q.beyond ehemals QSC-Infos am Rande (Seite 2873)
eröffnet am 08.03.05 16:48:47 von
neuester Beitrag 05.06.24 07:46:55 von
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Eine der wichtigsten Fragen ist doch folgende:
Von den ca. 18-20 Mio PEC für dieses Jahr und 50 Mio in den Folgejahren - wieviele Mios
wurden von Outsourcing nach PEC geschoben ?
Rechte Tasche, linke Tasche oder Umsatzzuwachs und zu welchen Margen ?
SAP scheint zu laufen, B2B2B stabil.
Mal sehen, ob die das Sorgenkind B2B2C zur Adoption frei geben. Das Netz wird ja nicht verkauft.
Never....
Von den ca. 18-20 Mio PEC für dieses Jahr und 50 Mio in den Folgejahren - wieviele Mios
wurden von Outsourcing nach PEC geschoben ?
Rechte Tasche, linke Tasche oder Umsatzzuwachs und zu welchen Margen ?
SAP scheint zu laufen, B2B2B stabil.
Mal sehen, ob die das Sorgenkind B2B2C zur Adoption frei geben. Das Netz wird ja nicht verkauft.
Never....
Antwort auf Beitrag Nr.: 52.711.510 von KingofCurrywurst am 28.06.16 10:44:21würde auch nicht überbewerten was die schreiben...
Sommerlochfüller...sonst nichts:-)
QSC muss liefern...alles andere bleibt Q-Schei....
Sommerlochfüller...sonst nichts:-)
QSC muss liefern...alles andere bleibt Q-Schei....
Zitat von KingofCurrywurst: Kempen dürfte seine (frei verfügbaren) Newsletter mindestens mit doppelter Intention veröffentlichen: Einerseits für die eigenen Kunden, da schreibt man dann natürlich, dass man am Ball ist und sich ein Licht am Tunnelende abzeichnen könnte. Wäre doof es nicht zu tun, denn so kann man sagen, wir machen was und unsere Verlustbude im Depot ist noch keine Leiche. Andererseits lesen es auch Leute wie hier im Forum. Denen will man die Aktien im Zweifelsfall über den freien Markt verkaufen können. Fundamentalkritik ist da auch nicht direkt lohnend.
Antwort auf Beitrag Nr.: 52.708.123 von braxter21 am 27.06.16 21:19:30Kempen ermutigt QSC das Privatkundengeschäft zu verkaufen
Gibt es eines, außer B2B2C?
Weitere Kosten werden in der Telco Sparte gesenkt.
Die sind schon weit unten.
300.000EUR wird Kempen nicht meinen.
Ich denke beide Aussagen sind mit Plusnetpartner UI oder versatel erreichbar.
- Dann produziert sich UI die PrivatKunden selbst, ebenso VoIP
- Und die Kosten fallen 50%
Und dann noch PEC
Und IoT
QSC ist sehr tief bewertet, für diese Möglichkeiten.
Ist da jemand
Gibt es eines, außer B2B2C?
Weitere Kosten werden in der Telco Sparte gesenkt.
Die sind schon weit unten.
300.000EUR wird Kempen nicht meinen.
Ich denke beide Aussagen sind mit Plusnetpartner UI oder versatel erreichbar.
- Dann produziert sich UI die PrivatKunden selbst, ebenso VoIP
- Und die Kosten fallen 50%
Und dann noch PEC
Und IoT
QSC ist sehr tief bewertet, für diese Möglichkeiten.
Ist da jemand
Kempen dürfte seine (frei verfügbaren) Newsletter mindestens mit doppelter Intention veröffentlichen: Einerseits für die eigenen Kunden, da schreibt man dann natürlich, dass man am Ball ist und sich ein Licht am Tunnelende abzeichnen könnte. Wäre doof es nicht zu tun, denn so kann man sagen, wir machen was und unsere Verlustbude im Depot ist noch keine Leiche. Andererseits lesen es auch Leute wie hier im Forum. Denen will man die Aktien im Zweifelsfall über den freien Markt verkaufen können. Fundamentalkritik ist da auch nicht direkt lohnend.
Antwort auf Beitrag Nr.: 52.707.325 von ORACLEBMW am 27.06.16 19:35:53Muss man sich mal geben, Strato macht 30 Mio. Euro Umsatz im Jahr und hat gekostet 275 Mio. Euro. Wenn QSC in die Cloud 50 Mio. pushen kann, und der Ertrag hier top ist, sollte die Bewertung sich wieder normalisieren.
???
Irgendwie belegbar? Nach meinen Infos haben die 2015 gut 100Mio Umsatz gemacht. 2009 ungefähr 90Mio, als der Kaufpreis gezahlt wurde. Nettomarge lag bei 15%, 2009.
HEG scheint teuer. Imho eher ein strategischer Kauf um einerseits UI von der Seite anzugreifen und andererseits Marktführer in der EU zu werden.
???
Irgendwie belegbar? Nach meinen Infos haben die 2015 gut 100Mio Umsatz gemacht. 2009 ungefähr 90Mio, als der Kaufpreis gezahlt wurde. Nettomarge lag bei 15%, 2009.
HEG scheint teuer. Imho eher ein strategischer Kauf um einerseits UI von der Seite anzugreifen und andererseits Marktführer in der EU zu werden.
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 52.708.123 von braxter21 am 27.06.16 21:19:30das ist zu interessant, als das es von dem ganzen Nonsens vorher überlagtert werden sollte
Überlagert von Nervensäger und ... Leider!
Überlagert von Nervensäger und ... Leider!
Antwort auf Beitrag Nr.: 52.707.412 von ORACLEBMW am 27.06.16 19:49:51ich denke Benno sie sind die Besten!
4 x Top Vorstand mit Top Produkt. Denkst Du etwa die fangen jetzt an einzelne Kunden zu aquirieren
Du weisst ja wie es läuft.
4 x Top Vorstand mit Top Produkt. Denkst Du etwa die fangen jetzt an einzelne Kunden zu aquirieren
Du weisst ja wie es läuft.
Antwort auf Beitrag Nr.: 52.706.155 von hans_u am 27.06.16 17:13:58
das ist zu interessant, als das es von dem ganzen Nonsens vorher überlagtert werden sollte. Drum nochmal. Danke Hans und Tölzer!
although the consumer side of the business is not strategic for QSC. We have therefore encouraged the company to sell this part of the business.
Costs are being cut further in the telecom part of the company.
Zitat von hans_u:Zitat von toelzerbulle: http://kempen.finfiles.nl/EN/pdf/factsheet/NL0000440675
We have held extensive meetings with QSC. It has completed the first phase of its restructuring. The company has its own telecom network which it uses to provide telecom activities for consumers and businesses. This yields relatively stable cashflows, although the consumer side of the business is not strategic for QSC. We have therefore encouraged the company to sell this part of the business.
Costs are being cut further in the telecom part of the company. QSC also operates as a specialist IT consultant and datacentre manager, and the time has now come to motivate it to work entirely ‘in the cloud’. This looks to be the modus operandi of the future, although German small and mediumsized businesses remain highly conservative in this respect. This cloud-based outsourcing business has been given a fresh start with experienced specialists at QSC. The first contracts should be concluded this year, allowing QSC to achieve growth from 2017 onwards.
This is essential to assessing and valuing this company in the long term and we will monitor it closely. If QSC succeeds in this, to whatever extent, we believe it will push up the value of its shares significantly.
das ist zu interessant, als das es von dem ganzen Nonsens vorher überlagtert werden sollte. Drum nochmal. Danke Hans und Tölzer!
although the consumer side of the business is not strategic for QSC. We have therefore encouraged the company to sell this part of the business.
Costs are being cut further in the telecom part of the company.
Antwort auf Beitrag Nr.: 52.706.842 von panjo1 am 27.06.16 18:31:18Soll ich mal was von Dir erzählen lieber. Hab hier genug stoff 
wenn DU es brauchst.
tja panjo. recht hast du. ich habe trotzdem als Doppeldepotbesitzer mit der Drillisch gut verdient.
QSC hat mich jahrelang ernährt. Letztes Jahr dann Spruchverfahrenentschädigung für Broadnet wo ich ALL IN drin war.
Und der nächste Step ist --> QSC auf Ziellinie. Aber das muss ich Dir als QSC Aktionär nicht erzählen.
wenn DU es brauchst.
tja panjo. recht hast du. ich habe trotzdem als Doppeldepotbesitzer mit der Drillisch gut verdient.
QSC hat mich jahrelang ernährt. Letztes Jahr dann Spruchverfahrenentschädigung für Broadnet wo ich ALL IN drin war.
Und der nächste Step ist --> QSC auf Ziellinie. Aber das muss ich Dir als QSC Aktionär nicht erzählen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 52.707.412 von ORACLEBMW am 27.06.16 19:49:51ach du schande , wie ne bestatter werbung .
das beste waren noch die kaffebecher ...fallera
das beste waren noch die kaffebecher ...fallera
Zitat von ORACLEBMW: Achtung Leute, schaut euch mal dieses Video an. Selbstbeweihräucherung auf ganz hohem Niveau.
Wie wäre es mal wenn die raus gehen und Kontakte knüpfen, ein paar Grosskunden mal gewinnen, mit so einem Video gewinnst nix. Es müssen Kunden her, Kunden, Kunden, Kunden und dann Umsätze, Umsätze, Umsätze...
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