q.beyond ehemals QSC-Infos am Rande - Älteste Beiträge zuerst (Seite 6924)
eröffnet am 08.03.05 16:48:47 von
neuester Beitrag 26.04.24 05:11:24 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 46.858.596 von upolani am 22.04.14 22:23:48Einige sollten sich folgendes hinter die Löffel schreiben:
Der Kurs macht die Stimmung - aber die Stimmung nicht den Kurs
Der Kurs macht die Stimmung - aber die Stimmung nicht den Kurs
Antwort auf Beitrag Nr.: 46.858.374 von braxter21 am 22.04.14 21:40:28In mindestens gleichen Maßen ist mir unklar wie man eine Investition mit "der Bernd hat doch gesacht alles wird super" begründen kann. Wie schon gesagt, der Bernd ist vielleicht nicht mal ein Lügenbold sondern schlichter Überzeugungstäter. Das man die halbgare Vision für fast drei Jahre durchs Dorf getrieben hat spricht dafür.
Meine Restinvestition in QSC hinterfrag ich übrigens in der Tat wöchentlich. Mit jedem verstrichenen Tag werden positive exit-Szenarien in meinen Augen unwahrscheinlicher. Irgendwann, vielleicht um die HV herum (nein nicht wegen der sagenhaften Dividende), kippt das labile System (meines pro und contra) dann vermutlich.
Übernahme (passiv) mittlerweile sehr unwahrscheinlich. Übernahme (aktiv) einer wirklich attraktiven Ergänzung, ziemlich unwahrscheinlich. Teilverkauf (Netz), nahezu ausgeschlossen. Massive Kooperation im Tele2-Stil mit mehreren Beteiligten, sehr unwahrscheinlich. Ein echt innovatives Cloudprodukt, seh ich derzeit nicht kommen.
Meine Restinvestition in QSC hinterfrag ich übrigens in der Tat wöchentlich. Mit jedem verstrichenen Tag werden positive exit-Szenarien in meinen Augen unwahrscheinlicher. Irgendwann, vielleicht um die HV herum (nein nicht wegen der sagenhaften Dividende), kippt das labile System (meines pro und contra) dann vermutlich.
Übernahme (passiv) mittlerweile sehr unwahrscheinlich. Übernahme (aktiv) einer wirklich attraktiven Ergänzung, ziemlich unwahrscheinlich. Teilverkauf (Netz), nahezu ausgeschlossen. Massive Kooperation im Tele2-Stil mit mehreren Beteiligten, sehr unwahrscheinlich. Ein echt innovatives Cloudprodukt, seh ich derzeit nicht kommen.
Das verstehe wer will.....
Rechts und links laufen die Kurse davon und ohne ``Exil-Hoffnung``bleibt man dabei.
Anstatt zu labern oder zu motzen, könnte man die Zeit für andere Investments nutzen.
Mögliche phsychologische Erklärung:
Es ist einfacher ( anonym ) ein eigenes Investment schlecht zu reden, als realisierte Verluste
zu verdauen
Rechts und links laufen die Kurse davon und ohne ``Exil-Hoffnung``bleibt man dabei.
Anstatt zu labern oder zu motzen, könnte man die Zeit für andere Investments nutzen.
Mögliche phsychologische Erklärung:
Es ist einfacher ( anonym ) ein eigenes Investment schlecht zu reden, als realisierte Verluste
zu verdauen
Antwort auf Beitrag Nr.: 46.858.882 von Vinothek am 22.04.14 23:29:14 das die anderen schon meilenweit überholt haben , ist dir sicher
noch nicht aufgefallen ...
ich erinnere an den gleichstand von qsc und drillisch .... hmmmmmm ,
die drilisch haben zugelegt , oder
wenn qsc damitgezogen hätte , würde sicher keiner meckern , aber
bei qsc gabs nur bockwurst und visionen und dummgelabere
noch nicht aufgefallen ...
ich erinnere an den gleichstand von qsc und drillisch .... hmmmmmm ,
die drilisch haben zugelegt , oder
wenn qsc damitgezogen hätte , würde sicher keiner meckern , aber
bei qsc gabs nur bockwurst und visionen und dummgelabere
Bei gab es keine Bockwurst:
Einstieg 2012 bei knapp über 2,00 - Ausstieg im Schnitt 4,80
Jetzt wieder mit Schnitt 3,45 investiert.
Es ist immer eine Frage des Ein- und Ausstiegs.
Die Querulanten erkennt man immer daran, das die diesen Unterschied
nicht wahrhaben können bzw. wollen.....
Schöne Börsenwoche :-)
Einstieg 2012 bei knapp über 2,00 - Ausstieg im Schnitt 4,80
Jetzt wieder mit Schnitt 3,45 investiert.
Es ist immer eine Frage des Ein- und Ausstiegs.
Die Querulanten erkennt man immer daran, das die diesen Unterschied
nicht wahrhaben können bzw. wollen.....
Schöne Börsenwoche :-)
Eine Anspielung auf QSC?
Wer Visionen hat, muss zum Arzt. Oder seinen Firmensitz am künftigen Silicon Valley Deutschlands aufschlagen, kräftig für das Cloud-Geschäft trommeln und nervöse Systemhäuser übernehmen. Wie Cancom-Chef Klaus Weinmann Bechtle und Computacenter abhängen will.
http://www.crn.de/software/artikel-100776.html
Wer Visionen hat, muss zum Arzt. Oder seinen Firmensitz am künftigen Silicon Valley Deutschlands aufschlagen, kräftig für das Cloud-Geschäft trommeln und nervöse Systemhäuser übernehmen. Wie Cancom-Chef Klaus Weinmann Bechtle und Computacenter abhängen will.
http://www.crn.de/software/artikel-100776.html
nein, die meinen eher Bechtle...
also was QSC zuletzt an Kommunikation an den Markt gebracht hat ist unglaublich, vor allem dass die IR, meiner Meinung nach eine belanglose Cloud-Aktivität, als nahezu ad-hoc Meldung rausgibt. Was soll der Käs?!
Nichts? Keine fundamentale Richtung erkennbar.
Statt richtige Firmen zu übernehmen, die guten Umsatz u. Kundenstamm mitbringen, werden ganz kleine, uninteressante Minifirmen gekauft. Ich glaube, dass die wirklich an ihrer "Erfolgsstrategie" festhalten und ihren Kunden Zusatzprodukte anbieten möchten. Die Vergangenheit hat gezeigt, dass QSC im Vertrieb nicht die Stärken hat.
QSC sollte wie cancom einfach Firmen kaufen und es anderen überlassen.
Nach der Übernahme der info-ag und ipp kam nichts mehr. man hätte hier weiter aggressiv übernehmen müssen, pironet hätte gut gepasst, zumindest 75%.
Nichts? Keine fundamentale Richtung erkennbar.
Statt richtige Firmen zu übernehmen, die guten Umsatz u. Kundenstamm mitbringen, werden ganz kleine, uninteressante Minifirmen gekauft. Ich glaube, dass die wirklich an ihrer "Erfolgsstrategie" festhalten und ihren Kunden Zusatzprodukte anbieten möchten. Die Vergangenheit hat gezeigt, dass QSC im Vertrieb nicht die Stärken hat.
QSC sollte wie cancom einfach Firmen kaufen und es anderen überlassen.
Nach der Übernahme der info-ag und ipp kam nichts mehr. man hätte hier weiter aggressiv übernehmen müssen, pironet hätte gut gepasst, zumindest 75%.
Antwort auf Beitrag Nr.: 46.861.278 von ORACLEBMW am 23.04.14 13:04:10Statt richtige Firmen zu übernehmen, die guten Umsatz u. Kundenstamm mitbringen, werden ganz kleine, uninteressante Minifirmen gekauft. Ich glaube, dass die wirklich an ihrer "Erfolgsstrategie" festhalten und ihren Kunden Zusatzprodukte anbieten möchten. Die Vergangenheit hat gezeigt, dass QSC im Vertrieb nicht die Stärken hat.
Oracle, das sehe ich genauso. Ich denke, dass QSC irgendwann in 2012 oder 2103 einen großen Deal versemmelt hat. Das hätte die Pironet-Übernahme sein können oder eine Fusion mit was weiß ich wem... Seitdem muss QSC selbst "innovative Brötchen" backen. Deshalb wurden dann irgendwann diese 50 Entwickler eingestellt, die welche Produkte auch immer programmieren sollen....
Wie man in 2013 gesehen hat, ist das kein Selbstläufer. Die neuen Produkte verdienen alle samt den Namen nicht.....Cospace, Analyzer usw. Was soll das? Was will QSC sein? Derzeit ist es einfach ein Gemischtwarenladen...
Wie die Stolz in den Interviews eben sagte....man "probiert" derzeit einfach viel aus.....
Oracle, das sehe ich genauso. Ich denke, dass QSC irgendwann in 2012 oder 2103 einen großen Deal versemmelt hat. Das hätte die Pironet-Übernahme sein können oder eine Fusion mit was weiß ich wem... Seitdem muss QSC selbst "innovative Brötchen" backen. Deshalb wurden dann irgendwann diese 50 Entwickler eingestellt, die welche Produkte auch immer programmieren sollen....
Wie man in 2013 gesehen hat, ist das kein Selbstläufer. Die neuen Produkte verdienen alle samt den Namen nicht.....Cospace, Analyzer usw. Was soll das? Was will QSC sein? Derzeit ist es einfach ein Gemischtwarenladen...
Wie die Stolz in den Interviews eben sagte....man "probiert" derzeit einfach viel aus.....
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