Evotec 566480, wohin geht die Reise??? (Seite 6513)

[Ackergaul]

Zitat von Ackergaul: In nicht einmal 3 Wochen sind die Ergebnisse aus 2011 draussen. Lohnt sich schon mal anzuschauen, was da in etwa bei herauskommen könnte...

In den ersten 9 Monaten hat EVO knapp 60 Mil Euro umgesetzt, mit einer Super Marge von 48 % (auf Grund der 10 Mil $ Upfront). Unterm Strich blieben 9,5 Mil Euro "operativ" über.
Im letzten Quartal gab es 2 kleine MS Zahlungen von Shinogi (rechne mit insg. 500 T Euro) und Anf. 2012 noch BIs 2,5 Mil Euro fürs letzte Quartal 2011. Aus diesem Grunde halte ich einen Umsatz von fast 20 Mil Euro im 4.Q für möglich, so dass man das Ziel wohl vermutlich leicht übertreffen wird. Ich denke aber es wird knapp unter den 80 Mil liegen (nach 55,3 Mil in 2010 = + 45 % !!!)... Marge für GJ 2011 etwa bei 44 bis 45 %. F&E Kosten bei etwa 3 bis 3,2 Mil; SG&A um die 4 Mil und sonstiges noch einmal 1/2 Mil.
Damit schließe ich auf ein operatives Ergebnis im Bereich um 10,5 Mil Euro - nach einem Betriebsergebnis von 1,7 Mil Euro aus 2010! Den 2012er Action Plan hat Evotec meiner Meinung damit vollkommen erreicht.
...

Die DZ Bank hat Ihre Prognose veröffentlicht:
http://www.evotec.com/uploads/cms_article/192/DZ-Bank_2012-0…
Aufgrund der restl. Übernahme der Evotec India Anteile wird im 4.Q ein negativer EBIT von 2 Mil Euro erwartet! Mal schauen obs so Duster auch kommt. Den Umsatz sehen die Analysten der DZ bei knapp 19 Mil und demnach ca. 78,5 Mil aufs Gesamtjahr. Das EBIT fürs 2011er GJ bei dann 7,5.

Die Wachstumsaussichten sind aus meiner Sicht sehr moderat gewählt: 2012 = +10%; 2013 = +12%; 2014 = +10% und 2015 = +9%. Aus dem Hintergrund das der Markt sich von 2000 auf 4000...5000 Mil $ mehr als verdoppeln soll ist das niedrig angesetzt. Ich gehe davon aus das Evotec sich besser als die direkte Konkurenz schlagen wird.

Grüße

[freiwilder]

Antwort auf Beitrag Nr.: 42.860.534 von freiwilder am 06.03.12 20:17:24

2,53 zu 2,59

[freiwilder]

Wow,
was für ein Einbruch heute. L&S taxen 2,56 zu 2,60!
Morgen sehen wir richtige Schnäppchenkurse!

[submersus]

16 Fonds, die Aktien mit der WKN "566480" in den Top-Holdings besitzen.
WKN Name
Prozent

976730 G & P UNIVERSAL AKTIENFONDS A 1,74%
593397 ISHARES TECDAX (DE) 1,52%
A0M80Q AM FORTUNE FUND OFFENSIVE B 1,46%
A0M8WS AM FORTUNE FUND OFFENSIVE A 1,46%
532102 MONEGA INNOVATION 1,09%
A0DQH3 JPM EUROPE SMALL CAP FUND A (ACC) - EUR 0,27%
666250 JPM EUROPE SMALL CAP FUND B (ACC) - EUR 0,27%
666251 JPM EUROPE SMALL CAP FUND C (ACC) - EUR 0,27%
973679 JPM EUROPE SMALL CAP FUND A (DIST) - EUR 0,27%
602992 JPM EUROPE SMALL CAP FUND D (ACC) - EUR 0,27%
933912 JPM EUROPE STRATEGIC GROWTH FUND A (DIST) - EUR 0,27%
541458 JPM EUROPE STRATEGIC GROWTH FUND A (DIST) - GBP 0,27%
602993 JPM EUROPE STRATEGIC GROWTH FUND D (ACC) - EUR 0,27%
666252 JPM EUROPE STRATEGIC GROWTH FUND B (ACC) - EUR 0,27%
A0DQH4 JPM EUROPE STRATEGIC GROWTH FUND A (ACC) - EUR 0,27%
666253 JPM EUROPE STRATEGIC GROWTH FUND C (ACC) - EUR 0,27%

[Ackergaul]

Zitat von dynamischer: Das Outsourcing werde weiter zunehmen, glaubt Lanthaler. Vier bis fünf Milliarden Dollar könnte der Kuchen groß werden. Der Grund: Firmen wie Evotec sind meistens flinker und effizienter. "Wer mit uns arbeitet, erfährt zu einem früheren Zeitpunkt und mit Ergebnissen in hoher Qualität, ob es sich lohnt, einen Wirkstoff weiter zu erforschen", erläutert der Manager das Geschäftsmodell. Wie Lanthaler es anstellen will, den Anteil am Forschungskuchen zu vergrößern, steht im nächsten Konzept. Den "Aktionsplan 2016" will er in gut zwei Wochen vorstellen.

Interessante Aussage - oder? Der Kuchen wächst um mehr als die doppelte Größe an und es ist anzunehmen das Evotec nicht nur ein paar Krümmel davon abbekommt. Schade das kein Zeitraum angegeben ist, in dem es von den jetztigen 2 Milliarden Dollar Niveau mehr als verdoppelt wird. Eine Steigerung von jährlich 10 % führt in 7 Jahren knapp zum doppelten Betrag...

Zu AMRI (im präklinischen Segment im umsatz und Ergebnis schwächer als 2010) hatte ich schon etwa geschrieben. Nun mal zu GLPG und CRL noch:

GLPG

Revenues
Galapagos' revenues from continuing operations for the full year 2011 amounted to €112.9 million. The Service division generated €67.0 million in total revenues (+16% over 2010) and €57.1 million in external revenues, representing 15% organic growth over 2010. ...

Result
...
The BioFocus and Argenta Service division reported a gross margin of 36% on external revenues and a positive segment result on operations of €12.3 million compared to 39% and €11.6 million last year. The service operations showed a 6% improvement in segment result relative to 2010.


Charles River

Quarter in Detail
Charles Riveroperates through two segments - RMS and PCS.
Revenue from the RMS segment was $182.4 million in the fourth quarter, up 8.3% from the prior-year period. Segment revenue was boosted by strong sales of In Vitro and Avian products and RMS services. Excluding the 0.4% gain from foreign exchange (“Fx”), RMS segment revenue moved up 7.9% year over year.
Revenue from the PCS segment was $108.5 million in the fourth quarter, down 4.2% from the prior-year period (down 3.9% excluding the negative impact of Fx). Unfavorable sales mix, comprising a greater proportion of short-term less complex studies, adversely affected the revenue performance.
Outlook for 2012
Charles River reiterated its 2012 adjusted earnings guidance range of $2.60–$2.70 per share, provided earlier in December 2011. The Zacks Consensus Estimate of $2.64 per share is within the company’s guidance range. Net sales are expected to grow in the range of 0% - 2%, with Fx impact of approximately 1%.
Our Recommendation
We currently have a Neutral recommendation on Charles River. The stock carries a Zacks #3 Rank, which translates into a short-term Hold rating.
Despite consistent performance of the RMS segment, the PCS business fails to show any definite sign of recovery, thus keeping us on the sidelines.



Auch CRL hat im präklinischen Segment Anteile verloren. GLPG konnte zwar 16 % zulegen, die Marge hat dennoch leicht nachgegeben. Deren 36 % liegen aber vermutlich um etwa 8 bis 9 % unter der Evotec Marge. CRL wird denke ich 2012 noch etwas tun um Ihren PCS Bereich wieder auf Vordermann zu bringen. Ich denke das zahlreiche kleinere CROs Umsatzanteile dazu gewonnen haben bzw. neue CROs entstanden sind.
Im Übrigen: GLPGs Servive Bereich hat 67 Mil Euro erwirtschaftet; CRL in etwa 82 Mil Euro. Zumindest GLPG hat EVT bereits hinter sich gelassen (vergleicht man nur den "CRO Bereich") und mit CRL ist man schon gleich auf... In der Nische preclinical contract research organisation entwickelt sich Evotec Schritt für Schritt zu einem (oder zu dem?) Marktführer.

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Ein Beispiel für eines der neuen CROs:
http://www.pharmatimes.com/Article/12-02-23/Charnwood_spin-o…
Charnwood spin-off Aurelia is now open for business
Clinical News | February 23, 2012
Peter Mansell

Aurelia Bioscience, a preclinical contract research organisation that was among several new companies in the BioCity Nottingham incubator spawned by AstraZeneca’s decision to close its UK R&D site in Charnwood, Leicestershire, is now open for business.

Aurelia specialises in bioassay development, high-throughput compound screening, label-free phenotypic assay approaches and screening equipment/technology development.

The laboratory platform includes screening technologies such as FLIPRTM, EnvisionTM, EnspireTM and FMAT, alongside compound management and liquid handling capabilities.

The company was set up by managing director Kevin Hart, who was head of scientific operations for AstraZeneca at Charnwood; business development director/chief scientific officer Gary Allenby, who was engaged in developing novel assay formats and automation platforms as well as evaluating and implementing new technologies for AZ; and science director Kathy Dodgson, who led the implementation of label-free cell-based screening at AstraZeneca.

The management team recently expanded to include Tony Flinn, former founder and chief executive officer of Onyx Scientific. Flinn will “complement the team with his extensive commercial and business development expertise”, Aurelia said.

Outsourcing opportunity

“We are witnessing the growth of drug discovery outside large pharmaceutical companies as the sector re-balances itself from centralised in-house research to outsourcing,” Allenby commented.

“Our expertise will allow us to take advantage of these new challenges in both drug discovery and the bio-instrument technology development sector”.

AstraZeneca announced in March 2010 that it was withdrawing from discovery research in 10 disease areas and most vaccines, as well as shutting down some of its 17 major R&D centres worldwide, including Charnwood and a smaller facility in Cambridge, UK


Grüße

[chiptrader]

danke für den interessanten artikel,
freue mich schon auf die vorstellung vom aktionsplan 2016 wird wohl bei den jahreszahlen von 2011 am 20.03 sein!

[dynamischer]

http://www.welt.de/print/wams/vermischtes/article13901986/Di…

Welt am Sonntag Drucken Bewerten Autor: Stephan Maaß| 06:31
Die Wirkstoff-Untersucher

Kaum ein Biotech-Unternehmen schreibt schwarze Zahlen. Evotec-Chef Werner Lanthaler hat die Firma in den Kreis der profitablen Firmen hochgearbeitet

Der Roboterarm ersetzt den Forscher - jedenfalls nimmt er ihm die meiste Arbeit ab. In einem Durchgang werden die Auswirkungen von 384 Substanzen auf einen bestimmten Pharma-Wirkstoff getestet. Zehntausende Proben schafft die hochmoderne Maschine an einem Tag. Per Hand würde das Monate oder sogar Jahre dauern. "Vier solcher Apparate haben wir", sagt Werner Lanthaler, Vorstandschef der Hamburger Biotechfirma Evotec. Die Hightech-Apparate erforderten eine zweistellige Millioneninvestition am neuen Standort in Langenhorn. "Und das Gute ist: Wir haben die Mittel aus dem Cash-Flow bezahlt", sagt der Chef.
Das war vor nicht allzu langer Zeit ganz anders. Evotec, vor 19 Jahren gegründet, hat die längste Zeit seiner Firmengeschichte Millionen vernichtet, anstatt Geld zu verdienen. Früher hat die Firma Wirkstoffe auf eigene Rechnung untersucht. Mittel gegen Alzheimer, Schlafmittel oder eines, das dabei behilflich ist, mit dem Rauchen aufzuhören, hatte das Unternehmen früher in der Pipeline. In die Apotheke schaffte es keiner der erforschten Wirkstoffe.

"Das Modell ist am Ende am Kapitalmarkt durchgefallen", sagt Lanthaler. "Duachgfoin", hat er eigentlich gesagt, im Tonfall seiner österreichischen Heimat. Der 44-Jährige lebt mit Frau und Kindern in Wien. Lange wurde in der Familie überlegt, ob der Umzug in die Hansestadt nicht besser wäre. "Ich habe es in meinem Terminkalender mal nachgezählt: 180 Tage bin ich in diesem Jahr nicht im Büro." Sechs Standorte oder Niederlassungen auf dem ganzen Globus wollen besucht, Geschäftspartner und Wissenschaftler getroffen werden. "Da war uns klar, dass es besser bleibt, wie es ist." Lanthaler pendelt zwischen Waterkant, Wien und der Welt. Sein fixer Termin zu Hause: Am Sonntag wird Tatort geguckt.

Der promovierte Ökonom war Finanzvorstand bei dem Wiener Impfstoffhersteller Intercell, bevor er Anfang 2009 zu Evotec kam. Auch für McKinsey hat Lanthaler schon gearbeitet. Wahrscheinlich kommt aus dieser Zeit seine Vorliebe für einprägsame Begriffe. Das "digitale Risiko" ist so einer. Digital, weil ein Alleingang bei der Wirkstoffforschung am Ende entweder null oder eins ergebe, also Totalverlust oder Riesengewinn. "Das Risiko lässt sich auch nicht deutlich reduzieren, wenn man an vier Arzneien gleichzeitig forscht", sagt er.

Sein Auftrag war es, die Firma profitabel zu machen. Vor drei Jahren legte Lanthaler dem Aufsichtsrat ein Konzept vor, das er "Aktionsplan 2012" nannte. Weniger Risiko, Profit, und ein neues Geschäftsmodell waren die Eckpunkte. 2012, weil die Firma in diesem Jahr erstmals schwarze Zahlen schreiben sollte. Aber das hat Evotec schon vorher geschafft. 2010 war das erste Jahr in der Geschichte des Unternehmens, dass mit einem kleinen Überschuss abgeschlossen wurde. Und in den ersten drei Quartalen 2011 sprang der Betriebsgewinn von einer Million Euro auf 9,5 Millionen Euro. Die endgültigen Zahlen legt das Unternehmen am 20. März vor. Der Umsatz dürfte sich seit 2009 annähernd verdoppelt haben. Die Tragweite dieser Entwicklung liefert Lanthaler gleich mit: "Europaweit gibt es rund 400 Biotech-Unternehmen, aber weniger als 40 davon schreiben schwarze Zahlen."

Eigentlich macht Evotec auch heute noch dasselbe wie früher: Mit hochmoderner Technologie und einem Team von Wissenschaftlern werden Wirkstoffe auf ihre Einsatzmöglichkeit gegen Krankheiten überprüft. Aber heute lässt sich das Unternehmen mit Hauptsitz in Hamburg sowie weiteren Standorten in Deutschland, Großbritannien, Kalifornien und Indien für die Wirkstoffsuche bezahlen. Werden bestimmte Ziele erreicht - Meilensteine heißen diese Erfolgsmesspunkte - fließen vereinbarte Prämien. Diese Meilensteinzahlungen sind das Salz in der Suppe. Aber selbst, wenn Evotec ein Jahr lang keines der vereinbarten Ziele erreiche, seien die Forschungskosten noch immer gedeckt, so Lanthaler. Das neue Modell bedeute: Kaum Verlustrisiko, aber ein großes Gewinnpotenzial. Die Meilensteine seien für Evotec die Profitabilitätstreiber. 4,6 Millionen Euro wurden 2009 als Prämie eingenommen. Neun Millionen waren es 2010. 2011 wird noch eine weitere Steigerung zum Vorjahr erwartet. Der Vorteil für die Auftraggeber: Sie würden Fixkosten in variable Kosten umwandeln.

Die Partner, mit denen Evotec zusammenarbeitet, sind Boehringer Ingelheim, Novartis, UCB, oder Pfizer. Es geht um Mittel gegen Diabetes, Krebs, Schmerzen oder zur Behandlung von Erkrankungen des zentralen Nervensystems. Im Herbst 2011 bündelte die Firma zum Beispiel ihre Kräfte mit dem Pharmariesen Roche, um an dem Alzheimer-Medikament weiter zu forschen. Für die Unterzeichnung des Kooperationsvertrags überwiesen die Schweizer zehn Millionen Dollar. Wenn alles gut läuft, kann Evotec auf erfolgsabhängige Zahlungen von bis zu 580 Millionen Euro und zudem zweistellige Lizenzeinnahmen hoffen. Das sei einer der größten Deals des Jahres in der europäischen Biotech-Branche gewesen, sagte Lanthaler. Mit der Harvard Universität ist Evotec eine Allianz zur Erforschung von Diabetes und Nierenleiden eingegangen.

Auch bei Zukäufen ist der Evotec-Chef rege. Vier Firmen sind bis 2011 hinzugekommen. Auch ein Labor in San Francisco ist dabei, obwohl sich Lanthaler zu Beginn seiner Tätigkeit von einer Evotec-Tochter in Kalifornien getrennt hatte. Vor einem Jahr wurde das Münchener Unternehmen Kinaxo erworben, das sich auf die Erforschung von Krebsmedikamenten spezialisiert hatte. Der Standort in München bleibt erhalten, wie auch der in Göttingen, wo die Firma Develogen sitzt, die seit 2010 zu Evotec gehört. Die drei deutschen Standorte seien gut, um Wissenschaftler zu binden. In Hamburg gebe es nicht ausreichend Forschernachwuchs, und viele wollten nicht unbedingt hier arbeiten, sagt Lanthaler. Die Mitarbeiterzahl hat sich entsprechend der Zukäufe entwickelt. 400 Beschäftigte hatte Evotec 2009. Mit seiner Restrukturierung sorgte der neue Chef dafür, dass die Zahl bis 2010 auf 280 fiel. Jetzt sind es 650, davon rund 200 in Hamburg, 40 in Göttingen und 25 in München.

Für sein Unternehmen gibt es auf jeden Fall eine Menge zu tun. Pro Jahr gebe die Pharmaindustrie weltweit 20 Milliarden Dollar für die Wirkstoffsuche als ersten Schritt bei der Erforschung neuer Medikamente aus. Von dem Budget wird ein knappes Zehntel außer Haus vergeben. Davon leben Evotec und seine Wettbewerber. Auf rund 80 Millionen Euro Umsatz kommen die Hamburger im Moment.

Das Outsourcing werde weiter zunehmen, glaubt Lanthaler. Vier bis fünf Milliarden Dollar könnte der Kuchen groß werden. Der Grund: Firmen wie Evotec sind meistens flinker und effizienter. "Wer mit uns arbeitet, erfährt zu einem früheren Zeitpunkt und mit Ergebnissen in hoher Qualität, ob es sich lohnt, einen Wirkstoff weiter zu erforschen", erläutert der Manager das Geschäftsmodell. Wie Lanthaler es anstellen will, den Anteil am Forschungskuchen zu vergrößern, steht im nächsten Konzept. Den "Aktionsplan 2016" will er in gut zwei Wochen vorstellen.

[Ackergaul]

In nicht einmal 3 Wochen sind die Ergebnisse aus 2011 draussen. Lohnt sich schon mal anzuschauen, was da in etwa bei herauskommen könnte...

In den ersten 9 Monaten hat EVO knapp 60 Mil Euro umgesetzt, mit einer Super Marge von 48 % (auf Grund der 10 Mil $ Upfront). Unterm Strich blieben 9,5 Mil Euro "operativ" über.
Im letzten Quartal gab es 2 kleine MS Zahlungen von Shinogi (rechne mit insg. 500 T Euro) und Anf. 2012 noch BIs 2,5 Mil Euro fürs letzte Quartal 2011. Aus diesem Grunde halte ich einen Umsatz von fast 20 Mil Euro im 4.Q für möglich, so dass man das Ziel wohl vermutlich leicht übertreffen wird. Ich denke aber es wird knapp unter den 80 Mil liegen (nach 55,3 Mil in 2010 = + 45 % !!!)... Marge für GJ 2011 etwa bei 44 bis 45 %. F&E Kosten bei etwa 3 bis 3,2 Mil; SG&A um die 4 Mil und sonstiges noch einmal 1/2 Mil.
Damit schließe ich auf ein operatives Ergebnis im Bereich um 10,5 Mil Euro - nach einem Betriebsergebnis von 1,7 Mil Euro aus 2010! Den 2012er Action Plan hat Evotec meiner Meinung damit vollkommen erreicht.
Wie die weiteren Wachstumsaussichten aussehen, erhoffe ich mir mit dem 2011er Ergebnis zu erfahren. Zweistelliges Wachstum ist klar, ob die "gewohnten 15 %" sogar drin sind?

Grüße

Zudem darf man gespannt sein auf einige Updates: Stand Pfizer und TRPV1? Warum verzögert sich der Start mit EVT201? Gibt es Fortschritte bei Medimmunes EVT770? Ergebnisse zu BIs CB2 (Phase I ist beendet)? Was macht der Insulin Sensitizer von BI?

[akfan]

Wichtig, durch die exclusive Kooperation mit IR-Pharma hat Evotec hervorragende wissenschaftliche Kompetenz dazugewonnen, die zukünftige integrierte Partnerschaften in diesem neuen Bereich erleichtern sollten.


Professor Maria Belvisi (NHLI), has been awarded the 2011 AstraZeneca Prize for Women in Pharmacology by the British Pharmacological Society.
The prize recognises women whose career achievements have contributed significantly to our understanding of a particular field through excellence in research.

How would you sum up your work?

I’m a pharmacologist looking into the pathophysiology of lung diseases, such as asthma, COPD (chronic obstructive pulmonary disease) and chronic cough, to find out the mechanisms that might initiate and perpetuate the disease but also, importantly, the avenues for novel therapeutics.
What are your main achievements?

Running a successful research group and training future scientists – BSc, MRes, PhD students – most of whom I’m still in touch with and who have remained in science.
Are there still obstacles for women going into science?

Statistics say that there is. There’s not a barrier going into science, but career progression is still very much a problem. In most universities, only 10 per cent of professors are women, so there is a considerable drop-off at a senior level. We need to have more women on decision-making panels – being on those committees gives you the knowledge and contacts which are so important when applying for grants. Women also need to have role models and that’s what prizes like this are about.
What projects are you working on at the moment?

We’re interested in the interaction between inflammation in the lung and the activation of sensory nerves to elicit reflex events, such as cough. We think that the interplay between nerves and inflammation is the basis for a lot of symptoms in respiratory diseases. We’re therefore exploring the roles of signalling chemicals called prostaglandins, which help regulate inflammation in the airways, and on a group of proteins that act as irritant receptors in the lungs. We think that both might present good therapeutic targets for novel drugs to block either inflammation or the cough reflex.



Tags: National Heart and Lung Institute




Professor Maria G Belvisi

Maria Belvisi is Professor and Head of the Respiratory Pharmacology group in the National Heart and Lung Institute at Imperial College.

She obtained a BSc in pharmacology in 1986 at King's College London and a PhD at the National Heart & Lung Institute in 1990. Professor Belvisi is an internationally recognized expert in the respiratory field with both academic and industrial experience. Her research is focused on the cellular and molecular mechanisms of asthma, COPD and chronic cough and developing therapies for these diseases. She is involved in multidisciplinary translational research which integrates basic science with clinical studies, thereby providing novel insights into common airway diseases. She also worked for a period in the pharmaceutical industry leading a team in the Respiratory Therapeutic area at Aventis Pharma. Her achievements in industry included running the pre-clinical pharmacology effort in support of an inhaled corticosteroid with an improved therapeutic ratio (ciclesonide/Alvesco), which is now approved for use in man in several countries. She was elected as a Fellow of the British Pharmacological Society in 2005.

Professor Belvisi has an extensive publication record in peer review journals and serves on the Editorial Board of several journals. She has also received several prizes and awards including the Pfizer Award for Science in the UK (1994) and the Trabbuchi Award (1996) and the Woman in Inflammation Science (2009, awarded by the World Inflammation Society). In addition to her responsibilities as Professor and Head of Respiratory Pharmacology, Maria Belvisi is also the Ambassador for Women for the Faculty of Medicine and is a member of the Respiratory Research Committee, the Principal's Advisory Group and the Equal Opportunities and Diversity Committee. She is also a member of the steering committees for the Royal Brompton & Harefield Biomedical Research Unit (BRU) and the Centre for Integrative Mammalian Physiology and Pharmacology (CIMPP).

[dlg]

So eine Meldung und Kursreaktion wie bei Galapagos heute morgen würde ich mir für Evotec auch mal wünschen :-)

http://www.bloomberg.com/news/2012-02-29/abbott-to-pay-galap…