Diskussionen zu iQPower durch Fusion die iQPower Licensing und nun die iQ International (Seite 3214)
eröffnet am 14.05.07 12:29:33 von
neuester Beitrag 07.02.24 11:59:06 von
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So langsam geht einem das Gerede von der "Ewigen Dankbarkeit", der "Ungerechtigkeit" und den "Fähigkeiten der GF" tüchtig auf den Senkel.
Die Inso ist lang überstanden (und ein letztes Mal "Vielen Dank an die die sie verhindert haben"), das "Thema Stämme und Vorzüge" ist vom Tisch und Sullivan ist inzwischen zusätzlich CEO in SK.
CEO der Licensing und gleichzeitiges CEO-Dasein in SK, das sind die Themen der Gegenwart und darüber hinaus!!!
Hab's schon einige Male angesprochen, aber die Frage aller Fragen ist doch, was hat das für IQP und uns Aktionäre und/oder Interessierte zu bedeuten.
CEO sein in SK bedeutet einen verdammt langen Arbeitstag und das ganz sicher nicht von Zug aus.
Und nochmal: Derzeit, und keine Ahnung für wie lange geplant, rückt das Lizenzgeschäft zwangsläufig und ganz sicher auch genau so gewollt in den Hintergrund.
Plan wird also sein die leidige und langwierige Überzeugungsarbeit für und bei potenziellen Lizenznehmern mit nachfolgender ewigen Dauer bis zur ersten aktiven Lizenznahme durch das zügige auf die Spur bringen der IQP Asia zu ersetzen.
Ziel dürfte das kurzfristige Anlaufen der Produktion in SK sein und im zweiten Schritt die Vollauslastung der derzeitigen Produktionsmöglichkeiten.
DAEWOO und DEI dürften dabei als Garanten für eine optimale Vertriebsstrategie gehandelt werden.
Beides zusammen wäre dann gleichzeitig auch "unsere Musterproduktion" und "unser Mustervertrieb" und damit auch mehr als tausend Worte gegenüber dem potenziellen Lizenznehmer wert.
Im Grunde genommen haben Sullivan & Co. damit die Weichen weg von steinigen Weg und hin zur Schussfahrt gestellt.
Bleibt zu hoffen, dass wir uns nicht auf die Fresse legen, aber das ist nun mal das Risiko wenn's schneller gehen soll.
Die Inso ist lang überstanden (und ein letztes Mal "Vielen Dank an die die sie verhindert haben"), das "Thema Stämme und Vorzüge" ist vom Tisch und Sullivan ist inzwischen zusätzlich CEO in SK.
CEO der Licensing und gleichzeitiges CEO-Dasein in SK, das sind die Themen der Gegenwart und darüber hinaus!!!
Hab's schon einige Male angesprochen, aber die Frage aller Fragen ist doch, was hat das für IQP und uns Aktionäre und/oder Interessierte zu bedeuten.
CEO sein in SK bedeutet einen verdammt langen Arbeitstag und das ganz sicher nicht von Zug aus.
Und nochmal: Derzeit, und keine Ahnung für wie lange geplant, rückt das Lizenzgeschäft zwangsläufig und ganz sicher auch genau so gewollt in den Hintergrund.
Plan wird also sein die leidige und langwierige Überzeugungsarbeit für und bei potenziellen Lizenznehmern mit nachfolgender ewigen Dauer bis zur ersten aktiven Lizenznahme durch das zügige auf die Spur bringen der IQP Asia zu ersetzen.
Ziel dürfte das kurzfristige Anlaufen der Produktion in SK sein und im zweiten Schritt die Vollauslastung der derzeitigen Produktionsmöglichkeiten.
DAEWOO und DEI dürften dabei als Garanten für eine optimale Vertriebsstrategie gehandelt werden.
Beides zusammen wäre dann gleichzeitig auch "unsere Musterproduktion" und "unser Mustervertrieb" und damit auch mehr als tausend Worte gegenüber dem potenziellen Lizenznehmer wert.
Im Grunde genommen haben Sullivan & Co. damit die Weichen weg von steinigen Weg und hin zur Schussfahrt gestellt.
Bleibt zu hoffen, dass wir uns nicht auf die Fresse legen, aber das ist nun mal das Risiko wenn's schneller gehen soll.
Antwort auf Beitrag Nr.: 49.183.145 von brotherchris am 26.02.15 14:14:37Ich denke Du hast mich auf Ignor gesetzt.
Bekommst Du in Deinem Thread nicht genug Aufmerksamkeit und suchst Du hier im Thread nach Bestätigung ??
Oder was ist der Grund für Dich hier zu posten?
Bekommst Du in Deinem Thread nicht genug Aufmerksamkeit und suchst Du hier im Thread nach Bestätigung ??
Oder was ist der Grund für Dich hier zu posten?
Antwort auf Beitrag Nr.: 49.183.106 von Kallenfels am 26.02.15 14:11:34
Meine Ansage war eindeutig
es gibt keine Gnade!
Antwort auf Beitrag Nr.: 49.182.131 von Eintagsfliege1 am 26.02.15 12:51:02Du bist ein Klugscheisser.
Ich habe nie geschrieben, daß Bob keine Ahnung von Geschäften hat.
Nur Rechnen kann er nach meinem dafürhalten nicht und dazu stehe ich auch.
Du babbelst nur vom Sessel aus und kennst die handelnden Personen nur aus Videoübertragungen und offiziellen Bildern. Mehr aber auch nicht!!!!
Wenn ich sage das Wicki der klügste Kopf in der gesamten Gf ist, dann kannst Du davon ausgehen das dies stimmt.
Hast Du eine praktische Ahnung davon wie kompliziert es ist einen CEO auszutauschen der eine one man Show in Schlüsselposition betreibt.
Dazu brauchst Du letztendlich den VR und eine personelle Alternative die aber vom VR vorgeschlagen werden muss.
Warum sollte der VR so etwas machen wenn es ihm doch unter den bestehenden Umständen gut geht.
Der Chef ist doch fleißig die KE und WA laufen aber das operative Geschäft ist nicht besonders erfolgreich bis dann als letzte Möglichkeit doch noch etwas zu Stande zubringen der reine Lizenz Handel auf den Weg gebracht wird. Der muß funktionieren ( ist immerhin der letzte Ausweg ) und tut dies scheinbar auch.
Allein habe ich etwas Bauchweh, wegen der CEO Doppelposition wenn sie länger betrieben wird.
Grund für mein Bauchweh ist daß ich mein Leben lang die Philosophie habe etwas richtig zu machen oder es zu lassen.
Der übernommene Aufgabenbereich ist zu groß und die Gefahr Fehler zu begehen sehr groß.
Wie schon mehrfach hier gepostet Bob ist ausgesprochen arbeitsam und fleißig und sagt nie nein wenn es darum geht noch mehr zu schaffen.
In der Vergangenheit ist dabei der Erfolg ausgeblieben.
Ich habe nie geschrieben, daß Bob keine Ahnung von Geschäften hat.
Nur Rechnen kann er nach meinem dafürhalten nicht und dazu stehe ich auch.
Du babbelst nur vom Sessel aus und kennst die handelnden Personen nur aus Videoübertragungen und offiziellen Bildern. Mehr aber auch nicht!!!!
Wenn ich sage das Wicki der klügste Kopf in der gesamten Gf ist, dann kannst Du davon ausgehen das dies stimmt.
Hast Du eine praktische Ahnung davon wie kompliziert es ist einen CEO auszutauschen der eine one man Show in Schlüsselposition betreibt.
Dazu brauchst Du letztendlich den VR und eine personelle Alternative die aber vom VR vorgeschlagen werden muss.
Warum sollte der VR so etwas machen wenn es ihm doch unter den bestehenden Umständen gut geht.
Der Chef ist doch fleißig die KE und WA laufen aber das operative Geschäft ist nicht besonders erfolgreich bis dann als letzte Möglichkeit doch noch etwas zu Stande zubringen der reine Lizenz Handel auf den Weg gebracht wird. Der muß funktionieren ( ist immerhin der letzte Ausweg ) und tut dies scheinbar auch.
Allein habe ich etwas Bauchweh, wegen der CEO Doppelposition wenn sie länger betrieben wird.
Grund für mein Bauchweh ist daß ich mein Leben lang die Philosophie habe etwas richtig zu machen oder es zu lassen.
Der übernommene Aufgabenbereich ist zu groß und die Gefahr Fehler zu begehen sehr groß.
Wie schon mehrfach hier gepostet Bob ist ausgesprochen arbeitsam und fleißig und sagt nie nein wenn es darum geht noch mehr zu schaffen.
In der Vergangenheit ist dabei der Erfolg ausgeblieben.
Antwort auf Beitrag Nr.: 49.181.486 von Kallenfels am 26.02.15 12:01:21
Ich unterstelle mal das Bob mit Vorschlägen oder auch nur Gedanken für eine nachträgliche Besserstellung der Altaktionäre bei dem Tauschkurs für die 3 Rappen Aktien nicht durchgekommen ist.
Dankbarkeit an der Börse - ich sagte es schon einmal, Orcamodus, Auslese - fressen oder gefressen werden, das ist Börse! Siehst Du Dich als Orca?
Zitat von Kallenfels: Eintagsfliege, in einem muss ich Dich berichtigen.
Es geht hier nicht um Bauchpinseln der Altaktionäre die Besitzer von 3 Rappen Aktien waren sondern vielmehr um möglichen Verrat und grundsätzlich illoyales Verhalten des CEO gegenüber den Altaktionären die Ihm in der Vergangenheit so oft geholfen haben.
Zu diesem Thema könnte ich noch einiges mehr nachweißlich beisteuern!!!
Nur soviel sei gesagt, es gibt möglicherweise heute in der Geschäftsführung Mitglieder, die nicht so aktionärsfreundlich sind wie Bob Sullivan selbst. Ich unterstelle mal das Bob mit Vorschlägen oder auch nur Gedanken für eine nachträgliche Besserstellung der Altaktionäre bei dem Tauschkurs für die 3 Rappen Aktien nicht durchgekommen ist.
Ich unterstelle mal das Bob mit Vorschlägen oder auch nur Gedanken für eine nachträgliche Besserstellung der Altaktionäre bei dem Tauschkurs für die 3 Rappen Aktien nicht durchgekommen ist.
Dankbarkeit an der Börse - ich sagte es schon einmal, Orcamodus, Auslese - fressen oder gefressen werden, das ist Börse! Siehst Du Dich als Orca?
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 49.180.469 von Gorilla13 am 26.02.15 10:37:21
Die iQ-Power AG wurde von diesen Altaktionären aus der Insolvenz geholt
was interessiert das Leute die 2014 eingestiegen sind, > 100% im Plus auf 12 Monate? gar nicht!
Zitat von Gorilla13: Den Leidensweg der Altaktionäre beschreibst Du richtig und ich möchte hier noch einmal beschreiben wie es auch Kallenfels es beschrieben hat: Die iQ-Power AG wurde von diesen Altaktionären aus der Insolvenz geholt.
Daher fand ich sebst die Berücksichtigung der 3-Rappenaktie gegenüber der 1-Rappenaktie bei der Fusion für unfair. Das hatten die Altaktionäre nicht verdient.
BS hatte wohl aber keine andere Wahl, denn alleine hat er sich die weitere Zukunft der IQL nicht ausgemalt. Ich sehe das Drehbuch für die IQL schon als geschrieben an und die einzelnen Szenen werden jetzt zügig abgedreht.
Mich hat die hohe Zustimmung zu der Fusion sehr verwundert und dies sagt mir; soviel Aktionäre können sich nicht irren. Daher habe ich meinen Frust vergessen und hoffe dass Mitaktionär Kallenfels auch seinen Frust vergisst.
Die iQ-Power AG wurde von diesen Altaktionären aus der Insolvenz geholt
was interessiert das Leute die 2014 eingestiegen sind, > 100% im Plus auf 12 Monate? gar nicht!
Antwort auf Beitrag Nr.: 49.181.978 von Kallenfels am 26.02.15 12:40:47
wertfrei, ob er alles vom operativen Geschäft wusste, mir egal
wohin das führt sieht man ja - meine Meinung, dumm gelaufen oder dumm agiert. Egal was diskutiert wurde. Insiderinformation würde ich strafrechtlich zu verfolgen suchen. Ein Investor!
Antwort auf Beitrag Nr.: 49.181.978 von Kallenfels am 26.02.15 12:40:47Ja, ich hab schon kapiert, um wirklich Ahnung zu haben, muß man von Anfang an dabei gewesen sein, mindestens Aktien im siebenstelligen Bereich halten/gehalten haben, in der Fass-Runde dabei gewesen sein, keine GV geschwänzt haben und ganz dicke mit allen gewesen sein, die in der AG was zu sagen gahabt haben.
Alle anderen haben keine Ahnung und/oder sind unwürdig ;-)
Bei Deiner Menschenkenntnis und dem unfassenden Hintergrund und Detailwissen wundert es mich, dass Du nicht schon viel früher ausgestiegen bist, da nach Deiner Meinung Bob zum einen keine Ahnung von Geschäften hat und zum anderen nicht rechnen kann. Das kann Dir doch nicht erst aufgefallen sein, als man diese Verschwörung in Form der Fusion durchgezogen hat um wackere Altaktionäre übel über den Tisch zu ziehen.
LG
Eintagsfliege
Alle anderen haben keine Ahnung und/oder sind unwürdig ;-)
Bei Deiner Menschenkenntnis und dem unfassenden Hintergrund und Detailwissen wundert es mich, dass Du nicht schon viel früher ausgestiegen bist, da nach Deiner Meinung Bob zum einen keine Ahnung von Geschäften hat und zum anderen nicht rechnen kann. Das kann Dir doch nicht erst aufgefallen sein, als man diese Verschwörung in Form der Fusion durchgezogen hat um wackere Altaktionäre übel über den Tisch zu ziehen.
LG
Eintagsfliege
Antwort auf Beitrag Nr.: 49.181.723 von Eintagsfliege1 am 26.02.15 12:19:06Die Fusion ist beschlossen und daher besteht bei mir nicht mehr der Wunsch über die bestandene Ungleichgewichtigkeit zu debattieren.
Bescchäftigen wir uns lieber mit der Zukunft von IQL.
Kann DEI auch in Europa Mixtech-Batterien anbieten? In Holland besteht eine Repräsentanz.
Bescchäftigen wir uns lieber mit der Zukunft von IQL.
Kann DEI auch in Europa Mixtech-Batterien anbieten? In Holland besteht eine Repräsentanz.
Antwort auf Beitrag Nr.: 49.181.723 von Eintagsfliege1 am 26.02.15 12:19:06Sorry Eintagsfliege aber was weißt Du schon vom operativen Geschäft und den Hintergründen.
Mit Deiner scheiß Leier über die Gleichstellung der 3 und 1 Rappen Aktien
erzählst Du mir nichts neues.
Ich habe über Jahre einen persönlichen Draht zu B.S. gehalten und über Dinge diskutiert von denen Du Null Ahnung hast.
Also versuche mich nicht zu belehren oder glauben zu machen Du hättest Kenntnis vom operativen Geschäft.
Wenn es einen Strategen bei IQP gibt dann ist dies Dr. Wicki.
Nur Ihm traue ich die Strategie zur Fusion und dem Split zu.
Dazu die Gedanken und den Wunsch hat Bob schon lange gehabt.
Wicki ist aber der kluge Kopf der Ideen auch umsetzen kann.
Mit Deiner scheiß Leier über die Gleichstellung der 3 und 1 Rappen Aktien
erzählst Du mir nichts neues.
Ich habe über Jahre einen persönlichen Draht zu B.S. gehalten und über Dinge diskutiert von denen Du Null Ahnung hast.
Also versuche mich nicht zu belehren oder glauben zu machen Du hättest Kenntnis vom operativen Geschäft.
Wenn es einen Strategen bei IQP gibt dann ist dies Dr. Wicki.
Nur Ihm traue ich die Strategie zur Fusion und dem Split zu.
Dazu die Gedanken und den Wunsch hat Bob schon lange gehabt.
Wicki ist aber der kluge Kopf der Ideen auch umsetzen kann.
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