noch unentdeckt - VUZIX (Seite 2117)

[spekulant017]

Volumen passt auch.

[lanki]

Oh was für eine seltene Farbe heute zumindest im Moment (:-)

[Erdbeer-Schorsch]

Nokia steigt wieder in den Handy-Markt ein.

https://www.welt.de/wirtschaft/webwelt/article161962948/Noki…

Vieleicht nutzen sie im zweiten Schritt ja die Milliarden von Microsoft, kaufen Vuzix und steigen in das AR-Geschäft ein

[jemand]

hat Travers wieder ne Handvoll Shares gekauft? Lässt er einmal die Woche was aus der Haushaltskasse seiner Frau mitgehen...

[Proserpina-AG]

neues Patent:

http://stks.freshpatents.com/Vuzix-Corporation-nm1.php

[maribo]

Hatten wir das schon?

Near-eye display with self-emitting microdisplay engine

http://www.freshpatents.com/-dt20170209ptan20170038593.php

[Proserpina-AG]

Antwort auf Beitrag Nr.: 54.289.913 von DrEmmettBrown am 10.02.17 12:31:38

Guten Tag,
aber nur für den Fall das eine Firma übernimmt die an dem Enterprise Markt kein Interesse hat. Ich glaube das ist aber gerade der Markt in dem Vuzix am besten aufgestellt ist. Kann mir nur schwer vorstellen das der Käufer die Enterprise- Lösungen aus dem Portfolio nimmt. Im Gegenteil, sollte Paul wirklich verkaufen gehe ich davon aus das es ein Laden aus der zweiten Reihe ist bzw. Google alle anderen machen doch mehr oder weniger Ihr eigenes Ding.

[ejchie]

Antwort auf Beitrag Nr.: 54.289.913 von DrEmmettBrown am 10.02.17 12:31:38

Da sehe ich nicht so die Gefahr. Wenn ein 'Großer' Vuzix übernimmt, dann gerade wegen eines so ausgezeichneten Produktes wie der M300 (was sie ja auch wirklich ist, laut einhelliger Kundeneinschätzung - so sie einmal stabil läuft). Dann wird man auch für den entsprechenden Support sorgen.

Es sind ja auch die anderen Produkte in der Pipeline zweifelsohne sehr verheissungsvoll - aber die muß man auch erst einmal fertigentwickeln und zum Laufen bringen!

[DrEmmettBrown]

Antwort auf Beitrag Nr.: 54.289.652 von ejchie am 10.02.17 12:05:28

Was mir gerade beim Lesen deines Beitrages einfällt, für mögliche Kunden der M300 ist es doch eventuell ein Grund das Produkt nicht zu kaufen und in die eingen Prozesse zum implementieren, wenn der Liefertant (Vuzix) möglichweise bald von einer anderen Firma übernommen wird, da besteht die Gefahr das der neue Inhaber die M300 gar nicht weiter im eigenen Programm haben möchte, dann gabe es kein Support mehr und ähnliches für die Kunden.

Oder?

[ejchie]

Antwort auf Beitrag Nr.: 54.288.332 von sleepy_d am 10.02.17 09:51:13

Welcher Art war der Kontakt? telefonisch? per e-mail?

Probleme mit der M300 wird er natürlich niemals zugeben. Das ist klar. Kann er nicht, darf er nicht - das wäre fatal. Ich gehe trotzdem von (thermischen?) Problemen aus, sonst hätten sie doch schon längst in hohen Stückzahlen geliefert. Die arbeiten sicherlich mit Hochdruck an der Behebung - hoffentlich gelingt es ihnen bald.

Paul's wiederholter Vergleich mit Magic Leap und Oculus bestärkt mich in meiner Einschätzung, dass er laufend mit Verkaufsverhandlungen befasst ist. Wenn er den Wert seiner Unternehmung mit zwischen 1,8 und 4,7 Mrd. $ beziffert, dann pokert er sehr hoch (Stichwort Intel). Wie hoch ist doch gleich der aktuelle Börsenwert? 114 Mio $!
Das heißt, die investierten Marktteilnehmer schätzen den Wert der Unternehmung aus heutiger Sicht einfach nicht höher ein! Und die heutige Sicht beinhaltet selbstverständlich die gesamte zukünftige Produktpalette einschliesslich M3000 und Blade.

In dieser Einschätzung der Marktteilnehmer ist natürlich auch ein mögliches Scheitern eingepreist. Es gibt auch tatsächlich genug Argumente, die man hier anführen könnte. Ein Argument wäre z.B. der Zeitfaktor. Es arbeiten mittlerweile sehr viele kleine und mittlere Betriebe und einige Großkonzerne an der Entwicklung einer AR-Brille. Vuzix behauptet von sich 'führend' zu sein. Falls das wirklich so ist (was von M100/300-Kunden ja tatsächlich immer wieder bestätigt wird), kann dieser Vorsprung aber auch sehr bald dahin sein.
Wenn Apple gemeinsam mit Zeiss ihre Brille einmal zur Serienreife gebracht haben, wage ich keine Prognose über die Präferenz der Kunden bei ihrer Produktwahl abzugeben!

Ich möchte hier kein Negativszenario zeichnen (bin selbst kräftig investiert), sondern nur meine Begründung für die derzeitige Kursentwicklung darlegen und auf die extreme Diskrepanz in der Einschätzung des Unternehmenswertes der Firma Vuzix hinweisen. Paul redet von Milliarden, der Markt bewertet mit 100 bis 300 Mio.

Ich bin auch immer mehr überzeugt davon, dass Paul verkaufen möchte - je früher, desto besser. Er hat erkannt, dass er mit den übermächtigen Mitbewerbern über kurz oder lang nicht mithalten kann. Nur zahlt ihm keiner das, was er haben will. Er pokert.

Die Gefahr ist, dass er zu hoch pokert. Das kann in die Hose gehen. Wenn z.B. Apple will, könnten die innerhalb kürzester Zeit etwa die zehn besten Vuzix-Techniker abwerben (vertragliche Bindungen hin, Kündigungsfristen her) und die Sache wäre erledigt!

Somit wäre mein Wunsch an Paul: erstens mach alles menschenmögliche um die M300 in stabiler Ausführung zum Kunden zu bringen und zweitens pokere bei deinen Übernahmegesprächen nicht allzu hoch!