Diskussion zu Silver Elephant Mining Corp, ehemals Prophecy Development Corp. (Seite 2367)
eröffnet am 21.06.11 18:39:01 von
neuester Beitrag 17.05.24 19:56:50 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 44.502.223 von sebaldo am 24.04.13 12:09:26Gut das du dir die Mühe gemacht hast und den Schmarn entkräftest.
Ich denke ich spreche im Namen aller Mitleser, die an die Story glauben und nicht immer jede Bauhauptung sofort prüfen. Danke.
Der Dank geht auch an likeshare und platinbaron und alle die ich jetzt noch vergessen habe und hier immer konstruktive Beiträge leisten.
Wollte ich mal loswerden.
Ich denke ich spreche im Namen aller Mitleser, die an die Story glauben und nicht immer jede Bauhauptung sofort prüfen. Danke.
Der Dank geht auch an likeshare und platinbaron und alle die ich jetzt noch vergessen habe und hier immer konstruktive Beiträge leisten.
Wollte ich mal loswerden.
Antwort auf Beitrag Nr.: 44.502.195 von sebaldo am 24.04.13 12:07:27Hier ist der Link
http://www.investorpoint.com/stock/PCY%3ACA-Prophecy+Coal+Co…
http://www.investorpoint.com/stock/PCY%3ACA-Prophecy+Coal+Co…
Antwort auf Beitrag Nr.: 44.481.675 von Pieselwitz am 21.04.13 23:25:20Auch im Jahr 2011 verkaufte Mr. J. Lee regelmäßig große Aktienpakete über die Börse -
Mit welchen Mitteln der Kollege arbeitet, wird auch hier deutlich. Einfach mal etwas behaupten und eine Seite mit Insiderverkäufen einstellen. Wer macht sich schon die Mühe, das zu recherchieren.
Ich habe mir mal die Mühe gemacht.
Ergebnis der Insidertrades von John Lee in 2011:
John Lee hat 2011 ca. 750.000 shares mehr gekauft als verkauft und ca 160.000 mehr ausgegeben als eingenommen.
Das zieht sich wie ein roter Faden durch seine ganzen Beiträge. Wetten, dass der Kollege hier niemals konkret drauf reagieren wird?
Mit welchen Mitteln der Kollege arbeitet, wird auch hier deutlich. Einfach mal etwas behaupten und eine Seite mit Insiderverkäufen einstellen. Wer macht sich schon die Mühe, das zu recherchieren.
Ich habe mir mal die Mühe gemacht.
Ergebnis der Insidertrades von John Lee in 2011:
John Lee hat 2011 ca. 750.000 shares mehr gekauft als verkauft und ca 160.000 mehr ausgegeben als eingenommen.
Das zieht sich wie ein roter Faden durch seine ganzen Beiträge. Wetten, dass der Kollege hier niemals konkret drauf reagieren wird?
Also manche lernen es wohl nie! 
Antwort auf Beitrag Nr.: 44.499.453 von niemwolf am 24.04.13 07:01:28Firmenkasse plündern? Wie kommst du denn darauf? Hast du Anhaltspunkte dafür?
- Handelt es sich um überflüssige Leistungen, die sich JL selbst zugeschustert hat?
- Wenn nein, hätte PCY diese Leistungen in gleicher Qualität billiger einkaufen können?
- War die Zahlung der Abfindung unnötig oder überhöht?
- Gibt es irgendein Gesetz, gegen das hier verstoßen wurde?
Wenn man die Vorwürfe mit plausiblen Argumenten belegen kann, dann kann man auch vom Plündern der Firmenkasse reden.
Ich gebe allerdings zu, dass man solche Geschäfte vermeiden sollte, weil man sich ansonsten immer dem Vorwurf der eigenen Begünstigung aussetzt. Das Ganze hat natürlich ein Geschmäckle.
Momentan interessiert mich aber mehr das PPA. Sollte das nicht zustande kommen, brauchen wir über diese Dinge hier gar nicht mehr zu diskutieren. Dann schaut es nämlich übel aus.
Deshalb rate ich den Anlegern, sich nicht noch zusätzlich verrückt zu machen oder aber verrückt machen zu lassen.
- Handelt es sich um überflüssige Leistungen, die sich JL selbst zugeschustert hat?
- Wenn nein, hätte PCY diese Leistungen in gleicher Qualität billiger einkaufen können?
- War die Zahlung der Abfindung unnötig oder überhöht?
- Gibt es irgendein Gesetz, gegen das hier verstoßen wurde?
Wenn man die Vorwürfe mit plausiblen Argumenten belegen kann, dann kann man auch vom Plündern der Firmenkasse reden.
Ich gebe allerdings zu, dass man solche Geschäfte vermeiden sollte, weil man sich ansonsten immer dem Vorwurf der eigenen Begünstigung aussetzt. Das Ganze hat natürlich ein Geschmäckle.
Momentan interessiert mich aber mehr das PPA. Sollte das nicht zustande kommen, brauchen wir über diese Dinge hier gar nicht mehr zu diskutieren. Dann schaut es nämlich übel aus.
Deshalb rate ich den Anlegern, sich nicht noch zusätzlich verrückt zu machen oder aber verrückt machen zu lassen.
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 44.498.595 von likeshares am 23.04.13 22:53:08
Mal eine Frage, ist ein anderes Unternehmen in der Größenordnung von ca $100B GPV Insitu, mit ausgeprägter Energie-Konzernstruktur, dessen Management ähnlich bescheiden ist, bekannt?
Ich hätte da auch mal `ne Frage: ist ein anderes Unternehmen in der Größenordnung von ca $100B GPV Insitu, mit ausgeprägter Energie-Konzernstruktur, dessen Management derartige Verträge mit sich selbst abschließt und die Firmenkasse dermassen plündert, bekannt?
Mal eine Frage, ist ein anderes Unternehmen in der Größenordnung von ca $100B GPV Insitu, mit ausgeprägter Energie-Konzernstruktur, dessen Management ähnlich bescheiden ist, bekannt?
Ich hätte da auch mal `ne Frage: ist ein anderes Unternehmen in der Größenordnung von ca $100B GPV Insitu, mit ausgeprägter Energie-Konzernstruktur, dessen Management derartige Verträge mit sich selbst abschließt und die Firmenkasse dermassen plündert, bekannt?
Antwort auf Beitrag Nr.: 44.498.681 von likeshares am 23.04.13 23:02:23"Wer kann, der kann"
Hier hätte jeder sehr viel Geld verdienen können. Den Spinoff von NKL mitnehmen, NKL zu 4 cad und PCY zu 1,20 cad verkaufen.
Es gibt sicher einige, die genau das gemacht haben. Aber die schreiben hier nicht. Wozu auch?
Die liegen vielleicht jetzt auf der Lauer und warten auf noch günstigere Einkaufskurse und das PPA.
So geht "Wer kann, der kann". Wir gehören leider nicht dazu.
Aber es ist ziemlich billig, die eigenen Versäumnisse jetzt dem Management in die Schuhe zu schieben. Damit will ich JL nicht auf einen Sockel heben. Der hat auch seine Fehler gemacht. Aber was letzten Endes zählt, ist die eigene Strategie.
Hier hätte jeder sehr viel Geld verdienen können. Den Spinoff von NKL mitnehmen, NKL zu 4 cad und PCY zu 1,20 cad verkaufen.
Es gibt sicher einige, die genau das gemacht haben. Aber die schreiben hier nicht. Wozu auch?
Die liegen vielleicht jetzt auf der Lauer und warten auf noch günstigere Einkaufskurse und das PPA.
So geht "Wer kann, der kann". Wir gehören leider nicht dazu.
Aber es ist ziemlich billig, die eigenen Versäumnisse jetzt dem Management in die Schuhe zu schieben. Damit will ich JL nicht auf einen Sockel heben. Der hat auch seine Fehler gemacht. Aber was letzten Endes zählt, ist die eigene Strategie.
Antwort auf Beitrag Nr.: 44.498.125 von Fritz777 am 23.04.13 22:10:20In der Branche ist dieses "wer kann, der kann" vielleicht ein Grund für die Bewertung der TSX.V, wenn das von den Profi Investoren so gesehen wird, dann steht ein "Explorer-Branchen wer kann, der kann" gegen das andere " Profi Investor wer kann, der kann". Die Banken und Hedge Fonds zeigen der Explorer-Branchen gerade wer wirklich "kann"! 
Antwort auf Beitrag Nr.: 44.497.615 von niemwolf am 23.04.13 21:15:19Zwischen 2011 und 2012 liegen für PCY fundamentale Welten.
Im Juni 2011 wurde das NKL spin out abgeschlossen, im November 2011 erhielt PCY die Genehmigung für das Chandgana KKW, im Januar 2012 wurde die KKW BFS veröffentlicht, im September 2012 wurde das PCY-PPA an die mongolischen Behörden übergeben, im November 2012 die Chandgana-Tal PFS veröffentlicht!
Es wurden "alle" Schritte des Managements von der Hauptversammlung genehmigt und die Bilanz wurde entlastet!
Mal eine Frage, ist ein anderes Unternehmen in der Größenordnung von ca $100B GPV Insitu, mit ausgeprägter Energie-Konzernstruktur, dessen Management ähnlich bescheiden ist, bekannt?
Im Juni 2011 wurde das NKL spin out abgeschlossen, im November 2011 erhielt PCY die Genehmigung für das Chandgana KKW, im Januar 2012 wurde die KKW BFS veröffentlicht, im September 2012 wurde das PCY-PPA an die mongolischen Behörden übergeben, im November 2012 die Chandgana-Tal PFS veröffentlicht!
Es wurden "alle" Schritte des Managements von der Hauptversammlung genehmigt und die Bilanz wurde entlastet!
Mal eine Frage, ist ein anderes Unternehmen in der Größenordnung von ca $100B GPV Insitu, mit ausgeprägter Energie-Konzernstruktur, dessen Management ähnlich bescheiden ist, bekannt?
Antwort auf Beitrag Nr.: 44.497.615 von niemwolf am 23.04.13 21:15:19Hallo Niemwolf
Das eigentliche Problem, das ich wahrnehme ist das JL hier abgesehen von seinem Gesicht immer gewinnt.
Da lässt er sich Beratungshonorare dafür für seine Aufgabe die Firma zu leiten bezahlen, eine Arbeit, für die er sowieso schon bezahlt wird, also ein Hedge gegen den eventuellen Misserfolg in der Mongolei.
Ist er in der Mongolei dennoch erfolgreich hat er mit den Optionen die es selbst ohne Erfolg gibt im Erfolgsfall dreifach dafür kassiert seine Arbeit zu erledigen.
Ich weiß, ich denke etwas konservativ.
Wie sagt man so schön, wer kann, der kann.
Gruß Fritz
Das eigentliche Problem, das ich wahrnehme ist das JL hier abgesehen von seinem Gesicht immer gewinnt.
Da lässt er sich Beratungshonorare dafür für seine Aufgabe die Firma zu leiten bezahlen, eine Arbeit, für die er sowieso schon bezahlt wird, also ein Hedge gegen den eventuellen Misserfolg in der Mongolei.
Ist er in der Mongolei dennoch erfolgreich hat er mit den Optionen die es selbst ohne Erfolg gibt im Erfolgsfall dreifach dafür kassiert seine Arbeit zu erledigen.
Ich weiß, ich denke etwas konservativ.
Wie sagt man so schön, wer kann, der kann.
Gruß Fritz
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