Clenergen Corporation Biomasse Bioenergie Indien - 500 Beiträge pro Seite

[holscho]

Bei der Clergen Corp. WKN: A1CTSK ISIN: US1856351093
handelt es sich um ein indisches Bioenergie Unternehmen mit einer hochrangigen Führungscrew:

Senior Management
Mark LM Quinn, Executive Chairman , Co-Founder
Mark has over 20 years extensive international business experience in the emerging markets. Mark was the founder of Barterone LLC which in 1995 entered into a joint venture with Peco Energy, Philadelphia, USA, to establish one of the first Internet trading platforms for energy and surplus utility parts. The company later merged into Entrade Inc which reached a market cap of $800 million by 1999. Returning to the UK in 2000, He was CEO of D1 Oils Plc and built the company into a global biodiesel brand, with a Market cap of £200 million prior to leaving in 2005.
Mark spent 3 years for researching alternative energy cropsand in November 2008, he founded Clenergen Corporation Limited which completed a reverse merger in November 2009 on the OTC to form Clenergen Corporation

Tim Bowen, Chief Executive Officer
Tim has significant experience in driving growth companies to increase shareholder value. Tim was CFO for Greenko Group plc (AIM: GKO.L) a developer / owner / operator of biomass, hydro and wind assets in India. Tim was responsible for overseeing Greenko’s pre-IPO funding, as well as its successful AIM IPO in November 2007, 23 months after incorporation. Most recently, Tim was CEO and joint founder of Sunfuel a Ukrainian based CleanTech firm which specialises in converting low value or waste streams into various forms of bioenergy. Previously, Tim played a leading role in three other Aim quoted companies.

Mike Starkie, President and Acting Chief Financial Officer
Mike was formerly the Group Vice President and Chief Accounting Officer of BP Plc, a role to which he was appointed in 1994. As Group Vice President and Chief Accounting Officer, Mike played a leading role in BP’s mergers and acquisitions. He was responsible for the Group’s financial statements (including US corporate) and for the Group’s US SEC filings (20Fs and 6Ks), compliance with other financial reporting requirements. Mike sits on several intergovernmental and institutional boards acting as professional advisor and chair.
His expertise is used on the CBI Financial Reporting panel of which he is Chairman and also in advising the European Commission on the adoption of International Reporting Standards and Interpretations on the European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) and the Technical Expert Group .

Jessica Hatfield, Executive Director and Co-Founder
From 1994 to 2004 Jessica Hatfield was Chief Executive of The Media Vehicle, a company she founded that provided advertising alternatives to traditional above the line media. She grew the company from a startup to a major global brand which she subsequently sold a 30% stake in to Clearchannel International. .From 20005 she became Chief Executive Officer and the co-founder of STARO (Save the Amazon Rainforest Organization). In 2008, Jessica was elected to the United Nations Environmental Program Who’s Who in “Women and the Environment,” recognizing her work in the field of Amazon Rainforest conservation.
Jessica is the co founder of Clenergen Corporation, Chairperson of Clenergen Foundation and Environment Director of Clenergen Corporation.

Mr MB Sanil Kamar, Non Executive Director
Mr MB Sanil Kumar is the Managing Partner of Kumar Biju Associates a leading firm of accountants based in India and the Middle East. Mr Kumar works with an extensive portfolio of corporate and multinational clients across a wide range of industries as well as the government and public sectors. He was part of a technical team to assist the Kerala Government to set up the Horticultural Development Programme of the European Economic Community and also the World Bank assisted Kerala Urban Development Programme.
He has worked extensively with commercial banks and other financial institutions in funding applications. He had also assisted the Department of Tourism, Govt. of Kerala for development of tourism projects and serves on the boards of several Indian companies.

David Sonnenberg, Non Executive Director
David is currently Executive Director of Energy Technologies Limited, a South African Company that is exploiting the potential of agricultural waste to produce renewable and sustainable electricity. He has a technical background from Wits Technicon (SA) where he graduated as an industrial designer, specializing in factory management, design, marketing management and production supply chain. David was Director of D1 Oil Plc and responsible for the agronomy development of Jatropha as a non edible feedstock for the processing and production of biodiesel.

Edward Osei Nsenkyire, Climate Change Advisor
Mr. Nsenkyire serves as President of Clenergen Ghana Limited.Mr. Nsenkyire’s career spans over 38 years mostly in the public sector provides a vital link between the public and private sector in West Africa. He was formerly the Chief Director of the Ministry of Environment, Science and Technology in Ghana. Recently Mr. Nsenkyire acted as the Chairman of the Ghana National Climate Change Committee and Chief Spokesperson for the Government of Ghana at the recent Copenhagen Summit. He also served as the Chairman for the Forestry Commission Board in Ghana.

Dr. Muthuchelian, Chief Scientific Advisor-Biomass Energy Crops
Dr K Muthuchelian, is currently Vice Chancellor of Periyar University, Salem, Tamilnadu. Prof. K. Muthuchelian bears many mantles of a successful educational administrator, and is an excellent teacher with high international caliber; nominated as Fellow of International Energy Foundation (FIEF) by International Energy Foundation, Saskatchewan, Canada, elected as Fellow of National Academy of Biological Sciences (FNABS) by National Academy of Biological Sciences, India and awarded the academically high Prestigious Degree of "Doctor of Science" [D.Sc.] by Madurai Kamaraj University.
Dr. N. Barathi, Biotechnology Science Advisor (Member Indian National Bamboo Mission)

Dr. N. Barathi, an Agriculture Scientist has 25 years of experience in plant propagation by tissue culture and cultivation of plants. Conducted several research in Bamboo for the past 10 years and identified ideal bamboo clone for Energy Plantation and standardized agronomical management and agriculture inputs to maximize the biomass yield. Recognising the contribution made by Dr.N.Barathi in Bamboo, he has been nominated as “Member and Advisor” in the Bamboo Steering Committee of Gujarat and Tamil Nadu Government and serving as “Bamboo Technical Expert” for Tripura Bamboo Mission and “Member” in the Tamil Nadu State Forest Advisory Committee for Research. Dr.Barathi is a Founder Director
of Growmore Biotech Ltd. which is certified by Department of Biotechnology, Govt. of India and accredited by AQIS, Australia, produces over 200,000 plants per week of Bamboo and Paulownia for high density Energy Plantation. Growmore Biotech is “Technology Partner” for National Mission on Bamboo Applications (NMBA), Govt. of India and “Corporate Member” of National Academy of Biological Sciences, India. Growmore Biotech Ltd is affiliated Member of International Network for Bamboo and Rattan (INBAR),China. Growmore Biotech Ltd is the only propagator of Tropical Energy Bamboo in the world.

Mohammed Benjelloun, Associate / Senior Advisor
Mohamed Benjelloun is a senior humanitarian having spent many years developing numerous social initiatives within North Africa and the Middle East. As the founder of the Mohamed Benjelloun Foundation he has supported a great number of humanitarian projects in collaboration with the United Nations, the World Bank and the Arab League. Mohamed recognized the importance of continuous power supply within developing countries as a prerequisite for gh. Mohamed advices Clenergen with regard to engaging with various governments and potential investors in order to develop energy projects.

www.clenergen.com

hier ein paar Artikel zu clenergen:
Emerging Markets Investor - Clenergen bietet neue Systemlösung für die Stromgewinnung aus Biomasse

15:02 20.09.10

Endingen (aktiencheck.de AG) - Für die Experten von "Emerging Markets Investor" ist die Aktie von Clenergen (Profil) ein glasklarer Kauf.

Das Unternehmen biete eine völlig neue Systemlösung für die Stromgewinnung aus Biomasse an. Als Selbstversorger könne die Firma die Versorgung von Biomasse bis hin zur Stromproduktion völlig eigenständig gewährleisten.

Aktuell könne sich Clenergen vor Aufträgen kaum retten. Allein bis Ende 2011 stünden Aufträge mit einem Umsatzvolumen von 36 Mio. USD und einem Nettogewinn von 12 Mio. USD zu Buche. Damit werde der Titel aktuell mit einem KGV von 3,5 bewertet. Bis 2014 lägen Absichtserklärungen mit einem Umsatzvolumen von 211 Mio. USD und einem Nettogewinn von 85 Mio. USD vor.

Clenergen sei keine Luftnummer und verfüge über ein erfahrenes Management. Die Experten hätten den Titel schon mal im April dieses Jahres empfohlen. Damals sei es zu einem Kursanstieg von 100% gekommen. Mittlerweile notiere das Papier wieder auf seinem Ausgangsniveau, obwohl sich die Gesellschaft permanent weiterentwickelt habe. Zuletzt habe Clenergen sogar Finanzierungszusagen von rund 30 Mio. USD erhalten.

Wer bei der Aktie von Clenergen zwei, drei Jahre Geduld mitbringt, hat einen Titel mit einem echten Tenbagger-Potenzial im Depot, so die Experten von "Emerging Markets Investor". (Ausgabe 18 vom 20.09.2010) (20.09.2010/ac/a/a)

oder aktueller

16:42 05.04.11

Clenergen Corporation / Schlagwort(e): Vereinbarung

CLENERGEN SCHLIESST PROJEKTFINANZIERUNG AB UND ERHÄLT 8 MILLIONEN US-DOLLAR ALS WORKING CAPITAL

05.04.2011 16:41
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Chennai, Indien - 5. April 2011: Clenergen Corporation OTCQB:CRGE - BÖRSE FRANKFURT: 9CE) hat heute den Vertragsabschluss über einen
Mittelzufluss von 8 Millionen USD als Working Capital und zur
Projektfinanzierung veröffentlicht.

Die Projektfinanzierung sichert den sofortigen Start der 2MW Pilotanlage mit der National Power Corporation in den Philippinen sowie das Kraftwerk für Yuken India Limited. Beide Kraftwerke zusammen erhöhen Clenergen's Stromerzeugung auf jährlicher Basis betrachtet auf über 400
Gigawattstunden. Daraus ergibt sich ein Jahresumsatz von etwa 44 Million USD bei einem EBITDA von rund 9,7 Million USD.

2,5 Million USD des Investments werden zum Einkauf von Biomasse für die beiden bereits betriebenen 18 MW und 27,3 MW Biomassekraftwerke verwendet.
Durch den Einkauf größerer Mengen für beide Kraftwerke ergeben sich erhebliche Einsparungen, wodurch die Gewinnmarge deutlich gesteigert werden kann.

Des Weiteren werden die eingeworbenen Mittel zum Ausbau der bereits von Clenergen betriebenen 1,5MW Vergärungsanlage auf die Kapazität von 2,5 MW verwendet. Eine weitere 1MW Turbine wird innerhalb der nächsten 10 Wochen in Betrieb genommen und somit die Kapazität der Anlage auf 2,5WM erhöht. Dadurch erzeugt diese Anlage circa 20 Gigawattstunden pro Jahr. Als Nebenprodukt erzeugt die Anlage, die mit Hühnerdung betrieben wird, circa 480 Tonnen Kompost pro Monat. Der Kompost wird von Clenergen zu Spezialdünger für deren Plantagen verarbeitet, nicht benötigte Mengen werden lokal veräußert.

Mark Quinn, Executive Chairman von Clenergen kommentierte die Meldung wie folgt: 'Der Start unserer neu errichteten Kraftwerke in Indien und den Philippinen ist ein extrem wichtiger Meilenstein für die Firma. Wir können somit das Funktionieren unseres Geschäftsmodells unter Beweis stellen und präsentieren uns als Turn-Key-Operator für energiehungrige Unternehmen sowohl aus der Minenbranche als auch aus der verarbeitenden Industrie. Mit dem Working Capital können wir für die beiden großen Clenergen Kraftwerke Biomasse zu signifikant verbesserten Konditionen aus dem Ausland importieren und damit unsere Gewinnmargen deutlich erhöhen.'
Profil der Clenergen Corporation

Die Clenergen Corporation ist ein börsennotiertes Unternehmen, das am OTC-Markt (Symbol: CRGE) und in Frankfurt (Symbol: 9CE) gelistet ist.
Clenergen ist in den Bereichen strategische Erzeugung umweltfreundlicher Energie und Projekte für die Lieferung nachhaltiger Brennstoffe tätig mit dem Ziel, eine Versorgung mit erneuerbarem und nachhaltigem Strom zu erreichen. Clenergen hat ein einzigartiges System für die Versorgung mit Brennstoffen zum Einsatz in Vergasungs-, Verbrennungs-/Dampf-, Pyrolyseöl- und Pellet-Technologien entwickelt.

Durch den Einsatz selbst produzierter, gemischter Biomasse-Ausgangsstoffe kann das Unternehmen regionale Endnutzer, Bergbauunternehmen und staatliche oder private nationale Stromnetze mit nachhaltiger, umweltfreundlicher Energie versorgen. In dem System verteilter, umweltfreundlicher
Stromversorgung von Clenergen vereinen sich bedeutende unternehmenseigene Fortschritte in der Pflanzentechnologie mit bewährten, langjährigen technologischen Entwicklungen, um dieses Ziel zu erreichen.
www.clenergen.com
Kontakt
Tel: [phone]
[e-mail]
www.clenergen.com

Wer weitere Infos zu dem Unternehmen einstellen möchte ist gerne eingeladen dies nun hier zu tun

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CLENERGEN CORPORATION STARTET STROMPRODUKTION MIT NEUER 27 MEGAWATT ANLAGE IN INDIEN

13:18 07.03.11

Clenergen Corporation / Schlagwort(e): Sonstiges

CLENERGEN CORPORATION STARTET STROMPRODUKTION MIT NEUER 27 MEGAWATT ANLAGE IN INDIEN

07.03.2011 13:14
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Chennai, Indien - 7. März 2011: Die Clenergen Corporation (OTC CRGE - BörseFrankfurt 9CE) gibt die Inbetriebnahme eines Biomasse-Kraftwerkes in Kancheepuram, Tamilnadu bekannt. Das Kraftwerk wird ab sofort mit einer Leistung von 15 Megawatt pro Stunde (MW/h) Strom produzieren. Die Gesamtkapazität des Kraftwerks beträgt 27 MW/h, es befindet sich in unmittelbarer Nähe der bereits von Clenergen betriebenen Anlage mit 18 MW/h. Die Umsätze der heute in Betrieb genommenen Anlage übersteigen 20 Millionen USD pro Jahr.

Clenergen India Private Limited, eine 100%tige Tochter der Clenergen Corporation hat bereits Abnahmeverträge für den neu produzierten Strom für durchschnittlich 14 US Cent pro Kilowattstunde unterschrieben. Clenergen erzielt damit je Kilowattstunde 2 US Cent höhere Umsätze als die Firma in
ihren Businessplänen zu Grunde gelegt hatte. Die Biomasseanlage wird zunächst mit einer 'Anfahrleistung' von 15 MW/h betrieben, diese wird bis zum Jahresende kontinuierlich auf die technisch mögliche Dauerleistung von 27 MW/h gesteigert.

Tim Bowen, Chief Executive Officer der Clenergen Corporation kommentierte die neuste Entwicklung wie folgt: 'Der erhöhte Umsatz und Profit, der mit der neuen Anlage erzielt wird, hilft Clenergen das Team aus Technikern, Verkaufsagenten und lokalem Management weiter auszubauen. Damit ist Clenergen perfekt aufgestellt, um weitere Biomasse-Kraftwerke unter Vertrag zu nehmen und ebenfalls noch in 2011 in Betrieb zu nehmen.'
Kontakt:

Jessica Hatfield
Clenergen Corporation

Tel.: [phone]
Fax: [phone]
[e-mail]

www.clenergen.com

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CLENERGEN CORPORATION UNTERZEICHNET VERTRAG ZUM BETRIEB EINES 27 MW/h BIOMASSE-KRAFTWERKS

08:45 30.11.10

Clenergen Corporation / Schlagwort(e): Vertrag

CLENERGEN CORPORATION UNTERZEICHNET VERTRAG ZUM BETRIEB EINES 27 MW/h BIOMASSE-KRAFTWERKS

30.11.2010 08:43
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Chennai, Indien - 30. November 2010: Clenergen Corporation (OTC CRGE - Börse Frankfurt 9CE) hat heute bekannt gegeben, dass die Firma einen Vertrag mit SV Sugar Mills Limited (im Text weiter unten 'SVS' genannt) unterzeichnet hat und den Betrieb eines 27MW/h Biomasse-Kraftwerks übernehmen wird. Das Kraftwerk, nahe dem vor kurzem akquirierten 18MW/h Kraftwerk gelegen, welches Clenergen in Kanchipuram, Tamilnadu, Indien betreibt, ermöglicht die Realisierung erheblicher Synergien. Das Kraftwerk wird bei 80-%-Auslastung etwa 22 MW/h erneuerbaren Strom generieren, der über schon bestehende Stromabnahmeverträge verkauft wird.

SVS bringt das Kraftwerk in die künftige Partnerschaft ein und trägt die damit verbundenen Kosten. Clenergen ist im Gegenzug für den Betrieb der Anlage, sowie die Sicherstellung der nachhaltigen Stromversorgung der Zuckerrohrfabrik von SVS verantwortlich.

Die Zuckerfabrik von SVS erzeugt als Abfallprodukt ein Biogas, das als zusätzliche Quelle zur Stromerzeugung verwendet wird. Das beim
Zuckerdestillationsprozess erzeugte Methan setzt Clenergen zum Betrieb von 2 MW/h Gasmotoren ein - dies entspricht einer zusätzlichen Einnahme von etwa 2 Mio. USD pro Jahr.

Während der 6-monatigen Zuckerrohr-Saison fallen täglich ungefähr 1.000 Tonnen Bagasse als Nebenprodukt bei dem destillationsprozess an. Als Bagasse bezeichnet man die faserigen Überreste der Zuckerfabrikation aus Zuckerrohr.

Mark Quinn, Vorstandsvorsitzender der Clenergen Corporation kommentierte den Vertrag wie folgt: 'Dieser Vertrag erhöht unsere jährliche Produktion an erneuerbarem Strom auf beachtliche 51,5 MW/h, dies steigert unser Umsatzziel für 2011 auf nunmehr 44 Mio. USD. Wir planen das Werk innerhalb von 2 Monaten zu übernehmen, mit unserer Biomasse versorgen und den ganzjährigen Betrieb sicherstellen'.

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CLENERGEN CORPORATION SCHLIESST VERTRAG MIT 'YUKEN INDIA Ltd.' ZUR INSTALLATION EINES 4 MEGAWATT BIOMASSE-KRAFTWERKS

15:11 16.11.10

Clenergen Corporation / Schlagwort(e): Vertrag

CLENERGEN CORPORATION SCHLIESST VERTRAG MIT 'YUKEN INDIA Ltd.' ZUR
INSTALLATION EINES 4 MEGAWATT BIOMASSE-KRAFTWERKS

16.11.2010 15:10
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Chennai, Indien, 16. November 2010: Clenergen Corporation (OTC:CRGE - Börse Frankfurt: 9CE) gibt heute bekannt, dass es einen Vertrag über die Installation eines 4 Megawatt Biomasse-Kraftwerks mit Yuken India Ltd (BSE: 522108) geschlossen hat. Das Biomasse-Kraftwerk wird in der Nähe von Bangalore (Indien) errichtet und versorgt Yuken's Fabriken zuverlässig mit erneuerbarer Energie.

Yuken (www.yukenindia.com) wurde 1976 als Kooperationspartner der Yuken Kogyo Ltd., einem japanischem Hersteller von hydraulischen Ölequipment gegründet. In den letzten 29 Jahren war Yuken stets eines der am schnellsten wachsenden Firmen in der indischen Ölzuliefer-Industrie.

Der Besitzer und Betreiber des Biomasse-Kraftwerks wird eine 100% Tochter der Clenergen India, die einen Stromabnahmevertrag mit Yuken über 15 Jahre schließt. Yuken garantiert die Abnahme von maximal 2,5 MW/h, der übrige Strom kann von Clenergen an weitere Abnehmer meistbietend verkauft werden.
Das Kraftwerk soll innerhalb von 10 Monaten nach Finalisierung der Verträge ans Netz gehen.

Clenergen Indien wird 800 Morgen derzeit nicht genutztem Land in der Nähe der Fabrik von Yuken pachten, um seinen schnell wachsenden Bambus als nachhaltigen Energieträger für das Kraftwerk anzubauen.

Mark Quinn, Chairman der Clenergen äußerte sich wie folgt 'Das
Unterzeichnen dieser Abmachung bestätigt die Wettbewerbsfähigkeit
Clenergen's und ist unser Einstieg in Direktverträge mit stromintensiven Branchen (wie z.B. Bergbau und Fertigungswirtschaft), wo es um kostengünstige und permanente Stromversorgung geht. Die Kostenersparnisse, die durch die Kultivierung unserer eigenen Biomasse geschaffen werden, erlauben uns, Strom zu einem Preis deutlich unter den gegenwärtigen
Marktpreisen zu liefern'.

[holscho]

Zahlen

Text und Tabellen kopiert und nicht bereinigt...


UNITED STATES
SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION
Washington, D.C. 20549


FORM 10-Q


x QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934

For the quarterly period ended January 31, 2011
or
o TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934



Commission File Number: 333-131862


Clenergen Corporation
(Exact name of registrant as specified in its charter)


Nevada 20-2781289
(State or other jurisdiction of (I.R.S. Employer
incorporation or organization) Identification No.)



Bath House
8 Chapel Place
London, Great Britain EC2A 3DQ
(Address of principal executive offices) (Zip Code)



[phone]
(Registrant’s telephone number, including area code)


Indicate by check mark whether the registrant (1) filed all reports required to be filed by Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934 during the preceding 12 months (or for such shorter period that the registrant was required to file such reports), and (2) has been subject to such filing requirements for the past 90 days. Yes x No ¨


Indicate by check mark whether the registrant has submitted electronically and posted on its corporate Web site, if any, every Interactive Data File required to be submitted and posted pursuant to Rule 405 of Regulation S-T (§232.405 of this chapter) during the preceding 12 months (or for such shorter period that the registrant was required to submit and post such files). Yes ¨ No ¨


Indicate by check mark whether the registrant is a large accelerated filer, an accelerated filer, a non-accelerated filer, or a smaller reporting company.


Large accelerated filer ¨ Accelerated filer ¨
Non-accelerated filer ¨ (Do not check if a smaller reporting company) Smaller reporting company x



Indicate by check mark whether the registrant is a shell company (as defined in Rule 12b-2 of the Exchange Act).
Yes ¨ No x


Indicate the number of shares outstanding of each of the issuer’s classes of common stock, as of the latest practicable date. As of March 17, 2011, 143,559,934 shares of common stock of the issuer were outstanding.


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Introductory Comment - Use of Terminology


Throughout this Quarterly Report on Form 10-Q, the terms “we,” “us” and “our” refers to Clenergen Corporation and, unless the context indicates otherwise, our subsidiaries in which we hold at least 80% of such entities’ outstanding equity securities, including Clenergen Corporation Limited (UK) (“Clenergen Limited”), Clenergen India Private Limited (“Clenergen India”), and Clenergen Corporation Administrative Services Limited (“Clenergen Administrative”), on a consolidated basis. We also currently hold a 77% equity interest in Clenergen Ghana Limited (“Clenergen Ghana”) and a 40% equity interest in Clenergen Philippines Corporation (“Clenergen Philippines”). Unless otherwise indicated, all monetary amounts are reflected in United States Dollars and, when referenced to a specific date, converted at the currency exchange rate as of the close of business on such date, as reported in the Wall Street Journal.


Note Regarding Forward-Looking Statements


This Quarterly Report on Form 10-Q contains forward-looking statements within the meaning of Section 27A of the Securities Act of 1933 (the “Securities Act”) and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934 (the “Exchange Act”). To the extent that any statements made in this Form 10-Q contain information that is not historical, these statements are essentially forward-looking. Forward-looking statements can be identified by the use of words such as “anticipate,” “believe,” “could,” “expect,” “estimate,” “intend,” “may,” “plan,” “propose,” “should,” “will,” and variations of such words. Forward-looking statements are subject to risks and uncertainties that cannot be predicted or quantified and, consequently, actual results may differ materially from those expressed or implied by such forward-looking statements. Such risks and uncertainties include, without limitation:
• our ability to raise capital to finance our growth, operations and general working capital needs, when needed and on terms advantageous to us;

• our ability to manage growth, profitability and the marketability of our products and services;

• general economic and business conditions;

• the effect on our business of recent credit-tightening throughout the world;

• the impact of developments and competition within the fossil fuels and alternative energy industries;

• adverse results of any legal proceedings;

• the impact of current, pending or future legislation and regulation on the fossil fuels and alternative energy industries, including, but not limited to, changes in zoning and environmental laws and regulations;

• our ability to maintain and enter into relationships with suppliers, vendors or contractors of acceptable quality of goods and services on terms advantageous to us;

• changes in foreign currency exchange rates;

• political and government changes in the countries (including local and regional governments) in which we operate;

• the volatility of our operating results and financial condition;

• our ability to attract and retain qualified senior management personnel; and

• the other risks and uncertainties detailed in this Form 10-Q and, from time to time, in our other filings with the Securities and Exchange Commission.



Readers of this Quarterly Report on Form 10-Q should carefully consider such risks, uncertainties and other information, disclosures and discussions which contain cautionary statements identifying important factors that could cause our actual results to differ materially from those provided in forward-looking statements. Readers should not place undue reliance on forward looking statements contained in this Form 10-Q. We do not undertake any obligation to publicly update or revise any forward-looking statements we may make in this Form 10-Q or elsewhere, whether as a result of new information, future events or otherwise.


2
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PART I – FINANCIAL INFORMATION


Item 1. Financial Statements.



CLENERGEN CORPORATION
(A Development Stage Company)
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS


January 31, 2011 October 31, 2010
(Unaudited)
ASSETS
Current Assets
Cash $ 114,393 $ 392,502
Accounts receivable 631,977 -
Prepaid expenses and other 2,139,245 1,853,952
Total current assets 2,885,615 2,246,454

Fixed Assets
Property and equipment, net 22,899 21,450
Total fixed assets 22,899 21,450

Other Assets
Deposits 230,634 143,020
Total other assets 230,634 143,020

TOTAL ASSETS $ 3,139,148 $ 2,410,924

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' DEFICIENCY
Current Liabilities
Accounts payable and accrued expenses $ 2,864,360 $ 1,767,689
Payroll liabilities 87,407 28,432
Due to affiliates and stockholders 4,025,927 3,491,032
Total current liabilities 6,977,694 5,287,153
Total liabilities 6,977,694 5,287,153

Stockholders' Deficiency
Preferred stock, $0.001 par value; authorized: 10,000,000; issued: none - -
Common stock, $0.001 par value; 500,000,000 shares authorized; issued: 142,428,834 and 141,755,788 shares, respectively 142,429 141,756
Additional paid in capital 37,005,360 36,763,163
Stock subion receivable (37,855 ) (181,215
Accumulated other comprehensive income 214,026 217,800
Accumulated deficit (41,162,506 ) (39,817,733 )
Total stockholders' deficiency (3,838,546 ) (2,876,229 )

TOTAL LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ DEFICIENCY $ 3,139,148 $ 2,410,924



The accompanying notes are an integral part of these financial statements.


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CLENERGEN CORPORATION
(A Development Stage Company)
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS
For the Three Months Ended January 31, 2011 and 2010
and From October 27, 2005 (Inception) to January 31, 2011
(Unaudited)


Three Months Ended From
January 31, Inception to
2011 2010 January 31, 2011
Revenue $ 1,897,842 $ - $ 2,114,840
Cost of services 1,598,081 - 1,930,388
Gross profit 299,761 - 184,452

General and administrative expenses 792,725 1,449,598 37,504,020
Research and development 5,025 10,133 2,365,870
Operating loss (497,989 ) (1,459,731 ) (39,685,438 )

Interest expense 846,785 - 1,478,574
Other expenses - - 8,275
Other income - - (9,781 )
Loss before income taxes (1,344,773 ) (1,459,731 ) (41,162,506 )

Provision for income taxes
Federal - - -
State - - -
Net loss $ (1,344,773 ) $ (1,459,731 ) $ (41,162,506 )

Loss per share, basic and diluted $ (0.01 ) $ (0.02 ) $ (0.29 )

Weighted average common shares outstanding 142,046,368 90,305,470 142,046,368
Comprehensive loss:
Net loss $ (1,344,773 ) $ (1,459,731 ) $ (41,162,506 )
Foreign currency translation income/(loss) (3,774 ) (34,712 ) 214,026
Comprehensive loss $ (1,348,547 ) $ (1,494,443 ) $ (40,948,480 )



The accompanying notes are an integral part of these financial statements.


4
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CLENERGEN CORPORATION
(A Development Stage Company)
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
For the Three Months Ended January 31, 2011 and 2010
and From October 27, 2005 (Inception) to January 31, 2011
(Unaudited)


Three Months Ended From
January 31, Inception to
2011 2010 January 31, 2011
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES:
Net loss $ (1,344,773 ) $ (1,459,731 ) $ (41,162,506 )
Adjustments to reconcile net loss to net cash used in operating activities:
Adjustments for charges not requiring outlay of cash:
Deferred financing costs 297,733 - 956,172
Depreciation and amortization 1,997 1,326 9,303
Common stock issued for interest - - 228,100
Common stock issued for compensation - 533,125 28,937,623
Changes in operating assets and liabilities:
(Increase)/decrease prepaid expenses and other current assets (296,260 ) (265,387 ) (358,255 )
(Increase)/decrease accounts receivable (631,977 ) - (631,977 )
Deposits (87,614 ) (16,722 ) (140,634 )
Increase/(decrease) in accounts payable and accrued expenses 809,906 125,015 2,374,360
Increase/(decrease) in accrued payroll liabilities 58,975 19,361 87,407
Total adjustments to net loss 152,760 396,718 31,462,099
Net cash used in operating activities (1,192,013 ) (1,063,013 ) (9,700,407 )

CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES:
UBF advances - - (1,791,957 )
Purchase of furniture and equipment (3,446 ) (6,290 ) (32,202 )
Net cash flows used in investing activities (3,446 ) (6,290 ) (1,824,159 )

CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES:
Cash received from sale of stock 386,229 1,472,822 2,578,378
Due to affiliates and stockholders, net 534,895 - 7,512,416
Cash received on notes payable - - 1,334,139
Net cash provided by financing activities 921,124 1,472,822 11,424,933

CASH RECONCILIATION:
Effect of exchange rate changes on cash (3,774 ) (34,712 ) 214,026
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents (278,109 ) 368,807 114,393
Cash and cash equivalents - beginning balance 392,502 1,472 -

CASH AND CASH EQUIVALENTS BALANCE END OF PERIOD $ 114,393 $ 370,279 $ 114,393

SUPPLEMENTAL DISCLOSURES OF CASH FLOW INFORMATION:
Common stock issued for deposit on asset $ - $ - $ 90,000
Common stock issued for debt cancellation $ - $ - $ 4,356,725
Common stock issued in recapitalization $ - $ - $ 2,175
Cash paid for interest $ - $ - $ 254,435



The accompanying notes are an integral part of these financial statements.

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CLENERGEN CORPORATION
(A Development Stage Company)
For the Three Months Ended January 31, 2011 and 2010
and From October 27, 2005 (Inception) to January 31, 2011
(Unaudited)


Notes to Condensed Consolidated Financial Statements


NOTE 1. ORGANIZATION AND DESCRIPTION OF BUSINESS



Clenergen Corporation (the “Company”) was incorporated in the State of Nevada on May 2, 2005 under the name “American Bonanza Resources Limited.” On August 4, 2009, the Company acquired Clenergen Corporation Limited (UK), a United Kingdom corporation (“Limited”), and succeeded to the business of Limited. Limited acquired the assets of Rootchange Limited, a biofuel and biomass research and development company, in April 2009. The Company commenced operating two biomass power plants in India in October 2010.


The Company has entered into agreements to acquire such plants from their current owners. The agreement to acquire one of such plants, for which the Company is reporting $1,897,842 in revenues for the three months ended January 31, 2011 in the accompanying unaudited Condensed Consolidated Statements of Operations, requires, as a condition to consummating the acquisition, that the bank-lender to the plant, IDBI Bank Ltd., approve such acquisition and the assumption of the debt owed to the bank-lender. The Company is in discussions with the bank-lender. However, the bank-lender has stated that it will not approve the acquisition until such time as the Company provides sufficient collateral in the form of cash deposits with the bank-lender as required under Indian banking laws. The Company currently does not have available the funds necessary to make such a deposit and is seeking additional capital to make the deposit. The Company has an oral arrangement with the owners of the plant to the effect that the Company is operating the plant, retaining all revenues generated from such operations and paying all costs associated with operating the plant. This oral arrangement can be terminated at any time. As such, the revenues being generated may not be deemed revenues generated from continuing operations, which is a factor in determining whether or not the Company is to be treated, for accounting purposes, as a development stage company. Accordingly, the Company will continue to be considered a development stage company until such time as the Company consummates its acquisition of this plant, or either (x) enters into a long-term definitive agreement to operate the plant, (y) commences significant operations at other plants or (z) commences other operations which result in generating operations from continuing operations under applicable accounting rules.


The Company is in the process of developing strategic clean energy and sustainable fuel supply alternatives to address the world-wide requirements for renewable and sustainable sources of power. The Company has developed a unique supply of biomass for use with gasification, combustion steam, Pyrolysis oil and pelleting technologies to generate electricity. The Company intends to use proprietary and mixed biomass feedstock to provide sustainable supplies of clean energy to regional, captive end users, mining companies and, through government- or privately-owned power grid systems and other end users, including private homes.


The Company intends to address the needs for a cleaner, greener planet with an environmentally sound and sustainable clean energy generation and integrated fuel supply chain, which is in compliance with and in excess of international standards for environmental protection, biodiversity, quality, safety and full traceability.


NOTE 2. BASIS OF PRESENTATION


These interim financial statements of the Company have been prepared in accordance with accounting principles generally accepted in the United States of America (“US GAAP”) for interim financial information and the requirements for reporting on Form 10-Q and Regulation S-X. In the opinion of management, all adjustments, consisting solely of normal recurring accruals, considered necessary for the fair presentation of financial statements for the interim periods have been included. The results of operations for the three months ended January 31, 2011 are not necessarily indicative of results that ultimately may be achieved for any future interim period or for the year ending October 31, 2011. These interim unaudited financial statements and notes thereto should be read in conjunction with the audited consolidated financial statements and notes thereto contained in the Company’s Annual Report on Form 10-K for the year ended October 31, 2010.


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The Company has evaluated all subsequent events through the date of the Company’s Form 10-Q in which these interim financial statements and notes thereto are included for appropriate accounting and disclosure.


NOTE 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES



Principles of consolidation - The consolidated financial statements of the Company include the historical accounts of the Company’s wholly-owned subsidiaries, including Clenergen Corporation Limited (UK), Clenergen India Private Limited and Clenergen Corporation Administrative Services Limited, on a consolidated basis. All significant intercompany balances and transactions have been eliminated.


Research and development - Research and development costs are charged to operations as incurred and include direct costs of research scientists and materials and an allocation of other core scientific services.


Revenue Recognition - Revenue from power generation is recognized on an accrual basis, based on the terms of the Company’s power purchase agreements with its governmental, quasi-governmental and private customers. The governmental and quasi-governmental power purchase agreements typically provide for charges based on readings of outward-bound electricity from the generating plant, which readings are conducted jointly by the Company and representatives of the applicable state electricity board. Each Indian state electricity board is responsible for the electrical grid of such state, including maintenance of the grid’s infrastructure and acts as a purchaser of excess electricity injected into the grid by power generating companies, such as the Company, which is not delivered to customers of the power generating companies. Actual revenues recognized for power supplied to the governmental, quasi-governmental and private customers may not be contemporaneous with the reading dates. Billings to private customers are based on a monthly injection statement prepared by the Company giving details of power supplied to all customers and duly certified by the applicable state electricity board.


Accounts Receivable - Accounts receivable represent all outstanding amounts due from governmental, quasi-governmental and private customers for electricity supplied by the Company to the customers for which revenue recognition has occurred, including unbilled amounts. The Company establishes an allowance for doubtful accounts based on estimates as to the collectability of accounts receivable. Since the Company has a limited operating history, management considers trends in estimating the allowance for doubtful accounts including reviewing past-due accounts receivable balances, customer credit-worthiness, current economic trends and changes in customer payment terms when evaluating the adequacy of the allowance for doubtful accounts. Amounts determined to be uncollectible will be written-off when it is determined that the balance will not be collected. Based on the factors listed above, management concluded no allowance for doubtful accounts was required as of January 31, 2011.


Foreign currency translation - The Company’s assets and liabilities have been translated using the exchange rate at the balance sheet date. The weighted average exchange rate for the period has been used to translate income and expenses. Translation adjustments are reported separately and accumulated in a separate component of equity, “Accumulated Other Comprehensive Income/Loss.”

Comprehensive income (loss) - Other comprehensive income (loss) refers to revenues, expenses, gains and losses that under US GAAP are included in comprehensive income (loss) but are excluded from net loss as these amounts are recorded directly as an adjustment to stockholders’ equity/(deficiency). The Company’s other comprehensive income (loss) is comprised of foreign currency translation adjustments. Comprehensive income (loss) is reported by the Company in the consolidated statements of operations.

Stock-Based Compensation
The Company accounts for stock-based compensation in accordance with accounting principles related to share-based payment which requires fair value method of accounting. Under the fair value based method, compensation cost is measured at the grant date based on the value of the award and is recognized over the service period, which is usually the vesting period. Expected forfeitures are included in determining share-based employee compensation cost. Share-based awards that do not require future services are expensed immediately.


Basic earnings (loss) per share - Basic net loss per share amounts are computed by dividing the net loss by the weighted average number of common shares outstanding. As of January 31, 2011, the Company has issued potentially dilutive purchase warrants to purchase an aggregate of 2,500,000 shares of the Company’s common stock. These shares have no effect on earnings per share as a result of the operating loss of the Company.


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Cash Equivalents - The Company considers all highly liquid investments purchased with an original maturity of three months or less to be cash equivalents.


Use of Estimates and Assumptions - The preparation of financial statements in conformity with US GAAP requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the reporting period.


Income Taxes - A deferred tax asset or liability is recorded for all temporary differences between financial and tax reporting and net operating loss carry-forwards. Deferred tax expense (benefit) results from the net change during the year of deferred tax assets and liabilities.


Deferred tax assets are reduced by a valuation allowance when, in the opinion of management, it is more likely than not that some portion or all of the deferred tax assets will not be realized. Deferred tax assets and liabilities are adjusted for the effects of changes in tax laws and rates on the date of enactment.


NOTE 4. GOING CONCERN



The accompanying financial statements are presented on a going concern basis. For the period of October 27, 2005 (date of inception) through January 31, 2011, the Company incurred an aggregate loss of $41,162,506.


As of January 31, 2011, the Company has not emerged from the development stage and its ability to continue as a going concern is dependent upon the Company's ability to generate net income and obtain additional financing. Since inception, the Company has financed its activities principally from the use of advances from stockholders to pay for its operations. The Company intends on financing its future development activities and its working capital needs largely from the issuance of stock, until such time that funds provided by operations are sufficient to fund working capital requirements. There can be no assurance that the Company will be successful at achieving its financing goals at reasonably commercial terms, if at all.


These factors raise substantial doubt about the Company's ability to continue as a going concern. The accompanying financial statements do not include any adjustments relating to the recoverability of the recorded assets or the classification of liabilities that may be necessary should the Company be unable to continue as a going concern.


NOTE 5. PREPAID EXPENSES AND OTHER



The Company has a receivable from United Biofuels Ltd. in the amount of approximately $1.8 million representing advances the Company has made to a unit of the Government of India (IREDA) in relation to the planned acquisition of a 1.5 MW/h anaerobic digestion biomass power generation plant in Namakkal, Tamilnadu, India. The Company has also made initial investments in and advances to several entities incorporated in Ghana, India and the Philippines, which were formed to develop and expand the Company’s business in such jurisdictions.


NOTE 6. STOCK TRANSACTIONS



All forms of share-based payment awards including shares issued under employee stock purchase plans, stock options, restricted stock and stock appreciation rights, as well as share grants and other awards issued to employees and non-employees under free-standing arrangements are recorded at fair value on grant date, based on the estimated number of awards that are expected to vest and will result in a charge to operations.


Between November 1, 2010 and January 31, 2011, the Company sold an aggregate of 673,046 shares of its common stock to a total of nine purchasers in private transactions the Company conducted in Germany. Gross proceeds from such sales totaled approximately $444,000 and selling commissions and other sale expenses totaled approximately $202,000, resulting in net proceeds of $242,000.


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The Company's stock subion receivable was reduced by approximately $143,000 between November 1, 2010 and January 31, 2011 as the result of receiving subion receivable payments totaling approximately $257,000, offset by new subion receivables charges totaling $131,000 during the end of the three-month period, the receipt during such three-month period of $20,000 as an advance against a stock purchase completed subsequent to January 31, 2011 and a $2,000 charge relating to the change in currency exchange rates between October 31, 2010.


On February 16, 2011, the Company sold and issued to a total of three investors an aggregate of 491,100 shares of the Company’s common stock for a total consideration of $270,000. The Company did not incur any selling commissions or other sale expenses in connection with such sales.


NOTE 7. NOTE PAYABLE



During the three months ended January 31, 2011, the Company received $500,000 in an informal arrangement from an investor in conjunction with its efforts to raise additional capital. On February 16, 2011 the Company formalized the arrangement with this investor and agreed to issue 600,000 shares of the Company’s common stock for a consideration of approximately $322,000. A promissory note for the remaining amount of approximately $178,000 was executed with a stated interest rate of 12% per annum maturing on April 16, 2011.


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Item 2. Management's Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations.



Over the next twelve months, we plan to expand our existing biomass generating capacity in India from 19.5 megawatt per hour (“MW/h”) to 66.8 MW/h. We are in current negotiations to enter into a fifteen year lease to operate a 27.3 MW/h power plant located in Kancheepuram, Tamilnadu, India (the “27.3 MW/h power plant”). The 27.3 MW/h power plant is located near the 18MW/h plant that we currently operate (the “18.0 MW/h power plant”). We also intend to upgrade the 1.5 MW/h anaerobic digestion biomass power plant in Namakkal, Tamilnadu, India that we also operate (the “1.5 MW/h power plant”) by adding a 1.0 MW/h Jenbacher gas turbine engine. We anticipate such upgrade to be completed by end of the Company’s third fiscal quarter of 2011. At the site of the 1.5 MW/h plant, we intend to install a 2 MW/h gasification biomass power plant, for which we will source local agricultural waste as biomass feedstock prior to the cultivation of our own energy crops at plantations we intend to develop in areas close to the 1.5 plant. We plan to purchase and/or lease a 15.0 MW/h cogeneration power plant located in Kancheepuram. This 15.0 MW/h power plant is located near our 18.0 MW/h power plant and uses bagasse as a source of biomass for generating electricity. The 15 MW/h plant is not currently operational and will need refurbishment work to be completed before it is capable of generating electricity.


We have a memorandum of understanding with a third party to install a 4.0 MW/h gasification biomass power plant at the third party’s new manufacturing facilities in Whitefield, Karnataka, India. The agreement contemplates that we will own and operate the plant, provide to the third party 1.5 MW/h of the plant’s electrical output at market rates with the ability to sell any surplus electricity generated to the local state government.


We have an agreement with National Power Corporation in the Philippines to build, own and operate a 2 MW/h gasification power plant on Romblon Island which we intend to increase its generating capacity to 6MW/h in 2012.


We have an agreement with Ghana Manganese Company Limited to build, own and operate a 2MW/h gasification power plant at their mining site in Tarkwa, Ghana which will supply electricity directly to its mining operations.


In addition, we are planning two additional 2MW/h gasification power plant installations in Ghana on behalf of a mining and construction company.


Results of Operations


Three Months Ended January 31, 2011 and 2010


We commenced generating revenues in October 2010. Such first source of revenues was generated by the 18.0 MW/h power plant. We recognized $1,897,842 in revenues for the three months ended January 31, 2011 (our “2011 First Fiscal Quarter”) from operating the 18.0 MW/h plant. We have entered into an agreement to acquire the plant from its current owners. The agreement requires, as a condition to consummating the acquisition, that the bank-lender to the plant, IDBI Bank Ltd., approve such acquisition and the assumption of the debt owed to the bank-lender. We are in discussions with the bank-lender. However, the bank-lender has stated that it will not approve the acquisition until such time as we provide sufficient collateral in the form of cash deposits with the bank-lender as required under Indian banking laws. We currently do not have available the funds necessary to make such a deposit and are seeking additional capital to make the deposit. We have an oral arrangement with the owners of the plant to the effect that we are operating the plant, retaining all revenues generated from such operations and paying all costs associated with operating the plant. This oral arrangement can be terminated at any time. We expect to operate the 18.0 MW/h plant at 80% capacity by the completion of our fiscal year ending October 31, 2011 (our “Fiscal Year 2011”). We have also acquired operational control of the 1.5 MW power plant and are presently conducting renovations to the plant and anticipate commencing revenue generation once the repairs to its gas engines are completed. We operated neither the 18.0 MW/h power plant nor the 1.5 MW/h power plant during the three months ended January 31, 2010 (our “2010 First Fiscal Quarter”). We do not anticipate generating revenues during our Fiscal Year 2011 from our proposed operations in Ghana and the Philippines.

During the three months ended January 31, 2011, we incurred cost of services totaling $1,598,081 relating to various direct expenses incurred in connection with the generation of power at the 18 MW/h biomass power plant. Such expenses include fuel inputs of biomass and other fuels, electricity charges paid to the state electricity board as open access charges for using the state’s power grid to supply power to third party customers and water charges, as well as maintenance costs relating to the plant and machinery.



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General and administrative expenses for the three months ended January 31, 2011, decreased by $656,874 as compared to the comparative period in 2010, primarily due to the lack of stock-based compensation charges during our 2011 First Fiscal Quarter as compared to significant stock-based compensation charges incurred in our 2010 First Fiscal Quarter as we retained numerous consultants to assist us in developing our business plan.


We hired additional staff and management to operate the 1.5MW/h anaerobic digestion power plant in Namakkal, India in order to operate and maintain the facility. We incurred costs in repairing the power plant and, initially, were not able to operate to generate electricity at the 1.5 MW/h plant for more than four hours a day due to the stabilization process of the digesters. We are required to hire specialist engineers for maintenance and service the gas engines on an annual basis, during such time the plant is required to be closed. We anticipate the plant to be closed for two weeks on an annual basis and the costs for such engineers to be $5,000 for the first year’s maintenance and service.


The Company has hired additional staff and management to operate the 18MW/h biomass power plant in Kancheepuram, India. The power plant requires regular maintenance and service which should result in the plant being closed down for an anticipated one month period in order to conduct such service.


We have rented new office premises in Chennai, India in order to accommodate additional administrative, accounting and management staff. This has resulted in additional overhead costs and general operating expenses.


In April 2010, we retained four consultants in Ghana to develop projects with the mining companies and local, state and countrywide governments. In November 2009, we retained three consultants in the Philippines to conduct feasibility studies for supplying off-grid electricity on certain islands to a number of mining companies. Additional office staff has been retained in the Philippines in April 2010. Significant legal costs and professional fees have been incurred during the fiscal year as a result of the SEC reporting requirements and public filings. We also incurred significant marketing costs and commission fees in connection with our sales of securities in Germany.


We are exposed to exchange rate fluctuations due to the fact that we are and are planning on operating in multiple foreign jurisdictions, including India, Ghana and Philippines. Since most of the company’s revenues and costs are paid in the local currency of the subject country of operation, variations in the currency exchange rate between the country of operation and the United States impacts both positively and negatively the reporting results.


During our 2011 First Fiscal Quarter, we incurred interest charges in the amount of $846,785. We did not incur any interest charges during our 2010 First Fiscal Quarter. As of January 31, 2011, we had loans outstanding totaling $ 3,547,871 in principal amount with an aggregate weighted interest rate of 7.63% per annum. Such loans are due affiliates and stockholders.


Liquidity and Financial Condition


Net cash used in operating activities increased by $39,080 between the comparable three month periods, primarily as a result of additional expenses incurred in our 2011 First Fiscal Quarter which are related to operations mainly at the 18 MW/h biomass power plant we operate.


Net cash used in investing activities was $3,446 for our 2011 First Fiscal Quarter. These investing activities were primarily incurred in connection with the purchase of office equipment for our new Chennai office in India. Net cash used in investing activities was $6,290 for our 2010 First Fiscal Quarter, also primarily incurred in connection with acquisition of office equipment and furniture.


The increase in financing activities between the comparable three month periods reflects our sales of securities during our 2011 First Fiscal Quarter to support our growth and for working capital purposes. Net cash provided by financing activities was approximately $921,124 for our 2011 First Fiscal Quarter. Cash flows from financing activities for our 2011 First Fiscal Quarter reflect our receipt of $386,229 in net cash from our sale of an aggregate 673,046 shares of our common stock and receipt of $534,895 in advances from our affiliates and stockholders. During our 2010 First Fiscal Quarter, we sold an aggregate of 4,595,000 shares of our common stock for net proceeds of $1,472,822. We anticipate continuing to fund our operations through sales of our securities until such time as our operations generate sufficient revenues.


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The effect of the exchange rate adjustment was a benefit $3,774 for our 2011 First Fiscal Quarter. The exchange rate adjustment is caused by the differences in the exchange rates from period to period between our functional currency(s) versus our reporting currency and the translation of various items of the financials at different rates depending on their nature. For our 2010 First Fiscal Quarter, we incurred an exchange rate adjustment of $34,712. We expect to benefit from or incur charges for exchange rate adjustments in all future periods as we will be operating in various countries and exchange rates between the currencies of such countries and the US dollar will continue to fluctuate due to factors beyond our control. We have no current intentions to hedge against currency fluctuations.

As of January 31, 2011, our company had a working capital deficit of approximately $4,092,000.

We estimate our operating expenses and working capital requirements for the next twelve month period to be as follows:

Operating Expenses $ 4,540,000
Management and Consulting 1,210,000
General and Administrative 950,000
Total $ 6,700,000



Our estimated operating expenses do not reflect the cost of feedstock for the 18MW power plant, 27.3MW power plant and 1.5MW power plant, which feedstock costs are considered costs of services. The estimated cost of feedstock, which are not included in operating expenses, but are treated as cost of services, for the three power plants over the next twelve months is approximately $25.5 million. Such estimated feedstock cost is based on anticipated revenues of $42.5 million. The above table does not include additional operating expenses which we may incur as a result of acquisitions or new constructions of power plants over the next twelve months. We will need additional funds to meet our working capital requirements over next twelve months.


We anticipate that we will be required to raise additional funds through private sales of debt and equity securities of our company and certain of our wholly- and majority-owned subsidiaries, to fund our operations and execute our business plan. There is no assurance that the financing will be completed on terms advantageous to us, or at all. If we are not successful in raising additional funding, we may be forced to curtail or cease some of all of our operations and/or curtail or elect not to proceed with certain aspects of our business plan.


Our business plan contemplates acquisitions of a significant amount of equipment over the next twelve months for the purpose of increasing our generating capacity in India from 19.5MW/h to 66.8/MW/h, along with the installations of up to 8MW/h gasification power plants in Philippines and Ghana. We will have to fund the start-up costs and operations of these plants until, if ever, the plants generate sufficient cash flow from their operations. We also will make expenditures in connection with purchases of farm equipment and other machinery for approximately 1,600 acre plantation to supply feedstock for our planned gasification power plants that we intend to build and operate, which we estimate will cost approximately $6 million. We may also encounter unforeseen costs that could also require us to seek additional capital. As a result, we will need to raise additional debt and/or equity funding. However, no assurance can be given that we will be able to sell any of such securities. An inability to obtain such funding would prevent us from constructing any biomass/gasification plants or set up feedstock plantations. Furthermore, our power plants may not produce revenues even if successfully funded. Our ability to obtain additional capital also will depend on market conditions, national and global economies and other factors beyond our control. The terms of any future debt or equity funding that we may obtain may be unfavorable to us and to our stockholders.


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Critical Accounting Policies

Our significant accounting policies are described in Note 2 of the Notes to Consolidated Financial Statements included in our Annual Report in form 10K, for our fiscal year ended October 31, 2010, filed with the Securities and Exchange Commission on Febuary 15, 2011. A discussion of our critical accounting policies and estimates is included in Management’s Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations (the “MD&A”) in such Annual Report. There have been no material changes to the critical accounting policies or estimates reported in the MD&A section of our audited financial statements for the year ended October 31, 2010 as filed with the SEC.


Item 3. Quantitative and Qualitative Disclosures about Market Risk.


This item is not applicable to smaller reporting companies.


Item 4. Controls and Procedures.


Evaluation of Disclosure Controls and Procedures


Our management has conducted an evaluation, with the participation of our principal executive and principal financial officers, of the effectiveness of our disclosure controls and procedures (as defined in Rules 13a-15(e) and 15d-15(e) under the Securities Exchange Act of 1934 (the “Exchange Act”) as of the end of the period covered by this Quarterly Report on Form 10-Q. Based upon that evaluation, our principal executive and principal financial officer have concluded that our disclosure controls and procedures were not sufficiently effective in reporting, on a timely basis, information required to be disclosed by us in the reports we file or submit under the Exchange Act.


We believe that, during our 2011 First Fiscal Quarter, our disclosure controls and procedures were significantly strengthened from those in place at the beginning of the fiscal year. Our board of directors now includes three persons with accounting experience, Mike Starkie, Sanil Kumar and Tim Bowen, and we retained two other accountants with significant industry experience as part of our board’s effort to strengthen our financial and accounting team, which should result in improved disclosure controls and procedures. In October 2010, we commenced business operations and began generating revenues. Monthly management reporting initiatives are now being put in place to allow our executives to more closely monitor the operational activities of our company.


While our disclosure controls and procedures have improved, we believe there is room for further improvement subject to funding becoming available to recruit additional staff. Management is currently evaluating the situation with a view to making further improvements during our Fiscal Year 2011.


Changes in Internal Control Over Financial Reporting


We did not make any changes in our internal controls over the financial reporting and disclosure controls and procedures in the first quarter of our current year 2011. As noted above, we have added directors and staff with experience in financial reporting and accounting matters and are in the process of evaluating possible solutions to the material weaknesses to our internal controls and procedures which have been identified. We intend to disclosure any new controls and procedures or changes to current controls and procedures as they are implemented. In addition, the Company has retained additional staff at its offices in Chennai, India as part of the Company’s overall plan to move more of its accounting and financial reporting responsibilities in-house and become less reliant upon outside accounting service providers.


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PART II – OTHER INFORMATION


Item 1. Legal Proceedings.



Not applicable.


Item 1A. Risk Factors.



Not applicable.


Item 2. Unregistered Sales of Equity Securities and Use of Proceeds.



On February 16, 2011, we sold and issued to a single investor 40,000 shares of our common stock for total consideration of $20,000. We believe that the issuance of such shares is exempt from the registration requirements of the Securities Act, by reason of the exemption from registration granted under Section 4(2) of the Securities Act due to the fact that the issuance of the shares was conducted in a transaction not involving any public offering.


On February 16, 2011, we sold and issued to a single investor 600,000 shares of our common stock for the total consideration of $322,000. We believe that the issuance of such shares is exempt from the registration requirements of the Securities Act, by reason of the exemption from registration granted under Section 4(2) of the Securities Act due to the fact that the issuance of the shares was conducted in a transaction not involving any public offering.


On February 16, 2011, we sold and issued to three investors 491,100 shares of our common stock for a total consideration of $270,000. We believe that the issuance of such shares is exempt from the registration requirements of the Securities Act, by reason of the exemption from registration granted under Section 4(2) of the Securities Act due to the fact that the issuance of the shares was conducted in a transaction not involving any public offering.


Item 3. Defaults upon Senior Securities.



Not applicable.


Item 4. (Removed and Reserved).



Item 5. Other Information.



As of March 9, 2011, we amended our exclusive license agreement with BioPower Corporation ("BioPower") to the effect of terminating all license rights we had previously granted to BioPower with respect to Cuba. We have never received any royalty or other payments from BioPower or any other person or entity based on revenues generated in Cuba. In addition, BioPower has advised us that BioPower has never operated in or generated revenues from Cuba. We do not intend to grant any license to our intellectual property or otherwise operate or generate revenues with respect to Cuba unless such is permitted under United States and all other applicable laws.


Item 6. Exhibits.



The following exhibits are being filed as part of this Quarterly Report on Form 10-Q.


Exhibit
Number Exhibit Deion
10.1 Promissory Note of Clenergen Corporation dated Febuary 16, 2011 in the amount of $177,884 and payable to Mastreta Advisors Corp.
10.2 Amended Exclusive License Agreement, dated March 9, 2011, between Clenergen Corporation and BioPower Corporation.
31.1 Rule 13a-14(a)/15d-14(a) Certification of Principal Executive Officer.
31.2 Rule 13a-14(a)/15d-14(a) Certification of Principal Financial Officer.
32.1 Section 1350 Certification of Principal Executive Officer.
32.2 Section 1350 Certification of Principal Financial Officer.



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SIGNATURES


Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, the registrant has duly caused this report to be signed on its behalf by the undersigned thereunto duly authorized.


Dated: March 22, 2011 Clenergen Corporation

By: /s/ Mark L.M. Quinn
Mark L.M. Quinn
Executive Chairman of the Board
(Duly Authorized Officer
and Principal Executive Officer)


By: /s/ Mike Starkie
Mike Starkie
Acting Chief Financial Officer
(Principal Financial and Accounting Officer)



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[holscho]

02.02.2011 11:17
Clenergen unterzeichnet Lizenzvereinbarung für Engagement auf dem Markt für erneuerbare Energien in den USA

LONDON, ENGLAND -- (Marketwire) -- 02/02/11 -- Die Clenergen Corporation (OTCQB: CRGE)(FRANKFURT: 9CE) gab heute die Unterzeichnung eines Lizenzabkommens mit der Biopower Corporation bekannt, in dessen Rahmen dieses Unternehmen die Urheberrechte von Clenergen nutzen und damit seine Geschäftstätigkeit in den USA aufnehmen kann. Biopower wird alle erforderlichen Maßnahmen ergreifen, die zur Projektentwicklung und -finanzierung und zum Aufbau einer Marktpräsenz im Sektor für erneuerbare Energien in den USA erforderlich sind. Clenergen verfügt über Einkommensströme aus Beteiligungen an bereits umgesetzten Projekten und aus staatlichen Förderprogrammen. Biopower wurde vor allem mit dem Ziel gegründet, die unternehmerischen und finanziellen Erfahrungen seiner Führungskräfte und Berater und ihre Expertise in der Gestaltung von Joint Ventures und der Kapitalbeschaffung für Projekte in den USA zu nutzen. Robert Kohn, bis vor kurzem nicht-geschäftsführender Vorstand bei Clenergen, hat inzwischen die Position des CEO übernommen.

"Diese Vereinbarung bietet Clenergen die Chance, Kapital aus seinen Aktivposten in der Branche für erneuerbare Energien in den USA zu schlagen, während sich unser Kerngeschäft nach wie vor auf die Durchführung von Projekten richtet, die wir in Indien, Ghana und auf den Philippinen bereits auf den Weg gebracht haben. Die Synergieeffekte zwischen unseren Unternehmen zielen darauf ab, den Shareholder-Value für alle Beteiligten zu maximieren. Das Führungsteam von Biopower wird es uns ermöglichen, die Vermarktung dieser Lizenz schnell voranzutreiben", erläuterte der Vorstandsvorsitzende der Clenergen Corporation, Mark Quinn.

[holscho]

25.03.2011 01:46
Clenergen erwartet große Vorteile von Vorhaben der indischen Regierung, bis 2020 die Stromerzeugung aus Biomasse auf 10.000 MW zu steigern

CHENNAI, INDIA -- (Marketwire) -- 03/24/11 -- Clenergen Corporation (OTCQB: CRGE)(FRANKFURT: 9CE) - Das indische Ministerium für neue und erneuerbare Energien teilte mit, man beabsichtige in den kommenden 10 Jahren, die Stromerzeugung aus Biomasse auf 10.000 MW zu steigern. Die indische Regierung beschloss zudem, politische Richtlinien zur Stromerzeugung aus Biomasse festzulegen, mit deren Hilfe in den kommenden 3 Monaten eine Roadmap zur Förderung der Elektrizitätserzeugung aus Biomasse definiert werden soll. http://www.business-standard.com/india/news/govt-eyes-10000-…

Clenergen hat in den vergangenen zwei Jahren mit Regierungsstellen zusammengearbeitet, um die wirtschaftlichen und regionalen Vorteile des direkten Anbaus von nachwachsenden Rohstoffen aufzuzeigen. Dadurch soll gewährleistet werden, dass die kosteneffiziente Versorgung mit Biomasse von kleinen Biomassekraftwerken, die sich in der Nähe der Anbauflächen befinden, gesichert ist. Das Geschäftsmodell wurde als konkrete Lösung zur Reduzierung der Stromengpässe akzeptiert, das den ländlichen Regionen in Indien zudem soziale und wirtschaftliche Vorteile bietet.

Die Baum- und Bambusarten, in die Clenergen über mehr als 5 Jahre hinweg Forschungs- und Entwicklungsgelder investiert hat, haben sich als geeignete Energiepflanzen für degradierte Böden erwiesen. Die indische Regierung hat inzwischen auch anerkannt, dass Biomasseanlagen bis zu fünf Mal mehr Strom erzeugen können wie Solaranlagen.

Mark Quinn, Vorstandsvorsitzender von Clenergen, kommentierte diese Ankündigung: "Die Entscheidung der indischen Regierung, Elektrifizierungsprojekte in ländlichen Regionen zu fördern, die auf die Nutzung ausgewiesener Energiepflanzen setzen, stellt einen wichtigen Schritt dar. Die Formulierung einer Regierungspolitik für Biomasse und die Nutzung staatlicher Anbauflächen mit degradierten Böden wird es Clenergen ermöglichen, mit der Wind- und Solarenergie zu konkurrieren und Biomasse in großem Maßstab als eine gangbare und wirtschaftliche alternative Quelle für erneuerbare Energie zu etablieren. Das wird große Auswirkungen auf unser Engagement in Indien haben".

[holscho]

09.02.2011 16:29
Clenergen Corporation beantragt Notierung an der NYSE Amex
Erneuerbare-Energie-Fonds

LONDON, ENGLAND -- (Marketwire) -- 02/09/11 -- Die Clenergen Corporation (OTCQB: CRGE)(FRANKFURT: 9CE) gab heute bekannt, dass das Unternehmen einen Antrag auf Zulassung an der Wertpapierbörse NYSE Amex gestellt hat. Mit dieser strategischen Entscheidung möchte das Unternehmen verstärkt institutionelle Anleger ansprechen und seine Präsenz auf dem Markt für erneuerbare Energien festigen. Die Notierung am Hauptaktienmarkt soll noch im April 2011 abgeschlossen werden.

[spencer01]

Super wie viele News willst du denn noch rein stellen?
reicht da nicht ein Link zur Newsseite?


PS vergiss nicht die Spamfaxe und die Cold callings per Telefon zu dem Wert zu erwähnen

[holscho]

07.12.2010 11:13
Clenergen Enters Into a Public Private Partnership With National Power Corporation to Supply 10MW/h Off Grid Electricity in the Philippines

MANILA, PHILIPPINES -- (Marketwire) -- 12/07/10 -- Clenergen Corporation (OTCQB: CRGE)(FRANKFURT: 9CE) announced today that it had signed a Memorandum of Agreement with National Power Corporation (NPC) for generating off grid gasification biomass electricity and conclude, under a separate agreement, a 10 MW/h Consolidated Power Purchase Agreement. It is forecast that Clenergen would receive over $12 million annually in circa income and reduce NPC's operating costs by as much a $7 million per annum as a result of a reduction in the dependence of diesel generated electricity.

NPC's off-grid power development program aims to accelerate financing, construction and government infrastructure projects in its island economies. The 10 MW/h Agreement will cover the power needs of the Romblon cluster of islands totaling over 5 MW/h, Kalinga with at least 1.5 MW/h and the balance allocated for Palawan off-grid areas and other territories as mutually decided upon between NPC and Clenergen, as directed under the Public-Private Partnership program with the Philippine Government.

Commenting in the Agreement, Mark Quinn, Executive Chairman of Clenergen said "The Philippines continues to emerge as one of our most important emerging markets for renewable electricity. The combination of ideal climatic conditions for the cultivation of dedicated energy crops and improving investor credit ratings has positioned our company for explosive growth in this region".

National Power Corporation President Tampinco commented "Clenergen continues to pioneer in an alternative energy system that we see can help generate sustainable economies in our islands. We welcome this type of initiative to help diversify and balance our sources of power".

[holscho]

01.11.2010 19:46
Clenergen Corporation OTC (''CRGE'') unterzeichnet Mietvereinbarung mit 45-jähriger Laufzeit über 12.000 Acre Landbesitz in Ghana zum Anbau Biomasse-Energiepflanzen
ACCRA, GHANA -- (Marketwire) -- 11/01/10 -- Die Clenergen Corporation (OTCQB: CRGE)(FRANKFURT: 9CE) hat eine Einverständniserklärung zur Unterzeichnung einer Mietvereinbarung mit 45-jähriger Laufzeit mit den Bezirken Bolewura und Bole unterzeichnet. Die Vereinbarung betrifft den Anbau von Biomasse-Energiepflanzen, mit deren Hilfe bis zum Jahr 2014 geschätzte 100.000 Tonnen Holzhackschnitzel produziert werden sollen. Diese Menge ermöglicht die Erzeugung erneuerbarer Energie in Höhe von 60 MW/h.

Bei diesem geplanten Biomassekraftwerk in Ghana wird es sich um die erste Anlage ihrer Art in der Geschichte des Landes handeln. Dabei handelt es sich um einen wegweisenden Schritt in die Zukunft bei der Sicherung einer kontinuierlich erneuerbaren Energieversorgung für die industriellen und kommerziellen Sektoren. In erster Linie wird das Ziel verfolgt, Unternehmen zu einem Umzug in die nördlichen Regionen Ghanas zu bewegen.

Die gepachtete Landfläche gilt als marginal und für herkömmliche Anbaumaßnahmen ungeeignet. Der Mietvertrag enthält Wassernutzungsrechte für den Black Volta River, der zur Bewässerung der Biomasse-Energiepflanzen genutzt werden wird. Der Beginn der Anbaumaßnahmen ist für das Jahr 2011 geplant, wobei die vollständige Produktionsreife bis 2014 erreicht werden soll. Das Gebiet ist derzeit unbenutzt und die Abholzung hat bereits begonnen.

Mark Quinn, Geschäftsführender Vorsitzender der Clenergen Corporation, kommentierte diese neue Entwicklung folgendermaßen: "Die abgeschlossene Mietvereinbarung über dieses Landstück in der nördlichen Region ermöglicht unserem Unternehmen, eine starke Präsenz im afrikanischen Sektor für erneuerbare Energien zu etablieren. Durch die damit verbundene Logistik und den Zugang zum Stromnetz des Landes ergibt sich für uns die Möglichkeit, bei der Installation eines Biomassekraftwerks in Ghana eine entscheidende Position einzunehmen. Durch die Nutzung dieses Landstücks ergeben sich außerdem wirtschaftliche Vorteile für die Region, darunter die Schaffung zahlreicher Arbeitsplätze."

[holscho]

09.11.2010 21:41
Clenergen Corporation unterzeichnet Einverständniserklärung mit Ghana Manganese Company Ltd über den Bau eines 2-MW/h-Gas-Biomassekraftwerks in Ghana

ACCRA, GHANA -- (Marketwire) -- 11/09/10 -- Die Clenergen Corporation (OTCQB: CRGE)(FRANKFURT: 9CE) hat eine Einverständniserklärung (MOU) mit Ghana Manganese Company Limited unterzeichnet. Ziel der Übereinkunft ist die Installation eines mit Gasturbinen betriebenen 2-MW/h-Gas-Biomassekraftwerks im Abbaugebiet Nsuta Wassaw. Das Gaskraftwerk wird das erste seiner Art in Ghana sein. Grundsätzlich handelt es sich hierbei um einen entscheidenden Schritt zur Sicherung eines geschützten und nachhaltigen Bestands an erneuerbarer Energie für diese "energiebeschränkte" Abbaugebiet. Strom kann zudem direkt an Endverbraucher weitergeleitet werden.

Clenergen Ghana Limited, eine Tochtergesellschaft der Clenergen Corporation, beabsichtigt, einen Stromlieferungsvertrag (PPA) mit 15-jähriger Laufzeit zu unterzeichnen. Derzeit ist geplant, dass das 2-MW/h-Biomassekraftwerk innerhalb der kommenden 12 Monate nach Unterzeichnung des PPA errichtet und in Betrieb genommen werden soll.

Clenergen Ghana Limited beabsichtigt, bis zu 400 Acre nichtanbaufähiger Landfläche in unmittelbarer Nähe des Abbaugebiets zu verpachten, um eine patentrechtlich geschützte und äußerst ertragreiche Bambusart als Quelle für Biomasse für das Gaskraftwerk anzubauen. Nach langen Jahren der Forschung im Bereich Anbau- und Düngeverfahren kann die spezielle Bambuspflanze von Clenergen mittlerweile aus Gewebekulturen gewonnen werden. Dies hat zum Anbau einer geschlechtsneutralen, nichtevasiven Pflanzenkultur ohne Blütensprossen geführt, dessen Lebensdauer bis zu 50 Jahre betragen kann.

[holscho]

...habe diesen Beitrag im Netz gefunden - Inhalt ohne Gewähr!

Einreichung zur Aufnahme an die amerikanischen Hauptbörese (AMEX) - Kurssprung erwartet...

Der Europe Money Report empfiehlt die Aktie Clenergen (A1CTSK) zum Kauf mit einem Kursziel für die nächsten 3 Monate von 3-5 Euro!!!

Clenergen soll zu den Gewinnern im Börsenjahr 2011 werden.

Die US-amerikanische Clenergen Corp. hat nach jahrelanger und millionenschwerer Forschungsarbeiten eine völlig neue Systemlösung im Bereich erneuerbaren Energien entwickelt, die den gesamten Bereich der Stromgewinnung aus Biomasse revolutionieren könnte. Grüne Energie zum Preis von Kohle...

Das aktuellste Projekt ist der Bau eine gewaltigen Biomasse-Kraftwerks in Indien für rund USD 230 Mio. Erst kürzlich hat Clenergen mit dem größten Stromhändler des Landes die gesamte Stromproduktion der nächsten 15 Jahre verkauft.

Erwarteter Umsatz aus dem Geschäft: USD 80 Mio. jährlich. Auf die Gesamtlaufzeit gesehen, sind dies 1,2 Mrd. USD bei einem Renditeumsatz von fast 50%

Der Kurs der Clenergen Aktie kam nach einer Kursralley mit hohen Gewinnmitnahmen der Investoren wieder zurück auf einen supper attraktiven Einstiegskurs. Alle Kurse unter 1,25 Euro sind echte Schnäppchen. Clenergen bleibt nicht mehr lange ein Geheimtip, denn schon bald werden größere KAGén / Fonds die Aktie auf ihren Einkaufszetteln haben. Die Aktie steht vor dem Wechsel in das anerkannte Börsensegment "AMEX" und bei weniger als 13 Mio. Aktien im Freefloat wird die Aktie explodieren. Kurssprünge sind vorprogrammiert!!!

Der Bericht kam laut Autor per Fax. Redakteur ist Europe Money Report

[holscho]

Kontakt:

USA
Clenergen Corporation (USA)
3753 Howard Hughes Parkway

Suite 200, Las Vegas NV 89169

Tel : [phone]
Fax : [phone]

UK
Clenergen Corporation Limited (UK)
Bath House, 8 Chapel Place,

London EC2A 3DQ, UK
Tel : [phone]
Fax : [phone]

INDIA
Clenergen India Private Limited
"KRM Centre"

North Wing, 4th Floor
#2 Harrington Road
Chetpet 600 031 India

Tel : [phone]
Fax : [phone]

PHILIPPINES
Clenergen Philippines Corporation
Unit 311, The Annex,#24 Gen. Araneta Street
San Antonio Village, Pasig City 1600
Quezon City 1105 Philippines

Tel [phone]
Fax [phone]

GHANA
Clenergen Ghana Limited (GHANA)
P. O. BOX CT1925,Cantonments Accra, Ghana

Tel : [phone]
Fax : [phone]

[spencer01]

http://www.pressrelations.de/NEW/standard/result_main.cfm?pf…

Pressemitteilung vom 15.07.2009 | 11:52
Clenergen Corporation
15 Jahre sauberer Strom für Indien

London, 30. Mai 2009 - Bio­Energielieferant Clenergen Corporation (India), eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der Clenergen Corporation Limited, Gross Britannien, hat heute das erste Übereinkommen bezüglich des Erwerbs von Strom mit der Power Trading Corporation (PTC) of India bekannt gegeben. Hierbei geht es um den Kauf und Verkauf von 71 MW Strom, welcher von Clenergen’s neuem auf Bio­Energie basierendem Elektrizitätsprojekt in Tamilnadu erzeugt wird.

Der Vertrag mit PTC India umfasst den kontinuierlichen Verkauf von Elektrizität des neuen Tamilnadu Projektes von bis zu $ 80 Mio USD pro Jahr über den Zeitraum von 15 Jahren und garantiert eine ununterbrochene Versorgung von sauberem, umweltverträglichen Strom. Dieses Projekt bringt viele positiven Auswirkungen für die Region mit sich, so wie die Schaffung von Arbeitsplätzen, um dieses Projekt ab 2010 betreiben zu können.

Clenergen Indien’s neuer ehrenamtlicher Vorsitzender Dr. Arvind Pandalai, der dabei geholfen hat, während seiner 32-jährigen Karriere etliche politische Regulierungen für die indische Regierung zu entwerfen ist davon überzeugt, dass sein Heimatland der perfekte Standort ist, um die globalen Ambitionen von Clenergen zu starten. Pandalai: “Die Expertise von Clenergen’s Management Team und die ökonomische Notwendigkeit unserer Zeit, in der Indien und der Rest der Welt immer mehr saubere und zugänglichere Elektrizität fordern, ergänzen sich perfekt.”

Dem Projekt liegt eine getestete und abgesegnete „system to source“ Methodologie zugrunde. Synthetisches Gas (Syngas), welches aus schnell wachsendem Biomaterial wie Holz (angebaut durch Clenergen) erzeugt wird, treibt einen traditionellen Turbinenmotor an, um Elektrizität zu generieren.

Diese “Distributed Environmental Power Systems” (DEPS) wurden speziell hergestellt, um der wachsenden Nachfrage nach Elektrizität aus Regionen nachzukommen, in denen die Kosten für einen ununterbrochenen Energiefluss unbeständig bzw. unerschwinglich sind und dadurch die wirtschaftlichen und sozialen Entwicklungen gebremst werden.

Das Projekt wird in drei Phasen aufgeteilt; erst 6MW, dann 15 MW und schließlich 50MW pro Stunde.

Mark LM Quinn, Chief Executive Officer der Clenergen Corporation Limited :
“Dies ist der erste von vielen langfristigen Verträgen mit f?hrenden Energieversorgungsbetrieben, Versorgungseinrichtungen bzw. gewerbebetreibenden Kunden. Lokal geführte Projekte wie in diesem Falle durch PTC India stehen im Fokus unseres Geschäftsmodelles und können in diesem Format in vielen Ländern dieser Welt durchgef?hrt werden.”

Anmerkungen f?r Redakteure
Clenergen India Private Limited ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der Clenergen Corporation Limited, registriert in Gross Brittannien. Clenergen bietet strategische Projekte, die den Anspr?chen von regenerativer und umweltverträglicher Elektrizität gerecht werden. Clenergen hat ein einzigartiges modulares System mit ortsgebundenem Betriebsmanagement entwickelt, um effizient, kostengünstig und nachhaltig saubere Energie zu erzeugt.
PTC India Limited ist der f?hrende Elektrizitätskonzern in Indien. PTC ist ein von der Regierung Indiens initiierter öffentlich­privater Zusammenschluss, deren Fokus es ist, einen kommerziellen und dynamischen Energieversorgungsmarkt in Indien zu schaffen.


Kontakt:
Vastani
Jan Malkus
Public Relations
Clenergen Corporation
Tel: [phone]
[e-mail]
www.clenergen.com


who the fxxx is jan malkus

http://www.ariva.de/Gestern_Amitelo_heute_MIV_Therapeutics_t…

who the fxxx is amitelo

http://www.boerse-online.de/aktie/nachrichten/deutschland/48…

Amitelo: Größter Skandal seit ComRoad?
[09:45, 11.04.07]

Seite 1 | 2

Von Christian Scheid

Der Entry Standard steht vor seinem größten Skandal: Reporter des ZDF-Magazins "Frontal 21" deckten bei Recherchen in Zürich, Nordafrika und Spanien zahlreiche Umgereimtheiten auf. Es ist zu befürchten, dass Amitelo die meisten Erfolgsmeldungen – und wahrscheinlich sogar einen Großteil der Umsätze – frei erfunden hat.

[spencer01]

Europe Money Report: Domain gesperrt!
22 Mrz, 2011 in Allgemein, fax-spam, Finanzen by blogist

http://www.blogist.de/tag/europe-money-report/


http://www.blogist.de/europe-money-report-domain-gesperrt/

Meine Anfrage war:

leider musste ich mit erschrecken feststellen, dass die Betreiber eines Fax-Spams bei Ihnen registriert sind:

EUROPEMONEYREPORT.COM
Registrar: KEY-SYSTEMS GMBH

EMR-NEWS.COM
Registrar: KEY-SYSTEMS GMBH

Ich bitte Sie was dagegen zu unternehmen, denn ich bin auch als Ihr Kunde von dem Fax-Spam betroffen.

Antwort von Domaindiscount24:

Wir nehmen den Mißbrauch von über uns registrierten Domainnamen durch unsere kunden sehr ernst, brauchen jedoch einen Nachweis des beschriebenen Mißbrauches, da wir nicht einfach so auf unbestätigte Hinweise tätig werden können, ohne uns schadensersatzpflichtig zu machen. Wir bitten daher um die Übermittlung geeigneter Nachweise um ein Fehlverhalten unseres Kunden ggf. dokumentieren zu können.

Dann habe ich die Scanns zugeschickt, es kam daraufhin diese Antwort:

…vielen dank für die Übermittlung der Faxe. Wir haben den Kunden informiert und die
Domains vorübergehend gesperrt.

Ob die Faxe nun aufhören ist immer noch fraglich, jedoch wissen die Betreiber nun mit Sicherheit, dass man dagegen vorgeht.

Ich bitte Alle die Faxe aufzubewahren, damit wir genügend Beweise haben. Nur zwei Faxe haben gereicht, um die Domains vorübergehend zu sperren. Wenn wir jedoch genügend Beweise gesammelt haben, dann reicht es wahrscheinlich für eine Gerichtsklage.

[holscho]

Der angeführte Jan Malkus und der genannte Europa Money Report sind offentsichtlich dubios - gibt es Infos, dass dies auch auf die Gesellschaft Clenergen zutrifft?
Malkus wurde in 2009 erwähnt - aktuell ist der nicht involviert - habe zumindest nichts gefunden

[holscho]

Dies habe ich in dem Anti Thread geschrieben und lege Wert auf die folgenden Feststellungen:

Ich habe den Thread über Clenergen eröffnet weil ich selbst, ohne irgendwelche Werbung, auf die Firma aufmerksam geworden bin, da ich mich für grüne Energie interessiere.
Aus diversen Webseiten wie Ariva / Finanznachrichten usw. habe ich öffentlich zugängliche Artikel eingestellt.
Einen Artikel habe ich aus einem Forum entnommen und darauf hingewiesen, dass der Inhalt aus einem Forum entnommen wurde.
Mit pushen oder sonstwas habe ich nichts zu tun deshalb verbitte ich mir solche Verdächtigungen oder Anschuldigungen wie oben beschrieben.
Der von Ihnen angeführte Artikel stammt aus 2009 und ist nicht Bestandteil des Threads - wenn mir natürlich der Name Malkus auch nicht gefällt.
Eine Verbindung aktuell kann ich nicht feststellen - Malkus war auch kein Firmenmitglied - habe zumindest diesbezüglich nichts gefunden.
Jeder ist gerne eingeladen seriös am Thread teilzunehmen - von weiteren Diffamierungen bitte ich aber abzusehen.

[holscho]

hier noch ein Interview:

8:11 | 09.03.2011


financial.de im Interview mit Marc Quinn, Executive Chairman Clenergen Corp.

financial.de im Interview mit Marc Quinn. Marc Quinn ist Executive Chairman und Co-Founder. Er verfügt über umfassende internationale Geschäftserfahrungen in Südostasien, Russland, im Nahen Osten sowie in Afrika. Als Mitgründer und CEO der D1Oils PLC etablierte Marc Quinn das Unternehmen als globalen Marktführer für Biodiesel, brachte die Gesellschaft erfolgreich an die Börse in London (AIM) und sammelte dort allein im ersten Jahr mehr als 60 Mio. Euro Investments ein.

financial.de: Sehr geehrter Hr. Quinn. Wir freuen uns, dass sie die Zeit gefunden haben, uns ein paar Fragen zu beantworten. Der Bereich der erneuerbaren Energien hat in den vergangen Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen. Wie ist ihrer Ansicht nach die zukünftige Entwicklung einzuschätzen.

Quinn: Wir alle leben in einer Gesellschaft, in der fossile Brennstoffe lange Zeit der Motor des industrialisierten Wachstums waren. Doch diese Vorkommen sind endlich. Schon in wenigen Jahrzehnten könnten die letzten Öl- und Gas-Reservenerschöpft sein. Es wird immer tiefer nach Vorkommen gebohrt und dafür neben den immensen Kosten auch unkalkulierbare Risiken (siehe die Umweltkatastrophe im Golf von Mexiko) in Kauf genommen.

Bereits heute explodieren die Preise für Rohöl nicht nur aufgrund der aktuellen Libyen-Krise. Auch Kohle hat meiner Meinung nach keine Zukunft. Sie ist verrufen als Klimakiller Nr. 1 und wird den regenerativen Ressourcen über kurz oder lang weichen müssen.

financial.de: Was gibt es denn für Alternativen? Wie sieht es mit Wind- oder Sonnenenergie aus?

Quinn: Bei alternativen Energien ist längst nicht alles Gold, was glänzt. Aufgrund hoher Kosten und begrenzter Standortverfügbarkeit speisen sich Vorzeigetechnologien wie Windkraft und Photovoltaik vor allem aus staatlichen Subventionen. Erneuerbare Energie muss auch ohne Subventionen wirtschaftlich sein, genau dort setzt unser Konzept an. CLENERGEN produziert Strom aus nachwachsender Biomasse und ist ohne einen Cent Subventionen hoch profitabel.

financial.de: Was macht ihr Unternehmen genau und wodurch grenzt es sich von anderen Mitbewerbern ab?

Quinn: CLENERGEN installiert weltweit dezentrale Biomasse-Kraftwerke – und versorgt diese gleich selbst mit nachhaltigen Brennstoffen. Durch intensive Forschung wurden Pflanzenarten mit kurzen Ernteintervallen identifiziert, deren Wachstum durch genetische Anpassung um 30-40 % gesteigert werden konnte. Ein patentierter Gasifizierungssprozess gewinnt aus den erneuerbaren Energieträgern synthetisches Gas, das mittels Turbinen in Elektrizität umgewandelt wird.

Die ab 2 MW/h frei skalierbaren Biomasseanlagen gewährleisten eine zuverlässige und vor allem autarke Stromversorgung. Die Flexibilität erlaubt den Einsatz der Technologie in Regionen, die bisher nur unzureichend oder instabil mit elektrischer Energie versorgt wurden.

financial.de: Ok, das ging schon teilweise sehr ins Detail. Hr. Quinn, können sie denn in wenigen Sätzen die Vorzüge von CLENERGEN unseren Lesern aufzeigen und auch die Zukunftsperspektiven?

Quinn: Ja sehr gerne. Weltweit will CLENERGEN binnen fünf Jahren eine Gesamtkapazität von 500 MW/h verwirklichen. Dies ist eine vorsichtige Schätzung, denn schon jetzt befinden sich zahlreiche Großprojekte in der Realisierung. Mit Großabnehmern wurden bereits Verträge zur Abnahme von über 370 MW/h unterzeichnet, die sich in der Realisierung befinden – weitere Interessenten stehen Schlange. Der Clou an den Systemlösungen von CLENERGEN: Sie punkten nicht nur in der CO2-Bilanz, sondern halten auch locker mit den Kosten fossiler Energieträger mit.

Mehr noch: Durch die hohe Profitabilität der Stromerzeugung aus Biomasse, bieten sie Unternehmen und Aktionären ein beachtliches Renditepotenzial.

financial.de: Das hört sich sehr ambitioniert an, wo stehen sie derzeit mit Ihrem Unternehmen?

Quinn: Wir haben in den letzten Jahren die entscheidenden Grundlagen für zukünftiges Wachstum geschaffen: Neben der seit 7 Jahren laufenden Forschung zum Identifizieren des idealen nachwachsenden Energierohstoffs betreiben wir aktuell und sehr erfolgreich 3 Biomasse-Kraftwerke. Dabei wurde gerade am letzten Montag die Inbetriebnahme eines neuen Kraftwerkes publiziert, wodurch sich unser Umsatz und Gewinn verdoppelt. Wir sind also ein Produzent von Strom und haben ein Team von optimal ausgebildeten Mitarbeitern. Daher scheuen wir uns nicht vor weiterem Wachstum und den damit verbundenen Herausforderungen.

financial.de: Das klingt doch sehr zukunftsweisend und auch sehr interessant. Was sind die Ziele für das Jahr 2011?

Quinn: Wir betrieben 3 Biomasse Kraftwerke mit fast 50 Millionen Umsatz und circa 8 Millionen Profit aus dem Stromverkauf! Darauf bauen wir auf und werden noch in diesem Jahr weitere Kraftwerke in Betrieb nehmen. Daneben pflanzen wir jeden Tag unseren nachwachsenden „Rohstoff“ an. Derzeit werden unsere Bambusbäume in Indien, den Philippinen, Ghana und Gyuana angebaut und aus denen wir später günstigen Strom erzeugen.

Wir sind an neben der Börse in New York (OCTBB) mit dem Symbol „CRGE“ auch in Frankfurt, Xetra und Stuttgart mit dem Kürzel „9CE“ gelistet. In Amerika wollen wir in den regulierten Markt der Börse „Amex“ wechseln und haben ale dafür notwendigen Unterlagen eingereicht.

Sie sehen, wir haben viel vor und sind in einer entscheidenden Umsetzungsphase.

financial.de: Gestatten Sie uns einen Blick in die Zukunft, wo steht CLENERGEN in 3 Jahren.

Quinn: Das ist schwer zu beantworten, weil wir so viel Zuspruch zu unserem Geschäftmodell erfahren, dass wir strenge Prioritäten vorgeben, um möglichst effizient auf Wachstumskurs zu bleiben.

Eines der Dauerziele ist es, den Marktvorsprung durch unsere patentierten Schlüsseltechnologien auszubauen und weitere Biomasse-Kraftwerke zu erstellen oder zu erwerben. Wir haben in Indien einen Vertrag mit dem größten Stromhändler Indiens über 1 Mrd. Umsatz in den nächsten 15 Jahren unterschrieben. Allein aus diesem Kontrakt erzielen wir nach Abzug aller Kosten und Steuern eine Rendite von circa 450 Millionen USD über den vertraglich gesicherten Zeitraum von 15 Jahren. Wir haben auf den Philippinen einen ähnlichen Vertrag mit der Regierung in Vorbereitung. Jedes Projekt muss nach unseren internen Vorgaben eine Umsatzrendite von 25-40 Prozent erzielen.

financial.de: Vielen Dank Hr. Quinn, für das informative und interessante Interview.

Quinn: Jederzeit gerne.

[holscho]

Habe heute morgen die Firma angeschrieben in der Hoffnung weitergehende Infos zu erhalten auch in bezug auf JM
Schauen wir mal...

[holscho]

unabhängig von der antwort der company werde ich zunehmend skeptischer, da mir die verbindung bei der pr mit vastani garnicht gefällt bzw. dubios vorkommt

falls jemand diese bedenken entkräften kann - nur zu - denn die story an sich gefällt mir schon sehr...

[holscho]

habe 2 mails an die firma gesendet mit der bitte aufzuklären ob eine geschäftsbeziehung zu malkus besteht und inwieweit vastani mit drinhängt - außerdem habe ich um weitere externen referenzen gebeten- bis jetzt keine antwort (außer der eingangsbestätigung)- kein dolles zeichen
vielleicht landen die anfragen ja eh direkt bei malkus und konsorten...

[holscho]

in zwei mails habe ich die clenergen corporation angeschrieben in welcher geschäftsbeziehung sie zu jan malkus und vastani stehen!

hier die antwort (meinen namen habe ich aus datenrechtsgründen entfernt):

Sehr geehrter Herr.......

Vielen Dank für Ihre Anfrage bezüglich Clenergen. Anbei ist das Factbook 2011, welches das Geschäftsmodell von Clenergen umfassend beschreibt. Als Investor können Sie selbstverständlich jederzeit Aktien am Markt erwerben, darüber hinaus bietet die Firma Clenergen Investoren auch Privatplatzierungen an, diese Aktien wären 6 Monate gesperrt. Wie Sie den letzten Pressenachrichten entnehmen konnten produziert Clenergen bereits Strom und betreibt derzeit 3 Kraftwerke.

Zu meiner Person: Ich weiß nicht aus welchen zweifelhaften Quellen Sie Ihr Wissen beziehen, doch sollten Sie mit solchen Äußerungen in Zukunft vorsichtiger sein. Ich kann mir nur denken, Sie beziehen sich auf die damalige Amitelo Story, doch ist inzwischen bewiesen, dass ich dort zu Unrecht für viele Dinge verantwortlich gemacht werden sollte. Ich war weder Gründer noch Aktionär der Firma Amitelo und haben den CEO Posten erst 4 Monate nach dem ZDF Bericht übernommen, um die Firma zu restrukturieren. Ich habe mir in dem Zusammenhang nichts vorzuwerfen und habe wie alle Beteiligten nur Geld verloren!

Vielleicht haben Sie auch von dem Verfahren gegen das ZDF gelesen:

SPIEGEL ONLINE, 19.03.2011

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"Frontal21"-Sendung: Unternehmen fordert vom ZDF 133 Millionen Euro Schadensersatz


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Das ZDF muss sich einer Millionenklage stellen: Ein Bericht des TV-Magazins "Frontal21" soll ihre Pleite mitverursacht haben, behauptet eine Schweizer Telekommunikationsfirma. Der Sender reagiert nach SPIEGEL-Informationen gelassen auf die Vorwürfe.

Den vollständigen Artikel erreichen Sie im Internet unter der URL http://www.spiegel.de/kultur/tv/0,1518,752001,00.html

Das ist doch mal eine Antwort - Jetzt kann sich jeder seine eigene Meinung bilden

Ein besonderer Dank gilt Herrn Malkus für die Aufklärung zu den Missverständnissen in der veröffentlichen Meinung!

[holscho]

Aufgrund der Datenlage stelle ich meine Mitarbeit an diesem Thread ein - game over