EUROMED AG - es kann aufgesammelt werden!!!!!! - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 15.09.03 21:30:00 von
neuester Beitrag 10.05.04 21:46:40 von
neuester Beitrag 10.05.04 21:46:40 von
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ein restrukturiertes unternehmen.
dass bereits jetzt ein positives EBIT.
von 158T euro verbuchen konnte.
und das bei -7,7 mio.
die 2002 angefallen sind.
bei 3,75 mio. aktien.
gerade mal eine mk.
von 2,5 mio. euro.
umsatz/jahr ca. 17 mio. euro.
die liquiden mittel.
werden auch gerade wieder.
kontinuierlich aufgebaut!!!
kurse um 3 euro.
wären eine gerechtfertigte bewertung!!!
nur meine meinung......
dass bereits jetzt ein positives EBIT.
von 158T euro verbuchen konnte.
und das bei -7,7 mio.
die 2002 angefallen sind.
bei 3,75 mio. aktien.
gerade mal eine mk.
von 2,5 mio. euro.
umsatz/jahr ca. 17 mio. euro.
die liquiden mittel.
werden auch gerade wieder.
kontinuierlich aufgebaut!!!
kurse um 3 euro.
wären eine gerechtfertigte bewertung!!!
nur meine meinung......
ach ja.
in einem langwierigen streit(verhandlung).
mit der vermieterin.
konnte erreicht werden.
dass der mietvertrag.
für die jahre 2003-2005.
angepasst wurde.
dadurch hat die gesellschaft.
einen grösseren finanziellen.
handlungsspielraum erhalten.
noch dazu.
dass nun die genutzen flächen.
nicht nur zu klinischen zwecken.
genutzt werden können.
nur meine meinung......
in einem langwierigen streit(verhandlung).
mit der vermieterin.
konnte erreicht werden.
dass der mietvertrag.
für die jahre 2003-2005.
angepasst wurde.
dadurch hat die gesellschaft.
einen grösseren finanziellen.
handlungsspielraum erhalten.
noch dazu.
dass nun die genutzen flächen.
nicht nur zu klinischen zwecken.
genutzt werden können.
nur meine meinung......
vor dem hintergrund.
des momentan nicht gerade.
berauschenden deutschen krankenwesen.
ist es um so erstaunlicher.
dass sich die euromed AG.
so gut erholen konnte.
wenn sich nun mal die debatten.
über die änderungen.
in den krankenversicherungen.
zum ende neigen.
und die davon beroffenen unternehmen.
möglichst schnell.
auf die änderungen reagieren könnten.
so ist anzunehmen.
dass es eher einen positiven effekt.
für solche unternehmen.
wie die euromed haben wird.
die ständigen debatten.
sind ein stolperstein für neuerungen.
und für handlungsfähige unternehmen.
wie die euromed.
eine wachstumsbremse!!!!
nur meine meinung.....
des momentan nicht gerade.
berauschenden deutschen krankenwesen.
ist es um so erstaunlicher.
dass sich die euromed AG.
so gut erholen konnte.
wenn sich nun mal die debatten.
über die änderungen.
in den krankenversicherungen.
zum ende neigen.
und die davon beroffenen unternehmen.
möglichst schnell.
auf die änderungen reagieren könnten.
so ist anzunehmen.
dass es eher einen positiven effekt.
für solche unternehmen.
wie die euromed haben wird.
die ständigen debatten.
sind ein stolperstein für neuerungen.
und für handlungsfähige unternehmen.
wie die euromed.
eine wachstumsbremse!!!!
nur meine meinung.....
nun gut.
aber schauen wir uns.
die daten zur euromed aus #1.
nochmals genauer an!!!
ich möchte euch auch noch.
den halbjahresbericht 2003.
ans herz legen!!!
ist eigentlich sehr transparent dargestellt.
dass es trotz konjunktureller flaute.
der euromed wieder besser geht!!
trotz umsatzrückgang.
konnte das EBIT.
um 300T euro verbessert werden!!!
und das ergebnis nach steuern.
konnte sogar um 350T euro zulegen!!!
nur meine meinung......
aber schauen wir uns.
die daten zur euromed aus #1.
nochmals genauer an!!!
ich möchte euch auch noch.
den halbjahresbericht 2003.
ans herz legen!!!
ist eigentlich sehr transparent dargestellt.
dass es trotz konjunktureller flaute.
der euromed wieder besser geht!!
trotz umsatzrückgang.
konnte das EBIT.
um 300T euro verbessert werden!!!
und das ergebnis nach steuern.
konnte sogar um 350T euro zulegen!!!
nur meine meinung......
sollte das planziel für 2003.
ein ausgeglichenes ergebnis.
wirklich erreicht werden.
so hat man in einem jahr.
fast 7,7 mio. wettgemacht!!!
nur meine meinung......
ein ausgeglichenes ergebnis.
wirklich erreicht werden.
so hat man in einem jahr.
fast 7,7 mio. wettgemacht!!!
nur meine meinung......
* <---- Leszeichen
hab gerade nochmal nachgelesen.
die planen für 2003.
sogar einen umsatz von 19 mio. euro!!!!
und da stehen die.
bei einer mk von 2,5 mio. euro!!!!
nur meine meinung.....
die planen für 2003.
sogar einen umsatz von 19 mio. euro!!!!
und da stehen die.
bei einer mk von 2,5 mio. euro!!!!
nur meine meinung.....
ach ja.
die standen vor ca. 1 jahr.
bei wesentlich schlechteren.
geschäftszahlen um 200 % höher!!!
tja.
wenn wir da nicht.
einen wert haben.
der noch seinen rebound.
vor sich hat!!!
nur meine meinung......
die standen vor ca. 1 jahr.
bei wesentlich schlechteren.
geschäftszahlen um 200 % höher!!!
tja.
wenn wir da nicht.
einen wert haben.
der noch seinen rebound.
vor sich hat!!!
nur meine meinung......
Ich habe sie mir jetzt auch angeschaut und bin auch der Auffassung, daß diese AG der nächste Kandidat für größere Steigerungen werden kann. Die jetzige Marktkapilisierung ist wirklich sehr gering und ich glaube auch, daß sich hier was bewegen kann.
Bei #9 muß es natürlich Marktkapitalisierung heißen.
wenn sich weiter.
abzeichnen sollte.
dass sich die euromed.
in der gewinnzone.
dauerhaft festsetzen kann.
dann halte ich eine übernahme.
des unternehmens durchaus.
für relevant!!!!
nur meine meinung......
abzeichnen sollte.
dass sich die euromed.
in der gewinnzone.
dauerhaft festsetzen kann.
dann halte ich eine übernahme.
des unternehmens durchaus.
für relevant!!!!
nur meine meinung......
das orderbuch.
schaut auch positiv aus!!!
keine grösseren verkäufe.
in sicht!!!
nur meine meinung......
schaut auch positiv aus!!!
keine grösseren verkäufe.
in sicht!!!
nur meine meinung......
tja.
nun bin ich überzeugt.
dass die euromed ag.
demnächst durchstarten wird!!!
die sammelaktion kann beginnen.
nur meine meinung......
nun bin ich überzeugt.
dass die euromed ag.
demnächst durchstarten wird!!!
die sammelaktion kann beginnen.
nur meine meinung......
vergleicht mal selber:
die zahlen zum geschäftsjahr 2002:
-------------------
Die EUROMED AG erzielte im Geschäftsjahr 2002 einen Konzernumsatz in
Höhe von 18,8 Mio. Euro (Vj: 19,5 Mio. Euro). Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) reduzierte sich von 2,1 Mio. Euro auf 0,5 Mio. Euro, der Jahresfehlbetrag stieg von 0,023 Mio. Euro auf 7,7 Mio. Euro.
Die Gründe dafür sind die vertraglich fixierte Mieterhöhung von 1,0 Mio. Euro und Restrukturierungsaufwendungen von 0,5 Mio. Euro. Als
Konsequenz aus den schwierigen Marktverhältnissen wurde eine nicht liquiditätswirksame Sonderabschreibung des Firmenwertes in Höhe von 5,3 Mio. Euro vorgenommen. Ebenfalls nicht liquiditätswirksam wurden latente Steuern in Höhe von 0,75 Mio. Euro ergebnisbelastend aufgelöst.
Die Liquidität betrug zum Bilanzstichtag im Konzern 0,65 Mio. Euro, aktuell 0,84 Mio. Euro.
Für das Geschäftsjahr 2003 rechnet die EUROMED AG mit Umsatzerlösen etwa auf dem Niveau des Vorjahres. Darüber hinaus wird ein ausgeglichenes Jahresergebnis angestrebt.
Ende der Ad-hoc-Mitteilung euro adhoc 17.04.2003
Rückfragehinweis:
Harald Niebler Investor Relations EUROMED AG
Tel.: +49 (0) 911-9714-604
Fax: +49 (0) 911-9714-607
E-Mail: boerse@euromed.de
------------------------
nur meine meinung.......
die zahlen zum geschäftsjahr 2002:
-------------------
Die EUROMED AG erzielte im Geschäftsjahr 2002 einen Konzernumsatz in
Höhe von 18,8 Mio. Euro (Vj: 19,5 Mio. Euro). Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) reduzierte sich von 2,1 Mio. Euro auf 0,5 Mio. Euro, der Jahresfehlbetrag stieg von 0,023 Mio. Euro auf 7,7 Mio. Euro.
Die Gründe dafür sind die vertraglich fixierte Mieterhöhung von 1,0 Mio. Euro und Restrukturierungsaufwendungen von 0,5 Mio. Euro. Als
Konsequenz aus den schwierigen Marktverhältnissen wurde eine nicht liquiditätswirksame Sonderabschreibung des Firmenwertes in Höhe von 5,3 Mio. Euro vorgenommen. Ebenfalls nicht liquiditätswirksam wurden latente Steuern in Höhe von 0,75 Mio. Euro ergebnisbelastend aufgelöst.
Die Liquidität betrug zum Bilanzstichtag im Konzern 0,65 Mio. Euro, aktuell 0,84 Mio. Euro.
Für das Geschäftsjahr 2003 rechnet die EUROMED AG mit Umsatzerlösen etwa auf dem Niveau des Vorjahres. Darüber hinaus wird ein ausgeglichenes Jahresergebnis angestrebt.
Ende der Ad-hoc-Mitteilung euro adhoc 17.04.2003
Rückfragehinweis:
Harald Niebler Investor Relations EUROMED AG
Tel.: +49 (0) 911-9714-604
Fax: +49 (0) 911-9714-607
E-Mail: boerse@euromed.de
------------------------
nur meine meinung.......
mit den zahlen zum halbjahr!!!
der trend zeigt deutlich nach oben:
----------------------------------
Im ersten Halbjahr wurden konsolidiert Umsatzerlöse in Höhe von 8.724 T Euro erzielt. Dies bedeutet gegenüber dem vergleichbaren Vorjahreszeitraum einen Umsatzrückgang von ca. 13%. Nur durch die bereits umgesetzten Restrukturierungsmaßnahmen sowie den Abschluss
der vorbezeichneten Nachtragsvereinbarung konnte das konsolidierte EBT trotzdem von -373 T Euro zum Halbjahr 2002 auf -28 T Euro im Berichtszeitraum 2003 verbessert werden. Für das Geschäftsjahr 2003 wird ein ausgeglichenes Jahresergebnis angestrebt.
Ende der Ad-hoc-Mitteilung euro adhoc 13.08.2003
Rückfragehinweis:
Harald Niebler
Investor Relations
EUROMED AG
Tel.: +49 (0) 911-9714-604
Fax: +49 (0) 911-9714-607
E-Mail: boerse@euromed.de
-----------------------
nur meine meinung.......
der trend zeigt deutlich nach oben:
----------------------------------
Im ersten Halbjahr wurden konsolidiert Umsatzerlöse in Höhe von 8.724 T Euro erzielt. Dies bedeutet gegenüber dem vergleichbaren Vorjahreszeitraum einen Umsatzrückgang von ca. 13%. Nur durch die bereits umgesetzten Restrukturierungsmaßnahmen sowie den Abschluss
der vorbezeichneten Nachtragsvereinbarung konnte das konsolidierte EBT trotzdem von -373 T Euro zum Halbjahr 2002 auf -28 T Euro im Berichtszeitraum 2003 verbessert werden. Für das Geschäftsjahr 2003 wird ein ausgeglichenes Jahresergebnis angestrebt.
Ende der Ad-hoc-Mitteilung euro adhoc 13.08.2003
Rückfragehinweis:
Harald Niebler
Investor Relations
EUROMED AG
Tel.: +49 (0) 911-9714-604
Fax: +49 (0) 911-9714-607
E-Mail: boerse@euromed.de
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nur meine meinung.......
blocki,
der Wert kommt bei mir auf die WL, danke dir
der Wert kommt bei mir auf die WL, danke dir
ein wenig aufsammeln.
ist bei diesem wert.
durchaus ratsam!!!!
denn eins ist klar.
selbst ein kurs um die 2 euro.
ist anhand der aktuellen zahlen.
noch weit unter einer.
gerechtfertigten bewertung.
und irgendwann.
werden wir dieses kursniveau.
auch wieder bekommen.
nur meine meinung.....
ist bei diesem wert.
durchaus ratsam!!!!
denn eins ist klar.
selbst ein kurs um die 2 euro.
ist anhand der aktuellen zahlen.
noch weit unter einer.
gerechtfertigten bewertung.
und irgendwann.
werden wir dieses kursniveau.
auch wieder bekommen.
nur meine meinung.....
Bin auch noch im Boot und danke auch für diesen Tip. Ich habe mir alles gründlich durchgelesen, auch den Geschäftsbericht und stimme zu, daß hier ein großer Turnaround stattfinden wird. Nur wann, daß ist noch nicht sicher, aber ich werde die Aktie auch weiter beobachten.
so jungs.
mal sehen.
wann es denn los geht.
mit der kursberichtigung.
bei der euromed AG.
nur meine meinung.....
mal sehen.
wann es denn los geht.
mit der kursberichtigung.
bei der euromed AG.
nur meine meinung.....
mmmmhhhhh!!!!
da bricht bei mir.
die sammelleidenschaft aus!!
nur meine meinung......
da bricht bei mir.
die sammelleidenschaft aus!!
nur meine meinung......
Blocki, Du bist unverbesserlich! Aber gut!
jungs.
wir müssen uns im klaren sein.
dass wir es hier.
mit einem unternehmen.
zu tun haben.
dass absolut nichts mehr.
mit einer insolvenz am hut hat.
es ist ein restrukturiertes unternehmen.
dass die möglichkeit.
wahrgenommen hat.
sich dem hausgebackenen dilemma.
aus eigener kraft zu befreien.
so.
und nun ist es an der zeit.
zu neuen ufern aufzubrechen.
begleitet mit horrenden kurssteigerungen.
nur meine meinung......
wir müssen uns im klaren sein.
dass wir es hier.
mit einem unternehmen.
zu tun haben.
dass absolut nichts mehr.
mit einer insolvenz am hut hat.
es ist ein restrukturiertes unternehmen.
dass die möglichkeit.
wahrgenommen hat.
sich dem hausgebackenen dilemma.
aus eigener kraft zu befreien.
so.
und nun ist es an der zeit.
zu neuen ufern aufzubrechen.
begleitet mit horrenden kurssteigerungen.
nur meine meinung......
mal sehen.
wie die nächste woche läuft.
ziehen die umsätze an.
so ist das bestimmt.
der startschuss zum run!!!
ein verkaufsdruck.
ist nicht in sicht!!!
nur meine meinung.....
wie die nächste woche läuft.
ziehen die umsätze an.
so ist das bestimmt.
der startschuss zum run!!!
ein verkaufsdruck.
ist nicht in sicht!!!
nur meine meinung.....
Das denke ich auch. Fällt erst mal der Startschuß, ist die Euromed nicht mehr zu halten. Und ich werde in jedem Fall dabei sein.
Ich schaue mir die nächste Woche das Orderbuch gründlich an und werde, wenn sich was abzeichnet, gut einkaufen.
wenn wir schon mal dabei sind.
könntest du dir auch mal.
nähere informationen vom IR holen???
habe nächste woche.
sehr wenig zeit!!!
nur meine meinung.....
könntest du dir auch mal.
nähere informationen vom IR holen???
habe nächste woche.
sehr wenig zeit!!!
nur meine meinung.....
na gut.
mal sehen.
was uns der HJ-bericht sagt:
kurzfristige verbindlichkeiten.
wurden um genau 584T euro.
reduziert!!!
nur meine meinung.....
mal sehen.
was uns der HJ-bericht sagt:
kurzfristige verbindlichkeiten.
wurden um genau 584T euro.
reduziert!!!
nur meine meinung.....
wobei zu sagen ist.
das die:
kurzfristigen darlehen dabei um.
112T euro reduziert wurden.
verbindlichkeiten aus.
lieferung und leistungen.
um 264T euro abgenommen haben.
nur meine meinung.....
das die:
kurzfristigen darlehen dabei um.
112T euro reduziert wurden.
verbindlichkeiten aus.
lieferung und leistungen.
um 264T euro abgenommen haben.
nur meine meinung.....
ach ja.
es konnten die rückstellungen.
um 178T euro angehoben werden.
und die sonstigen.
kurzfristigen verbindlichkeiten.
um 386T euro reduziert werden.
ja ja.
es schaut jaaaa.
alles soooo schlecht aus.
nur meine meinung.....
es konnten die rückstellungen.
um 178T euro angehoben werden.
und die sonstigen.
kurzfristigen verbindlichkeiten.
um 386T euro reduziert werden.
ja ja.
es schaut jaaaa.
alles soooo schlecht aus.
nur meine meinung.....
wobei wir nun.
bei den langfristigen verbindlichkeiten.
angelangt sind:
auch die konnten.
um genau 120T euro.
abgebaut werden.
nur meine meinung......
bei den langfristigen verbindlichkeiten.
angelangt sind:
auch die konnten.
um genau 120T euro.
abgebaut werden.
nur meine meinung......
das eigenkapital liegt.
unverändert bei 3,7 mio. euro.!!!
was das heisst.
bei einer anzahl.
von 3,75 mio. aktien.
ist ja wohl bekannt.
nur meine meinung.....
unverändert bei 3,7 mio. euro.!!!
was das heisst.
bei einer anzahl.
von 3,75 mio. aktien.
ist ja wohl bekannt.
nur meine meinung.....
so.
diese daten waren.
jetzt im vergleich.
zum jahresende 2002!!!!
nur meine meinung......
diese daten waren.
jetzt im vergleich.
zum jahresende 2002!!!!
nur meine meinung......
so.
nach einer kleinen pause.
geht es weiter.
mit weiteren erstaunlichen.
positiven werten zur euromed.
nur meine meinung.....
nach einer kleinen pause.
geht es weiter.
mit weiteren erstaunlichen.
positiven werten zur euromed.
nur meine meinung.....
weiter mit dem betriebsergebnis (EBIT).
im gegensatz zum halbjahr 2002.
ist dies von -109T euro.
auf +158T euro angestiegen!!!
nur meine meinung.....
im gegensatz zum halbjahr 2002.
ist dies von -109T euro.
auf +158T euro angestiegen!!!
nur meine meinung.....
beim ergebnis nach steuern.
konnte man sich von -373T euro.
auf -28T euro verbessern!!!
nur meine meinung.....
konnte man sich von -373T euro.
auf -28T euro verbessern!!!
nur meine meinung.....
und da kommt einer daher.
und spricht von hohen verlusten.
die für 2003 anfallen würden!!!
die wahrheit ist aber.
dass die prognose.
von 18-19 mio. umsatz.
bei einem ausgeglichenen ergebnis.
absolut im bereich des möglichen ist!!!
nur meine meinung.....
und spricht von hohen verlusten.
die für 2003 anfallen würden!!!
die wahrheit ist aber.
dass die prognose.
von 18-19 mio. umsatz.
bei einem ausgeglichenen ergebnis.
absolut im bereich des möglichen ist!!!
nur meine meinung.....
...bzw. es wahrscheinlich ist.
dass dies so sein wird.
nur werden wir dann.
keine Mk von 2,5 mio. mehr haben!!!
nur meine meinung.....
dass dies so sein wird.
nur werden wir dann.
keine Mk von 2,5 mio. mehr haben!!!
nur meine meinung.....
die liquiden mittel.
konnten seit dem jahresende 2002.
um genau 156T euro angehoben werden.
nur meine meinung.....
konnten seit dem jahresende 2002.
um genau 156T euro angehoben werden.
nur meine meinung.....
nun gut.
die ganzen werte.
sprechen für sich!!!
was noch fehlt ist.
dass die euromed endlich.
ihre gerechte bewertung erfährt!!
momentan jedenfalls.
hat sie lediglich eine MK.
eines bastelladens!!
na ja.
wird sich ja bald ändern.
nur meine meinung.....
die ganzen werte.
sprechen für sich!!!
was noch fehlt ist.
dass die euromed endlich.
ihre gerechte bewertung erfährt!!
momentan jedenfalls.
hat sie lediglich eine MK.
eines bastelladens!!
na ja.
wird sich ja bald ändern.
nur meine meinung.....
Nur als Hinweis für arme Reingefallene:
37 (!!!) der 39 Postings an diesem Thread stammten von einer einzigen Person:
blockweise,
alias rdm,
alias tradeinfo,
alias mediawelt -
mittlerweile alle gesperrt.
Euromed ist eine überaus riskante Aktie, die getroffene Mietstundungsvereinbarung
bringt dem Unternehmen 4,5 Mio Euro neue Schulden, die sie vorrangig bedienen muß.
Das extrem teure Mietvertrag (5,5 Mio = 30-35% des Umsatzes) bleibt bestehen.
Nennenswerte Gewinne werden die Aktionäre deshalb - wenn überhaupt noch
einmal - frühestens in 2007 oder Folgejahre sehen.
37 (!!!) der 39 Postings an diesem Thread stammten von einer einzigen Person:
blockweise,
alias rdm,
alias tradeinfo,
alias mediawelt -
mittlerweile alle gesperrt.
Euromed ist eine überaus riskante Aktie, die getroffene Mietstundungsvereinbarung
bringt dem Unternehmen 4,5 Mio Euro neue Schulden, die sie vorrangig bedienen muß.
Das extrem teure Mietvertrag (5,5 Mio = 30-35% des Umsatzes) bleibt bestehen.
Nennenswerte Gewinne werden die Aktionäre deshalb - wenn überhaupt noch
einmal - frühestens in 2007 oder Folgejahre sehen.
nachdem jetzt klar ist.
dass dem nicht so ist.
werden wir uns wohl.
weiter über die euromed.
unterhalten müssen.
nun gut.
da wir wissen.
dass dieses unternehmen.
sein eigentliches.
gerechtfertigtes kursniveau.
noch nicht erreicht hat.
gehe ich davon aus.
dass vielen.
noch nicht klar ist.
wer oder was.
die euromed ist!!!
mal sehen.
ob wir dieses unternehmen.
mit all seinen geschäftsbereichen.
ein wenig näher kennenlernen können.
nur meine meinung.....
dass dem nicht so ist.
werden wir uns wohl.
weiter über die euromed.
unterhalten müssen.
nun gut.
da wir wissen.
dass dieses unternehmen.
sein eigentliches.
gerechtfertigtes kursniveau.
noch nicht erreicht hat.
gehe ich davon aus.
dass vielen.
noch nicht klar ist.
wer oder was.
die euromed ist!!!
mal sehen.
ob wir dieses unternehmen.
mit all seinen geschäftsbereichen.
ein wenig näher kennenlernen können.
nur meine meinung.....
@blockweise, alias xxx-andere Namen:
Willst du etwa abstreiten, das 38 (!!!) der 40 Postings an diesem Thread von einer einzigen Person stammen:
blockweise,
alias rdm,
alias tradeinfo,
alias mediawelt -
mittlerweile alle gesperrt.
Nur du bist nach Frist wieder entsperrt - und schreibst sofort wieder zu Euromed.
Euromed ist und bleibt eine überaus riskante Aktie.
Willst du etwa abstreiten, das 38 (!!!) der 40 Postings an diesem Thread von einer einzigen Person stammen:
blockweise,
alias rdm,
alias tradeinfo,
alias mediawelt -
mittlerweile alle gesperrt.
Nur du bist nach Frist wieder entsperrt - und schreibst sofort wieder zu Euromed.
Euromed ist und bleibt eine überaus riskante Aktie.
merrill.
was willst du eigentlich von mir???
ich bin weder.
tradeinfo.
rdm.
noch mediawelt.
aber das zu erklären.
wäre:
1. zu langwierig.
2. geht dich das nichts an.
so.
warum bitte sollte.
die euromed-aktie.
bis mitte 2005.
eine riskante aktie sein????
ich sehe.
hier keinen handlungsbedarf.
sich jetzt von aktien.
der euromed zu trennen.
das heisst.
dass der kurs erstmal.
nach oben wandert.
wie weit.
dass wird sich noch zeigen.
die umsätze der letzten tage.
sind für mich ein beweis.
dass bald was abgeht!!!
nicht mehr.
und nicht weniger!!!
und solange.
wie die euromed.
sich mit ihren zahlen.
in einem rahmen stabilisiert.
der auf gewinne.
bzw. abbau der verbindlichkeiten.
ausgerichtet ist.
werde ich diese aktie sammeln!!!
ich denke.
die euromed-kurs-zukunft.
wird mir recht geben!!!
was dann 2007 ist.
ist mir heute schnuppe!!!
fakt ist nun mal.
dass dieses unternehmen.
nur eine MK von 2,5 mio. hat!!!
und kurzfristig.
muss sich da was ändern!!!
nur meine meinung......
was willst du eigentlich von mir???
ich bin weder.
tradeinfo.
rdm.
noch mediawelt.
aber das zu erklären.
wäre:
1. zu langwierig.
2. geht dich das nichts an.
so.
warum bitte sollte.
die euromed-aktie.
bis mitte 2005.
eine riskante aktie sein????
ich sehe.
hier keinen handlungsbedarf.
sich jetzt von aktien.
der euromed zu trennen.
das heisst.
dass der kurs erstmal.
nach oben wandert.
wie weit.
dass wird sich noch zeigen.
die umsätze der letzten tage.
sind für mich ein beweis.
dass bald was abgeht!!!
nicht mehr.
und nicht weniger!!!
und solange.
wie die euromed.
sich mit ihren zahlen.
in einem rahmen stabilisiert.
der auf gewinne.
bzw. abbau der verbindlichkeiten.
ausgerichtet ist.
werde ich diese aktie sammeln!!!
ich denke.
die euromed-kurs-zukunft.
wird mir recht geben!!!
was dann 2007 ist.
ist mir heute schnuppe!!!
fakt ist nun mal.
dass dieses unternehmen.
nur eine MK von 2,5 mio. hat!!!
und kurzfristig.
muss sich da was ändern!!!
nur meine meinung......
und merrill.
warum machst du nicht.
deinen eigenen thraed auf???
da kannst du dann.
alle warnen.
vor der bösen bösen euromed AG.
nur meine meinung.....
warum machst du nicht.
deinen eigenen thraed auf???
da kannst du dann.
alle warnen.
vor der bösen bösen euromed AG.
nur meine meinung.....
Offensichtlich hast du Wallstreet-Online nicht verstanden:
Hier gibt es keinen "eigenen thread".
Wenn du schizophren bist, gehörst du zum Psychiater - und nicht ins Wallstreet-Board,
wo du dich unter diversen anderen Boardnamen
- rdm, alias tradeinfo, alias mediawelt (alle gesperrt)
- jojobada1 (Mitgliedschaft beendet)
mit dir selber an dutzend Euromed-Threads unterhälst,
wie toll deine du deine Aktie findest.
Hier gibt es keinen "eigenen thread".
Wenn du schizophren bist, gehörst du zum Psychiater - und nicht ins Wallstreet-Board,
wo du dich unter diversen anderen Boardnamen
- rdm, alias tradeinfo, alias mediawelt (alle gesperrt)
- jojobada1 (Mitgliedschaft beendet)
mit dir selber an dutzend Euromed-Threads unterhälst,
wie toll deine du deine Aktie findest.
merrill.
du tust mir leid.
was hat dir.
die euromed.
nur angetan????
nur meine meinung.....
du tust mir leid.
was hat dir.
die euromed.
nur angetan????
nur meine meinung.....
ich nehme mal an.
du hast #43.
garnicht gelesen????
nur meine meinung.....
du hast #43.
garnicht gelesen????
nur meine meinung.....
@welchen-Namen-auch-immer-gerade
Ich habe #43 gelesen.
Erkläre uns doch, warum der Moderator
rdm, tradeinfo, mediawelt gesperrt hat (jojobada1 hat sich gerade noch selber abgemeldet).
Erkläre uns doch, warum diese anderen IDs seltsamerweise fast
ausschließlich immer die drei gleichen Aktien toll fanden.
Wir erachten dies nicht
1. ALS NICHT zu langwierig.
und
2. ES GEHT UNS WAS AN.
Zur Euromed - und die realen Fakten:
Ende 2005 wird Euromed 4,5 Mio ZUSÄTZLICHE Mietverbindlichkeiten
haben - und die Miete wird wieder 2 Mio Euro höher sein, als aktuell.
Bevor Euromed irgendwann einmal Gewinne erzielt, müssen zudem die
4,5 Mio Mietverbindlichkeiten vorrangig (90:10) zurück gezahlt werden.
Wirklich tolle Aussichten für Euromed ......
Ich habe #43 gelesen.
Erkläre uns doch, warum der Moderator
rdm, tradeinfo, mediawelt gesperrt hat (jojobada1 hat sich gerade noch selber abgemeldet).
Erkläre uns doch, warum diese anderen IDs seltsamerweise fast
ausschließlich immer die drei gleichen Aktien toll fanden.
Wir erachten dies nicht
1. ALS NICHT zu langwierig.
und
2. ES GEHT UNS WAS AN.
Zur Euromed - und die realen Fakten:
Ende 2005 wird Euromed 4,5 Mio ZUSÄTZLICHE Mietverbindlichkeiten
haben - und die Miete wird wieder 2 Mio Euro höher sein, als aktuell.
Bevor Euromed irgendwann einmal Gewinne erzielt, müssen zudem die
4,5 Mio Mietverbindlichkeiten vorrangig (90:10) zurück gezahlt werden.
Wirklich tolle Aussichten für Euromed ......
merri.
ich bin dir.
keine erklärung schuldig!!
du bist weder.
der offiziell eingesetzte.
wächter des euromed-boards.
noch bist du.
w:o-mitarbeiter!!!
es geht dich.
einfach nichts an!!
ich denke.
dein grösstes problem.
ist nicht blockweise.
sondern die euromed ag.
daran solltest du mal arbeiten.
anstatt jede abmeldung eines users.
mit dem namen blockweise.
in verbindung zu bringen.
so.
nachdem das geklärt ist.
wollen wir uns wieder.
der gut für die zukunft.
gerüsteten euromed ag.
zuwenden.
nur meine meinung.....
ich bin dir.
keine erklärung schuldig!!
du bist weder.
der offiziell eingesetzte.
wächter des euromed-boards.
noch bist du.
w:o-mitarbeiter!!!
es geht dich.
einfach nichts an!!
ich denke.
dein grösstes problem.
ist nicht blockweise.
sondern die euromed ag.
daran solltest du mal arbeiten.
anstatt jede abmeldung eines users.
mit dem namen blockweise.
in verbindung zu bringen.
so.
nachdem das geklärt ist.
wollen wir uns wieder.
der gut für die zukunft.
gerüsteten euromed ag.
zuwenden.
nur meine meinung.....
tja.
wer oder was.
ist eigentlich die euromed AG???
nur meine meinung.....
wer oder was.
ist eigentlich die euromed AG???
nur meine meinung.....
da wäre:
----------------------
EuromedClinic Fürth
Modellhafte Umsetzung des zu-
kunftsorientierten Ansatzes der
integrierten Patientenversorgung.
In der belegärztlichen Privatklinik
ist die Verzahnung ambulanter u.
stationärer Leistungen bereits
heute verwirklicht. Ein stetiges
Qualitätsmanagement bildet die
Basis für den Umgang mit den
Gästen der Klinik. Diese Ansätze
und die klare Fokussierung auf
Privatpatienten stellen den Wett-
bewerbsvorteil gegenüber der
vorherrschenden Systematik im
Gesundheitswesen dar.
--------------------------
nur meine meinung.....
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EuromedClinic Fürth
Modellhafte Umsetzung des zu-
kunftsorientierten Ansatzes der
integrierten Patientenversorgung.
In der belegärztlichen Privatklinik
ist die Verzahnung ambulanter u.
stationärer Leistungen bereits
heute verwirklicht. Ein stetiges
Qualitätsmanagement bildet die
Basis für den Umgang mit den
Gästen der Klinik. Diese Ansätze
und die klare Fokussierung auf
Privatpatienten stellen den Wett-
bewerbsvorteil gegenüber der
vorherrschenden Systematik im
Gesundheitswesen dar.
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nur meine meinung.....
und die:
----------------
ENTACON GmbH
Management Systeme
Die Erfahrungen aus dem Mo-
dellsystem EuromedClinic und
dem Know-how eines ganzheit-
lichen Qualitätsmanagements
sind in der Beratungsgesellschaft
ENTACON GmbH Management
Systeme gebündelt. Die Integra-
tion dieser Managementsysteme
sowie deren Umsetzung und Wei-
terentwicklung zur Erreichung
einer ganzheitlichen Qualitäts-
philosophie ist das Beratungsziel
der ENTACON GmbH für Kunden
aus den unterschiedlichsten Wirt-
schaftsbereichen.
-------------------
nur meine meinung......
----------------
ENTACON GmbH
Management Systeme
Die Erfahrungen aus dem Mo-
dellsystem EuromedClinic und
dem Know-how eines ganzheit-
lichen Qualitätsmanagements
sind in der Beratungsgesellschaft
ENTACON GmbH Management
Systeme gebündelt. Die Integra-
tion dieser Managementsysteme
sowie deren Umsetzung und Wei-
terentwicklung zur Erreichung
einer ganzheitlichen Qualitäts-
philosophie ist das Beratungsziel
der ENTACON GmbH für Kunden
aus den unterschiedlichsten Wirt-
schaftsbereichen.
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nur meine meinung......
die geschichte der euromedclinic!!
--------------------------
2001 Eröffnung des neuen Bauabschnitts Erweiterungsbau
der EuromedClinic
2000 Die EuromedClinic wird als erste Klinik der Region
nach den Maßstäben der EG-Öko-Audit-Verordnung validiert
2000 Die EuromedClinic wird als Mitglied im Deutschen Netz gesundheitsfördernder Krankenhäuser (Health Promoting Hospitals) aufgenommen, einer Initiative der Weltgesundheitsorganisation WHO
1999 Börsengang der Euromed AG, Baubeginn des Erweiterungsbaus der EuromedClinic im November 1999
1999 2. Platz beim Klinikförderpreis der Bayerischen Landesbank
1999 Mitglied im Umweltpakt Bayern
1998 Die EuromedClinic wird Geschäftsbereich der Euromed AG
1998 Das Konzept der Firmengründer Jochen Schreier und Michael Wünsche und die modellhafte Umsetzung "integrierte Patientenversorgung" wird mit dem "Bayerischen innovationspreis 1998" ausgezeichnet
1997 Planung und Eröffnung der Interimsstation C
1997 Die EuromedClinic wird Mitglied der European Foundation for Quality Management (EFQM)
1997 Die Gründer der EuromedClinic Michael Wünsche und Jochen Schreier werden im Sektor Dienstleistung Entrepreneure des Jahres
1995 Eröffnung der zweiten Station, von vier weiteren OP-Sälen und 20 medizinischen Abteilungen
1994 Eröffnung des Gesamtkomplexes "Europa-Allee 1", eine neuartige Klinik mit fünf Abteilungen und einer Station
1992 Beginn des Bauvorhabens EUROPA-ALLEE 1
1988 Idee und Entwicklung des Gesamtkonzeptes der Gründer Jochen Schreier und Michael Wünsche
--------------------
nur meine meinung......
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2001 Eröffnung des neuen Bauabschnitts Erweiterungsbau
der EuromedClinic
2000 Die EuromedClinic wird als erste Klinik der Region
nach den Maßstäben der EG-Öko-Audit-Verordnung validiert
2000 Die EuromedClinic wird als Mitglied im Deutschen Netz gesundheitsfördernder Krankenhäuser (Health Promoting Hospitals) aufgenommen, einer Initiative der Weltgesundheitsorganisation WHO
1999 Börsengang der Euromed AG, Baubeginn des Erweiterungsbaus der EuromedClinic im November 1999
1999 2. Platz beim Klinikförderpreis der Bayerischen Landesbank
1999 Mitglied im Umweltpakt Bayern
1998 Die EuromedClinic wird Geschäftsbereich der Euromed AG
1998 Das Konzept der Firmengründer Jochen Schreier und Michael Wünsche und die modellhafte Umsetzung "integrierte Patientenversorgung" wird mit dem "Bayerischen innovationspreis 1998" ausgezeichnet
1997 Planung und Eröffnung der Interimsstation C
1997 Die EuromedClinic wird Mitglied der European Foundation for Quality Management (EFQM)
1997 Die Gründer der EuromedClinic Michael Wünsche und Jochen Schreier werden im Sektor Dienstleistung Entrepreneure des Jahres
1995 Eröffnung der zweiten Station, von vier weiteren OP-Sälen und 20 medizinischen Abteilungen
1994 Eröffnung des Gesamtkomplexes "Europa-Allee 1", eine neuartige Klinik mit fünf Abteilungen und einer Station
1992 Beginn des Bauvorhabens EUROPA-ALLEE 1
1988 Idee und Entwicklung des Gesamtkonzeptes der Gründer Jochen Schreier und Michael Wünsche
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nur meine meinung......
ein paar auszeichnungen.
gab es ja auch schon!!!
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Auszeichnungen
1997 Entrepreneure
1998 Innovationspreis
2000 EFQM
2000 Health Promoting Hospitals
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nur meine meinung......
gab es ja auch schon!!!
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Auszeichnungen
1997 Entrepreneure
1998 Innovationspreis
2000 EFQM
2000 Health Promoting Hospitals
-----------------
nur meine meinung......
die auszeichnungen im einzelnen:
------------------------
1997 Entrepreneure
Die Geschäftsführer der EuromedClinic und die Vorstände der EUROMED AG, Michael Wünsche und Jochen Schreier, wurden im Jahr 1997 wegen ihrer innovativen Leistungen im Gesundheitswesen zu Unternehmern (Entrepreneurs) des Jahres im Bereich Dienstleistungen gewählt.
------------------------
nur meine meinung.......
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1997 Entrepreneure
Die Geschäftsführer der EuromedClinic und die Vorstände der EUROMED AG, Michael Wünsche und Jochen Schreier, wurden im Jahr 1997 wegen ihrer innovativen Leistungen im Gesundheitswesen zu Unternehmern (Entrepreneurs) des Jahres im Bereich Dienstleistungen gewählt.
------------------------
nur meine meinung.......
1998 Innovationspreis
Für das "System der integrierten Patientenversorgung" erhielten der Vorstand der EUROMED AG und die Geschäftsführung der EuromedClinic, Michael Wünsche und Jochen Schreier, 1998 den Bayerischen Innovationspreis.
Für das "System der integrierten Patientenversorgung" erhielten der Vorstand der EUROMED AG und die Geschäftsführung der EuromedClinic, Michael Wünsche und Jochen Schreier, 1998 den Bayerischen Innovationspreis.
2000 EFQM
Als Mitglied der European Foundation for Quality Management (EFQM) unterwirft sich die EuromedClinic den strengen Richtlinien eines umfassenden Qualitätsmanagements.
Als Mitglied der European Foundation for Quality Management (EFQM) unterwirft sich die EuromedClinic den strengen Richtlinien eines umfassenden Qualitätsmanagements.
2000 Health Promoting Hospitals
Die EuromedClinic gehört zum Deutschen Netz gesundheitsfördernder Krankenhäuser (Mitglied der Health Promoting Hospitals). Die darin zusammengeschlossenen Kliniken bieten ihren Patienten neben der bestmöglichen medizinischen Versorgung eine Erhöhung der gesundheitsbezogenen Lebensqualität.
Die EuromedClinic gehört zum Deutschen Netz gesundheitsfördernder Krankenhäuser (Mitglied der Health Promoting Hospitals). Die darin zusammengeschlossenen Kliniken bieten ihren Patienten neben der bestmöglichen medizinischen Versorgung eine Erhöhung der gesundheitsbezogenen Lebensqualität.
gleiches Muster: enge Werte puschen und dann abhauen?
rk
rk
rübe.
es geht nur darum.
frühzeitig zu erkennen.
wo bald was abgeht!!!
du hängst seit monaten.
bei der IM herum.
und die fallen und fallen!!!
aber egal.
schauen wir einfach.
was die euromed ag.
noch so alles zu bieten hat.
--------------------
Fachgebiete, Schwerpunkte und Bereiche
Anästhesiologie
Augenheilkunde
Chirurgie
Dermatologie
Gynäkologie
Hals-Nasen-Ohrenheilkunde
Innere Medizin und Kardiologie
Laboratoriumsmedizin
Mikrobiologie, Infektionsepidemiologie
Neurochirurgie
Neurologie
Orthopädie
Orthopädie / Unfallchirurgie
Physikalische und Rehabilitative Medizin
Plastische Chirurgie
Psychotherapie
Radiologie
Urologie
Zahnmedizin
-------------------------------
nur meine meinung.......
es geht nur darum.
frühzeitig zu erkennen.
wo bald was abgeht!!!
du hängst seit monaten.
bei der IM herum.
und die fallen und fallen!!!
aber egal.
schauen wir einfach.
was die euromed ag.
noch so alles zu bieten hat.
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Fachgebiete, Schwerpunkte und Bereiche
Anästhesiologie
Augenheilkunde
Chirurgie
Dermatologie
Gynäkologie
Hals-Nasen-Ohrenheilkunde
Innere Medizin und Kardiologie
Laboratoriumsmedizin
Mikrobiologie, Infektionsepidemiologie
Neurochirurgie
Neurologie
Orthopädie
Orthopädie / Unfallchirurgie
Physikalische und Rehabilitative Medizin
Plastische Chirurgie
Psychotherapie
Radiologie
Urologie
Zahnmedizin
-------------------------------
nur meine meinung.......
Unser Met@box-blockweise
und rübe.
eigentlich hätte ich es.
sehr gerne gesehen.
wenn die euromed ag.
noch etwas gefallen wäre.
aber leider.
möchte zu diesen kursen.
keiner verkaufen.
nur meine meinung.....
eigentlich hätte ich es.
sehr gerne gesehen.
wenn die euromed ag.
noch etwas gefallen wäre.
aber leider.
möchte zu diesen kursen.
keiner verkaufen.
nur meine meinung.....
Ja die EuroMed,
ungefähr so gut handelbar wie ein Eisblock an der Antarktis.
Chart:
fundamental lässt sich leider nichts sagen. Es gibt jedoch sicher bessere Firmen, um in die steigende Vergreisung D`s zu investieren wie Marseille Kliniken. Doch mit den Diskussionen will ich mich wirklich nicht aufhalten.
Auffallend halt nur: blcokweise ist bei engen Werten zu finden, die mit ein paar tausend stück hochgekauift werden können, puscht dieselben und nach den kurzen Anstiegen ist er wieder weg.
Mag das in den Augen einiger ein empfehlenswertes Geschäftsmodell sein, ich finde es ethisch zum Kotzen und daher: selber recherchieren ist der einzige Weg zum Erfolg.
rk
ungefähr so gut handelbar wie ein Eisblock an der Antarktis.
Chart:
fundamental lässt sich leider nichts sagen. Es gibt jedoch sicher bessere Firmen, um in die steigende Vergreisung D`s zu investieren wie Marseille Kliniken. Doch mit den Diskussionen will ich mich wirklich nicht aufhalten.
Auffallend halt nur: blcokweise ist bei engen Werten zu finden, die mit ein paar tausend stück hochgekauift werden können, puscht dieselben und nach den kurzen Anstiegen ist er wieder weg.
Mag das in den Augen einiger ein empfehlenswertes Geschäftsmodell sein, ich finde es ethisch zum Kotzen und daher: selber recherchieren ist der einzige Weg zum Erfolg.
rk
tja.
wie ein eisblock.
der langsam aber sicher.
zu schmelzen beginnt.
und dann zu überschwemmungen.
in meinem depot führt!!!
nun mal ehrlich.
wer sich die kennzahlen.
mal genau betrachtet.
der wird einsehen.
dass der euromed-kurs.
über kurz anziehen muss!!!
auch wenn jemand schreibt.
dass 2007 irgendwas.
mit der miete ist!!!!
wen interessiert.
das denn schon.
in der gegenwart.
und in der näheren zukunft????
nur meine meinung.....
wie ein eisblock.
der langsam aber sicher.
zu schmelzen beginnt.
und dann zu überschwemmungen.
in meinem depot führt!!!
nun mal ehrlich.
wer sich die kennzahlen.
mal genau betrachtet.
der wird einsehen.
dass der euromed-kurs.
über kurz anziehen muss!!!
auch wenn jemand schreibt.
dass 2007 irgendwas.
mit der miete ist!!!!
wen interessiert.
das denn schon.
in der gegenwart.
und in der näheren zukunft????
nur meine meinung.....
neeee neeeee.
dieser wert hat es.
wirklich in sich!!!
nur meine meinung......
dieser wert hat es.
wirklich in sich!!!
nur meine meinung......
Blockweise, willste jetzt mit dem Wert rumnerven wie damals mit Met@box
also.
die haben wirklich alles!!!
diejenigen.
die von einem.
miesen unternehmen reden.
sollten erstmal schauen.
was die alles zu bieten haben.
----------------------
Anti-Aging-Institut
Ernährungs- und Adipositastherapie
EURO-AUGEN-LASER GmbH
EURO-MED-LASER
Herzkatheter Labor
Körper-, Fitness- und Wirbelsäulenanalyse
PhysioReha
Urologische Thermotherapie
---------------------------
nur meine meinung.........
die haben wirklich alles!!!
diejenigen.
die von einem.
miesen unternehmen reden.
sollten erstmal schauen.
was die alles zu bieten haben.
----------------------
Anti-Aging-Institut
Ernährungs- und Adipositastherapie
EURO-AUGEN-LASER GmbH
EURO-MED-LASER
Herzkatheter Labor
Körper-, Fitness- und Wirbelsäulenanalyse
PhysioReha
Urologische Thermotherapie
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nur meine meinung.........
ein absolutes vorzeigeklinikum.
wenn man mich fragt!!!
------------------
Medizinische Ausstattung
Die EuromedClinic ist ein innovatives Gesundheitszentrum - in vielerlei Hinsicht. Alle Bereiche der EuromedClinic verstehen sich als Center of Excellence und arbeiten kontinuierlich daran, Lebensqualität, Kundenzufriedenheit und Angebot zu verbessern. Die EuromedClinic ist darauf spezialisiert, eine optimale, medizinische Versorgung in kurzer Zeit zu erbringen. Das grundlegende Prinzip: Diagnostik und Behandlung (ambulant und stationär) erfolgt im jeweiligen Fachbereich stets durch den gleichen Arzt. Voraussetzung dafür ist natürlich eine medizinische Ausstattung, die hohen Ansprüchen genügt. Sie finden in der EuromedClinic unter anderem folgende medizinisch-technische Ausstattung:
Kernspintomogaphie
Computertomographie
Digitale Röntgendiagnostik
Mammographie
Laparoskopie
Laser
Endoskopietechnik
OP-Mikroskope
Herzkathetermessplatz
Stoßwellentherapie
Mikrowellen-Thermotherapie
Stessechokardiographie
Schlaflabor
3D-Ultraschallgerät
-----------------------
nur meine meinung.......
wenn man mich fragt!!!
------------------
Medizinische Ausstattung
Die EuromedClinic ist ein innovatives Gesundheitszentrum - in vielerlei Hinsicht. Alle Bereiche der EuromedClinic verstehen sich als Center of Excellence und arbeiten kontinuierlich daran, Lebensqualität, Kundenzufriedenheit und Angebot zu verbessern. Die EuromedClinic ist darauf spezialisiert, eine optimale, medizinische Versorgung in kurzer Zeit zu erbringen. Das grundlegende Prinzip: Diagnostik und Behandlung (ambulant und stationär) erfolgt im jeweiligen Fachbereich stets durch den gleichen Arzt. Voraussetzung dafür ist natürlich eine medizinische Ausstattung, die hohen Ansprüchen genügt. Sie finden in der EuromedClinic unter anderem folgende medizinisch-technische Ausstattung:
Kernspintomogaphie
Computertomographie
Digitale Röntgendiagnostik
Mammographie
Laparoskopie
Laser
Endoskopietechnik
OP-Mikroskope
Herzkathetermessplatz
Stoßwellentherapie
Mikrowellen-Thermotherapie
Stessechokardiographie
Schlaflabor
3D-Ultraschallgerät
-----------------------
nur meine meinung.......
Sie haben eben nicht alles, z.Bsp. keinen liquiden Handel.
Und: andere Kliniken sind auch gut ausgestattet, brauchen jecoch ebenso Patienten die das alles bezhalen können. Gibts die in ausreichender Menge?
rk
Und: andere Kliniken sind auch gut ausgestattet, brauchen jecoch ebenso Patienten die das alles bezhalen können. Gibts die in ausreichender Menge?
rk
tja.
sicherlich.
aber andere kliniken.
sind nicht an der börse!!!
die letzten zahlen.
sind auf alle fälle.
sehr zuversichtlich gewesen.
und das.
mit dem handel.
kommt schon noch früh genug!!!
nur meine meinung.....
sicherlich.
aber andere kliniken.
sind nicht an der börse!!!
die letzten zahlen.
sind auf alle fälle.
sehr zuversichtlich gewesen.
und das.
mit dem handel.
kommt schon noch früh genug!!!
nur meine meinung.....
Andere sind nicht an der Börse? Rhön, Marseille etc.
verarsch.... alleine
rk
verarsch.... alleine
rk
tja.
du hast recht.
die segmentkonkurrenz.
für die euromed ag.
ist auf alle fälle
sehr sehr gering!!!!
ja ja.
wir sind schon richtig.
bei der euromed ag!!!
nur meine meinung......
du hast recht.
die segmentkonkurrenz.
für die euromed ag.
ist auf alle fälle
sehr sehr gering!!!!
ja ja.
wir sind schon richtig.
bei der euromed ag!!!
nur meine meinung......
wenn man sich.
die laufenden veranstaltungen.
so anschaut:
http://www.euromedclinic.de/php/termine.php?tgrp=1&lang=1
so habe ich nicht das gefühl.
dass es sich die euromed ag.
auf dem absteigenden ast bewegt.
vielmehr sehe ich ein unternehmen.
dass mit einer MK von 2,5 Mio.
weit unter wert steht!!!
nur meine meinung.....
die laufenden veranstaltungen.
so anschaut:
http://www.euromedclinic.de/php/termine.php?tgrp=1&lang=1
so habe ich nicht das gefühl.
dass es sich die euromed ag.
auf dem absteigenden ast bewegt.
vielmehr sehe ich ein unternehmen.
dass mit einer MK von 2,5 Mio.
weit unter wert steht!!!
nur meine meinung.....
Wieviel hundert STück muss man denn kaufen, um den Wert zu bewegen? 300, 400??
Leute lasst euch nicht verarschen!!! Das gibt ein Blutbad wenn jemand versucht mehr als 500 Stck. auf einmal zu verkaufen...
rk
Leute lasst euch nicht verarschen!!! Das gibt ein Blutbad wenn jemand versucht mehr als 500 Stck. auf einmal zu verkaufen...
rk
rübe.
angebot und nachfrage.
regelt den preis.
und mit 500 stück.
kannst du nichts.
nach unten bewegen!!!
denn es liegen 2000.
beim kurs 0,69!!!
tip:
einfach erstmal die.
einfachsten börsenregeln lernen.
und dann posten!!!
nur meine meinung......
angebot und nachfrage.
regelt den preis.
und mit 500 stück.
kannst du nichts.
nach unten bewegen!!!
denn es liegen 2000.
beim kurs 0,69!!!
tip:
einfach erstmal die.
einfachsten börsenregeln lernen.
und dann posten!!!
nur meine meinung......
aber musst jetzt.
nicht denken.
dass ich dir.
das orderbuch erkläre!!!
dazu habe ich.
wirklich keine zeit!!!
nur meine meinung....
nicht denken.
dass ich dir.
das orderbuch erkläre!!!
dazu habe ich.
wirklich keine zeit!!!
nur meine meinung....
ich finde.
dass dieses euromedclinic-gebäude.
etwas einmaliges ist!!
ein unternehmen mit anspruch.
braucht sowas auch!!!!
------------------
Architektur
Eine Architektur, die Akzente setzt, ein Konzept, das High-Tech und Wohlfühlen verbindet. Die Bauformen sind einzigartig: Pyramide und Kegel sind zu neuen, weithin sichtbaren Wahrzeichen der Stadt Fürth geworden.
Die Pyramide beherbergt ein Hotel und Kongreßzentrum, Restaurants, ein Fitness- und Wellnesszentrum und medizinische Einrichtungen. In dem neu erbauten Kegel, im Volksmund "Tasse" genannt, sind das Servicecenter und das Management der EuromedClinic untergebracht. Im grossen und im kleine Bogen befinden sich Apotheke und weitere Arztpraxen, der Wintergarten, Stationen und Einrichtungen zur Gesundheitspflege, Rehabilitationseinrichtungen und Sportmedizin. Eingebunden sind alle Gebäudeteile der EuromedClinic in eine abwechslungsreiche 41.000 Quadratmeter große Parklandschaft. Faszinierend der EURO-HEALTH-PARK mit einem Lauf- und Erlebnisparcours rund um die EuromedClinic.
----------------------
nur meine meinung......
dass dieses euromedclinic-gebäude.
etwas einmaliges ist!!
ein unternehmen mit anspruch.
braucht sowas auch!!!!
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Architektur
Eine Architektur, die Akzente setzt, ein Konzept, das High-Tech und Wohlfühlen verbindet. Die Bauformen sind einzigartig: Pyramide und Kegel sind zu neuen, weithin sichtbaren Wahrzeichen der Stadt Fürth geworden.
Die Pyramide beherbergt ein Hotel und Kongreßzentrum, Restaurants, ein Fitness- und Wellnesszentrum und medizinische Einrichtungen. In dem neu erbauten Kegel, im Volksmund "Tasse" genannt, sind das Servicecenter und das Management der EuromedClinic untergebracht. Im grossen und im kleine Bogen befinden sich Apotheke und weitere Arztpraxen, der Wintergarten, Stationen und Einrichtungen zur Gesundheitspflege, Rehabilitationseinrichtungen und Sportmedizin. Eingebunden sind alle Gebäudeteile der EuromedClinic in eine abwechslungsreiche 41.000 Quadratmeter große Parklandschaft. Faszinierend der EURO-HEALTH-PARK mit einem Lauf- und Erlebnisparcours rund um die EuromedClinic.
----------------------
nur meine meinung......
@Hallo Bleochweise,
macht ja Spass in dem Thread zu lesen, aber Dein letztes Statement ueber die Architektur haettest Du sein lassen koennen - schoen anzusehen (wenn wunderst ? War doch ein Architekt im Vorstand und hat auch die MIETVERTRAEGE qausi mit sich selber gemacht...), ja, aber oekonomisch so ein Bloedsinn, dass es schlimmer nimmer geht....Haette man ein weniger imposantes Gebaeude errrichet, haette man heute mehr Platz, muesste nicht bauen...
Ferner denke ich, dass man sich diese ganzen schoenen Zugaben wie Kongresszentrum usw, erst einmal haette sparen koennen...
Prinzipiell ist Euromed interessant - nur leider muessen erst einmal die Fehler aus der Vergangenheit revidiert werden - der VV ist ja schon nicht mehr da - dies ist sicher ein gutes Zeichen - time will tell...
Nur meine Meinung....
Gruss
macht ja Spass in dem Thread zu lesen, aber Dein letztes Statement ueber die Architektur haettest Du sein lassen koennen - schoen anzusehen (wenn wunderst ? War doch ein Architekt im Vorstand und hat auch die MIETVERTRAEGE qausi mit sich selber gemacht...), ja, aber oekonomisch so ein Bloedsinn, dass es schlimmer nimmer geht....Haette man ein weniger imposantes Gebaeude errrichet, haette man heute mehr Platz, muesste nicht bauen...
Ferner denke ich, dass man sich diese ganzen schoenen Zugaben wie Kongresszentrum usw, erst einmal haette sparen koennen...
Prinzipiell ist Euromed interessant - nur leider muessen erst einmal die Fehler aus der Vergangenheit revidiert werden - der VV ist ja schon nicht mehr da - dies ist sicher ein gutes Zeichen - time will tell...
Nur meine Meinung....
Gruss
also.
mir gefällt das gebäude!!!
und mit der neuen mietregelung.
hat man ja die möglichkeit.
die schlecht ausgelasteten flächen.
jetzt sinnvoll zu belegen.
nur meine meinung......
mir gefällt das gebäude!!!
und mit der neuen mietregelung.
hat man ja die möglichkeit.
die schlecht ausgelasteten flächen.
jetzt sinnvoll zu belegen.
nur meine meinung......
blocki, die 2000er Blöcke, die im OB zu sehen sind gehören alle zu den Emissionsbanken, die sich verpflichten müssen, eine Mindestliqui zu gewährleisten. Warum lernst Du nicht erstmal das ABC der Börse
rk
rk
genau.
und wie willst du nun.
mit 600 stück.
drastisch den kurs drücken???
tja.
ich verstehe nicht.
wo dein euromed-problem liegt???
ich tippe mal.
dass ist eher.
ein IM-problem!!!
hast du dich dort.
etwa zu teuer eingekauft????
tja.
was soll man machen.
es ist nunmal sehr heikel.
wo die IM momentan steht.
totalverlust ist jederzeit möglich!!!
nur meine meinung......
und wie willst du nun.
mit 600 stück.
drastisch den kurs drücken???
tja.
ich verstehe nicht.
wo dein euromed-problem liegt???
ich tippe mal.
dass ist eher.
ein IM-problem!!!
hast du dich dort.
etwa zu teuer eingekauft????
tja.
was soll man machen.
es ist nunmal sehr heikel.
wo die IM momentan steht.
totalverlust ist jederzeit möglich!!!
nur meine meinung......
ist ja alles vorhanden.
was zum wohlfühlen nötig ist.
für die zukunft.
ist die euromedclinic gerüstet.
fehlen nur noch genügend patienten.
die dieses komplette angebot.
zu schätzen wissen!!!!
eins ist sicher.
in kliniken wird.
solch ein angebot.
die zukunft bestimmen!!!!
-------------------------
Einrichtungen
Ausgezeichnete Medizin ist zwar der wichtigste, aber nicht der einzige Faktor, wenn es um Ihre Gesundheit geht. Deshalb wurde rund um die EuromedClinic eine einzigartige Infrastruktur geschaffen, die nicht nur den Patienten, sondern den ganzen Menschen im Blick hat. Dazu gehören u.a. folgende sehenswerte Einrichtungen:
Kiosk mit Lieferservice für alle Stationen
Bistro im Wintergarten
Apotheke
Physiotherapeutisches Zentrum mit Schwimmbad
EURO-HEALTH-PARK mit Laufparcours, Sanddünen und Steinkunst
Seewasseraquarien
Fußbodengemälde
Tiefgarage mit direktem Zugang zur EuromedClinic
ein leistungsfähiges Kongresszentrum mit einer Gesamtkapazität von 2.000 Personen und modernster Tagungs- und Medientechnik
die Lobby-Bar MEMPHIS
das Tagungsrestaurant SETOS mit Terrasse
das Abendrestaurant KEOPS
einen Friseur
ein Fitness-, Relax- und Wellnesscenter
---------------------
nur meine meinung......
was zum wohlfühlen nötig ist.
für die zukunft.
ist die euromedclinic gerüstet.
fehlen nur noch genügend patienten.
die dieses komplette angebot.
zu schätzen wissen!!!!
eins ist sicher.
in kliniken wird.
solch ein angebot.
die zukunft bestimmen!!!!
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Einrichtungen
Ausgezeichnete Medizin ist zwar der wichtigste, aber nicht der einzige Faktor, wenn es um Ihre Gesundheit geht. Deshalb wurde rund um die EuromedClinic eine einzigartige Infrastruktur geschaffen, die nicht nur den Patienten, sondern den ganzen Menschen im Blick hat. Dazu gehören u.a. folgende sehenswerte Einrichtungen:
Kiosk mit Lieferservice für alle Stationen
Bistro im Wintergarten
Apotheke
Physiotherapeutisches Zentrum mit Schwimmbad
EURO-HEALTH-PARK mit Laufparcours, Sanddünen und Steinkunst
Seewasseraquarien
Fußbodengemälde
Tiefgarage mit direktem Zugang zur EuromedClinic
ein leistungsfähiges Kongresszentrum mit einer Gesamtkapazität von 2.000 Personen und modernster Tagungs- und Medientechnik
die Lobby-Bar MEMPHIS
das Tagungsrestaurant SETOS mit Terrasse
das Abendrestaurant KEOPS
einen Friseur
ein Fitness-, Relax- und Wellnesscenter
---------------------
nur meine meinung......
ich denke.
es wäre das beste.
wenn die euromed ag.
von einer grossen klinikgruppe.
übernommen werden würde!!!!
damit könnte man die kapazitäten.
um einiges besser auslasten!!!
nur meine meinung......
es wäre das beste.
wenn die euromed ag.
von einer grossen klinikgruppe.
übernommen werden würde!!!!
damit könnte man die kapazitäten.
um einiges besser auslasten!!!
nur meine meinung......
blockweise, steigere Dich aqber nicht so rein wie bei IEM. Auch da bist Du ja der Meinung, nur eine Übernahme ...
Scheint bei Dir eine Denkschablone zu sein, aus der Du nicht rauskommst.
An Deiner Stelle würde ich mal in liquidere Werte gehen, um so ein Drama mit 288 umgesetzten Stücken zu verhindern.
Wer will da einsteigen, wer kann da wieder aussteigen?
rk
Scheint bei Dir eine Denkschablone zu sein, aus der Du nicht rauskommst.
An Deiner Stelle würde ich mal in liquidere Werte gehen, um so ein Drama mit 288 umgesetzten Stücken zu verhindern.
Wer will da einsteigen, wer kann da wieder aussteigen?
rk
#84
rübe.
ich glaube.
dir kann so ziemlich niemand.
in deinen ausführungen folgen!!!!
ich würde die postings.
nochmals durchlesen.
bevor du sie abschickst!!!
... und pass bloss auf.
dass dir der euromed-kurs.
nicht auf einmal.
das davonrennen anfängt!!!
nur meine meinung......
rübe.
ich glaube.
dir kann so ziemlich niemand.
in deinen ausführungen folgen!!!!
ich würde die postings.
nochmals durchlesen.
bevor du sie abschickst!!!
... und pass bloss auf.
dass dir der euromed-kurs.
nicht auf einmal.
das davonrennen anfängt!!!
nur meine meinung......
blockweise, ich denke mal, dass Du der einzige bist, der es nicht versteht, vielleicht auch nicht verstehen will.
So kompliziert war es nicht, für Dich noch mal gaaaanz langsam: Übernahmen treten nur dann auf, wenn a) ein Unternehmen sehr attraktiv bewertet ist und b) ein anderes Unternehmen Geld und Interesse hat, dieses Unternehmen zu kaufen.
Heisst aber noch lange nicht, dass das mit nennenswerten Kursaufschlägen verbunden ist bzw. mit Wertsteigerungen für die betroffenen Unternehmen.
Du klammerst Dich aber an dem Übernahmegedanken fest wie an ein Wundermittel.
Dass bei den paar hundert gehandelten Stück so offenichtlich kein grosser Käufer da ist und ich das noch erklären muss, tja, zeigt wohl Dein Unverständnis und die beängstigende Ignoranz, mit der Du vorgehst.
Und nun hör bitte auf den Mist zu puschen. Es gibt zwar immer wieder doofe Lemminge die man in solch einen engen Wert treiben kann und damit den Wert hochprügeln. Aber versuch es doch mal mit eigener Intelligenz anstatt auf die Dummheit anderer zu bauen.
rk
So kompliziert war es nicht, für Dich noch mal gaaaanz langsam: Übernahmen treten nur dann auf, wenn a) ein Unternehmen sehr attraktiv bewertet ist und b) ein anderes Unternehmen Geld und Interesse hat, dieses Unternehmen zu kaufen.
Heisst aber noch lange nicht, dass das mit nennenswerten Kursaufschlägen verbunden ist bzw. mit Wertsteigerungen für die betroffenen Unternehmen.
Du klammerst Dich aber an dem Übernahmegedanken fest wie an ein Wundermittel.
Dass bei den paar hundert gehandelten Stück so offenichtlich kein grosser Käufer da ist und ich das noch erklären muss, tja, zeigt wohl Dein Unverständnis und die beängstigende Ignoranz, mit der Du vorgehst.
Und nun hör bitte auf den Mist zu puschen. Es gibt zwar immer wieder doofe Lemminge die man in solch einen engen Wert treiben kann und damit den Wert hochprügeln. Aber versuch es doch mal mit eigener Intelligenz anstatt auf die Dummheit anderer zu bauen.
rk
"mal mit eigener Intelligenz"
so wie du mit IM 548800!!!!
da sitzt das management mit hirn!!!
neeee.
ich nehme lieber +100%
bei der euromed ag!!
anstatt der -100%.
bei der international media!!!
nur meine meinung......
so wie du mit IM 548800!!!!
da sitzt das management mit hirn!!!
neeee.
ich nehme lieber +100%
bei der euromed ag!!
anstatt der -100%.
bei der international media!!!
nur meine meinung......
und sollte es jemals.
zu einer übernahme kommen.
wovon ich jetzt.
noch nicht ausgehe.
so wird die euromed ag.
deutlich steigen!!!
nur meine meinung.....
zu einer übernahme kommen.
wovon ich jetzt.
noch nicht ausgehe.
so wird die euromed ag.
deutlich steigen!!!
nur meine meinung.....
#87
tschuldigung.
diese miese IM-aktie.
hat natürlich wkn 548880!!!
nur meine meinung......
tschuldigung.
diese miese IM-aktie.
hat natürlich wkn 548880!!!
nur meine meinung......
minus 100% Wie soll das gehen, Du Rechenkünstler? Dann müsste die Aktie egal von welchem Kurs aus auf 0 sinken. Ist das passiert?
Mein Mischkurs bei IEM übrigens 1,22. Damit lässts sich eine Weile gut aushalten. Wie ist denn deiner bei Euromed
Blödpusch, das ist auch schon alles, was hier läuft. Die zeitweilige Sperrung hat anscheinend kein Umdenken bewirkt.
rk
Mein Mischkurs bei IEM übrigens 1,22. Damit lässts sich eine Weile gut aushalten. Wie ist denn deiner bei Euromed
Blödpusch, das ist auch schon alles, was hier läuft. Die zeitweilige Sperrung hat anscheinend kein Umdenken bewirkt.
rk
mit den 100 % minus.
gebe ich dir recht!!
aber egal.
die letzten euromed-wochen.
zeigen eindeutig.
das der kurs stetig.
nach oben wandert!!!
das würde bestimmt.
nicht der fall sein.
wenn verkaufsdruck da wäre.
also.
durch die miet-vereinbarung.
hat die euromed ag.
nach meiner ansicht.
erstmal bis mitte 2005 ruhe!!!
.. und kann sich.
voll auf die weitere restrukturierung.
ihres unternehmens konzentrieren!!!
nur meine meinung......
gebe ich dir recht!!
aber egal.
die letzten euromed-wochen.
zeigen eindeutig.
das der kurs stetig.
nach oben wandert!!!
das würde bestimmt.
nicht der fall sein.
wenn verkaufsdruck da wäre.
also.
durch die miet-vereinbarung.
hat die euromed ag.
nach meiner ansicht.
erstmal bis mitte 2005 ruhe!!!
.. und kann sich.
voll auf die weitere restrukturierung.
ihres unternehmens konzentrieren!!!
nur meine meinung......
Ach blockweise ....
Hunderte extrem positive Postings von dir und anderen -seltsamerweise mittlerweile
allesamt gesperrten anderen Boardteilnehmern ... - und du hast die Mietvereinbarung offensichtlich immer nicht verstanden:
1) Die Miete bleibt unverändert extrem hoch: 5,5 Mio - bei rd. 16-17,5 Mio Umsatz.
2) Seit über einem Jahr findet man nicht für eine einzige EINZELFLÄCHE ein Untermieter.
Kein Wunder: Was will man mit einem Tagungs-und Kongreßzentrum in einem Fürther Industriegebiet ?!?
3) Die Miete wird nur gestundet - d.h. Euromed baut weitere erhebliche Schulden auf:
Ende 2005 wird Euromed 4,5 Mio Euro ZUSÄTZLICHE Mietverbindlichkeiten haben.
4) Die Mietverbindlichkeiten müssen extrem vorrangig (90:10) zurück gezahlt werden.
Bevor die Aktionäre also Gewinn sehen, müssen erst einmal diese 4,5 Mio Euro zurück gezahlt werden.
5) Zudem wird Ende 2005 die Miete wird wieder 2 Mio Euro höher sein, als aktuell.
Wie will Euromed bei diesen Umständen in den nächsten 5 Jahren Gewinn erzielen ?
Ich kenne KEINEN informierten Aktionär, der dieses annimmt.
Hunderte extrem positive Postings von dir und anderen -seltsamerweise mittlerweile
allesamt gesperrten anderen Boardteilnehmern ... - und du hast die Mietvereinbarung offensichtlich immer nicht verstanden:
1) Die Miete bleibt unverändert extrem hoch: 5,5 Mio - bei rd. 16-17,5 Mio Umsatz.
2) Seit über einem Jahr findet man nicht für eine einzige EINZELFLÄCHE ein Untermieter.
Kein Wunder: Was will man mit einem Tagungs-und Kongreßzentrum in einem Fürther Industriegebiet ?!?
3) Die Miete wird nur gestundet - d.h. Euromed baut weitere erhebliche Schulden auf:
Ende 2005 wird Euromed 4,5 Mio Euro ZUSÄTZLICHE Mietverbindlichkeiten haben.
4) Die Mietverbindlichkeiten müssen extrem vorrangig (90:10) zurück gezahlt werden.
Bevor die Aktionäre also Gewinn sehen, müssen erst einmal diese 4,5 Mio Euro zurück gezahlt werden.
5) Zudem wird Ende 2005 die Miete wird wieder 2 Mio Euro höher sein, als aktuell.
Wie will Euromed bei diesen Umständen in den nächsten 5 Jahren Gewinn erzielen ?
Ich kenne KEINEN informierten Aktionär, der dieses annimmt.
ach merrill....
was interessiert mich.
die euromed in 2006!!!
wichtig ist doch.
was in den nächsten wochen passiert.
1)die letzten zahlen schauten gut aus.
2)dafür sind aber die zahlen gut!!!
und wenn sie welche finden.
werden sie noch besser!!!
3)mal sehen, was 2005 kommt.
vielleicht werden sie ja erlassen.
4)na und????
5)neeee, denke ich nicht.
ausser die euromed hat.
sich so weit restrukturiert.
dass sie das stemmen können.
ich als aktionär denke.
dass diese aktie.
bei ca. 18 mio. umsatz.
und einer mk von 2,5 mio.
und einem positiven ebit.
extrem unterbewertet ist.
tja.
und der MK wird sich.
denke ich.
in den nächsten wochen.
etwas ändern.
nur meine meinung.....
was interessiert mich.
die euromed in 2006!!!
wichtig ist doch.
was in den nächsten wochen passiert.
1)die letzten zahlen schauten gut aus.
2)dafür sind aber die zahlen gut!!!
und wenn sie welche finden.
werden sie noch besser!!!
3)mal sehen, was 2005 kommt.
vielleicht werden sie ja erlassen.
4)na und????
5)neeee, denke ich nicht.
ausser die euromed hat.
sich so weit restrukturiert.
dass sie das stemmen können.
ich als aktionär denke.
dass diese aktie.
bei ca. 18 mio. umsatz.
und einer mk von 2,5 mio.
und einem positiven ebit.
extrem unterbewertet ist.
tja.
und der MK wird sich.
denke ich.
in den nächsten wochen.
etwas ändern.
nur meine meinung.....
so.
ich glaube die informationen.
zur euromedclinic.
können wir mit der.
service-note abschliessen:
-----------------
Gesund werden und Gesund bleiben, sich zu Hause fühlen und entspannen, Freunde treffen und sich informieren, in der EuromedClinic bilden moderne Technologie und menschlich-fachliche Kompetenz eine wegweisende Allianz. Das Ambiente, die Inneneinrichtung der EuromedClinic baut auf Transparenz und Atmosphäre. Die EuromedClinic bietet nicht nur ausgezeichnete Medizin, sie ist in vielen Details und sehr sorgsam auf den ganzen Menschen ausgerichtet.
-----------------
wie schon gesagt.
ich denke.
die gesamtheitliche versorgung.
in der euromedclinic.
ist bestimmt die zukunft.
wenn man bedenkt.
dass im gespräch ist.
dass sich vielleicht bald.
jeder angestellte und arbeiter.
unabhängig vom jeweiligen einkommen.
privat versichern kann.
dann sehe ich grosses potential.
auf die euromed ag zukommen.
nur meine meinung......
ich glaube die informationen.
zur euromedclinic.
können wir mit der.
service-note abschliessen:
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Gesund werden und Gesund bleiben, sich zu Hause fühlen und entspannen, Freunde treffen und sich informieren, in der EuromedClinic bilden moderne Technologie und menschlich-fachliche Kompetenz eine wegweisende Allianz. Das Ambiente, die Inneneinrichtung der EuromedClinic baut auf Transparenz und Atmosphäre. Die EuromedClinic bietet nicht nur ausgezeichnete Medizin, sie ist in vielen Details und sehr sorgsam auf den ganzen Menschen ausgerichtet.
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wie schon gesagt.
ich denke.
die gesamtheitliche versorgung.
in der euromedclinic.
ist bestimmt die zukunft.
wenn man bedenkt.
dass im gespräch ist.
dass sich vielleicht bald.
jeder angestellte und arbeiter.
unabhängig vom jeweiligen einkommen.
privat versichern kann.
dann sehe ich grosses potential.
auf die euromed ag zukommen.
nur meine meinung......
blockweise: wo siehtst Du steigende Kurse?
rk
rk
rübe.
wenn man gerade.
beim einsammeln ist.
dann müssen sie nicht.
unbedingt steigen.
sie können von mir aus.
noch bis 60 cent fallen.
das nächste frühjahr.
ist für mich von belang!!!
gehe da von ca. 2 euro aus!!!
und wenn nicht.
dann weg mit dem zeugs!!!
nur meine meinung.....
wenn man gerade.
beim einsammeln ist.
dann müssen sie nicht.
unbedingt steigen.
sie können von mir aus.
noch bis 60 cent fallen.
das nächste frühjahr.
ist für mich von belang!!!
gehe da von ca. 2 euro aus!!!
und wenn nicht.
dann weg mit dem zeugs!!!
nur meine meinung.....
ist doch alles im lot:
nur meine meinung.....
nur meine meinung.....
ein weiterer zukunftsträchtiger ableger.
der euromed ag ist die:
-- ENTACON GmbH Management Systeme --
was ist die entacon????
-----------------
Die ENTACON GmbH Management Systeme ist ein Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten Qualitätsmanagement- und Organisationsberatung, EDV-Dienstleistungen, Schulungen und Seminaren. Unsere Beratungsteams sind vorwiegend im Gesundheits- und Sozialbereich positioniert. Hohe fachliche Branchenkompetenz ermöglicht es uns, vorausschauend Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln und diese gemeinsam mit ihnen in die Organisation und die Geschäftsprozesse zu integrieren. Unseren Beratungserfolg messen wir an der Zufriedenheit unserer Kunden, der Umsetzbarkeit der Konzepte und der Steigerung der Wertschöpfung bei unseren Auftraggebern.
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nur meine meinung......
der euromed ag ist die:
-- ENTACON GmbH Management Systeme --
was ist die entacon????
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Die ENTACON GmbH Management Systeme ist ein Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten Qualitätsmanagement- und Organisationsberatung, EDV-Dienstleistungen, Schulungen und Seminaren. Unsere Beratungsteams sind vorwiegend im Gesundheits- und Sozialbereich positioniert. Hohe fachliche Branchenkompetenz ermöglicht es uns, vorausschauend Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln und diese gemeinsam mit ihnen in die Organisation und die Geschäftsprozesse zu integrieren. Unseren Beratungserfolg messen wir an der Zufriedenheit unserer Kunden, der Umsetzbarkeit der Konzepte und der Steigerung der Wertschöpfung bei unseren Auftraggebern.
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nur meine meinung......
was ist die aufgabe.
der entacon???
---------------------
Was ist unsere Aufgabe?
Wir sehen unsere Aufgabe vor allem darin, unsere Kunden auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten, sie dabei zu unterstützen und zu begleiten. Wir motivieren unsere Kunden und überzeugen sie, durch den Einsatz geeigneter Methoden und Organisationsformen wirtschaftliche Potentiale zu erkennen und zu nutzen, flexible Strukturen aufzubauen und in die Zukunft zu investieren.
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nur meine meinung....
der entacon???
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Was ist unsere Aufgabe?
Wir sehen unsere Aufgabe vor allem darin, unsere Kunden auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten, sie dabei zu unterstützen und zu begleiten. Wir motivieren unsere Kunden und überzeugen sie, durch den Einsatz geeigneter Methoden und Organisationsformen wirtschaftliche Potentiale zu erkennen und zu nutzen, flexible Strukturen aufzubauen und in die Zukunft zu investieren.
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nur meine meinung....
Blockweise, führste hier Selbstgespräche ???
neeeee.
anscheinend nicht!!!
du liest es ja!!
nur meine meinung.....
anscheinend nicht!!!
du liest es ja!!
nur meine meinung.....
Blockweise, wie bei Metabox, gelle ???
blockweise hat zwar mittlerweile hunderte Postings zu Euromed getätigt - der
Nachrichtenwert lag jedoch zusammen genommen bei knapp über Null.
Die von ihm erwähnte Euromed-Tochter ENTACON GmbH Management Systeme hat
gerade einmal 0,5 Mio Euro Umsatz ausserhalb von Euromed erzielt.
Das Unternehmen war bislang - wie alles bei Euromed - defizitär.
Nach einer HV-Äußerung hat sich an der bescheidenen Ertragslage nichts wesentliches geändert.
Die Euromed-Faktenlage ist:
1) Aufbau sehr hoher Mietverbindlichkeiten (4,5 Mio Euro) bis Ende 2005.
2) Diese Mietverbindlichkeiten müssen vorrangig getilgt werden.
Gewinn oder Dividende wird es also die nächsten 5 Jahre nicht geben.
3) Bis Ende 2005 Anstieg der Miete um zusätzliche 2 Mio Euro jährlich.
Das dürfte alle Einsparungen auffressen ......
4) Übernahme ausgeschlossen, da der Mehrheitsaktionär keinen findet, der in
diesen wahnsinnigen Mietvertrag einsteigt.
Nachrichtenwert lag jedoch zusammen genommen bei knapp über Null.
Die von ihm erwähnte Euromed-Tochter ENTACON GmbH Management Systeme hat
gerade einmal 0,5 Mio Euro Umsatz ausserhalb von Euromed erzielt.
Das Unternehmen war bislang - wie alles bei Euromed - defizitär.
Nach einer HV-Äußerung hat sich an der bescheidenen Ertragslage nichts wesentliches geändert.
Die Euromed-Faktenlage ist:
1) Aufbau sehr hoher Mietverbindlichkeiten (4,5 Mio Euro) bis Ende 2005.
2) Diese Mietverbindlichkeiten müssen vorrangig getilgt werden.
Gewinn oder Dividende wird es also die nächsten 5 Jahre nicht geben.
3) Bis Ende 2005 Anstieg der Miete um zusätzliche 2 Mio Euro jährlich.
Das dürfte alle Einsparungen auffressen ......
4) Übernahme ausgeschlossen, da der Mehrheitsaktionär keinen findet, der in
diesen wahnsinnigen Mietvertrag einsteigt.
tja.
und mehr wie miete.
fällt dir auch nicht ein.
neeee neeeee.
das mit der miete.
wird sich schon finden.
jetzt darüber zu philosophieren.
ist doch sehr voreilig.
zuerst muss diese aktie.
erstmal ihren gerechten wert erhalten.
dann kann man weiteres besprechen.
ich persönlich.
sehe eine rosige zukunft.
nur meine meinung......
Nachdem jetzt sogar dieser Dreckhaufen Artnet.com (immerhin ein schönes Firmenschild in der Frankfurter Schillerstraße) werde ich glaube ich heute auch einmal bei EUD zugreifen (immerhin eine hübsche Glaspyramide an der Nürnberg/Fürther Stadtautobahn).
Weder die Glaspyramide, noch eine Vielzahl der Geräte gehören der Euromed AG.
Ich gehe jede Wette ein:
Sollte Euromed Vermögen zu Geld machen, kommen erhebliche Buchverluste heraus - das
"Vermögen" / Eigenkapital entspricht sicherlich aktuell nicht den Marktpreisen.
Ich gehe jede Wette ein:
Sollte Euromed Vermögen zu Geld machen, kommen erhebliche Buchverluste heraus - das
"Vermögen" / Eigenkapital entspricht sicherlich aktuell nicht den Marktpreisen.
na ja.
wenigstens mal etwas anderes.
als immer nur die miete!!!
nur meine meinung.....
wenigstens mal etwas anderes.
als immer nur die miete!!!
nur meine meinung.....
so.
weiter mit der entacon.
----------------------
Was ist unsere Besonderheit?
Durch eine starke Muttergesellschaft im Hintergrund sind wir ein wirtschaftlich sicherer Dienstleistungspartner für unsere Kunden. Die zum Unternehmen gehörende innovative Modellklinik repräsentiert unseren Kunden die erfolgreiche Beratungsarbeit der ENTACON GmbH Management Systeme bei der Umsetzung gesetzlicher Forderungen, neuer Organisations- und Managementstrukturen sowie Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeitsaspekten.
Wie gehen wir miteinander um?
Unser Umgang miteinander ist durch Offenheit, Fairness, Ehrlichkeit und Wertschätzung geprägt. Wir betrachten Kritik als Chance, uns weiterzuentwickeln und zu verbessern. Je nach Art der Beratungsprojekte steht bei uns Teamarbeit im Vordergrund. Damit erreichen wir eine effektive, zielorientierte Kommunikation und Information, notwendigen fachlichen Austausch und gegenseitige Unterstützung. Praktikanten werden als Lernende aufgenommen und durch kompetente Berater kontinuierlich betreut. Ein gutes Betriebsklima und die eigenverantwortlichen und interessanten Aufgaben stellen für uns Grundlagen für den Lernerfolg dar. Wir betrachten sie als Multiplikatoren und ein wichtiges Bindeglied zu wissenschaftlichen Einrichtungen sowie als potentielle Mitarbeiter, die unser Wachstum mittragen können.
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nur meine meinung.....
weiter mit der entacon.
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Was ist unsere Besonderheit?
Durch eine starke Muttergesellschaft im Hintergrund sind wir ein wirtschaftlich sicherer Dienstleistungspartner für unsere Kunden. Die zum Unternehmen gehörende innovative Modellklinik repräsentiert unseren Kunden die erfolgreiche Beratungsarbeit der ENTACON GmbH Management Systeme bei der Umsetzung gesetzlicher Forderungen, neuer Organisations- und Managementstrukturen sowie Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeitsaspekten.
Wie gehen wir miteinander um?
Unser Umgang miteinander ist durch Offenheit, Fairness, Ehrlichkeit und Wertschätzung geprägt. Wir betrachten Kritik als Chance, uns weiterzuentwickeln und zu verbessern. Je nach Art der Beratungsprojekte steht bei uns Teamarbeit im Vordergrund. Damit erreichen wir eine effektive, zielorientierte Kommunikation und Information, notwendigen fachlichen Austausch und gegenseitige Unterstützung. Praktikanten werden als Lernende aufgenommen und durch kompetente Berater kontinuierlich betreut. Ein gutes Betriebsklima und die eigenverantwortlichen und interessanten Aufgaben stellen für uns Grundlagen für den Lernerfolg dar. Wir betrachten sie als Multiplikatoren und ein wichtiges Bindeglied zu wissenschaftlichen Einrichtungen sowie als potentielle Mitarbeiter, die unser Wachstum mittragen können.
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nur meine meinung.....
die stärken der entacon!!!!
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Unsere Stärken
Profitieren Sie von einem objektiven Dienstleistungsunternehmen. Während der gesamten Projekt- und Schulungsdauer liefern wir Ihnen Entscheidungsgrundlagen, die Ihre Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit, die Qualität Ihrer Dienstleistungen und Ihre Wirtschaftlichkeit verbessern und optimieren.
Unsere Beraterinnen und Berater kommen aus den verschiedensten Bereichen des Gesundheitswesen und verfügen über viele Jahre Praxiserfahrung. Somit sind wir Partner, die Erfahrungen einbringen und zum Wohle Ihres Unternehmens umsetzen um maximalen Erfolg zu gewährleisten.
Profitieren Sie von unserem Expertenwissen. Projekte werden zeitnah umgesetzt. Der Einsatz Ihrer eigenen Ressourcen beschränkt sich dabei auf das notwendigste.
In unseren Beratungen erkennen wir Ihre Verbesserungspotentiale und realisieren diese zeitnah. In unseren ausgewiesenen Projekten der –Wirtschaftlichkeit- lassen wir uns nur dann honorieren, wenn echte umsetzbare Einsparpotentiale für Sie generiert werden.
Nutzen Sie die Vorteile unserer Unternehmensberatung mit einem breiten Dienstleistungsspektrum mit hoher Flexibilität für Ihre Anforderungen.Stärken Sie durch uns Ihre Marktposition um auf Veränderungen im Gesundheitswesen vorbereitet und somit handlungsfähig zu sein.
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nur meine meinung........
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Unsere Stärken
Profitieren Sie von einem objektiven Dienstleistungsunternehmen. Während der gesamten Projekt- und Schulungsdauer liefern wir Ihnen Entscheidungsgrundlagen, die Ihre Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit, die Qualität Ihrer Dienstleistungen und Ihre Wirtschaftlichkeit verbessern und optimieren.
Unsere Beraterinnen und Berater kommen aus den verschiedensten Bereichen des Gesundheitswesen und verfügen über viele Jahre Praxiserfahrung. Somit sind wir Partner, die Erfahrungen einbringen und zum Wohle Ihres Unternehmens umsetzen um maximalen Erfolg zu gewährleisten.
Profitieren Sie von unserem Expertenwissen. Projekte werden zeitnah umgesetzt. Der Einsatz Ihrer eigenen Ressourcen beschränkt sich dabei auf das notwendigste.
In unseren Beratungen erkennen wir Ihre Verbesserungspotentiale und realisieren diese zeitnah. In unseren ausgewiesenen Projekten der –Wirtschaftlichkeit- lassen wir uns nur dann honorieren, wenn echte umsetzbare Einsparpotentiale für Sie generiert werden.
Nutzen Sie die Vorteile unserer Unternehmensberatung mit einem breiten Dienstleistungsspektrum mit hoher Flexibilität für Ihre Anforderungen.Stärken Sie durch uns Ihre Marktposition um auf Veränderungen im Gesundheitswesen vorbereitet und somit handlungsfähig zu sein.
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nur meine meinung........
die bieten in allen bereichen.
eine kompetente beratung.
mit der euroclinic im rücken.
können die auch auf.
einige selbsterfahrung zurückgreifen!!!
z.b. beratung in krankenhäuser:
-----------------------
Beratungsdienstleistungen in Krankenhäusern
Der Krankenhaussektor ist im Umbruch:
Neben der zügigen Einführung der fallpauschalierten Vergütung, dem schleichenden Übergang zur monistischen Finanzierung, den Auswirkungen, die das EuGH-Urteil auf die Personalkosten mit sich bringt, kommen kontinuierlich steigende Ansprüche des Gesetzgebers bezüglich des Qualitätsmanagements auf die Krankenhäuser zu(§§ 135 - 137 SGB V, FPG).
Als Verantwortlicher wissen Sie sehr wohl, dass Zeiten des Wandels immer zugleich Risiken als auch Chancen mit sich bringen. Nur derjenige, der Veränderungsprozesse proaktiv gestaltet, wird jedoch auch zu den Gewinnern dieser Erneuerung gehören!
Hierbei möchten wir Ihnen unsere praxisnahe Kompetenz anbieten:
► Fordern Sie uns, wenn es um die Optimierung Ihrer Prozesse („klinische Behandlungspfade“ ) bis hin zur EDV-unterstützten Prozesskostenrechnung geht.
► Nutzen Sie unsere Beratungskompetenz bei der Auswahl und der Einführung eines passenden Qualitätsmanagementsystems speziell für Ihr Haus – wir halten Trainings- und Auditlizenzen für die Systeme ISO 9001:2000, KTQ als auch EFQM vor!
► Erfahren Sie, was Ihre Patienten und Ihre Partner (Krankenkassen, Einweiser, Lieferanten) von Ihnen denken und was sie von Ihnen erwarten durch standardisierte Befragungen.
► Nutzen Sie die Balanced Scorecard als effektives Steuerungsinstrument mit Kennzahlen.
► Begleitung und Steuerung von Umstrukturierungsprozessen auf Stations- („Aufbau von interdisziplinären Behandlungszentren“ ) bis hin zur Unternehmensebene („Beleitung von Fusionen“ ).
Referenzen
► Kinderkrankenhaus Bult - Hannover - Konzeption eines Diagnosezentrums
► Klinikum Bad Saarow - Betriebsplanerische Plausibilitätsprüfung der Umbauplanung
► Asklepios Westklinikum - Hamburg
► St.Anna Krankenhaus - Sulzbach
► Procura Management - Liz. EFQM Schulung der Geschäftsführer
► St.Josef Krankenhaus - Regensburg
► Klinikum Ludwigsburg
► Krankenhaus Aichach
► Krankenhaus Friedberg
► Klinik Dr.Hancken GmbH - Stade
► EuromedClinic - Fürth
► Microchirurgisches Zentrum - Weimar
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nur meine meinung.......
eine kompetente beratung.
mit der euroclinic im rücken.
können die auch auf.
einige selbsterfahrung zurückgreifen!!!
z.b. beratung in krankenhäuser:
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Beratungsdienstleistungen in Krankenhäusern
Der Krankenhaussektor ist im Umbruch:
Neben der zügigen Einführung der fallpauschalierten Vergütung, dem schleichenden Übergang zur monistischen Finanzierung, den Auswirkungen, die das EuGH-Urteil auf die Personalkosten mit sich bringt, kommen kontinuierlich steigende Ansprüche des Gesetzgebers bezüglich des Qualitätsmanagements auf die Krankenhäuser zu(§§ 135 - 137 SGB V, FPG).
Als Verantwortlicher wissen Sie sehr wohl, dass Zeiten des Wandels immer zugleich Risiken als auch Chancen mit sich bringen. Nur derjenige, der Veränderungsprozesse proaktiv gestaltet, wird jedoch auch zu den Gewinnern dieser Erneuerung gehören!
Hierbei möchten wir Ihnen unsere praxisnahe Kompetenz anbieten:
► Fordern Sie uns, wenn es um die Optimierung Ihrer Prozesse („klinische Behandlungspfade“ ) bis hin zur EDV-unterstützten Prozesskostenrechnung geht.
► Nutzen Sie unsere Beratungskompetenz bei der Auswahl und der Einführung eines passenden Qualitätsmanagementsystems speziell für Ihr Haus – wir halten Trainings- und Auditlizenzen für die Systeme ISO 9001:2000, KTQ als auch EFQM vor!
► Erfahren Sie, was Ihre Patienten und Ihre Partner (Krankenkassen, Einweiser, Lieferanten) von Ihnen denken und was sie von Ihnen erwarten durch standardisierte Befragungen.
► Nutzen Sie die Balanced Scorecard als effektives Steuerungsinstrument mit Kennzahlen.
► Begleitung und Steuerung von Umstrukturierungsprozessen auf Stations- („Aufbau von interdisziplinären Behandlungszentren“ ) bis hin zur Unternehmensebene („Beleitung von Fusionen“ ).
Referenzen
► Kinderkrankenhaus Bult - Hannover - Konzeption eines Diagnosezentrums
► Klinikum Bad Saarow - Betriebsplanerische Plausibilitätsprüfung der Umbauplanung
► Asklepios Westklinikum - Hamburg
► St.Anna Krankenhaus - Sulzbach
► Procura Management - Liz. EFQM Schulung der Geschäftsführer
► St.Josef Krankenhaus - Regensburg
► Klinikum Ludwigsburg
► Krankenhaus Aichach
► Krankenhaus Friedberg
► Klinik Dr.Hancken GmbH - Stade
► EuromedClinic - Fürth
► Microchirurgisches Zentrum - Weimar
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nur meine meinung.......
.....und.
beratungen in pflegeeinrichtungen:
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Beratungsdienstleistungen in Pflegeeinrichtungen
Die ambulanten und stationären Pflegeeinrichtungen agieren im stark konkurrierenden Markt des Gesundheitswesens, der durch zunehmenden Wettbewerb, enormen Kostendruck und intensive politische und gesetzgeberische Einflussnahme gekennzeichnet ist.Dies erfordert eine klare Positionierung und zielorientierte Existenzsicherung durch Erreichung eines Leistungs- und Qualitätsnachweises.
Um unter diesen Rahmenbedingungen wettbewerbsfähig zu bleiben und eine optimale Leistung nach den Bedürfnissen der Patienten und Kunden bieten zu können, sind die Träger der ambulanten und stationären Dienste durch das Pflegequalitätssicherungsgesetz (PQsG) aufgefordert ein einrichtungsübergreifendes Qualitätsmanagementsystem einzuführen und aufrechtzuerhalten.
Die Vorgehensweise ist nicht nur aufgrund des zunehmenden gesetzlichen Drucks in diese Richtung ratsam. Es kann hiermit auch in relativ kurzer Zeit der Nachweis der betriebsorganisatorischen und pflegerischen Qualität nach außen hin (z.B. für die Krankenkassen) über die Forderungen des Leistungs- und Qualitätsnachweises ermöglicht werden.
Durch die Realisierung können wesentliche Einsparmöglichkeiten erschlossen werden und den Entwicklungen des Pflegemarktes (Einzelvergütungsverhandlungen, Fallpauschalen der Krankenhäuser, Pflegequalitätssicherungsgesetz) Rechnung getragen werden.
Informationen zur DIN ISO 9001:2000
Für Unternehmen die ihr Managementsystem nach der alten Norm 9001:1994 zertifiziert haben, besteht noch bis Dezember 2003 die Möglichkeit der Umstellung auf die Revision.Nach diesem Zeitpunkt verlieren die Zertifikate nach ISO 9001:1994 ihre Gültigkeit. Die Entacon GmbH Management Systeme kann Ihrem Unternehmen bei dieser Umstellung oder dem Aufbau eines prozessorientierten QM-Systems, aufgrund der langjährigen Erfahrung eine kompetente Unterstützung auf dem Weg zum erwünschten Wettbewerbsvorteil sein.
Die bisherigen eher statischen 20 Elemente werden zugunsten einer Gliederung in 4 Kapitel aufgegeben, die eine prozessorientierte Ausrichtung des Unternehmens fördern. Während die alte Norm aufgrund des großen Umfangs eher schwer überschaubar war, werden mit der Revision transparentere Gestaltungsmöglichkeiten gewährleistet. Zusammengefasst können mit Hilfe der Norm ISO 9001:2000 betriebliche Abläufe realistischer dargestellt, eine bessere Harmonisierung mit anderen Managementsystemen ermöglicht werden.
Referenzen
► Wohnstift am Tiergarten - Nürnberg
► Wohnstift Rathsberg - Erlangen
► Altenheim Santa Gloria - Nürnberg
► Privater ambulanter Pflegedienst Breitling - München
► Zentrale Diakoniestation Bad Berneck
► Bürgerhilfe Ingolstadt
► Caritas Ambulante Pflege Alzenau
► Diakonie Ambulante Pflege Dinkelsbühl
► Matthias-Claudius-Seniorenheim Aschaffenburg
► Diakonie Ambulante Pflege Bayreuth
► Kreisseniorenheim Wemding
► Kreisseniorenheim Monheim
► Kreisseniorenheim Rain am Lech
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nur meine meinung......
beratungen in pflegeeinrichtungen:
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Beratungsdienstleistungen in Pflegeeinrichtungen
Die ambulanten und stationären Pflegeeinrichtungen agieren im stark konkurrierenden Markt des Gesundheitswesens, der durch zunehmenden Wettbewerb, enormen Kostendruck und intensive politische und gesetzgeberische Einflussnahme gekennzeichnet ist.Dies erfordert eine klare Positionierung und zielorientierte Existenzsicherung durch Erreichung eines Leistungs- und Qualitätsnachweises.
Um unter diesen Rahmenbedingungen wettbewerbsfähig zu bleiben und eine optimale Leistung nach den Bedürfnissen der Patienten und Kunden bieten zu können, sind die Träger der ambulanten und stationären Dienste durch das Pflegequalitätssicherungsgesetz (PQsG) aufgefordert ein einrichtungsübergreifendes Qualitätsmanagementsystem einzuführen und aufrechtzuerhalten.
Die Vorgehensweise ist nicht nur aufgrund des zunehmenden gesetzlichen Drucks in diese Richtung ratsam. Es kann hiermit auch in relativ kurzer Zeit der Nachweis der betriebsorganisatorischen und pflegerischen Qualität nach außen hin (z.B. für die Krankenkassen) über die Forderungen des Leistungs- und Qualitätsnachweises ermöglicht werden.
Durch die Realisierung können wesentliche Einsparmöglichkeiten erschlossen werden und den Entwicklungen des Pflegemarktes (Einzelvergütungsverhandlungen, Fallpauschalen der Krankenhäuser, Pflegequalitätssicherungsgesetz) Rechnung getragen werden.
Informationen zur DIN ISO 9001:2000
Für Unternehmen die ihr Managementsystem nach der alten Norm 9001:1994 zertifiziert haben, besteht noch bis Dezember 2003 die Möglichkeit der Umstellung auf die Revision.Nach diesem Zeitpunkt verlieren die Zertifikate nach ISO 9001:1994 ihre Gültigkeit. Die Entacon GmbH Management Systeme kann Ihrem Unternehmen bei dieser Umstellung oder dem Aufbau eines prozessorientierten QM-Systems, aufgrund der langjährigen Erfahrung eine kompetente Unterstützung auf dem Weg zum erwünschten Wettbewerbsvorteil sein.
Die bisherigen eher statischen 20 Elemente werden zugunsten einer Gliederung in 4 Kapitel aufgegeben, die eine prozessorientierte Ausrichtung des Unternehmens fördern. Während die alte Norm aufgrund des großen Umfangs eher schwer überschaubar war, werden mit der Revision transparentere Gestaltungsmöglichkeiten gewährleistet. Zusammengefasst können mit Hilfe der Norm ISO 9001:2000 betriebliche Abläufe realistischer dargestellt, eine bessere Harmonisierung mit anderen Managementsystemen ermöglicht werden.
Referenzen
► Wohnstift am Tiergarten - Nürnberg
► Wohnstift Rathsberg - Erlangen
► Altenheim Santa Gloria - Nürnberg
► Privater ambulanter Pflegedienst Breitling - München
► Zentrale Diakoniestation Bad Berneck
► Bürgerhilfe Ingolstadt
► Caritas Ambulante Pflege Alzenau
► Diakonie Ambulante Pflege Dinkelsbühl
► Matthias-Claudius-Seniorenheim Aschaffenburg
► Diakonie Ambulante Pflege Bayreuth
► Kreisseniorenheim Wemding
► Kreisseniorenheim Monheim
► Kreisseniorenheim Rain am Lech
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nur meine meinung......
Erinnert mich irgendwie an Met@box-Threads blockweise
genau.
wie bei der metabox ag.
ist auch bei der euromed.
einiges zu holen!!!
und sogar ohne risiko.
denn das insolvenz-gespenst.
ist erstmal längerfristig.
vertrieben worden.
auf zu neuen ufer.
oder zu einer gerechten bewertung!!!
nur meine meinung.....
wie bei der metabox ag.
ist auch bei der euromed.
einiges zu holen!!!
und sogar ohne risiko.
denn das insolvenz-gespenst.
ist erstmal längerfristig.
vertrieben worden.
auf zu neuen ufer.
oder zu einer gerechten bewertung!!!
nur meine meinung.....
die sind wirklich.
in allen bereichen tätig.
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Beratungsdienstleistungen in Arztpraxen
Der Gesundheitsmarkt ist im Umbruch. Auch die Arztpraxen sind davon betroffen. Welche Anforderungen vom Gesetzgeber, den Krankenkassen und den Kassenärztlichen Vereinigungen auf Sie zukommen ist noch weitgehend ungewiss. Die Zielrichtung ist jedoch schon zu erkennen - die Leistungen müssen effizienter und kostengünstiger erbracht werden.
► Sind Sie mit der Organisation ihrer Praxisabläufe unzufrieden?
► Gibt es in Ihrer Praxis viele Beschwerden über zu lange Wartezeiten?
► Sind Ihre Helferinnen wegen der unregelmäßigen Arbeitszeiten unzufrieden?
► Waren Sie schon in einen Haftungsfall verwickelt?
► Glauben Sie dass ein Qualitätsnachweis gefordert wird?
Wenn Sie eine dieser Fragen mit ja beantwortet haben, dann ist Qualitätsmanagement für Sie ein Thema.
Wir bieten Ihnen:
► eine Ist-Analyse, zur Ermittlung der Stärken und Verbesserungspotentiale Ihrer Praxis
► die Moderation von Qualitätsteams zur Optimierung der Praxisorganisation
► die Erstellung eines Maßnahmenplans, unterstützender Formulare und Ablaufbeschreibungen
► Schulungen und Workshops zu den Themenbereichen Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Moderation von Teams
► Beratung und Unterstützung bei der Einführung von Qualitätsmanagement, beispielsweise nach DIN EN ISO 9001-2000
Entacon GmbH Management Systeme ist gelisteter Partner des Komptenzzentrums Qualitätsmanagement der Kassenärztlichen Vereinigung Bayern.
Referenzen
► Praxis Dr.Ulsamer - Orthopädische Facharztpraxis - Würzburg
► Praxis Dr.Jansen - Orthopädische Facharztpraxis - Würzburg
► Praxis Dr.Hobeck / Dr.Wahler - Orthopädische Facharztpraxis - Würzburg
► Praxis Dr.Deininger / Dr.Hartmann - Orthopädische Facharztpraxis - Würzburg
► Praxis Dr.Glöckner / Dr.Weth - Orthopädische Facharztpraxis - Würzburg
► Praxis Dr.Müller - Allgemeinmedizinische Facharztpraxis - Henfenfeld
► Praxis Dr.Weithmann - Allgemeinmedizinische Facharztpraxis - Wendelstein
► Praxis Dr.Ritter / Dr.Dotzler - Allgemeinmedizinische Facharztpraxis - Fürth
► Praxis Dr.Magin / Dr.Jockheck - Unfallchirurgische Facharztpraxis - Fürth
► Praxis Dr.Schmidt / Dr.Saalfelder - Augenärztliche Facharztpraxis - Erfurt
► Praxis Dr.Walther - Augenärztliche Facharztpraxis - Weimar
► Praxis Prof.Ebert / Prof.Schmitz-Dräger - Urologische Facharztpraxis - Fürth
► Praxis Dr.Schuhmacher - Internistische Facharztpraxis - Schillingsfürst
► Praxis Radomirovic - Dr.Rudolph - Zahnärzte am Neutorgraben -Nürnberg
► Praxis Dr.Güßbacher - Orthopädische Facharztpraxis - Fürth
► Praxis Dr.Früchtl-Dr.Helmer-Dr.Murauer - Radiologische Facharztpraxis - Deggendorf
► Praxis Dr.Buchner - Anästhesiologische FAcharztpraxis - Fürth
► Apotheke Breitscheidstr. - Nürnberg
► Praxis Dr.Mocny - Internistisch-Kardiologische Facharztpraxis - Fürth
► Praxisnetz Gastroenterologen - Bayern
► Medizinisches Fachlabor Dr.Blenk - Fürth
► Gefäßchirurgische Praxis Dr.Scheidt - Nürnberg
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nur meine meinung......
in allen bereichen tätig.
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Beratungsdienstleistungen in Arztpraxen
Der Gesundheitsmarkt ist im Umbruch. Auch die Arztpraxen sind davon betroffen. Welche Anforderungen vom Gesetzgeber, den Krankenkassen und den Kassenärztlichen Vereinigungen auf Sie zukommen ist noch weitgehend ungewiss. Die Zielrichtung ist jedoch schon zu erkennen - die Leistungen müssen effizienter und kostengünstiger erbracht werden.
► Sind Sie mit der Organisation ihrer Praxisabläufe unzufrieden?
► Gibt es in Ihrer Praxis viele Beschwerden über zu lange Wartezeiten?
► Sind Ihre Helferinnen wegen der unregelmäßigen Arbeitszeiten unzufrieden?
► Waren Sie schon in einen Haftungsfall verwickelt?
► Glauben Sie dass ein Qualitätsnachweis gefordert wird?
Wenn Sie eine dieser Fragen mit ja beantwortet haben, dann ist Qualitätsmanagement für Sie ein Thema.
Wir bieten Ihnen:
► eine Ist-Analyse, zur Ermittlung der Stärken und Verbesserungspotentiale Ihrer Praxis
► die Moderation von Qualitätsteams zur Optimierung der Praxisorganisation
► die Erstellung eines Maßnahmenplans, unterstützender Formulare und Ablaufbeschreibungen
► Schulungen und Workshops zu den Themenbereichen Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Moderation von Teams
► Beratung und Unterstützung bei der Einführung von Qualitätsmanagement, beispielsweise nach DIN EN ISO 9001-2000
Entacon GmbH Management Systeme ist gelisteter Partner des Komptenzzentrums Qualitätsmanagement der Kassenärztlichen Vereinigung Bayern.
Referenzen
► Praxis Dr.Ulsamer - Orthopädische Facharztpraxis - Würzburg
► Praxis Dr.Jansen - Orthopädische Facharztpraxis - Würzburg
► Praxis Dr.Hobeck / Dr.Wahler - Orthopädische Facharztpraxis - Würzburg
► Praxis Dr.Deininger / Dr.Hartmann - Orthopädische Facharztpraxis - Würzburg
► Praxis Dr.Glöckner / Dr.Weth - Orthopädische Facharztpraxis - Würzburg
► Praxis Dr.Müller - Allgemeinmedizinische Facharztpraxis - Henfenfeld
► Praxis Dr.Weithmann - Allgemeinmedizinische Facharztpraxis - Wendelstein
► Praxis Dr.Ritter / Dr.Dotzler - Allgemeinmedizinische Facharztpraxis - Fürth
► Praxis Dr.Magin / Dr.Jockheck - Unfallchirurgische Facharztpraxis - Fürth
► Praxis Dr.Schmidt / Dr.Saalfelder - Augenärztliche Facharztpraxis - Erfurt
► Praxis Dr.Walther - Augenärztliche Facharztpraxis - Weimar
► Praxis Prof.Ebert / Prof.Schmitz-Dräger - Urologische Facharztpraxis - Fürth
► Praxis Dr.Schuhmacher - Internistische Facharztpraxis - Schillingsfürst
► Praxis Radomirovic - Dr.Rudolph - Zahnärzte am Neutorgraben -Nürnberg
► Praxis Dr.Güßbacher - Orthopädische Facharztpraxis - Fürth
► Praxis Dr.Früchtl-Dr.Helmer-Dr.Murauer - Radiologische Facharztpraxis - Deggendorf
► Praxis Dr.Buchner - Anästhesiologische FAcharztpraxis - Fürth
► Apotheke Breitscheidstr. - Nürnberg
► Praxis Dr.Mocny - Internistisch-Kardiologische Facharztpraxis - Fürth
► Praxisnetz Gastroenterologen - Bayern
► Medizinisches Fachlabor Dr.Blenk - Fürth
► Gefäßchirurgische Praxis Dr.Scheidt - Nürnberg
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nur meine meinung......
Hallo @blockweise
Würde vorschlagen du fährst mal in die EUROMED-Klinik und lässt dich an der Birne untersuchen.
Damit wäre uns allen geholfen und EUROMED würde noch an der Behandlung einen Haufen Geld verdienen.
Grüße
LAAF
Würde vorschlagen du fährst mal in die EUROMED-Klinik und lässt dich an der Birne untersuchen.
Damit wäre uns allen geholfen und EUROMED würde noch an der Behandlung einen Haufen Geld verdienen.
Grüße
LAAF
...und natürlich auch.
für die bildungseinrichtungen!!!!
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Beratungsdienstleistungen in Bildungseinrichtungen
Qualitätssicherung und Qualitätsentwicklung ist bereits seit längerer Zeit, spätestens aber seit dem Bekannt werden der Ergebnisse der PISA-Studie, zu einem festen Bestandteil der Diskussion um die Zukunft der Bildung in Deutschland geworden. Die Gründe für die Relevanz der Qualitätsdebatte liegen auf mehreren Gebieten. Zu nennen sind vor allem:
► die knapper werdenden öffentlichen Ressourcen
► die Forderung der öffentlichen Zuschussgeber, die zur Verfügung gestellten Mittel möglichst effektiv einzusetzen
► die höheren Ansprüche der TeilnehmerInnen an die Qualität des Bildungsangebots
► steigende Ansprüche der MitarbeiterInnen an die Qualität ihrer Arbeit
► zunehmender Wettbewerb der Bildungsanbieter
► Dilemma zwischen öffentlichem Bildungsauftrag und Marktorientierung.
Die Implementierung eines umfassenden Qualitätsmanagementsystems bietet die Möglichkeit, diesen unterschiedlichen Anforderungen, denen sich die Bildungseinrichtungen ausgesetzt sehen, gerecht zu werden. Einrichtungen, die diesen Ansatz verfolgen, werden in vielerlei Hinsicht davon profitieren.
z. B. durch:
► Erhöhung der KundInnen- und MitarbeiterInnenzufriedenheit
► Qualitätssteigerung der Bildungsveranstaltungen und -maßnahmen
► Steigerung des Images und der Wettbewerbsfähigkeit der Bildungseinrichtung
► Erhöhung der Qualifikation der Bildungsvermittler
► Ergebnisüberprüfung und Benchmarking
► gesicherte Erfüllung gesetzlicher Forderungen
► verbesserte Finanzierungsmöglichkeiten
Wir beraten und unterstützen Sie in allen Aspekten, die mit dem Aufbau eines professionellen Qualitätsmanagementsystems einhergehen, von der Leitbildentwicklung in Ihrer Einrichtung bis zur Erstellung eines Qualitätsmanagementhandbuches, von der Ist-Analyse bis zur Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
Folgende Instrumente können dabei z. B. einzeln oder in Kombination zur Anwendung kommen:
► Entwicklung und Umsetzung eines Leitbildes der Einrichtung bzw. Organisation
► Einführung eines optimierungsorientierten Prozessmanagements
► Einführung eines Managementsystems nach dem EFQM-Modell
► Ermittlung eines Stärken-Schwächen-Profils
► Entwicklung und Umsetzung eines Strategieprozesses
► Einführung von Ziel- Kennzahlensystemen
► Maßnahmen zum Personalmanagement (Mitarbeitergespräche, Ziel- und Fördergespräche, Mitarbeiterbefragungen mit Vorgesetztenbeurteilung etc.)
► Durchführung von Teilnehmerbefragungen zur Ermittlung der Kundenzufriedenheit
► Einführung einer effektiven Informations- und Kommunikationssystematik
► Ingangsetzen eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
Eine fundierte, für Sie nutzbringende Beratungsdienstleistung gewährleisten wir durch die Kombination aus unserer speziellen, mehrjährigen Erfahrung im Bereich der Erwachsenenbildung sowie dem übergreifenden Know-how bei der Anwendung von Managementinstrumenten auch in anderen Branchen.
Referenzen
► Bayerischer Volkshochschulverband
► Bezirksarbeitsgemeinschaft der Volkshochschulen Niederbayern
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nur meine meinung......
für die bildungseinrichtungen!!!!
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Beratungsdienstleistungen in Bildungseinrichtungen
Qualitätssicherung und Qualitätsentwicklung ist bereits seit längerer Zeit, spätestens aber seit dem Bekannt werden der Ergebnisse der PISA-Studie, zu einem festen Bestandteil der Diskussion um die Zukunft der Bildung in Deutschland geworden. Die Gründe für die Relevanz der Qualitätsdebatte liegen auf mehreren Gebieten. Zu nennen sind vor allem:
► die knapper werdenden öffentlichen Ressourcen
► die Forderung der öffentlichen Zuschussgeber, die zur Verfügung gestellten Mittel möglichst effektiv einzusetzen
► die höheren Ansprüche der TeilnehmerInnen an die Qualität des Bildungsangebots
► steigende Ansprüche der MitarbeiterInnen an die Qualität ihrer Arbeit
► zunehmender Wettbewerb der Bildungsanbieter
► Dilemma zwischen öffentlichem Bildungsauftrag und Marktorientierung.
Die Implementierung eines umfassenden Qualitätsmanagementsystems bietet die Möglichkeit, diesen unterschiedlichen Anforderungen, denen sich die Bildungseinrichtungen ausgesetzt sehen, gerecht zu werden. Einrichtungen, die diesen Ansatz verfolgen, werden in vielerlei Hinsicht davon profitieren.
z. B. durch:
► Erhöhung der KundInnen- und MitarbeiterInnenzufriedenheit
► Qualitätssteigerung der Bildungsveranstaltungen und -maßnahmen
► Steigerung des Images und der Wettbewerbsfähigkeit der Bildungseinrichtung
► Erhöhung der Qualifikation der Bildungsvermittler
► Ergebnisüberprüfung und Benchmarking
► gesicherte Erfüllung gesetzlicher Forderungen
► verbesserte Finanzierungsmöglichkeiten
Wir beraten und unterstützen Sie in allen Aspekten, die mit dem Aufbau eines professionellen Qualitätsmanagementsystems einhergehen, von der Leitbildentwicklung in Ihrer Einrichtung bis zur Erstellung eines Qualitätsmanagementhandbuches, von der Ist-Analyse bis zur Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
Folgende Instrumente können dabei z. B. einzeln oder in Kombination zur Anwendung kommen:
► Entwicklung und Umsetzung eines Leitbildes der Einrichtung bzw. Organisation
► Einführung eines optimierungsorientierten Prozessmanagements
► Einführung eines Managementsystems nach dem EFQM-Modell
► Ermittlung eines Stärken-Schwächen-Profils
► Entwicklung und Umsetzung eines Strategieprozesses
► Einführung von Ziel- Kennzahlensystemen
► Maßnahmen zum Personalmanagement (Mitarbeitergespräche, Ziel- und Fördergespräche, Mitarbeiterbefragungen mit Vorgesetztenbeurteilung etc.)
► Durchführung von Teilnehmerbefragungen zur Ermittlung der Kundenzufriedenheit
► Einführung einer effektiven Informations- und Kommunikationssystematik
► Ingangsetzen eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
Eine fundierte, für Sie nutzbringende Beratungsdienstleistung gewährleisten wir durch die Kombination aus unserer speziellen, mehrjährigen Erfahrung im Bereich der Erwachsenenbildung sowie dem übergreifenden Know-how bei der Anwendung von Managementinstrumenten auch in anderen Branchen.
Referenzen
► Bayerischer Volkshochschulverband
► Bezirksarbeitsgemeinschaft der Volkshochschulen Niederbayern
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nur meine meinung......
Nur zur Klarstellung:
1) Die Euromed-Tochter (ENTACON GmbH Management Systems), zu der BLOCKWEISE hier dutzende
Postings hinein stellt, hat gerade einmal 0,5 Mio Euro (!) Umsatz ausserhalb von Euromed erzielt.
Er fällt offenbar auf jedes Werbegesülze herein ....
2) Das Unternehmen war bislang - wie alles bei Euromed - defizitär.
3) Nach einer HV-Äußerung hat sich an der bescheidenen Ertragslage nichts wesentliches geändert.
4) Euromed baut aktuell nach Vertrag rd. 4,5 Mio Euro Mietschulden auf,
die vorrangig getilgt werden müssen.
5) Ende 2005 liegt die Miete für den überflüssigen " Prachtbau auf
der grünen Wiese" (u.a. Glaspyramide, Kongreßzentrum, Aquarium in jedem Patientenzimmer!)
wieder 2 Mio Euro höher (!)
und macht dann wieder 5,5 Mio (=rd. 1/3 der Gesamtkosten !) aus.
6) Aufgrund der Reformen und Entwicklungen des Gesundheitswesen (u.a. immer
weniger Belegtage) ist es Euromed bis dato nicht gelungen, auch nur
1/10 der überflüssigen Klinik- oder Kongreßflächen unter zu vermieten.
7) Für den Mehrheitseigentümer und Vermieter ist es auf Jahre hinaus viel wichtiger,
seine 5,5 Mio Miete jährlich für diesen Spezialbau (Krankenhaus-Glaspyramide und
Kongreßzentrum) zu kassieren, als Euromed aus den Mietvertrag zu
entlassen und damit nennenswerte Gewinne erzielen zu lassen.
Er wird Euromed bei +-Null überleben lassen und ggf. einen Teil der Mietschulden
suksessive immer wieder in Aktien umwandeln.
1) Die Euromed-Tochter (ENTACON GmbH Management Systems), zu der BLOCKWEISE hier dutzende
Postings hinein stellt, hat gerade einmal 0,5 Mio Euro (!) Umsatz ausserhalb von Euromed erzielt.
Er fällt offenbar auf jedes Werbegesülze herein ....
2) Das Unternehmen war bislang - wie alles bei Euromed - defizitär.
3) Nach einer HV-Äußerung hat sich an der bescheidenen Ertragslage nichts wesentliches geändert.
4) Euromed baut aktuell nach Vertrag rd. 4,5 Mio Euro Mietschulden auf,
die vorrangig getilgt werden müssen.
5) Ende 2005 liegt die Miete für den überflüssigen " Prachtbau auf
der grünen Wiese" (u.a. Glaspyramide, Kongreßzentrum, Aquarium in jedem Patientenzimmer!)
wieder 2 Mio Euro höher (!)
und macht dann wieder 5,5 Mio (=rd. 1/3 der Gesamtkosten !) aus.
6) Aufgrund der Reformen und Entwicklungen des Gesundheitswesen (u.a. immer
weniger Belegtage) ist es Euromed bis dato nicht gelungen, auch nur
1/10 der überflüssigen Klinik- oder Kongreßflächen unter zu vermieten.
7) Für den Mehrheitseigentümer und Vermieter ist es auf Jahre hinaus viel wichtiger,
seine 5,5 Mio Miete jährlich für diesen Spezialbau (Krankenhaus-Glaspyramide und
Kongreßzentrum) zu kassieren, als Euromed aus den Mietvertrag zu
entlassen und damit nennenswerte Gewinne erzielen zu lassen.
Er wird Euromed bei +-Null überleben lassen und ggf. einen Teil der Mietschulden
suksessive immer wieder in Aktien umwandeln.
na ja.
es geht voran!!!
für einen geschäftszweig.
der noch ausgebaut werden kann.
doch schon ganz ordentlich!!!!
-----------------
Beratungsdienstleistungen in Einrichtungen für Menschen mit Behinderung
Die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen haben sich für die Einrichtungen für Menschen mit Behinderung in den letzten Jahren deutlich gewandelt und wandelt sich weiterhin.Leider verbessern sich damit die Chancen der Einrichtungen nicht, es sind viel mehr steigende Anforderungen an Management und Sozialdienst bei sinkenden Einnahmen zu beobachten. Das schon immer bestehende Spannungsfeld zwischen Marktorientierung, Mitarbeiter- und Beschäftigtenorientierung und Produktionsorientierung verschärft sich auf eine Art und Weise, dass die Zukunft der Einrichtungen nicht mehr mit den etablierten Instrumenten und Methoden gesichert werden kann. Wir haben daher in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer Institut Produktionstechnik und Automatisierung ein modernes und zukunftsorientiertes Management-Instrumentarium mit Spezialisierung auf den Bereich der Einrichtungen für behinderte Menschen entwickelt und bereits erfolgreich in der Praxis umgesetzt. Die Verbindung von Anwendungsforschung des wissenschaftlichen Partners mit dem praktischen Umsetzungsvermögen des Beratungspartners sichert unseren Kunden eine neinzigartige Qualität der Beratung.
Folgende Instrumente finden dabei einzeln oder in Kombination Anwendung:
► Entwicklung und Umsetzung eines Unternehmensleitbildes
► Einführung eines optimierungsorientierten Prozessmanagements
► Einführung eines Managementsystems nach DIN ISO 9000:2000
► Entwicklung und Umsetzung eines Strategieprozesses
► Einführung von Ziel- Kennzahlensystemen
► Maßnahmen zum Personalmanagement ( Mitarbeitergespräche, Ziel- und Fördergespräche, Mitarbeiterbefragungen mit Vorgesetztenbeurteilung etc.)
► Einführung einer effektiven Informations- und Kommunikationssystematik
► Ingangsetzen eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
Durch umfangreiche Praxiserfahrung und die gezielte Kombination aus Schulungsmodulen, Beratung und Coaching können die Beratungsprojekte für Sie kostengünstig durchgeführt werden und Ihre Mitarbeiter erhalten die Kompetenzen, die Projekte erfolgreich auch nach der Beratung weiterzuführen und weiterzuentwickeln.
Referenzen
► Lebenshilfe Werkstatt GmbH München
► Lebenshilfe Würzburg e.V.
► Fortbildungsinstitut Erlangen Lebenshilfe für Menschen mit geistiger Behinderung Landesverband Bayern e.V.
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nur meine meinung........
es geht voran!!!
für einen geschäftszweig.
der noch ausgebaut werden kann.
doch schon ganz ordentlich!!!!
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Beratungsdienstleistungen in Einrichtungen für Menschen mit Behinderung
Die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen haben sich für die Einrichtungen für Menschen mit Behinderung in den letzten Jahren deutlich gewandelt und wandelt sich weiterhin.Leider verbessern sich damit die Chancen der Einrichtungen nicht, es sind viel mehr steigende Anforderungen an Management und Sozialdienst bei sinkenden Einnahmen zu beobachten. Das schon immer bestehende Spannungsfeld zwischen Marktorientierung, Mitarbeiter- und Beschäftigtenorientierung und Produktionsorientierung verschärft sich auf eine Art und Weise, dass die Zukunft der Einrichtungen nicht mehr mit den etablierten Instrumenten und Methoden gesichert werden kann. Wir haben daher in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer Institut Produktionstechnik und Automatisierung ein modernes und zukunftsorientiertes Management-Instrumentarium mit Spezialisierung auf den Bereich der Einrichtungen für behinderte Menschen entwickelt und bereits erfolgreich in der Praxis umgesetzt. Die Verbindung von Anwendungsforschung des wissenschaftlichen Partners mit dem praktischen Umsetzungsvermögen des Beratungspartners sichert unseren Kunden eine neinzigartige Qualität der Beratung.
Folgende Instrumente finden dabei einzeln oder in Kombination Anwendung:
► Entwicklung und Umsetzung eines Unternehmensleitbildes
► Einführung eines optimierungsorientierten Prozessmanagements
► Einführung eines Managementsystems nach DIN ISO 9000:2000
► Entwicklung und Umsetzung eines Strategieprozesses
► Einführung von Ziel- Kennzahlensystemen
► Maßnahmen zum Personalmanagement ( Mitarbeitergespräche, Ziel- und Fördergespräche, Mitarbeiterbefragungen mit Vorgesetztenbeurteilung etc.)
► Einführung einer effektiven Informations- und Kommunikationssystematik
► Ingangsetzen eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
Durch umfangreiche Praxiserfahrung und die gezielte Kombination aus Schulungsmodulen, Beratung und Coaching können die Beratungsprojekte für Sie kostengünstig durchgeführt werden und Ihre Mitarbeiter erhalten die Kompetenzen, die Projekte erfolgreich auch nach der Beratung weiterzuführen und weiterzuentwickeln.
Referenzen
► Lebenshilfe Werkstatt GmbH München
► Lebenshilfe Würzburg e.V.
► Fortbildungsinstitut Erlangen Lebenshilfe für Menschen mit geistiger Behinderung Landesverband Bayern e.V.
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nur meine meinung........
@blockweise:
Ich kann LAAFAMOK nur zustimmen:
Du solltest dich unbedingt einmal bei Euromed untersuchen lassen ....
Die Klitsche, zu der du hier dutzende (!) lange Postings abläßt, macht gerade
einmal 0,5 Mio Umsatz - und wächst kaum.
Du scheinst ja einen steigenden Euromed-Kurs so nötig zu haben,
wie ein Junkie einen Schuß .....
Ich kann LAAFAMOK nur zustimmen:
Du solltest dich unbedingt einmal bei Euromed untersuchen lassen ....
Die Klitsche, zu der du hier dutzende (!) lange Postings abläßt, macht gerade
einmal 0,5 Mio Umsatz - und wächst kaum.
Du scheinst ja einen steigenden Euromed-Kurs so nötig zu haben,
wie ein Junkie einen Schuß .....
schulungen werden auch angeboten!!!
ganz schön vielfältig.
das angebot unter dem dach.
der euromed ag!!!
----------------
Referenzen - Schulungen
► Caritas-Krankenhaus St.Joseph - Regensburg
► EuromedClinic - Fürth
► Fortbildungsverbund der Krankenhäuser Neustadt/Aisch-Würzburg
► Bayerischer Landesverband der Lebenshilfe - Bildungszentrum Erlangen
► Pluspunkt Weiterbildung - Nürnberg
► Wohnstift am Tiergarten - Nürnberg
► Wohnstift Rathsberg - Erlangen
► Kassenärztliche Vereinigung Bayern
► Bildungszentrum Nürnberg
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nur meine meinung.......
ganz schön vielfältig.
das angebot unter dem dach.
der euromed ag!!!
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Referenzen - Schulungen
► Caritas-Krankenhaus St.Joseph - Regensburg
► EuromedClinic - Fürth
► Fortbildungsverbund der Krankenhäuser Neustadt/Aisch-Würzburg
► Bayerischer Landesverband der Lebenshilfe - Bildungszentrum Erlangen
► Pluspunkt Weiterbildung - Nürnberg
► Wohnstift am Tiergarten - Nürnberg
► Wohnstift Rathsberg - Erlangen
► Kassenärztliche Vereinigung Bayern
► Bildungszentrum Nürnberg
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nur meine meinung.......
wer hätte das gedacht???
edv-dienstleistungen.
werden auch angeboten!!!
ein sehr vielfältiges unternehmen!!!!
-----------------------
Dienstleistungen
► Netzwerkadministration von Microsoft-Netzwerken
Für unsere Kunden übernehmen wir die komplette Administration, Wartung, Weiterentwicklung und Verbesserung von Windows NT-Netzwerken. Neben Anwendersupport und Hotline können von uns auch weitere Hard- und Softwarekomponenten installiert und in die Netzwerklandschaft eingebunden werden. Durch Full-Service-Verträge oder Betreuungsverträge für Einzelkomponenten oder Module können wir Ihnen entsprechend Ihren Wünschen die operativen Betreuungsaufgaben ganz oder teilweise abnehmen. Durch die Komplettübernahme der Betreuung Ihrer EDV-Landschaft tragen wir das Ausfallrisiko Ihrer EDV-Anlage. Auch den immer wichtiger werdenden Zugang zum Internet realisieren und administrieren wir für Sie. Intranetlösungen zur umfänglichen und schnellen Information aller Entscheidungsträger und Mitarbeiter Ihres Unternehmens konzipieren und realisieren wir entsprechend Ihren Anforderungen. Umfassende Einweisungen in die Standardsoftware-Pakete sowie Schulungen entsprechend dem ermittelten Schulungsbedarf in Ihrem Unternehmen werden von uns durchgeführt.
► SAP R/3-Beratung in den Modulen CO, MM, FI, ISH, ISH-Med, SD, BC
SAP/ R3-Systeme spielen bei der optimierten Gestaltung der betriebswirtschaftlichen Abläufe eines Unternehmens eine immer größere Rolle. Eine effektive Nutzung aller Ressourcen des Systems ist jedoch nur bei kontinuierlicher Betreuung und Weiterentwicklung der SAP-Module möglich. Unsere langjährigen Erfahrungen, welche wir bei Implementierung und Customizing sowie deren kontinuierlicher Betreuung sammeln konnten, sowie die enge Zusammenarbeit mit der SAP AG und deren Systemhäusern garantieren Ihnen eine professionelle und auf Ihre Entwicklung ausgerichtete Dienstleistung. Folgendes Leistungsspektrum decken wir in diesem Bereich ab:
► Administration der SAP R/3 Module ( z.B. FI,CO,MM,IS-H )
► Administration und Monitoring der Datenbank-Systeme
► Backup/ Recovery
► Basisadministration SAP R/3
► 3rd Level Support für Basis- und Anwendungsmodule
► Installation, Upgrade und Releasewechsel
► Erstellung und Betreuung eines Berechtigungskonzeptes
Entwicklung von Datenbanken
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nur meine meinung...........
edv-dienstleistungen.
werden auch angeboten!!!
ein sehr vielfältiges unternehmen!!!!
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Dienstleistungen
► Netzwerkadministration von Microsoft-Netzwerken
Für unsere Kunden übernehmen wir die komplette Administration, Wartung, Weiterentwicklung und Verbesserung von Windows NT-Netzwerken. Neben Anwendersupport und Hotline können von uns auch weitere Hard- und Softwarekomponenten installiert und in die Netzwerklandschaft eingebunden werden. Durch Full-Service-Verträge oder Betreuungsverträge für Einzelkomponenten oder Module können wir Ihnen entsprechend Ihren Wünschen die operativen Betreuungsaufgaben ganz oder teilweise abnehmen. Durch die Komplettübernahme der Betreuung Ihrer EDV-Landschaft tragen wir das Ausfallrisiko Ihrer EDV-Anlage. Auch den immer wichtiger werdenden Zugang zum Internet realisieren und administrieren wir für Sie. Intranetlösungen zur umfänglichen und schnellen Information aller Entscheidungsträger und Mitarbeiter Ihres Unternehmens konzipieren und realisieren wir entsprechend Ihren Anforderungen. Umfassende Einweisungen in die Standardsoftware-Pakete sowie Schulungen entsprechend dem ermittelten Schulungsbedarf in Ihrem Unternehmen werden von uns durchgeführt.
► SAP R/3-Beratung in den Modulen CO, MM, FI, ISH, ISH-Med, SD, BC
SAP/ R3-Systeme spielen bei der optimierten Gestaltung der betriebswirtschaftlichen Abläufe eines Unternehmens eine immer größere Rolle. Eine effektive Nutzung aller Ressourcen des Systems ist jedoch nur bei kontinuierlicher Betreuung und Weiterentwicklung der SAP-Module möglich. Unsere langjährigen Erfahrungen, welche wir bei Implementierung und Customizing sowie deren kontinuierlicher Betreuung sammeln konnten, sowie die enge Zusammenarbeit mit der SAP AG und deren Systemhäusern garantieren Ihnen eine professionelle und auf Ihre Entwicklung ausgerichtete Dienstleistung. Folgendes Leistungsspektrum decken wir in diesem Bereich ab:
► Administration der SAP R/3 Module ( z.B. FI,CO,MM,IS-H )
► Administration und Monitoring der Datenbank-Systeme
► Backup/ Recovery
► Basisadministration SAP R/3
► 3rd Level Support für Basis- und Anwendungsmodule
► Installation, Upgrade und Releasewechsel
► Erstellung und Betreuung eines Berechtigungskonzeptes
Entwicklung von Datenbanken
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nur meine meinung...........
Tja, die heutige Meldung ist wohl der Auftakt zur baldigen Insolvenz von Euromed:
Die Auslastung ist nochmals gesunken, statt anzusteigen.
Die Untervermietungen der teuren überflüssigen Leerstände sind
ebenfalls nicht erreicht worden.
Gleiches gilt für den geplanten Ausbau anderer Fachgebiete.
Der Hammer für Euromed - neben den überteuren Mietverpflichtungen:
Die Änderungen im Gesundheitswesen führten zu einem sehr starken Rückgang bei
den Belegungszahlen (Januar: -22 Prozent).
Der Vorstand hat daraufhin angekündigt, seinen Vertrag nicht verlängern zu wollen. Welch Wunder ....
Nachfolgend die heutige Adhoc-Meldung:
Fürth/Bay., den 20. Februar 2004. Der derzeitige Alleinvorstand der
EUROMED AG, Dr. Ole Wiesinger, steht für eine weitere Amtsperiode
über den 30. April 2004 hinaus dem Unternehmen nicht mehr zu
Verfügung. Herr Dr. Wiesinger, der seit 1995 im Unternehmen tätig
ist, wird bis zum Vertragsende seine Aufgaben weiter wahrnehmen. Der
Aufsichtsrat wird bis zu diesem Zeitpunkt einen geeigneten Nachfolger
auswählen.
Mit der jetzt bekannt gewordenen Änderung der Beihilfevorschriften
für Bayern kommt es zu wesentlichen Einschränkungen der
Erstattungsleistung für Kosten stationärer Krankenhausbehandlung in
Privatkliniken. Eine, wie bislang praktizierte, vollständige
Anerkennung der derzeitigen Tarife der EuromedClinic bei
beihilfeberechtigten Patienten ist somit nicht mehr gewährleistet.
Mit circa 28 % für das Jahr 2003 nimmt die Gruppe der
beihilfeberechtigten Gäste der Klinik einen maßgeblichen Anteil ein.
Das Unternehmen geht infolgedessen von Umsatzeinbußen aus.
Im Januar 2004 ist es zu einem Belegungsrückgang in Höhe von ca. 22 %
(gegenüber Januar 2003) gekommen. Der in der Ad-hoc-Mitteilung vom
13.08.2003 angekündigte Ausbau der Fachgebiete schreitet langsamer
voran als geplant. Infolge dessen ist es zu der angekündigten
positiven Auswirkung auf die stationäre Belegung nicht gekommen.
Die Auslastung ist nochmals gesunken, statt anzusteigen.
Die Untervermietungen der teuren überflüssigen Leerstände sind
ebenfalls nicht erreicht worden.
Gleiches gilt für den geplanten Ausbau anderer Fachgebiete.
Der Hammer für Euromed - neben den überteuren Mietverpflichtungen:
Die Änderungen im Gesundheitswesen führten zu einem sehr starken Rückgang bei
den Belegungszahlen (Januar: -22 Prozent).
Der Vorstand hat daraufhin angekündigt, seinen Vertrag nicht verlängern zu wollen. Welch Wunder ....
Nachfolgend die heutige Adhoc-Meldung:
Fürth/Bay., den 20. Februar 2004. Der derzeitige Alleinvorstand der
EUROMED AG, Dr. Ole Wiesinger, steht für eine weitere Amtsperiode
über den 30. April 2004 hinaus dem Unternehmen nicht mehr zu
Verfügung. Herr Dr. Wiesinger, der seit 1995 im Unternehmen tätig
ist, wird bis zum Vertragsende seine Aufgaben weiter wahrnehmen. Der
Aufsichtsrat wird bis zu diesem Zeitpunkt einen geeigneten Nachfolger
auswählen.
Mit der jetzt bekannt gewordenen Änderung der Beihilfevorschriften
für Bayern kommt es zu wesentlichen Einschränkungen der
Erstattungsleistung für Kosten stationärer Krankenhausbehandlung in
Privatkliniken. Eine, wie bislang praktizierte, vollständige
Anerkennung der derzeitigen Tarife der EuromedClinic bei
beihilfeberechtigten Patienten ist somit nicht mehr gewährleistet.
Mit circa 28 % für das Jahr 2003 nimmt die Gruppe der
beihilfeberechtigten Gäste der Klinik einen maßgeblichen Anteil ein.
Das Unternehmen geht infolgedessen von Umsatzeinbußen aus.
Im Januar 2004 ist es zu einem Belegungsrückgang in Höhe von ca. 22 %
(gegenüber Januar 2003) gekommen. Der in der Ad-hoc-Mitteilung vom
13.08.2003 angekündigte Ausbau der Fachgebiete schreitet langsamer
voran als geplant. Infolge dessen ist es zu der angekündigten
positiven Auswirkung auf die stationäre Belegung nicht gekommen.
ach was.
die kurse steigen.
und das ist gut so!!!!
nur meine meinung.....
die kurse steigen.
und das ist gut so!!!!
nur meine meinung.....
ausserdem.
stehe ich einer übernahme.
positiv gegenüber!!!
das würde eine.
gewinnbringende auslastung bringen!!!
nur meine meinung.....
stehe ich einer übernahme.
positiv gegenüber!!!
das würde eine.
gewinnbringende auslastung bringen!!!
nur meine meinung.....
nicht zu vergessen ist.
dass die investitionsbereitschaft.
wieder drastisch zunimmt!!!!
nur meine meinung......
dass die investitionsbereitschaft.
wieder drastisch zunimmt!!!!
nur meine meinung......
Ach Blockweise .....
Hast du eigentlich auch nur den Hauch von Ahnung über
- das Unternehmen
- die Branche
- die Rechtsverhältnisse (Euromed ist Mieter der Luxuspyramide des Mehrheitsaktionärs) ?
Entweder dir fehlt jegliche Ahnung - oder du führst Leute bewußt in die Irre.
Hast du eigentlich auch nur den Hauch von Ahnung über
- das Unternehmen
- die Branche
- die Rechtsverhältnisse (Euromed ist Mieter der Luxuspyramide des Mehrheitsaktionärs) ?
Entweder dir fehlt jegliche Ahnung - oder du führst Leute bewußt in die Irre.
@merril
du warst solange still.
weil die aktie.
auf der stelle trat!!!!
nun.
nachdem sich die aktie.
nach oben bewegt.
wirst du wieder aktiv.
ist schon komisch.
dass trotz der nachricht.
die aktie in den.
letzten tagen an fahrt.
gewonnen hat!!!!
tja.
ob da was dahintersteckt!!!
ich wünsche den euromed´ler.
auf alle fälle alles gute.
es bleibt spannend.
mal sehen was passiert.
nur meine meinung.......
du warst solange still.
weil die aktie.
auf der stelle trat!!!!
nun.
nachdem sich die aktie.
nach oben bewegt.
wirst du wieder aktiv.
ist schon komisch.
dass trotz der nachricht.
die aktie in den.
letzten tagen an fahrt.
gewonnen hat!!!!
tja.
ob da was dahintersteckt!!!
ich wünsche den euromed´ler.
auf alle fälle alles gute.
es bleibt spannend.
mal sehen was passiert.
nur meine meinung.......
ist schon verwunderlich.
das gesteigerte volumen.
der letzen tage.
es gab weder pushversuche.
noch positive meldungen.
nur meine meinung......
das gesteigerte volumen.
der letzen tage.
es gab weder pushversuche.
noch positive meldungen.
nur meine meinung......
Ach Blockweise .....
ich war still, weil es keinerlei Neuigkeiten gab.
Jetzt gibt es Neuigkeiten - und der Kurs ist innerhalb der vergangenen fünf Tagen nicht gestiegen.
Der Umsatz hat in diesem Zeitraum geringfügig zugenommen, jedoch beträgt der "Mehrumsatz"
innerhalb der fünf Tage maximal 0,03 Mio Euro Umsatz - also lächerlich wenig.
Ganz offensichtlich beschäftigst du dich NULL mit
- dem Unternehmen
- der Branche
- den Rechtsverhältnisse (Euromed ist Mieter der Luxuspyramide des Mehrheitsaktionärs).
Es bleibt dabei:
1) Der Aktienkurs ist dem Mehrheitsaktionär auf Mehrjahressicht egal.
2) Wichtig ist ihm nur, das Euromed auch auf Mehrjahressicht den überteuerten
Mietvertrag für die kaum anders verwertbare Edel-Krankenhausimmobilie einhält.
3) Durch die Mietstundungsvereinbarung baut Euromed weitere Verbindlichkeiten in Höhe von 4,5 Mio Euro auf.
4) Die von Plattpusher blockweise in dutzenden Postings erwähnte Euromed-Tochter
ENTACON GmbH ist hochdefizitär und macht kaum Umsatz (ca. 0,5 mio Euro).
ich war still, weil es keinerlei Neuigkeiten gab.
Jetzt gibt es Neuigkeiten - und der Kurs ist innerhalb der vergangenen fünf Tagen nicht gestiegen.
Der Umsatz hat in diesem Zeitraum geringfügig zugenommen, jedoch beträgt der "Mehrumsatz"
innerhalb der fünf Tage maximal 0,03 Mio Euro Umsatz - also lächerlich wenig.
Ganz offensichtlich beschäftigst du dich NULL mit
- dem Unternehmen
- der Branche
- den Rechtsverhältnisse (Euromed ist Mieter der Luxuspyramide des Mehrheitsaktionärs).
Es bleibt dabei:
1) Der Aktienkurs ist dem Mehrheitsaktionär auf Mehrjahressicht egal.
2) Wichtig ist ihm nur, das Euromed auch auf Mehrjahressicht den überteuerten
Mietvertrag für die kaum anders verwertbare Edel-Krankenhausimmobilie einhält.
3) Durch die Mietstundungsvereinbarung baut Euromed weitere Verbindlichkeiten in Höhe von 4,5 Mio Euro auf.
4) Die von Plattpusher blockweise in dutzenden Postings erwähnte Euromed-Tochter
ENTACON GmbH ist hochdefizitär und macht kaum Umsatz (ca. 0,5 mio Euro).
tja merill.
wir werden ja sehen.
wie es weitergeht.
vielleicht hole ich mir.
ja auch ein paar euromed´s.
ach ja.
die erklärung.
warum die euromed.
trotz meldung trotzdem steigt.
kannst du dir sparen.
du weisst es eh nicht.
nur meine meinung......
wir werden ja sehen.
wie es weitergeht.
vielleicht hole ich mir.
ja auch ein paar euromed´s.
ach ja.
die erklärung.
warum die euromed.
trotz meldung trotzdem steigt.
kannst du dir sparen.
du weisst es eh nicht.
nur meine meinung......
Hüstel:
Euromed ist bei einem Tagesumsatz von rd. 0,02 Mio Euro (!!!) Umsatz um einige Prozent gestiegen.
Für dich sicherlich wieder einmal ein Anlaß für Chartanalyse, von
Insiderkäufen und bevorstehenden Übernahmen zu schreiben.
Du leidest offensichtlich unter verzehrter Wahrnehmung von Realitäten ........
Sicherlich auch wieder für die ein Anlaß, hierzu wieder einmal einige dutzend Postings abzulassen,
in denen seiten die vielen angeblichen Dienstleistungen der Mini-Minitochter ENTACON
(stagnierend rd. 0,5 Mio Euro Umsatz), die sie leider kaum verkauft, hochjubelst.
Euromed ist bei einem Tagesumsatz von rd. 0,02 Mio Euro (!!!) Umsatz um einige Prozent gestiegen.
Für dich sicherlich wieder einmal ein Anlaß für Chartanalyse, von
Insiderkäufen und bevorstehenden Übernahmen zu schreiben.
Du leidest offensichtlich unter verzehrter Wahrnehmung von Realitäten ........
Sicherlich auch wieder für die ein Anlaß, hierzu wieder einmal einige dutzend Postings abzulassen,
in denen seiten die vielen angeblichen Dienstleistungen der Mini-Minitochter ENTACON
(stagnierend rd. 0,5 Mio Euro Umsatz), die sie leider kaum verkauft, hochjubelst.
es waren immerhin schon.
3-4 tage mit für die euromed.
sehr hohen umsätzen.
...und sogar die meldung.
hat den trend nicht verändert!!!
neeee neeee.
ich denke.
da ist was im push!!!
nur meine meinung.....
3-4 tage mit für die euromed.
sehr hohen umsätzen.
...und sogar die meldung.
hat den trend nicht verändert!!!
neeee neeee.
ich denke.
da ist was im push!!!
nur meine meinung.....
In den vergangenen vier Börsentagen gab es beim ehemaligen Neue-Markt-Unternehmen EUROMED
insgesamt weniger als ca. 0,03 Mio Euro Börsenumsatz.
Den einzigen EUROMED-Pusher, der hinter diesen lächerlich geringen Umsätzen
zwischen Flensburg und Passau etwas vermutet, ist BLOCKWEISE.
Wie geschrieben: Er leidet ganz offensichtlich unter verzehrter Wahrnehmung von Realitäten.
Grundsätzlich ist Euromed ein hochgradig unrentabler Laden mit unheilbaren infrastrukturellen
(langjähriger überteuerter Mietvertrag, falsche Positionierung) Defiziten.
insgesamt weniger als ca. 0,03 Mio Euro Börsenumsatz.
Den einzigen EUROMED-Pusher, der hinter diesen lächerlich geringen Umsätzen
zwischen Flensburg und Passau etwas vermutet, ist BLOCKWEISE.
Wie geschrieben: Er leidet ganz offensichtlich unter verzehrter Wahrnehmung von Realitäten.
Grundsätzlich ist Euromed ein hochgradig unrentabler Laden mit unheilbaren infrastrukturellen
(langjähriger überteuerter Mietvertrag, falsche Positionierung) Defiziten.
merril.
es wird schon wieder!!!
nur meine meinung......
es wird schon wieder!!!
nur meine meinung......
nun Merrill
wie erklärst du dir denn den Kursanstieg im Februar , trotz der adhoc vom 20.2. ?
wie erklärst du dir denn den Kursanstieg im Februar , trotz der adhoc vom 20.2. ?
@Euromedpusher
Wie erwähnt: Ganz offensichtlich leidest du unter verzehrter Wahrnehmung von Realitäten.
Wenn man einen extrem kurzfristigen Kursanstieg um
rd. 15% bei gerade einmal
0,03 Mio Euro Aktienumsatz als Beleg für Insiderkäufe oder eine Übernahme síeht,
dann sollte man sich in die Hände eines Therapeuten begeben.
Aktuell ist die Aktie mal wieder um 11% (!!!) gefallen, bei
700 Euro Aktienumsatz.
Die Fundamentaldaten bleiben:
Euromed wird vom langjährigen Mietvertrag (1/3 der Kosten !) und der Gesundheitsreform zerquetscht.
Wie erwähnt: Ganz offensichtlich leidest du unter verzehrter Wahrnehmung von Realitäten.
Wenn man einen extrem kurzfristigen Kursanstieg um
rd. 15% bei gerade einmal
0,03 Mio Euro Aktienumsatz als Beleg für Insiderkäufe oder eine Übernahme síeht,
dann sollte man sich in die Hände eines Therapeuten begeben.
Aktuell ist die Aktie mal wieder um 11% (!!!) gefallen, bei
700 Euro Aktienumsatz.
Die Fundamentaldaten bleiben:
Euromed wird vom langjährigen Mietvertrag (1/3 der Kosten !) und der Gesundheitsreform zerquetscht.
es wird schon wieder!!!
nur meine meinung.....
nur meine meinung.....
wowwww!!!
das sind ja bis jetzt.
schlappe plus 30 %.
seit meiner ankunft.
im euromed-board!!!!
nur meine meinung.....
das sind ja bis jetzt.
schlappe plus 30 %.
seit meiner ankunft.
im euromed-board!!!!
nur meine meinung.....
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