Gewinnerbranchen der Jahre 2006 bis 2040 (Seite 5215)
eröffnet am 10.12.06 16:57:17 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 39.011.957 von investival am 25.02.10 15:44:30Würde diesen jungen dividend achiever aktuell einer 2½x so teuren div.losen CTSH wohl vorziehen, auch wenn mir deren Kundenstruktur nicht so zusagt resp. Rüstungsfirmen allgemein eher niedriger bewertet werden, und CTSH gut möglich demnächst noch ein neues ath macht.
aktuell wird gerade alles billiger ausser esrx +10%,
so viel zu bilanzen
sorry, der musste sein
aktuell wird gerade alles billiger ausser esrx +10%,
so viel zu bilanzen
sorry, der musste sein
Er hat den Laden aufgescheucht, hat die unselige Vier-Säulen-Strategie eingestampft, die vor allem dazu geführt hatte, dass die T-Sparten gegeneinander intrigierten und den Rest der Menschheit irritierten. „Jetzt stellen wir den Kunden ins Zentrum“, lobt sich Obermann selbst für den „Meilenstein“.
das ist aber so gar nicht die telekom die ich kenne. habe ab und an das vergnügen mit deren call center zu telefonieren
irgendwie hat da so gar keinernen plan.
da steht irgendwas aber sicher nicht der kunde im zentrum und der aktionär wohl auch nicht . die sind vollumfänglich damit beschäftigt sich selbst zu organisieren . dauert noch ein wenig
mal sehn wenns immer weniger telekomiker werden bekommen sie das problem vielleicht irgendwann in den griff.
terrorkom der wohl kundenunfreundlichste und inmkompetenteste konzern den ich kenne
das ist aber so gar nicht die telekom die ich kenne. habe ab und an das vergnügen mit deren call center zu telefonieren
irgendwie hat da so gar keinernen plan.
da steht irgendwas aber sicher nicht der kunde im zentrum und der aktionär wohl auch nicht . die sind vollumfänglich damit beschäftigt sich selbst zu organisieren . dauert noch ein wenig
mal sehn wenns immer weniger telekomiker werden bekommen sie das problem vielleicht irgendwann in den griff.
terrorkom der wohl kundenunfreundlichste und inmkompetenteste konzern den ich kenne
UPDATE 1-Coke Enterprises CEO says would like more Monster
Wed Feb 17, 2010 5:03pm EST
Stocks
* Would like to distribute more Monster energy drinks
* Says vitaminwater 10 to be replaced by vitaminwater zero
BOCA RATON, Fla, Feb 17 (Reuters) - Coca-Cola Enterprises Inc (CCE.N) would like to distribute more of Hansen Natural Corp's (HANS.O) Monster energy drinks, its chief executive said on Wednesday.
"We think it's a great brand, we'd love to have it everywhere," said Coke Enterprises CEO John Brock at a conference hosted by the Consumer Analyst Group of New York (CAGNY).
"We'd love to have more of it, and as opportunities come along, as long as it's an ... accretive proposition and we pay the right amount of money to get it, we'd love to get it."
Brock, whose company is the largest bottler of Coca-Cola Co (KO.N) beverages, also said that its upcoming no-calorie "vitaminwater zero" would totally replace "vitaminwater 10".
"Zero will replace 10," Brock said. "And frankly, zero tastes better than 10". (Reporting by Martinne Geller; Editing by Tim Dobbyn)
Wed Feb 17, 2010 5:03pm EST
Stocks
* Would like to distribute more Monster energy drinks
* Says vitaminwater 10 to be replaced by vitaminwater zero
BOCA RATON, Fla, Feb 17 (Reuters) - Coca-Cola Enterprises Inc (CCE.N) would like to distribute more of Hansen Natural Corp's (HANS.O) Monster energy drinks, its chief executive said on Wednesday.
"We think it's a great brand, we'd love to have it everywhere," said Coke Enterprises CEO John Brock at a conference hosted by the Consumer Analyst Group of New York (CAGNY).
"We'd love to have more of it, and as opportunities come along, as long as it's an ... accretive proposition and we pay the right amount of money to get it, we'd love to get it."
Brock, whose company is the largest bottler of Coca-Cola Co (KO.N) beverages, also said that its upcoming no-calorie "vitaminwater zero" would totally replace "vitaminwater 10".
"Zero will replace 10," Brock said. "And frankly, zero tastes better than 10". (Reporting by Martinne Geller; Editing by Tim Dobbyn)
LLL:
Weiß nicht, ob man LLL mit CTSH so direkt vergleichen kann; diue Rüstungsnähe ist bei LLL doch ziemlich vakant. Und wenn, sollte man sicher auch Bewertungsrelationen inkludieren,
Goodwill hat LLL in der Tat reichlich, allerdings schon länger, und in den letzten Jahren hat sich das Bilanz immerhin tendenziell verbessert, der goodwill doch recht guten fcf wie dazu stetiges fcf-Wachstum generiert, derweil deren Bewertung doch schön auskonsolidierte.
Würde diesen jungen dividend achiever aktuell einer 2½x so teuren div.losen CTSH wohl vorziehen, auch wenn mir deren Kundenstruktur nicht so zusagt resp. Rüstungsfirmen allgemein eher niedriger bewertet werden, und CTSH gut möglich demnächst noch ein neues ath macht.
Weiß nicht, ob man LLL mit CTSH so direkt vergleichen kann; diue Rüstungsnähe ist bei LLL doch ziemlich vakant. Und wenn, sollte man sicher auch Bewertungsrelationen inkludieren,
Goodwill hat LLL in der Tat reichlich, allerdings schon länger, und in den letzten Jahren hat sich das Bilanz immerhin tendenziell verbessert, der goodwill doch recht guten fcf wie dazu stetiges fcf-Wachstum generiert, derweil deren Bewertung doch schön auskonsolidierte.
Würde diesen jungen dividend achiever aktuell einer 2½x so teuren div.losen CTSH wohl vorziehen, auch wenn mir deren Kundenstruktur nicht so zusagt resp. Rüstungsfirmen allgemein eher niedriger bewertet werden, und CTSH gut möglich demnächst noch ein neues ath macht.
etwas terrorkom gefällig?
http://www.faz.net/s/RubD16E1F55D21144C4AE3F9DDF52B6E1D9/Doc…
ein www, ein wahreswachstumswunder!
http://www.faz.net/s/RubD16E1F55D21144C4AE3F9DDF52B6E1D9/Doc…
ein www, ein wahreswachstumswunder!
Antwort auf Beitrag Nr.: 39.010.962 von umbre am 25.02.10 14:08:23Ja, Sixt ist zT. eine ähnliche story wie GW, wobei Sixt aber doch (wohl geschäftsbedingt) mit Finanzsolidität nichts zu tun hat.
Gerry Weber finde ich nach Offenbarung deren Krisenresistenz kurz vor ath und wo woanders Bewertungen schon stärker in- resp. Div.ren. deflationieren sehr wohl kaufenswert,
Gerry Weber finde ich nach Offenbarung deren Krisenresistenz kurz vor ath und wo woanders Bewertungen schon stärker in- resp. Div.ren. deflationieren sehr wohl kaufenswert,
Antwort auf Beitrag Nr.: 39.010.991 von umbre am 25.02.10 14:12:00>> aber nicht, wenn sie am ausbrechen sind Keks <<
Gerade dann,
Zum immer dort leben muss man Vulkane als Nachbarn aber sicher nicht gerade haben, lebt man nicht gerade von der Hand in den Mund; schon richtig.
Gerade dann,
Zum immer dort leben muss man Vulkane als Nachbarn aber sicher nicht gerade haben, lebt man nicht gerade von der Hand in den Mund; schon richtig.
Antwort auf Beitrag Nr.: 39.011.128 von Pontiuspilatus am 25.02.10 14:28:473l:
debt und goodwill: reichlich
bevorzuge auch ctsh
debt und goodwill: reichlich
bevorzuge auch ctsh
Antwort auf Beitrag Nr.: 39.011.410 von umbre am 25.02.10 14:56:03ctsh bullenstark, gestern schon wieder losgelegt.
Antwort auf Beitrag Nr.: 39.011.128 von Pontiuspilatus am 25.02.10 14:28:47@III:
Da gefällt mir CTSH besser.
III hat in der Krise weniger verdient, obwohl die Firmen in der Krise ihre IT-Services eher outgesourced haben? Das ist schon seltsam.
Grundsätzlich ist das Geschäftsfeld von III interessant (ich weiß, wovon ich spreche ), aber ne CTSH oder IBM oder T-Systems würde ich vorziehen.
Es gibt einige Firmen, die das anbieten, auch Daimler´s Ex-IT-Firma, Debis und jede größere früher outgesourcte Ex-Inhouse-IT-Firma würde ich da vorziehen. Ich denke die haben mehr Erfahrung, mehr (Kunden-) Kompetenz und vor allem bereits einen Großkunden Oder Siemens mit ihrer SBS. Oder CTSH - die sind aber weit davon gelaufen
Oder die Inder Wipro, oder die Bilanzfälscher ... und wie sie alle heißen. Wobei die Inder würde ich nicht nehmen
Dann bleibt wohl nur noch CTSH übrig (ist übrigens indisch-amerikanisch) und in dem Bereich eher marktführend.
Da gefällt mir CTSH besser.
III hat in der Krise weniger verdient, obwohl die Firmen in der Krise ihre IT-Services eher outgesourced haben? Das ist schon seltsam.
Grundsätzlich ist das Geschäftsfeld von III interessant (ich weiß, wovon ich spreche ), aber ne CTSH oder IBM oder T-Systems würde ich vorziehen.
Es gibt einige Firmen, die das anbieten, auch Daimler´s Ex-IT-Firma, Debis und jede größere früher outgesourcte Ex-Inhouse-IT-Firma würde ich da vorziehen. Ich denke die haben mehr Erfahrung, mehr (Kunden-) Kompetenz und vor allem bereits einen Großkunden Oder Siemens mit ihrer SBS. Oder CTSH - die sind aber weit davon gelaufen
Oder die Inder Wipro, oder die Bilanzfälscher ... und wie sie alle heißen. Wobei die Inder würde ich nicht nehmen
Dann bleibt wohl nur noch CTSH übrig (ist übrigens indisch-amerikanisch) und in dem Bereich eher marktführend.