SUNWIN - let`s go sweet....jetzt erst recht!!!! (Seite 5206)
eröffnet am 01.04.07 13:45:28 von
neuester Beitrag 05.04.24 20:37:53 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 36.560.475 von xero1972 am 11.02.09 19:43:23@master,
jetzt wissen wir auch, warum der im juni angekündigte neue OS-blend nie in den läden ankam, warum die OS-seite im gegensatz zur suwn-website nicht aufgehübscht wurde etc. ... OS - einst angekündigt als der große margenbringer - ist seit heute geschichte ... wie u.u. wohl auch die episode 'mr. reynolds' als ansprechpartner für uns + die amis ... so sieht's aus, leute !
jetzt wissen wir auch, warum der im juni angekündigte neue OS-blend nie in den läden ankam, warum die OS-seite im gegensatz zur suwn-website nicht aufgehübscht wurde etc. ... OS - einst angekündigt als der große margenbringer - ist seit heute geschichte ... wie u.u. wohl auch die episode 'mr. reynolds' als ansprechpartner für uns + die amis ... so sieht's aus, leute !
so ganz verschenkt wird Sunwin USA ja auch nicht.
Wild flavor bringt neben den 3 Mio Cash, 1 Mio bewertet auf 2 Jahre für Produktions- und Marketingunterstüzung, bzw die alleinige Geschäftsführung, also Einlage und Dienstleistung müssen zusammengerechnet werden. Der restliche Warrant-Option orientiert sich am Tageskurs. Da beide eine strategische Partnerschaft eingehen, ist nicht davon auszugehen, daß Wild zumindestens im Erfolgsfall die Stücke auf den Markt werfen wird.
Wild Flavor INC macht allein immerhin 300 USD Mio Umsatz, der Laden ist groß genug, um GRAS Status zu pushen und strategisch passen sie mit ihren FruitUp und SweetUp Geschichten zu Stevia wie die Faust aufs Auge. Wild im allgemeinen ist praktisch auf jedem Schlüsselmarkt dieser Erde schon vertreten (o.k. Indien fehlt noch), so daß Marktneueintritte mit Sicherheit nicht mehr so zäh ablaufen, wie wir das bei Sunwin in den USA gesehen haben. Mal abgesehen davon kann Wild natürlich seine eigenen Getränke damit funktional aufrüsten. Gleichzeitig ist Wild aber noch so überschaubar, daß man nicht gleich den Verdacht hat, Sunwin resp. Shengwang würden nur noch zu einem einseitig orientierten Zuliefersklaven degradiert.
Also zittern wir wieder ein paar Tage über potentielle Stock Dillution und erfreuen uns dann über eine potentielle Produktionserweiterung von weiteren 150t 380er Stevia, finanziert aus Eigenmitteln.
Wild flavor bringt neben den 3 Mio Cash, 1 Mio bewertet auf 2 Jahre für Produktions- und Marketingunterstüzung, bzw die alleinige Geschäftsführung, also Einlage und Dienstleistung müssen zusammengerechnet werden. Der restliche Warrant-Option orientiert sich am Tageskurs. Da beide eine strategische Partnerschaft eingehen, ist nicht davon auszugehen, daß Wild zumindestens im Erfolgsfall die Stücke auf den Markt werfen wird.
Wild Flavor INC macht allein immerhin 300 USD Mio Umsatz, der Laden ist groß genug, um GRAS Status zu pushen und strategisch passen sie mit ihren FruitUp und SweetUp Geschichten zu Stevia wie die Faust aufs Auge. Wild im allgemeinen ist praktisch auf jedem Schlüsselmarkt dieser Erde schon vertreten (o.k. Indien fehlt noch), so daß Marktneueintritte mit Sicherheit nicht mehr so zäh ablaufen, wie wir das bei Sunwin in den USA gesehen haben. Mal abgesehen davon kann Wild natürlich seine eigenen Getränke damit funktional aufrüsten. Gleichzeitig ist Wild aber noch so überschaubar, daß man nicht gleich den Verdacht hat, Sunwin resp. Shengwang würden nur noch zu einem einseitig orientierten Zuliefersklaven degradiert.
Also zittern wir wieder ein paar Tage über potentielle Stock Dillution und erfreuen uns dann über eine potentielle Produktionserweiterung von weiteren 150t 380er Stevia, finanziert aus Eigenmitteln.
... sagt mal, hat sich auch nur ein einziger von euch mal das filing genauer angesehen, vielleicht auch mal nen blick aufs kleingedruckte geworfen ??? ... solltet ihr mal machen, anstatt wieder rumzuträumen in endlosschleifen ... da steht alles drin, wohin die reise gehen soll ... mehr sog i ned ... von wegen, nur GLG + PC hätten knebelverträge ... die gibt's hier ab jetzt auch ... sogar noch besseres, da wird u.a. schon munter über spin-offs etc. schwadroniert ... solltet euch mal damit beschäftigen, meine empfehlung .
Bis jetzt hatte Sunwin ungefähr $2,000,000 pro jahr kosten für USA-Expansion gezahlt (ich denke zu China Direct Investment meistens gehen). Mit diesem Wild Vertrag speichert Sunwin $2 pro Jahr vorwärts gehend?
Wie kann man mit 100 Stück den Kurs bewegen?? Geht doch normal garnicht oder???
Trading Spotlight
I hope Wild have a subsidiary in France:
Stevia approval in France expected in next few months. Stevia approval in Europe within 12 months:
http://pressemitteilung.ws/node/147481
Stevia approval in France expected in next few months. Stevia approval in Europe within 12 months:
http://pressemitteilung.ws/node/147481
Das stimmt mich sehr zuversichtlich:
Zu WILD zählen zahlreiche verbundene und alliierte Unternehmen mit Produktionsstätten in Europa, Nordamerika
und China. Jedes dieser Unternehmen orientiert sich an den spezifischen regionalen Anforderungen der Lebensmittel- und Getränkemärkte. Die WILD Mitarbeiter entwickeln in enger Zusammenarbeit mit den Kunden „vor Ort” maßgeschneiderte Produktkonzepte, die den Bedürfnissen des jeweiligen Konsumenten entsprechen.
Durch den regelmäßigen Wissens- und Erfahrungsaustausch zwischen den verschiedenen Standorten erkennen die WILD Mitarbeiter frühzeitig die aktuellen Trends rund um den Globus und können diese in innovative Produktkonzepte für andere Regionen übertragen.
Zu WILD zählen zahlreiche verbundene und alliierte Unternehmen mit Produktionsstätten in Europa, Nordamerika
und China. Jedes dieser Unternehmen orientiert sich an den spezifischen regionalen Anforderungen der Lebensmittel- und Getränkemärkte. Die WILD Mitarbeiter entwickeln in enger Zusammenarbeit mit den Kunden „vor Ort” maßgeschneiderte Produktkonzepte, die den Bedürfnissen des jeweiligen Konsumenten entsprechen.
Durch den regelmäßigen Wissens- und Erfahrungsaustausch zwischen den verschiedenen Standorten erkennen die WILD Mitarbeiter frühzeitig die aktuellen Trends rund um den Globus und können diese in innovative Produktkonzepte für andere Regionen übertragen.
Gute strategische partnerschaften gibt es sicher nicht zum Nulltarif. Nun hat man einen "Spezialisten" im Boot. Dieser wird alles daransetzen, seine Anteile zu versilbern. Warum sollte uns das schaden?
Bin leider etwas laienhaft in Wirtschaftslehre, sorry.
"Die Börse hat immer recht" ist zwar etwas platt, aber meistens ist es wohl so!
Bin leider etwas laienhaft in Wirtschaftslehre, sorry.
"Die Börse hat immer recht" ist zwar etwas platt, aber meistens ist es wohl so!
Antwort auf Beitrag Nr.: 36.558.917 von Fortunato69 am 11.02.09 16:42:05dann gibt´s die gute alte caprisonne
wohl bald mit stevia gesüsst
wohl bald mit stevia gesüsst
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