Deutsche Small Caps - Basisinvestments eines Langfristdepots (Seite 6895)

[Kleiner Chef]

Activa Resources: Informationen zur aktuellen Entwicklung des Airbag-Investments

1.) Das Bohrprogramm sieht für das White County Gebiet 2 Bohrungen für 2007 vor. Wie ist hier der Status und wann werden Sie hierzu ein Update geben?
2.) Hallwood teilte mit, dass für 2007 ein Budget von 90 Mill. Dollar im White County Gebiet zur Verfügung steht. Ändert die Beschleunigung der Bohraktivitäten auch die Aussicht für Activa Resources, d.h. könnten sich hierdurch kurzfristig auch Erfolge für Activa einstellen?
3.) Kann die Beschleunigung im White County durch Hallwood dazu führen, dass aus dem großen möglichen Reserven bald proved oder proable Reserven werden`?
4.) Wird sich die Anzahl von Bohrungen mit Activa Beteiligung durch die enorme Anzahl von Bohrungen durch Hallwood in 2007 in White County erhöhen?

Antworten 1-4:
Hallwood wertet momentan die ersten Bohrungen die sie in White County durchgeführt haben aus. Eine davon befindet sich in unserem gemeinsamen Vertragsgebiet (Coley), die anderen sind etwas weiter westlich. Um diese Auswertung zu unterstützen wurde auch eine seismische Analyse, dort wo die Coley Bohrung zu finden ist, durchgeführt. Sämtliche Bohrdaten (in und außerhalb des Vertragsgebietes) werden ausgewertet um den Verlauf und die Eigenschaften des Schiefers geologisch zu verstehen – eine wichtige Voraussetzung um das Bohrprogramm zu definieren. Wir befinden uns gerade in dieser Phase und werden Details des Programms und die Bedeutung für unser Vertragsgebiet (im Sinne von Anzahl und Standorte der Bohrungen) sobald dies entschieden ist, veröffentlichen. Sobald sich eine wirtschaftliche Ausbeutung von Erdgas aus dem Schiefer bestätigt, können wir anfangen Reserven umzukategorisieren. Man kann aber, durch eine oder zwei Bohrungen, keine Schlüsse ziehen in Bezug auf ein Gebiet von 22.000 Acres (ist logisch).

Nächster Schritt für uns: Fracturing der Coley Bohrung, welches jetzt im Sommer stattfinden soll. Sobald wir die dortigen Förderraten beobachten, werden wir wesentlich klarer sehen!

5.) Sie erwähnen, dass Sie die Förderung aus den Tuleta Projekten erheblich erhöhen wollen. Ist damit noch in 2007 zu rechnen oder eher danach?

Eher 2008.

6.) Das größten Tuleta Projekt, OSR Halliday enthält mögliche Reserven von 11,7 Mill. Barrel Öl, die in die Bewertung der Reserven bisher nicht berücksichtigt wurden. Wann kann man hier mit Ergebnissen durch die Activa Bewertung rechnen?

Innerhalb der nächsten 60 Tage.

7.) Sehe ich es richtig, dass sich dieses Gebiet möglicherweise als das wichtigste Projekt für Activa, nach Fayettville, werden kann, wenn die bisherigen Studien bestätigt werden?

Nach Fayetteville Shale und Barnett Shale, Ja.
Die erste Bohrung im Loma Projekt mit Peoples Energy, geplant für das zweite Halbjahr, wird eine größere kurzfristige Auswirkung auf die Fördererlöse haben. Dies wird für uns eine sehr wichtige Bohrung sein.

Gruß

[Kleiner Chef]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.503.629 von Deliberately am 05.07.07 13:50:50

@Deliberatelay

Es stimmt, daß Net Mobile engeren Werten für eine Depotaufnahme gehören. Die Nachrichten der letzten Monate können sich sehen lassen, da Universal Music die Nr. 1 im Musikmarkt ist. Auch die Meldung heute morgen führt könnte den Kurs in 2-stellige Regionen befördern. Da ich die letzten Wochen in Urlaub war, habe ich diesen Ausbruch leider verpasst.

DGAP-News : net mobile AG erwirbt strategische Beteiligung an 8 Elements

net mobile AG / Sonstiges

Veröffentlichung einer Corporate News, übermittelt durch die DGAP - ein
Unternehmen der EquityStory AG.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich.
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net mobile AG erwirbt strategische Beteiligung an 8 Elements � Massiver
Ausbau des Engagements im asiatisch-pazifischen Raum beschleunigt Wachstum

Einstieg in das margenstarke Franchising
­ Wichtiger Schritt Vorwärts in den wachstumstarken asiatisch-
pazifischen Raum
Zugang zu 30 potenziellen Kunden aus dem Carrier- und Medien-
Segment
­ Positive Synergieeffekte für die Kooperation mit der Universal
Music Group
Beschleunigtes Wachstum der net mobile AG für die kommenden Jahre
erwartet

Düsseldorf, 09. Juli 2007 � Die net mobile AG (M:access, ISIN:
DE0008137852), Deutschlands führender Anbieter von mobilen
Entertainmentdiensten meldet den Erwerb einer strategischen Beteiligung in
Höhe von 18 Prozent an der 8 Elements Ltd., Hong Kong, mit Option auf
Übernahme weitere Anteile. Gleichzeitig hat net mobile mit dem Unternehmen
einen Franchise-Vertrag für die Anfang des Jahres vorgestellte
Content-Distributionsplattform �net-m maxmedia� unterzeichnet und damit den
Einstieg in das margenstarke Franchising vollzogen.

Die Partnerschaft mit 8 Elements eröffnet net-m auf Anhieb Zugang zu 30
bedeutenden potenziellen Kunden aus dem Carrier- und Medien-Segment und
stärkt damit die Position auf einem der weltweit größten Wachstumsmärkte
für mobile Entertainment-Dienste. Der Vorstand erwartet deshalb aus der
Partnerschaft dynamisch steigende Umsatz- und Ergebnisbeiträge.

8 Elements ist auf die Vermarktung von mobilen
Premium-Entertainment-Diensten spezialisiert und gehört im
asiatisch-pazifischen Raum zu der Gruppe der größeren regionalen
Content-Aggregatoren (Großhändlern). Das im Jahr 2003 gegründete
Unternehmen beliefert derzeit 18 nationale Netzbetreiber sowie 14
unabhängige Web- und Wap-Portale in 8 Ländern mit Videos und einigen der
erfolgreichsten Spiele. Zu den Kunden auf der Carrierseite zählen u.a.
SmarTone-Vodafone in HongKong, maxis in Malaysia, Telstra in Australien,
Globe Telecom in den Philippinen und Singtel Mobile in Singapore.

Mit der Lizensierung der �net-m maxmedia Plattform� kann 8 Elements den
Netzbetreibern ab sofort ein breites Spektrum an konvergenten mobilen
Entertainment-Diensten anbieten. Das Unternehmen trägt damit auch der
wachsenden Nachfrage nach Full-Managed-Service-Lösungen von Seiten der
kleineren nationalen Netzbetreiber Rechnung, die in der Regel über keine
eigene Content-Distributionsplattform verfügen. Durch den erstklassigen
Zugang von 8 Elements zu den Carriern eröffnet die Partnerschaft für net-m
signifikante Cross-Selling-Potenziale. Außerdem ergeben sich erhebliche
Synergien mit Blick auf den Rollout der von der Universal Music Group (UMG)
im asiatisch-pazifischen Raum betriebenen Web- und Wap-Portale, etwa in
Bezug auf den technischen Support und die Kundenbetreuung. Hong Kong soll
neben Shanghai, wo net-m bereits seit Anfang 2004 mit einer eigenen
Niederlassung präsent ist, zu einem zweiten Standort in Asien ausgebaut
werden, um die Expansion in der Region weiter voranzutreiben.

Mit dem Einstieg in das Franchising hat net-m � nach der Mitte Juni bekannt
gegebenen Partnerschaft mit dem weltweit größten Musikunternehmen UMG � in
kürzester Zeit einen weiteren strategischen Meilenstein bei der
Internationalisierung des margenstarken Kerngeschäfts erreicht. Das
Franchising eröffnet net-m einen zusätzlichen Vermarktungsweg für die
mandantenfähige/kundenfähige und skalierbare Technologieplattform und
erlaubt eine Beschleunigung des Wachstumskurses bei weitgehend konstanten
operativen Kosten. Die Zahl der weltweiten Franchise-Partner soll jährlich
in einer Größenordnung von 3 bis 5 Unternehmen anwachsen. net-m steht
bereits in intensiven Verhandlungen mit weiteren potenziellen Partnern in
den USA und Osteuropa.

Jörg Tente, Managing Director von 8 Elements, zeigt sich über die
Partnerschaft mit net-m hoch erfreut: 'Wir registrieren bei den Carriern
und Medienunternehmen im asiatisch-pazifischen Raum ein riesiges Interesse
an der Vermarktung von Musik, Games und anderen hochwertigen Inhalten. Mit
der einzigartigen Distributionsplattform von net mobile können wir den
Netzbetreibern, den bestehenden und neuen Kunden jetzt mit einem
Full-Managed-Service-Ansatz Unterstützung vom Aufbau und Betrieb eines Web-
oder Mobile-Portals bis hin zum kompletten Content-Management anbieten.
Hier sehen wir erhebliche Geschäftspotenziale, die wir ausschöpfen wollen!'

Auch Theodor Niehues, CEO der net mobile AG, hat hohe Erwartungen an die
Partnerschaft: 'Wir freuen uns mit 8 Elements unseren ersten
Franchise-Partner für die �net-m maxmedia Plattform� präsentieren zu
können. Mit 8 Elements haben wir einen Partner an unserer Seite, der im
boomenden asiatisch-pazifischen Markt extrem gut vernetzt ist und bei den
Carriern über ein hervorragendes Standing verfügt. Wir versprechen uns
deshalb von der Partnerschaft erhebliche Impulse bei der Erschließung des
Carrier-Segments. Die verstärkte Präsenz vor Ort wird außerdem für
zusätzlichen Rückenwind bei unserem Rollout für die Universal Music Group
sorgen.'


Über 8Elements:
8 Elements Ltd ist eine auf die Vermarktung hochwertiger mobiler Inhalte
spezialisierte inhabergeführte Firma in Hong Kong. Als einer der führenden
regionalen Grosshändler distribuiert 8 Elements Spiele und Videos
verschiedener Marken sowie qualitativ anspruchsvolle �non-branded Contents�
im asiatisch-pazifischen Raum.
Als flexibles Team stellt 8 Elements eines der erfahrensten und grössten
Disributionsnetzwerke für seine Partner und Lieferanten aus Europa und
Asien dar. Zur Zeit arbeitet 8 Elements in 8 Ländern direkt mit 13
Netzwerkbetreibern, 5 Service Anbietern und 14 Portalen und erreicht so
über 150 Millionen Nutzer. Zu den Kunden gehören u.a. SmarTone-Vodafone,
Telstra, Globe, maxis and Singtel Mobile.





Über net mobile
Die net mobile AG ist ein international führender Full-Service-Provider für
mobile und interaktive Mehrwertdienste. Das im November 2000 gegründete
Unternehmen gilt als Innovationsführer im Markt und sein
Full-Managed-Service-Ansatz umfasst Beratung, Konzeption, Anwendungen,
Content, Billing, Transport und die technische Umsetzung für ein optimales
multichannel Marketing-Kampagnenmanagement. Als Partner aller großen
Musiklabel und Rechteinhaber der Film-, Fernseh- und Spieleindustrie stellt
die net mobile AG auch das komplette Content- und Royalty- Management
sicher. Zu den weltweit mehr als 500 Kunden zählen national und global
operierende Mobilfunkanbieter, Medienunternehmen, Portale, Markenartikler,
sowie TV-Sendeanstalten, für die man komplette mobile interaktive
TV-Services bereitstellt.



Ansprechpartner net-m:

Katja Wevelsiep
Investor Relations
net mobile AG
Zollhof 17
D-40221 Düsseldorf
Fon: [phone] - 181
Fax: [phone] - 999
E-Mail: [e-mail]
Internet: www.net-m.de
DGAP 09.07.2007
---------------------------------------------------------------------------

Sprache: Deutsch
Emittent: net mobile AG
Zollhof 17
40221 Düsseldorf Deutschland
Telefon: [phone]
Fax: [phone]
E-mail: [e-mail]
Internet: www.net-m.de
ISIN: DE0008137852
WKN: 813785
Indizes:
Börsen: Freiverkehr in Berlin-Bremen, Hamburg, München, Stuttgart;
Open Market in Frankfurt

Gruß

Kleiner chef

[Deliberately]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.434.723 von Kleiner Chef am 23.05.07 14:20:31

@ Kleiner Chef

Du hattest net-mobile eine ganze Weile auf der Watchlist. Halte
ich auch für ein sehr interessantes Unternehmen. Der Markt, auf
dem net-mobile tätig ist, dürfte für viele Jahre, vielleicht für
Jahrzehnte, stark wachsen. Auch das Unternehmen wächst gut und zudem
steht es gerade an der Gewinnschwelle. Die Umsatzbewertung ist O.K.
Charttechnisch sind sie gerade ausgebrochen. Das einzige, was schwer
zu beurteilen ist, ist die Marktstellung. Aber immerhin haben sie
einen sehr guten Vertrag mit der Universal Music Group. Wenn die
Marktstellung stimmt, könnte das ein äußerst lukratives
Langfristinvestment sein. Und billiger wird man da nicht mehr
reinkommen.

Deliberately

[Kleiner Chef]

Hier ein paar Einschätzungen und Informationen zu Petrohunter aus dem PHUN Thread:

Working Interest und MAB Deal

Die Frage nach dem Zusammenhang des MAB-Deals und dem Produktionsausweis im Piceance II, der im letzten Bericht noch nicht konolidiert sein dürfte, konnte bis jetzt noch nicht beantwortet werden. Auf der einen Seite führt der MAB Deal zu einer Verdoppelung des Working Interest von 50 % auf 100 % gemäß Meldung des MAB Deals - auf der anderen Seite weist PHUN im letzten Quartalsbericht lediglich eine Produktion von 495.764 MCF aus. Dies entspricht bei 22 Quellen (gross wells) einem Anteil von Netto von 7,2 oder auch 30 % ("sum of fractional working interests owned in gross wells). Demnach dürfte die Bruttoproduktion bei 1.300 MMFC - 1.600 MMFC im Zeitraum Jan.-März betragen haben.

Frage: Welchen Konsolidierungseffekt dürfte der MAB Deal nach Umseztung für PHUN in den kommenden Quartalen haben? Anybody an idea?
Gruß


#11022 von auriga 16.06.07 00:44:36 Beitrag Nr.: 29.949.797
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben | PETROHUNTER ENERGY



Folgende Antwort bezieht sich auf Beitrag Nr.: 29.947.476 von Kleiner Chef am 15.06.07 20:27:50
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Nach meinem Verständnis handelt es sich es sich bei den 7.2 NET-WELLS in COLORADO um ein working-interest in Verbindung mit anderen Partnern im PICEANCE BASIN, was nicht direkt etwas zu tun hat mit dem MAB-DEAL, der schon rückwirkend effective ist ab 01 2007:
Effective January 1, 2007, we entered into an entered into an Acquisition and Consulting Agreement (the "Consulting Agreement"), as amended, with MAB Resources LLC ("MAB"), which replaced in its entirety the Management and Development Agreement (the "Development Agreement") entered into July 1, 2005, and materially revised our relationship with MAB. MAB is a Delaware limited liability company and our largest shareholder. MAB is in the business of oil and gas exploration and development. Under the terms of the Consulting Agreement:
o Our working interest in all our oil and gas properties doubled (from 50% undivided interest in the properties to 100%);
o Our prior obligation to carry MAB for its 50% portion of the first $700 million in capital costs was eliminated;
o Our aggregate monthly payments to MAB related to the existing properties were reduced from $600,000 to (i) $25,000 for consulting, plus (ii) $225,000 for payments under a $13.5 million promissory note as partial consideration for MAB's assignment of its previous undivided 50% working interest in the properties;
o MAB's 3% overriding royalty was increased to 5% (the "Override"), but the Override does not apply to our Piceance II properties, and does not apply to the extent that the Override would cause our net revenue interest under an oil and gas lease to be less than 75%;
o MAB will receive 7% of the issued and outstanding shares of PetroHunter Australia, as of the date that we receive PetroHunter Australia shares in consideration for our assignment of our rights and obligations in the Northern Territory (Australia) permits to PetroHunter Australia.
Zurück zur Problematik in COLORADO:
PRODUCTIVE WELLS
The following table summarizes information at March 31, 2007, relating to the productive wells in which we owned a working interest as of that date. Productive wells consist of producing wells and wells capable of production. Gross wells are the total number of producing wells in which we have an interest, and net wells are the sum of our fractional working interests owned in gross wells.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
GROSS NET
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
LOCATION OIL GAS TOTAL OIL GAS TOTAL
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Colorado -- 22 22 -- 7.2 7.2
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Utah -- -- -- -- -- --
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Montana 2 -- 2 2.0 -- 2.0
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Australia -- -- -- -- -- --
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
TOTAL 2 22 24 2.0 7.2 9.2
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Die Produktion in PICEANCE BASIN kann sich aber trotzdem ZUSÄTZLICH drastisch erhöhen, da PETROHUNTER ENERGY CORP in Verhandlungen mit diversen Partnern steht, im BASIN EBENFALLS ein 100% working interest zu erreichen.

Diese Tatsche spiegelt sich in folgender Passage aus Q1 2007:
PICEANCE BASIN, COLORADO PROPERTIES
BUCKSKIN MESA PROJECT. A 26-square mile 3D seismic survey has been licensed, re-processed, and interpreted to focus initial drilling in areas of thickest pay and enhanced fracturing. We have acquired approximately 20,000 net acres of leasehold in Rio Blanco County, Colorado. We have applied for and received six approved drilling permits to test targets in the Cretaceous Mesa Verde Group. We have drilled and cased our first well at Buckskin mesa, the Anderson 6-16, with a total depth of 10,785 feet. Log analysis indicates a gross pay interval in excess of 3,500 feet, with a net pay of 600 feet. Gas shows during drilling averaged 3,000 units with peaks as high as 20,000 units. We have drilled and cased the Anderson 13-19 to a total depth of 10,835 feet. This well also had gas shows during drilling. Log analysis of the second well indicates net pay of 572 feet. The third well, Lake 16-21, was cased on April 9, 2007 and has net sandstone pay of 590 feet.
PICEANCE II PROJECT. As of March 31, 2007, we had interests in 19 producing wells, 18 wells waiting on completion, and 1 well is being drilled.
Production is from frac-stimulated perforations in stacked sands of the fluvial Williams Fork formation.
On November 28, 2006, we executed a purchase and sale agreement with Maralex Resources, inc. and Adelante oil & Gas, LLC (collectively "Maralex") for the acquisition and development of 2,000 net acres in the Jack's Pocket Prospect in Garfield County, Colorado. Under the terms of the agreement, an initial payment of $100,000 was made upon execution and the balance of $2.9 million cash and issuance of 2,428,100 shares of our common stock was due on January 15, 2007. Effective January 12, 2007, the agreement was amended to extend the payment terms of the cash due through March 15, 2007, and increase the shares to be issued to 3 million. These shares have been issued as of January 31, 2007. Effective March 26, 2007, the agreement was further amended to extend the payment terms. We are obligated to drill four wells on these leases during 2007.
The Company has been in negotiations with an unrelated third party oil and gas operator (the "Third Party") to exchange leasehold interests in certain oil and gas leases in the Piceance Basin of Colorado held by the Company for interests in certain oil and gas leases held by the Third Party in the Piceance Basin. During the six months ended March 31, 2007, the Company had drilled, as operator, seven wells on oil and gas leases which are subject to the above described negotiations. The Company's record title interest in the leases on which the seven wells were drilled is currently 15.4%. As of March 31, 2007 the Company has recorded only its share of costs in the seven wells, based upon its 15.4% record title interest, as oil and gas properties, and has recorded the 84.6% of costs incurred on behalf of the Third Party, as Due From Joint Interest Owner. At March 31, 2007 this amount totaled $10,618,987. In the event the negotiations are successfully consummated the Company's interest in those leases will increase to 100% and the balance Due From Joint Interest Owner will be reclassified to Oil and Gas Properties. In the event the negotiations are not successfully consummated, the Third Party will be obligated to reimburse the Company for all costs incurred for the Third Party's 84.6% working interest. Management believes the transaction will be successfully consummated in the third quarter of fiscal 2007, and that the amounts classified as Due from Joint Interest Owner at March 31, 2007 will subsequently be reclassified to Oil and Gas Properties.

PLAN OF OPERATIONS. We expect that the development of our Colorado properties will include: (i) continued drilling of wells in the southern portion of the Piceance Basin, where we expect to complete at lease 12 wells for additional gas production, and design and construction of a two-mile low pressure gathering system to connect these wells to market. Associated with the development of our Colorado properties, we anticipate that, over the next twelve to twenty-four months, we will incur costs of $8,000,000 to $32,000,000 to add leasehold in the Piceance II and Buckskin mesa project areas.
Falls ich mich in dieser ersten ÜBERSCHAU zur anstehenden Problematik doch geirrt haben sollte, bin ich natürlich für eine Korrektur dankbar.
PS @ kleiner chef : gehe auf deine BM im Laufe der nächsten Woche gerne ein. Ertrinke zur Zeit etwas in Arbeit.
Grüße, auriga

PS2: finde solche interessanten Beiträge hervorragend. So lernen wir alle etwas, indem wir uns mit den Fragestellungen auseinandersetzen müssen. Bitte mehr davon.

Meine Einschätzung hierzu:

@auriga

Danke für Deine Einschätzung. Dannach müßte die Konsolidierung des MAB-Deals bereits erfolgt sein. Auch ich habe weiter recheriert - bin allerdings nicht weitergekommen.

Wenn der Deal schon konsolidiert ist, obwohl die Umsetzung mit der Ausgabe von 50 Mill. Aktien, Übertragung der Eigentumsrechte und die Bewertung eines neutralen Gutachtens zum 31.03.2007 noch nicht erstellt bzw. umgesetzt waren, so müßten die betragsmäßigen Aufwandspositionen doch wiederzufinden sein.

Dann müssten die Beträge $25,000/Monat (for consulting) und $ 225.000/Monat (for payments under a $13.5 million promissory note as partial consideration for MAB's assignment) doch als Positionen der G.u.V wiederzufinden sein. Hier wiederum können Sie nur enthalten sein in:

a) General & Admin costs


Dies dürfte aber nicht der Fall sein, da:

Consulting fees $ 367,539
Insurance 76,613
Investor relations 151,464
Legal 431,680
Salaries 597,954
Stock based compensation 2,055,591
Travel and entertainment 313,160
Director fees 22,500 -
Office lease and expenses 155,649
Audit and accounting 114,601
Other expenses 40,822
Total $ 4,327,573


Erklärungen:
o Consulting fees increased in 2007 due the significant growth of the business after successful completion of fund raising activities and the increased use of consultants for fundraising activities, shareholder relations, and corporate activities.
o Insurance increased due to medical insurance benefits provided for employees, cost of insurance to cover office furnishings and equipment, and directors and officers insurance.
o Investor relations decreased in 2007 compared to 2006 when we were in the process of becoming a public company through the Stock Exchange in May 2006.
o Legal expenses increased in 2007 due to growth of the business, particularly with regard to new financings, the renegotiation of the MAB Acquisition and Consulting Agreement, and the costs of public company reporting and compliance.
o Increased salary expense in 2007 reflects the fact we had no employees at March 31, 2006 compared to 16 employees as of March 31, 2007.
o Increased stock based compensation expense in 2007 reflects significantly more options granted and vested as of March 31, 2007 as compared to March 31, 2006.
o Increased travel and entertainment expenses reflect the growth of the business, the level of operational activity both domestically and in Australia, and the increases in staff.
o Increased director fees reflect compensation paid to three outside directors in 2007 versus none in 2006.
o Increased office expenses reflects costs of our existing offices in Denver and Salt Lake City in 2007. In 2006, the Company had no office facilities.
o Increased accounting and audit fees reflect the growth of the business, complexity of the transactions entered into and the resultant audit and review requirements subsequent to becoming a public reporting entity effective May 2006.

b) Interest expense

We incurred interest and financing expenses of $1,881,994 for 2007, as compared to $499,225 for 2006. The increase in 2007 relates primarily to financing costs paid in common stock to extend the payment terms of pending acquisitions of oil and gas properties of $1,133,668 in 2007 compared to none in 2006

Fazit: Habe ich die o.g Beträge im letzten Q-Bericht übersehen? Da ich sie nicht als Positionen der G.u.V noch als Bilanzpostionen identifizieren kann, bleibt die Konsolidierung – auch weiter offen.

Umsetzung des MAB Deals - Teil 2:

Umsetzung der MAB-Deals: Mit der Bewertung des neutralen Wertgutachtens am 10.04.2007 wurde erst die Vorraussetzung für die Umsetzung des Deals geschaffen. Weiterhin beschloss das PHUN-Board erst auf dieser Grundlage die Ausgabe der 50 Mill. Aktien Anfang Mai. Alle unten genannten Prozeduren sind nach meinem Verständnis Vorraussetzungen für eine Konsolidierung des MAB-Deals.

Closing Date: Item 2.01 Completion of Acquisition or Disposition of Assets
Since an evaluation dated April 10, 2007 reached the conclusion that the consideration exchanged by the parties reflects a fair and reasonable market value for PetroHunter, PetroHunter\'s board of directors authorized the issuance of 50,000,000 shares of its common stock to MAB and the transactions described above were closed as of May 1, 2007.




Die Umsetzung des MAB-Deals, Übertragung Aktien, Eigentumsverhältnisse startet nach dem Closing Date. Dieser Prozess dauert mindestens 70 Tage, d.h. kann bis Mitte August 2007 erfolgen, ausgehend vom Closing Date Anfang Mai (siehe Meldung PHUN von Anfang Mai).

4. ACCOUNTING

4.1 OWNERSHIP OF PRODUCTION. MAB shall be entitled to receive its
proportionate share of proceeds, less expenses, from all production and products
attributable to the Properties prior to the Effective Date (the \"Net Proceeds\").
All Net Proceeds after the Effective Date shall be for the account of
PetroHunter.

4.2 ACCOUNTING. No later than sixty (60) days [/b]following the Closing,
PetroHunter shall prepare and deliver to MAB a detailed accounting of the Net
Proceeds (the \"Accounting\"). MAB shall have ten (10) days to review the
Accounting. If MAB has no objections or does not object within said ten day
period, the Accounting shall be deemed final. If MAB objects to the Accounting,
the Parties shall use good faith efforts to resolve their differences with ten
(10) days. PetroHunter shall remit the Net Proceeds to MAB no later than thirty
(30) days following the Parties mutual written approval of the Accounting.

4.3 PRORATION OF TAXES. MAB shall be responsible for its proportionate
share of all taxes, including, but not limited to, excise taxes, state severance
taxes, ad valorem taxes, and any other local, state and/or federal taxes or
assessments attributable to the Properties

4
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(\"Taxes\") prior to the Effective Date, and all deductions, credits, and refunds
pertaining to MAB\'s proportionate interest of the Taxes (\"Deductions\") prior to
the Effective Date, no matter when received, shall belong to MAB. All Taxes
attributable to the Properties after the Effective Date, shall be PetroHunter\'s
responsibility, and all Deductions pertaining to the Properties after the
Effective Date, no matter when received, shall belong to PetroHunter. The
Parties\' respective responsibility for ad valorem Taxes shall be based on the
tax year for purposes of assessment.

4.4 LETTERS-IN-LIEU. At Closing, the Parties shall execute all
documents necessary to effect change of ownership, such as letters-in-lieu of
division orders or transfer orders to each purchaser of production for the
Properties, instructing each to make payments for all purchases accruing after
the end of the month in which Closing occurs directly to PetroHunter.

4.5 PREPAIDS. Prepaid insurance premiums, utility charges, rentals and
any other prepaids or accrued payables applicable to periods following the
Effective Date, if any, attributable to the Properties shall be prorated as of
the Effective Date, and amounts owing from such proration shall be settled in
the Accounting.

4.6 AUDITS. In order to verify information provided by the Parties
under this Article 4, the Parties shall each have the right to conduct an audit
of the other Party\'s data relating thereto for a period of two (2) years after
the Closing Date.

Fazit:

Ich bin kein Experte in amerikanischen Rechnungslegung, aber nach allen Grundsätzen vorsichtiger Buchhaltung kann eine Konsolidierung des Deals erst nach Abschluß der Prozedur im August erfolgen, da die Umsetzung vorher zeitlich nicht erfolgen kann. Auch wäre eine Konsolidierung nach europäischen Grundsätzen aus meiner Sicht nicht denkabar.

Auf dieser Grundlage könnte dann eine rückwirkende Konsolidierung zum 01.01.2007 frühestens im kommenden Quartal erfolgen, wenn ich meine Interpretation der Informationen sich als richtig herausstellen.

Lasse mich gern von anderen Auffassungen belehren.

Gruß

Kleiner chef



@phun

Danke! Für mich geht es nur um eines. Wie wird sich PHUN operativ
in den kommenden Quartalen entwickeln. Die von mir aufgeworfenen Fragestellungen und deren Klärung sind nun mal die Grundlage dafür.

PHUN muss es schaffen den Wachstumspfad und den Finanzbedarf in Einklang zu bringen. Dies ist im Moment unklar, durch diese Unsicherheit steht der Kurs da wo er steht. Die im Mai verkündete Kreditlinie über 60 Mill. Dollar ist zwar ein Weg in die richtige Richtung - dennoch nicht ausreichend für den Ausbau und die Entwicklung der bestehenden Projekte. Hierzu stehen 80 Mill. - 134 Mill. Dollar im Raum:

Capital Cost Projections
In its 10-Q filing for 2QFY2007, the company outlined the following expectations for costs during the next 12
months.
Property ($ mil) Activity
Colorado:
Piceance II/Bucksin Mesa $ 8 - $ 32 leasehold additions
Montana/Utah:
Montana $ 5 - $ 7 land additions
Fiddler Creek $ 7 - $ 14 drilling, completion and production facilities
Utah
Great Salt Lake $ 15 - $ 21 project design; equipment procurement, infrastructure
development, initial drilling
Australia $ 45 - $ 60 drilling, well completion, seismic program
Total $ 80 - $ 134
Source: company reports
(Quelle: Tagl.Brothers Update vom 11.06.2007)

Fazit:

Ziemlich sicher sollte PHUN die dann noch fehlenden Mittel zwischen 20-74 Mill. Dollar aufbringen können.
Die größere Unsicherheit kommt jedoch aus den zusätzlichen Mitteln, die für externes Wachstum beispielsweise für den Galaxy Kauf erforderlich sind. Hierzu werden wir wohl erst im Juli schlauer sein. Ich jedenfalls habe es schon geäußert, daß der Zukauf bei aktuellem Kurs von PHUN wenig Sinn macht. Die Aufgabe würde dann darin bestehen innerhalb der nächsten 12 Monate aus dem Explorerstatus herauszuwachsen in den Produktionsstatus mit im Ergebnis deutlich schwarzen Zahlen und positiver Cashflows. Das dies gelingt dafür stehen, nach Vorlage des Q2-Reports mit der Entwicklung der Einzelprojekte, die Chancen sehr gut.





Chancen und Risiken eines PHUN Investments

Wenn wir schon dabei sind das lezte Update von Taglich Brothers zu zitieren, hier die die Risiken und Chancen in der Übersicht:


Risiken:

In our view, these are the principal risks underlying the stock:
Dry Wells
PetroHunter’s properties are still under development. Determining whether planned wells will be
productive and estimating the extent of their yields is not possible in the absence of more geological data that
might offer clarity on the commercial viability of oil and gas properties. Output from drilled wells in its Colorado
properties has started to generate revenue. But if drilled wells do not yield oil and gas in quantities sufficient to
sustain individual fields or properties, substantial investments in leases and in exploration and development costs
will have been wasted.

Continuing losses From its inception in June, 2005 through March 31, 2007, the company has essentially broken
even on a cash basis. Cash consumed by operations, mainly cash burn, investing activities consisting mainly of
expenditures for oil and gas properties, have been offset by financing proceeds of $70 million, half of that
proceeds from the issuance common stock. Most of the rest of financing proceeds have come from the conversion
of notes payable ($21 million) and proceeds from the sale of notes payable ($12.5 million). The company
estimates exploration and development costs through December, 2007 at $165 to $260 million (including the
property-specific costs tabulated on page 5), an upper end figure that has almost doubled since the company
released its FY2006 10K. Even at the low end of the range, planned expenditures are larger than the maximum of
the lines ($75 million combined) negotiated with Global Project Finance AG. Losses could strain the company’s
finances, forcing the company to seek additional equity or larger credit facilities.
Financing options could be limited for so long as productivity prospects are unclear, restricting the company’s
ability to acquire additional leases or invest in additional equipment essential to exploration and development. In
an otherwise unqualified opinion on the company’s financial statements for the years September 30, 2005 and
2006, the auditors noted that the company has suffered recurring losses and significant capital expenditure
commitments, factors that raise doubt as to the firm’s ability to continue as a going concern. The extent of support
that could be provided by MAB is unclear, as we have no financial information on MAB.
Limited Public Shareholder Influence By virtue of Marc Bruner’s ownership of MAB, which owns almost onethird
of the company’s shares, Bruner and MAB effectively control all management decisions, leaving public
shareholders with little, if any, influence over company decisions. In the case, for example, of a proposed buyout,
Bruner, through MAB, could block a sale even though it was potentially beneficial to shareholders. The affiliation
through common management and/or ownership could also underlie transactions, such as the recent acquisition
from Galaxy Energy, of which Marc Brun is a 14.3% beneficial owner, which may not be in the longer-term
interest of public shareholders.
Dilution As of March 31, 2007, PetroHunter had 223 million common shares outstanding, more than double the
number outstanding a year earlier. Of the 120 million shares issued during FY2006, 44 million were issued for
conversion of convertible debt, 35.4 million were issued in connection with a private placement of common shares
and 28.7 million were issued as part of the share exchange agreement with GSL.
In connection with the amended agreement with MAB, 50 million shares will be issued with another 50 million
potentially issued during the next five years. The company will have substantial financing needs during the years
ahead, most of which are likely, according to the company, to be met with common stock placements. The private
placement initiated in November, 2006 could, if fully subscribed, lead to the issuance of 125 million common
shares, significantly diluting potential earnings. As of March 31, 2007, $3.1 million had been received from this
offering.
Competition PetroHunter has to compete across a whole spectrum of activities, from securing leases and licenses
to marketing, against larger, more highly developed or technologically adept firms.
Market Conditions While energy prices are currently high, unforeseen circumstances could significantly reduce
the demand for oil and gas, threatening the potential profitability of oil and gas properties. Market prices also
have implications for the stock’s price, which can respond quickly to changes in the market prices of oil and
natural gas.
Microcap Concerns Shares of PHUN have risks common to the stocks of other microcap companies. These risks
often underlie stock price discounts from the valuations of larger-capitalization stocks. Liquidity risk, typically
caused by small trading floats and very low trading volume, can lead to large spreads and high volatility in stock
price. Average daily trading volume in PHUN shares is approximately 90,200 shares. The float for the stock is
124 million shares.
Federal Reserve/FOMC Since August, 2006, the Federal Reserve has held the Discount Rate and its target rate
for Fed Funds unchanged. But those rates had been raised by the Fed 17 times in the prior two-year period. To
the extent that further rate increases may lie ahead, equity valuations, particularly those of smaller capitalization
stocks, could suffer.
Miscellaneous Risks The Company's financial results and equity values are subject to other risks and
uncertainties known and unknown, including but not limited to competition, operations, financial markets,
regulatory risk, and/or other events. These risks may cause actual results to differ from expected results.

Investment Recommendation
We are maintaining coverage of PetroHunter Energy Corp. without an investment recommendation. The
long-term energy outlook for the world and the US points to sustained strong demand and pricing for oil and
natural gas. An important contribution is projected for unconventional energy production, particularly in natural
gas, regional reserves estimates for which indicate that the Rocky Mountain region should be a high yielding one.

The absence of concrete reserves data on the company’s leaseholds and the early stage of PetroHunter’s
development efforts pose risks that we believe preclude an investment rating at this time.
As a matter of interest, a screen of oil and gas exploration stocks with market capitalizations of $500 million or
less (based on prices as of May 24, 2007) yielded 77 stocks, of which 50 showed sufficient data to calculate a
price-to-book ratio. The arithmetic mean of price-to-book ratios for those 50 stocks, at May 24, 2007, was 5.1X,
vs. 0.90X for PHUN. We currently have no other meaningful vectors that may be useful in arriving at a valuation
of the stock.

Fazit:
Den nicht übersehbaren Risiken steht eine große Kurschance gegenüber, wenn es PHUN in den nächsten Quartalen gelingt den Turnaound im Ergebnis und Cashflow gelingt. Dies muß jedoch jeder Investor selbst beurteilen.

PS: The absence of concrete reserves data on the company’s leaseholds . Kann mir diese Sichtweise von Taglich mal einer erklären? Die Reserven der Projekte sind doch in der letzten Präsentation (gem. Gustavson Gutachten) quantifiziert.

Gruß

Kleiner chef

[Kleiner Chef]

Die Märkte entwickeln sich positiv. In den letzten Monaten ist diese Entwicklung an meinem Depot vorbeigegangen. Zum einen durch die Erhöhung des Cashanteil (50 %). Zum anderen durch die Entwicklung solcher Werte wie Web2Corp, die inzwischen verkauft wurden. Die Ausrichtung des Depot´s ist sehr spekulativ, auf der Suche nach potentiellen Verdopplern. Geht diese Suche mit Nanostart in den nächsten Monaten auf?

Zu Nanostart:
Wenn an der Börse immer 1+1=2 ergeben, dann wird es bei Nanostart in den nächsten Wochen und Monaten spannend zu gehen und der Börsenkurs müßte sich auf 30+30= 60 Euro entwickeln. Was ist nun Hintergrund der mathematischen Formel:


a) Im Herbst kündigte Nanostart die Erhöhung des Anteils der Magforce auf ca. 83 % an
b) Die Erhöhung war gekoppelt an der Erreichung bestimmter Meilensteine bei Magforce, d.h. Entwicklung der Studien zur Krebsbehandlung
c) Jordan erklärt, daß er die Zulassung für die Krebsbehandlung Anfang 2008 erwartet
d) Nanostart hat inzwischen die Beteiligung erhöht wie geplant
e) IR-Massnahmen gemäß Homepage Magforce, incl. Einführung regelmässiger Newsletter, werden forciert
f) Positiver Newsflow zur Phase II der Krebstherapie wird erwartet

Geht diese Gleichung auf....? Ich habe bis jetzt noch keine Fehler entdeckt.

Gruß

PS: Natürlich gibt es noch mehr unbekannte in dieser Gleichung wie Nanodynamics. Aber ich will ja keinen Logarithmus ziehen.

[Kleiner Chef]

Verkauf Werb2Corp: Kursverlauf, Bilanzrelationen und jüngste Entwicklung byindia sprechen nicht für einen Durchbruch bei Web2Corp innerhalb der nächsten Monate. Bleibt wegen Yougetit.com auf der Watchlist.

Kauf Nanostart: Spannende Monate dürften bei Nanostart und er inzwischen über 80 % Beteiligung Magforce anstehen. Vieles spricht für erste Ergebnisse der Phase II Studie, die positiv ausfallen sollten.

Gruß

[Kleiner Chef]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.475.838 von goldsa am 26.05.07 12:04:07

Zu CFI:
Mir sind keine weiteren Gesetzesinitiativen ausser den unten erwähnten bekannt. Diese Verunsicherung reicht jedoch um den Kurs auf das gegenwärtige Niveau zu bringen.

Kauf Petrohunter:
Der Ausverkaufskurs heute morgen bei 40 Cent habe ich zum Aufbau einer ersten Position genutzt. Mit den erreichten Umsätzen und Bohrerfolgen gem´äß Q1 sowie den beschriebenen Perspektiven kann ich leben, wenngleich der Kurs kurzfristig keine Sprünge machen dürfte, da Petrohunter durch Kapitalmassnahmen über 100 Mill. Dollar einsammeln muß.

Gruß

[goldsa]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.472.674 von Kleiner Chef am 25.05.07 20:35:26

ja bei sis bin ich auch bei 16 raus und hatte auf kleine rücksetzer gehofft und gucke im moment hinterher, nach dem recht guten anstieg der letzten zeit sollten kurse um 16.80 viellleicht gut sein ?

noch mal zu cfi und cash.life, das kam wohl am freitag schon zum tragen:

fragen hierzu:
- ist dir noch eine weitere gesetzesinitiative bekannt ?

ich halte cfi und deren geschäft bei erfolgricher umsetzung der eigenen producte fuer sehr interessant, gerade langfristig.

nachdem diese gesetzesvorlage nun im eilverfahren heimlich still und leise durchkam und nun realität ist denke ich werde sie durch den sommer hinweg beobachten, jetzt müssen producte kommen und es muss sich zeigen das die volumen in ankauf stabil bleiben.

mit 1/3 positiniert akutell, schade da ein bischen zu früh eingestiegen.

noch ein interessanter punkt bzgl. gesetz die strafbesteuerung von endloszertifikaten die vor 2009 gekauft worden sind war meines wissens im selben arbeitspaket wurde aber am freitag meines suchens nach nicht eingebracht, was ja auch mal gut wäre.



Bundesregierung geht Versicherungsbranche auf den Leim

Die Zeche bei der Abgeltungssteuer zahlt der Versicherte
(Pullach, 24. Mai 2007) Im Zuge der Unternehmensteuerreform sollen nun doch Altverträge bei Lebensversicherungen mit der Abgeltungssteuer belastet werden. Wie aus Kreisen der Regierungsfraktionen zu hören ist, werden damit scheinbar die Änderungswünsche des Gesamtverbandes der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV) umgesetzt. Betroffen sind dabei allerdings nur Policen, die vor Ablauf von 12 Jahren aufgelöst werden. Davon erhofft sich der Bund Steuermehreinnahmen von bis zu 100 Millionen Euro. „Diese Mehreinnahmen sind Wunschträume und illusorisch“, sagt Dr. Stefan Kleine-Depenbrock, Vorsitzender des Vorstandes der cash.life AG. „Anders als vom GDV verbreitet, kaufen wir nicht 90 Prozent steuervergünstigte Verträge, sondern weniger als 25 Prozent. Darüber hinaus ist es schon unglaublich und ein einmaliger Vorgang, dass die Versicherungsbranche die eigenen Kunden beim Fiskus anschwärzt, um sich Stornogewinne zu sichern“. Die Rechnung, damit auch dem Zweitmarkt für Lebensversicherungen zu schaden, geht allerdings nicht auf. Denn auch nach einer möglichen Einführung der Abgeltungssteuer ist der Verkauf am Zweitmarkt immer die bessere Alternative. Dass heißt auch, dass die cash.life AG nicht auf steuerbegünstigte Policen angewiesen ist. Der größte Teil der rund 94 Millionen bestehenden Altverträge läuft länger als 12 Jahre und bleibt auch weiterhin beim Verkauf steuerfrei.

Die Kalkulationen gehen auch deshalb nicht auf, weil der Rückkaufswert bei Lebensversicherungen gerade in den ersten Jahren oft nicht einmal die Summe der eingezahlten Beiträge erreicht. Somit können keine Erträge versteuert, sondern im Gegenteil Verluste steuerlich geltend gemacht werden. Vor dem Hintergrund, dass ein großer Teil des jährlichen Stornovolumens von rund 12 Milliarden Euro sogenanntes Frühstorno ist, sei es hanebüchen dem Staat Steuermehreinnahmen vorzugaukeln, so Kleine-Depenbrock weiter.

Zweitmarkt beschert Steuereinnahmen
Der Zweitmarkt für Lebensversicherungen aber beschert Bund, Ländern und Gemeinden Steuereinnahmen. Im Jahr 2006 wurden am Zweitmarkt Policen für mehr als eine 1 Milliarde Euro mit einer durchschnittlichen Restlaufzeit von ca. sieben Jahren gekauft. „Wir gehen von einer Fortsetzungsrendite von etwa 5,5 Prozent aus, die jährlich besteuert wird“, rechnet Kleine-Depenbrock vor. „Bei einem durchschnittlichen Steuersatz von 40 Prozent bei Unternehmen (Körperschafts-, Gewerbe- und Einkommenssteuer) ist das ein Steueraufkommen von rund 154 Millionen Euro jährlich.“

Zweitmarkt ist trotz Abgeltungssteuer besser als Storno
Auch nach Einführung der Abgeltungssteuer zu Jahresanfang 2009 fahren Verbraucher mit dem Policenverkauf stets besser als mit dem Storno. Der Mehrwert nach Abzug der Steuer ist für Versicherte auf dem Zweitmarkt immer größer als nach Kündigung beim Versicherer. Die Abgeltungssteuer, die die Kapitalertragsteuer ersetzen soll, kommt für den Zweitmarkt zeitverzögert zum Tragen. Kleine-Depenbrock rechnet damit, dass sich die Abgeltungssteuer nicht auf die Preispolitik am Zweitmarkt auswirken wird.


Die Reaktion bei der Konkurrenz von Cash Life:

Nach starken Kursabschwung wird heute wieder mächtig gekauft, kein Wunder:

Die Analysten der WestLB stufen die Aktie von cash.life (ISIN DE0005009104/ WKN 500910) unverändert mit "buy" ein und bestätigen das Kursziel von 33 EUR. Das neue Abgeltungssteuergesetz sei ein Teil der geplanten Unternehmenssteuerreform in Deutschland. Gestern sei überraschend ein neuer Gesetzesentwurf aufgetaucht, wonach das Abgeltungssteuergesetz auch Lebensversicherungen betreffe, die vor 2005 abgeschlossen worden seien. Dies stehe im Gegensatz zu dem bisherigen Entwurf. Infolge der Nachricht sei der Aktienkurs 4% eingeknickt. Die Ergänzung werde es aber nur für eine kleine Anzahl von Policeninhabern weniger lukrativ machen ihre Lebensversicherung zu verkaufen, wobei ein Verkauf noch immer attraktiver sei als eine Kündigung. Insofern sehe man keinen Grund von der positiven Einschätzung der Aktie abzurücken. Investoren sollten den Kursrückgang als Einstiegsgelegenheit nutzen, da eine Erholung zu erwarten sei, wenn der Markt realisiere, dass die Korrektur weniger hart ausfalle als es derzeit noch angenommen werde. Vor diesem Hintergrund sprechen die Analysten der WestLB für die Aktie von cash.life weiterhin eine Kaufempfehlung aus. (Analyse vom 25.05.07) (25.05.2007/ac/a/nw)

[Kleiner Chef]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.459.169 von Deliberately am 24.05.07 22:50:34

Ich werde SIS beobachten und auf einen Rücksetzer hoffen.
Die Erweiterung am Standort wird erst ab April wirksam. Insofern hat mich SIS auf den völlig falschen Fuß erwischt. Der Sprung beim EBIT auf 24 % ist aber ein von mir unerwarteter Meilenstein.

Gruß

[Kleiner Chef]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.466.628 von goldsa am 25.05.07 14:19:55

Ich hatte ja schon auf die vergleichsweise günstige Bewertung zu Cashlife hingewiesen. Dies hilft aber auch dann nicht weiter, wenn Cashlife auch stark fällt. Grund für den Verkauf war dann, daß absehbar war, daß CFI sich nicht im Bereich 22-24 Euro halten kann. Eine Langfristpostition bei CFI ist deshalb etwas gefährlich, weil der Gesetzgeber hier seine "Flossen" drin hat.
Aus dem Unternehmen hier ein Interview von heute:
http://www.brn-ag.de/news.htm

Zu Balda:
Hier steht von Seiten Apple am 10.06.2007 weitere Info´s zur Iphone an, mit warscheinlich auch neuen Produkten zur Touchscreentechnik. Die Warscheinlichkeit weiterer Überraschungen ist groß.
Die Bewertung dürfte, folgt man hier der Einschätzung von BO mit 75 Cent für 2007 sehr moderat sein. Da das erste Halbjahr in etwa ausgeglichen verläuft, müssen die 75 Cent im 2. Halbjahr erreicht werden. Bis hierher gehe konform. Aber:
Für 2008 wird ein Ergebnis von 70 Cent prognostiziert. Mit welcher Begründung? Wenn die 75 Cent für 2007 eintreten, und hiervon gehe ich aus, wird Balda kein rückläufiges, sondern ein auch gegenüber dem 2. Halbjahr 2007 deutlich wachsendes Jahr haben und damit wird das Ergebnis eher oberhalb von 1,5 Euro als unterhalb von 75 Cent liegen.

Gruß