Wirecard - Top oder Flop (Seite 15332)

[Rentfort]

Antwort auf Beitrag Nr.: 51.990.176 von goldfever am 16.03.16 10:30:28

Mit anderen Worten die Wirecard Bank hat einen Teil ihres Leistungsangebots ausgelagert z.B. an die Wirecard Retail Services wie es Svabo vermutet, bezahlt dafür aber keine angemessene Vergütung, sodaß die Gewinne bei der Wirecard Bank entsprechend höher und bei einer anderen Wirecard Gesellschaft entsprechend niedriger ausfällt.

[schaunmermal11]

Antwort auf Beitrag Nr.: 51.990.353 von DWL33 am 16.03.16 10:45:18

die meine ich schon auch

[DWL33]

Antwort auf Beitrag Nr.: 51.990.014 von schaunmermal11 am 16.03.16 10:19:42

Es geht hier nicht um die Höhe der Kosten sondern um das Verhältnis von Kosten zu Erträgen.

[schaunmermal11]

Antwort auf Beitrag Nr.: 51.990.212 von DWL33 am 16.03.16 10:33:20

Das könnte natürlich sein, aber kennt jemand von Euch eine BANK mit einer solchen Kostenstruktur?

Wenn ich an Compliance, Einlagensicherung etc denke, wird mir ganz schlecht.

Das muss einen anderen Grund haben.

Ich hielte es für sinnvoll, wenn man den Analystencall am 07.04. öffentlich machen würde. Dann könnte jeder die Fragen stellen und anhand der Antworten, sich ein eigenes Bild machen.

Wir stochern alle im Nebel herum.

Wie schon wiederholt gesagt, ist das eine Bringschuld der Wirecar: sie muss die Transparenz schaffen und zwar bei allen nicht nur bei wenigen Analysten

[Svabo]

Antwort auf Beitrag Nr.: 51.990.158 von schaunmermal11 am 16.03.16 10:28:58

Zitat von schaunmermal11: alleine Compliance kostet ein Schweinegeld bei einer Bank.

es müsste dann eher umgekehrt sein.

Bank teuer anderes Geschäft günstig

Naja das ist mir jetzt zu allgemein.

Ich würde einfach mal tippen, weil die Wirecard Bank AG keine oder nur geringe Vertriebskosten hat ( da die Vertriebskosten bspw u.a. in der Retail Services GmbH anfallen ) ist die Kostenstruktur günstiger. Und wie gesagt, die Wirecard Bank betreibt ein anderes Geschäft als Concardis und B&S.

[DWL33]

Die Banklizenz führt zu einer anderen Struktur der Prozesslandschaft, wenn der Automatisierungsgrad der banklizenzbedingten Prozesse höher ist als im restlichen Fintech Geschäft wäre das so. Ob es so ist weis man nicht, ist nur Therorie. Möglicherweise sind (Personal/Verwaltungs-)Kostenintensive Prozesse auch in Tochterfirmen ausgelagert, die wiederum als zurechenbare Erträge/Verluste aus Beteiligungen in der Bilanz sind? Hier müsste man primär schauen welche Tochterfirma welche Aufgaben übernimmt und wie diese in der Bilanz konsolidiert werden. Nach dem Plausibilitätsprinzip ist eine kritische Hinterfragung der Kostenstruktur jedoch dringend geboten.

[goldfever]

Antwort auf Beitrag Nr.: 51.989.645 von Rentfort am 16.03.16 09:54:50

Zitat von Rentfort: Nun nüssen die bei B+S Cardservice zweifellos an ihrer Kostenquote arbeiten, aber ConCardis ist mit einer Kostenquote von 77,2 % schon sehr gut aufgestellt. Wie schafft die Wirecard Bank eine Kostenquote von sge und schreibe 32,2 %?

Bitte nicht Äpfel mit Birnen vergleichen. Concardis und B+S Cardservice sind Finanzdienstleister im (Karten-basierten) Zahlungsverkehr, was nach meinem Verständnis auch ein (kleiner) Teil des Wirecard-Geschäfts ist. Aber die Wirecard Bank AG ist nur ein Tochtergesellschaft der Wirecard AG, die ein eben eine Banklizenz hat und damit für einen anderen Geschäftsbereich zuständig ist.

[schaunmermal11]

Antwort auf Beitrag Nr.: 51.990.083 von Svabo am 16.03.16 10:23:40

alleine Compliance kostet ein Schweinegeld bei einer Bank.

es müsste dann eher umgekehrt sein.

Bank teuer anderes Geschäft günstig

[Svabo]

Antwort auf Beitrag Nr.: 51.989.645 von Rentfort am 16.03.16 09:54:50

Zitat von Rentfort: Nun nüssen die bei B+S Cardservice zweifellos an ihrer Kostenquote arbeiten, aber ConCardis ist mit einer Kostenquote von 77,2 % schon sehr gut aufgestellt. Wie schafft die Wirecard Bank eine Kostenquote von sge und schreibe 32,2 %?

Ich freue mich über jeden der hier mit mir über Zahlen diskutieren will.

So einfach scheint das mit den Zahlen wohl nicht zu sein.

Du hast bei den Zahlen bspw die Wirecard Bank AG erwähnt, die nur bedingt mit Concardis oder B&S vergleichbar ist, vor allem weil die Umsätze und Provisionen aus dem EC/KK Geschäft über die "Wirecard Retail Services" abgewickelt werden.

Drauf gebracht hat mich die niedrige Personalkostenquote, die mir nicht richtig zu den vielen Mitarbeitern zu passen schien.

[schaunmermal11]

Antwort auf Beitrag Nr.: 51.989.855 von Rentfort am 16.03.16 10:10:06

In der Regel deutlich höhere Kosten