Mit monday.com in 60 Tagen zu erhöhter Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität

WORSY zeigt, wie Unternehmen das gelingt (FOTO)

Düsseldorf (ots) - Wenn Prozesse in einem Unternehmen unklar sind,
Verantwortlichkeiten diffus wirken und essenzielle Informationen fehlen, hemmt
das die Produktivität und unter den Mitarbeitern macht sich Unzufriedenheit und
Druck breit. Sebastian ist Experte für Prozesse und Digitalisierung und vereint
sein Know-how mit WORSY, um mittelständischen Unternehmen zu mehr Effizienz zu
verhelfen. Wie es Unternehmen durch ihre Unterstützung gelingt, ihre Mitarbeiter
in 60 Tagen nachweislich produktiver und zufriedener zu machen, erfahren Sie
hier.

In vielen deutschen mittelständischen Unternehmen herrscht zunehmend Frust unter
den Mitarbeitern: Die rapide Veränderung in allen Bereichen bringt eine stetig
wachsende Komplexität in den Arbeitsabläufen mit sich, die dadurch schnell
undurchsichtig werden. Häufig werden Probleme nur oberflächlich angegangen, was
zu noch mehr Unordnung führt und keine langfristige Lösung bietet. Mitarbeiter
fühlen sich regelrecht überwältigt von einem Dschungel aus Excel-Listen und
E-Mails, was es schwierig macht, ihre Aufgaben zeitgerecht und gründlich zu
erledigen. "Diese Anzeichen deuten klar darauf hin, dass die Unternehmensabläufe
schlecht organisiert sind", erklärt Prozess- und Digitalisierungsexperte sowie
Gründer von WORSY, Sebastian. "Mitarbeiter müssen neben den ohnehin komplexen
Aufgaben auch noch das tägliche Geschäft bewältigen. Wer hier als Arbeitgeber
passiv bleibt, riskiert Überlastung, unvollständige Informationen, Zeitdruck und
Frustration im Team."

"Die Digitalisierung ist nicht zwangsläufig der Grund für zunehmende
Komplexität. Ganz im Gegenteil: Durch digitalisierte Prozesse können
Veränderungen äußerst effizient und schnell umgesetzt werden - vorausgesetzt,
man weiß wie", fügt der Unternehmer hinzu. Insgesamt bringt das Team von WORSY
über 15 Jahre Erfahrung in der Beratung mittelständischer Unternehmen mit, wobei
ihr Fokus auf der praktischen Umsetzung von Transformationsprozessen liegt.
Durch ihre Kompetenzen im Prozess- und Changemanagement sowie durch gezielte
Automatisierungen auf der Plattform monday.com sorgt WORSY für nachhaltige
Produktivitätssteigerungen. Sie identifizieren und bewerten Aufwandstreiber und
definieren sowohl Unternehmensstandards als auch klare Verantwortungen im
Unternehmen. Ihre Dienstleistungen umfassen zusätzlich die Vereinfachung und
Digitalisierung von Prozessen für sämtliche Unternehmensbereiche, um Zeit zu
sparen und Prozesse zu beschleunigen.

WORSY: die richtigen Hebel zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität