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    Emerging Markets  2645  0 Kommentare Investieren in Schwellenländer - Optimismus in Indonesien - Seite 2

    Die Kraftstoffzuschüsse, eine Hinterlassenschaft seines Vorgängers Suharto, sind bereits Gegenstand heftiger Debatten. Diese Zuschüsse belaufen sich auf insgesamt etwa 20-25 Mrd. US-Dollar pro Jahr, machen also etwa 20% des Haushalts aus. Dem stehen ca. 10% für Infrastruktur und 5% für das Gesundheitswesen gegenüber.[5] Die Kraftstoffzuschüsse sollten bei ihrer Einführung den Armen zugute kommen. Aber auch die Reichen profitierten, sie haben sich also abgenutzt. Unserer Meinung nach dürfte eine Reduzierung der Kraftstoffzuschüsse helfen, das Haushaltsdefizit zu verbessern. Die Mittel könnten viel besser für dringend erforderliche Reformen in den Bereichen Infrastruktur, Gesundheitswesen und Bildung aufgewendet werden. Es kam bereits in den Haushaltsjahren 2005/2006 und 2008/2009 sowie erst vor kurzem 2013 zu Erhöhungen der Kraftstoffpreise. Diese wurden über einen Zeitraum von zwei bis neun Monaten von Barzuschüssen für die ärmsten Haushalte begleitet. Wir denken, die politischen Folgen solch einer Reduzierung oder Abschaffung dürften nur kurzfristiger Natur sein, insbesondere angesichts der Popularität des Präsidenten und seiner Fähigkeit die Massen in seinen Bann zu schlagen.

    Korruption und bürokratische Ineffizienzen: Noch viel zu tun

    Indonesien hat durch die Einrichtung der Anti-Korruptions Kommission, offiziell Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), einen ersten Schritt bei der Korruptionsbekämpfung unternommen. Die KPK wurde 2002 nach dem Beispiel der „Independent Commission Against Corruption“ (ICAC) in Hongkong geschaffen. Die KPK hat bereits Hunderte von Fällen mit ausgezeichnetem Erfolg verfolgt, darunter erfolgreiche Verfahren gegen den vorsitzenden Richter eines indonesischen Verfassungsgerichts und den Polizeichef des Landes. Prominente Geschäftsleute, Minister und sogar der Sohn des ehemaligen Präsidenten Susilo Bambang Yudhoyono konnten den Ermittlungen nicht entgehen. Unserer Meinung nach gibt es noch viel zu tun, denn Gesetze werden nur nachlässig durchgesetzt und aufgrund der regionalen Autonomie ist Korruption nach wie vor weit verbreitet. Wir glauben, Präsident Jokowi wird die Arbeit der KPK weiter unterstützten und stärken. Es ist bekannt, dass Korruptionsbekämpfung zunächst ein Umdenken erfordert. Er hat daher eine Revolution des Denkens im Bildungssystem gestartet. Dabei wird von klein auf, bereits ab der Grundschule, großer Wert auf Charakterformung gelegt.


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    Mark Mobius
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    Dr. Mark Mobius, Executive Chairman Templeton Emerging Markets Group: Kaum ein Name wird öfter mit Investments in den Schwellenländern assoziiert. Der 80-Jährige wurde 1987 von Sir John Templeton persönlich eingestellt, um den Fondsanlegern von Franklin Templeton neue aufstrebende Aktienmärkte zugänglich zu machen. Er leitet das Templeton-Research-Team mit Standorten in 18 Schwellenländerbüros weltweit und ist Mitglied des Wirtschaftsbeirates der International Finance Corporation (IFC), Mitglied der World Bank Group.
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    Verfasst von 2Mark Mobius
    Emerging Markets Investieren in Schwellenländer - Optimismus in Indonesien - Seite 2 Südostasien ist heute eine der am schnellsten wachsenden Regionen der Welt. So hat sich zum Beispiel der indonesische Aktienmarkt aufgrund im bisherigen Jahresverlauf recht gut entwickelt. In vielen Sektoren gibt es potenzielle Anlagemöglichkeiten.