Infomatec

Eine Ankündigung macht noch keinen Frühling

Die Infomatec AG meldete sich gestern nach mehr als 6-wöchiger Stille wieder zu Wort: Man wolle sich zukünftig auf die Kernkompetenzen konzentrieren und sich von Unternehmensbereichen trennen, die nicht dazu gehören. Das stellte die arg gebeutelte Aktie des Unternehmens auf die Abschussrampe. Ihr Kurs verdoppelte sich zum Börsenschluss. Heute werden erst einmal Gewinne mitgenommen.

Die Konzentration auf Kernkompetenzen ist in aller Munde: Was bei Infomatec darunter zu verstehen ist, erschließt sich nicht sogleich. Das Unternehmen hatte in den letzten 18 Monaten Öffentlichkeitsarbeit schon so ziemlich alles zu wichtigen Aufgaben des Unternehmens erklärt, was im IT-Bereich gerade Mode war. Set-Top Boxen zählten ebenso dazu wie Kassensysteme, wir hörten von wegweisenden Software-Dienstleistungen und Software-Produkten mit grosser Zukunft. Damals wollte man in fünf Jahren in die weltweite Spitzengruppe der IT-Unternehmen aufsteigen.

Was haben die Mannen um Harlos und Häfele, den Vorständen auf Abruf, nun zur Kernkompetenz erklärt? Als größte Stärke wird das Interaktive Fernsehen mit der eigenen CrossTV-Technologie herausgestellt. Zu dieser Kernkompetenz zählt nun ausgerechnet der Bereich, in dem das Unternehmen die massivsten – sagen wir mal - Irrtümer in der Berichterstattung über Unternehmenserfolge zugeben musste. 104745

Die Augsburger mit Aktivitäten selbst in China zitieren bekannte Untersuchungen über das Potential des Interaktiven Fernsehens. w:o hilft gerne mit weiteren Zahlen und Fakten nach, die die Perspektiven dieses Marktes beleuchten: 109393118225

Nach Prognosen der Deutschen Bank werden im Jahr 2004 weltweit mehr als 250 Millionen Set-Top Boxen installiert sein, um diese Dienste nutzen zu können. Und Infomatec argumentiert ganz bescheiden, dass bereits ein Bruchteil dieses auf 30 Mrd. Dollar veranschlagten Marktes als Infomatec-Umsatz eine gute Zukunft verspräche.

Die Sicherheit über die Richtigkeit des nun eingeschlagenen Weges bezieht das Unternehmen aus dem vorhandenen technischen Know-how. Die weltweite Präsenz täte ein Übriges. Außerdem laufe ein Pilotprojekt mit dem deutschen Musiksender MTV erfolgreich. Nicht unwichtig: Geld sei auch noch da.

Die angeführten Begründungen mögen zutreffen. Sind sie der Start in eine herausragende Marktstellung?

Für den Rest des Unternehmens, die Bereiche Infomatec Globale Informationssysteme AG (GIS AG) und Application Service Providing GmbH (ASP GmbH) werden strategische Partner gesucht, die spätestens bis zum Ende des ersten Quartals 2001 gefunden sein sollen. Alle nicht mehr passenden Beteiligungen werden verkauft.

Am Schluss der gestrigen Erklärung ruft CFO Gruns den verehrten Aktionären zu: “Sie alle wissen, dass hochtrabende Versprechungen in unseren bewegten Zeiten nur ein Zeichen von Realitätsferne sein können.“

Ja, das stimmt.