Männer, die das Gefühl haben, dass ihr Vorgesetzter offen ist und Wert auf ihre Meinung legt, schreiten bei Sexismus am Arbeitsplatz eher ein - Seite 2

„Führungskräfte, die offen sind für Mitarbeiterideen und, allgemeiner ausgedrückt, Arbeitsplätze, die den Mitarbeitern das Gefühl geben, dass allgemein auf ihre Meinung Wert gelegt wird, können eine Umgebung schaffen, in denen Männer dazu ermutigt werden, sich angesichts sexistischer Kommentare zu äußern", so Dr. Sattari. „Diese Ergebnisse bieten eine positive Strategie, mit denen Unternehmen und Führungskräfte gegen Sexismus vorgehen können."

Weil Vorgesetzte direkt mit ihren Mitarbeitern interagieren – und dadurch das Verständnis der Mitarbeiter dafür formen, wie Dinge getan werden, was als akzeptabel gilt und was nicht – ermutigt die Studie Führungskräfte dazu, Offenheit zu zeigen, indem sie:

1. zuhören und hinsehen: Genau hinsehen und -hören, um herauszufinden, wer ihre Mitarbeiter als vollständige Menschen mit Interessen, Verpflichtungen und Erfahrungen außerhalb ihres Arbeitslebens sind.
2. menschlich sind: Demut und Authentizität fördern, indem einer wachstumsorientierten Denkweise höhere Priorität eingeräumt wird als dem Perfektionismus.
3. aufgeschlossen sind: „Menschliche Fähigkeiten" sollten nicht unterschätzt werden – Gutes Fachwissen ist ein wichtiger Aspekt der Arbeitsleistung, aber die Art und Weise, wie die Arbeit erledigt wird, sollte genauso wichtig sein wie die Leistung.

„Diese Studie macht deutlich, wie wichtig Vorgesetzte bei der Schaffung eines Umfelds sind, in dem die Menschen sich sicher genug fühlen, um sich offen gegen Sexismus zu äußern", erklärte Allyson Zimmermann, Leiterin Europa, Naher Osten & Afrika bei Catalyst. „Der Ansatz der Offenheit mag für manche neu sein, aber die Förderung und Umsetzung solcher Vorgehensweisen wird letztendlich den Kreislauf des Sexismus am Arbeitsplatz durchbrechen."

Catalyst ruft männliche Führungskräfte durch sein Flaggschiffprogramm MARC (Men Advocating Real Change) dazu auf, als Vorbilder und Einflussnehmer für die Gleichstellung der Geschlechter zu agieren. Interrupting Sexism at Work ist eine Forschungsinitiative von MARC, die die Rahmenbedingungen in Unternehmen untersucht, die Männer entweder ermutigen oder davon abhalten, einzuschreiten, wenn sie Sexismus am Arbeitsplatz beobachten. Dieser Artikel ist der vierte in dieser Reihe.