Neuer Blick aufs Managementsystem
Chancen und Risiken integriert betrachten / DQS-Whitepaper fasst Ergebnisse des Forschungsprojektes "Risiko 2.0" zusammen (FOTO)
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Download Whitepaper IRCM
https://ots.de/qIN3bK
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Frankfurt am Main (ots) - Risiken und Chancen und der Umgang damit müssen neu
gedacht werden: Das ist in aller Kürze die Erkenntnis eines hochaktuellen
Whitepapers der Deutschen Gesellschaft zur Zertifizierung von Managementsystemen
(DQS). Es analysiert den Umgang mit Risiken und Chancen aus verschiedenen
Perspektiven und bietet neue Ansätze, um eine realistische und ganzheitliche
Sicht darauf zu erhalten.
Download Whitepaper IRCM
https://ots.de/qIN3bK
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Frankfurt am Main (ots) - Risiken und Chancen und der Umgang damit müssen neu
gedacht werden: Das ist in aller Kürze die Erkenntnis eines hochaktuellen
Whitepapers der Deutschen Gesellschaft zur Zertifizierung von Managementsystemen
(DQS). Es analysiert den Umgang mit Risiken und Chancen aus verschiedenen
Perspektiven und bietet neue Ansätze, um eine realistische und ganzheitliche
Sicht darauf zu erhalten.
Im Zentrum des Whitepapers steht der Gedanke, ergänzend zu den verbreiteten
Risikomanagementprozessen ebenbürtige Chancenmanagementprozesse zu etablieren
und damit das Bewusstsein für eine eigene "Chancenwelt" zu fördern.
Das Whitepaper mit den Ergebnissen des Forschungsprojektes "Risiko 2.0" wird von
der DQS kostenfrei zum Download zur Verfügung gestellt:
Integriertes Risiko- und Chancenmanagement - Warum chancenbasiertes Denken die
organisationale Antifragilität stärkt (https://www.dqsglobal.com/de-de/wissen/wh
itepaper/integriertes-risiko-und-chancenmanagement?utm_campaign=de-gmbh-iso-9001
-revision-2025&utm_source=presseportal.de&utm_medium=email&utm_content=pi-wp-irc
m)
Aus dem Inhalt
- Die neue Rolle eines chancenbasierten Denkens in der Normendiskussion
nachvollziehen
- Gewinnen in der disruptiven VUKA-Welt
- Organisationale Antifragilität als Aufgabe des obersten Managements verstehen
- Risiko- und Chancenmanagement erfolgreich integrieren
- Den wesentlichen Herausforderungen der Integration begegnen
Forschungsprojekt "Risiko 2.0"
Das Whitepaper fasst die Ergebnisse des von der DQS geförderten
Forschungsprojektes "Risiko 2.0" zusammen. Ziel der von Frau Prof. Dr. Patricia
Adam durchgeführten Studie war es, Möglichkeiten, Fallstricke und Erfahrungen
eines antifragilen Umgangs mit der VUKA-Welt im Rahmen von Experteninterviews zu
eruieren und in Managementsystemen nutzbar zu machen.
Chancenmanagement rückt auf die Revisionsagenda für ISO 9001
Mit ihrer Berufung zum Mitglied des ISO-Normungsgremiums "ISO/TC 176" (TG 4 und
SC 1 WG 2) wird Frau Prof. Dr. Adam den Ansatz eines Integrierten Risiko- und
Chancenmanagements auch im Rahmen der für Ende 2025 geplanten Revision von ISO
9000 und ISO 9001, den internationalen Normen für Qualitätsmanagement,
einbringen.
Zur Autorin
Dr. Patricia Adam ist Auditorin der Deutschen Gesellschaft zur Zertifizierung
von Managementsystemen (DQS) und nach verschiedenen Positionen bei einem großen
Finanzdienstleister seit 2004 Professorin für International Management an der
Hochschule Hannover.
Als Expertin für Organisationsentwicklung und EFQM-Assessorin (European
Foundation for Quality Management) mit internationalen Einsatzorten bringt sie
ihre Expertise als Autorin, bei DIN (Deutsches Institut für Normung e.V.) und
ISO (International Organization for Standardization) sowie als Keynote-Speakerin
in zahlreichen Fachveranstaltungen ein. Ihr Gabler essential "Agil in der ISO
9001 - Wie Sie agile Prozesse in Ihr Qualitätsmanagement integrieren" avancierte
zum Standardwerk.
***
DQS: Simply leveraging Quality.
"Bei allem was wir tun, stellen wir bei jedem Projekt höchste Ansprüche an
Qualität und Kompetenz. Damit wird unser Handeln zum Benchmark für unsere
Industrie, aber auch zu unserer eigenen Maxime, die wir jeden Tag aufs Neue
aufstellen."
DQS setzt für ihre Kunden höchste Maßstäbe an Expertise, Erfahrung und Qualität.
Die Kernkompetenzen von DQS liegen in der Durchführung von Zertifizierungsaudits
und Assessments. Damit gehört DQS, geführt aus Frankfurt am Main, mit einem
jährlichen Umsatz von 141 Mio. EUR (in 2022) zu den führenden Anbietern
weltweit, mit dem Anspruch, jederzeit neue Maßstäbe an Verlässlichkeit, Qualität
und Kundenorientierung zu setzen.
Über 2.500 top-qualifizierte und erfahrene Auditoren führen jährlich über
125.000 maßgeschneiderte Audits in mehr als 60 Ländern nach über 200 anerkannten
Normen und Standards durch.
Die DQS wurde vor über 35 Jahren von der Deutschen Gesellschaft für Qualität
(DGQ), dem Deutschen Institut für Normung (DIN) und weiteren deutschen
Industrieverbänden mit dem Anspruch ins Leben gerufen, Zertifizierungen und
Audits für Unternehmen weltweit auf höchstem Niveau durchzuführen. Mit ihrer
Gründung war die DQS der erste unabhängige Zertifizierungsdienstleister in
Deutschland. In 2008 brachte das U.S. Unternehmen Underwriters Laboratories als
weiterer Gesellschafter sein internationales Management System
Zertifizierungsgeschäft in die Gruppe ein und verhalf somit dem Unternehmen zu
einem großen Schritt in Richtung globaler Präsenz.
Pressekontakt:
Matthias Vogel
Presse-/Öffentlichkeitsarbeit
DQS GmbH
August-Schanz-Straße 21
60433 Frankfurt am Main
Tel.: 069 95427-287
E-Mail: mailto:matthias.vogel@dqs.de
https://www.dqsglobal.com/de-de/
Weiteres Material: http://presseportal.de/pm/104526/5760717
OTS: DQS GmbH
Risikomanagementprozessen ebenbürtige Chancenmanagementprozesse zu etablieren
und damit das Bewusstsein für eine eigene "Chancenwelt" zu fördern.
Das Whitepaper mit den Ergebnissen des Forschungsprojektes "Risiko 2.0" wird von
der DQS kostenfrei zum Download zur Verfügung gestellt:
Integriertes Risiko- und Chancenmanagement - Warum chancenbasiertes Denken die
organisationale Antifragilität stärkt (https://www.dqsglobal.com/de-de/wissen/wh
itepaper/integriertes-risiko-und-chancenmanagement?utm_campaign=de-gmbh-iso-9001
-revision-2025&utm_source=presseportal.de&utm_medium=email&utm_content=pi-wp-irc
m)
Aus dem Inhalt
- Die neue Rolle eines chancenbasierten Denkens in der Normendiskussion
nachvollziehen
- Gewinnen in der disruptiven VUKA-Welt
- Organisationale Antifragilität als Aufgabe des obersten Managements verstehen
- Risiko- und Chancenmanagement erfolgreich integrieren
- Den wesentlichen Herausforderungen der Integration begegnen
Forschungsprojekt "Risiko 2.0"
Das Whitepaper fasst die Ergebnisse des von der DQS geförderten
Forschungsprojektes "Risiko 2.0" zusammen. Ziel der von Frau Prof. Dr. Patricia
Adam durchgeführten Studie war es, Möglichkeiten, Fallstricke und Erfahrungen
eines antifragilen Umgangs mit der VUKA-Welt im Rahmen von Experteninterviews zu
eruieren und in Managementsystemen nutzbar zu machen.
Chancenmanagement rückt auf die Revisionsagenda für ISO 9001
Mit ihrer Berufung zum Mitglied des ISO-Normungsgremiums "ISO/TC 176" (TG 4 und
SC 1 WG 2) wird Frau Prof. Dr. Adam den Ansatz eines Integrierten Risiko- und
Chancenmanagements auch im Rahmen der für Ende 2025 geplanten Revision von ISO
9000 und ISO 9001, den internationalen Normen für Qualitätsmanagement,
einbringen.
Zur Autorin
Dr. Patricia Adam ist Auditorin der Deutschen Gesellschaft zur Zertifizierung
von Managementsystemen (DQS) und nach verschiedenen Positionen bei einem großen
Finanzdienstleister seit 2004 Professorin für International Management an der
Hochschule Hannover.
Als Expertin für Organisationsentwicklung und EFQM-Assessorin (European
Foundation for Quality Management) mit internationalen Einsatzorten bringt sie
ihre Expertise als Autorin, bei DIN (Deutsches Institut für Normung e.V.) und
ISO (International Organization for Standardization) sowie als Keynote-Speakerin
in zahlreichen Fachveranstaltungen ein. Ihr Gabler essential "Agil in der ISO
9001 - Wie Sie agile Prozesse in Ihr Qualitätsmanagement integrieren" avancierte
zum Standardwerk.
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DQS: Simply leveraging Quality.
"Bei allem was wir tun, stellen wir bei jedem Projekt höchste Ansprüche an
Qualität und Kompetenz. Damit wird unser Handeln zum Benchmark für unsere
Industrie, aber auch zu unserer eigenen Maxime, die wir jeden Tag aufs Neue
aufstellen."
DQS setzt für ihre Kunden höchste Maßstäbe an Expertise, Erfahrung und Qualität.
Die Kernkompetenzen von DQS liegen in der Durchführung von Zertifizierungsaudits
und Assessments. Damit gehört DQS, geführt aus Frankfurt am Main, mit einem
jährlichen Umsatz von 141 Mio. EUR (in 2022) zu den führenden Anbietern
weltweit, mit dem Anspruch, jederzeit neue Maßstäbe an Verlässlichkeit, Qualität
und Kundenorientierung zu setzen.
Über 2.500 top-qualifizierte und erfahrene Auditoren führen jährlich über
125.000 maßgeschneiderte Audits in mehr als 60 Ländern nach über 200 anerkannten
Normen und Standards durch.
Die DQS wurde vor über 35 Jahren von der Deutschen Gesellschaft für Qualität
(DGQ), dem Deutschen Institut für Normung (DIN) und weiteren deutschen
Industrieverbänden mit dem Anspruch ins Leben gerufen, Zertifizierungen und
Audits für Unternehmen weltweit auf höchstem Niveau durchzuführen. Mit ihrer
Gründung war die DQS der erste unabhängige Zertifizierungsdienstleister in
Deutschland. In 2008 brachte das U.S. Unternehmen Underwriters Laboratories als
weiterer Gesellschafter sein internationales Management System
Zertifizierungsgeschäft in die Gruppe ein und verhalf somit dem Unternehmen zu
einem großen Schritt in Richtung globaler Präsenz.
Pressekontakt:
Matthias Vogel
Presse-/Öffentlichkeitsarbeit
DQS GmbH
August-Schanz-Straße 21
60433 Frankfurt am Main
Tel.: 069 95427-287
E-Mail: mailto:matthias.vogel@dqs.de
https://www.dqsglobal.com/de-de/
Weiteres Material: http://presseportal.de/pm/104526/5760717
OTS: DQS GmbH