CARPEVIGO-Vorstandsinterview

CARPEVIGO soll einer der größten unabhängigen Stromlieferanten Deutschlands werden - Seite 2

Darüber hinaus zeichnet sich die CARPEVIGO-Gruppe besonders durch ihre Internationalisierungsstrategie aus. Bereits heute werden mehr als 60 Prozent des Umsatzes im Ausland generiert - Tendenz steigend. Das macht CARPEVIGO unabhängig von den Schwankungen einzelner Märkte.

aktiencheck.de: Die gute Geschäftsdiversifizierung sorgt für Stabilität und eine gewisse Planungssicherheit. Können Sie uns einen kurzen Überblick über die Umsatz- und Gewinnverteilung der jeweiligen Sparten bezogen auf den Gesamtkonzern geben?

Jens F. Neureuther: Über alle Geschäftsbereiche hinweg haben wir beständig eine stabile Entwicklung gehabt und erwarten diese auch in Zukunft. Dabei stellt der Bereich der Kraftwerksverwaltung für uns eine sichere Cash Cow dar. Die operativen Bereiche, Entwicklung und Bau, wachsen analog zum Konzern stetig. So erwarten wir für 2012 eine Bauleistung von rund 90 MW gegenüber rund 70 MW in 2012.

aktiencheck.de: Das Branchenumfeld für die Solarindustrie ist nach wie vor von Überkapazitäten, einem enormen Preisdruck und regulatorischen Unsicherheiten bezüglich der weiteren Gestaltung des EEG gekennzeichnet. Erwarten Sie diesbezüglich im Laufe des Jahres 2012 eine Trendwende und inwieweit ist Ihr Unternehmen davon tangiert?

Jens F. Neureuther: Der Preisdruck wird aufgrund der enormen Überkapazitäten weiterhin Bestand haben. Das ist, wie bereits beschrieben, für uns positiv. Wir zahlen dadurch geringere Einkaufspreise für Solarmodule. Mit der diesjährigen Revision des EEG und der Absenkung der Einspeisevergütungen werden die gesunkenen spezifischen Kosten des Solarstroms jedoch aller Voraussicht nach überkompensiert. Hieraus resultieren Vorzieheffekte und ein vorübergehendes Einbrechen des Marktes nach Inkrafttreten der reduzierten Einspeisevergütung. Dabei war das deutsche EEG mit seiner hohen Planbarkeit und Verlässlichkeit ein Vorbild für die Förderung in zahlreichen anderen Ländern. Durch die kurzfristigen Änderungen entstehen unnötige Planungsrisiken. Dabei werden speziell Unternehmen, die nur auf dem deutschen Markt agieren, kurzfristig vor große Herausforderungen gestellt, denen nicht alle gewachsen sein werden. Die CARPEVIGO-Gruppe hat diesbezüglich frühzeitig die Weichen gestellt. Denn mit ihrer starken internationalen Ausrichtung betreibt CARPEVIGO Risikodiversifikation im klassischen Sinne und ist unabhängig von einzelnen Märkten.