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    Von Markt- und Planwirtschaft  4467 Controller an der Macht. Was, wenn Sie versagen? Chaos droht... - Seite 2

    In der sozialistischen Planwirtschaft sollte die ganze Welt so funktionieren. Fail! In der kapitalistischen Planwirtschaft endet diese eitle Hoffnung immerhin am Werkstor oder an der Ladentür. Bestünde die schöne Welt der freien Marktwirtschaft nur aus lauter kleinen Buchverlagen, Bäckereien und Beherbergungsbetrieben, wäre das auch alles überhaupt kein Problem. Der ganze Planungswahn fiele komplett in die Abteilung »Irren ist menschlich«. Doch in der heutigen globalen Marktwirtschaft gibt es nicht wenige multinationale Konzerne, deren Umsatz das BIP der meisten Nationen deutlich übersteigt. Und gegen deren Controlling-Abteilungen selbst die Planbürokratie der untergegangenen UdSSR eher schlank wirkt. Fatale Folge: Je größer Marktmacht und politischer Einfluss der Global Player werden, desto mehr ähnelt die kapitalistische der sozialistischen Planwirtschaft.

    Planwirtschaft in Großkonzernen

    Was geschieht, wenn Controller in großen Konzernen das Zepter der Macht übernehmen? Und was geschieht, wenn in eben diesen Konzernen das Controlling komplett versagt?

    Zahlen bestimmen die Welt der Unternehmen. Keine wichtige Entscheidung wird ohne die Zustimmung des Controllings getroffen. Folglich hat es heutzutage einen immensen Einfluss in großen Konzernen. Das hat, wie gesagt, starke Züge von Planwirtschaft. War Martin Winterkorn also der Breschnew von VW? Das ist natürlich überspitzt formuliert. Doch auch Konzerne sind eher hierarchisch und bürokratisch strukturiert. Entscheidungen werden weniger von den Mitarbeitern erwartet, sondern oftmals von oben vorgegeben. Zuviel Eigeninitiative ist nicht erwünscht. Die Angst vor Fehlern und dem Verfehlen von Vorgaben ist groß, weil die eigene Karriere an der Planerfüllung hängt, nicht an neuen Ideen, geschweige an gut begründeten Einwänden. Nicht selten schwimmen die eigentlichen Fachleute sogar wider besseres Wissen mit dem Strom. Größe und Flexibilität von Unternehmen verhalten sich daher meist umgekehrt proportional. Pfründe werden erbittert verteidigt. Und Konzerne planen viele Jahre im Voraus. Nicht zuletzt im Zuge solcher »Fünfjahrespläne« wird Marktwirtschaft durch interne Planbürokratie ersetzt.


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    Marc Friedrich
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    Marc Friedrich ist Deutschlands erfolgreichster Sachbuchautor (5 Bestseller in Folge), ausgewiesener Finanzexperte, gefragter Redner, YouTube-Star, bekannt aus Funk und TV, Vordenker, Freigeist und Honorarberater.

    Der studierte Betriebswirt erlebte 2001 den Staatsbankrott der argentinischen Regierung und dessen ruinöse Folgen für das Land und seine Bürger aus nächster Nähe mit. Seitdem beschäftigt er sich mit dem Geldsystem, Wirtschaftsgeschichte und Vermögenssicherung. Marc Friedrich berät strategisch seit über einem Jahrzehnt erfolgreich international Privatpersonen, Unternehmen, Spitzensportler, Schauspieler, Family Offices, Stiftungen und Pensionskassen zur Vermögenssicherung, Asset-Allokation und Krisenvorsorge.

    Seit 2006 baut er maßgeschneiderte, individuelle Strategien zur Vermögenssicherung für seine Kunden vom Privatanleger, Unternehmen bis hin zum Family Office. Und das weltweit! Marc Friedrich ist ein Vordenker, immer neugierig, in keiner Denkschublade verhaftet, kein Dogmatiker und weder Optimist noch Pessimist, sondern Realist!

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    Verfasst von Marc Friedrich
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