GM beschleunigt die Transformation der internationalen Märkte - Seite 2

„In den höchsten Führungsebenen unseres Unternehmens empfinden wir den tiefsten Respekt für das Erbe von Holden und deren Leistungen für unser Unternehmen und für die Länder Australien und Neuseeland", erklärte Reuss.

„Nachdem wir viele mögliche Optionen in Betracht gezogen haben – und unsere persönlichen Wünsche, d. h. den Menschen und dem Markt gerecht zu werden, zurückgestellt haben – sind wir zu der Schlussfolgerung gekommen, dass wir weiteren Investitionen nicht vor allen anderen Erwägungen den Vorrang geben können, die wir in einer Wirtschaft berücksichtigen müssen, die sich so rasch wandelt."

„Wir sind davon überzeugt, dass wir die Chance haben, den Geschäftsbereich Spezialfahrzeuge profitabel ausbauen zu können und wir planen, mit unseren Partnern zusammenzuarbeiten, um dies zu erreichen", stellte er fest.

GM führte außerdem eine detaillierte Analyse des Geschäftsszenarios für eine zukünftige Produktion in der Produktionsanlage Rayong in Thailand durch. Die niedrige Auslastung der Anlage und die prognostizierten Volumina machen eine Weiterführung der GM-Produktion in dieser Anlage allerdings unhaltbar. Ohne eine inländische Fertigung ist Chevrolet nicht in der Lage, in Thailands Markt für Neufahrzeuge zu konkurrieren.

Steve Kiefer, GM Senior Vice President und President von GM International, erklärte, dass diese Entscheidungen sich auf die Ankündigung im Januar stützen, dass GM seine Produktionsstätte in Talegaon verkaufen wird; erhebliche Restrukturierungsmaßnahmen in Korea durchführen wird; sowie auf den Investitionen und der kontinuierlichen Optimierung der Geschäftsaktivitäten in Südamerika basiert.

„Dies sind schwierige Entscheidungen, aber sie sind notwendig, um unser Ziel zu erreichen, die Regionen von GM International auf den Weg des Wachstums und der Wirtschaftlichkeit zu bringen", sagte Kiefer.

„GM ist in unseren Kernmärkten von GM International, d. h. in Südamerika, im Nahen Osten und in Korea, gut positioniert."

Julian Blissett, GM International Operations Senior Vice President, erläuterte, dass GM neben der Umsetzung von Plänen in den internationalen Kernmärkten auch die Optimierung von Partnerschaften in Märkten wie Usbekistan fortführe, indem Unternehmenswerte übertragen und starke Lieferketten aufgebaut würden, um die Kosten in Wachstumsmärkten zu reduzieren.