Michael Blaumoser

Wie Unternehmen Notfall- und Krisensituationen souverän bewältigen (FOTO)

Zeuthen (ots) - Michael Blaumoser ist der Gründer und Geschäftsführer von SIUS
Consulting sowie Mitglied im Bundesverband Deutscher Sachverständiger und
Fachgutachter e. V. Als Sicherheits- und Krisenmanagementexperte mit über
15-jähriger Branchenerfahrung versorgt er Unternehmen mit einem ganzheitlichen
Notfall- und Krisenmanagement. Hier erfahren Sie, wie er dabei vorgeht und was
das Konzept von SIUS Consulting auszeichnet.

Der Erfolg vieler Unternehmen basiert darauf, dass ihre Führungskräfte und
Mitarbeiter als eingespieltes Team agieren. Externe und interne Faktoren können
jedoch unvorhergesehen zu einer Notlage führen, die ihr Tagesgeschäft massiv
beeinträchtigt und unter Umständen ein existenzgefährdendes Ausmaß annimmt. Ob
umfassende Personalausfälle, plötzliche Brände, kriminelle Handlungen oder
großflächige Hacker-Angriffe - die möglichen Schadensszenarien sind vielfältig.
Häufig wissen die Verantwortlichen nicht, mit derartigen Notfall- und
Krisensituationen umzugehen. So beeinträchtigen Verunsicherung und fehlendes
Wissen um die Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Ressourcen die
unternehmerische Tätigkeit im "Krisenmodus" zusätzlich. "Die meisten Unternehmer
beschäftigen sich erst mit der Thematik, wenn sie in ihrem direkten Umfeld damit
konfrontiert werden, oder neue Regularien dies fordern. Sie sind deshalb oft
nicht ausreichend auf den Ernstfall vorbereitet", erklärt Michael Blaumoser von
SIUS Consulting.

"Wir unterstützen unsere Kunden nicht nur in Notsituationen - unser Kerngeschäft
besteht aus der präventiven Vorbereitung. So erstellen wir nicht nur ein
Handbuch für sie - wir vermitteln die Theorie außerdem in Praxisübungen, indem
wir mit den Beteiligten fiktive Ereignisse durchspielen", führt der Experte für
Unternehmenssicherheit und Krisenmanagement weiter aus. Michael Blaumoser ist
bereits seit mehr als 15 Jahren in der Sicherheitsbranche tätig. So konnten er
und sein erfahrenes Team bereits zahlreichen Unternehmen zu einem durchdachten
und individuell angepassten Notfall- und Krisenmanagementsystem verhelfen. Zudem
begleitete SIUS Consulting einige Kunden im Ernstfall souverän durch Notfall-
und Krisensituationen.

Auf den Ernstfall vorbereitet: Optimierung des Notfall- und
Krisenmanagementsystems

Im Schadensfall kommt dem Krisenstab als strategische Führungsebene eine
tragende Rolle zu. Hier gilt es deshalb, die Abläufe und Zuständigkeiten zu
kennen und sie im Rahmen der besonderen Aufbau- und Ablauforganisation abseits
des Tagesgeschäfts zu verinnerlichen. Da derartige Systeme meist nur aus Gründen
einer Zertifizierung oder eines Fachbereichs angebracht werden, aber nicht als