Michael Blaumoser
Wie Unternehmen Notfall- und Krisensituationen souverän bewältigen (FOTO) - Seite 2
ganzheitliche Führungsaufgabe gesehen werden, ist häufig eine entsprechende
Optimierung des Notfall- und Krisenmanagementsystems notwendig.
Zu diesem Zweck versorgt Michael Blaumoser seine Kunden mit individuellen
Handbüchern, die unter anderem Notfallpläne, Checklisten und
Handlungsanweisungen beinhalten. Schadensereignissen möglichst souverän
gegenüberzutreten, gelingt jedoch nur, wenn die nötigen Kenntnisse der Abläufe
vorhanden sind und ein grundlegendes Vertrauen in die Ereignisbewältigung
besteht. Auch entbindet selbst das beste Krisenhandbuch nicht von eigenem Denken
und Handeln im Ereignisfall. Daher legt das Team von SIUS Consulting seinen
Fokus zusätzlich auf zielgruppenspezifische Schulungen und Krisenstabsübungen.
Ganzheitliches Notfall- und Krisenmanagement - das zeichnet SIUS Consulting aus
Den meisten Fragen der Ereignisbewältigung muss man szenarienspezifisch auf den
Grund gehen. Demnach sei beispielsweise im Falle eines Gebäudebrandes mit
anschließender Räumung anders zu agieren als bei einem längerfristigen
Stromausfall, so Michael Blaumoser. Aus diesem Grund setzt sich das Team von
SIUS Consulting intensiv mit den jeweiligen Fachabteilungen auseinander und
erstellt nach Analyse der Abläufe passgenaue Checklisten und
Handlungsanweisungen für den Ereignisfall.
Mithilfe von übergeordneten Meldeplänen, Krisenkommunikationsanweisungen und
Abläufen der Krisenstabsarbeit sorgen die Experten ferner für ein ganzheitliches
Konzept, sodass die Verantwortlichen auf alle Eventualitäten reagieren können.
Das Ziel dabei ist es, alle Aspekte zu berücksichtigen und den Schadensfall
bestmöglich zu bewältigen, um schnellstmöglich zum Tagesgeschäft zurückzukehren
- dies habe bei Schadensereignissen stets oberste Priorität, erklärt Michael
Blaumoser.
Durch Expertise und Erfahrung ein Fundament für die Zukunft schaffen
Bevor er seinen Meistertitel erwarb, absolvierte Michael Blaumoser eine
Ausbildung zur Fachkraft für Schutz und Sicherheit. Seine berufliche Expertise
basiert auf seiner über 15-jährigen Tätigkeit in dieser Branche und unzähligen
praktischen Erfahrungen. Auch sein Team besteht aus studierten
Sicherheitsmanagern und fachkundigen Personen mit mehrjähriger Berufserfahrung
in den unterschiedlichsten Bereichen der Sicherheit.
Während SIUS Consulting derzeit vornehmlich große Unternehmen betreut, steht
künftig der Mittelstand im Fokus, da hier enormes Nachholpotenzial im
Krisenmanagement existiert und die Anforderungen immer umfangreicher werden. So
sollte laut Michael Blaumoser jede Firma stets ein ganzheitliches,
szenarienübergreifendes Notfall- und Krisenmanagementsystem bereithalten. Eine
adäquate Vorbereitung auf potenzielle Schadensereignisse sei demnach nicht nur
eine Anforderung des Gesetzgebers oder der Kunden, sie ließe sich auch
hervorragend als Marketinginstrument nutzen, so der Experte.
Sie möchten von einem ganzheitlichen Notfall- und Krisenmanagementsystem
profitieren, um im Schadensfall ohne größere Verluste zeitnah zum Tagesgeschäft
zurückkehren zu können? Melden Sie sich jetzt bei Michael Blaumoser von SIUS
Consulting (https://www.sius-consulting.com/) und informieren Sie sich bei einem
kostenfreien Beratungsgespräch über Ihre Möglichkeiten hierzu!
Pressekontakt:
SIUS Consulting® e.K.
Michael Blaumoser
E-Mail: mailto:kontakt@sius-consulting.com
Webseite: http://www.krisenmanagement.de/
Weiteres Material: http://presseportal.de/pm/163370/5235594
OTS: Michael Blaumoser
Den meisten Fragen der Ereignisbewältigung muss man szenarienspezifisch auf den
Grund gehen. Demnach sei beispielsweise im Falle eines Gebäudebrandes mit
anschließender Räumung anders zu agieren als bei einem längerfristigen
Stromausfall, so Michael Blaumoser. Aus diesem Grund setzt sich das Team von
SIUS Consulting intensiv mit den jeweiligen Fachabteilungen auseinander und
erstellt nach Analyse der Abläufe passgenaue Checklisten und
Handlungsanweisungen für den Ereignisfall.
Mithilfe von übergeordneten Meldeplänen, Krisenkommunikationsanweisungen und
Abläufen der Krisenstabsarbeit sorgen die Experten ferner für ein ganzheitliches
Konzept, sodass die Verantwortlichen auf alle Eventualitäten reagieren können.
Das Ziel dabei ist es, alle Aspekte zu berücksichtigen und den Schadensfall
bestmöglich zu bewältigen, um schnellstmöglich zum Tagesgeschäft zurückzukehren
- dies habe bei Schadensereignissen stets oberste Priorität, erklärt Michael
Blaumoser.
Durch Expertise und Erfahrung ein Fundament für die Zukunft schaffen
Bevor er seinen Meistertitel erwarb, absolvierte Michael Blaumoser eine
Ausbildung zur Fachkraft für Schutz und Sicherheit. Seine berufliche Expertise
basiert auf seiner über 15-jährigen Tätigkeit in dieser Branche und unzähligen
praktischen Erfahrungen. Auch sein Team besteht aus studierten
Sicherheitsmanagern und fachkundigen Personen mit mehrjähriger Berufserfahrung
in den unterschiedlichsten Bereichen der Sicherheit.
Während SIUS Consulting derzeit vornehmlich große Unternehmen betreut, steht
künftig der Mittelstand im Fokus, da hier enormes Nachholpotenzial im
Krisenmanagement existiert und die Anforderungen immer umfangreicher werden. So
sollte laut Michael Blaumoser jede Firma stets ein ganzheitliches,
szenarienübergreifendes Notfall- und Krisenmanagementsystem bereithalten. Eine
adäquate Vorbereitung auf potenzielle Schadensereignisse sei demnach nicht nur
eine Anforderung des Gesetzgebers oder der Kunden, sie ließe sich auch
hervorragend als Marketinginstrument nutzen, so der Experte.
Sie möchten von einem ganzheitlichen Notfall- und Krisenmanagementsystem
profitieren, um im Schadensfall ohne größere Verluste zeitnah zum Tagesgeschäft
zurückkehren zu können? Melden Sie sich jetzt bei Michael Blaumoser von SIUS
Consulting (https://www.sius-consulting.com/) und informieren Sie sich bei einem
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Weiteres Material: http://presseportal.de/pm/163370/5235594
OTS: Michael Blaumoser