Die „Super-Beschleuniger"

25 Unternehmen, die locker an ihren Mitbewerbern vorbeiziehen

- Heidrick & Struggles wendet seine Superaccelerator-Tests auch 2017 wieder auf die 500 höchstbewerteten Unternehmen der Welt an

- 25 Organisationen erfüllen sämtliche Superaccelerator-Kriterien, 11 davon sind Neuzugänge  

- 16 Unternehmen stammen aus den USA; 9 der Super-Beschleuniger kommen aus Asien, 5 davon aus China,

- Super-Accelerator sind die leistungsstärksten, am schnellsten wachsenden großen Unternehmen der Welt

CHICAGO, 7. Juni 2017 /PRNewswire/ -- Heidrick & Struggles (Nasdaq: HSII), einer der weltweit wichtigsten Anbieter in der Vermittlung von Führungskräften, Beratung in Führungsfragen und bei der Prägung von Unternehmenskulturen, hat heute seine Liste der „Super-Beschleuniger" unter den global führenden Unternehmen für 2017 veröffentlicht, die ihre Konkurrenz durch umgehendes und agiles Handeln übertreffen.    

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„Diese 25 Superaccelerator-Unternehmen erzielen konsequent ein überlegenes Umsatzwachstum mit beeindruckender, nachhaltiger Profitabilität", erklärt Colin Price, Executive Vice President und Global Managing Partner, Leadership Consulting bei Heidrick & Struggles. „Nachhaltiger betrieblicher Erfolg in einer unsicheren, sich schnell verändernden Welt benötigt eine Akzeleration, die Fähigkeit, sich schneller anzupassen und einer neuen Richtung zuzuwenden als das Mitbewerberfeld".

Price ist gemeinsam mit Heidrick & Struggles Leadership Consulting Partner Sharon Toye Co-Autor des Titels Accelerating performance: How to mobilize, execute, and transform with agility (Leistung beschleunigen: Wie man mit Agilität mobilisiert, ausführt und umwandelt), erstmalig vorgestellt im vergangenen Januar im schweizerischen Davos, wo alljährlich das Treffen des Weltwirtschaftsforum stattfindet. Das Buch umfasst eine Auflistung der 23 ersten als „Super-Beschleuniger" identifizierten Unternehmen und fokussiert sich auf die Faktoren, die ihnen ermöglicht haben, sich schnell und entschlussfreudig zu bewegen und ihre Mitbewerber locker zu überholen.

„Der Großteil des Unterschiedes im Wettbewerb basiert auf der Fähigkeit eines Unternehmens, die Veränderungen in seinem Umfeld zu verstehen und zeitnah darauf zu reagieren", sagt Price. „Handlungen müssen schnell und agil ausgeführt werden, um neue Wachstumsquellen zu nutzen und die Quellen vorhandener Wettbewerbsvorteile zu erhalten - mit anderen Worten, man muss angreifen und auch verteidigen können".