Sibanye

Operatives Update – Quartal zum 31. März 2019

Sibanye: Operatives Update – Quartal zum 31. März 2019

 

Johannesburg, 9. Mai 2019: Sibanye Gold Limited, die als Sibanye-Stillwater (Sibanye-Stillwater oder der Konzern) firmiert (JSE: SGL & NYSE: SBGL), freut sich, ein operatives Update für das Quartal zum 31. März 2019 präsentieren zu können. Die Finanzergebnisse werden nur halbjährlich ausgewiesen.

 

 

WESENTLICHE MERKMALE FÜR DAS QUARTAL ZUM 31. MÄRZ 2019

 

-          Aufrechterhaltung der soliden Sicherheitsleistung im zweiten Halbjahr 2018 - zahlreiche historische Sicherheitsmeilensteine erreicht

-          Der Übergang zu einer Mautverarbeitungsvereinbarung in Rustenburg bringt sowohl strategischen als auch kommerziellen Mehrwert - direkter Zugang zu den Endverbrauchern und Margenverbesserung gegenüber der PoC-Vereinbarung.

-          Die verbesserte finanzielle Performance aus dem kombinierten PGM-Geschäft konnte die streikbedingten Verluste bei SA Goldaktivitäten mehr als ausgleichen.

-           Das bereinigte EBITDA von R1.819 Mio. (ohne Rustenburg) aus dem kombinierten PGM-Geschäft führte zu einem positiven bereinigten EBITDA des Konzerns in Höhe von R176 Mio.

-           Einschließlich Rustenburg hätte das pro forma bereinigte EBITDA aus dem kombinierten PGM-Geschäft R2.574 Mio. betragen.

-          Streik bei SA Goldaktivitäten nach Quartalsende erfolgreich abgeschlossen

-          Abschnitt 189 des Restrukturierungsprozesses bei SA Goldaktivitäten weit fortgeschritten und erwarteter Abschluss bis Mitte Mai 2019

-          Fünfjahres-Tarifvertrag für die Stillwater-Mine und den metallurgischen Komplex Columbus nach dem Quartalsende abgeschlossen

-          Strategisches Bilanzmanagement durch Eigenkapitalplatzierung und Goldvorauszahlung

-           Entsprechende Positionierung mit R10 Milliarden verfügbaren Einrichtungen und reduzierter Leverage.

-           Nettoverschuldung: bereinigtes EBITDA bei 3,0x zum 31. März 2019 - auf Pro-forma-Basis auf 2,54x reduziert (ohne Rustenburg)

 

US Dollar								SA Rand
Quartalsende								Quartalsende
Mär 2018	Dez 2018	Mär 2019		KEY STATISTICS				Mär 2019	Dez 2018	Mär 2018
				BETRIEB IM SÜDLICHEN AFRIKA (SA)
				PGM-Operationen
286,194	301,279	263,508	Oz	4E PGM1 Produktion			kg	8,196	9,371	8,902
1,073	1,078	1,221	US$/4Eoz	Durchschnittlicher Warenkorbbetrag			R/4Eoz	17,104	15,427	12,839
21.6	82.9	25.2	Mio. US$	Bereinigtes EBITDA2			Rm	353.0	1,185.8	258.3
9	27	21	%	Bereinigte EBITDA-Marge2			%	21	27	9
851	739	909	US$/4Eoz	All-in nachhaltige Kosten3			R/4Eoz	12,741	10,576	10,186
				Goldoperationen4
291,500	270,025	143,278	Oz	Goldproduktion			kg	4,456	8,399	9,068
1,320	1,221	1,306	US$/oz	Durchschnittlicher Goldpreis			R/kg	588,040	561,788	507,719
31.3	7.1	(115.0)	Mio. US$	Bereinigtes EBITDA2			Rm	(1,611.4)	101.4	374.2
8	2	(63)	%	Bereinigte EBITDA-Marge2			%	(63)	2	8
1,336	1,328	2,030	US$/oz	All-in nachhaltige Kosten3			R/kg	914,590	610,883	513,829
		Jan 1900		VEREINIGTE STAATEN (USA) BETRIEBE
				PGM-Operationen5
148,549	159,471	130,899	Oz	2E PGM1 Produktion			kg	4,071	4,960	4,620
191,404	181,761	201,289	Oz	PGM-Recycling5			kg	6,261	5,653	5,953
1,027	1,076	1,305	US$/2Eoz	Durchschnittlicher Warenkorbbetrag			R/2Eoz	18,283	15,394	12,289
78.8	110.4	104.6	Mio. US$	Bereinigtes EBITDA2			Rm	1,465.9	1,578.9	942.4
26	31	27	%	Bereinigte EBITDA-Marge2			%	27	31	26
632	642	833	US$/2Eoz	All-in nachhaltige Kosten3			R/2Eoz	11,671	9,180	7,559
				GRUPPE
131.7	198.5	12.5	Mio. US$	Bereinigtes EBITDA2			Rm	175.8	2,839.5	1,574.9
11.96	14.31	14.01	R/US$	Durchschnittskurs

1   Die Platinum Group Metals (PGM)-Produktion aus den SA-Betrieben (einschließlich der zurechenbaren Produktion aus Mimosa) besteht hauptsächlich aus Platin, Palladium, Rhodium und Gold, das als 4E (3PGM+Au) bezeichnet wird. Die US-Aktivitäten produzieren hauptsächlich Palladium und Platin, die als 2E (2PGM) bezeichnet werden.

2   Der Konzern weist das bereinigte Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) nach der in den Kreditverträgen enthaltenen Formel zur Einhaltung der Schuldenbindungsformel aus. Das bereinigte EBITDA ist möglicherweise nicht mit ähnlich genannten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Das bereinigte EBITDA ist nach IFRS kein Maß für die Leistung und sollte zusätzlich zu und nicht als Ersatz für andere Kennzahlen der finanziellen Leistung und Liquidität betrachtet werden.

3   Siehe "Merkmale und Kostenbenchmarks für die Quartale" für die Definition von All-in nachhaltigen Kosten.

4   Die Ergebnisse der SA-Goldaktivitäten für die Quartale zum 31. März 2019 und 31. Dezember 2018 beinhalten DRDGOLD Limited (DRDGOLD).

5   Die Untertageproduktion der US-PGM-Aktivitäten wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in SA rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion des US-PGM-Betriebs behandelt der Betrieb Recyclingmaterial, das von der 2E-PGM-Produktion ausgeschlossen ist, den durchschnittlichen Korbpreis und die ausgewiesene All-in-unterstützende Kostenstatistik. Das PGM-Recycling stellt Palladium-, Platin- und Rhodiumunzen dar, die dem Ofen zugeführt werden.

 

Bestandsdaten für das Quartal zum 31. März 2019		JSE Limited - (SGL)
Anzahl der ausgegebenen Aktien		Preisspanne pro Stammaktie	R9.66 bis R17.51
- zum 31. März 2019	2,271,760,491	Durchschnittliches Tagesvolumen	12,980,355
- gewichteter Durchschnitt	2,266,384,087	NYSE - (SBGL); ein ADR entspricht vier Stammaktien
Streubesitz	80%	Preisspanne pro ADR	2,73 bis 4,83 US-Dollar
Bloomberg/Reuter	SGLS/SGLJ.J.	Durchschnittliches Tagesvolumen	4,583,116

 

 

 

ÜBERBLICK UND AKTUALISIERUNG FÜR DAS QUARTAL ZUM 31. MÄRZ 2019

 

Das erste Quartal 2019 war eine wichtige Phase für Sibanye-Stillwater, in der der Konzern komplexe operative und finanzielle Herausforderungen erfolgreich meisterte und einige wichtige Meilensteine erreichte, von denen wir glauben, dass sie uns in die Lage versetzt haben, nachhaltig von den höheren Edelmetallpreisen zu profitieren und den Herausforderungen des Jahres besser zu begegnen.

 

Die deutliche Verbesserung der Sicherheit im gesamten zweiten Halbjahr 2018 wurde im ersten Quartal 2019 fortgesetzt, wobei die Gruppe die meisten Sicherheitsmaßnahmen in allen Betrieben verbesserte und am 7. März 2019 eine Rekordmarke von sieben Millionen todesfreien Schichten erreichte. Leider wurde dies durch einen tödlichen Bodeneinbruch bei den SA PGM-Operationen am 20. März 2019 gebremst. Die Goldgeschäfte von SA verzeichneten ein zweites aufeinander folgendes Quartal ohne Todesfälle und verbesserten weiterhin andere Sicherheitsmaßnahmen. Sichere Produktion hat konzernweit nach wie vor höchste Priorität, und wir konzentrieren uns weiterhin darauf, unsere sichere Produktionsleistung in allen unseren Betrieben aufrechtzuerhalten und zu verbessern.

 

Der Streik der Association of Mineworkers and Construction Union (AMCU), der am 21. November 2018 bei den SA-Goldoperationen begann, setzte sich im gesamten ersten Quartal 2019 fort und endete nach fast fünf Monaten am 17. April 2019. Die operativen und finanziellen Auswirkungen dieses verlängerten Streiks bei den Goldgeschäften der SA wurden durch eine weitere solide operative Leistung der PGM-Geschäfte der SA gemildert, die durch deutlich höhere Palladium- und Rhodiumpreise verstärkt wurde, die zusammen mit einer 17%igen Abwertung des durchschnittlichen Rand-Dollarkurses das Ergebnis und den Cashflow sowohl der PGM-Geschäfte der SA als auch der US-Geschäfte erhöhten. Ein langsamer als erwartet beginnender Jahresbeginn im US-PGM-Untertagebetrieb und vorübergehende Flexibilitätseinschränkungen führten zu einer unter den Erwartungen liegenden Produktionsmenge, was zu erhöhten Stückkosten in diesem Berichtszeitraum führte. Die Inbetriebnahme des zweiten Elektroofens (EF2) ermöglichte eine Erhöhung der Recycling-Verarbeitungsmengen und eine Reduzierung der Metallbestände, was zu höheren Absatzmengen führte.

 

Die durchschnittlichen Rohstoffpreise pro Einheit waren im ersten Quartal 2019 im Vergleich zum ersten Quartal 2018 in allen Bereichen der Gruppe höher. Der Anstieg des durchschnittlichen 2E PGM-Korbpreises um 27% auf 1.305 USD/oz im ersten Quartal 2019 führte dazu, dass das bereinigte EBITDA aus dem PGM-Geschäft in den USA um 33% auf 105 Mio. USD stieg. In randbezogener Hinsicht belief sich dieser Wert auf 1.466 Mio. R1, was einem Anstieg von 56% gegenüber dem Vorjahr entspricht.

 

Die Ausrichtung der SA PGM-Aktivitäten auf den höheren PGM-Korb-Preis war ebenfalls offensichtlich, wobei der um 33% höhere durchschnittliche 4E-Korb-Preis von R17.104/oz das Ergebnis und den Cashflow deutlich steigerte. Das ausgewiesene bereinigte EBITDA der SA PGM-Aktivitäten in Höhe von 353 Mio. R lag 38% über dem Wert des ersten Quartals 2018. Dieses Ergebnis wurde trotz der Änderung der vertraglichen Abwicklungsvereinbarung mit Anglo American Platinum von einem Purchase of Concentrate (PoC) zu einer Mautabwicklungsvereinbarung erzielt (näheres dazu im Abschnitt Betrieb unten). Aus bilanzieller Sicht führte diese Vertragsänderung zu einer Null-Umsatzrealisierung der 4E-Produktion aus dem Rustenburger Betrieb. Der Cashflow aufgrund der Vertragsänderung wurde nicht beeinflusst, und auf normalisierter Basis hätte das bereinigte Pro-forma-EBITDA (einschließlich Rustenburg) R1.108 Mio. (79 Mio. USD) betragen, was einer Steigerung von 330% gegenüber dem ersten Quartal 2018 entspricht. Das zurechenbare bereinigte EBITDA von Mimosa in Höhe von rund R198 Millionen (14 Millionen USD), das im ersten Quartal 2019 erwirtschaftet wurde, wird im Eigenkapital erfasst und ebenfalls vom bereinigten EBITDA des Konzerns ausgeschlossen.

 

Das kombinierte bereinigte EBITDA aus dem PGM-Geschäft (USA und SA) von R1.819 Mio. (USD 130 Mio.) für das erste Quartal 2019 glich den bereinigten EBITDA-Verlust aus dem SA-Gold-Geschäft von R1.661 Mio. aufgrund der Streikaktionen mehr als aus, was zu einem bereinigten EBITDA des Konzerns von R176 Mio. für das erste Quartal 2019 führte. Einschließlich des aufgeschobenen bereinigten EBITDA aus dem Rustenburger Geschäft wäre das normalisierte bereinigte EBITDA aus dem kombinierten PGM-Geschäft um 131% auf R2.574 Mio. (USD 184 Mio.) gestiegen, während das normalisierte bereinigte EBITDA des Konzerns auf R931 Mio. (USD 66 Mio.) gestiegen wäre. Wir konzentrieren uns weiterhin darauf, die Konzernbilanz mit Nettoverschuldung auf das bereinigte EBITDA am Ende des ersten Quartals 2019 von 3,00x zu reduzieren und lagen damit unter der 3,5-fachen Covenant-Grenze des Konzerns für 2019. Nach der 5%igen Platzierung von rund R1.700 Mio. (120 Mio. USD) und der am 10. und 11. April 2019 angekündigten Gold-Vorauszahlung von rund R1.750 Mio. (125 Mio. USD) würde die Pro-forma-Nettoverschuldung zum bereinigten EBITDA rund 2,54x betragen.

 

Während sich die Streikaktion und der allmähliche Aufbau des Streiks im zweiten Quartal 2019 weiterhin negativ auf die SA-Goldaktivitäten auswirken werden, wird erwartet, dass die Stückzahlen sowohl für die Gold- als auch für die PGM-Aktivitäten die der Vergleichsperiode 2018 übertreffen werden und im Laufe des Jahres mit einem weiteren Abbau der Verschuldung gerechnet.

 

Arbeitsbeziehungen

 

SA Goldgeschäft

 

Am 17. April 2019 wurde der fünfmonatige Streik, der von AMCU am 21. November 2018 in unserem Goldgeschäft in SA ausgerufen wurde, beschlossen. Unsere laufenden Versuche, den Streik sowohl mit rechtlichen Mitteln als auch durch das kontinuierliche Engagement bei der AMCU zu beenden, wurden durch die anhaltenden rechtlichen Herausforderungen und die erhebliche Einschüchterung und Gewalt bei den Operationen und in den umliegenden Gemeinden vereitelt. Trotz dieser lästigen Aktionen blieben wir entschlossen und entschlossen, den Tarifvertrag einzuhalten, den wir mit der National Union of Mineworkers (NUM), Solidarity und UASA in Bezug auf Löhne und Arbeitsbedingungen für den Zeitraum vom 1. Juli 2018 bis 30. Juni 2021 abgeschlossen hatten. Es war daher erfreulich, den Streik letztendlich in einer nachhaltigen Weise zu lösen, die unsere Werte und andere Interessengruppen nicht untergräbt.

 

Gemäß der mit der AMCU getroffenen Vereinbarung unterliegen ihre Mitglieder den gleichen Bedingungen wie der ursprüngliche Tarifvertrag, der am 15. November 2018 mit den anderen drei Gewerkschaften abgeschlossen wurde. Darüber hinaus verpflichtete sich die Gewerkschaft, innerhalb von 30 Tagen einen Friedenspakt mit dem Unternehmen und den anderen Gewerkschaften abzuschließen und sich künftig konstruktiv im gesamten südafrikanischen Segment zu engagieren. .

 

In Anbetracht der Schwierigkeiten, mit denen die Mitarbeiter während des Streiks konfrontiert waren, hat sich die Gruppe auf eine ex-gratia'return to work' Zahlung von R4.000 für alle Mitarbeiter (nicht nur AMCU-Mitglieder) im Goldgeschäft von SA geeinigt. Darüber hinaus hat die Gesellschaft den AMCU-Mitgliedern einen Barkredit bis zu einem Höchstbetrag von R5.000 angeboten, der über einen Zeitraum von 12 Monaten zurückzuzahlen ist. Die Schuldenkonsolidierung und -beratung im Rahmen des bestehenden Programms "Care for iMali" wird ebenfalls frei verfügbar sein. Darüber hinaus verzichtete das Unternehmen auf die Geltendmachung von Kosten, die während des Streiks für die Mitarbeiter entstanden sind, einschließlich der Beiträge an medizinische Hilfe und Pensions-/Versorgungskassen, Unterkunft und Verpflegung.

 

SA PGM-Operationen

 

Die Tarifverhandlungen im PGM-Sektor werden in den nächsten Monaten im Werk Rustenburg beginnen, wobei der dreijährige Kroondal-Tarifvertrag erst im Juli 2020 zur Erneuerung ansteht.

 

US PGM Betriebe

 

Die Tarifverhandlungen mit der United Steelworkers Union im Bergwerk Stillwater und im Hüttenwerk Columbus wurden im April 2019 erfolgreich abgeschlossen. Die neue Fünfjahresvereinbarung hat ähnliche Bedingungen wie die vorherige Vereinbarung mit geringfügigen Änderungen und erhöht die Löhne im Wesentlichen in Übereinstimmung mit anderen Industrie- und Bergbaubetrieben. Der im Dezember 2015 vereinbarte Vierjahresvertrag für die East Boulder Mine bleibt bis Dezember 2020 gültig.

 

Sichere Produktion

 

Es ist äußerst erfreulich festzustellen, dass es seit August 2018 keine Todesfälle bei den Goldbetrieben in SA gegeben hat, wobei am 8. April 2019 ein wichtiger Meilenstein von vier Millionen todesfreien Schichten erreicht wurde. Dies ist ein Rekord für diese Operationen.

 

Ein sicherer Aufbau auf ein normalisiertes Produktionsniveau nach dem verlängerten Streik wird im zweiten Quartal 2019 das Hauptaugenmerk der SA-Goldaktivitäten sein. Um sicherzustellen, dass die Arbeitsplätze, von denen viele seit fast fünf Monaten stillgelegt sind, sicher und förderlich für den Bergbau und die Wiedereingliederung der Teams sind, ist ein maßvoller und schrittweiser Ansatz erforderlich, wobei normalisierte Produktionsraten voraussichtlich im dritten Quartal 2019 erreicht werden.

 

Die berichtspflichtige Gesamtverletzungshäufigkeitsrate (TRIFR) (gemessen pro Million Stunden) für das PGM-Geschäft in den USA von 16,0 für Q1 2019 verbesserte sich gegenüber 17,8 für Q1 2018. Es gab eine deutliche Verbesserung der Sicherheitsleistung im Quartal, die mit 60% der meldepflichtigen Verletzungen im Januar 2019 schlecht begann.

 

Ein Bodeneinbruch bei den SA PGM-Operationen am 20. März 2019 forderte tragischerweise das Leben von Madodana Manzenze, einer Gesteinsbohrerin am Schacht Thembelani in Rustenburg. Der Vorstand und die Geschäftsführung von Sibanye-Stillwater sprechen der Familie und den Freunden von Herrn Manzenze ihr aufrichtiges Beileid aus. Vor diesem Vorfall erreichten die SA PGM-Betriebe über einen Zeitraum von sechs Monaten 4,4 Millionen todesfreie Schichten.

 

BETRIEBSPRÜFUNG

 

US PGM Betriebe

 

Die PGM-Produktion aus dem Untertagebetrieb von 130.899 2Eoz für das erste Quartal 2019 lag 12% unter dem Vergleichszeitraum 2018, was vor allem auf Flexibilitätseinschränkungen aufgrund von Sequenzierungsproblemen sowohl in den Stillwater- als auch in den East Boulder-Minen zurückzuführen ist. Dies schränkte den Zugang zu höherwertigen Produktionsstopps vorübergehend ein. Während die Gesamtbetriebskosten und Investitionen im Rahmen der Erwartungen lagen, führte die niedrigere Produktion zu erhöhten All-in-Supportkosten (AISC) pro Einheit für das Quartal. Es wird erwartet, dass die Produktion über den Rest des Jahres ansteigen wird und die jährliche Produktions- und Kostenprognose unverändert bleibt. Nach der Wiederinbetriebnahme von EF2 im Februar 2019 steigerte der Columbus Metallurgical Complex den Durchsatz von abgebauten und recycelten Materialien, was zu einem Rekord-Durchsatz für das Quartal führte. Während des Zeitraums fütterte der Recyclingbetrieb durchschnittlich 25,6 Tonnen Material pro Tag (tpd), was eine Reduzierung des Metallbestands um ca. 32.000oz im Quartal ermöglichte.

 

Steueränderungen

 

Die PGM-Aktivitäten in den USA haben im ersten Quartal 2019 ihre Raffinations- und bestimmte Verkaufsvereinbarungen neu verhandelt, was zu einer Umkehrung der im Dezember 2018 erfassten latenten Steuerbelastung des Konzerns in Höhe von R1.545 Mio. (US$108 Mio.) führte. Der effektive kombinierte Bundessteuersatz 2019 für das US-Geschäft/Segment wird voraussichtlich zwischen 5 und 10% liegen. Die Änderung der Steuer ist das Ergebnis eines Verkaufswechsels in eine andere Steuerhoheit.

 

SA PGM-Operationen

 

Die finanziellen Auswirkungen des ab dem 1. Januar 2019 wirksamen Übergangs von einem PoC zu einem Mautabkommen mit Anglo American Platinum wurden im Betriebs- und Finanzergebnis für das erste Halbjahr und den 31. Dezember 2018, das am 21. Februar 2019 veröffentlicht wurde, ausführlich erläutert.

 

Im Rahmen der Mautregelung zahlt Sibanye-Stillwater eine vereinbarte Mautgebühr an Anglo American Platinum, um Konzentrat aus dem Rustenburger Betrieb zu schmelzen und zu veredeln, behält aber das Eigentum an dem produzierten Edelmetall. Aus Sicht der Finanzberichterstattung wird Sibanye-Stillwater das gesamte rückgewonnene Metall zum vollen durchschnittlichen 4E PGM-Korbpreis erhalten und erfassen, sobald es verkauft wurde, und keinen Rabatt mehr auf seine Einnahmen darstellen, obwohl die Kosten und Stückkosten höher sein werden als im Rahmen der PoC-Vereinbarung, was die zusätzlichen Mautkosten widerspiegelt.

 

Zum aktuellen Spotpreis von 4E PGM Basket sind die finanziellen Nettoauswirkungen dieser Vertragsänderung positiv, da die gestiegenen Einnahmen die zusätzlichen Mautkosten mehr als ausgleichen und somit sowohl wirtschaftlich als auch strategisch von Vorteil sind. Die Änderung der Vereinbarung führt jedoch zu einer Verzögerung bei der Erfassung von 4E PGM-Umsätzen, da der Verkaufspunkt bis zum Ende der Verarbeitungspipeline verlängert wird, was dazu führte, dass im ersten Quartal 2019 (wie in der Einführung erläutert) kein 4E PGM-Umsatz oder bereinigtes EBITDA aus dem Rustenburger Geschäft erfasst wurde.

 

Die zurechenbare 4E PGM-Produktion aus den SA PGM-Operationen (einschließlich Mimose) von 263.508 4Eoz und AISC (ohne Mimose) von R12.741/4Eoz (909/4Eoz) entspricht den jährlichen Prognosen. Die Produktionsprognose für 2019 war im Vergleich zu 2018 niedriger, was auf eine Verringerung der Verarbeitung von minderwertigem Oberflächenmaterial zurückzuführen ist, was im Rahmen der Mautregelung unwirtschaftlich ist. Um die Margen durch das Management von Mautkosten und -erlösen weiter zu optimieren, wurde in Rustenburg eine überarbeitete Massenauszugsstrategie implementiert, um das Volumen des zur Verarbeitung gelieferten untertägigen Konzentrats zu reduzieren (was zu einem leichten Rückgang der Rückgewinnung führt), wobei auch die Verarbeitung von minderwertigem Oberflächenmaterial deutlich reduziert wurde. Kroondal setzte seine starke Leistung fort, mit einer leicht höheren Produktion und einem Anstieg der AISC um 4% auf R10.916/4Eoz, was auf eine reale Senkung der Stückkosten zurückzuführen ist.

 

Der Chromabsatz im ersten Quartal 2019 lag mit 199.343 Tonnen deutlich über dem Wert von 94.140 Tonnen im ersten Quartal 2018, was auf eine höhere Verfügbarkeit von Frachtschiffen im Vergleich zu Anfang 2018 zurückzuführen ist. Der Chromumsatz von 304 Mio. R für das erste Quartal 2019 war daher trotz niedrigerer Chrompreise im ersten Quartal 2019 höher als der Chromumsatz von 117 Mio. R für das erste Quartal 2018.

 

SA Goldgeschäft

 

Die gesamte Goldproduktion der SA-Goldoperationen im ersten Quartal 2019 von 4.456 kg (143.278oz), einschließlich 1.130 kg (36.330oz) der Produktion von DRDGOLD. Die Produktion der SA-Goldaktivitäten, ohne DRDGOLD, ging im ersten Quartal 2019 im Vergleich zum ersten Quartal 2018 um 63% auf 3.326 kg (106.948oz) zurück, was die Auswirkungen der Arbeitskampfmaßnahmen der AMCU widerspiegelt.

 

Die Umsetzung von Streikminderungsplänen bei den Goldbetrieben in SA und das "No Work No Pay Prinzip" führten zu einer signifikanten Senkung der operativen Kosten in absoluten Zahlen im Quartal. Die Stückkosten wurden jedoch durch die geringeren Produktionsvolumina negativ beeinflusst, was dazu führte, dass der AISC (ohne DRDGOLD) von R1.002.350/kg (US$2.225/oz) bei normalisierter Produktion mit rund R550.000/kg deutlich über den erwarteten ASIC lag.

 

Streikende Mitarbeiter begannen ab dem 24. April 2019, nach Abschluss der fünfmonatigen Arbeitskampfmaßnahmen der AMCU am 17. April 2019, über die Arbeit im Goldgeschäft der SA zu berichten. Infolge des längeren Zeitraums, in dem große Teile der SA-Goldaktivitäten während des Streiks ruhen mussten, und um die Sicherheit der Mitarbeiter zu gewährleisten, wird der Produktionsaufbau gemessen und schrittweise durchgeführt, wobei normalisierte Produktionsraten erst im dritten Quartal 2019 erwartet werden. Eine vollständige Überprüfung aller Arbeitsplätze ist derzeit im Gange, und nach einer eventuell notwendigen Neuplanung wird dem Markt eine Produktionsanleitung zur Verfügung gestellt.

 

189 Konsultationen

 

Am 14. Februar 2019 wurden die relevanten Interessengruppen über die mögliche Umstrukturierung der Goldgeschäfte der SA im Sinne von Abschnitt 189A (Abschnitt 189A) des Labour Relations Act, 66 von 1995 (LRA und damit verbundene Dienstleistungen) (S189) informiert.

 

Trotz eines Versuchs der AMCU, den S189-Prozess zu verbieten, wurden die Konsultationen fortgesetzt, und es wird erwartet, dass der Prozess Mitte Mai 2019 abgeschlossen wird. Abhängig vom Ergebnis des S189-Prozesses können etwa 5.870 Mitarbeiter und 800 Auftragnehmer direkt betroffen sein. Die Ergebnisse des S189-Konsultationsprozesses werden nach Abschluss allen Beteiligten mitgeteilt.

 

UNTERNEHMERISCHES HANDELN

 

Die geplante Lonmin-Akquisition

 

Am 25. April 2019 wurde bekannt gegeben, dass sich die Vorstände von Sibanye-Stillwater und Lonmin auf die Bedingungen eines von Sibanye-Stillwater zu unterzeichnenden erhöhten empfohlenen Aktienangebots für das gesamte ausgegebene und auszugebende Stammkapital von Lonmin geeinigt haben (das erhöhte Angebot). Im Rahmen des erhöhten Angebots haben die Lonmin-Aktionäre das Recht, eine neue Sibanye-Stillwater-Aktie für jede von ihnen gehaltene Lonmin-Aktie zu erhalten (das geänderte Umtauschverhältnis), was zusätzlichen 0,033 neuen Sibanye-Stillwater-Aktien pro gehaltener Lonmin-Aktie entspricht, bezogen auf das Umtauschverhältnis von 0,967 neuen Sibanye-Stillwater-Aktien für jede gehaltene Lonmin-Aktie, wie am 14. Dezember 2017 angekündigt. Das erhöhte Angebot für Lonmin spiegelt die jüngste Erholung des PGM-Preisumfelds wider, während Lonmin weiterhin finanziell eingeschränkt ist und nicht in der Lage ist, die erheblichen Investitionen zu finanzieren, die zur Aufrechterhaltung seines Geschäfts und der damit verbundenen Beschäftigung erforderlich sind. Das erhöhte Angebot soll im Rahmen eines britischen Vergleichsplans (Scheme) durchgeführt werden und unterliegt weiterhin einer Reihe von Bedingungen, einschließlich der entsprechenden Genehmigungen von Lonmin-Aktionären und Sibanye-Stillwater-Aktionären sowie des High Court of Justice of England & Wales.  

Am 25. April teilte Sibanye-Stillwater mit, dass ein Rundschreiben (Circular), das unter anderem einen ordentlichen Beschluss über die Ausgabe und Zuteilung von Aktien als Gegenleistung für das Erhöhte Angebot (Ordentlicher Beschluss), eine Einberufung der Hauptversammlung (General Meeting) und eine Form der Vollmacht enthält, den Sibanye-Stillwater-Aktionären zugestellt wurde.

Das Rundschreiben ist vorbehaltlich bestimmter Einschränkungen für Personen in bestimmten Rechtsordnungen auf der Website von Sibanye-Stillwater unter www.sibanyestillwater.com/investors/transactions/lonmin. verfügbar.

 

Das Ergebnis des Berufungsgerichts von Südafrika, das am 2. April 2019 verhandelt wurde, wird voraussichtlich zu gegebener Zeit vorgelegt.

 

Die Hauptversammlung findet am Dienstag, den 28. Mai 2019, um 08:30 Uhr (südafrikanische Zeit), unmittelbar vor der Jahreshauptversammlung von Sibanye-Stillwater, in der Sibanye-Stillwater Academy, Rietkloof 349, Glenharvie, 1786, Südafrika, statt, um den im Rundschreiben enthaltenen ordentlichen Beschluss zu prüfen und, falls erforderlich, mit oder ohne Änderung zu verabschieden. Sibanye-Stillwater stellt auch fest, dass ein Rundschreiben im Zusammenhang mit dem erhöhten Angebot und dem Schema (das Lonmin Scheme Circular) von Lonmin am 25. April 2019 veröffentlicht wurde und vorbehaltlich bestimmter Einschränkungen für Personen in bestimmten eingeschränkten Gerichtsbarkeiten auf der Lonmin-Website unter www.lonmin.com/investors/sibanyestillwater-offer und auf der Website von Sibanye-Stillwater unter der oben genannten Adresse verfügbar ist.

 

Aktienplatzierung und Gold-Vorauszahlung

 

Am 9. April 2019 gab die Gruppe bekannt, dass sie Eigenkapital durch eine nicht vorbeugende Barplatzierung neuer Sibanye-Stillwater-Aktien im Rahmen eines beschleunigten Bookbuilding-Verfahrens mit neuen und bestehenden institutionellen Investoren aufnehmen wird. Am 15. April 2019 gab Sibanye-Stillwater bekannt, dass insgesamt 108.932.356 neue Stammaktien ohne Nennwert, was etwa 5% des damals ausgegebenen Stammkapitals von Sibanye-Stillwater entspricht, bei neuen und bestehenden institutionellen Investoren platziert wurden. Die Bareinlage wurde zu einem Preis von R15,50 pro Aktie abgeschlossen, um einen Bruttoerlös von rund ZAR1.700 Mio. (US$120 Mio.) zu erzielen. Die neuen Aktien wurden am 15. April 2019 zur Notierung im Main Board der Johannesburger Börse zugelassen. Am 11. April 2019 wurde ferner bekannt gegeben, dass 125 Millionen US-Dollar (ca. R1.750 Millionen Euro) durch eine Forward-Gold-Verkaufsvereinbarung (Gold-Vorauszahlung) aufgenommen wurden, bei der im vierten Quartal 2019 105.906 US-Dollar (3.294 kg) Gold geliefert würden, vorbehaltlich eines Mindestpreises von 1.200 US-Dollar und eines Höchstpreises von 1.323 US-Dollar.

 

Die Eigenkapitalbeschaffung und die Goldvorauszahlung haben die Flexibilität der Konzernbilanz und die Liquiditätsposition deutlich verbessert und dem Unternehmen rund R10 Milliarden (700 Millionen US-Dollar) an nicht in Anspruch genommenen verfügbaren Fazilitäten zur Verfügung gestellt.

 

AUSBLICK

 

Die Produktionsprognose für 2E-PGM aus dem US-PGM-Geschäft für 2019 von 645.000oz bis 675.000oz und die AISC-Prognose von 690/2Eoz bis 730/2Eoz bleibt unverändert. Die Gesamtinvestitionen für das Jahr werden auf 235 bis 245 Mio. USD für das Jahr geschätzt. Etwa die Hälfte dieser erwarteten Ausgaben entfällt auf Wachstumskapital, einschließlich der Ausgaben für das Fill the mill-Projekt.

 

Die 4E PGM-Produktion aus den SA PGM-Betrieben für 2019 liegt unverändert zwischen 1.000.000oz und 1.100.000oz mit AISC zwischen R12.500/4Eoz und R13.200/4Eoz (US$922/4Eoz und US$974/4Eoz), was den Übergang zur Mautverarbeitungsvereinbarung widerspiegelt. Die Investitionsausgaben werden auf R1.400 Mio. (103 Mio. USD) geschätzt, wovon rund R230 Mio. (17 Mio. USD) auf Projektkapital entfallen. Die Dollar-Kosten basieren auf einem durchschnittlichen Wechselkurs von R13,55/US$.

 

Eine Anleitung für die Goldbetriebe der SA wird gegeben, sobald wir genügend Klarheit über den Produktionsaufbau haben.

 

Die Edelmetallpreise sind nach wie vor deutlich gestiegen, und bei den aktuellen Spotpreisen wird bis zum Jahresende ein weiterer Abbau der Verschuldung in Richtung eines erwarteten Ziels von 1,8x Nettoverschuldung bis zum bereinigten EBITDA erwartet.

 

Neal FronEMAN

 

Vorstandsvorsitzender

 

KENNZAHLEN UND KOSTENVERGLEICHE FÜR DIE QUARTALE ZUM 31. MÄRZ 2019, 31. DEZEMBER 2018 UND 31. MÄRZ 2018

SA und US PGM Betriebe

 

			GRUPPE	SA-BETRIEBE								US-OPERATIONEN
			Gesamtzahl der SA- und US-PGM-Aktivitäten	Gesamt SA PGM			Kroondal	Plat Mile	Rustenburg		Mimose	Gesamt US PGMStillwater
Zurechenbar				Gesamt	Untergrund	Oberfläche	Zurechenbar	Oberfläche	Untergrund	Oberfläche	Zurechenbar	Unterirdisch1
Produktion
Tonnen gefräst/behandelt	000't	Mär 2019	6,047	5,725	2,883	2,842	877	1,820	1,667	1,022	339	322
		Dez 2018	7,001	6,639	3,147	3,492	1,030	2,077	1,764	1,415	353	362
		Mär 2018	6,128	5,803	2,890	2,913	874	1,678	1,678	1,235	338	325
Anlagenkopfsorte	g/t	Mär 2019	2.67	2.05	3.19	0.89	2.48	0.72	3.49	1.21	3.56	13.76
		Dez 2018	2.68	2.02	3.26	0.90	2.53	0.65	3.62	1.27	3.59	14.81
		Mär 2018	2.80	2.09	3.30	0.89	2.47	0.58	3.68	1.31	3.56	15.52
Anlagenrückgewinnung	%	Mär 2019	75.93	69.82	82.83	22.64	82.89	11.65	84.32	34.24	75.53	91.80
		Dez 2018	76.38	69.92	83.91	24.38	83.24	11.53	85.50	34.05	77.27	91.89
		Mär 2018	78.74	73.51	84.94	31.41	81.92	11.94	87.32	43.09	78.15	91.38
Ertrag	g/t	Mär 2019	2.03	1.43	2.64	0.20	2.05	0.08	2.95	0.41	2.69	12.64
		Dez 2018	2.05	1.41	2.73	0.22	2.10	0.08	3.09	0.43	2.77	13.70
		Mär 2018	2.21	1.53	2.80	0.28	2.02	0.07	3.21	0.56	2.77	14.22
PGM-Produktion2	4Eoz - 2Eoz - 2Eoz	Mär 2019	394,407	263,508	245,041	18,467	57,823	4,878	157,924	13,589	29,294	130,899
		Dez 2018	460,750	301,279	276,590	24,690	69,666	5,009	175,473	19,681	31,451	159,471
		Mär 2018	434,743	286,194	260,069	26,125	56,764	3,723	173,176	22,402	30,129	148,549
PGM verkauft	4Eoz - 2Eoz - 2Eoz	Mär 2019	219,449	91,995	87,117	4,878	57,823	4,878	-	-	29,294	127,454
		Dez 2018	516,279	301,279	276,590	24,690	69,666	5,009	175,473	19,681	31,451	215,000
		Mär 2018	420,856	286,194	260,069	26,125	56,764	3,723	173,176	22,402	30,129	134,662
Preise und Kosten3
Durchschnittlicher PGM-Korb-Preis4	R/4Eoz - R/2Eoz - R/2Eoz	Mär 2019	17,281	17,104	16,874	14,943	17,182	16,182	16,761	14,498	16,453	18,283
		Dez 2018	15,415	15,427	15,536	14,348	15,901	14,440	15,391	14,324	15,053	15,394
		Mär 2018	12,637	12,839	12,871	12,643	12,955	12,962	12,830	12,590	12,655	12,289
	US$/4Eoz - US$/2Eoz - US$/2Eoz	Mär 2019	1,234	1,221	1,204	1,067	1,226	1,155	1,196	1,035	1,174	1,305
		Dez 2018	1,077	1,078	1,086	1,003	1,111	1,009	1,076	1,001	1,052	1,076
		Mär 2018	1,058	1,073	1,076	1,057	1,083	1,083	1,073	1,053	1,058	1,027
Betriebskosten5	R/t	Mär 2019	777	580	1,095	119	748	26	1,278	284	978	4,080
		Dez 2018	753	484	998	72	717	22	1,163	144	927	3,443
		Mär 2018	626	502	994	72	714	18	1,140	145	769	2,708
	US$/t	Mär 2019	55	41	78	8	53	2	91	20	70	291
		Dez 2018	53	34	70	5	50	2	81	10	65	241
		Mär 2018	52	42	83	6	60	2	95	12	64	226
	R/4Eoz - R/2Eoz - R/2Eoz	Mär 2019	12,153	13,335	12,909	18,309	11,335	9,717	13,485	21,394	11,320	10,038
		Dez 2018	11,658	11,265	11,377	10,154	10,595	9,263	11,687	10,381	10,410	7,816
		Mär 2018	6,785	10,722	11,032	7,996	10,986	8,165	11,044	7,968	8,620	5,921
	US$/4Eoz - US$/2Eoz - US$/2Eoz	Mär 2019	867	952	921	1,307	809	694	963	1,527	808	716
		Dez 2018	815	787	795	710	741	647	817	726	728	546
		Mär 2018	567	896	922	669	919	683	923	666	721	495
All-in nachhaltige Kosten6	R/4Eoz - R/2Eoz - R/2Eoz	Mär 2019	12,358	12,741			10,916	9,779	13,441		11,857	11,671
		Dez 2018	10,058	10,576			8,997	9,423	11,170		10,582	9,180
		Mär 2018	9,310	10,186			10,477	10,341	9,990		8,706	7,559
	US$/4Eoz - US$/2Eoz - US$/2Eoz	Mär 2019	882	909			779	698	959		846	833
		Dez 2018	703	739			629	659	781		740	642
		Mär 2018	778	852			876	864	835		728	632
Gesamtkosten6	R/4Eoz - R/2Eoz - R/2Eoz	Mär 2019	13,479	12,751			10,916	10,250	13,441		11,857	14,781
		Dez 2018	11,326	10,596			8,997	10,501	11,170		10,582	12,560
		Mär 2018	10,152	10,186			10,477	10,341	9,990		8,706	9,695
	US$/4Eoz - US$/2Eoz - US$/2Eoz	Mär 2019	962	910			779	732	959		846	1,054
		Dez 2018	792	741			629	734	781		740	878
		Mär 2018	849	852			876	864	835		728	811
Investitionen in Sachanlagen
Entwicklung der Erzreserven	Rm	Mär 2019	432.9	120.6			-	-	120.6		-	312.3
		Dez 2018	425.9	119.9			-	-	119.9		-	306.0
		Mär 2018	327.8	110.4			-	-	110.4		-	217.4
Kapitalerhaltung		Mär 2019	85.0	56.0			25.2	3.5	27.3		72.5	29.0
		Dez 2018	283.5	219.3			59.6	3.4	156.3		56.0	64.2
		Mär 2018	98.6	77.1			20.9	10.2	46.0		72.3	21.5
Unternehmen und Projekte7		Mär 2019	409.4	2.3			-	2.3	-		-	407.1
		Dez 2018	544.4	5.4			-	5.4	-		-	539.0
		Mär 2018	335.9	-			-	-	-		-	335.9
Gesamtinvestitionen	Rm	Mär 2019	927.3	178.9			25.2	5.8	147.9		72.5	748.4
		Dez 2018	1,253.8	344.6			59.6	8.8	276.2		56.0	909.2
		Mär 2018	762.2	187.4			20.9	10.2	156.3		72.3	574.8
	Mio. US$	Mär 2019	66.2	12.8			1.8	0.4	10.6		5.2	53.4
		Dez 2018	87.6	24.1			4.2	0.6	19.3		3.9	63.6
		Mär 2018	64.0	16.0			2.0	1.0	13.0		6.0	48.0

Die Durchschnittskurse für die Quartale zum 31. März 2019, 31. Dezember 2018 und 31. März 2018 lagen bei R14,01/US, R14,31/US$ bzw. R11,96/US$.

Zahlen dürfen nicht addiert werden, da sie unabhängig gerundet sind.

1   Die Untertageproduktion der US-PGM-Aktivitäten wird in metrische Tonnen umgerechnet und die Leistung in SA rand umgerechnet. Zusätzlich zur untertägigen Produktion des US-PGM-Betriebs behandelt der Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien, die von den untertägigen Statistiken ausgeschlossen sind und in der folgenden Tabelle aufgeführt sind.

2   Produktion pro Produkt - siehe Preisaufteilung in der folgenden Tabelle

3   Die Benchmarks für die Stückkosten des Konzerns und der gesamten SA PGM-Aktivitäten schließen das Finanzergebnis von Mimosa, das im Eigenkapital erfasst ist, aus und sind von den Umsatzerlösen und den Umsatzkosten ausgenommen.

4   Der durchschnittliche PGM-Basket-Preis ist der PGM-Umsatz pro 4E/2E Unze, vor dem Kauf einer Konzentratanpassung.

5   Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Herstellungskosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einer Periode durch die in derselben Periode gefrästen/behandelten Tonnen dividiert werden, und die Betriebskosten pro Unze und Kilogramm werden berechnet, indem die Herstellungskosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einer Periode durch die im selben Zeitraum produzierten PGM dividiert werden.

6   Die Gesamtkosten enthalten keine Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmetätigkeiten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung des Ergebnisses erforderlich sind. Die All-in-Kosten setzen sich aus den All-in-unterstützenden Kosten zusammen, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die in der All-in-Kostenberechnung als Zwischensumme angegeben sind, sowie den mit dem Wachstum verbundenen Unternehmens- und Großinvestitionen. All-inhaltungskosten pro Unze (und Kilogramm) und All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die All-inhaltungskosten bzw. All-in-Kosten in einem Zeitraum durch die gesamten 4E/2E PGM, die im gleichen Zeitraum produziert wurden, dividiert werden.

Die All-in-Kosten für die Quartale zum 31. März 2019, 31. Dezember 2018 und 31. März 2018 betrugen 1.053/2Eoz, 876/2Eoz bzw. 811/2Eoz.

7   Die Ausgaben des US-Betriebs für das Quartal zum 31. März 2019 beinhalten R1,6 Mio. (0,1 Mio. USD) im Zusammenhang mit dem Marathon-Projekt, und die Quartale zum 31. Dezember 2018 und 31. März 2018 R4,2 Mio. (0,3 Mio. USD) bzw. 16,5 Mio. R (1,4 Mio. USD) im Zusammenhang mit den Projekten Altar und Marathon.

 

Bergbau - Prillsplit unter Ausschluss von Recyclingaktivitäten

 

	GRUPPE						SA-BETRIEBE						US-OPERATIONEN
	Mär 2019		Dez 2018		Mär 2018		Mär 2019		Dez 2018		Mär 2018		Mär 2019		Dez 2018		Mär 2018
	4Eoz / 2Eoz / 2Eoz	%	4Eoz /2Eoz /2Eoz	%	4Eoz /2Eoz /2Eoz	%	4Eoz	%	4Eoz	%			2Eoz	%	2Eoz	%	2Eoz	%
Platin	182,573	46%	212,055	46%	199,629	46%	153,109	58%	175,975	58%	166,440	58%	29,464	23%	36,080	23%	33,189	22%
Palladium	183,665	47%	216,516	47%	204,269	47%	82,231	31%	93,125	31%	88,909	31%	101,435	77%	123,391	77%	115,360	78%
Rhodium	22,533	6%	25,524	6%	24,156	6%	22,533	9%	25,524	9%	24,156	9%
Gold	5,634	1%	6,655	1%	6,690	2%	5,634	2%	6,655	2%	6,690	2%
PGM-Produktion	394,407	100%	460,750	100%	434,743	100%	263,508	100%	301,279	100%	286,194	100%	130,899	100%	159,471	100%	148,549	100%
Ruthenium	35,604		40,098		37,964		35,604		40,098		37,964
Iridium	8,169		9,158		7,249		8,169		9,158		7,249
Gesamt	438,180		510,006		479,956		307,281		350,535		331,407		130,899		159,471		148,549

Recycling-Betrieb

	Einheit	Mär 2019	Dez 2018	Mär 2018
Durchschnittliche Katalysatorzufuhr/Tag	Tonne	25.6	22.1	25.8
Gesamtzahl der verarbeiteten	Tonne	2,303	2,032	2,323
Gerollt	Tonne	581	280	365
Gekauft	Tonne	1,722	1,752	1,958
PGM gespeist	3Eoz	201,289	181,761	191,404
PGM verkauft	3Eoz	183,795	110,476	155,455
PGM gerollt zurückgegeben	3Eoz	15,761	35,441	38,260

 

 

 

SA Goldgeschäft

 

			SA-BETRIEBE
			Total SA Gold1			Driefontein		Kloof		Beatrix		Cooke		DRDGOLD
			Gesamt	Untergrund	Oberfläche	Untergrund	Oberfläche	Untergrund	Oberfläche	Untergrund	Oberfläche	Untergrund	Oberfläche	Oberfläche
Produktion
Tonnen gefräst/behandelt	000't	Mär 2019	9,329	411	8,918	30	8	190	1,627	174	456	17	1,153	5,674
		Dez 2018	9,634	1,138	8,496	282	126	393	1,151	421	292	42	1,172	5,755
		Mär 2018	4,283	1,525	2,758	500	815	478	1,075	547	173	-	695
Ertrag	g/t	Mär 2019	0.48	5.29	0.26	3.01	0.38	7.95	0.37	3.26	0.50	0.35	0.28	0.20
		Dez 2018	0.87	5.37	0.27	5.11	0.56	7.19	0.50	4.26	0.37	1.05	0.36	0.19
		Mär 2018	2.12	5.25	0.39	5.67	0.29	6.95	0.49	3.37	0.37	-	0.35
Produziertes Gold	kg	Mär 2019	4,456	2,174	2,282	90	3	1,510	600	567	227	6	323	1,130
		Dez 2018	8,399	6,106	2,293	1,441	70	2,827	576	1,794	108	44	428	1,111
		Mär 2018	9,068	8,002	1,066	2,833	238	3,323	524	1,846	64	-	240
	oz	Mär 2019	143,278	69,896	73,382	2,905	96	48,558	19,278	18,240	7,295	193	10,383	36,330
		Dez 2018	270,025	196,313	73,712	46,329	2,251	90,891	18,522	57,678	3,472	1,415	13,748	35,719
		Mär 2018	291,543	257,270	34,273	91,083	7,652	106,837	16,847	59,350	2,058	-	7,716
Gold verkauft	kg	Mär 2019	4,373	2,130	2,243	88	3	1,482	585	554	195	6	341	1,119
		Dez 2018	8,288	6,099	2,189	1,441	70	2,820	494	1,794	108	44	380	1,137
		Mär 2018	9,068	8,002	1,066	2,833	238	3,323	524	1,846	64	-	240	-
	oz	Mär 2019	140,593	68,480	72,113	2,829	96	47,647	18,808	17,811	6,269	193	10,963	35,977
		Dez 2018	266,464	196,087	70,377	46,329	2,251	90,665	15,882	57,678	3,472	1,415	12,217	36,555
		Mär 2018	291,543	257,270	34,273	91,083	7,652	106,837	16,847	59,350	2,058	-	7,716
Preise und Kosten
Goldpreis erhalten	R/kg	Mär 2019	588,040			582,418		571,505		572,630		593,372		588,114
		Dez 2018	561,788			557,909		560,260		563,197		564,623		564,820
		Mär 2018	507,719			511,918		511,152		510,157		529,583
	US$/oz	Mär 2019	1,306			1,293		1,269		1,271		1,317		1,306
		Dez 2018	1,221			1,213		1,218		1,224		1,228		1,228
		Mär 2018	1,320			1,331		1,329		1,326		1,377
Betriebskosten2	R/t	Mär 2019	421	6,883	123	27,157	1,138	6,649	176	4,301	154	159	121	104
		Dez 2018	461	3,001	160	4,303	148	3,331	174	2,103	100	186	229	107
		Mär 2018	934	2,314	182	2,661	208	2,668	182	1,680	97	-	172
	US$/t	Mär 2019	30	491	9	1,938	81	475	13	307	11	11	9	7
		Dez 2018	32	210	11	301	10	233	12	147	7	13	16	7
		Mär 2018	78	193	15	222	17	223	15	140	8	-	14
	R/kg	Mär 2019	881,009	1,301,321	480,665	9,016,257	3,033,333	836,440	477,476	1,319,155	309,835	450,000	431,949	523,009
		Dez 2018	539,451	558,382	489,033	842,054	267,143	460,835	347,688	493,590	269,444	177,273	606,177	552,565
		Mär 2018	444,387	440,890	470,638	469,714	710,924	383,720	374,237	497,941	262,500	-	498,333
	US$/oz	Mär 2019	1,956	2,889	1,067	20,017	6,734	1,857	1,060	2,929	688	999	959	1,161
		Dez 2018	1,173	1,214	1,063	1,831	581	1,002	756	1,073	586	385	1,318	1,201
		Mär 2018	1,155	1,146	1,224	1,221	1,848	998	973	1,295	682	-	1,296
All-in nachhaltige Kosten3	R/kg	Mär 2019	914,590			9,242,857		761,877		1,104,806		444,669		546,023
		Dez 2018	610,883			989,014		526,433		537,066		406,132		569,217
		Mär 2018	513,829			565,093		447,777		557,958		560,417
	US$/oz	Mär 2019	2,030			20,520		1,691		2,453		987		1,212
		Dez 2018	1,328			2,150		1,144		1,168		883		1,238
		Mär 2018	1,336			1,469		1,165		1,451		1,457
Gesamtkosten3	R/kg	Mär 2019	935,925			9,242,857		762,119		1,105,340		444,669		556,390
		Dez 2018	651,267			989,014		538,413		537,802		406,132		734,916
		Mär 2018	535,851			565,093		456,408		558,010		560,417
	US$/oz	Mär 2019	2,078			20,520		1,692		2,454		987		1,235
		Dez 2018	1,416			2,150		1,171		1,169		883		1,598
		Mär 2018	1,393			1,469		1,187		1,451		1,457
Investitionen in Sachanlagen
Entwicklung der Erzreserven	Rm	Mär 2019	28.8			1.4		25.3		2.1		-		-
		Dez 2018	432.0			165.7		199.1		67.2		-		-
		Mär 2018	498.2			198.8		194.1		105.3		-		-
Kapitalerhaltung		Mär 2019	34.5			6.5		14.4		10.6		-		3.0
		Dez 2018	218.6			96.6		80.4		31.8		-		9.8
		Mär 2018	77.9			28.2		40.2		9.5		-
Unternehmen und Projekte4		Mär 2019	13.9			-		0.5		0.4		-		11.6
		Dez 2018	256.2			-		39.7		1.4		-		188.4
		Mär 2018	123.2			-		33.2		0.1		-
Gesamtinvestitionen	Rm	Mär 2019	77.4			7.9		40.2		13.1		-		14.6
		Dez 2018	906.8			262.3		319.2		100.4		-		198.2
		Mär 2018	699.2			227.0		267.5		114.9		-
	Mio. US$	Mär 2019	5.5			0.6		2.9		0.9		-		1.0
		Dez 2018	63.4			18.3		22.3		7.0		-		13.9
		Mär 2018	58.5			19.0		22.4		9.6		-

Die Durchschnittskurse für die Quartale zum 31. März 2019, 31. Dezember 2018 und 31. März 2018 lagen bei R14,01/US, R14,31/US$ bzw. R11,96/US$.

Zahlen dürfen nicht addiert werden, da sie unabhängig gerundet sind.

1   Die Ergebnisse der SA-Goldaktivitäten für die Quartale zum 31. März 2019 und 31. Dezember 2018 beinhalten DRDGOLD. Die Goldproduktion und der Goldverkauf schließen 149 kg (4.790 oz) bzw. 131 kg (4.212 oz) aus dem Projekt Far West Gold Recoveries (FWGR) aus, das nach IFRS aktiviert wurde.

2   Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Herstellungskosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einer Periode durch die im gleichen Zeitraum gefrästen/behandelten Tonnen dividiert werden, und die Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Herstellungskosten vor Abschreibungen und Abschreibungen in einer Periode durch das im gleichen Zeitraum produzierte Gold dividiert werden.

3   All-in-Kosten beinhalten keine Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmetätigkeiten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung des Gewinns erforderlich sind. Die All-in-Kosten setzen sich aus den All-in-unterstützenden Kosten zusammen, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die in der All-in-Kostenberechnung als Zwischensumme angegeben sind, sowie den mit dem Wachstum verbundenen Unternehmens- und Großinvestitionen. Die All-inhaltungskosten pro Kilogramm (und Unze) und die All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die All-inhaltungskosten bzw. All-in-Kosten in einem Zeitraum durch das gesamte im gleichen Zeitraum verkaufte Gold dividiert werden.

4   Die Ausgaben für Unternehmensprojekte für die Quartale zum 31. März 2019, 31. Dezember 2018 und 31. März 2018 betrugen R1,3 Millionen (0,1 Millionen USD), R26,7 Millionen (1,9 Millionen USD) bzw. R89,8 Millionen (7,5 Millionen USD). Der Großteil dieser Ausgaben entfiel auf das Projekt Burnstone.

 

ENTWICKLUNGSERGEBNISSE

 

Die Entwicklungswerte stellen die tatsächlichen Ergebnisse der Stichprobenziehung dar, ohne Berücksichtigung von Anpassungen, die bei der Schätzung von Erzreserven erforderlich sein könnten. Alle nachstehenden Zahlen verstehen sich ohne Schachtabsenkungsmesser, die gegebenenfalls separat ausgewiesen werden.

 

SA Goldgeschäft
Quartalsende		31. März 2019						31. Dezember 2018						31. März 2018
	Riff		Schwarzes Riff	Kohlenstoffführer	Haupt	VIDEOREKORDER			Schwarzes Riff	Kohlenstoffführer	Haupt	VIDEOREKORDER			Schwarzes Riff	Kohlenstoffführer	Haupt	VIDEOREKORDER
Driefontein	Einheit
Fortgeschritten	(m)				7	64			2	1,043	564	847			66	1,441	660	992
Fortgeschrittene am Riff	(m)				7					285		44			49	293	228	128
Kanalbreite	(cm)				87					48	42	36			46	35	62	56
Durchschnittswert	(g/t)				7.9					24.5	13.4	86.1			4.7	30.0	8.6	85.8
	(cm.g/t)				684					1,183	569	3,091			214	1,041	534	4,774

 

Quartalsende		31. März 2019					31. Dezember 2018					31. März 2018
	Riff	Kopfsteinpflaster	Kloof	Haupt	Libanon	VIDEOREKORDER	Kopfsteinpflaster	Kloof	Haupt	Libanon	VIDEOREKORDER	Kopfsteinpflaster	Kloof	Haupt	Libanon	VIDEOREKORDER
Kloof	Einheit
Fortgeschritten	(m)		575	266		236		1,145	619		1,245		1,158	605	9	1,148
Fortgeschrittene am Riff	(m)		330	104		84		316	202		223		373	81	9	255
Kanalbreite	(cm)		151	113		85		129	131		120		129	126	99	104
Durchschnittswert	(g/t)		8.7	12.7		18.7		8.4	11.6		20.7		9.6	6.6	11.3	20.5
	(cm.g/t)		1,314	1,435		1,591		1,091	1,526		2,485		1,244	832	1,120	2,139

 

Quartalsende		31. März 2019					31. Dezember 2018					31. März 2018
	Riff			Beatrix		Kalkoen-krans			Beatrix		Kalkoen-krans			Beatrix		Kalkoen-krans
Beatrix	Einheit
Fortgeschritten	(m)			536					3,223		38			3,909		64
Fortgeschrittene am Riff	(m)			421					1,016		20			1,234		21
Kanalbreite	(cm)			127					106		183			118		168
Durchschnittswert	(g/t)			10.3					9.1		4.6			5.8		9.6
	(cm.g/t)			1,314					966		850			688		1,619

 

 

Quartalsende

31. März 2019

31. Dezember 2018

31. März 2018

Riff

Kimberley Reefs

Kimberley Reefs

Kimberley Reefs

Brennstein

Einheit

Fortgeschritten

(m)

1,266

Fortgeschrittene am Riff

(m)

193

Kanalbreite

(cm)

69

Durchschnittswert

(g/t)

9.2

(cm.g/t)

634

 

SA PGM-Operationen
Quartalsende		31. März 2019					31. Dezember 2018					31. März 2018
	Riff	Kopan-eng	Simunye	Bamban-ani	Kwezi	K6	Kopan-eng	Simunye	Bamban-ani	Kwezi	K6	Kopan-eng	Simunye	Bamban-ani	Kwezi	K6
Kroondal	Einheit
Fortgeschritten	(m)	556	386	520	734	577	651	598	707	662	592	428	481	578	609	802
Fortgeschrittene am Riff	(m)	556	368	484	554	577	651	598	707	662	592	409	362	402	535	657
Höhe	(cm)	238	219	209	241	240	247	219	224	240	241	236	229	217	245	246
Durchschnittswert	(g/t)	2.0	2.7	2.7	2.0	2.5	1.8	2.2	2.1	2.1	2.3	2.2	2.2	2.0	2.2	2.2
	(cm.g/t)	469	594	563	479	587	455	486	478	501	546	520	494	429	543	536

 

Quartalsende		31. März 2019					31. Dezember 2018					31. März 2018
	Riff		Bathopele	Thembe-lani	Chuseleka	Siphum-Lelele		Bathopele	Thembe-lani	Chuseleka	Siphum-Lelele		Bathopele	Thembe-lani	Chuseleka	Siphum-Lelele
Rustenburg	Einheit
Fortgeschritten	(m)		245	1,401	2,355	849		943	2,017	2,617	1,177		302	1,466	2,190	1,057
Fortgeschrittene am Riff	(m)		245	433	751	455		943	679	912	668		302	502	596	340
Höhe	(cm)		221	281	288	289		216	287	285	282		209	281	288	296
Durchschnittswert	(g/t)		1.3	2.4	2.4	3.0		2.8	2.4	2.3	3.1		2.7	2.1	2.1	3.1
	(cm.g/t)		293	676	704	879		596	692	647	872		559	582	614	932

 

US PGM Betriebe

 

Quartalsende		31. März 2019					31. Dezember 2018					31. März 2018
	Riff				Stiwater inkl. Blitz	Ostblock				Stillwater inkl. Blitz	EastBoulder				Stillwater inkl. Blitz	EastBoulder
Stillwater	Einheit
Primärentwicklung (außerhalb des Riffs)	(m)				2,267	843				2,659	275				3,019	657
Sekundäre Entwicklung	(m)				2,773	916				2,557	1,538				2,038	1,451

 

 

 

 

VERWALTUNG UND UNTERNEHMENSINFORMATIONEN

SIBANYE GOLD LIMITED Handel als SIBANYE-STILLWATER Eingetragen in der Republik Südafrika Registrierungsnummer 2002/031431/06 Code: SGL Emittentencode: SGL ISIN: ZAE E000173951   BÖRSEN JSE: SGL NYSE: SBGL   WEBSITE www.sibanyestillwater.com   FIRMENSITZ Constantia Büropark Cnr 14th Avenue & Hendrik Potgieter Road Bridgeview Haus, Erdgeschoss Weltevreden Park 1709 Südafrika   Private Bag X5 Westonaria 1780 Südafrika   Tel: [phone] Fax: [phone]   UNTERNEHMENSSEKRETÄRIN Lerato Matlosa Tel: [phone] E-Mail: [e-mail]   DIREKTOREN Sello Moloko1 (Vorsitzender) Neal Froneman (CEO) Charl Keyter (CFO) Timothy Cumming1 Savannah Danson1 Barry Davison1,2 Harry Kenyon-Slaney1 Richard Menell1 Nkosemntu Nika1 Keith Rayner1 Susan van der Merwe1 Jerry Vilakazi1	INVESTORENANFRAGEN James Wellsted Senior Vice President: Investor Relations Handy: [phone] Tel: [phone] E-Mail: [e-mail]  oder [e-mail]   JSE SPONSOR JP Morgan Equities South Africa Proprietary Limited (JP Morgan Aktien Südafrika Proprietary Limited) Registrierungsnummer 1995/01181515/07 1 Fricker Road Illovo Johannesburg 2196 Südafrika   Private Bag X9936 Sandton 2196 Südafrika   BÜRO DER SEKRETÄRINNEN DES VEREINIGTEN KÖNIGREICHS LONDON St. James's Corporate Services Limited Limited 107 Cheapsid Suite 31, Zweiter Stock London EC2V 6DNN Vereinigtes Königreich Tel: [phone] Fax: [phone]   AUDITOREN Ernst & Young Inc. (EY) 102 Rivonia Road Sandton 2146   Private Tasche X14 Sandton 2146 Südafrika Tel: [phone]	AMERIKANISCHES DEPOT QUITTUNGSÜBERTRAGUNGSSTELLE BNY Mellon Shareowner Dienstleistungen Postfach 358516 Pittsburgh PA15252-851616   US gebührenfrei: [phone] Tel: [phone] E-Mail: [e-mail]   Tatjana Vesselovskaya Kundenbetreuer BNY Mellon Hinterlegungsscheine Direkte Verbindung: [phone] Mobil: [phone] Fax: [phone] E-Mail: [e-mail]   TRANSFER-SEKRETÄRE SÜDAFRIKA Computershare Investor Services Proprietary Limited (Eigene Gesellschaft) Rosebank Türme 15 Biermann Avenue Rosenbank 2196   Postfach 61051 Marshalltown 2107 Südafrika   Tel: [phone] Fax: [phone]   TRANSFER-SEKRETÄRE VEREINIGTES KÖNIGREICH Capita Asset Services Das Register 34 Beckenham Road Beckenham Kent BR3 4TU England Tel: [phone] (Anrufe kosten 10p pro Minute plus Netzwerk-Extras, Leitungen sind von 8.30 - 17.00 Uhr Mo-Fr geöffnet) oder [phone] (aus dem Ausland). Fax: [phone] E-Mail: [e-mail]

 

ZUKUNFTSGERICHTETE AUSSAGEN

 

Diese Mitteilung enthält "zukunftsgerichtete Aussagen" im Sinne der "Safe Harbor"-Bestimmungen des United States Private Securities Litigation Reform Act von 1995. Zukunftsgerichtete Aussagen können durch die Verwendung von Wörtern wie "Ziel", "wird", "würde", "würde", "erwarten", "kann", "potenziell", "könnte" und anderen ähnlichen Ausdrücken identifiziert werden, die zukünftige Ereignisse oder Trends vorhersagen oder anzeigen oder die keine Aussagen über historische Ereignisse sind. Diese zukunftsgerichteten Aussagen, einschließlich unter anderem, die sich auf unsere zukünftigen Geschäftsaussichten, unsere Finanzlage, unsere Verschuldungssituation und unsere Fähigkeit, den Verschuldungsgrad zu reduzieren, unsere Pläne und Ziele des Managements für zukünftige Operationen, unsere Fähigkeit, die Vorteile von Streaming-Vereinbarungen oder Pipeline-Finanzierungen zu nutzen, unsere Fähigkeit, unsere Anleiheinstrumente (High Yield Bonds und Convertible Bonds) zu bedienen, Unsere Fähigkeit, eine stabile Produktion im Rahmen des Blitz-Projekts zu erreichen, und der erwartete Nutzen und die Synergien unserer Akquisitionen sind notwendigerweise Schätzungen, die das beste Urteil unseres Top-Managements widerspiegeln und eine Reihe bekannter und unbekannter Risiken, Unsicherheiten und anderer Faktoren beinhalten, von denen viele schwer vorherzusagen sind und die sich im Allgemeinen außerhalb der Kontrolle von Sibanye-Stillwater befinden, was dazu führen könnte, dass die tatsächlichen Ergebnisse und Ergebnisse von Sibanye-Stillwater wesentlich von den historischen Ergebnissen oder von zukünftigen Ergebnissen abweichen, die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen ausdrücklich oder impliziert werden. Daher sollten diese zukunftsgerichteten Aussagen vor dem Hintergrund verschiedener wichtiger Faktoren betrachtet werden, einschließlich derjenigen, die im am 29. März 2019 veröffentlichten integrierten Jahresbericht und Jahresfinanzbericht der Gruppe sowie im Jahresbericht der Gruppe auf Formular 20-F, der von Sibanye-Stillwater bei der Securities and Exchange Commission am 9. April 2019 eingereicht wurde (SEC File No. 001-35785). Diese zukunftsgerichteten Aussagen beziehen sich nur auf den Zeitpunkt dieser Mitteilung. Sibanye-Stillwater übernimmt keine Verpflichtung, diese zukunftsgerichteten Aussagen öffentlich zu aktualisieren oder zu überarbeiten, um Ereignisse oder Umstände nach dem Datum dieser Mitteilung widerzuspiegeln oder das Eintreten unvorhergesehener Ereignisse zu reflektieren, es sei denn, dies ist durch geltendes Recht vorgeschrieben.

 

 

In Europa:

Swiss Resource Capital AG

Jochen Staiger

[e-mail]

www.resource-capital.ch

 

1 Unabhängig, nicht geschäftsführend

2 Ausscheiden am 28. Mai 2019

Die englische Originalmeldung finden Sie unter folgendem Link:
Englische Originalmeldung
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