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INTILION: Industrieller Großspeicher für Siegfried Jacob Metallwerke in Nordrhein-Westfalen in Betrieb genommen - Seite 2

Von der erzeugten Strommenge der PV-Anlage wird das Unternehmen im aktiven Betrieb nur rund 35 % selbst nutzen können, da der Stromverbrauch von der Produktion in den Werken abhängt. Das Energiespeichersystem ermöglicht es, überschüssigen Strom in Zeiten hoher Solarstromproduktion zu speichern und zu einem späteren Zeitpunkt für den eigenen Bedarf in der Produktion zu nutzen. Damit kann zum einen der Eigenverbrauch des erzeugten Solarstroms gesteigert und zum anderen Lastspitzen reduziert werden, wodurch die Einkaufsmenge des Stroms als auch die Netzentgelte reduziert werden können.

Dr. André Haubrock, CEO der INTILION AG, sagt: „Für uns war das Projekt sehr spannend. In der Konstellation mit unserem langjährigen Partner be.storaged und Siegfried Jacob Metallwerke haben wir intensiv und professionell zusammengearbeitet und ein hervorragendes Ergebnis erzielt. Unsere Speicherlösungen haben wir dabei individuell auf die Bedürfnisse des Kunden angepasst. Das Projekt bestätigt den Trend hin zu ganzheitlich gedachten Energiesystemen, den wir in letzter Zeit verstärkt beobachten. Immer häufiger werden PV-Anlagen und Energiespeichersysteme auch in großen Projekten gleichzeitig geplant und verwirklicht. Das hat den großen Vorteil, dass die Systeme optimal aufeinander abgestimmt werden können. In diesem Bereich haben wir jeweils unsere Expertise eingebracht und somit dazu beigetragen, dass die Siegfried Jacob Metallwerke bestmöglich für die Zukunft aufgestellt sind.“

Dr. Carsten Hillmann, Technischer Direktor und Mitglied der Geschäftsleitung der Siegfried Jacob Metallwerke GmbH & Co. KG, kommentiert die erfolgreiche Inbetriebnahme des Projekts: „Ursprünglich waren unsere Pläne noch etwas kleiner angelegt, mit einem Megawatt Leistung oder noch etwas darunter. Wir kamen allerdings schnell zu der Erkenntnis, dass sich der entstehende Aufwand des Projekts auch langfristig lohnen sollte. Der Plan, an diesem Punkt richtig anzugreifen, nahm Form an und wurde dann auch beschlossen. Wir haben nun mal über 50 verschiedene Hallen in verschiedenen Ausrichtungen, deren Dächer wir bestücken können und haben uns gesagt: Okay, dann machen wir einen großen Wurf und investieren auch mehr, als wir selbst nutzen können.“