Gefragte Kapitalanlage

Warum in Pflegeimmobilien investieren? - Seite 2

 

Rolf Specht: Pflegeimmobilien gelten als solides Betongold mit vielen Vorteilen

Visualisierung einer neuen Pflegeimmobilie. Quelle: Specht Gruppe

Die Specht Gruppe realisiert derzeit zahlreiche neue Pflegeimmobilien

 

Ein Investment in eine Pflegeimmobilien ist also auch mehr als nur eine Geldanlage: Wer pflegebedürftigen Senioren dabei hilft, ihren Lebensabend in einer hochwertigen Pflegeimmobilie zu verbringen, investiert zugleich in ein gesellschaftlich sinnvolles Anlageprodukt. Und im Gegensatz zu einem Anlagefond erhält der Investor beim Kauf einer Pflegeimmobilie einen sachlichen Gegenwert. Durch die Aufteilung der Pflegeeinrichtungen nach dem Wohneigentumsgesetz hat der Käufer die Möglichkeit, die grundbuchlich eingetragene Immobilie zu vererben oder weiter zu verkaufen. Einzig selbst dort einziehen kann der Erwerber nicht, da sie von einer Betreibergesellschaft zumeist mit einem 20-Jahres-Vertrag angemietet wird. In dieser Zeit zahlt das Unternehmen dem Eigentümer eine monatliche Miete aus, die abhängig von der Inflationsentwicklung laufend nach festen Regeln angepasst wird. Dabei trägt die Betreibergesellschaft als Pächterin alle Kosten für Heizung, Wasser, Strom und laufende Abgaben, sogar für Schönheitsreparaturen und Instandhaltung. Die Vermietung der Appartements gehört ebenfalls zur Aufgabe des Betreibers: Der Investor hat keinen Mieterkontakt. Dafür kann er seinen Immobilienanteil sowohl verkaufen als auch vererben. „Es ist ein funktionierender Zweitmarkt vorhanden“, betont Rolf Specht, geschäftsführender Gesellschafter der Specht Gruppe, und fügt hinzu, dass es sich bei den Pflegeeinrichtungen um sogenannte Management-Immobilien handele. „Entscheidend ist die Qualität des Betreibers.“ Deshalb gilt es, beim Kauf einer Pflegeimmobilie auf ein am Markt etabliertes und vertrauenswürdiges Unternehmen zu setzen. Der Anleger minimiert dadurch die Gefahren, durch einen unternehmerischen Konkurs seine Mieteinnahmen zu verlieren. Die Gefahr für die Betreibergesellschaft eines langfristigen Leerstandes steht allerdings der demografische Wandel entgegen: Aufgrund der steigenden Zahl Pflegebedürftiger werden die Betreiber der Seniorenresidenzen auch zukünftig eine hohe Auslastung verbuchen und so eine die Wirtschaftlichkeit ihrer Unternehmen gewährleisten können.