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    Centurion Law Group  339  0 Kommentare Was die zukünftigen LNG-Produzenten Afrikas von Katar im Zeitalter von Milliarden im Spiel lernen können.










    DGAP-Media / 20.11.2019 / 18:22



    Wir machen unser eigenes Glück: Was die zukünftigen LNG-Produzenten Afrikas von Katar im Zeitalter von Milliarden im Spiel lernen können.



    Johannesburg, 20 November 2019: Als ich in den Prozess des Schreibens meines jüngsten Buches Milliarden im Spiel: Die Zukunft der afrikanischen Energie einstieg, faszinierte mich die Geschichte von Katar und ihr Erfolg ist ansteckend. Afrikanische LMNG-Produzenten können von diesem Land lernen.



    Katar erfuhr, dass es über wirklich riesige Erdgasreserven verfügte, als Royal Dutch/Shell 1971 die North Dome-Struktur, auch bekannt als North Field, entdeckte. Damals hatten jedoch weder Shell noch die Regierung von Katar großes Interesse an der Entwicklung des Standorts. Ihr Schwerpunkt lag auf Erdöl, das das Land damals sehr reich machte.



    Infolgedessen geschah in North Field mehr als ein Jahrzehnt lang nicht viel. Shell hat dort keine aktive Entwicklungsarbeit geleistet, ebenso wenig wie die Qatar General Petroleum Co. (QGPC, heute bekannt als Qatar Petroleum oder QP), das 1977 von der Verstaatlichung der Öl- und Gasindustrie durch Doha profitierte.



    In den späten 1970er Jahren begannen sich die Bedingungen zu ändern. Die katarische Ölproduktion begann nach 1979 mit der Reifung der größten Ölfelder des Landes zu sinken. Im Gegenzug begannen internationale Ölgesellschaften (IOCs), das Interesse an Serviceverträgen mit QP zu verlieren, da sie nicht glaubten, dass die alternde Reservebasis Katars massive langfristige Investitionen rechtfertigte.



    Diese Entwicklungen hatten keine unmittelbaren Auswirkungen, da die Rohölpreise so stark stiegen, dass die Umsätze auf hohem Niveau blieben. Aber 1982 1983 sanken die Ölpreise - und damit auch die Öleinnahmen. Infolgedessen begann die katarische Regierung nach neuen Wegen zu suchen, um Einkommen zu generieren. Gas war eine naheliegende Option, da die globale Nachfrage stieg und die nationalen Reserven groß waren. Beamte in Doha begannen mit der Ausarbeitung von Plänen zur Monetarisierung der Produktion aus North Field, das heute bekanntlich mindestens 450 Billionen Kubikfuß (13 Billionen Kubikmeter) Gas in förderbaren Reserven enthält.

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