Trillion Energy International Aktie

Du scheinst einen guten Draht zu Art zu haben. Er hat dich wohl erhört und die geplanten Capex 2024 (Investitionen) in zwei Alternativen - je nach Kapital-Verfügbarkeit - geteilt: "Minimum Capex" und "Maximum Capex".

Der betreffende Absatz in den MD&A von mir übersetzt:

Künftige Betriebsanforderungen

Das Unternehmen hat sein 12-monatiges Bohrprogramm 2022-2023 abgeschlossen und konzentriert sich derzeit auf die Verbesserung der Produktion aus den bestehenden sechs Bohrlöchern bei SASB sowie auf die Senkung seiner Gemeinkosten und die Verbesserung der Effizienz. Die Hauptfaktoren für die die Komponenten des Kapitalprogramms 2024 des Unternehmens, das die Ölblöcke sowie das Phase-II-Arbeitsprogramm auf dem SASB-Gasfeld. Der Umfang des Kapitalprogramms 2024 wird weitgehend von der Verfügbarkeit zusätzlicher Kapitalressourcen bestimmt. Das Unternehmen bemüht sich um nicht verwässernde Kapitalquellen für das Unternehmen, und zwar in Bezug auf mehrere seiner Explorations- und Erschließungsanlagen im Besitz.

Zum 30. September 2023 verfügte das Unternehmen über freie Barmittel in Höhe von 758.694 $ und kurzfristige Verbindlichkeiten in Höhe von 17.897.618 $. Das Unternehmen beabsichtigt, die kurzfristigen Verbindlichkeiten durch den Nettoerlös aus dem Angebot (etwa 10.000.000 CAD) zu tilgen, die vertragliche Aufrechnung von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von bis zu 2,9 Mio. $, künftige Cashflows aus den Nettoerträgen seiner Öl- und Gasgrundstücke, von Lieferanten gewährte Lieferantenkrediten, dem Verkauf von Lagerbeständen in Höhe von 2 Millionen US-Dollar und einer potenziellen Kreditlinie in Höhe von 5 Millionen US-Dollar, über die das Unternehmen derzeit verhandelt wird.

Das Unternehmen erwartet, dass die Einnahmen aus der Erdgasproduktion deutlich steigen werden, sobald das SASB-Optimierungsprogramm für SASB im Wesentlichen abgeschlossen ist und somit zusätzliche Mittel für den zukünftigen Betriebsbedarf zur Verfügung stehen. die wir auf CAD 1,6 Millionen schätzen.
Auf der Grundlage der obigen Informationen und des Plans sind wir der Ansicht, dass wir über ausreichende Mittel verfügen, um unsere Mindestbetriebsanforderungen für die nächsten 12 Monate zu decken, einschließlich der Begleichung unserer kurzfristigen Verbindlichkeiten/Verbindlichkeiten. Der Zeitpunkt des Beginns des Phase-II-Erschließungsprogramms bei SASB für neue Bohrungen hängt davon ab, wann die beste Auswahl an zukünftigen Gasbohrungen getroffen werden kann, von der Verfügbarkeit einer Bohranlage und auch davon, wann die Optimierung der Produktion aus den bestehenden und dadurch die Produktion gesteigert werden kann.
Unser derzeitiger Plan sieht vor, das Phase-II-Erschließungsprogramm im dritten Quartal 2024 zu beginnen, die keine Bohranlage erfordern, wie z. B. Wiederverfüllungen und die Installation von Pumpen, früher beginnen. Das Phase-II-Erschließungsprogramm wird voraussichtlich ca. 11.600.000 $ kosten, die innerhalb der nächsten 12 Monate anfallen und danach verbleiben.

Das Unternehmen plant außerdem seismische Untersuchungen auf den Ölblöcken und die Durchführung von bis zu drei Bohrungen. Da für diese Aktivitäten keine Erlöse aus dem Angebot für diese Aktivitäten verwendet wurde, stehen diese Aktivitäten unter dem Vorbehalt, dass zusätzliche Mittel für diese Aktivitäten zur Verfügung stehen und können auch durch Cashflows finanziert werden, sobald diese Mittel verfügbar sind. Für jede Ölexplorationsbohrung werden Kosten in Höhe von 2,5 bis 3 Mio. USD und seismische Untersuchungen zwischen 4 und 6 Mio. USD kosten.

Infolge der in letzter Zeit rückläufigen Gaspreise und der produktionstechnischen Herausforderungen, einschließlich unerwarteter haben wir mit unseren ersten Bohrungen weniger Einnahmen erzielt als ursprünglich erwartet. Das Management ist zuversichtlich, dass die aktuellen Produktionsherausforderungen durch verschiedene technische und Strategien zur Steigerung und Aufrechterhaltung konstanterer Produktionsraten erfolgreich bewältigt werden können, um Einnahmen und Produktion zu steigern. Als solches sind unsere künftigen Betriebsanforderungen im Wesentlichen vom Zeitpunkt und Erfolg der Steigerung der aktuellen Produktion aus den bestehenden der bestehenden Bohrlöcher auf das Niveau der in der Vergangenheit auf dem SASB-Gasfeld gebohrten analogen Bohrlöcher zu steigern.
Basierend auf unserem aktuellen Betriebsplan für die nächsten 12 Monate (Oktober 2023 bis September 2024), wie oben beschrieben, sind unsere aktuellen Mindest- und Höchstkapitalanforderungen wie folgt

CAPEX Alternative: ................................. Minimum ........ Maximum
-SASB Optimierung von 6 Bohrlöchern: .. $1,3 Mio ...... $1.3 Mio
- SASB Erschließung mit 5 Bohrlöchern $2 Mio (*1) ..... $11.6 Mio (*2)
- Ölblock: ............................................. $ 0 Mio (*3) ....... $15 Mio (*4)
- Insgesamt: ........................................ $ 3,3 Mio. ......... $ 27,9 Mio.

(*1) Neuerschließung durch drei Wiedereintritte ohne neue Bohrungen
(*2) Neue Erschließung umfasst drei Wiedereintritte und zwei Bohrungen, die mit einem Sidetrack neu gebohrt wurden
(*3) Keine Arbeiten auf Ölgrundstücken
(*4) Beinhaltet drei Bohrungen und seismische Untersuchungen auf Ölgrundstücken.

Unser Kassenbestand (per 30.09.23) in Höhe von $ 758.694 und die zukünftigen Einnahmen aus den bestehenden Bohrungen bei SASB, vorausgesetzt, dass wir Produktionssteigerungen erfolgreich umsetzen, werden wir voraussichtlich einen erheblichen Teil der Kosten für die Verbesserung unseres Kapitaldefizits und zukünftiger Kapitalprogramme decken. Ein etwaiges Liquiditätsdefizit muss durch den Cashflow aus der Geschäftstätigkeit ausgeglichen werden, Handelskredite, künftige Fremd- oder Eigenkapitalerhöhungen mehr »

In dieser Woche (4. bis 8. Dezember) findet in Ankara ein Workshop statt, bei dem es um die Steigerung der Produktion aus den bestehenden sechs Bohrlöchern sowie um die Planung des Arbeitsprogramms 2024 geht.

Das Unternehmen Frontier Project Solutions, das bei der Erarbeitung von Lösungen für die künstliche Hebung zur Begrenzung der Wasserbelastung in beratender Funktion tätig ist, hat zunächst 2-3 verschiedene Lösungen zur künstlichen Hebung vorgeschlagen. Als erstes soll mit der Akcakoca-Plattform begonnen werden.

Vielleicht erhalten wir in der kommenden Woche einen Zwischenbericht über das Ergebnis des Workshops? Mich würde auch der Zeitplan interessieren, wie lange es dauern wird, bis die technischen Maßnahmen die Druck-/Wasserprobleme beseitigen können.

In 2024 sollen im SASB-Lizenzgebiet fünf weitere Bohrungen in Betrieb genommen werden, wodurch sich die Gesamtzahl der produzierenden Bohrungen auf elf (11) erhöhen würde.

Geben wir den Leuten eine Chance, die Fehler zu beheben. Rumjammern hilft da nicht weiter. Nur konkrete praktische Maßnahmen.

Sollte es Trillion/TPAO und den beratenden Firmen gelingen, die Gasförderung der 6 vorhandenen Produktionsbohrungen zu optimieren, sollten wir auch kursmäßig aus dem Tal der Tränen herauskommen.

Die aktuelle Unsicherheit ist tödlich für den Aktienkurs! Indem man neue Fakten schafft (Vollzug der Produktionsoptimierung), wird diese Unsicherheit beseitigt, und sollte auch dem Aktienkurs nach oben helfen. mehr »

Toll, wir haben 50% an einem neuen Ölfeld, aber 88% Kursverlust.

Wenn ich dich korrigieren darf? Wir haben (noch) keinen 50%-Anteil an einem Ölfeld. Sondern müssen bestimmte Verpflichtungen erfüllen, um diesen Anteil zu bekommen.

Um eine 50%ige Betriebs- und Ertragsbeteiligung an drei Ölexplorations-Blöcken (Erdölprovinz Cudi-Gabar im Südosten der Türkei ) zu erwerben, muss Trillion im Jahr 2023 351 km 2D-Seismik erwerben und vier Bohrungen durchführen.
Die Seismik und 2 Bohrungen sollen bis Ende 2024 stattfinden. Kosten (capex) dafür geschätzt 9 Mio. $.
Weitere ca. 6 Mio. $ Capex für Bohrung 3+4 dann in 2025. mehr »

Zu den bisherigen 78 Mio. Aktien (nach dem Re-Split) kommen nun 36 Mio. zusätzliche Aktien dazu.
Das bedeutet eine Verwässerung von 46%!

Denn nicht nur der Verfall des Aktienkurses ist für Alt-Aktionäre relevant, sondern auch die Verteilung des Unternehmens-Anteils und evtl. spätere Gewinnausschüttungen auf die Gesamtzahl der ausgegebenen Aktien.

Bildlich gesprochen: Hätte mir vor der KE 100% des Unternehmens gehört - und hätte ich nicht an der KE teilgenommen -, dann hätten mir nach der KE nur noch ca. 68% des Unternehmens gehört. Ich/Wir haben somit - unabhängig vom Aktienkurs-Verlust - durch diese KE ca. 1/3 verloren.

Wenn ich bedenke, dass der Aktienkurs früher im Hoch bei ca. 2,50 C$ stand (0,50 vor dem Re-Split), und heute bei 0,30 C$ steht, dann ist dadurch eine Wertminderung von 88% entstanden.

Dazu kommt der o.g. Verlust durch die Vergrößerung der Aktienzahl.

Eine Vernichtung des "shareholder value"!

Wenn ich dann in der heutigen Meldung zur "erfolgreichen KE" lese "Our focus now will be on producing positive results in our production focused operations over the short term to create long-term value for shareholders.", dann weiß ich nicht, ob ich weinen oder ob ich lachen soll. Das Lachen ist mir vergangen ... ;-( mehr »

Aus der Unternehmensmeldung entnehme/interpretiere ich eine "schlechte" und eine "gute" Nachricht:

1. Die "schlechte" Nachricht

- Es wurde noch keine technische Lösung erfolgreich umgesetzt.
- Die Produktion konnte noch nicht gesteigert werden.

2. Die "gute" Nachricht

- So eine Art "brain storming" findet am 4.-8.12.23 statt (Das Unternehmen veranstaltet vom 4. bis 8. Dezember einen Workshop in Ankara, bei dem es um die Steigerung der Produktion aus den bestehenden sechs Bohrlöchern sowie um die Planung des Arbeitsprogramms 2024 geht.)
- Das Ing-Büro Frontier Project Solutions wurde beauftragt, sich die Problematik anzusehen und Lösungsvorschläge zu erarbeiten. Nun liegen Lösungsvorschläge vor, und sollen ausprobiert werden (Das Unternehmen hat einen Bericht von Frontier Project Solutions erhalten, einem 1977 gegründeten Ingenieurbüro mit Sitz in Calgary, das bei der Erarbeitung von Lösungen für die künstliche Hebung zur Begrenzung der Wasserbelastung helfen soll. Frontier verfügt über mehr als 50 Jahre praktische Erfahrung mit Brunnenpumpen und weiß, wie man sie installiert und wo man sie schnell und zeitnah beschafft. Zunächst werden 2 bis 3 verschiedene Lösungen für die künstliche Hebung umgesetzt, beginnend mit der Akcakoca-Plattform.)

Als Zeitrahmen für erste Ergebnisse einer Produktionssteigerung würde ich Q1/2024 schätzen. Dass wir noch in 2023 dazu etwas hören werden, halte ich für weniger wahrscheinlich. mehr »

Salve!

Wenn der CF sogar in 2023 so toll war, warum gab es eine KE zum Ausverkauf? Ich vermute mittlerweile, dass die Zahlen 2023 nicht so waren. Quartalsberichte kommt in einer Woche.
Ich erwarte da keine positive Überraschung.

Petronius mehr »

Trillion Energy – Cashflow-Problem – Kurze Analyse

Das nachfolgende stellt meine Meinung dar. Andere Meinungen sind selbstverständlich möglich. Sollte jemand einen Fehler entdecken, bin ich für Hinweise dankbar.


Nachdem das Bohrprogramm „Phase A“ in 2022 gestartet wurde, folgte eine erfolgreiche Bohrung nach der anderen.
Im November 2022 wurde für Erdgas von BOTAS 31 $/mcf gezahlt, so dass die Prognosen für den künftigen Cashflow von Trillion immer positiver wurden.

Die erste Bohrung wurde mit 8.000 mcf/Tag getestet und in Betrieb genommen. Trillions (TCF) CEO hatte mir damals gesagt, dass man durchschnittlich 5.000 mcf/Tag erwartet (also 2.500 mcf/d für TCF).

Bei den geplanten 7 + 10 = 17 Bohrungen würde die Produktion ca. 42.000 mcf/d für TCF betragen – so damals die Erwartung des Managements.

Anfang 2023 sah es – nach meinem Geschmack – wirklich so aus, als hätte man hier einen Tenbagger entdeckt. Mit jedem weiteren Bohrtreffer sank das Risiko (so der damalige Anschein) und ich hatte sogar Aktien in steigende Kursnotierungen zugekauft.

Technisch gesehen war von Anfang an klar – und dass wussten sowohl TPAO als auch TCF –, dass man sowohl Gaspools erschließt, in denen schon früher Gas produziert wurde, als auch jungfräuliche Gaspools. Vollkommen klar ist auch, dass Gaspools, bei denen schon Gas entnommen wurde, im Schnitt niedrigere Gasdrücke existieren, als in jungfräulichen Gasfeldern, wo noch der volle Druck vorhanden ist. Das „Problem“ ungleicher Gasdrücke in den verschiedenen Gaspools hätte überhaupt nicht eskalieren dürfen, wenn man vorausschauend agiert hätte!

Dass sowohl TPAO als auch TCF so blauäugig in die „Falle unterschiedlicher Drücke“ getappt sind, werfe ich diesen beiden Spielern als „Foul“ vor! Die aus schlechter Vorbereitung und naivem Dilettantismus entstandenen Probleme, wie Druck-Rückstau in die Niederdruck-Quellen und Wassereinbrüche in produzierende Gasquellen, hätten überhaupt nicht entstehen dürfen! Ich hatte Art schon viel früher empfohlen, einen zusätzlichen Kompressor und – nach Möglichkeit – ein redundantes Pipeline-System zu installieren.

Nun haben wir den Salat: Ein Teil der Quellen produziert nicht mehr und die künftigen Erwartungen in Bezug auf die Produktion wurden sehr, sehr stark zurückgeschraubt!

Zum Vergleich:

In den damaligen Prognosen seitens TCF wurde bei einem Gaspreis von nur 9 $/mcf (abzüglich Royalty + Opex + Capex = 6 $/mcf positiver Cashflow) und Vollzug von Bohrprogramm A + B mit insgesamt 17 Gasquellen ein monatlicher Gewinn vor Steuer/Zinsen (EBITA) für TCF von 7 Mio. USD erwartet. Das war die Produktionsspitze für 2024, mit allmählichem Produktionsrückgang durch den langsam sinkenden Gasdruck. (Alternativ wurden auch 14 Mio. USD bei Gaspreis 18 $/mcf, und 24 Mio. monatlicher EBITA bei Gaspreis 31 $/mcf genannt).

Die „schlechteste“ Prognose von TCF waren somit 7 Mio. USD EBITA pro Monat = 84 Mio. USD pro Jahr. Daran muss TCF sich messen lassen, denn damit wurden die Anleger ins Unternehmen gelockt. Jedenfalls war das ein wichtiger Grund für mich, um TCF-Aktien zu kaufen.

Dieser EBITA basierte auf einer Produktion von 38.800 mcf/d für TCF (also etwas niedriger als die oben erwähnten 42.000 mcf/d).

Aufgrund der hausgemachten Probleme (Wassereinbruch, Druckprobleme, Rückstau) wurde die Prognose über den Haufen geworfen! Und plötzlich haben wir ein ganz anderes Unternehmen!!!

Denn die neuesten Prognosen weisen eine viel, viel niedrigere Produktion auf:

Per Ende 2023: Statt 38.800 nur noch 7.500 mcf/d (siehe Guidance 2023 vom 25.09.23)
Per Ende 2024: Statt 38.800 nur noch 15.000 mcf/d (siehe Guidance 2024 vom 25.09.23)

Unterstellen wir mal, dass TCF bis Ende 2024 die 15.000 mcf/d erreicht, und der Gaspreis 12 $/mcf beträgt. Dann hätten wir ca. ein EBITA von 8,50 $/mcf. Das ergibt ein monatliches EBITA von 3,8 Mio. USD.

Also nur ungefähr die Hälfte, der damals auf einem Gaspreis von 9 $/mcf basierenden Monatsprognose. Statt 84 Mio. USD pro Jahr nur noch 45 Mio. USD. Und statt Mitte 2024, erst Ende 2024.

Vielleicht denkt jetzt jemand „das sieht doch gar nicht so schlecht aus“?

Der Unterschied zwischen 84 Mio. und 45 Mio. EBITA pro Jahr jedoch entscheidet über echten Gewinn oder Verlust fürs Unternehmen! Jede KGV-Bewertung legt ja zugrunde, dass tatsächlich ein Unternehmensgewinn entstehen wird.

Das Problem besteht für das Jahr 2024 darin, dass die prognostizierten 15.000 mcf/d für TCF erst Ende 2024 erreicht werden sollen! Anfang des Jahres 2024 beträgt die Produktion – wenn alles gut geht! – nur 7.500 mcf/d. Im Jahresdurchschnitt 2024 sollen nur 11.300 mcf/d produziert werden und das beeinflusst, ob genügend Cashflow fließen kann, um alle Ausgaben zu decken, oder ob noch einmal eine Kapitalerhöhung notwendig werden wird.

Bei 11.300 mcf/d und 12 $/mcf Gaspreis beträgt der Jahres-EBITA für 2024 nur 34 Mio. USD. Und das wird vermutlich nicht reichen, um die administrativen und Explorationskosten decken zu können.

Daraus schließe ich, dass in 2024 noch einmal neue, zusätzliche Aktien emittiert werden mit den bekannten negativen Effekten der Verwässerung und des wahrscheinlichen Kursabschlags = Kursverfall. Wie soll der Kurs da steigen?

Alternativ könnte man die Kosten reduzieren, indem das Explorationsprogramm beschnitten wird. Aber da gibt es vertragliche Verpflichtungen, wie Seismik und soundso viele Explorationsbohrungen pro Jahr. Diese Verpflichtungen kosten Geld, müssen eingehalten werden, so man nicht den Lizenzanteil verspielen will.

Zurzeit produzieren TPAO/TCF weit unter Plan. Der Cashflow reicht nicht aus, um die Kosten für das Explorationsprogramm (Weitere Gaspools im SASB-Lizenzgebiet, sowie Öl-Bohrungen in der Cudi-Gabar Öl-Provinz im Südosten der Türkei) decken zu können. Deshalb die jetzige Kapitalerhöhung (KE) über 10 Mio. C$ zu einem Kursabschlag von ca. 25%, was für Alt-Aktionäre ein Desaster ist, da ja auch noch die Verwässerung durch die zusätzl. Aktien entsteht.

TCF hat ein Cashflow-Problem! Dieses Risiko sollte man im Auge behalten. Ich schätze, dass die jetzige KE nicht die letzte sein wird! Denn in 2024 wird frischen Geld benötigt, um das ehrgeizige Explorationsprogramm (Gas + Öl) finanzieren zu können. Dann werden wieder neue Aktien mit Abschlag herausgegeben, um den Kauf der neuen Aktien interessant zu gestalten. Und dann entsteht eine weitere Verwässerung für die Alt-Aktionäre!

Deshalb sehe ich aktuell unter diesen Voraussetzungen wenig Spielraum nach oben für den Aktienkurs für das Jahr 2024. Nur meine heutige Meinung!

Kursfantasie nach oben entsteht erst dann, wenn die Explorationsbohrungen im SASB-Gasfeld eine deutliche Steigerung der Gasproduktion erlauben, und/oder die Öl- Explorationsbohrungen im Cudi-Gabar Gebiet Erdöl in kommerziell ausreichenden Mengen nachweisen.

Deshalb bleibt TCF langfristig interessant. Aus meiner Sicht besteht zurzeit kein Zwang kurzfristig Aktien zu kaufen, es sei denn es gibt noch einmal einen Kursrutsch. Wenn sich die Situation beruhigt hat und Fortschritte beim „Druckproblem“ im SASB-Gebiet erzielt wurden, bzw. bei der Exploration positive Entwicklungen entstehen, werde ich wahrscheinlich nachkaufen.

Nachfolgend ein paar Zahlen und die Begründung, warum ich in 2024 eine weitere Kapitalerhöhung erwarte.

Übersetzung von mir / Auszüge aus dem Prospekt zur Kapitalerhöhung:

Zum 31. Oktober 2023 betrug das geschätzte Betriebskapital-Defizit des Unternehmens 12 Mio. USD.

Das Kapitalprogramm von Trillion für die Jahre 2023 bis 2024 wird sich voraussichtlich auf die weitere Erschließung der SASB-Gasfelder durch die Bohrung von fünf Lateral-Bohrungen (Sidetrack) konzentrieren, gefolgt von mehreren stratigraphischen Explorationsbohrungen, um die Aufbereitung der seismischen Modellierung des SASB-Gasfeldes abzuschließen und weitere aussichtsreiche Gasziele für mögliche zukünftige Bohrungen im Jahr 2024 und darüber hinaus abzugrenzen. Das Unternehmen schätzt, dass zwei bis drei dieser Lateral-Bohrungen innerhalb der nächsten 12 Monate und insgesamt fünf bis Ende 2024 niedergebracht werden. Ein Teil des SASB-Arbeitsprogramms 2024 wird voraussichtlich durch den Cashflow aus der Produktion der bestehenden sechs Bohrlöcher bezahlt werden.

Zeitrahmen für die geschätzten Ausgaben/Kosten für 2024

1. Überarbeitung der Bohrlöcher im SASB-Gasfeld zur Steigerung der Produktion
Abschluss aller Überarbeitungen, damit alle sechs Bohrlöcher eine stabile Produktion aufweisen
October – March 2024
USD $1,000,000

2. Verbesserung der Betriebskapitalquote
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen abbauen
October – Dec 2024
USD $3,000,000

3. Steigerung der Produktion im SASB-Gasfeld durch neue Lateral-Bohrungen
Abschluss von zwei oder drei der fünf Lateral/Sidetrack-Bohrungen bei SASB
July – October 2024
USD $10,000,000

4. Entwicklung eines Verständnisses der geologischen Gegebenheiten der Ölblöcke zur Planung des Ölexplorationsbohrprogramms
Erwerb von etwa 400 km 2D-Seismik auf den Ölblöcken
October 2023 – March 2024
USD$4,000,000


Mit dem Erlös aus dem Angebot (Kapitalerhöhung) beabsichtigt das Unternehmen, mit den Geschäftszielen Punkt 1 und Punkt 2 fortzufahren. Um mit den zusätzlichen Geschäftszielen, Punkt 3 und 4, fortzufahren, wird das Unternehmen Zugang zu zusätzlichen Geldquellen benötigen. Abgesehen von der Beschaffung der erforderlichen Finanzmittel im Vorfeld seines Kapitalprogramms und der Verbesserung der Produktionsleistung seiner Bohrlöcher muss kein wesentliches Ereignis eintreten, damit Trillion seine Geschäftsziele erreichen kann, die weiterhin den normalen Risiken und Ungewissheiten in der Öl- und Erdgasbranche unterliegen.
>>>>> Soweit der Auszug aus dem KE-Prospekt<<<<<<


Die „Guidance 2024“ vom 25.09.2023 weist geschätzte Ausgaben/Investitionen wie folgt auf:
USD 26 Mio. Entwicklung des SASB-Gasfeldes
USD 9 Mio. für Öl-Block Exploration
= USD 35 Mio. Summe

Anm. von mir:
Hinzu kommen natürlich noch die administrativen und sonstigen Unternehmens-Kosten, so dass ich von Gesamtausgaben in 2024 von 40-45 Mio. USD ausgehe. Damit reichen m.E. die erwarteten Einnahmen aus dem Verkauf des Gases aus SASB in 2024 nicht, um die Kosten zu decken. Eine weitere KE in 2024 halte ich für wahrscheinlich.

In 2025 könnte TCF dann vielleicht alle Kosten aus den Gas-Einnahmen selbst finanzieren. Und dann sehe ich wieder Kursfantasie – nach oben … mehr »

SALVE!

Es fällt mir schwer, sachlich zu schreiben
- Überraschend RS unternommen, dabei KE ausgeschlossen. Wissend, dass ein RS im Markt schlecht aufgenommen wird.
- Kurs wurde um 80% durch HF geschrottet, keine Kommunikation von Trillion, man liess die Spekulation um KE laufen
- Druckprobleme nicht im Zeitrahmen gelöst, Kurserholung kommt nicht zustande
- Ohne auf gute Nachrichten warten, ohne Kurserholung abzuwarten jetzt eine DESASTER-KE mit Presidents list (sind da die Kumpels drauf?)
- SEC und CAD-Prospekt: Das bedeutet, die sind seit Wochen an dem Thema dran!

Zum schlimmsten Moment wird maximale Verwässerung betrieben. Wer hier investiert ist, wird abgezockt.
In einem meiner damaligen "Analyse-Szenarien" gab es die Variante "mutwillige Kurszerstörung zwecks Vorbereitung von Übernahme"
Es ist unmöglich die Sequenz von Fehlern als Unglück zu sehen. Das sollte wohl genauso laufen. Für mich ist dieses Szenario nun eingetreten.
Wer in der letzten Woche gekauft hat, nachgekauft hat, muss sich nun betrogen fühlen. Ich habe die letzt Woche deutlich nachgekauft.
Nach der KE werden dann zufällig alle Probleme gelöst.
Die Kurserholung fliesst in neue Taschen.
Viel Lehrgeld gezahlt. Kommt nicht mehr zurück. Das war´s .

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