Visualmed 2007 revolutionierend - 500 Beiträge pro Seite (Seite 5)

[hobbystocks]

Guten Morgen, ich möchte euch gestehen, dass ich eben aus VMCS ausgestiegen bin. Ich bin "mla kurz" in Longview rein, weil die einen schönen Rücksätzer hatten und dafür aber mit super Zahlen geglänzt haben. Das scheint mir etwas vielversprechender, um meine VMCS Verluste etwas abzumildern. Ok ok ich hatte gesagt, ich verkaufe nicht. Aber man ich will einfach mal versuchen, mit den aus den -78% vielleicht nur noch -50% zu machen

Jenachdem werde ich aber wieder einsteigen, wenn sich endlich vertraglich mal was tut!

Bleibe dem Thread aber treu!

[hobbystocks]

Nicht, dass ihr gleich das hier mit mir macht:

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 28.983.372 von hobbystocks am 25.04.07 10:05:28

Sind die nicht auch von Bull etc. empfohlen worden?

[hobbystocks]

Keine Ahnung - bin über die Top 10 aufmerksam geworden und habe mir mal den Thread und die Zahlen angeschaut. Die haben beeindruckendes hingelegt. Wenn die so weiter machen, könnte das ein gutes Investment sein. Aber mir geht es einfach darum, die VMCS Verluste etwas abzufangen. Ich bin auch "nur" mit dem VMCS Rest eingestiegen! Die haben einen Rüchsetzer von 1,40 auf 1,12€! Bin zu 1,15€ rein! Der Newsflow bei VMCS auch auf die Kursverluste ist echt zu dünn. Die machen momentan kaum PR, das ärgert mich etwas. Longview scheint mir nicht so eine klitschen Capital zu sein, sondern ein echtes Investment.

Ich denke aber weiterhin, dass VMCS mächtig abheben kann bei guten News. Hoffentlich ärger ich mich dann nicht

[Gradesbertt]

Die Umsätze sind ja mal wieder gigantisch

Langsam könnte wirklich mal irgendein Lebenszeichen von VisualMED kommen! Es scheint als seinen die schon in den Sommerferien.
Die sollten wirklich mal ihre Informationspolitik verbessern.

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 28.987.147 von Gradesbertt am 25.04.07 13:10:45

Ein Lebenszeichen...du sagst es...wir haben schon bald Mai....oh oh

[hobbystocks]

Genau das ist das Problem. Wir haben bald Mai und nicht ein Abschluss... von 10???

[BiotechInvestorZH]

!

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[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.003.874 von BiotechInvestorZH am 25.04.07 21:49:32

Du bist der Zaunkönig schlecht hin...hast nicht alle auf dem...lass es bitte

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.003.498 von hobbystocks am 25.04.07 21:40:06

20 neue Abschlüße, gewaltige Umsätze, gigantischer Kursanstieg.
Oje muß kurz eingenickt sein, kein Wunder zu so später Stunde.

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.003.498 von hobbystocks am 25.04.07 21:40:06

Hoffe nur, wie wahrscheinlich fasf jeder im Thread das bald Nachrichten kommen, bin zwar nicht so hoch investiert, aber schmerzhaft ist es allemal.
Liebe Börse, bitte verzeih mir alle Fehler die ich bei VMCS gemacht habe und laß es nur dies eine mal durchgehen, gelernt habe ich ja daraus.

[Gradesbertt]

Ist in USA heute zu, oder warum findet sich nicht ein Käufer oder Verkäufer?

[Traders79]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.003.498 von hobbystocks am 25.04.07 21:40:06

Die haben doch einen Abschlus gemacht:

Steht allerdings kein VÖ Datum dabei: (Quelle: http://www.visualmedsolutions.com/VH_Pages/VH_implementation…

"La Cité Dental Clinic, Montreal, Quebec, in implementation, go-live Q2 2007. A first implementation of VisualDENTISTRY, staff will use the application to document all aspects of general dental care. Image templates as well as consult letter generation supported. Application will be provided by VisualMED as an application service provider (ASP) bringing the cost of the application into the range of the stand-alone clinic. Contacts on request."

Ferner wird eine Implemetierung für 2008 in Aussicht gestellt:

"Metropolitan Medical Center, Montreal, Quebec, enterprise-wide, in construction, go-live 2008. Occupying 6 floors of a downtown high-rise, with six operating rooms, the Metropolitan Medical Center will handle more surgeries in a year than most major (and larger) hospitals in Montreal currently do. The Medical Center will be 100% digital and paperless, with VisualMED providing and implementing the core hospital information system, a fully functional digital clinical information system with complete decision support, including interfaced digital surgery equipment such as laparoscopy, pharmacy management system, drug-dispensing technology, and digital diagnostic machines. VisualMED will be an integral link, as Metropolitan Medical Center provides seamless services, ambulatory treatment, prevention, self-treatment, primary care and tele-medicine. All patient information will be available at all times locally and remotely, through a fully interactive electronic medical record, including clinical notes."

[Gradesbertt]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.023.054 von Traders79 am 26.04.07 22:45:20

Das ist zwar ein Abschluss, so wie ich das verstehe ist das aber nur ein Verkauf eines Moduls, nämlich der Zahnmedizin.
Die komplette Software (oder ein großteil) wird nur an Krankenhäuser verkauft, und das dann für ordentlich Bares.
Die haben das mit den Modulen ja gemacht, um auch kleinere Märkte anzusprechen und wenigstens ein wenig Umsatz zu haben.
Für den Kurs sind aber die "großen" Abschlüsse mit Krankenhäusern wichtig.

[Woemske]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.024.596 von Gradesbertt am 27.04.07 08:44:37

Oder ganz ganz viele kleine

Naja, Hauptsache ist, dass sich überhaupt etwas tut.

VMCS fehlt es vielleicht auch ein wenig an Bekanntheit.
Wenn die einzelnen Module erfolgreich eingesetzt werden, kann das einen Schub geben für größere Abschlüsse, so hoffe ich jedenfalls

[Gradesbertt]

Sieht so aus als würde niemand so richtig wissen was zu amchen ist. Der Handel ist ja fast komplett zum Erliegen gekommen. Nur ein paar zaghafte Einsammelversuche. Dabei handeln wir hier wieder mal über den Kurs in USA. Irgendwie glaube ich, dass Visualmed hier durch ein gewisses Börsenblättchen bekannter ist als in den USA.

[erch]

Marktkapitalisierung jetzt unter 22 Mio Euro. Das ist unglaublich wenig. Da könnte ja eine Krankenhauskette statt Kunde zu werden gleich den Laden kaufen ...

[Gradesbertt]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.092.504 von erch am 02.05.07 12:09:46

Das stimmt. Ich hatte ja auch schon mal geschrieben, dass die Entwicklung der Software schon mehr gekostet hat. Wenn SAP nun Interesse an der Software hätte, könnte die den ganzen Laden einfach aufkaufen und hätte damit weniger bezahlt als Visualmed selbst. Das ist schon ziemlich ungewöhnlich.
Gerald Dab schrieb auch mal, dass er Visualmed ähmlich wie ein Pharmaunternehmen sieht, welches erst viel Geld in die Entwicklung eines Wirkstoffs steckt, um dann später ordentlich davon zu profitieren.
Nun muss bloß noch das Profitieren beginnen.

[pegasusorion]

Wo is den Investor Alert oder wie die sich nennen

[eeeee100]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.116.175 von pegasusorion am 03.05.07 17:25:04

woher kommt deine schadensfreude, musst wohl selber schon kräftig auf die schnauze gefallen sein

[Gradesbertt]

Mir hatten Investoralert eine Dankes-Mail dafür geschickt, dass ich Fragen an sie geschickt habe, die Sie dann unter anderen ausgewertet haben und an Visualmed gesendet haben. Die schrieben, dass sie vielleicht schon nächste Woche eine Antwort von Visualmed veröffentlichn könnten (das wäre dann diese Woche). Naja mal sehen. Hier ist man ja mittlerweile in Geduld geschult worden.

[Gradesbertt]

Sieht so aus, als gehe der Abstieg weiter. Erst ein etwas stärkerer Anstieg (vielleicht auch nur durch Shorteindeckungen verursacht) und dann der lange quälende Abstieg.
Und Mai ist auch schon. jetzt müssten wirklich fast 2 Abschlüsse pro Monat her, um die ergeizige Prognose von Dab zu erfüllen.

Mal eine Frage: Wer von euch glaubt noch daran, dass 10 Absclüsse in 2007 kommen? Ich nicht mehr. Ich denke man kann froh sein, wenn 1 bis 2 kommen.

Ich warte noch die Antworten von Investoralert ab. Hoffentlich haben die auch nach informative Sachen gefragt und verzapfen nicht wieder das übliche Gewäsch ("alles läuft nach plan", "wir sind auf dem Weg 10 Abschlüsse zu schließen"). Ich will mal Antworten! Sonst wird hier Stop loss doch noch gestzt und dann bin ich raus aus der Kiste (mit ziemlich viel % miese, aber zum Glück nicht all zu viel Kohle).

[Depotmanager04]

Ich glaube auch schon nicht mehr daran. Wir sind im Mai und noch keinen Pieps gehört. Selbst wenn jetzt nur ein Abschluß käme, ich glaube nicht dass sich am Kurs sonderlich was ändern würde. Dafür ist schon viel zu viel Zeit ins Land gegangen. Die Anleger sind verprellt und dem Blättchen ist es auch egal. Sie haben ihre Kohle gemacht.

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.128.683 von Depotmanager04 am 04.05.07 11:06:53

Die Angaben auf http://de.advfn.com/p.php?pid=financials&btn=quarterly_repor… interpretiere ich so, dass die Zahlen für Q1/2006 am 13. Juni 2006 veröffentlicht wurden.
Dann könnten wir als evtl. in ca. 6 Wochen auch Zahlen bekommen.

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.128.683 von Depotmanager04 am 04.05.07 11:06:53

Nun, die Hoffnung stirb zwar zuletzt, aber meine hat schon fast keinen Puls mehr. Mich interessiert mittlerweile, was diese ganze Veranstaltung sollte?
Warum hat Visualmed Investor Alert beauftragt unsinnige Kursziele in die Welt zu setzen, warum hat Dab mit Fehlprognosen (Lügen?)Phantasien geschürt?
Immerhin hat es Visualmed damit geschafft, ein Pennystock Unternehmen ohne Glaubwürdigkeit zu werden. Schlechte Voraussetzungern um Millionenverträge abzuschließen.
Also entweder sizen Dab und Co. jetzt in geselliger Runde zusammen und lachen sich über unsere Dummheit tot, wei sie irgendwie davon profitiert haben, oder sie haben das Ding mit ihrer Fehlplanung wirklich an die Wand gefahren und wickeln es gerade ab. Die letzte Möglichkeit, nämlich das die Firma kurz vor Abschlüßen steht und fieberhaft an einen Turnaround arbeitet ist...
Schwester! Den Defibrillator, die Hoffnung hat keinen Herzschlag mehr!!

[Gradesbertt]

Dann haben ja eigentlich alle die gleiche Meinung zu den Aussichten. Die haben halt keine Glaubwürdigkeit mehr. Und das ist wirklich schlecht für ein börsennotiertes Unternehmen.
Investoralert werde ich noch abwarten und mir dann eine Meinung bilden.
Schade das ein solch riesiges Potential einfach nicht genutzt wird.

[murdog]

Jetzt könnt ihr sicherlich nachvollziehen, warum ich erst kaufe, wenn sich die "Erfolge" auch in den Zahlen niederschlagen...

[Depotmanager04]

Die Erfolge hatte ich mir (und andere bestimmt auch) schon viel früher erhofft. Erlaube mir mal dieses zu schreiben: Naja, bin deshalb auch in Bendigo Mining eingestiegen...riskant aber return kann kommen. s.thread

[fuballgottsir]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.134.472 von Depotmanager04 am 04.05.07 16:30:07

hallo leutz !

habe leider meine aktien ( mit riesigem verlust) vor ein paar wochen verkauft. trotz meiner skepsis gegenüber investor alert ( könnten wir die nicht verklagen ?????) habe ich investiert. naja am anfang habe ich auch einen schönen gewinn mitgenommen - kauf bei 1,8 verkauf bei 2,9 - dann mischkurs bei 1,49 und den rest kennt ihr ja - verkauf bei 0,45. mittlerweile habe ich einen teil bei sangui ( auch hochspekulativ) investiert ( aufgestockt ( bin schon mit einem sehr sehr kleinen betrag schon seit 2 jahren investiert). und siehe da - mittlerweile 100 % gewinn - naja meine verluste bei visualmed habe ich noch nicht ganz aufgeholt aber es wird langsam - das soll aber kein gepushe werden - naja ich war schon sehr überzeugt von visualmed - geringe kosten usw..... - ich habe mich auch informiert ( internetrecherche) - ich habe aber auch viel dabei gelernt. naja lange habe ich durchgehalten - aber eines habe ich wieder gelernt ( gewusst habe ich es eh schon länger). man muss auch einmal verluste mitnehmen. auch hier sollte man sich limits setzen und diese auch knallhart durchziehen.
ich möchte nicht wissen wie viele anleger investor alert schon auf dem gewissen hat - und ihre verkäufe u. käufe würde ich auch mal gerne sehen. lustig ist auch das ich investor alert - zu test zwecken - email´s mit bitte um ihre analyse geschickt habe - alle negetiv. lustig ist auch das diese aktien im moment extrem im plus sind. naja eine sammelklage ( wird nichts bringen) wäre ech mal zu überlegen

[Gradesbertt]

Heute haben wieder einige nach Durchbruch der 0,6$ geschmissen. Kann man ja auch verstehen. Nun muss der 0,5$ Boden bestätigt werden. Hoffentlich hält der!

[hobbystocks]

Heute hat gezeigt, dass er nicht hält. Bis auf 45ct runter. Aber zumindest ging es Intraday wieder auf 51ct hoch, aber immer noch -15%. In D-Land unter die 40ct.

VMCS ist ein Pennystock und tut nichts mehr dagegen. Keine PR, keine News, keine Abschlüsse. Ich möchte mir nicht ausmalen, was der nächste Q-bericht ausweist!



Aber die Hoffnung stirbt zuletzt. Ist aber sehr ruhig hier im Board geworden.

[Gradesbertt]

Mit viel Umsatz ist der Kursverlust aber nicht verbunden.

Was soll man auch noch zu Visualmed sagen? Von denen kommt ja acuh nichts. Ich glaube nicht, dass das ein gutes Zeichen ist. Investoralert hat beute die Fragen und Antworten zu Torrent Energy veröffentlicht. Über Visualmed haben die kein Wort verloren.

Das ist echt ziemlich frustrierend hier.

[Depotmanager04]

[Gradesbertt]

So, heute sollte es in den USA hoffentlich wieder raus gehen, oder wenigstens das Niveau halten.

Findet Ihr das nicht auch komisch, das Visualmed sich kaum öffentlich äußern? Die Briefe an die Shareholder sind ja nett, aber solange die soetwas nicht öffentlich tun, kann man sie auch nicht an diese Aussagen festnageln. Und man gewinnt zusätzlich den Eindruck, dass damit die Aktionäre hingehalten werden. Ich meine, wo bleiben denn die versprochenen Verträge oder was ist überhaupt mit denen geschehen? Wenn man den Aktionären mehr Infos geben würde, dann könnte man auch mehr Vertrauen in Visualmed fassen.

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.212.200 von Gradesbertt am 08.05.07 14:41:01

Es stinkt zum Himmel..dieser Deal mit dem Blättchen.

Bin total sauer. So schnell wie es runter gegangen ist wird es wohl kaum wieder hoch gehen. Ich kann es mir nicht vorstellen. Da kommt ja nichts....mann...

[erch]

Kann gut sein, dass bis ca. Mitte Juni nichts kommt. Aber dann müssten die Quartalszahlen erscheinen. So sind halt die Regeln.

Dass ansonsten nichts kommt, kann zwei Gründe haben:
1. pleite
2. Dab hat gelernt, dass ohne ganz feste Abschlüsse alle anderen ankündigenden Auskünfte nicht helfen, den Kurs zu stützen.
Wenn er jede Woche eine neue E-Mail losschicken würde, würde ich mich fragen, was er sonst noch arbeitet. Mir ist lieber, er hat für uns aktuell keine Zeit, weil er aktiv ist.

[hobbystocks]

Fall 1: ok
Fall 2: nur bedingt

Wenn eine Firma über Wochen und Monate nicht eine Nachricht von sich gibt stinkt das doch. Auch wenn VMCS jetzt 1 oder 2 Absclüsse melden würden, anvisiert waren großkotzige 11 oder?!

Wo sollen die herkommen. Wir haben fast das halbe Jahr rum, bis Dezember sind es nur noch ca. 6 Monate. Wenn sich ein CEO so weit aus dem Fenster lehnt, dann ist er selber Schuld am Kursverlauf.

Ich befürchte um ehrlich zu sein fast Fall 1!

[Gradesbertt]

Hier die Fragen und Antworten:

How long does it take to implement a new system?

4 to 12 months, depending on the size of the hospital.



How many people do you need for the installation?

3 to 16, depending on the size of the implementation, and the number of care units to be implemented concurrently, and the number of shifts to be covered by on-site trainers.



How many sites do you expect to install in 2007?

Between June 2007 and April 2008, we expect to complete installation of 11 sites (hospitals and surgery clinics). We also expect to have finished installing our ASP center for Dentist and General Practioner clinics.



How many big hospitals and how many smaller clinics?

2 large hospitals; 1 academic day hospital center; 3 small hospitals; and 5 small surgery clinics.



Do you have enough capital before you reach profitability?

Our current burn rate is extremely low at $200,000/month because of substantial government grants and subsidies. We expect the early revenues from existing signed deals to continue to cover our expenses until we reach profitability.



Where can we find your financial results?

Our consolidated financial statements are filed quarterly with the United States Securities and Exchange Commission (SEC), and can be found on any financial reporting service such as Yahoo Finance. The keyword ‘SEC Filings’ should grant access to all of the Company’s publicly filed statements.



What strategy and goals do you have to reach sustainable profitability?

Our initial goal is to win a critical mass of customers estimated at between 10 and 15 that will provide a recurring revenue stream that covers our operating costs. Once we have reached this threshold, we expect to be invited to bid on a substantial number of tenders and grow the business accordingly. Please note that in this business it is extremely difficult and costly to acquire customers, but once they are captive, it is extremely rare to lose them – hence the ability to generate unusually high profit margins.



What is the revenue division between countries and regions at the moment and where do you want to see it in the future?

Currently we derive all our revenues from Eastern Canada and the United States Midwest and Texas. In the next 3 years we expect that 60% of our revenues will come from the United States, 20% from France and Italy, 10% from the English-speaking Middle East, and 10% from Canada.



What is the share position of insiders in VisualMED and what is the share position of insiders in Visual Healthcare, the company that holds the majority of the shares of VisualMED?

Currently, the only VisualMED shareholder that is an insider is Visual Healthcare; note that none of the executives or officers of the Company hold any significant amount of shares. Aside from Visual Healthcare, which is a controlling shareholder with more than 50% of the Company, there is no other holder that owns 5% or more of the shares. It is management’s belief that the shares are widely held and that the Company may have as many as 1000 shareholders, mostly in the United States, Canada and Europe.



In Visual Healthcare, Mr. Gerard Dab owns approximately 13% of the outstanding shares, and Dr. Arthur Gelston owns approximately 11%. Other Board members and managers of VisualMED Clinical Solutions own collectively own 14% of the shares of Visual Healthcare, but no one individual owns 5% or more.



The exact share positions of Directors and Officers are disclosed in our SEC filings.





Your product is great but your sales strategy clearly is lacking. What is your plan to beef up your sales initiatives and department?

Our product is clearly one the most dynamic and innovative in the field, and will play a major role in changing the practice of medicine. As with all new industrial products of this type, initial growth is always slow, carried by early adopters whose decision is rarely in response to sales or marketing strategies. Once we are through that phase, our sales initiatives will be structured in the following fashion: 1) Continue signing agreements with well-established local distribution networks; 2) Continue developing relationships with consultants who influence hospitals; 3) Negotiate listing as approved technology with large Hospital Management Chains in the United States; 4) Negotiate listing as approved technology by regional health boards and government health departments; 5) Over the next 2 years, beef up the usage of the internet in promoting our brand name and our technology.





What kind of potential do you see for the stock price in 1, 5 and 10 years?

Please note that American law strictly prohibits management of the company from discussing share price. However, from a notional point of view, and as a matter of stock market theory analysis, the following pointers can be derived from academic studies of the stock market:

This is the type of company that either lingers along for years at a low development rate, or undergoes explosive growth, the likelihood of either variant, depending more on the evolution of the marketplace for the product than the company itself. If you believe that hospitals can continue working with pencil and paper for years to come, and there are many people who believe this to be the case, then the company will continue being a specialty company with a stock price in ranges similar to those of the last two years. If on the other hand, you believe that social forces will force hospitals into the 21st century and that doctors and nurses will have to use sophisticated computer systems like engineers and other professionals do, than you may expect to see a rise in share price similar to those of other companies whose new technology becomes suddenly widely adopted.



Last year you promised to triple the installations in 2007. We are now 4 months in 2007 and you didn't close one new site. When can we expect to see new deals?

We are on target, having closed 2 new sites in the first quarter which are currently in implementation – our first dental clinic and our first oncology department. Please refer to our past press releases. There are a further 4 anticipated in Q2 (out of 8 current contract negotiations), leaving only 3 for each of Q3 and Q4 required to reach the target which we still expect to meet or exceed.



What is your revenue target for 2007?

As we have stated in previous communications, we expect revenue to come in at between 1.6 and 1.8 million.



When do you expect to structurally break-even?

As stated in previous communications, we expect to break even on an EBITDA and cash flow basis in the quarter ending September 30, 2008. At that time, not only would we have the revenues of current agreements, but also the recurring cash flow from previous sites which at that point would be numbering over 20.



Why is it taking so long to get more clients? Why don't you beef up marketing and sales?

Time has been spent developing relationships with potential clients, and with consultants who refer potential clients, in a market which is very slow to adopt new technology and is now maturing to the point of recognizing that new vendors (such as VisualMED) are truly the low-risk alternatives to larger vendors that have dominated the market for years with outdated products that did not meet user expectations.



With regard to beefing up marketing and sales, we have been advised by a consultant from McKinsey & Co., one of the world’s leading management consultancies, not to increase our sales force until we have finished consolidating our initial critical mass, most of which are referrals from our strategic allies.

[Depotmanager04]

Guten Morgen. Das läßt ja zumindest hoffen. Die Abschlüsse werden wohl kommen. Ich werde meine shares sowieso liegen lassen müssen, da sie schon eh im Keller sind. Was ich nicht verstehe, warum unternimmt man nichts gegen den Kursverfall? Denn bald sind wir von den Ziffern her bei den pink sheets. Mein englisch ist nicht so gut. Vielleicht kann dahingehend jemand mal übersetzen.

@ Gradesbertt: Schön für deine hereinstellung!

[Gradesbertt]

Direkt steht dazu nichts, warum bei Visualmed nicht gegen den Kursverfall angegangen wird.
Es wäre meiner Meinung nach aber für den Kurs besser, wenn das Management auch Aktien von Visuelmed besitzen würde und nicht nur von Visualhealthcare (also nur indirekt von Visualmed). Dann wäre man auch im Management um das eigene Geld besorgt. Ihr wisst ja, jeder ist sich selbst der Nächste! Wer macht den schon was nur damit es den anderen gut geht? Traurig aber wahr!


Breakeven soll also Ende 2008 erreicht werden. Ich meine schon mal gelesen zu haben, dass es früher erricht werden sollte. So gegen Ende 2007.

Im letzten Absatz steht noch (auf die Frage warum man Marketing und Verkauf nicht ankurbelt), dass sie von dem Management-Unternehmen McKinsex & Co. den Rat bekommen haben die Verkäufe nicht weiter zu erhöhen, um das Marketing und den Verkauf zu stärken. Klingt für mich ziemlich paradox. Als Grund wird dazu genannt, dass man erst die "kritische Masse" erreichen soll. Damit sind glaube ich die 10 bis 15 Krankenhäuser gemeint ab denen Visualmed soviel wiederkehrende Einnahmen hat, um die jährlichen Kosten damit zu decken. Was das für einen Sinn haben soll weiss ich nicht. Vielleicht sollen sie sich am Anfang nicht überheben? Ich habe keine plausible Antwort.

Dieses Jahr rechnet man mit 1,6 bis 1,9 Millionen Dollar einnahmen.

Und sie sagen, dass man weiter davon ausgehe mit mittelwerweile 11 (wenn ich nach den Aufzählungen gehe 12) Krankenhäuser oder besser Klienten einen Vertrag abschließen wird. Vielleicht übertreffe man dieses Ziel sogar. Also kleinlaut schienen die bei Visualmed auf keinen Fall zu sein.

Es werden von diesen 11 neuen Verträgen aber wohl nur 2 mit großen Krankenhäusern abgeschlossen werden. Hoffentllich meinen die bei den 2 großen Krankenhäusern nicht die beiden Verträge vom letzten Jahr. Die Frage war nämlich wie viele Implementierungen werede man bis Ende 2007 Abschließen. Und Abschließen heisst für mich schon angefangen aber noch nicht beeendet. Und das träfe ja auf die beiden Krankanhäuser in Kanada zu.
Vielleicht kann mir da jemand mit besseren Englischkenntnissen weiter helfen. Es war die dritte Frage.

[Gradesbertt]

Was diese Antworten für uns schon Investoerten bedeuten, kann ich nicht genau sagen, außer das der Kurs in 2007 nicht durch Gewinne nach oben kommen wird. Wenn er nach oben drehen sollte, dann nur mit Hilfe der 11 Verträge und dem darauf aufbauenden neuen Vertrauen in Visualmed den Breakeven wirklich 2008 zu erreichen.

Jetzt ist guter Rat teuer: So wie es aussieht tut sich der Kurs sogar mit der 0,5$ Marke schwer. Nimmt man jetzt den beschissen Verlust in Kauf oder hält man noch 1 Jahr?

Als Nichtinvestierter wäre es für mich relativ einfach mit Visualmed umzugehen. Ich würde sie nämlich im Moment auf meienr Watcthlist haben und darauf warten, dass eine trendumkehr kommt. Dann würde ich, falls dazu noch die Nachrichtenlage entsprechend wäre, zugreifen.

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.226.386 von Gradesbertt am 09.05.07 10:37:00

Hi Gradesbertt,

den Verlust hast du gemacht, ob Du verkaufst oder nicht. Verkaufen heißt doch nur, sich damit abfinden. Wenn du also glaubst, daß in diesem Jahr nichts mehr passiert, leg die Kohle anderweitig an und steig nächstes Jahr wieder ein.
ich finde, der Brief von Dab läßt zumindest hoffen, daß es mit Visualmed weitergeht, also der Laden in nächster Zukunft doch noch nicht dicht macht. Mehr aber auch nicht, wie das schwammige Vokabular m.E. zeigt. Erwarten, hoffen, glauben schätzen, alles Verben, die nicht gerade für klares Handeln stehen.
Sollten die 4 für die nächsten Monate erwarteten Abschlüße wirklich getätigt werden, wäre das Anlegervertrauen zurückerobert und der kurs würde entsprechend reagieren. Aber ich bin skeptisch, was das Wunder von Montreal angeht.

[erch]

Wenn einer das bevorstehende Ende verschweigen möchte, schreibt er anders, als Dab es jetzt getan hat. Für mich klingen die Dinge plausibel. Mehr kann ich nicht sagen.
Wenn sie auch nur zu zwei Dritteln korrekt sind, dann ist die Aktie jetzt unterbewertet.
Das mit dem Einsteigen, wenn es läuft, ist bei so einem marktdünnen Titel schwierig. Selbst ein Stop-buy kann schief gehen, wenn ein notierungsfreier Raum entsteht.

[keu111]

Endlich!!! wieder mal good news!!!


Item 7.01 Regulation FD Disclosure

VisualMED Clinical Solutions Corp. (the “Company”) announces that an initial license fee of $1.5 million will be paid to the Company, as well as a royalty stream equal to 15% of gross sales from all revenue sources of its licensee Medical.MD.

Medical.MD of Montreal, Canada, holder of a master license to deploy the VisualMED interactive electronic patient record over the web as a Personal Health Record for the internet community, has entered into the deployment phase of its web solution based on VisualMED’s medical applications.

Medical.MD has entered into a marketing alliance with one of the world’s largest advertising agencies and will be seeking group sales of subscriptions for its web based Personal Health Record.

Operationally, the website architecture, informatics services and web hosting is being outsourced to a leading provider of internet information technology who brings to the task its global reach and marketing network.

Contractual obligations preclude the company from disclosing the names of the Medical.MD partners until certain benchmarks have been met.

Medical.MD internet services are based on the same VisualMED medical expertise technology currently in use in cutting-edge paperless hospitals in the United States and Canada. Medical.MD is currently in negotiations that could bring it tens of millions of dollars in initial revenues through sales to large corporate buyers.

SIGNATURES

Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, the Registrant has duly caused this report to be signed on its behalf by the undersigned hereunto duly authorized.

Dated this 9 th day of May, 2007.

VisualMED Clinical Solutions Corp.

By: /s/ Gerard Dab
Gerard Dab, Chairman, CEO


http://edgar.brand.edgar-online.com/fetchFilingFrameset.aspx…

[erch]

Ich bin unsicher in der Interpretation der Nachricht - mangels Englischkenntnis.
Ich glaube aber, dass wir noch nach Norden kommen werden.

[kuli2002]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.258.083 von keu111 am 10.05.07 20:18:57

Lizenzerträge, ist nur die Frage, ob die neu sind oder bereits "verbucht". Aber die news ist von gestern, da ist die Reaktion darauf doch etwas enttäuschend.

naja, wir hoffen auf mehr, vielleicht dauerts ja nicht wieder ein halbes Jahr bis zur nächsten Veröffentlichung.

Meine Strategie bleibt weiterhin "Aussitzen" (wenn ich mir das leisten kann!)

Allen Investierten einen kleinen Hoffnungsschimmer,

Kuli

[Gradesbertt]

Jedenfalls sieht man, dass es Visualmed noch gibt und sie auch Einnahmen haben. Und do wie es aussieht haben die auch genug Geld, um die Firma am laufen zu halten.

Wenn die anvisierten Verträge eingehalten werden können, bin ich auch davon überzeugt, dass Visualmed jetzt unterbewertet ist. Leider kann man dass aber erst am Ende des Jahres sagen. Aber darum geht es ja an der Börse: Man spekuliert!
Aber das 4€-Kursziel von Investoralert werden die meines Erachtens in den nächsten 1 1/2 Jahren nicht erreichen. Auch wenn sie dann profitabel sein sollten, wäre die Marktkapitalisierung von 200 Millionen Euro doch ein wenig an den Haaren herbei gezogen. Dazu ist der Gewinn einfach zu Niedrig. Und das Argument, dass sie eine schnell wachsende Softwarefirma seien kann man nach dem letzten Jahr eindeutig verneinen.
Vielleicht sieht es nächstes Jahr aber auch besser aus als man jetzt meinen könnte. Wir werden sehen.

Mein Kursziel für dieses Jahr wäre zwischen 0,8€ und 1€. Natürlich nur mit den versprochenen Verträgen. Danach könnte es weiter Berg auf gehen, wenn die Investoren wirklich den Eindruck haben, dass Visualmed in 2008 profitabel wird. Dann würde ich ein Kursziel von bis zu 2 € geben in 2008.

Was sagt Ihr dazu? Wie würdet Ihr den Verlauf des Kurses bei Einhaltung der Versprechungen in den nächsten 1 bis 2 Jahren beurteilen?

[Depotmanager04]

Das ist sehr schwer hier etwas zu prognostizieren. Wir könnten am Jahresende bei einem Euro stehen, genauso aber bei zwei Euro. Die Faktoren, die mitspielen sind zu vielfälltig. Ich möchte nur noch mal an den mittleren Osten denken; auch da sollte was kommen. Vielleicht gibt es ja alles in allen eine sogar sehr positive Entwicklung.

[pipei]

wichtig ist jetzt abwarten u. tee trinken für die investierten.



und hoffen für die zukunft

ende 2007 sollten wir zumindest 1,5€ sehen.
so sehe ich das zumindest.

mfg p

[erch]

April - Mai - eine W-Formation?
Also mich würde es nicht wundern, wenn das der Boden war.
Und mich würde auch nicht wundern, wenn wir noch dieses Jahr über die 1 kommen.

[Woemske]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.298.012 von erch am 14.05.07 10:46:19

Das wäre schön

Dafür würde vielleicht auch schon 1 guter Abschluß reichen, um ein Zeichen zu setzen, dass hier doch was geht.

Solange aber nichts kommt, geht es auch nicht aufwärts, eher im Gegenteil. Wer sich soweit aus dem Fenster lehnt, aber nachher nicht die versprochenen Abschlüsse bringt, der wird ganz schön abgestraft.

Ich kann für uns alle nur hoffen, dass der erste Abschluss bald kommt, sonst sehe ich schwarz, dann stehen wir nämlich nicht bei 1 Euro, sondern bei 0,0x.

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.298.939 von Woemske am 14.05.07 11:47:59

Mr. Dabs break even Prognose macht mich ein wenig skeptisch. September 2008, bei bis dahin erwarteten 20 installierten Systemen. Dab muß ein großer Mann sein, um sich derart weit aus den Fenster lehnen zu können. Naja, die nächsten beiden Monate werden es zeigen, noch 7 Wochen für vier Verträge (aus 8 Vertragsverhandlungen)Wenn da nicht mindestens 2 rausspringen sind wir alle angeschmiert und es kommt zum Montrealer Fenstersturz.

[keu111]

Bericht zu Q1

http://edgar.brand.edgar-online.com/fetchFilingFrameset.aspx…

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.330.843 von keu111 am 15.05.07 19:01:21

Danke für den Link, mein Wirtschaftsenglisch ist nicht gerade sehr umfangreich, aber scheinbar liegt der Gesammtverlust derzeit bei 28,576,424 USD und die Einnahmen brutto bei 131,374 USD, hab ich es falsch verstanden bitte mich zu korrigieren.
Vielleicht kann jemand ein paar der fundamentalen Aussagen des Berichtes zusammenfassen?
Für mich scheint es aber wieder mal um das eine zu gehen um das sich in letzter Zeit alles in diesem Thread dreht es braucht Abschlüsse um wieder Licht zu sehen und Spekulationen, wann der Kurs wieviel steigt
scheinen mir erstmal nicht so wichtig.

[Gradesbertt]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.339.368 von Fritz77 am 16.05.07 10:49:19

Ich habe den Bericht nur kurz überflogen können, habe die Zahlen aber auch so wahrgenommen.
28 Millionen Verlust ist kein Pappenstiel. So wie es aussieht machen die jedes Jahr mehr Verlust. Wie die da bis Mitte 2008 auf ein ausgeglichenes Verhältnis kommen wollen, kann man im Moment (ohne Abschlüsse) nicht nachvollziehen. Dabs Begründung diesbezüglich scheint ja schlüssig zu sein. Also, dass man eine gewisse Zahl von Krankenhäusern als Stammkunden erstmal erreichen muss, um die Bude am laufen zu halten.
Da die Abschlüsse aber immer noch auf sich warten lassen, fällt es einem schwer daran zu glauben.

Wie man sieht drehen wir uns also im Kreis. Alles kommt auf die zukünftigen Abschlüsse an.

[Gradesbertt]

Was mir ein wenig übel dabei aufstößt ist, dass Visualmed immer noch mit knapp 25 Millionen Us Dollar bewertet wird und die einen Verlust von 28 Millionen haben. Das wird ein Drahtseilakt bis zu den nächsten Abschlüssen.

[Gradesbertt]

In dem Text steht auch ganz unten wieder, dass sie innerhalb der nächsten 12 Monate die Schwelle von 12 belieferten Krankenhäusern hinter sich lassen wollen:

We continue to pursue opportunities in order to build our base of client hospitals and healthcare facilities. The Company’s target is to pass a threshold of 12 installed sites over the next twelve months. This will open the way to a subsequent acceleration in the rate of customer acquisitions. Another notable achievement has been the release of three new modules. We continue to face the challenge of funding our operations.

Und, dass sie vom erfolg von VisualDentistry ausgehen und eine Marktführerschaft in dem Bereich anstreben, da es kaum Konkurrenten gibt:

VisualDENTISTRY has been positively reviewed by dentists and we expect the success of VisualDENTISTRY to open the private dental clinic market to us. This is a field in which few of our competitors are active


VisualOncology soll ein großer Erfolg werden. Im 2. Quartal wird wohl ein Vertrag abgeschlossen werden:

One of our most promising new modules, VisualONCOLOGY, has been selected by one of the world’s leading academic oncology centers. Deployment is expected to start in calendar Q2 after the final agreement is signed. The references provided by this site are responsible for focusing some market attention to VisualONCOLOGY as we prepare to attend the ASCO (American Society of Clinical Oncology) conference that will be held in Chicago in early June.

Mit Krankenhäusern in Europa stehen sie auch noch in Kontakt. Aber die Entscheidungsprozesse laufen langsam (na toll). Frankreich könnte ein wichtiger Markt werden, aber es wird alles noch ein wenig dauern:

Negotiations are still on going with several hospital management groups in Europe. However, the decision making process remains slow. One Italian province is still pushing for budgets to deploy VisualMED in its leading teaching hospital and expects to be making progress now that the government transition period is over. The French healthcare shareable Electronic Medical Record initiative has ground to a halt during the political transition in that country. With our partner Post-Logic we continue to expect that France may become an important market for our products but this will take some time.

Im mittleren Osten (Tunesien) konten sie letztes Jahr erfolgreich Ihre Software vorstellen, haben aber noch keine weiteren Bewilligungen für weitere Projekte (na toll):

In the Middle East, our pilot project with Habib Thameur Hospital in Tunis was a success last year however we have yet to receive an official approbation from Tunisian healthcare authorities to proceed with further projects.


Nachdem sie auch in Saudi Arabien Ihre Software präsentiert haben, suchen sie immer noch eine passenden Ersten Kunden. Das Interesse soll im englisch sprechenden Raum bemerkenswert sein:

Pursuant to our representation agreement with International Test Systems of Riyadh, Saudi Arabia, we continue to look for a suitable “first site” through which VisualMED technology will be showcased for potential clients in Saudi Arabia, the United Arab Emirates, and Lebanon. We have significant interest from this affluent English speaking market and have recently filed for a tender for a new facility in the KSA.


Die Ausgaben von 7 Millionen Dollar um die Software für den ASP Markt und das Internet fitt zu machen werden damit gerechtfertigt, dass man so in einen MArkt eintreten kann der die Verkäufe ankurbeln wird, da er ein schnelleres Umschlagzeit hat. Ganz im gegensatz zu den extrem langsamen Entscheidungsprozessen der Krankenhäuser (das haben wir gemerkt):

System-wide improvements to our technology platform to make VisualMED compatible with ASP and internet distribution have advanced during this period. In particular, in order to support our commitment to the internet- and clinics-based ASP market, we have had to acquire additional rights to technology and specialized applications from Visual Healthcare Corp. for the non-acute care healthcare market. Even though this acquisition has been costly, at more than $7 million worth of warrants, the potential for revenue growth amply justifies this strategic orientation. As the hospital market decision process is extremely slow the company requires this type of technology to enter markets that are governed by a faster turnaround timeframe. These new technologies and applications permit extremely low integration costs, executed over a matter of days, which we expect to significantly boost our market presence in the short term.

[Gradesbertt]

Die Zahl mit den 12 Krankenhäusern habe ich auch schon im Quartalbericht von Ende 2005 gelesen.
Das ist wirklich ein zäher Markt.

[hobbystocks]

Das Interview bringt absolut keine neuen Fakten. Irgendwie habe ich das Gefühl, dass in diesen Interview immer das gleiche steht!

Schade eigentlich...

[Gradesbertt]

Das was ich eben geschrieben und teilweise übersetzt habe war kein Interview, sondern stand ganz unten im Quartalsbericht. Damit haben die quasi Ihre Ziele öffentlich gesteckt.
Ich stimme aber zu, dass dort nicht viel neues drin steht. Zumal die Vorhaben seit 1 1/2 Jahren eh die gleichen sind und sie bis jetzt nicht erreicht werden konnten.

[Depotmanager04]

Es ist sehr schwer hier in die Zukunft zu sehen. Visualmed geht nicht genug aus sich heraus. Die Pflege zur internationalen Presse ist zu gering. Aber dennoch hoffe ich, dass die Abschlüsse kommen werden und sich dann auch der Kurs wieder erholt.

[Dreamer20000]

VisualMED Orthopedic Module Will Serve Independent Clinics in Southern California
Thursday May 17, 8:33 pm ET

Specialized Service Center to Be Created in Deal Worth $1.8 Million

MONTREAL--(MARKET WIRE)--May 17, 2007 -- VisualMED Clinical Solutions Corp. (the "Company") (OTC BB:VMCS.OB - News) (Frankfurt:VA6.F - News) and Nationwide Pharmacy Management Group of Costa Mesa, California, announce today the creation of a specialized service center in a $1.8 million agreement that will provide electronic charting and medical decision support to hundreds of orthopedic clinicians in independent surgery centers and rehabilitation clinics, in Orange and Los Angeles Counties.

ADVERTISEMENT
This is a $6.5 million dollar comprehensive project for Nationwide. For its technology, VisualMED will receive a one-time payment of $1.8 million before the end of Q3 2007, as well as a royalty equal to 12% per year for maintenance.

This service center will provide applications delivered in ASP mode on a pay per use basis. These are the same state of the art applications and medical technology currently in use in cutting edge paperless hospitals in the United States and Canada. Included are seamless access to radiology, imaging lab results, patient files, nursing care plans and physiotherapy progress charting. VisualMED is providing a turn key solution including financing which is subject to final approval.

Says Nationwide President Thomas Toland: "Nationwide has achieved accelerated growth by providing smart equipment to physicians. Making VisualMED technology available to a fast-growing orthopedic community will have a positive impact on the growth of our business."

There are hundreds of new doctor-owned specialty clinics being built across the United States as alternatives to large general hospitals targeting the country's ageing population, including many stand-alone orthopedic and rehabilitation centers, especially on the West Coast.

"We hope this will prove to be the first of many deals in Southern California, one of the nation's largest healthcare markets," says VisualMED Chairman Gerard Dab. "Our orthopedic and rehabilitation medicine modules have been in used production sites for more than a year and have proven to be effective and reliable. This is yet another way in which our flexible technology allows us to diversify our product lines and revenue sources."

About Nationwide Pharmacy Management Holdings Corporation

Nationwide Pharmacy Management Holdings Corporation is located in Costa Mesa, California and provides physicians with point-of-care generic Rx, Medical Food and specialty compounded medication-dispensing services for the injured worker and the private insurance patient. The company's physician clients are primarily located in California, Illinois, Nevada and Arizona. The typical physician client who dispenses from his or her office includes but is not limited to orthopedic surgeons, neurosurgeons, pain doctors, neurologists as well as bariatric surgeons.

In addition, the company also provides a turnkey "office-based sleep management program" for chronic sleep disorders including obstructive sleep apnea ("OSA"). The company has also entered into a strategic joint venture with the third largest holding company in India to provide nurse recruitment services to U.S. based Hospitals.

The company plans to integrate the offerings from VisualMED Clinical Solutions Corp. into its portfolio of products offered to physicians, hospitals, surgery centers and patients.

About VisualMED

VisualMED Clinical Solutions Corp. markets and distributes clinical management solutions that help hospitals and healthcare authorities reduce medication errors, increase personnel efficiency and bring down operating costs. One of its key decision support components is a core solution in the new agenda to promote greater patient safety and reduce risks due to medication errors.

Detailed information on our company and its products is available on our web site at www.visualmedsolutions.com.

Forward-Looking Statements

Except for historical information provided herein, this press release may contain information and statements of a forward-looking nature concerning the future performance of the Company. These statements are based on suppositions and uncertainties as well as on management's best possible evaluation of future events. Such factors may include, without excluding other considerations, fluctuations in quarterly results, evolution in customer demand for the Company's products and services, the impact of price pressures exerted by competitors, and general market trends or economic changes. As a result, readers are advised that actual results may differ from expected results.

[kuli2002]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.366.602 von Dreamer20000 am 18.05.07 08:29:01

Kann bedeuten, dass es los geht! Wenn das Produkt erst mal "in Umlauf" ist, zeigt sich das hoffentlich vorhandene Einsparungspotential für Krankenhäuser. Noch kennts ja kaum jemand !!! Das scheint mir ein großer "Hemmschuh" zu sein. Die steigenden Gesundheitskosten spielen allen Investierten doch zu, ist nur die Frage, obs schnell genug geht. Ohne Einnahmen/Abschlüsse wird der LAden bald von aussen geschlossen.

[Dreamer20000]

also ich kann mich an letztes jahr erinnern nach einem vertrag schoss der kurs innerhalb von wenigen tagen fast 100 % hoch

[kuli2002]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.373.590 von Dreamer20000 am 18.05.07 15:50:22

Heut sinds immerhin schon knapp 7, und es könnten ja noch 10 % werden. Aber das ist alles Optik. Von meinem Einstandskurs bin ich noch genau soooooooo weit entfernt.

Also mehr, Herr Dab !!!

[Woemske]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.373.950 von kuli2002 am 18.05.07 16:06:15

Ein bisschen viel mehr bitte, Herr Dab.

Ich brauch auch fast die 100 % um zu meinem Einstandskurs zurückzukommen.

[Herr_Dr_Lehmann]

nein, nein, hier wird der Kurs nicht manipuliert...

Traurig, traurig...

Zeit Kurs + Zusatz Umsatz Umsatz kumuliert
17:06:36 0,58 1.000 9.000
15:33:18 0,67 2.000 8.000
15:31:50 0,67 3.000 6.000
15:31:20 0,65 3.000 3.000
15:30:45 0,62 0 0

eben noch 8 % im Plus - jetzt 6 % Minus . . . mit 580 ,- $

grüße

lehmann

[IAHASSER]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.375.510 von Herr_Dr_Lehmann am 18.05.07 17:25:53

Nur zur Information !!!

Softwareunternehmen im Medizinbereich VisualMED schließt 2 Multimillionen-Verträge ab




Die Aktie von VisualMED, ein Unternehmen welches Software herstellt, um Krankenhäuser papierlos und voll automatisiert zu betreiben, ist in diesem Jahr schlecht gelaufen, da keine großen Geschäfte mit Krankenhäusern abgeschlossen werden konnten. Viele Investoren haben daher das Interesse an der Aktie verloren. Jetzt konnte das Unternehmen in der vergangenen Woche sich überraschend zurückmelden und zwei sehr lukrative Verträge über viele Millionen Dollar abschließen! Es scheint so, dass sich die Diversifikationsstrategie und das Erschließen von anderen Segmenten des medizinischen Technologiemarktes (medizinische Daten für Konsumenten und Produkte für Kliniken) jetzt endlich auszahlt. Durch diese Abschlüsse konnte VisualMED von den Toten auferstehen. Wir glauben, dass sich der Aktienkurs schnell von dem momentan enttäuschenden Niveau erholen wird.



VisualMED: Technologie, die über das Internet eingesetzt werden kann

Das Unternehmen hat angekündigt, dass der VisualMED Electronic Health Record, ein elektronisches Gesundheitsprotokoll, im Internet von den Benutzern über ein Abonnement genutzt werden kann. Für diesen Zweck ist der Lizenznehmer Medical.MD aus dem kanadischen Montreal ein Joint Venture mit einer Gruppe von strategischen Partnern eingegangen, darunter auch eine internationale Werbeagentur und ein führender Anbieter von Informationstechnologie.

Die Übereinkunft sieht vor, dass die Gesellschaft eine einmalige Lizenzgebühr von 1,5 Mio. US$ bekommt und zusätzlich noch eine laufende Gebühr von 15 Prozent der gesamten Gewinne von Medical.MD. Das Joint Venture hat begonnen, mit größeren Arbeitgebern über ein Gruppenabonnement für das persönliche Gesundheitsüberwachungsprotokoll zu verhandeln, was dem Rest der Bevölkerung natürlich auch angeboten wird. Diese Unternehmen arbeiten bereits daran, die Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Es ist also nur der nächste logische Schritt, ein elektronisches Gesundheitsprotokoll einzuführen.





Fortune 500 Unternehmen geben hunderte von Milliarden US$ für mehr als 20 Mio. Angestellte für Gesundheitsfürsorge aus.

“Das frühe Interesse von Unternehmen deutet an, dass wir schon am Ende des ersten Jahres bis zu 800.000 Unternehmensabonnemente haben könnten”, sagt der Aufsichtsratsvorsitzende Gerard Dab. “Bei 40 US$ pro Abonnement wird unsere 15-prozentige Gewinnbeteiligung für sprudelnde Gewinne sorgen.”

Die Abonnementen werden den vollen Schutz bekommen und weltweit direkten Zugriff auf ihre persönlichen Daten haben. Sie sind so in der Lage, ihre Gesundheit optimal zu steuern und zu überwachen. Medical.MD bietet momentan die selbe medizinische Technologie in den innovativen papierlosen Krankenhäusern in den USA und in Kanada an.

Sie können den gesamten Pressebericht hier nachlesen:

- http://biz.yahoo.com/iw/070514/0252880.html



Das orthopädische Modul von VisualMED wird in unabhängigen Kliniken im südlichen Kalifornien eingesetzt

VisualMED hat in der letzten Woche ebenfalls bekanntgegeben, dass das Unternehmen zusammen mit der Nationwide Pharmacy Management Group aus Costa Mesa, Kalifornien, ein spezialisiertes Service Center einrichten will und deshalb ein Vertrag über 1,8 Mio. US$ geschlossen wurde. Dieses Service Center soll elektronische Daten speichern, auswerten und so hunderten von Ärzten in unabhängigen Arztpraxen und Rehabilitationszentren im Orange County und in Großraum Los Angeles bei ihren medizinische Diagnosen unterstützen.

Für Nationwide ist das ein großes Projekt, was ungefähr 6,5 Mio. US$ kosten wird. Für ihre Technologie wird VisualMED noch vor dem Ende der dritten Quartals 2007 eine einmalige Zahlung von 1,8 Mio. US$ erhalten, sowie eine Gebühr von 12 Prozent pro Jahr für die Instandhaltung.

Das Service Center wird Anwendungen anbieten, welche über ein Pay-Per-Use-System abgerechnet werden. Die selben Anwendungen werden momentan in den innovativen papierlosen Kliniken in den USA und in Kanada eingesetzt. Ebenfalls enthalten ist der direkte Zugriff auf Röntgenbilder, auf Labortestresultate, Patientendateien, Pflegepläne und die Darstellung des physiotherapeutischen Fortschritts. VisualMED bietet so eine Schlüssellösung an, welche auch die Finanzierung mit einschließt, was für die letztendliche Zulassung von großer Bedeutung ist.


VisualMED-Aktien steigen wieder

Wenn Sie den Chart betrachten, können Sie die schlechte Entwicklung im Jahr 2007 sehen. Aber es ist auch zu erkennen, dass der Wert schließlich konsolidieren konnte und sich jetzt wieder in einem kurzfristigen Aufwärtstrend befindet:



Der gleitende Durchschnitt der letzten 50 Handelstage befindet sich im Moment im Bereich von 0,69 US$. Wir glauben, dass die Aktie diesen Widerstand aufgrund der beiden großen Abschlüsse in der nächsten Woche durchbrechen wird. Es sieht so aus, als ob das Geschäft nun langsam in Gang kommt. Wenn es die Aktie schafft, die 50-Tage Linie zu durchbrechen, könnte die Aktie schnell wieder auf 1 US$ steigen.

[hobbystocks]

Endlich mal eine Meldung. Aber ich sehe sie nicht so positiv, wie man auf den ersten Blick meinen könnte:

"Die Übereinkunft sieht vor, dass die Gesellschaft eine einmalige Lizenzgebühr von 1,5 Mio. US$ bekommt und zusätzlich noch eine laufende Gebühr von 15 Prozent der gesamten Gewinne von Medical.MD. Das Joint Venture hat begonnen, mit größeren Arbeitgebern über ein Gruppenabonnement für das persönliche Gesundheitsüberwachungsprotokoll zu verhandeln, (...)

Zu verhandeln = noch kein Abschluss

"Es ist also nur der nächste logische Schritt, ein elektronisches Gesundheitsprotokoll einzuführen."

logisch = aber nicht sicher

“Das frühe Interesse von Unternehmen deutet an, dass wir schon am Ende des ersten Jahres bis zu 800.000 Unternehmensabonnemente haben könnten”, sagt der Aufsichtsratsvorsitzende Gerard Dab. “Bei 40 US$ pro Abonnement wird unsere 15-prozentige Gewinnbeteiligung für sprudelnde Gewinne sorgen.”

könnten = möglicherweise, vielleicht, eventuell, doch nicht

"VisualMED hat in der letzten Woche ebenfalls bekanntgegeben, dass das Unternehmen zusammen mit der Nationwide Pharmacy Management Group aus Costa Mesa, Kalifornien, ein spezialisiertes Service Center einrichten will und deshalb ein Vertrag über 1,8 Mio. US$ geschlossen wurde."

will = ist noch nicht erfolgt


Ganz ehrlich, der Artikel ist voller "könnte, würde, will"! Da steht nicht oder kaum hat!

Meiner Ansicht nach zeigt das ein positive Richtung, dennoch hat sich an der finanziellen Situation bisher nichts gändert. Das sind in der hauptsache wieder Absichtserklärungen.

Es wäre besser, wenn VMCS nicht immer nur in die Zukunft gerichtete Pressemittielungen herausgeben würde, sondern auch mal harte Fakten mit 100% Abschlüssen und vorallem VERKÄUFEN aufweist!

Ich bin mir nicht sicher, ob die PM wirklich so ein Durchbruch ist!

[erch]

Allein schon innerhalb der ersten Stunde größter Tagesumsatz seit Anfang April - bemerkenswert! Da hat einer einen Mittelklassewagenpreis investiert.
Ich bin optimistisch!

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.396.952 von hobbystocks am 20.05.07 21:35:41

"... fast nur in die Zukunft gerichtete Angaben ..."
Das liegt m.E. an dem Wesen und dem frühen Stadium des Unternehmens.
Mich würde nicht wundern, wenn wir noch dieses Jahr locker über 1 oder sogar zwei Euro kämen. Der Preis ist in diesem Stadium notgedrungen spekulativ und auf Hoffnung ausgerichtet. Aber nur so sind besondere Gewinne und Verluste möglich ...
Wer jetzt nicht einsteigt, sollte sich nachher nicht in den Hintern beißen!

[binda]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.396.952 von hobbystocks am 20.05.07 21:35:41

Das scheint aber Fakt zu sein:
Jetzt konnte das Unternehmen in der vergangenen Woche sich überraschend zurückmelden und zwei sehr lukrative Verträge über viele Millionen Dollar abschließen.

Kein "könnt" oder "will"

[Gradesbertt]

Das sehe ich auch so. Die Verträge sind abgeschlossen worden!
Mal sehen was die Anleger daraus machen, und ob die News nach kurzer Zeit durch Gewinnmitnahmen wieder abverkauft werden. Wenn Visualmed dieses Jahr seine Vertragspläne wirklich halten sollte, dann kann man hier bestimmt 100% machen.
Also, wo seid Ihr ihr spekulativen Anleger? Hier könnte es was zu holen geben!

War das, jetzt gepushe von mir?

Hoffen wir das Beste. Auf jeden Fall könnte der Boden damit wirklich erreicht worden sein. Ich kann es kaum fassen.

[kuli2002]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.400.193 von Gradesbertt am 21.05.07 10:28:33

Wenn Verträge abgeschlossen worden sind, gibts auch Folgeverträge. Das Produkt ist gut, denke ich, und jetzt, wo es von einigen auch benutzt wird, spricht sich das rum !!! (Is doch in jeder guten 4ma so! Bei uns funzt das auch schon 20 Jahre lang!)

Also, Shorties go home!

Allen Investierten das nötige Sitzfleisch,
Kuli

[hobbystocks]

Es stimmt, in den ersten Sätzen steht, es wurden Verträge abgeschlossen. Aber weiter unten steht hätte, könnte, würde...!

Die Verträge beinhalten keine sofortigen Einnahmen, sondern beruhen auf vermuteten Provisionszahlungen. So habe ich das zumindest verstanden. Und da kommen wieder diese schönen Wörtchen "könnte" "will" "zukünftig" usw.

Versteht mich nicht falsch, klar wurden verträge abgeschlossen, aber man muss warten, ob das auch so kommt. Zumindest muss man sich im klaren sein, wenn nach dieser News keine Folgenachrichten kommen, dass der Kurs schnell wieder bröckeln kann! Das war schon oft so. Ein IA Newsletter, der Kurs steigt und in den Folgewochen brach er wieder ein. Ich bin zwar raus aus VMCS, ich würde aber heute nicht einsteigen, sondern warten.

Auf die Gefahrt hin, dass ich mir in der Arsch beiße

[Gradesbertt]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.401.812 von hobbystocks am 21.05.07 12:26:59

Wann wäre denn ein guter Einstiegszeitpunkt für Dich? Wenn man in Visualmed einsteigen möchte, dann ist der jetzige Zeitpunkt doch recht gut gewählt, obwohl der Kurs bestimmt auch wieder zurückkommen kann. Jedoch geht man als Aktionär ja eine Spekulation darauf ein, dass dieses Jahr wirklich mehr Verträge geschlossen werden. Sollte es so kommen muss der Kurs weiter oben stehen.
Dass die Gelder aus den Verträgen nicht sofort fließen dürfte jedem, der schon länger hier im Threat ist auch klar sein. Daher geht Visualmed ja auch davon aus, dass es noch bis ca. September 2008 dauern wird, dass sie den Breakeven erreichen. Wären die Gelder gleich geflossen, hätte Visualmed ja allein letztes Jahr durch die Montreal-Verträge schon 10 Millionen Dollar bekommen. Dieses Geld fließt aber erst langsam bis zur endgültigen Fertigstellung der Aufträge in die Kasse von Visualmed.

Ab September 2008 und wenn das Geschäftsmodell zündet, kann man hier sein Geld vom jetzigen Niveau aus vervielfachen. Dies können aber natürlich nur die Mutigen die am Boden einsteigen. Und der ist meines erachtens erreicht worden (bei positiver Nachrichtenlage).

Wenn ich nicht schon drin wäre würde ich jetzt zwischen 0,4 und 0,5 € Cent einsteigen und Visualmed dann nicht aus den Augen lassen.

Oder bin ich der Einzige, der das so sieht?
Naja, ich wünsche uns allen jedenfalls, dass wir mit Visualmed in den nächsten 12 Monaten mehr Spass und vor allem Geld haben werden.

[Woemske]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.402.216 von Gradesbertt am 21.05.07 12:55:53

Wenn ich nicht schon drin wäre, hätte ich die günstigen Kurse jetzt ausgenutzt, um einzusteigen.

Insgesamt ist das Bild nun ja eher positiv, vorausgesetzt es kommt noch was nach, sonst geht es wohl eher wieder runter.

Viele von uns, die in VMCS investiert sind, wären kurzfristig erstmal froh, wenn man seine Verluste wieder ausgleichen kann und der Kurs beim jeweiligen EK wieder angekommen ist.

Also das fette Minus bei VMCS nervte nicht nur, sondern machte auch schon Angst. Ich hatte die Hoffnung schon fast aufgegeben und das Geld abgeschrieben.

Aber wir sind noch lange nicht über den Berg, da muss noch mehr kommen. Aber vorerst bin ich doch schon wesentlich beruhigter und warte gerne ab, bis VMCS den Break-Even erreicht hat.

[Gradesbertt]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.403.119 von Woemske am 21.05.07 13:58:08

Ich bin ja selber auch im Minus. Nochmal nachlegen kann ich nicht. Aber für jemanden, der ein neues Investment sucht, ist Visualmed schon interessant, da Visualmed im Gegensatz zu vielen anderen Werten heutzutage noch recht billig ist, wegen des schlechten letzten Jahres. Ein Turnaroundkandidat ist Visualmed allemal.

Ich selber bin auch froh, wenn ich mein EK wieder erreiche. Habe hier wirklich grobe Fehler gemacht, nämlich meine Gewinne nicht abgesichert. Ich verbuche es unter "hab was gelernt". Das macht man eben nur einmal!

Der langfristige Abwärtstrend ist sicherlich noch nicht nach ben durchbrochen. Dazu müssten wir schon die 1€ bis 1,2€ knacken. Aber durch die Verträge hat man wenigstens wieder einen Hoffnungsschimmer bekommen, dass die vollmundigen Versprechung dieses Mal eingehalten werden können.

[powerflower]

schließe mich Deiner Meinung kommentarlos an.Alles wird gut-es dauert halt seine Zeit. Nur gut das der IA raus ist und hoffentlich auch raus bleibt.
Jetzt ist eigentlich unser "Dep" wieder an der Reihe mit "absolute Einstiegskurse"..... habe ich schon lange nicht mehr gelesenund "stay long"

[erch]

Warum soll Investor Alert nicht wieder rein?! Ich hätte nichts dagegen.

[erch]

Amis springen mit an. Gutes Zeichen.
Also das zeigt mir, dass noch genug Beobachter da sind. Mag es ruhig auch wieder runter gehen - mir macht die Bewegung heute echt Mut. Hatte schon Sorge, keiner sieht mehr, was da vor sich hin schlummert ...

[hobbystocks]

Ich gebe euch ja Recht, dass VMCS dennoch gute Chancen hat. Aber sie verbrennen pro Monat viel Geld. Und ohne Einmaleinnahmen und Verkäufe, nur auf Basis von Lizenzen, wird ein Firmenkonto nur langsam voller. Und wenn dann noch die gewünschten Lizenzen unter der Erwartungen bleiben (nichts anderes steht in der Nachricht von IA), muss es nicht zwangsläufig besser werden. Die Frage ist, wie lange reicht das Cash!!!

Aber wie gesagt, schaunmermal! Ich habe heute eine andere Aktie verkauft und bin wieder flüssig. Aber ich warte, ob der Kurs nochmal auf die 0,40€ zurück kommt. Denn der Newsflow ist zäh! Sollte der Kurs zurückkommen, steige vielleicht ein. Aber nicht nach 13% Kursplus heute!

Mal sehen, was die Woche bringt!

[erch]

Umsätze in Frankfurt heute hoch!

Letzte Umsätze, die höher waren, liegen weit zurück!
Da finde ich lediglich:
26. Februar 07
6. und 7. November 06

[DoktorMed]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.403.803 von powerflower am 21.05.07 14:52:47

Hallo Investoren,

melde mich nach einigen Monaten auch nochmal. Bin sehr froh dass Visualmed endlich nochmal etwas Positives zu berichten hat. In den letzten Monaten hab ich mir täglich nur die Schlusskurse angesehen und immer gehofft, dass VMCS nochmal von den Toten aufersteht und steil Richtung Norden wandert. Jetzt ist meine Hoffnung wieder groß. Bei einem EK von 1.35 Eur kann es ja auch ruhig einige % rauf gehen bis 2008

MfG

Doktormed

[Depotmanager04]

@powerflower: Da bin ich wieder

Du weist ja selbst, dass man nie vorraussagen kann wohin der Kurs sich bewegt. Und Gute Einstiegskurse, naja. Ich bin sehr enttäuscht worden mit meiner Wahl von Visualmed. Ich werde sie jetzt liegen lassen und einfach abwarten. Hoffentlich hat sie den Dreh jetzt gefunden und läuft langsam nach Norden.

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.409.911 von Depotmanager04 am 21.05.07 21:43:31

"... nach Norden":
Sieht ja danach aus. In NY wurde gut gekauft. Morgen starten wir in Frankfurt höher als wir heute aufgehört haben.

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.410.370 von erch am 21.05.07 22:08:29

SK 0,77 = 0,574€

Bis auf das Ende dieses Jahres bezogen, kann man nur hoffen das Geld eingespielt wird; ansonsten können wir lange warten bis es nach Norden geht. Abgesehen von neuen Aufträgen.

[Depotmanager04]

mal unter uns gesagt: Ich hoffe immer noch...

[Gradesbertt]

Hier sind bestimmt einige entäuscht worden, nichts zuletzt durch eigenes Verschulden. Jedoch könnte es für diejenigen (einschließlich mich) noch ein versöhnliches Ende nehmen.

Die Umsätze waren ja wirklich nicht schlecht heute. Sogar in den USA. Nicht ganz die 2 Millionen vom letzten April, aber das muss ja auch nicht sein. Bei weiteren Verträgen werden die Anleger auch wieder Vertrauen in Visualmed legen können. Immer wenn es ewas zu holen geben könnte sind Investoren auch dabei.

Also ich habe im Moment ein gutes feeling, zumal der "letzte" Boden wirklich gehalten hat. Es könnte sich eine schöne W Formation herausbilden und dann auch für Chartechniker ein Kaufsignal generieren.

Also Daumen drücken! Und Daumen hoch für die Amis heute!

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.411.161 von Gradesbertt am 21.05.07 22:57:34

das sehe ich auch so, dass sehr viele Anleger enttäuscht worden sind. Allerdings spielt Alert immer noch mit.
Von diesen pusher-blättern habe ich die Nase voll. Ich verlasse mich da lieber auf mein eigenes Gespür.

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.410.613 von Depotmanager04 am 21.05.07 22:22:08

57 cent? Ganz so viel wird es wohl kaum sein zu Beginn.
Die letzten Deals in NY waren fast ohne Umsatz.

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.411.161 von Gradesbertt am 21.05.07 22:57:34

Das W ist m.E. schon eine Weile erkennbar.

[Gradesbertt]

Der Kurs scheint sich in Deutschland ja recht wacker zu halten. Mal sehen was die Amis machen?!
Umsätze haben sich ja fast wieder "normalisiert". Die 100.000 Marke könnte aber heute bei guten US-Vorgaben noch geknackt werden. Wäre jedenfalls eingutes zeichen, wenn es mal mit etwas mehr Umsatz nach Norden gehen würde.

[binda]

Auf gehts

[binda]

RealPennies.com: Alerts: Turning Pennies into dollars: (OTCBB: VMCS), (OTCBB: MKRS), (OTCBB: SWCC), (OTCBB: IXOG), (NASD: IFNX)
Tuesday May 22, 2007 09:20:23 EDT


May 22, 2007 (M2 PRESSWIRE via COMTEX News Network) --
Sponsored by The HagensMedia Finance Network

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VISUALMED (OTCBB: VMCS) "Up 28.33% on Monday"

VisualMED Clinical Solutions Corp. (OTCBB: VMCS) is a leading provider of clinical informatics solutions that help hospitals and healthcare authorities reduce medication errors, increase personnel efficiency and bring down operating costs. One of its key components, a fully integrated Clinical Information System with decision support, is a core solution in the new agenda to promote greater patient safety and reduce the morbidity and mortality associated with medication error. The company is involved in major government initiatives on three continents to modernize hospitals and healthcare delivery.

VMCS News:

May 21 - Retail Pharmacies to Distribute Suscriptions Sets for Internet Personal Health Record

VisualMED Clinical Solutions Corp. (the "Company") (OTCBB: VMCS) (FRANKFURT: VA6) announces that its licensee, Medical.MD, has entered into negotiations with one of the largest chains of drug stores in the United States in order to secure retail points of sale for the distribution of subscriptions to its online personal healthcare management website.

Appropriate display and packaging design concepts have been tested in order to place encoded subscription discs next to drug dispensing counters in pharmacies for sale to the general public. Suggested retail price is expected to be $39 across the board. The concept calls for an initial launch of one hundred units per store in thousands of pharmacies throughout the US.

The VisualMED Electronic Health Record is being deployed in a subscriber user format over the Web for the internet community by Medical.MD and a group of associates that includes an international advertising agency and a leading provider of information technology.

"Initial research has shown that pharmacies are an ideal dispensation point for subscriptions to the Medical.MD website," says VisualMED Chairman Gerard Dab. "They have a high client volume, and are the most widely and effectively computerized links in the healthcare sector. Now pharmacists will be able to offer the Medical.MD subscription to clients as a way to help individuals manage their own medical record, including their own drugs."

VisualMED's licensing agreement with Medical.MD calls for the Company to receive 15% of gross receipts of the joint venture. The current pharmacy initiative, combined with ongoing negotiations for large corporate group sales of subscriptions to the website, could generate a significant subscriber core in the near term.

Subscribers will have fully secure, immediate access to their full personal medical record from anywhere in the world, and will be able to independently manage their personal health record. Medical.MD is providing the same medical technology currently in use in cutting edge paperless hospitals in the United States and Canada.

Nichts Neues, aber anscheinend glauben die an die Geschicht vom Pennystocks zum Dollarwert:Turning Pennies into dollars:
Ich habe nichts dagegen. Doch um nur meinen EK ( 1,38 €) zuerreichen, wirds noch lange dauern.

[erch]

Wer hat eine Antwort? Ich finde den Spread zwischen Kauf- und Verkaufspreis inakzeptabel.
51 cent bzw. 57 cent - da ist ja 1/10 für den Handel weg!

[erch]

Jetzt ist der Spread zurück gekommen.
VK 0,551; KK 0,57

[Depotmanager04]

sieht ja ganz ordentlich aus. Allerdings sollte man nicht zu siegessicher werden.

[Depotmanager04]

Zu wenig Umsatz

[Gradesbertt]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.422.120 von Depotmanager04 am 22.05.07 17:54:15

Stimmt, der Umsatz hapert mal wieder, voe allem in den USA.
War das Gestern wieder nur was einmaliges?
Ich hoffe nicht. Ich meine es muss ja nicht ewig ein Umsatzrekord her. Aber einmal ein paar Hunderttausend und dann 20.000?!? Ist schon komisch.
Nicht das das wieder nur an einem deutschen Pusherblättchen lag. Vielelicht kam in den USA ja zur selbern Zeit ein ähnliches Blättchen raus. Wer kann das hier schon so genau sagen.

Aber wir sind hier ja alle recht gut informiert was Visualmed angeht, und können uns ein eigenes Bild machen. Dieses sieht für mich im moment nicht rosig aus aber doch recht verheißungsvoll für das nächste Jahr.

[Gradesbertt]

Nicht das die starken Umsätze wieder nur der Investor Alert-Effekt war. Auf jeden Fall kann man die nur auf Deutschland beziehen. Aber Gestern waren die Amis sogar noch stärker als wir.

[Depotmanager04]

ffm Vol 53700

Kurs steigend...sollte wirklich das Tal der Tränen durchschritten sein?

[powerflower]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.434.088 von Depotmanager04 am 23.05.07 13:45:53

...sieht wohl ganz danach auswird aber auch wirklich Zeit!!!

[Traders79]

Ja, unsere Geduld wurde lange auf die Probe gestellt!!!

[Depotmanager04]

Um den Kurs auch nachhaltig ´gen Norden zu schicken kann nach meiner Meinung nur mit einer nochmaligen NEWS von Visualmed funktionieren. Sonst plenkelt er wieder nach unten.

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.435.449 von Depotmanager04 am 23.05.07 15:05:34

Sehe ich auch so. Wenn eine deutliche Nachricht kommt, die zeigt, dass Dab hinbekommt, wovon er spricht, wenn auch mit Zeitverzögerung ..., dann sehen wir ganz rasch die 1-€-Grenze von oben.

[erch]

In NY wurden gleich zu Beginn 50.000 Stück über den Tisch gezogen. Welcher Privatheini kauft so ein fettes Paket? Ich weiß ja nicht, wie tief Ihr drin seid, aber ich vermute mal: mit weniger. Wer mehr hat, bitte Hand heben.

Mir gefällt das gerade ganz gut. Sieht auch gar nicht furchtbar verdächtig aus.

[Depotmanager04]

stell mal den chart herein

[powerflower]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.436.927 von erch am 23.05.07 16:12:00

vor kurzer Zeit hätte ich noch gern weniger gehabt-aber nun sieht die Sache eher schon wieder positiv aus.Da kommt dann auch mal wieder so`n lockerer Spruch besser rüber.

[erch]

alt, aber lustig, weil vollautomatisch übersetzt:

Ein Exklusivinterview mit Gerard Scholle, Vorsitzendem und CEO der VisualMED Lösungen
„H E“ Interviews:: email
informiertes 04/26/2006

Ich sah zuerst die VisualMED Produktrückseite 1999 oder so. Ich dachte, daß sie war schön entworfen mit einigen offensichtlich ursprünglichen Ideen, die, die es Blick und Arbeit unterschiedlich zu den Mainframe-heritaged Produkten bildeten, die den Markt (und noch, groß.) den Mangel der reichen klinischen Produkte zurück dann gegeben beherrschten, ich verwurzelten immer, damit sie folgen und ich noch heute. Ich hoffe, einen aktuellen Blick an ihrem Produkt kurz zu erhalten, da ich sie an HIMSS vermißte. Mittlerweile CEO Gerard war Scholle genug freundlich, sich zu verfangen mich bis zu, was mit VisualMED weitergegangen wird.


Erklären mir über VisualMED - die Firma, die Geschichte und den Produkten.

Die Firma wurde 1998 gegründet, um in den kommerziellen Raum zu holen, welche mit Arbeit vorangeht, die durch die Abteilung von Medizin an der McGill Universität erledigt worden war. Diese Arbeit war hauptsächlich unter die Richtung von Dr. Art Gelston geleitet worden, der, zu der Zeit als, Kopf der medizinischen Kliniken am königlichen Victoria Krankenhaus war.

Wir gründeten die Firma, hoben privates Geld durch die üblichen Einheiten der werdenen bekannt und anhebenden Billigkeit und erhaltene enorme Unterstützung von der Quebec Regierung an. Wir investierten $45 Million in den letzten sieben Jahren und ungefähr 25% von dem kam von den Bundes- und provinziellen Regierungen.

Obwohl wir in Montreal und im Nutzen der großzügigen Steuergutschriften und unserer Verhältnisse zur McGill Universität und zur Universität von Montreal sind, sind wir eine internationale Firma. Unsere korporative Struktur ist als Uns-gegründete Firma. Mehrere unserer Hauptleiter sind amerikanisch und unser Hauptfokus ist der US Markt.

Die Quebec Regierung verkündete gerade eine provinzielle und Bundesinitiative von $547 auf medizinischen Systemen wie VisualMED aufgewendet zu werden Million. So plötzlich sieht sie wie Kanada wird ein Markt für uns aus.


Dein Produkt hat stichhaltige Technologie. Investierst du viel in der Forschung und in der Entwicklung?

Ich denke, daß es ein Mißverständnis im Markt gibt. Du kannst Oracle und vorhandene Technologie verwenden, aber wir investieren die meisten sich entwickelnden Tausenden des Geldes der medizinischen Algorithmen, die Doktoren und Krankenschwestern helfen, Entscheidungen zu treffen. Der Name des Spiels ist klinische Entscheidung Unterstützung. Spurhaltung den Patienten in der Realzeit, nachteilige Drogereaktionen verringernd. Unser Fokus ist üblich von Medizin.

In so bin ich nicht sicher, daß ich eine Informationen Firma wie MEDITECH bin. Ich denke, daß ich eine medizinische Firma bin. Meine Gründer und die meisten meinen Schlüsselmitarbeitern sind Professoren an den medizinischen hauptsächlichschulen. Wir entfalten eine moderne Architektur, die Fachleuten hilft, ihre Arbeit besser und bequemer zu erledigen, die Weise ein Rechtsanwalt, Ingenieur, oder Entwerfergebrauchtechnologie, die Qualität ihrer Arbeit zu erhöhen. So ist das Geld für Alphaaufstellungsorte, klinische Versuche, das Beraten, die Doktoren und die Kliniker ausgegeben worden.


VisualMED scheint, Marktzugkraft kürzlich erhalten zu haben: ein privates klinisches Netzabkommen in Kanada, in drei neuen US Krankenhausimplementierungen und in einem Abkommen des Krankenhauses $9 Million in Montreal. Du erhältst auch europäisches Interesse. Nach einigen Jahren im Geschäft, was und wo ändertest du gehst von hier?

Vor einem Jahr und einer Hälfte, beendeten wir unsere erste Installation, in Texas. Wir refocused und finanzieren die Firma neu und erhielten grundlegend etwas beratene Sachkenntnis des Marketings und definierten, daß unser Markt das neue digitale Krankenhaus sein würde. Wir versuchen, auf Strategie wirklich zu bleiben. Wenn morgen ein Krankenhaus zu sagen war, daß sie einen Datenbehälter wünschten, konnte ich gereizt werden, um ein Lieferant zu sein, aber es gibt eine Menge andere Lieferanten. Wenn sie sagen, möchten sie ohne Papier sein, konnte ich der einzige Bewerber oder mit ein oder zwei anderen Firmen sein.

Es gibt ziemlich viele kleine, private Krankenhäuser im Bau in Texas, im Mittelwesten und zum ersten Mal in Kanada. VisualMED kann einen kompletten, schlüsselfertigen Betrieb an ein Krankenhaus mit 100 Betten liefern, das IHN nicht Abteilung hat. Wir tun es allen: relevante klinische Informationen erfassen, die Informationen des Krankenhauses laden, in einem Abstand ausbilden, entfalten und stützen. Diese alle ein Preis, der vermutlich kleiner ist, als Hälfte, eines welches Konkurrenten aufladen würde.

Tatsächlich ist ein Krankenhaus, das nicht in IHR besonders kenntnisreich ist, wahrscheinlich, mit uns glücklicher zu sein. Du stellst ES Leute an und bis sie heraus was für dich erforderlich ist, ein Paar von Jahren sind vorbeigegangen darstellen.

Technologie ist nicht die Ausgabe. Die Ausgabe ist, daß, heraus in auffangene, es zwei oder drei Firmen gibt, die auf die klinische Seite konzentrieren. Ich muß nicht sie für dich nennen. Ein kleines Krankenhaus, 80 Betten zum Beispiel nehmen und MEDITECH laufen lassen, das wirklich eine Technologiefirma ist. Du hast diese feste MEDITECH Anwendung, die du für die Speicherung von Daten und das Berechnen verwendest. Eine Firma kommt entlang, wer dir erklärt, sie alle zu werfen weg und wieder zu beginnen. Wir haben unsere Technologie in ein Krankenhaus angebracht und wir haben alle Schnittstellen zu MEDITECH. Du erhältst die klinische Seite von VisualMED und du kannst deine Vermächtnissysteme noch halten, die du Geld inch investiert hast.

Ich bin das Sagen dieses, mit einem total state-of-the-art System wie VisualMED, Interoperabilität, die das grosse buzzword in Washington heute ist, das von gestern Ausgabe für Leute ist, die in den neunziger Jahren arbeiteten, die Schnittstellen tun. 2006 kann VisualMED zu allem anschließen.

Ich muß nicht an den folgenden Schritt denken. Ich finde, daß jeder erfüllte Kunde der Generator von Empfehlungen Dutzend wird. Eine Menge Krankenhäuser schauen, und in den ersten vier Monaten dieses Jahres, habe ich eine schnelle Beschleunigung unseres Geschäfts gesehen. Es gibt mindestens ein halbes Dutzend Ansagen neue Krankenhäuser in Kanada alleine, ob die kanadische Regierung es mag oder nicht, sie kann nicht private Initiativen diesbezüglich verhindern auffangen, weil es soviel pent-up Nachfrage nach guter Obacht gibt.

Medizinische Ausgaben, wie Infektionsteuerung, sind so entsetzlich geworden, daß viele Krankenhäuser umgebaut werden müssen. Dieses ist, wo Gelegenheiten VisualMEDs sind.

Ein anderer Satz Gelegenheiten kam zu uns, weil einige Organisationen anfingen, mit uns zu sprechen. Sie waren Führer, frühe Adapter der medizinischer und Informationstechnologie und der Patient Obacht in den neunziger Jahren. Sie scheinen, eine Position der Führung zu haben. Leider kann ich dir keine Namen geben. Sozialversicherung Verbesserung hat ihre Einkommen fallengelassen und sie können nicht ein Aufsteigen $100 Million von ihren gegenwärtigen Versorgern sich leisten. Sie können VisualMED für gerade die Kosten ihrer gegenwärtigen Wartung erhalten. Warum sind wir so preiswert? Weil wir sie für möglicherweise 1/10 die Kosten entwickelten und es funktioniert.

Wir vor kurzem gingen zu einem kleinen Krankenhaus und dachten, daß wir heraus dargestellt hatten, was sie wünschten. Sie sagten, daß wir falsch waren. Es dauerte fünf Leuten gerade fünf Wochen, um sie zu geben, was sie wünschten. Wenn du den mit der Implementierung Zeit vergleichst, die 3-4 Jahre oder mehr laufen läßt, dieses bildet uns unterschiedlich.

Alles wird in den externen Tabellen definiert. Die Architektur ist multi-tier und war entworfen, anpassungsfähig zu sein. Wir gaben sie nicht nur was sie wünschen, dort waren mindestens 50 Doktoren, die ihre besonders angefertigten Anwendungen wünschten. Sie steigt nicht in den Code ein, fertigt sie die Auftrag Sätze besonders an, und dieses dauert nur einige Minuten. Wenn du fest verdrahtete Richtlinien entfalten solltest, dann offensichtlich wird änderung extrem schwierig. VisualMED wurde von den Doktoren für Doktoren verursacht, also wurde es extrem flexibel gebildet.

Mit wem konkurrieren wir? Wir konkurrieren mit einer weißen Seite. Wir müssen den Doktor in der Anwendung so kreativ sein lassen, wie er wurde, scribbling auf einer weißen Seite.


Sind deine US Krankenhauskunden gute Aufstellungsortbesuche für Aussichten?

Ja. Sie wirklich genießen die Aufmerksamkeit und werden regelmäßig besucht. Wir haben begonnen, die Aufmerksamkeit der Berater zu erregen, die angefangen haben, Reports auf uns zu schreiben. Über den offensichtlichen wie Bockspringen hinaus, das uns eine sehr gute Darstellung gab.

Das letzte Mal sprach ich mit Bockspringen, aus 500 Krankenhäusern heraus, die sagten, daß sie die Leapfrog Kriterien treffen wollten, nur vier Krankenhäuser wirklich so. Einer unserer Kunden kaufte unser Produkt aus diesem Grund. Sie haben eine grosse Verteidigungfremdfirma in ihrer Gemeinschaft und sie hörten, daß ihre Angestellten auf Einrichtungen verwiesen würden, die geben bessere Qualität für das Geld wurden. Was ist bessere Qualität? Verkleinerung der nachteiligen Drogereaktionen, z.B. Es gibt eine Abdeckung Geschichte in der Zeit Zeitschrift diese Woche über, warum Doktoren Angst haben, zum Krankenhaus zu gehen.

Wir sind niedrige Kosten, weil wir eine fest Durchlauforganisation sind. Wir outsource zu anderen fest Durchlauforganisationen. Wir haben sehr starke akademische Verhältnisse, also, wenn ich über unseren starken medizinischen Inhalt spreche, lassen wir Akademiker ihn verursachen und dann können Krankenhäuser ihn zu ihren eigenen Protokollen ändern.

Ende des Tages denke ich, daß unser Geschäft am Entwickeln des politischen Drucks liegt. Es ist ein Frage der Zeit, bis Patienten anfangen zu verwirklichen, daß das Sein ein Opfer einer Störung in einem Krankenhaus nicht gerechtes Unglück ist, es kann Nachlässigkeit durch eine Organisation sein, die nicht Maßnahmen ergriff, dich zu schützen. Ein kanadischer Report vom Ministerium der Gesundheit sagt, daß 24.000 Todesfälle ein Jahr verhindert werden konnten. Sie möchten ein Institut verursachen, weil es nicht scheint, daß Politik mit der betroffen wird. Gleichzeitig unterstreicht der Report die Milliarden der Dollar, die für Flugzeugverkehrsicherheit ausgegeben werden, aber du kennst nur Würfel einiger hundert Leute in den flachen Unfällen. Nichts wird für die 24.000 erfolgt.

Die Unterlagen dieser Ausgaben begannen mit dem IOM Report. So gibt es Druck, der entweder in die Kunden übersetzt, welche die besseren Krankenhäuser oder tatsächliche Gesetze zwingen Krankenhäuser, Punkte der vermeidbaren Störungen anzusprechen wählen.


Was sind die Vorteile deines Produktes verglichen mit klinischen Systemen von Cerner, von Eclipsys, von GE und von anderen?

Wir kommen in einer Kundenseite mit dem medizinischen Inhalt an. Wir müssen nicht für vier Jahre mit eine Krankenhausausgabe Millionen herum sitzen, während wir versuchen, heraus darzustellen, ob wir dieses oder diesen inch setzen. Wir wissen, daß was jede Disziplin benötigt und sie ihren Bedingungen anzupassen ist eine Angelegenheit des Drehens weg von einigen Sachen oder des Drehens einiges auf.

Einige unserer Konkurrenten haben den und sind möglicherweise kostspieliger weil sie bessere bekannte oder des Geräts größere Aufstellungsorte sind. Die meisten nicht. Verkäufer stellen oben mit leeren Systemen dar und erwarten Kunden, Tausenden Stunden ihren eigenen Inhalt errichtend zu verbringen, der übrigens nie herauf das Arbeiten beendet. Der Beweis ist, daß er nicht arbeiten kann. Vier Systeme sind, einschließlich unsere gut [Anmerkung: er nennt sie weg - - Aufzeichnung.] Jedes hat einen ursprünglichen Erfinder, der wirklich die Kernfunktionalität verursachte. Unser System wurde völlig vom Dr. Gelston, Konzept entworfen, um zu entwerfen. Bis 60 Programmierer kodierten es. Die ursprüngliche Architektur ist eine medizinische Architektur, die das medizinische Denken reflektiert.


Wie würdest du einem Krankenhaus raten, um ein System wie das zu wählen?

Etwas kaufen, wo die Funktionalität bereits im System ist. Wenn sie wirklich dort ist, nach einer schlüsselfertigen Lösung dann suchen, erhalten sie von einem Verkäufer, der kommen, sie selbst zu entfalten und der es ist.

Was vermeidest du? Jemand Ausgabe fünf Jahre sie für dich und dich errichtend vermeiden, ein System für $5 kaufend und PreisWaterhouse dann, anstellend, damit $200 es inch setzen. Das ist, was du vermeiden möchtest. Jemand muß zu dir kommen und einen schlüsselfertigen Betrieb liefern, und wenn Berater erforderlich sind, müssen sie sie im Paket zur Verfügung stellen.

Dauern, der gleiche Rat, den Bockspringen gibt: für gut von der Brut gehen, weil es keine solche Sache wie einzelner Verkäufer gibt. Jeder Verkäufer ist die Anhäufung vieler Erwerbe. Was tun diese Firmen in der Krankenhausinformatik? Häufig kauften sie gerade eine andere Firma.

Der Führer ist Cerner und was sie dargestellt haben, Arbeiten dieses große Marketings sind. Warum nicht? Wir konkurrieren nicht mit ihnen. Haben ein Raum, der für sie arbeitet. Sie verkaufen dich eine komplette Architektur von A zu Z. Ich bin eine medizinische Firma. Ich habe nicht ein Gebührenzählung System oder ein Laborsystem. Ich kann PACS holen, wenn du wünschst und es von Cerner möglicherweise erhalten. Sie ersetzen alles mit einem einzelnen System.

Ich bin ein klinisches System und I führen andere Systeme durch, die du hast. Ich erkenne, daß mein Markt mittelgrosse Krankenhäuser ist und, eine Menge Zeit, sie habe nicht viel Geld. Wir sind ein langer Weg gegangen, damit sie die Vermächtnissysteme halten können und wir sie erhöhen. Wenn du MEDITECH hast und in VisualMED holst, bist nicht nur du clinicals, dich erhalten erhöhst die vorhandene Funktionalität von MEDITECH. Cerner erhält die größten Verträge und Krankenhäuser und ich können nicht nichts sagen, das über sie schlecht ist. Besser sie, besser tun wir in unserem eigenen Raum der mittelgrossen Krankenhäuser.


Was mußt du als kleines, Unter-dradar Firma tun von Kanada, zum des US Marktes zu knacken?

Alle Aufmerksamkeit, die wir haben, ist auf dem US Markt. Wir haben keine Kunden in Kanada und suchen nicht nach irgendwelchen. Es ist ein sozialistisches System, in dem Staatsbeamte auf Politik entscheiden. Alle meine Bezugsaufstellungsorte sind- in Kansas, Michigan, und Texas und die meisten meinen guten Aussichten sind in New York, in New-Jersey und in Pennsylvania. Die digitalen Krankenhäuser, die ich erwähnte, sind die, die nicht durch das kanadische Gesundheitspflegesystem abgedeckt werden. Das typische Krankenhaus in Kanada trifft eine Entscheidung mit politischer Unterstützung.


Hauptsächliche Gesundheit war der exklusive Reseller von VisualMED auf einmal und nannte es Pyxis VisualMed. Wieviele Krankenhäuser verkauften sie und sind diese Vereinbarung noch an der richtigen Stelle?

Sie verkauften ein und wir haben herzliche Relationen mit ihnen, aber sie haben eine Hauptreorganisierung nach kaufendem Alaris durchgemacht und sie mit Pyxis vermischt. Pyxis war unser Hauptpartner, aber es hat keine Entwicklung gegeben. Ich hoffe, daß zukünftig wir das Verhältnis wieder anzünden können.

Wir suchen Kunden, nicht Partner tatsächlich Kunden finden uns. Wir erhielten vier neue Klienten letztes Jahr, also denke ich, daß unsere Weiterentwicklung wahrscheinlich ist, geometrisch zu sein und ich erwarte, 16 dieses Jahr zu erhalten. Es ist logisch. Ich bin auch, zum ersten Mal überhaupt und unterzeichne einleitende Protokolle für die Haupt-, Hauptc$multikrankenhaus Entwicklungen, in denen wir der Juniorpartner zu einer Führungsgruppe sind. Wir stellen die medizinischen Funktionalitäten zur Verfügung und die Leute stellen die andere Entwicklung zur Verfügung, die erforderlich ist.

Diese sind Projekte, die langsam sind sich zu entwickeln, aber, auf der neuen Literatur behauptet zu werden, die auf einige der Unglücke der modernen Medizin konzentriert. Während Medizin komplizierter wird und wir mehr Drogen haben, die wirkungsvoll sind, kann kein Doktor, egal wie intelligent, alle Interaktionen verstehen, die diesen Patienten bedrohen können. Du weißt die Primär, aber nicht die Sekundär. Es gibt Organisationsplanung Hauptüberholungen und wir sind in einigen dieser Initiativen eingeschlossen worden. Wir können Teil einer Vereinigung werden, die eine Gruppe der Krankenhäuser oder der Region dient.

Ärzte lieben uns. Sogar an den frühen Tagen, ging einer unserer Teilnehmer zu sehen, daß der Kopf eines Krankenhauses bei 5:00 am Nachmittag und an ihm erschöpft wurde. Er hatte den Laptop und der Arzt fing an, durch ihn selbst, zu den lebenswichtigen Zeichen, zum Diagramm zu steuern. Wenn wir ärzte zu unserem Labor einladen, das war, wie wir unser Montreal Krankenhaus erhielten, geben wir ihnen 15 minuziöse Einleitung und eine Tastatur. Sie fangen an zu steuern. Das ist, wie freundlich es zu den ärzten ist.

Das bildet es nicht attraktiv zu IHM Fachleute, die unsere Schirme und Sagen betrachten, „mein Gott, der dieses entwarf? “ Wir sagen, „Doktoren, nicht Fluglotsen oder Haupt-PC Benutzer.“ Die ist die Originalität der guten Systeme - sie werden von den ärzten entworfen, die Informatik erlernten.


Der Plan war auf einmal, das Produkt als zu vermarkten zahlen-pro-verwenden Anwendung durch andere Firmen. Hast du den ausgeübt?

Das ist noch auf der Tabelle. Wir boten es drei kanadischen Krankenhäusern für freies als Weise, einen Brückenkopf herzustellen an. Er wurde von den Bürokraten über den Haufen geworfen, die steuern das Krankenhaus [Lachen.] Wir bieten ihn zahlen-für-verwenden an. Du kannst ihn kaufen oder ihn als gerade Miete des aus dem Gleichgewicht Blattes erhalten, eine Miete nicht zu glätten. Oder zahlen-pro-verwenden. Es ist vermutlich nicht eine Eigenschaft, die uns hilft zu verkaufen.

Die Kunden, die ich gehabt habe, sind Krankenhäuser, die mit lokalen Konkurrenten konkurrenzfähiger konkurrieren möchten. Die alten Richtlinien „der Abdeckung dein Esel“ und „nehmen keine Wahrscheinlichkeiten“ zutreffen nicht. Unser Kansas City Chirurgiekrankenhaus hat, 40 Betten aber tut mehr Chirurgie als ein 600 Bett Kanadierkrankenhaus. Sie täuschen nicht herum, gibt es nicht ES der Direktor, der seinen Esel bedeckt, und sie wundern sich nicht, wenn etwas oder nicht arbeitet.


In deinem jährlichen Bericht 2005 drückten die Revisoren Zweifel aus, den die Firma als gehendes Interesse fortsetzen könnte. Wie überzeugst du einen zukünftigen Kunden, daß deine Firma ein beständiges ist und eine sichere Alternative zu den grossen Verkäufern?

Das Thema kommt selten oben mit Kunden. Revisoren der Aktiengesellschaften wie unsere werden diese Art des Reports schreiben, bis die Firma fälliger ist. Vor dieses war in ihrem Report fünf Jahren. Einmal ist einer Firma, die im Geschäft mehr als fünf Jahre, seine Wahrscheinlichkeit für überleben gewesen wird, mehr als 90%. Wir sind in unserem achten Jahr, laufen durch die gleichen Leute, die es gründeten. Es ist ein sehr starkes Zubehör zur Firma. Es wird stark von den Aktionären und von den Verwahrern gestützt und noch eine Menge Regierung Bewilligungen erhält. Über wir begannen unser reales Marketing wenig einem Jahr vor und haben das Einkommen Stadium eingetragen. Wir erwarten sogar, den Sommer von 2007 einzulaufen zu beginnen, gerade indem wir kleine Klienten ansammeln, nicht gleichmäßiger Faktor in einigen der grossen Projekte, die ich erwähnt habe.


Deine Konkurrenten wenden große Mengen bei der HIMSS Konferenz gegen eine bescheidene Anwesenheit für VisualMED auf. Was sind deine Gedanken über das Erscheinen und seinen Wert zur Firma?

Jedesmal wenn wir zu HIMSS gegangen sind, erhalten wir einen Kunden. Wir trafen hauptsächliche Gesundheit dort. So erhalten wir nicht eine Menge Kunden, aber Notwendigkeiten jeder Industrie ein Haupterscheinen wie die. Der ist der Name des Spiels. Wenn meine grossen Konkurrenten die grossen Dollars und die grossen Stände haben, ist der OKAY. Wir sind glücklich, einen kleinen Stand zu haben und wenige Leute zu treffen, aber hoffnungsvoll über Jahren finden die Leute ihre Weise zu uns. HIMSS ist fein. Wir gehen auch zu AMIA. Du weißt nie, was in Geschäft holt.

Wir hatten 10mal mehr Besucher dieses Jahr, als letztes Jahr und wir nicht in einer guten Position gleichmäßig waren. Eine der änderungen, die wir vornahmen, war, daß, beim ersten Jahr, wir mit grossen Organisationen wie Johns Hopkins und grossen Technikunternehmen zusammenarbeiteten. Wir haben in Uebereinstimmung mit unserer Politik des Suchens der Kunden geändert, die modernes digitales Krankenhaus haben und ohne Papier sein möchten. Wir finden gleichgesinnte Firmen, die andere Systeme für Krankenhäuser tun, die Schneide sind. Wir konnten, teilend einen Stand mit einigen dieser Leute betrachten.


Wie beeinflußt das neue Hauptgewicht auf Interoperabilität und Informationsaustausch Unternehmensplan deiner Firma?

Es nicht. Es ist irrelevant. Die Regierung hat versucht, Informatik vom Anfang zu regulieren und ist immer fünf Schritte nach. Wieviel Geld gaben Zustand und Bundesregierung für Mainframes im frühen 90s aus, als PC herum für Jahre gewesen waren? Wer plante für das Blackberry? Keine - es wurde angepaßt. Wir haben schließlich eine angebrachte Unterseite der Kunden und wir suchen Kunden, die übertreffen möchten. Ich möchte die beste medizinische Firma, nicht notwendigerweise das größte sein kurzfristig.


Was sind deine Gedanken auf geöffneter Quelle in der Gesundheitspflege, wie Produkt OpenVista Medspheres?

Du kannst nicht geöffnete Quelle haben, wenn du komplizierte Diagnose blockierst, das entworfen sind, um einen Doktor zu stützen, der um einen wirklichen Patienten sich kümmert. Möglicherweise du von gestern KrankenhausInformationssystem preiswert erhalten, aber wie kannst könntest du das zusammengesetzte medizinische Wissen von einer führenden medizinischen Schule erfassen und läßt sie geöffnete Quelle sein? Medizinisches Wissen bewegt zu schnell.

Der Punkt ist nicht über das Erhalten dieses Systems oder dieses Systems, aber medizinische Kosten wachsen 10-15% ein Jahr. Wie kannst du sie enthalten? Es muß ein Maß Leistungsfähigkeit geben. Wo wissen wir von der größten Leistungsfähigkeit? Japanische Autohersteller, aber sie schnitten nicht Ecken. Sie konzentrierten auf Qualität und entwickelten Masse, sie zu liefern.

Es gibt viel von Reports in den westlichen Ländern, in denen, wenn du die meisten medizinischen Störungen in den Krankenhäusern gerade beseitigen solltest, du herauf Hälfte Gesundheitspflege-Etat möglicherweise speichern fertigwerden würdest. Wenn du den Patienten richtig das erste mal herum betrachtest, braucht er nicht, für eine Weile zurückzukommen. Ich halte, für eine kleine Unpäßlichkeit zurück zu gehen, und schließlich finde ich jemand, um sie zu regeln, aber mittlerweile gab das System $5.000 des Geldes der Regierung aus, als alles benötigtes I ein Wert $30 beraten und $10 der Drogen war.

Wir möchten nicht sein lumped innen mit den anderen Kerlen. Vor wir sind medizinisch und sind für medizinische Resultate, wirkliche Doktoren, die medizinische Leute und die nicht ehemalige sind, die businesspeople Jahren wurden. Von deinen Lesern sieht eine Handvoll, daß ich ein aufrichtiges Gespräch mit dir hatte. Ich erhalte Flakfeuer von meinem Marketing-Kerl, der mich sagen wünschte, daß wir die beste Sache sind und die Welt erobern werden.


Was ist dein strategischer Plan für die Firma über den nächsten Jahren?

Die Aufmerksamkeit der Organisationen erregen, die nagelneue Krankenhäuser errichten, die immer schauen, um sich in die neueste Technologie zu setzen. Technikunternehmen mit Sachkenntnis in den Gebäudekrankenhäusern konnten uns in ihren RFP Antworten mit einschließen und verbessern.

Wenn ich auf Ausgaben sachlich klinge, wie Marketing, wir es allen versucht hat. Wir sind mit Kardinal gewesen und andere Sachen versuchten. Am Ende des Tages, haben wir etwas verursacht, das medizinischer hervorragender Leistung miteinbezieht, die Krankenschwestern, Apotheker und alle Fachleute im Krankenhaus miteinschließt. Wenn wir über ohne Papier sprechen, sprechen wir nicht über anstellensekretärinnen, um Informationen in das System, in die Störungen und in die alle Re-zu übertragen. Es ist ohne Papier, weil jeder ihre eigenen Schnittstellen hat. Der Ernährungssachversta5ndiger, der Psychologe, der Kardiologe, der Apotheker -- jeder hat Teil des Systems, das besonders für sie bestimmt ist. Grosse Buchstaben und ein farbunterlegter Schirm also du könnt nach einem langen Tag gut arbeiten.

Wir sind nicht ein Lager, das dich Computer verkauft. Wir haben Anwendungen für das medizinische auffangen erfunden. Wenn wir gehen, zu sehen, was deine Notwendigkeiten sind, möchten wir unsere Anwendung verkaufen, um dich Kaufzusatgerätemaschinerie nicht zu bilden. Wir bilden gute Seitenränder auf der Software, aber wir speichern dich eine Menge Geld auf den Kleinteilen und im Senken der Betriebskosten. Um dieses vorzuschlagen, müssen wir eine hübsche geöffnete Firma sein. Wir lassen so laufen. Das ist, was uns unterschiedlich bildet. Wir schneiden nicht Ecken und wir betrügen nicht. Wir verkaufen dich nicht unbrauchbare Datenbehälter morgen, weil ich meine topnotch Doktoren verlieren würde, die miteinbezogen werden, nur weil sie glauben, daß wir Medizin ändern werden.

Wir bilden Kompromisse nicht auf Qualität. Wir überleben und herschen vor.

[Depotmanager04]

Wünsche euch allen schöne Feiertage

[erch]

Konkurrent Cerner 892807 hat zeitgleich letzte Tage zugelegt.
Bedeutet das was?

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.467.026 von Depotmanager04 am 25.05.07 14:49:13

Danke ebenso!

[kuli2002]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.465.873 von erch am 25.05.07 13:31:20

Hilfe, das ist nicht lesbar! Helge Schneider konnte ich auch nicht ertragen!

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.469.847 von kuli2002 am 25.05.07 17:26:16

Ganz deiner Meinung, absolut unlesbar (auch ich ertrage Helge Schneider nicht).
Was die Aktie betrifft stimme ich mit denen überein, die auch der Meinung sind, daß ohne weitere Abschlüße noch keine Nachhaltigkeit erzielt ist, aber macht mir nichts, kauf ich eben nochmal nach. Hauptsache die nächsten Abschlüße lassen nicht allzulange auf sich warten, sonst geht auch mir die Luft und Geduld aus.
Bin durch Nachkäufe wieder im grünen Bereich und jetzt wäre es halt schön auch Geld zu verdienen.
Noch einen schönen Feiertag.

[powerflower]

da werden in USA gerade mal wieder 5000 Stck verkauft und unsere Jungs hier werden sofort wieder nervös---Leute, Ihr habt an der Börse nichts zu suchen wenn Ihr keine Nerven habt- oder Kohle eingesetzt habt ,die Ihr eigentlich gar nicht hättet einsetzen dürfen!!!

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.527.549 von powerflower am 29.05.07 17:43:53

Hallo power..das sehe ich auch so, aber ob man es gelesen hat?

[Gradesbertt]

Verstehe ich das richtig, dass der Lurs mit 1010 gehandelten Aktien um über 8% gesunken ist? Was soll so ein Scheiss denn?
Das ist doch überhaupt nicht aussagekräftig!

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.535.362 von Gradesbertt am 30.05.07 09:55:46

Sehe ich wie Du, Gradesbertt. Die Aussagekraft eines Kurses hängt meines Erachtens stark am Umsatz.
Die Frage heißt also sozusagen: "Wieviel Geld glaubt an diesen Kurs?"
Akutell hängt ja mangels Daten alles in der Luft und ist von Mutmaßungen dominiert.

[Gradesbertt]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.535.826 von erch am 30.05.07 10:24:41

Der Anstieg der letzen Tage geschah ja unter wesentlich höheren Umsätzen. Von daher sollte die Richtung klar sein.

Ist bloß ärgerlich und unverständlich, wenn sich der Kurs unter recht hohen Umsätzen hochkämpft, und dann 1000 Aktien ohne Limit geschmissen werden und der Kurs bricht dann ein.

[Gradesbertt]

Charttechnisch haben wir erstmals seit langer langer Zeit auch mal die 50 Tage-Linie nach oben durchbrochen. Wenn der Kurs sich bei >0,5€ fängt, dann wäre das Charttechnisch gesehen, bestimmt gut für den Kurs. Von da aus kann man dann die 100 Tage-Linie in Angriff nehmen. Der Langfristige Abwärtstrend ist so nämlich noch nicht nach oben durchbrochen.

[Depotmanager04]

es kann nach meiner Meinung nur mit einer weiteren guten NEWS nach Norden gehen...ansonsten dümpelt der Kurs vor sich hin...bzw. bröckelt.

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.546.253 von Depotmanager04 am 30.05.07 20:31:16

Klar!
Vorläufig bedeutet der Kurs - auch wenn er aktuell wenig erfreuen kann - so gut wie nichts. Das ist fast ein Zufallsprodukt ohne Aussagekraft.

[Gradesbertt]

Stimmt schon. Erst wenn Visualmed schwarze Zahlen schreibt (und dass soll ja im nächsten Jahr passieren), wird sich der Kurs an den wirklichen Wert von Visualmed anpassen. Vorher bleibt Visualmed eine Zockerbude mit viel Fantasie. Der Kurs wird und wurde hier nur über Abschlüsse bestimmt. Wobei die dichtigen Kurssprünge Visualmed immer bei großen Vertragsabschlüssen gemacht hat. Leider sind "nur" 2 große im laufe des Jahres geplant. Dazu sollen aber noche inige etwas kleinere Sachen kommen.

Das Problem bei Visualmed ist auch das Chartbild. 2005 konnte der Investor seiner Fantasie freien lauf geben. Der noch junge Wert konnte da binnen weniger Monate ein paar hundert prozent gewinnen (wobei wir ziemlich in der Spitze des Kursverlauf von damals durch Investor Alert auf Visualmed aufmerksam gemacht wurden). Heute aber sieht man, dass die "Blase" erstaml geplatzt ist, und geht vorsichtiger bei einem Investment vor die einen soclehn Chart hat, auch wenn der Wert gute zukunftsaussichten hat. Nun reicht Fantasie alleine nicht mehr aus. Visualmed muss jetzt zeigen, dass sie auch was können.

Aber die Chancen, dass es diesmal mit dem Kurs von diesem Niveau hoch geht sind meines Erachtens um längen besser, als zu der Zeit ich dämlicher A.... hier eingestiegen bin (immer schön blauäugig in ein schon sehr gut gelaufenen Wert rein..."gut gemacht" )

[powerflower]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.553.729 von Gradesbertt am 31.05.07 11:49:32

wenn`s auch nicht hilft : wir sind bei Dir und sitzen im selben Boot

[Gradesbertt]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.555.984 von powerflower am 31.05.07 13:56:14

Danke für die Anteilnahme!

[Gradesbertt]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.555.984 von powerflower am 31.05.07 13:56:14

Danke für die moralische Unterstützung!

[Gradesbertt]

Hab hier was im Stockboard gefunden. Ist nichts bedeutenes aber die makierten Stellen klingen doch irgendwie imposant.

To talk more about VMCS or other companies go to: http://www.realpennies.com .

VISUALMED (OTCBB: VMCS) "Up 28.33% on Monday"

VisualMED Clinical Solutions Corp. (OTCBB:VMCS) is a leading provider of clinical informatics solutions that help hospitals and healthcare authorities reduce medication errors, increase personnel efficiency and bring down operating costs. One of its key components, a fully integrated Clinical Information System with decision support, is a core solution in the new agenda to promote greater patient safety and reduce the morbidity and mortality associated with medication error. The company is involved in major government initiatives on three continents to modernize hospitals and healthcare delivery.
VMCS News:

May 21 - Retail Pharmacies to Distribute Suscriptions Sets for Internet Personal Health Record......

[Gradesbertt]

Ich habe auf stockhouse.ca noh was gefunden, was unter Umständen auch sehr interessant für uns sein könnte.
Und zwar stehen unten auf der Seite zu Visualmed links und Nachrichten zu der jeweiligen Company. Und bei Visualmed steht unter anderen ein Link der auf smallcapfunding.com hinweist. Das ist wohl auch ein Börsenbrief aus USA.
Wenn man nun den Link dort anklickt bekommt man diesen Text:

Small Cap Funding (www.SmallCapFunding.com) has selected your company for a potential significant funding. We offer a broad spectrum of flexible financial solutions for your Company and your investors. Please contact us for further details and questions at [e-mail]

Dann kommen weiter unten Nachrichten zu anderen Firmen auf die sich smallcapfunding.com fokusiert hat. Leider kann man außer den obigen Text keine Anspielung auf Visualmed finden. Aber verlinkt wurde der Text mit Visualmed.

Wäre ja gut, wenn auch drüben mal jemand die Werbetrommel schüttelt, und mit den bis nächsten Jahr guten Aussichten auf Investorensuche geht.

Ich werde die glaube ich mal kontaktieren. Vielelciht geben die ja etwas zu Visualmed von sich.

[Depotmanager04]

die Hoffnung stirbt zuletzt...

das Jahr ist ja noch lang...und dann kommt noch eins...

[TOPAX10]

Na Ihr lebt also auch noch ist ja sehr angenehm zu lesen

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.573.333 von Depotmanager04 am 01.06.07 14:20:59

Also zur Zeit kannst die Zigarre und den Zylinder leider mal wieder verstauen, soll aber nicht heissen, daß mir der Smilie nicht gefällt.
Das mit dümpeln oder bröckeln ist eindeutig ein bröckeln geworden.
Ich glaub ja immer noch das die es drauf haben und gute Arbeit leisten und da muß ich euch fragen ob schon einer im Thread die Software im Einsatz gesehen hat?
Wäre doch schön zu wissen wie gut das Produkt ist, in dem unser Geld steckt.

[powerflower]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.576.158 von TOPAX10 am 01.06.07 16:24:48

wir jedenfalls leben noch...wenn auch VMCS schon (fast) tot ist oder wieder mal am Boden liegt

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.573.333 von Depotmanager04 am 01.06.07 14:20:59

... und noch eins, ...
... und dann sind wir tot und andere fragen sich:
"Was hat er denn da für einen Sch... gekauft?!"

[hobbystocks]

HIER MAL EIN SUPER INTERESSANTER BERICHT!!! Unbedingt lesen!!! (aus Newsletter: Hotstock-Trading v. 03.06.2007

"Liebe Trader,

1.000 Prozent Gewinn mit einer Aktie innerhalb eines absehbaren Zeitraums ist wohl der Traum eines jeden Anlegers. Obwohl meine "Börsen-Karriere" mittlerweile ins 17. Jahr geht, ist mir dieses "Kunststück" erst viermal gelungen - und das zumeist durch pures Glück. Aber es geht auch anders.

Im Großen und Ganzen gibt es zwei Methoden, an potenzielle "Ten Bagger" zu kommen. Zum einen können Sie in sehr junge Unternehmen investieren und auf eine "Erfolgsgeschichte" sondergleichen hoffen. Unglücklicherweise ist dieser Weg mit beträchtlichen Risiken verbunden, weil man über derartige Firmen kaum verlässliche Informationen erhält. Zudem entpuppen sich viele solcher Aktien häufig eher als "Rohrkrepierer" denn als "Überflieger".

Die andere von mir bevorzugte Möglichkeit ist, nach aussichtsreichen "Turnaround-Kandidaten" Ausschau zu halten. Je näher ein Konzern vor dem "Abgrund der Insolvenz", desto höher sind die Kurschancen, sofern es gelingt, das "Ruder herumzureißen". Wie aber erkennen Sie, bei welchen "sinkenden Schiffen" eine reelle Chance auf Rettung besteht? Dafür benötigen Sie zumindest fragmentarische Grundkenntnisse über das Bilanzierungswesen.

Mich hat diese Erkenntnis immerhin "schlappe" 4.000 Euro gekostet. Selbige Summe investierte ich Ende 2001 in Aktien der "Neue-Markt-Skandalfirma" Ceyoniq. Damals war ich noch so unbedarft und vertraute einfach den publizierten Geschäftsergebnissen, die jedoch - wie sich später herausstellte - schlichtweg "erstunken und erlogen" waren.

In einem bekannten Internet-Börsenboard warnte damals ein User ausdrücklich vor dem Papier. Zur Begründung verwies er auf Ungereimtheiten in den Bilanzen des Unternehmens. Ich wollte das nicht hören, wohl auch, weil ich seinerzeit von der Materie keine große Ahnung hatte.

Bereits ein halbes Jahr später stellte Ceyoniq Insolvenzantrag. Auf Grund von Unwissenheit hatte ich einen 14tägigen Malediven-Urlaub für zwei Personen "verzockt". Und ich schwor mir: Das passiert dir nicht noch einmal! Also belegte ich einen "Controlling-Lehrgang" bei einem der vielleicht besten Dozenten, die ich in meiner gesamten akademischen Laufbahn erleben durfte. Selten hat sich in meinem Leben etwas mehr gelohnt!

*Auf den "Cashflow" kommt es an!

Erläutert wurde mir unter anderem die Bedeutung des "Cashflows" - ein Begriff, den ich bis dato eher nur vom "Hörensagen" kannte. Stark vereinfacht ausgedrückt ist der "Cashflow" der ausgewiesene Gewinn zuzüglich der vorgenommenen Abschreibungen. Ist der "Cashflow" positiv, verdient das Unternehmen Geld - auch wenn in der Bilanz ein Konzernverlust ausgewiesen wird. Grottenschlecht ist es dagegen, wenn der "Cashflow" negativ ist. Denn dann wird Geld "verbrannt".

Hätte ich zum Zeitpunkt meines Ceyoniq-Engagements bereits gewusst, wäre mir diese unerfreuliche und kostspielige Erfahrung erspart geblieben. Denn Ceyoniq wies damals einen Unternehmensgewinn bei einem negativen "Cashflow" aus. Von einigen eng begrenzten Ausnahmefällen einmal abgesehen, ist das schlicht und ergreifend unmöglich. Somit lag der Verdacht des Bilanzbetrugs sehr nahe, der sich später denn auch bestätigte und die Vorstände vor den Kadi brachte.

Für Sie bedeutet das: Wenn Sie sich auf die Suche nach chancenreichen "Turnaround-Kandidaten" begeben, müssen Sie sich den "Cashflow" anschauen. Ist dieser über einen längeren Zeitraum negativ, ist der Weg zum Insolvenz-Richter quasi vorgezeichnet. Denn wer immer nur Geld "verbrennt", wird irgendwann keins mehr haben. Und dann greift der Insolvenzgrund der Zahlungsunfähigkeit.

*Gibt es "Stille Reserven"?

Der zweite Insolvenzgrund, den unsere Rechtsordnung kennt, ist die bilanzielle Überschuldung. Eine solche liegt vor, wenn eine Kapitalgesellschaft ein negatives Eigenkapital aufweist. Dann nämlich sind die vorhandenen Vermögensgegenstände (Aktiva) weniger wert, als die finanziellen Verbindlichkeiten (Fremdkapital).

Im Gegensatz zu den USA operieren viele Unternehmen hierzulande mit einem gefährlich geringen Eigenkapital. Ausgewiesene Verluste mindern das Eigenkapital-Konto, so dass bereits bei einigen schlechten Jahren die bilanzielle Überschuldung häufig unmittelbar bevorsteht.

Das muss allerdings noch nicht zwangsläufig das Aus für die Firma bedeuten. Verfügt das Unternehmen über so genannte "Stille Reserven", besteht durchaus noch Hoffnung. "Stille Reserven" finden sich bei Vermögensgegenständen, die in der Bilanz bereits größtenteils steuerlich abgeschrieben sind aber dennoch einen beträchtlichen Wert darstellen. In erster Linie kommen hierfür Immobilien in Betracht.

Ich will Ihnen das mal so erklären: Besitzt ein Unternehmen eine geschäftlich genutzte Immobilie, reduziert sich der bilanzielle Wert dieser Immobilie durch Abschreibung für jedes Jahr der Nutzung. Irgendwann einmal wird das Gebäude in der Bilanz nur noch mit einem Rest-Erinnerungswert von einem Euro geführt. Aber natürlich ist diese Immobilie nicht nur einen Euro wert. Durch den Verkauf zum Marktpreis kann somit ein Bilanzgewinn erzielt werden, der das Eigenkapital wieder erhöht und die Insolvenzgefahr abwendet.

Deshalb schaue ich mir bei Unternehmen, über die schon der sprichwörtliche "Pleitegeier" kreist immer an, ob Immobilieneigentum vorhanden ist. Wenn ja und der "Cashflow" nicht dauerhaft negativ ist, stehen die Chancen nicht schlecht eine "Turnaround-Aktie" mit "Ten-Bagger-Potenzial" identifiziert zu haben.

*Lernen Sie, Bilanzen zu lesen!

Die beiden genannten Punkte sind wohl mit die wichtigsten Erkenntnisse, die sich aus Bilanzen gewinnen lassen und dabei helfen, chancenreiche Unternehmen von hoffnungslosen Fällen zu unterscheiden. Aber es gibt natürlich noch eine ganze Reihe anderer Kriterien, die ich aus Platzgründen hier jetzt nicht alle aufzählen kann.

Daher zum Abschluss noch ein ganz allgemeiner Tipp: Sofern es Ihre Zeit erlaubt, fangen Sie an, sich mit Bilanzen zu beschäftigen. Lernen Sie, Bilanzen quasi zu lesen. Das mag vielleicht etwas mühsam sein und Sie müssen ja auch kein Controlling-Experte werden (das bin ich beileibe auch nicht), aber es wird Ihnen auf Ihrem weiteren Börsenweg gute Dienste leisten. Das kann ich Ihnen garantieren!"

[hobbystocks]

Hier mal ein paar Fakten aus dem letzten Q-Bericht vom Februar 2007:

capital deficiency (Kapitalertag): -$1,006,806
incurred losses (angefallener Verlust): -$17,896,579
cash (Guthaben): +$16,578
assets (Vermögen): +$164,643
Liabilities (Verpflichtungen, laufende Kosten) : -$1,109,967
Gross Profit (Brutto Verdienst): $143,544

Dem bessern Verständnis habe ich mal die "-" Zeichen davor gesetzt!Wenn ich das jetzt mal auf den o.a. bericht Beziehe sieht das nicht gut aus! Die Firma hat momentan ein Verlust Stand Dezember 2006 von $17,896,579, dazu Verbindlichkeiten von $1,109,967! Dem steht ein Guthaben von insg. $181,221 gegenüber. Verdient hat man $143,544!

Es müsste schon ein Wunder geschehen, wenn man aus den Schulden wieder raus kommt. Ich finde den Artikel sehr gut, würde aber auf VMCS bezogen diese Aktie nicht kaufen!

Das ist nur meine Meinung hier. Ich würde mich freuen, wenn wir dadrüber mal diskutieren könnten. Aber pure Ankündigungen bringen VMCS nicht weiter. Deshalb bröckelt der Kurs schon wieder zu alten tiefs. Auf jeden fall interessant wird der nächste Q-Bericht und die Zahl bei " incurred losses ". Wenn die nämlich weiter ansteigt, chafft es VMCS nicht, profitabel zu werden. Und nur das kann moemntan das Ziel sein!!!

WAS MEINT IHR, BEZOGEN AUF DEN ARTIKEL OBEN!?

[Depotmanager04]

Guten Morgen Jungs

Locker bleiben...einfach liegen lassen die shares....

[Gradesbertt]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.608.440 von hobbystocks am 03.06.07 13:40:38

Der angefallene Verlust macht mir zugegebener Maßen auch Kopfzerbrechen. Das ist kein Pappenstiel mehr!
Das einzige, was mir hierzu den Angstscheiß etwas nimmt, ist die Tatsache, dass, wenn das Geschäft läuft, hohe Margen erzielt werden. Die einzelenen Verträge sind wie wir wissen ja einige Millionen Wert. Daher kann der Verlust schon noch abgebaut werden, wenn die ersehnten Verträge eintrudeln und Visualmed in den nächsten Jahren wächst. Ich denke daher schon, dass sie den Breakeven erreichen können nächstes Jahr -vorausgesetzt es läuft alles nach Plan.

Der Brutogewinn lag ja nur bei 143.544 $ dagegen hat man einen Schuldenberg von 17 Millionen Euro angehäuft. Mit Vermögen, Guthaben und brutto Verdienst kommt man auf eine Summe von ca. 300.000$. Die laufenden Kosten betrugen aber minus 1.100.000 $ was zu einem Kapitalertrag von minus 1.000.000$ führte.

Die Frage ist nun wie man chashflow definiert (wikipedia z.B): Brutto oder Nettto Cashflow. Bruuto haat Visualmed ja einen positiven Cashflow.

Die Zahlen stimmen einen aber natürlich erstmal nicht wirklich froh. Aber wie gesagt, es kann hier trotzdem Berg auf gehen, da die Margen sehr hoch sind. Junge Unternehmen machen halt erst Verluste. Dies steht ja auch im obigen Text. Daher ist ja das Risiko so hoch aber die Chancen auch.

Ich bleibe dabei. Dieses Jahr sollte man als schon investierter noch abwarten und dann alles nochmal überprüfen. Als Mutiger kann man hier auch einsteigen, aber nur mit engen stoploss. Es kommt eigentlich alles auf das nächste 3/4 Jahr an. Sollten Verträge eintrudeln steigt auch der Cashflow. Man soltle auch die schon abgeschlossenen Verträge im Auge behalten, die 11 Millionen $ Wert sind. Der Großteil des Geldes ist ja noch gar nicht bei Visualmed angekommen, da die Krankenhäuser in Montreal ja erst noch gebaut werden. Der schuldenberg kann sich also sehr wohl noch dramatisch reduzieren.

Ich will hier aber auch nicht alles zu schön malen. Es bleibt ein Risikoreiches Investment. Für kritische Beiträge wäre ich ehrlich gesagt auch froh, damit man sein Investment von allen Seiten beleuchten kann.

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.626.160 von Gradesbertt am 04.06.07 10:45:13

HI,

du sagst es. Weitere Aufträge müssen herein und die vorhandenen müssen abgearbeitet werden. Dann werden auch Dollars in die Kasse gespült. Wer hier investiert ist oder noch investieren möchte, begiebt sich in ein hohes Risiko. Dem Neuinvestierten bieten sich aber vielleicht auch hohe Renditen. Wie es mit Visualmed also weitergeht? Ich hoffe ja immer noch dass die alten Höhen zurückkommen.

Stay long

[hobbystocks]

Gut gehen wir mal wohlwollend davon aus, dass VMCS einen positiven Cashflow hat von sagen wir gerundeten $200.000! Dem stehen Schulden von $17 Mio. gegenüber.

Ich finde, dass $200.000 nicht wirklich viel ist. Wenn man da andere Firmen sieht ist das sehr wenig. Zudem müssen Schulden irgendwann zurück bezahlt werden. Wie soll das gehen?

Nun gut, wie heißt es so schön, schaunmemal! Aber es dürfen nicht mehr Schulden werden. Wenn das passiert, kann VMCS in die Insolvenz gehen, auch wenn das Konzept gut ist!

[Woemske]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.629.490 von hobbystocks am 04.06.07 14:30:19

Da hast du recht, das Konzept ist gut, aber der Schuldenberg macht uns alle Sorgen.

Da möchte ich aber noch mal den Ansatz über den Cashflow in Angriff nehmen:

Ich habe leider den letzt Quartalsbericht nicht zur Hand, ist aber auch nicht notwendig, da dieser Vermögensgegenstand dort nicht auftauchen darf: Und zwar handelt es sich hier um ein sogenanntes IWG. Gemeint ist die selbst erstellte Software von Visualmed. Auch in Anbetracht des Schuldenberges muss man sich die Frage stellen: Was ist die Software wert ? Damit meine ich jetzt nicht wieviel Umsatz damit auf Dauer erreicht werden kann ( nicht direkt weil das ja zur Bewertung dazugehört )

Nein, ich meine damit, was meint Ihr wieviel würde die Software bei einem Verkauf bringen, d. h. wieviel bringt das ein, wenn man alle Rechte an dem Produkt verkauft?

Ich denke, dass wir uns da alle einig sind, dass das den Schuldenberg von 17 Mio. bei weitem übersteigt. Und somit ist der Cashflow positiv. Nichts desto trotz wissen wir auch alle wie schwer es ist mit dem Produkt auch wirklich Umsatz zu generieren, d. h. VMCS kann trotz eines guten Produktes die Luft ausgehen. Auch das kann man anhand der Zahlen leicht feststellen.

Alles in Allem bleibt es wie es ist:

Die Idee ist gut, der Schuldenberg ist hoch, Abschlüsse fehlen.

Ob jemand jetzt hier investiert ist, ist nach wie vor mit hohem Risiko verbunden. Da muss man schon selbst daran glauben, dass hier was gehen kann. Wenn Abschlüsse kommen haben wir es alle einfacher, die Frage ist kommen sie? Wann kommen sie? und wie hoch sind die?

Es gibt genug gute Gründe dafür hier zu investieren aber auch genausoviele um die Finger davon zu lassen.

[Woemske]

Ergänzend muss ich hinzufügen:

Es gibt immer Leute mit Ideen und Leute, die an diese Ideen glauben.

Belohnt wird man aber nur, wenn sich diese Idee durchsetzt.

Im Moment kauft man aber hier nur die Idee.

Für jeden, der sich hier nicht sicher ist kann ich dann nur ein Statement einstellen was man tun kann:

Wir investieren nur in eine Firma, wenn wir (1) die Geschäfte verstehen, (2) die langfristigen Aussichten des Unternehmens gut sind (bewiesene Ertragskraft, gute Erträge auf das investierte Kapital, keine oder nur geringe Verschuldung, attraktives Geschäft), (3) die Firma von kompetenten und ehrlichen Managern geleitet wird und (4) sehr attraktiv bewertet ist.“
( Warren Buffett )

Jetzt kann jeder selbst entscheiden.....
Aber es gibt daraus nur eine Konsequenz.

Für alle anderen dann diese Statements:

1.„Das Telefon hat zu viele ernsthaft zu bedenkende Mängel für ein Kommunikationsmittel. Das Gerät ist von Natur aus von keinem Wert für uns.“ Manager von Western Union, 1876

2.\"Die drahtlose Musikbox hat keinen denkbaren kommerziellen Wert.“ Ein potenzieller Investor zur Erfindung des Radio in den 1920ern.

3. „Ich denke, dass es einen Weltmarkt für vielleicht fünf Computer gibt.“ Thomas Watson, IBM-Vorsitzender, 1943


4.„Es gibt keinen Grund, warum irgendjemand einen Computer in seinem Haus wollen würde.“ Ken Olson, Präsident, Vorsitzender und Gründer von Digital Equipment Corp., 1977


usw. usw.

Aber seid auf der Hut, es gab schon viele Irrtümer, aber leider auch diesen:

5. „Das zeitraubende Hin- und Hergeschiebe von Papier wird im Büro der Zukunft durch Informationsverarbeitung mit Computer ersetzt.“ Prognose des Palo Alto Research Center , 70er Jahre


Wir wissen zu genüge, dass es noch nicht soweit ist.


Mein Fazit:

VMCS ist ein Zock. Entweder die Idee setzt sich durch und wir haben hier ein Ten-Bagger oder aber VMCS geht die Luft aus und löst sich in derselben auf.

[hobbystocks]

Moment hab ich da was nicht verstanden. Die Wert der Software übersteigt $17 Mio.??? Also ist der Cashflow positiv?

Woher willst du das wissen, dass die Software über 17 Mio. Wert ist, das denke ich nicht unbedingt! Was hat das mit dem Cashflow zu tun. In den Cashflow rechnet man nicht den Firmenwert mit ein oder bin ich da falsch informiert?

Egal, ich denke ohne weitere News fallen wir bis auf 0.30€! Das ist meine Meinung! Das erkennt man auch daran, dass nach der letzten News der Kurs sehr schnell wieder gebröckelt ist.

Nehmen wir mal an, der Firmenwert liegt ungefähr bei den $17 Mio! Momentan gibt es glaube ich 47 Mio. Aktien. dann liegt der Wert bei $0.4 pro Aktie. Aber darin sind absolut keine Spekus drin.

Ich hoffe natürlich, dass ich falsch liege

[Woemske]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.646.932 von hobbystocks am 05.06.07 15:19:22

Natürlich hast du recht. Der Firmenwert wird nicht in den Cashflow eingerechnet. Das habe ich hier nicht richtig verdeutlicht.
Ich habe so getan, als wenn die Software den Gewinn reinholen würde.

Wenn du aber davon ausgehst, das die Software keine 17 Mio wert ist, dann darfst du hier gar nicht investieren. ( Klar, wenn niemand die Software haben will, dann ist sie nichts wert, das halte ich aber für falsch, da ja schon Interesse besteht, aber dies nicht so schnell umgesetzt wird. Genauso sieht die Berwertung andersherum aus, wenn viele die Software bald einsetzen, dann ist der Wert bei weitem höher als 17 Mio.)

Ich gebe dir aber dahin gehend recht, dass wir ohne nachhaltige Abschlüsse ganz schnell wieder auf die 0,30 € fallen werden.

Ich denke dass das aber auch deutlich wurde.

Wie gesagt, bisher investieren wir nur in eine gute Idee. Nicht mehr und nicht weniger.

[Gradesbertt]

Die Software ist mehr wert als 17 Mio. Ich kann leider nicht mehr sagen wieviel, aber es stand mal in einer der ersten Investor Allert Ausgaben zu VisualMED. Da stand dann halt das damit der Großteil der Investitionen also schon getätigt wurde und man jetzt nur noch ernten müsse. Mit dem "nur noch" haben die und wir uns dann wohl ein wenig verschätzt...

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.650.538 von Gradesbertt am 05.06.07 17:57:35

Hallo Gradesbertl
Daran kann ich mich auch noch erinnern, aber da frag ich mich wie es dann geht, daß VisualMED für die ersten drei Monate in diesem Jahr über 139500 Dollar Development costs hatte, also doch noch nicht alles entwickelt, es kann natürlich auch sein, daß dies Kosten für die Entwicklung kleinerer Module für z.B. Dentisten sind. Wenn dem so ist müßte jetzt aber der Punkt erreicht sein, an dem nur noch geringe Entwicklungskosten anfallen, hoffe zumindest ich, sonst stimmt da in meinen Augen was nicht.

[IAHASSER]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.650.538 von Gradesbertt am 05.06.07 17:57:35

damals war die rede von 30 Millionen für die software - entwicklung !!!
mfg

[hokuspekus]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.650.538 von Gradesbertt am 05.06.07 17:57:35

Wie lange hat aktuelle Software einen Wert?

3Tage 4 oder 5?

[hokuspekus]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.653.948 von IAHASSER am 05.06.07 20:25:28

Investor Empfehlung war vor zwei Jahren!

"Damals" und "Software", passt so gut zusammen wie:

"Hackfleisch" und "Haltbarkeit"

"Schneemann" und "Hochsommer"

[Gradesbertt]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.656.752 von hokuspekus am 05.06.07 22:27:52

Das sitmmt wohl, aber der innere Wert der Software bleibt ja. Um eine ähnliche Software zu entwickeln wird ein Interessent also entweder selber soviel aufbringen oder kann sich das KnowHow von anderen kaufen.
Die Software ist ja auch nicht auf den Stand von vor 2 Jahren. Es wurden ja stetig Veränderungen daran getätigt, die auch bekannt gegeben wurden. Der Wert der Software bliebe demnach auf ca. 30 Millionen, zumal es nicht übermäßig viele ähnliche Softwareangebote am Markt gibt, die den Preis kaputt machen könnten.

[Gradesbertt]

Habe gerade einen schönen Bruch eines Abwärtstrend gesehen. Seht Euch mal Grant life an. DAS ist mal ein Trendbruch.
Sowas wünsche ich mir hier auch

[Gradesbertt]

Kein Umsatz, aber 9 % Minus oder was?!?
Tolle Wurst.

[Gradesbertt]

NEWS, aber keine Abschlüsse:


SOURCE: VisualMED Clinical Solutions Corp.

Jun 06, 2007 20:38 ET
VisualONCOLOGY Demonstrated at American Society of Clinical Oncology Annual Meeting
MONTREAL--(Marketwire - June 6, 2007) - VisualMED Clinical Solutions Corp. (the "Company") (OTCBB: VMCS) (FRANKFURT: VA6) announces its participation at the recently concluded meeting of the American Society of Clinical Oncology at the McCormick Center in Chicago. The company presented its VisualONCOLOGY application for the first time at a public forum, and took advantage of the opportunity to validate the product in the same venue as established competitors.

A number of oncologists and several companies involved in the management and design of clinical investigation trials expressed interest in VisualMED's unique interface which supports both patient care documentation and clinical trial data collection without double entries or the need to maintain duplicate patient records.

Dr. John Lister, Chief of Oncology at Western Pennsylvania Hospital, Pittsburgh, commented that "compared to other available Oncology EHR products, VisualONCOLOGY is uniquely suited for clinical trials management in that the application documents all aspects of clinical care, as well as data specific to clinical investigation."
In terms of clinical functionality, the ASCO conference was a success as VisualONCOLOGY was demonstrated to a number of professionals in the Oncology sector and generated much interest from day hospital sites in the U.S., Canada, France, Germany, and Japan.
Gerard Dab, VisualMED Chairman, commented, "This was an impressive venue in which to introduce our new module. Oncology specialists from around the world attended, and we are encouraged by the feedback we received from them. I am pleased to report that the VisualONCOLOGY interface remains unique in this niche market, and reflects real oncology workflow more closely than any other available. As such, it is an important step in our drive to diversify the VisualMED technology into stand alone modules that can compete in separate markets, independently of our flagship product, the VisualMED Clinical Information System."

ASCO will be sponsoring an electronic medical record review to take place in Dallas in the fall, and VisualMED will be demonstrating VisualONCOLOGY at that venue.

About VisualMED

VisualMED Clinical Solutions Corp. markets and distributes clinical management solutions that help hospitals and healthcare authorities reduce medication errors, increase personnel efficiency and bring down operating costs. One of its key decision support components is a core solution in the new agenda to promote greater patient safety and reduce risks due to medication errors.

Detailed information on our company and its products is available on our web site at www.visualmedsolutions.com.

Forward-Looking Statements

Except for historical information provided herein, this press release may contain information and statements of a forward-looking nature concerning the future performance of the Company. These statements are based on suppositions and uncertainties as well as on management's best possible evaluation of future events. Such factors may include, without excluding other considerations, fluctuations in quarterly results, evolution in customer demand for the Company's products and services, the impact of price pressures exerted by competitors, and general market trends or economic changes. As a result, readers are advised that actual results may differ from expected results.

[hobbystocks]

Wieder Mal nur eine Präsentation!

Wieder Mal kein Abschluss!

Wieder Mal ein neues Modul!

Aber es tut sich ansonsten nix. Aber ihr habt Recht, die die hier investiert sind, investieren in eine gute Idee. Aber auch gute Ideen sind nur solange gut, bis sie einen nicht auffressen. Bei VMCS dauert mir das mittlerweile alles etwas lang. Fakt ist aber, eine gute News und der Kurs geht durchd die Decke... ohne News geht der Kurs durch den Boden.
Wenn ich noch investiert wäre, würde ich sicherlich nicht mehr aussteigen. Aber ich würde auch nicht investieren! Auch wenn die Chance auf einen Verzehnfacher durchaus gegeben ist. Aber wenn der Kurs hinterher igendwann mal 0,01€ ist bringt einem die Hoffnung auch nix mehr.

Ich drücke es mal mit einem klaren HOLD aus!

Meine Meinung

[Gradesbertt]

Das sehe ich genau so. Die, die so wie ich, zu dämlich waren und zu spät verkauft bzw. gehalten haben, können jetzt auch weiter halten. Wobei ich sagen muss, dass ich mit Sicherheit nicht mehr bis 0,01€ halten werde. Ich habe mir jetzt einen klaren Stop gesetzt. Wenn der gerissen wird, dann bin ich halt weg. Irgendwann hat man dann acuh echt die Hoffnung verloren.

Einen Tenbagger findet man halt immer nur wenn man auch Risiken eingeht. Sicherer für einen Neueinstieg wäre es für potentielle Investoren natürlich dieses Jahr erst abzuwarten und die Quartalszahlen zu begutachten. Wenn es dann danach aussieht, dass der Breakeven erreicht werden kann, dann kann mir hier sicher auch sein Geld investieren. Ist schon ziemlich kammikaze hier.

[hobbystocks]

YES!

[Gradesbertt]

YES???

Sehe ich das richtig, dass Gestern auf der ganzen Welt nicht eine einzige Aktie gehandelt wurde?

Mal wieder was oprimistisches: Vom Tiefpunkt aus hat sich eine leichte Aufwärstbewegung ausgebilde.
ABER der langfristige Abwärstrend ist immer noch nicht durchbrochen.

[Gradesbertt]

Yeah, wir stämmen uns mit 7000 gehandelten Aktien gegen das Marktumfeld.

[erch]

Okay, rutschen wir halt nochmal auf oder etwas unter die 40 Cent.
Wenn das allerdings auch ein einem Jahr noch so aussieht, dann sehe ich schwarz. Allerdings glaube ich, dass der Kurs dann entweder unter 10 Cent liegt, oder über zwei Euro.

[erch]

N.Y. wieder kaum Umsatz.
VMCS-Leitbörse ist Frankfurt - mal umgekehrt.

[Gradesbertt]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.828.214 von erch am 11.06.07 19:18:22

Das liegt mit Sicherheit an Investor Alert. Vor 2 Jahren haben sie nach Geld gesucht und da hat man hat die Deutschen in den Wert gelenkt (stupid german money).
Hier ist der Wert halt dadurch noch bekannt. In den USA sieht das wohl eher leider etwas anders aus.

[TOPAX10]

man muss es locker sehen, das Geld was man hier verliert holt man sich wieder von anderen Werten.

so einfach ist das

[TOPAX10]

hier nochmal für alle, die wissen wollen wo die SW schon läuft und welche Krankenhäuser die nächsten sind:

http://www.visualmedsolutions.com/VH_Pages/VH_implementation…

[hokuspekus]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.661.843 von Gradesbertt am 06.06.07 10:47:58

30 Millionen, lächerlich, daß macht dir ein Inder für 5k.
Es geht hier allein um Aqui. und Werbung.
Und das haben die verpennt, basta.

Wir können hier nur auf ein Wunder warten.

[Gradesbertt]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.853.201 von hokuspekus am 12.06.07 23:46:52

Welche 30 Millionen meinst Du? Worauf beziehst Du Dich?

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.853.201 von hokuspekus am 12.06.07 23:46:52

Das sehe ich anders. Es muss zum medizinischen Alltag im Westen passen. Das macht kein Inder für so wenig Geld. Ich finde das unsachgemäß, das so zu behaupten.

[Gradesbertt]

Seltsamer Tag! Mit sehr geringen Umsätzen von durchaus hohem plus zu 4% minus.

[powerflower]

schon aufgefallen ? Da kauft jemand seit zwei Tagen ohne Limit...ich wars nicht

[Gradesbertt]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.886.624 von powerflower am 14.06.07 10:38:46

Ja, schon gmerkt. schön für den Kurs;-)
Ist aber nicht Aussagekräftig für den weiteren Verlauf.

[powerflower]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.887.557 von Gradesbertt am 14.06.07 11:33:54

doch schon.... dann gehts heut mittag wieder bergab

[hokuspekus]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.870.620 von erch am 13.06.07 12:00:55

Unsachgemäß ist, wenn hier jemand behauptet die Software wäre 30 Millionen wert.
Wenn die keiner will, ist sie garnichts wert.

Man kann einen Gegenstand nicht danach beurteilen was er gekostet hat, sondern was jemand bereit ist dafür zu bezahlen.

Und Software kannste noch nicht einmal anfassen.

[hokuspekus]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.868.240 von Gradesbertt am 13.06.07 09:54:01

Beziehe mich auf deinen Beitrag hier 2146.

Vermute, war nur ein verzweifelter Versuch deinerseits irgendetwas positives zu finden.

[Gradesbertt]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.888.461 von hokuspekus am 14.06.07 12:19:22

Naja, man wird sich bei einem Verkauf schon an den Produktionskosten orientieren müssen. Wieviel dann bei einem Verkauf geboten wird, hängt dann natürlich von der Begehrtheit ab.
Und die Produktionskosten betrugen nunmal 30 Mio $.

Das wird ein Insovenzverwalter auch ähnlich handhaben (müssen), um den Restwert einer Firma zu ermitteln.

[LizzardKing]

Ich habe das Gefühl, dass etwas im Busch ist

Irgendjemand deckt sich langsam mit einer größeren Menge Aktien ein!!!

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.890.935 von LizzardKing am 14.06.07 14:56:26

Woran willst du das erkennen?

[hokuspekus]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.890.935 von LizzardKing am 14.06.07 14:56:26

größere Menge ?

24800 FAM
20000 OTC

[LizzardKing]

Abwarten

Gegenüber sonstigen gehandelten Mengen sind diese (auch wenn ansich klein)beachtenswert!

we will see

[hokuspekus]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.895.325 von LizzardKing am 14.06.07 17:48:55

It´s wrong,

Ø Volumen pro Tag in den letzten 4 Wochen: 71000 Stück
Ø Volumen pro Tg.i.d.l. 52 Wochen: 63000 St.

[hokuspekus]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.895.943 von hokuspekus am 14.06.07 18:11:14

Sorry, in Frankfurt.

[naiv1]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.890.935 von LizzardKing am 14.06.07 14:56:26

[Gradesbertt]

Rein Charttechnisch müsste sichjetzt badl entscheiden, ob es weiter runter oder ob es zur Abwechslung mal ein Boden gefunden wird.

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 29.934.636 von Gradesbertt am 15.06.07 09:54:19

Gradesbertt ich glaub nicht wirklich, das die Charttechnik im Moment hier große Aussagekraft besitzt. Rauf, oder runter hängt nur von weiteren Verträgen (wie schon von vielen zitiert) ab. Ohne die wird auch der Boden, der sich so um die 38 Cent gebildet hat nicht ewig halten. Kommen jedoch noch ein paar größere Abschlüsse werden wir uns über Charttechnik unterhalten können.
Also Mr Dab please do your job!!

[binda]

Jun 18, 2007 20:27 ET
VisualMED Internet Health Record to Be Marketed to HMOs
Insurers Seek Online EHR for Managed Care

MONTREAL, QC--(Marketwire - June 18, 2007) - VisualMED Clinical Solutions Corp. (the "Company") (OTCBB: VMCS) (FRANKFURT: VA6) announces that its licensee, Medical.MD, has begun marketing its subscription-based internet electronic health record to HMOs, who will provide access to Medical.MD's online health record to both patients and first line physicians as a tool for managing care. This represents a market of one hundred million insured patients.

"A one percent market share for our system would represent over 20 million per year in recurring revenues for Medical.MD," says VisualMED Chairman Gerard Dab. VisualMED's licensing agreement with Medical.MD calls for the Company to receive 15% of gross receipts of the joint venture. The current HMO initiative combined with ongoing negotiations for large corporate group sales of subscriptions to the website could generate a significant subscriber core in the near term.

"We are pleasantly surprised by this new unexpected HMO market. This usage of the online record brings together patients and physicians in a manner that is both problem-free and inexpensive," adds Mr. Dab.

Leading managed care organizations have begun to look for solutions that can help patients and their physicians share clinical information in a meaningful way. According to AP business writer Stephen Singer, "Insurers like Hartford-based Aetna Inc. say web-based tools help patients and physicians keep track of medical information while potentially holding down spiraling medical costs." (http://www.newsday.com/news/local/wire/connecticut/ny-bc-ct-…

In the AP article, Aetna chief executive Ronald Williams says the change is as revolutionary to health care as the introduction of the ATM card was to banking in the 1980s.

Insurance companies hope online personal health records will also become widely used as consumers take more control of their own healthcare. "There's agreement that moving to an electronic system will remove errors and get people more involved in health care," said Susan Pisano, a spokeswoman for America's Health Insurance Plans, a Washington, D.C.-based trade association that represents health insurers.

"Online health records help patients track an array of tests, treatments and numerous other actions required to handle chronic illnesses," Pisano said.

The personal electronic health record is powered by the same VisualMED technology used in acute care paperless hospitals with its more than 28,000 decisional algorithms, decision support and evidence-based practice. Confidentiality of data is protected by encryption technology that meets HIPPA standards and has been validated by the regulatory bodies in several states. Secure hosting is to be provided by one of the world's largest information technology companies.

The online record may receive and store lab results, imaging, prescriptions, diets, referrals, consults and vital signs. Each subscriber has his own password and controls access to his own record.

A number of patients served by HMOs may not be fully cognizant or familiar with electronic documentation. The online record and its access code are therefore provided by the HMO to both the patient and the patient's physician who uses it to enter and validate clinical and demographic information. The HMO is also able to access information, as appropriate to its mission. Data is centrally stored and may be used to facilitate billing and other activities appropriate to the type of information stored in any individual record. Access by any user other than by the patient is through patient consent only.

Managed care patients and their care givers will have fully secure, immediate access to their full personal medical record from anywhere in the US, and will be able to independently manage their personal health record. Medical.MD is providing the same medical technology currently in use in cutting-edge paperless hospitals in the United States and Canada.

About Medical.MD Inc.

Medical.MD provides web-based technology that allows subscribers to monitor their own patient record and care procedures. State-of-the-art clinical information system software allows anyone to access key information critical to their own care, and provides a full range of medical information for any condition and available treatments, which when used alone or in conjunction with a physician, can dramatically increase the chances for positive health outcomes, and lead to a better informed public.

About VisualMED

VisualMED Clinical Solutions Corp. markets and distributes clinical management solutions that help hospitals and healthcare authorities reduce medication errors, increase personnel efficiency and bring down operating costs. One of its key decision support components is a core solution in the new agenda to promote greater patient safety and reduce risks due to medication errors.

Detailed information on our company and its products is available on our web site at www.visualmedsolutions.com.

Forward-Looking Statements

Except for historical information provided herein, this press release may contain information and statements of a forward-looking nature concerning the future performance of the Company. These statements are based on suppositions and uncertainties as well as on management's best possible evaluation of future events. Such factors may include, without excluding other considerations, fluctuations in quarterly results, evolution in customer demand for the Company's products and services, the impact of price pressures exerted by competitors, and general market trends or economic changes. As a result, readers are advised that actual results may differ from expected results.

Contact:

Barry Scharf
C.O.O
VisualMED Clinical Solutions Corp.
Tel: [phone]

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.013.072 von binda am 19.06.07 09:21:54

Mist, wenn Dab alte Nachrichten aufwärmt heißt das, er hat nichts neues zu verkünden. Quartal 2 geht zu ende und wie es aussieht, hat es keine der versprochenen Unterschriften gegeben. Das sieht nicht gut aus...

[IAHASSER]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.019.318 von hermitderkohle am 19.06.07 15:12:46

aber wie heist ein sprichwort ? wenns nicht regnet - dann tröpfelts!

[erch]

Ich bin guten Mutes - kann nicht sagen, warum, aber mir scheint die Sache durchaus aussichtsreich, möchlicherweise sogar sehr.
Die einzige Frage ist für mich, ob nicht plötzlich eine Bank Kredite dicht macht ...

[Traders79]

Änderung +0,04
Änderung in % +7,55%
in USA... morgen gehts vielleicht etwas aufwärts..

[powerflower]

Hey, whats going on ?? Hallo zusammen- hier ist ja seit ein paar Tagen gar nichts mehr los. Hallo Dep!! bist Du noch an Bord, du unser Zugpferd in besseren Zeiten lass mal wieder was von Dir hören oder muß ich mir Sorgen machen ? o.k. gibt zwar nichts großartiges zu berichten aber das kommt schon wieder. Die Zeit ist reif!!!Also Leute greifen wir zu...dann steigt auch der Kurs wieder und hier kommt endlich wieder Bewegung rein. Das ist ja ein Trauerspiel.

[naiv1]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.320.060 von powerflower am 26.06.07 10:22:23

mir wäre lieber,wenn in die aktie bewegung kommt

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.321.017 von naiv1 am 26.06.07 11:09:31

Und mir wäre es am liebsten, wenn das Unternehmen zu Potte käme. noch 5 tage bis zum Quartalsende und keine Unterschrift. Bin schon gespannt, wie Dab das wieder schönredet.

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.325.185 von hermitderkohle am 26.06.07 14:34:04

http://de.advfn.com/p.php?pid=financials&btn=quarterly_repor…

Dieser Link zeigt die Quartalszahlen - au weia.
Ich finde, es wird eng.
Aber ich kann da nichts definitives herausanalysieren, dazu fehlen mir Fakten und Kenntnisse.

[IAHASSER]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.331.734 von erch am 26.06.07 19:03:09

-10 millionen Gerard Dab gehört gefeuert !!!

[erch]

Um halb fünf - hui - heftige Verkäufe!!
Wohl die Reaktion auf die Zahlen.

[erch]

http://www.pvi.ch:80/25-06-2007/analysieren-sie-meine-aktie-visualmed-clinic/
Vontobel mutmaßt Boden auf knapp unter akt. Niveau, aber hohes Risiko.

[keu111]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.353.104 von erch am 27.06.07 18:11:05

Hi erch!
Das glaube ich kaum! "Die Zahlen" wurden ja schon am 14.5. veröffentlicht - siehe link: http://yahoo.brand.edgar-online.com/fetchFilingFrameset.aspx…

@IAHASSER
Wenn man im quarterly report etwas nachliest sieht man auch von wo das dicke Minus größtenteils herkommt.......................
........System-wide improvements to our technology platform to make VisualMED compatible with ASP and internet distribution have advanced during this period. In particular, in order to support our commitment to the internet- and clinics-based ASP market, we have had to acquire additional rights to technology and specialized applications from Visual Healthcare Corp. for the non-acute care healthcare market. Even though this acquisition has been costly, at more than $7 million worth of warrants, the potential for revenue growth amply justifies this strategic orientation. As the hospital market decision process is extremely slow the company requires this type of technology to enter markets that are governed by a faster turnaround timeframe. These new technologies and applications permit extremely low integration costs, executed over a matter of days, which we expect to significantly boost our market presence in the short term.........
...........................Ob das jetzt gut oder schlecht ist sei dahingestellt, aber man tritt meiner Meinung nach die Flucht nach vorne an. Wir werden sehen....

Lg, Keu

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.364.251 von keu111 am 28.06.07 11:34:07

Danke für die Erklärung der hohen Unkosten.
Als Flucht nach vorne sehe ich das auch - und zwar als eine sinnvolle. Die lohnt sich einfach zur Diversifikation der Einsatzfähigkeit des bisher Entwickelten.
Das ist auch dann noch rentabel, wenn die Krankenhäuser mal aufgesprungen sind.

Hey, wenn nun schon die deutschen Finanzämter (1.7. - neue Nr.) solche Schritte tun, dann kommen auch irgendwann die Krankenhäuser ...

[Fritz77]

Tja jetzt sind die 50 cent nach unten durchbrochen auch wenn nur eine geringe Stückzahl gehandelt wurde.
Hoffe nur, daß ich mit diesem Schiff nicht untergehe und VMCS auf dauer die Zinsen bezahlen können, sonst sieht es schlecht aus, aber verkaufen tu ich erst mal nicht, bin gespannt wie das morgen mit dem Kurs aussieht, kann leider erst nachmittags nachsehen.
So war mein Investment eigentlich nicht gedacht.

[TOPAX10]

cash flow per share -0.14 -0.15 -0.17 -0.21 -0.33
Q32006 Q42006 Q12007 Q22007 Q32007



Katastrophe, der cash flow hat sich in einem Jahr mehr als verdoppel im Soll.

schlimmer gehts kaum noch.

Beim Geld verbrennen hätte man mehr Spaß gehabt wie bei dieser Aktie.


Es kann nur besser werden. Bei 0.00 € ist der Abwärtstrend zu Ende, da bin ich mir tausendprozent sicher.

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.385.325 von TOPAX10 am 29.06.07 08:53:38

Also jetzt reicht es mir, hol mir wenigstens einen Rest von meinem Geld. Steigt VSML wieder, gönne ich es jedem, der die Nerven dazu hat und bin nur um die Erfahrung reicher, das ich wenn ich weiß ich müss meine Verluste begrenzen es auch wirklich mache.
Vielleicht steige ich, wenn es so weiter geht bei 5 Cent wieder ein.
Sollte ein Boden kommen, und dann noch die versprochenen Abschlüße gönne ich es wirklich jedem der investiert ist, einige 100% zu machen, aber selbst dann machen auch nur die Neueinsteiger großen Gewinn und nicht die, die schon über ein Jahr investiert sind.
Werde mir hier aber weiterhin die Postings durchlesen.
Vielleicht werde ich ja nicht ausgestoppt, aber viel Spielraum habe ich nicht gelassen.
So long

[Traders79]

Hier sind wirklich starke Nerven gefordert! Wenn nicht bald Abschlüsse kommen, können wir unser Investment auf das Aufwandkonto "Abschreibungen" buchen...

Momentan sind sie bei der OTC wieder +8.70% bei dem kleinlichen Volumen von 15000 Titeln...

=> Wenn Sie endlich Aufträge abschliessen, dann gehts ab wie eine Rakete
=> Wenn keine Abschlüsse bis Ende Jahr kommen, ist das Produkt schlecht, bzw. ist die Konkurrenz einfach besser!!! Und ich buche dann meine Kohle auf ausserordentlich Abschreibungen um oder so...

Mein Meinung

[erch]

Warum betont Dab immer wieder, dass viel weniger die Liquidität das Problem sei als einfach nur der schleppende Anlauf der Verträge, vor allem mit den Krankenhäusern.
Meine Hauptangst ist gegenteiligerweise fast nur die Liquidität - alles andere könnte ich erwarten.

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.456.405 von Traders79 am 02.07.07 21:06:16

Zur Erinnerung:

We are on target, having closed 2 new sites in the first quarter which are currently in implementation – our first dental clinic and our first oncology department. Please refer to our past press releases. There are a further 4 anticipated in Q2 (out of 8 current contract negotiations), leaving only 3 for each of Q3 and Q4 required to reach the target which we still expect to meet or exceed.

Tja, Q2 war wohl Pustekuchen. Um das gesteckte Ziel nun zu erreichen bräuchte es 5 Abschlüsse pro verbleibendem Quartal.

Die Frage ist jetzt, sind wir einem Scharlatan auf dem Leim gegangen, der sich an uns bereichert, oder sind wir Opfer von Dabs Unfähigkeit?

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.473.660 von hermitderkohle am 03.07.07 18:02:43

... oder es kommen bis Herbst 08 genügend Abschlüsse für den break-even.

[erch]

Leute, lasst Euch von dem Kurs nicht irre machen; der ist umsatzmäßig fast ohne Aussagekraft.

Entweder der Laden geht 2008/2009 pleite oder der Kurs sieht locker die 2 Euro von oben, möglicherweise sehen wir die drei Euro wieder!

[powerflower]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.480.365 von erch am 04.07.07 09:49:03

das sehe ich genauso,hoffe aber letzteres

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.472.665 von erch am 03.07.07 17:07:11

Hallo, in der Liquidität liegt meines Erachtens auch nicht das Problem. Es sind nur die Abschlüsse. Diese kommen wirklich zu schleppend. Aber ich hoffe ja auch immer noch auf den Big Bang.

[erch]

Woraus schließt Du, dass die Liquidität kein Problem sei?
Das wäre mir eine ernsthafte Erleichterung!

[powerflower]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.483.379 von Depotmanager04 am 04.07.07 12:57:05

lebt denn der alte Holzmichel noch ?? Ja er lebt noch!! Hi Depp !Bist also doch noch dabei ? Der Aufschwung kommt-da bin ich mir ganz sicher.Stay long!!!!

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.487.804 von powerflower am 04.07.07 17:56:59

Welchen Holzmichel meinst Du?
Wer ist Depp? Meinst Du Dab?

[DeltaComet]

kennt jemand eine internet seite, welche die geschäftszahlen der kanadischen unternehmen der letzten paar jahre anzeigt?

[erch]

663739 - gleiche Branche, was für ein Kursverlauf!
Nur so als belanglose Anregung ...

[powerflower]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.487.842 von erch am 04.07.07 17:59:15

na unseren Depotmanager natürlich.Du bist aber erst später hierher gekommen,deswegen weißt du das wohl nicht. Depp ist sein Kosename. Den habe ich ihm verpasst

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.499.607 von powerflower am 05.07.07 09:41:53

Und seither wird gekuschelt!

[hokuspekus]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.488.079 von erch am 04.07.07 18:13:59

Sind doch auf dem besten Weg, heute 7,5 %.
Fehlen nur noch 590 %.

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.502.830 von hokuspekus am 05.07.07 13:00:13

Ich wiederhole, dass - im Positiven wie im Negativen - der Kurs mangels Umsatz derzeit kaum Aussagekraft besitzt.
Der Kurs ist aktuell ein Zufallsprodukt aus schwachen Nerven, die aufgeben und mutigem Wagnisinvestment auf der anderen Seite.

[DoktorMed]

Hallo Freunde der Sonne,

ich melde mich seit langer Zeit auch nochmal: Beim Kurs hat sich in der Zwischenzeit leider nicht viel getan:
Bin damals bei 1,25 rein (also deutlich im Minus), aber irgendwie habe ich das Gefühl, dass Visualmedmed uns irgendwann eine Freude macht und nochmal Richtung 2 € läuft.
In den letzten Monaten habe ich nur selten auf den Kurs geschaut und mich eher anderen Werten zugewandt

Alles wird gut

MfG

Doktormed

[erch]

Kann ich eigentlich als einzelne Privatperson Kunde bei VMCS werden?
Wenn ich z.B. die Ergebnisse und Kernspinfotos und sontige Röntgenbilder etc. alles bündeln und zuhause einsehen möchte, wäre das doch praktisch.
Das wäre auch ein Beitrag zum mündigeren, informierten Patienten. In diese Richtung sehe ich den Trend ohnehin.

[TOPAX10]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.537.143 von erch am 07.07.07 13:49:02

schon praktisch, aber wer soll diesen Dienst bezahlen?

visualmed?, bloß nicht.

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.612.090 von TOPAX10 am 10.07.07 12:49:56

Der Kunde bzw. Patient natürlich.
Visualmed sollte davon Einnahmen haben.
Haben die nicht schon mit so einer Apothekenkette irgendeinen Deal?

[Gradesbertt]

Hallo Leute,
habt Ihr eigentlich schon den Investorletter von Gerlad Dab gelesen? Ich habe einen zugesendet bekommen.
Ich bin nun leider bei Visualmed raus, da ich nun doch einen Stoploss gesetzt habe der dann gerissen wurde.
Ich werde Visualmed aber weiter beobachten.

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.487.802 von erch am 04.07.07 17:56:52

Hallo; ich denke mal durch die bereits exestierenden Abschlüsse wird schon genug eingespielt.

Aber wie gesagt: Sekt oder Seltas

[erch]

Musste schauen, auf welche Frage Du antwortest.
Danke.
Ich hoffe, Du hast Recht.
Mir fehlt Zeit und vermutlich auch Kompetenz, das abschließend zu berechnen und zu beurteilen.

Aktuell sind ja weder Meldungen noch Umsätze da.
Wenn substanzielle Nachrichten kommen, gehts ab; fragt sich nur, wohin.
Meine Vermutung: nach oben!
Aber ob dieses Jahr noch?

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.629.408 von Gradesbertt am 11.07.07 12:31:38

Hey Bertt,

kannst Du den Investorletter posten? Bin einwach gespannt wie Dab wieder um den heißen Brei redet.

Thanx

[erch]

Wäre auch an Dabs Text interessiert.

Keine Infos und keine Umsätze - das ist ja ein Dornröschenschlaf.
Hoffentlich kommt bald der Prinz.

[keu111]

http://biz.yahoo.com/iw/070711/0277039.html

blablabla,.........

Press Release Source: VisualMED Clinical Solutions Corp.


Medical.MD Launches New Online Interactive Personal Health Record for the Professional Market
Wednesday July 11, 8:53 pm ET


VisualMED to Get a 50% Royalty on Revenues


MONTREAL--(MARKET WIRE)--Jul 11, 2007 -- VisualMED Clinical Solutions Corp. (The Company) (OTC BB:VMCS.OB - News) (Frankfurt:VA6.F - News) announces that the VisualMED Electronic Patient Record will be deployed in an ASP version for professional caregivers by our licensee Medical.MD of Montreal, Canada.
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Subscriptions to physicians, who wish to track their patients in real time, will be jointly marketed by Medical.MD and VisualMED, in parallel with subscriptions being made available to the general Internet community. The professional version offers physicians, nurses, pharmacists, and other professionals a comprehensive range of clinical functions online and is being marketed in response to discussions the Company has held with several healthcare organizations, particularly in the Executive Health niche market.

The Company will receive 50% of all revenues specifically derived from the sale of subscriptions to this professional version of the interactive online personal health information record. Says VisualMED Chairman Gerard Dab: "Doctors around the world are looking for affordable access to a secure website that will allow them to effectively manage and follow closely the care of their patients. This latest version of the online EHR offers them the essential VisualMED clinical functions anywhere they have access to a computer."

Subscribing physicians will have a fully secure, immediate access to the full personal medical record of their patients from essentially any location, and will be able to personally manage their EHR. The project combines state-of-the-art Electronic Health Record technology, which include VisualMED's unique medical decision support system, within a fully secure global hosting network.

Medical.MD continues to market its online subscription-based personal health record to large corporate employers that are already involved in paying employee health benefits, through retail pharmacy outlets and individuals, and expects to have a core subscriber base of some 800,000 users within a year paying bulk rate of $20 or retail $40 per year.

Medical.MD of Montreal, Canada, is providing the same medical technology currently in use in cutting-edge paperless hospitals in the United States and Canada to the Internet community. This application will allow users to maintain their own health file, keep track of medical data for themselves and for their family members, and will reduce the risk of avoidable adverse drug events. It will provide an organized structure through which subscribers may manage the flow and storage of their own health information.

About Medical.MD Inc.

Medical.MD provides web-based technology that allows subscribers to monitor their own patient record and care procedures. State-of-the-art clinical information system software allow anyone to access key information critical to their own care, and provide a full range of medical information for any condition and available treatments, which when used alone or in conjunction with a physician, can dramatically increase the chances for positive health outcomes, and lead to a better informed public.

About VisualMED

VisualMED Clinical Solutions Corp. markets and distributes clinical management solutions that help hospitals and healthcare authorities reduce medication errors, increase personnel efficiency and bring down operating costs. One of its key decision support components is a core solution in the new agenda to promote greater patient safety and reduce risks due to medication errors.

Detailed information on our company and its products is available on our web site at www.visualmedsolutions.com.

Forward-Looking Statements

Except for historical information provided herein, this press release may contain information and statements of a forward-looking nature concerning the future performance of the Company. These statements are based on suppositions and uncertainties as well as on management's best possible evaluation of future events. Such factors may include, without excluding other considerations, fluctuations in quarterly results, evolution in customer demand for the Company's products and services, the impact of price pressures exerted by competitors, and general market trends or economic changes. As a result, readers are advised that actual results may differ from expected results.



Contact:
Contact:
Barry Scharf
C.O.O.
VisualMED Clinical Solutions Corp.
Tel: [phone]

[Gradesbertt]

Hier mal das Schreiben von Dab:

Dear Shareholders:

As we are nearing the end of the fiscal year, please find attached a letter to shareholders
with an update as to where our company stands.

Cordially
Gerard Dab

Chairman and CEO

VisualMED Clinical Solutions Corp
1035 Laurier West, 2nd Floor
Montreal, Quebec H2V 2L1
Tel. [phone]
Fax. [phone]
Cell. 514.582.5220
www.visualmedsolutions.com




Und dann als Anlage:


June 27, 2007


Dear Shareholders:

As we are nearing the end of the fiscal year, I am once again asked by many shareholders to publish an update as to where our company stands.

Let me begin by saying that the last two months have been particularly exciting, as our diversification strategy has begun to show its value. Most notable is the significant progress we have made in the marketing of our Oncology solution. The ability of VisualMED to compute precise dosage for highly toxic cancer drugs, as well as to compute lifetime cumulated dosage, has provided a strong appeal for VisualMED in academic oncology circles. Those of you who look at our website from time to time will have noticed that we are beginning to implement our complete oncology solution, VisualONCOLOGY, at the Segal Cancer Center, a new multi-story pavilion located at the Sir Mortimer B. Davis Jewish General Hospital in Montreal, one of the largest and busiest hospitals in Canada.

VisualONCOLOGY is a unique tool that will allow every patient of the Center to be included in clinical studies without additional cost or bureaucratic overhead. For our company, the acceptance of this type of module is extremely important. The oncology domain has long resisted computerization given the complexity of care delivery associated with this type of practice. A truly virgin market, our application is ahead of the curve with respect to the competition in this niche area. Dr. John Lister, Chief of Oncology at Western Pennsylvania Hospital, Pittsburgh, recently reviewed VisualONCOLOGY and commented that compared to other available Oncology medical records products, VisualONCOLOGY is uniquely suited for clinical trials management in that the application documents all aspects of clinical care, as well as data specific to clinical investigation.\"

There are more than 600 major stand-alone and hospital-based oncology centers in North America, and we think we could rapidly attain a 10% market share, as there are almost no competing products that can deliver the rich functionality we offer in this particular clinical area. This could represent between $3 and $5 million in annual cash flow. It is quick to implement and very inexpensive for us to maintain. In fact, we are already currently in discussion with 3 additional oncology practices - two private and one hospital-affiliated.

Currently, negotiations are ongoing with a large European corporation and with one provincial jurisdiction in Canada, which if successful, would lead to an instant critical mass of more than 1.1 million subscribers.

For corporate and government subscribers, the decision to implement a subscriber-based medical record involves no infrastructure at the jurisdictional or corporate level, no development cost for the client, and no implementation per se, but simply an annual subscription fee ranging between 29 € and 39 € per subscriber. This limited opportunity alone could bring in close to 7,000,000 Euros in recurring revenue for our company at little cost.

Of the approximately $ 1.9 million in revenue that we expect to recognize in this fiscal year more than 80% will come from either Oncology or the internet business. These are based on revenue models that are more efficient than the hospital model with its long sales cycle and extended period from contract signing to revenue recognition. Through diversification we can accelerate the shift from deficit financing to funding operations from revenue stream.

Meanwhile we continue managing a sales funnel which, although slow to mature, is nevertheless maturing in such ways that we still expect signing new deals in the next few months. To date, this year we have signed 2 contracts – one for an extension of our inpatient application at our Battle Creek site to include outpatient clinics and the other for a first implementation of VisualDENTISTRY. We are on the cusp of signing a third contract, and are “a finalist” in selection processes in hospitals in Iowa, Ohio, and Maine that will be concluded over the summer. Our Italian initiative, which many of our European shareholders watch closely, is progressing and we have made up for the time lost last year as a result of a change of government.

To close in a vein of optimism, I would like to bring to your attention that a recent issue of Fortune magazine, a leading American business publication, includes our business category - medical information systems - as one of the six best sectors for new investment going forward, in its special investment issue of this month.

I conclude this Chairman’s letter on a more positive note than my last letter as we have achieved some of our financial milestones and see positive new market development in the year to come.

Thank you for your support and for your attention

Gerard Dab
Chairman and CEO
VisualMED Clinical Solutions Corp
1035 Laurier West 2nd Floor
Montreal, Quebec H2V 2L1
Canada
Tel: [phone]
Fax: [phone]
Cell: 514.582.5220
URL: ww.visualmedsolutions.com

Another feature of our diversification has been the tremendous interest generated by Medical.MD Inc.’s launch of the web-based version of the VisualMED interactive Electronic Medical Record. At the outset, it was meant as a personal health management tool for the internet community on a subscription basis. It has rapidly become clear that the concept has gained significant traction in both the corporate and medical world. A few world corporations who bear much of the cost of healthcare for their employees saw in the personal health record a tool to help improve both medical and cost performance. Also surprising was the readiness with which networks who service the physician community engage in pre-purchasing of subscription for resale to patients through their physician.

[IAHASSER]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.662.336 von Gradesbertt am 12.07.07 22:37:36

Liebe Aktionäre: Weil wir uns das Ende des Geschäftsjahrs nähern, werde ich wieder von vielen Aktionären gebeten, eine Aktualisierung betreffs zu veröffentlichen, wo unsere Gesellschaft steht. Lassen Sie mich beginnen sagend, dass die letzten zwei Monate besonders aufregend gewesen sind, weil unsere Diversifikationsstrategie begonnen hat, seinen Wert zu zeigen. Bemerkenswertest ist der bedeutende Fortschritt, den wir im Marketing unserer Oncology Lösung gemacht haben. Die Fähigkeit von VisualMED, um genaue Dosierung für hoch toxische Krebs-Rauschgifte zu schätzen, sowie Lebenszeit zu schätzen, häufte Dosierung an, hat eine starke dringende Bitte um VisualMED in akademischen oncology Kreisen zur Verfügung gestellt. Diejenigen von Ihnen, die auf unsere Website von Zeit zu Zeit schauen, werden bemerkt haben, dass wir beginnen, unsere ganze oncology Lösung, VisualONCOLOGY, am Segal Krebs-Zentrum, ein neuer mehrstöckiger am Herrn Mortimer B gelegener Pavillon durchzuführen. Davis jüdisches Allgemeines Krankenhaus in Montreal, einem der größten und beschäftigtesten Krankenhäuser in Kanada. VisualONCOLOGY ist ein einzigartiges Werkzeug, das jedem Patienten des Zentrums erlauben wird, in klinische Studien ohne zusätzliche Kosten eingeschlossen oder oben bürokratisch zu werden. Für unsere Gesellschaft ist die Annahme dieses Typs des Moduls äußerst wichtig. Das oncology Gebiet ist lange Automatisierung gegeben die Kompliziertheit der mit diesem Typ der Praxis vereinigten Sorge-Übergabe widerstanden. Ein aufrichtig reiner Markt, unsere Anwendung ist vor der Kurve in Bezug auf die Konkurrenz in diesem Nische-Gebiet. Dr John Lister, Chef von Oncology im Westkrankenhaus von Pennsylvanien, Pittsburgh, prüfte kürzlich VisualONCOLOGY nach und kommentierte, dass im Vergleich zu anderen verfügbaren Oncology medizinischen Rekordprodukten VisualONCOLOGY einzigartig für das klinische Probe-Management darin die Anwendungsdokumente alle Aspekte der klinischen Sorge, sowie zur klinischen Untersuchung spezifische Daten angepasst wird. " Es gibt mehr als 600 oncology auf das Krankenhaus gegründete und eigenständige Hauptzentren in Nordamerika, und wir denken, dass wir einen Marktanteil von 10 % schnell erreichen konnten, weil es fast keine konkurrierenden Produkte gibt, die die reiche Funktionalität liefern können, die wir in diesem besonderen klinischen Gebiet anbieten. Das konnte zwischen 3 $ und 5 Millionen $ im jährlichen Kassenzufluss vertreten. Es ist schnell durchzuführen und sehr billig für uns, um aufrechtzuerhalten. Tatsächlich sind wir bereits zurzeit in der Diskussion mit 3 zusätzlichen oncology Methoden - zwei privat und ein vom Krankenhaus aufgenommener. Zurzeit sind Verhandlungen mit einer großen europäischen Vereinigung und mit einer provinzieller Rechtsprechung in Kanada andauernd, das, wenn erfolgreich, zu einer sofortigen kritischen Masse von mehr als 1.1 Millionen Unterzeichneten führen würde. Für korporative und Regierungsunterzeichnete schließt die Entscheidung, eine auf den Unterzeichneten gegründete medizinische Aufzeichnung durchzuführen, keine Infrastruktur am Gerichtsbarkeits- oder Unternehmensniveau, keine Entwicklungskosten für den Kunden, und keine Durchführung per se, aber einfach eine jährliche Abonnement-Gebühr ein, die sich zwischen 29 und 39 pro Unterzeichneten erstreckt. Diese beschränkte Gelegenheit allein konnte in der Nähe von 7.000.000 Euro in wiederkehrenden Einnahmen für unsere Gesellschaft an kleinen Kosten hereinbringen. Der etwa 1.9 Millionen $ in Einnahmen, die wir annehmen, in diesem Geschäftsjahr anzuerkennen, werden mehr als 80 % entweder aus Oncology oder aus dem Internetgeschäft kommen. Diese beruhen auf Einnahmenmodellen, die effizienter sind als das Krankenhaus-Modell mit seinem langen Verkaufszyklus und erweiterte Periode vom Vertrag, der zur Einnahmenanerkennung unterzeichnet. Durch die Diversifikation können wir die Verschiebung von der Defizit-Finanzierung bis Finanzierung von Operationen vom Einnahmenstrom beschleunigen. Inzwischen setzen wir fort, einen Verkaufstrichter zu führen, der, obwohl verlangsamen, um reif zu werden, dennoch auf solche Weisen reif wird, dass wir noch annehmen, neue Geschäfte in den nächsten wenigen Monaten zu unterzeichnen. Bis heute in diesem Jahr haben wir 2 Verträge - ein für eine Verlängerung unserer stationären Anwendung an unserer Kampfbach-Seite unterzeichnet, um Polikliniken und anderen für eine erste Durchführung von VisualDENTISTRY einzuschließen. Wir sind auf der Spitze, einen dritten Vertrag zu unterzeichnen, und sind "ein Finalist" in Auswahlverfahren in Krankenhäusern in Iowa, Ohio, und Maine, das im Laufe des Sommers geschlossen wird. Unsere italienische Initiative, welch viele von unserer europäischen Aktionärsbewachung nah, schreitet fort, und wir haben die Zeit verloren im letzten Jahr infolge einer Änderung der Regierung wettgemacht. Um in einer Ader des Optimismus zu schließen, brächte ich gern zu Ihrer Aufmerksamkeit, dass ein neues Problem der Glück-Zeitschrift, einer amerikanischen Hauptgeschäftsveröffentlichung, unsere Geschäftskategorie - medizinische Informationssysteme - als einer der sechs besten Sektoren für das neue Investitionsvorankommen in seinem speziellen Investitionsproblem dieses Monats einschließt. Ich schließe den Brief dieses Vorsitzenden auf einem positiveren Zeichen als mein letzter Brief, weil wir einige unserer Finanzmeilensteine erreicht haben und positive neue Marktentwicklung im Jahr sehen, um zu kommen. Vielen Dank für Ihre Unterstützung und für Ihre Aufmerksamkeit Vorsitzender von Gerard Dab und Lösungshandelsgesellschaft von CEO VisualMED Clinical 1035 Laurier-Westen 2. Fußboden Montreal, Quebec H2V 2L1 Telefon von Kanada: 514.274.1115 Fax: [phone] Zelle: 514.582.5220 URL-ADRESSE: Ww.visualmedsolutions.com eine Andere Eigenschaft unserer Diversifikation ist das enorme Interesse erzeugt durch Medizinisch gewesen. .'S-Start von MD Inc der webbasierten Version der VisualMED interaktiven Elektronischen Medizinischen Aufzeichnung. Am Anfang wurde es als ein persönliches Gesundheitsverwaltungswerkzeug für die Internetgemeinschaft auf einer Abonnement-Basis gemeint. Es ist klar schnell geworden, dass das Konzept bedeutende Traktion sowohl an der korporativen als auch an medizinischen Welt gewonnen hat. Einige Weltvereinigungen, die viele der Kosten der Gesundheitsfürsorge für ihre Angestellten tragen, sahen in der persönlichen Gesundheitsaufzeichnung ein Werkzeug, um zu helfen, sich sowohl medizinisch als auch Kostenleistung zu verbessern. Auch das Überraschen war die Bereitschaft mit der Netze bedienen die die Arztgemeinschaft beschäftigen sich mit dem Vorkaufen des Abonnements für den Wiederverkauf Patienten durch ihren Arzt.

[erch]

Lustig zu lesen, so eine Computerübersetzung!

Zum Kurs und vor allem Umsatz: ruhe sanft!
Ich bleibe dabei:
Von mir aus sehen wir noch die 0,20 Euro oder so, aber wenn die Sache nicht pleite geht, sehen wir auch die 2 Euro und mehr.

[powerflower]

Die in München - das sind jetzt meine EK durch Zukäufe nun bei 1,10 €.Na hoffentlich geht das gut.Wenn Ihr wollt könnt ihr jetzt gratulieren...

[erch]

Gratuliere!!
Habe das gleiche erwogen, habe aber nicht den Mut - bislang nicht.

[powerflower]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.727.489 von erch am 17.07.07 15:20:08

hallo erch,warte nicht zu lange.Nur Mut...es geht aufwärts

[erch]

Bei so einer marktengen Klitsche beeinflussen kleine Leute schon die Entwicklung - aber die Frage ist, wie nachhaltig.
Jetzt tut sich was, aber übermorgen?

Habe mal Hühner beobachtet. Da läuft eines plötzlich etwas schneller als gewöhnlich in eine Richtung. Sofort kommen zehn andere aus Angst, was zu verpassen. Da war aber gar nichts. Dann gucken alle ein bisschen blöd rum und gackern weiter kopflos herum.
Bis irgendwann einer - warum auch immer - wieder irgendwohin losrennt etc. ...

[powerflower]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.729.058 von erch am 17.07.07 16:40:55

...nichts anderes passiert an der Börse..und auch ein blindes Huhn findet einmal ein Korn...

[stockbuster2]

vergleichsweise langer seitwärtstrend,
hab nochmal 10k geordert - der norden ruft !!!
gruß stockbuster2

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.740.335 von stockbuster2 am 18.07.07 09:58:06

Wir liegen an der 30-Tage-Linie. Bei knapp 40 Eurocent scheinen feste Hände zu halten auch ohne gute Nachrichten.

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.744.739 von erch am 18.07.07 15:12:36

Die festen Hände lockern gerade wieder ihren Griff!

[binda]

ups, im Plus, welch schöner Anblick,
leider nur knapp über 50.000 Volumen

[powerflower]

habe gerade in der Mainmetropole um 5 K zugeschlagen.wie heissts so schön: Barfuß oder Lackschuh

[erch]

Meines Erachtens ist das wieder so ein Hühnerinstinkt mit nichts dahinter.
Wir haben übrigens gerade mal 50% der 200-Tage-Linie.

Auf Sicht von ca. einem bis maximal zwei Jahren bin ich sehr optimistisch. Von dieser Aktie wird man noch hören.
Das, was die anbieten bräuchte es wirklich! Davon bin ich überzeugt!

[powerflower]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.776.755 von erch am 20.07.07 17:11:00

...das tut mir aber auch weh

[erch]

Ich habe mit dem Hühnerinstinkt nur - wie Du selbst sagst - einen normalen Börsenmechanismus konstatieren wollen und wollte Dich nicht persönlich ärgern. Überhaupt nicht.

Ich vermute nur, dass das wieder abebbt wie der letzte Miniaufschwung Ende Mai.
Aber irgendwann wird schon was kommen, dann ist es mehr, und ich vermute, dass das gut sein wird.

[powerflower]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.777.643 von erch am 20.07.07 17:51:55

hab ich doch so auch gar nicht persönlich gemeint! Trotzdem sehr nett von Dir! Mensch Leute ist doch alles im grünen Bereich und die Umsätze im Amiland stimmen doch auch Noch ist Zeit um günstig einzusteigen---aber wie lange noch ? Allen zusammen ein schönes Wochenende!!!

[erch]

Fette Umsätze jetzt in den USA.
Da geben welche ganz schön billig gute Aktien ab ...

[erch]

Zum fünften Mal seit dem ATH (>3€) wurde heute das Bollinger-Band nach oben durchstoßen.

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.778.330 von powerflower am 20.07.07 18:25:06

Hi powerflower, Dir auch ein schönes Wochenende!
Die Amihühner machen Dir alles nach ...

[erch]

Der späte Rückgang in USA heute Abend hat umsatzmäßig nicht viel zu sagen.

[erch]

Leute, was glaubt Ihr?
Geht es so noch viele MOnate weiter?
Das ist ja echt eine Geduldsprobe.

[meveric]

Also ich bin mit einer kleinen Posi dabei.

Weiss nicht wie es hier weiter gehen wird. Denke aber dass die Idee und die Software grosses Potential hat. Diese Aktie ist etwas für Leute die ihr Geld langfristig investieren wollen.

Warte auch immer noch auf News und gute Zahlen, keine Ahnung wann die kommen werden.

Gruss Mev.

[keu111]

http://biz.yahoo.com/e/070723/vmcs.ob8-k.html

[erch]

Implementierung bis Januar 2008 - hui ist das lang.

[IAHASSER]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.829.147 von erch am 24.07.07 16:20:08

es tröpfelt

[erch]

Das ist ja schon übertrieben.
Ich spüre nicht mal Tröpfchen!
Dab hat wohl auch kapiert, dass mit "in Aussicht" nicht endlos wiederholbar ist, ohne langweilig zu werden.

[powerflower]

da hat in den USA jemand einen Furtz gelassen und bei uns haben die Jungs gleich wieder Durchfall !!..es ist wirklich zum heulen naja vielleicht werde ich dadurch nochmal verbilligen können. ich jedenfalls bin in bester(Kauf)laune

[obicop]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.862.430 von powerflower am 26.07.07 17:13:19

Na ja bin schon lange drinnen (EK 1,18) und habe die hoffnugn schon fast aufgegeben. aber was solls, vielleicht tut sich in´diesem jahr doch noch was.

lg

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.869.455 von obicop am 27.07.07 00:47:51

Dieses oder nächstes Jahr hast Du nichts mehr oder mehr als Du investiert hast. Das ist meine Meinung.

[toto79]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.874.820 von erch am 27.07.07 12:42:24

dass nen ich mal ne konkrete aussage :-)

[merdan]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.781.361 von erch am 20.07.07 21:05:42

10. Mai 2006--VisualMED Clinical Solutions Corp.
(das \"Unternehmen\") (OTC BB: VMCS - News) teilt heut mit, dass es vom
unabhängigen Systemanalysten auf dem Gebiet der Gesundheitssorge, Edward
Koscic & Associates, aus Cleveland, Ohio, eine starke Bewertung erhalten


hat.

Nach eingehender Analyse der Produkte des Unternehmens und Besuchen in
angeschlossenen Krankenhäusern, die momentan mit dem VisualMED Clinical
Information System arbeiten, hat Koscic & Associates VisualMED als ein
\"Green Light\" Unternehmen eingestuft, was bedeutet, dass VisualMED ein
Anbieter ist, der für jede Krankenhausorganisation sehr empfehlenswert ist.

Die Studie verweist auf die übergreifende Überlegenheit von VisualMED im
Vergleich zu seinen fünf Hauptkonkurrenten in der Branche. Koscic führt die
überragenden Funktionen, Eigenschaften und Technologien des
VisualMED-Systems an, dessen Beschaffungskosten zwischen 40% - 60% des
Preises der Konkurrenzsysteme liegen.

Bei Gesprächen mit Mitarbeitern in drei Krankenhäusern in Michigan, Kansas
und Texas, die zur Zeit mit dem vollen Spektrum der VisualMED-Software
arbeiten, ergab die Studie, dass alle Nutzer nicht nur \"sehr zufrieden mit
der Leistung und Ausführung von VisualMED\" sind, sondern das Unternehmen
auch \"jedem wärmstens weiterempfehlen würden, der in diese Richtung geht.\"
Gespräche mit einzelnen Krankenhausmitarbeitern haben die Annahme
bestätigt, dass das Unternehmen keine leeren Versprechungen gemacht hat.
Die Studie hat weiterhin ein verbessertes Arbeitsklima in den
Gesundheitseinrichtungen beobachtet, die mit VisualMED arbeiten.

Schließlich kam Koscic & Associates nach einem Besuch im Firmenhauptsitz
von VisualMED zu dem Schluss, dass VisualMED \"ein bemerkenswertes Produkt
mit einem derzeitigen Leistungsvermögen ist, welches eines Tages der
Standard für alle Systeme sein wird. Nach der Bewertung von hunderten
sogenannten Konkurrenten sind wir zu dem Schluss gekommen, dass keiner von
ihnen auch nur annähernd in der Lage ist, alle Funktionen und Eigenschaften
abzudecken, die wir bei VisualMED feststellen konnten.\"


ist zwar schon etwas alt aber nach wie vor aktuell!

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.874.820 von erch am 27.07.07 12:42:24

Alte Börsenregel: Redet Dab mal wieder Mist, ändert sich der Kurs oder er bleibt wie er ist.

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.976.169 von hermitderkohle am 02.08.07 01:30:13

Hallo hmdk
Denke nicht, das Dab bewußt lügt, aber es geht einfach nichts ersichtliches weiter und so ist das auch kein Trost.
Hab meine paar Stück doch gehalten und so fast täglich die Möglichkeit
die roten Zahlen zu bewundern, aber verkaufen hätt auch nichts gebracht, da hätte der Kurs noch tiefer sinken müssen und so sind mir die Hände gebunden bei VMCS und ich hoffe nur das die Bank VMCS nicht auf die Finger steigt, wenigstens sind die Verluste ziemlich stabil.
Irgenwann müßen die doch einen neuen Abschluß schaffen, das ist doch deren Arbeit.(zumindest die des Managements)

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.884.638 von merdan am 28.07.07 00:22:36

Das stimmt ja alles...Abschlüsse müssen her...

[naiv1]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.062.200 von Depotmanager04 am 07.08.07 11:58:07

da kannst noch lange darauf warten,aber es könnten ja deine enkelkinder davon profitieren

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.073.439 von naiv1 am 08.08.07 08:19:07

Das wissen wir selber, daß es nicht rosig aussieht, aber solange die nicht konkurs gehen lebt die Chance und wenn sie nur zwer machen lachen wir wieder.
so long F

[powerflower]

auffällige Kursbewegungen in USA.Da sammelt wer ganz dick ein.
Wenn ich den richtigen Riecher habe kommt in den nächsten Tagen etwas gewaltiges auf uns zu.(positiv) und jetzt wieder das übliche...nur meine Meinung(Gefühl) wird aber auch wirklich Zeit...

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.083.841 von powerflower am 08.08.07 18:15:46

Hallo powerflower
Hätte nichts dagegen, daß du recht hast.
Obwohl ich hier erst glaube sobald ich es sehe.

[binda]

Letzte Trades(Buys) 2x 25000 zu 0,50 Uhrzeit:18:49:31 u. 18:44:52

[powerflower]

also Leute,setze meinen Einsatz bei Visualmed( und der war nicht gering zu Kursen um 2,10 wenn da nicht in kurzer Zeit was kommtWer hält dagegen ?

[binda]

SOURCE: VisualMED Clinical Solutions Corp.

Aug 08, 2007 16:34 ET
The Segal Center of Sir Mortimer B. Davis Jewish General Hospital of Montreal to Implement VisualONCOLOGY
Segal Cancer Center Selects VisualMED to Support Patient Care and Research Goals

MONTREAL--(Marketwire - August 8, 2007) - VisualMED Clinical Solutions Corp. (the "Company") (OTCBB: VMCS) (FRANKFURT: VA6) announces the acquisition of VisualONCOLOGY, its state-of-the-art interactive, interdisciplinary electronic medical record by the Segal Cancer Center of the Mortimer B. Davis Jewish General Hospital of Montreal. The site, part of the McGill University teaching hospital system, will use VisualONCOLOGY for documentation of patient care, decision support and for the design and execution of protocol chemotherapy. Implementation is starting immediately with an anticipated go-live as early as Q4 of this year. The Cancer Center will take advantage of VisualONCOLOGY's fully electronic clinical documentation to free additional space for patient care, while VisualONCOLOGY's cohort-identification and protocol management capabilities will contribute directly to clinical research.

"We look forward to pursuing a real partnership with what we expect to be our flagship oncology center," said Dr. Alan Brox, Senior Physician at VisualMED, and the company's Director of Oncology Projects. "The Segal Center's unique expertise, packaged in our user-friendly application will bring benefits to both of our organizations."

Dr. Gerald Batist, Director of the Segal Cancer Center and Director of Oncology at McGill University noted that: "Implementing VisualONCOLOGY gives us the opportunity to guide the development of health care information systems as they apply to oncology, as leaders, rather than followers. The promise of electronic health systems has been slow to come to realization, but we are impressed with the possibilities that VisualONCOLOGY has to offer, both in the realm of medication safety and in clinical research support."

About the Segal Cancer Center and the Jewish General Hospital

The Segal Cancer Center is a state-of-the-art facility which provides patients with the most comprehensive approach to care, combining cancer prevention, diagnosis, treatment, psychosocial support, nutritional support, and clinical and fundamental research in cancer. The multi-disciplinary team of physicians, nurses, physiotherapists, dietitians, psychologists, social workers, pharmacists, support staff and volunteers play a central role in guiding and supporting patients and their families at each step.

Since 1934, the Sir Mortimer B. Davis Jewish General Hospital, a McGill University teaching hospital, has provided "Care for All," serving patients from diverse religious, linguistic and cultural backgrounds in Montreal, throughout Quebec and beyond. As one of the province's largest acute-care hospitals, the Jewish General Hospital has achieved a reputation for excellence in key medical specialties by continually expanding and upgrading its facilities for clinical treatment and teaching, as well as research at the Lady Davis Institute for Medical Research.

About VisualMED

VisualMED Clinical Solutions Corp. markets and distributes clinical management solutions that help hospitals and healthcare authorities reduce medication errors, increase personnel efficiency and bring down operating costs. One of its key decision support components is a core solution in the new agenda to promote greater patient safety and reduce risks due to medication errors.

Detailed information on our company and its products is available on our web site at www.visualmedsolutions.com.

[hermitderkohle]

Interessant, daß hier nicht von Profit, ja nichteinmal von Einnahmen geredet wird. Wahrscheinlich läuft das Oncology Modul dort zu Testzwecken. jedenfalls scheint es sich nicht um einen gewinnbringenden Vertragsabschluß zu handeln und ist somit nicht weiter relevant.
Fakt ist leider, daß sich der Wert des Papiers mittlerweile verfünffachen muß, damit ich wieder beim Einstandskurs bin.

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.141.302 von hermitderkohle am 13.08.07 15:42:54

Tja VMCS ist und bleibt, wenn das hier so weitergeht,daß nichts geht, auch mein Sorgenkind, wenn es bei mir auch nicht so arg ist wie bei dir.
Es macht auch wenig Spaß hier zu schreiben, wenn die nichts verkaufen.
Scheint im Moment nicht nur mir so zu gehen, wie man an der Anzahl der Postings unschwer erkennen kann.
MfG F

[Freddy414]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.157.536 von Fritz77 am 14.08.07 17:39:12

[Freddy414]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.157.536 von Fritz77 am 14.08.07 17:39:12

Wenn du nichts abgibst wo soll es denn sonst herkommen. VMCS geht demnächst ab wie Schmitz Katze.

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.158.983 von Freddy414 am 14.08.07 19:17:56

Hallo Freddy
Meinte mit verkaufen die Verträge und hab da nichts dagegen wenn VMCS abgeht wie Schmitz Katze, hoffe nur sie hat noch alle ihre sieben Leben die gute Katze.

[auriga]

VisualMED Sees Shift in Conventional Wisdom; US Healthcare Operating in a Paper "Dark Ages" Says New York Times Editorial

2007-08-14 20:23 ET - News Release

MONTREAL -- (MARKET WIRE) -- 08/14/07

VisualMED Clinical Solutions Corp. (the "Company") (OTCBB: VMCS) (Frankfurt: VA6) reports that a critical editorial in the New York Times Sunday edition of August 12 describes the US healthcare system as not at all in the forefront, but lagging behind those of most western countries from a variety of perspectives.

In particular, the editorial points out the lack of useful information technology available to assist physicians. "...Shockingly, despite our vaunted prowess in computers, software and the Internet, much of our health care system is still operating in the dark ages of paper records and handwritten scrawls. American primary care doctors lag years behind doctors in other advanced nations in adopting electronic medical records or prescribing medications electronically. This makes it harder to coordinate care, spot errors and adhere to standard clinical guidelines," noted the article.

The unprecedented harsh tone of the editorial illustrates a shift in conventional wisdom through which decision makers will be forced to adopt clinical technology to modernize America's healthcare institutions. The Times intimates that the status quo is clearly unsustainable. "It is certainly a positive development when key drivers for companies like VisualMED have such public health implications that they surface in an editorial in America's most influential newspaper," said Chairman Gerard Dab.

The editorial, coming at the moment that it does, is indicative of the positive shift in the healthcare information technology industry predicted by Health-IT World earlier this year. This major industry publication predicted that the healthcare informatics industry will see more progress and advances in the next 3 years in the deployment of healthcare information systems in hospitals in the United States, than it has in the last 20 years.

The article puts a $40 billion value on the domestic healthcare IT industry, and suggests a widespread change in attitudes that favors a leap toward the inevitable purchase of Electronic Medical Records by hospitals, and the development of software and websites that will allow individual citizens to access their own medical records. "VisualMED expects to benefit from this trend," said Mr. Dab. "As noted in a recent report, we are providing a platform for a Personal Healthcare Information System that will be available to subscribers as well as their doctors over internet, and will continue to license our technology to significant industry players."

The Health-IT World article points to a trend that is expected to sustain the industry for many years to come. VisualMed technologies are well positioned to fill the needs of a significant portion of the healthcare market with its array of user-friendly, cost-effective and quickly implemented solutions.

The full text of the Health-IT World article is available at http://www.health-itworld.com.

About VisualMED

VisualMED Clinical Solutions Corp. markets and distributes clinical management solutions that help hospitals and healthcare authorities reduce medication errors, increase personnel efficiency and bring down operating costs. One of its key decision support components is a core solution in the new agenda to promote greater patient safety and reduce risks due to medication errors.

Detailed information on our company and its products is available on our web site at www.visualmedsolutions.com.

Forward-Looking Statements

Except for historical information provided herein, this press release may contain information and statements of a forward-looking nature concerning the future performance of the Company. These statements are based on suppositions and uncertainties as well as on management's best possible evaluation of future events. Such factors may include, without excluding other considerations, fluctuations in quarterly results, evolution in customer demand for the Company's products and services, the impact of price pressures exerted by competitors, and general market trends or economic changes. As a result, readers are advised that actual results may differ from expected results.

Contact:

Barry Scharf
C.O.O.
VisualMED Clinical Solutions Corp.
Tel: [phone]

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.167.008 von auriga am 15.08.07 12:01:59

Wenn das mal keine großartigen Nachrichten sind: es gibt einen Artikel in der New York Times über die Rückstänidkeit des Amerikanischen Gesundheitswesens! Frohlocket, schlagt die Zimbeln und blast die Schalmeien, jetzt kann es ja nur noch bergauf gehen!

[powerflower]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.187.012 von hermitderkohle am 16.08.07 16:19:58

danach siehts im Moment aber nicht aus

[Gradesbertt]

Hallo Leute,
ich habe 2 mails von Gerard Dab bekommen. Ich bin hier zwar im Moment nicht mehr investiert aber stelle die Sachen hier mal rein

Als erstes ein Artikel der New York Times:

US healthcare operating in a paper “dark ages” says
New York Times editorial


MONTREAL, QUEBEC, August 14, 2007 – VisualMED Clinical Solutions Corp. (the “Company”) (NASDAQ OTC BB: VMCS) (Frankfurt: VA6.F) reports that a critical editorial in the New York Times Sunday edition of August 12 describes the US healthcare system as not at all in the forefront, but lagging behind those of most western countries from a variety of perspectives.
In particular, the editorial points out the lack of useful information technology available to assist physicians. ”...Shockingly, despite our vaunted prowess in computers, software and the Internet, much of our health care system is still operating in the dark ages of paper records and handwritten scrawls. American primary care doctors lag years behind doctors in other advanced nations in adopting electronic medical records or prescribing medications electronically. This makes it harder to coordinate care, spot errors and adhere to standard clinical guidelines,” noted the article.
The unprecedented harsh tone of the editorial illustrates a shift in conventional wisdom through which decision makers will be forced to adopt clinical technology to modernize America’s healthcare institutions. The Times intimates that the status quo is clearly unsustainable. “It is certainly a positive development when key drivers for companies like VisualMED have such public health implications that they surface in an editorial in America’s most influential newspaper” said Chairman Gerard Dab.
The editorial, coming at the moment that it does, is indicative of the positive shift in the healthcare information technology industry predicted by Health-IT World earlier this year. This major industry publication predicted that the healthcare informatics industry will see more progress and advances in the next 3 years in the deployment of healthcare information systems in hospitals in the United States, than it has in the last 20 years.
The article puts a $40 billion value on the domestic healthcare IT industry, and suggests a widespread change in attitudes that favors a leap toward the inevitable purchase of Electronic Medical Records by hospitals, and the development of software and websites that will allow individual citizens to access their own medical records. “VisualMED expects to benefit from this trend,” said Mr. Dab. “As noted in a recent report, we are providing a platform for a Personal Healthcare Information System that will be available to subscribers as well as their doctors over internet, and will continue to license our technology to significant industry players.”
The Health-IT World article points to a trend that is expected to sustain the industry for many years to come. VisualMed technologies are well positioned to fill the needs of a significant portion of the healthcare market with its array of user-friendly, cost-effective and quickly implemented solutions.
The full text of the Health-IT World article is available at http://www.health-itworld.com.

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Detailed information on our company and its products is available on our web site at www.visualmedsolutions.com.

Forward-Looking Statements

Except for historical information provided herein, this press release may contain information and statements of a forward-looking nature concerning the future performance of the Company. These statements are based on suppositions and uncertainties as well as on management's best possible evaluation of future events. Such factors may include, without excluding other considerations, fluctuations in quarterly results, evolution in customer demand for the Company's products and services, the impact of price pressures exerted by competitors, and general market trends or economic changes. As a result, readers are advised that actual results may differ from expected results.

Contact:

Barry Scharf, C.O.O
VisualMED Clinical Solutions Corp.
Tel: [phone]

SOURCE: VisualMED Clinical Solutions Corp.


Dann hat er noch einen Link verschickt wo man ein Interview von Gerard Dab findet. (er hört sicvh irgendwie müde oder so an, weil er so langsam spricht)

Please find below an interview given on August 15th.

Cheers



http://www.wallstreetreporter.com/page.php?page=featured&tab…

[erch]

Dab spricht in dem Interview von Zahlen im September, die schon besser ausfallen würden.
Außerdem seien die Anfragen seit Segal Cancer Center (Onkologie-Teil) um ein Vielfaches gestiegen.
So jedenfalls habe ich verstanden.

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.193.511 von erch am 16.08.07 21:18:34

Hallo Erch
Momentan beschäftigen mich meine Explorer mehr als VMCS, hab kurz reingeschaut und verstehe den Text etwas anders, also das mit den besseren Zahlen konnte ich nicht rauslesen, für mich klingt es eher danach, das ein Problem aufgezeigt wird, für dessen Lösung VMCS die Mittel anbietet, also eher forwardlooking.
Wenn die Amis aber hier wirklich etwas ändern sehe ich das sehr positiv, aber bis dato haben wir meiner Meinung nach noch nichts in der Tasche, obwohl die Antiquiertheit des amerikanischen Gesundheitssystems zumindest in der NYT in einem Artikel behandelt wird, versteh mich nicht falsch, es klingt gut, kann wohl was draus werden, ist aber irgendwie noch nix fixes.
MfG F

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.193.511 von erch am 16.08.07 21:18:34

Sorry erch
Hab deinen Beitrag zu oberflächlich gelesen und bin nur auf die Sache mit der Times eingegangen, ohne mich mit dem Interview zu beschäftigen.
Mein Fehler F

[auriga]

VisualMED Aims for 5% of the Oncology EMR Market

2007-08-16 19:19 ET - News Release

MONTREAL -- (MARKET WIRE) -- 08/16/07

VisualMED Clinical Solutions Corp. (The "Company") (OTCBB: VMCS) (FRANKFURT: VA6) announces that it has begun a comprehensive sales effort, targeting some of the United States' major cancer centers, with its flagship oncology module currently being implemented in Montreal, as recently reported.

Although it is not clear how many institutions or clinics handle cancer patients in the US, data show that there may be as many as 2000 such locations. It is estimated that about 20% of America's 5000 hospitals support an oncology practice, and another 500 private clinics have a day center for treating cancer patients. The Company estimates that about 800 sites represent potential client installations in the intermediate term and believes it can win a 5% market share over the next 30 months in this niche.

"Our VisualONCOLOGY application has the richest suite of decision support specific to oncology practice, and this is seamlessly combined with our own interactive paper-free patient care documentation," says VisualMED CEO Gerard Dab. "A 5% market share represents about 40 intermediate to large-size oncology practices. We expect average sales prices to range from $250,000 to $1 million with a 20% annual maintenance fee. Revenue would depend on implementation time which typically ranges from 4 to 9 months. We therefore expect sites should each generate between $25,000 and $200,000 USD per year in recurring systems maintenance revenue."

Larger implementations within the Oncology departments of major healthcare institutions could be expected to follow with slightly longer implementation timeframes, but with much larger revenue generation over the long-term. In fact, in the few weeks following the start of its flagship oncology implementation, VisualMED has entered into preliminary discussions with 2 additional oncology day hospitals and 1 oncology clinic.

"Now that we have a world-class reference site we plan on investing the time and resources in pursuing deals in this key market as part of our diversification strategy. This is a focused sales effort on one departmental chief, one specialty, and a single medico-surgical domain which translates into a significantly shorter sales cycle than for our enterprise-wide system," concludes Mr. Dab.

The demographic shift to an older population plus the availability of more effective therapy explains why oncology is one of the fastest growing medico-surgical specialties. As oncology practice becomes more complex, the perceived -- as well as real -- need for systems like VisualMED will become part of the public's expectations for evidence-based safe practice.

ABOUT VISUIALMED

VisualMED Clinical Solutions Corp. markets and distributes clinical management solutions that help hospitals and healthcare authorities reduce medication errors, increase personnel efficiency and bring down operating costs. One of its key decision support components is a core solution in the new agenda to promote greater patient safety and reduce risks due to medication errors.

Detailed information on our company and its products is available on our web site at www.visualmedsolutions.com.

Forward-Looking Statements

Except for historical information provided herein, this press release may contain information and statements of a forward-looking nature concerning the future performance of the Company. These statements are based on suppositions and uncertainties as well as on management's best possible evaluation of future events. Such factors may include, without excluding other considerations, fluctuations in quarterly results, evolution in customer demand for the Company's products and services, the impact of price pressures exerted by competitors, and general market trends or economic changes. As a result, readers are advised that actual results may differ from expected results.

Contact:

Barry Scharf
C.O.O.
VisualMED Clinical Solutions Corp.
Tel: [phone]

[erch]

Ähnliche Langsamkeit bei der Gesundheitskarte in Deutschland.
http://www.ftd.de/politik/deutschland/240390.html?nv=cd-topn…

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.197.543 von erch am 17.08.07 08:37:07

Hallo erch
Hab es gelesen und dauerd halt alles seine Zeit.Hier und auch in USA.
Das Interview wollte ich mir anhören, hat aber vorgestern nicht funktioniert und ist seit gestern nicht mehr verfügbar.
Der Unterschied zwischen den Systemen ist eigentlich der, das diese Umstellungen bei uns "kostenlos"sind und drüben der User bezahlt.
Schneidet VMCS da ordentlich mit sind wir aus dem Schneider. (österreichischer Ausdruck)

[erch]

Gewinn machen sie ja noch nicht und da drängt halt schon die Zeit oder die Bank ...
Die Banken werden ja jetzt geiziger ...

Das ist meine ernsteste Sorge. Mit zwei Jahre warten hätte ich kein Problem.

[Depotmanager04]

Bin schon lange drin bei Visualmed...hoffentlich kommen die alten Kurse mal wieder zurück. Auszuschließen ist ja nichts.

Stay long

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.223.024 von erch am 19.08.07 21:06:41

Langsam aber sicher werden meine Nachkaufkurse kommen, so wie es hier aussieht.
Noch ein zwei Wochen ohne wirkliche Nachricht und mein Herz lacht.
Glaub nicht an das Ende von VMCS. Die haben schon einige interessante Projekte abgeschlossen und so schnell verschenkt die Bank ihr Geld nicht(obwohl das auch meine Sorge ist), denn da ist sonst nichts zu holen, was will die Bank mit einer Software von der sie keine Ahnung hat, wenn die die Firma schließen schauen sie durch die Finger.
MfG F

[naiv1]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.227.267 von Depotmanager04 am 20.08.07 13:36:24

und die hoffnung stirbt zuletzt

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.230.816 von Fritz77 am 20.08.07 18:05:10

Die Banken hätten noch eine andere Möglichkeit: Sie verkaufen dieses angeblich so großartige System an einen Mitbewerber der es entweder in seine Produkte integriert oder aber in der Lage ist, es gewinnbringend zu vermarkten. Seit ich Dab im Interview gehört habe, regen sich bei mir Zweifel, ob dieser Mann in der Lage ist, irgendetwas zu verkaufen. Da fehlte jeglicher Enthusiasmus, und manchmal hatte man das Gefühl, daß er sein Produkt nicht richtig kennt bzw. versteht.

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.239.683 von hermitderkohle am 21.08.07 14:06:02

Hallo hermitderkohle
Hätte mir das Interview auch gerne angehört, der Link hat bei mir aber nicht richtig funktioniert.Es war zwar das Bild von Dab da, ließ sich aber nicht anhören und am nächsten Tag stand dort das man es nicht mehr anhören kann, deshalb kann ich leider nicht viel dazu sagen und habe keinen persönlichen Eindruck von Dab.
Hoffe aber doch sehr, das du hier nicht recht hast, sonst schau ich ordentlich durch die Finger.

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.239.683 von hermitderkohle am 21.08.07 14:06:02

Deinen Eindruck von Garard Dab kann man in der Tat so bestätigen.
Man könnte aber auch sagen, dem glauben die Leute leichter, weil er nicht so ein aalglatter Verkäufer ist.
Außerdem hoffe ich immer noch, dass die Leute nicht so dumm sind. Man sollte schon das Produkt bewerten und nicht den Verkäufer.
Ich sage das, um nicht gleich zu resignieren, denn Verkaufstalent hat er wirklich keines.

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.247.783 von erch am 21.08.07 22:37:30

Das vielbeschworene Produkt. Wir können nur hoffen, daß es wirklich was taugt, denn mittlerweile ist die Software ein paar Jahre alt und keiner will sie kaufen. Wie es scheint, hat man das Gesamtsystem aufgegeben und konzentriert sich jetzt auf das Onkologiemodul. Hoffentlich taugt das wirklich was, sonst gute Nacht Marie! Z.Zt. hoffe ich, das die 30euroct. gehalten werden.

[hokuspekus]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.270.516 von hermitderkohle am 23.08.07 16:25:31

Mein Reden !

[naiv1]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.270.516 von hermitderkohle am 23.08.07 16:25:31

bin bei bei 0,72 rein,sch.....aktie

[Depotmanager04]

Einen guten Morgen Investierte

Das hätte ich mir auch nicht träumen lassen. Habe auch auf das falsche Pferd gesetzt. Aber die Story klang halt gut. Was mich betrifft, kann ich die Dinger nur liegen lassen.

[binda]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.277.994 von Depotmanager04 am 24.08.07 10:09:50

dito mein EK bei ca 1,32

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.278.055 von binda am 24.08.07 10:14:52

Ich habe meinen EK schon vergessen...will auch garnicht nachschauen

[Depotmanager04]

Kaffeeeeeeeeeeee...noch jemand?

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.278.085 von Depotmanager04 am 24.08.07 10:17:17

Soviel zu den 30 cent.

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.281.598 von hermitderkohle am 24.08.07 14:36:30

Hallo Bootskollegen
Hatte mal einen SL und hab in dann kurz vor dem Bruch aufgehoben.
Sitze jetzt auch relativ ratlos mit im Boot.
Also das die überhaupt keinen Abschluss schafen hab ich halt auch nicht erwartet.
Wegen der Qualität der Software mach ich mir weniger Sorgen, denk mir wenn die das macht was sie machen soll und der Rest mit Updates gemacht wird kann das nicht so schlimm sein.(ist aber nur ein Gedanke von mir)Bill Gates verkauft doch auch nie was wirklich neues, der große Unterschied ist halt das er seine Software verkauft.
Hatt jemand eine Ahnung was aus diesem System wurde bei dem eben jeder User einen gewissen Fixbetrag pro Jahr für den Zugang zu seinen medizinischen Daten bezahlt, läuft das nun, oder war es auch mal wieder nur Zukunftsmusik??
Toi Toi Toi F

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.282.189 von Fritz77 am 24.08.07 15:22:15

Im Boot schein ein Loch zu sein...

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.302.674 von Depotmanager04 am 27.08.07 14:02:03

Jetzt saufen wir endgültig ab. Danke Captain Dab.

[naiv1]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.306.038 von hermitderkohle am 27.08.07 18:21:16

lange leiden und doch sterben,morgen gehts unter 0,25€ mit der totenaktie

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.306.038 von hermitderkohle am 27.08.07 18:21:16

Schöpfen, schöpfen, schöpfen, überall Wasser!!!
Verflucht, wenn ich jetzt verkaufe und Käptain Dab schafft einen Vertrag, reiben sich einige die Hände un ich beiße mir in den ....
Tu ich es aber nicht und es geht nur runter bis zum bitteren Ende, dann beiße ich mir erst recht in den ....
Wenn ich schau wo wir stehen, ja dann beiß ich mir sowiso in den ....
Nicht sehr geistreich, aber es trifft für mich den Punkt.

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.309.612 von Fritz77 am 27.08.07 22:18:03

Keine Sorge Fritz, die geistreichen sind wahrscheinlich schon alle weg, nur noch die dummen und gierigen wie ich sind übrig. Selbst wenn jetzt noch ein Wunder geschieht ist eines klar: wir sind auf leere Versprechen und absurde Prognosen hereingefallen.
jetzt ist die Frage, ob Visualmed es schaffet, als Firma weiterzuexistieren und mit dem Kleinscheiß zumindest einen Breakeven hinzukriegen, dann sind wieder 50ct. drin. Von der 1€ Marke brauchen wir wohl nicht mehr zu träumen. Scheiße, das hat mich richtig Geld gekostet.

[Freddy414]

Hallo Fritz77

Nur keine Panik, einfach schlafen legen oder überwinterungsurlaub mache

[Woemske]

Moin Moin,

den Leichenwagen können wir ja schon fast bestellen.

Hatte mich nicht getraut meine Shares zu verkaufen. Wäre auch Blödsinn gewesen, da von meinem EK nicht mehr viel übrig ist.

Die Idee war bzw. ist immer noch gut. Nur lässt sie sich nicht verkaufen.

Also ich bleib jetzt bis zum Schluß. Entweder gehe ich mit zur Beerdigung oder es kommt doch noch was.

Hab zur Vorsicht schon mal den schwarzen Anzug aus dem Schrank geholt.

Allen Viel Erfolg bei ihren guten Investments.

Woemske

[powerflower]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.312.764 von Woemske am 28.08.07 10:51:40

das wäre das zweite mal, das ich zur Beerdigung gehen müßte.(Bei Ceyoniq gabs schon die erste Bestattung) Das dritte mal überlebe ich nicht.

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.316.616 von powerflower am 28.08.07 15:48:40

Vielleicht wird es ja ein Langzeitkoma. Dab zieht erst den Stecker, wenn sein Gehalt nicht mehr gezahlt wird.

[Fritz77]

Hallo
Danke für die aufmunternden Worte.
Versuch eh es mit Humor zu tragen, es ist halt einiges an Kohle, werd aber versuchen nicht mehr zu jammern, ich bin ja nicht der einzige dem es teuer kommt.
Sonst alles Gute und viel Glück bei euren anderen Investments.
Mach es euch gleich und leg auch mal schwarz zurecht.
MfG F

[naiv1]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.312.764 von Woemske am 28.08.07 10:51:40

vergiß den zylinder nicht

[naiv1]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.317.850 von Fritz77 am 28.08.07 17:04:25

wer nicht hören will,muss fühlen,sagte schon meine oma

[Depot1111]

Diese Aktie ist echt zum kotzen
Wenn eine Aktie so einen Kursverlauf nach unten hat und das schon seit gut 1 Jahr wird es nicht mehr lange dauern und sie ist vollkommen am Sand. Sorry hab lange genug positiv gedacht aber jetzt reicht´s....Visualmed ist auf kurz oder lang zum scheitern verurteilt

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.318.721 von naiv1 am 28.08.07 18:07:24

Naiv1
Scheint eine kluge Frau zu sein, aber nachher ist das leicht zu sagen, bin eigentlich Optimist und damit, das ich von vorne bis hinten angelogen werde rechne ich halt nicht von vornherein und das die Aussichten ständig beschönigt wurden und werden ist halt auch nicht die feine Art und wenn du jetzt daherkommst und behauptest du bist noch nie auf was reingefallen, dann glaub ich dir ganz einfach nicht.
Vielleicht wird es ja auch gut, nur ich glaub Dab ganz einfach nicht mehr und der Großteil meiner Kohle ist sowieso schon futsch.
Aber spiel doch bitte hier nicht den Klugen.
MfG F

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.318.721 von naiv1 am 28.08.07 18:07:24

Hallo Naiv1
Vielleicht hast du es gar nicht so gemeint, wie ich es versteh, dann nimm es nicht persönlich, ist halt nicht gerade schön für mich wenn das Minus wächst und wächst, da gelingt es leider nicht immer den Humor zu behalten.
MfG F

[naiv1]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.320.420 von Fritz77 am 28.08.07 19:40:50

nehme dir nichts übel,war leider selber bei dieser totenaktie dabei,bin mit 40% verlust aber noch raus.

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.322.051 von naiv1 am 28.08.07 21:18:42

Tja naiv1
Da hast du es ja noch relativ gut die Kurve gekriegt, ich selbst war zu zögerlich und gutgläubig.

[meveric]

Ich glaube immer noch an Visualmed.

Kranke wird es immer mehr geben. Krankheiten sowieso, der Pflege-Sektor wird ständig wachsen.

Neue Umwelteinflüsse, Katastrophen, Krankheiten hervorgerufen durch unsere Erfindungen wie Natel, Toner in Drucker, Bildschirme, Elektrosmog.

Niemand kennt die Spätfolgen vom täglichen gebrauch solcher Produkte-- Die werden genau so schön geredet wie anfänglich das Rauchen oder der Alkohol.....

Wie ihr sicherlich bereits wisst, ist die Lebenserwartung der Menschen schon wieder am sinken... Nicht aber weil wir es technisch und körperlich nicht so lange schaffen, nein, weil wir eben bereits durch unsere super schnelllebende Wirtschaft, Stress, Umwelteinflüsse, durch Herzinfärkte, Krebs, etc.. dahinsärbeln."""

Was regt ihr euch denn über Geld und Visualmed auf... Ist doch ein super Produkt...

Etwas dass in naher Zukunft doch unseren Spitalaufenthalt noch schneller und exakter bearbeiten wird, als mit den alten Methoden... Ach ich freu mich auf Dr. Prog. Nr. 1 Visualmed. dem Arzt dem die schlauen vertrauen!

Hehe wünsche einen schönen Tag.

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.326.570 von meveric am 29.08.07 11:40:49

Hallo Maveric
Natürlich ist die Idee gut und das Produkt wichtig, hab mir die Aktien ja auch deshalb gekauft weil ich davon überzeugt war, das es die Zukunft ist.
Doch es muß auch verkauft werden und zuzusehen wie mein Geld immer weniger wird ist zermürbend.
Ich will dir die Freude daran auch nicht nehmen und wenn die finanziell die Kurve kratzen ist alles gut, schon eine bessere Informationspolitik des Managements könnte helfen, aber so fühl ich mich nicht sehr wohl bei der Sache.
Man sagt ja tot geglaubte leben längen und ich bin der letzte den es stören würde.
Es sind halt jeden Tag wieder ein paar Prozent vom Buchwert weg und das bringt mich nicht unbedingt dazu Freudenschreie auszustoßen.
Sie müßten ja eh nur einen Abschluss schafen damit meine VMCS Welt wieder in Ordnung ist, aber der kommt halt nicht.
Wenn man immer nur Hoffnungen weckt und dann nichts raus kommt leidet das Vertrauen, da ist es besser man nimmt den Mund nur halb so voll und schafft dafür was man sich vorgenommen hat, ich steh da auf die gerade Linie.
Dann auch noch einen schönen Tag F

[meveric]

Hallo Fritz77

Ich habe sicherlich nicht so einen hohen EP wie Du hattest, als die Aktie noch in den Himmel gejubelt wurde. Verstehe deine Aussage gut und das mit dem Vertrauen habe ich in letzter Zeit schon oft selber erleben dürfen. Ich vertraue leider ausser mir selbst fast niemandem mehr.

Die Informationspolitik von Visualmed ist nicht das beste und die Infos die kommen, sahen im Lebenslauf von Visualmed wirklich mehr nach (die Aktionäre bei der Stange halten) aus.

Verkaufen würd ich die Dinger bei diesem Preis sicher nicht mehr. Abwarten und weiterhin Tee trinken heisst es nun.

Hoffe der Kurs gibt dir nochmals die gelegenheit deine Aktien zu einem angemessenen Preis herzugeben. Habe nun auch 50% verloren, aber kann auch schnell wieder in die andere Richtung gehen.

Es ist ein spekulatives Blatt und natürlich sollten die, welche sich einen Einstieg noch überlegen zu dem Preis auch auf das Geld verzichten können wenn es weg ist.

Alles kommt gut, auch wenn es nicht bei uns ist

Grüesse von Mev.

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.331.768 von meveric am 29.08.07 17:40:14

Hallo Meveric
Erstmal dank für die Reaktion auf mein Posting.
Mein EP liegt trotz einiger Nachkäufe leider etwas höher.
Verkaufen werd ich eher nicht mehr da ist bereits zu viel verloren und auch wenn jeder intelligente Anleger es anders sehen würde bin ich an dem Punkt, das für mich der Rest nun besser liegen bleibt und dafür die Chance lebt.Im Moment würde ich die Anteile verglichen mit dem Einstandspreis verschenken falls der Karren weiterläuft.
Aber hier zählt wirklich nur eins und das wurde schon oft genug geschrieben.
Einsteigen ohne weiteren Vertrag finde ich mehr als riskant.
MfG F

[hermitderkohle]

Ja, ja, die Abschlüsse. Aber warum ein Programm kaufen, wenn es für ein paar Dollar mehr gleich die ganze Firma gibt?

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.343.300 von hermitderkohle am 30.08.07 15:50:03

Tja ja
Da gibt es ein etwas älteres österreichisches Lied. Das geht
auf deutsch übersetzt in etwa so:
Ich steh in der Kälte und warte auf ein Taxi,
aber es kommt nicht kommt nicht kommt nicht
Ich warte auf das Brummen von einem Mercedes Diesel
aber es brummt nicht brummt nicht brummt nicht.
MfG F

[hermitderkohle]

Hello Mr. Dab,

I assume, that you are not even reading this mail since there are going to be so many – all by people who regret having believed your prognosis, statements, and ideas. One might easily call them lies but since I don’t know you, they might be just the result of complete incompetence or a derailed fantasy. Or maybe it was simply greed? Unlike me, I assume that you made quite a profit out of this little visualmed venture. I lost a lot of money and I am not very happy about it. You might say that it was my fault, and I agree to a certain extend, why trust an advertising guy? But the way you abused the trust of investors while ruining visualmed is unrivaled. Please, let someone else pick up the pieces of a promising company (well that’s what you told us, so it might as well be untrue too) so investors might see some of their hard earned money back, which they have lost because they believed in you and visualmed. Mr. Dab, please resign!

By a disappointed investor

Das habe ich heute, natürlich mit richtigem Absender, an Dab geschickt.

[meveric]

Super Hermitderkohle

Ich sage im Namen aller, welche nicht so einen tollen Brief auf Englisch hätten schreiben können, Besten Dank!

Können wir nur hoffen dass Herr Dab nicht auch noch Analphabet ist und der Vorstand nach Jahren, wie in der Fernsehwerbung merkt.

Achhh neeee.. Du kannst nicht lesen und schreiben, Produkte vermarkten und Verkäufe abschliessen sowie Anleger informieren, hat der kleine Dappi in der Schule auch nicht gelernt... Komm lass den Kopf nicht hängen, wir bringen es dir bei.

Über 10'000'000'000'000'000 CEO, Manager, Berater und Chef's auf der ganzen Welt können weder Führen noch Leiten. Bitte gebt Ihnen eine Chance..

Übringens:

Mitarbeiterführung ist:

Wenn der Chef die Mitarbeiter so schnell wie möglich über
den Tisch ziehen kann,
dass diese es als Nestwärme empfinden.

Oder so:

Glauben Sie, dass ihr Abteilungsleiter die Abteilung leitet?

Dann glauben Sie sicher auch, dass ein Zitronenfalter die
Zitronen faltet?

So, vielleicht hier noch beim Visualmed-Tread ein kleines Lächeln über die Lippen gekriegt.

Wünsche einen wunderschönen Tag.

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.352.851 von hermitderkohle am 31.08.07 10:40:14

Bravo ohne kohle
Ist auch vollkommen in meinem Sinne, auch wenn du es in deinem Namen verfasst hast.
Mein Schriftenglisch reicht leider nicht dazu einen ähnlichen Text zu schreiben, es wird Dab zwar sowieso ziemlich durchschütteln, aber er hat es nicht anders verdient und kann nur froh sein, daß Manager für ihre Fehler nicht gerade stehen müssen.

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.356.125 von Fritz77 am 31.08.07 14:42:04

Danke Fritz Und Meveric,

mit Sicherheit wird Dab das nichtmal lesen oder nur zu sehen kriegen. Aber vielleicht berichtet ihm ja jemand, dass die "Wir sind das Anlegervolk!" Rufe zu hören sind. Also schreibt ihm alle, egal in welchem Englisch oder welcher Sprache!

[Gradesbertt]

Hallo, ich habe mal wieder ien mail von Dab bekommen. Steht eigentlich nichts drin außer, dass die INtsallation ja ach so schnell geht.
Aber hier mal alles was ich bekommen habe:

Greetings to all

Please see note from Barry below.
Five weeks from contract to finished install!!!

Gerard Dab

Chairman and CEO

Und dann was er weitergeleitet hat:

Gerard

I am very pleased to tell you of our milestone achievement today. As you know we signed the contract with the Segal Cancer Center of the Jewish General Hospital on July 19.

Today we installed the hardware and integrated with the SCC network and Citrix farm. We have also setup the remote access to the newly installed servers from our office. We completed installation of the VisualMED monitoring system and we will receive automatically generated email alerting us to any problems detected in our infrastructure.



The JGH IT project manager complimented our technical team on a problem free, well planned installation. No other supplier has advanced so quickly in an implementation of this type. They are beginning to realize that our claims regarding our implementation times are true.



The next step is for the JGH IT staff to interface the lab and patient scheduling systems to VisualONCOLOGY. This will occur in the next day or two. Concurrently we will load our software and then we will have a workable VisualONCOLOGY application. Over the coming weeks we and the SCC medical staff will add hospital specific content and we expect to go live in November.

I’ll keep you posted


Barry



Barry Scharf
Chief Operating Officer
VisualMED Clinical Solutions Corp
035 Laurier West, 2nd Floor
Montreal, Quebec H2V 2L1
Tel. [phone]
Fax. [phone]
Cell. 514.993.7422



Gerard hat also eine mail von Barry bekommen und an die shareholder weitergelitet.
Ich bin hier ja schon raus. Auch mit riesigen Verlust. Aber so wie es aussieht, wird das hier wohl leider nichts mehr. Noch vor ein paar Monaten hat Gerard eine Mail mit Ankündigungen von mehreren Abschlüssen gemacht. Das Vertrauen ist meines Erachtens komplett hin. Falls Visualmed das nächste Jahr überleben sollte, kann man meiner Meinung nach immer noch entscheiden, ob sich ein Investment hier wieder lohnt.
Echt traurig wie man hier eine gute Idee schlecht vermarktet.

Falls ich noch mails von Gerard bekommen werde, werde ich sie auch hier reinstellen, wenn es genehm ist, da ich ja ein alter Leidensgenosse bin.

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.361.930 von Gradesbertt am 31.08.07 21:43:26

Hallo Gradesbertt
Also ich denke man muß nicht finanziell mitleiden um hier zu posten. Zumindest ich freue mich über jedes Posting das ich hier lese und sage mal danke für die Mühe, kann mich auch noch gut an dich erinnern und freue mich das du noch manchmal vorbeischaust.
Falls sich die paar die hier noch vorbeischauen wundern warum ich in letzter Zeit so oft poste kann ich nur sagen es hilft mir meinen Ärger zu verarbeiten auch wenn es mir mehr Freude machen würde bei steigenden Kursen zu schreiben.
@ hermitderkohle falls ich es schaffe einen Brief auf Englisch zu verfassen werde ich in per mail senden und hier posten.
MfG F

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.360.836 von hermitderkohle am 31.08.07 19:56:57

Hallo hermitderkohle
Hab auch geschrieben, obwohl es natürlich meine und nicht Dabs Schuld ist, das ich hier investiert bin.

Dear Mr Dab
What turned out of a great idea in which I once trusted?
Don' t you think it is time to sell your product instead of destroying the investors hopes.
We gave you money in good trust but you seem to be on the way to ruin the whole company.
So if you are unable to sell why don' t you led the job be done by someone more capable before it is all over and the whole money is gone and my and your dreams are owned by a bank.
I just would like you to do the right thing for both the company and the investors wellfare.
With friendly wishes an austrian investor.

[binda]

Unglaublich was hier passiert. Bin leider auch noch drin.

[binda]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.388.272 von Fritz77 am 04.09.07 18:03:04

Die Mail finde ich klasse. Schön "scharf" formuliert.
"So if you are unable to sell why don' t you led the job be done by someone more capable..."

Auf die Antwort (wenn), bin ich gespannt.
LG Binda

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.388.272 von Fritz77 am 04.09.07 18:03:04

Hi Fritz,

natürlich sind wir Anleger selbst schuld - ich habe hier im Forum auch schon recht früh darüber gesprochen, daß der Schuß nach hinten losgehen könnte. Wie heißt es so schön: do as I say, don't do as I do.
Netter Brief! Wie gesagt, wenn Dab viele solcher mails erhält, wird ihn das ja vielleicht nachdenklich stimmen. Wahrscheinlicher ist jedoch, dass bei Visualmed allen das Wasser bis zum Halse steht und man noch hektisch versucht, die letzten Schäfchen ins trockene zu bringes.
Seitem der Kurs die 30 Dollarcent nach unten durchschlagen hat fällt es wirklich schwer, noch an ein Wunder zu glauben. Jetzt muß innerhalb einiger Tage was passieren, sonst ist Feierabend - wie gesagt, wenn jetzt jemand ein System möchte, kann er gleich die ganze Firma kaufen. Und wenn das Produkt wirklich so gut ist, warum übernimmt kein Mitbewerber die Firma?

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.394.820 von hermitderkohle am 05.09.07 11:02:12

Hi hermitderkohle
Teile deine Meinung das denen das Wasser bis zum Hals steht und wie eigentlich schon gesagt ich nehm im halt die Sache mit den leeren Versprechungen übel.
Es wär genau so schlimm wenn er nicht an die Firma glauben würde, aber ein bisschen dabei der Realität verhaftet zu bleiben hätt ich schon von ihm erwartet.
Das ich mich hab einlullen lassen, oder vielleicht auch nur zu gierig war, kann ich ihm natürlich nicht anlasten.
Auf das blanke Überleben der Firma bezogen stellt sich halt die Frage inwiefern diese Systeme laufen die zu einem wiederkehrenden Zufluß an Liquitität fuhren sollten und wenn das hinhaut stellt sich meiner Meinung nach die Frage, ob es für die Banken genügt.
In Zeiten in denen die Banken vorsichtiger geworden sind bei der Vergabe von Geld glaub ich nicht das es ewig so weitergehen kann.
Selbst neue Kontrakte werden erst später einen finanziellen Zufluß generieren und sich vorerst nur im Kurs niederschlagen.(meine Meinung)
Langer Rede kurzer Sinn: Bin auch der Meinung, daß es eng ist.

@ binda Danke für die Zustimmung, rechne aber nicht mit einer Antwort auf den Brief, ehrlich gesagt ich würde auf so einen Brief nicht antworten, aber es war eine Genugtuung.
MfG F

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.400.640 von Fritz77 am 05.09.07 17:48:28

20ct, jetzt sind wir endgültig im Arsch. Der letzte macht das Licht aus.

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.413.202 von hermitderkohle am 06.09.07 12:11:54

Hallo hermitderkohle
Sieht leider echt so aus.
Werde wohl im Dunkeln übrigbleiben, aber noch sind sie nicht im Konkurs und auf das Taschengeld pfeif ich jetzt auch.
Ein Luxus, den ich mir auf Dauer nicht leisten kann.
Rate hier auch keinem was, schon gar nicht es mir gleich zu tun.
Ich seh es halt so, wenn sie überleben ist der momentane Kurs egal.
Hab mal geschrieben ich würde bei 5c nachkaufen, aber da hab ich die Hosen echt zu voll.
Vielleicht bin ich auch so blöd bei 5c zu verkaufen und dann machen sie zwei Abschlüsse an einem Tag, nur um mich ins Irrenhaus zu treiben.

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.418.402 von Fritz77 am 06.09.07 17:23:27

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V V

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.504.355 von hermitderkohle am 10.09.07 16:51:59

>>>>>>>>>>>>>>>>==========================>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>>>>>/..........................\>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>>>>/.......+ VISUALMED + .......\>>>>>>>
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>>>>>>>>>>>>>>\.......... R.I.P .........../>>>>>>>
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so ungefähr ist's gemeint

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.504.522 von hermitderkohle am 10.09.07 16:59:20

Im Preview sah es noch gut aus. Aber so ist es mit Visualmed, der Laden läßt sich nichtmal anständig zu Grabe tragen. Oder ist das ein Zeichen? Gibt es noch Hoffnung? Ungefähr soviel wie das St. Pauli Deutscher Fußballmeister wird. Man muß nur fest dran glauben.

[Depotmanager04]

Ich kriege die Kriese hier

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.510.182 von Depotmanager04 am 10.09.07 20:42:23

Hi Depotmanager! Zurück im Chat, den Du einst so erwartungsvoll gestartet hast?

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.523.404 von hermitderkohle am 11.09.07 10:40:01

Guten Morgen...mit dieser Entwicklung hatte ich natürlich nicht gerechnet. Jetzt bleibe ich looong bis zum jüngsten Tag.

Kaffee für alle

[Depotmanager04]

Montreal, August 21, 2007


Hospital Expands Use of VisualMED to Outpatient Department

VisualMED Ambulatory Care Goes Live at Southwest Regional Rehabilitation Center of Battle Creek, MI


MONTREAL-- August 21, 2007 -- VisualMED Clinical Solutions Corp. (OTC BB:VMCS.OB) announces today that Southwest Regional Rehabilitation Center of Battle Creek (SRRC) has successfully completed implementation of the VisualMED Ambulatory Care system. The purchase of ambulatory functionality was concluded in December of last year. SRRC had already successfully implemented the VisualMED Clinical Information System for inpatient care documentation two years ago. The new components support 100% paper-free documentation of physical, occupational and speech therapy activities performed in the outpatient setting. Continuity of care is assured through the seamless integration of inpatient and ambulatory documentation, and through facilitated communications with referring physicians in the surrounding community.

Rick Albaugh, Information Systems Manager at Southwest, commented, "Our hospital is pleased to continue its relationship with VisualMED by adopting the Ambulatory Clinical Information System for our Outpatient Rehabilitation services. It is our goal here at Southwest to serve our patients at the highest level. A paperless medical record will help us to provide more efficient and accurate patient care, helping us to achieve our goal." Gerard Dab, VisualMED Chairman, added, "We're especially proud of the fact that our new ambulatory care components have been implemented by an existing client. This expansion of activities represents a real vote of confidence in VisualMED."





About Southwest Regional Rehabilitation Center



Founded in 1921, the Southwest Regional Rehabilitation Center has been wholly dedicated to rehabilitation medicine since 1963. The Center is an independent privately held not-for-profit Acute Medical Rehabilitation facility accredited by the Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations (JCAHO) and the Council of Professional Services Accreditation of the American Speech-Language-Hearing Association (CPSA-ASHA).



The Center's interdisciplinary team is comprised of professionals in the areas of rehabilitation nursing, physical therapy, occupational therapy, recreational therapy, aquatic therapy, audiology, speech/language pathology, medical social work and sports medicine. The center provides specialized comprehensive rehabilitation therapy services for all age groups. It is the center's goal to assist patients in attaining the highest functional level possible and to enhance their quality of life though the rehabilitation process.



For additional information concerning Southwest Regional Rehabilitation Center of Battle Creek, see www.sw-rehab.org/.





About the company and its products



The VisualMED Clinical Information System (CIS) is a unique software application built to conform to the way doctors and nurses provide and document patient care. The VisualMED CIS is the only solution of its kind to have been wholly designed by practicing medical staff in terms of both workflow and user interface. State-of-the art design is at the basis of product scalability -- the only CIS that can be implemented across a single care unit, hospital, or region. Unique design features allow system decision support to conform to local practice, yet incorporate "best practice" guidelines across a region as a turnkey solution, depending on needs of individual clients. From a purely technical perspective, object-oriented design and table-driven programming allows for cost-effective development that can rapidly respond to advances in medicine and surgery and informatics, itself.



VisualMED Clinical Solutions Corp. markets and distributes clinical management solutions that help hospitals and healthcare authorities reduce medication errors, increase personnel efficiency and bring down operating costs. One of its key decision support components is a core solution in the new agenda to promote greater patient safety and reduce risks due to medication errors.



Detailed information on our company and its products is available on our web site at www.visualmedsolutions.com.





Forward-Looking Statements



Except for historical information provided herein, this press release may contain information and statements of a forward-looking nature concerning the future performance of the Company. These statements are based on suppositions and uncertainties as well as on management's best possible evaluation of future events. Such factors may include, without excluding other considerations, fluctuations in quarterly results, evolution in customer demand for the Company's products and services, the impact of price pressures exerted by competitors, and general market trends or economic changes. As a result, readers are advised that actual results may differ from expected results.



Contact:

VisualMED Clinical Solutions Corp.
Barry Scharf, C.O.O., 514-274-1115
[e-mail]



Source: VisualMED Clinical Solutions Corp.

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.524.523 von Depotmanager04 am 11.09.07 11:44:45

Wozu denn jetzt der alte Hut?

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.529.943 von hermitderkohle am 11.09.07 16:18:24

Vielleicht gibt es ja noch Neueinsteiger

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.530.640 von Depotmanager04 am 11.09.07 16:46:11

Hallo Depotmanager
Also du bist ein Fuchs.
Und sollt ich es nicht mehr erleben, hier mein Vermächtniss bezüglich meiner VMCS Anteile ...
MfG F

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.533.001 von Fritz77 am 11.09.07 18:13:02

ach Fritz, die Hoffnung stirbt zuletzt. Ich kann meine shares auch doch nur liegen lassen, in stiller Hoffnung, dass sich da noch etwas bewegt.

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.535.040 von Depotmanager04 am 11.09.07 19:19:54

Hallo Depotmanager
Geht mir ja nicht anders, mein es manchmal gar nicht so knochentrocken, war eher nicht sehr ernst gemeint, vielleicht sollt ich anfangen Smilies einzufügen, kannst mir glauben, auch wenn es einiges an Kohle ist lach ich immer noch für mein Leben gern.
Das mit Fuchs, das sagt man in Österreich so, wenn einer auf nette Art mit allen Wassern gewaschen ist oder etwas extrem schlau gemacht hat, sagt man von sich selbst man sei ausgefuchst, folgt es meist als Abrundung einer pointenreichen Geschichte.
Schreib das nur, weil ich keine Ahnung habe, ob ihr in D sprachlich ähnlich damit umgeht.
Setz noch eins drauf, den totgeglaubte leben länger.
Also schöne Grüsse nach D. F

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.535.935 von Fritz77 am 11.09.07 19:45:57

Diese Redewendung gibt es hier auch. Wünsche uns eine grüne Woche.

Grüße aus dem Ruhr-G-Beat...

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.536.110 von Depotmanager04 am 11.09.07 19:51:35

Hi Depotmanager
Das mach ich auf jeden Fall.
Die letzten 3000 Stück in USA auch wenn sie keine Ausagekraft haben haben ja schon einiges bewirkt.
Übrigens feine Zigarre die du da schmauchst.
Gruss F

[meveric]

Heute auch gut angelaufen.

Flieg kleine Visualmed, flieeeeg. So bin ich nur noch 76% im Minus juhuiiiiiiiiiiii

[Depotmanager04]

Fast kein Handel.....

[eufibu]

... wasn da los heute?

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.546.109 von eufibu am 12.09.07 14:17:43

was soll denn schon los sein? mal 3ct gestiegen

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.551.144 von Depotmanager04 am 12.09.07 19:32:04

und schon ists auch wieder weg.

[Visuallux]

Hallo,

War bis vor einem Jahr bei Visual drin. Hatte damals verkauft, weil ich anderseits zocken wollte. Habe den Kurs aber immer weiterverfogt. Ist schon der Hammer wie das Teil abgestürzt ist. Heute habe ich ein Mail von Dab erhalten (auf Französich). Nächste Woche kommen die Zahlen von Visual raus, und die scheinen voll in Ordnung zu sein. Auch spricht er davon, dass sie die Strategie geändert haben und auch in anderen Bereichen tätig werden.

Falls jemand interessiert ist, kann ich das Mail (wie gesagt auf Franz) mal hier posten !

Gruss

Visuallux

[meveric]

Ja hallo Visuallux

Das Mail hier reinzustellen währe wirklich toll. Werde es natürlich noch übersetzten wenn ich es kann :-)

Wünsche ein schönes Wochenende und Grüsse Euch

[Visuallux]

A un groupe d’investisseur

Montréal, Qc

Canada



Cher Monsieur



J’entreprends de vous écrire afin de vous communiquer un certain nombre de précision concernant VisualMED et sa technologie



Finance.

Premièrement quelques considérations de nature financières. La société est totalement solvable, n’a aucune dettes a cours ou long terme susceptible de mettre en danger son indépendance ou sa survie, n’a aucune ligne de crédit bancaire ou autre instrument auprès d’institutions financières. Régulièrement, de temps a autres, elle réalise de gros apport de fonds qui lui ont toujours permit de continuer, Nous avons en ce moment pour plus de 5,5 million de contrats signés permettant d’envisager des rentrées a cours terme de près de 1,3 million. Nous avons également plus de 500,000 dollar de crédits d’impôt a percevoir.



Propriété Intellectuelle.

La propriété intellectuelle est libre de toute hypothèque et fait l’objet d’une protection particulière qui la rend insubmersible. Elle n’est engagée qu’envers les clients en cas de non support, lequel support est tout a fait économique, n’étant assurée que par trois personnes vu la solidité du système qui n’a jamais failli en trois ans d’installation avec des milliers d’usagers au quotidien.



Continuité

Au fils des années VisualMED a toujours paillé à tous ses besoins grâce a l’engagement profond de ses fondateurs, dirigeants, savants, médecins, alliés universitaires, et son important réseau d’alliances à travers le monde. Toutefois, bien que la compagnie ne soit absolument pas en danger, il convient néanmoins de constater qu’elle ne progresse pas dans son marche naturel, celui des hôpitaux car ce dernier est encore sous la férule des bureaucraties et échappe au contrôle des médecins. La patience de nos alliés et supporters s’explique : tous sont conscients que des lois sévères sont sur le point d’imposer des solutions médicales comme les nôtres car l’hécatombe dans les hôpitaux américains atteint des niveaux insupportables. Cela imposera aux fournisseurs en place de revendre notre système.



Diversification

En attendant nous avons entrepris un changement de cours radical en visant de nouveaux débouchés dans des marches privées non-gouvernemental. Nous avons ainsi signé des ententes de diversification qui porte fruit. Ainsi le centre ambulatoire d’oncologie Segal installé en moins de sept semaines. Et ce même Centre Segal qui nous amène des initiatives majeures en pharmaco-épidémiologie que d’ailleurs nous allons partager avec medical.MD.



Entreprise Médicale

Nous sommes d’abord et avant tout une entreprise scientifique (Knowledge based) ,des outils cliniques pour cliniciens. Notre valeur réside dans la somme considérable de savoir encastré dans nos modules. La valeur réside également dans la qualité des employés et des savants qui nous entourent. Je puis vous assurer au nom du Dr. Gelston et de moi-même que jamais nous ne failliront à la tache de supporter nos clients en tant que VisualMED ou dans toutes autres structures qui pourra mieux convenir a medical.MD.



Le Succès de nos clients privés

L’assurance de leur succès réside dans l’engagement profond de tous les artisans de VisualMED. Contrairement aux rumeurs répandues par nos concurrent <our people have devoted their life to this, we are not going anywhere and will carry out our mission>. En ce qui concerne les intérêts légitimes de nos clients la première considération c’est d’abord et avant de leur livrer un produit avec intégrité, a savoir, qui fonctionne et leur permet de réaliser des profits. A cela j’engage personnellement nos artisans en dehors de toutes considérations corporatives.



Conclusion

Nous offrons au marche prive, qualité, pertinence, un pragmatisme médical éprouvé et un outil unique qui devrait leur permettre croissance et profitabilité.

La portée de cette offre après celle du centre Segal, constituent pour nous une validation importante de la stratégie de diversification : six semaines pour conclure les ententes, trois mois pour déployer, voila donc des échéanciers autrement plus rapides et payant que le secteur publique. Quatre mois en tout au lieu de 4 ans. La réside notre avenir.



Veuillez agréer cher Monsieur l’expression envers vous de notre engagement indéfectible





Gerard Dab

Chairman and CEO

VisualMED Clinical Solutions Corp

1035 Laurier West, 2nd Floor

Montreal, Quebec H2V 2L1

Tel. [phone]

Fax. [phone]

Cell. 514.582.5220



www.visualmedsolutions.com







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From: Gerard Dab [mailto:[e-mail]]
Sent: Thursday, September 13, 2007 7:38 PM

Subject: En reponse


Cher Monsieur



Les prochains résultats financiers seront publiés la dernière semaine de septembre.

Il existe des forums qui suivent VMCS mais ils sont en allemand et néerlandais, facilement trouvables par Google.

En attendant je vous joins une lettre en langue française faisant le résumé de la situation de la compagnie en termes clairs.

Vous pourrez constater que si effectivement il y a eu des raisons d’être déçu nous avons maintenant changé de cap avec de bonnes perspectives. Nous avons pris des mesures énergiques pour trouver d’autre marche comme le cancer et l’internet.

N’hésitez pas a nous écrire.

Cordialement



Gerard Dab

Chairman and CEO

VisualMED Clinical Solutions Corp

1035 Laurier West, 2nd Floor

Montreal, Quebec H2V 2L1

Tel. [phone]

Fax. [phone]

Cell. 514.582.5220



www.visualmedsolutions.com

[meveric]

Subject: In Beantwortung Teurer Herr Les sind nächste Finanzergebnisse in der letzten Woche von September veröffentlicht. Es gibt Foren, die VMCS folgen aber sie sind, leicht trouvables von Google auf Deutsch und niederländisch. Wartend, verbinde ich Ihnen einen Brief in der französischen Sprache miteinander, die die Zusammenfassung der Situation der Gesellschaft in den klaren Fristen macht. SieSubject: En reponse



Chairman and CEO
können feststellen, dass, wir wenn Gründe tatsächlich gegeben haben, enttäuscht zu werden, das Kap mit guten Perspektiven jetzt gewechselt haben. Wir haben energische Maßnahmen getroffen, um anderen Gangs wie Krebs und Internet zu finden. Zögern Sie nicht hat, uns zu schreiben. Herzlich Gerard Dab Chairman and CEO

[meveric]

Nun ja, Bitte denkt nicht ich hätte diesen Text so schlecht ins Deutsche niedergeschrieben. Die übersetzung stammt von Abacho, meine persönliche währe noch viel schlimmer ausgefallen!

Danke Visuallux für deine Bemühung. Wünsche einen schönen Tag. und PS: irgendwie gefällt mir der Inhalt des Textes.

In einer Gruppe von Investor Montreal Qc Canada Teurer Herr versuche Ich, Sie zu schreiben, um bestimmte Zahl von der Genauigkeit zu ansteckend sein, die VisualMED betrifft und seine Technologie Finanziert. Zunächst einige Naturfinanzerwägungen. Die Gesellschaft ist zahlungsfähig völlig, hat keinen Schulden, ihr Überleben ist oder langfristig fähig gültig, seine Unabhängigkeit in Gefahr zu bringen oder, hat keine Bankkreditlinie oder anderes Instrument bei Finanzinstitutionen. Regelmäßig, Zeit hat andere, realisiert sie großen Bodenbeitrags, die ihm immer haben, ermöglichte, zu dauern, Wir haben im Augenblick für mehr als 5,5 Million unterschriebene Verträge, die ermöglichen, Rückkehren in Betracht zu ziehen, ist gültig Frist von Nahem 1,3 Million. Wir haben mehr als 500,000 ebenfalls, der Dollar der Steuergutschriften hat, wahrzunehmen. Intellektuelle Eigenschaft. Die intellektuelle Eigenschaft ist ganzer Hypothek frei und ist von einem privaten Schutz Gegenstand, der es unsinkbar macht. Sie ist nur zu den Kunden im Falle nicht Unterstützung verpfändet, die Unterstützung ist, alles hat gesehen die Festigkeit des Systems wirtschaftlich, nur von drei Personen versichert werdend gemacht, die im Laufe von drei Jahren der Installation mit Tausenden Benutzer in der Tageszeitung niemals verletzt hat. Kontinuität Dem Sohn der Jahre hat VisualMED paillé in allen seinen Bedürfnissen Gunst immer, hat das tiefe Engagement ihrer Gründer, Führer, Gelehrte, Ärzte, Universitätsverbündeter, und ihr wichtiges Netz der Bündnisse durch die Welt. Jedoch, obwohl die Gesellschaft in Gefahr nicht unbedingt ist, empfiehlt es sich trotzdem, festzustellen, dass sie sich in sein Gang Wesen, dasjenige der Krankenhäuser nicht ausbreitet, weil dieser Letzte unter der Zuchtrute der Bürokratien noch ist und der Kontrolle über die Ärzte entkommt. Die Geduld unserer Verbündeten und Anhänger äußert sich: alle sind sich bewusst, dass strenge Gesetze im Begriff sind, die medizinischen Lösungen vorzuschreiben wie unsere, weil das Blutbad in den amerikanischen Krankenhäusern, durch unerträgliche Niveaus erreicht. Das wird den Lieferanten im Platz vorschreiben, unser System weiterzuverkaufen. Diversifikation, wartend, haben wir eine Änderung radikalen Laufes untergenommen, indem wir auf neue Zugänge in privaten Gängen nichtregierungs-gezielt haben. Wir haben Diversifikationsverständigungen unterschrieben, die Frucht tragen. Das ambulante Zentrum oncologie im Laufe von weniger als sieben Wochen installierter Segal. Und dasselbe Zentrum Segal, das uns Hauptinitiativen in der Pharmaco-Epidemiologie bringt, dass wir übrigens mit medical teilen werden. MD. Medizinisches Unternehmen Nous sind zuerst und vor allem ein wissenschaftliches Unternehmen (Knowledge based), klinische Werkzeuge für praktizierende Ärzte. Unser Wert residiert in der beträchtlichen Summe in unsere Moduln eingebauter Kenntnisse. Der Wert residiert in der Qualität der Angestellten und der Gelehrten ebenfalls, die uns umgeben. Ich kann Sie in Namen des Dr. versichern. Gelston und meiner selbst, dass unsere Kunden als VisualMED oder in allen anderen Strukturen niemals uns im Fleck verletzen werden, zu stützen, der besser passen kann, hat medical. MD. Der Erfolg unserer entzogenen Kunden residiert Die Sicherheit von ihrem Erfolg im tiefen Engagement aller Handwerker von VisualMED. Im Gegensatz zum von gestreuten Lärm unser Konkurrent <our Leute have devoted their life to this, we Ar not going anywhere and Will Carry out our Mission>. Bezüglich der rechtmäßigen Interessen unserer Kunden hat das erste Ansehen, das ist zuerst und bevor er ihnen ein Produkt mit Integrität anliefert, zu kennen, die funktioniert und ihnen ermöglicht, Profite zu realisieren. Dazu verpfände ich unsere Handwerker außerhalb aller berufsständischen Erwägungen persönlich. Abschluss bieten Wir an, Gang entzieht, Qualität, Richtigkeit, einem geprüften medizinischen Pragmatismus und einem einzigen Werkzeug, das ihnen Wachstum und Vorteilhaftigkeit ermöglichen sollte. Die Tragweite dieses Angebots nach demjenigen des Zentrums Segal, bilden für uns eine wichtige Gültigkeitserklärung der Diversifikationsstrategie: sechs Wochen um die Verständigungen, drei Monate abzuschließen, auseinander zu falten, verschleierte also Fälligkeitsverzeichnisse nicht viel mehr, die schnell sind und zahlen, dass die Staatswirtschaft. Vier Monate in allem anstatt 4 Jahre. Unsere Zukunft residiert ihr. Nehmen Sie bitte lieben Herrn der Ausdruck zu Ihnen unseres unvergänglichen Engagements auf

[Visuallux]

Kein Problem !

Find die Idee die hinter dem Produkt steht eigentlich gut. Nur der Kurs spiegelt das nicht wieder. Da ich doch zweisprachig D/F bin, stehe euch gerne zur Verfügung, falls ihr Fragen habt bezüglich des Textes. Für ne komplette Übersetzung hab ich leider keine Zeit.

Bitte um Nachsicht !!!

Das wichtigste:

"Keine Kredite die das Fortbestehen von Visualmed in Frage stellen. Keine Hypothek auf das technische Knowhow von Visualmed. Verträge sind abgeschlossen die in Kürze über eine Million Gewinn in die Kasse bringen. Resultate werden nächste Woche veröffentlicht und sind nach der Ansicht von DAB voll in Ordunung"


Voilà Messieurs,


Gruss

Visuallux.

Glaube ich lege mir mal ne kleinere Position ins Nest. Selbst für nen Zock von 10 Tagen wäre das jetzt ein günstiger Moment um einzusteigen.

[hermitderkohle]

Danke Sie sehr viel für Übersetzung von Herr Dab Brief.

Herrausragend ist das Blutbad in amerikanischen Krankenhäusern!

[meveric]

Ja es hat ein paar geile Parts im Text. Danke Visuallix für dein Angebot, aber ich habe so einiges verstanden.

Schade gibts bei Abacho nicht die nette Chantalle vom Tomtom. Müsst Ihr euch mal anhören unter www.navistimmen.de

So geil!!! Schönes Weekend.

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.572.833 von hermitderkohle am 14.09.07 14:16:23

Hallo hermitderkohle
Mein französisch ist leider inzwischen stark eingerostet, soviel ich mitbekomme kann es aber leicht sein das wir den Scheintoten wieder ausbuddeln können.
Hätt ich wirklich nichts dagegen
MfG F

[alertficker]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.573.398 von Fritz77 am 14.09.07 15:02:52

Endlich mal was positives

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.573.751 von alertficker am 14.09.07 15:27:06

Hallo Alertf
Können wir nur hoffen, das sich das rumspricht und den Umsatz in usa ankurbelt, damit unser langer Atem nicht gänzlich unbelohnt bleibt und die Nachrichten nicht wieder im Sand verlaufen.
Das die Software geschützt ist find ich sehr wichtig und wenn wie erwähnt nach und nach Geld rein kommt hab ich persönlich auch kein so großes Problem damit wenn die Abschlüsse auf sich warten lassen.
Lieber das Geld ist geparkt, als es ist weg.
MfG F

[powerflower]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.573.751 von alertficker am 14.09.07 15:27:06

der Name gefällt mir.Könnte Dein Bruder sein.

[alertficker]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.578.130 von Fritz77 am 14.09.07 20:19:30

Hallo Fritz 77
Meiner Meinung ist das Produkt völlig in Ordnung !!!
Ich kann dir ein Beispiel von unserer Firma geben.
Beinahe 20 Jahre kämpfte unser Unternehmen ums überleben.
Unser Produkt ist ebenfalls einzigartig und international bekannt in den 20 Jahren wurde unsere Firma 2-mal übernommen es änderte sich dabei nichts.
Vor 6 Monaten bekamen wir wieder einen neuen Eigentümer.
Seit diesem Zeitpunkt ging es steil bergauf.
An unseren Produkten selber hatte sich nichts geändert.
Es wird investiert, Personal aufgestockt, die Firma vergrößert usw.
Wir könnten momentan nicht einmal mit der 3 fachen Menge an Personal die Liefertermine einhalten.
Aufträge auf 10 Jahre flatterten herein.
Es liegt am Management der Vermarktung und den richtigen Verbindungen der Verkäufer

mfg

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.603.497 von alertficker am 16.09.07 12:54:50

Hallo alertf
Erstmal alles Gute, das eure Firma jetzt auf dem Weg nach oben ist, das ist ein gutes Gefühl wenn die stetige Anstrengung endlich belohnt wird und ich habe den letzten Rest an Empathie im Leben noch nicht verloren.
Ich selbst arbeite in einer Kleinfirma und meine Arbeit erfordert viel Engagement und Interesse am Produkt, bereitet dadurch aber auch oft Freude.
Bei VMCS scheint mir auch viel Engagement an Bord zu sein, das zeigt sich für mich schon alleine durch die vielen verschiedenen Module die sie entwickeln, da erkennt man wie sie sich bemühen den Stier an den Hörnern zu packen und das wird, wenn sie es finanziell packen, wie es jetzt ja auch scheint, auch gelingen, solcher Kampfesgeist bleibt meiner Meinung nach nicht ewig unbelohnt.(kann ich aber natürlich nicht wissen)
Wenn da nicht Profis an Board wären, hätten sie ja auch gar keine Chance für so viele verschiedene medizinische Bereiche zu entwickeln, das gefällt mir persönlich sehr gut und der Rest, ja der hängt halt auch meiner Meinung nach stark am Management und der Vermarktung, zumindest bis sich meiner Meinung nach Qualität und Preis einen Namen machen.
Denke mich erinnern zu können noch nie etwas negatives über das Produkt selbst geschrieben zu haben.
(Insgeheim hoffe ich aber schon, daß wir hier keine 20 Jahre warten.)
MfG F

[binda]

Mir wird schlecht

Ein Minus von 23 Prozent mit nur 580 gehandelten Stücken.

[Depotmanager04]

HI,

Die Firmenidee finde ich großartig. Auch das Produkt wird wohl entsprechend gut sein. Deshalb hatte ich damals auf Visualmed gesetzt. Die Vermarktung ist natürlich etwas anderes. Wäre diese gut, wären nicht nur viel mehr Abschlüsse getätigt worden, sondern auch umgesetzt worden. Hier hängt der Hammer. Für diese Ideenschmiede benötigt man kein großes Personal. Auf eine Anfrage von mir, wieviele Mitarbeiter man hat, bekam ich allerdings keine Antwort. Meine Gedanken gingen dahingehend, festzustellen, ob Visualmed überhaupt in der Lage war, die anvisierten Verträge auch bedienen (die Arbeiten auch ausführen)zu können.

Ok, ich werde long bleiben.

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.636.338 von Depotmanager04 am 17.09.07 20:11:13

Hi
Da denk ich das Wichtigste ist die Ideenschmiede,lasse die Sache des Managements mal beiseite, für die Umsetzung von Aufträgen kann man im Bedarfsfall immer Personal anstellen, denke da an Verkabelungen, dem Aufbau von Netzwerken, usw, und so ist es mir im Moment sogar lieber es ist kein Lohn zu zahlen für Angestellte die daumendrehen weil die großen Projekte ausstehen.
Hoffe es stört euch nicht das ich öfters meinen Senf dazugebe.
MfG F

[meveric]

Mir wird schlecht

Ein Minus von 23 Prozent mit nur 580 gehandelten Stücken.

Denke genau so schnell kann der Kurs auch wieder steigen nach 580 gehandelten Stücken. Ich denke da geben nicht mehr viele ihre Stücke zu diesen Preisen her und dijenigen die sie geben, waren auf einen Zock aus der nichts wurde.

Grüsschen Meveric

[Depotmanager04]

mal rauf ...mal runter...meistens runter...

[Fritz77]

Hi
Hab gestern mal nebenbei eine News aufgeschnappt, das die Demokraten, falls sie die Wahlen (zwar erst nächstes Jahr) gewinnen eine Pflichtsozialversicherung in usa einführen wollen.
Dann dürfte es soweit sein, das wieder mehr Geld ins Gesundheitssystem fließt, anstatt in den Krieg, das dürfte dann doch in unsere Richtung gehen.
Was denkt ihr, außer das der Kurs echt beschissen ist?
MfG F

[hermitderkohle]

Dab wiederholt ja gebetsmühlenartig, daß der markt da ist und somit auch das Geld. Problematisch ist hier, das Visulamed es nicht schafft, ein Stück vom Kuchen abzubekommen. Da wird neues Geld im pflegebereich wohl auch nichts ändern. Wenn das Produkt gut ist, was wohl nur beurteilen kann wer aus der Branche ist und sich damit beschäftigt hat, dann braucht es jemanden, der es anständig verkauft.
Es gibt also 2 Möglichkeiten: entweder das Produkt ist gut und wird falsch / schlecht vermarktet (zu teuer?) oder es taugt nichts. Im ersten Fall muß sich in der Vermarktung und im Management was ändern (Dab muß weg!) Im zweiten Fall können wir nur hoffen das die kleinen Module und die anderen Betätigungen auf die Dauer genug bringen.

Abwarten und Tee trinken!

[titan321]

Hallo, bin neu hier und wollte mal nachfragen, ob mir jemand sagen kann wo ich Geschäftszahlen über Visualmed herbekomme. Danke

[Depotmanager04]

VisualMED Clinical Solutions Corporation

Electronic Health Records and Quality of Care


Synopsis of a Presentation delivered at the Clinical Automation Summit
by Sam Huntley, RN
September 17, 2007
Chicago, Illinois


Good afternoon

My name is Sam Huntley and I’m a Nursing Administrator at a small hospital in West Texas where I serve in rotation as Administrator on Duty with other senior nursing staff. Prior to joining the hospital where I am currently located, I worked for 17 years in Critical Care nursing at a nearby facility, where I was involved in assessing new technology for the critical care environment. About a week ago, I was asked if I could come up to Chicago to present data drawn from the hospital’s experience with its EHR and decision support system, acquired from VisualMED Clinical Solutions Corp back in 2004.

When I looked up the brochure for the meeting over the internet, I saw that the material to be covered in this session was originally centered around the EHR experience of an unnamed Phoenix hospital, who, I assume were selected as an example of an organization which implemented a clinical information system as part of a process to foster best practice and achieve fully electronic patient care documentation. They sounded like the type of organization well-positioned to analyze the impact of an EHR on clinical outcomes and other indicators. They certainly sounded like the type of organization that had 100% staff buy-in with respect to the implemented EHR, with widespread support for the development and evolution of the system into which they had invested time, resources, and money.

There’s nothing at all I can tell you about that Phoenix hospital. But what I’m going to tell you about, is a small hospital in the real world, a hospital that doesn’t run 90% occupancy, that didn’t have a master plan, whose administration never committed to implement paper-free documentation, and which has undergone major shifts in physician and investor support in the three years of its existence. The hospital I’m going to tell you about is a about as far away from a model EHR site as you can get. From a certain perspective however, these conditions may make the story a more interesting one.
Built in 2002 and 2003, the hospital opened its doors in January of 2004 as a for-profit institution with about 30% physician ownership. Currently, the hospital runs 40 inpatient beds, and maintains a census of between 60 and 75% full. There are 6 operating rooms, 2 endoscopy suites, and a cardiac catheterization lab.

About 200 physicians maintain privileges at the hospital, with about 120 core physician staff covering a wide variety of specialties.

The hospital informatics “backend” is handled by Meditech components for ADT, laboratory, radiology, pharmacy, and pathology. A Medquist dictation system is available, as is a PACS and advanced medical imaging systems. A conscious effort was made by the founding administrative staff to find a clinical system front end through which all staff would access healthcare informatics information, rather than using Meditech for this purpose. This was because the senior administrators, including the CEO at the time, came from clinical backgrounds, came from Meditech backgrounds themselves, and were looking for something that addressed clinical issues from a clinical perspective. The VisualMED Clinical System was selected for that purpose.

The clinical information system with its CPOE, decision support, and EHR components was installed in the Spring of 2004, went live in June of that year, and has been in operation continuously since, for clinical care documentation of all inpatient activities, endoscopy, cardiac catheterization, pre-op, post-op, and E.R. The system communicates with the appropriate backend Meditech systems, including the pharmacy, and is able to integrate laboratory results reporting, allergies, and findings documented in the EHR with decision support.

So, how can an EHR have a measurable impact on the quality of care?
Should we expect a decreased length of stay for defined DRG’s?
Should we expect a decrease in the number of adverse drug events?
Should we expect decreased morbidity and mortality related to those avoided ADE’s?

The literature responds to all of these with a “YES.” I believe a thorough statistical analysis of all aspects of care at the hospital would demonstrate them as well. But I don’t have any of those numbers to share with you this afternoon. I would instead like to go through some smaller-scale scenarios that nevertheless document the measurable impact that an EHR really has on quality of care.

These positive impacts are felt where the EHR helps the hospital to meet regulatory requirements, where it helps the hospital to meet internal objectives, and where it supports best practice.
The JCAHO “Do not use” list was developed in 2003 and 2004 and ratified at the November 2004 National Summit on Medical Abbreviations. As shown in this slide, the list contains a number of Latin-derived and other entries that came to the attention of the Joint Commission following their repeated implication in medical prescription error in audits carried on in 2001 and 2002. Though designated for use in paper-based documentation or in electronic free-text documentation, the hospital requested the implementation of the “rationalized” nomenclature during a JCAHO site visit that took place 2 weeks after the clinical information system was implemented. The requested changes were made to the EHR e-prescription content during the afternoon of the first day of the JCAHO site visit. By the time the inspector returned the following morning to complete her evaluation, the “Do not use” list had been implemented in its entirety, including several of the “optional” items on the list. As a result, the hospital achieved 100% compliance in this important area in 2004, reducing iatrogenic risk clearly documented in the JCAHO reports of the day. Of note, the JCAHO website today reports that compliance with the requirements of the “Do not use” list reached 78% of JCAHO-affiliated sites only in 2006, the most recent year for which data is available.



Use of the EHR allows the hospital to evaluate itself according to the core competencies are established from time to time by JCAHO and other regulatory organizations.

A recent core measure assessment involves the determination by a site that all patients treated for heart failure as an inpatient be discharged with a prescription for either an ACE inhibitor or an ARB unless specified contraindications to such medications are noted in the chart. Such contraindications might include a history of intractable cough due to the medication, high serum potassium, or a moderate degree of renal failure.

The graph in this slide shows the percentage of all patients with an admitting diagnosis of heart failure, as specified by ICD9 code, who at discharge were given a prescription for a drug in the class of either ace inhibitors or ARB. The graph covers a 3 year period, beginning at the time of the implementation of the clinical information system. In the first year, about 55% of patients with the index diagnosis received the target medication, in the second year, about 64% of patients, and in the third year, which ended just this past July, about 85%. The total number of patients over this period was just 75, so it is very possible that true statistical significance is not attained. There is nevertheless a very real trend and if we look more closely at the data, the results get even better.



This slide shows the same data as is displayed in the preceding slide. However, here we have taken a look at those patients who had the index diagnosis of heart failure, but who did not receive either of the target medications, AND who were found to have a high serum potassium. A high serum potassium is one of the relative contraindications to prescription of the target medication according to the JCAHO fact sheet which accompanies the published core measure requirement. Patients who had the index diagnosis, were given no target medication and who had a high potassium are shown in orange in the bar graph. The y axis is again expressed in terms of percent. Each blue and orange bar therefore represents the sum of those patients treated correctly plus those not treated, but also, correctly. In other words, the physician made a correct intervention by not treating a given patient if that patient had a contraindication to treatment. Looking at the numbers, in year 1, 65% of index patients were treated correctly; in year 2, 70%, and in year 3, nearly 90%. In fact, it’s possible that the clinical care was even better, as this analysis doesn’t take into account those patients who might have had intractable cough due to the administration of one of the target medications, nor those patients with more than moderate renal failure. Given the time available to put together this presentation, the analysis was not carried further. Be that as it may, the clinical staff maintained a very respectable record on their own, and that record improved with time.



Individual hospitals may have internal requirements independent of those mandated by regulatory organizations. A requirement for cost-containment is one of these, and one which is well suited to implementation through an EHR system.

Our hospital recently took on a new Pharmacy Director who reviewed drug usage history and developed a plan to rationalize drug use at the site. Prior to the start of this process, any staff physician could prescribe any medication, and that medication would be obtained from an off-site pharmacy even if a generic equivalent existed at the hospital. As you can imagine, the pharmacy budget required to maintain such a habit was not sustainable.

One of the medications targeted by the pharmacist was pantoprazole, used to treat gastric hyperacidity. The very small pharmacy staff was not in a position to seek out every physician following a pantoprazole prescription, nor were they in a position to issue an ultimatum to physicians, who, in El Paso, have a reputation of being somewhat unruly. The solution seemed to be to build a drug warning algorithm inside the EHR decision support module that would remind the prescriber that an equivalent cost-efficient alternative was available, and that it was in everyone’s interest to use it.

This slide shows a portion of an EHR administrative decision support screen showing how the message to the prescriber, specified by the pharmacist, would be linked to the system recommendation for an alternative proton pump inhibitor, omeprazole. The per tablet cost to the hospital for the pantoprazole was $4.50 while the cost to the hospital for the alternative omeprazole was just 60 cents.

Below the screen sample, we see the data for the first few months of operation of this drug warning, normalized to one full year. In the year ending immediately prior to the initiation of the cost containment program, expenditure in the pharmacy budget for pantoprazole came to $42,637. Normalizing data to one year, based on data collected to date, pantoprazole prescriptions are expected to fall by 41%, in view of the fact that in a little more than 3 months, the algorithm as been triggered 138 times, and in 57 instances the prescriber either cancelled the pantoprazole prescription altogether, or accepted the system-generated alternative, omeprazole. We can therefore anticipate that the annual expenditure for pantoprazole will drop to about $25,000 and though there will be an increase in expenditure for omeprazole, that increase will amount to just $1,446. Taking into account that the prescribers cancelled about 15% of their pantoprazole prescriptions without substituting any alternative, there is a net saving to the hospital of $16,165 in the first year. In fact it is likely that savings will increase in subsequent years as repeated exposure to the algorithm trigger causes more resistant staff to change their prescribing habits. Review of the medical literature shows that exposing prescribers to the actual cost of the prescribed medication results in reduced prescribing costs over time.



Essentially every hospital has a requirement for the internal publication of a monthly infection control report. How many hospitals have a requirement for a monthly infection control report that is actually produced within a day or two of the end of every period? A timely infection control report can be used as a surveillance instrument, a much more powerful tool than a simple reporting document.

The EHR is used at the hospital as the basis of the monthly infection control report. Infection control staff routinely document infection control issues in each patient’s EHR. An informatics query is then applied to each EHR at the end of each reporting period. Content of the query is described by the list of field names typically accessed from the EHR database table, shown in the center of the slide.

An excerpt from a paragraph-format sample of a typical infection control report is shown at the bottom of the slide. Though not shown in this particular example, the EHR query takes patient room numbers into account so that disease spread may be examined should clusters of MRSA or other pathogens be noted in one or another hospital location.







Introduction of EHR is a real impetus to best practice, and I’d like to present some evidence from our hospital in support of that claim. But first, a bit of background: There are about 200 physicians on staff at the hospital, many of whom work at multiple facilities nearby, in some cases seeing patients at as many as four other hospitals in the course of a day. The actual physician presence in-hospital varies widely, as does the closeness of any given staffer to his or her case. Nurses take the real responsibility for continuity of care for many patients, and are expected to communicate with off-site doctors as they deem appropriate. In this setting, therefore, the responsibility for prescription order entry is divided among nursing and physician staff, although all orders are initiated by the physician. The patient mix is as one might expect in a community hospital, and some patients are quite sick. There are a small number of respirator dependent patients, and some receiving TPN at any given time. In a poly-pharmacy environment, nephrotoxic medications are prescribed routinely. The questions are these: (1), Does the hospital adhere to best practice in regards to caring for its patients with kidney failure? and (2), Does an EHR with integrated decision support make any material difference to practice?

Developing the answers to these two questions will occupy the rest of our session. The type of analysis we will review is not unique to our hospital but applies to any order entry pathway for any medication with narrow risk/benefit ratio and where optimal dosing can be defined and predicted by combinations of laboratory, demographic, and physical findings.

This slide depicts the segment of a screen in our EHR system that the System Administrator uses to set internal criteria for dose modifications for any drug in the hospital formulary, all of which are prescribed through the EHR decision support module. For the purposes of discussion, I’ve highlighted the row labeled gentamicin at the very bottom of the slide. The selection of that row causes the renal failure dose modification method to be displayed for that drug in the upper portion of the screen fragment. The method is displayed in the lavender bands in the middle of the screen. The EHR formulary is a mirror of the hospital formulary which takes into account clinical business rules rather than inventory parameters and contains about 3000 listings, any one of which may be associated with a renal dose modification rule. These rules are all empiric, are derived from the medical literature, and were developed, tested, and validated by the vendor’s pharmacy staff. They conform to methods routinely used for renal dose modification at any clinical center. The rules make use of the basic information any doctor should have at his or her fingertips when prescribing nephrotoxic drugs: simply, the patient’s age, sex, height, weight and a single laboratory test result, the serum creatinine. This then is the architectural framework for the decision support we are about to review.







This slide shows a portion of the EHR decision support screen that is displayed to the prescriber when he or she has ordered a nephrotoxic medication. The system has already completed its real-time analysis of the order and determined that a dose modification is necessary. The beige band at the top of the image displays the text of the gentamicin prescription as specified by the prescriber. The pink band below that displays a modified version of the order that conforms to best practice standards given the patient’s degree of renal failure. In order to prescribe the correct dose of the medication, all the prescriber needs to do is to press the button labeled “Save.” In order to prescribe what is essentially the wrong dose, the user must modify the dose amount highlighted in dark blue in the example or modify the dose frequency using the screen control to the right, and then press “Save.” The bottom line – the prescriber has to go out of his or her way to prescribe the wrong dose, rather than press a single key to prescribe the correct dose. And this is not a question of local practice style, nor one of a choice among a set of safe, equivalent doses. There is only one right answer. Every doctor knows this. Nearly every doctor knows how to do the calculation, and if not, can get the answer from the hospital pharmacist over the phone. Doesn’t seem that there’s much room for improvement here by applying an EHR decision support system.





The graph in this slide shows the % adherence to best practice for the prescription of nephrotoxic drugs, for all prescribers during the first three years of use of the EHR decision support system. The trend is essentially flat with about 40% adherence to best practice as defined by the EHR system. In that system, the gold standard for best practice was derived from the medical literature and then validated for every individual drug contained in the system. Considering how easy it was to confirm the best practice order presented by the EHR, and how much work is involved in order write an incorrect order, the users must have put in quite a bit of effort to get it wrong. Why would they do this? The result is not at all what I would have expected, taking into account their first class performance when it came to prescribing ACE inhibitors in the setting of heart failure.





A few slides back I made reference to the fact that physician practice varies widely in terms of the numbers of verbal orders given per doctor. Over the 3 year period of this review, nearly 730,000 orders of all kinds were generated by clinical staff, about 175,000 of which were orders for medications. Of the 175,000 medication prescriptions, on average, 46% were actually written by the doctor himself or herself. Most of the orders actually written by the doctor were in ordersets, where one or two keystrokes result in an entire set of prescriptions being generated. On average, about 70% of all prescriptions written by the physician himself or herself were generated through these ordersets, which are built to each individual physicians’ personal specifications.

This slide and the slides which follow group the data so that we can examine the performance of those doctors who write more than 50% of their prescriptions themselves, versus those doctors who write less than 50% of their prescriptions themselves. All prescriptions not actually written by the prescribing doctor are given to the nursing staff as a verbal order, who then transcribe the orders into the decision support module, generating a communication with the pharmacy and an update of the Medication Administration Record entry.

This slide examines nursing performance in regards to best practice in the setting of renal failure. Each lavender bar indicates % adherence to best practice for each of the three years covered in the study. The dark lavender bars represent the performance of nurses transcribing orders for patients of doctors who write more than 50% of their own orders, themselves. The light lavender bars represent the performance of nurses transcribing orders for patients of doctors who write less than 50% of their own orders themselves. Any individual nurse could be represented in either or both bars for the same year, as we are examining their behavior relative to the doctor responsible for the patient they are caring for.

In the previous slide we saw that across the board adherence to best practice was flat at about 40% for all prescribers across three years. In this graph we see that the adherence to best practice by nurses was worse than the average, just reaching 15% in the third year. Remarkably, therefore, the nurses went to the trouble of changing 85% of orders recommended by the EHR system to the wrong orders. Of interest, but not statistically significant, in each year of the study, we see that nurses transcribing verbal orders for the group of doctors who write more than 50% of their own orders, performed better than when they transcribed orders for doctors who used the application themselves as little as possible.







This slide was constructed similarly to the slide we most recently reviewed, except now we are looking at performance of the doctors themselves. The light blue bars represent best practice performance in the setting of renal failure by the group of physicians who write less than 50% of their own orders themselves. The dark blue bars represent best practice performance by the group of physicians who write more than 50% of their own orders themselves.

Performance by the doctors writing less than 50% of their own orders is flat, at about 40% adherence to best practice over 3 years. Though better than the nurses performance when given verbal orders by these same docs, the effort required to have written the wrong order 60% of the time must have been considerable, taking into account the extra time it would have taken at the keyboard to accomplish that.

Performance by the doctors writing more than 50% of their own orders is remarkable. Not only did these docs start off with a better record than that of their colleagues when the EHR system was first implemented, but as time progressed they followed the best practice recommendations to a greater and greater extent, hitting 85% compliance during the third year. A very respectable record.





In this slide we see the same best practice data for the high-performance doctors compared to all of the other groups.

So what can we conclude?



In the setting of renal failure, doctors who write their own prescriptions for their patients are better for their patients than doctors who have the habit of delegating order entry responsibilities to nurses.

Doctors who depend on nurses to transcribe more than 50% of their prescriptions are responsible for twice as many incorrect prescriptions for nephrotoxic drugs as their physician colleagues who write more than 50% of their patient prescriptions themselves.

Nurses who transcribe prescriptions for nephrotoxic drugs avoid best-practice solutions 80 to 90% of the time. In fact, nurses who transcribe prescriptions for nephrotoxic drugs perform worse with respect to best practice in renal failure than either prescribing-class of physician.

What does an EHR have to do with any of this? From one perspective, we might conclude, “not much,” but we would be wrong. It’s true that overall adherence to best performance in the setting of renal failure is flat over three years, but at least it’s flat at 40%. That’s a lot better than 0, and in the absence of an EHR-based decision support system it would essentially be 0. Well, maybe not 0, as the pharmacist would try to validate all orders in a timely fashion, but in the absence of an EHR, would have to access one or another informatics system manually to find relevant test results one at a time, or find them in a paper chart, or would have to go to the care unit to get patient’s height and weight which in the absence of an electronic system either are not performed or available only by locating the paper chart, itself perhaps accompanying the patient on a two hour trip to radiology for an imaging examination.

What else does the EHR bring to the table? It allows us to generate a quality control audit based on the real practices of individual staff, in the course of a single day, essentially a real-time response to a query directed by hospital quality-assurance staff. In the case of renal failure cases treated at our hospital, it shows us that the relationship between nursing and physician staff is probably of the one-way variety, and that an important effort needs to be made so that nurses and doctors feel a part of the same care delivery team. It is just not best practice for one group to simply delegate to the other. We see perhaps the hint of movement in the right direction in the case of the nurses transcribing verbal orders for the group of physicians who write most of their orders themselves. One explanation for nurses slightly improved adherence to best practice when transcribing orders for that particular group of docs is that they actually reported the decision support recommendation to some of these docs, who then supported the EHR recommendation.

If prescribers wrote for medications with no contraindications, no side effects, and no dosing limitations, then anybody could write an order. But medications don’t work that way, and the literature shows despite the incredible advances in medical knowledge over the past two or three decades, despite the academic credentials of professional staff, simple oversights occur time after time after time in the real world. These are the oversights that keep JCAHO in business, the oversights that resulted in the development of the Leapfrog Group Report, and the oversights that are at the origins of a substantial fraction of medico-legal risk.

I’d like to stop here, as many of you have as much or more experience than I do with the implementation and use of EHR. I’ve presented a slice of data which could not possibly have been collated by hand from a paper record, nor for that matter, from any other system other than one which supports comprehensive clinical care documentation at every level of the clinical care process.

If there are any questions, I’d be pleased to address them. Thank you.






VisualMED Clinical Solutions Corp.
1035 Laurier West
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[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.671.726 von titan321 am 20.09.07 10:49:30

26.02.2007 12:30:49Schrift: VisualMED unter der LupeAmsterdam (aktiencheck.de AG) - Die Experten von "Investor Alert" nehmen die Aktie von VisualMED (ISIN US92844G1013/ WKN A0DN3C) unter die Lupe.
In den vergangenen Wochen sei der Aktienkurs des medizinischen Softwareunternehmens VisualMED, trotz einer Reihe von positiven Nachrichten, unter Druck geraten. Dies könnte daran liegen, dass einige Anleger die Generierung von bedeutenden Umsätzen sehen wollten. Das Unternehmen sei derzeit unter Hochdruck in vielen Ländern und vielen Märkten aktiv. Der Markt für Informationstechnologien im Gesundheitsbereich öffne sich derzeit mehr und mehr; das Unternehmen stehe bereit, hiervon zu profitieren.

Die Experten hätten dem Vorstandsvorsitzenden Fragen zur aktuellen Umsatzentwicklung und zu Maßnahmen der Verbesserung gestellt. Der Unternehmenschef Gerard Dab habe den Experten mit folgendem Kommentar geantwortet: "Wie Sie sicherlich wissen, stellen die Krankenhäuser unseren Hauptabsatzmarkt dar, der Verkaufsvorgang dauert hier mehr als ein Jahr. Krankenhäuser haben sehr viele Regularien zu erfüllen, so dass die Arbeitsabläufe selbst in privaten Krankenhäusern sehr langwierig sein können. Manchmal dauert es sogar mehrere Monate, bis ein endgültiger Vertrag nach Prüfung aller Klauseln unterzeichnet werden kann, wie es in Italien der Fall war. Es kann aber auch passieren, dass es selbst nach Unterzeichnung der Verträge zu verzögernden Umständen aufgrund der Bauweise kommen kann, wie es in einem privaten Krankenhaus in Montreal der Fall war. Ferner gab es bei der Beschaffung von komplementären Gütern Verspätungen, so dass wir keine hundertprozentige Kontrolle über die Zeitabläufe bei unseren Kunden haben.

Genau aus diesem Grund haben wir uns letzten Juni entschlossen, in Richtung paralleler Märkte mit kleineren Modulen zu diversifizieren und beim Vertrieb, das ASP-Modell zu verwenden. Mit der Ausgabe von 3 neuen Modulen sehen wir nun erste Ergebnisse, welche uns zur weiteren Vermarktung im Onkologie-, Anästhesie-, im Zahnmedizinbereich, bei den Laborausstattungen und bei internetfähigen Patientenakten anspornen. Zudem haben wir in einer weiteren Maßnahme damit begonnen, unsere Umsätze durch Lizenzierung unserer Technologie mit Hilfe neuer Partner auszubauen. Dies ermöglicht uns, von bestehenden Kundenbeziehungen zu profitieren.

Zusammenfassend kann gesagt werden, dass sich unser Geschäft nicht so schnell entwickelt hat, wie wir es eigentlich gerne sehen würden. Positiv kann aber gesagt werden, dass wir uns an der Spitze befinden und über solide und gute Anwendungen und Manager verfügen. Wir glauben weiter fest und dies ist auch mein starker persönlicher Glaube, an einen Durchbruch im herausfordernden aber auch finanziell lukrativen Gesundheitsbereich. Ich möchte Ihnen für Ihr Interesse und Ihre Unterstützung danken und versichere Ihnen, dass das Management weiter mit vollem Engagement am Erfolg des Unternehmens arbeitet."

Die Experten würden denken, dass der Schritt in Richtung der Nischenmärkte mit Nischenprodukte für Onkologen und Zahnärzte ein guter Schritt gewesen sei. Das ASP-Modell sei mit einer hohen Marge verbunden und erzeuge wiederkehrende Umsätze. Das Unternehmen habe bereits mit einem Zahnarztbüro einen Vertrag abgeschlossen; für die kommenden Monate würden die Experten mit mehr von diesen Verträgen rechnen.

Die VisualMED-Aktie ist überverkauft, so dass die Experten von "Investor Alert" in Kürze eine technische Gegenreaktion erwarten. (Ausgabe vom 25.02.2007) (26.02.2007/ac/a/a)
Analyse-Datum: 26.02.2007

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.674.056 von Depotmanager04 am 20.09.07 13:45:45

Wozu denn jetzt der Schrott von IA? Wie sich die Erwartungen der "Experten" von Investor Alert bestätigt haben läßt sich ja nun eindrucksvoll in Zahlen ausdrücken. von damals 80ct. runter auf 24ct, das nenn ich eine "Gegenreaktion". Wahrscheinlich waren die größeren Position von Visualmed, die in dem Zeitraum verkauft wurden, Aktienpakete von IA - Lohn für den Unfug den sie verzapften und anschließend selbst nicht einmal glaubten.

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.675.297 von hermitderkohle am 20.09.07 15:17:02

diese liegen in der nahen Vergangenheit; was anderes gibt es nicht! Keine weiteren Empfehlungen.

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.675.297 von hermitderkohle am 20.09.07 15:17:02

was meinst du was ich sauer über meine Investition hier bin; aber so ist es nun mal. Man bezahlt auch Le(e)hrgeld.

[austriacus]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.671.726 von titan321 am 20.09.07 10:49:30

Hallo titan 321!
Hier die Adresse: http://de.advfn.com/p.php?pid=financials&btn=quarterly_repor…

Derzeit ist der Geschäftsbericht "noch" sehr radioaktiv!

Für nächste Woche ist der Q2/2007 Bericht angekündigt, hoffe fällt besser aus. Sollte dies nicht der Fall sein, bin ich sehr neugierig wie es weitergehen könnte.

@ Hallo Depotmanager!
Bin noch immer investiert, sehe aber nur gelegentlich bei VMCS vorbei. Für die Laune ist das besser. Meine Einstellung: entweder kommt dieses Ding durch oder nicht. Der Unterschied beträgt nur noch 30%, habe Zeit. Natürlich ist die Situation nicht angenehm aber was soll es jetzt, zum verkaufen ist es zu spät.

Empfehlungen von IA haben auch was Gutes!
Man weiß damit, welche Eisen auf keinen Fall berührt werden dürfen!

Also nicht den Kopf hängen lassen, geben wir uns Zeit. Meine Hoffnung wäre, vielleicht ist Hr. Dab doch nicht der große Märchenonkel.

Schönen Abend an alle Investierten und Leidensgenossen. austriacus

[Freddy414]

in überwinterungsurlaub fahren oder Winterschlaf halten. Im Frühjahr sehen wir uns gut erholt u. besseren Zahlen wieder.

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.679.847 von austriacus am 20.09.07 20:13:20

es wird spannend - wenn die Zahlen Spielraum für ein Fünkchen Hoffnung lassen, könnte die halbe Dollarmarke wieder erreicht werden.
Das wäre die erste Hoffnung, die nicht von leeren Versprechungen und phantasievollen Prognosen geschürt wird.

Daumen drücken!

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.679.847 von austriacus am 20.09.07 20:13:20

Hallo Landsmann
Was IA betrifft kann ich dir nur zustimmen.
Hab den Maildienst auch, damit ich weiß, was ich keinesfalls kaufen darf, ohne weiter Informationen einholen zu müssen.
MfG F

[tonycat]

Habt Ihr Euch mal die Umsatzentwicklung angeschaut?

Juli2005-März2006: 300.196 US-Dollar (damals teilweise MK über 100 Mio?!?=
Juli2006-März2007: 27.542 US-Dollar !!!! (9 Monatsumsatz!!! - das hätte ich aber nicht gedacht.........,wurde aber schon am 14.Mai 2007 veröffentlicht), da ging es noch einmal knapp auf 60 cents hoch, dann wieder runter.....

www.sec.gov -> filings, absolute Pflichtlektüre bei marktengen Werten!!!

NIE wieder IA, oder besser: shorten auf Investor Alert Werten...

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.742.909 von tonycat am 25.09.07 22:12:46

Hi
Also +30% mit 200 gehandelten Aktien, das ist zugegebenermassen im Moment wieder ein Trauerspiel.
Wunder mich immer wieder wie die es schaffen keinen Abschluss zu schaffen, einer von sozusagen 8 ausständigen würde mir genügen.
MfG F
P.S.Dreht sich alles im Kreis und wir kommen leider nicht weiter.

[Stockschlumpf]

Es gibt Nachrichten!

VISUALMED CLINICAL SOLUTIONS CORP. Files SEC form 8-K, Regulation FD Disclosure
EDGAR Online (Fri 5:27pm)
• VISUALMED CLINICAL SOLUTIONS CORP. Files SEC form 10KSB, Annual Report
EDGAR Online (Fri 4:45pm)

[binda]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.785.847 von Stockschlumpf am 29.09.07 15:24:38

Hier der Inhalt:


Item 7.01 Regulation FD Disclosure

VisualMED Clinical Solutions Corp. (the “Company”) (NASDAQ OTC BB: VMCS) (Frankfurt: VA6.F) announces that it has, with Medical.MD Inc. of Montreal, an authorized reseller for VisualMED clinical software products, concluded an agreement in which its suite of clinical modules will be licensed to Plexo Inc. of Montreal, a preventive and occupational medicine group.
Plexo Inc. is acquiring both the VisualMED clinical information system as well as the Medical.MD web-based Personal Health Information System (PHIS) technologies to streamline its capabilities and enhance the range of clinical functionality it can offer to its clients, who number over one thousand Quebec businesses. The first stage of this agreement is worth $500,000 with a recurring annual maintenance fee of up to $300,000.
SIGNATURES
Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, the Registrant has duly caused this report to be signed on its behalf by the undersigned hereunto duly authorized.
Dated this 28 th day of September, 2007.
VisualMED Clinical Solutions Corp.

By: /s/ Gerard Dab

Gerard Dab, Chairman, CEO

[Fritz77]

Hallo
@Stockschlupf+binda danke fürs posten hab gerade reingeschaut und das versüsst mir den Rest des Wochenendes.
Werd ich mir mal ein gepflegtes Bierchen gönnen und auf den Kursschwung warten.
So long F

[Stockschlumpf]

@all

Ich sehe die beiden Nachrichten mit gemischten Gefuehlen, weil auf der einen Seite ein neuer Vertragsabschluss gemeldet wird
und andererseits wird die schon kritische Finanzlage offengelegt!
Wenn also in der Zukunft keine weiteren Vertragsabschluesse kommen dann sieht es wirklich nicht gut aus!
Aber das wissen wir ja eine Firma kann nicht ohne leben!
Hoffen wir das das Europäische Engagement was bringt und nicht nur Werbungskosten produziert!
Amerika muss erst einmal ein vernueftiges Gesundheitskonzept auf den Weg bringen, bevor hier weitere Abschluesse kommen! Dazu muss aber erst auch einmal ein Wechsel im Weissen Haus erfolgen und das dauert halt noch bis Januar 2009!
Also wer hier investiert ist, muss abwarten was die Zukunft bringt!
Und noch eine Anmerkung:
Ein Vertrag bringt es nicht, es muessen mehrere sein!!!

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.787.323 von Fritz77 am 29.09.07 20:59:09

Hi Fritz,

wenn Du immer noch auf den Kursschwung wartest, dürftst Du schon ziemlich besoffen sein, oder das Bier ist mittlerweile alle.
Eine halbe Millionen ist bei Visualmeds Finanzlage nicht viel und "up to 300.000" ist Dabs Art zu sagen: wenn alles gut geht gibts so viel, aber wahrscheinlich wirds mal wieder nix.
Mir sieht das mehr nach einem Ausverkauf von Einzelmodulen aus, um die finanziellen Klippen zu umschiffen. Mal sehen, wie lang Captain Dab den Kahn noch steuern kann.

[Depotmanager04]

Hi; ich habe mich mit Visualmed total verschätzt. Ob es denen gelingt das Ruder noch rumzureißen? Ich habe da nicht mehr viel Hoffnung.

[meveric]

DAB du Sch....

Ich kann nicht verstehen wie man so eine gute Idee und Produkt so schlecht vermarkten kann. Es ist ja nicht gleich nötig die ganze Welt mit einer Software und einer Lösung zu erobern.

Irgendwie hab ich so ein ziehen und drücken im Bauch. Und glaube fest daran, dass es die Firma irgendwie schafft. Und wenn nicht, soll Visualmed wenigstens den Verlus für die Aktionäre mit Gratisbier ausgleichen.

Prost

[meveric]

jetzt gehts aber ab

20'000 Stück zu 0.24

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.815.495 von hermitderkohle am 02.10.07 12:21:09

Hi hermitderkohle
Bei dem Glück, das wir hier mit Dab haben warte ich vielleicht wirklich bis zum Nimmerleinstag.
Hab mich einfach gefreut, das sie irgendwie was verkaufen.
Die Finanzlage ist fatal, hoffe aber immer noch, das sie es auf die Art wenigstens schaffen ihre Zinsen zu zahlen und bei den sonstigen Aussichten ist selbst das für mich ein Lichtblick, um nicht zu sagen ein kleines Weltwunder.
Um noch mal auf das Bier zurückzukommen, das war sowieso fällig.
Was du schreibst mit dem Einzelverkauf von Modulen stört mich gar nicht so sehr, solange sie nicht auf die Klippen auflaufen.
MfG F

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.820.139 von Fritz77 am 02.10.07 17:20:57

Mit einem Bierchen stoß ich erst auf Visualmed an, wenn sie mal wieder die 30ct. schaffen. bei 50 hole ich den Rotkäpchensekt un bei einem Euro gibts den Schampus. Aber noch sieht es nicht aus, als müßte ich eines der genannten Getränke kaltstellen, respektive besorgen.

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.820.915 von hermitderkohle am 02.10.07 18:13:17

Hallo hermitderkohle
Sieht mal wieder so aus, als hättest du ein paar gesunde Monate vor dir.
Die Leber wird es dir danken, nur nicht die Geldbörse.
MfG F

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.817.675 von meveric am 02.10.07 15:07:07

wo geht es denn ab?

[meveric]

Hi Depotmanager

Bin leider auch investiert.

Aber das mit dem abgehen war natürlich ironisch gemeint.

[auriga]

VisualMED Technology to Power Executive Health Management System

2007-10-04 16:00 ET - News Release

MONTREAL -- (MARKET WIRE) -- 10/04/07

VisualMED Clinical Solutions Corp. (the "Company") (OTCBB: VMCS) (FRANKFURT: VA6) announces today the selection of the VisualMED Clinical Information System by Plexo Inc. of Montreal. Plexo has also selected Medical.MD interactive web technology.

With over 150 doctors representing some 30 medical specialties, Plexo is involved in the global health assessment of employees, and offers companies a range of services including medical surveillance, prevention, treatment and work re-entry. Plexo has close to one thousand corporate clients and serves 100,000 patients a year.

"This deal is a validation of our new strategic orientation towards the retail sector of healthcare," says Chairman Gerard Dab. The agreement was negotiated in less then six weeks and will pay out half a million by Q1 2008, a turnaround time that reflects the faster momentum of the retail market.

The VisualMED paper free electronic medical record provides a best practice solution and supports streamlined business practice through integration with billing, resource management, scheduling and client-management applications. It supports enhanced communication with referring staff and with patients themselves through automatic role-specific document generation.

About Plexo Inc.

Founded in May 2007, Plexo Inc. is a private company and one of the major leaders in the fields of preventive and occupational medicine in Quebec. Established in the Greater Montreal area, the company hires over 150 employees working in close collaboration with over 150 doctors and health professionals. http://www.plexo.ca/

About Medical.MD

Medical.MD provides the first intelligent web-based Personal Health Information System using the VisualMED inference motor that allows subscribers to monitor their own patient record through a virtual "patient portal." This state-of-the-art system allows an individual to securely access key information critical to their own care, and provides medical information relating to diagnoses and available treatments. This information, used in conjunction with a physician, can dramatically increase the chances for positive health outcomes, and lead to a better informed public.

About VisualMED

VisualMED Clinical Solutions Corp. markets and distributes clinical management solutions that help hospitals and healthcare authorities reduce medication errors, increase personnel efficiency and bring down operating costs. One of its key decision support components is a core solution in the new agenda to promote greater patient safety and reduce risks due to medication errors. That core component is fully integrated into an interactive electronic medical record used by clinicians in multi-disciplinary inpatient and ambulatory care environments.

Detailed information on our company and its products is available on our web site at www.visualmedsolutions.com.

Forward-Looking Statements

Except for historical information provided herein, this press release may contain information and statements of a forward-looking nature concerning the future performance of the Company. These statements are based on suppositions and uncertainties as well as on management's best possible evaluation of future events. Such factors may include, without excluding other considerations, fluctuations in quarterly results, evolution in customer demand for the Company's products and services, the impact of price pressures exerted by competitors, and general market trends or economic changes. As a result, readers are advised that actual results may differ from expected results.

Contact:

Barry Scharf
COO
VisualMED Clinical Solutions Corp.
Tel: [phone]

[tonycat]

Schon wieder gute Nachrichten, aber der Kurs ist immer noch sehr sehr kritisch...

[meveric]

Sehr gute Nachrichten. Aber um wieder an meinen EP heranzukommen braucht es vielleicht noch 5 von denen.

Ich glaube weiterhin an Visualmed und denke dass wir nicht heute und nicht morgen, aber vielleicht in zwei Jahren für das ausharren belohnt werden.

[binda]

...and will pay out half a million by Q1 2008, a turnaround time that reflects the faster momentum of the retail market.
Hoffendlich ist das dann der Turnaround für Visual.

[meveric]

Glaub ich nicht.

Bei den ergebnissen wird höchstens der Verlust etwas kleiner. Denke nicht das wir schwarze Zahlen sehen. Muss aber dazu sagen. Es gibt auch Firmen, die schreiben jedes Jahr immer höhere Verluste. Soweit ich mich erinnern kann wurden die Verluste bei Visualmed aber immer kleiner..

Das stimmt mich positiv.

[Depotmanager04]

Ich hatte mal versucht mich schlau zu machen, wieviele Mitarbeiter Visualmed hat. Hatte keine Antwort diesbezüglich bekommen.

Ob sich das Blatt noch einmal wendet ist nicht auszuschließen; aber da muss schon was pasieren. Abschlüsse....

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.853.404 von Depotmanager04 am 05.10.07 12:20:55

Hi Depotmanager
Zumindest ich ist es die beste Werbung für VMCS wenn hunderttausende über deren System Daten beziehen, so klug, als Minimum ein Logo eingearbeitet zu haben werden die wohl sein.
Auf der Homepage hab ich einen Artikel gelesen in dem sie eine Auszeichnung erhielten fur die Krankenhaussoftware(eine von drei ausgezeichneten Softwarefirmen).
Jetzt muss es halt so weiter gehen, der Rest der Geschichte steht in deinem Posting.
MfG F

[powerflower]

Was ist denn da nun im Amiland los ???? Das stimmt einen doch recht ermutigend an!! Vielleicht doch schnell noch einmal verbilligen??? Hallo -- hört mich hier denn keiner mehr???

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.918.307 von powerflower am 09.10.07 21:58:40

sechstausendundeinpaar, das heißt nix. Es gibt keine wirklichen News und die geschäftszahlen waren beschissen. Kurzfristig wird hier wohl gar nichts passieren, wir können froh sein wenn wir nicht hören, daß das Laden platt ist. Und wenn er sich halten kann, geht es vielleicht irgendwann langsm bergauf. Aber jetzt gutes Geld dem schlechten hinterherwerfen? Nee Danke!

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.918.930 von hermitderkohle am 09.10.07 22:32:55

Hallo hmtk
Was ähnliches denke ich im Moment auch.
Kommt da was von einem neuen Abschluss (kann das Wort schon irgendwie nicht mehr hören) setze ich vielleicht noch einen drauf.
Vorher ist zumindest bei mir im Moment hier genügend Geld auf long, das ich woanders viel besser investieren könnte.
Raus geh ich auch nicht mehr, so leicht schenk ich nichts her.
Geistig abgeschrieben hab ich es auch schon oft genug, also was soll mir jetzt noch groß passieren.
Aber jetzt nachkaufen nein, da müssen sie schon auf 5 c runter dann sag ich hop oder drop.
MfG F

[Depotmanager04]

Hallo Freunde, ich bin u.a. auch bei Funkwerk (575314) investiert. Da gibt es Empfehlungen und der Kurs zieht an(s. thread). Aber schaut mal was die auch in ihren Leistungen haben.

[Depotmanager04]

thread thema: Funkwerk startet wieder.

Aber auf das ich hinaus wollte ist nur ein ganz kleines Spektrum von Funkwerk.

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.929.659 von Depotmanager04 am 10.10.07 19:11:50

Hi Depotmanager
Soviel ich auf die Schnelle mitbekommen habe machen die die Accesspoints und nicht die Software und du rechnest mit einem Verdoppler.
Da ist bei VMCS wenn die mal ihre Hausaufgaben machen sollten die Luft nach oben aber um einiges größer, sonst wären die paar alten Hasen wohl schon raus.
Wünsch dir aber alles nur erdenkliche Gute mit deinem Investment, irgendwie muß eh jeder die Buchverluste wettmachen bzw es versuchen.
MfG F

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.850.274 von meveric am 05.10.07 07:40:49

2 Jahre - in diesem Zeitraum etwa denke ich auch.

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.936.949 von erch am 11.10.07 11:53:05

2 Jahre wird es nicht dauern. Visualmed muß kräftig zulegen um die nächsten paar Monate zu sichern. Wenn sie es irgendwie schaffen in die Gewinnzone zu kommen, wird der Markt gleich reagieren. Wenn nicht ist Feierabend. Und da VM in den USA wieder weit unter 30ct. gerutscht ist, sieht es gerafe nicht wirklich gut aus.

[meveric]

Finde es eine Frechheit dass solch marode Buden überhaupt an den Börsen gehandelt werden!!!

Irgendwie sind wir doch alle nur noch die Dummen, die irgendwelche Hirngespinste von Unternehmern finanzieren die eine auf dicke Karre, geile Frauen und fette Zigarre machen.

[meveric]

USA wieder +10% wenn man das jeden Tag einmal mit EUR 20'000 macht gibt das auch ein schönes Löhnchen!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!:O

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.030.279 von meveric am 16.10.07 19:06:15

Und warum finanzieren wir solche Unternehmen? Weil wir auch auf dicke Karre, geile Frauen und fette Zigarre machen wollen! (wollten:mad

[meveric]

Nein das will ich nicht. Möchte das Geld einfach besser angelegt haben als für 0.45% auf einer Bank. Aber bis jetzt ist jede Investition in die Hosen gegangen.

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.061.468 von meveric am 18.10.07 10:12:37

könnte dir 3 per BM empfehlen...bin dort selbst investiert und natürlich im thread. Auch daran kannst du sie dir herauspicken. Noch lohnt es sich

[meveric]

Ja also so wie die Entwicklung aussieht, habe ich bald kein Geld mehr zum anlegen

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.061.510 von Depotmanager04 am 18.10.07 10:15:31

Tja Depotmanager, wie soll ich's sagen? War Visualmed nicht auch mal ein Anlagetip von Dir?

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.068.031 von hermitderkohle am 18.10.07 17:08:02

Na klar, aber damit habe ich bis jetzt Schiffbruch erlitten.

[meveric]

schauen wir mal in zwei Jahre nochmals im Tread vorbei

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.069.530 von meveric am 18.10.07 18:20:37

Bin auch der Meinung, das es nur Zeit braucht.
Hab mal gepostet, das es der Bank (den Banken) nichts bringen würde VMCS zu liquidieren, da wurde dann geantwortet, das die Bank dann einfach die Software verkaufen würde.
Wie wir aber jetzt wissen geht das nicht.
Deshalb denke ich schwimmen wir noch, auch wenn wir im Moment keinen Motor haben der uns antreibt.
MfG F

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.071.862 von Fritz77 am 18.10.07 20:19:37

Die Frage ist doch mittlerweile eine ganz andere: inwieweit sind die Banken noch willens, in Visualmed zu investieren? VM häuft einen immensen Schuldenberg an und wie es scheint, können sie nichteinmal die Zinsen erwirtschaften. Ich glaube, es muß sehr bald etwas passieren sonst gehen bei VM die Lichter aus. Mal abwarten was das nächste "alles wird gut" Statement von Dab so zum Inhalt hat, falls es noch eines geben wird.

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.083.058 von hermitderkohle am 19.10.07 13:16:40

HI, gibts da eigentlich Zahlen?

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.083.058 von hermitderkohle am 19.10.07 13:16:40

Hi hmtk
Werd mich dieses Wochenende mal hinsetzen und versuchen mich Zahlenmäßig etwas schlauer zu machen, obwohl ich nur einen sehr eingeschränkten Zugriff haben werde, sollen aber glaube ich bald zwei Krankenhäuser fertig werden und kann nur schwer beurteilen was da noch reinkommt, setz mich mal für zwei drei Stunden hin(meine Freundin wirds mir danken, oje) und ackere die alten News realeases durch, vielleicht wird das Bild dann etwas klarer, garantiere aber für nichts, kann sein kommt auch gar nichts raus, hätte aber selbst gerne mal etwas mehr Klarheit.
MfG F

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.085.514 von Fritz77 am 19.10.07 16:09:40

Befürchte jetzt schon, das wird nichts.
Finde einfach keine Sedar Fillings und von dort wollte ich los starten.
Sorry F

[austriacus]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.083.710 von Depotmanager04 am 19.10.07 14:00:56

Hallo Depotmanager04 und Fritz77!

Es gibt Q2 Zahlen unter:
http://64.233.179.104/translate_c?hl=de&u=http://finance.yahoo.com/q/is%3Fs%3Dvmcs.ob&prev=/search%3Fq…

Ich glaube wir leben noch!
An meiner Einschätzung hat sich nichts geändert, zum verkaufen zu spät, zum Aufstocken zu früh. Was soll´s Q2-2008 kommt sicher, dann sehen wir weiter. Bis dahin reicht wöchentlich 1 Blick, weil Überraschungen erwarte ich derzeit keine, schon gar keine positiven.
Es fehlen halt die Abschlüsse, daher die Einnahmen. Wenn Hr. Dab die Wahrheit über den Besitz der Software erzählt und das VMCS weiters keine riesigen Kreditverpflichtungen gegenüber Banken habe, dann ist das Überleben möglich.
Was ist eure Einschätzung zu diesen Zahlen?

Irgendjemand schlägt in Frankfurt bei VMCS immer wieder zu!!!
Kenne keinen größeren Optimisten als mich selbst, aber ich bin es nicht.

Liebe Grüße an alle VMCS-Junkies
austriacus

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.088.462 von austriacus am 19.10.07 19:16:59

Danke für dein Posting, der Link ist sehr hilfreich.
Die Entwicklung im letzten angeführten Quartal ist schon um einiges positiver, als zuvor.
Hab von Bilanzen nur wenig Ahnung, aber die Verschuldung ist schon sehr hoch, in letzten Jahresbericht mit 14,7 Mio$ angegeben.
Bis Q1 2008 müsste das Seagal Krebszentrum, das Netzwerk von Plexo,in la cite dental die erste Visual Dentistry Anwendung und eine Endoskopie Einheit am Jewish General Hospital online gehen.
Alles zusammen eher kleine Schritte vorwärts, wobei abzuwarten sein wird ob wir durch die Einkünfte überleben können.
Ein Fußfassen in Europa lässt weiter auf sich warten und sämtliche Neuaimplementationen sind in Canada zu finden, ergo scheint auch der USA Markt momentan zu stocken.
Kann mich des Eindrucks nicht erwehren, das wir in den Kinderschuhen stecken.
Insofern stellt sich für mich die Situation ähnlich wie für austriacus dar zum Verkaufen ist es für mich zu spät, zum Kaufen zu früh.
Kann leider auch kein Licht in die Angelegenheit bringen, denke das Risiko ist hier sehr hoch und Chancen die weiter reichen als ein blosses Überleben sehe ich ohne weitere Abschlüsse als nicht gegeben an, da muß sich schon einiges tun damit meinen sonstigen Optimismus in alter Form wiedergewinne.
Als positiv sehe ich an das die letzten veröffentlichten Quartalszahlen um einiges besser sind als die Vorausgegangenen.
Kann aber nicht beurteilen ob das auf dauer reicht.
Ist aber nur mein Eindruck
MfG F

[meveric]

Hallo zusammen. Ich bin auch noch da.

Meine Cousine arbeitet in einer schweizerischen Firma welche Spitäler mit Software ausstattet. Ich habe Ihr von Visualmed erzählt, sie sagt, dass dieser Mark sehr umkämpft ist. Viele Firmen sehen dort Potential, doch leider müssen die Offerten recht tief gehalten werdem um sich im Spital Business einen Namen zu verdienen.

Ich denke dass dies auch Visualmed zu spüren bekommt. Einige Abschlüsse sind erfolgt, doch dies dient sicherlich mehr zur Akuisitiation von Kunden.

Viele Bauwerke wurden mit Verlust gebaut, nur um sich einen Namen zu verdienen. Ich sehe Visualmed auf dem richtigen Weg.

Oder wie ihr sagt, zum verkaufen ist es zu spät. Also müssen wir an die Strategie glauben.

Die Software wird in diversen Bereichen und Spitälern eingesetzt. Das ist sicherlich bereits ein gutes Zeichen. Die schwarzen Zahlen müssen leider noch auf sich warten lassen.

Wünsche eine gute Nacht.

MfG Meveric

[hermitderkohle]

18 ct. Na, keiner mutig? Ich habe ja mit dem Gedanken gespielt, aber immer wenn ich zuschlage geht es einen großen Schritt nach unten.
Nun mal im Ernst, müßen wir uns jetzt sogar von der 20ct. Marke auf Dauer verabschieden?

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.121.153 von hermitderkohle am 23.10.07 15:35:57

Hi hermitderkohle
Da scheint nichts zu halten.Ich wart noch ab.Geht es noch viel weiter bergab werd ich als drüberstreuer nochmal ein paar Stück riskieren.
Ist auch nicht mehr viel um dann.
MfG F

[austriacus]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.137.605 von Fritz77 am 24.10.07 18:27:49

Hallo VMCS-Junkies!
Habt ihr schon gesehen was in Amiland los ist.
Volumen: 198800 Stk 0,26$ -0,05$ - 16,13%
VMCS im AUSVERKAUF Entweder ist es die Grundstimmung oder ist was im Busch???

Lg A

[meveric]

vielleicht 3Q. Zahlen bekannt geworden

[erch]

Zahlen Q3 - vermutlich noch nicht.
Ich mag mich irren, aber ich glaube nicht an einen Hintergrund. Da hat einfach einer, der etwas tiefer drin war, aufgegeben. Das ist jedermanns Recht.
Die letzten Q-Zahlen sind - so weit ich das richtig sehe - gut.
Mein Tipp: Wir sehen die 10 Cent nicht, sondern sind bereits in der Talsohle.

[meveric]

Ja diese Vermutung mit dem aufgeben kann ich mir auch vorstellen.

Die Q2 Zahlen wahren nicht so roosig. Auch in fett und rot geschrieben. Die positiven Aussichten als Anhängsel sind wir uns ja bereits gewohnt und zu jeden neuen Zahlen wird man aufs neue enttäuscht.

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.144.383 von erch am 25.10.07 10:51:49

Ich wünschte, ich wäre so schlau gewesen aufzugeben, bei einem Euro!

[meveric]

ich wünschte ich hätte den Titel nie gefunden

Nein Spass bei Seite.

Hermitderkohle so wie es klingt, bist Du schon lange drin und hast einen herben Verlust auf diesem Titel.

Ich bin noch nicht lange drin, aber jeder kennt ja den Kursverlauf, um wieder auf dieses Niveau zu kommen muss einiges passieren.

Also wir können nichts anderes machen als warten, denn Verkaufen zu diesem Zeitpunkt ist eigentlich sinnlos.

Ich glaube weiterhin an Visualmed und deren Produkt. Es kann nur noch besser kommen.

[pipei]

es gibt hier auch käufer die bei 2 euro eingestiegen sind.
normalerweise müsste man die firma verklagen.


diese typen sollten einfach das halten was sie auch
jedesmal versprechen. das würde schon reichen.

aber momentan ist es vollkommen zuspät auzusteigen.
absolut zuspät. der hut ist abgebrannt.

kein volumen, kein boden.
aber bitte. was soll ich dazu noch sagen

[meveric]

Ja Pipei. Ich habe bis jetzt auch viel Geld verloren.

Einen Boden sehe ich wirklich auch nicht, das Volumen ist auch jämmerlich. Mit so kleinem Volumen den Kurs immer noch sinken so schnell sinken zu lassen, gibt mir die Hoffnung ihn mit grösserem Volumen wieder schnell steigen zu lassen.

Wir können nur Hoffen und Bangen und den Managern von Visualmed beim erledigen ihres Sch.... zuschauen.

Ja es ist wie im Jungel. Wenn wir auf einem Baum mit vielen Ästen sitzen würden. Da sehen nähmlich die herabschauenden Affen immer kleiner werdende Affen, wobei die heraufschauenden Affen von unter nur immer grösser werdende A...löcher sehen.

Mag heissen, ob in der Firma als Angestellter oder als Aktionär bei einer Unternehmung... Die die oben sitzen wissen wohin die Scheisse geht.

[Depotmanager04]

Guten Morgen. Von der Story an sich bin ich weiterhin überzeugt. Allerdings ist drüben nicht nur Visualmed tätig. Man offerierte damals, dass Visualmed führend drüben sei. Das bezweifele ich nun. Wie könnte sonst der Kurs so in den Keller gegangen sein. Mein EK beträgt 2,42€. Ich kann die Papiere nur liegen lassen und abwarten. Hoffnung?

[meveric]

Ja so sehe ich das auch.

Ich hoffe weiter. Wenn wir in spätestens 3 Jahren keine besseren Kurse sehen, wars das vermutlich.

Kleiner Eintrag für die Ewigkeit und später.

Höck hmmm.. Wir schreiben das Jahr 2007 im Oktober. Voraussage für Visualmed in 3 Jahren.

Ich Tippe auf Kurse bei 5-10 Euro je Aktie.

Hoffe ich auf jeden Fall.

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.201.350 von meveric am 30.10.07 12:05:28

10 Euro? Dann wäre ich in 3 Jahren reich!

[pipei]

wenn man die 2,40 betrachtet und nun den kurs

hat man schon etwas probleme mit den augen.
ich zumindest.

d.h. her mit news. sonst muss ich nach amerika
denen mal unter die arme greifen!!!!

lg

[meveric]

Ja, wenn alle News und Aussichten immer der Wahrheit entsprachen sehe ich 5-10 Euro in meiner Glaskugel.

[austriacus]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.202.617 von meveric am 30.10.07 13:22:41

Hallo ihr Optimisten!
Ungefähr so ähnlich war meine Erwartung für den Zeitraum 2009/10 auch. Aber jetzt müssen wir froh sein, wenn VMCS die Kurve kriegt.

Deswegen mein Hinweis auf Q2/2008, da müßte es mit den Einnahmen klappen. Nur weitere Abschlüsse sind keine in Sicht, sogar Hr.Dab verzichtet auf Märchen. Hat Hr. Dab vielleicht dazu gelernt.
Nur was nützt es wenn VMCS gute Fachkritiken erhält, ohne weitere Abschlüsse bleibt VMCS scheintot.

LG an alle VMCS-Junkies

[meveric]

Totgesagte leben länger.

Als ich noch in der Realschule war, ohne Geld, Sorgen und eigenes Depotkonto, hätte ich mein ganzes Vermögen in

ABB und Day Software investiert. (Schweizer Börse)Auch diese Firmen waren physikalisch Tot.

Schaut euch deren Kurs heute an. Gut die lagen nie bei 0.17 Cent.

[meveric]

Hier doch noch ein paar gute News.

Segal Cancer Center, a McGill University affiliate, Montreal, Quebec, in implementation, go-live January 2008. The Segal Cancer Center is a state-of-the-art facility which provides patients with the most comprehensive approach to care, combining cancer prevention, diagnosis, treatment, psychosocial support, nutritional support, and clinical and fundamental research in cancer. The multi-disciplinary team of physicians, nurses, physiotherapists, dietitians, psychologists, social workers, pharmacists, support staff and volunteers play a central role in guiding and supporting patients and their families at each step. The Cancer Center will take advantage of VisualONCOLOGY's fully electronic clinical documentation to free additional space for patient care, while VisualONCOLOGY's cohort-identification and protocol management capabilities will contribute directly to clinical research. Contacts on request.




Plexo Preventive Medicine Network, Montreal, Quebec, in implementation, go-live Q1 2008. Newly established in the Greater Montreal area, Plexo, developed by Telesystem, Inc., will incorporate more than 150 health care providers and additional support personnel in a mini-regional implementation of an ambulatory electronic medical record and decision support system. The system will be used to support 100% paper-free patient care documentation and decision support in the areas of Executive Health, Preventive Medicine, workman's compensation, general and specialty practice, as well as in ambulatory practice surgery. The VisualMED EMR will be integrated with a patient-accessible medical record, or "portal" that will allow patients to access their own medical history, and to maintain portions of their own record themselves, later in 2008. Contacts on request.

La Cité Dental, Montreal, Quebec, in implementation, go-live Q1 2008. A first implementation of VisualDENTISTRY, staff will use the application to document all aspects of general dental care. Image templates as well as consult letter generation supported. Application will be provided by VisualMED as an application service provider (ASP) bringing the cost of the application into the range of the stand-alone clinic. Contacts on request.

Colorectal Surgical Endoscopy Unit of the Sir Mortimer B. Davis Jewish General Hospital, Montreal, Quebec - in implementation, go-live Q4 2007. VisualENDOSCOPY module to be used for documentation of ambulatory visits and procedures. All documentation coded so accessible for clinical investigation and quality of care audit. Interfaces with legacy systems so clinicians use single portal to access all clinical and laboratory data relevant to the patient visit. Template-based charting, diagrams using wireless computing tablets. Image capture and auto-generating letters to referring physician staff. Contacts on request.

[meveric]

Mister Dab ist aber auch ein Gailer Bursche, fragt er seine alte Bude ob sie nicht sein Produkt wollen. Oder so?

Gerard Dab has been Chairman and Chief Executive Officer and a director of the company since October 2004. Mr. Dab holds an Honors BA and an MA from McGill UniversityAfter an academic career and serving as an executive with advertising company Foote, Cone & Belding of Chicago, he served as President of Productions Publi-Cité Inc. of Montreal, a film production finance company, from November 1985 to June 1992. From June 1992 to April 1998, Mr. Dab was executive producer of “Finance,” a weekly television program on Canada’s TVA network. From July 1998 to September 2004, Mr. Dab was Chairman of the Board, Chief Executive Officer and a director of Visual Healthcare Corp.

[done22]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.208.996 von meveric am 30.10.07 19:40:34

Hm ... Entweder sind die Amis mit Blindheit geschlagen - siehe Kurs in USA - oder die good News sind nicht der Rede wert ... Könnten wir ein paar erhellende Worte erhalten, Mister Dab? Gibt es den Herrn überhaupt noch in dem Laden?

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.209.051 von meveric am 30.10.07 19:43:50

Hallo Maveric
Das ist auch der Grund warum ich nach wie vor denke VMCS hat noch eine Chance.
Ist er doch ein schlauer Bursche der Dab.
Müsste er halt noch in ein paar weiteren Krankenhäusern im Vorstand gewesen sein.
Hängt halt alles am seidenen Faden.
Hätt ich nicht die Verluste würd ich es richtig spannend finden.
MfG F

[meveric]

Also wäre mir egal ob Dab noch dabei wäre oder nicht.

Diese News sind keine News aus Adhoc oder etc. Sie stammen aus den eigenen News von Visualmed auf deren Homepage. Dort schauen sich sicher nicht viele um.

Auf jedenfall sind das so viele neue Kunden in nur einem halben Jahr wie vorher seit Eröffnung der Firma.

Ja es geht mir genau gleich Fritz, wenn die Verluste nicht schon so beträchtlich währen, dann würde ich es auch spannend finden.

Wünsche einen schönen Abend.

Es grüzelt Meveric

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.210.456 von meveric am 30.10.07 21:14:56

Ich habe mal vor ein paar Tagen bei Visualmed direkt nachgefragt und heute folgende Antwort erhalten:
Good day

We are still very much in business although more focused on corporate health, oncology and clinical trials than hospitals as such.
We will have news sometime soon.
Best regards

Gerard Dab
Chairman and CEO

bin gespannt!

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.210.572 von hermitderkohle am 30.10.07 21:24:37

Hi hmtk
Kann man natürlich auch so interpretieren das bei den Krankenhäusern rein gar nichts weiter geht.
Sollten sie ihre neueren Anwendungen gut verkaufen ist es mir auch recht.
Ist natürlich schön das du eine Antwort erhalten hast.
Kommen News ist es auch gut solange sie eine Aussagekraft besitzen.
Ich glaub ja schon noch das es wieder in Ordnung kommt mit VMCS.
Das Dab immer positivster Dinge ist kann man ihm ja eigentlich nicht vorwerfen, das ist sein Job, wie sehr es mich auch manchmal ärgert.
Es wär schlimmer wenn er sagen würde das wird nie was, wenn er selbst nicht dran glaubt, wer dann??
Im Prinzip ist es ja egal wie sie den Durchbruch schaffen.
Hauptsache sie schaffen es noch.
MfG F

[alertficker]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.210.456 von meveric am 30.10.07 21:14:56

Der Weg ist das Ziel!

bei diesen kursen juckt mich das nachkaufen
dabei musste ich aber schon bittere pillen schlucken
mfg

[meveric]

Also ich würde auch nachkaufen, habe aber kein Cash mehr.

Also lange keine News sind für mich auch News. Entweder werden jetzt Abschlüsse getätigt, was ich aus den Meldungen die ich weiter unten reingestellt habe auch glaube. Oder die Bude ist bereits ruiniert. Was ich weniger glaube.

Denn eine Firma wie Visualmed muss sich, um Abschlüsse zu schaffen, sehr profilieren. Es handelt sich ja nicht um Kindergärten sondern um Krankenhäuser oder Arztpraxen. Ich als Krankenhaus würde bei mir nicht eine Software laufen haben wollen, dessen Firma in naher Zukunft pleite ist.

Die ersten Abschlüsse in so einem Bereich sind immer schwer, wie mehr Spitäler und Ärzte diese Software verwenden, desto grösser ist auch die Chance, dass andere aufspringen. Und 4 neue Kunden in 1/4 Jahr ist doch bereits ein weiterer guter Schritt in die richtige Richtung.

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.212.440 von meveric am 31.10.07 07:57:51

Wenn es denn 4 neue Kunden wären, aber leider ist dies mehr oder weniger die Aufzählung des gesamten Geschäftsergebnises der letzten 2 Jahre.

[meveric]

Also dies sind 4 Firmen die ab heute innerhalb des nächsten halben Jahres online gehen.

Ich habe beim kopieren der News extra auf die alten Abschlüsse verzichtet und nur die neusten Meldungen reingestellt.

Sind also nicht alte Abschlüsse, aber natürlich hast du recht. Nur weitere 4 in zwei Jahren.

[pipei]

wer kauft denn da so viel ein???

schon lange kein mehr so hobes volumen gesehen.
bei visi (wie ich es nenne) so und so nicht.
aber die amis machen garnix.

Q 2008 dauert halt doch noch

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.224.164 von pipei am 31.10.07 20:16:33

Hallo pipei
Was willst du ausdrücken?
Verstehe leider nicht was du meinst.
MfG F

[meveric]

Guten Tag zusammen.

Ja Pipei was machen die Amis nicht? Aktien einkaufen?

Ja das Volumen im Grünen Bereich sucht man die letzten paar Monate vergebens. Sind jedoch nicht Millionen Beträge wie ich sie gerne sehen würde, sondern nur zweistellige Tausender-Beträge.

Somit ist das Volumen immer noch sehr gering. Vielleicht gab es ein paar Käufer in Europa, die sich mit den vor kurzem reingestellten News den EP etwas nach unten korrigierten. Sprach ich gestern an, würde ich auch machen wenn ich noch Cash hätte. Aber alles ist irgendwo investiert. hehe

Es grüzelt Mev

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.226.828 von meveric am 01.11.07 07:53:57

Hi Meveric
Hab mir auch schon Gedanken über einen Nachkauf gemacht, aber meine Kaufkurse sind noch nicht erreicht, zur Zeit ist doch überhaupt nichts in Sicht bei VMCS was eine Bodenbildung oder gar einen Anstieg wahrscheinlich machen würde.
Da verpass ich nichts ausser noch höhere Verluste und um alles auf eine Karte zu setzen ist es noch zu früh.
Wie immer nur meine Meinung.
MfG F

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.212.440 von meveric am 31.10.07 07:57:51

Meines Erachtens hat Dab inzwischen erkannt, dass reine Beteuerungen nichts bringen. Nun sagt er halt weniger, weil kaum konkrete Aufträge da sind. Das ist ein Lernprozess.

Im Übrigen: Es ist zwar bislang unerfreulich, aber ein echtes Abenteuer ...

An Meveric: Ich sehe das auch so. Das heißt logischerweise, dass wenn ein paar Aufträge kommen, dass dann rasch noch deutlich mehr kommen sollten.

[erch]

Kennt sich da jemand aus? Wie ist das denn so technisch und grundsätzlich. Wenn der Kurs immer weiter abbröckelt - gibt es da irgendwo eine Stufe oder geht das ganz allmählich weiter so bis Null?

(Ich meine im schlimmsten Fall und es kämen einfach weiterhin kaum Abschlüsse zustande.)

[meveric]

Das seht ihr alle genau richtig.

Erch auch deine Vermutung kann ich grundsätzlich bestätigen. So lange keine fundamentalen News und Abschlüsse vorhanden sind, bringt auch eine technische Analyse nichts. Wenn die Firma also so weiter geschäftet wie bis anhin, hast du richtig erkannt, bröckelt das weiter vor sich hin bis 0.000001 Solche Aktien gibt es zu hauf. Auf diesem Weg nach unten wird es immer wieder Zocker geben, die den Kurs mit einer einzigen Transaktion oder mehreren kleinen explosionsartig ansteigen lassen könnten. Ich leider nicht, habe dazu kein Geld:-) Auf jedenfall werden wieder viele hinter her springen weil alle meinen es kommt jetzt entlich was.

Ich würde mit Zukäufen auch noch zuwarten. Es bleibt aber spannend.

Wünsche einen gute Nacht.

Grüzelt Meveric

[meveric]

Scheiss Amis, scheiss Oel, scheiss Hypo Krise, scheiss Dollar.

Warum wird eigentlich nicht einmal darüber Diskutiert die Weltwährung in Euro zu ändern anstatt in Dollar...??!!

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.250.729 von meveric am 02.11.07 10:36:54

Du hast Scheiß Investor Alert vergessen. Und Scheißidee, bei Visualmed einzusteigen. Vielleicht auch Scheiß Dab?

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.251.661 von hermitderkohle am 02.11.07 11:22:49

Bin auch darauf reingefallen; ich kann sie nur liegen lassen.

[meveric]

Ja stimmt habe ich auch alles vergessen aufzuzählen.

Liegen Lassen Hermitderkohle und Depotmanager, dass muss ich wohl auch.

Aber trotzdem Gute Laune wünsche ich allen, um diese ein wenig zu steigern benötigt Ihr nur mal bei www.youtube.com vorbei zu schauen, Sound am PC andrehen und folgendes zu suchen.

Achmed the deat terririst, 1. Video ca. 10 min. Bauchredner mit Skelett-Pupp!

Hehehe

Wünsche ein schönes Wochenende.!

[meveric]

Noch was vergessen.

Scheiss neue Ergonomy-Tastatur wo man sich fast die Finger bricht.

Es ist der Death Terrorist und nicht der deat Terririst!

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.210.572 von hermitderkohle am 30.10.07 21:24:37

"We will have news sometime soon"
Was heißt üblicherweise bei Dab "soon"??
Das kann November heißen, aber auch Februar??

[tonycat]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.250.729 von meveric am 02.11.07 10:36:54

Also, das passiert doch schon (statt US-Dollar Euro), Beispiele: immer mehr chinesische Exporteur stellen Rechnungen anstatt in Dollar in Euro, Iran: die mögen die USA sowieso nicht so gerne: gab es kürzlich eine Meldung, daß der US-Dollar nicht mehr benutzt werden darf...

Währungsreserven der Notenbanken: in Asien wird immer mehr der Euro bevorzugt, genaue Zahlen habe ich nicht, ist aber ein Trend...

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.262.837 von erch am 02.11.07 22:27:39

Wichtiger ist doch die Frage, was heißt bei Dab "news"? Wahrscheinlich ist die Verkündung einer Umstrukturierung schon genug Neuigkeit und somit schon verkündet. Aber was bedeutet es für eine Firma, wenn sie beschließt, sich nicht mehr auf ihr Kernstück, in das sie Millionen an Entwicklung gepumpt haben, zu konzentrieren?

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.263.979 von hermitderkohle am 03.11.07 10:21:57

Hallo hmtk
Vielleicht ist es aber die einzige Chance die VMCS hat um zu überleben, wenn die es einfach nicht schaffen die Krankenhaussoftware an den Mann zu bringen.
Mir persönlich ist es bei weitem lieber die machen Geld mit ihren Internetanwendungen als als überhaupt kein Geld.
MfG F

[done22]

Guten Abend allerseits!

Mal eine Frage: Weiß jemand zufällig, wo der faire Wert für unsere Superaktie liegt. Nur, um abwägen zu können, wie weit wir noch fallen werden. Der muss doch irgendwie aufgrund der Zahlen zu errechnen sein ...

[tonycat]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.278.963 von done22 am 04.11.07 18:22:38

Der Fragestellung kann man zwei Modelle unterwerfen: 1) Charttechnik oder 2) Fundamentalanalyse.
1) Chart - da sind wir wohl ziemlich am Boden (1,7 cents über All-Time-Low), weiter runter geht sicher, bei ausbleiben von guten Nachrichten...
2) Fundamental: Visual schiebt noch einen Risiken Schuldenberg vor sich her, es ist doch völlig klar, daß die Firma pleite gehen könnte, wir sind hier einfach sehr enttäuschend von den vielen "Abschlüssen" aber gegen null tendierenden Börsenkurs. Es sieht aber so aus, daß die Verkaufserlöse doch ordentlich nach oben gehen (von sehr sehr niedrigem Niveau), so ausgeträumt ist der Traum sicher nicht, ich gebe der Aktie dieses Jahr noch Chance auf 35 cents... (US oder Euro laß ich mal offen...)

[erch]

Umsatz ist ja derzeit kaum da.
Ich frage mich aber, wer derzeit überhaupt kauft oder verkauft bzw. warum!

[meveric]

Ich denke mal, dass es immer noch solche hat, die zu hohen Preisen. Vor einem Jahr gekauft und seit dem. Ihre Aktien an den Mann bringen. Also mein EP liegt auch 100% höher als der Kurs jetzt. Viele sagen sich sicher, besser ein hoher Verlust, als ein Total-Verlust.

Wünsche einen schönen Abend.

[erch]

8 Millionen Euro Börsenwert - irre!
Wir können noch Winter/Frühjahr auf Null sein oder auf 1 Euro - alles ist drin, Leute!

[hermitderkohle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.305.950 von erch am 06.11.07 12:12:20

Null Euro- oder null Dollarcent?

[erch]

Mal sehen, wo sie einkaufen!

"Die Rhön-Klinikum AG erwartet für das Geschäftsjahr 2008 einen Umsatz von mehr als 2 Milliarden Euro. Das gab der Vorstand am Donnerstag bekannt. Der Gewinn soll mit 123 Millionen Euro 12,5 Millionen Euro höher als in diesem Jahr ausfallen. "Den erwarteten Gewinnzuwachs von 11,3 % erwirtschaften wir in 2008 vollständig aus dem operativen Geschäft", sagte der Vorstandsvorsitzende Wolfgang Pföhler.

Offenbar plant das Unternehmen auch die Übernahme weiterer Kliniken in Deutschland. Angesichts der sich verschlechternden wirtschaftlichen Lage bei kommunalen Krankenhäusern geht der Konzern davon aus, dass die Privatisierung von Kliniken wieder zur öfter wahrgenommenen Alternative werde. Medizinische Prozesse sollen im kommenden Jahr weiter technisiert und rationalisiert werden. Als Beispiel nannte Pföhler die konzernweite Einführung einer webbasierten elektronische Patientenakte.

Das Unternehmen betreibt insgesamt 45 Kliniken mit 14.703 Betten und ist in nahezu allen medizinischen Fachbereichen tätig."

[erch]

Und noch was: Das könnte die Nachricht sein, die Dab angekündigt hat:
8 - Nov - 2007

Regulation FD Disclosure Regulation FD Disclosure



Item 7.01 Regulation FD Disclosure Posten 7,01 Verordnung FD Offenlegung
VisualMED Clinical Solutions Corp. (NASDAQ OTCBB: VMCS) (Frankfurt: Va6.F) (the "Company") has entered into a partnership with TDH Canada Inc., the Canadian affiliate of an international organization based in Switzerland that promotes child welfare around the world. VisualMED Clinical Solutions Corp (NASDAQ OTCBB: VMCS) (Frankfurt: Va6.F) (das "Unternehmen") hat eine Partnerschaft mit TDH Canada Inc., die kanadische Tochtergesellschaft von einer internationalen Organisation mit Sitz in der Schweiz, fördert die Kinderfürsorge rund Der Welt.

This is a $2.4 million project to provide electronic tools for child care agencies. Dies ist ein $ 2,4 Millionen Projekt der elektronischen Werkzeuge für die Kinderbetreuung Agenturen. A first payment of $440,000 has been made by TDH Canada Inc. to VisualMED toward funding this initiative. Eine erste Zahlung in Höhe von $ 440.000 wurde von TDH Canada Inc. zu VisualMED zur Finanzierung dieser Initiative.

[meveric]

Danke für den Beitrag Erch.

Schön wieder einmal etwas positives zu hören.

Wünsche einen schönen Tag.

[Depotmanager04]

wenn man sich mal vor Augen hält, was Visualmed alles vor gehabt hat. Wenn ich alleine an das Engagement im mitteleren Osten denke; davon hört man nichts mehr. Geschweige von den Aufträgen im eigenen Land.

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.339.921 von Depotmanager04 am 08.11.07 13:22:25

Trotzdem besser erst mal dies und das tun.
Mit der Bewährung und Bekanntheit kann dann auch das Größere kommen.

[meveric]

Ja wenigstens sind 400'000.- Dollar geflossen. Und Kinder sind immer gute Werbung. Viele grosse Bauwerke wurden gebaut ohne daran was zu verdienen.

[meveric]

Die Erfinder und Entwickler von Vusaulmed sind ja alles Ärzte, ich denke die wissen schon auf was geachtet werden muss.

Hoffe nur nicht dass die soziale Ader grösser wird als der Ergeiz.

[erch]

Was mich wundert: Trotz solcher kleinen Meldungen zuckt der Kurs nicht mal ein kleines Wenig irgendwie!

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.362.686 von erch am 09.11.07 15:38:09

ich halte es für unbedingt notwendig, dass ein dicker Abschluss her müßte, dann begleitet auch gerne mit kleineren Meldungen. Ansonsten wird der Kurs nie mehr nach Norden gehen.

[erch]

Wenn ich mir die Zahlen - mehrere Hundert Tausender - der letzten beiden von mir hier zitierten Meldungen vergleiche mit den Zahlen der letzten Quartale nach

http://64.233.179.104/translate_c?hl=de&u=http://finance.yahoo.com/q/is%3Fs%3Dvmcs.ob&prev=/search%3Fq…

dann ist das doch schon relativ viel, was plötzlich zu laufen beginnt!!!

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.362.686 von erch am 09.11.07 15:38:09

Da ist die Erwartungshaltung einfach zu groß, auch wenn es erst darum geht das die Sache weiterläuft.
Wir haben ja keine Ahnung was da hinter den Kulissen läuft, oder auch nicht.
Was ist mit Italien?
Da wurde auch gesagt die Sache ist so gut wie durch, muß nur weiter verhandelt werden nach Berlusconi, der ist aber auch schon eine Weile von der Bildschirmfläche.
Wenigstens haben die überzogenen Versprechungen aufgehört und die News die jetzt kommen haben wenigsten Hand und Fuß.
MfG F

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.363.102 von erch am 09.11.07 16:01:51

sicherlich, aber wie du siehst reagiert der Kurs darauf nicht. Es ist zu wenig.

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.363.137 von Depotmanager04 am 09.11.07 16:03:49

Doch, der Kurs reagiert, aber falsch!

[Depotmanager04]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.365.979 von erch am 09.11.07 18:45:10

es scheint eine gepuschte Pommesbude zu sein. Sorry, es ist doch so.

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.366.020 von Depotmanager04 am 09.11.07 18:48:45

Allzeittief?
Wann war der Kurs das letzte Mal dort?

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.366.020 von Depotmanager04 am 09.11.07 18:48:45

Also für eine Pommesbude ist der Umsatz bei einem Vertragsabschluß dann doch etwas zu hoch.
Warte immer noch auf meine Nachkaufpreise, mal schauen ob wir sie erreichen.
Da jeder nur Verträge mit Krankenhäusern als Abschluß anzuerkennen scheint und seitens VMCS eine Verlagerung des Geschäftsfeldes angekündigt wurde stehen meine Chancen ja nicht so schlecht.
MfG F

[erch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.374.002 von Fritz77 am 10.11.07 09:41:52

Mutiger Fritz! Kaufst Du bei 10 Eurocent?
Also ich wunder mich ziemlich, dass der Kurs bei (kleinen, aber) guten Nachrichten sogar noch nach unten geht.
Ein absolutes Abenteuer!
Am Ende kauft Google das Ding für 20 Millionen und macht auf den Displays von VMCS gleich noch Pharmawerbung ...

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.375.509 von erch am 10.11.07 11:51:10

Sollten wir unter zehn gehen hab ich schon vor einen letzten Versuch zu starten, hängt aber auch vom Umfeld(Z.B.neue Zahlen) ab.
Seit gut einem halben Jahr dreht sich nun alles darum wie viele Tage VMCS es noch schafft und noch leben sie.
Das sind ja auch keine Betrüger, sondern Ärzte, die sich fürs erste einfach ziemlich übernommen haben.
Aber sie Überleben und machen kleine Schritte, da ein paar Hunderttausend und dann dort, dann einen Vertrag mit jahrlich wiederkehrenden Zahlungen, da wird für mich das blose Überleben immer wahrscheinlicher, bin mir im klarem darüber, das der Schuldenberg nicht gerade ohne ist, aber schauen wir mal was da auf uns zukommt.
Zeit und Geduld hab ich sonst wär ich hier schon lange raus.
MfG F

[Fritz77]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.375.509 von erch am 10.11.07 11:51:10

Da scheinst du so nebenbei bessere Werbeideen zu haben, als das Management.
Ich würde die Datenzugänge für Patienten für einen Fixpreis im Jahresabo bei e-bay zu verhöckern inclusive Medikamentenalternativen für die Patienten, von Pharmafirmen gesponsert.
Mit vielen kleinen bunten Ratgebern für einfache Beschwerden, sozusagen einen Kommerzsektor eröffnen.
Aber das Management fragt uns leider nicht.
Da würden sich die Einnahmen u.U. schnell erhöhen.
MfG F