Poet - Tod - 500 Beiträge pro Seite

[MH120480]

Das sieht ja berauschend raus...
Wir erinnern uns eine Förtsch-Aktion. Ohne News und mit schlechten Zahlen stieg der Wert. Er stieg von 10,90 EUR auf 205 EUR (Intraday-High). Momentan notiert Poet bei 68,20 EUR.

Das Umsatzwachstum beträgt ganze 17%!
Hier noch ein paar nette Zahlenreihen der letzten Jahre:

Umsatz
99: 10,61
98: 8,92
97: 7,72
96: 8,29

Da sind die 17% Umsatzwachstum, des 1.Quartals 2000 zum 1.Quartal 1999, ja fast astronomisch hoch...
Aber Wachstum wird generiert! Schaut euch folgendes an:

Ergebnis vor Steuern
99: -5,57
98: -3,98
97: -5,88
96: -2,15

Das sind innerhalb von 4 Jahren ganze 100% Verlustwachstum, doch man ist Steigerungsfähig so wurde, allein im 1.Quartal 2000 zum 1.Quartal 1999, der Verlust um bereits 70% gesteigert! Das ist Wachstum pur...

Und das ganze kostet nur schlappe 680 Millionen Euro...Ein Schnäppchen so zusagen...

So und unser Freund Förtsch, der das Teil ja auch gezogen hat, ist mittlerweile raus und ein gewisser Bäckerjüngling rät zum Ausstieg...
Wenn man sich anschaut was aus Werte geworden ist, die Förtsch hat fallen lassen, kann man nur schnellstens zum Ausstieg raten...obige Zahlen sollte ein jeder selbst beurteilen.

Kraft meines mir nicht verliehenen Wissens halte ich mich da zurück...

Mfg MH

[hassardeur]

Hallo,

bei den miesen Aussichten und derzeitigen irrsinnigen Überbewertung heißt es: "Finger weg von Poet".
Würde mich überhaupt nicht wundern wenn wir die 10 Euro noch dieses Jahr sehen und von dort aus ist es nicht mehr weit zu einem Totalverlust.

Zu "Schweinebacke": Fast schon kriminell, wie einige Werte grundlos in den Himmel geschossen werden.


Vielen Dank für Deine Aufklärung!

[Captain Nuß]

Miese Aussichten?
Ich hab gerade gesehen im NM (reg) Board gib´s einen guten Thread
zu Poet, gut geeignet für Leute, die sich ein umfassenderes Bild machen wollen.

[PolyesterPower [KommA]]

sorry mh, bitte jetzt nicht böse sein, ich bin jetzt aber zugegebernermaßen etwas von dir enttäuscht.

mfg PoP

[PolyesterPower [KommA]]

ANALYSE/Deutsche Bank: Poet auf "Buy" gestellt/Kursziel 200 EUR

Auf "Buy" haben die Analysten der Deutschen Bank Poet gestellt. Das
kurzfristige Kursziel lautet 200 EUR. Die Marktkapitalisierung reflektiere nicht genügend die exzellente Positionierung des Unternehmens im europäischen B2B-Software-Segment und das damit verbundene bedeutende Wachstumspotenzial, so die Analysten. Poet und Softline AG seien die einzigen europäischen XML-Player. Mit XML, der Business-Version von HTML, können Seiten maschinell gelesen und verarbeitet werden. XML ist daher für
B2B von hoher Bedeutung.+++ Claus-Detlef Großmann
vwd/6.3.2000/cg/tr



von Dritte Million 06.03.00 14:44:52
betrifft Aktie: POET HLDGS INC. ADL-,01 575766
Hier ist etwas mehr Text

Poet Holdings (E145) - INITIATING COVERAGE

We initiate coverage on Poet Holdings with a Buy, one of two European XML plays; the other is Software AG (Buy, E157). XML is the e-business version of HTML, and means that web-pages can be machine read and processed and it is thus a key enabler of B2B commerce. Poet sits at the heart of the e-commerce transaction space, enabling suppliers to convert existing data into XML catalogs for display on e-procurement systems and digital marketplaces. In Ariba ($330) and Commerce One ($235), Poet boasts agreements with the two leading global players in the B2B market place software arena. Ariba and Commerce One have market capitalisations of $32bn and $17bn respectively (Poet’s is [noch ]E1.4bn).

We believe Poet`s total market capitalisation does not sufficiently reflect the company’s excellent positioning within the European B2B software space and hence its significant growth potential. We set a short term target of E200


das langfristige KZ wagt wohl keiner zu nennen
wie gesagt; POET ist die Made im fetten B2B Speck


Poet Holdings Inc
The Language of Business
6 March 2000

We are initiating coverage of POET today with a BUY rating and a Euro 200 price target. The company is one of the few European plays on the exploding growth of B2B e-commerce and more particularly XML – the language of e-business. Building on its strong base in object oriented databases, POET has developed two innovative solutions for the internet based upon XML and Java – the POET Content Managament Suite(“CMS”) and the eCatalog Suite (“eCS”).

Internet infrastructure for the B2B world is one of the hottest growth segments with an expected CAGR of 54% between 1999 and 2003. In the US, companies in this space are awarded large premia. For example, Webmethods was floated in February with sales of c. $20 million and is currently capitalised at nearly US$ 11 billion.

POET also benefits from a top tier partnering strategy, enjoying strategic partnerships with both Ariba ($330) and Commerce One ($235). We believe this type of partnership strategy is a critical success driver in the software space.

We see the eCS as POET’s most exciting product. Whereas many software vendors have focused on the purchaser side of the B2B transaction, POET targets the suppliers. The eCS enables suppliers to feed into purchaser’s e-procurement software, dramatically reducing the time to market for the deployment of an e-commerce strategy.



We also believe POET’s hub and spoke business model is a further competitive advantage. Using its partners, POET is introduced to large blue chip purchasers who, in turn, have many thousands of supplier relationships. The hub (purchaser) then effects an introduction to the spokes (suppliers) reducing the need for directed sales & marketing.


Company Description and Product Portfolio

POET provides innovative solutions for the sorting, sharing and manipulation of complex data. The company’s products enable business to business processes and information exchange over the Internet. POET has three products:-

POET Object Server Suite

POET Content Management Suite

POET eCatalog Suite



The Base Product - OSS

The Object Server Suite (“OSS”) can be regarded as the stable base product and has driven POET’s growth since 1994. The product is uniquely positioned as an embedded, object oriented database system. Other software vendors embed the POET database in their products and pay POET a royalty based on the sales of the software. As a result the revenue model is slow at first, but as the software product (with the embedded database) ships, so the royalty stream builds and POET enjoys a stable, recurring revenue base.

The Internet Solutions – CMS and eCS

The Content Management Suite (“CMS”) and the eCatalog Suite (“ECS”) are based on XML and utilise the OSS for Internet applications. CMS has been utilised by companies that need to store complex data and then publish it on the web. The system has been used by publishers for multimedia content and shipbuilders for complex ship designs, which can be accessed over the web at multiple locations. Future applications could include the potential to deploy maintenance and repair workers with portable access to complex diagrams via an Internet browser.

eCS provides an exceptional opportunity for POET

It is the eCS which we believe is the most exciting product in the POET portfolio. Thus far, the major software companies (including SAP (Euro 1,035), Ariba and CommerceOne) have targeted the major blue chip clients in order to offer software products which change the way these companies organise their purchasing. The systems offered by these companies standardise purchasing practices and enable companies to make significant cost savings. For example, a catalogue of authorised products and suppliers can be produced and accessed across the company organisation, eliminating “maverick” buying and removing the need for large purchasing departments.

Increasingly, purchasers are asking their suppliers to move away from paper, phone and faxes and provide their product offering and pricing in a format acceptable to the purchaser’s in-house purchasing software. Here is POET’s opportunity. At first, providing data for one e-enabled purchaser is not too arduous, although it does require specific programming on the supplier side. However, as more and more companies adopt the e-procurement systems the variations and programming work on the supplier side become insurmountable for the company. We can imagine the permutations when each customer is offered a slightly different product list, with slightly different specifications and pricing in a slightly different format. POET’s eCatalog Suite is a turnkey solution to this problem. It automatically extracts data from existing internal information systems and reproduces it in a standard XML format, creating a generic master catalogue. Individual customer profiles are then created which enable customisation of the data for each individual client. This data is then distributed over the Internet. While XML is a uniform exchange protocol (making it superior to EDI solutions which need to be customised for each customer), different dialects of the language will compete and evolve. Currently eCS is compatible with the Ariba system and CommerceOne systems, with the SAP system to follow later this year.

At first, this system will provide a competitive advantage for the supplier as the supplier can easily accommodate a switch to an e-procurement system on the purchaser side. However, as B2B e-commerce expands, a system like this will become a necessity for suppliers to survive.


POET’s business model also provides a significant source of competitive advantage.

Strategic Partnerships – POET is already partnered with Ariba and CommerceOne, two of the most successful vendors of e-procurement software. We understand POET is targeting other similar companies and with its German background, SAP would be an obvious target. In addition, we expect POET to target the major systems integrators, such as Ernst & Young or KPMG. Relationships such as these are a major source of competitive advantage and we see them as crucial for success in the software sector. POET already scores very highly on this measure.

The Hub and Spoke Structure – Attempting to sell to a wide range of small/medium and large suppliers would be a massive undertaking for a small company such as POET and a major stretch for a sales and marketing organisation. POET’s partnerships solve this problem in an innovative manner. Rather than target the smaller suppliers, its partner introduces POET to the major blue-chip purchaser when e-procurement software is being installed. It is then in the interest of the large purchaser to introduce POET to its suppliers – POET’s software facilitates the process for the suppliers and speeds up the time in which the e-procurement system will have maximum benefit. Indeed, further down the road, the ability to communicate seamlessly with e-procurement systems will be a means with which major companies can reduce their supplier numbers (a common goal currently). In Europe, POET has already been introduced to Philips (Euro 210) and Swissair (SFr 322). The Swissair link has already yielded a client (Kaiser and Kraft – an office equipment vendor) while the potential at Philips is enormous. This company currently has 90,000 suppliers! Admittedly, it is targeting a reduction to a mere 10,000 suppliers, but the impact this could have on a company such as POET is enormous. If we assume a 20% win rate and an average total installed cost of DM120,000 per supplier, Philips alone could yield sales of DM 240 million. Ariba has 40/50 customers world-wide with four in Europe.

Ability to Partner with several companies – In ordinary circumstances competitive pressures might make it difficult for POET to partner with more than one e-procurement software provider. However, in this area it will be difficult to make B2B commerce work at all if it is not easy for the suppliers to participate and extract some benefit from the process. POET addresses the supplier side of the equation and we believe this will increase the adoption of e-procurement systems on the purchaser side – a happy situation for the e-procurement vendors.



While CMS and ECS will account for a small proportion of licence revenues in 1999, we expect them to grow rapidly and become the company’s dominant products. POET’s strategic relationships with Ariba and CommerceOne (for ECS) and Allaire ($ 144) (for CMS) should help drive this growth:

We see 3 main drivers for POET’s growth

Growth in data

Growth in data complexity

Growth in e-procurement as companies take advantage of web based systems to reduce purchasing complexity (and therefore cost)

Growth in data sharing within companies (real-time intranets within companies)



POET’s operations are focused on the US and German markets, with 60% of sales coming from North America. The company has also recently opened a London office and there is clear potential to expand sales into Scandinavia and the Benelux countries.

The group has followed a US model in terms of structure. It has accounted under US GAAP since 1995 and completed the onerous SEC filings in connection with its IPO of November 1999. In addition, the group has a US style share option plan for both management and employees.

Valuation

In the whole of the software sector there are fewer hotter areas than providing infrastructure for the conduct of electronic business. We believe that POET has established a first mover position in the area of e-catalogs, especially in Europe. This is very much backed up by the partnerships/agreements with key e-business software providers Ariba and Commerce One. Furthermore, POET’s solution is one of the first that exploits the emerging standard for e-business that is XML. With vast amounts of suppliers still to come on line with XML catalogs, and with a model where strong partners are introducing POET to their clients suppliers (the hub and spoke model), there is a multi-billion dollar market opportunity for providers of e-catalog software.


We do not expect POET to reach the heady valuations of an

Ariba (Market Cap. $ 32 billion, sales to Sep 2000e of $125 mn) or

Commerce One (Market Cap. $17 billion, sales to Dec 2000e $130 mn)

as the valuation of these two players already includes something for the fact that both of these players actually own digital marketplaces (Ariba.com and Marketsite.net), though the current discrepancy in valuation seems large by any accounts. A player that provides XML-based infrastructure software that floated just a couple of weeks ago is WebMethods ($ 278). It is now capitalised at nearly $11bn (on sales of c.$20m), showing how investors in the US are willing to take a long term view of players in these spaces.

We believe POET could easily trade at over $ 2 billion and hence we set a price target of Euro 200.


POET Software providing key Java persistence solution to credit card acquirer First Horizon Merchant Services’ Internet based credit card processing services


SAN MATEO, Calif. – March 7, 2000 - POET Software (Neuer Markt: POXA) announced today that First Horizon Merchant Services, a leading credit card acquirer that provides credit card processing services for merchant customers in hotel, restaurant, retail, travel, government, Internet, entertainment and direct marketing industries, has deployed POET’s object database management system, the POET Object Server Suite, in its Java based Merchant Business Object Framework for the delivery of industry-specific reports and utilities to its clients via an application service provider (ASP) model.

The Merchant Business Object Framework is designed primarily to provide data for customer reports, online utilities, and other services provided by First Horizon. In an effort to help developers create new applications quickly and easily for the project, First Horizon sought out an Object Database Management System (ODBMS) as the persistence component of the framework to eliminate the manual object-to-relational mapping needed to store object data in a relational database. First Horizon launched an extensive analysis of four leading ODBMS vendors and not only found POET OSS to be robust and completely compatible with recent Java specifications, but also easy to use.

The cost savings for First Horizon by implementing the POET solution are impressive. According to First Horizon, the developer time saved during the initial development phase paid for the POET OSS licenses that First Horizon purchased, thus providing an immediate return on investment. In addition to substantial savings in development costs and reduced database administration, First Horizon is bringing reports and utilities to market two months faster than scheduled, allowing them to stay aheadproviding them with a competitive advantage in the credit card transaction processing business. First Horizon also expects to save more on each new phase of the project by leveraging what has already been done with POET OSS.

"We found POET OSS robust, easy to use, well-integrated with Java, and less expensive than the alternatives. POET OSS completely handles complex object storage for our developers, so they can focus on solving our business problems," said Todd Giblette, senior VP of Merchant ISD, First Horizon. "Deploying our project with the POET Object Server means creating and delivering new value-added services well ahead of our competitors. I don’t believe this would have been possible with relational technology".

According to David Guinther, Vice President of Sales at POET Software, "First Horizon is typical of our rapidly growing customer base of ISVs and ASPs that come to POET for highly scalable, high performance, Internet-based data management solutions. POET is the only vendor to fully support the ODMG 3.0 standard for Java, and therefore we provide our customers with the ability to fully exploit the power of the Java development language. For our customers, this translates into state of the art products and services that they are able to deliver to their markets much faster, with better performance and at a significantly reduced cost of ownership."

At the core of POET OSS is its proprietary FastObject™; Technology - an object persistence technology designed to provide powerful performance for complex, multi-threaded Java and C++ applications. This technology enables POET OSS to outperform and outscale relational, object-relational, and page-based object databases. POET OSS is ideal for embedded, packaged applications as well as the new breed of Internet applications and services, requiring high performance, tremendous scalability, faster time-to-market, small footprint, and zero database administration costs.

About First Horizon Merchant Services

First Horizon Merchant Services, a leading credit card acquirer and one of the largest credit card processors for the hospitality industry, is a subsidiary of First Tennessee Bank. The bank’s parent company, First Tennessee National Corp. (NYSE: FTN), is a nationwide, diversified financial services institution and is one of the 50 largest bank holding companies in the U.S. in asset size and market capitalization. The corporation’s All Things Financial promise is fulfilled through the regional banking group and three national lines of business: FT Mortgage Companies, First Tennessee Capital Markets, and transaction processing. Transaction processing includes First Horizon Merchant Services, the MONEY BELT automated teller machine network, the nationwide check clearing operation First Express, and other transaction-oriented cash management products. For more information visit www.firsttennessee.com

About POET Software

Founded in 1992, POET a provider of data management software for the Internet age. Organizations around the world, such as Perkin-Elmer, Lucent, TAKKT AG, Minolta and Marcel Dekker use POET`s software to efficiently manage and share complex information. The company`s object data management products are widely embedded in next generation packaged applications and smart devices, and its Internet applications enable XML-based content management and Business-to-Business information exchange. POET Software has partnerships with leading technology companies such as Adobe (Nasdaq: ADBE), Ariba (ARBA), Commerce One (Nasdaq: CMRC), Ericsson LM (Nasdaq: ERICY), General Dynamics (NYSE: GD), and Microsoft (Nasdaq: MSFT). POET Software maintains headquarters in San Mateo, California and Hamburg, Germany. For more information, visit the company at www.poet.com.





von Dritte Million 09.03.00 02:13:44 591940
Interessante Diskussion

Zwei Antworten dazu

Die erste von Poet:

B2B Kataloge
Wir sind schon der Meinung, dass wir mit der POET eCS Loesung ein technisch fuehrendes Produkt im Bereich des Catalog Content Management anbieten, dass aus unserer Sicht keine direkte Konkurrenz hat. Content wird fuer die elektronischen Handelsplattformen immer wichtiger. Die Version 2 von eCS, die wir hier auf der CeBIT vorstellen, unterstuetzt BMEcat.

CommerceOne
Zum Glueck haben ja Wagen mindestens 4 Raeder Spass beiseite, natuerlich sind wir nicht die einzige Content Loesung im Markt, jedoch aus unserer Sicht einer der besten und die einzige, die wirklich mnassgeschneidert ist fuer den Bereich Catalog Content, daher auch die Zusammenarbeit mit C1. Und, Konkurrenz belebt das Geschaeft.


Und hier meine

Was macht Mergent denn eigentlich?

Mergent`s technology will enable Commerce One and our partners to manage catalogs from thousands of suppliers on B2B portals such as GM TradeXchange, Commerce One MarketSite, BT MarketSite and other portals on the Commerce One Global Trading Web.
Mergent`s iMerge™ product information management application solves one of the most challenging problems in e-commerce - creating and searching multi-vendor catalogs that integrate product information in real time from diverse sources, including manufacturers, distributors, vendors, and content aggregators, as well as Internet market makers. Internet market makers are organizations that develop and host online marketplaces in particular industries or geographic regions.


Und was macht dann Poet ?

Sie helfen dem (armen) Supplier, um im Rahmen einer B2B Plattform
den Kaeufern von z.B. Ford, GM, DaiChry und Nissan (und was sonst noch dazu kommt) ein massgeschneidertes Angebot via Katalog anzubieten. Also

POET eCS macht Lieferanten wettbewerbsfähig

Um in diesen B2B Maerkten wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Lieferanten in der Lage sein, ihre Katalogdaten individuell und in Echtzeit an Kunden mit Internet-basierten Beschaffungs-Systemen und an B2B-Online-Marktplätze zu übermitteln. Dabei ist eine Unterstützung aller wichtigen Datenformate entscheidend.

Die POET eCatalog Suite ist eine eBusiness-Lösung, mit der
Lieferanten ihre Internet-Umsätze steigern und ihre Kundenbeziehungen
intensivieren können. Produkt- und Preisänderungen können sie
kurzfristig online umsetzen und ihre Kosten für die Aufbereitung und
Pflege von Katalogen sinken signifikant. Die Lösung nutzt XML zur
Unterstützung aller benötigten Datenformate und Standards.


Begnuegt sich Poet mit den Lieferanten Katalogen?
Natuerlich nicht!

POET Software and Liaison Technology Partner to Address eCatalog Needs of Net Marketplaces and ASPs

POET`s eCatalog Suite and Liaison`s Dexter Web Content Extraction Engine Provide Net Market Makers and ASPs with a Comprehensive eCatalog Solution

SAN MATEO, Calif. and AUSTIN, Texas, Feb. 29 /PRNewswire/ -- Liaison Technology, and POET Software (Neuer Markt: POXA) today announced that they have formed an alliance to serve the catalog content needs of B2B Net Market Makers and Application Service Providers (ASPs).
Liaison`s Dexter Adaptive Content Recognition (ACR) technology complements POET`s eCatalog Suite, (eCS). Together these products create a complete eCatalog solution.
They enable Net Market Makers and ASPs to build a critical mass of highly customized content from a diverse population of suppliers, in order to attract and retain buyers.




Poet Kursziel 200 Euro
Bankgesellschaft Berlin
Die Analysten der Deutschen Bank empfehlen die Aktie des
Datenmanagement-Software-Spezialisten Poet Holding (WKN 928040) zum Kauf.
Nach Einschätzung der Experten spiegelt die aktuelle Marktkapitalisierung
die exzellente Stellung des Unternehmens im europäischen
B2B-Software-Segment und das damit verbundene Wachstumspotential nicht
entsprechend wieder. Die Unternehmen Poet und Softline seien die einzigen
europäischen XML-Spezialisten. Mit Hilfe von XML, der Business-Version von
HTML, könne man Seiten maschinell lesen und verarbeiten. Außerdem die XML
für B2B-Anwendungen von hoher Bedeutung.
In Anbetracht der guten Marktpositionierung sowie der vielversprechenden
Wachstumsaussichten biete der Software-Titel ein beträchtliches
Kurspotential.
Das Kursziel veranschlagen die Experten auf 200 Euro


Nach der letzten Korrekturphase bestünden bei Poet wieder Einstiegschancen auf billigerem Niveau. Euro am Sonntag schließt sich dem Kursziel der Deutschen Bank an und empfiehlt Poet mit einem Kursziel von 200 Euro zum Kauf.



das fürs erste.

die erklärungen sind übrigens teilweise von 3.Million.

mfg
PoetPower!


PS: die fakten bzgl. akt. umsatzwachstum haben damals die analystenherde veranlasst, poet bei 12,50 e. als zu teuer einzustufen.

ok, vielleicht ergeben sich somit wiederum gute einstiegsmöglichkeiten!

ich bleibe long in poet.

für neukäufe würde ich jedoch eine bodenbildung (die durchaus noch einige % tiefer liegen kann) abwarten.

[Intershop_5000_E]

PoP,
dann erklär mir mal bitte, warum die seit Jahren nur ein Umsatzwachstum von unter 20 % haben.

Wenn Du den Emissionsprospekt anschaust, dann waren die Umsätze teilweise sogar rückläufig.


Und das Poet nicht in der ersten Liga spielt, da sind wir uns ja einig. IMHO wurde Poet während des B2B Hypes nach oben gejagt, und jetzt merken die ersten, dass nicht alles 1 A Qualität ist. Wenn die nächsten Zahlen wieder so schlecht sind, und davon muss man bei der Konstanz der Umsätze ausgehen, gehts nochmals herbe bergab.


ps: Dt. Bank sprach das KZ für Poet das erste Mal bei 140 Euro aus.

[Bandit]

Hallo PP

Die Deutsch Bank hat für mich spätestens nach den horrenden Ixos Kurszielen ihre Seriösität verloren. Dort gehörtet
sie auch zum Emissionskonsortium. Das Kursziel von 200€ist für mich pure Abzocke gewesen.

Bei Poet stimmten die Relationen einfach nicht mehr. Wie kann man ein Unternehmen mit 20 Mio Umsatz nur mit 2 Mrd €
bewerten???? Auch wenn die Aussichten gut sind ist das einfach zu teuer, vor allen da es ausreichend Unternehmen
am NM gibt , die ähnlich hohe Wachstumsraten aufweisen, aber nur eine Umsatzmultiple von 1-3 aufweisen.


mfg
Bandit

[Dritte Million]

POET scheint wohl immer noch eine Glaubenssache zu sein

Die vom Unternehmen berichtetet Umsatzentwicklung von 17 % in Q1
reisst sicherlich keinen Wachstumsinvestor vom Hocker. Aber diese Zahl reflektiert leider nicht das wahre Geschehen.


Strong underlying licence growth – OSS better than reported

On the surface, licence revenue growth of 20% is nothing spectacular; however, this reported figure hides a more impressive underlying result. The first three quarters of 1999 included revenues from a one-off Object Server Suite (OSS) licence sale to Novell. These revenues were deferred and amortised over several quarters up to Q3 1999 and we think it is appropriate to exclude these revenues as they relate to a prior period. If we exclude these revenues from Q1 1999 (some $0.4 million), growth for the OSS would have been 64%, and total licence revenue growth would have been 61%. On top of this, POET suffered a negative FX hit in Q1 2000. With strong sales in Germany and a US$ reporting currency, the decline of the Euro impacted sales by -10%. If we factor this in as well,
underlying licence revenues grew a more impressive 71%.


The eCatalog Suite (eCS) also demonstrated strong growth, up 160% sequentially from Q4 1999. We are very encouraged by the interest the eCS has generated and the pipeline POET currently has for this product – more on this later.

Den Rest des Textes kann man uebrigens in meinem thread nachlesen

http://www.wallstreetonline.de/community/board2/ws/thread/12…

[kks_71]

Hallo Ihr Poeten !

Intershop, Dir merkt man an, daß Du nichts verstanden hast. Poet ist gerade in einem Wandlungsprozeß. Extra für Dich noch einmal ein paar Infos, die Du kennen würdest, wenn du dich informiert hättest:

Umsaetze von 2,8 Mio USD
- Ergebnis im Plan
- Starke Nachfrage nach B2B eCatalog Suite

Hamburg, 25. April, 2000 - POET Holdings Inc. hat das erste Quartal mit einem Umsatz von 2,8 MIO USD abgeschlossen. Dies entspricht einem Wachstum von 17% gegenüber dem Vorjahresquartal. Das Quartalsergebnis nach Steuern entspricht mit -1,7 Mio USD (Vorjahresquartal -1,0 Mio USD) den Planungen.

Grund für den Jahresfehlbetrag ist der starke Ausbau der Vertriebs- und Marketingaktivitaeten insbesondere zur Vermarktung der eCatalog Suite (eCS). So stiegen die Aufwendungen für Vertrieb und Marketing von 1,6 MIO USD um 73% im Vorjahresquartal auf 2,8 MIO USD im aktuellen Quartal.

Der Produktumsatz stieg um 20 Prozent von 1,7 Mio USD auf 2,0 Mio USD. Die Internet-Lösungen haben daran mit 0,4 Mio USD bereits einen Anteil von 20 Prozent. Das staerkste Wachstum verzeichnete die eCatalog Suite mit einem Zuwachs von 160% gegenüber dem vierten Quartal 1999. Der Umsatz im Bereich Datenbanken wuchs um 14 Prozent auf 1,6 Mio USD und erwirtschaftete damit 80 Prozent der Produktumsaetze.

Im Vorjahresquartal entfielen noch 429.000 USD auf unseren Großkunden Novell. Diese Abhaengigkeit haben wir bereits im letzten Quartal beendet. Unsere Produktumsaetze außerhalb von Novell sind um 61 Prozent gewachsen, von 1,3 Mio USD im ersten Quartal 1999 auf 2,0 Mio USD im ersten Quartal 2000. Im ersten Quartal 2000 trug kein Kunde mehr als 10 Prozent zum Gesamtumsatz bei.

Der Dienstleistungsbereich, welcher Umsaetze aus Consulting, Schulung, Wartung und Support umfaßt, ist von 0,69 Mio USD im Vorjahresquartal um 9 Prozent auf 0,75 Mio USD im ersten Quartal 2000 gewachsen. Der Dienstleistungsbereich trug 27 Prozent zum Gesamtumsatz bei gegenüber 29 Prozent im Vorjahreszeitraum.

Insgesamt erhöhte sich der Anteil des Produktgeschaefts am Konzernumsatz auf 73 Prozent (Vorjahreszeitraum 71 Prozent), der Rohertrag verbesserte sich dadurch um 20 Prozent auf 2,2 Mio USD. Dies entspricht einer Rohertragsmarge von 78 Prozent.




Folgestudie der DB:





Executive Summary

POET announced an in-line set of Q1 2000 results today. At the top line, the company reported sales growth of 17% and licence revenue growth of 20%. However, these numbers mask the strong underlying performance – if we exclude the 1999 Novell revenues and negative FX impact from the comparison, POET achieved licence growth of over 70% underlying. The net loss widened to $1.7 million (Q1 1999 $1.0 million) as sales and marketing efforts were ramped up to meet eCatalog Suite (eCS) demand.

We believe eCS (launched Q3 1999) is the critical product for POET’s growth in the future and the product achieved $200,000 of licence revenues in Q1 2000 (up 160% sequentially). More importantly, POET has an exceptionally strong pipeline and we look for growth to accelerate as the year continues.

POET also announced the launch of Hamlet. This is a hosted version of the eCS which will enable ASPs and Net Market Makers to provide a self service eCatalog solution to suppliers. In tandem with the 2.0 release of eCS and Hamlet, POET announced a monthly connection fee in addition to the base licence fee for eCS, providing additional and recurring revenues.

The only weakness came in the Content Management Suite (CMS) area where some sales slipped into Q2 2000e and Q1 2000 came in below our expectations.

We believe the launch of Hamlet and the strong pipeline for eCS demonstrate that POET has the potential to be the key player in supplier e-catalogues. As we highlight in the note, we do not think POET’s current valuation reflects the extent of this opportunity, especially given the valuations accorded to other B2B e-commerce enablers. We maintain our BUY rating and our Euro 200 price target.






Strong underlying licence growth – OSS better than reported

On the surface, licence revenue growth of 20% is nothing spectacular; however, this reported figure hides a more impressive underlying result. The first three quarters of 1999 included revenues from a one-off Object Server Suite (OSS) licence sale to Novell. These revenues were deferred and amortised over several quarters up to Q3 1999 and we think it is appropriate to exclude these revenues as they relate to a prior period. If we exclude these revenues from Q1 1999 (some $0.4 million), growth for the OSS would have been 64%, and total licence revenue growth would have been 61%. On top of this, POET suffered a negative FX hit in Q1 2000. With strong sales in Germany and a US$ reporting currency, the decline of the Euro impacted sales by -10%. If we factor this in as well,

underlying licence revenues grew a more impressive 71%.


The eCatalog Suite (eCS) also demonstrated strong growth, up 160% sequentially from Q4 1999. We are very encouraged by the interest the eCS has generated and the pipeline POET currently has for this product – more on this later.

The only disappointment was in the Content Management Suite (CMS) where licence revenues actually fell in the quarter sequentially and year-on-year. POET suffered as a result of several deals slipping the quarter and this trend is similar to what we have seen generally in software sector Q1 results to date – non mission critical software (e.g. CMS) has suffered to some extent while mission critical (e.g. eCS) software has grown strongly. It has also become apparent that the decision time on CMS has been longer than anticipated. This has not been helped by the fact that many of the projects are complex transactions with publishing and engineering companies, which tend to take longer to reach a definitive decision on the product. In addition, POET’s salesforce was clearly more focused on eCS sales and this is another reason CMS suffered. We expect Q2 to pick-up some of the lost revenue, but given we have lost a quarter we will have to trim estimates here.

Looking further down the P&L, operating expenses increased significantly as funds from the IPO were used to drive the growth of the new Internet based products (eCS and CMS). Sales & Marketing in particular was ramped up to market and then meet the demand for these Internet products (and in particular the eCS). The increase in G&A was largely due to an increase in infrastructure and the additional costs of a public listing. The increased operating expenses led to a widening of the net loss from ($1 million) to ($1.7 million) despite the contribution of interest income from the investment of the IPO funds.

Following this initial increase in operating expenses we would look for costs to begin to stabilise and we target a breakeven in the first half of 2001e.


Exciting eCS Pipeline

As we stated above, we would highlight the strength of POET’s pipeline in the eCS:
In the US, POET currently has 140 leads with some 12 evaluations ongoing, while in Europe, we believe there are 50-60 strong leads, with 15-20 evaluations ongoing. Despite the fact that the product was only launched in Q3 1999 and that the major marketing of the product did not really take place until the trade shows of Q1 (CeBit in Europe, the Ariba and Commerce One fairs in the US), we believe $200,000 of licence revenue in Q1 2000 (up 160% sequentially) is testimony to the strong demand the product has seen. In fact, the company closed 5 additional eCS deals in Q1, and we expect this to almost double each quarter in 2000e. The $200,000 of licence revenue and 5 deals equates to a licence fee of $40,000 vs. the $50,000 quoted. We believe the licence fee will be $50,000 going forward as the product was discounted in Q1 to enable the company to gain crucial reference accounts for the future. This gives us a target of between 50 and 75 deals in total for the full year. We take 65 deals as a fair number and on a cost per licence of $50,000 this gives us an estimate of $3.25 million of licence revenue from eCS in 2000e.

eCS Version 2.0 and New Pricing Structure

In addition to the strong pipeline we are given further comfort on this estimate by three further announcements made by POET today.
Firstly, version 2.0 of the eCS has been launched and the new customers in Q1 2000 all received this version. The added functionality of the new version in combination with the extremely strong demand for the product has enabled POET to revisit its pricing structure for eCS. We should point out that POET does not currently have enough sales people to follow up on all the leads that have been generated! In addition to the $50,000 base licence fee already charged, POET will also charge a monthly connection fee of $100. For example, if a supplier wishes to use the eCS to connect to three eMarketplaces and ten suppliers, a fee of $1,300 will be payable to POET each month. As well as extra revenue, this gives POET a solid recurring revenue stream.


Hamlet – To be or not B2B

Hamlet is a new version of eCS, which can be hosted on the Internet, allowing suppliers to connect to multiple marketplaces. Application Service Providers (ASPs) and Net Market Makers will be able to use Hamlet to provide a self-service eCatalog solution to suppliers. This hosted model will be of particular interest to small and medium sized enterprises (SMEs) as many of these companies find the $50,000 licence fee for the resident version of eCS too significant an investment. This level of investment has traditionally been a barrier for SMEs to gaining access to the eMarketplaces and large buyers using e-procurement solutions (from such companies as Ariba and CommerceOne). In addition to the lower cost, the access to Hamlet is browser-based. This makes the system easy to use and also enables any client with a browser within the enterprise to access the system without the need for installed software. As a result, Hamlet will enable the SMEs to compete on a level playing field - sales should begin in Q2 2000e.

The new pricing structure is perhaps even more interesting when we apply it to the Hamlet eCatalog solution. The ASPs and Net Market Makers will pay the initial licence fee (of $200,000), but the monthly connection fee applies here as well. With a larger number of smaller companies making what we believe will be a greater number of connections, the connection fees generated here should be even more significant than in the company resident eCS versions. By lowering the investment level, eCS has also massively increased its target market and enhanced its chances of being adopted as the standard for e-catalogues in B2B e-commerce.


Commerce One Agreement goes Global

On April 3rd, POET also announced the extension of their agreement with Commerce One. Originally just a European agreement, this has now been extended globally and the two companies will co-ordinate their sales, marketing and systems integrator channels efforts. It is also worth noting that one of the five new clients for eCS in Q1 2000 was a reference from Commerce One, evidence the relationship is working well.

As further e-procurement software from companies such as Commerce One and Ariba is installed in large purchasers and as more Net Market Places are created we believe the importance of allowing the supplier to connect painlessly is becoming increasingly apparent. Without goods for sale, there is no marketplace and the exponential growth forecast in B2B will not materialise! We believe POET is uniquely placed to take advantage of this opportunity, given its product offering and strong strategic partners (Ariba and Commerce One). POET themselves make reference to the following quotation which we fully endorse:

`Until businesses can easily produce and manage online catalogs, I don’t think we’ll see any of the dramatic growth forecasted by the compound annual growth algorithms embedded in industry pundits’ spreadsheets.`

VALUATION

There is clearly a discrepancy between the valuation placed on the other major B2B enablers and POET. While at first the potential for Ariba and Commerce One to capitalise on the large blue-chip purchasers is perhaps more obvious, the requirement for suppliers to be able to supply product information in an appropriate format is critical.

With a larger number of suppliers (albeit smaller in scale) than purchasers, we believe the potential on the supplier side to be similar in scope to that of the purchaser side and if POET succeeds in creating an e-catalogue standard, the valuation difference should begin to close.

More specifically, we have looked at the sales potential for POET within the two strategic partners it already has – Ariba and Commerce One:

We have broken out the four Ariba customers POET is already talking to, for Philips we know 10,000 is the number of suppliers the company is targeting and we use the same number for Swissair, Cisco and Hewlett Packard. While one may be below or above that number, we believe it serves as a reasonable average and starting point. For the remaining Ariba and Commerce One customers we use 2,500 as the supplier number. We see this as conservative given the 10,000 we have already highlighted for the four major companies, but reasonable given there is a mix of very large and very small clients within each of the companies. We have assumed a 20% adoption rate amongst the suppliers, bearing in mind that if B2B e-commerce grows to the extent forecast by many industry analysts, the rate could be significantly higher. We also assume a $50,000 licence fee – again we think this is on the low side given the higher licence fee on Hamlet ($200,000) and the monthly connection fees which will further boost revenues. The analysis suggests that just from the contacts from these two companies there is a revenue potential of over $3 billion.


We should first of all highlight that the above analysis only includes the estimated revenue potential from the current customers of Ariba and Commerce One. It ignores the potential for these companies to gain more clients and also ignores POET’s potential to sign up further partners or to make direct sales. On this basis, we estimate that POET’s current Market Capitalisation is reflecting the fact that POET will gain a 10% market share of Ariba and Commerce One’s current customers, given that 20% of suppliers adopt some form of e-catalogue.

Clearly, if the adoption rate within companies is higher, or POET can gain a greater than 10% market share, the upside potential is very significant.


OUTLOOK

As we have stated above, the weak Q1 in CMS will force us to trim our numbers for this product. However, the strong growth and pipeline in eCS enables us to upgrade forecasts here and this will broadly offset the decline in CMS:

We look for licence revenues of $13.4 million in FY 2000e (up 72%) and total sales of $16.8 million (up 58%). As a result of the increased operating expenses, we look for a net loss of $5.4 million for FY 2000e.

We expect the strong revenue growth to continue into 2001e and look for sales growth of 81%.

We believe these incremental revenues will enable POET to achieve break-even in H1 2001e.

Dank an DM

kks

[PolyesterPower [KommA]]

28.04.2000
Poet Kurspotential 25 Prozent
DG Bank



Die Analysten der DG Bank empfehlen die Aktie des Datenmanagementsoftware-Spezialisten Poet Holdings (WKN 928040) nach wie vor zum Kauf.

Die veröffentlichten Quartalszahlen seien insgesamt positiv ausgefallen. Zunächst zeigen sich die Experten vom 17-prozentigen Umsatzwachstum im ersten Quartal enttäuscht. Allerdings sei dies größtenteils auf den Wegfall des Großkunden Novell zurückzuführen. Würde man diesen Faktor unberücksichtigt lassen, ergäbe sich eine Umsatzsteigerung von 61 Prozent.

Für die Jahre 2000 und 2001 prognostizieren die Analysten ein Ergebnis je Aktie von -0,14 Euro und 0,32 Euro.

In Anbetracht des guten Geschäftsverlaufs veranschlagen die Wertpapierexperten auf Sicht von 6 Monaten das Kurspotential auf 25 Prozent.

(Anm. von mir: ein kurspotenzial von 25% ist, wenn man die analysen der dg bank kennt, relativ gesehen sehr viel!!!


in diesem zusammnhang noch eine andere analyse:

20.04.2000
Poet kaufen
DG Bank

Die Aktie der Poet Holding Inc. (WKN 928040) habe nach Einschätzung der Analysten der DG Bank ein enormes Kurspotential binnen 6 Monaten.

Das Unternehmen entwickle und vertreibe Datenbanken für hochkomplexe Anwendungen und sei im E-Commerce-Markt mit leistungsfähigen B2B-Lösungen vertreten.

Poet sei zudem viel versprechende Vertriebskooperationen mit Ariba und Compaq Deutschland eingegangen. Das Produktgeschäft entwickle sich gut und die Abhängigkeit von Novell wäre beendet worden.

Auf der CeBit habe sich ein außerordentlich hohes Interesse an den neuen Internetlösungen gezeigt. Im Februar wäre ein Kooperationsvereinbarung mit Commerce One abgeschlossen worden und diesem sei eine Zusammenarbeit mit Liaison Technology im Content-Bereich gefolgt.

Im Zusammenhang mit den viel versprechenden Kooperationen und der guten Positionierung der Gesellschaft werde der Titel zum Kauf empfohlen, so das Researchteam.


akt. Ratings:

28.04.2000 Poet Kurspotential 25 Prozent DG Bank
26.04.2000 Poet verkaufen Hornblower Fischer
25.04.2000 POET Holdings Quartalsbericht Ad hoc
20.04.2000 Poet kaufen DG Bank
03.04.2000 Poet Holdings kaufen Brokerworld-Online
07.03.2000 Poet Kursziel 200 Euro Bankgesellschaft Berlin
21.02.2000 Poet Geschäftsjahr 1999 Ad hoc
15.02.2000 Poet kaufen DG Bank
08.02.2000 Poet akkumulieren Independent Research
04.02.2000 Poet teuer aber aussichtsreich AC Research



und wiedermal berufe ich´mich auf 3.Million:

von Dritte Million 25.04.00 09:18:49
betrifft Aktie: POET HLDGS INC. ADL-,01 844329
.
Umsaetze von 2,8 Mio USD
- Ergebnis im Plan
- Starke Nachfrage nach B2B eCatalog Suite

Hamburg, 25. April, 2000 - POET Holdings Inc. hat das erste Quartal mit einem Umsatz von 2,8 MIO USD abgeschlossen. Dies entspricht einem Wachstum von 17% gegenüber dem Vorjahresquartal. Das Quartalsergebnis nach Steuern entspricht mit -1,7 Mio USD (Vorjahresquartal -1,0 Mio USD) den Planungen.

Grund für den Jahresfehlbetrag ist der starke Ausbau der Vertriebs- und Marketingaktivitaeten insbesondere zur Vermarktung der eCatalog Suite (eCS). So stiegen die Aufwendungen für Vertrieb und Marketing von 1,6 MIO USD um 73% im Vorjahresquartal auf 2,8 MIO USD im aktuellen Quartal.

Der Produktumsatz stieg um 20 Prozent von 1,7 Mio USD auf 2,0 Mio USD. Die Internet-Lösungen haben daran mit 0,4 Mio USD bereits einen Anteil von 20 Prozent. Das staerkste Wachstum verzeichnete die eCatalog Suite mit einem Zuwachs von 160% gegenüber dem vierten Quartal 1999. Der Umsatz im Bereich Datenbanken wuchs um 14 Prozent auf 1,6 Mio USD und erwirtschaftete damit 80 Prozent der Produktumsaetze.

Im Vorjahresquartal entfielen noch 429.000 USD auf unseren Großkunden Novell. Diese Abhaengigkeit haben wir bereits im letzten Quartal beendet. Unsere Produktumsaetze außerhalb von Novell sind um 61 Prozent gewachsen, von 1,3 Mio USD im ersten Quartal 1999 auf 2,0 Mio USD im ersten Quartal 2000. Im ersten Quartal 2000 trug kein Kunde mehr als 10 Prozent zum Gesamtumsatz bei.

Der Dienstleistungsbereich, welcher Umsaetze aus Consulting, Schulung, Wartung und Support umfaßt, ist von 0,69 Mio USD im Vorjahresquartal um 9 Prozent auf 0,75 Mio USD im ersten Quartal 2000 gewachsen. Der Dienstleistungsbereich trug 27 Prozent zum Gesamtumsatz bei gegenüber 29 Prozent im Vorjahreszeitraum.

Insgesamt erhöhte sich der Anteil des Produktgeschaefts am Konzernumsatz auf 73 Prozent (Vorjahreszeitraum 71 Prozent), der Rohertrag verbesserte sich dadurch um 20 Prozent auf 2,2 Mio USD. Dies entspricht einer Rohertragsmarge von 78 Prozent.




von Dritte Million 25.04.00 14:16:34
betrifft Aktie: POET HLDGS INC. ADL-,01 845571
.
• POET Q1 2000 results in line - strong demand for eCatalog Suite

• POET announced Q1 2000 results this morning. Revenues came in line with our expectations at $2.8 million, an increase of 17% on Q1 1999. Licence revenue growth was 20%, but this comparison includes the contribution from Novell in 1999. The contract with Novell has now ceased and excluding this, licence revenues grew 61% in Q1 2000.

• Within licence revenues, we are encouraged to see eCatalog Suite (eCS) reach some $160,000 of revenues. This product only launched in Q3 1999 and saw sequential growth of 60% from Q4 1999. Demand for the eCS is said to be strong and we expect this product to be a major growth driver as the year continues. The base database business grew 14% on Q1 1999, while the other internet solution, the Content Management Suite (CMS), grew 100% on Q1 1999 and reached $240,000 of revenue.

• As expected, the group’s net loss widened to $1.7 million (from $1.0 million in Q1 1999) reflecting heavy investment in sales & marketing behind the new internet products (eCS and CMS) and in particular eCS.

• While it is encouraging to note the strong growth in the new Internet based products and in particular the demand for the eCS, Q1 2000 was not expected to be crucial for the company. Lead times for the eCS are at least 6-9 months and we will look to Q3 and Q4 to demonstrate that the strong interest and leads POET has generated in the eCS area have turned into actual licence revenue.

• We continue to see POET as one of the most interesting companies in our sector and believe the eCS has the potential to become the standard for suppliers attempting to offer electronic catalogues to purchasers in the B2B e-commerce arena. We retain our BUY rating and our Euro 200 price target.

Deutsche Bank 25.4.00




von Dritte Million 26.04.00 19:25:17
betrifft Aktie: POET HLDGS INC. ADL-,01 851285
Executive Summary

POET announced an in-line set of Q1 2000 results today. At the top line, the company reported sales growth of 17% and licence revenue growth of 20%. However, these numbers mask the strong underlying performance – if we exclude the 1999 Novell revenues and negative FX impact from the comparison, POET achieved licence growth of over 70% underlying. The net loss widened to $1.7 million (Q1 1999 $1.0 million) as sales and marketing efforts were ramped up to meet eCatalog Suite (eCS) demand.

We believe eCS (launched Q3 1999) is the critical product for POET’s growth in the future and the product achieved $200,000 of licence revenues in Q1 2000 (up 160% sequentially). More importantly, POET has an exceptionally strong pipeline and we look for growth to accelerate as the year continues.

POET also announced the launch of Hamlet. This is a hosted version of the eCS which will enable ASPs and Net Market Makers to provide a self service eCatalog solution to suppliers. In tandem with the 2.0 release of eCS and Hamlet, POET announced a monthly connection fee in addition to the base licence fee for eCS, providing additional and recurring revenues.

The only weakness came in the Content Management Suite (CMS) area where some sales slipped into Q2 2000e and Q1 2000 came in below our expectations.

We believe the launch of Hamlet and the strong pipeline for eCS demonstrate that POET has the potential to be the key player in supplier e-catalogues. As we highlight in the note, we do not think POET’s current valuation reflects the extent of this opportunity, especially given the valuations accorded to other B2B e-commerce enablers. We maintain our BUY rating and our Euro 200 price target.






Strong underlying licence growth – OSS better than reported

On the surface, licence revenue growth of 20% is nothing spectacular; however, this reported figure hides a more impressive underlying result. The first three quarters of 1999 included revenues from a one-off Object Server Suite (OSS) licence sale to Novell. These revenues were deferred and amortised over several quarters up to Q3 1999 and we think it is appropriate to exclude these revenues as they relate to a prior period. If we exclude these revenues from Q1 1999 (some $0.4 million), growth for the OSS would have been 64%, and total licence revenue growth would have been 61%. On top of this, POET suffered a negative FX hit in Q1 2000. With strong sales in Germany and a US$ reporting currency, the decline of the Euro impacted sales by -10%. If we factor this in as well,

underlying licence revenues grew a more impressive 71%.


The eCatalog Suite (eCS) also demonstrated strong growth, up 160% sequentially from Q4 1999. We are very encouraged by the interest the eCS has generated and the pipeline POET currently has for this product – more on this later.

The only disappointment was in the Content Management Suite (CMS) where licence revenues actually fell in the quarter sequentially and year-on-year. POET suffered as a result of several deals slipping the quarter and this trend is similar to what we have seen generally in software sector Q1 results to date – non mission critical software (e.g. CMS) has suffered to some extent while mission critical (e.g. eCS) software has grown strongly. It has also become apparent that the decision time on CMS has been longer than anticipated. This has not been helped by the fact that many of the projects are complex transactions with publishing and engineering companies, which tend to take longer to reach a definitive decision on the product. In addition, POET’s salesforce was clearly more focused on eCS sales and this is another reason CMS suffered. We expect Q2 to pick-up some of the lost revenue, but given we have lost a quarter we will have to trim estimates here.

Looking further down the P&L, operating expenses increased significantly as funds from the IPO were used to drive the growth of the new Internet based products (eCS and CMS). Sales & Marketing in particular was ramped up to market and then meet the demand for these Internet products (and in particular the eCS). The increase in G&A was largely due to an increase in infrastructure and the additional costs of a public listing. The increased operating expenses led to a widening of the net loss from ($1 million) to ($1.7 million) despite the contribution of interest income from the investment of the IPO funds.

Following this initial increase in operating expenses we would look for costs to begin to stabilise and we target a breakeven in the first half of 2001e.


Exciting eCS Pipeline

As we stated above, we would highlight the strength of POET’s pipeline in the eCS:
In the US, POET currently has 140 leads with some 12 evaluations ongoing, while in Europe, we believe there are 50-60 strong leads, with 15-20 evaluations ongoing. Despite the fact that the product was only launched in Q3 1999 and that the major marketing of the product did not really take place until the trade shows of Q1 (CeBit in Europe, the Ariba and Commerce One fairs in the US), we believe $200,000 of licence revenue in Q1 2000 (up 160% sequentially) is testimony to the strong demand the product has seen. In fact, the company closed 5 additional eCS deals in Q1, and we expect this to almost double each quarter in 2000e. The $200,000 of licence revenue and 5 deals equates to a licence fee of $40,000 vs. the $50,000 quoted. We believe the licence fee will be $50,000 going forward as the product was discounted in Q1 to enable the company to gain crucial reference accounts for the future. This gives us a target of between 50 and 75 deals in total for the full year. We take 65 deals as a fair number and on a cost per licence of $50,000 this gives us an estimate of $3.25 million of licence revenue from eCS in 2000e.

eCS Version 2.0 and New Pricing Structure

In addition to the strong pipeline we are given further comfort on this estimate by three further announcements made by POET today.
Firstly, version 2.0 of the eCS has been launched and the new customers in Q1 2000 all received this version. The added functionality of the new version in combination with the extremely strong demand for the product has enabled POET to revisit its pricing structure for eCS. We should point out that POET does not currently have enough sales people to follow up on all the leads that have been generated! In addition to the $50,000 base licence fee already charged, POET will also charge a monthly connection fee of $100. For example, if a supplier wishes to use the eCS to connect to three eMarketplaces and ten suppliers, a fee of $1,300 will be payable to POET each month. As well as extra revenue, this gives POET a solid recurring revenue stream.


Hamlet – To be or not B2B

Hamlet is a new version of eCS, which can be hosted on the Internet, allowing suppliers to connect to multiple marketplaces. Application Service Providers (ASPs) and Net Market Makers will be able to use Hamlet to provide a self-service eCatalog solution to suppliers. This hosted model will be of particular interest to small and medium sized enterprises (SMEs) as many of these companies find the $50,000 licence fee for the resident version of eCS too significant an investment. This level of investment has traditionally been a barrier for SMEs to gaining access to the eMarketplaces and large buyers using e-procurement solutions (from such companies as Ariba and CommerceOne). In addition to the lower cost, the access to Hamlet is browser-based. This makes the system easy to use and also enables any client with a browser within the enterprise to access the system without the need for installed software. As a result, Hamlet will enable the SMEs to compete on a level playing field - sales should begin in Q2 2000e.

The new pricing structure is perhaps even more interesting when we apply it to the Hamlet eCatalog solution. The ASPs and Net Market Makers will pay the initial licence fee (of $200,000), but the monthly connection fee applies here as well. With a larger number of smaller companies making what we believe will be a greater number of connections, the connection fees generated here should be even more significant than in the company resident eCS versions. By lowering the investment level, eCS has also massively increased its target market and enhanced its chances of being adopted as the standard for e-catalogues in B2B e-commerce.


Commerce One Agreement goes Global

On April 3rd, POET also announced the extension of their agreement with Commerce One. Originally just a European agreement, this has now been extended globally and the two companies will co-ordinate their sales, marketing and systems integrator channels efforts. It is also worth noting that one of the five new clients for eCS in Q1 2000 was a reference from Commerce One, evidence the relationship is working well.

As further e-procurement software from companies such as Commerce One and Ariba is installed in large purchasers and as more Net Market Places are created we believe the importance of allowing the supplier to connect painlessly is becoming increasingly apparent. Without goods for sale, there is no marketplace and the exponential growth forecast in B2B will not materialise! We believe POET is uniquely placed to take advantage of this opportunity, given its product offering and strong strategic partners (Ariba and Commerce One). POET themselves make reference to the following quotation which we fully endorse:

`Until businesses can easily produce and manage online catalogs, I don’t think we’ll see any of the dramatic growth forecasted by the compound annual growth algorithms embedded in industry pundits’ spreadsheets.`

– Geoffrey Moore, Author of Crossing the Chasm




von Dritte Million 26.04.00 19:54:29
betrifft Aktie: POET HLDGS INC. ADL-,01 851375
Zweiter Teil und noch viel interessanter
Bitte erst gut festhalten und dann lesen


VALUATION

There is clearly a discrepancy between the valuation placed on the other major B2B enablers and POET. While at first the potential for Ariba and Commerce One to capitalise on the large blue-chip purchasers is perhaps more obvious, the requirement for suppliers to be able to supply product information in an appropriate format is critical.

With a larger number of suppliers (albeit smaller in scale) than purchasers, we believe the potential on the supplier side to be similar in scope to that of the purchaser side and if POET succeeds in creating an e-catalogue standard, the valuation difference should begin to close.

More specifically, we have looked at the sales potential for POET within the two strategic partners it already has – Ariba and Commerce One:

We have broken out the four Ariba customers POET is already talking to, for Philips we know 10,000 is the number of suppliers the company is targeting and we use the same number for Swissair, Cisco and Hewlett Packard. While one may be below or above that number, we believe it serves as a reasonable average and starting point. For the remaining Ariba and Commerce One customers we use 2,500 as the supplier number. We see this as conservative given the 10,000 we have already highlighted for the four major companies, but reasonable given there is a mix of very large and very small clients within each of the companies. We have assumed a 20% adoption rate amongst the suppliers, bearing in mind that if B2B e-commerce grows to the extent forecast by many industry analysts, the rate could be significantly higher. We also assume a $50,000 licence fee – again we think this is on the low side given the higher licence fee on Hamlet ($200,000) and the monthly connection fees which will further boost revenues. The analysis suggests that just from the contacts from these two companies there is a revenue potential of over $3 billion.


We should first of all highlight that the above analysis only includes the estimated revenue potential from the current customers of Ariba and Commerce One. It ignores the potential for these companies to gain more clients and also ignores POET’s potential to sign up further partners or to make direct sales. On this basis, we estimate that POET’s current Market Capitalisation is reflecting the fact that POET will gain a 10% market share of Ariba and Commerce One’s current customers, given that 20% of suppliers adopt some form of e-catalogue.

Clearly, if the adoption rate within companies is higher, or POET can gain a greater than 10% market share, the upside potential is very significant.


OUTLOOK

As we have stated above, the weak Q1 in CMS will force us to trim our numbers for this product. However, the strong growth and pipeline in eCS enables us to upgrade forecasts here and this will broadly offset the decline in CMS:

We look for licence revenues of $13.4 million in FY 2000e (up 72%) and total sales of $16.8 million (up 58%). As a result of the increased operating expenses, we look for a net loss of $5.4 million for FY 2000e.

We expect the strong revenue growth to continue into 2001e and look for sales growth of 81%.

We believe these incremental revenues will enable POET to achieve break-even in H1 2001e.


Jetzt erst einmal tief Luft holen
Umsatzpotential von mindestens 3.000.000.000,00 US-$ auf derzeitiger Kundenbasis. Kein Wunder fuehlen sich die DB Analysten mit ihrem
200 E Kursziel wohl - da kommt wohl Ende dieses Jahres nochmals eine kleine Anpassung nach oben...



zu Dir Intershop5000:

PoP,
dann erklär mir mal bitte, warum die seit Jahren nur ein Umsatzwachstum von unter 20 % haben.

-> die abhängigkeit vom großkunden novell wurde beendet, man positioniert sich neu.
einzelne teilbereiche (die für die zukunft entscheidenten) haben ein Quartalswachstum von weit über 100% (160%) vorzuweisen!!! wenn du das aufs jahr hochrechnest kommst du so zu recht beeindruckenden wachstumsraten.



Wenn Du den Emissionsprospekt anschaust, dann waren die Umsätze teilweise sogar rückläufig.

->im gegensatz zu dir sehen dies mittlerweile die fonds aber nicht negativ. man sollte sich auch mal die arbeit machen & hinter die kullisen schauen. auf diese art konnte man poet um die 12e. einsammeln & in der spitze weit über 1000% innerhalb einiger monate machen.


Und das Poet nicht in der ersten Liga spielt, da sind wir uns ja einig. IMHO wurde Poet während des B2B Hypes nach oben gejagt, und jetzt merken die ersten, dass nicht alles 1 A Qualität ist. Wenn die nächsten Zahlen wieder so schlecht sind, und davon muss man bei der Konstanz der Umsätze ausgehen, gehts nochmals herbe bergab.

also ich möchte gerne mal wissen, wer sich hier einig ist!
also ich mit sicherheit nicht!
wenn poet nicht zur ersten liga gehört, wieso haben dann ariba, commerce one, etc. kooperationen mit poet? oder gehören diee unternehmen ebenfalls nicht zu ersten liga???



PS: (einer der gründe warum ich etwas enttäuscht von dir bin mh)
Poet ist keinesfalls nur ein trivialer Förtschpush! Oder denkt Ihr vielleicht zB die Unionfonds sind bis oben hin aufgrund der Förtschempfehlungen mit Poet bestückt? Wohl kaum, oder???

mfg
PoetPower

[Bruder Leichtsinn]

Poet`s Produkte sind hervorragend und hocheffizient, arbeite selbst damit, deshalb denke ich daß auch das Unternehmen selbst seinen Weg gehen wird und die Aktie wieder in alte Höhen steigen wird. Allerdings ist die Aktie zur Zeit derart angeschlagen daß ich nur jedem raten würde das Ding zu verkaufen, denn nichts schlimmeres als eine Aktie im Abwärtssog und Poet ist noch nicht am Boden. Für die fernere Zukunft aber ein gutes Investment.

[MRR]

Kursrückgang bei hohem Volumen-->Aktien wechseln in starke Hände.
Die erste, leichte Unterstützungsmarke bei 80€ wurde durchbrochen. Ein Testen der 55´er Marke(grössere Unterstützung), erscheint wahrscheinlich.
Ich(!) glaube aber nicht, dass es unter 60€ Euro geht, weil ich annehme, dass es vorher zu einer technischen Gegenreaktion kommt(grüner Pfeil), die wieder bis in Regionen um 100€ führen könnte. Mutige Investoren greifen zwischen 60 und 70€ zu.


MRR

P.S. Keine Kaufaufforderung, da dies nur meine subjektive Wahrnehmung darstellt.

[Glück]

Vielleicht läuft die Diskussion hier etwas auseinander, weil MH ein BSP für die Opfer von Förtschs Puschaktionen liefern wollte.
Die Puschaktionen sind real und die Opfer sind auch real (Edel??). Die Frage ist nur, ob Poet auch ein Opfer ist / war?
Hierüber kann man nun in der Tat unterschiedlicher Meinung sein.
Meine Meinung dazu ist folgende:
Poet ist vielleicht nicht ganz so schlecht wie MH es darstellt und hat sicherlich auch gute Aussichten.

Die entscheidende Frage ist nur, ob Investoren in der Zukunft

a) solche hohen Bewertungen weiter akzeptieren werden (da habe ich Zweifel)

b) genug Geduld für Werte wie Poet aufbringen werden, wie es z.B. für Intershop aufgebracht wurde. Jetzt kann man natürlich sagen,
das Intershop in einer anderen Liga spielt ....

Vor allem a) ist eine generelle Frage. Es gibt zu viele Leute, die glauben, daß es von Oktober bis März wieder astronomisch
nach oben gehen wird. Aber diese Rechnung ist zu einfach und es stellt sich aus der Sicht des Gesamtmarktes für Techaktien
die Frage, was da noch auf uns zukommen wird. Diesen Prozessen wird sich auch eine Poet nicht entziehen können.
Wohlbemerkt, ich sehe jetzt nicht für die Zukunft die dicke Baisse, aber irgendwas Neues, was auch immer es sein wird.
Die Investoren werden dann wohl nopch viel selektiver vorgehen und dann ist die Frage, ob Poet da mit im Boot ist.
Spannend wirds alle male!

Glück

[Dritte Million]

Hallo MRR

geiles Chart


Nochmals - wer am Erfolg des B2B teilnehmen moechte und lieber - wie ich - auf die `Schaufel` setzt statt auf die m.E. riskantere Variante `Goldmine` (B2B platform provider a la ariba, C1 usw.), sollte sich intensiv mit POET befassen.

Weitere interessante Moeglichkeiten sehe ich in
Payment Security a la Entrust usw.

Mosaic (paperless office)

und natuerlich die Implementierer (`body shops`) a la Systematics

Mosaic und Systematics sind schon wieder angesprungen...

[PolyesterPower [KommA]]

hi bandit, reichen dir meine ausführungen?

mrr & 3.m., danke für die unterstützung.

aktuell würde ich entweder halten (bei langfristigen positionen) und bei kursen um 55e. entschieden zukaufen.

kursgewinne von über 1500% innerhalb kürzester zeit sind zwar nicht mehr zu erwarten, trotzdem:

Poet ist keine aufgebläte Spekublase und wird mittelfristig seinen Weg gehen!

ps: 3.m, auch mosaic & entrust gehören zu meinen topfavoriten!

mfg PoetPower

[K1K1]

... und da gibt es noch den Spruch "Todgesagte leben länger"

Grüße K1

[MH120480]

Ihr glaubt doch nicht im ernst, mich mit diesen "tollen" Bankanalysen zu beeindrucken...wie Bandit bereits sagte, dürften die wohl eher dem Eigeninteresse dienen...

Und PoP, 680 Millionen Euro Marktkapitalisierung, bei Umsatz 10,61 Millionen Euro mit einem Wachstum von 17%, das ist eine Spekulationsblase...

Dieses eCS, wächst von einer niedrigen Basis aus...warum gibt Poet hier nicht auch den Jahresvergleich an? Ne da wird das Quartalswachstum erwähnt...damits besser klingt...
Und Wachstum von niedriger Basis aus..nein danke das kann jeder...

Mfg MH

[CAMBERLEY]

Für mich ist POET ein gepushter Wert, der in der Phase, in der auch jeder andere Wert am Neuen Markt ordentlich zulegen konnte ,extrem gewachsen ist, weil die POET jedermann`s Liebling war. Keiner schaute sich die Zahlen an. Die Kursfantasie ging mir schon damals völlig ab . Die Aktie liegt jetzt auf einem halbwegs fairen Niveau und ein Kursziel von 200 Euro ist absurd; insbesondere wenn das Kursziel mit anderen Kurszielen im B2B vergleicht, wie z:b. Fantastic, DCI etc..
Und wer gibt schon was auf Kursziele und andere Ziele der Deutschen Bank?

[kks_71]

Also MH,
bei allem Respekt. Bisher habe ich Dich für sehr informiert gehalten.
Schaue doch mal nach, seit wann eCS-Lizenzen verkauft werden. Dann wirst Du verstehen, warum nur das Quartalswachstum angegeben wird.

ein kopfschüttelnder

kks

[kks_71]

Noch etwas, auch zu Dir Chamberley...
Es hat nie jemand von uns Poeten behauptet, daß die Zahlen gigantisch werden. Eher im Gegenteil...Poet hat sich bisher an seine Aussagen messen lassen, d.h. die Zahlen waren uns bekannt.

In Analystenkreisen ist die Meinung anerkannt, daß in Zukunft die Unternehmen gut verdienen werden, die die Schaufeln für B2B herstellen. Darauf gründet sich dann auch die Fantasie in Poet.

Wie schon oft erwähnt steht Poet doch erst am Anfang seiner Entwicklung. Die Poeten sehen Poet gut positioniert im neuen Multibillionen-Markt B2B. Das ist alles. Wer dies anders sieht, der darf dies tun. Ich jedenfalls wäre froh gewesen, wenn man mich vor Jahren auf die eine oder andere Perle im Technologiebereich hingewiesen hätte.

kks

[PolyesterPower [KommA]]

genau dieselben unkenrufe hörte man bei der emission & bei erstnotiz!
die resonanz auf meinen urpoetthread war bis auf den support von börsenonkelz ebenfalls meist negativ & zum teil sogar ausfallend.
bitte beschäftigt euch einmal richtig mit dem wert, bevor ihr ihn hier niedermachen versucht.

leute wie papas verstehen ihr handwerk & bestücken ihren fonds sicher nicht mit ner astreinen luftblase. (poet ist jew. eine der größten positionen in den größten wachstumsfonds deutschlands (unionfonds))

parallelen zwischen poet & ixos zu ziehen halte ich für naiv & trivial. auch unpassend kann man sagen.

mh, den vergleich marketkap./umsatz solltest du mal bei deinen biotech favoriten machen...!

mir sind die nörgler im endeffekt egal, solange kein großkonzern den markt mit besseren produkten aufrollt halte ich an poet weiterhin absolut fest!!!

Bodenbildung abwarten & dann einsteigen!

mfg
PoetPower

nochmal:
Poet ist keine aufgeblähte Spekulationblase!!!!!!!!!

[wachsi]

Hallo Pop,

ich war auch von Poet überzeugt, bin dann allerdings bei 120 ausgestiegen. Die gelieferten Quartalszahlen halten mich nun von einem Wiedereinstieg ab. Ich bin ursprünglich davon ausgegangen, daß man mit dem eCS schneller als die Konkurrenz ist und als first mover, noch dazu mit einem guten Produkt, einen Standard setzt welchen keiner mehr einholen kann. Nun haben Commerce one und Ariba phantastische Umsatzsteigerungen gemeldet. Warum also konnte Poet da nicht annähernd mithalten.Das Potential ist vielen Softwarefirmen bekannt und ich befürchte, daß Poet bald neue Konkurrenten bekommt.Da man am Markt noch keine starke Position aufbauen konnte hat man sich keinen entscheidenten Vorteil erarbeitet. Mein Resümee: Wenn Poet nicht ganz schnell die Umsätze steigert werden Sie das ursprünglich dagewesene Potential nie ausschöpfen können.

Gruß Wachsi

[MH120480]

Der Produktumsatz stieg um 20 Prozent von 1,7 Mio USD auf 2,0 Mio USD. Die Internet-Lösungen haben daran mit 0,4 Mio USD bereits einen Anteilvon 20 Prozent. Das stärkste Wachstum verzeichnete die eCatalog Suite mit einem Zuwachs von 160% gegenüber dem vierten Quartal 1999.

Ich frage mich, warum Poet hier keine genauen Zahlen angibt...wieviel Umsatz wird denn nun mit eCS generiert? "Internet-Lösungen" deutet auf mehrere Produkte hin, was also heisst, das eCS weniger als die 0,4 mios macht...gehen wir von der Hälfte aus...0,2 mios...ich denke das ist hoch angesetzt...
Die BigPlayer lachen sich schlapp und bringen ne eigene Software auf den Markt...diese muss nichtmal besser sein, wie wir bei SAP gelernt haben, man braucht nur die Marktdurchdringung...welche Poet nicht hat...

Mfg MH

[Intershop_5000_E]

dieses mickrige Umsatzwachstum hat mich schon damals abgehalten, in Poet zu investieren.

Und ich werde es jetzt auch nicht machen.

B2B ist voll am brummen, und Poet macht gerade mal 0,4 Mio Umsatz mit ihren Internetlösungen ? Die wollen uns wohl verkohlen.


Und hört mir bitte auf, zu erzählen, Poet sei der Zulieferer für die B2B Unternehmen. Diese setzen auf ganz andere Software und Kataloge. Commerce One hat zig Kooperationen mit anderen Softwareanbietern.

Für mich ist Poet eine Blase, und wir werden noch die 25 Euro sehen !

Zeitraum: 6 Monate !
Die nächsten Zahlen werden wieder mies werden. Wie alle Zahlen in den letzten 3 Jahren. Ich lasse gerne Fakten sprechen, und die sind bei Poet miserabel.

Punkt. Aus. Basta.

Mcap 680 Mio $
Umsatzsteigerung 17 %
KUV 120 !!!!

[MRR]

*gähn*

B2B ist voll am Brummen?
Die Entwicklung steht gerade mal ganz am Anfang. Zur Verdeutlichung empfehle ich das Lesen des folgenden Artikels, sowie diesen Thread: Thread: Auf zur naechsten - mit POET von Dritte Million.


E-Markets revolutionieren Geschäftsprozesse – eine Trendanalyse von Bain & Company


E-Markets sind die Zugpferde des Internets – sie
bringen Electronic Business erst richtig auf Trab

München/Zürich, 13. April 2000 – Was in der Realität der
typische Wochenmarkt, sind im virtuellen Kosmos des World Wide
Web die elektronischen Marktplätze. Sie sind Treffpunkt für Angebot und Nachfrage und ermöglichen jede Menge Kontakte und Kommunikation. Erst E-Markets schaffen die entscheidende Voraussetzung, um Geschäftsprozesse zwischen Unternehmen über das Internet anzubahnen und abzuwickeln. Ihre Rolle für das E-Business der Zukunft kann nicht hoch genug eingeschätzt werden. Dieses Fazit zieht die Beratungsgesellschaft Bain & Company aus einer dreistelligen Zahl von im vergangenen Jahr betreuten Projekten im Bereich E-Commerce sowie ergänzend dazu geführten Experteninterviews mit führenden Playern auf
dem Gebiet E-Markets.

Electronic Business geht mit großen Schritten in eine neue Phase.
Nachdem es zuerst nur um die reine Web-Präsenz ging und in der
nächsten Stufe der Verkauf an den Konsumenten hinzukam, entwickelt sich jetzt der Business-to-Business-Bereich (B2B) zum Wachstumsfaktor Nummer eins. Mehr als 80 Prozent aller E-Business Umsätze werden künftig Online-Transaktionen zwischen Unternehmen sein.


E-Markets bieten hierzu die ideale Voraussetzung. Und spätestens
seit DaimlerChrysler, Ford und General Motors bekannt gegeben haben, gemeinsam einen elektronischen Marktplatz für ihre Beschaffung mit einem Einkaufsvolumen von über 200 Milliarden US Dollar im Jahr zu gründen, liegen E-Markets voll im Trend. Inzwischen vergeht kaum ein Tag, an dem nicht ein neuer Marktplatz im Internet angekündigt wird. ”E-Markets”, so die Erfahrung von Bain & Company aus einschlägigen E-Commerce-Projekten, ”sind prädestiniert, um in den nächsten fünf Jahren die dominierende Plattform für Online-Geschäfte zwischen Unternehmen zu werden.”

Die wesentlichen Vorteile der internet-basierten Transaktionsplatt-
formen:
- Sie bieten weltweiten Zugang für Lieferanten und Kunden
- Sie schaffen eine Basis für die überbetriebliche Integration von Geschäftsprozessen
- Sie ermöglichen die Reduzierung von Transaktionskosten.

Deshalb, so prognostizieren die Bain-Berater, wird sich der Umsatz
auf elektronischen Märkten in Deutschland in den nächsten beiden
Jahren etwa verzehnfachen und bis 2002 auf über 20 Milliarden DM
anwachsen.

Schon heute tut sich einiges auf dem Gebiet der elektronischen
Märkte. Der Trend ging dabei in den vergangenen Jahren von den
horizontalen Märkten (branchenübergreifende Märkte) hin zu vertikalen Märkten (branchenspezifische Märkte). 1995 waren circa 20 Prozent aller Märkte vertikale und 80 Prozent horizontale Märkte; 1999 betrug der Anteil vertikaler Märkte bereits über 50 Prozent.

Die Entwicklung von E-Markets neuen Typs ist in vollem Gang. Zielten Web-Sites in der Vergangenheit mehr in Richtung Produktverkauf, werden neuerdings auch in Europa immer mehr ”echte” Marktplätze mit einer Vielzahl von Kunden und Lieferanten eingeführt. Vor
allem die Kunden profitieren davon, denn sie können standardisierte
Güter und Leistungen wesentlich effizienter beziehen.


Allgemein lassen sich hinsichtlich der zukünftigen Entwicklung von
E-Markets vier Haupttrends erkennen.

1. Weltweit ist ein spektakuläres Wachstum der B2B-Märkte zu
verzeichnen:
Bain & Company erwartet, dass die Anzahl der E-Markets von zur
Zeit wenigen hundert weltweit in den nächsten drei bis vier
Jahren auf bis zu 10.000 Markets ansteigen wird. Europa liegt
dabei in der zeitlichen Entwicklung etwa zwei Jahre hinter den
USA zurück. Für das B2B Handelsvolumen wird in den USA
zwischen 1998 und 2004 ein Wachstum von ungefähr 100
Prozent pro Jahr prognostiziert. Die Märkte in Europa und
Deutschland liegen mit circa 110 bzw. 120 Prozent pro Jahr über
dieser Wachstumsrate.

2. Die dynamischen Preisfindung wird im Gegensatz zur statischen Preisfindung immer stärker zunehmen: So schätzen Experten, daß der Anteil des "dynamic market pricing" am Handelsvolumen elektronischer Märkte von derzeit circa zehn Prozent auf über 40 Prozent 2004 ansteigen wird. Dieses Wachstum wird durch die Entwicklung von Software-Agenten (sog. Bots) gefördert. Diese unterstützen die Suche nach geeigneten Angeboten und verhandeln neben dem Preis sogar weitere Leistungsdimensionen für den Benutzer. Hier liegt auch der Grund, warum die Preisermittlung im Internet generell dynamischer wird – was heute nur bei Auktionen der Fall ist.

Anmerkung: Der nächste Schritt nach Auktionen: Preisvergleichdienste auf Basis komplexer Datenbanklösungen, sowohl im B2C als auch B2B Bereich

3. E-Markets zeigen eine immer stärkere Diversität:
Aufgrund von Differenzierungsmöglichkeiten, beispielsweise
entlang der Dimensionen Teilnehmerkreis (offen vs. geschlossen), Preisfindung (statisch vs. dynamisch) oder Fokus (vertikal vs. horizontal), bilden sich immer mehr verschiedene Typen von E-Markets heraus, die sich allerdings alle in zwei großen Gruppen, nämlich Massen- und Nischenmärkte, unterteilen lassen:
Schon jetzt ist abzusehen, dass sich innerhalb einer Branche nur
wenige große E-Markets mit Milliarden-Volumen behaupten werden. Daneben bilden sich Nischen-Markets mit nur einigen Millionen Euro Transaktionsvolumen.

4. Die Vernetzung im Bereich elektronischer Märkte wird künftig eine zentrale Rolle spielen:
Die Anforderungen der Kunden werden für eine Verbindung von einzelnen vertikalen Märkten sorgen, so dass Kunden auch kombinierte Angebote mit mehreren Produktarten einholen können. Die Verknüpfung der verschiedenen Marktplätze untereinander wird sich mittelfristig – innerhalb der nächsten drei bis fünf Jahre – über sogenannte MetaMarkets vollziehen.

Wichtigster Faktor für den erfolgreichen Aufbau eines E-Markets ist die rasche Realisierung großer Transaktionsvolumina. Denn nur diejenigen Marktplätze werden neue Nutzer zur Teilnahme bewegen, die sicher stellen, dass sich für jede Nachfrage jederzeit auch das passende Angebot findet.
Ohne eine entsprechend hohe Anzahl von Marktteilnehmern kann dies nicht gelingen. Völlig ”neutrale” Marktplätze, die nicht mit großen Lieferanten oder Nachfragergruppen kooperieren, haben deshalb nur eringe Erfolgschancen. Über das reine Verbinden von Angebot und Nachfrage hinaus müssen E-Markets weitere Funktionalitäten bieten. dazu können beispielsweise nützliche Branchen- und Uternehmensinformationen sein oder Zusatzservices wie Finanz- oder Logistikdienstleistungen.

E-Markets erfordern die Entwicklung webfähiger Geschäftsmodelle
und treiben damit die vollständige Digitalisierung aller Geschäftsprozesse voran. Bisher galt die Aufmerksamkeit der Unternehmen eher ihren internen Prozessen und deren Optimierung mit Hilfe von Enterprise-Resource-Planning-Systemen. Internet-basierte Marktplätze bieten nun die Gelegenheit, auch unternehmensübergreifende Prozesse aufgrund einheitlicher Standards zu integrieren – herkömmliche EDI-Systeme mußten da passen. Das gibt Supply-Chain-Management-Anwendungen und Customer-Relationship-Management-Systemen Auftrieb, die in naher Zukunft stark wachsen werden.



Ich umschreibe es mal mit Deinen eigenen Worten Intershop_5000_E: "Bleibt alle ganz cool, die meisten kaufen erst bei 150 Euro"

MRR

Wie hoch ist doch gleich das KUV von Intershop?

[Dritte Million]

Diese gesamte Diskussion erinnert mich stark an Nov. 99 und Intershop.

Da gab es auch jede Menge (Un)wissende, die meinten, mich und andere vor einem Investment in diesem Wachstumswert zu `schuetzen`. Und heute wird gejubelt, da Intershop frueher als erwartet die Gewinnzone erreicht hat.

Was ich `damals` geschrieben haben, gilt m.E. auch heute noch:



Es ist bei diesen Techwerten immer schwer (unmoeglich), den wahren `Wert` zu ermitteln.

Vielleicht koennen hier meine bisherigen Erfahrungen helfen (teilweise durch `Hergabe` meines Geld unterlegt):


Lass Deine Gewinner laufen. Verkaufe sie nicht! Winners win!


Investiere nur in die besten Firmen (best of breed).
Solange man den besten Wert in einem Geschaeftszweig erwirbt statt die naechste turnaround Situation oder den ach so billigen Wert (bottomfishing) zu `spielen`, wird man vorne liegen. Natuerlich versucht jeder die naechste Microsoft / SAP / Intershop zu finden, aber manchmal wuerde der Kauf von Intershop voellig `ausreichen`.


Investiere in Neue Technologien!
Und versuche dort den dominierenden Spieler zu finden, der diese neue Technik repraesentiert. Dies bedeutet manchmal zu `experimentieren` und Werte auszutauschen.


Kein Superstock ohne ein Superteam!
Finde das beste Management und investiere in den leader.


Solltest Du trotz allem Verlierer in Deinem Depot haben, wirf sie noch heute raus!
Warte nicht darauf, dass sie zurueckkommen. Es macht mehr Sinn, Dein Geld in die best-of-breed Firmen mit einem herausragenden Management zu investieren, die in einem bedeutenden Industriebereich taetig ist und diesen bald dominieren werden.

[MH120480]

Tja hwm und nu können wir uns darüber auseinandersetzen ob diese Punkte erfüllt werden...und ich denke du hast hiermit das beste Verkaufsargument geliefert...
Aber Intershop hat immer, mal abgesehen von diesen Ergebnisgeschichten, ein starks Umsatzwachstum gehabt...kann ich bei Poet nicht finden, also der Vergleich hinkt!

Mfg MH

[Barwert]

Intershop hat schon miesere Zahlen als Poet geliefert. Vor allen Dingen haben sie ständig das Erreichen der Gewinnschwelle auf der
Zeitachse nach hinten verschoben.
Poet wird die Gewinnschwelle ebenso erreichen wie Intershop - nämlich
später als erwartet. Der Aktienkurs wird darunter - auf lange Sicht -
ebensowenig leiden wie der von Intershop. Intershopaktien habe ich leider viel zu früh verkauft. Das passiert mir nicht noch einmal.

[DimStar]

dritte million,

mich wundert, daß du arba + cmrc als die minenbetreiber einstufst. ich glaube nicht, daß man dies so sehen kann. gerade sie sind die enabler, unternehmen wie poet bieten nur ergänzungen. schau dir die fusion itwo + asdv noch mal an.

Polyester,

das Beispiel iXOS hat gezeigt, daß Jungens wie W. Papas nicht bedeutend schlauer sind als wir.

[doktor faust]

Ein wares Wort DimStar! Hier sind nur alles schon so verblödet, dass es nicht einmal zum herstellen von einfachen Analogien reicht.

Goldclaim : Schaufel = B2B Plattform: ?

Schwere Frage, wer denn nun die B2B-Plattformen "ausrüstet", d.h. die "Schaufeln" liefert, oder?

Eines ist aber sicher: Poet ist es nicht, das ist nämlich eine Nullnummer mit Ambitionen, die B2B-Weltmarktführer an aberwitziger Bewertung zu übertreffen.

[MH120480]

Und wie das Potential von Ergänzungsprodukten ist, kann sich ein jeder selbst ausmalen...

Doc,das mit dem übertreffen hat doch teilweise geklappt vorallem unter dem Gesichtspunkt des Wachstums...da ist ne CMRC auf den Highs noch billig gewesen...

Vielleicht sollte wir mal klären wer nun wen Ausrüstet und wer wieviel von was profitieren kann...!?

Mfg MH

[Captain Nuß]

Marktplatz = Mine CMRC,Ariba
Software = Schüppe Siebel,I2, und Poet

[MRR]

Hm, irgendwie will aber zu diesen Kursen keiner mehr verkaufen. Vielleicht doch ein Boden?

MRR

[MRR]

Um blöden Sprüchen vorzubeugen. Natürlich verkaufen da welche. Aber das Angebot zu diesen Kursen scheint nicht sehr gross zu sein.

MRR

[MH120480]

Warten wir doch einfachmal n bissl ab und beobachten das, wer überzeugt ist,ist drinnen und wer nicht ist draussen...

Mfg MH

[MRR]

Und just wo Du dies schreibst fangen diejenigen an zu verkaufen, die zwar drin , aber nicht so überzeugt sind. --> Die Bereinigung geht in die letzte Runde.

MRR

[MH120480]

Mal ne Frage, wer soll denn dann kaufen?

Mfg MH

[MRR]

Willst Du Namen hören?

[MH120480]

Bitte mit Adresse...

Mfg MH

[MRR]

Gesehen mit welchen Umsätzen im Xetra der Kurs unter 70 ging? Und dann auf dem Parkett die Pakete für 68 und 64 und 66,5?

Umsätze Xetra ~19.000
Umsätze FRA ~ 43.000

Wie würdest Du das interpretieren?

MRR

[bactoscreen]

Mein Gott,

und ich dachte Poet gibt es nie mehr wieder unter 100, zudem ich darunter verkauft hatte.
Grosse Klasse!
Super Einstiegskurse (SK 68 E)!

Angaben zu den Unternehmensaussichten siehe oben im Thread (PoP + DM)

Die Thread-Bezeichnung (Poet Tod) finde ich aber auch witzig.
Poet-Pause ist wohl eher zutreffend.

[MrZork]

Was denkt ihr über Kontron?


3 Ad hoc-Mitteilung Kontron steigert Umsatz und Ertrag Rekordzahlen im ersten Quartal / Umsatz steigt auf 20,2 Mio. Euro / 2,25 Mio. Euro Überschuss / Auftragslage weit über Plan / Umsatzerwartung für 2000 steigt auf 92 Mio. Euro Die Kontron Embedded Computers AG , seit dem 06. April dieses Jahres am Neuen Markt der Frankfurter Wertpapierbörse notiert, hat im ersten Quartal 2000 einen Rekordumsatz von 20,2 Mio. Euro erzielt. Gegenüber dem vergleichbaren Vorjahreszeitraum (6,3 Mio. Euro) konnte das Unternehmen damit die Erlöse mehr als verdreifachen. Mit 21,7 Mio. Euro lag der Auftragseingang sogar noch 8 Prozent über dem Quartalsumsatz. Der Gewinn vor Steuern (EBT) betrug 2,64 Mio. Euro und hat sich damit gegenüber dem Vorjahresquartal (0,63 Mio. Euro) vervierfacht. Der Quartalsüberschuss beträgt mit 2,25 Mio. Euro 11 Prozent des Umsatzes. Das Ergebnis je Aktie beträgt im ersten Quartal 0,19 Euro. Ursache für diese hohen Steigerungsraten ist vor allem der Boom in der Tele- und Daten-Kommunikation bzw. dem Internet. Dieser Bereich stellt mittlerweile 43 Prozent des gesamten Embedded Computermarktes dar. Die Kontron-Gruppe hat 1999 mehr als 70 Prozent aller Entwicklungsaufwendungen in diesen Bereich investiert und heute nach eigenen Angaben gegenüber dem Wettbewerb einen technologischen Vorsprung von etwa sechs Monaten, insbesondere durch die Zusammenarbeit mit Intel. Um dem stark wachsenden Auftragsvolumen zu entsprechen, hat die Kontron-Gruppe im ersten Quartal 2000 auch umfangreiche Kapazitätserweiterungen vorgenommen. An den Standorten Montreal und München wurden jeweils eine neue Pick and Place- Fertigungsstraße eingerichtet, auf denen insgesamt 200.000 Embedded Computer jährlich hergestellt werden können. Aufgrund des guten ersten Quartals und der wachsenden Umsätze im Telekom/Datakom-Bereich erhöhte der Vorstand der Kontron- Gruppe die Umsatzprognose für 2000 von 82,3 Mio. Euro auf 92 Mio. Euro. Dies entspricht einer Umsatzsteigerung von 77 Prozent gegenüber 50 Mio. Euro im Geschäftsjahr 1999. Durch den Börsengang flossen dem Unternehmen 107 Mio. Euro zu. Damit hat sich die Eigenkapitalquote auf über 60 Prozent erhöht. "Die Mittel stehen jetzt im vollem Umfang für Akquisitionen von Wettbewerbern bzw. Technologie Start Ups zur Verfügung", erläuterte Niederhauser. Der Markt für Embedded Computer - unsichtbare, computerbasierende Gehirne` mit integrierter Software, um Geräte und Anlagen mit künstlicher Intelligenz auszustatten - ist weltweit weiterhin von enormen Wachstumsraten geprägt. In diesem Markt konnte sich die Kontron-Gruppe bereits 1999 erfolgreich als einer der Top Fünf-Anbieter etablieren.




Für weitere Informationen: Investor Relation: Dr. Udo Nimsdorf Sigrid Seidl Engel & Zimmermann AG Kontron Embedded Computers AG Agentur f.Wirtschaftskommunikation Oskar-von-Miller-Str.1, Schloss Fußberg, Am Schlosspark 15, 85386 Eching 82131 Gauting Tel: [phone], Tel: [phone], Fax [phone] Fax: [phone] Email: [e-mail] Email:[e-mail]

[fsch]

Das wird kein einfacher Tod.

Das wird eine Einäscherung.

[bactoscreen]

An fsch

Ha, ha, ha, selten so gelacht! Weiter so, unterhaltsam ist es
allemal!

[Barwert]

Wie vielseitig Poetsoftware im Gegensatz zu den Antipoeten ist entnehme man den folgenden Zeilen:
Flirten im Internet


PopNet und Poet Software helfen bei der Partnersuche


FlirtMaschine.de findet Traumpartner / POET Object Server Suite verwaltet große Auswahl kontaktfreudiger Singles


HAMBURG. Die PopNet Agentscape AG und Poet Software erleichtern Singles ab sofort die Suche nach dem Traumpartner im Internet. PopNet hat zu diesem Zweck die virtuelle Partnervermittlung FlirtMaschine.de entwickelt. Sie basiert auf der POET Object Server Suite (OSS) von Poet Software, die die gesamte Datenverwaltung der Profile übernimmt. Kontaktsuchende Singles werden auf der Internetseite FlirtMaschine.de von ihrem Software-Agenten ‚Cyb‘ in ein Gespräch verwickelt. Auf diese Weise sammelt der Agent relevante Informationen über das Wesen des Kontaktsuchenden, und erstellt ein Profil, das er mit denen anderer Singles vergleicht. Bei hoher Übereinstimmung macht der Agent die beiden Singles miteinander bekannt.


Die FlirtMaschine.de arbeitet mit der von PopNet Agentscape AG Agententechnologie Si.MON (Social Intelligent Match & Organizing Netware). Sie ermöglicht einen persönlichen Umgang mit den Benutzern und agiert dabei als Schnittstelle zwischen Kontaktsuchenden und der Datenbank. FlirtMaschine.de ist auf die Bedürfnisse und die Lebensqualität von Singles zugeschnitten. Neben den Themen Kennenlernen, Flirten und Partnerschaft bietet das Redaktionsteam aktuelle Informationen rund um die Bereiche Unterhaltung, Mode, Liebe und Freizeit. Von den 13 Millionen in Deutschland lebenden Singles verfügen über 3,8 Millionen über einen Internetzugang. 85 Prozent dieser Singles sind zwischen 18 und 29 Jahren jung und stehen nach einer Untersuchung von EARSANDEYES, Webresearch Hamburg, einer Flirtvermittlung im Internet äußerst positiv gegenüber.

Verläßlicher Partner: POET OSS


Basis für FlirtMaschine.de ist die POET Object Server Suite, die die Speicherung und Verwaltung der gesamten Profil-Daten übernimmt. Die objektorientierte Datenbank zeichnet sich durch Zuverlässigkeit und hohe Leistungsfähigkeit aus. Bei geringem Administrationsaufwand werden die Daten effizient gespeichert und können problemlos miteinander verglichen werden.


Die PopNet Agentscape AG setzt die POET OSS in einer Three-tier Architektur ein. Die Datenbank ist zunächst für 100.000 registrierte Benutzer der FlirtMaschine.de ausgelegt und speichert pro Flirter rund 25kByte. "Flirten muß flexibel sein. Die POET OSS unterstützt das einfache Mapping und Speichern komplexer dynamischer Datenstrukturen. Dadurch ist FlirtMaschine.de schnell und außerordentlich lernfähig", erklärt Dr. Ingo Busse, Leiter der Software Entwicklung von PopNet Agentscape AG. "Mit der Unterstützung durch Poet Software konnten wir unsere Ideen sehr gut realisieren."

[gino2000]

sehe ich bei poet eine blase, die am platzen ist??

- nicht platzen!!

[MRR]

Keine Sorge.

[fsch]

Poet hat nichts zu bieten, was 100 andere Läden in der Größenordnung nicht genausogut oder besser machen können.

Also was soll dieser Kurse?

Naja. Nicht mehr lange

[Captain Nuß]

fsch hat nichts zu bieten, was 100 andere Basher mit dem IQ nicht genausogut oder besser machen können.
Also was soll der Stuss?
Naja. Nicht mehr lange

[fsch]

Genau.

Bei Kursen unter 2,- Euro wird Poet spätestens übernommen. Dann hat sich die Angelegenheit von selbst entsorgt.

Grüße, fs

[siamsi]

da kann ich doch nur sagen fsch irrsinn nimmst nee wette an ? 10 flaschen champus, poet wird dein kz nie sehen mfg siamsi

[Dritte Million]

Uuups, 10.000 bid bei 71.50 ????

[Dritte Million]

5.000 bid bei 71.90
Todgesagte leben laenger

[MRR]

05.05.2000
Poet Kursrückgang unberechtigt
AC Research

Die Analysten von AC Research raten nach den zuletzt vorgelegten überzeugenden Quartalszahlen zu einem Engagement in den Aktien von Poet Holdings (WKN 928040).

Von den Marktteilnehmern sei das Zahlenwerk zunächst nicht sehr positiv aufgenommen worden, da die Führungscrew „lediglich“ mit einem Umsatzzuwachs von 17 Prozent gegenüber dem Vorjahresquartal habe aufwarten können. Dieses, so die Anlageexperten, sei jedoch aufgrund eines Großauftrages des US-Konzerns Novell besonders stark ausgefallen, so dass sich bereinigt um diesen „Sondereffekt“ eine ansehnliche Steigerung der Erlöse um ganze 60 Prozent ergebe, die ohne die negativen Währungseffekte aus dem starken US-Dollar sogar bei über 70 Prozent gelegen hätte.

Das Unternehmen verfüge mit „OSS“, einer objektorientierte Datenbanksoftware für komplexe Anwendungen, „eCS“, einer Internetlösung zum Austausch XML-basierter Katalogdaten, und „CMS“, einem Content-Management-Programm für Websites, über drei sehr aussichtsreiche Produkte in verschiedenen Segmenten des dynamisch wachsenden Business-to-Business-Markts, so AC Research. Aktuell erziele man dabei mehr als 70 Prozent seiner Umsätze mit Softwareverkäufen und ein gutes Viertel mit den dazugehörigen Dienstleistungen. Das Kerngeschäft sei dabei OSS mit einem Erlösanteil von ca. vier Fünfteln, dem Experten ein Wachstum von 40% p.a. in den nächsten Jahren voraussagen. Ähnlich hoch bzw. noch höher sollten die Zuwächse in den anderen beiden Bereichen ausfallen, die aktuell erst auf je zehn Prozent der Umsätze kommen würden.

Vor allem die Sparte eCS solle dabei laut Finanzvorstand Jochen Witte der Wachstumsträger in den nächsten Jahren sein, was sich bereits in den ersten drei Monaten dieses Jahres abgezeichnet habe, in denen eine Steigerung von 160 Prozent gegenüber dem letzten Quartal `99 verzeichnete werden konnte. „Die Auftragspipeline ist hier weiterhin gut gefüllt, so dass wir mit Recht davon ausgehen können, dass die eCatalog Suite (eCS) schon ab dem Jahr 2002 unser Hauptprodukt sein wird“, so Witte. Hierzu beitragen dürften den Analysten nach vor allem die attraktiven Kooperationen mit den e-Business-Größen Ariba, Commerce One und Compaq, durch die Poet Zugriff auf eine fast einzigartige Großkundenklientel habe. Erste größere Projekte dürften deshalb nicht lange auf sich warten lassen.

Alles in allem verlaufe die Entwicklung in allen Bereichen mindestens den Erwartungen gemäß, so der Vorstand, so dass im laufenden Jahr ein Umsatz von ca. 18 Mio. Euro sowie zur Jahreswende die Gewinnschwelle erreicht werden dürfte. Bis 2002 seien dann selbst mehr als 50 Mio. Euro Umsatz und auch ein deutlich positives Ergebnis pro Aktie zu erwarten, so AC Research, so dass sich Anleger nicht von den momentan noch roten Zahlen aufgrund der hohen Investitionen in Vertrieb und Marketing verschrecken lassen sollten.
Sobald sich die charttechnische Verfassung der Aktie verbessere, d.h. eine Bodenbildung im Kursverlauf vollzogen werde, sollte das ermäßigte Niveau zum Einstieg genutzt werden, zumal der letzte Kursrückgang infolge der Veröffentlichung der Geschäftszahlen zu Unrecht passiert sei. Mittelfristig dürften den Anlageexperten nach durchaus wieder (deutlich) dreistellige Notierungen auf dem Kurszettel zu finden sein.


MRR

[MH120480]

Da hat wohl doch noch einer n paar Stückchen...

Mfg MH

[Dritte Million]

.
In The sea there are riches beyond compare... but if it`s safety you seek, your place is on the shore.

Sufi poet, 15th C.

[Carlo Disagio]

Poet!

Wieder mal totaler Schrott. Erinnert mich vom Chart her, von den Wachstumsraten her und den Verlusten her stark an Micrologica. Nur das Geschäft ist ein anderes. Und die Historie ist länger (also höhere Verluste).

Und eine Anlegerschar, die sich mal wieder auf Fantasie beruft.

Ihr seid echt zu Bedauern. Viel Spaß mit einer völlig überbewerteten Firma, an der Förtsch sich wieder einmal eine goldene Nase verdient hat.

400.000 US-Dollar Umsatz für Internet-Lösungen in einem kompletten Quartal? - Wahnsinn!

Carlo

[MRR]

Danke für Deine qualifizierten und fundierten Aussagen. Du musst hier nicht investieren, also wo liegt Dein Problem? Fehlt Dir vielleicht etwas? Und warum lese ich immer wenn die Argumente fehlen, Förtsch, Förtsch, Förtsch?

MRR

[Dritte Million]

[MRR]

[Carlo Disagio]

Mir fehlt gar nix MRR,

ich habe eigentlich momentan recht gute Laune (hat mit Wochenende und Kursgewinnen zu tun).

Regelmäßig schaue ich in Threads von Aktien rein, die ich nicht im Depot habe, immer auf der Suche nach einem interessanten Investment. Und regelmäßig stoße ich natürlich auch auf Unternehmen, die durch nichts überzeugen (also Wachstum, Chart, Historie, Gewinnsituation, Sentiment usw.).

Dann ist immer besonders viel von Fantasie die Rede und von Visionen. Meistens schließe ich den Thread dann kommentarlos wieder, ab und zu kriege ich aber auch die Krätze und äußere mich.

Vielleicht nicht fundiert und qualifiziert, aber das ist an den Börse eh` nur zweitrangig.

Poet habe ich jedenfalls in die Kategorie "Börsenschrott" eingereiht.

Gruß,

Carlo

P.S.: Wenn ich Förtsch lese (oder sehe oder den Namen höre oder auch nur erahne), werde ich immer besonders sauer (aber grundsätzlich habe ich heute echt gute Laune).

[MRR]

Na dann ist doch alles Bestens! Manche lassen sich eben von den letzten Zahlen blenden, wartet doch erstmal die nächsten ab, dann werden wir schon sehen. So eine Umstrukturierung der Produktpalette funktioniert eben nicht von heute auf morgen. Mein Tipp für Dich: Vergiss mal die Börse und genieße das Wochenende und das wunderschöne Wetter, Carlo.

MRR

[Carlo Disagio]

Mache ich MRR,

noch ein bißchen surfen, dann ist Schluß mit Börse für das Wochenende - nächste Woche geht es in die nächste Runde.

Solltest aber ebenfalls die Sonne genießen.

Grüße,

Carlo

[MRR]

Will ja nicht immer das letzte Wort haben, aber das mache ich jetzt auch.

MRR

[bactoscreen]

Carlo Disagio,

glaubst Du wirklich alle möglichen Analysten täuschen sich im Unternehmen? (Förtsch ist nämlich nur einer von vielen, die Poet äußerst positiv sehen).

Wie war das noch mit Intershop vor einem Jahr: Schrottaktie?
Und Evotec, die noch lange negative Zahlen schreiben werden: Schrottaktie?
Und Pixelpark, die ebenfalls Minus machen und derzeit hoch bewertet werden: Schrottaktie?
(Wie war das denn damals am Anfang mit AOL, Yahoo, Amazon.com: Schrottaktien?)

Bei all diesen handelt es sich um Unternehmen, die sich international hervorragend positionieren bzw. sich bereits positioniert haben, und dabei sind, den Markt zu durchdringen. Und dazu gehört zweifelsohne auch Poet!

Hätte man das Potential manch einer Aktie damals an den jeweils aktuellen Geschäftszahlen ausgemacht, dann hätte man stets die Zukunft an der Gegenwart gemessen, und alle wären hinter Ihrer Zeit.

Der B2B-Markt ist stark im Kommen! Und ich frage Dich: Wenn Du für diesen zukünftigen Markt produzieren willst, wann verdienst Du dann den Großteil Deines Geldes: in der Gegenwart oder in der Zukunft?
Und wie sieht es aus, wenn Du Deine Konzentration auf die Gegenwart lenkst: hast Du dann bei neuen Geschäftsbereichen in der Zukunft überhaupt ein Chance?

Dieses kleinkarierte Denken ist aber typisch für die meisten Anleger!
Das Internet an sich, wäre es am Anfang eine Aktie gewesen, würde es von Dir aufgrund seiner Schwächen auch als Schrottaktie bezeichnet worden.

Wie kann man nur Poet mit Micrologica vergleichen, ts, ts, ts!? Daran merkt man, daß Du Dich über die Stellung des Unternehmens gar nicht richtig informiert hast.

Zitate von Dir:
> Vielleicht nicht fundiert und qualifiziert, aber das ist an den Börse eh` nur zweitrangig. <
Genau das ist es an der Börse nicht, mein Lieber!

> Wenn ich Förtsch lese (oder sehe oder den Namen höre oder auch nur erahne), werde ich immer besonders sauer (aber grundsätzlich habe ich heute echt gute Laune). <
Jetzt hast Du den Namen Förtsch mehrmals gehört, bist Du nun sauer und ist die gute Laune weg? Scheinst wohl emotional sehr an ihn gebunden zu sein, wa?

Wie dem auch sei, Poet`s Produkte werden Standards setzen, da sie innovativ sind, global gehandelt werden und den berüchtigten Entwicklungsvorsprung vor potentiellen Konkurrenten aufweisen. Die aktuellen Zahlen sagen nichts über die zukünftige Entwicklung aus, dabei werden XML- und objektorientierten Systeme bald Standard sein, so selbstverständlich wie heute Handys (am Anfang der Handy-Entwicklung waren die Aktien der sie verkaufenden Unternehmen aufgrund der schwachen Zahlen ja auch alle Schrottaktien gewesen, im nachhinein sind dann alle schlauer, wohl?).

[MH120480]

*Gähn* deine Reden hören sich aber genauso an wie damals die der Micrologica-Fans...auch ich hatte damals nen Thread...tja damals wurde auch über mich gelacht...

Mfg MH

[Snap]

Hallo MH!

Kann mir gar nicht vorstellen, daß jemand über dich lacht....



bye

[bactoscreen]

Abwarten

[MRR]

Also das ist jetzt schon mindestens das zweite Mal, dass der Name Micrologica im Zusammenhang mit Poet fällt. Könnten mir die Finanzstrategen diesen Zusmmenhang einmal verdeutlichen, ausser dass sie mit Micrologica schlechte Erfahrungen gemacht haben und nun an jeder Ecke einen Betrug wittern?

MRR

[DimStar]

vielleicht interessiert euch folgender artikel vom 29.11.99 ja noch, in dem auf die verschiedenen angebote von kataloganbietern eingegangen wird. es wird nicht leicht bleiben, einen marktführer in diesem bereich auszumachen - einen wert in den ich sofort investieren würde.


Build The E-Commerce Catalog
New content-management tools bring together disparate data formats and item descriptions
By Saroja Girishankar

One of the basic requirements of a successful online-procurement operation is the ability to provide up-to-date catalog information from diverse suppliers. But that can be a lengthy and expensive challenge when you`re a buyer for the Department of Defense and shopping from a list of 4.1 million items housed in several thousand disparate catalogs.

FastXchange Inc., an online-procurement service for maintenance, repair, and operation supplies and electrical parts, faces a similar challenge. The site offers buyers access to hundreds of thousands of catalog items from 30,000 suppliers, and it needs to be able to search and aggregate catalog product information easily.

However, these and other online marketplaces and procurement sites face a serious problem: how to automate the process of extracting, updating, and aggregating items from catalogs residing in disparate databases that range from Microsoft Excel spreadsheets and flat files to legacy and relational databases.

The task is made more difficult because different catalogs use different descriptions, attributes, and parameters to describe the same item, making it almost impossible to do comparison shopping in a meaningful way.

But an emerging class of automated tools and product suites is starting to simplify the process of catalog search and aggregation in real time. This means big savings in cost and time.

"We are saving millions of dollars a year on transactions and are cutting the order fulfillment from weeks to days," says Donald O`Brien, special projects manager for the Defense Department`s joint E-commerce program office.

Defense spends $5 billion annually on consumable items such as food, clothing, medical equipment, and spare parts for weapons systems, tanks, and airplanes. It used to take up to 45 days to fill orders; now, orders sent over the department`s EMall are filled within a few days. O`Brien credits the cost and time savings to the catalog-management tools.

Automated catalog aggregation is translating into big savings for others as well. FastXchange says it will save $10 million within two quarters. Of course, the Defense Department`s savings are multiples of that, given its overall budget for consumable goods.

For the most part, catalogs are made up of static data and are typically updated manually on a monthly basis. While this inefficient process might not affect items such as product descriptions, a buyer`s ability to shop online is seriously impeded when pricing and availability changes are not updated immediately.

Before Defense`s EMall, an online-procurement service that opened for business in January 1998, the department relied on a proprietary electronic-procurement process that limited buyers to a handful of preapproved suppliers. The catalogs could not be automatically updated in real time to include the latest changes in product descriptions, pricing, and availability.

But all that changed when Defense implemented aggregation tools--eBroker and ePort--that were originally developed to handle the department`s numerous catalogs under an initiative funded by the Defense Advanced Research Project Agency. The eBroker and ePort products are now sold commercially by PartNet Inc.

For Defense shoppers, EMall gives browser access to the latest catalogs from a larger pool of suppliers made up of traditional contractors and other commercial suppliers; it also results in shorter turnaround on orders at reduced costs. Average transaction fees of $24 per order have been cut in half for Army, Navy, and Air Force shoppers, thanks to the automation, O`Brien says.

The new class of catalog-management tools map other data formats into uniform Extensible Markup Language data. In addition, these tools "cleanse and normalize" catalog items, using common terms to describe and categorize similar items from different vendors. Finally, if a required item is not available in any of the catalogs, these tools search, extract, and bring back the item from other Web catalogs.

"This kind of tool has been the missing link in E-procurement; it provides real-time updates of catalog information for our buyers, with access to any product information from any Web site," says FastXchange`s CEO, Jeffrey Kratz.

Automating the searching and updating of catalogs is expected to cut the number of procurement specialists at FastXchange in half--200 instead of 450. Procurement specialists help search other Web sites and find items that are not in the company`s supplier catalogs.

Products that update and aggregate catalog items are loosely referred to as Web-content-management systems. In reality, they are a subset of the more sophisticated content-management and business process-integration systems. The catalog-management tools are intended to solve specific catalog search, update, and aggregation issues.

Nearly a dozen vendors are peddling products in this arena, each with its own set of unique capabilities. Companies that offer products include Agentics, Cadabra, CardoNet, Mergent Systems, OnDisplay, PartNet, Poet Software, Profile Systems, and webMethods. Other startups, including Dynamic Domain and Pharos Technology, are expected to unveil their wares shortly.

"Catalog update and aggregation is a critical piece in E-commerce and an absolutely important first step in the E-commerce flowchart, as buyers need access to up-to-date information to do comparison shopping," says Harley Manning, a research director who tracks content management at Forrester Research.

Torrey Byles, president of Granada Research, concurs. Byles estimates the market for Web-procurement and content-management software to be around $1.3 billion this year. Although neither Granada nor Forrester provides a specific dollar amount for the size of the catalog-management segment, industry experts say catalog management is an important and vital first step to making E-commerce workable.

The bottom line is that selecting the right catalog-management tools could be one of the most crucial decisions in establishing a successful Internet procurement and commerce site. Those tools will have to match the needs of particular businesses. In general, catalog-management tools should meet the following criteria:

Map disparate data formats into a single industry format
Cleanse and normalize catalog items into classes for a common and uniform view based on rules
Aggregate and integrate catalog data into a central repository
Update only changes, such as pricing and availability, to reduce bottlenecks
Be able to cache catalog information locally
Run on multiple operating systems

For example, take a site that sells wine from different suppliers. Several attributes, including name, color, vintage, and price, can be used to identify and compare offerings. However, some suppliers might list only two or three of the attributes. In another instance, some may simply classify their wines as red or white, while others may use many more color categories. Then there are acronyms that many suppliers use to describe their items.
The challenge is to create a common set of parameters and clean or normalize all items so they can be classified and categorized to present a common view. This helps buyers identify different offerings that fall under a single category.

Unfortunately, there is no single standard to help map disparate data formats, including electronic data interchange, and business processes into a uniform view. CommerceNet and several vendors, including Cadabra and Commerce One, are working on the Ecology of Collaboration standard; RosettaNet has put forward standards for the high-tech and computer industry; and several XML standards, including CBL, Ariba`s cXML and Microsoft`s BizTalk, are already in use.

The Ariba Network, an online-procurement marketplace with catalogs from hundreds of suppliers, requires all catalog and business-process data to be represented in the cXML format, an industry standard proposed by Ariba. The trading platform uses OnDisplay`s CenterStage eContent product--which complies with the cXML interface--for extracting product information and catalog aggregation.We require all data in the Ariba Network to be represented in the cXML format, so that buyers and sellers can easily exchange catalog information," says Achim Voermanek, manager of E-commerce at Ariba. The site provides catalog-management service to several major companies, including Dell Computer and Cisco Systems.

In the end, the format that is adopted most often will become the ad hoc industry standard, analysts predict. Further, each vertical industry will need common ways of describing business processes specific to those segments, such as the RosettaNet proposals.

"Standards-based products are very important to getting and normalizing catalog content across different vendors quickly and cost-effectively," says Granada`s Byles.

Still, today`s products come with different capabilities, and the choice of the right catalog-management tool will depend on what a corporation or marketplace needs. Some products do basic aggregation by mapping catalog items in text and flat files as well as structured databases into Web formats. Others add the ability to create a uniform set of attributes to identify catalog items based on rules. Then there are products that respond to requests for unusual items by pulling or extracting them from other Web sites. A few provide back-end integration with business and financial applications for order entry and procurement.

In many instances, users are starting to combine products from two or more vendors to create comprehensive systems. Defense uses PartNet`s products for catalog aggregation and is planning to deploy webMethods` B2B for back-end integration with EMall`s suppliers.

W.W. Grainger Inc., a leading maintenance, repair, and operations supplier, is mixing and matching several catalog-management tools to cope with the demands of two extranets and thousands of supplier catalogs. Grainger`s extranet comprises 2,000 suppliers offering 210,000 items. In addition, Grainger is one of six suppliers at OrderZone.com, an online-procurement site for office and industrial supplies.

"We understand that all vendors cannot be all things to all people; this means we have had to use Requisite Technology`s product for searching and content normalization; OnDisplay`s CenterStage for aggregation and mapping; and webMethods` B2B as a transaction parsing tool to do back-end integration with our ERP system," says Ron Paulson, Grainger`s executive director of product information and sourcing.

Profile Systems aggregates and categorizes catalog items, but it does not yet cleanse or normalize data to create a uniform description and associated parameters. CardoNet offers both, using agent technology and a customizable rules engine to map and create a common view of catalog data. Mergent`s InfoMaster, which can be deployed on the buy and sell sides, supports a broad spectrum of parameters to define products, and lets data be cached on the fly.

OnDisplay and webMethods provide back-end integration with suppliers` and buyers` enterprise resource planning systems; webMethods offers a more secure and tighter back-end integration, but does not map unstructured data. Poet Software combines a database and catalog-management software.

It`s important to note that content-management products from Eprise, InterWoven, and Vignette serve a broader need, providing a way to manage overall content created on the intranets and extranets. Vignette, however, does offer some catalog management, as well.

For the most part, the cost of catalog-management tools varies depending on what they do. Prices can start as low as $5,000 and reach $500,000 or more. But there are other ways to pay for catalog aggregation than making a huge initial investment. Cadabra offers a catalog aggregation and update service for 80 market segments, including home appliances and sporting goods. The company charges 2% to 15% of the total value of a transaction as a commission.

Indeed, several vendors, including Profile Systems and CardoNet, are looking to provide catalog aggregation services in addition to selling software licenses. That should help online marketplaces that need a quick and less expensive ramp up.

The increasing number of vendors, products, and services targeting the catalog aggregation and search market shows that it is a crucial issue for online procurement and marketplace sites. And it is a growing market.

The bottom line: "Catalog management is the Achilles` heel of all E-commerce," says Tim Minahan, research director of E-business at Aberdeen Group, "because you can`t buy what you cannot find."

[MRR]

Hi dimstar,

könnte man aufgrund dieses Satzes nicht tatsächlich argumentieren, dass es sich bei Kataloganbietern, wie Dritte Million schon sagte, um Schaufelverkäufer handelt und die Marktplatzbetreiber eben "nur" die Minenbetreiber darstellen?

The bottom line: "Catalog management is the Achilles` heel of all E-commerce," says Tim Minahan, research director of E-business at Aberdeen Group, "because you can`t buy what you cannot find."

Zum jetzigen Zeitpunkt einen Marktführer zu bestimmen dürfte nicht leicht wenn nicht sogar unmöglich sein, aber ich denke POET hat aufgrund der Kooperationen mit CMRC und ARBA einen Grundstein gelegt um in einigen Jahren zu den Top 3 Unternehmen weltweit auf diesem Gebiet zu gehören.

Oft wurde argumentiert, dass CMRC und ARBA ihren Kunden hunderte verschiedener Kataloganbieter vorschlagen. Wenn ich aber die Homepages der beiden Firmen nach "Data Management Products" durchsuche so stosse ich immer wieder nur auf POET. Wer sind denn nun die anderen? Documentum, Saqqara, WebMethods?

dimstar, bist Du diesbezüglich auch noch so negativ gegenüber TISCON eingestellt?

MRR

[DimStar]

cmrc und arba sind für mich die wichtigsten technologielieferanten auf diesem sektor. es entstehen unabhängige branchenmarktplätze und mega-exchanges von Großunternehmen, die von cmrc und arba ausgerüstet werden. die katalogspezialisten liefern ebenfalls eine unverzichtbare technologie. den markt dafür halte ich zwar für kleiner, aber trotzdem noch für interessant. eine cmrc wird an einem lieferantenteilnehmer, der eine e-procurement-lösung implementiert (um nur mal eine einnahmequelle zu nennen) wesentlich mehr verdienen als poet mit ihrem katalog. wer das führende produkt und den größten marktanteil haben wird, weiß ich nicht. Neben Poet gibt es da eben noch Saqqara, Image 1, Documentum, OnDisplay, OrderFusion und vor allem Aspect Development (schieden leider nach der fusion mit i2 als invest aus). aufgrund der bewertungsverhältnisse scheint es mir immer noch törricht, hier zu investieren. wenn der kurs mal wieder richtung 100 gepusht wird, wird er genauso schnell wieder aufgrund fehlender fundamentals zurückkommen.

mit tiscon habe ich mich seither nicht mehr beschäftigt.

grüsse

[MH120480]

Da ich den "Tod" mit einer zu Ende gehenden Pushaktion begründe, ist ein Vergleich mit anderen Pushaktionen und den Verhaltensweisen der damals beteiligten durchaus zulässig...in diesem Falle diente Micrologica als Beispiel...

Mfg MH

[Carlo Disagio]

bactoscreen,

ich habe immer noch gute Laune, obwohl das Wochenende jetzt um ist.

Förtsch kann ich nicht leiden. Der macht mich sauer. Das heißt aber nicht, das meine Laune verlorengeht. Im Gegenteil, die wird sogar noch besser, wenn ich mal wieder sauer bin, weil ich Förtsch gesehen, den Namen gehört oder auch nur erahnt habe. Warum das so ist, weiß ich auch nicht. Also eine emotionale Bindung - ja. Aber nicht so wie Du denkst.

Kleinkariert bin ich ? - Mag sein. Warum aber bekommt man bei jeder Aktie, die kein Fundament zu haben scheint, bei Kritik das Wort kleinkariert zu hören (Artnet, Fortunecity etc. und eben auch bei Poet). Sind das alles in Wirklichkeit Spitzenwerte oder ist der Vorwurf "kleinkariert" nur eine hilflos stereotype Gegenargumentation, wenn vorweisbare Fakten fehlen?

Poet ein guter Wert? - Vielleicht. Es fehlen aber die Daten, die mir dies belegen. Deine drei Beispielunternehmen weisen eines auf - dynamisches Wachstum. Aber selbst dieses ist bei Poet nicht erkennbar (und zwar seit Jahren). Was hilft Entwicklungsvorsprung, wenn er sich nicht in Gewinn oder rasantes Umsatzwachstum ummünzen lässt. Ach, das kommt alles noch? Dann viel Spaß beim Warten.
Nur ohne mich, aber das wird für Dich nicht wichtig sein.

Gruß,

Carlo

[night trader]

Guter Thread MH,

es ist ja schon alles zu Poet gesagt worden.

Nur eines noch nicht; "DEPOTLEICHE ".*lol*

Poet ist mehr als Tod; man hat nur vergessen in dem ganzen
gepusche von den Banken und besserwissern den Sarg zu schliessen.

Also leute noch ist Zeit; Verkauft solange ihr noch könnt.
Wir wollen doch nicht, dass ihr noch ärmer wird oder?

MH hat alle Fakten zusammengefasst; seit ihr alle blind oder
wollt ihr den Tatsachen nicht begreifen.

Mein Kursziel unter 20 eur. Nun viel Spass damit noch.
Galgenfrist: Ende des jahres.

grüsse

night trader

[Captain Nuß]

Nö

[night trader]

A M E N

[MH120480]

Irgendwie ist der Thread lustig!

Mfg Mh

[MRR]

Mehr aber auch nicht.

[MH120480]

Nachdem kurzen aufbäumen gehts weiter bergab mit Poet...

Mfg MH

[MRR]

Aha. Beobachtest Du zufällig eine andere Aktie? Zur Info: WKN 928040
Meine Prognose Boden zwischen 60 und 70 (siehe Chart). Momentan Seitwärtsbewegung.

[MH120480]

Kommt immer auf den Handelsplatz an......kann ja auch auf mehrere Tage bezogen sein meine Aussage...

Mfg MH

[MRR]

Grrrrrrrrrrr

[freedy]

So einen Schwachmad wie Night Trader sollte man aus dem Forum scmeisssssen !!!!

[MRR]

Oooch, night trader hat´s schon drauf, lass mal. Die Frage ist nur von welchen Fakten er spricht. Naja, wir wollen halt den Tatsachen nicht begreifen. (mh bist Du das?)

Grüsse

[MH120480]

MRR nein für deine Eigenkreationen bin ich nicht verantwortlich...

Mfg MH

[MRR]

Also ja...

[MH120480]

Wohl eher weniger, denn im Gegensatz zu dir arbeite ich nicht mit doppel IDs!!! Leidest du etwa unter Verfolgungswahn?

Was frag ich, du hast die Frage ja bereits durch deine Taten beantwortet...

Mfg MH

[MRR]

Dann nenne mir doch bitte meine weiteren IDs. Bin sehr gespannt. Ich soll night trader sein?

[MRR]

Die Tatsache wie gereizt Du reagierst, spricht übrigens für sich. Ich eröffne dann mal lieber einen eigenen Thread zu Poet, hier ist mir die Luft zu stickig...

Schimpf ruhig weiter.

[MH120480]

Das habe ich nie gesagt!

MRR du streitest es doch eh ab, es wäre also müssig jetzt darüber zu diskutieren...

Mfg MH

[MH120480]

MRR ich bitte dich, aufzuhören, mir hier etwas zu unterstellen!

Die miese Stimmung verbreitest du!

Mfg MH

[MRR]

!

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[MH120480]

MRR du hast damit angefangen! Wie gesagt die Diskussion ist mir zu mnüssig mit dir, an Idiotie bist du kaum noch zu übertreffen! Allerdings übertrumpfst du dich immer wieder aufs neue und jetzt unterlasse bitte deine billigen Provokationen die im übrigen dem Niveau deiner sonstigen Ausführungen entsprechen...

Mfg MH

[MRR]

MAMAAA, der hat angefangen. Gott wie peinlich bist Du? Ich fasse zusammen:

MRR-mh bist Du night trader?
MH-nein für deine eigenkreationen bin ich nicht verantwortlich
MRR-ich soll night trader sein?
MH-habe ich nie gesagt, du verbreitest schlechte stimmung und hast keine ahnung
MRR-???
MH-du arbeitest mit mehrfach IDs
MRR-Wie bitte? Mit welchen?
MH-du bist ein Idiot und hast keine Ahnung jetzt hau bitte ab du hast angefangen
MRR-

Ich denke hier kann sich jeder selbst ein Bild machen. Dieser Thread ist soeben gestorben. Wie Bintec und Pankl.

[bactoscreen]

Die aktuelle Diskussion entspricht - sage ich mal etwas ironisch - dem aktuellen Kursverlauf von Poet - mal rauf, mal runter, alles um die 68-70 Euro.

Die Frage ist, wer wird in z.B. 6 Wochen die Oberhand gewinnen, die Bullen oder die Bären?

Als Stichtag nenne ich mal den 19. Juni, d.h. heute (Montag) in genau sechs Wochen. Sollten die Bären die Oberhand gewinnen, dann gebe ich mich geschlagen. Ich werde meine Poets auf jeden Fall behalten, selbst wenn sie zwischendurch nur noch 30 bis 40 Euro oder auch weniger wert sind, da ich von der Unternehmensstory überzeugt bin. (Ich glaube jedoch nicht, daß es soweit kommt - eher wird es auf die 100 oder darüber zugehen).

Das Ganze erinnert mich an Mosaic, als es seine Zahlen + Prognosen Anfang des Jahres bekanntgab. Daraufhin rutschte der Kurs ab. Mittlerweile ist man dem Wert positiv eingestellt, doch der Gesamtmarkt ist z.Zt. nervös, der Anstieg kommt aber noch.

Wer von Poet enttäuscht ist, der ist schon längst raus, wie MH, Carlo Disagio etc. Die negative Reaktion der meisten Analysten ist jedoch (zu Recht) ausgeblieben. Welches europäisches B2B-Unternehmen ist schon in den USA positioniert? Etwa die Micrologica damals, ha, ha, ha!

Allen Gute Geschäfte
bactoscreen

[MH120480]

Oder wie legt man anderen Leuten Worte in den Mund...

Mfg MH

[MH120480]

Batoscreen der Marktanteil von Poet in Amerika ist so gering, das er in Prozent-Zahlen nicht ausgedrückt werden kann



Ich denke das sagt am meisten aus, mehr als MRR jemals dumm rum reden kann!

Mfg MH

P.S. am Sonntag ist Muttertag MRR ich hoffe du denkst an deine, oder biste dafür zu fein und zu alt?...

MH

[bactoscreen]

MH,

warte mal bis die erste AdHoc über einen interessanten Geschäftsabschluss aus den USA (ich betone: USA) kommt.

Das kann, sobald eine Bodenbildung erkennbar ist und vor dem Hintergrund der Kurspflege, schneller kommen als Du denkst.
Oder denkst Du, da kommt auf ewig nichts?

Und was passiert dann mit dem Kurs? Drei mal darfst Du raten!

[MH120480]

Das würde mir für die Zukunft aber ziemlich zu denken geben, wenn man aus Gründen der Kurspflege mal eben schnell nen Abschluss aus dem Ärmel schüttelt...

Mfg MH

[MRR]

Fällt Dir wirklich nichts anderes mehr ein als persönliche Anfeindungen mh? Du bist ausgesprochen bemitleidenswert und hast Dir mit Deinem Posting um 19:58:54 ein derartiges Armutszeugnis ausgestellt, dass ich es nicht in Worte fassen kann. Damit hast Du es geschaftt, dass ich mich nun vollkommen angewidert von jeglicher Diskussion mit Dir zurückziehe, da Du an Primitivität nicht zu überbieten bist. Von so einem jämmerlichen Verlierertypen wie Dir lasse ich mich aber nicht provozieren. Dir sei wie immer das Letzte Wort gegönnt, vielleicht ist es ja genau das, womit Du versuchst Deine Minderwertigkeitskomplexe zu bekämpfen. Leider kann ich Dich nicht einmal mehr bemitleiden. Vielleicht solltest Du Dir darüber tatsächlich mal Gedanken machen, da Deine krankhafte Sucht andere zu beleidigen , langsam für die Allgemeinheit gefährliche Ausmasse annimmt. Ich wünsche Dir noch viel Glück in Deinem Leben, aber ich fürchte Du wirst es nicht leicht haben.

Allerdings bewundere ich, dass Du es schaffst Dich selbst zu ertragen.

MRR

[MH120480]

Man lern mal n bissl Emotionslos zu diskutieren...vielleicht solltest du dich weniger ernst nehmen...jedenfalls offanbarst du mit deinem letzten Posting genau die Schwächen die du mir vorwirfst...

Mfg MH

[bactoscreen]

Ich dachte es sollte ein Poet-Thread werden.

Na ja...

P.S. MH, schonmal was von Shareholder Value gehört?

[buckweiser]

Kindergarten - Der Lack ist ab - Hättest Du geschwiegen, wärst Du ein Philosoph geblieben - sucht es Euch aus

[MH120480]

Batcoscreen dieser Thread spiegelt im Endeffekt nur die Unsicherheit jedes einzelnen über die Zukunft von Poet wieder. Allerdings glaubt ein jeder sicher zu wissen wie es weiter geht!
Nichts kocht die Gemüter so hoch wie die Börse so geht es doch um die Existenz des Einzelnen!

Mfg MH

[Josepp]

warum ist eigentlich Novell ausgestiegen ? Da wird es wohl Gründe geben. Lag es an den Produkten, oder am Service ? Der Verlust eines solchen Kunden ist ein sehr negativer Punkt und ein Imageschaden. Es ist doch kein Argument, wenn man sagt, daß der Umsatzanstieg soundsoviel gewesen wäre, wenn Novell nicht ausgestiegen wäre.
Josepp

[bactoscreen]

@buckweiser

Übung macht den Meister, trotzdem habe ich keine überzeugende Antwort bekommen, das kann man so oder so deuten

@MH

Wenn es bei einer einzigen Aktie um die Existenz jedes einzelnen geht, dann hat der Einzelne etwas falsch gemacht

[buckweiser]

@bactoscreen ...meinte eigentlich MH und MRR

Grüsse

[MH120480]

Ich sprach im allgemeinen von der Börse also von den darin enthaltenen Investments des einzelnen und die Auswirkungen auf die Stimmung desjenigen, wenns bergab geht...im worst case, gehts es bei einer kräftigen Abwärtsbewegung, mit entsprechend spekulativen Investments, um die jeweilige Existenz. Poet ist ein hochspekulatives Investment!...und wir erinnern uns, einige neigen in ihrer Gier immer wieder dazu alles auf eine Karte zu setzen...

Mfg MH

[Dritte Million]

Hallo MRR

endlich!

Ich hatte mich schon gewundert, wie lange Du diesen Quatsch hier aushaeltst.

[MRR]

[MH120480]

Tja so fällt ein MRR schon ewig lang durch solchen Quatsch auf, bei all seinen Lieblingsaktien attackiert er die Kritiker jener...siehe IMH u.a...

Mfg MH

[Dritte Million]

Nee MH, DU drehst Dich im Kreise

[MH120480]

Und Poet immer weiter runter...siehe Chart...Bodenbildung in Sicht laut MRR....letztens wars noch n Rebound auf 75...morgen dann wohl der Downgrade...

Schöne Bilder haste da hwm, ist das die Substanz von Poet?

Mfg MH

[Spielteufel.com]

Eine der größten Bubbles aller Zeiten am Neuen Markt lässt zunehmend immer mehr Luft ab.
Ber den grausamen Zahlen ist es jedoch kein Wunder,Es verwundert doch sehr stark,daß sich derartig viele Banken und Analysten bei dem Wert dermaßen geirrt haben.
Derzeit wäre es vieleicht immer noch besser auszusteigen,denn Kurse um 30-40 wären durchaus möglich.
Eine gute Technologie rechtfertigt noch lange nicht eine derartige Überbewertung,wie sie bei Poet der Fall war.
Die kommenden Zahlen müssen schon sensationell gut sein,um dem Kurs wieder zu neuem Schwung zu verhelfen.Ich selbst glaube jedoch nicht daran.so daß etwaige Verluste besser abgeschrieben werden sollten.

Trotzdem allen Poet Aktionären viel Erfolg

Spielteufel.com

[MRR]

[Spielteufel.com]

MRR...ich denke bei Kursen um 30 wirst du nicht mehr lachen,und aus dritter Million könnte zweite Million werden.

Man sollte den Ernst der lage nicht ignorieren.Trennt euch von Poet,ehe es zu spät ist.Es gibt reichlich günstige und gute Alternativen,ich kann daher nicht verstehen,wie man eine derartige Looseraktie noch weiter halten kann.


Spielteufel.com

[MRR]

Wer spricht denn von Halten? Hab doch gerade erst das erste Körbchen gekauft.

[Dritte Million]

[MH120480]

Der ist gut hwm!

Mfg MH

[bactoscreen]

Hallo MH,

(Bezug auf Dein Posting von 22.29 Uhr)

Ich stimme mit Dir völlig überein. Ich habe lediglich ergänzen wollen, daß derjenige der alles auf eine spekulative Aktie wie Poet gesetzt hat (vor allem als der Kurs noch bei 200 stand), etwas falsch gemacht hat. Aber auch jetzt ist der Kurs immer noch unsicher, klar!

Ich meine jedoch, daß eine kleine Position, wie ich sie z.B. z.Zt. wieder seit einer Woche habe, durchaus lohnenswert erscheint. Ich selbst bin kein typischer Trader und Insider (Aktientrading ist aus beruflichen Gründen z.Zt. nur ein Hobby und wird auch so bleiben, ein ziemlich lohnenswertes jedoch - Performance seit 1.11.99 an die 800% trotz Baisse).

Da ich inzwischen ziemlich viel über Poet und seine Aussichten mitbekommen habe, bleibe ich jedoch dabei: Poet ist zur Zeit ein klarer Kauf!

Dies ist kein Push, sondern meine Überzeugung seit Beginn des Jahres (siehe auch bei den Milleniumsdepots in WO unter den Top 10)

Wir werden sehen, wo der Kurs eines so gut positionierten Unternehmens z.B. in 6 Wochen steht (bei normalem Börsenumfeld). Ob nun Du oder z.B. fsch als Privatanalysten mit Eurer (zwar gesunden aber übertriebenen) Skepsis oder die anderen offiziellen Analysten mit ihren positiven Prognosen (und das sind eine ganze Menge) Recht behalten, werden wir sehen. Ich tippe jedenfalls auf die anderen und auf mein gutes Gefühl, das mich selten verlassen hat.

Allen Poet Aktionären viel Glück!

Bis die Tage
bactoscreen

[MRR]

Respekt ! Bactoscreens Millennium Depot: --->

http://www.wallstreetonline.de/community/musterdepots/ws/ud/…

Platz 5 !

[Herr Sommer]

MH muss seine Argumente mit Lügen stützen. Kindisch.

Bodenbildung in Sicht laut MRR....letztens wars noch n Rebound auf 75

Hier das Posting von MRR vom 2.5.00.

Ein Testen der 55´er Marke(grössere Unterstützung), erscheint wahrscheinlich.
Ich(!) glaube aber nicht, dass es unter 60€ Euro geht, weil ich annehme, dass es vorher zu einer technischen Gegenreaktion kommt(grüner Pfeil), die wieder bis in Regionen um 100€ führen könnte. Mutige Investoren greifen zwischen 60 und 70€ zu.

Schlimm

:O:O:O

[MH120480]

Entschuldigung also bis 100 statt 75...

Mfg MH

[MH120480]

MRR da gehe ich mit dir konform!

Mfg MH

[Dritte Million]

.
Nicht NUR fuer zum Lesen:

Poet Kursrückgang unberechtigt
AC Research

Die Analysten von AC Research raten nach den zuletzt vorgelegten überzeugenden Quartalszahlen zu einem Engagement in den Aktien von Poet Holdings (WKN 928040)

Von den Marktteilnehmern sei das Zahlenwerk zunächst nicht sehr positiv aufgenommen worden, da die Führungscrew `lediglich` mit einem Umsatzzuwachs von 17 Prozent gegenüber dem Vorjahresquartal habe aufwarten können. Dieses, so die Anlageexperten, sei jedoch aufgrund eines Großauftrages des US-Konzerns Novell besonders stark ausgefallen, so dass sich bereinigt um diesen `Sondereffekt` eine ansehnliche Steigerung der Erlöse um ganze 60 Prozent ergebe, die ohne die negativen Währungseffekte aus dem starken US-Dollar sogar bei über 70 Prozent gelegen hätte.

Das Unternehmen verfüge mit OSS, einer objektorientierte Datenbanksoftware für komplexe Anwendungen, eCS, einer Internetlösung zum Austausch XML-basierter Katalogdaten, und CMS, einem Content-Management-Programm für Websites, über drei sehr aussichtsreiche Produkte in verschiedenen Segmenten des dynamisch wachsenden Business-to-Business-Markts, so AC Research. Aktuell erziele man dabei mehr als 70 Prozent seiner Umsätze mit Softwareverkäufen und ein gutes Viertel mit den dazugehörigen Dienstleistungen. Das Kerngeschäft sei dabei OSS mit einem Erlösanteil von ca. vier Fünfteln, dem Experten ein Wachstum von 40% p.a. in den nächsten Jahren voraussagen. Ähnlich hoch bzw. noch höher sollten die Zuwächse in den anderen beiden Bereichen ausfallen, die aktuell erst auf je zehn Prozent der Umsätze kommen würden.

Vor allem die Sparte eCS solle dabei laut Finanzvorstand Jochen Witte der Wachstumsträger in den nächsten Jahren sein, was sich bereits in den ersten drei Monaten dieses Jahres abgezeichnet habe, in denen eine Steigerung von 160 Prozent gegenüber dem letzten Quartal `99 verzeichnete werden konnte. `Die Auftragspipeline ist hier weiterhin gut gefüllt, so dass wir mit Recht davon ausgehen können, dass die eCatalog Suite (eCS) schon ab dem Jahr 2002 unser Hauptprodukt sein wird`, so Witte. Hierzu beitragen dürften den Analysten nach vor allem die attraktiven Kooperationen mit den e-Business-Größen Ariba, Commerce One und Compaq, durch die Poet Zugriff auf eine fast einzigartige Großkundenklientel habe. Erste größere Projekte dürften deshalb nicht lange auf sich warten lassen.

Alles in allem verlaufe die Entwicklung in allen Bereichen mindestens den Erwartungen gemäß, so der Vorstand, so dass im laufenden Jahr ein Umsatz von ca. 18 Mio. Euro sowie zur Jahreswende die Gewinnschwelle erreicht werden dürfte. Bis 2002 seien dann selbst mehr als 50 Mio. Euro Umsatz und auch ein deutlich positives Ergebnis pro Aktie zu erwarten, so AC Research, so dass sich Anleger nicht von den momentan noch roten Zahlen aufgrund der hohen Investitionen in Vertrieb und Marketing verschrecken lassen sollten.
Sobald sich die charttechnische Verfassung der Aktie verbessere, d.h. eine Bodenbildung im Kursverlauf vollzogen werde, sollte das ermäßigte Niveau zum Einstieg genutzt werden, zumal der letzte Kursrückgang infolge der Veröffentlichung der Geschäftszahlen zu Unrecht passiert sei. Mittelfristig dürften den Anlageexperten nach durchaus wieder (deutlich) dreistellige Notierungen auf dem Kurszettel zu finden sein.

Dann wollen wir mal rechnen: von ca. E 68 auf mindestens E 200 sind 194 % upside potential oder 132 E pro Aktie.
Mhhh, winkt da eine weitere Namensaenderung??

[bactoscreen]

Ich weiß nicht, ob ich Bernd Förtsch schlagen kann, aber bei den 3Sat-Konkurrenzdepots ist meine Platzierung z.Zt. noch besser. Mal schauen.
Die Milleniumswerte werde ich jedoch aus Prinzip nicht aufnehmen. Andere Depots habe ich bei WO nicht.

Allen Gute Nacht
bactoscreen

[Dritte Million]

Uebrigens, nicht nur das POET eCS Produkt ist Spitze



Pixelpark Uses POET To Develop Information Management System For Adidas AG

POET-Based Information Management System Provides Unique Sales and Marketing Tools for Major Sporting Goods Manufacturer


The Challenge

Adidas began planning a new information management system to streamline marketing and sales activities in 1994. The system needed to open new, shorter avenues of communication between the corporation, the retail outlets, and the consumer, as well as enable Adidas to retrieve essential information from a central database required for the creation of critical tools. POET`s versatility allowed the information in the POET database to easily be used in a number of sales and marketing tools, e.g. CD-ROM catalog, Internet product presentations, Point of Sales system for retail outlets. The goal was to build a component-based, easy-to-maintain technology for managing and displaying a wide variety of digital information.



Why POET

`We needed an ODBMS that provided the necessary performance for managing multimedia data, full object support, and scalability from a large database server down to laptop systems.`
Adidas contracted the development of the new system with the Berlin-based multimedia agency Pixelpark. When the Pixelpark developers started crafting the technical concept, they found that an ODBMS was the best solution for managing complex multimedia data, especially in representing the highly networked objects and the need to link these objects to pictures and metadata. Further, an OO approach was the only way to avoid an "impedance mismatch" in developing a system that required the implementation of complex transformation mechanisms between the application and the database. POET`s elegant C++ API enabled the Pixelpark developers to create one-to-one relationships between objects in the application and in the database. Using POET`s pointer navigation not only allowed management of various types of multimedia (text, pictures, video, and sound), but made handling relationships between them simple. Also, Pixelpark found that POET was the only object database management system that supported Windows 3.1.



Development of the Adidas Information Management System

Pixelpark started the project by developing a framework, using POET for the presentation of data on up to 400 products for a CD-ROM catalog. According to Juergen Semmler, development head for Pixelpark, using object oriented technology reduced development time for this project by 40-50% through class and component reuse. The effort required to produce the CD-ROM took only 2-3 weeks, bringing the information to the customer. This is even true for the POS system and the Internet because each application uses the same data source.

The POET object database does not set any limits in terms of database size and number of objects. Currently, more than 400 products are stored in the database, each comprised of several sub-objects. The Internet database, for example, uses up to 130,000 objects internally.



Direct Customer Contact through CD-ROM Catalog, Internet, and Point-of-Sales Kiosks

Resulting in immediate time-savings for the production of an Adidas CD-ROM product catalog, this allows the marketing team of the company to produce seasonal catalogs with minimal effort in reaction to new trends. Every single element in the POET database can be changed, extended, or replaced, without obstructing the integrity of the information in the central database. The catalog CD-ROM provides excellent support for the Adidas external sales force - products, technologies, and marketing strategies can all be presented on a laptop computer.

The Adidas information management system is also used for point-of-sales terminals. The entire Adidas collection can be presented on a 10 sq.ft. kiosk, making it a compact and powerful tool for attracting customers and closing sales. By using the POET database which contains all relevant product information, it is possible to update the applications remotely at any time.



POET Web Factory brings Adidas products to the Internet

Adidas was the first German sporting goods manufacturer represented on the Internet in 1995, and has recently begun using one of POET`s latest new technologies to introduce the company`s recent marketing concept "Feet you Wear" on the worldwide web. The POET Web Factory generates HTML pages from data in the central database, displaying pictures, technical sales information, and prices. The system uses templates that, in addition to standard HTML, contain so-called POET Markup Language (PTML) tags. By using PTML which offers 100% support for the POET object model and thus allows complete access to the central Adidas database, the developers were able to implement easy-to-use query facilities directly on the website - a further step in the direction of involving consumers and their wishes directly in the development of Adidas products.




About Adidas

Founded in 1948 by Adi Dassler, the company is headquartered in Herzogenaurach near Nuernberg in Germany. Adidas is a leading manufacturer of footwear and sports clothing. The company has worldwide revenues of $2.6 billion (1996), and employees more than 8,000 people. The company`s president is Robert Louis-Dreyfus, a Harvard Business School graduate who has been CEO of companies like IMS, and Saatchi & Saatchi Company.


Also, POET ist auch zu Fuss gut drauf

[MH120480]

Ich zitiere ptaszek aus seinem Thread über die Frick-Hotline, jener Frick sagte heute was über Poet:

Poet
Die Aktie ist im Moment tot !(Es soll nicht heißen, dass das Unternehmen schlecht ist!!!), Im Moment sind eben andere Aktien in.
Poet war mal in aller Munde , aber das ist vorbei.

Mfg MH

[Captain Nuß]

Beistand bei Frick suchen? Man mußt Du verzweifelt sein.

[MH120480]

Nein, es ging mir um die Darstellung des ganzen...meine Theorie ging ja dahin, das die Pushaktion seitens Förtsch zu ende ist und somit der Kurs verfällt.
Die Aussagen Fricks unterlegen dies.

Angerufen habe ich da natürlich nicht, ich habe dies im Board gelesen!

Mfg MH

[MRR]

Hallo Captain,

wer etwas Grips im Kopf hat kann solche Äusserungen richtig interpretieren. Ich denke wir beide gehören dazu. Aber eben nicht alle die hier posten dürfen und sich wie Fähnchen im Wind drehen. (Hätte Frick gesagt kaufen, hätten wir sicher gehört: Der hat keine Ahnung, will seine Restbestände loswerden)

Manche Leute kaufen eben Aktien erst wenn sie in aller Munde sind und ein Guru eine Kaufempfehlung gibt.

Wenn eine Aktie am Boden liegt und keiner sie haben will, das ist sicherlich kein guter Kaufzeitpunkt.

MRR

[MH120480]

Wenn Poet am Boden liegen würde und sie keiner haben wollte, würde ich dir sicher zustimmen...allerdings deuten die Analysten Stimmen durchgehend auf etwas anderes hin! Und auch der Wiederstand im Board, der sich gegen meine Theorie richtet, deutet auch auf Gegenteiliges hin...

Ergo nach deiner Theorie MRR, müsste ich sogar recht haben.

Mfg MH

[Captain Nuß]

Hallo MRR,
wo Du Recht hast.....
Mich ärgert nur ein wenig das Poet durch Förtsch ein Zockerimage
bekommen hat und 2 Jahre in 2 Monaten vergangen sind.
Glaube kaum, daß Union-Investment, DWS usw. Poet in ihre Fonds legen,
weil Poet`s Strategie und Aussichten so schlecht sind.
Grüße

[MRR]

Hallo Captain,

mich ärgern solche Sachen auch.

Aber Poet hat diesen Run ganz bestimmt nicht wegen Förtsch hingelegt. Förtsch hat doch schon bei 30 versucht Poet runterzureden, ist dann selber noch auf den fahrenden Zug drauf und versucht nun seit Wochen sie wieder runterzureden.

Förtsch und Frick machen die Kurse bei Poet jedenfalls nicht, aber irgendwer sucht offenbar nach Argumenten.

Dass Poet nur wegen Förtsch gestiegen ist, ist ein Märchen. Gegenteilige Behauptungen sind rein polemischer Natur, mehr nicht. (Man beachte das erste Posting in diesem Thread!)

MRR

[MH120480]

Behauptungen deinerseits....jetzt fehlt noch die Unterlegung...

Mfg MH

[night trader]

hallo MRR,

nochmal; ich bin nicht MH.OK?? ganz im Gegenteil, ich hatte
mich schon mal mit dem im Chat gestritten.

Mehr möchte ich dazu nicht mehr sagen.

Gut angefangener Thread, und nun leider das.....

trotzdem ich erinnere:

Im fsch thread mehrmals aufgefordert zu verkaufen Kurs;80
dann nochmal bei 73 eur,
Nun 67 eur..
wo soll das hingehen??


Ich schreibe wieder wenn der Kurs die 50 durchbricht...
dann bei 20 eur.

nehmts locker ; so wird es kommen.

grüsse
nt

[MRR]

[MH120480]

MRR ein einschalgendes Argument...

nighttrader ja du wolltest gar eine Analyse über mich schreiben...jedes einzelne meiner Postings durchlesen und tiefe psychische Abgründe bei mir entdecken...

Poet wird seinen Weg gehen, und der führt nach unten aus momentaner sicht, bis auf alte Analysen, Begräftigungen jener u.ä. konnte hier nichts von den Poet-Vertretern gebracht werden.

Eines zumindest steht fest, Poet ist eine Glaubensfrage...ich glaub nicht dran.

Mfg MH

[night trader]

MG reize mich nicht,

MRR hat schon alles gesagt..siehe oben ; und lies das
ganze 10 mal dann verstehst du was ich damals meinte...

Ich hab wenig zeit; aber irgenswann MH irgendwann!!



Dann heisst es; POET Tod und MH liegt daneben...

Du wurm.

grüsse
nt

[MH120480]

Aktuelleer Stand 5110 mit dem hier 5111 Postings...viel spass beim zusammensuchen!

Ich würde mich aber beeilen, denn es werden täglich mehr...

Deine ausartende Art allerdings disqualifiziert dich für solch eine Analyse da sie sicher nicht unabhängig wäre, deine Motive zu offensichtlich...

Mfg MH

P.S. MRR nehme ich nicht erst, als nimm bitte jemand anders, der bereits alles gesagt hat...

MH

[Dritte Million]

.
.



.

[Viva2]

Sehr geehrteXXX,

Lassen Sie sich doch bitte von Stammtischparolen nicht nervoes machen. Es gab
sehr positiven Research von deutscher Bank, Paribas und DG Bank. Auch
Cazenove hat eine neue Studie mit klarer Kaufempfehlung publiziert.
Unser Geschaeft entwickelt sich genau nach Plan und die Firma ist exzellent
positioniert.
Sie werden allerdings verstehen, dass ich keine Angaben machen kann ueber
eventuell bevorstehende Meldungen.


Mit freundlichem Gruss

Jochen Witte
09.05.2000

[MH120480]

Stammtisch Parolen? Ich denke der Typ hat sich damit disqualifiziert und bekräftigt nur noch meine Meinung!

Mfg MH

[Barwert]

Habe wegen eines Artikels im Handelsblatt über das Ende von Lockup-Perioden bei verschiedenen Firmen des neuen Marktes - u.a. Poet - per E-mail Kontakt mit Poet aufgenommen. Herr Lutter hat in seinem Ant-wortmail überzeugend dargelegt, dass von dieser Seite dem Kurs keine Gefahr droht. Weder Mitarbeiter noch Altaktionäre werden verkaufen bzw. haben sich zu einem 18 monatigen "Lockup" verpflichtet. Darüberhinaus hat er mir angeboten in einem Telefongespräch über Einzelheiten mit mir zu sprechen. Das Gespräch habe ich heute geführt. Ohne ins Detail zu gehen: Die Zweifel im Hinblick auf die Marktchancen und hinsichtlich der besonderen Stellung von Poet im Markt, die während der Talfahrt des Poetkurses doch - trotz der vielen guten Informationen über Poet hier in diesem Board - in mir nagten, sind, davon bin ich jetzt überzeugt, unbegründet. Wenn B2B ein gutes Geschäft in Zukunft ist, dann macht Poet demnächst die besseren Geschäfte.
Wenn ich mir die hier im Board "versammelten" Anti-Poet-Beiträge an-schaue,dann fällt auf, dass kaum einer ein fundiertes Argument gegen ein Investment in Poetaktien liefert. Da macht doch jemand aus seinen
Gefühlen keine Mördergrube, nur weil ein gewisser Herr Witte von Poet das Wort "Stammtischparolen" im Zusammenhang mit verschiedenen Verlautbarungen über Poet benutzt. Wo bleibt die Rationalität? Man muss keine Poetaktien haben, aber wenn man keine hat, sollte man die
Gründe dafür, wenn man sie dann glaubt veröffentlichen zu müssen, besser "plazieren".
Also liebe Antipoeten: Informiert euch besser!
Liebe Poeten: Kopf hoch und nicht verkaufen! Bis zum Ende des Jahres -und das war ja auch ursprüngliche ein Ziel, wird der Kurs von Poet deutlich über 100 Euro liegen. Daher also bei derzeigen Kursen nach-kaufen.

[InternetSuperstar]

POET???? Kursziel 1000 EURO. Aber immer cool bleiben, denn die meisten kaufen erst bei 850 EURO....

[MH120480]

26.04.2000
Poet verkaufen
Hornblower Fischer


Das Researchteam der Investmentbank Hornblower Fischer rät Investoren die Poet-Aktie (WKN 928040) zu verkaufen.

Das am Neuen Markt gelistete Unternehmen, dass Data-Management- und E-Commerce-Software anbiete, habe nach eigenen Angaben den Umsatz im ersten Quartal um 17% auf US-Dollar 2,8 Mio. gesteigert. Das sei im Vergleich zu dem Anstieg um 19% auf DM 10,6 Mio. in 1999 geringer. Der Verlust im ersten Quartal habe sich aufgrund erhöhter Marketingkosten auf DM 1,7 Mio. erhöht.

Poet habe Allianzen wie z.B. mit Compaq Deutsachland und Commerce One versprochen. Jedoch glauben die Analysten, dass das Wachstum gegenwärtig nicht stark genug sei, um eine Marktkapitalisierung von EUR 885 Mio. zu gerechtfertigen, während die Umsatzschätzungen für 2001 bei US-Dollar 30 bis 35 für 2001 liegen würden.

Investoren sollten abwarten, bis es klarer werde, ob die hohen Kosten der internationalen Expansion sich auszahlten, und zu einem starken Wachstum führe.

Die Börsen-Experten erwarten einen Gewinn je Aktie von minus 0,20 Euro für 2000 und einem ausgeglichenen Ergebnis in 2001.

Mfg MH

[InternetSuperstar]

Hallo MH,

wo liegt "Deutsachland"??? Mensch wo Compaq überall ne Filiale hat.... Aber im Ernst: Meinst es wird nichts mit den 1000 EURO???

[MH120480]

Beschwer dich bei www.Aktiencheck.de über den Schreibfehler...

Mfg MH

[hopedafly]

Der Chart sieht aus, wie seiner Zeit der von Micrologica
Fällt der Groschen??

Nichts für ungut, hdf.

[siamsi]

mh, was soll die alte aussage von hornblower, setzt ja schon patina an. es sind mittlerweile schon etliche neuempfehlungen gekommen, zum bsb. dg bank. wenn du nichts besseres zu bieten hast, dann las einfach dein gesülze. von poet haste eh keine ahnung . siamsi

[MH120480]

Das war die Analyse mit der ich am ehesten Konform gehen würde. Der 26.04.00 ist solange nun nicht her und die vielen positiven Analystenstimmen sollten doch wohl eher nachdenklich stimmen...

Mfg MH

[siamsi]

heisst natürlich bsp. siamsi

[MH120480]

Ihr Poeten beantwortet mir eine Frage:

Wer kauft, wenn alle positiv gestimmt sind ausser 1%, welche partout nicht wollen...

Ist es nicht so, das jeder der positiv ist, investiert ist? Woher kommen die Anschlußkäufe?

Mfg MH

[kks_71]

Schau Dir doch den Markt heute mal an. Dann findest Du Deine Antwort.

kks

[MH120480]

Klär mich mal auf! Das ist der Xetra-Intraday-Chart...

Mfg MH

[kks_71]

"Ist es nicht so, das jeder der positiv ist, investiert ist? Woher kommen die Anschlußkäufe?"

Du beantwortest es selber. Wir hatte heute einen starken Käufer am Markt, der sehr vorsichtig agiert. Schau Dir Poet heute im Vergleich zum Gesamtmarkt an. Beobachte die große Verkaufsorder zu Xetra-Beginn. Eigentlich hatte ich ein stärkeres Abrutschen erwartet, Du nicht auch ? Deine Argumentation müßte doch lauten:

schwache Vorgaben+schlechter Wert=großer Kursverlust

Bist Du auch bereit Deine Meinung zu ändern, wenn Poet neue, gute Nachrichten bringt ?

kks

[MH120480]

Wenn Poet neue Informationen preisgibt, die eine Neubewertung rechtfertigen, dann werde ich meine Meinung selbstverständlich ändern!

Momentan rechtfertigt aber selbst das angestrebte Wachstum nicht die momentane Bewertung, meine Meinung!

Kann es sein das du auf die 2-3großen Käufe anspielst im Xetra?

Ich such mal die Volumina raus, da sieht man das glaub ich teilweise...

Mfg MH

[MH120480]

Hier sieht mans nur bedingt, ich denke du meinst die drei grünen Striche...

Mfg MH

[kks_71]

Mit Dir kann man ja heute richtig reden !

Du schreibst:
"Momentan rechtfertigt aber selbst das angestrebte Wachstum nicht die momentane Bewertung, meine Meinung!"

Das mit der Bewertung hängt m.M. davon ab, wie weit man zukünftige Ereignisse in den jetzigen Kurs impliziert.

Die Sache ist doch die...erfüllt Poet die Erwartungen nicht, dann ist die Aktie überbewertet. Erfüllt Poet die Erwartungen, dann haben wir ein ganz anderes Bild.

Die Problematik, die Du ansprichst, wird verkompliziert durch die vielen Anbieter in diesem Bereich, die alle um eine Marktführerschaft streiten. Da genügt es natürlich nicht nur gute Produkte zu haben, es kommt vor allem auf Marktpositionierung und die richtigen Partner an. Insofern ist Poet ein spekulatives Investment.

Allerdings hat Poet gegenüber vielen Unternehmen am NM einen Vorteil:
Die Produkte sind in Fachkreisen anerkanntermaßen sehr gute Produkte, das bestreitest Du ja auch nicht.

Poet muß es schaffen die guten Produkte auch an den Mann zu bringen, dann werden wir uns nächtstes Jahr lächelnd über diesen Thread unterhalten und Du hast vielleicht auch einige kleine Poeten in Deinem Depot.

kks

[MH120480]

Das mit der Bewertung hängt m.M. davon ab, wie weit man zukünftige Ereignisse in den jetzigen Kurs impliziert.

Ja das ist aber überall so, die Frage die sich dann stellt, ist, inwieweit man solche Ereignisse vorwegnehmen sollte...

10 Jahre, als Beispiel wären total irrational und nicht haltbar...

Frage: Auf wieviele Jahre wird die Entwicklung momentan im Kurs vorweggenommen?

Mfg MH

[MH120480]

Vielleicht noch eines:

Wie man bei den amis sehen kann, reicht es ab einer bestimmten vorwegnahme der Erwartungen nicht mehr, diese nur zu erfüllen, dann müssen sie schon übertroffen werden, meistens müssen gar die Whisperearnings übertroffen werden...

Mfg MH

[qamme]

100

[kks_71]

Gute Frage MH.

Wenn wir anfangen diese Frage zu stellen, dann sind wir wohl im falschen Board .

Die Frage, ob das KGV oder andere Kennzahlen die "wahre" Bewrtung eines Unternehmens wiedergeben wird im Moment doch auch kontrovers diskutiert. So gesehen ist die Frage nach der fairen Bewertung von Poet auch eine Frage nach der fairen Bewertung der meisten Zukunftswerte.

kks

[MH120480]

Hmm ok also momentan ist Poet 633 Millionen Euro Wert.
2001 sollen so um die 35 Millionen US$ umgesetzt werden. Nehmen wir dies doch mal der einfachheit halber als Euro Umsatz...

Für die Weitere Berechnung eine Frage, wird das Wachstum in den Folgejahren eher zunehmen oder abnehmen?

Ich finde diese Frage sollte man sich gerade in diesem Board stellen, denn die Phantasie wird irgendwann von der Realität eingeholt...

Mfg MH

[kks_71]

MH,
genau dies ist doch der wunde Punkt. Falls ich von einem Erfolg des B2B-Bereiches ausgehe und der damit verbundenen guten Voraussetzungen für die Kursentwicklung von Poet, dann erwarte ich doch auch weiterhin hohe Steigerungsraten. Mache ich dies nicht, dann kaufe ich Poet nicht.

Meiner Meinung ist es wichtig sich Bereiche vorzunehmen, die Ihre Entwicklung noch vor sich haben. Dieses Vorgehen ist mit Risiko verbunden, was wir an den Märkten im Moment deutlich beobachten können.

Da ich von einer guten Entwicklung im B2B-Bereich ausgehe und Poet gute Produkte besitzt, vermute ich auch eine gute Kursentwicklung für Poet.

Das Poet ein hohes Potential besitzt, streitest Du ja grundsätzlich nicht ab, allerdings bist Du der Meinung, daß man bei Poet zuviel vorwegnimmt. Ich kann mit dieser Meinung leben.

kks

[MH120480]

Hmm ok gehen wir anders an die Frage dran, die momentan abgeschlossenen B2B Verträge de rgroßen greifen in 1-3 Jahren, wird Poet dann in 1-3 Jahren eine weitere Steigerung der Wachstumsraten erleben oder werden die Produkte jetzt schon benötigt?

Wenn ein großer ein Produkt auf den Markt schmeisst, das Poet Konkurrenz macht, wird er dann nicht eine bessere Durchdringung haben und auch gleichzeitig die Kunden auf seine Seite ziehen?
Siehe SAP, das Produkt ist Schrott aber durch Marktführerschaft bekommste die da nicht mehr raus.

Wenn der Markt vom Poet-Produkt so attraktiv ist, werden sich die großen dann die Butter vom Brot nehmen lassen?

Mfg MH

[kks_71]

Genau dieser Punkt ist entscheidend für das dauerhafte Überleben kleiner Internetunternehmen. Das macht den spekulativen Charakter aus. Da gebe ich Dir vollkommen Recht.

Allerdings hast Du dieses Problem bei so ziemlich allen neuen NM-Unternehmen. Insofern ist dies kein außergewöhnliches Argument gegen Poet.

kks

[MH120480]

Würd ich so nicht sagen. Schau dir mal Pankl an Weltmarktführer und Technologieführer mit einem Vorsprung von 2-3 Jahren in einem Markt in dem nicht der Preis zählt sondern eben die Technologieführerschaft.
Der Markt nimmt sie nicht, weil sie nicht gepusht werden.

Und dann schau dir mal sämtliche HighFlyer an, der letzten 2 Jahre, das 1. Jahr lass ich jetzt mal weg, weil das Anfangsstadium nicht repräsentativ ist.

Das sind die wenigsten hoch, weil sie gut waren oder sind aus eigener Kraf hoch.
Also komm ich zu dem Schluss, was nicht gepusht wird läuft nicht. Und bei Poet ist nun schon fast wieder das klassische Ende einer Pushaktion in sicht...und wie sagte Besserweis so schön:

"in 3-5 Jahren kann man das Spielchen dann von vorne beginnen..."

Wenn Poet die angestrebten Wachstumsraten wirklich umsetzen kann, dann könnte dies auch sicher eher sein. Und wenn sich die Situation ändern sollte, werde ich meine Meinung gerne ändern.

In einem schliesse ich mich gar MRR an, Poet liefert auf Basis des RSI ein Kaufsignal. Jedoch liegt Poet weiterhin in einem seit April bestehenden Abwärtstrend und wie war eine der Grundregeln an der Börse: "Never fight the trend!" und "The trend is your friend!" mit diesen 2 banalen und eigentlich schon fast ausgelutschten Regeln lässt sich gerade am Neuen Markt Geld verdienen. Was läuft, läuft und was fällt, fällt. In einem anderen Thread wurde ich während einer heftigen Diskussion gefragt, ob eine Aktie denn gut ist, nur weil sie steigt...ich bin zu dem Schluss gekommen, das ich dies bejahen muss.
Fundamentaldaten sind egal, denn steigen tut wegen diesen nichts. Meine Leidvolle Erfahrung mit BinTec sei hier als Beispiel angeführt.

Ich klau mir mal den Chart von MRR:



Schaut euch nur mal die Trendlinien an, die sprechen eine klare Sprache! Warum ist der RSI größtenteils uninteressant? Eigentlich einfah zu beantworten, schau euch mal die Zeiten an, als er überkauft war. Ich spiele hier vorallem auf die Zeit Januar/Februar an. Wie man schön sieht ist die Aktie über einen geraumen Zeitraum trotz eines überkauften RSI´s gestiegen...dies kann jederzeit bei überverkauftem RSI auch passieren. Also ein eher ungenügender Indikator.

Jetzt schau dir bei Poet heute mal das ganze an...ich sehe nicht, das hier jemand aufsammelt...aber wenn nicht heute, wann dann? Bieten sich solche Tage nicht regelrecht an?

Ich gehe mittlerweile nur noch nach diesen Trends, recht erfolgreich. Bei meinen langfristigen Aktionen schau ich auf andere Dinge...

Vielleicht hier noch ein Grund für diese Trends, wenn ich schaue, ob sich jemand in eine Aktie einkauft, dann weiss ich nie, wann ist er fertig und zieht das Teil hoch...denn solange er einsteigt, neigt derjenige eher dazu den Kurs zu drücken, ergo ich gehe die Gefahr ein, das ich kurzfristige Kursverluste eingehe. Mittlerweile arbeite ich bei liquiden Werten mit 15% stoploss und bei illiquiden Werten mit 20% mentalem Stoploss.

Mfg MH

[kks_71]

Hallo Mh,
ich kann bei Poet beim besten Willen keine der üblichen Pushaktionen erkennen, außer Du gehst davon aus, daß Poet von einem Depot zum nächsten weitergereicht würde.

Der Abwärtstrend, den Du ansprichst, ist doch nichts besonderes, wenn Du Dir andere Werte im Nemax All Share anschaust. Besorgniseregend wäre es doch erst, wenn der Gesamtmarkt sich nach oben bewegt und Poet fallen würde.

Bei Poet sehe ich zwei Effekte, zum einen die erwarteten, schlechten Quartalszahlen und einen fallenden Gesamtmarkt. Zusammmengenommen gibt dies den momentanen Stand. Für meine Überlegungen streiche ich den Anstieg von 100 auf 200 in weniger als 3 Wochen (DB-Empfehlung-Du wirst es Push nennen), den ich persönlich als ebenso unsinnig empfand.
So gesehen haben wir einen Rückgang von 100 auf 60, was der momentanen Situation entspricht (vgl. I-Net in den USA).

kks

[MH120480]

Zur Untelegung meiner RSI-Theorie hier vielleicht noch folgender Chart:



Anfang Januar bis Mitte März, wenn ich das richtig sehe, überkauft. Was viel interessanter ist, wie groß die Kursbewegung war, von 25 auf 400 EUR. Hieran sieht man schön, das der RSI eigentlich egal ist. Der Trend ist wichtig und der zeigt nach oben!

Warum sollte ich in einen nach unten gerichteten Trend kaufen, der Frage weichst du aus...das war die eigentliche Frage, wenn auch so direkt nicht gestellt.

Ich habe mit meinen letzten Ausführungen die Fundamentaldaten weggelassen. Es ging nur um den Trend. Den RSI habe ich angesprochen, weil in einem anderen Poet-Thread dieser als Grund für einen Kauf genannt wurde. Der Trend ist also nach unten gerichtet, warum ist egal! Es geht nach unten, also kein Kauf!

Wie gesagt, lassen wir mal alles aussen vor, Fundamentales wie auch Push oder was auch immer. Schaun wir nur mal, wo geht es hin. Und ich kann nur nochmal Fragen, warum soll ich kaufen wenns nach unten geht? Die Wahrscheinlichkeit das es weiter runtergeht ist doch wahrscheinlicher als das es hoch geht. Begründung der Abwärtstrend.

Ich machs mir hier sehr einfach mittlerweile, geb ich zu, aber die banalsten Sachen sind die Wirkungsvollsten. MRR hat mit seinen Charttechnischen sowie auch mit seinen Indikatoren bisher falsch gelegen, aber auch nur weils bergab geht...ein Narr wer sich dagegen stellt...

Dritte Million hingegen hat in einem anderen Thread das gleiche Spielchen mit den Indikatoren gemacht, die und die Trendlinie müssen wir durchbrechen dann haben wir ein Kaufsignal an der Nasdaq. Ein richtiger Ansatz, warum ignoriert er ihn bei seinen Aktien?

Mfg MH

[kks_71]

Sorry MH,
ich wollte Dir nicht ausweichen.

Ich beteilige mich aus gutem Grund nicht an diesen Analysespielchen. Meiner Meinung kommen diese Instrumente nur bei Indices und schweren Werte zum Tragen. Du führst völlig richtig aus, daß der RSI hier scheinbar keinen Sinn macht. Ich bin Deiner Meinung.

Du solltest doch gemerkt haben, daß man sich immer die Begründung aussucht, die einem am besten ins Konzept paßt. Greift die fundamentale Sicht nicht mehr, dann tut´s die charttechnische. So ähnlich verstehe ich die Ignoranz des RSI beim Anstieg von Poet, fällt Poet wieder, wird der RSI wieder interessant.

Charttechnik ist nichts anderes als ein Abbild der Massenphsychologie. Meiner Meinung nach ist dies bei kleinen, engen Werten nicht so ohne weiteres anwendbar.

kks

[MH120480]

Darauf will ich ja hinaus, denn mit meiner unten ausgeführten Vorgehensweise lässt man dies alles aussen vor. Die Marktpsychologie spiegelt sich im Kurs also auch im Chart wieder, wie du bereits angemerkt hast, also deutet ein Chart doch an, hey up oder down.

Ich schau nur: gehts nach oben, nach unten oder gar Seitwärts?

Wenns nach oben geht, und die Marktlage ok ist, mach ich mit.
Wenns runter geht, kann man sich einen short überlegen.
Und für nen Seitwärtstrend gibts mittlerweile auch OS, wie auch immer die heissen...

Ich komm da mit einer, ab und zu auch 2 Linien aus, alles andere ist schon wieder zu kompliziert....

Mfg MH

[MH120480]

Aus einem amerikanischen Board:

From : rwock May 11 2000 10:21AM
Title : the trend is your friend (Short Recommendation)

compx needs a lot fo buyers for a real reversal. To make money in the markets you need to be a bull when the trend is up and also be a bear when the trend is down.

Mfg MH

[kks_71]

Ich habe Dich verstanden. Das widerspricht sich aber nicht mir meiner Einsicht.

Eigentlich bin ich auch ein Trendinvestor. Poet gehört aber zu meinen Langfristanlagen. Ich habe ab >150 € auch mit dem Gedanken an einen Austieg gespielt, aber leider gibt es da eine massive steuerliche Komponente (es soll Leute geben, die mehr als 500 Poet besitzen). Als Trendinvestor muß ich Dir also Recht geben. Klar tut es weh einen so enormen Buchgewinn wieder abzugeben,wer dies nicht tut, lügt sich in die Tasche, aber so wird das Spiel hier nun einmal gespielt.

Also MH, kurzfritig hast Du Recht behalten. Nehme es mir nicht übel, wenn ich hoffe, daß Du Dich langfristig in Poet irrst.

mfg

kks

[MH120480]

Oh ich denke ich habe gerade in meinen letzten Statements Poet langfristig eine Chance eingeräumt...kommt immer auf den Trend an...wenn der stimmt, würde ich sogar eine Poet kaufen...

Um auf meinen letztes Posting nochmal einzugehen...es gab da eine Antwort auf diesen Beitrag, den Namen desjenigen lass ich mal weg, sinngemäss sagte er:

Ja der Trend ist dein Freund, doch es ist nicht einfach einem Trend zu folgen. So, realisiere, das in dem Moment, in dem du einen Trend erkennst, dieser Trend vorbei ist. Also musst du den Trend erkennen, bevor es ein Trend ist...

Mfg MH

[muesli]

Hallo MH,

da schau ich nach längerer Zeit mal wieder bei Poet vorbei und was muß ich da feststellen?
Es gibt jemanden der verstanden hat. Herzlichen Glückwunsch.
Nicht die fundamentale Analyse (und die wird hier im board sehr groß geschrieben) macht reich, sondern die Technische. Aber das will ja keiner glauben. Erst wenn man verloren hat, wird man, wenn es noch nicht zu spät ist, sich vielleicht einmal darauf besinnen.

Mfg muesli

P.S. Super Beitrag, werde mir ein paar Sätze davon einprägen.

[MH120480]

Es ist nichtmal eine technische Analyse es ist das banale Blick, geht der Kurs nach oben (im Trend) oder nach unten (im Trend).

Ich denke banaler gehts echt nicht...aber zu einfach sollte man es sich nicht vorstellen...

Mfg MH

[Dritte Million]

zurueck zu den Fundamentals


irgendwo in diesem thread wurden die geringen Umsaetze der POET bemaengelt. Dies sollte sich massiv in den naechsten Quartalsausweisen aendern, da viele der angezeigten B2B deals der Partner Ariba und CommerceOne erst in den kommenden Monaten `zum Leben` erwachen.

Ein gutes Beispiel waere hier

[Dritte Million]

Oder dieser deal



Vielleicht gibt es unter unseren Lesern jemanden, der bei BMW/VW arbeitet und etwas zu deren B2B Plaenen schreiben kann??

[Dritte Million]

Ergaenzung zum BMW B2B deal

The initial rollout of the Ariba platform for the BMW Group is expected to be completed by Q3, 2000 in Germany. Following the initial deployment, the platform will then be deployed to the entire BMW Group


VW: wer weiss

[DimStar]

Dritte Million,

wenn ich die anzeige richtig lese heißt es: "Volkswagen to build B-2-B Marketplace with IBM, Ariba and i2." Hat i2 nach der Übernahme von ASDV nicht das Poet-Produkt selbst ? Wie denkst du über die weitere Entwicklung der partnerschaft mit Ariba nach der engen Kooperationsvereinbarung mit i2 ?

[MH120480]

Tja also wenn ich das richtig gesehen habe, ist Poet genau an der oberen Linie des kurzfristigen Abwärtstrendes gescheitert...bin mal gespannt, wielange der noch intakt bleibt.

Könnte sich u.U. negativ auswirken...vielleicht besteht jedoch dadurch Übernahmephantasie...!?

Mfg MH

[DimStar]

nach oben für DM

[Dritte Million]

Hallo Dimstar

bin noch am researchen

Bislang kann ich nur folgendes dazu sagen:

Wenn sich der schaerfste Konkurrent zu ariba auch fuer die
Poet eCS entscheidet (oder entscheiden musste), duerfte dies doch einiges ueber die Positionierung der POET aussagen.

Gruss
D.M.

An MH und die sonstigen POET Fans natuerlich auch poetische Gruesse

If you can keep a level head when those around you are losing theirs, then you are a man, my son
Kipling `If`

[Barwert]

Poet hat einen großen Entwicklungsvorsprung. Die haben keine ernsthafte Konkurrenz. Ariba und Commerce One sind (noch) schlicht und
einfach auf Poet Software angewiesen. Bei Poet klingelt momentan die Kasse, dass alle die Ohren haben das hören müßten. Aber leider entscheidet im ökonomischen Raum dass dumpfe Gefühl und nicht der rationale Verstand. Alle Ökonomen müßten einen viel höheren Pflichtanteil Mathematik belegen, damit sie endlich einmal ordentlich denken lernen. Die Aktienmärkte wären dann nicht mehr so volatiel und alle Lemminge kämen gar nicht erst auf den Hügel, von dem aus sie sich ins Meer stürzen.

[saeufer]

Barwert du bist ein Träumer. Sieh dir mal die Umsätze dieser "Wundersoftware" an. Dann kannst du nur mehr eines machen: So schnell wie möglich verkaufen.

Auf einen Schluck

[Barwert]

Säufer - Du trinkst zu viel. Das vernebelt den Blick.
Die Wachstumsraten der Poetsoftware - das kannst Du leicht nachrechnen sind hervorragend. Man muss natürlich den Dreisatz beherrschen und wie bei Textaufgaben Wichtiges und Unwichtiges unter-scheiden können, um das zu nachprüfen. Mit ein wenig Logik wird auch
klar, das Kooperationen die Poet in den letzten drei vier Monaten abgeschlossen hat, sich nicht von gleich auf jetzt in Umsatzzahlen bemerkbar machen. Was die Kooperationsverträge signalisieren ist die Positionierung am Markt - und die ist bei Poet ausgezeichnet. Das wiederum bedeutet, dass die Wahrscheinlichkeit, dass der Kurs langfristig deutlich zulegt sehr groß ist. Informier Dich und Du wirst sehen: Poet hat keine ernsthaften Konkurrenten. Du wirst sehen, am Ende des nächsten Quartals werden die Zahlen erstmals die Folgen der ausgezeichneten Positionierung erahnen lassen. Dann wirst Du Deine Pulle gar nicht so schnell aus der Hand legen können wie der Kurs steigt.

[Rammbock]

ACHTUNG!

IHR ARBEITET MIT EINEM WINDOWS:-(Betriebssystem, DANN SCHAUT UNTER DEM STICHWORT INDEX.DAT WO BILL GATES EURE PASSÖRTER HEIMLICH SPEICHERT

W A H N S I N N

NICHT AUSZUDENKEN WAS PASSIEREN KÖNNTE, WENN IHM DIE US - REGIERUNG DAS RUDER AUS DER HAND REISST

SCHÖNEN SONNTAG:-)

[Dritte Million]

Beyond Online Exchanges, B2B Players Behold a Vast Opportunity

In the world of business-to-business e-commerce, it`s becoming clear that there`s more to running a business than just buying and selling.

E-commerce exchanges, which link buyers and sellers of everything from pencils to polymers over the Internet, have been stealing the market spotlight. Along with the software platforms that power them, these exchanges have been driving select B2B or business-to-business players to eye-popping gains. But observers say expect backstage players to get more attention in the months to come.

These companies aren`t B2B poster kids like Ariba and Commerce One. But they have the potential to help businesses adopt the Internet to do things better, faster and cheaper. And as investors catch on to what they do, their shares may reap the rewards.

What They Do
These companies have names like Agile Software (AGIL), Vitria Technology (VITR) and Tibco Software (TIBX). Mostly, they design highly specialized software applications to make the "doing" in doing business just a little bit easier. That might mean making internal systems not only talk to each other, but goad each other along, as is the case with Vitria`s products. Or it might mean allowing companies to work together in designing and building outsourced products over the Internet, as Agile`s collaboration platform does.

While the easily understood function of buying and selling over an exchange may be all the rage now, analysts say that might not be the case in the future. Many companies, they say, look to exchanges only to fill their `spot` needs for procurement, or the 5% to 10% of materials they buy or sell outside of established contracts.

Instead, analysts and company executives say, it might be the even more nuts-and-bolts applications that can be laid on top of the exchanges -- or outside of them entirely -- that end up wooing businesses in the long run.

Promise
`To the extent that you bring buyers and sellers together, that`s the easy part,` says Michael R. Micciche, a Donaldson Lufkin & Jenrette analyst who rates Agile Software a buy, and whose firm hasn`t done underwriting for the company. `It`s being able to deliver on that promise you made in a nanosecond online that`s difficult.`

It`s for that reason that companies like Dallas-based i2 Technologies (ITWO), which makes supply-chain management software, have been rewarded with such spectacular share values. i2 is a member of what`s quickly becoming recognized as the Big Five of B2B, along with Ariba, Commerce One, Oracle (ORCL) and SAP (SAP).


These Niches Rule
Those companies are already working to offer broad, far-reaching exchanges and applications that run software over the Internet in a race to offer the all-in-one B2B solution for any company. But others say that with the complex range of processes employed by different industries, the top-tier players will at least have to use some niche technology, if not buy it outright.

i2, for example, is already in the process of acquiring Aspect Development (ASDV), which makes supply chain software. Other companies that develop targeted applications include ebix.com (EBIX) and pcOrder.com (PCOR).

To be sure, companies like Agile, Vitria and Tibco are not undiscovered gems. With anything remotely connected to B2B surging last fall and at the beginning of this year, their stocks, too, have seen tremendous gains. Tibco came public last July, and has risen 1,700% from its lows to a value of $21 billion. Vitria and Agile are smaller, but they too have seen steep run-ups since their IPOs in the second half of last year. Indeed, with the two stocks trading at 135 and 64 times sales, respectively, they`re hardly bargains. Even so, they might be considered cheap next to Commerce One and Ariba, which trade at 265 and 280 times sales.

Oracle and SAP, being more established companies, trade at much lower sales multiples, but their earnings valuations are still in the triple digits.

Ch-ch-changes
In any case, with the brave new world of e-commerce changing the way companies do business, analysts are certain that the only sure thing is the change itself -- whether that involves how companies do business or where the stock market focuses its attention.

`Once the hype dies down a little bit and we get beyond the press release phase, there will be a push beyond the exchanges,` says Bala Srinivasa of Pacific Growth Equities. `Companies will look for real value to be created out of these exchanges, and I think there`s a lot of work to be done. We`re talking about essentially trying to change 50 years worth of the way you`ve done business.`

[Dritte Million]

Aspect Company Profile (ASDV)
Aspect is the global leader in collaborative solutions for B2B eCommerce and inbound supply. Founded in 1991, Aspect provides decision support and content solutions to companies worldwide that enables companies to manage their inbound supply -- all the parts, materials and supplies that companies procure to make, manage or distribute their products or run their operations. Aspect`s Next Generation B2B eCommerce solution offers an entirely new approach to organizing information and making it readily and intuitively accessible to end-users. Headquartered in Mountain View, Calif., with sales, marketing, content development and support offices worldwide, Aspect`s 800+ employees constitute the world`s largest organization dedicated to developing solutions for Inbound Supply Chain Management and Next Generation B2B eCommerce, for enterprises and Internet Exchanges.

Aspect solutions provide decision support and content for procurement, product development, operations, eCommerce, and marketplaces. Aspect`s enterprise eDesign solution optimizes product development processes, by providing decision support and collaboration for design and sourcing. Aspect eProcurement solutions optimize non-production/MRO spend, by providing decision support and collaboration for operations and procurement. And Aspect eMarket solutions provide the content and decision support infrastructure for B-B eCommerce portals and marketplaces.

More than twenty sales and support offices worldwide serve the North American, European, and Asian markets

Mehr auf deren homepage http://www.aspectdevelopment.com, But I still haven`t found what you are looking for

[Spk_man]

Alle loben die Poet in den Himmel. Das nützt zur Zeit aber nicht viel,
Ihr müßt die Poet kaufen und werdet staunen, wie der Kurs steigt.

[original21]

hallo
Die börse ist ein großer teich in dem nur die große fische überleben.
im klartext heißt es: eine fa. wie POET wird so weit runtergeredet
wie es den großen paßt um wieder einzusteigen.Den großen paßte auch
der moment. Sie sahen in Poet und viele andere gute aktien (EMTV,Consors,mob,Cybio,freenet,ricardo,rh.bio,qiag., uva) zu wenig luft nach oben also waren alle einfach zu " teuer".
Also stiegen alle kleinen zu kursen die sie in ein oder zwei monaten bereuen werden aus.
AUFWACHEN !!!!
Sie decken sich mittelerweile ein.
Letzte woche sah ich ein kauf von 5000 stück POET auf xetra bei 67
am donnerstag nochmal 5000 bei 62.
10000 stück auf einmal(5000/5000) kaufen bestimmt nicht kleinanleger
Den großen ist es bestimmt egal wenn sie SEHR kurzfristig 10%
verlust machen ,aber eins wissen die ganz genau :sie sind schon drin
wenn die party(nach der zinserhöhung der FED ) beginnt .
Und die großen kaufen nicht für 10%-20% gewinn,sie kaufen für 100%
und mehr.
Leztes jahr schienen die kurse ins bodenlose zu sinken die großen sagten damals das z.b eine em tv zu teuer sei und bei 39€ fair bewertet
wäre was natürlich die" kleinen" in panik stürzte und zu verkäufen
führte(ihr könnt euch denken wer die käufer waren) .Das gleiche paßiert jetzt mit u.a. POET. AUFWACHEN!!!!!!!

[DimStar]

DM,

ich habe mir mal die i2-site ausführlich vorgenommen und bin hin und weg. nicht nur, daß sie die poet-lösung schon lange haben - die intelligenten lösungen für b2b werden hier m.E. generell sehr umfassend abgebildet (http://www.i2.com/rhythm/index.cfm?industry_id=15&entry_id=2…). i2 scheint mir eine firma zu sein, die den kundenwünschen um jahre / jahrzehnte voraus ist und das ist wohl auch ein grund dafür, daß die umsätze dieser firma noch nicht so stark wachsen. poet ist der wert am NM, der mich eigentlich noch am meisten interessiert hat - schade drum.

[Barwert]

Sollte sich die Stimmung für die Technologiewerte tatsächlich nachhaltig verbessern, könnte es bei Werten, die in den vergangenen Wochen deutliche Abschläge hinnehmen mußten, zu einer Trendwende kommen. Eine dieser Aktien sei P o e t, die sich gegenüber dem bisherigen Hoch bei über 200 Euro mehr als gedrittelt hat. Anziehende Kurse bei den US-Internetwerten könnten auch diesem Titel wieder zu einem Schub nach oben verhelfen, meinte ein Marktteilnehmer.
(Siehe Instock.de)

[Dritte Million]

Hallo DimStar

[...]
i2 RHYTHM eCustomer Commerce Suite—provides a comprehensive electronic commerce application featuring product catalogs, temporary shopping carts and persistent shopping lists, credit card processing, tax calculations, cross-selling capabilities, auctions, billing, order status and payment processing capabilities.
[...]

Sagt mir nicht viel - im Vergleich dazu ein write-up ueber POET von der naechsten Konferenz (organisiert von der Gartner Group)

iEB Internet Electronic Business Europe 2000
24 - 26 May 2000
Paris


POET Software, a fast growing international software company, is a major player in the emerging B2B Internet eCommerce market. Our eBusiness products provide a critical foundation for Internet infrastructure and content management.

POET Software has partnerships with leading technology companies such as Adobe, Ariba, Commerce One, Ericcson LM, General Dynamics, and Microsoft.

POET Software will present its POET eCatalog Suite, an out-of-the-box application that enables suppliers to create and manage master electronic catalogs that are automatically customized to the needs of each buyer or marketplace over the Internet.

POET Software will also announce the roll-out of a new beta program that enables ASPs and Net Market Makers to provide a comprehensive self-service eCatalog solution to their suppliers. The new program, code named Hamlet, is designed to leverage and extend the functionality of POET`s award-winning e-catalog Suite (eCS) to allow suppliers to connect to multiple marketplaces with a lower initial investment.

This hosted model is extremely appealing to companies as they can gain instant access to eMarketplaces and large buyers that have implemented eProcurement solutions from companies like Ariba and Commerce One.


Mal sehen, wie der deal flow von dieser Veranstaltung sein wird

[Dritte Million]

POET eCatalogSuite

DIE ANBIETERLÖSUNG FÜR DEN INTERNETMARKT DIE ANBIETERLÖSUNG FÜR DEN INTERNETMARKT DIE ANBIETERLÖSUNG FÜR DEN INTERNETMARKT DIE ANBIETERLÖSUNG FÜR DEN INTERNETMARKT

Funktionen POET eCatalog Suite 2.0

Datenimport aus heterogenen Datenquellen
Lineare Textdateien mit Trennzeichen (flat files)
CIF 2.1-Dateiformate

Import inkrementeller Aktualisierungen
Aktualisierung von Katalogdaten auf Attributebene
Verwaltung bereinigter Daten bei der Katalogaktualisierung
Import von Preisaktualisierungsdateien in vorhandene Kataloge

Datenbereinigung
Erstellen, Speichern, Bearbeiten und Ausführen von Datenbereinigungsregeln
Suchen und Ersetzen von Abkürzungen und Akronymen
Ausführen mehrerer Bereinigungsregeln in einem Durchgang

Masterkatalog
Vielfältige Produkt- und Herstellerattribute
Unbegrenzte Erweiterung durch benutzerdefinierte Attribute
Unterstützung von Multimedia-Dateien

Kundenprofile
Hinzufügen von kundenspezifischen Produkteinheiten (SKUs, stock keeping units) zu kundenspezifischen Katalogen
Import von kundenspezifischen Preisdateien
Zeitlich begrenzt gültige, formelbasierte Preisregeln
Einstellungen zu problemlosen Konvertierung des Katalogs in ein kundeneigenes Warencodesystem

Katalogverteilung
Unterstützung von cXML, CIF 2.1, CIF 3.0, CBL, BMEcat u.a.

[MH120480]

StockWorld Neue Märkte hat jetzt auch Poet empfohlen. Im Bereich von 60 Euro solle man doch Positionen aufbauen...die reden von Charttechnischer Bodenbildung...

Mfg MH

[Haifleier]

Gelassen können die Anleger nach Meinung von Marktbeobachtern in die neue Woche gehen. Nach den US-Erzeugerpreisen, die nach den Worten eines Händler "tendenziell positiv" für die Märkte ausgefallen sind, sowie den ebenfalls mit Erleichterung aufgenommenen Einzelhandelsumsätzen, scheint sich die Stimmung etwas aufzuhellen. "Eine Zinsanhebung der US-Notenbank um 50 Basispunkte am 16. Mai wäre das beste Szenario", sagte ein Marktteilnehmer, der nach einem so deutlichen Schritt zur Abwehr möglicher Inflationsgefahren und in Anbetracht des bevorstehenden US-Wahlkampfs keinen weiteren Druck von der Zinsseite erwartet.

Auch die Nasdaq-Korrektur scheine im Bereich von 3.200 bis 3.300 Zählern ein Ende gefunden zu haben. Nach dem jüngsten Rückgang bei den US-Technologiewerten sollte es von diesem Bereich aus wieder aufwärts gehen, wobei bei 3.700 Punkten aber zunächst ein massiver Widerstand verlaufe. Unter diesen Vorzeichen könne der Nemax-All-Share-Index bis zum Ende der Woche ein Niveau von 6.600 Punkten erreichen. Allerdings dürfte bis zur Fed-Sitzung am kommenden Dienstag weiterhin Zurückhaltung herrschen. In Anbetracht der hohen Volatilitäten und der raschen Stimmungswechsel bei den Technologiewerten wolle sich "niemand zu weit aus dem Fenster lehnen und eine unsanfte Landung riskieren", hieß es.

Sollte sich die Stimmung für die Technologiewerte tatsächlich nachhaltig verbessern, könnte es bei Werten, die in den vergangenen Wochen deutliche Abschläge hinnehmen mußten, zu einer Trendwende kommen. Eine dieser Aktien sei POET, die sich gegenüber dem bisherigen Hoch bei über 200 Euro mehr als gedrittelt hat. Anziehende Kurse bei den US-Internetwerten könnten auch diesem Titel wieder zu einem Schub nach oben verhelfen, meinte ein Marktteilnehmer. Für mutige Investoren bieten außerdem Utimaco eine interessante Einstiegsgelegenheit. Im Vergleich zu anderen Aktien aus der Datensicherheitsbranche sei die Aktie sehr günstig bewertet, heißt es. Allerdings sollten die am Dienstag anstehenden Zahlen vor einem Einstieg abgewartet werden.

[Dritte Million]

.
SAP plant Übernahme kleiner Firmen

Walldorf (vwd) - Der Software-Konzern SAP AG, Walldorf, ergreift drastische Maßnahmen, um seine Absatzschwaeche vor allem in den USA zu beheben.
Die Walldorfer planen Übernahmen und Partnerschaften mit kleineren Software-Haeusern, für deren Computer-Programme sie sich als Zwischenhaendler hergeben, berichtet die `Financial Times Deutschland` (Montagausgabe). Bis vor kurzem hatte SAP Software praktisch ausschließlich in Eigenregie entwickelt, sich dabei allerdings einen Rückstand gegenüber jungen, agilen Anbietern eingehandelt. Die Aktionaere haben einer Aufstockung um zehn Millionen neue Aktien im Wert von 6,1 Mrd USD zum Schlusskurs vom Freitag zugestimmt, sagte SAP-Gründer Hasso Plattner. Damit sollen die Firmenkaeufe bezahlt werden.


Potenzielle Partner sind Anbieter von elektronischen Katalogsystemen. Plattner kündigte an, die SAP-Tochter SAP Markets - spezialisiert auf elektronische Marktplaetze - an die Börse zu bringen, allerdings frühestens in zwölf Monaten.
vwd/15.5.2000

Raeusper, schluck, schluck, wuerg, wuerg

[Haifleier]

Hai,
genau diese Gerüchte meinte ich im anderen Thread. SAP muß mM auf diesem Gebiet zukaufen um die eigenen Defizite zu überbrücken. Kooperation oder Beteiligung im Rahmen des Möglichen.

Viel Glück!

[MH120480]

Ok dann übernehmen die Poet für 90 und das wars...

Mfg MH

[Dritte Million]

Noch einmal fuer die Schnellleser

Die Walldorfer planen Übernahmen und Partnerschaften mit kleineren Software-Haeusern, für deren Computer-Programme sie sich als Zwischenhaendler hergeben, berichtet die `Financial Times Deutschland` (Montagausgabe).

Potenzielle Partner sind Anbieter von elektronischen Katalogsystemen

[Haifleier]

90 Euro.

Das wären zum jetzigen Kurs immerhin 50 % !!
Das ist doch kein Schmutz.
Ich glaube aber eher an 3 stellige Kurse noch in diesem Jahr, ob mit oder ohne SAP.

Gruß
Haifleier

[MH120480]

Ok dann nur ne Partnerschaft...das ist dann nur 70 Wert.

Der Dimstar macht mir immer den Firmennamen raus...is doch praktisch ein klick und ich weiss wieviel die heute verlieren...es sei denn Dimstar kommt dann is aus mit Kursschauen.

Mfg MH

[Haifleier]

Dimstar, wenn du meinst der Grund für die geringen Umsätze von i2 sei darin zu suchen, daß sie ihrer Zeit um Jahre voraus sind, dann kann ich nur sagen, damit hast du die beste Begründung für die verhältnismässig geringen Umsätze bei POET geliefert. Bei den i2 Produkten kann ich keinen entscheidenden Vorteil gegenüber den POET Produkten ausmachen. Wenn man jetzt SAP als Implemetierungspartner dazu gewinnt, stehen alle Ampeln für ein expansives Wachstum auf grün, wie man so schön sagt.

Gruß
Haifleier

[MH120480]

Naja also SAP würd ich nicht gerade als den besten Partner sehen. Die haben soviel verpennt, das sie jetzt zahlen und das nicht gerade wenig. Allerdings zeigt dies nur, wie wenig innovativ SAP ist...

Mfg MH

[Haifleier]

Welchen POET Aktionär interessiert ob SAP innovativ ist oder nicht ? Dafür kaufen die jetzt groß ein und die Bilanzen von SAP sind für POET auch uninteressant.
Was wichtig ist, ist die Marktdurchdringung !! Diesbezüglich ist SAP wohl unumstritten.
An der B2B Software von POET, speziell an der Katalogsoftware wird über kurz oder lang niemand mehr vorbei kommen. Das haben auch schon andere erkannt. Partner von POET = Ariba, CommerceOne, SAP ? ?




Gruß
Haifleier

[MH120480]

Ariba und i2 was wird aus Poet...einfach so Behauptungen in den Raum stellen kann ich auch, unterlege diese bitte auch...Dimstar hat die Frage bereits gestellt und die wurde bisher ungenügend beantwortet...

Aber schau dir mal die Firma Nology an, da kannste Poet dann eh wegschmeissen...

Mfg MH

[Dritte Million]

Im B2B gibt es die sog. BIG 5 Firmen, die dieses Feld wohl unter sich aufteilen werden.

ariba - bereits partnership
CommerceOne - bereits partnership
Oracle - ??
SAP - wahrscheinlich demnaechst partnership
i2 - ??


Je groesser das Netz um so mehr Fische kann POET fangen

[Haifleier]

Aber schau dir mal die Firma Nology an, da kannste Poet dann eh wegschmeissen...

Sehr informativ und sachlich. Willst Du diskutieren oder provozieren ? Ich würde vorschlagen dass du das Argumentieren Leuten überlässt die sich wenigstens etwas mit dem Thema befasst haben. Wenn ich mir Deine übrigen xxx-Tod Beiträge ansehe scheinen Deine Stärken nur im Polarisieren zu liegen. Oder Effekthascherei ? Ich bitte um Sachlichkeit.


POET and Ariba Deliver eBusiness Data Interchange to Early Adopters


Links Suppliers and Buyers using State-of-the-Art XML Technology

SAN MATEO, California – June 15, 1999 – POET Software -- a leading provider of software for business-critical applications based on XML and object technology -- today announced an early adopter program for eBusiness catalog data interchange. POET’s products and services will allow sharing, reuse and Web delivery of XML content to suppliers who wish to connect with Ariba eCommerce solutions, including Ariba Operating Resource Management System™ (Ariba ORMS™) and Ariba.com Network™.

Ariba.com Network is a standards-based, business-to-business e-Commerce service that connects buying organizations using Ariba ORMS with suppliers worldwide. POET Software’s XML expertise and data repository competencies play a key role in enabling the seamless, Internet-based exchange of catalog information between a supplier’s IT system and a buyer’s Ariba-based eCommerce system. POET is an important strategic technology partner in the Ariba Supplier Link (ASL) program and has provided leadership in cXML content integration with supplier eCommerce systems.

Dave Rome, vice president of marketing at Ariba, commented: "Over the past six months, POET has worked closely with Ariba and our customers to understand the data exchange requirements that will support continued participation of suppliers in Ariba.com Network. POET Software’s understanding of these requirements uniquely qualifies them to offer the technology in their early adopter program.

This means that participants in POET’s program will soon be enabled to interface online with Ariba business-to-business eCommerce solutions. This will streamline business critical processes between suppliers and the buying organizations."

Dirk Bartels, president and chief executive of POET Software, said: "Ariba and POET are at the forefront of the cXML revolution. We’re delighted to be working with Ariba to allow buyers seamless access to a supplier’s catalog and product information, thereby bringing the true value of cXML-based, business-to-business applications to life."

David RR Webber, co-founder of The XML/edi Group and President of Gnosis Inc., explained: "POET and Ariba provide an innovative approach to meeting the challenge of integrating business intelligence and basic business data distribution using cXML. In addition to boosting wide-ranging acceptance of the cXML-based approach through an early adopter program, Ariba and POET have a clear objective to leverage the technology’s great potential and expand beyond the basic business-to-business, eCommerce building blocks that cXML currently provides."

For more information about POET’s early adopter program please contact, [e-mail].


Gruß
Haifleier

[Dritte Million]

MHxxxxxx

was sind denn das fuer Rueckzugsgefechte von Deiner Seite???

dies ist mir nicht mehr als 1 smilies wert:O

[MH120480]

Ich denke du bist Fähig selber was über das Unternehmen rauszufinden.
Vielleicht nur soviel...deren Technologie macht eigentlich sämtliche Softwarefirmen überflüssig...

Wenn dir meine Art nicht passt, warum liest und schreibst du dann in meinen Threads? Sachlichkeit kannst du haben, wenn du deine eingeschränkte Sichtweise änderst sprich erweiterst.

Die Aussage, keiner kommt an Poet vorbei, stammt von dir...wie sachlich und informativ....werde erstmal so, wie du von den anderen forderst zu sein...

Mfg MH

[Haifleier]

Irgendeine Klitsch die keiner kennt macht bald alle Softwarefirmen überflüssig. Selten so gut gelacht. Humor scheinst du ja zu haben !
Microsoft, Oracle, SAP bald alle überflüssig, genial. Mach doch bitte einen thread dazu auf oder schreib mal ein paar Details hier rein. So eine Firma müsste ja in ein paar Jahren die Welt beherrschen.


Gruß
Haifleier

[MH120480]

Nun dann fang mal an dich zu informieren, bevor du urteilst. Das Unternehmen ist nicht Börsennotiert...

Mfg MH

[MH120480]

Eure Argumentation ist absolut billig, im Endeffekt.

Sie beruht nur darauf, das Poet angeblich das beste Produkt hat, an dem keiner mehr vorbeikommen wird und das n riesen Marktpotential hat. Ich habe Nology mal hier ins Spiel gebracht, um zu zeigen, das es immer einen gibt der besser ist. Ob sich das alles so durchsetzt bzw. durchsetzen lässt ist eine andere Frage und die ist bei Poet bei weitem noch nicht geklärt...

Mfg MH

[Haifleier]

Kann es sein, daß du selber nicht genau weißt was diese Firma eigentlich macht, oder warum sprichst du in Rätseln ? So wie ich das sehe stehen die eher in Konkurrenz zu PANKL ?


Nology Engineering, Inc. is in the business of designing, developing, manufacturing and marketing high performance ignition systems, ignition related components, spark plugs and other high performance products for use in cars, racing vehicles, trucks, buses, motorhomes, motorcycles, watercrafts, snowmobiles, alternative fuel vehicles and industrial engines. Nology`s patent-pending ignition technology is designed to be effectively used for all racing, street and emission orientated applications. Nology has established itself as an innovator in the field of ignition technology.

http://www.nology.com


Also der Schuß dürfte eher nach hinten los gegangen sein.

Gruß
Haifleier

P.S. Nicht börsennotiert = uninteressant für Investoren

[MH120480]

Kannst du lesen?

Es ist übrigens ein dt. Unternehmen...wir denken nach und kommen drauf...ja es könnte sein, das es vom Namen her ähnliche Unternehnemen gibt...ähm hatte ich im Namen irgendwann mal "Engineering" erwähnt???

Und der Vergleich mit Pankl erübrigt sich bereits nachdem ich das Profile gelesen habe...

Also der Schuß von dir dürfte wohl eher nach hinten los gegangen sein...

Mfg MH

P.S. Nicht Börsennotiert = uninteressant für Zocker, interessant für risikobewusste Anleger bzw. für VC-Unternehmen...

MH

[Haifleier]

Sag mal, was bist du eigentlich für einer ?
Willst Du nur die Leute nerven ? Hast du überhaupt Interesse an einer ernsthaften Diskussion ?

Nenn mir doch die Webseite, oder haben die keine ?

www.nology.de

Site Not Found
The Web Site you are trying to reach has been misconfigured or has discontinued their service with CTSNET.
If you feel you have reached this message in error, please contact [e-mail]. Please include as much information as possible about the site you`re trying to reach.

Ich dachte hier würde das Thema POET diskutiert. Ansonsten entschuldige, daß ich überhaupt in DEINEM thread gepostet habe. Wenn du dein übersteigertes Geltungsbedürfnis überwunden hast, kannst du mir ja mal die überlegenheit von NOLOGY gegenüber allen weltweit operierenden Softwarefirmen nennen. Ansonsten noch viel Spaß in DEINEM thread ! Hat mich echt weitergebracht. :O

[Dritte Million]

Weitere Argumente das POET T[E]OP ist

Chat mit POET Vorstand Dirk Bartels


Ariba und CommerceOne
Wesentliches der Partnerschaften kann den Pressemitteilungen entnommen werden, die auf unser Web Site www.poet.de zu finden sind. Unsere Ariba Partnerschaft findet auf zwei Ebenen statt. Technisch arbeiten wir gemeinsam an der Spezifikation fuer den Austausch der Kataloge und auch den Anforderungen auf der Supplier Seite, marketing maessig ist diese Partnerschaft eine Kooperation bei der Vorstellung unser Loesung zu den Ariba Kunden als "Supplier Enablement". POET ist jedoch fuer den Vertrieb zustaendig.
Dies ist auch bei C1 der Fall, hier arbeiten wir z.Zt. an der Erstellung gemeinsamer Marketingaktivitaeten, z.B. planen wir eine groessere Praesenz auf der C1 eLink Conference im April.

B2B Kataloge
Wir sind schon der Meinung, dass wir mit der POET eCS Loesung ein technisch fuehrendes Produkt im Bereich des Catalog Content Management anbieten, dass aus unserer Sicht keine direkte Konkurrenz hat. Content wird fuer die elektronischen Handelsplattformen immer wichtiger.
Die Version 2 von eCS, die wir hier auf der CeBIT vorstellen, unterstuetzt BMEcat.

Zukunftsaussichten
Der B2B Software Sektor, insbesondere Internet Infrastruktur und Content Management, ist aus unser Sicht einer der interessantesten Marktsegmente und wir sind hier sehr gut positioniert, u.a. dank der Produkte und der strategischen Partnerschaft mit Ariba, und den Marketingpartnerschaften mit Compaq Deutschland und jetzt auch mit CommerceOne.

Kursziel / Ergebnise
Die Kursziele ueberlassen wir den Analysten, wir geben als amerikanisches Unternehmen auch keine Prognosen ab (u.a. aus Haftungsgruenden)

CommerceOne
Zum Glueck haben ja Wagen mindestens 4 Raeder Spass beiseite, natuerlich sind wir nicht die einzige Content Loesung im Markt, jedoch aus unserer Sicht einer der besten und die einzige, die wirklich mnassgeschneidert ist fuer den Bereich Catalog Content, daher auch die Zusammenarbeit mit C1.
Und, Konkurrenz belebt das Geschaeft

Unterschied ariba / c1
Mit Ariba arbeiten wir seit Mitte 98, und wir haben eine vertragliche Vereinbarung im Mai 99 geschlossen, die die wichtigsten Rahmenbedingungen unserer Kooperation beschreibt.
Mit C1 haben wir in den letzten 6 Monaten Kontakt und sind hier mit der Ankuendigung dieser Woche auf der ersten Stufe einer Partnerschaft, die gleichgestellt mit anderen Herstellern ist.

ad hoc
Wir waren der Meinung, dass eine solche Marketingpartnerschaft [CommerceOne] auch nicht ueberbewertet werden sollte und adhoc werden manchmal "missbraucht", um hype fuer einen Wert zu erzeugen

Intershop
Interessant ist vieles. Wir haben ein gutes Verhaeltnis zu IS, immerhin haben wir neben der oertlichen Naehe in HH und SFO auch den gleichen Seed Investor (Technologie Holding). Bisher haben sich jedoch noch keine Ansatzpunkte ergeben, da IS Schwerpunkt auf B2C hat, wir ausschliesslich im B2B Sektor taetig sind.

Investor Relations
Zum Thema IR, wir haben einen email Verteiler, auf den Sie sich registrieren koennen (auf der Web Site), wir nehmen an Conferencen teil, so z.B. letzte Woche am Tegernsee (brhh, kalt !) und am 8. und 9. Maerz in NYC. Wir planen auch weiterhin fuer unsere institutionellen Investoren kleinere Roadshows, wenns was zu besprechen gibt.

Haben Sie schon Interesse von US Investoren festgestellt
Ja

NASDAQ Listing
Es muss vernuenftige Gruende geben, auf den US Kapitalmarkt zu gehen, die liegen stark an der weiteren Geschaeftsentwicklung. Wir wollen erst dann ein Dual Listing eingehen, wenn es ausreichend Volumen gibt, die Marktkapitalisierung ausreichend ist, um auch langfristig auf dem Radar der US Investoren zu bestehen und falls eine weitere Kapitalerhoehung ansteht. Technisch ist fuer uns ein NASDAQ Listing relativ einfach und direkt, wir sind ein amerikanisches Unternehmen und wir betreiben bereits alle notwendigen Filings (S1, 10K, 10Q etc), operativ sehen wir im Moment keine Notwendigkeit und haben auch heute keine konkreten Plaene.

[MH120480]

Mit der Diskussion über Nology hast du angefangen, ich habs nur mal ins Spiel gebracht, aber warum hast du keine Lust selber was zu recherchieren..!?

Warum sollten die bereits jetzt eine Website haben? Ist doch uninteressant...größte Teil Forschung und ein paar Projekte mit Siemens usw....

Wenn du über Poet diskutieren willst, dann kannst du das gerne tun, doch bitte nicht mit so pauschalen Aussagen, das an Poet keiner mehr vorbei kommt...dann solltest du schon mit der darauffolgenden Kritik leben können...falls nichts, solltest du dir überlegen dich aus dem Leben zurückzuziehen, denn du wirst immer wieder mit Kritik konfrontiert werden...

Mfg MH

[MH120480]

Das sieht sehr knapp aus......bei einem Ausbruch, könnten durchaus schnelle 20-30% drin sein...wer etwas für solche Spekulationen übrig hat, könnte durchaus dahingehend investieren...persönlich ist mir das in einer solchen Marktphase zu unsicher...

Mfg MH

[Haifleier]

Wer sagt, daß ich keine Lust habe zu recherchiern, ich finde nichts. Klär mich bitte auf.

Gruß
Haifleier

[Okocha]

Hey Haifleier,

stör dich nicht an mh, der ist bekanntermassen geistig behindert. Hier gibts jede Menge andere Leute die was auf der Pfanne haben und nicht nur den immer gleichen Stuss labern. mh ist halt nur ein kleines vernachlässigtes Kind mit dem sonst keiner spielen will. Hast Du schon ganz richtig erkannt, ausser Provokation kommt nur heisse Luft. Am besten links liegen lassen...

J.J.

[MH120480]

Schau mal in dein WO-Postfach...Haifleier.

Mfg MH

[MH120480]

Okocha wenn du dich bei solch geistig anspruchsvollen Aussagen voll registrieren lässt, dann nehm ich dich und deine Aussagen vielleicht ernst, ansonsten habe ich den Eindruck, das du schon deine Gründe haben wirst es nicht zu tun. Bei den Aussagen durchaus verständlich...

Mfg MH

[Haifleier]

MH habe Dir geantwortet, danke.

Okocha, alles klar bei Dir ? :O

Gruß
Haifleier

[DimStar]

DM,

Commerce One hat von Beginn an die offene Systemarchitektur propagiert, d.h. daß Schnittstellen zu allen sell-or buyside-systemen herstellbar sind. Ariba begibt sich ebenfalls auf diesen weg. diesen freunden wird es also darauf ankommen, daß man mit möglichst allen fähigen technologielieferanten im b2b-space partnert, um die liquidität im eigenen handelsnetzwerk zu erhöhen. poet wird ihren ECS schließlich an möglichst viele lieferanten verkaufen, es bleibt ihnen gleich, welche handelsplattform die kunden wählen. es gibt m.E. einige anbieter, die komplementäre kataloglösungen anzubieten haben und es werden noch deutlich mehr werden. von zeit zu zeit wird der anbieter mit dem breitesten leistungsspektrum im endeffekt marktanteile gewinnen. ich denke, daß i2 da derzeit an vorderster stelle steht. poet geht aber mit ihren vertriebspartnerschaften und dem asp-programm einen guten weg.

[MH120480]

Poesi sind meist nur Inhaltslose Worte, dies bestätigten wieder einmal ein paar Poeten...so wurde der SAP-Artikel lobend hier erwähnt, doch überlas man wohl den Artikel auf der nächsten Seite über i2!

Wenn ich nachher ein bisschen mehr Zeit habe, werde ich ihn mal zusammengefasst hier reinsetzen...

Mfg MH

[KaktusMR]

langsam wird`s bedenklich...

[Dritte Million]

Dank sei dem Kulmbacher Puschverein

Hot News II
Markus Frick 0190 - xx xx xx
2,42 DM/min
Die Themen am 17.05.2000:

Infineon + Nokia=Superdeal
Fehler bei Commerce One
CMGI + Knorr= Top Secret
Consors belohnt Aktionäre
Qiagen meldet Rekord
Kretztechnik noch 7 Tage
Cycos schlechte News!
Poet+Net= sehr schlecht!


Nobody likes the pusher


PS: keine smilies

[night trader]

Wie gesagt; siehe oben.

" ich melde mich beim ersten Kursziel wieder" 50 eur. siehe oben.
Also erreicht.

Ok ich melde mnich dann wieder bei 20 eur.

Die werden wir sehen, ob ihr poeten glaubt oder nicht.

MH; was hälst du von einem "HEULTREAD für POETEN " ?

Da könne die sich ausweinen, die Glaubensbrüder.
Einfach lächerlich.

nt

[MH120480]

Moin allerseits,

bin noch etwas müde aber naja....die Erklärung mit Frick ist etwas zu banal der erzählt schon die ganze Zeit, das Poet schrott ist, von daher sollten seine Fans schon länger raus sein...

Mfg MH

P.S. ich mach den FTD-Artikel wenn ich Zeit habe´..momentan leider nicht so toll...

MH

[qamme]

night trader = mh849321765893274653208976

[Christoph_]

Hab eben gehoert das ein inst. bei Poet aussteigt!
Deswegen die 15000 Ask im Xetra bei 49,95...

[MH120480]

Qamme mach dich nicht lächerlich! Ich habe im Board noch nie mit einer zweit ID gearbeitet. Im Chat habe ich noch Karlchen, das weiss aber eigentlich jeder, der den Chat ab und an mal besucht.

Mfg MH

[Barwert]

Da fragt man sich doch warum jemand in einer so sensiblen Phase der
Kursentwicklung 15000 Aktien auf den Ladentisch schmeißt. Der kann doch nicht im Ernst erwarten einen gescheiten Preis dafür zu bekommen.
Vielleicht ist ja jemand daran interessiert den Preis noch weiter zu drücken. Warum? Die Zahlen waren zwar nicht toll, abernicht so, das man auf Teufel komm raus ans Bargeldüfer rennen muß, so schlecht waren sie nicht und so schlecht sieht vor allen Dingen die Zukunft von Poet nicht aus.
Da will jemand demnächst ganz viele billige Poetaktien einsacken! So munkelt man.

[MH120480]

Wenn jemand die Dinger wegen den Zahlen verkaufen wollte, dann hätte er dies unmittelbar nach diesen getan.
Momentan habe ich eher den Eindruck, das da einer mit seiner Geduld am Ende war...

Mfg MH

[VorsichtFalle]

Jeder Kurs über null ist ein guter Kurs für den armen Poeten. Verluste bis die IPO - Kohle alle ist. Top, die Wette gilt. Gruß VF

[Viva2]

Ist die Riesenverkaufsorder denn ausgeführt worden? Wo kann man das sehen?

Viva2

[Dritte Million]

Da fragt man sich doch warum jemand in einer so sensiblen Phase der Kursentwicklung 15000 Aktien auf den Ladentisch schmeißt.

Dem/den Verkaeufern ist der Verkaufskurs egal. Dies sind (ehemalige) Mitarbeiter von POET, die im Rahmen eines stock option plans sehr billig Aktien erhalten haben und nun Kasse machen duerfen.

Prospektus Seite 69

Ablauf lockup period
6 months after effektiveness of prospectus (12.11.99 = 15.5.00 )
431.607 Aktien, davon 167.667 garantiert (vested).

Diese 167.000 Aktien sind frei zum Verkauf und werden/wurden jetzt auf den Markt geschmissen - ohne Ruecksicht auf den aktuellen Kurs.

Zum Vergleich die Xetra/Fft Umsaetze dieser Woche
15.5. 28.300
16.5. 81.000
17.5. 122.000
18.5. bislang 95.000

Tut weh - aber dies passiert jeden Tag auch bei anderen US Firmen der
New Economy.

[Viva2]

Warum ist den Verkäufern der Verkaufskurs egal??? Müssten die Mitarbeiter nicht ein Interesse haben, zu warten, ob der Kurs nicht vielleicht wieder steigt?

[Dritte Million]

Folgende Gruende fuer den schnellen Verkauf:

das Geld war schon verplant (niedriges Gehalt, als Ausgleich attraktiver stock option plan)

niedrige Kostenbasis


gemaess engl. Prospectus Seite F-14 (auszugsweise)
stock option plan

Balances, Sept.30, 1999 (Unaudited) 489,135
weighted average exercise price $ 2.10

At Dec. 1996, 1997 and 1998, options to purchase 104.684, 198.666 and 118.157 shares, respectively, were vested (garantiert)and exercisable with a weighted average price of $ 0.22, $ 0.24 and $ 0.52.

[MH120480]

Wenn die Mitarbeiter schon alles raushauen was sie haben, dann würde ich das nicht unbedingt als positiv bewerten, so scheinen sie doch selbst zweifel zu haben...

Mfg MH

[kks_71]

Habe ich mir auch überlegt mh, aber schau mal für wieviel die Mitarbeiter oder ehemalige Mitarbeiter die Aktien bekommen haben ! Ich kann das verstehen...

kks

[Dritte Million]

Ihr koennt da lange drueber raetseln, aber etwas scheint klar zu sein (zumindest bis morgen ), der massive Verkaufsdruck auf die POET Aktie sollte vorbei sein.
Schlusskurs E 52 + 4 %

Viel interessanter finde ich nun die naechste Frage:

Welcher Profi hat denn diese Kursschwaeche ausgenutzt und ist wieder eingestiegen ???

Leider muessen wir bis zum Quartalsende plus x Wochen warten, bis die neuen Rechenschaftsberichte von den Fonds erscheinen. Waere nicht ueberrascht, wenn ein bestimmter Manager wieder dabei ist.

[milan354]

Hi

Heute schon geklickt:

http://www.thehungersite.com/cgi-bin/WebObjects/HungerSite

Schönen Tag

Milan

[1121]

Hhm MH, hast lange nichts mehr über die "Gigablase" geschrieben. Hält sich doch ganz gut in dem Chaos heute.

[MH120480]

Gönnt mir doch auch mal ein verlängertes Wochenende von Mittwoch abend bis Sonntag abend...war nur sporadsich online...

Also ich hab 2 interessante Sachen gefunden, zum einen was über i2 und iPlanet.

iPlnaet ist ein Joint Venture von Sun Microsystems und Netscape (jo die gibts wirklich noch).
Jedenfalls haben die Zusammen ein Produkt Namens iPlanet Market Maker entwickelt welches es erleichtern soll auf B2B umzusatteln.
Das ganze basiert auf Java (wie könnte es anders sein, wenn Sun da mit drinnen hängt) und iPlnaet Produkte können ohne weiteres integriert werden. Auch eine Verknüpfung von mehrerer Marktplätze soll möglich sein.

Durch Sun und die Netscape/AOL-Connection verfügen die natürlich über einen schönen Vertriebskanal und gute Kontakte...von daher ein schöner Konkurrent von CMRc und ARBA...

So jetzt such ich mal das Zeugs über i2 raus...da scheint es doch noch einige Probleme zu geben.

Mfg MH

[MH120480]

Ich habe am Wochenende eine über 100seite Studie von Warburg Dillon Read über B2B und eCommerce bekommen. Mal sehen ob sich da neue Erkenntnisse ergeben...wird aber ne Weile dauern das durchzuarbeiten...

Doch kommen wir zu dem FTD-Artikel über i2, es wurden 2 Beispiele angeführt:

1. Infineon
2. Lego

Infineon habe vor 3,5 Jahren angefangen sein Planungswesen vollkommen zu automatisieren, dabei griff man auf die Technikvon i2 und Oracle zurück...das ganze soll in 1,5 Jahren beendet sein, also nach 5 Jahren...

Bei Lego das gleiche Spielchen...

Es wird dann ausgeführt, das B2B eine grundlegende Veränderugnen der Unternehmensstrucktur erfordere, was das ganze erschwert und verzögert.

Es scheint also so einfach nicht zu sein und wer hier schneller integrieren kann und einen besseren Markennamen hat, der wird sich surchsetzen. Frage an die Spezialisten: Inwieweit kann Poet hier schneller agieren, auch bei so großen Konzernen und wie wollen die nen Markennamen aufbauen?

Mfg MH

[MH120480]

Da in den letzten 20 Beiträgen kein Chart mehr zu sehen ist, hier mal wieder einer:



Ich denke dies zeigt schön auf, warum man nicht in einen bestehenden Abwärtstrend hineinkaufen sollte!

Mfg MH

[PolyesterPower [KommA]]

schau mer mal!

[MH120480]

Jetzt geht es drum den Trendausbruch zu bestätigen, bin gespannt ob morgen Anschlußkäufe kommen!

Mfg MH

[MH120480]

Tja das war wohl der hochoffizielle Abschied von Förtsch aus diesem Wert! Hype vorbei, der nächste bitte:

25.05.2000
Poet meiden
Neuer Markt Inside


Neuer Markt Inside rät von einem Engagement in Poet (WKN 928040) ab.

Auch die Ende April bekannt gegebenen Quartalszahlen hätten den rasanten Kursabstieg von Poet nicht stoppen können. Mittlerweile habe der Wert 77% vom Höchststand verloren.

Doch die Geschäftszahlen seien wohl nicht genug gewesen für die Investoren. Scheinbar erwarte man mehr von einem Wachstumsunternehmen als eine Umsatzsteigerung von 17%. Das Kurs-Umsatz liege noch immer bei 20, was trotz der jüngsten Korrektur eine recht stattliche Bewertung sei.

Daher solle der Anleger die Poet Aktie zur Zeit meiden.

Gibt es ein Leben nach Förtsch? Kann eine Aktie ohne Förtsch performen? Basht Förtsch etwa um preiswerter reinzukommen? Fragen über Fragen, die Zukunft wird sie beantworten!

Mfg MH

[Dritte Million]

Ich glaube, ein Fondsmanager ist dabei, eine groessere Position wieder aufzubauen (oder hat schon).
Foertsch`s DAC-Kontrast-Universal Fonds ist schon seit langem ausgestiegen!


6.3.00
1. Morphosys 6,0%
2. OAR Consulting 4,2%
3. Abit 3,8%
4. Comroad 3,7%
5. Intershop 3,3%
6. Poet Holdings 3,1%
7. Millenium Pharma 2,3%
8. D. Logistics 2,2%
9. Heyde 2,2%
10. Tomorrow Internet 2,1%
Quelle: Euro am Sonntag



Die 10 größten Positionen des DAC-KONTRAST-UNIVERSAL-FONDS
Stand: 3.April 2000
Fondsvolumen: 342 Mio E

1. Morphosys [ EamS 6.3.: Morphosys]
2. Intershop [OAR]
3. Senator [Abit]
4. Parsytec [Comroad]
5. Comroad [Intershop]
6. D.Logistic [Poet]
7. Adva [Millenium Pharma]
8. Fantastic [D. Logistics]
9. Tria [Heyde]
10. Heyde [Tomorrow]
Fondsbericht


Ich glaube eher - wie auch PoP - das mit der angesprochenen NMI Nachricht der Boden fuer POET (Neu)Kaeufe bereitet wird.
Bin schon gespannt, wann der NMI bullisch auf diese Aktie wird.

[MH120480]

DM, wenn Fonds einsteigen, dann geht der Kurs eher runter, da diese zu limitierten Orders und Täuschungsmanövern neigen...kurzfristig wäre dies als eher negativ anzusehen.

Ich denke der heutige Tag hat den Trendausbruch bestätigt und man kann Poet jetzt wieder aus einem optimistischerem Blickwinkel betrachten. Wenn man die Ansichten über die Produktreife und das Potential aussen vor lässt.

Also schaun wir mal was Poet bei der sehr guten Nasdaq-Vorgabe macht. Ich denke hier könnte sich eine outperformance zum Markt durchaus anbahnen.

Mfg MH

[Dritte Million]

MH
Du wirst doch nicht noch bullisch werden auf Deine alten Tage

Gerade die fundamentalen Aussichten der POET stimmen mich sehr bullisch:

Hier nochmals ein paar Zahlen zum Nachdenken



POET ist bereits mit folgenden ariba Kunden im Gespraech


Philips
Swissair
Cisco
Hewlett Packard


Nehmen wir mal Philips als Beispiel. Zur Zeit hat das Unternehmen nach eigenen Angaben ca. 80.000 Lieferanten weltweit. Diese 80.000 werden sicherlich nicht alle die POET Katalogsoftware benutzen, Philips erklaertes Ziel ist aber, zumindest 10.000 ihrer Hauptlieferanten auf eCommerce umzustellen.
Also 10.000 x $ 50.000 einmalige Lizenzgebuehren = 500 Mio $ plus monatliche connection fees
(uebrigens: die neueste Katalogversion 3.0 POET eCS Supplier Resident Edition will be available in mid-June with pricing starting at $60,000)

Sicherlich werden nicht alle 10.000 Philips Lieferanten ueber Nacht auf B2B umstellen (koennen), aber der Druck auf B2B umzustellen kommt von allen Seiten.

Wieviel Kunden haben ariba, CommerceOne, SAP ??
50?
100?
200?
300?

Wieviel Lieferanten haben diese Kunden?
100.000?
500.000?
1 Mio ?
3 Mio ?

Das Potential ist noch gar nicht abschaetzbar....

[Dritte Million]

B2B back in favor ??

CommerceOne $ 48 1/2 + 18 %
ariba $ 65 5/8 + 11 %

[MH120480]

Du weisst doch, wer seine Meinung nicht rechtzeitig ändert, der verliert an der börse Geld. Und ich investiee nicht um recht zu haben, sondern um Geld zu machen...

Mfg MH

[MH120480]

Interessant ist, daß sobald NM Inside diese Aktie auf meiden stellte, sämtlcihe andere Pushervereine sie auch eher negativ sehen, so ein Zufall:

13.06.2000 / Poet Halteposition / EURO am Sonntag
02.06.2000 / Poet zu teuer / juchu.de
29.05.2000 / Poet halten / EURO am Sonntag
25.05.2000 / Poet meiden / Neuer Markt Inside

Mfg MH

[Vivaldi]

Am schnellsten war aber mal wieder suntrade

http://www.suntraders.de/ubb/Forum2/HTML/002964.shtml

[MH120480]

Sieht glatt so aus, dass sich nach dem kleinen Ausbruch ein neuer Abwärtstrend bilden könnte.

Mfg MH

[MH120480]

Also der Kult geht weiter! Poet verfällt weiter. Nach einem kurzen Strohfeuer konnte der Markt keinerlei positives an Poet entdecken und prügelt die Aktie weiter gen Süden.

[/url]


Poet braucht jetzt News, die der Aktie neue Impulse verleihen, neue Phantasie entstehen lassen.

Wann wird dies geschehen? Nach den nächsten Quartalszahlen vielleicht?

Mfg MH

[VorsichtFalle]

Strong buy um 20 €. Gruß VF.

[MH120480]

So lange der Abwärtstrend intakt ist, wird Poet kein Kauf sein.

Mfg MH

[night trader]

hi,

erstmal: es tut mir leid für die betroffenen Personen.

Aber ich habe ein Verprechen gemacht, das werde ich
einhalten müssen.

Das war: " ich melde mich bei 20 eur."

Nun: MELDUNG

Danke

[MH120480]

Tja ja bei 20 Euro bzw. drunter..und was haben wir uns anhören dürfen. Möchtegerngurus, die mit Analystenempfehlungen um sich warfen, agressive von Kursverlusten geplagte Anleger, die einen Sündenbock suchten, von der Realität ferngehaltene Lemminmge usw...

Ein Trauerspiel ohnesgleichen, daß diese Aktie auslöste...

Mfg MH

[night trader]

hi mH,

ja, so ist das, wenn man zu viel " Phantasie" im Kopf
hat.
Und dritte Million, ist wohl nun beim Sozialamt.

Kein einziger Wert aus dem NM ist eine langfristige Anlage
wert.
Der NM ist nur zum spielen da, sonst nichts.

So, Mahlzeit.

gruesse

nt

[night trader]

@MH,

komm doch wieder, lass uns wieder NM Schrott Aktien
bashen oder puschen.

Such dir eine andere ID und komm wieder.

Grüße

nt

[KnusperWaffel]

Poet lebt immer noch und die Zahlen werden gigantisch werden!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

KnusperWaffel

[gurkenhugo]

Geht bei poet bald das Licht aus oder nicht. Wer weiß was?

gruß gurkenhugo

[CHIEFBUYER]

TODESTAG BALD ?

[CHIEFBUYER]

SCHLEICHENDER TOD ?