!!!!!Fantastic,die neue Intershop-Broadvision!!!!!!!!!!!!! - 500 Beiträge pro Seite (Seite 12)
eröffnet am 04.11.01 20:45:45 von
neuester Beitrag 07.04.04 23:27:04 von
neuester Beitrag 07.04.04 23:27:04 von
Beiträge: 6.575
ID: 499.004
ID: 499.004
Aufrufe heute: 0
Gesamt: 684.063
Gesamt: 684.063
Aktive User: 0
ISIN: CH0108753523 · WKN: A0YJEW
0,0040
EUR
0,00 %
0,0000 EUR
Letzter Kurs 29.06.15 Frankfurt
Werte aus der Branche Informationstechnologie
| Wertpapier | Kurs | Perf. % |
|---|---|---|
| 0,8500 | +112,55 | |
| 20,380 | +21,53 | |
| 3,0000 | +20,00 | |
| 1,6450 | +18,77 | |
| 9,6700 | +17,57 |
| Wertpapier | Kurs | Perf. % |
|---|---|---|
| 22,200 | -17,78 | |
| 4,5500 | -18,17 | |
| 29,21 | -20,47 | |
| 13,350 | -26,85 | |
| 8,5600 | -33,80 |
Feedback
Schönen Guten Abend
Fantastic mit neuer Fallstudie (vom 03.12.2002)
http://www.fantastic.com/download/278_GM_Case_Study_Automoti…
MfG
Akkordeone
Fantastic mit neuer Fallstudie (vom 03.12.2002)
http://www.fantastic.com/download/278_GM_Case_Study_Automoti…
MfG
Akkordeone
MicroStrategy(R) Incorporated , a leading worldwide provider of business intelligence software, today announced that the MicroStrategy Web Universal product, released in the fourth quarter of 2002, is available on IBM``s WebSphere* Application Server and AIX* operating systems. MicroStrategy Web Universal, a component of the MicroStrategy 7i(TM) business intelligence platform, provides a J2EE(TM) compliant, zero-footprint Web interface that runs on Unix(R), Linux(R) and Windows(R) platforms.
"We are pleased that MicroStrategy has selected IBM WebSphere as a key application server for its MicroStrategy Web Universal product," stated Bill Reedy, VP of WebSphere Business Development at IBM. "Enabling MicroStrategy Web Universal for IBM WebSphere will provide businesses with sophisticated business intelligence solutions for managing their customer, partner and employee relationships."
"MicroStrategy is proud to announce a milestone achievement with the recent release of MicroStrategy Web Universal on Unix systems," said Sanju K. Bansal, vice chairman and chief operating officer of MicroStrategy Incorporated. "Our joint customers are now able to take advantage of MicroStrategy``s zero-footprint Web client on their current IBM WebSphere infrastructure. This creates new opportunities for enterprises to utilize our industrial-strength MicroStrategy 7i platform."
For more information on MicroStrategy Web Universal visit MicroStrategy``s Web site: http://www.microstrategy.com/news/pr_system/press_release.as…
About MicroStrategy Incorporated
Leadership in a Critical Market: Founded in 1989, MicroStrategy is a worldwide leader in the increasingly critical business intelligence software market. Large and small companies alike are harnessing MicroStrategy``s business intelligence software to gain vital insights from their data to help them proactively enhance cost-efficiency, productivity and customer relations and optimize revenue-generating strategies. MicroStrategy``s business intelligence platform offers exceptional capabilities that provide organizations -- in virtually all facets of their operations -- with user- friendly solutions to their data query, reporting, and advanced analytical needs, and distributes valuable insight on this data to users via Web, wireless, and voice. PC Magazine selected MicroStrategy 7(TM) as the 2001 "Editors`` Choice" for business intelligence software.
Enterprise-Class Business Intelligence: MicroStrategy 7i(TM) is a truly integrated, enterprise-class, Web-based business intelligence platform. With MicroStrategy 7i, enterprises can now standardize on one business intelligence platform and deploy high-value business intelligence enterprise-wide. MicroStrategy 7i``s configurable query, reporting, and OLAP Web interface is designed to support all users, from casual report viewers to power analysts.
Diverse Customer Base: MicroStrategy``s customer base cuts across industry and sector lines, with over 1,700 enterprise-class customers, including Lowe``s Home Improvement Warehouse, AT&T Wireless Group, Wachovia and GlaxoSmithKline. MicroStrategy also has relationships with over 400 systems integrators and application development and platform partners, including IBM, PeopleSoft, Hewlett-Packard, and JD Edwards.
MicroStrategy is listed on Nasdaq under the symbol MSTR. For more information on the company, or to purchase or demo MicroStrategy``s software, please visit MicroStrategy``s Web site at http://www.microstrategy.com/. 7i are either trademarks or registered trademarks of MicroStrategy Incorporated in the United States and certain other countries. Other product and company names mentioned herein may be the trademarks of their respective owners.
* Indicates trademark or registered trademark of International Business Machines Corporation.
This press release may include statements that may constitute "forward- looking statements," including its estimates of future business prospects or financial results and statements containing the words "believe," "estimate," "project," "expect" or similar expressions. Forward-looking statements inherently involve risks and uncertainties that could cause actual results of MicroStrategy Incorporated and its subsidiaries (collectively, the "Company") to differ materially from the forward-looking statements. Factors that could contribute to such differences include: the Company``s ability to secure financing for its current operations and long-term plans on acceptable terms; the ability of the Company to implement and achieve widespread customer acceptance of its MicroStrategy 7i software on a timely basis; the Company``s ability to recognize deferred revenue through delivery of products or satisfactory performance of services; the Company``s ability to effect the sale of non-core assets on reasonable terms; continued acceptance of the Company``s products in the marketplace; the timing of significant orders; delays in the Company``s ability to develop or ship new products; market acceptance of new products; competitive factors; general economic conditions; currency fluctuations; and other risks detailed in the Company``s registration statements and periodic reports filed with the Securities and Exchange Commission. By making these forward-looking statements, the Company undertakes no obligation to update these statements for revisions or changes after the date of this release.
Quelle: www.finanznachrichten.de
"We are pleased that MicroStrategy has selected IBM WebSphere as a key application server for its MicroStrategy Web Universal product," stated Bill Reedy, VP of WebSphere Business Development at IBM. "Enabling MicroStrategy Web Universal for IBM WebSphere will provide businesses with sophisticated business intelligence solutions for managing their customer, partner and employee relationships."
"MicroStrategy is proud to announce a milestone achievement with the recent release of MicroStrategy Web Universal on Unix systems," said Sanju K. Bansal, vice chairman and chief operating officer of MicroStrategy Incorporated. "Our joint customers are now able to take advantage of MicroStrategy``s zero-footprint Web client on their current IBM WebSphere infrastructure. This creates new opportunities for enterprises to utilize our industrial-strength MicroStrategy 7i platform."
For more information on MicroStrategy Web Universal visit MicroStrategy``s Web site: http://www.microstrategy.com/news/pr_system/press_release.as…
About MicroStrategy Incorporated
Leadership in a Critical Market: Founded in 1989, MicroStrategy is a worldwide leader in the increasingly critical business intelligence software market. Large and small companies alike are harnessing MicroStrategy``s business intelligence software to gain vital insights from their data to help them proactively enhance cost-efficiency, productivity and customer relations and optimize revenue-generating strategies. MicroStrategy``s business intelligence platform offers exceptional capabilities that provide organizations -- in virtually all facets of their operations -- with user- friendly solutions to their data query, reporting, and advanced analytical needs, and distributes valuable insight on this data to users via Web, wireless, and voice. PC Magazine selected MicroStrategy 7(TM) as the 2001 "Editors`` Choice" for business intelligence software.
Enterprise-Class Business Intelligence: MicroStrategy 7i(TM) is a truly integrated, enterprise-class, Web-based business intelligence platform. With MicroStrategy 7i, enterprises can now standardize on one business intelligence platform and deploy high-value business intelligence enterprise-wide. MicroStrategy 7i``s configurable query, reporting, and OLAP Web interface is designed to support all users, from casual report viewers to power analysts.
Diverse Customer Base: MicroStrategy``s customer base cuts across industry and sector lines, with over 1,700 enterprise-class customers, including Lowe``s Home Improvement Warehouse, AT&T Wireless Group, Wachovia and GlaxoSmithKline. MicroStrategy also has relationships with over 400 systems integrators and application development and platform partners, including IBM, PeopleSoft, Hewlett-Packard, and JD Edwards.
MicroStrategy is listed on Nasdaq under the symbol MSTR. For more information on the company, or to purchase or demo MicroStrategy``s software, please visit MicroStrategy``s Web site at http://www.microstrategy.com/. 7i are either trademarks or registered trademarks of MicroStrategy Incorporated in the United States and certain other countries. Other product and company names mentioned herein may be the trademarks of their respective owners.
* Indicates trademark or registered trademark of International Business Machines Corporation.
This press release may include statements that may constitute "forward- looking statements," including its estimates of future business prospects or financial results and statements containing the words "believe," "estimate," "project," "expect" or similar expressions. Forward-looking statements inherently involve risks and uncertainties that could cause actual results of MicroStrategy Incorporated and its subsidiaries (collectively, the "Company") to differ materially from the forward-looking statements. Factors that could contribute to such differences include: the Company``s ability to secure financing for its current operations and long-term plans on acceptable terms; the ability of the Company to implement and achieve widespread customer acceptance of its MicroStrategy 7i software on a timely basis; the Company``s ability to recognize deferred revenue through delivery of products or satisfactory performance of services; the Company``s ability to effect the sale of non-core assets on reasonable terms; continued acceptance of the Company``s products in the marketplace; the timing of significant orders; delays in the Company``s ability to develop or ship new products; market acceptance of new products; competitive factors; general economic conditions; currency fluctuations; and other risks detailed in the Company``s registration statements and periodic reports filed with the Securities and Exchange Commission. By making these forward-looking statements, the Company undertakes no obligation to update these statements for revisions or changes after the date of this release.
Quelle: www.finanznachrichten.de
Tagesübersicht Dienstag 03.12.2002
Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Xetra FAN EUR 0,300 0,270 - 0,030 - 10,00 27.259 96.550 03. Dez 19:16
Frankfurt FAN EUR 0,280 0,280 + 0,000 + 0,00 1.983 6.905 03. Dez 19:34
Berlin FAN EUR 0,280 0,280 + 0,000 + 0,00 330 1.000 03. Dez 19:39
Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Xetra FAN EUR 0,300 0,270 - 0,030 - 10,00 27.259 96.550 03. Dez 19:16
Frankfurt FAN EUR 0,280 0,280 + 0,000 + 0,00 1.983 6.905 03. Dez 19:34
Berlin FAN EUR 0,280 0,280 + 0,000 + 0,00 330 1.000 03. Dez 19:39
FOR RELEASE: Tuesday, December 3, 2002
EDS’ Unigraphics® NX Software Selected As Corporate Standard By World’s Leading Solution Provider For the Print Media Industry
Heidelberg Places Multi-Million Dollar Order For EDS Software and Services To Unify Product Development and Manufacturing Systems
PLANO, Texas -- EDS today announced Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg) has placed a multi-million dollar order for Unigraphics NX software and services. Heidelberg, the leading solution provider for the print media industry, will use Unigraphics NX as its corporate standard for all product development in its large sheet-fed offset print business line.
EDS’ Unigraphics® NX Software Selected As Corporate Standard By World’s Leading Solution Provider For the Print Media Industry
Heidelberg Places Multi-Million Dollar Order For EDS Software and Services To Unify Product Development and Manufacturing Systems
PLANO, Texas -- EDS today announced Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg) has placed a multi-million dollar order for Unigraphics NX software and services. Heidelberg, the leading solution provider for the print media industry, will use Unigraphics NX as its corporate standard for all product development in its large sheet-fed offset print business line.
Warum erscheint aktuell eine Fallstudie von GM bei Fantastic und die ehemalige Tochter von GM[EDS] ist Partner bei Projekten GM`s?
Wie es den Autobauern in den USA geht ist unschwer zu erkennen,es geht ihnen aktuell schlechter.Wurde der Absatz der vergangenen Monate künstlich hochgehalten durch Kampfpreise,erwähnt sei nur Null Zinsen,Null Anzahlung und Null Tilgung für 6 Monate,zeigen aktuelle Studien hier ein
wechsel zu "positiv Margin";eine abkehr von bisherigen Verkaufsstategien.
Galt bisher die "Masse" als Marginziel,wurde die These 2003
mit "increasing earningsheet" geboren,die Fahrzeuge bleiben die gleichen aber die "Induvidualität" soll durch Zubehör bestimmt werden.Massive Werbekampagnen werden in 2003 erwartet,möglich das GM neue Werbelanzierungen(neue Wege der Werbung)eingeht.
Interessant scheint mir auch,dass das Händlernetz ausgedünnt und der Vertrieb zentral auf Kunden fokusssiert wird,Händler spielen nach neuesten Planungen nur noch eine Rolle als "Branding Servicepoits"[denke die meinen Werkstätten],preisvorteile beim Vertrieb durch Direktvertrieb sollen an den Kunden weitergegeben werden,aber die "Null Zinsen,Null Tilgung und Nullanzahlung " sind passe.
Kalkulierter rückgang des Massenabsatzes um 10% steht ein geplanter Umsatzanstieg von 5% und ein geplanter anstieg des EPS von 7cent gegenüber.
Fazit: Neue Softwarelösungen die den Verbraucher fokussieren werden benötigt.
mfg brother
Wie es den Autobauern in den USA geht ist unschwer zu erkennen,es geht ihnen aktuell schlechter.Wurde der Absatz der vergangenen Monate künstlich hochgehalten durch Kampfpreise,erwähnt sei nur Null Zinsen,Null Anzahlung und Null Tilgung für 6 Monate,zeigen aktuelle Studien hier ein
wechsel zu "positiv Margin";eine abkehr von bisherigen Verkaufsstategien.
Galt bisher die "Masse" als Marginziel,wurde die These 2003
mit "increasing earningsheet" geboren,die Fahrzeuge bleiben die gleichen aber die "Induvidualität" soll durch Zubehör bestimmt werden.Massive Werbekampagnen werden in 2003 erwartet,möglich das GM neue Werbelanzierungen(neue Wege der Werbung)eingeht.
Interessant scheint mir auch,dass das Händlernetz ausgedünnt und der Vertrieb zentral auf Kunden fokusssiert wird,Händler spielen nach neuesten Planungen nur noch eine Rolle als "Branding Servicepoits"[denke die meinen Werkstätten],preisvorteile beim Vertrieb durch Direktvertrieb sollen an den Kunden weitergegeben werden,aber die "Null Zinsen,Null Tilgung und Nullanzahlung " sind passe.
Kalkulierter rückgang des Massenabsatzes um 10% steht ein geplanter Umsatzanstieg von 5% und ein geplanter anstieg des EPS von 7cent gegenüber.
Fazit: Neue Softwarelösungen die den Verbraucher fokussieren werden benötigt.
mfg brother
Trading Spotlight
@Mworak #5488
Würde die Situation aktuell so beschreiben bei Fantastic,obwohl es aktuell nicht befriedigend ist.
1]Die Finanzplanung scheint mir relativ gut gewesen zu sein,sie sind immer noch liquide und am Markt vertreten.
2]Die Partner gehören zum besten was es bei den "Global Players" gibt,zugegeben,in Form von Umsatz hat Fantastic bisher kaum profitiert.
3]Auf die Wirtschaft und das Umfeld muß man wohl nicht viel sagen,bezüglich Sender und Medienunternehmen,man kann sicher viel Personal freisetzen,diese muß aber durch Technik kompensiert werden,z.B. Premiere und aktuell die Probleme bei AOL waren/sind Investitionen sicherlich nicht förderlich,noch nicht,mag sich in 2003 ändern.
Fazit: Fantastic muß auf Teufel komm raus Umsatz generieren,es gibt Anzeichen das Investitionen durch Kunden ins Jahr 2003 verlagert werden,aktuell ist das Unbefriedigend,nur vermeldete News sind Kursrelevant,nicht die Testimplementierungen,auch wenn es momentan sehr viele sind,ob sie erfolgreich in Abschlüsse münden,who knows.
Fazit: Das schlimme,alles kann und nichts muß sich in Umsatz niederschlagen,dieses gilt aktuell zu jeder Zeit und macht Fantastic ja so hochspekulativ.
mfg brother
Würde die Situation aktuell so beschreiben bei Fantastic,obwohl es aktuell nicht befriedigend ist.
1]Die Finanzplanung scheint mir relativ gut gewesen zu sein,sie sind immer noch liquide und am Markt vertreten.
2]Die Partner gehören zum besten was es bei den "Global Players" gibt,zugegeben,in Form von Umsatz hat Fantastic bisher kaum profitiert.
3]Auf die Wirtschaft und das Umfeld muß man wohl nicht viel sagen,bezüglich Sender und Medienunternehmen,man kann sicher viel Personal freisetzen,diese muß aber durch Technik kompensiert werden,z.B. Premiere und aktuell die Probleme bei AOL waren/sind Investitionen sicherlich nicht förderlich,noch nicht,mag sich in 2003 ändern.
Fazit: Fantastic muß auf Teufel komm raus Umsatz generieren,es gibt Anzeichen das Investitionen durch Kunden ins Jahr 2003 verlagert werden,aktuell ist das Unbefriedigend,nur vermeldete News sind Kursrelevant,nicht die Testimplementierungen,auch wenn es momentan sehr viele sind,ob sie erfolgreich in Abschlüsse münden,who knows.
Fazit: Das schlimme,alles kann und nichts muß sich in Umsatz niederschlagen,dieses gilt aktuell zu jeder Zeit und macht Fantastic ja so hochspekulativ.
mfg brother
Und großen Umsatz wird auch keiner im Vorfeld ankündigen,bei dem Kurs sucht jeder seinen persönlichen Vorteil,menschlich verständlich in meinen Augen!
Aber mit BMW,Ford[+Tochterfirmen und Marken] und GM[+Tochterfirmen und Marken] hat Fantastic auf jedenfall Kontakte und Verträge,nue Konzepte bei den Firmen "können" einhergehen mit neuen Verträgen und Softwarelösungen,selbst Großprojekte sollten bei den Strategic Partners wie DMR Consulting,EDS,Hewlett-Packard
und IBM nicht das Problem sein hinsichtlich Personalresourcen.
Würde mich freuen etwas aus dieser Richtung[Automobilbranche]zu lesen in ADHOC-Form.
mfg brother
Aber mit BMW,Ford[+Tochterfirmen und Marken] und GM[+Tochterfirmen und Marken] hat Fantastic auf jedenfall Kontakte und Verträge,nue Konzepte bei den Firmen "können" einhergehen mit neuen Verträgen und Softwarelösungen,selbst Großprojekte sollten bei den Strategic Partners wie DMR Consulting,EDS,Hewlett-Packard
und IBM nicht das Problem sein hinsichtlich Personalresourcen.
Würde mich freuen etwas aus dieser Richtung[Automobilbranche]zu lesen in ADHOC-Form.
mfg brother
Ich würde mich generell mal wieder über eine adhoc freuen,
diw sich nicht nur auf Fanta-Personalmanagement beschränkt.
Gruß
Mworak
diw sich nicht nur auf Fanta-Personalmanagement beschränkt.
Gruß
Mworak
Nun mal ehrlich: Wer von Euch stellt denn immer diese Wahnsinnsverkaufsorder im Xetra ein und spielt dann hin und her?
Uch habe im Moment keine Fantas, lauere aber auf den Wiedereinstieg.
Uch habe im Moment keine Fantas, lauere aber auf den Wiedereinstieg.
IBM advances pervasive computing with new software
Building on a continuing wave of pervasive computing customer deployments and industry alliances, IBM announced new software products and tools that make it easier for developers to build and manage voice portals - as well as extend enterprise applications, such as mobile databases, to new devices.
IBM unveiled WebSphere Voice Application Access, middleware that simplifies building and managing voice portals and more easily extends Web-based portals to voice. Leveraging the scalability, personalization and authentication features of IBM`s WebSphere Portal, it enables mobile workers to more easily access information from multiple voice applications - using a single telephone number.
The new offering includes IBM`s WebSphere Voice Server, ready-to-use email, personal information management functions and sample portlets. It supports VoiceXML and Java -- including development tools based on Eclipse, the open-source, vendor-neutral platform for writing software -- and uses open-standard programming languages to create voice-enabled applications that will interoperate with a range of web servers and databases.
Also announced were:.
DB2 Everyplace V8.1 -- A mobile database designed to ensure zero down time by synching multiple servers, DB2 Everyplace provides data encryption at the table-level, helping to prevent unauthorized access to data if a device is lost or stolen.
WebSphere Studio Device Developer V5.0 -- Assists developers in the creation, deployment, testing and management of J2ME applications for cell phones, PDAs, handheld computers and other wireless / wireline devices.
WebSphere Micro Environment V5.0 -- A foundation for e-business applications on small mobile devices. By using open standards to combine the portability of J2ME technology with the power of WebSphere, IBM delivers the convenience of mobile devices to e-business.
Building on a continuing wave of pervasive computing customer deployments and industry alliances, IBM announced new software products and tools that make it easier for developers to build and manage voice portals - as well as extend enterprise applications, such as mobile databases, to new devices.
IBM unveiled WebSphere Voice Application Access, middleware that simplifies building and managing voice portals and more easily extends Web-based portals to voice. Leveraging the scalability, personalization and authentication features of IBM`s WebSphere Portal, it enables mobile workers to more easily access information from multiple voice applications - using a single telephone number.
The new offering includes IBM`s WebSphere Voice Server, ready-to-use email, personal information management functions and sample portlets. It supports VoiceXML and Java -- including development tools based on Eclipse, the open-source, vendor-neutral platform for writing software -- and uses open-standard programming languages to create voice-enabled applications that will interoperate with a range of web servers and databases.
Also announced were:.
DB2 Everyplace V8.1 -- A mobile database designed to ensure zero down time by synching multiple servers, DB2 Everyplace provides data encryption at the table-level, helping to prevent unauthorized access to data if a device is lost or stolen.
WebSphere Studio Device Developer V5.0 -- Assists developers in the creation, deployment, testing and management of J2ME applications for cell phones, PDAs, handheld computers and other wireless / wireline devices.
WebSphere Micro Environment V5.0 -- A foundation for e-business applications on small mobile devices. By using open standards to combine the portability of J2ME technology with the power of WebSphere, IBM delivers the convenience of mobile devices to e-business.
Tagesumsatz Mittwoch 04.12.2002
Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Xetra FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 36.721 135.549 04. Dez 17:23
Frankfurt FAN EUR 0,280 0,270 - 0,010 - 3,57 5.783 21.418 04. Dez 19:33
Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Xetra FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 36.721 135.549 04. Dez 17:23
Frankfurt FAN EUR 0,280 0,270 - 0,010 - 3,57 5.783 21.418 04. Dez 19:33
@all
Man kann bei der Chartbetrachtung allemal feststellen das Fantastic die Überkauftheit komplett abgebaut hat.
Um 13.45Uhr wissen wir welchen Zinskurs die EZB einschlägt,25 Basispunkte sollten minimum gesenkt werden,selbst 50 Basispunkte sind möglich.
Development News! Macromedia Flash MX: How to Move Your Desktop Software Into the Browser
An article written by Fantastic`s Edoardo Zubler was published today by the Macromedia Flash MX Application Development Center: www.macromedia.com/desdev/mx/flash/articles/move_to_browser.…
Zubler is Senior Multimedia Developer at The Fantastic Corporation. He is responsible for research and development of technologies to enable the seamless integration of Fantastic`s platform into the workflow of its own customers, and the design and implementation of ColdFusion- and Macromedia Flash-based server-side content management systems and client-side applications for handheld and mobile devices, tablet PCs, and set-top boxes.
mfg brother
Man kann bei der Chartbetrachtung allemal feststellen das Fantastic die Überkauftheit komplett abgebaut hat.
Um 13.45Uhr wissen wir welchen Zinskurs die EZB einschlägt,25 Basispunkte sollten minimum gesenkt werden,selbst 50 Basispunkte sind möglich.
Development News! Macromedia Flash MX: How to Move Your Desktop Software Into the Browser
An article written by Fantastic`s Edoardo Zubler was published today by the Macromedia Flash MX Application Development Center: www.macromedia.com/desdev/mx/flash/articles/move_to_browser.…
Zubler is Senior Multimedia Developer at The Fantastic Corporation. He is responsible for research and development of technologies to enable the seamless integration of Fantastic`s platform into the workflow of its own customers, and the design and implementation of ColdFusion- and Macromedia Flash-based server-side content management systems and client-side applications for handheld and mobile devices, tablet PCs, and set-top boxes.
mfg brother
"Bravo-TV" ab 2003 beim ZDF
Eine Münchner Firma solle von Januar an eine "innovative Mischung" aus Magazin und fiktionaler Serie umsetzen. Bislang wurde die Sendung von der Hamburger Produktionsfirma MME Me Myself and Eye produziert.
Die Sendung soll am Samstagnachmittag laufen und helfen, das ZDF für jüngere Zuschauer attraktiver zu machen,
begleitet werden soll die Sendung als "jederzeit verfügbarer" Stream via Internet.Den Proberun dürfte man bei dem ZDF durch die "i-days" gesehen haben,stand doch dort die Technik im Mittelpunkt mit der Zielsetzung Verläßlichkeit der Server,der Hardware-und Software unter realer Nachfrage störungsfrei zu bedienen.
Aus ZDF - Kreisen verlautete das interaktiver Content
begleitend zur Sendung erstellt,über den Umfang und die genauen Adaptionen wurde nichts bekannt.
mfg brother
Eine Münchner Firma solle von Januar an eine "innovative Mischung" aus Magazin und fiktionaler Serie umsetzen. Bislang wurde die Sendung von der Hamburger Produktionsfirma MME Me Myself and Eye produziert.
Die Sendung soll am Samstagnachmittag laufen und helfen, das ZDF für jüngere Zuschauer attraktiver zu machen,
begleitet werden soll die Sendung als "jederzeit verfügbarer" Stream via Internet.Den Proberun dürfte man bei dem ZDF durch die "i-days" gesehen haben,stand doch dort die Technik im Mittelpunkt mit der Zielsetzung Verläßlichkeit der Server,der Hardware-und Software unter realer Nachfrage störungsfrei zu bedienen.
Aus ZDF - Kreisen verlautete das interaktiver Content
begleitend zur Sendung erstellt,über den Umfang und die genauen Adaptionen wurde nichts bekannt.
mfg brother
Berlin (vwd) - Die Volkswirte der privaten Banken in Deutschland haben
die Europäische Zentralbank (EZB) aufgefordert, am Donnerstag die Leitzinsen
um 50 Basispunkte zu senken. Angesichts alles in allem recht moderater
Preisperspektiven sowie eines verhaltenenen konjunkturellen Ausblicks ergebe
sich für die EZB ein Zinssenkungsspielraum. "Den sollte sie nutzen", sagte
Martin Hüfner, der Vorsitzende des Ausschusses für Wirtschafts- und
Währungspolitik des Bundesverbands deutscher Banken (BdB), am Mittwoch in
Berlin.
"Die große Mehrheit der Ausschussmitglieder hält dabei eine Zinssenkung
um einen halben Prozentpunkt auf der morgigen Sitzung des Europäischen
Zentralbankrats für wünschenswert", sagte er. Im Gegensatz zu einer
Zinssenkung um nur 25 Basispunkte könne ein großer Zinsschritt verhindern,
dass unmittelbar nach der Entscheidung der EZB wieder neue
Zinssekungsspekulationen aufkämen. Zudem könne eine deutliche Lockerung der
geldpolitischen Zügel schon relativ kurzfristig das Vertrauen auf den
Finanzmärkten stärken und für eine Stimmungsverbesserung bei Investoren und
Konsumenten sorgen.
Vor überzogenen konjunkturellen Erwartungen an die Geldpolitik warnte
Hüfner jedoch. So hilfreich eine Zinssenkung in der akuellen
Konjunkturflaute sein könnte, so wenig könne sie allein die Wirtschaft in
der Eurozone wieder auf einen stabilen Wachstumspfad führen, sagte der
Chefvolkswirt der HVB Group. Laut der von Hüfner vorgestellten jüngsten
Konjunkturumfrage erwartet der BdB für den Euro-Raum 2002 ein Wachstum des
Bruttoinlandsproduktes (BIP) um 0,8 Prozent und für 2003 um 1,5 Prozent
sowie für Deutschland um 0,3 Prozent in diesem und 1,0 Prozent im nächsten
Jahr.
Die Inflationsrate erwarten die Bankenvolkswirte im Euroraum 2002 bei 2,2
Prozent, für 2003 sehen sie gute Chancen, mit einer Jahresdurchschnittsrate
von 1,8 Prozent wieder unter die Marke von zwei Prozent zu gelangen. Eine
Deflationsgefahr erkenen sie nicht. Für den Euro-Wechselkurs werden keine
grundlegenden Veränderungen erwartet. Der BdB rechnet für Deutschland nicht
mit einer neuerlichen Rezession im Winter. Das deutsche Budgetdefizit wird
vom BdB für 2002 mit 3,7 BIP-Prozent und für 2003 mit 3,0 BIP-Prozent
veranschlagt. +++ Andreas Kißler
vwd/4.12.2002
die Europäische Zentralbank (EZB) aufgefordert, am Donnerstag die Leitzinsen
um 50 Basispunkte zu senken. Angesichts alles in allem recht moderater
Preisperspektiven sowie eines verhaltenenen konjunkturellen Ausblicks ergebe
sich für die EZB ein Zinssenkungsspielraum. "Den sollte sie nutzen", sagte
Martin Hüfner, der Vorsitzende des Ausschusses für Wirtschafts- und
Währungspolitik des Bundesverbands deutscher Banken (BdB), am Mittwoch in
Berlin.
"Die große Mehrheit der Ausschussmitglieder hält dabei eine Zinssenkung
um einen halben Prozentpunkt auf der morgigen Sitzung des Europäischen
Zentralbankrats für wünschenswert", sagte er. Im Gegensatz zu einer
Zinssenkung um nur 25 Basispunkte könne ein großer Zinsschritt verhindern,
dass unmittelbar nach der Entscheidung der EZB wieder neue
Zinssekungsspekulationen aufkämen. Zudem könne eine deutliche Lockerung der
geldpolitischen Zügel schon relativ kurzfristig das Vertrauen auf den
Finanzmärkten stärken und für eine Stimmungsverbesserung bei Investoren und
Konsumenten sorgen.
Vor überzogenen konjunkturellen Erwartungen an die Geldpolitik warnte
Hüfner jedoch. So hilfreich eine Zinssenkung in der akuellen
Konjunkturflaute sein könnte, so wenig könne sie allein die Wirtschaft in
der Eurozone wieder auf einen stabilen Wachstumspfad führen, sagte der
Chefvolkswirt der HVB Group. Laut der von Hüfner vorgestellten jüngsten
Konjunkturumfrage erwartet der BdB für den Euro-Raum 2002 ein Wachstum des
Bruttoinlandsproduktes (BIP) um 0,8 Prozent und für 2003 um 1,5 Prozent
sowie für Deutschland um 0,3 Prozent in diesem und 1,0 Prozent im nächsten
Jahr.
Die Inflationsrate erwarten die Bankenvolkswirte im Euroraum 2002 bei 2,2
Prozent, für 2003 sehen sie gute Chancen, mit einer Jahresdurchschnittsrate
von 1,8 Prozent wieder unter die Marke von zwei Prozent zu gelangen. Eine
Deflationsgefahr erkenen sie nicht. Für den Euro-Wechselkurs werden keine
grundlegenden Veränderungen erwartet. Der BdB rechnet für Deutschland nicht
mit einer neuerlichen Rezession im Winter. Das deutsche Budgetdefizit wird
vom BdB für 2002 mit 3,7 BIP-Prozent und für 2003 mit 3,0 BIP-Prozent
veranschlagt. +++ Andreas Kißler
vwd/4.12.2002
Möglicher Umsatz nächste Woche,vermutlich wissen die Fantasticer das wieder mal nicht.Ein Kanton(Schweiz) vergibt einen Auftrag Intranet/Extranet über 10 Mio. SFR.Ob sich Fantastic an der Ausschreibung direkt oder durch Firmnet beteiligt sollten die "Kaffetrinker" beantworten können.
Bis zum 21.12.2002,hier schließt Fantastic die Pforten bis
zum 5ten Januar 2003,können noch News produziert werden.
Nötig wären sie allemal!
mfg brother
Bis zum 21.12.2002,hier schließt Fantastic die Pforten bis
zum 5ten Januar 2003,können noch News produziert werden.
Nötig wären sie allemal!
mfg brother
5.12.2002 0:55
PanAmSat will Eutelsat übernehmen
[FPoe] Paris/Boston - Der US-Satellitenbetreiber PanAmSat will sich den europäischen Konkurrenten Eutelsat einverleiben.
Wie die Financial Times (FT) berichtet, soll bereits in der kommenden Woche ein konkretes Angebot gestellt werden. Als Kaufpreis wird eine Summe zwischen drei und 3,5 Mrd. Euro genannt. PanAmSat werde sich zu diesem Zweck mit einem italienischen Industriekonglomerat kurzschließen, um etwaige politisch motivierte Bedenken gegen einen Einstieg eines US-Unternehmens bei Europas Flaggschiff-Satellitenunternehmen zu entkräften.
Neben PanAmSat, das mit seinen Satelliten unter anderem CNN, BBC, Disney oder Discovery in die ganze Welt sendet, hat sich auch der US-Betreiber Intelsat um die europäische Eutelsat bemüht. PanAmSat werden allerdings bessere Chancen zugesprochen, da der Fokus ähnlich wie bei Eutelsat auf dem TV-Markt liegt, während sich Intelsat hauptsächlich der Telefonie via Satellit verschrieben hat. Die FT rechnet damit, dass Eutelsat-CEO Giuliano Beretta am 13. Dezember Details zu den Angeboten der beiden US-Unternehmen bekannt geben wird.
Vor allem Frankreich, über die France Telecom indirekt Miteigentümer von Eutelsat, hat bereits im Vorfeld große Bedenken gegen ein Engagement eines US-Unternehmens bei Eutelsat geäußert. Dem Vernehmen nach sollen PanAmSat bzw. Intelsat vertraglich dazu verpflichtet werden, nach einer eventuellen Übernahme weiterhin "europäische" Satelliten von Astrium oder Alcatel zu verwenden. Um die Befürchtungen Frankreichs zu entkräftigen, will PanAmSat, eine 81-Prozent-Beteiligung der General Motors-Tochter Hughes Electronics, daher mit einem europäischen Partner auftreten.
Eutelsat, das rund 50 Prozent des europäischen Satelliten-TV-Marktes abdeckt, wurde im Vorjahr privatisiert. Die ehemalige internationale Regierungsorganisation steht noch immer zu 51 Prozent im Besitz der Deutschen Telekom, France Telecom und British Telecom. Die drei Telekomunternehmen haben bereits signalisiert, diesen Anteil verkaufen zu wollen. PanAmSat will für deren Beteiligung rund eine Mrd. Euro bieten. (pte)
Gruß Millone
PanAmSat will Eutelsat übernehmen
[FPoe] Paris/Boston - Der US-Satellitenbetreiber PanAmSat will sich den europäischen Konkurrenten Eutelsat einverleiben.
Wie die Financial Times (FT) berichtet, soll bereits in der kommenden Woche ein konkretes Angebot gestellt werden. Als Kaufpreis wird eine Summe zwischen drei und 3,5 Mrd. Euro genannt. PanAmSat werde sich zu diesem Zweck mit einem italienischen Industriekonglomerat kurzschließen, um etwaige politisch motivierte Bedenken gegen einen Einstieg eines US-Unternehmens bei Europas Flaggschiff-Satellitenunternehmen zu entkräften.
Neben PanAmSat, das mit seinen Satelliten unter anderem CNN, BBC, Disney oder Discovery in die ganze Welt sendet, hat sich auch der US-Betreiber Intelsat um die europäische Eutelsat bemüht. PanAmSat werden allerdings bessere Chancen zugesprochen, da der Fokus ähnlich wie bei Eutelsat auf dem TV-Markt liegt, während sich Intelsat hauptsächlich der Telefonie via Satellit verschrieben hat. Die FT rechnet damit, dass Eutelsat-CEO Giuliano Beretta am 13. Dezember Details zu den Angeboten der beiden US-Unternehmen bekannt geben wird.
Vor allem Frankreich, über die France Telecom indirekt Miteigentümer von Eutelsat, hat bereits im Vorfeld große Bedenken gegen ein Engagement eines US-Unternehmens bei Eutelsat geäußert. Dem Vernehmen nach sollen PanAmSat bzw. Intelsat vertraglich dazu verpflichtet werden, nach einer eventuellen Übernahme weiterhin "europäische" Satelliten von Astrium oder Alcatel zu verwenden. Um die Befürchtungen Frankreichs zu entkräftigen, will PanAmSat, eine 81-Prozent-Beteiligung der General Motors-Tochter Hughes Electronics, daher mit einem europäischen Partner auftreten.
Eutelsat, das rund 50 Prozent des europäischen Satelliten-TV-Marktes abdeckt, wurde im Vorjahr privatisiert. Die ehemalige internationale Regierungsorganisation steht noch immer zu 51 Prozent im Besitz der Deutschen Telekom, France Telecom und British Telecom. Die drei Telekomunternehmen haben bereits signalisiert, diesen Anteil verkaufen zu wollen. PanAmSat will für deren Beteiligung rund eine Mrd. Euro bieten. (pte)
Gruß Millone
@all
naja, warten, warten...seit 2001 immer das gleiche! nur die liquidität schrumpft!
null infos an die aktionäre...ziemlich uninteressant für nen einstieg momentan! zumindest momentan!
wie soll ein positives ergebnis erreicht werden, wenn wir bisher nicht mal den ansatz einer meldung bekamen??? alles im 1 quartal 2003? ne umsatzsteigerung um mehrere 100 prozent? bleiben wir mal realistisch...da muss sich ne menge ändern!
wie immer jedoch bleibt die spannung erhalten!
fanta wurde anfang des jahres noch als der renner 2002 bezeichnet, genau wie 2001....das gleiche 2003?!?
-clemania-
naja, warten, warten...seit 2001 immer das gleiche! nur die liquidität schrumpft!
null infos an die aktionäre...ziemlich uninteressant für nen einstieg momentan! zumindest momentan!
wie soll ein positives ergebnis erreicht werden, wenn wir bisher nicht mal den ansatz einer meldung bekamen??? alles im 1 quartal 2003? ne umsatzsteigerung um mehrere 100 prozent? bleiben wir mal realistisch...da muss sich ne menge ändern!
wie immer jedoch bleibt die spannung erhalten!
fanta wurde anfang des jahres noch als der renner 2002 bezeichnet, genau wie 2001....das gleiche 2003?!?
-clemania-
5501 Meldung tönt ned übel, ist mal ein Anfang.
Mein Schulungsprojekt hat sich mittlerweile anders entwickelt. Eine LAN Intranet-Lösung in Kombination mit Dartfish. Dartfish kennt man aus den Sportberichten und Golfkursen, z.B zwei Abfahrtsläufer werden per Ueberlappvideo analysiert etc.
Ein Contentmanagment a la Fanta scheint nicht nötig zu sein, dies wurde vom Konzern so beschlossen.
Hätte nur allzugerne mit Fanta zusammengearbeitet.
da geh ich extra zum makler nach frankfurt und was passiert...für ne mini order läppische 3 teilausführungen!!!
DU DUMME SAU!!!!
Noch nie was von Spitzenausgleich etc gehört!
Arschkrebs!
Werd mich gedulden...geht bald aufwärts sagt mein gefühl!
gruß
clemania
DU DUMME SAU!!!!
Noch nie was von Spitzenausgleich etc gehört!
Arschkrebs!
Werd mich gedulden...geht bald aufwärts sagt mein gefühl!
gruß
clemania
@ all
AT&T, Intel, IBM Set Wireless Internet Access Firm
Thu December 5, 2002 11:31 AM ET
NEW YORK (Reuters) - AT&T Corp. T.N , Intel Corp. INTC.O and International Business Machines Corp. IBM.N on Thursday said they are forming a company to provide wireless Internet access in the U.S.
The company, to be called Cometa Networks, will provide the service for telecommunications companies, Internet service providers, cable operators and wireless carriers to offer to their customers starting in 2003.
Venture capital firms Apax Partners and 3i are also backing the company. Financial terms weren`t disclosed.
Cometa will work with national and regional hotels, universities and real estate firms to deploy the wireless access service in U.S. metropolitan areas.
Gruss
lake
AT&T, Intel, IBM Set Wireless Internet Access Firm
Thu December 5, 2002 11:31 AM ET
NEW YORK (Reuters) - AT&T Corp. T.N , Intel Corp. INTC.O and International Business Machines Corp. IBM.N on Thursday said they are forming a company to provide wireless Internet access in the U.S.
The company, to be called Cometa Networks, will provide the service for telecommunications companies, Internet service providers, cable operators and wireless carriers to offer to their customers starting in 2003.
Venture capital firms Apax Partners and 3i are also backing the company. Financial terms weren`t disclosed.
Cometa will work with national and regional hotels, universities and real estate firms to deploy the wireless access service in U.S. metropolitan areas.
Gruss
lake
@clemania
Hatte ich auch schon bei kleinsten Stückzahlen und dann noch gedrittelt oder so... (Müssen halt was an Prov verdienen die Armen...)
Es grüßt der p0werMan!
Hatte ich auch schon bei kleinsten Stückzahlen und dann noch gedrittelt oder so... (Müssen halt was an Prov verdienen die Armen...)
Es grüßt der p0werMan!
Wer weiss, wie sich Fantastic in diesem Umfeld behaupten kann:
Kostensenkung steht 2003 im Fokus der IT-Manager
IT-Ausgaben werden 2003 kaum steigen
Von Thomas Nonnast
Die Budgets 2003 für die Informationstechnologie-Ausgaben liegen in vielen Unternehmen auf dem Tisch. Weltweit wird nach Schätzungen von Marktforschern im kommenden Jahr rund eine Billion Dollar für Hardware, Software und IT-Dienstleistungen ausgegeben werden.
FRANKFURT. Das bedeutet, dass die Ausgaben für Informationstechnologie im kommenden Jahr im Vergleich zu 2002 nur wenig zulegen werden. So geht die Investmentbank Goldman Sachs von einem durchschnittlichen Wachstum der IT-Ausgaben zwischen 2 % und 3 % aus. Das Marktforschungsinstitut Gartner rechnet dagegen nur mit einem minimalen Anstieg um 0, 03 %.
„Unsere IT-Ausgaben werden sich im kommenden Jahr auf dem Niveau des Jahres 2002 bewegen“, bestätigt Sue Unger, Chief Information Officer des Automobilkonzerns Daimler- Chrysler die Prognosen der Marktforscher. Dabei wird sich der Automobilkonzern vor allen Dingen auf produktionsnahe Investitionen konzentrieren.
„Der Markt hat sich in Europa auf niedrigem Niveau stabilisiert“, sagte Kasper Rorsted, Europa-Chef des weltweit zweitgrößten IT–Konzerns Hewlett-Packard, dem Handelsblatt. Doch mit großen Wachstumssprüngen im kommenden Jahr rechnet auch der HP-Manager nicht. „Wir gehen von weitgehend gleichbleibenden IT-Ausgaben der Unternehmen aus“, so Rorsted. Man sei aber durch die Fusion mit Compaq jetzt hervorragend positioniert und gewinne Marktanteile.
Das belegt auch die Umfrage von Goldman Sachs, laut der rund ein Drittel der Befragten Hewlett-Packard unter denjenigen IT-Anbietern sieht, die 2003 größere Anteile an den IT-Ausgaben der Unternehmen ergattern werden. Ebenfalls auf der Gewinnerseite sieht die Studie Microsoft, IBM und Cisco. Unternehmen, denen im kommenden Jahr weniger Anteile der IT-Ausgaben zufließen werden, sind laut Goldman Sachs die Softwareunternehmen Computer Associates, Oracle und Siebel.
Unterdessen äußerte sich der Softwarekonzern Siebel Systems verhalten optimistisch: „Ich denke, das Umfeld für Informationstechnologie ist im vierten Quartal robuster als das Umfeld im dritten Quartal“, sagte Firmenchef Tom Siebel auf einer Technologiekonferenz. Dabei handle es sich aber nur um eine moderate Verbesserung. Die Entwicklung signalisiere noch keine umfassende Erholung.
Konkrete Äußerungen will Siebel- Konkurrent SAP über die Aussichten der Branche im kommenden Jahr nicht machen: Man gehe davon aus, dass die gesamte wirtschaftliche Lage im kommenden Jahr „nicht schlechter“ werde, so SAP-Chef Henning Kagermann in einem Interview. „Mit der Softwarebranche könnte es im zweiten Halbjahr aufwärts gehen.“ Zu den Aussichten für das eigene Unternehmen wolle sich Kagermann jedoch nicht vor dem nächsten Jahr äußern.
Deutlich pessimistischer sind die Erwartungen des deutschen IT-Dienstleisters Bechtle AG. „Das erste Halbjahr wird hart, das erste Quartal noch härter“, sagte ein Sprecher. Das signalisierten die Auftragseingänge. Vor allem die IT-Dienstleister erwartet einen knallharter Wettbewerb.
Nach Einschätzung der Deutschen Telekom wird auch der Telekommunikationsmarkt „kurz- bis mittelfristig eher von Konsolidierung als Expansion bestimmt sein“, sagte ein Sprecher des Unternehmens. Dabei gehe die Telekom für das Jahr 2003 von einem leichten Wachstum für den Gesamtmarkt aus, allerdings mit unterschiedlichen Ausprägungen in einzelnen Sparten. Für die Telekom selbst stehen Kostensenkung und Cash-flow-Maximierung im Vordergrund.
Quelle: Handelsblatt
Kostensenkung steht 2003 im Fokus der IT-Manager
IT-Ausgaben werden 2003 kaum steigen
Von Thomas Nonnast
Die Budgets 2003 für die Informationstechnologie-Ausgaben liegen in vielen Unternehmen auf dem Tisch. Weltweit wird nach Schätzungen von Marktforschern im kommenden Jahr rund eine Billion Dollar für Hardware, Software und IT-Dienstleistungen ausgegeben werden.
FRANKFURT. Das bedeutet, dass die Ausgaben für Informationstechnologie im kommenden Jahr im Vergleich zu 2002 nur wenig zulegen werden. So geht die Investmentbank Goldman Sachs von einem durchschnittlichen Wachstum der IT-Ausgaben zwischen 2 % und 3 % aus. Das Marktforschungsinstitut Gartner rechnet dagegen nur mit einem minimalen Anstieg um 0, 03 %.
„Unsere IT-Ausgaben werden sich im kommenden Jahr auf dem Niveau des Jahres 2002 bewegen“, bestätigt Sue Unger, Chief Information Officer des Automobilkonzerns Daimler- Chrysler die Prognosen der Marktforscher. Dabei wird sich der Automobilkonzern vor allen Dingen auf produktionsnahe Investitionen konzentrieren.
„Der Markt hat sich in Europa auf niedrigem Niveau stabilisiert“, sagte Kasper Rorsted, Europa-Chef des weltweit zweitgrößten IT–Konzerns Hewlett-Packard, dem Handelsblatt. Doch mit großen Wachstumssprüngen im kommenden Jahr rechnet auch der HP-Manager nicht. „Wir gehen von weitgehend gleichbleibenden IT-Ausgaben der Unternehmen aus“, so Rorsted. Man sei aber durch die Fusion mit Compaq jetzt hervorragend positioniert und gewinne Marktanteile.
Das belegt auch die Umfrage von Goldman Sachs, laut der rund ein Drittel der Befragten Hewlett-Packard unter denjenigen IT-Anbietern sieht, die 2003 größere Anteile an den IT-Ausgaben der Unternehmen ergattern werden. Ebenfalls auf der Gewinnerseite sieht die Studie Microsoft, IBM und Cisco. Unternehmen, denen im kommenden Jahr weniger Anteile der IT-Ausgaben zufließen werden, sind laut Goldman Sachs die Softwareunternehmen Computer Associates, Oracle und Siebel.
Unterdessen äußerte sich der Softwarekonzern Siebel Systems verhalten optimistisch: „Ich denke, das Umfeld für Informationstechnologie ist im vierten Quartal robuster als das Umfeld im dritten Quartal“, sagte Firmenchef Tom Siebel auf einer Technologiekonferenz. Dabei handle es sich aber nur um eine moderate Verbesserung. Die Entwicklung signalisiere noch keine umfassende Erholung.
Konkrete Äußerungen will Siebel- Konkurrent SAP über die Aussichten der Branche im kommenden Jahr nicht machen: Man gehe davon aus, dass die gesamte wirtschaftliche Lage im kommenden Jahr „nicht schlechter“ werde, so SAP-Chef Henning Kagermann in einem Interview. „Mit der Softwarebranche könnte es im zweiten Halbjahr aufwärts gehen.“ Zu den Aussichten für das eigene Unternehmen wolle sich Kagermann jedoch nicht vor dem nächsten Jahr äußern.
Deutlich pessimistischer sind die Erwartungen des deutschen IT-Dienstleisters Bechtle AG. „Das erste Halbjahr wird hart, das erste Quartal noch härter“, sagte ein Sprecher. Das signalisierten die Auftragseingänge. Vor allem die IT-Dienstleister erwartet einen knallharter Wettbewerb.
Nach Einschätzung der Deutschen Telekom wird auch der Telekommunikationsmarkt „kurz- bis mittelfristig eher von Konsolidierung als Expansion bestimmt sein“, sagte ein Sprecher des Unternehmens. Dabei gehe die Telekom für das Jahr 2003 von einem leichten Wachstum für den Gesamtmarkt aus, allerdings mit unterschiedlichen Ausprägungen in einzelnen Sparten. Für die Telekom selbst stehen Kostensenkung und Cash-flow-Maximierung im Vordergrund.
Quelle: Handelsblatt
Tagesumsatz vom Donnerstag 05.12.2002
Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Xetra FAN EUR 0,270 0,280 + 0,010 + 3,70 43.057 159.243 05. Dez 17:06
Frankfurt FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 2.964 10.976 05. Dez 19:31
Stuttgart FAN EUR 0,270 0,260 - 0,010 - 3,70 26 100 05. Dez 16:39
Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Xetra FAN EUR 0,270 0,280 + 0,010 + 3,70 43.057 159.243 05. Dez 17:06
Frankfurt FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 2.964 10.976 05. Dez 19:31
Stuttgart FAN EUR 0,270 0,260 - 0,010 - 3,70 26 100 05. Dez 16:39
UPC beantragt Gläubigerschutz
Der niederländische Kabelnetzbetreiber UPC (United Pan-Europe Communications) hat sowohl in den Niederlanden als auch in den USA Gläubigerschutz beantragt.
Der normale Geschäftsbetrieb werde durch diesen Schritt nicht beeinträchtigt, informierte das Unternehmen. Auch habe das Insolvenzverfahren keinen Einfluss auf die deutsche Primacom, an der das Unternehmen zu 25 Prozent beteiligt ist.
Bereits im August schloss Europas größter Kabelfernsehbetreiber einen Konkurs nicht aus, wenn Anteilseigner und Anleihenbesitzer eine dringend erforderliche Schulden-Restrukturierung nicht zum Abschluss bringen sollten.
Das in den Niederlanden ansässige Unternehmen, das zu John Malones US-Medienkonzerns Liberty Media gehört, steht nach einer Reihe von Zukäufen und Investitionen in seine Kabelnetze vor dem nicht mehr kontrollierbaren Schuldenberg von elf Milliarden Euro. Bis zum Frühjahr 2003 soll nun ein Sanierungsplan ausgearbeitet werden.
Der Wettbewerb gegen DVB-S und DVB-T hat noch gar nicht richtig angefangen und die Kabelnetzbetreiber haben schon mächtige Probleme.
Der niederländische Kabelnetzbetreiber UPC (United Pan-Europe Communications) hat sowohl in den Niederlanden als auch in den USA Gläubigerschutz beantragt.
Der normale Geschäftsbetrieb werde durch diesen Schritt nicht beeinträchtigt, informierte das Unternehmen. Auch habe das Insolvenzverfahren keinen Einfluss auf die deutsche Primacom, an der das Unternehmen zu 25 Prozent beteiligt ist.
Bereits im August schloss Europas größter Kabelfernsehbetreiber einen Konkurs nicht aus, wenn Anteilseigner und Anleihenbesitzer eine dringend erforderliche Schulden-Restrukturierung nicht zum Abschluss bringen sollten.
Das in den Niederlanden ansässige Unternehmen, das zu John Malones US-Medienkonzerns Liberty Media gehört, steht nach einer Reihe von Zukäufen und Investitionen in seine Kabelnetze vor dem nicht mehr kontrollierbaren Schuldenberg von elf Milliarden Euro. Bis zum Frühjahr 2003 soll nun ein Sanierungsplan ausgearbeitet werden.
Der Wettbewerb gegen DVB-S und DVB-T hat noch gar nicht richtig angefangen und die Kabelnetzbetreiber haben schon mächtige Probleme.
denke wenn die ab weihnachten ferien machen, dass davor mit sicherheit nix mehr kommt..
allerdings wäre der überraschungseffekt umso größer!
schönes wochenende euch allen!!!
gruß
clemania
allerdings wäre der überraschungseffekt umso größer!
schönes wochenende euch allen!!!
gruß
clemania
ARMONK (AFX-CH) - Der Computerkonzern IBM kauft Rational Software für rund 10,50 USD je Aktie in bar. Daraus ergebe sich eine
Übernahmepreis von rund 2,1 Mrd USD, teilte IBM heute in Armonk/New York mit. Dies entspricht einem Aufschlag von 29 Prozent (nur??) gegenüber dem
gestrigen Schlusskurs der Rational-Aktie von 8,17 USD. Rational Software bietet Entwicklungswerkzeuge für Programmierer an.
gruss
f
Übernahmepreis von rund 2,1 Mrd USD, teilte IBM heute in Armonk/New York mit. Dies entspricht einem Aufschlag von 29 Prozent (nur??) gegenüber dem
gestrigen Schlusskurs der Rational-Aktie von 8,17 USD. Rational Software bietet Entwicklungswerkzeuge für Programmierer an.
gruss
f
@ 1fb
beziehe Dein NUR?? auf Überlegungen Deinerseits, dies
würde bei einer Übernahme Fanta´s ähnlich geschehen.
Bei diesem Kurs wäre es natürlich ein Witz und ich würde
eher das Risiko eines Totalverlustes in Kauf nehmen wollen.
Wäre natürlich eine Überlegung wert, ob jemand bewusst den
Fantakurs unten halten will, indem regelmässig den Umsätzen
entsprechend hohe ASK-Stückzahlen reingestellt werden, die
genausoschnell wieder verschwinden. Immer schön der Tendenz angepasst.
Andererseits die letzten Q-Zahlen sprechen auch ihre eigene Sprache- nämlich nix is mit Fanta.
Speku-Speku-Speku- ??????????????????
--------------------
Mit EDS/HP/DMR beschäftige ich mich nicht allzusehr; finde
für mich zuwenig Bezug auf Fanta, aber erwarte dagegen
ALLERSPÄTESTENS bei den nächsten Q-Zahlen einen Hinweis
darauf, inwieweit Royalties ( oder wie die Partnerschaft
mit IBM und Zahlungen an Fanta auch immer genannt und ausgewiesen sein mögen ) auf UNSER Firmenvermögen Einfluss nehmen.
--------------------
Sollten wieder nur ein paar xtsd € im Input stehen,
heisst es: Totalverlust wird kommen; einfach hinnehmen
oder
so ´nen Spottpreis von 30 % Aufschlag auf Nichts zu akzeptieren
( in diesem Fall würde ich mich allerdings fragen, warum!!
jemand überhaupt ein Angebot für Fanta abgeben würde)
oder
wüsst´ich auch gerne.
Mw
beziehe Dein NUR?? auf Überlegungen Deinerseits, dies
würde bei einer Übernahme Fanta´s ähnlich geschehen.
Bei diesem Kurs wäre es natürlich ein Witz und ich würde
eher das Risiko eines Totalverlustes in Kauf nehmen wollen.
Wäre natürlich eine Überlegung wert, ob jemand bewusst den
Fantakurs unten halten will, indem regelmässig den Umsätzen
entsprechend hohe ASK-Stückzahlen reingestellt werden, die
genausoschnell wieder verschwinden. Immer schön der Tendenz angepasst.
Andererseits die letzten Q-Zahlen sprechen auch ihre eigene Sprache- nämlich nix is mit Fanta.
Speku-Speku-Speku- ??????????????????
--------------------
Mit EDS/HP/DMR beschäftige ich mich nicht allzusehr; finde
für mich zuwenig Bezug auf Fanta, aber erwarte dagegen
ALLERSPÄTESTENS bei den nächsten Q-Zahlen einen Hinweis
darauf, inwieweit Royalties ( oder wie die Partnerschaft
mit IBM und Zahlungen an Fanta auch immer genannt und ausgewiesen sein mögen ) auf UNSER Firmenvermögen Einfluss nehmen.
--------------------
Sollten wieder nur ein paar xtsd € im Input stehen,
heisst es: Totalverlust wird kommen; einfach hinnehmen
oder
so ´nen Spottpreis von 30 % Aufschlag auf Nichts zu akzeptieren
( in diesem Fall würde ich mich allerdings fragen, warum!!
jemand überhaupt ein Angebot für Fanta abgeben würde)
oder
wüsst´ich auch gerne.
Mw
ja ja ja wir Fantasten...
aber keine Zeit für Selbstmitleid...der Weihnachtsmarkt wartet...
Gluwein oder wie sagen die Amis..good old Germany
Extremhoffing ist das einzige was bleibt...
aber wie singen die Stones doch so treffend...
don`t stop
aber analog dem Computerspiel fallen nicht immer aller Lemminge in das Tal...
aber keine Zeit für Selbstmitleid...der Weihnachtsmarkt wartet...
Gluwein oder wie sagen die Amis..good old Germany
Extremhoffing ist das einzige was bleibt...
aber wie singen die Stones doch so treffend...
don`t stop
aber analog dem Computerspiel fallen nicht immer aller Lemminge in das Tal...
analog vs dialog vs Fanta
auch nicht schlecht
Extremhoffing ist das einzige was bleibt...
Extremhoffing ist das einzige was bleibt...
Rational ist ein ganz anderes Kaliber (hinsichtlich Marktkapitalisierung, Beschäftigten und nicht zuletzt Umsatz) und nicht so bepreist, als wenn die Insolvenz vor der Tür stünde. Daher nicht vergleichbar. Bei Fanta können erhebliche Bestände bei einer überschaubaren Zahl von Privatanlegern liegen, die bei Nichtgefallen des Übernahmeangebotes nicht mitspielen. Ich denke, es wäre also - wenn überhaupt - eher an einen ähnlichen absoluten als prozentualen Aufschlag zu denken. Könnte IBM dann immer noch aus der Portokasse bezahlen. Oder sie warten die Insolvenz ab und bedienen sich dann zu Schnäppchenpreisen.
Charto
10,50 Dollar je Anteilsschein geboten
IBM will Rational für 2,1 Milliarden Dollar kaufen
Der weltgrößte Computerkonzern IBM will die US-Firma Rational Software für rund 2,1 Mrd. $ übernehmen. Mit der Transaktion wird IBM seine Position auf dem wachstumsstarken Markt für Software-Entwicklung deutlich ausbauen.
Reuters NEW YORK. IBM teilte am Freitag mit, pro Rational-Aktie 10,50 $ in bar zu zahlen. Dies ist ein Aufschlag von 28 % zum Rational-Schlusskurs am Donnerstag. Die Akquisition soll im ersten Quartal 2003 abgeschlossen werden.
Rational-Aktien reagierten am Freitag mit einem Kurssprung von mehr als 25 % auf 10,24 $ auf die geplante Übernahme. IBM-Papiere dagegen verloren stärker als der Gesamtmarkt 1,5 % auf 81,81 $.
Rational mit Sitz im kalifornischen Cupertino ist eine der größeren unabhängigen Firmen, die Programmwerkzeuge für Software-Entwickler herstellen. Das Unternehmen beschäftigt 3500 Mitarbeiter. Sein Umsatz im laufenden Jahr wird auf 650 (Vorjahr 689) Mill. $ geschätzt.
Der Markt für Software-Entwicklung hat derzeit ein Volumen von 9 Mrd. $ jährlich. Dieses wird nach Einschätzung von Marktforschern in den nächsten vier Jahren auf rund 15 Mrd. $ steigen.
HANDELSBLATT, Freitag, 06. Dezember 2002, 13:29 Uhr
Charto
10,50 Dollar je Anteilsschein geboten
IBM will Rational für 2,1 Milliarden Dollar kaufen
Der weltgrößte Computerkonzern IBM will die US-Firma Rational Software für rund 2,1 Mrd. $ übernehmen. Mit der Transaktion wird IBM seine Position auf dem wachstumsstarken Markt für Software-Entwicklung deutlich ausbauen.
Reuters NEW YORK. IBM teilte am Freitag mit, pro Rational-Aktie 10,50 $ in bar zu zahlen. Dies ist ein Aufschlag von 28 % zum Rational-Schlusskurs am Donnerstag. Die Akquisition soll im ersten Quartal 2003 abgeschlossen werden.
Rational-Aktien reagierten am Freitag mit einem Kurssprung von mehr als 25 % auf 10,24 $ auf die geplante Übernahme. IBM-Papiere dagegen verloren stärker als der Gesamtmarkt 1,5 % auf 81,81 $.
Rational mit Sitz im kalifornischen Cupertino ist eine der größeren unabhängigen Firmen, die Programmwerkzeuge für Software-Entwickler herstellen. Das Unternehmen beschäftigt 3500 Mitarbeiter. Sein Umsatz im laufenden Jahr wird auf 650 (Vorjahr 689) Mill. $ geschätzt.
Der Markt für Software-Entwicklung hat derzeit ein Volumen von 9 Mrd. $ jährlich. Dieses wird nach Einschätzung von Marktforschern in den nächsten vier Jahren auf rund 15 Mrd. $ steigen.
HANDELSBLATT, Freitag, 06. Dezember 2002, 13:29 Uhr
Tagesübersicht vom Freitag dem 06.12.2002
Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Xetra FAN EUR 0,280 0,280 + 0,000 + 0,00 12.396 45.400 06. Dez 18:03
Frankfurt FAN EUR 0,270 0,260 - 0,010 - 3,70 11.009 41.534 06. Dez 19:33
Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Xetra FAN EUR 0,280 0,280 + 0,000 + 0,00 12.396 45.400 06. Dez 18:03
Frankfurt FAN EUR 0,270 0,260 - 0,010 - 3,70 11.009 41.534 06. Dez 19:33
"extremhoffing" gefällt mir
Newslage gefällt mir weniger, unglaublich diese vorweihnachtliche Stille aus dem verschlafenen IR Büro.
Würde es begrüssen wenn Bandle mal klarstellt, woher den die Umsätze und Gewinne noch kommen sollen um rechtzeitig die Kurve zu kriegen....
tschingl bälls
albos
"Extremmelding" wäre erheblich besser.
mfg brother
mfg brother
MHP Versuch in finnischen Kabelnetzen
Die finnischen Kabelnetzbetreiber der Elisa Gruppe starten einen iTV Versuch mit DVB-MHP, bei dem den Zuschauern lokale iTV Dienste angeboten werden.
Der Softwareentwickler Sofia Digital liefert den Elisa Kabel TV Betreibern die nötigen MHP Dienste dazu. Der Versuch beginnt in Tampere, wo der landesweit zweitgrößte Kabelnetzbetreiber Tampereeen Tietoverkko (TTV) seine Netze betreibt.
TTV bietet seinen Kunden iTV Spiele, E-Mail, Chat, Nachrichten, Informationen zum örtlichen öffentlichen Verkehr, sowie Spielfilminformationen der Pay TV Dienste. Einige Dienste sind Einweg-Dienste, während andere den Rückkanal der Settop-Box nutzen. In der ersten Stufe, die 2003 starten soll, umfasst der Versuch ungefähr 100 Haushalte.
Sofia Digital beliefert TTV mit Server Lösungen und die lokalen Content Anbieter mit Programmen zur Erstellung für die geplanten iTV Dienste.
Die finnischen Kabelnetzbetreiber der Elisa Gruppe starten einen iTV Versuch mit DVB-MHP, bei dem den Zuschauern lokale iTV Dienste angeboten werden.
Der Softwareentwickler Sofia Digital liefert den Elisa Kabel TV Betreibern die nötigen MHP Dienste dazu. Der Versuch beginnt in Tampere, wo der landesweit zweitgrößte Kabelnetzbetreiber Tampereeen Tietoverkko (TTV) seine Netze betreibt.
TTV bietet seinen Kunden iTV Spiele, E-Mail, Chat, Nachrichten, Informationen zum örtlichen öffentlichen Verkehr, sowie Spielfilminformationen der Pay TV Dienste. Einige Dienste sind Einweg-Dienste, während andere den Rückkanal der Settop-Box nutzen. In der ersten Stufe, die 2003 starten soll, umfasst der Versuch ungefähr 100 Haushalte.
Sofia Digital beliefert TTV mit Server Lösungen und die lokalen Content Anbieter mit Programmen zur Erstellung für die geplanten iTV Dienste.
Bieterwettstreit um Eutelsat beginnt Freitag
Paris : Die Gebote für die Anteile am kommerziellen Satellitenbetreiber Eutelsat werden einem Bericht des "Le Figaro" zufolge am Freitag abgegeben. Wie die Zeitung am Samstag weiter schreibt, haben die Investmentgesellschaften Permira und Apax Partners bereits Bargeldgebote abgegeben, während die US-amerikanische PanAmSat Corp, Greenwich, und Intelsat ebenfalls Interesse angemeldet haben.
So habe Intelsat der France Telecom SA, Paris, insgesamt 3,8 Mrd EUR in Bar und Aktien für deren 23-Prozent-Anteil offeriert. Die Finmeccanica SpA Rom, habe 750 Mio EUR geboten. France Telecom, die Deutsche Telekom AG Bonn, und die BT Group plc, London, halten 51 Prozent an Eutelsat und wollen diese Beteiligung veräußern.
Paris : Die Gebote für die Anteile am kommerziellen Satellitenbetreiber Eutelsat werden einem Bericht des "Le Figaro" zufolge am Freitag abgegeben. Wie die Zeitung am Samstag weiter schreibt, haben die Investmentgesellschaften Permira und Apax Partners bereits Bargeldgebote abgegeben, während die US-amerikanische PanAmSat Corp, Greenwich, und Intelsat ebenfalls Interesse angemeldet haben.
So habe Intelsat der France Telecom SA, Paris, insgesamt 3,8 Mrd EUR in Bar und Aktien für deren 23-Prozent-Anteil offeriert. Die Finmeccanica SpA Rom, habe 750 Mio EUR geboten. France Telecom, die Deutsche Telekom AG Bonn, und die BT Group plc, London, halten 51 Prozent an Eutelsat und wollen diese Beteiligung veräußern.
Die BMW - Bank expandiert,Softwarelösungen zum besseren Kundenkontakt wären eine Möglichkeit für Fantastic Umsatz mit BMW zu generieren,man unterstellt der BMW-Bank geplantes Firmentv via Stream zu mobil Units. Eine Übernahme der "DAB-Bank" würde erhebliches Potential offenbaren.
mfg brother
mfg brother
@bc/#5522
jo "extremmelding" wär mal eine Abwechslung.
Bin gespannt auf Mitarbeiterzahl auf Ende 2002, aufrüsten für den Markt oder abrüsten um Zeit zu "kaufen"...
cya
jo "extremmelding" wär mal eine Abwechslung.
Bin gespannt auf Mitarbeiterzahl auf Ende 2002, aufrüsten für den Markt oder abrüsten um Zeit zu "kaufen"...
cya
"gähn"
"extremlangweiling" heißt es wohl zur zeit!
trotz aller hoffnung, allen strategischen partnern im hintergrund etc... kommt langsam die angst eines totalverlustes hoch! stimmung ist mie, von fanta hört man nichts...gar nichts!
kein mensch kauft, bzw verkauft!
hoffe fanta ist keine zeit- und geldverschwendung!
wann kommt der zweite sender???
wann kommt die citibank???
wann kommt die liquidation???
pünktlich zu weihnachten noch ne adhoc wär geil!!!
clemania
"extremlangweiling" heißt es wohl zur zeit!
trotz aller hoffnung, allen strategischen partnern im hintergrund etc... kommt langsam die angst eines totalverlustes hoch! stimmung ist mie, von fanta hört man nichts...gar nichts!
kein mensch kauft, bzw verkauft!
hoffe fanta ist keine zeit- und geldverschwendung!
wann kommt der zweite sender???
wann kommt die citibank???
wann kommt die liquidation???
pünktlich zu weihnachten noch ne adhoc wär geil!!!
clemania
Tagesumsatz Montag 09.12.2002
Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Xetra FAN EUR 0,280 0,280 + 0,000 + 0,00 57.909 217.043 09. Dez 19:56
Frankfurt FAN EUR 0,260 0,260 + 0,000 + 0,00 3.211 12.280 09. Dez 19:34
Stuttgart FAN EUR 0,260 0,270 + 0,010 + 3,85 27 100 09. Dez 09:05
Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Xetra FAN EUR 0,280 0,280 + 0,000 + 0,00 57.909 217.043 09. Dez 19:56
Frankfurt FAN EUR 0,260 0,260 + 0,000 + 0,00 3.211 12.280 09. Dez 19:34
Stuttgart FAN EUR 0,260 0,270 + 0,010 + 3,85 27 100 09. Dez 09:05
IBM stellt neues IT-Finanzierungs-
programm vor
Am Dienstag veröffentlichte IBM einen
neuen Finanzierungsplan unter dem
Titel —Total Usage Financingii. Damit
sollen teure Computerdienstleistungen
für finanziell angeschlagene Unterneh-
men wieder interessanter gemacht
werden, indem die Zahlungen auf meh-
rere Monate verteilt werden und den
Unternehmen gleichzeitig ein Kredit
gewährt wird. Diese Initiative ist nicht
die erste Plan dieser Art. Bereits im
Oktober hatte IBM ein Finanzierungs-
programm vorgestellt, nachdem den
Kunden Zahlungsaufschübe bis 2003
bei einem Zinssatz von 0 Prozent an-
geboten werden.
Aber auch andere Anbieter gehen die-
sen Weg. Microsoft veröffentlichte im
Oktober ein Programm, um kleinen und
mittelständischen Unternehmen Zah-
lungsaufschübe einzuräumen. Dem-
nach haben Firmen, die Microsofts
ERP- (Enterprise Resource Planning)
oder CRM-Software (Customer
Relationship Management) kaufen, 24
Monate Zeit, um den kompletten Be-
trag zu bezahlen, auch hier bei einem
Zinssatz von Null Prozent. Auch
Hewlett-Packard veröffentlichte im letz-
ten Monat einen ähnlichen Plan, der
sich auf kleinere Unternehmen bezieht.
IBM und HP machten deutlich, dass
ihre Programme nicht neu seien. Aber
es fällt auf, dass gerade in den letzten
Monaten immer mehr Finanzierungs-
programme dieser Art angeboten wur-
den.
Das zeigt, dass Technologieanbieter
immer noch mit einer schwachen Nach-
frage konfrontiert sind (gerade in Be-
zug auf den Mittelstand) und dass durch
solche Initiativen die Unternehmen zu
mehr Investitionen bewegt werden sol-
len. Ob der gewünschte Nachfrage-
schub durch diese Angebote aber auch
wirklich eintritt ist fraglich. Außerdem
beinhalten diese Zahlungsaufschübe
ein gewisses Risiko. So ist keinesfalls
sicher, dass die Anbieter, die ihnen zu-
stehenden Zahlungen auch wirklich er-
halten, da gerade im derzeitigen wirt-
schaftlichen Umfeld ein erhöhtes
Insolvenzrisiko besteht.
Ein gutes Beispiel hierfür liefert der
Telekommunikationssektor: Firmen wie
Lucent Technologies oder Nortel
Networks haben den Netzbetreibern
größere Kredite bei der Finanzierung
ihrer Infrastruktur gewährt. Aufgrund
der massiven Investitionen in Mobil-
funknetze der dritten Generation und
der sich daraus ergebenden Überschul-
dung konnten die Netzbetreiber diese
Verbindlichkeiten aber nicht mehr be-
gleichen. Dies ist auch ein Grund für
die angespannte finanzielle Lage der
Telekommunikationsausrüster. Das Ri-
siko für große Software- oder
Hardwareanbieter ist sicherlich weitaus
geringer und es ermutigt kleine und
mittelständische Firmen jetzt zu inve-
stieren als noch ein paar Quartale zu
warten. Wie effektiv derartige Program-
me sind, bleibt aber abzuwarten.
mfg: benitojuarez
programm vor
Am Dienstag veröffentlichte IBM einen
neuen Finanzierungsplan unter dem
Titel —Total Usage Financingii. Damit
sollen teure Computerdienstleistungen
für finanziell angeschlagene Unterneh-
men wieder interessanter gemacht
werden, indem die Zahlungen auf meh-
rere Monate verteilt werden und den
Unternehmen gleichzeitig ein Kredit
gewährt wird. Diese Initiative ist nicht
die erste Plan dieser Art. Bereits im
Oktober hatte IBM ein Finanzierungs-
programm vorgestellt, nachdem den
Kunden Zahlungsaufschübe bis 2003
bei einem Zinssatz von 0 Prozent an-
geboten werden.
Aber auch andere Anbieter gehen die-
sen Weg. Microsoft veröffentlichte im
Oktober ein Programm, um kleinen und
mittelständischen Unternehmen Zah-
lungsaufschübe einzuräumen. Dem-
nach haben Firmen, die Microsofts
ERP- (Enterprise Resource Planning)
oder CRM-Software (Customer
Relationship Management) kaufen, 24
Monate Zeit, um den kompletten Be-
trag zu bezahlen, auch hier bei einem
Zinssatz von Null Prozent. Auch
Hewlett-Packard veröffentlichte im letz-
ten Monat einen ähnlichen Plan, der
sich auf kleinere Unternehmen bezieht.
IBM und HP machten deutlich, dass
ihre Programme nicht neu seien. Aber
es fällt auf, dass gerade in den letzten
Monaten immer mehr Finanzierungs-
programme dieser Art angeboten wur-
den.
Das zeigt, dass Technologieanbieter
immer noch mit einer schwachen Nach-
frage konfrontiert sind (gerade in Be-
zug auf den Mittelstand) und dass durch
solche Initiativen die Unternehmen zu
mehr Investitionen bewegt werden sol-
len. Ob der gewünschte Nachfrage-
schub durch diese Angebote aber auch
wirklich eintritt ist fraglich. Außerdem
beinhalten diese Zahlungsaufschübe
ein gewisses Risiko. So ist keinesfalls
sicher, dass die Anbieter, die ihnen zu-
stehenden Zahlungen auch wirklich er-
halten, da gerade im derzeitigen wirt-
schaftlichen Umfeld ein erhöhtes
Insolvenzrisiko besteht.
Ein gutes Beispiel hierfür liefert der
Telekommunikationssektor: Firmen wie
Lucent Technologies oder Nortel
Networks haben den Netzbetreibern
größere Kredite bei der Finanzierung
ihrer Infrastruktur gewährt. Aufgrund
der massiven Investitionen in Mobil-
funknetze der dritten Generation und
der sich daraus ergebenden Überschul-
dung konnten die Netzbetreiber diese
Verbindlichkeiten aber nicht mehr be-
gleichen. Dies ist auch ein Grund für
die angespannte finanzielle Lage der
Telekommunikationsausrüster. Das Ri-
siko für große Software- oder
Hardwareanbieter ist sicherlich weitaus
geringer und es ermutigt kleine und
mittelständische Firmen jetzt zu inve-
stieren als noch ein paar Quartale zu
warten. Wie effektiv derartige Program-
me sind, bleibt aber abzuwarten.
mfg: benitojuarez
Hi folks,
einige hier haben wohl in den Sack gehauen (dawai, trady etc.). Na ja, etwas Schwund ist immer.
Das "Große Fressen" beginnt.
Wann ist Fanta dran?
IBM kauft Rational Software – Peoplesoft an Einstieg bei Sage interessiert
Übernahmewelle in der Softwarebranche rollt
Von THOMAS NONNAST, JENS KOENEN
Der Konsolidierungsdruck auf die Softwarekonzerne wächst. Peoplesoft hat die britische Sage-Gruppe im Blick, IBM greift nach Rational Software. 2003 könnte für viele Firmen zum Schicksalsjahr werden.
FRANKFURT/M. Der auf IT-Infrastrukturen spezialisierte Softwareanbieter IBM legt 2,1 Mrd. $ für das US-Unternehmen Rational Software auf den Tisch. Durch die Übernahme will der nach Microsoft weltweit zweitgrößte Konzern der Branche seine Position auf dem Markt für Software-Entwicklung stärken, dem er bis zum Jahr 2006 ein Wachstum von derzeit 9 Mrd. $ auf 15 Mrd. $ zutraut. Rational bietet Werkzeuge für die Entwicklung von Software für Pager, Handies, medizinische Geräte sowie für Flugverkehrs- und Rüstungssysteme an. Sie werden nach IBM-Angaben von 600 000 Software-Entwicklern genutzt. Rational erwirtschaftete mit rund 3 400 Mitarbeitern einen Jahresumsatz von 689 Mill. $.
Während Analysten nun den IBM-Konkurrenten BEA Systems dazu drängen, sich durch die Übernahme von Borland Software ebenfalls im Entwicklungsbereich zu stärken, kommt die Übernahmewelle auch in anderen Marktsegmenten ins Rollen. Im Bereich der Unternehmensanwendungen etwa nehmen die Übernahmepläne des SAP-Konkurrenten Peoplesoft in Europa Gestalt an. Nach Informationen des Handelsblatts wird sich Peoplesoft-Chef Craig Conway in den kommenden Tagen mit dem britischen Anbieter von Unternehmenssoftware Sage treffen.
Mit 5 500 Mitarbeitern ist die weltweit tätige Sage-Gruppe auf Finanz- und Buchhaltungssoftware für kleine und mittlere Firmen spezialisiert. Das Unternehmen steigerte trotz widriger Umstände den Umsatz im Geschäftsjahr 2001/02 (zum 30. September) um 14 % auf 864,4 Mill. Euro. Sollte Peoplesoft der Einstieg bei Sage gelingen, wird sich der Wettbewerb mit dem deutschen Softwarekonzern SAP weiter verschärfen. Bislang stehen sich beide nur im Wettbewerb um Großkonzerne wie Siemens gegenüber.
Die Übernahmepläne der großen Softwareanbieter gelten als Indiz für den wachsenden Konsolidierungsdruck. Nach zwei Jahren schrumpfender IT-Budgets stehen viele Softwarehäuser mit dem Rücken zur Wand. „Wir werden 2003 eine Konsolidierungswelle erleben“, prognostiziert Peter M. Droste, beim Software-Unternehmen Siebel für den Vertrieb in Zentraleuropa verantwortlich.
Zahlreiche Firmen würden entweder übernommen oder müssten aufgeben. Zwar hätten sich viele Software-Anbieter mit Sparprogrammen über das Jahr 2002 gerettet, doch auch das kommende Jahr werde sehr schwer werden. „Vielen wird der Mut fehlen, weiterzumachen", erwartet Droste.
Unter Druck steht in Deutschland vor allem der fragmentierte Markt für mittelständische Software. „Wir rechnen 2003 mit einer Pleitewelle bei unseren Wettbewerbern im deutschen Markt“, sagt Peter Dewald, Geschäftsführer der Sage-Tochter Sage KHK. Es würde ihn nicht überraschen, wenn von den 150 bis 200 deutschen Wettbewerbern in zehn Jahren nur noch weniger als die Hälfte existierten.
Allerdings sieht sich auch Sage einer wachsenden Konkurrenz durch Großkonzerne ausgesetzt. So ist der Software-Gigant Microsoft durch die Übernahme von Navision zu einem der größten Wettbewerber der Briten geworden. Auch SAP verstärkt das Geschäft mit kleineren Firmen. Für viele Sage-Manager dürften die Pläne von Peoplesoft-Chef Conway dennoch überraschend kommen. Bislang spielten die Briten selbst eine aktive Rolle im Konzentrationsprozess. In den zurückliegenden Jahren investierte Sage rund 1,5 Mrd. Euro in die Übernahme von 30 Firmen.
Auch die Anbieter von Nischenprodukten wie Kunden-Management-Systeme (CRM), geraten zunehmend unter Druck. So gilt der CRM-Miterfinder Siebel Systems als Übernahmekandidat. Das sieht Siebel-Manager Droste freilich anders: „Im Gegenteil – Wir wollen eine aktive Rolle bei der Konsolidierung spielen.“ Er verweist auf die mit rund 2,1 Mrd. $ gut gefüllte Kriegskasse. Gelegenheiten gibt es genug: Auch I2 und der Marktplatzspezialist Ariba gelten als Übernahmekandidaten. Beide sind nach Ansicht von Experten zu spezialisiert, um gegen Softwareanbieter wie SAP oder Peoplesoft konkurrieren zu können.
einige hier haben wohl in den Sack gehauen (dawai, trady etc.). Na ja, etwas Schwund ist immer.
Das "Große Fressen" beginnt.
Wann ist Fanta dran?
IBM kauft Rational Software – Peoplesoft an Einstieg bei Sage interessiert
Übernahmewelle in der Softwarebranche rollt
Von THOMAS NONNAST, JENS KOENEN
Der Konsolidierungsdruck auf die Softwarekonzerne wächst. Peoplesoft hat die britische Sage-Gruppe im Blick, IBM greift nach Rational Software. 2003 könnte für viele Firmen zum Schicksalsjahr werden.
FRANKFURT/M. Der auf IT-Infrastrukturen spezialisierte Softwareanbieter IBM legt 2,1 Mrd. $ für das US-Unternehmen Rational Software auf den Tisch. Durch die Übernahme will der nach Microsoft weltweit zweitgrößte Konzern der Branche seine Position auf dem Markt für Software-Entwicklung stärken, dem er bis zum Jahr 2006 ein Wachstum von derzeit 9 Mrd. $ auf 15 Mrd. $ zutraut. Rational bietet Werkzeuge für die Entwicklung von Software für Pager, Handies, medizinische Geräte sowie für Flugverkehrs- und Rüstungssysteme an. Sie werden nach IBM-Angaben von 600 000 Software-Entwicklern genutzt. Rational erwirtschaftete mit rund 3 400 Mitarbeitern einen Jahresumsatz von 689 Mill. $.
Während Analysten nun den IBM-Konkurrenten BEA Systems dazu drängen, sich durch die Übernahme von Borland Software ebenfalls im Entwicklungsbereich zu stärken, kommt die Übernahmewelle auch in anderen Marktsegmenten ins Rollen. Im Bereich der Unternehmensanwendungen etwa nehmen die Übernahmepläne des SAP-Konkurrenten Peoplesoft in Europa Gestalt an. Nach Informationen des Handelsblatts wird sich Peoplesoft-Chef Craig Conway in den kommenden Tagen mit dem britischen Anbieter von Unternehmenssoftware Sage treffen.
Mit 5 500 Mitarbeitern ist die weltweit tätige Sage-Gruppe auf Finanz- und Buchhaltungssoftware für kleine und mittlere Firmen spezialisiert. Das Unternehmen steigerte trotz widriger Umstände den Umsatz im Geschäftsjahr 2001/02 (zum 30. September) um 14 % auf 864,4 Mill. Euro. Sollte Peoplesoft der Einstieg bei Sage gelingen, wird sich der Wettbewerb mit dem deutschen Softwarekonzern SAP weiter verschärfen. Bislang stehen sich beide nur im Wettbewerb um Großkonzerne wie Siemens gegenüber.
Die Übernahmepläne der großen Softwareanbieter gelten als Indiz für den wachsenden Konsolidierungsdruck. Nach zwei Jahren schrumpfender IT-Budgets stehen viele Softwarehäuser mit dem Rücken zur Wand. „Wir werden 2003 eine Konsolidierungswelle erleben“, prognostiziert Peter M. Droste, beim Software-Unternehmen Siebel für den Vertrieb in Zentraleuropa verantwortlich.
Zahlreiche Firmen würden entweder übernommen oder müssten aufgeben. Zwar hätten sich viele Software-Anbieter mit Sparprogrammen über das Jahr 2002 gerettet, doch auch das kommende Jahr werde sehr schwer werden. „Vielen wird der Mut fehlen, weiterzumachen", erwartet Droste.
Unter Druck steht in Deutschland vor allem der fragmentierte Markt für mittelständische Software. „Wir rechnen 2003 mit einer Pleitewelle bei unseren Wettbewerbern im deutschen Markt“, sagt Peter Dewald, Geschäftsführer der Sage-Tochter Sage KHK. Es würde ihn nicht überraschen, wenn von den 150 bis 200 deutschen Wettbewerbern in zehn Jahren nur noch weniger als die Hälfte existierten.
Allerdings sieht sich auch Sage einer wachsenden Konkurrenz durch Großkonzerne ausgesetzt. So ist der Software-Gigant Microsoft durch die Übernahme von Navision zu einem der größten Wettbewerber der Briten geworden. Auch SAP verstärkt das Geschäft mit kleineren Firmen. Für viele Sage-Manager dürften die Pläne von Peoplesoft-Chef Conway dennoch überraschend kommen. Bislang spielten die Briten selbst eine aktive Rolle im Konzentrationsprozess. In den zurückliegenden Jahren investierte Sage rund 1,5 Mrd. Euro in die Übernahme von 30 Firmen.
Auch die Anbieter von Nischenprodukten wie Kunden-Management-Systeme (CRM), geraten zunehmend unter Druck. So gilt der CRM-Miterfinder Siebel Systems als Übernahmekandidat. Das sieht Siebel-Manager Droste freilich anders: „Im Gegenteil – Wir wollen eine aktive Rolle bei der Konsolidierung spielen.“ Er verweist auf die mit rund 2,1 Mrd. $ gut gefüllte Kriegskasse. Gelegenheiten gibt es genug: Auch I2 und der Marktplatzspezialist Ariba gelten als Übernahmekandidaten. Beide sind nach Ansicht von Experten zu spezialisiert, um gegen Softwareanbieter wie SAP oder Peoplesoft konkurrieren zu können.
Weihnachtlich tote Hose bei Fanta vom 21.12. bis 05.01.
Ohne Meldungen wird der Kurs allmählich gen Süden
driften
Na denn frohe Weihnachten
Charto
Ohne Meldungen wird der Kurs allmählich gen Süden
driften
Na denn frohe Weihnachten
Charto
Tja BC,
statt einer festlichen "Vermeldung" von Umsätzen gibts für
die Zwischenzeit ne virtuelle Weihnachtskarte.
Jingle bells, jingle bells, jingle all the way,
oh what fun it is to ride Fanta`s share price down the
hill ...
Charto
statt einer festlichen "Vermeldung" von Umsätzen gibts für
die Zwischenzeit ne virtuelle Weihnachtskarte.
Jingle bells, jingle bells, jingle all the way,
oh what fun it is to ride Fanta`s share price down the
hill ...
Charto
Diese Klitsche wird mit ihrer "fantastischen" SW nie etwas verdienen. Deswegen kann sie auch nichts positives melden.
Hauptsache ein paar Sheriffs in Los Angeles setzen die SW ein, dafür bekommen die aber noch was gezahlt.
Spätestens im Früjahr gehen die Lichter aus !!
Hauptsache ein paar Sheriffs in Los Angeles setzen die SW ein, dafür bekommen die aber noch was gezahlt.
Spätestens im Früjahr gehen die Lichter aus !!
@werner58
Warum so verbissen...?
Habe jetzt keine Lust zu suchen, aber warst du nicht einer derjenigen, die nicht vor allzu langer Zeit hier noch auf Fantastic geschworen haben?
Es geht schon an die Substanz, wenn man außer warten nichts machen kann. Ich hätte mir auch ein anderes Weihnachten durch Fantasticaktien gewünscht.
Aber trotzdem, die Hoffnung stirbt zuletzt und wir dürfen nicht vergessen,daß vor einer Insolvenz ja wohl eher eine Kapitalerhöhung steht!!!
Es grüßt der p0werMan!
Warum so verbissen...?
Habe jetzt keine Lust zu suchen, aber warst du nicht einer derjenigen, die nicht vor allzu langer Zeit hier noch auf Fantastic geschworen haben?
Es geht schon an die Substanz, wenn man außer warten nichts machen kann. Ich hätte mir auch ein anderes Weihnachten durch Fantasticaktien gewünscht.
Aber trotzdem, die Hoffnung stirbt zuletzt und wir dürfen nicht vergessen,daß vor einer Insolvenz ja wohl eher eine Kapitalerhöhung steht!!!
Es grüßt der p0werMan!
Es gibt auch Gewinner der Branchen-Krise
Internet-Revolution auf leisen Sohlen
Die Internetrevolution hat sich verspätet und kommt leise daher. Dass eine Geschäftsidee nicht allein den Weg zum Millionärs-Dasein ebnet, ist spätestens seit Absturz der Internet- Aktien eine Binsenweisheit. Dennoch gibt es Firmen in den Neuen Medien, die die Krise meistern.
HB/dpa HAMBURG. Sie verknüpfen betriebswirtschaftliche Kontrolle und gute Geschäftsmodelle mit moderner Informationstechnologie, die zunehmend den Alltag der Menschen durchdringt. Nach Euphorie und Depression möchten viele nicht mehr zwischen neuer und alter Wirtschaft (Old and New Economy) unterscheiden: Geschäft sei Geschäft.
„Die Krise der New Economy war keine Krise des Internets, sondern der Geschäftsmodelle“, sagt Matthias Hornberger, Vorstand Unternehmensentwicklung beim Internet-Portal Web.de. Die Unternehmen hätten zu lange gebraucht, um tragfähige Konzepte zu entwickeln, die sie von anderen unterschieden. Das Internet als Medium hält auch Christian Mangstl von Scout24 für weiterhin sehr erfolgreich, wenn Kontrollmechanismen eines professionellen Managements griffen. „Das haben wir am Anfang vernachlässigt“, sagt der Chef des nach eigenen Angaben größten europäischen Netzwerks für Online-Marktplätze.
Eines der erfolgreichsten Unternehmen ist das Online-Auktionshaus Ebay - nach eigenen Angaben seit der Gründung im September 1995 profitabel. Im dritten Quartal erwirtschaftete es einen Nettogewinn von 61 Millionen US-Dollar (61,21 Mio Euro). Auch das Internetportal Yahoo machte trotz Werbekrise im vergangenen Quartal einen Gewinn von 28,9 Millionen Dollar (29,2 Mio Euro). Web.de wird laut Hornberger im vierten Quartal erstmals schwarze Zahlen schreiben. Auch Scout24 will in diesem Zeitraum nach eigenen Angaben mehr Geld einnehmen als ausgeben.
Doch nicht nur die Beziehung zwischen Unternehmen und Endverbraucher hat sich durch den Boom der New Economy verändert. Nach Aussage des Verbands der deutschen Internetwirtschaft, eco, hat die Großindustrie die neuen Technologien mit ihren Geschäftsprozessen verwoben. Neue Technologien unterstützen heute Mitarbeiter darin, stetig anwachsende Datenmengen zu bewältigen oder auch der Erwartung von Kunden nach schneller Reaktion etwa auf E-Mail-Anfragen gerecht zu werden. „Nachholbedarf besteht allerdings noch beim Mittelstand“, sagt eco-Geschäftsführer Harald Summa.
So gehören auch diejenigen zu den Gewinnern der New Economy, die Firmen Werkzeuge an die Hand geben, um Produktionsprozesse den neuen Anforderungen anzupassen. Die Hamburger Softwareschmiede Coremedia hat sich auf Redaktionssysteme zur Pflege und Herstellung von Internetauftritten spezialisiert. Was zunächst als Mangel des aus einem Universitätsprojekt entstandenen Unternehmens erschien, zählt für Gründer Sören Stamer heute zu den Erfolgsfaktoren: Mit einem Startkapital von nur 50 000 Mark waren die Gründer gezwungen, exakt zu kalkulieren. „Zu schnelles, unkontrolliertes Wachstum war für uns damit ausgeschlossen“, sagt Stamer. Coremedia schreibt nach eigenen Angaben seit Frühjahr dieses Jahres schwarze Zahlen.
Die Skepsis von Investoren ist dennoch nicht gewichen. Nach einer Studie der Wirtschaftsprüfer Ernst & Young gingen die Risikokapital- Investitionen in Deutschland im Bereich Informationstechnologie im ersten Halbjahr um 90 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum zurück. Neu gegründete Unternehmen hätten das Nachsehen, weil private Investoren Geld lieber in „reifere Unternehmen“ steckten, betont Ernst & Young-Managerin Julie Teigland. Web.de-Vorstand Hornberger bedauert, dass junge Talente in dieser Atmosphäre keine Chance hätten. „Ich denke nicht, dass eine ähnliche Gründerwelle wieder kommen wird“, sagt er.
Internet-Revolution auf leisen Sohlen
Die Internetrevolution hat sich verspätet und kommt leise daher. Dass eine Geschäftsidee nicht allein den Weg zum Millionärs-Dasein ebnet, ist spätestens seit Absturz der Internet- Aktien eine Binsenweisheit. Dennoch gibt es Firmen in den Neuen Medien, die die Krise meistern.
HB/dpa HAMBURG. Sie verknüpfen betriebswirtschaftliche Kontrolle und gute Geschäftsmodelle mit moderner Informationstechnologie, die zunehmend den Alltag der Menschen durchdringt. Nach Euphorie und Depression möchten viele nicht mehr zwischen neuer und alter Wirtschaft (Old and New Economy) unterscheiden: Geschäft sei Geschäft.
„Die Krise der New Economy war keine Krise des Internets, sondern der Geschäftsmodelle“, sagt Matthias Hornberger, Vorstand Unternehmensentwicklung beim Internet-Portal Web.de. Die Unternehmen hätten zu lange gebraucht, um tragfähige Konzepte zu entwickeln, die sie von anderen unterschieden. Das Internet als Medium hält auch Christian Mangstl von Scout24 für weiterhin sehr erfolgreich, wenn Kontrollmechanismen eines professionellen Managements griffen. „Das haben wir am Anfang vernachlässigt“, sagt der Chef des nach eigenen Angaben größten europäischen Netzwerks für Online-Marktplätze.
Eines der erfolgreichsten Unternehmen ist das Online-Auktionshaus Ebay - nach eigenen Angaben seit der Gründung im September 1995 profitabel. Im dritten Quartal erwirtschaftete es einen Nettogewinn von 61 Millionen US-Dollar (61,21 Mio Euro). Auch das Internetportal Yahoo machte trotz Werbekrise im vergangenen Quartal einen Gewinn von 28,9 Millionen Dollar (29,2 Mio Euro). Web.de wird laut Hornberger im vierten Quartal erstmals schwarze Zahlen schreiben. Auch Scout24 will in diesem Zeitraum nach eigenen Angaben mehr Geld einnehmen als ausgeben.
Doch nicht nur die Beziehung zwischen Unternehmen und Endverbraucher hat sich durch den Boom der New Economy verändert. Nach Aussage des Verbands der deutschen Internetwirtschaft, eco, hat die Großindustrie die neuen Technologien mit ihren Geschäftsprozessen verwoben. Neue Technologien unterstützen heute Mitarbeiter darin, stetig anwachsende Datenmengen zu bewältigen oder auch der Erwartung von Kunden nach schneller Reaktion etwa auf E-Mail-Anfragen gerecht zu werden. „Nachholbedarf besteht allerdings noch beim Mittelstand“, sagt eco-Geschäftsführer Harald Summa.
So gehören auch diejenigen zu den Gewinnern der New Economy, die Firmen Werkzeuge an die Hand geben, um Produktionsprozesse den neuen Anforderungen anzupassen. Die Hamburger Softwareschmiede Coremedia hat sich auf Redaktionssysteme zur Pflege und Herstellung von Internetauftritten spezialisiert. Was zunächst als Mangel des aus einem Universitätsprojekt entstandenen Unternehmens erschien, zählt für Gründer Sören Stamer heute zu den Erfolgsfaktoren: Mit einem Startkapital von nur 50 000 Mark waren die Gründer gezwungen, exakt zu kalkulieren. „Zu schnelles, unkontrolliertes Wachstum war für uns damit ausgeschlossen“, sagt Stamer. Coremedia schreibt nach eigenen Angaben seit Frühjahr dieses Jahres schwarze Zahlen.
Die Skepsis von Investoren ist dennoch nicht gewichen. Nach einer Studie der Wirtschaftsprüfer Ernst & Young gingen die Risikokapital- Investitionen in Deutschland im Bereich Informationstechnologie im ersten Halbjahr um 90 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum zurück. Neu gegründete Unternehmen hätten das Nachsehen, weil private Investoren Geld lieber in „reifere Unternehmen“ steckten, betont Ernst & Young-Managerin Julie Teigland. Web.de-Vorstand Hornberger bedauert, dass junge Talente in dieser Atmosphäre keine Chance hätten. „Ich denke nicht, dass eine ähnliche Gründerwelle wieder kommen wird“, sagt er.
Merkwürdig ruhig hier. Ihr wollt euch wohl alle noch
billig eindecken und haltet euch derweil bedeckt?
Die Frage ist nur: Gibt es vor Weihnachten noch eine den
Kurs beflügelnde Meldung und wie tief werden wir ohne die
fallen?
Na ja, wir werden es erleben.
Charto
billig eindecken und haltet euch derweil bedeckt?
Die Frage ist nur: Gibt es vor Weihnachten noch eine den
Kurs beflügelnde Meldung und wie tief werden wir ohne die
fallen?
Na ja, wir werden es erleben.
Charto
unverhofft kommt oft!
@charto
billig eindecken? nö, ich hab 2/3 des geplanten Fantainvests bereits anderswo investiert.Traditionelles Handwerk, bodenständige Geschäfte, echtes Startup, Mitspracherecht via Mini-VR, mit denen schaff ich den Turn noch vor Fanta.
Und übrigens find ich Fanta nicht grad preiswert.
bon appetit
albos
billig eindecken? nö, ich hab 2/3 des geplanten Fantainvests bereits anderswo investiert.Traditionelles Handwerk, bodenständige Geschäfte, echtes Startup, Mitspracherecht via Mini-VR, mit denen schaff ich den Turn noch vor Fanta.
Und übrigens find ich Fanta nicht grad preiswert.
bon appetit
albos
@all
Ich habe mir die Sache reichlich durch den Kopf gehen lassen, daß die IR-Abteilung so gar nicht das zu machen scheint , was sie soll...
Heute nacht kam mir im Traum die Lösung!
Wahrscheinlich wird sich im Zeitraum über die Weihnachtsfeiertage und über Neujahr...
um den Aktienkurs gekümmert!!!
Es grüßt der p0werMan!
Ich habe mir die Sache reichlich durch den Kopf gehen lassen, daß die IR-Abteilung so gar nicht das zu machen scheint , was sie soll...
Heute nacht kam mir im Traum die Lösung!
Wahrscheinlich wird sich im Zeitraum über die Weihnachtsfeiertage und über Neujahr...
um den Aktienkurs gekümmert!!!
Es grüßt der p0werMan!
preiswert hin oder her...wenn es was wird ist fanta preiswert
wenn nicht dann total überteuert....ist doch überall dasselbe!
ist halt ne wette gegen die zeit!
mich verwundert es, dass seitens ibm nie etwas rüberkommt....hat die strategische partnerschaft überhaupt einen sinn??? hat sich noch nirgends ausbezahlt!
an alle ibmler: für nen € kriegt ihr meine shares evtl., meldet euch doch mal mit einem offiziellen angebot!
clemania
wenn nicht dann total überteuert....ist doch überall dasselbe!
ist halt ne wette gegen die zeit!
mich verwundert es, dass seitens ibm nie etwas rüberkommt....hat die strategische partnerschaft überhaupt einen sinn??? hat sich noch nirgends ausbezahlt!
an alle ibmler: für nen € kriegt ihr meine shares evtl., meldet euch doch mal mit einem offiziellen angebot!
clemania
kauf dir deine für zwei euro ab Clemania,wenn ich meine für zehn Euro verkauft hab...und weil du dann so ein gutes Geschäft gemacht hast,darfste mich dafür dann zum Pizzaessen einladen
up up ! up ! up !---
c-1
Kommt hierher unser Weihnachtsgeschenk?
EDS angeblich kurz vor Großauftrag von Banc of America Newssuche
Der Technologiedienstleister EDS befindet sich nach Angaben der Investmentbank Lehman Bros. in Verhandlungen mit der Banc of America über einen Outsourcing-Deal im Wert 3 bis 4 Mrd. Dollar.
Wie Lehman aus unternehmensnahmen Kreisen erfahren haben will, soll der Deal schon in den kommenden Tagen unterzeichnet werden. Die Banc of Amerika will demnach verschiedene IT-Bereiche zu EDS auslagern. Die Laufzeit des Vertrages soll zwischen sieben und zehn Jahren liegen.
EDS und Banc of Amerika nahmen zu diesem Bericht bisher keine Stellung. Die Börse reagierte aber bereits darauf, denn die EDS Aktie schnellte gestern 10 Prozent in die Höhe auf 18,80 Dollar.
mfg brother
Ist dieser konkrete Deal der Grund weshalb EDS mit Fantastic kooperiert?
EDS angeblich kurz vor Großauftrag von Banc of America Newssuche
Der Technologiedienstleister EDS befindet sich nach Angaben der Investmentbank Lehman Bros. in Verhandlungen mit der Banc of America über einen Outsourcing-Deal im Wert 3 bis 4 Mrd. Dollar.
Wie Lehman aus unternehmensnahmen Kreisen erfahren haben will, soll der Deal schon in den kommenden Tagen unterzeichnet werden. Die Banc of Amerika will demnach verschiedene IT-Bereiche zu EDS auslagern. Die Laufzeit des Vertrages soll zwischen sieben und zehn Jahren liegen.
EDS und Banc of Amerika nahmen zu diesem Bericht bisher keine Stellung. Die Börse reagierte aber bereits darauf, denn die EDS Aktie schnellte gestern 10 Prozent in die Höhe auf 18,80 Dollar.
mfg brother
Ist dieser konkrete Deal der Grund weshalb EDS mit Fantastic kooperiert?
FOR RELEASE: Wednesday, December 11, 2002
EDS Statement On Bank of Bermuda Announcement
PLANO, Texas, LONDON and BERMUDA -- EDS today confirmed it has been downselected by and is in exclusive final contract discussions with Bank of Bermuda to provide a comprehensive package of banking systems and end-to-end servicing of existing information technology (IT) systems as the Bank’s strategic IT services partner.
The Bank estimates the contract value will be US$375 million (€375m) over 12 years. The companies expect to conclude contract discussions in the New Year.
As part of the proposed agreement, most Bank of Bermuda IT employees will transition to EDS.
EDS is the global leader in deploying technology for financial institutions. The company’s work in the worldwide financial services industry accounted for about 17 percent of the company’s revenue last year. More than 10,000 EDS employees work on finance-related projects in 29 countries for such customers as Lloyds TSB, KBC, Royal Bank of Scotland, Banca di Roma, Deutsche Bank, Bank One, Commonwealth Bank Group, Abbey National and Korea First Bank.
mfg brother
EDS Statement On Bank of Bermuda Announcement
PLANO, Texas, LONDON and BERMUDA -- EDS today confirmed it has been downselected by and is in exclusive final contract discussions with Bank of Bermuda to provide a comprehensive package of banking systems and end-to-end servicing of existing information technology (IT) systems as the Bank’s strategic IT services partner.
The Bank estimates the contract value will be US$375 million (€375m) over 12 years. The companies expect to conclude contract discussions in the New Year.
As part of the proposed agreement, most Bank of Bermuda IT employees will transition to EDS.
EDS is the global leader in deploying technology for financial institutions. The company’s work in the worldwide financial services industry accounted for about 17 percent of the company’s revenue last year. More than 10,000 EDS employees work on finance-related projects in 29 countries for such customers as Lloyds TSB, KBC, Royal Bank of Scotland, Banca di Roma, Deutsche Bank, Bank One, Commonwealth Bank Group, Abbey National and Korea First Bank.
mfg brother
Auf Nachfrage hat IR mitgeteilt das dieses Jahr nicht mehr mit Nennenswerten Umsätzen zu rechnen sei.
mfg brother
mfg brother
Ergänzend bleibt nur noch zu sagen,dass die Fantastic IR
keine Infos über geplante Projekte(EDS) hat,somit erst recht keine Detailkenntnisse.
mfg brother
keine Infos über geplante Projekte(EDS) hat,somit erst recht keine Detailkenntnisse.
mfg brother
gab es bei fanta jemals nennenswerte umsätze???
was arbeiten die überhaupt???
wenigstens wissen wir jetzt, dass wir definitiv nix mehr zu erwarten haben (wenigstens dieses jahr). wird den kurs nicht gerade beflügeln!
clemania
was arbeiten die überhaupt???
wenigstens wissen wir jetzt, dass wir definitiv nix mehr zu erwarten haben (wenigstens dieses jahr). wird den kurs nicht gerade beflügeln!
clemania
@bc und alle Anderen...
Ich weiß nicht, wie die Fantastic IR das Spiel nennt...
Aber ich gehe mal einfach davon aus, daß dort genau gewußt wird, was sich mit den Partnern tut!
Soll heißen, es soll einfach nichts davon nach außen dringen...
Das wiederum läßt mich darauf schliessen, daß hier noch lange nicht die Lichter ausgehen!(ein Ertrinkender greift nach jedem Strohhalm und sei er noch so klein...)
Es grüßt der p0werMan!
Ich weiß nicht, wie die Fantastic IR das Spiel nennt...
Aber ich gehe mal einfach davon aus, daß dort genau gewußt wird, was sich mit den Partnern tut!
Soll heißen, es soll einfach nichts davon nach außen dringen...
Das wiederum läßt mich darauf schliessen, daß hier noch lange nicht die Lichter ausgehen!(ein Ertrinkender greift nach jedem Strohhalm und sei er noch so klein...)
Es grüßt der p0werMan!
12.12.2002 12:03
ZDF demonstriert MHP-Dienste
[FPoe] Bei einer Präsentationsveranstaltung europäischer Fernsehsender bei EU-Kommissar Erkki Liikanen zeigte das ZDF das neue Angebot des "ZDFdigitextes", das als MHP-Zusatzangebot zum digitalen Programmbouqet aufgeschaltet wurde.
Der ZDFdigitext soll als Zusatzangebot zum digitalen Programmbouqet den Zuschauer aktuell und übersichtlich mit den wichtigsten Informationen aus Politik, Wirtschaft, Sport und natürlich auch dem Wetter versorgen. Der ZDFdigitext knüpft an die Erfahrungen der Zuschauer mit dem bisher bekannten analogen Teletext an. In einer weiteren Stufe werden die Fernsehzuschauer über einen Rückkanal individuell gewünschte Informationen abrufen können.
Für die Zukunftsfähigkeit und die Zukunftssicherung des ZDF haben Informationsangebote auf der Grundlage des europäischen Standards MHP (Multimedia Home Platform) einen zentralen Stellenwert. Diese Einschätzung gab ZDF-Intendant Markus Schächter anlässlich der Präsentation. Individualität, Mobilität und Interaktivität seien die Schlüssel-Trends des Medienmarktes, der Informationsgesellschaft von morgen, sagte Schächter.
Die schwierige wirtschaftliche Situation im Medien- und Telekommunikationsbereich werde den digitalen Marktausbau verzögern. Dennoch könne man davon ausgehen, dass in Deutschland bereits zehn Prozent der Haushalte digitales Fernsehen empfangen können und dass es in fünf Jahren mindestens 50 Prozent sein werden. Schächter: "Als öffentlich-rechtliches Unternehmen müssen wir den Zuschauern den freien Zugang zu allen Angeboten in einem sich dynamisch verändernden Medienmarkt gewährleisten."
Gruß Millone
P.s:Fanta streng dich an
ZDF demonstriert MHP-Dienste
[FPoe] Bei einer Präsentationsveranstaltung europäischer Fernsehsender bei EU-Kommissar Erkki Liikanen zeigte das ZDF das neue Angebot des "ZDFdigitextes", das als MHP-Zusatzangebot zum digitalen Programmbouqet aufgeschaltet wurde.
Der ZDFdigitext soll als Zusatzangebot zum digitalen Programmbouqet den Zuschauer aktuell und übersichtlich mit den wichtigsten Informationen aus Politik, Wirtschaft, Sport und natürlich auch dem Wetter versorgen. Der ZDFdigitext knüpft an die Erfahrungen der Zuschauer mit dem bisher bekannten analogen Teletext an. In einer weiteren Stufe werden die Fernsehzuschauer über einen Rückkanal individuell gewünschte Informationen abrufen können.
Für die Zukunftsfähigkeit und die Zukunftssicherung des ZDF haben Informationsangebote auf der Grundlage des europäischen Standards MHP (Multimedia Home Platform) einen zentralen Stellenwert. Diese Einschätzung gab ZDF-Intendant Markus Schächter anlässlich der Präsentation. Individualität, Mobilität und Interaktivität seien die Schlüssel-Trends des Medienmarktes, der Informationsgesellschaft von morgen, sagte Schächter.
Die schwierige wirtschaftliche Situation im Medien- und Telekommunikationsbereich werde den digitalen Marktausbau verzögern. Dennoch könne man davon ausgehen, dass in Deutschland bereits zehn Prozent der Haushalte digitales Fernsehen empfangen können und dass es in fünf Jahren mindestens 50 Prozent sein werden. Schächter: "Als öffentlich-rechtliches Unternehmen müssen wir den Zuschauern den freien Zugang zu allen Angeboten in einem sich dynamisch verändernden Medienmarkt gewährleisten."
Gruß Millone
P.s:Fanta streng dich an
sorry,aber keinen cent mehr für dieses UN.
In fünf Jahren war es dann längst eine Story unter
vielen....viel Glück.
In fünf Jahren war es dann längst eine Story unter
vielen....viel Glück.
Bald sind wir bei 0,10 !!!!!!!!!!!!
Die Aktie kennt nur eine Richtung !!!
Die Aktie kennt nur eine Richtung !!!
@werner58
Dann gehe raus und gut!
Dann gehe raus und gut!
BBC startet Video on Demand in Deutschland
Frankfurt/Main - Eine vierteilige BBC-Dokumentation wird während der Ausstrahlung auf dem Free-TV-Sender VOX durch ein VoD-Angebot weiterer BBC-Dokumentationen rund um die Thematik ergänzt.
BBC beschreitet damit neue Wege bei der inhaltlichen Vernetzung von TV und Internet und startet in Kooperation mit Arcor unter der Adresse www.bbcexklusiv.de Video on Demand (VoD) in Deutschland. Der Kunde hat per Mausklick Zugriff auf die BBC-Produktionen, sowohl über die BBC-Website oder über www.arcor.de.
Er kann sich ergänzende Produktionen anschauen und bestimmt dabei den Zeitpunkt. Die Dokumentationen der BBC brillieren durch modernste Animation und außergewöhnliche Kameraführung, so auch die vierteilige Reihe "Das Tier im Menschen". Wissenschaftlich veranschaulicht sie überraschende Daten und Fakten zum Thema "menschlicher Instinkt".
Im Free-TV zeigt VOX die BBC-Reihe im Dezember, samstags (14., 21. und 28.12.), jeweils um 19.10 Uhr. Die Nutzungsgebühren beim VoD-Service betragen für die ergänzenden Filme zwischen 0,65 Euro und 1 Euro. Die BBC-Dokumentationen sind zugleich auch beim Arcor Onlinedienst unter www.arcor.de abrufbar.
Frankfurt/Main - Eine vierteilige BBC-Dokumentation wird während der Ausstrahlung auf dem Free-TV-Sender VOX durch ein VoD-Angebot weiterer BBC-Dokumentationen rund um die Thematik ergänzt.
BBC beschreitet damit neue Wege bei der inhaltlichen Vernetzung von TV und Internet und startet in Kooperation mit Arcor unter der Adresse www.bbcexklusiv.de Video on Demand (VoD) in Deutschland. Der Kunde hat per Mausklick Zugriff auf die BBC-Produktionen, sowohl über die BBC-Website oder über www.arcor.de.
Er kann sich ergänzende Produktionen anschauen und bestimmt dabei den Zeitpunkt. Die Dokumentationen der BBC brillieren durch modernste Animation und außergewöhnliche Kameraführung, so auch die vierteilige Reihe "Das Tier im Menschen". Wissenschaftlich veranschaulicht sie überraschende Daten und Fakten zum Thema "menschlicher Instinkt".
Im Free-TV zeigt VOX die BBC-Reihe im Dezember, samstags (14., 21. und 28.12.), jeweils um 19.10 Uhr. Die Nutzungsgebühren beim VoD-Service betragen für die ergänzenden Filme zwischen 0,65 Euro und 1 Euro. Die BBC-Dokumentationen sind zugleich auch beim Arcor Onlinedienst unter www.arcor.de abrufbar.
laßt euch doch nicht bange machen....wenn die behaupten sie erreichen den breakeven auf ebitabasis dann wissen die schon sehr vieles und sie werden sich hüten im letzten quartal allzu große Umsätze einzuspielen..damit sie nächstes Jahr ihr Ziel erreichen und nicht als unglaubwürdig dazustehen....die stehen schon in der Startrampe..keine Angst...
Fanfan is still watching all -
still alive and forward looking.
Nothing changes.
Something will happen! ...
bybuy the way.
IT looks good.
So do I!
So, Du Ei!
Befruchte Dich!
UP
Gut After nun ...
FF
still alive and forward looking.
Nothing changes.
Something will happen! ...
bybuy the way.
IT looks good.
So do I!
So, Du Ei!
Befruchte Dich!
UP
Gut After nun ...
FF
EDS erhält von Bank of America Auftrag über 4,5 Mrd Dollar - 10 Jahr Laufzeit
Der IT-Dienstleister EDS hat mit der Bank of America Corp. einen Milliarden schweren Netzwerk-Auftrag geschlossen. Die Vereinbarung laufe über 10 Jahre und habe ein Volumen von 4,5 Milliarden US-Dollar, teilte die im S& P-500-Index notierte Electronic Data Systems Corp. (EDS) am Donnerstag in Charlotte mit. EDS werde Sprach- und Datennetze der Bank of America überarbeiten und verwalten. Die beiden Unternehmen haben vereinbart, dass etwa 1.000 Bank-of-Amerika-Beschäftigte zu EDS wechseln.
Der IT-Dienstleister EDS hat mit der Bank of America Corp. einen Milliarden schweren Netzwerk-Auftrag geschlossen. Die Vereinbarung laufe über 10 Jahre und habe ein Volumen von 4,5 Milliarden US-Dollar, teilte die im S& P-500-Index notierte Electronic Data Systems Corp. (EDS) am Donnerstag in Charlotte mit. EDS werde Sprach- und Datennetze der Bank of America überarbeiten und verwalten. Die beiden Unternehmen haben vereinbart, dass etwa 1.000 Bank-of-Amerika-Beschäftigte zu EDS wechseln.
"Die Großen werden profitieren"
HP erwartet Konsolidierung des IT-Marktes
In Europa werde sich der Markt für Informationstechnologie im kommenden Jahr konsolidieren, meint das Unternehmen.
vwd PALO ALTO. Die Hewlett-Packard Co, Palo Alto, erwartet im kommenden Jahr eine Konsolidierung auf dem europäischen Markt für Informationstechnologie (IT). Dabei werden die großen Wettbewerber profitieren, weil die Unternehmen große IT-Anbieter bevorzugten, sagte Kasper Rorsted, Executive Vice President und Managing Director für Hewlett-Packard in Europa, Afrika und im Nahen Osten, am Donnerstag zu Dow Jones Newsires.
Da die großen Wettbewerber International Business Machines Corp (IBM), Electronic Data Systems Corp (EDS) und Hewlett-Packard nur zwölf bis 13 % der europäischen Marktanteile hielten, sei genug Spielraum für Konsolidierungen, sagte Rorsted weiter. Obwohl sich die Marktbedingungen in Europa weiter stabilisierten, gehe Rorsted nicht von einer Erholung der Branche in der ersten Jahreshälfte 2003 aus. Ziel von Hewlett-Packard sei die Hinzugewinnung von Marktanteilen.
HANDELSBLATT, Donnerstag, 12. Dezember 2002, 17:47 Uhr
HP erwartet Konsolidierung des IT-Marktes
In Europa werde sich der Markt für Informationstechnologie im kommenden Jahr konsolidieren, meint das Unternehmen.
vwd PALO ALTO. Die Hewlett-Packard Co, Palo Alto, erwartet im kommenden Jahr eine Konsolidierung auf dem europäischen Markt für Informationstechnologie (IT). Dabei werden die großen Wettbewerber profitieren, weil die Unternehmen große IT-Anbieter bevorzugten, sagte Kasper Rorsted, Executive Vice President und Managing Director für Hewlett-Packard in Europa, Afrika und im Nahen Osten, am Donnerstag zu Dow Jones Newsires.
Da die großen Wettbewerber International Business Machines Corp (IBM), Electronic Data Systems Corp (EDS) und Hewlett-Packard nur zwölf bis 13 % der europäischen Marktanteile hielten, sei genug Spielraum für Konsolidierungen, sagte Rorsted weiter. Obwohl sich die Marktbedingungen in Europa weiter stabilisierten, gehe Rorsted nicht von einer Erholung der Branche in der ersten Jahreshälfte 2003 aus. Ziel von Hewlett-Packard sei die Hinzugewinnung von Marktanteilen.
HANDELSBLATT, Donnerstag, 12. Dezember 2002, 17:47 Uhr
Bank of America and EDS Sign a 10-Year, $4.5 Billion Managed Network Outsourcing Agreement
EDS To Reengineer and Manage Bank of America Voice and Data Networks
CHARLOTTE, N.C. and PLANO, Texas -- EDS and Bank of America today announced they signed a $4.5 billion managed network outsourcing services agreement. EDS will help Bank of America transform its voice and data network infrastructure by providing the company with stronger and more flexible operating platforms.
Approximately 1,000 Bank of America associates across the U.S. will transition to EDS as part of the agreement.
“We choose to partner with EDS because this is what they do best. This agreement will help us achieve best-in-class delivery of products and services," said Don Obert, technology services executive for Bank of America. "It’s important for us to capitalize on the expertise of partners like EDS to help us align our resources with business needs, to be better prepared for future growth and to support our ongoing efforts to improve service quality.”
The relationship will enable Bank of America to continue to deliver high quality and more efficient service for customers. EDS will provide Bank of America end-to-end operations including flexible, secure telecommunications solutions that apply best-in-class technology and processes.
Beginning in February, Bank of America will transition carrier services to EDS, establishing a “one-stop shop” for voice and data services to effectively manage complexity through the design and implementation of new network-related solutions. In addition, EDS will redesign and implement solutions to optimize Bank of America’s optical network and provide the company with help desk operations support.
“EDS has a track record of helping clients take advantage of new technologies,” said Coley Clark, president for EDS’ Financial Global Industry Solutions. “EDS will provide consistency and predictability to enhance Bank of America’s continued emphasis on customer service and the integration of its services delivery to clients. EDS is committed to delivering the high level of service excellence they expect.”
mfg brother
P.S.: Der Trend das alle großen Deals Bilanzwirksam in 2003 werden setzt sich fort!
EDS To Reengineer and Manage Bank of America Voice and Data Networks
CHARLOTTE, N.C. and PLANO, Texas -- EDS and Bank of America today announced they signed a $4.5 billion managed network outsourcing services agreement. EDS will help Bank of America transform its voice and data network infrastructure by providing the company with stronger and more flexible operating platforms.
Approximately 1,000 Bank of America associates across the U.S. will transition to EDS as part of the agreement.
“We choose to partner with EDS because this is what they do best. This agreement will help us achieve best-in-class delivery of products and services," said Don Obert, technology services executive for Bank of America. "It’s important for us to capitalize on the expertise of partners like EDS to help us align our resources with business needs, to be better prepared for future growth and to support our ongoing efforts to improve service quality.”
The relationship will enable Bank of America to continue to deliver high quality and more efficient service for customers. EDS will provide Bank of America end-to-end operations including flexible, secure telecommunications solutions that apply best-in-class technology and processes.
Beginning in February, Bank of America will transition carrier services to EDS, establishing a “one-stop shop” for voice and data services to effectively manage complexity through the design and implementation of new network-related solutions. In addition, EDS will redesign and implement solutions to optimize Bank of America’s optical network and provide the company with help desk operations support.
“EDS has a track record of helping clients take advantage of new technologies,” said Coley Clark, president for EDS’ Financial Global Industry Solutions. “EDS will provide consistency and predictability to enhance Bank of America’s continued emphasis on customer service and the integration of its services delivery to clients. EDS is committed to delivering the high level of service excellence they expect.”
mfg brother
P.S.: Der Trend das alle großen Deals Bilanzwirksam in 2003 werden setzt sich fort!
Übernahme eines Fantastickunden!
Intelsat: Kaufgebot für Eutelsat am Freitag
New York (vwd) - Der Satellitenbetreiber Intelsat Ltd, Washington, wird am Freitag ein formelles Kaufangebot für die rivalisierende europäische Eutelsat SA unterbreiten. Das bestätigte eine Intelsat-Sprecherin am Vorabend in New York. Es werde sich um ein kombiniertes Gebot handeln bestehend aus einer Bar- und Aktienkomponete, so die Sprecherin. Zu weiteren Details, wie zum Beispiel zum Volumen der Offerte, wollte sie noch keine Angaben machen. Intelsat sowie die PanAmSat Corp wetteifern um die Übernahme von Eutelsat, deren Wert nach Presseberichten auf über drei Mrd USD veranschlagt wird. Von PanAmSat liegt noch keine Stellungnahme vor.
Intelsat: Kaufgebot für Eutelsat am Freitag
New York (vwd) - Der Satellitenbetreiber Intelsat Ltd, Washington, wird am Freitag ein formelles Kaufangebot für die rivalisierende europäische Eutelsat SA unterbreiten. Das bestätigte eine Intelsat-Sprecherin am Vorabend in New York. Es werde sich um ein kombiniertes Gebot handeln bestehend aus einer Bar- und Aktienkomponete, so die Sprecherin. Zu weiteren Details, wie zum Beispiel zum Volumen der Offerte, wollte sie noch keine Angaben machen. Intelsat sowie die PanAmSat Corp wetteifern um die Übernahme von Eutelsat, deren Wert nach Presseberichten auf über drei Mrd USD veranschlagt wird. Von PanAmSat liegt noch keine Stellungnahme vor.
@all
Bleibe dabei..., der Kurs ist von Jemandem hausgemacht!
Allen ein schönes Wochenende!
Es grüßt der p0werMan!
Bleibe dabei..., der Kurs ist von Jemandem hausgemacht!
Allen ein schönes Wochenende!
Es grüßt der p0werMan!
jo jo dat...
Freitag - ach ja Freitag...
außerdem erhält das Lied erbarme zu spät die Hesse komme einen völlig anderen Sinn...
man wird sehen was geht...auch ich bleibe dabei...jedoch denke ich dass ein Turnaround immer unwahrscheinlicher wird...nö, so kann ich es nicht sagen, ich denke mal ganz einfach...
die Chancen für den Turaround steigen von Tag zu Tag
wobei man aber erkennen muß, dass Fantastic die Zeit wegläuft...also sollte man das Potential oder den Zeitwert als Bewertungskriterium wählen, so kann es zu sehr unterschidlichen Kursnotierungen kommen... von 0,05 bis 0,63 EUR ist irgendwie mal wieder alles möglich
Ach ja, zu EDS fällt mir eigentlich das selbe ein wie zu IBM-was unten rauskommt das zählt...
Hoffen wir auf das unerwartete...
the two towers
DachStraßeDach
die Zahl der Verkehrstoten stagniert
bei Kindern hat sie sich sogar reduziert...
das lässt uns Kinder des Nemax 50 doch hoffen...
Hoffe nicht, dass ich später als verbitterter Greis
meine Enkel davor warnen werde in Wachstumswerte zu investieren...wie investiere ich mein Weihnachtsgeld
jajaja Weihnacht steht vor der Tür-wohl ganz unbeobachtet
so scheint`s...tja die Zeit-die Zeiten ändern sich...nur meine Neigung zu Vanilla Coke ist erst geboren...hab sie auserkoren-Ein neuer Softdrink des Weihnachtsmann-Imperiums-seitdem ich PulpFiction gesehen habe frage ich mich wie diese wohl schmeckt...jetzt weiß ich`s ....
es ist soviel passiert jedoch nicht`s ist schöner als das unvorhersehbare-gerade im Rückblick betrachtet...
mit dem Wissen dass es der letzte Rückblick gewesen sein könnte hoffe ich doch auf steigende und spürbare (nvestitionen in 2003...
Freitag - ach ja Freitag...
außerdem erhält das Lied erbarme zu spät die Hesse komme einen völlig anderen Sinn...
man wird sehen was geht...auch ich bleibe dabei...jedoch denke ich dass ein Turnaround immer unwahrscheinlicher wird...nö, so kann ich es nicht sagen, ich denke mal ganz einfach...
die Chancen für den Turaround steigen von Tag zu Tag
wobei man aber erkennen muß, dass Fantastic die Zeit wegläuft...also sollte man das Potential oder den Zeitwert als Bewertungskriterium wählen, so kann es zu sehr unterschidlichen Kursnotierungen kommen... von 0,05 bis 0,63 EUR ist irgendwie mal wieder alles möglich
Ach ja, zu EDS fällt mir eigentlich das selbe ein wie zu IBM-was unten rauskommt das zählt...
Hoffen wir auf das unerwartete...
the two towers
DachStraßeDach
die Zahl der Verkehrstoten stagniert
bei Kindern hat sie sich sogar reduziert...
das lässt uns Kinder des Nemax 50 doch hoffen...
Hoffe nicht, dass ich später als verbitterter Greis
meine Enkel davor warnen
werde in Wachstumswerte zu investieren...wie investiere ich mein Weihnachtsgeldjajaja Weihnacht steht vor der Tür-wohl ganz unbeobachtet
so scheint`s...tja die Zeit-die Zeiten ändern sich...nur meine Neigung zu Vanilla Coke ist erst geboren...hab sie auserkoren-Ein neuer Softdrink des Weihnachtsmann-Imperiums-seitdem ich PulpFiction gesehen habe frage ich mich wie diese wohl schmeckt...jetzt weiß ich`s ....
es ist soviel passiert jedoch nicht`s ist schöner als das unvorhersehbare-gerade im Rückblick betrachtet...
mit dem Wissen dass es der letzte Rückblick gewesen sein könnte hoffe ich doch auf steigende und spürbare (nvestitionen in 2003...
na ja, war zumindest ´ne Spekulation wert.
Investtech meint:
Ist seit dem Höchststand von 1.26 am 29. Mai 2001 um 80% gefallen. Die Aktie befindet sich in einem Seitwärtstrend und eine weitere Entwicklung in diesselbe Richtung ist angezeigt. Hat nach einem möglichen falschen Bruch einer Schulter-Kopf-Schulter-Umkehrformation entgegengesetzt reagiert. Eine etablierte Notierung über 0.27 wird dem Wertpapier wieder neue positive Signale geben, während ein Bruch an der entgegengesetzten Seite der Formation ein starkes Verkaufsignal darstellt. Die mangelnde Liquidität der Aktie (gehandelt 100% der Tage, durschnittlich 0.05 Mio pro Tag) kann die Analyse schwächen.
Ist seit dem Höchststand von 1.26 am 29. Mai 2001 um 80% gefallen. Die Aktie befindet sich in einem Seitwärtstrend und eine weitere Entwicklung in diesselbe Richtung ist angezeigt. Hat nach einem möglichen falschen Bruch einer Schulter-Kopf-Schulter-Umkehrformation entgegengesetzt reagiert. Eine etablierte Notierung über 0.27 wird dem Wertpapier wieder neue positive Signale geben, während ein Bruch an der entgegengesetzten Seite der Formation ein starkes Verkaufsignal darstellt. Die mangelnde Liquidität der Aktie (gehandelt 100% der Tage, durschnittlich 0.05 Mio pro Tag) kann die Analyse schwächen.
was geht auf xetra??? f :cool
f :cool
@1fb
Bisher wurden auf Xetra eigentlich nur ein "paar" Aktien umgesetzt,mag sein das Zocker etwas versuchen.
mfg brother
Bisher wurden auf Xetra eigentlich nur ein "paar" Aktien umgesetzt,mag sein das Zocker etwas versuchen.
mfg brother
wieder mal ein seltsames spiel auf xetra! hin und her...wenigstens sind wir nicht tot!
bei Kursen um 25 kleineres Volumen als bei 28...
dies lässt darauf schließen dass sich einige wieder long positioniert haben...sprich Fantastic gekauft haben...
aber abwarten
jd
dies lässt darauf schließen dass sich einige wieder long positioniert haben...sprich Fantastic gekauft haben...
aber abwarten
jd
irgendwie ist es sowieso witzig, dass hier manchmal packete übern tisch gehen, die nicht mal die hälfte der maklerkosten ausmachen!
es bleibt spannend...hoffe aber nicht dass der kurs unter 25 zusammenbröckelt! könnte mal wieder aufwärts gehen!
clemania
es bleibt spannend...hoffe aber nicht dass der kurs unter 25 zusammenbröckelt! könnte mal wieder aufwärts gehen!
clemania
@all
Gleiche Aussage wie Freitag...
Bleibe dabei..., der Kurs ist von Jemandem hausgemacht!
Es grüßt der p0werMan!
Gleiche Aussage wie Freitag...
Bleibe dabei..., der Kurs ist von Jemandem hausgemacht!
Es grüßt der p0werMan!
@alle
DigiTV.de - News
zur Newsübersicht
15.12.2002 10:20
DVB-T Nachrüstmodul für Metz TV-Geräte
[FPoe] Fast alle TV-Geräte mit 100 Hertz Technik, die seit April 1997 vom Hersteller Metz gefertigt wurden, können mit einem entsprechenden Nachrüstsatz für DVB-T ausgestattet werden, der jetzt erhältlich ist.
Während derzeit noch nahezu alle Hersteller nur analoge Tuner in die TV-Geräte einbauen, bietet Metz DVB-Module für Satellit und Kabel, die in das TV-Gerät integriert werden können. Ein DVB-T Modul mit Common Interface (CI) ergänzt ab sofort die Nachrüstmöglichkeiten.
Bei günstiger Empfangslage reicht eine handliche Zimmerantenne aus für störungsfreie Bild- und Tonwiedergabe. Fast alle TV-Geräte mit 100 Hertz Technik, die seit April 1997 gefertigt wurden, können problemlos mit einem entsprechenden Nachrüstsatz ausgestattet werden.
Das Gerät besitzt einen Antennenanschluss mit Fernspeisung für aktive Zimmerantennen und Loop Thru zum Anschluss des analogen Tuners. Über eine serielle Schnittstelle kann die Software aktualisiert werden. Für den guten Ton sorgt ein SPDIF-Anschluss für AC3 (Dolby Digital).
Mit der kompakten Steckkarte lassen sich bei günstigen Empfangsverhältnissen über eine handliche Zimmerantenne nicht nur alle terrestrischen, digitalen TV- und Radio-Sender empfangen sondern mittels Conditional Access (CA) und der passenden Smart Card auch verschlüsselte Programme. Besonders interessant ist der Empfang natürlich auch für portable Indoor-Zweitgeräte (z. B. in Kinderzimmer, Küche, Büro oder auf Booten). Das neue DVB-T mit CI Modul gibt es zum Preis von 399,- Euro.
Bissel teuer das Teil, wenn mann bedenkt das da noch der Einbau hinzu kommt.Aber die Preise ändern sich ja bekanntlicherweis Schon mal ein guter Anfang.
Gruß Millone
DigiTV.de - News
zur Newsübersicht
15.12.2002 10:20
DVB-T Nachrüstmodul für Metz TV-Geräte
[FPoe] Fast alle TV-Geräte mit 100 Hertz Technik, die seit April 1997 vom Hersteller Metz gefertigt wurden, können mit einem entsprechenden Nachrüstsatz für DVB-T ausgestattet werden, der jetzt erhältlich ist.
Während derzeit noch nahezu alle Hersteller nur analoge Tuner in die TV-Geräte einbauen, bietet Metz DVB-Module für Satellit und Kabel, die in das TV-Gerät integriert werden können. Ein DVB-T Modul mit Common Interface (CI) ergänzt ab sofort die Nachrüstmöglichkeiten.
Bei günstiger Empfangslage reicht eine handliche Zimmerantenne aus für störungsfreie Bild- und Tonwiedergabe. Fast alle TV-Geräte mit 100 Hertz Technik, die seit April 1997 gefertigt wurden, können problemlos mit einem entsprechenden Nachrüstsatz ausgestattet werden.
Das Gerät besitzt einen Antennenanschluss mit Fernspeisung für aktive Zimmerantennen und Loop Thru zum Anschluss des analogen Tuners. Über eine serielle Schnittstelle kann die Software aktualisiert werden. Für den guten Ton sorgt ein SPDIF-Anschluss für AC3 (Dolby Digital).
Mit der kompakten Steckkarte lassen sich bei günstigen Empfangsverhältnissen über eine handliche Zimmerantenne nicht nur alle terrestrischen, digitalen TV- und Radio-Sender empfangen sondern mittels Conditional Access (CA) und der passenden Smart Card auch verschlüsselte Programme. Besonders interessant ist der Empfang natürlich auch für portable Indoor-Zweitgeräte (z. B. in Kinderzimmer, Küche, Büro oder auf Booten). Das neue DVB-T mit CI Modul gibt es zum Preis von 399,- Euro.
Bissel teuer das Teil, wenn mann bedenkt das da noch der Einbau hinzu kommt.Aber die Preise ändern sich ja bekanntlicherweis
Schon mal ein guter Anfang.Gruß Millone
Newscorporation denkt über Einstieg in den amerikanischen Markt nach.Kontakte zu Fantastic sind nie abgerissen.Ob Softwarelösungen Fantastics gebraucht werden hinsichtlich DVB-T und DVB-S wird die Zukunft zeigen.
mfg brother
mfg brother
wann gibts wieder einen guten Zock ?
schon bei 0,20 oder erst darunter ?
ernsthaft einzusteigen wird ja wohl hier keiner
empfehlen
schon bei 0,20 oder erst darunter ?
ernsthaft einzusteigen wird ja wohl hier keiner
empfehlen
17.12.2002 - 15:41 Uhr
Premiere übernimmt Betrieb und Mitarbeiter von BetaDigital
München (vwd) - Der Pay-TV-Sender Premiere hat mit seiner neu gegründeten 100-prozentigen Tochter DPC Digital Playout-Center GmbH den Betrieb der insolventen Kirch-Gesellschaft BetaDigital GmbH, beide Unterföhring, sowie deren Mitarbeiter vollständig übernommen. Die DPC soll sich in Zukunft als unabhängiger Dienstleister für digitale Übertragung und Technologie positionieren und die Sendeabwicklung des digitalen Programmbouquets von Premiere gewährleisten, teilte der Pay-TV-Sender am Dienstag mit.
Außerdem spielt die DPC nach den Worten von Premiere-Geschäftsführer Georg Kofler eine "wichtige Rolle" beim Wechsel des Premiere-Verschlüsselungssystems, der im Laufe des kommenden Jahres erfolgen soll. Die 1996 gegründete BetaDigital betreibt ein Sendezentrum in Unterföhring und überträgt den Angaben zufolge mehr als 100 anloge und digitale TV- und Radioprogramme sowie Datendienste per Uplink zum Satelliten. +++ Marion Brucker
vwd/17.12.2002/mbu/nas
Premiere übernimmt Betrieb und Mitarbeiter von BetaDigital
München (vwd) - Der Pay-TV-Sender Premiere hat mit seiner neu gegründeten 100-prozentigen Tochter DPC Digital Playout-Center GmbH den Betrieb der insolventen Kirch-Gesellschaft BetaDigital GmbH, beide Unterföhring, sowie deren Mitarbeiter vollständig übernommen. Die DPC soll sich in Zukunft als unabhängiger Dienstleister für digitale Übertragung und Technologie positionieren und die Sendeabwicklung des digitalen Programmbouquets von Premiere gewährleisten, teilte der Pay-TV-Sender am Dienstag mit.
Außerdem spielt die DPC nach den Worten von Premiere-Geschäftsführer Georg Kofler eine "wichtige Rolle" beim Wechsel des Premiere-Verschlüsselungssystems, der im Laufe des kommenden Jahres erfolgen soll. Die 1996 gegründete BetaDigital betreibt ein Sendezentrum in Unterföhring und überträgt den Angaben zufolge mehr als 100 anloge und digitale TV- und Radioprogramme sowie Datendienste per Uplink zum Satelliten. +++ Marion Brucker
vwd/17.12.2002/mbu/nas
electronica 2002 - BetaDigital überträgt Messe-TV als IP-Stream über Astra
Unterföhring, 11. November 2002 - BetaDigital, der Satelliten-Übertragungsdienstleister für digitales Free-TV und Abo-TV, Radio und IP-Datendienste aus Unterföhring bei München, überträgt gemeinsam mit ArtVoice nach Systems TV nun auch das offizielle Messe-TV der electronica 2002 in München als IP-Stream ab dem 12. November für vier Wochen, 24 Stunden täglich.
Das von ArtVoice Internet-TV GmbH (Pullach bei München), gestaltete Programm, wird im Broadcastverfahren ausgesendet und ist mit jeder handelsüblichen Digital-TV (DVB)-Empfängerkarte auf dem PC empfangbar. Der Videostream ist mit 1 Mbit/s encodiert und wird wie im Internet üblich, im Webbrowser aufgerufen und mit dem Windows Mediaplayer® abgespielt.
Das Messeprogramm von ArtVoice ( www.artvoice.de ), dem offiziellen Produzenten von electronica-tv, umfasst Imagetrailer der Aussteller, Foren, Interviews, Pressekonferenzen und Standvideos. Der Videostream wird für DSL-Nutzer auch mit 300Kbit/s parallel über das Internet auf der electronica-tv Webseite gestreamt. Somit ist jederzeit auch ein direkter Qualitätsvergleich der signifikanten Vorzüge des Breitband-Streamings über Satellit möglich. Die benötigten Empfangsparameter für die DVB-Empfängerkarte finden Sie am Ende dieser Pressemitteilung oder auf der electronica-tv Webseite www.electronica-tv.com.
Die Software "TV-Serve" macht dabei die Bereitstellung eines laufenden Programms möglich. Die Programmplanungen werden aus Datenbanken mit Hilfe des "TV-Edit"-Tools durchgeführt und als 24-Stunden Programm ausgestrahlt, ohne dass dabei eine kostenintensive Livekonvertierung nötig ist.
Weitere Informationen über das dabei verwendete attraktive und kostengünstige Übertragungsverfahren für aktuelle Daten und hochqualitative Audio-/Videoinhalte für größere Reichweiten erhalten Sie unter www.ip-sat-network.com
Technische Empfangsparameter:
electronica-tv
Satellit Astra 1H, 19,2° Ost
Transponder 87 Horizontal
Frequenz 12148,5 MHz
Symbolrate 27,5 Msymb/s
FEC ¾
unverschlüsselt
Bei Rückfragen:
BetaDigital GmbH
Frau Tamara Majdandzic
Betastraße 1-5
D-85774 Unterföhring
Fon: +49 (0) 89 9958-3644
Fax: +49 (0) 89 9958-3639
E-Mail: tamara_majdandzic@betadigital.de
------------------------------------------
------------------------------------------
Partner
Partner im Rahmen des ip-sat Network® sind unter anderem der Breitband-Software-Anbieter The Fantastic Corporation, der Softwarehersteller deuromedia, der Full-Service-Provider für Kommu- nikationslösungen BBTV, der conditional access technology Spezialist conax, der eContent Logis- tiker Media Professionals sowie der Anbieter von interaktiven POS- und POI-Systemen, friendlyway.
Zu den Kunden von BetaDigital gehören neben PREMIERE WORLD die Fernsehsender der ProSieben Sat1 Media AG sowie weitere Fern- sehkanäle wie H.S.E. und DSF. Auch das Markt- segment DVB SatRadio hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Mit DVB SatRadio strahlt BetaDigital europaweit Audio-Content in digitaler Qualität via Astra-Satellit aus.
-----------------------------------------
-----------------------------------------
Tele 5 ab sofort auch digital empfangbar
Durch den Vertrag mit BetaDigital gewinnt Tele 5 knapp zwei Millionen Haushalte
Ab Montag, 25. November 2002, 12 Uhr, nutzt Tele 5 den digitalen Satelliten Astra 1H zur digitalen Ausstrahlung seines Programms. Der private Fernsehsender hat mit BetaDigital einen entsprechenden Vertrag abgeschlossen. Somit ist Tele 5 ab sofort in den bundesweit knapp zwei Millionen Haushalten empfangbar, die mit einem digitalen Satelliten-Receiver ausgestattet sind. Alle mit einer d-box ausgestatten Haushalte empfangen Tele 5 automatisch im Beta-Digital-Programm-Bouquet mit allen anderen dort vorhandenen Sendern.
Jochen Kröhne, Geschäftsführer Tele 5 über den digitalen Reichweitenzuwachs bei Tele 5: "Der digitalen Verbreitung gehört die Zukunft. Umso wichtiger ist diese zusätzlich Satellitenaufschaltung über BetaDigital für den kontinuierlichen Reichweitenaufbau von Tele 5. Es wäre schön, wenn auch deutsche Medienpolitiker endlich eine beherzte Strukturpolitik zur raschen Entwicklung des digitalen Fernsehens machen würden."
Werner Litza, Verhandlungsführer bei BetaDigital: "BetaDigital freut sich, mit Tele 5 einen weiteren attraktiven Fernsehkanal auf seiner Digital-Astra-Plattform begrüßen zu dürfen. Durch die Ausstrahlung in dem BetaDigital-Bouquet ist Tele 5 ab sofort für die überwiegende Mehrzahl der in Deutschland und Österreich genutzten digitalen Satelliten-Receiver zu sehen. Damit verfügt Tele 5 von Beginn an über eine optimale Empfangsreichweite."
Durch die digitale Aufschaltung und die kürzlich abgeschlossenen Verträge mit dem privaten Kabelnetzbetreiber ish sowie der Deutschen Netzmarketing GmbH erhöht Tele 5 seine Reichweite insgesamt bis Ende 2003 auf über 60 Prozent.
BetaDigital ist mit einem der modernsten Playout-Center Europas, einer der führenden Satellitenübertragungsdienstleister für Free-TV, Abo-TV, Radio und ip-Datendienste und wird Tele 5 auf seiner digitalen Astra-Plattform Astra 1H, Transponder 104, Downlinkfrequenz 12480 MHz, Polarisation vertikal, Symbolrate 27,5 MS-s, fec ¾ ausstrahlen
Technische Empfangsparameter:
electronica-tv
Satellit Astra 1H, 19,2° Ost
Transponder 104 vertikal
Frequenz 12480 MHz
Symbolrate 27,5 Msymb/s
FEC ¾
unverschlüsselt
Bei Rückfragen:
BetaDigital GmbH
Frau Tamara Majdandzic
Betastraße 1-5
D-85774 Unterföhring
Fon: +49 (0) 89 9958-3644
Fax: +49 (0) 89 9958-3639
E-Mail: tamara_majdandzic@betadigital.de
Unterföhring, 11. November 2002 - BetaDigital, der Satelliten-Übertragungsdienstleister für digitales Free-TV und Abo-TV, Radio und IP-Datendienste aus Unterföhring bei München, überträgt gemeinsam mit ArtVoice nach Systems TV nun auch das offizielle Messe-TV der electronica 2002 in München als IP-Stream ab dem 12. November für vier Wochen, 24 Stunden täglich.
Das von ArtVoice Internet-TV GmbH (Pullach bei München), gestaltete Programm, wird im Broadcastverfahren ausgesendet und ist mit jeder handelsüblichen Digital-TV (DVB)-Empfängerkarte auf dem PC empfangbar. Der Videostream ist mit 1 Mbit/s encodiert und wird wie im Internet üblich, im Webbrowser aufgerufen und mit dem Windows Mediaplayer® abgespielt.
Das Messeprogramm von ArtVoice ( www.artvoice.de ), dem offiziellen Produzenten von electronica-tv, umfasst Imagetrailer der Aussteller, Foren, Interviews, Pressekonferenzen und Standvideos. Der Videostream wird für DSL-Nutzer auch mit 300Kbit/s parallel über das Internet auf der electronica-tv Webseite gestreamt. Somit ist jederzeit auch ein direkter Qualitätsvergleich der signifikanten Vorzüge des Breitband-Streamings über Satellit möglich. Die benötigten Empfangsparameter für die DVB-Empfängerkarte finden Sie am Ende dieser Pressemitteilung oder auf der electronica-tv Webseite www.electronica-tv.com.
Die Software "TV-Serve" macht dabei die Bereitstellung eines laufenden Programms möglich. Die Programmplanungen werden aus Datenbanken mit Hilfe des "TV-Edit"-Tools durchgeführt und als 24-Stunden Programm ausgestrahlt, ohne dass dabei eine kostenintensive Livekonvertierung nötig ist.
Weitere Informationen über das dabei verwendete attraktive und kostengünstige Übertragungsverfahren für aktuelle Daten und hochqualitative Audio-/Videoinhalte für größere Reichweiten erhalten Sie unter www.ip-sat-network.com
Technische Empfangsparameter:
electronica-tv
Satellit Astra 1H, 19,2° Ost
Transponder 87 Horizontal
Frequenz 12148,5 MHz
Symbolrate 27,5 Msymb/s
FEC ¾
unverschlüsselt
Bei Rückfragen:
BetaDigital GmbH
Frau Tamara Majdandzic
Betastraße 1-5
D-85774 Unterföhring
Fon: +49 (0) 89 9958-3644
Fax: +49 (0) 89 9958-3639
E-Mail: tamara_majdandzic@betadigital.de
------------------------------------------
------------------------------------------
Partner
Partner im Rahmen des ip-sat Network® sind unter anderem der Breitband-Software-Anbieter The Fantastic Corporation, der Softwarehersteller deuromedia, der Full-Service-Provider für Kommu- nikationslösungen BBTV, der conditional access technology Spezialist conax, der eContent Logis- tiker Media Professionals sowie der Anbieter von interaktiven POS- und POI-Systemen, friendlyway.
Zu den Kunden von BetaDigital gehören neben PREMIERE WORLD die Fernsehsender der ProSieben Sat1 Media AG sowie weitere Fern- sehkanäle wie H.S.E. und DSF. Auch das Markt- segment DVB SatRadio hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Mit DVB SatRadio strahlt BetaDigital europaweit Audio-Content in digitaler Qualität via Astra-Satellit aus.
-----------------------------------------
-----------------------------------------
Tele 5 ab sofort auch digital empfangbar
Durch den Vertrag mit BetaDigital gewinnt Tele 5 knapp zwei Millionen Haushalte
Ab Montag, 25. November 2002, 12 Uhr, nutzt Tele 5 den digitalen Satelliten Astra 1H zur digitalen Ausstrahlung seines Programms. Der private Fernsehsender hat mit BetaDigital einen entsprechenden Vertrag abgeschlossen. Somit ist Tele 5 ab sofort in den bundesweit knapp zwei Millionen Haushalten empfangbar, die mit einem digitalen Satelliten-Receiver ausgestattet sind. Alle mit einer d-box ausgestatten Haushalte empfangen Tele 5 automatisch im Beta-Digital-Programm-Bouquet mit allen anderen dort vorhandenen Sendern.
Jochen Kröhne, Geschäftsführer Tele 5 über den digitalen Reichweitenzuwachs bei Tele 5: "Der digitalen Verbreitung gehört die Zukunft. Umso wichtiger ist diese zusätzlich Satellitenaufschaltung über BetaDigital für den kontinuierlichen Reichweitenaufbau von Tele 5. Es wäre schön, wenn auch deutsche Medienpolitiker endlich eine beherzte Strukturpolitik zur raschen Entwicklung des digitalen Fernsehens machen würden."
Werner Litza, Verhandlungsführer bei BetaDigital: "BetaDigital freut sich, mit Tele 5 einen weiteren attraktiven Fernsehkanal auf seiner Digital-Astra-Plattform begrüßen zu dürfen. Durch die Ausstrahlung in dem BetaDigital-Bouquet ist Tele 5 ab sofort für die überwiegende Mehrzahl der in Deutschland und Österreich genutzten digitalen Satelliten-Receiver zu sehen. Damit verfügt Tele 5 von Beginn an über eine optimale Empfangsreichweite."
Durch die digitale Aufschaltung und die kürzlich abgeschlossenen Verträge mit dem privaten Kabelnetzbetreiber ish sowie der Deutschen Netzmarketing GmbH erhöht Tele 5 seine Reichweite insgesamt bis Ende 2003 auf über 60 Prozent.
BetaDigital ist mit einem der modernsten Playout-Center Europas, einer der führenden Satellitenübertragungsdienstleister für Free-TV, Abo-TV, Radio und ip-Datendienste und wird Tele 5 auf seiner digitalen Astra-Plattform Astra 1H, Transponder 104, Downlinkfrequenz 12480 MHz, Polarisation vertikal, Symbolrate 27,5 MS-s, fec ¾ ausstrahlen
Technische Empfangsparameter:
electronica-tv
Satellit Astra 1H, 19,2° Ost
Transponder 104 vertikal
Frequenz 12480 MHz
Symbolrate 27,5 Msymb/s
FEC ¾
unverschlüsselt
Bei Rückfragen:
BetaDigital GmbH
Frau Tamara Majdandzic
Betastraße 1-5
D-85774 Unterföhring
Fon: +49 (0) 89 9958-3644
Fax: +49 (0) 89 9958-3639
E-Mail: tamara_majdandzic@betadigital.de
Technologie
Das ip-sat Network® ist ein universell nutzbares IP-Multicast Satelliten-Datenübertragungs-Netzwerk. Ob Datentransfer, Video Streaming oder Live Streaming – in einem Multicast-Netzwerk ist nur eine einmalige Übertragung der Daten notwendig. Dadurch lässt sich nicht nur eine Vielzahl von Empfängern erreichen, es werden auch Ressour- cen geschont und Kosten gespart. Die IP-Multicast-Satellitenübertragung zeichnet sich durch folgende Merkmale aus:
Ausreichende und skalierbare Übertragungs- bandbreite,
kontinuierliche und gesicherte Übertragungs- bandbreite,
europaweite Flächendeckung.
Das ip-sat Network® bietet gegenüber anderen Übertragungspfaden vor allem folgende Vorteile:
Schnelle und sichere Datenübertragung gro- ßer Datenmengen,
hochqualitative Videoübertragung – live oder von Datenträger,
IPsec Transportverschlüsselung und Video- Content-Verschlüsselung für höchsten Da- tenschutz,
Adressierbarkeit von Communities,
nur geringer technischer Aufwand zur Reali- sierung eines multicastfähigen Wide-Area-Networks notwendig.
BetaDigital, der führende Übertragungsdienstleister für analoge und digitale Broadcasting Services in Europa, bietet mit ip-sat Network® eine innovative Übertragungstechnologie zur zielgerichteten Vertei- lung von Inhalten an.
Das ip-sat Network® ist ein universell nutzbares IP-Multicast Satelliten-Datenübertragungs-Netzwerk. Ob Datentransfer, Video Streaming oder Live Streaming – in einem Multicast-Netzwerk ist nur eine einmalige Übertragung der Daten notwendig. Dadurch lässt sich nicht nur eine Vielzahl von Empfängern erreichen, es werden auch Ressour- cen geschont und Kosten gespart. Die IP-Multicast-Satellitenübertragung zeichnet sich durch folgende Merkmale aus:
Ausreichende und skalierbare Übertragungs- bandbreite,
kontinuierliche und gesicherte Übertragungs- bandbreite,
europaweite Flächendeckung.
Das ip-sat Network® bietet gegenüber anderen Übertragungspfaden vor allem folgende Vorteile:
Schnelle und sichere Datenübertragung gro- ßer Datenmengen,
hochqualitative Videoübertragung – live oder von Datenträger,
IPsec Transportverschlüsselung und Video- Content-Verschlüsselung für höchsten Da- tenschutz,
Adressierbarkeit von Communities,
nur geringer technischer Aufwand zur Reali- sierung eines multicastfähigen Wide-Area-Networks notwendig.
BetaDigital, der führende Übertragungsdienstleister für analoge und digitale Broadcasting Services in Europa, bietet mit ip-sat Network® eine innovative Übertragungstechnologie zur zielgerichteten Vertei- lung von Inhalten an.
Da es von Fanta selbst bis zu den nächsten Q-Zahlen wohl
nichts nachzulesen geben wird, gibt es ja genug Zeit, mal ein wenig über BetaDigital zu lesen. Übernahme und damit
Fortführung des Geschäftsbetriebes könnten sich ja vielleicht einmal positiv auf Fanta-Umsatz auswirken.
(Fanta-was sagt Ihr dazu ??)
BetaDigital verfügt zumindest über interessante Kontakte.
Wem zu langweilig ist, nun ein kleiner Zeitvertreib:
Unterföhring, 25.11.2002
Tele 5 ab sofort auch digital empfangbar
Durch den Vertrag mit BetaDigital gewinnt Tele 5 knapp zwei Millionen Haushalte
Ab Montag, 25. November 2002, 12 Uhr, nutzt Tele 5 den digitalen Satelliten Astra 1H zur digitalen Ausstrahlung seines Programms. Der private Fernsehsender hat mit BetaDigital einen entsprechenden Vertrag abgeschlossen. Somit ist Tele 5 ab sofort in den bundesweit knapp zwei Millionen Haushalten empfangbar, die mit einem digitalen Satelliten-Receiver ausgestattet sind. Alle mit einer d-box ausgestatten Haushalte empfangen Tele 5 automatisch im Beta-Digital-Programm-Bouquet mit allen anderen dort vorhandenen Sendern.
Jochen Kröhne, Geschäftsführer Tele 5 über den digitalen Reichweitenzuwachs bei Tele 5: "Der digitalen Verbreitung gehört die Zukunft. Umso wichtiger ist diese zusätzlich Satellitenaufschaltung über BetaDigital für den kontinuierlichen Reichweitenaufbau von Tele 5. Es wäre schön, wenn auch deutsche Medienpolitiker endlich eine beherzte Strukturpolitik zur raschen Entwicklung des digitalen Fernsehens machen würden."
Werner Litza, Verhandlungsführer bei BetaDigital: "BetaDigital freut sich, mit Tele 5 einen weiteren attraktiven Fernsehkanal auf seiner Digital-Astra-Plattform begrüßen zu dürfen. Durch die Ausstrahlung in dem BetaDigital-Bouquet ist Tele 5 ab sofort für die überwiegende Mehrzahl der in Deutschland und Österreich genutzten digitalen Satelliten-Receiver zu sehen. Damit verfügt Tele 5 von Beginn an über eine optimale Empfangsreichweite."
Durch die digitale Aufschaltung und die kürzlich abgeschlossenen Verträge mit dem privaten Kabelnetzbetreiber ish sowie der Deutschen Netzmarketing GmbH erhöht Tele 5 seine Reichweite insgesamt bis Ende 2003 auf über 60 Prozent.
BetaDigital ist mit einem der modernsten Playout-Center Europas, einer der führenden Satellitenübertragungsdienstleister für Free-TV, Abo-TV, Radio und ip-Datendienste und wird Tele 5 auf seiner digitalen Astra-Plattform Astra 1H, Transponder 104, Downlinkfrequenz 12480 MHz, Polarisation vertikal, Symbolrate 27,5 MS-s, fec ¾ ausstrahlen
Technische Empfangsparameter:
electronica-tv
Satellit Astra 1H, 19,2° Ost
Transponder 104 vertikal
Frequenz 12480 MHz
Symbolrate 27,5 Msymb/s
FEC ¾
unverschlüsselt
Unterföhring, 11.11.2002
Unterföhring, 11. November 2002 - BetaDigital, der Satelliten-Übertragungsdienstleister für digitales Free-TV und Abo-TV, Radio und IP-Datendienste aus Unterföhring bei München, überträgt gemeinsam mit ArtVoice nach Systems TV nun auch das offizielle Messe-TV der electronica 2002 in München als IP-Stream ab dem 12. November für vier Wochen, 24 Stunden täglich.
Das von ArtVoice Internet-TV GmbH (Pullach bei München), gestaltete Programm, wird im Broadcastverfahren ausgesendet und ist mit jeder handelsüblichen Digital-TV (DVB)-Empfängerkarte auf dem PC empfangbar. Der Videostream ist mit 1 Mbit/s encodiert und wird wie im Internet üblich, im Webbrowser aufgerufen und mit dem Windows Mediaplayer® abgespielt.
Das Messeprogramm von ArtVoice ( www.artvoice.de ), dem offiziellen Produzenten von electronica-tv, umfasst Imagetrailer der Aussteller, Foren, Interviews, Pressekonferenzen und Standvideos. Der Videostream wird für DSL-Nutzer auch mit 300Kbit/s parallel über das Internet auf der electronica-tv Webseite gestreamt. Somit ist jederzeit auch ein direkter Qualitätsvergleich der signifikanten Vorzüge des Breitband-Streamings über Satellit möglich. Die benötigten Empfangsparameter für die DVB-Empfängerkarte finden Sie am Ende dieser Pressemitteilung oder auf der electronica-tv Webseite www.electronica-tv.com.
Die Software "TV-Serve" macht dabei die Bereitstellung eines laufenden Programms möglich. Die Programmplanungen werden aus Datenbanken mit Hilfe des "TV-Edit"-Tools durchgeführt und als 24-Stunden Programm ausgestrahlt, ohne dass dabei eine kostenintensive Livekonvertierung nötig ist.
Weitere Informationen über das dabei verwendete attraktive und kostengünstige Übertragungsverfahren für aktuelle Daten und hochqualitative Audio-/Videoinhalte für größere Reichweiten erhalten Sie unter www.ip-sat-network.com
Technische Empfangsparameter:
electronica-tv
Satellit Astra 1H, 19,2° Ost
Transponder 87 Horizontal
Frequenz 12148,5 MHz
Symbolrate 27,5 Msymb/s
FEC ¾
unverschlüsselt
Unterföhring, 10.10.2002
Unterföhring, Oktober 2002 - BetaDigital, der Satelliten-Übertragungsdienstleister für digitales Free- und Abo-TV, digitales Radio und IP-Multicast-Datendienste aus Unterföhring bei München, überträgt gemeinsam mit ArtVoice das offizielle Messe-TV der SYSTEMS 2002 in München als IP-Stream ab dem 14. Oktober für drei Wochen, 24 Stunden täglich.
Das von ArtVoice Internet-TV GmbH (Pullach bei München), dem offiziellen Produzenten von SYSTEMS-TV, gestaltete Programm, wird im Broadcastverfahren ausgesendet und ist mit jeder handelsüblichen, Digital-TV (DVB)-Empfängerkarte auf dem PC empfangbar. Der Videostream ist mit 1 Mbit/s encodiert und wird wie im Internet üblich, im Webbrowser aufgerufen und mit dem Windows Mediaplayer® abgespielt.
Auf der SYSTEMS-TV Webseite www.systems-tv.com sind die benötigten Empfangsparameter für die DVB-Empfängerkarte hinterlegt.
Das Messeprogramm von ArtVoice ( www.artvoice.de ), umfasst Imagetrailer der Aussteller, Foren, Interviews, Pressekonferenzen und Standvideos. Der Videostream wird für DSL-Nutzer auch parallel über das Internet auf der SYSTEMS-TV Webseite mit 300Kbit/s gestreamt. Somit ist der direkte Qualitätsvergleich durch die signifikanten Vorzüge des Breitband-Streamings über Satellit möglich.
Die Software TV-Serve macht dabei die Bereitstellung eines laufenden 24-Stunden Programmes möglich. Aus Datenbanken werden mit Hilfe des TV-Serve Gegenstücks TV-Edit die Programmplanungen durchgeführt und als Programm ausgestrahlt, ohne dass eine kostenintensive Livekonvertierung nötig ist.
Weitere Informationen über dieses attraktive und kostengünstige Übertragungsverfahren von aktuellen Daten und hochqualitativen Audio-/Videoinhalten für größere Reichweiten erhalten Sie unter
Weitere Informationen zu IP-Stream finden Sie unter www.ip-sat-network.com
Unterföhring, 11.06.2002
Unterföhring, 11. Juni 2002 - ONTV ist ein regionales TV-Programm, das Sendeinhalte verschiedener bayerischer Lokal-Fernsehanbieter (TVA Ostbayern, Tele Regional Passau, Regionalfernsehen Landshut, Oberpfalz Nord, Donau TV) verbreitet.
BetaDigital strahlt ab Dienstag, 11. Juni 2002 diese Programme täglich unverschlüsselt zwischen 18:00 und 24:00 Uhr innerhalb des BetaDigital Bouquets über Astra-Transponder 87 aus. In diesem Zeitraum werden fünf jeweils halbstündige lokale Fensterprogramme im Wechsel zweimal gesendet. Dazwischen gibt es viermal ein 15-minütiges, produziertes Magazin aus dem gesamten Sendegebiet.
Die komplette technische Signalaufbereitung und die Übertragung des Programms erfolgt im Sendezentrum von BetaDigital Gesellschaft für digitale Fernsehdienste mbH in Unterföhring bei München. Mit einem der modernsten Playout-Center Europas ist BetaDigital einer der führenden Satellitenübertragungsdienstleister für FreeTV- und AboTV-Programme, Radioprogramme, Business TV und Datacast-Anwendungen. Zu den Kunden zählen Sat.1, ProSieben, Kabel1, N24, DSF, HomeShoppingEurope, Sonnenklar TV.
Dieses durch die Bayerische Landeszentrale für neue Medien (BLM ) geförderte Pilotprojekt soll die Reichweite lokaler und regionaler Fernsehangebote und damit auch deren wirtschaftliche Tragfähigkeit verbessern. Die Zuführung der Signale von den lokalen Studios zu einem zentralen Videoserver und weiter zu BetaDigital erfolgt über das Leitungsnetz der Deutschen Telekom AG. Die Sendungen von ONTV können europaweit in allen Haushalten mit Satelliten Digital Receivern empfangen werden und versorgen somit zur Zeit ca. 1,7 Mio. Haushalte in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Technische Empfangsparameter:
Antenne Bayern (DVB SatRadio)
Satellit Astra 1H, 19,2° Ost
Transponder 87 Horizontal
Frequenz 12148,5 MHz
Symbolrate 27,5 Msymb/s
FEC ¾
unverschlüsselt
Unterföhring, 10.06.2002
Unterföhring, 10. Juni 2002 - Der Reiseshoppingkanal `sonnenklar TV` ist am 15. Mai gestartet und 24 Stunden täglich als Bestandteil des PREMIERE-Angebotes unverschlüsselt und über alle Free-to-Air Satelliten-Digital-Receiver zu empfangen (Lokalisation: ASTRA 1H, Transponder 84, vertikal).
Die komplette technische Abwicklung und die Übertragung des Programms von `sonnenklar TV` erfolgt im Sendezentrum von BetaDigital Gesellschaft für digitale Fernsehdienste mbH in Unterföhring bei München. Mit einem der modernsten Playout-Center Europas ist BetaDigital einer der führenden Satellitenübertragungsdienstleister für FreeTV- und AboTV-Programme, Radioprogramme und Datacast-Anwendungen.
Zu den Kunden zählen Sat.1, ProSieben, Kabel1, N24, DSF, HomeShoppingEurope.
Die Euvía Travel GmbH, Produktionsgesellschaft der bereits erfolgreich etablierten Reiseverkaufsshow `sonnenklar` auf NEUN LIVE (weitere Programmfenster auf n-tv , tv.münchen und tv.berlin), produziert das Programm des neuen 24-Stunden-Senders. `sonnenklar TV` bietet die gesamte Angebots-Vielfalt von exklusiven Mehr-Erlebnis-Reisen. Die Zuschauer können hier rund um die Uhr aus den Reise-Angeboten auswählen.
Technische Empfangsparameter:
DVB-S Pilotprojekt
Satellit Astra 1H, 19,2° Ost
Transponder 84 Vertikal
Frequenz 12090,00 MHz
Symbolrate 27,5 Msymb/s
FEC ¾
unverschlüsselt
Unterföhring, 03.01.2001
München, 03.Januar 2001. BetaDigital - ein Unternehmen der KirchPayTV - strahlt den Hörfunksender ANTENNE BAYERN ab sofort via ASTRA digital aus. Das Programm von ANTENNE BAYERN ist nun auch über ASTRA 1F/1H europaweit und unverschlüsselt als DVB SatRadio empfangbar. Die Ausstrahlung erfolgt über das BetaDigital-Playout Center in Unterföhring bei München.
DVB SatRadio ist Satellitenradio das im DVB (Digital Video Broadcasting) Standard digital ausgestrahlt wird. DVB SatRadio setzt dabei auf bereits im Markt befindliche digitale TV/Radio-Endgeräte auf, ist über diese empfangbar und kann mit jeder digitalen Set-Top-Box (z.B. d-box, F.U.N, Technisat) oder einer entsprechenden PC-Karte empfangen werden.
Durch die gemeinsame Nutzung von Endgeräten ist es zudem möglich, programmbe-gleitende Service-Infos (z.B. Kanalliste der emfangbaren Sender, Programmvorschau, Internetadressen, Call-In-Nummern) visuell auf dem Fernsehbildschirm darzustellen.
Als eines der modernsten Playout Center Europas ist BetaDigital Satellitenübertragungs-dienstleister sowohl für digitale TV-Programme als auch für digitale Radio- und Daten-dienste. Zu den Radiokunden zählen u.a. die Hörfunkinhalte von Hit-Radio Antenne Niedersachsen, 100.6 Berlin, Rock Antenne, Sunshine Live und ANTENNE BAYERN.
Weitere Informationen zu DVB SatRadio finden Sie unter www.dvbsatradio.de
Technische Empfangsparameter:
Antenne Bayern (DVB SatRadio)
Satellit Astra 1F / 1H, 19,2° Ost
Transponder 87 Horizontal
Frequenz 12148,5 MHz
Symbolrate 27,5 Msymb/s
FEC ¾
Unterföhring, 01.12.2000
München, 1. Dezember 2000. - Ab heute wird N24, der Nachrichtenkanal der ProSiebenSat.1-Gruppe, auch digital über ASTRA 1F/1H verbreitet. Die Übertragungs-dienstleistung übernimmt, wie schon für die im Januar gestartete analoge Verbreitung, BetaDigital - ein Unternehmen der KirchPayTV.
Die Übertragung von N24 via Satellit erfolgt vom BetaDigital-Teleport in Unterföhring bei München. Durch die digitale Verbreitung ist N24 nun bundesweit zusätzlich für mehr als 750.000 digitale Sat-Haushalte unverschlüsselt empfangbar.
Als eines der modernsten Playout Center Europas ist BetaDigital Satellitenübertragungsdienstleister sowohl für TV-Programme als auch für Radio- und Datendienste. Zu den Kunden zählen Fernsehsender wie ProSieben, SAT.1, TM3, Kabel1, DSF, ATV (Austria TV), H.O.T., CNBC, BBC Prime oder Via1-Schöner Reisen. Darüber hinaus werden hier die Hör-funkprogramme von Hit-Radio Antenne Niedersachsen, 100,6 Berlin, Rock Antenne und von SUNSHINE LIVE ausgestrahlt. Für den Abonnenten-TV-Sender PREMIERE WORLD führt BetaDigital neben dem Satelliten-Uplink auch die komplette Sendeabwicklung der Programme durch.
Technische Empfangsparameter:
N24 (digitale Verbreitung)
Transponder 104 auf ASTRA 1F/1H
Downlink Frequenz 12480,00MHz
Polarisation vertikal,
Symbolrate 27,5MSymb/s FEC ¾
unverschlüsselt
Unterföhring, 07.10.2000
BetaDigital strahlt Radio Melodie europaweit aus
München, 06. Oktober 2000. BetaDigital - ein Unternehmen der KirchPayTV - strahlt ab sofort den Hörfunksender Radio Melodie via ASTRA analog aus. Das Programm von Radio Melodie ist somit europaweit analog über ASTRA 1B (Tonunterträger 7,38 und 7,56 MHz) unverschlüsselt empfangbar und wird vom BetaDigital-Playout Center in Unterföhring bei München verbreitet. Radio Melodie spricht mit seinem Format die Zielgruppe der Hörer von Volksmusik und volkstümlicher Musik an.
Thomas von Seckendorff, Geschäftsführer Radio Melodie: "Durch den Wechsel auf das ASTRA-Satellitensystem und der damit verbundenen Erschließung der ASTRA-Satellitenhaushalte optimieren wir die technische Empfängerreichweite unseres Senders. Gerade in ländlichen Regionen erzielen wir damit eine sinnvolle Ergänzung zur bestehenden bundesweiten Kabelverbreitung."
Als eines der modernsten Playout Center Europas ist BetaDigital Satellitenübertragungsdienstleister sowohl für digitale TV-Programme als auch für Radio- und Datendienste. Zu den Kunden zählen Fernsehsender wie ProSieben,TM3, Kabel1, DSF, ATV (Austria TV) H.O.T., CNBC, BBC Prime oder via1- schöner Reisen. Darüber hinaus werden hier die Hörfunkprogramme von Antenne Bayern, Hit Radio Antenne Niedersachsen, 100,6 Berlin, Rock Antenne, SUNSHINE LIVE, Radio Eviva (Schweiz), Radio Horeb und von Radio Melodie ausgestrahlt. Für den Abonnenten-TV-Sender PREMIERE WORLD führt BetaDigital neben dem Satelliten-Uplink auch die komplette Sendeabwicklung der Programme durch.
Technische Empfangsparameter:
Radio Melodie (analoge Verbreitung)
Transponder 21
Satellit ASTRA 1B
Downlink Frequenz 11523,25 MHz
Polarisation horizontal
Tonunterträger 7,38 und 7,56 MHz
Unterföhring, 06.10.2000
München, 05. Oktober 2000 – Ab BetaDigital - ein Unternehmen der KirchPayTV – strahlt den Hörfunksender SUNSHINE LIVE ab sofort via ASTRA analog und digital aus. Das Programm von SUNSHINE LIVE ist somit europaweit analog über ASTRA 1F/1H und digital als DVB SatRadio über ASTRA 1F/1H unverschlüsselt empfangbar und wird vom BetaDigital-Playout Center in Unterföhring bei München verbreitet.
Durch die parallele Verbreitung als analog SatRadio und DVB SatRadio im Simulcast-Betrieb deckt SUNSHINE LIVE sowohl bestehende als auch zukünftige Hörermärkte ab und erzielt so eine optimale technische Empfänger-Reichweite. Der Privat-Sender mit Sitz in Schwetzingen bei Heidelberg hat laut MA 2000 im Vergleich zum Vorjahr prozentual die meisten Hörer hinzugewonnen.
Als eines der modernsten Playout-Center Europas ist BetaDigital Satellitenübertragungsdienstleister sowohl für Digitale TV-Programme als auch für digitale Radio- und Datendienste. Zu den Kunden zählen Fernsehsender wie ProSieben,TM3, Kabel1, DSF, ATV (Austria TV) H.O.T., CNBC, BBC Prime oder via1- schöner Reisen. Darüber hinaus werden hier die Hörfunkprogramme von Hit Radio Antenne Niedersachsen, 100,6 Berlin, Rock Antenne und von SUNSHINE LIVE ausgestrahlt. Für den Abonnenten-TV-Sender PREMIERE WORLD führt BetaDigital neben dem Satelliten-Uplink auch die komplette Sendeabwicklung der Programme durch.
Weitere Informationen zu DVB SatRadio finden Sie unter www.dvbsatradio.de
Technische Empfangsparameter:
SUNSHINE LIVE (DVB SatRadio) SUNSHINE LIVE (analog SatRadio)
Transponder 87, ASTRA 1F/1H, Transponder 14, Satellit ASTRA 1A/1F,
Downlink Frequenz 12148,50 MHz, Downlink Frequenz 11406,00 MHz,
Polarisation horizontal, Polarisation vertikal,
Symbolrate 27,5MSymb/s, FEC ¾ Tonunterträger 7,74+ 7,92 MHz
Bei Rückfragen:
Unterföhring, 31.05.2000
München/Unterföhring – Seit heute Mittwoch den 31.Mai übernimmt BetaDigital - ein Unternehmen der KirchPayTV - die technische Übertragung von SAT.1 via Analog-Satelliten-Uplink über Astra1A/1F. Zudem ist BetaDigital seit einigen Wochen bereits der technische Dienstleister für die digitale Satellitenverbreitung von SAT.1 über Astra.
Die Ausstrahlung des Programms von SAT.1 erfolgt vom BetaDigital-Satelliten-Teleport in Unterföhring bei München. Neben SAT.1 werden dort auch ProSieben, Kabel1, N24, PREMIERE analog, H.O.T., und DSF analog über Astra verbreitet.
Im Bereich des digitalen Fernsehens ist BetaDigital als Betreiber eines der modernsten Playout Center Europas der Übertragungsdienstleister für die Digital-TV-Programme von ProSieben,TM3, Kabel1, DSF, ATV (Austria TV) H.O.T., CNBC, BBC Prime und via1- schöner Reisen sowie für die Hörfunkprogramme von 100,6 Berlin und Rock Antenne (dem Digital-Programm von Antenne Bayern). Für PREMIERE WORLD wird zusätzlich zum Satelliten-Uplink die komplette Sendeabwicklung der Programme durchgeführt.
Technische Empfangsparameter :
Sat.1 - analog
ASTRA 1A/1F Transponder 6
Position: 19,2°Ost
Frequenz: 11,2880 GHz, vertical
Fernsehnorm : DVB, unverschlüsselt
Sat.1 - digital
ASTRA 1A/1F Transponder 104
Position: 19,2°Ost
Frequenz: 12,4800 GHz, vertical
Fernsehnorm: DVB, unverschlüsselt
FEC 3/4
Symbolrate: 27,5 MS/s
Unterföhring, 31.03.2000
München/Unterföhring – Seit heute, Freitag den 31.März, strahlt BetaDigital - ein Unternehmen der KirchPayTV - als technischer Dienstleister "Via1 - Schöner Reisen" - Deutschlands ersten Reiseshopping-Kanal – der HomeNet Gesellschaft für Medien & Marketing mbH Hamburg aus.
Das Programm von Via1 - Schöner Reisen wird digital und unverschlüsselt im DVB-Standard über Satellit (Astra1H/Transponder 87) verbreitet und ist mit einem Digital-Decoder (z.B. d-box) zu empfangen.
BetaDigital führt für Via1-Schöner Reisen die komplette Sendeabwicklung durch. Das Programm wird auf DigitalBetacam Sendebändern von Hamburg nach Unterföhring geliefert und anschließend im Videokompressionsformat MPEG 2 ausgespielt und via Astra-Satellit verbreitet.
Frank Apfel, Geschäftsführer der HomeNet GmbH sagte kurz nach dem heutigen erfolgreichen Sendestart mit einem Augenzwinkern: "Ein kleiner Schritt für BetaDigital, ein großer Schritt für HomeNet... Jetzt können wir endlich die Lücke füllen, die in Deutschlands Programmangebot bestand. Wir freuen uns in BetaDigital einen professionellen Partner für die Playout-Dienstleistung gefunden zu haben."
Im Bereich des digitalen Fernsehens ist BetaDigital als Betreiber eines der modernsten Playout Center Europas der Übertragungsdienstleister für die Digital-TV-Programme von PREMIERE WORLD, ProSieben, TM3, Kabel1, DSF, ATV (Austria TV) H.O.T., CNBC, BBC Prime sowie für die Hörfunkprogramme von 100,6 Berlin und Rock Antenne (dem Digital-Programm von Antenne Bayern).
Technische Empfangsparameter :
Via1 - Schöner Reisen
ASTRA 1H Transponder 87
Position: 19,2°Ost
Downlink: 12148,50 MHz, horizontal
Symbolrate: 27.5MS/s
FEC: 3/4
Unterföhring, 21.01.2000
München/Unterföhring – Ab Montag den 24.Januar übernimmt BetaDigital - ein Unternehmen der KirchPayTV - die technische Übertragung des neuen Nachrichtenkanals N24, des dritten Senders der ProSieben-Gruppe. N24 berichtet rund um die Uhr aus den Bereichen Wirtschaft und Zeitgeschehen mit einem täglichen Live-Anteil von 18 Stunden. Magazine und Talkformate runden das neue Nachrichtenangebot im deutschen Fernsehen ab.
Die Übertragung des Programms von N24 via Analog-Satelliten-Uplink über Astra1D erfolgt vom BetaDigital-Satelliten-Teleport in Unterföhring bei München. Neben N24 werden dort auch die Analog-Ausstrahlungen des Programms von H.O.T., PREMIERE analog, ProSieben, Kabel1 und DSF durchgeführt. Um auch bei schlechten Witterungsbedingungen die Übertragungssicherheit zu gewährleisten verfügt BetaDigital seit neuestem über ein zusätzliches Back-Up-System in Nürnberg, das bei Bedarf kurzfristig zum Einsatz gebracht werden kann.
Im Bereich des digitalen Fernsehens ist BetaDigital als Betreiber eines der modernsten Playout Center Europas der Übertragungsdienstleister für die Digital-TV-Programme von ProSieben,TM3, Kabel1, DSF, ATV (Austria TV) H.O.T., CNBC, BBC Prime sowie für die Hörfunkprogramme von 100,6 Berlin und Rock Antenne (dem Digital-Programm von Antenne Bayern). Für PREMIERE WORLD wird zusätzlich zum Satelliten-Uplink die komplette Sendeabwicklung der Programme durchgeführt.
Unterföhring, 14.01.2000
BetaDigital strahlt ATV (Austria TV) - den ersten landesweiten österreichischen Privatsender - aus
München/Unterföhring – BetaDigital, ein Unternehmen der KirchPayTV strahlt ab Montag, den 17. Januar ATV (Austria TV), den ersten landesweiten österreichischen Privatsender, aus. An ATV sind die INGEBE MEDIEN mit 26,3%, die CONCORDE MEDIA mit 26%, UPC mit 26%, die ALLEGRO Privatstiftung mit 14% sowie Kleinaktionäre mit 7,7% beteiligt.
Von Unterföhring bei München führt BetaDigital den digitalen Satelliten-Uplink zu österreichischen Kabelkopfstationen durch. Dort wird das digitale Signal via d-box entschlüsselt und analog in die Kabelnetze eingespeist. Das Programm von ATV ist somit in 900.000 Kabelhaushalten empfangbar.
In der zweiten Stufe ist die digitale direct-to-home Satellitenverbreitung via ASTRA für Ende März geplant. Alle österreichischen PREMIERE WORLD Sat-Abonnenten können dann kostenlos und ohne weitere Geräteeinstellungen über ihre Karte auch das Programm von ATV empfangen.
Als Betreiber eines der modernsten Playout Center Europas in Unterföhring bei München, in dem auch die komplette Sendeabwicklung und der Uplink für die Programme von PREMIERE WORLD durchgeführt werden, überträgt BetaDigital im weltweit genormten DVB-Standard unter anderem die Digital-TV-Programme von ProSieben,TM3, Kabel1, DSF, H.O.T., CNBC, BBC Prime sowie die Hörfunkprogramme von 100,6 Berlin und Rock Antenne (dem Digital-Programm von Antenne Bayern).
Unterföhring, 4. November 1999
BetaDigital strahlt TM3 digital über Astra 1H (Transponder 104) aus
München/Unterföhring - Seit Mittwoch, den 3. November 1999 ist der Münchner Champions-League-Sender TM3 (66% News German Television Holding/ R. Murdoch - 34% Tele-München) durch den mit SES/Astra vereinbarten Simulcast-Betrieb zusätzlich zur analogen Ausstrahlung seines Programms jetzt auch digital und unverschlüsselt über Astra 1H (Transponder 104) zu empfangen. Damit kann das Programm von TM3 per Satellit europaweit über digitale Set-Top-Boxen wie z.B. die d-box empfangen werden.
Nachdem bereits die Sendeplanung und Sendeabwicklung durch die Münchner Unternehmen MGM-MediaGruppeMünchen und SZM-Sendezentrum München (beides Tochterunternehmen der ProSieben Media AG) erfolgt, wird der digitale Satelliten-Uplink für TM3 jetzt durch BetaDigital in Unterföhring bei München durchgeführt.
Als neutraler Übertragungsdienstleister strahlt BetaDigital unter anderem die Digital TV-Programme von ProSieben, Kabel1, DSF, H.O.T., CNBC, BBC Prime sowie die Hörfunkprogramme von 100,6 Berlin und Rock Antenne (dem Digital-Programm von Antenne Bayern) im weltweit genormten DVB- Standard aus.
Im digitalen Play Out Center von BetaDigital Gesellschaft für digitale Fernsehdienste mbH, einem Unternehmen der KirchPayTV GmbH & Co KGaA, wird auch die komplette Sendeabwicklung und der Uplink für die Programme von PREMIERE WORLD durchgeführt.
nichts nachzulesen geben wird, gibt es ja genug Zeit, mal ein wenig über BetaDigital zu lesen. Übernahme und damit
Fortführung des Geschäftsbetriebes könnten sich ja vielleicht einmal positiv auf Fanta-Umsatz auswirken.
(Fanta-was sagt Ihr dazu ??)
BetaDigital verfügt zumindest über interessante Kontakte.
Wem zu langweilig ist, nun ein kleiner Zeitvertreib:
Unterföhring, 25.11.2002
Tele 5 ab sofort auch digital empfangbar
Durch den Vertrag mit BetaDigital gewinnt Tele 5 knapp zwei Millionen Haushalte
Ab Montag, 25. November 2002, 12 Uhr, nutzt Tele 5 den digitalen Satelliten Astra 1H zur digitalen Ausstrahlung seines Programms. Der private Fernsehsender hat mit BetaDigital einen entsprechenden Vertrag abgeschlossen. Somit ist Tele 5 ab sofort in den bundesweit knapp zwei Millionen Haushalten empfangbar, die mit einem digitalen Satelliten-Receiver ausgestattet sind. Alle mit einer d-box ausgestatten Haushalte empfangen Tele 5 automatisch im Beta-Digital-Programm-Bouquet mit allen anderen dort vorhandenen Sendern.
Jochen Kröhne, Geschäftsführer Tele 5 über den digitalen Reichweitenzuwachs bei Tele 5: "Der digitalen Verbreitung gehört die Zukunft. Umso wichtiger ist diese zusätzlich Satellitenaufschaltung über BetaDigital für den kontinuierlichen Reichweitenaufbau von Tele 5. Es wäre schön, wenn auch deutsche Medienpolitiker endlich eine beherzte Strukturpolitik zur raschen Entwicklung des digitalen Fernsehens machen würden."
Werner Litza, Verhandlungsführer bei BetaDigital: "BetaDigital freut sich, mit Tele 5 einen weiteren attraktiven Fernsehkanal auf seiner Digital-Astra-Plattform begrüßen zu dürfen. Durch die Ausstrahlung in dem BetaDigital-Bouquet ist Tele 5 ab sofort für die überwiegende Mehrzahl der in Deutschland und Österreich genutzten digitalen Satelliten-Receiver zu sehen. Damit verfügt Tele 5 von Beginn an über eine optimale Empfangsreichweite."
Durch die digitale Aufschaltung und die kürzlich abgeschlossenen Verträge mit dem privaten Kabelnetzbetreiber ish sowie der Deutschen Netzmarketing GmbH erhöht Tele 5 seine Reichweite insgesamt bis Ende 2003 auf über 60 Prozent.
BetaDigital ist mit einem der modernsten Playout-Center Europas, einer der führenden Satellitenübertragungsdienstleister für Free-TV, Abo-TV, Radio und ip-Datendienste und wird Tele 5 auf seiner digitalen Astra-Plattform Astra 1H, Transponder 104, Downlinkfrequenz 12480 MHz, Polarisation vertikal, Symbolrate 27,5 MS-s, fec ¾ ausstrahlen
Technische Empfangsparameter:
electronica-tv
Satellit Astra 1H, 19,2° Ost
Transponder 104 vertikal
Frequenz 12480 MHz
Symbolrate 27,5 Msymb/s
FEC ¾
unverschlüsselt
Unterföhring, 11.11.2002
Unterföhring, 11. November 2002 - BetaDigital, der Satelliten-Übertragungsdienstleister für digitales Free-TV und Abo-TV, Radio und IP-Datendienste aus Unterföhring bei München, überträgt gemeinsam mit ArtVoice nach Systems TV nun auch das offizielle Messe-TV der electronica 2002 in München als IP-Stream ab dem 12. November für vier Wochen, 24 Stunden täglich.
Das von ArtVoice Internet-TV GmbH (Pullach bei München), gestaltete Programm, wird im Broadcastverfahren ausgesendet und ist mit jeder handelsüblichen Digital-TV (DVB)-Empfängerkarte auf dem PC empfangbar. Der Videostream ist mit 1 Mbit/s encodiert und wird wie im Internet üblich, im Webbrowser aufgerufen und mit dem Windows Mediaplayer® abgespielt.
Das Messeprogramm von ArtVoice ( www.artvoice.de ), dem offiziellen Produzenten von electronica-tv, umfasst Imagetrailer der Aussteller, Foren, Interviews, Pressekonferenzen und Standvideos. Der Videostream wird für DSL-Nutzer auch mit 300Kbit/s parallel über das Internet auf der electronica-tv Webseite gestreamt. Somit ist jederzeit auch ein direkter Qualitätsvergleich der signifikanten Vorzüge des Breitband-Streamings über Satellit möglich. Die benötigten Empfangsparameter für die DVB-Empfängerkarte finden Sie am Ende dieser Pressemitteilung oder auf der electronica-tv Webseite www.electronica-tv.com.
Die Software "TV-Serve" macht dabei die Bereitstellung eines laufenden Programms möglich. Die Programmplanungen werden aus Datenbanken mit Hilfe des "TV-Edit"-Tools durchgeführt und als 24-Stunden Programm ausgestrahlt, ohne dass dabei eine kostenintensive Livekonvertierung nötig ist.
Weitere Informationen über das dabei verwendete attraktive und kostengünstige Übertragungsverfahren für aktuelle Daten und hochqualitative Audio-/Videoinhalte für größere Reichweiten erhalten Sie unter www.ip-sat-network.com
Technische Empfangsparameter:
electronica-tv
Satellit Astra 1H, 19,2° Ost
Transponder 87 Horizontal
Frequenz 12148,5 MHz
Symbolrate 27,5 Msymb/s
FEC ¾
unverschlüsselt
Unterföhring, 10.10.2002
Unterföhring, Oktober 2002 - BetaDigital, der Satelliten-Übertragungsdienstleister für digitales Free- und Abo-TV, digitales Radio und IP-Multicast-Datendienste aus Unterföhring bei München, überträgt gemeinsam mit ArtVoice das offizielle Messe-TV der SYSTEMS 2002 in München als IP-Stream ab dem 14. Oktober für drei Wochen, 24 Stunden täglich.
Das von ArtVoice Internet-TV GmbH (Pullach bei München), dem offiziellen Produzenten von SYSTEMS-TV, gestaltete Programm, wird im Broadcastverfahren ausgesendet und ist mit jeder handelsüblichen, Digital-TV (DVB)-Empfängerkarte auf dem PC empfangbar. Der Videostream ist mit 1 Mbit/s encodiert und wird wie im Internet üblich, im Webbrowser aufgerufen und mit dem Windows Mediaplayer® abgespielt.
Auf der SYSTEMS-TV Webseite www.systems-tv.com sind die benötigten Empfangsparameter für die DVB-Empfängerkarte hinterlegt.
Das Messeprogramm von ArtVoice ( www.artvoice.de ), umfasst Imagetrailer der Aussteller, Foren, Interviews, Pressekonferenzen und Standvideos. Der Videostream wird für DSL-Nutzer auch parallel über das Internet auf der SYSTEMS-TV Webseite mit 300Kbit/s gestreamt. Somit ist der direkte Qualitätsvergleich durch die signifikanten Vorzüge des Breitband-Streamings über Satellit möglich.
Die Software TV-Serve macht dabei die Bereitstellung eines laufenden 24-Stunden Programmes möglich. Aus Datenbanken werden mit Hilfe des TV-Serve Gegenstücks TV-Edit die Programmplanungen durchgeführt und als Programm ausgestrahlt, ohne dass eine kostenintensive Livekonvertierung nötig ist.
Weitere Informationen über dieses attraktive und kostengünstige Übertragungsverfahren von aktuellen Daten und hochqualitativen Audio-/Videoinhalten für größere Reichweiten erhalten Sie unter
Weitere Informationen zu IP-Stream finden Sie unter www.ip-sat-network.com
Unterföhring, 11.06.2002
Unterföhring, 11. Juni 2002 - ONTV ist ein regionales TV-Programm, das Sendeinhalte verschiedener bayerischer Lokal-Fernsehanbieter (TVA Ostbayern, Tele Regional Passau, Regionalfernsehen Landshut, Oberpfalz Nord, Donau TV) verbreitet.
BetaDigital strahlt ab Dienstag, 11. Juni 2002 diese Programme täglich unverschlüsselt zwischen 18:00 und 24:00 Uhr innerhalb des BetaDigital Bouquets über Astra-Transponder 87 aus. In diesem Zeitraum werden fünf jeweils halbstündige lokale Fensterprogramme im Wechsel zweimal gesendet. Dazwischen gibt es viermal ein 15-minütiges, produziertes Magazin aus dem gesamten Sendegebiet.
Die komplette technische Signalaufbereitung und die Übertragung des Programms erfolgt im Sendezentrum von BetaDigital Gesellschaft für digitale Fernsehdienste mbH in Unterföhring bei München. Mit einem der modernsten Playout-Center Europas ist BetaDigital einer der führenden Satellitenübertragungsdienstleister für FreeTV- und AboTV-Programme, Radioprogramme, Business TV und Datacast-Anwendungen. Zu den Kunden zählen Sat.1, ProSieben, Kabel1, N24, DSF, HomeShoppingEurope, Sonnenklar TV.
Dieses durch die Bayerische Landeszentrale für neue Medien (BLM ) geförderte Pilotprojekt soll die Reichweite lokaler und regionaler Fernsehangebote und damit auch deren wirtschaftliche Tragfähigkeit verbessern. Die Zuführung der Signale von den lokalen Studios zu einem zentralen Videoserver und weiter zu BetaDigital erfolgt über das Leitungsnetz der Deutschen Telekom AG. Die Sendungen von ONTV können europaweit in allen Haushalten mit Satelliten Digital Receivern empfangen werden und versorgen somit zur Zeit ca. 1,7 Mio. Haushalte in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Technische Empfangsparameter:
Antenne Bayern (DVB SatRadio)
Satellit Astra 1H, 19,2° Ost
Transponder 87 Horizontal
Frequenz 12148,5 MHz
Symbolrate 27,5 Msymb/s
FEC ¾
unverschlüsselt
Unterföhring, 10.06.2002
Unterföhring, 10. Juni 2002 - Der Reiseshoppingkanal `sonnenklar TV` ist am 15. Mai gestartet und 24 Stunden täglich als Bestandteil des PREMIERE-Angebotes unverschlüsselt und über alle Free-to-Air Satelliten-Digital-Receiver zu empfangen (Lokalisation: ASTRA 1H, Transponder 84, vertikal).
Die komplette technische Abwicklung und die Übertragung des Programms von `sonnenklar TV` erfolgt im Sendezentrum von BetaDigital Gesellschaft für digitale Fernsehdienste mbH in Unterföhring bei München. Mit einem der modernsten Playout-Center Europas ist BetaDigital einer der führenden Satellitenübertragungsdienstleister für FreeTV- und AboTV-Programme, Radioprogramme und Datacast-Anwendungen.
Zu den Kunden zählen Sat.1, ProSieben, Kabel1, N24, DSF, HomeShoppingEurope.
Die Euvía Travel GmbH, Produktionsgesellschaft der bereits erfolgreich etablierten Reiseverkaufsshow `sonnenklar` auf NEUN LIVE (weitere Programmfenster auf n-tv , tv.münchen und tv.berlin), produziert das Programm des neuen 24-Stunden-Senders. `sonnenklar TV` bietet die gesamte Angebots-Vielfalt von exklusiven Mehr-Erlebnis-Reisen. Die Zuschauer können hier rund um die Uhr aus den Reise-Angeboten auswählen.
Technische Empfangsparameter:
DVB-S Pilotprojekt
Satellit Astra 1H, 19,2° Ost
Transponder 84 Vertikal
Frequenz 12090,00 MHz
Symbolrate 27,5 Msymb/s
FEC ¾
unverschlüsselt
Unterföhring, 03.01.2001
München, 03.Januar 2001. BetaDigital - ein Unternehmen der KirchPayTV - strahlt den Hörfunksender ANTENNE BAYERN ab sofort via ASTRA digital aus. Das Programm von ANTENNE BAYERN ist nun auch über ASTRA 1F/1H europaweit und unverschlüsselt als DVB SatRadio empfangbar. Die Ausstrahlung erfolgt über das BetaDigital-Playout Center in Unterföhring bei München.
DVB SatRadio ist Satellitenradio das im DVB (Digital Video Broadcasting) Standard digital ausgestrahlt wird. DVB SatRadio setzt dabei auf bereits im Markt befindliche digitale TV/Radio-Endgeräte auf, ist über diese empfangbar und kann mit jeder digitalen Set-Top-Box (z.B. d-box, F.U.N, Technisat) oder einer entsprechenden PC-Karte empfangen werden.
Durch die gemeinsame Nutzung von Endgeräten ist es zudem möglich, programmbe-gleitende Service-Infos (z.B. Kanalliste der emfangbaren Sender, Programmvorschau, Internetadressen, Call-In-Nummern) visuell auf dem Fernsehbildschirm darzustellen.
Als eines der modernsten Playout Center Europas ist BetaDigital Satellitenübertragungs-dienstleister sowohl für digitale TV-Programme als auch für digitale Radio- und Daten-dienste. Zu den Radiokunden zählen u.a. die Hörfunkinhalte von Hit-Radio Antenne Niedersachsen, 100.6 Berlin, Rock Antenne, Sunshine Live und ANTENNE BAYERN.
Weitere Informationen zu DVB SatRadio finden Sie unter www.dvbsatradio.de
Technische Empfangsparameter:
Antenne Bayern (DVB SatRadio)
Satellit Astra 1F / 1H, 19,2° Ost
Transponder 87 Horizontal
Frequenz 12148,5 MHz
Symbolrate 27,5 Msymb/s
FEC ¾
Unterföhring, 01.12.2000
München, 1. Dezember 2000. - Ab heute wird N24, der Nachrichtenkanal der ProSiebenSat.1-Gruppe, auch digital über ASTRA 1F/1H verbreitet. Die Übertragungs-dienstleistung übernimmt, wie schon für die im Januar gestartete analoge Verbreitung, BetaDigital - ein Unternehmen der KirchPayTV.
Die Übertragung von N24 via Satellit erfolgt vom BetaDigital-Teleport in Unterföhring bei München. Durch die digitale Verbreitung ist N24 nun bundesweit zusätzlich für mehr als 750.000 digitale Sat-Haushalte unverschlüsselt empfangbar.
Als eines der modernsten Playout Center Europas ist BetaDigital Satellitenübertragungsdienstleister sowohl für TV-Programme als auch für Radio- und Datendienste. Zu den Kunden zählen Fernsehsender wie ProSieben, SAT.1, TM3, Kabel1, DSF, ATV (Austria TV), H.O.T., CNBC, BBC Prime oder Via1-Schöner Reisen. Darüber hinaus werden hier die Hör-funkprogramme von Hit-Radio Antenne Niedersachsen, 100,6 Berlin, Rock Antenne und von SUNSHINE LIVE ausgestrahlt. Für den Abonnenten-TV-Sender PREMIERE WORLD führt BetaDigital neben dem Satelliten-Uplink auch die komplette Sendeabwicklung der Programme durch.
Technische Empfangsparameter:
N24 (digitale Verbreitung)
Transponder 104 auf ASTRA 1F/1H
Downlink Frequenz 12480,00MHz
Polarisation vertikal,
Symbolrate 27,5MSymb/s FEC ¾
unverschlüsselt
Unterföhring, 07.10.2000
BetaDigital strahlt Radio Melodie europaweit aus
München, 06. Oktober 2000. BetaDigital - ein Unternehmen der KirchPayTV - strahlt ab sofort den Hörfunksender Radio Melodie via ASTRA analog aus. Das Programm von Radio Melodie ist somit europaweit analog über ASTRA 1B (Tonunterträger 7,38 und 7,56 MHz) unverschlüsselt empfangbar und wird vom BetaDigital-Playout Center in Unterföhring bei München verbreitet. Radio Melodie spricht mit seinem Format die Zielgruppe der Hörer von Volksmusik und volkstümlicher Musik an.
Thomas von Seckendorff, Geschäftsführer Radio Melodie: "Durch den Wechsel auf das ASTRA-Satellitensystem und der damit verbundenen Erschließung der ASTRA-Satellitenhaushalte optimieren wir die technische Empfängerreichweite unseres Senders. Gerade in ländlichen Regionen erzielen wir damit eine sinnvolle Ergänzung zur bestehenden bundesweiten Kabelverbreitung."
Als eines der modernsten Playout Center Europas ist BetaDigital Satellitenübertragungsdienstleister sowohl für digitale TV-Programme als auch für Radio- und Datendienste. Zu den Kunden zählen Fernsehsender wie ProSieben,TM3, Kabel1, DSF, ATV (Austria TV) H.O.T., CNBC, BBC Prime oder via1- schöner Reisen. Darüber hinaus werden hier die Hörfunkprogramme von Antenne Bayern, Hit Radio Antenne Niedersachsen, 100,6 Berlin, Rock Antenne, SUNSHINE LIVE, Radio Eviva (Schweiz), Radio Horeb und von Radio Melodie ausgestrahlt. Für den Abonnenten-TV-Sender PREMIERE WORLD führt BetaDigital neben dem Satelliten-Uplink auch die komplette Sendeabwicklung der Programme durch.
Technische Empfangsparameter:
Radio Melodie (analoge Verbreitung)
Transponder 21
Satellit ASTRA 1B
Downlink Frequenz 11523,25 MHz
Polarisation horizontal
Tonunterträger 7,38 und 7,56 MHz
Unterföhring, 06.10.2000
München, 05. Oktober 2000 – Ab BetaDigital - ein Unternehmen der KirchPayTV – strahlt den Hörfunksender SUNSHINE LIVE ab sofort via ASTRA analog und digital aus. Das Programm von SUNSHINE LIVE ist somit europaweit analog über ASTRA 1F/1H und digital als DVB SatRadio über ASTRA 1F/1H unverschlüsselt empfangbar und wird vom BetaDigital-Playout Center in Unterföhring bei München verbreitet.
Durch die parallele Verbreitung als analog SatRadio und DVB SatRadio im Simulcast-Betrieb deckt SUNSHINE LIVE sowohl bestehende als auch zukünftige Hörermärkte ab und erzielt so eine optimale technische Empfänger-Reichweite. Der Privat-Sender mit Sitz in Schwetzingen bei Heidelberg hat laut MA 2000 im Vergleich zum Vorjahr prozentual die meisten Hörer hinzugewonnen.
Als eines der modernsten Playout-Center Europas ist BetaDigital Satellitenübertragungsdienstleister sowohl für Digitale TV-Programme als auch für digitale Radio- und Datendienste. Zu den Kunden zählen Fernsehsender wie ProSieben,TM3, Kabel1, DSF, ATV (Austria TV) H.O.T., CNBC, BBC Prime oder via1- schöner Reisen. Darüber hinaus werden hier die Hörfunkprogramme von Hit Radio Antenne Niedersachsen, 100,6 Berlin, Rock Antenne und von SUNSHINE LIVE ausgestrahlt. Für den Abonnenten-TV-Sender PREMIERE WORLD führt BetaDigital neben dem Satelliten-Uplink auch die komplette Sendeabwicklung der Programme durch.
Weitere Informationen zu DVB SatRadio finden Sie unter www.dvbsatradio.de
Technische Empfangsparameter:
SUNSHINE LIVE (DVB SatRadio) SUNSHINE LIVE (analog SatRadio)
Transponder 87, ASTRA 1F/1H, Transponder 14, Satellit ASTRA 1A/1F,
Downlink Frequenz 12148,50 MHz, Downlink Frequenz 11406,00 MHz,
Polarisation horizontal, Polarisation vertikal,
Symbolrate 27,5MSymb/s, FEC ¾ Tonunterträger 7,74+ 7,92 MHz
Bei Rückfragen:
Unterföhring, 31.05.2000
München/Unterföhring – Seit heute Mittwoch den 31.Mai übernimmt BetaDigital - ein Unternehmen der KirchPayTV - die technische Übertragung von SAT.1 via Analog-Satelliten-Uplink über Astra1A/1F. Zudem ist BetaDigital seit einigen Wochen bereits der technische Dienstleister für die digitale Satellitenverbreitung von SAT.1 über Astra.
Die Ausstrahlung des Programms von SAT.1 erfolgt vom BetaDigital-Satelliten-Teleport in Unterföhring bei München. Neben SAT.1 werden dort auch ProSieben, Kabel1, N24, PREMIERE analog, H.O.T., und DSF analog über Astra verbreitet.
Im Bereich des digitalen Fernsehens ist BetaDigital als Betreiber eines der modernsten Playout Center Europas der Übertragungsdienstleister für die Digital-TV-Programme von ProSieben,TM3, Kabel1, DSF, ATV (Austria TV) H.O.T., CNBC, BBC Prime und via1- schöner Reisen sowie für die Hörfunkprogramme von 100,6 Berlin und Rock Antenne (dem Digital-Programm von Antenne Bayern). Für PREMIERE WORLD wird zusätzlich zum Satelliten-Uplink die komplette Sendeabwicklung der Programme durchgeführt.
Technische Empfangsparameter :
Sat.1 - analog
ASTRA 1A/1F Transponder 6
Position: 19,2°Ost
Frequenz: 11,2880 GHz, vertical
Fernsehnorm : DVB, unverschlüsselt
Sat.1 - digital
ASTRA 1A/1F Transponder 104
Position: 19,2°Ost
Frequenz: 12,4800 GHz, vertical
Fernsehnorm: DVB, unverschlüsselt
FEC 3/4
Symbolrate: 27,5 MS/s
Unterföhring, 31.03.2000
München/Unterföhring – Seit heute, Freitag den 31.März, strahlt BetaDigital - ein Unternehmen der KirchPayTV - als technischer Dienstleister "Via1 - Schöner Reisen" - Deutschlands ersten Reiseshopping-Kanal – der HomeNet Gesellschaft für Medien & Marketing mbH Hamburg aus.
Das Programm von Via1 - Schöner Reisen wird digital und unverschlüsselt im DVB-Standard über Satellit (Astra1H/Transponder 87) verbreitet und ist mit einem Digital-Decoder (z.B. d-box) zu empfangen.
BetaDigital führt für Via1-Schöner Reisen die komplette Sendeabwicklung durch. Das Programm wird auf DigitalBetacam Sendebändern von Hamburg nach Unterföhring geliefert und anschließend im Videokompressionsformat MPEG 2 ausgespielt und via Astra-Satellit verbreitet.
Frank Apfel, Geschäftsführer der HomeNet GmbH sagte kurz nach dem heutigen erfolgreichen Sendestart mit einem Augenzwinkern: "Ein kleiner Schritt für BetaDigital, ein großer Schritt für HomeNet... Jetzt können wir endlich die Lücke füllen, die in Deutschlands Programmangebot bestand. Wir freuen uns in BetaDigital einen professionellen Partner für die Playout-Dienstleistung gefunden zu haben."
Im Bereich des digitalen Fernsehens ist BetaDigital als Betreiber eines der modernsten Playout Center Europas der Übertragungsdienstleister für die Digital-TV-Programme von PREMIERE WORLD, ProSieben, TM3, Kabel1, DSF, ATV (Austria TV) H.O.T., CNBC, BBC Prime sowie für die Hörfunkprogramme von 100,6 Berlin und Rock Antenne (dem Digital-Programm von Antenne Bayern).
Technische Empfangsparameter :
Via1 - Schöner Reisen
ASTRA 1H Transponder 87
Position: 19,2°Ost
Downlink: 12148,50 MHz, horizontal
Symbolrate: 27.5MS/s
FEC: 3/4
Unterföhring, 21.01.2000
München/Unterföhring – Ab Montag den 24.Januar übernimmt BetaDigital - ein Unternehmen der KirchPayTV - die technische Übertragung des neuen Nachrichtenkanals N24, des dritten Senders der ProSieben-Gruppe. N24 berichtet rund um die Uhr aus den Bereichen Wirtschaft und Zeitgeschehen mit einem täglichen Live-Anteil von 18 Stunden. Magazine und Talkformate runden das neue Nachrichtenangebot im deutschen Fernsehen ab.
Die Übertragung des Programms von N24 via Analog-Satelliten-Uplink über Astra1D erfolgt vom BetaDigital-Satelliten-Teleport in Unterföhring bei München. Neben N24 werden dort auch die Analog-Ausstrahlungen des Programms von H.O.T., PREMIERE analog, ProSieben, Kabel1 und DSF durchgeführt. Um auch bei schlechten Witterungsbedingungen die Übertragungssicherheit zu gewährleisten verfügt BetaDigital seit neuestem über ein zusätzliches Back-Up-System in Nürnberg, das bei Bedarf kurzfristig zum Einsatz gebracht werden kann.
Im Bereich des digitalen Fernsehens ist BetaDigital als Betreiber eines der modernsten Playout Center Europas der Übertragungsdienstleister für die Digital-TV-Programme von ProSieben,TM3, Kabel1, DSF, ATV (Austria TV) H.O.T., CNBC, BBC Prime sowie für die Hörfunkprogramme von 100,6 Berlin und Rock Antenne (dem Digital-Programm von Antenne Bayern). Für PREMIERE WORLD wird zusätzlich zum Satelliten-Uplink die komplette Sendeabwicklung der Programme durchgeführt.
Unterföhring, 14.01.2000
BetaDigital strahlt ATV (Austria TV) - den ersten landesweiten österreichischen Privatsender - aus
München/Unterföhring – BetaDigital, ein Unternehmen der KirchPayTV strahlt ab Montag, den 17. Januar ATV (Austria TV), den ersten landesweiten österreichischen Privatsender, aus. An ATV sind die INGEBE MEDIEN mit 26,3%, die CONCORDE MEDIA mit 26%, UPC mit 26%, die ALLEGRO Privatstiftung mit 14% sowie Kleinaktionäre mit 7,7% beteiligt.
Von Unterföhring bei München führt BetaDigital den digitalen Satelliten-Uplink zu österreichischen Kabelkopfstationen durch. Dort wird das digitale Signal via d-box entschlüsselt und analog in die Kabelnetze eingespeist. Das Programm von ATV ist somit in 900.000 Kabelhaushalten empfangbar.
In der zweiten Stufe ist die digitale direct-to-home Satellitenverbreitung via ASTRA für Ende März geplant. Alle österreichischen PREMIERE WORLD Sat-Abonnenten können dann kostenlos und ohne weitere Geräteeinstellungen über ihre Karte auch das Programm von ATV empfangen.
Als Betreiber eines der modernsten Playout Center Europas in Unterföhring bei München, in dem auch die komplette Sendeabwicklung und der Uplink für die Programme von PREMIERE WORLD durchgeführt werden, überträgt BetaDigital im weltweit genormten DVB-Standard unter anderem die Digital-TV-Programme von ProSieben,TM3, Kabel1, DSF, H.O.T., CNBC, BBC Prime sowie die Hörfunkprogramme von 100,6 Berlin und Rock Antenne (dem Digital-Programm von Antenne Bayern).
Unterföhring, 4. November 1999
BetaDigital strahlt TM3 digital über Astra 1H (Transponder 104) aus
München/Unterföhring - Seit Mittwoch, den 3. November 1999 ist der Münchner Champions-League-Sender TM3 (66% News German Television Holding/ R. Murdoch - 34% Tele-München) durch den mit SES/Astra vereinbarten Simulcast-Betrieb zusätzlich zur analogen Ausstrahlung seines Programms jetzt auch digital und unverschlüsselt über Astra 1H (Transponder 104) zu empfangen. Damit kann das Programm von TM3 per Satellit europaweit über digitale Set-Top-Boxen wie z.B. die d-box empfangen werden.
Nachdem bereits die Sendeplanung und Sendeabwicklung durch die Münchner Unternehmen MGM-MediaGruppeMünchen und SZM-Sendezentrum München (beides Tochterunternehmen der ProSieben Media AG) erfolgt, wird der digitale Satelliten-Uplink für TM3 jetzt durch BetaDigital in Unterföhring bei München durchgeführt.
Als neutraler Übertragungsdienstleister strahlt BetaDigital unter anderem die Digital TV-Programme von ProSieben, Kabel1, DSF, H.O.T., CNBC, BBC Prime sowie die Hörfunkprogramme von 100,6 Berlin und Rock Antenne (dem Digital-Programm von Antenne Bayern) im weltweit genormten DVB- Standard aus.
Im digitalen Play Out Center von BetaDigital Gesellschaft für digitale Fernsehdienste mbH, einem Unternehmen der KirchPayTV GmbH & Co KGaA, wird auch die komplette Sendeabwicklung und der Uplink für die Programme von PREMIERE WORLD durchgeführt.
IBM und das IT-Outsourcing der Deutschen Bank fällt vertraglich ins Jahr 2003,der Trend setzt sich fort Projekte zu verzögern!
Das Outsourcing der IT-Netze der Deutschen Bank an die entsprechende Sparte von IBM scheint unerwartete Folgen zu haben. Nachdem das Geschäft bislang eher von Mitarbeitern der Deutschen Bank bemängelt worden war und sich in der IT-Abteilung die Furcht vor Arbeitsplatzverlust in den Alltag einschlich, sorgen sich nun auch die Kollegen bei Big Blue.
Im Zuge des IT-Outsourcing -- von Branchenführern wie IBM und EDS als Betätigungsfeld mit hohem Zukunftspotential analysiert -- sollen 900 Mitarbeiter der Deutschen Bank zu IBM wechseln, verlautet aus Firmenkreisen. Für diese muss nun offenbar aber erst einmal Platz geschaffen werden. IBM versuche sich nun einer entsprechend großen Anzahl von IBM-Mitarbeitern zu entledigen; Mitarbeitern mit schlechten Bewertungen und/oder einer Betriebszugehörigkeit von weniger als drei Jahren würden Abfindungen angeboten, hieß es aus Firmenkreisen gegenüber heise online. Gewöhnlich gut informierte Kreise bestätigten diese Darstellung.
Von offizieller Stelle werden die Berichte indes zurückgewiesen. "Die Verträge mit der Deutschen Bank sind nicht einmal unterzeichnet". Deshalb ist das eine unsinnige Behauptung.
Das Outsourcing der IT-Netze der Deutschen Bank an die entsprechende Sparte von IBM scheint unerwartete Folgen zu haben. Nachdem das Geschäft bislang eher von Mitarbeitern der Deutschen Bank bemängelt worden war und sich in der IT-Abteilung die Furcht vor Arbeitsplatzverlust in den Alltag einschlich, sorgen sich nun auch die Kollegen bei Big Blue.
Im Zuge des IT-Outsourcing -- von Branchenführern wie IBM und EDS als Betätigungsfeld mit hohem Zukunftspotential analysiert -- sollen 900 Mitarbeiter der Deutschen Bank zu IBM wechseln, verlautet aus Firmenkreisen. Für diese muss nun offenbar aber erst einmal Platz geschaffen werden. IBM versuche sich nun einer entsprechend großen Anzahl von IBM-Mitarbeitern zu entledigen; Mitarbeitern mit schlechten Bewertungen und/oder einer Betriebszugehörigkeit von weniger als drei Jahren würden Abfindungen angeboten, hieß es aus Firmenkreisen gegenüber heise online. Gewöhnlich gut informierte Kreise bestätigten diese Darstellung.
Von offizieller Stelle werden die Berichte indes zurückgewiesen. "Die Verträge mit der Deutschen Bank sind nicht einmal unterzeichnet". Deshalb ist das eine unsinnige Behauptung.
wie sieht die allgemeinheit eine insolvenz 2003???
siehe bintec etc....fanta einfach nur erfolglos?
bei diesen kursen raus???
fanta nervt zurzeit, positive impulse gibt es kaum bis gar nicht!
clemania
siehe bintec etc....fanta einfach nur erfolglos?
bei diesen kursen raus???
fanta nervt zurzeit, positive impulse gibt es kaum bis gar nicht!
clemania
@clemania
Solange Fantastic keinen Umsatz generiert sind sie erfolglos,ohne Umsatz sind sie 9/2003 pleite.
mfg brother
Solange Fantastic keinen Umsatz generiert sind sie erfolglos,ohne Umsatz sind sie 9/2003 pleite.
mfg brother
in diesem Falle würden sicher noch sehr viele das sinkende
Schiff früher verlassen.
Bis zur Zahlungsunfähigkeit bleiben nur die Nixwisser.
Beispiele gibt es ja genug,trotz "genialem" Geschäftsmodell.
Schiff früher verlassen.
Bis zur Zahlungsunfähigkeit bleiben nur die Nixwisser.
Beispiele gibt es ja genug,trotz "genialem" Geschäftsmodell.
Wem geht zuerst die Luft aus?
Harter Wettbewerb
Technologiefirmen hoffen auf etwas Wachstum
Der Branchenverband Bitkom sieht Anzeichen für Belebung auf dem IT-Markt. Eine kräftige Erholung lässt aber noch auf sich warten.
jkn/jojo FRANKFURT/MÜNCHEN. Es geht langsam wieder aufwärts in der deutschen High-Tech-Industrie. Für das kommende Jahr erwarten die Unternehmen der Informations- und Telekommunikations-Industrie (ITK) ein bescheidenes Wachstum von 0,4 %. „Dies ist ein Zeichen, das uns optimistisch stimmt“, sagte der Vizepräsident des Branchenverbands Bitkom, Willi Berchtold, gestern in München. Im laufenden Jahr brachen die Umsätze der früher so erfolgsverwöhnten Industrie um 1,3 % ein. Dies ist weit schlechter, als Bitkom noch im Frühjahr erwartet hatte. Damals ging der Verband von einem Plus von 4 % aus. Eine kräftige Erholung sieht Bitkom allerdings erst in zwei Jahren.
Die Umsatzerwartungen der Firmen haben sich laut einer Umfrage von Bitkom aber von ihrem Tiefpunkt im Sommer wieder erholt. Mehr als die Hälfte der deutschen ITK-Branche erwartet für das kommende Jahr nun wieder steigende Einnahmen. Vor allem Handy-Produzenten und Computerbauer gehen zuversichtlich in das Jahr 2003. Auch viele Internet-Firmen können nach wie vor zulegen.
Die großen IT-Dienstleister können den vorsichtigen Optimismus des Branchenverbandes allerdings nicht so recht teilen. Sie gehen von einer weiterhin schwachen Nachfrage aus. Gleichzeitig belastet ein Preiskampf die sowieso schon sinkenden Margen. „Es herrscht ein aggressiver Preiswettbewerb. Wo früher drei bis vier Wettbewerber geboten haben, sind es nun bis zu zwanzig“, beschreibt Wolfram Fischer, Deutschlandchef der Service-Sparte von Hewlett-Packard, die Situation.
Selbst der Hoffnungsträger Outsourcing enttäuscht. Zwar wollen viele große Konzerne ihre IT-Abteilungen auch weiterhin auslagern. Doch nach der ersten Outsourcing-Euphorie zeigen sich immer stärker die Risiken der häufig milliardenschweren Aufträge. Der wachsende Preiswettbewerb verschärft diese Entwicklung. Die ersten Anbieter wie CSC Ploenzke sind aus Ausschreibungen großer Outsourcing-Projekte wegen fehlender Wirtschaftlichkeit wieder ausgestiegen. Immerhin erwarten laut Bitkom mehr als die Hälfte der IT-Dienstleister 2003 wieder steigende Umsätze.
Charto
Harter Wettbewerb
Technologiefirmen hoffen auf etwas Wachstum
Der Branchenverband Bitkom sieht Anzeichen für Belebung auf dem IT-Markt. Eine kräftige Erholung lässt aber noch auf sich warten.
jkn/jojo FRANKFURT/MÜNCHEN. Es geht langsam wieder aufwärts in der deutschen High-Tech-Industrie. Für das kommende Jahr erwarten die Unternehmen der Informations- und Telekommunikations-Industrie (ITK) ein bescheidenes Wachstum von 0,4 %. „Dies ist ein Zeichen, das uns optimistisch stimmt“, sagte der Vizepräsident des Branchenverbands Bitkom, Willi Berchtold, gestern in München. Im laufenden Jahr brachen die Umsätze der früher so erfolgsverwöhnten Industrie um 1,3 % ein. Dies ist weit schlechter, als Bitkom noch im Frühjahr erwartet hatte. Damals ging der Verband von einem Plus von 4 % aus. Eine kräftige Erholung sieht Bitkom allerdings erst in zwei Jahren.
Die Umsatzerwartungen der Firmen haben sich laut einer Umfrage von Bitkom aber von ihrem Tiefpunkt im Sommer wieder erholt. Mehr als die Hälfte der deutschen ITK-Branche erwartet für das kommende Jahr nun wieder steigende Einnahmen. Vor allem Handy-Produzenten und Computerbauer gehen zuversichtlich in das Jahr 2003. Auch viele Internet-Firmen können nach wie vor zulegen.
Die großen IT-Dienstleister können den vorsichtigen Optimismus des Branchenverbandes allerdings nicht so recht teilen. Sie gehen von einer weiterhin schwachen Nachfrage aus. Gleichzeitig belastet ein Preiskampf die sowieso schon sinkenden Margen. „Es herrscht ein aggressiver Preiswettbewerb. Wo früher drei bis vier Wettbewerber geboten haben, sind es nun bis zu zwanzig“, beschreibt Wolfram Fischer, Deutschlandchef der Service-Sparte von Hewlett-Packard, die Situation.
Selbst der Hoffnungsträger Outsourcing enttäuscht. Zwar wollen viele große Konzerne ihre IT-Abteilungen auch weiterhin auslagern. Doch nach der ersten Outsourcing-Euphorie zeigen sich immer stärker die Risiken der häufig milliardenschweren Aufträge. Der wachsende Preiswettbewerb verschärft diese Entwicklung. Die ersten Anbieter wie CSC Ploenzke sind aus Ausschreibungen großer Outsourcing-Projekte wegen fehlender Wirtschaftlichkeit wieder ausgestiegen. Immerhin erwarten laut Bitkom mehr als die Hälfte der IT-Dienstleister 2003 wieder steigende Umsätze.
Charto
Deutsche Bank übergibt europäische Rechenzentren an IBM
IBM und die Deutsche Bank haben heute ihren im September vereinbarten Outsourcing-Vertrag abgeschlossen. Die Bank lagert ihre Rechenzentren in Kontinentaleuropa an den US-Computerriesen aus. Der Vertragswert belaufe sich auf 2,5 Milliarden Euro, als Laufzeit sind zehn Jahre vorgesehen. Das teilte die Deutsche Bank am Mittwoch in Frankfurt mit. Das Geldhaus überträgt dabei 900 Mitarbeiter, davon 650 in Deutschland, sowie Ressourcen und Systeme im ersten Quartal 2003 an IBM.
Der auszulagernde Bereich der IT-Infrastruktur erstreckt sich auf Rechenzentren und kleinere Serverstandorte in Deutschland, Belgien, Italien, Luxemburg, Polen, Portugal, Schweiz und Spanien, teilt die Deutsche Bank mit. IBM werde im Rhein-Main-Gebiet ein neues, hochmodernes Datenzentrum errichten. Hermann-Josef Lamberti, COO der Deutschen Bank, erwartet Kostenersparnisse von etwa eine Milliarde Euro über einen Zeitraum von 10 Jahren. "Wir sind zuversichtlich, dass unsere Mitarbeiter zu einem Partner wechseln, der ihnen in ihrem spezifischen Tätigkeitsfeld bessere Entwicklungsmöglichkeiten bietet, als wir sie ihnen als Bank bieten können", meint Lamberti weiter.
Beim Betriebsrat der Deutschen Bank war die Entscheidung auf Kritik gestoßen, da Entscheidungen über Risiken künftig nicht mehr von der Bank getroffen, aber von der Bank verantwortet würden. Zudem hätten schon viele Unternehmen negative Erfahrungen mit Outsourcing gemacht.
IBM und die Deutsche Bank haben heute ihren im September vereinbarten Outsourcing-Vertrag abgeschlossen. Die Bank lagert ihre Rechenzentren in Kontinentaleuropa an den US-Computerriesen aus. Der Vertragswert belaufe sich auf 2,5 Milliarden Euro, als Laufzeit sind zehn Jahre vorgesehen. Das teilte die Deutsche Bank am Mittwoch in Frankfurt mit. Das Geldhaus überträgt dabei 900 Mitarbeiter, davon 650 in Deutschland, sowie Ressourcen und Systeme im ersten Quartal 2003 an IBM.
Der auszulagernde Bereich der IT-Infrastruktur erstreckt sich auf Rechenzentren und kleinere Serverstandorte in Deutschland, Belgien, Italien, Luxemburg, Polen, Portugal, Schweiz und Spanien, teilt die Deutsche Bank mit. IBM werde im Rhein-Main-Gebiet ein neues, hochmodernes Datenzentrum errichten. Hermann-Josef Lamberti, COO der Deutschen Bank, erwartet Kostenersparnisse von etwa eine Milliarde Euro über einen Zeitraum von 10 Jahren. "Wir sind zuversichtlich, dass unsere Mitarbeiter zu einem Partner wechseln, der ihnen in ihrem spezifischen Tätigkeitsfeld bessere Entwicklungsmöglichkeiten bietet, als wir sie ihnen als Bank bieten können", meint Lamberti weiter.
Beim Betriebsrat der Deutschen Bank war die Entscheidung auf Kritik gestoßen, da Entscheidungen über Risiken künftig nicht mehr von der Bank getroffen, aber von der Bank verantwortet würden. Zudem hätten schon viele Unternehmen negative Erfahrungen mit Outsourcing gemacht.
@Clemenia 2000
Hey! Halt die Ohren steif!
Oder bist du schon raus?(vermute ich mal)
Harte Nerven sind angesagt!
Das Dumme oder das Glück ist das nur wenige den Pott knacken.Die Zweifler werden mit" nichts Wissen"abgespeist.
Wer jetzt aussteigt ist Blöd(Global und Zeittechnisch gesehen)Ich weiß nicht wie es euch ergeht,aber last doch die SPD labern ,Gesetze umbauen, in 5 Jahren sieht die Sachlage ganz anders aus. Mein Anlagehorizont nun sowieso 8 Jahre drüber hinaus.Die Wirtschaft regiert!!!
Gruß Millone
Hey! Halt die Ohren steif!
Oder bist du schon raus?(vermute ich mal)
Harte Nerven sind angesagt!
Das Dumme oder das Glück ist das nur wenige den Pott knacken.Die Zweifler werden mit" nichts Wissen"abgespeist.
Wer jetzt aussteigt ist Blöd(Global und Zeittechnisch gesehen)Ich weiß nicht wie es euch ergeht,aber last doch die SPD labern ,Gesetze umbauen, in 5 Jahren sieht die Sachlage ganz anders aus.
Mein Anlagehorizont nun sowieso 8 Jahre drüber hinaus.Die Wirtschaft regiert!!!Gruß Millone
@ Millone
Bei einem Anlagehorizont von 8 Jahren und mehr bin ich mir nicht mehr so ganz sicher, ob unsere Fanta tatsächlich das richtige Invest ist. Hoffentlich!!!
mfg: benitojuarez
Bei einem Anlagehorizont von 8 Jahren und mehr bin ich mir nicht mehr so ganz sicher, ob unsere Fanta tatsächlich das richtige Invest ist. Hoffentlich!!!
mfg: benitojuarez
@millone
ne bin immer noch drin, hab vor kurzer zeit n kleines und ein ziemlich großes Paket nachgelegt, zweifel aber langsam an der Richtigkeit.
hab immer daran geglaubt komme langsam aber doch ins zweifeln. sieht jemand von euch eine positive tendenz? selbst wenn es wirtschaftlich besser wird und it ausgaben steigen etc...profitiert fanta nicht unbedingt davon!
ich weiß, ruhe bewahren ist besser, aber die nerven liegen manchmal schon blank.
werd mich jedenfalls jetzt erstmal auf die festttage konzentrieren und genießen!
schöne feiertage an alle!!!
clemania
FANTA UP!
ne bin immer noch drin, hab vor kurzer zeit n kleines und ein ziemlich großes Paket nachgelegt, zweifel aber langsam an der Richtigkeit.
hab immer daran geglaubt komme langsam aber doch ins zweifeln. sieht jemand von euch eine positive tendenz? selbst wenn es wirtschaftlich besser wird und it ausgaben steigen etc...profitiert fanta nicht unbedingt davon!
ich weiß, ruhe bewahren ist besser, aber die nerven liegen manchmal schon blank.
werd mich jedenfalls jetzt erstmal auf die festttage konzentrieren und genießen!
schöne feiertage an alle!!!
clemania
FANTA UP!
gar nicht mal so abwegig, was sw zu den letzten Q-Zahlen
so schrieb, denn wie break-even ohne Umsatz ??
Spielt Fanta nebenher auch noch im Lotto mit ??
Vor zwei Jahren war Fantastic [ Kurs/Chart ] noch im Nemax 50 gelistet. Jetzt ist das Unternehmen wegen stark sinkender Erlöse kaum noch der Rede wert. Das Schweizer Unternehmen hat in den ersten neun Monaten 2002 einen Umsatzrückgang gegenüber dem Vorjahr um 61 Prozent auf 2,2 Millionen Dollar hinnehmen müssen. Im dritten Quartal gingen nur noch lächerliche 0,8 Millionen Dollar durch die Bücher.
Zwar hat das Unternehmen seine Kosten stark reduziert, dennoch übersteigen die Verluste den Umsatz deutlich. In den ersten neun Monaten fiel ein EBITDA-Fehlbetrag von 13,1 (Vorjahr: 28,0) Millionen Dollar an. Inklusive Einmalaufwendungen ergibt sich ein Nettoverlust von 25,1 (54,2) Millionen Dollar oder 0,20 Dollar je Aktie. Für das dritte Quartal ergibt sich ein EBITDA-Verlust von 4,5 Millionen Dollar und ein Nettoverlust von 9,1 Millionen Dollar.
Immerhin verfügt Fantastic noch über liquide Mittel per 30.09. von 20,8 Millionen Dollar. Angesichts der extrem schlechtern Geschäftsentwicklung sollte der Konzern aber nicht noch vier oder fünf Quartal weiter wurschteln bis das Geld verbrannt ist, sondern den Betrag umgehend an die Aktionäre ausschütten und die Firma dicht machen.
So einsichtig scheint das Management nicht zu sein: Für das kommende Jahr stellt man bei "ständiger Verbesserung der Umsatzzahlen bei reduzierten Kosten" den Break-Even auf EBITDA-Basis in Aussicht. Besonders treffsichere Prognosen hat der Vorstand aber noch nie abgegeben.
© 05.11.2002 www.stock-world.de
so schrieb, denn wie break-even ohne Umsatz ??
Spielt Fanta nebenher auch noch im Lotto mit ??
Vor zwei Jahren war Fantastic [ Kurs/Chart ] noch im Nemax 50 gelistet. Jetzt ist das Unternehmen wegen stark sinkender Erlöse kaum noch der Rede wert. Das Schweizer Unternehmen hat in den ersten neun Monaten 2002 einen Umsatzrückgang gegenüber dem Vorjahr um 61 Prozent auf 2,2 Millionen Dollar hinnehmen müssen. Im dritten Quartal gingen nur noch lächerliche 0,8 Millionen Dollar durch die Bücher.
Zwar hat das Unternehmen seine Kosten stark reduziert, dennoch übersteigen die Verluste den Umsatz deutlich. In den ersten neun Monaten fiel ein EBITDA-Fehlbetrag von 13,1 (Vorjahr: 28,0) Millionen Dollar an. Inklusive Einmalaufwendungen ergibt sich ein Nettoverlust von 25,1 (54,2) Millionen Dollar oder 0,20 Dollar je Aktie. Für das dritte Quartal ergibt sich ein EBITDA-Verlust von 4,5 Millionen Dollar und ein Nettoverlust von 9,1 Millionen Dollar.
Immerhin verfügt Fantastic noch über liquide Mittel per 30.09. von 20,8 Millionen Dollar. Angesichts der extrem schlechtern Geschäftsentwicklung sollte der Konzern aber nicht noch vier oder fünf Quartal weiter wurschteln bis das Geld verbrannt ist, sondern den Betrag umgehend an die Aktionäre ausschütten und die Firma dicht machen.
So einsichtig scheint das Management nicht zu sein: Für das kommende Jahr stellt man bei "ständiger Verbesserung der Umsatzzahlen bei reduzierten Kosten" den Break-Even auf EBITDA-Basis in Aussicht. Besonders treffsichere Prognosen hat der Vorstand aber noch nie abgegeben.
© 05.11.2002 www.stock-world.de
fantastic ist zur zeit auf der weihnachtsfeier der sheriffs von Los Angeles. dort wird das geld ausgiebig verprasst.
und wie ich schon vor einigen Tagen gesagt habe:
Kursziel 0,01. so wie es ausschaut, jeden Tag ein oder zwei cents runter.
frohe weihnachten
und wie ich schon vor einigen Tagen gesagt habe:
Kursziel 0,01. so wie es ausschaut, jeden Tag ein oder zwei cents runter.
frohe weihnachten
tja und in Prozent % ausgedrückt ist dies ja wohl nicht
zu verachten !!?
Wer vergibt denn noch Aufträge an eine marode Firma ?
Bei aller Liebe.....es fällt sehr schwer.
zu verachten !!?
Wer vergibt denn noch Aufträge an eine marode Firma ?
Bei aller Liebe.....es fällt sehr schwer.
@mworak #5588
Fanta würde nie beschliessen bei Liquidation die restlichen 20Mio auf die Aktionäre zu verteilen. Vorher wird kräftig Geld ausgegeben, Löhne,Bonus,Weihnachtsgeld, 13ter, 14ter, Grati,....
Die teilen die 20Mio wohl eher durch 80 Mitarbeiter als durch 1.x Mio Aktionäre....
gruss
albos
Fanta würde nie beschliessen bei Liquidation die restlichen 20Mio auf die Aktionäre zu verteilen. Vorher wird kräftig Geld ausgegeben, Löhne,Bonus,Weihnachtsgeld, 13ter, 14ter, Grati,....
Die teilen die 20Mio wohl eher durch 80 Mitarbeiter als durch 1.x Mio Aktionäre....
gruss
albos
@ albos
Gönnen wir es doch den armen Mitarbeitern, immerhin stünden
sie anschließend auf der Strasse.
Aber mal im Ernst. Dass in Aussicht gestellte break-even,
woher soll das kommen ?? Fanta´s IR ist völlig abgetaucht.
Das nicht jedes Projekt im Detail publiziert wird, bzw.
alle möglichen Testläufe der Konkurrenz unter die Nase gerieben werden, kann ich ja noch verstehen. Aber eine
Aussicht auf break-even auf ebitxxxxxxx-Basis in den Raum zu werfen, und sich dann dünne zu machen, fühlt sich
echt nicht gut an.
Hoffe mittlerweile eigentlich fast nur noch, dass sich
jemand erbarmen wird, den Laden zu übernehmen.
Aber selbst wenn Interesse bestünde ( falls es einer der
Vertriebspartner sein sollte ), so hätten diese nun ja auch Zeit, den Laden den Bach runter gehen zu lassen, und
sich anschließend die für sie interessanten parts billig
anzueignen.
Sind schon scheiss Zeiten für Fantasten zur Zeit.
Wenn ich mich nicht in meine Fanta-Position so sehr verliebt hätte, wäre ich schon längst draussen.
Ich weiss, soll man nicht tun, aber wer gibt schon gern eine Liebe auf.
Und die Scheidung kostet dann entsprechend, so real ist Börse eben.
Gönnen wir es doch den armen Mitarbeitern, immerhin stünden
sie anschließend auf der Strasse.
Aber mal im Ernst. Dass in Aussicht gestellte break-even,
woher soll das kommen ?? Fanta´s IR ist völlig abgetaucht.
Das nicht jedes Projekt im Detail publiziert wird, bzw.
alle möglichen Testläufe der Konkurrenz unter die Nase gerieben werden, kann ich ja noch verstehen. Aber eine
Aussicht auf break-even auf ebitxxxxxxx-Basis in den Raum zu werfen, und sich dann dünne zu machen, fühlt sich
echt nicht gut an.
Hoffe mittlerweile eigentlich fast nur noch, dass sich
jemand erbarmen wird, den Laden zu übernehmen.
Aber selbst wenn Interesse bestünde ( falls es einer der
Vertriebspartner sein sollte ), so hätten diese nun ja auch Zeit, den Laden den Bach runter gehen zu lassen, und
sich anschließend die für sie interessanten parts billig
anzueignen.
Sind schon scheiss Zeiten für Fantasten zur Zeit.
Wenn ich mich nicht in meine Fanta-Position so sehr verliebt hätte, wäre ich schon längst draussen.
Ich weiss, soll man nicht tun, aber wer gibt schon gern eine Liebe auf.
Und die Scheidung kostet dann entsprechend, so real ist Börse eben.
jetzt laßt euch mal nicht unterkriegen..wird schon wieder..
die nächsten Zahlen werden sehr bescheiden seinund danach gehts aufwärts...meine These
die nächsten Zahlen werden sehr bescheiden seinund danach gehts aufwärts...meine These
@all
Ihr habt alle recht... (jeder mit seiner Denkweise kommt zu SEINEM Wunschziel)
Was ich sagen will, Der Kurs ist einfach mal auf gut Deutsch: SCHEISSE!
Aber meine Meinung steht auch fest, da wird schön langsam der Kurs in den keller gebracht. Entweder um nachzulegen oder um eine billige Übernahme zu kriegen.
Aber vergesst bitte nicht, bevor die Lichter ausgehen gibt es eine Kapitalerhöhung!!!
Es grüßt der p0werMan!
Ihr habt alle recht... (jeder mit seiner Denkweise kommt zu SEINEM Wunschziel)
Was ich sagen will, Der Kurs ist einfach mal auf gut Deutsch: SCHEISSE!
Aber meine Meinung steht auch fest, da wird schön langsam der Kurs in den keller gebracht. Entweder um nachzulegen oder um eine billige Übernahme zu kriegen.
Aber vergesst bitte nicht, bevor die Lichter ausgehen gibt es eine Kapitalerhöhung!!!
Es grüßt der p0werMan!
Wünsch Euch auch ein frohes Festle ...
Bin allerdings froh, wie bereits gepostet, zu .34€ vor 8 Wochen alle FANS glattgestellt zu haben.
Bin allerdings schon wieder in IT-Branche investiert (Enterasys Networks, 762530)
Werd weiterhin ein Auge auf FAN werfen
Grüße
tw
Bin allerdings froh, wie bereits gepostet, zu .34€ vor 8 Wochen alle FANS glattgestellt zu haben.
Bin allerdings schon wieder in IT-Branche investiert (Enterasys Networks, 762530)
Werd weiterhin ein Auge auf FAN werfen
Grüße
tw
dito
@ Powerman
für eine Kapitalerhöhung ist die aktuelle Kursentwicklung
sicher Gift. Ich denke, die Aktie steht unter Beobachtung.
Sobald der Kurs tief genug steht und die Briefseite prall
gefüllt ist, werden wir große Käufe sehen, die den Kurs
dann schnell wieder um 30, 40% nach oben treiben. Danach
tauchen die Stücke auf diesem Niveau wieder im Brief auf.
Stimmt`s Trady oder hab ich recht? Läuft doch immer gleich
ab. Die gegenwärtige Nachrichten lose Zeit nährt den
Zweifel und ist die Begleitmusik für den Kursverfall.
Wir werden es erleben
Charto
für eine Kapitalerhöhung ist die aktuelle Kursentwicklung
sicher Gift. Ich denke, die Aktie steht unter Beobachtung.
Sobald der Kurs tief genug steht und die Briefseite prall
gefüllt ist, werden wir große Käufe sehen, die den Kurs
dann schnell wieder um 30, 40% nach oben treiben. Danach
tauchen die Stücke auf diesem Niveau wieder im Brief auf.
Stimmt`s Trady oder hab ich recht? Läuft doch immer gleich
ab. Die gegenwärtige Nachrichten lose Zeit nährt den
Zweifel und ist die Begleitmusik für den Kursverfall.
Wir werden es erleben
Charto
@alle
zur Newsübersicht
20.12.2002 3:13
DAB-Programme geben Lizenz zurück
[FPoe] Vier private Hörfunkunternehmen habe ihre Sendeerlaubnisse für insgesamt sieben digitale Radioprogramme vor dem Hintergrund der schwierigen Wirtschaftslage zurück gegeben.
In Berlin-Brandenburg gibt es damit immer noch 14 DAB-Programme (weit mehr als im Bundesdurchschnitt), darunter drei von privaten Veranstaltern. Über UKW sind 26 Programme zu empfangen.
Der Direktor der mabb, Dr. Hans Hege, äußerte Verständnis für die privaten Hörfunkveranstalter und den VPRT. DAB kann auf absehbare Zeit UKW nicht ablösen (anders als beim analogen Antennenfernsehen und DVB-T).
Die Veranstalter müssten DAB-Kosten neben denjenigen für UKW übernehmen, und erreichen doch nur einen Bruchteil der Hörer, auf denen ihre Finanzierung aufbaut. Selbst nach optimistischen Prognosen wird auf Jahre hinaus nur ein kleiner Teil der über 200 Mio. geschätzten UKW-Radios durch DAB-Empfänger abgelöst werden. Auch die wirtschaftliche Basis für die Veranstaltung neuer, zusätzlicher Programme ist dünn.
Gruß Millone
zur Newsübersicht
20.12.2002 3:13
DAB-Programme geben Lizenz zurück
[FPoe] Vier private Hörfunkunternehmen habe ihre Sendeerlaubnisse für insgesamt sieben digitale Radioprogramme vor dem Hintergrund der schwierigen Wirtschaftslage zurück gegeben.
In Berlin-Brandenburg gibt es damit immer noch 14 DAB-Programme (weit mehr als im Bundesdurchschnitt), darunter drei von privaten Veranstaltern. Über UKW sind 26 Programme zu empfangen.
Der Direktor der mabb, Dr. Hans Hege, äußerte Verständnis für die privaten Hörfunkveranstalter und den VPRT. DAB kann auf absehbare Zeit UKW nicht ablösen (anders als beim analogen Antennenfernsehen und DVB-T).
Die Veranstalter müssten DAB-Kosten neben denjenigen für UKW übernehmen, und erreichen doch nur einen Bruchteil der Hörer, auf denen ihre Finanzierung aufbaut. Selbst nach optimistischen Prognosen wird auf Jahre hinaus nur ein kleiner Teil der über 200 Mio. geschätzten UKW-Radios durch DAB-Empfänger abgelöst werden. Auch die wirtschaftliche Basis für die Veranstaltung neuer, zusätzlicher Programme ist dünn.
Gruß Millone
@alle scöne Grüße aus Berlin
Die Teile liegen bei uns in allen Technikmärkten rum
Infobroschüre von TechniSat
zum DVB-T-Sendestart in Berlin/Brandenburg
Rechtzeitig zum Sendestart von DVB-T in Berlin und Brandenburg
hat TechniSat unter dem Titel "Das neue digitale Überall-Fern-
sehen für Berlin und Brandenburg" eine 48-seitige, umfassende Informationsbroschüre zu diesem Thema herausgebracht.
Diese Broschüre beantwortet sowohl dem Fachhandel als auch
dem Endverbraucher eine Vielzahl von Fragen zur DVB-T-Um-
stellung, wie z. B. Programmangebot, Hintergründe zur Technik
DVB-T, Empfangsgebiete und vieles mehr, in unserer Hauptstadt.
DieInfobroschüre ist im TechniSat Fachhandel erhältlich oder
kann kostenlos angefordert werden bei:
TechniSat Digital GmbH
Julius-Saxler-Str. 3
54550 Daun
http://www.ueberall-tv.de/reg_BB/download/Bro_TSat-2.pdf
Nochmal Grüße aus Berlin Millone
Die Teile liegen bei uns in allen Technikmärkten rum
Infobroschüre von TechniSat
zum DVB-T-Sendestart in Berlin/Brandenburg
Rechtzeitig zum Sendestart von DVB-T in Berlin und Brandenburg
hat TechniSat unter dem Titel "Das neue digitale Überall-Fern-
sehen für Berlin und Brandenburg" eine 48-seitige, umfassende Informationsbroschüre zu diesem Thema herausgebracht.
Diese Broschüre beantwortet sowohl dem Fachhandel als auch
dem Endverbraucher eine Vielzahl von Fragen zur DVB-T-Um-
stellung, wie z. B. Programmangebot, Hintergründe zur Technik
DVB-T, Empfangsgebiete und vieles mehr, in unserer Hauptstadt.
DieInfobroschüre ist im TechniSat Fachhandel erhältlich oder
kann kostenlos angefordert werden bei:
TechniSat Digital GmbH
Julius-Saxler-Str. 3
54550 Daun
http://www.ueberall-tv.de/reg_BB/download/Bro_TSat-2.pdf
Nochmal Grüße aus Berlin Millone
Procter & Gamble (P&G) +EDS intensivieren ihre Zusasmmenarbeit!
mfg brother
mfg brother
@ millone zu #5585
Für Anlagen in Deutschland und vergleichbaren Ländern gebe ich hinsichtlich der Bevölkerungsentwicklung (s. Japan) folgendes zu bedenken:
Börsianer verdrängen Risiken der Demografie
Stopp für Zuwanderungsgesetz lässt Märkte kalt - Volkswirte warnen vor langfristig erheblichen Gefahren
von Thomas Exner und Holger Zschäpitz
Berlin - Zehn Uhr in Deutschlands Handelssälen - fast zeitgleich wurden am Mittwoch der jüngste Ifo-Geschäftsklimaindex und die Entscheidung des Bundesverfassungsgerichtes zum Zuwanderungsgesetz bekannt. Doch während die Börsianer die wenig erfreulichen Konjunkturdaten mit merklichen Kursabschlägen
quittierten, sorgte der Stopp für das auch von der Wirtschaft gewünschte Reformprojekt allenfalls für ein Achselzucken. Angesichts der lahmenden Ökonomie und der Kriegsangst scheint die Zukunft der Zuwanderung kein Thema zu sein. "Das Bewusstsein für die zunehmende Überalterung der Industriegesellschaften und die Folgen ist einfach noch unterentwickelt", konstatiert Ed Stansfield von UBS Warburg. "Dabei ist die Altersstruktur, wie die Empirie zeigt, sogar der entscheidende Faktor für Wirtschaftswachstum und die Entwicklung an den Börsen."
Das von rot-grün initiierte Zuwanderungsgesetz hätte zwar nach übereinstimmender Einschätzung der Experten das demografische Problem in Deutschland - eine steigende Lebenserwartung bei gleichzeitig rückläufiger Geburtenrate - nicht gelöst. "Aber immerhin wäre es ein Zeichen gewesen, dass man der Überalterung aktiv
entgegentreten will", so Volkswirte unisono. "Die deutsche Wirtschaft braucht ein Zuwanderungsgesetz, und sie braucht auch möglichst rasch Rechtssicherheit", sagt Norbert Walter, Chefvolkswirt der Deutschen Bank. "Wenn eine Neuauflage des Gesetzes nun auf die lange Bank geschoben wird oder es zu einer weiteren Verschlechterung der Zuwanderungsbedingungen für qualifizierte Arbeitskräfte kommt, wäre das ein Unglück."
Denn die demografische Zeitbombe hat längst zu ticken begonnen. Nach Berechnungen der UN wird die Bevölkerung in Deutschland bis 2050 um knapp 14 Prozent auf 70 Mio. Menschen schrumpfen; das Statistische Bundesamt hält sogar nur noch eine Zahl von 65 Mio. für realistisch. Und schlimmer noch: während der Anteil älterer Bürger stark wächst, dünnen die jüngeren, erwerbstätigen Bevölkerungsgruppen massiv aus. So könnte das für die Wirtschaft wichtige Arbeitskräftepotenzial bereits bis 2040 um fast 30 Prozent auf etwa 30 Mio. Menschen sinken. "Deutschland ist damit nach Italien in der zweitschlechtesten Ausgangsposition in Europa", so Stansfield.
Was Ökologen vielleicht sogar erfreut, birgt für die Finanzmärkte Sprengstoff. Und dies nicht nur, weil die wachsende Zahl an Ruheständlern das Wirtschaftswachstum bremst, was entsprechende Rückwirkungen auf die Unternehmensgewinne und damit die Börsen hat. Den Aktienmärkten kommen auch schlicht und einfach die Käufer abhanden. Demografie-Experte Stefan Schneider von DB Research: "Angesichts ihres eingeengten Zeithorizontes investieren ältere Anleger, wie Studien aus den USA zeigen, eher in festverzinsliche Papiere als in Aktien." Wenn sie denn überhaupt noch Geld anlegen können. Denn die heutige Pensionärsgeneration in Deutschland hat zwar noch genügend finanziellen Spielraum zum Sparen - statistisch ist lediglich ein leichter Rückgang der Sparquote im Alter festzustellen. Doch nicht wenige Fachleute erwarten künftig Entsparprozesse am Lebensabend. Der Grund: veränderte Konsumeinstellungen und eine höhere Belastung durch vermehrte
Eigenbeteiligungen beispielsweise im Gesundheitswesen. "Das Demografie-Problem wird also auch am Aktienmarkt nicht vorbei gehen", warnt Walter.
Eine gezielte Einwanderungspolitik könnte da entlastend wirken. "Qualifizierte Immigranten machen sich überproportional oft selbständig und wirken mit ihrer Dynamik positiv auf die Volkswirtschaft", meint Dieter Wermuth von der UFJ Bank. Doch Zuwanderung allein dürfte die Misere nicht lösen. Nach den Berechnungen der UN bräuchte allein Deutschland jährlich 500 000 Einwanderer, um die Zahl der Erwerbspersonen zu stabilisieren. Wollte man darüber hinaus das Alterungsproblem lösen, müssten sogar etwa 3,5 Mio. Menschen pro Jahr aufgenommen werden.
Chefvolkswirt Walter rät Anlegern angesichts dieser eher unrealistischen Zahlen zu einem anderen Ausweg: "Wer dem Demografie-Problem entgehen will, darf sein Kapital nicht allein in den von der Alterung besonders betroffenen Ländern anlegen, sondern muss auch aufstrebende Schwellenmärkte oder Unternehmen, die dort besonders aktiv sind, ins Visier nehmen."
Artikel erschienen am 19. Dez 2002
© WELT.de 1995 - 2002
Wenn die Anzahl der Konsumenten langfristrig abnimmt, woher sollen dann die Käufer für Produkte der Firmen und Anteilseigner in dem erforderlichen Maße herkommen?
Für Anlagen in Deutschland und vergleichbaren Ländern gebe ich hinsichtlich der Bevölkerungsentwicklung (s. Japan) folgendes zu bedenken:
Börsianer verdrängen Risiken der Demografie
Stopp für Zuwanderungsgesetz lässt Märkte kalt - Volkswirte warnen vor langfristig erheblichen Gefahren
von Thomas Exner und Holger Zschäpitz
Berlin - Zehn Uhr in Deutschlands Handelssälen - fast zeitgleich wurden am Mittwoch der jüngste Ifo-Geschäftsklimaindex und die Entscheidung des Bundesverfassungsgerichtes zum Zuwanderungsgesetz bekannt. Doch während die Börsianer die wenig erfreulichen Konjunkturdaten mit merklichen Kursabschlägen
quittierten, sorgte der Stopp für das auch von der Wirtschaft gewünschte Reformprojekt allenfalls für ein Achselzucken. Angesichts der lahmenden Ökonomie und der Kriegsangst scheint die Zukunft der Zuwanderung kein Thema zu sein. "Das Bewusstsein für die zunehmende Überalterung der Industriegesellschaften und die Folgen ist einfach noch unterentwickelt", konstatiert Ed Stansfield von UBS Warburg. "Dabei ist die Altersstruktur, wie die Empirie zeigt, sogar der entscheidende Faktor für Wirtschaftswachstum und die Entwicklung an den Börsen."
Das von rot-grün initiierte Zuwanderungsgesetz hätte zwar nach übereinstimmender Einschätzung der Experten das demografische Problem in Deutschland - eine steigende Lebenserwartung bei gleichzeitig rückläufiger Geburtenrate - nicht gelöst. "Aber immerhin wäre es ein Zeichen gewesen, dass man der Überalterung aktiv
entgegentreten will", so Volkswirte unisono. "Die deutsche Wirtschaft braucht ein Zuwanderungsgesetz, und sie braucht auch möglichst rasch Rechtssicherheit", sagt Norbert Walter, Chefvolkswirt der Deutschen Bank. "Wenn eine Neuauflage des Gesetzes nun auf die lange Bank geschoben wird oder es zu einer weiteren Verschlechterung der Zuwanderungsbedingungen für qualifizierte Arbeitskräfte kommt, wäre das ein Unglück."
Denn die demografische Zeitbombe hat längst zu ticken begonnen. Nach Berechnungen der UN wird die Bevölkerung in Deutschland bis 2050 um knapp 14 Prozent auf 70 Mio. Menschen schrumpfen; das Statistische Bundesamt hält sogar nur noch eine Zahl von 65 Mio. für realistisch. Und schlimmer noch: während der Anteil älterer Bürger stark wächst, dünnen die jüngeren, erwerbstätigen Bevölkerungsgruppen massiv aus. So könnte das für die Wirtschaft wichtige Arbeitskräftepotenzial bereits bis 2040 um fast 30 Prozent auf etwa 30 Mio. Menschen sinken. "Deutschland ist damit nach Italien in der zweitschlechtesten Ausgangsposition in Europa", so Stansfield.
Was Ökologen vielleicht sogar erfreut, birgt für die Finanzmärkte Sprengstoff. Und dies nicht nur, weil die wachsende Zahl an Ruheständlern das Wirtschaftswachstum bremst, was entsprechende Rückwirkungen auf die Unternehmensgewinne und damit die Börsen hat. Den Aktienmärkten kommen auch schlicht und einfach die Käufer abhanden. Demografie-Experte Stefan Schneider von DB Research: "Angesichts ihres eingeengten Zeithorizontes investieren ältere Anleger, wie Studien aus den USA zeigen, eher in festverzinsliche Papiere als in Aktien." Wenn sie denn überhaupt noch Geld anlegen können. Denn die heutige Pensionärsgeneration in Deutschland hat zwar noch genügend finanziellen Spielraum zum Sparen - statistisch ist lediglich ein leichter Rückgang der Sparquote im Alter festzustellen. Doch nicht wenige Fachleute erwarten künftig Entsparprozesse am Lebensabend. Der Grund: veränderte Konsumeinstellungen und eine höhere Belastung durch vermehrte
Eigenbeteiligungen beispielsweise im Gesundheitswesen. "Das Demografie-Problem wird also auch am Aktienmarkt nicht vorbei gehen", warnt Walter.
Eine gezielte Einwanderungspolitik könnte da entlastend wirken. "Qualifizierte Immigranten machen sich überproportional oft selbständig und wirken mit ihrer Dynamik positiv auf die Volkswirtschaft", meint Dieter Wermuth von der UFJ Bank. Doch Zuwanderung allein dürfte die Misere nicht lösen. Nach den Berechnungen der UN bräuchte allein Deutschland jährlich 500 000 Einwanderer, um die Zahl der Erwerbspersonen zu stabilisieren. Wollte man darüber hinaus das Alterungsproblem lösen, müssten sogar etwa 3,5 Mio. Menschen pro Jahr aufgenommen werden.
Chefvolkswirt Walter rät Anlegern angesichts dieser eher unrealistischen Zahlen zu einem anderen Ausweg: "Wer dem Demografie-Problem entgehen will, darf sein Kapital nicht allein in den von der Alterung besonders betroffenen Ländern anlegen, sondern muss auch aufstrebende Schwellenmärkte oder Unternehmen, die dort besonders aktiv sind, ins Visier nehmen."
Artikel erschienen am 19. Dez 2002
© WELT.de 1995 - 2002
Wenn die Anzahl der Konsumenten langfristrig abnimmt, woher sollen dann die Käufer für Produkte der Firmen und Anteilseigner in dem erforderlichen Maße herkommen?
Wichtige Info durch Fantastic IR!
Die Börse wird Anfang Januar darüber entscheiden ob Fantastic in den Prime Standard zugelassen wird. Wir werden dies dann auch sofort mitteilen.
Die Info habe ich von Herrn Steinacher,sollte auch euer Ansprechpartner sein bei diesbezüglichen nachfragen.
mfg brother
Die Börse wird Anfang Januar darüber entscheiden ob Fantastic in den Prime Standard zugelassen wird. Wir werden dies dann auch sofort mitteilen.
Die Info habe ich von Herrn Steinacher,sollte auch euer Ansprechpartner sein bei diesbezüglichen nachfragen.
mfg brother
@ 5602
Finde ich irgendwie seltsam.
Um in den Prime Standard aufgenommen zu werden, wird doch
bestimmt ein Geschäftsbetrieb von nöten sein,
der auch Umsätze hervorbringt. Wird die deutsche Börse
über Fanta-Angelegenheiten anders informiert als die Aktionäre selbst ??
Kann mir eine Aufnahme überhaupt nicht vorstellen.
Würde mich interessieren, ob das stellen allein eines
Antrages an Bedingungen geknüpft ist, oder ob jede AG
allein so zum Spass mal beantragen kann, obwohl eine
Aufnahme von vornherein aussichtslos wäre.
Gruß
Mw
Finde ich irgendwie seltsam.
Um in den Prime Standard aufgenommen zu werden, wird doch
bestimmt ein Geschäftsbetrieb von nöten sein,
der auch Umsätze hervorbringt. Wird die deutsche Börse
über Fanta-Angelegenheiten anders informiert als die Aktionäre selbst ??
Kann mir eine Aufnahme überhaupt nicht vorstellen.
Würde mich interessieren, ob das stellen allein eines
Antrages an Bedingungen geknüpft ist, oder ob jede AG
allein so zum Spass mal beantragen kann, obwohl eine
Aufnahme von vornherein aussichtslos wäre.
Gruß
Mw
@mworak
Umsätze sind bei diesem"Segment" nebensächlich überspitzt gesagt,wichtig scheint nur zu sein das man bestimmte Meldeverpflichtungen erfüllt!Für weitere Infos mußt du Dich wohl an Fanta oder an die "Deutsche Börse" wenden.
mfg brother
P.S.: Der auch nur an Umsatz interessiert ist!
Umsätze sind bei diesem"Segment" nebensächlich überspitzt gesagt,wichtig scheint nur zu sein das man bestimmte Meldeverpflichtungen erfüllt!Für weitere Infos mußt du Dich wohl an Fanta oder an die "Deutsche Börse" wenden.
mfg brother
P.S.: Der auch nur an Umsatz interessiert ist!
Wenn es nur um Meldeverpflichtungen geht, wäre eine Aufnahme wirklich nicht sehr aussagekräftig.
MK und Fantabörsenumsätze würden auch nicht unbedingt
für eine Aufnahme sprechen lol.
MK zur Zeit wohl auch immer noch zu hoch. Bin gespannt,
wie lange die 2 noch hinter dem Komma steht.
MK und Fantabörsenumsätze würden auch nicht unbedingt
für eine Aufnahme sprechen lol.
MK zur Zeit wohl auch immer noch zu hoch. Bin gespannt,
wie lange die 2 noch hinter dem Komma steht.
habe so in erinnerung, dass der free float auch recht entscheidend ist - und da steht fanta fuer einmal recht gut da... tja, damit kann man sich auch keine umsaetze kaufen!
gruss, f
gruss,
f
so unter 0,20 geht`s wohl schon noch klar,aber dann so bis
mitte nächsten Jahres wird sich der Kurs wohl
zwischen 12 und 15 Euro einpendeln !
einfach nur amüsant
noch ein paarhundert DVB-T Beiträge irgendwo kopiert
ud hier reingepastet,dann wirds schon werden.
mitte nächsten Jahres wird sich der Kurs wohl
zwischen 12 und 15 Euro einpendeln !
einfach nur amüsant
noch ein paarhundert DVB-T Beiträge irgendwo kopiert
ud hier reingepastet,dann wirds schon werden.
@ all
Bin zufällig auf nachstehende Info gestossen.
Waggener Edstrom`s New York Metro Area Office Adds More Than $750,000 in Revenue in Third Quarter of 2002
7 Oct 2002, 06:01am ET
E-mail or Print this story
- - - - -
/FROM PR NEWSWIRE SAN FRANCISCO 415-543-7800/
[STK]
[IN] ADV CPR
[SU] CON
TO BUSINESS AND TECHNOLOGY EDITORS:
Waggener Edstrom`s New York Metro Area Office Adds More Than $750,000 in
Revenue in Third Quarter of 2002
New Business and Current Clients Fuel Growth
STAMFORD, Conn., Oct. 7 /PRNewswire/ -- Waggener Edstrom, an independent
strategic public relations agency, today announced that Knowledge Products and
Reed Exhibitions have joined the growing base of clients served by its New
York metro area office. In addition, existing clients have increased their
budgets, continuing to tap Waggener Edstrom for public relations services and
contributing to the more than $750,000 in revenue the agency added in the
third quarter of 2002.
"Waggener Edstrom`s New York metro office is experiencing steady growth,
reflecting the strong results we deliver for clients as well as the positive
reception the agency`s brand has received during its first nine months on the
East Coast," said Keith Lindenburg, senior vice president and co-leader of the
New York metro office at Waggener Edstrom. Since January the agency has added
10 employees in the New York area and moved to larger offices in Stamford.
Knowledge Products, a division of Global Knowledge Network Inc., is a
worldwide leading provider of software solutions that enable rapid adoption,
broad acceptance and increased accuracy in the use of enterprise applications
related to enterprise resource planning, supply chain management, procurement,
e-commerce and customer relationship management. Waggener Edstrom is providing
media and analyst relations support for the launch of the company`s next
product.
"We were impressed by Waggener Edstrom`s stellar reputation and its proven
media and analyst relations expertise," said Christopher Burns, vice president
of marketing for Knowledge Products. "We are confident that the PR team will
execute strategic communications programs that deliver the business results
we`re looking for."
Reed Exhibitions is a world leader in creating high-profile, targeted
industry events where buyers and suppliers come together to do business. Reed
produces 60 events a year in the United States and Canada, serving
25 industries and more than 1 million professionals. The company is also a
part of the Reed Exhibitions Worldwide portfolio of more than 470 events in
29 countries. Waggener Edstrom is developing a comprehensive public relations
program to support the Reed portfolio of technology events.
"We need a PR agency that can jump in and quickly learn our business and
the different vertical markets we support to provide targeted communications
programs for our broad range of events," said Gina Amatruda, marketing
director for Reed Exhibitions. "With its proven ability in providing strategic
communications to vertical audiences, Waggener Edstrom is a great match."
About Waggener Edstrom
Waggener Edstrom is a strategic communications agency with a focus on
clients that use science and technology to transform the way people work and
live. Founded in 1983, the agency has grown to more than 450 employees.
Clients include ALCATEL, AMD, Applied Discovery Inc., Ascendent
Telecommunications Inc., AVI BioPharma Inc., Corixa Corp., Cortex
Pharmaceuticals Inc., The Fantastic Corp., Hubspan Inc., Hutch Holiday Gala,
Lahive & Cockfield LLP, MasterCard International, Microsoft Corp., OutlookSoft
Corp., Pathlore Software Corp., Rational Software Corp., T-Mobile USA,
Terabeam Corp., The Texas Nanotechnology Initiative, Tripos Inc., Universal
Electronics Inc. and Vignette Corp. More information about Waggener Edstrom
can be found at http://www.wagged.com/ .
Kann oder darf daher die PR-Abteilung von Fantastic nichts
mehr verlauten lassen ?
Weiss jemand mehr darüber?
Gruss
lake
Bin zufällig auf nachstehende Info gestossen.
Waggener Edstrom`s New York Metro Area Office Adds More Than $750,000 in Revenue in Third Quarter of 2002
7 Oct 2002, 06:01am ET
E-mail or Print this story
- - - - -
/FROM PR NEWSWIRE SAN FRANCISCO 415-543-7800/
[STK]
[IN] ADV CPR
[SU] CON
TO BUSINESS AND TECHNOLOGY EDITORS:
Waggener Edstrom`s New York Metro Area Office Adds More Than $750,000 in
Revenue in Third Quarter of 2002
New Business and Current Clients Fuel Growth
STAMFORD, Conn., Oct. 7 /PRNewswire/ -- Waggener Edstrom, an independent
strategic public relations agency, today announced that Knowledge Products and
Reed Exhibitions have joined the growing base of clients served by its New
York metro area office. In addition, existing clients have increased their
budgets, continuing to tap Waggener Edstrom for public relations services and
contributing to the more than $750,000 in revenue the agency added in the
third quarter of 2002.
"Waggener Edstrom`s New York metro office is experiencing steady growth,
reflecting the strong results we deliver for clients as well as the positive
reception the agency`s brand has received during its first nine months on the
East Coast," said Keith Lindenburg, senior vice president and co-leader of the
New York metro office at Waggener Edstrom. Since January the agency has added
10 employees in the New York area and moved to larger offices in Stamford.
Knowledge Products, a division of Global Knowledge Network Inc., is a
worldwide leading provider of software solutions that enable rapid adoption,
broad acceptance and increased accuracy in the use of enterprise applications
related to enterprise resource planning, supply chain management, procurement,
e-commerce and customer relationship management. Waggener Edstrom is providing
media and analyst relations support for the launch of the company`s next
product.
"We were impressed by Waggener Edstrom`s stellar reputation and its proven
media and analyst relations expertise," said Christopher Burns, vice president
of marketing for Knowledge Products. "We are confident that the PR team will
execute strategic communications programs that deliver the business results
we`re looking for."
Reed Exhibitions is a world leader in creating high-profile, targeted
industry events where buyers and suppliers come together to do business. Reed
produces 60 events a year in the United States and Canada, serving
25 industries and more than 1 million professionals. The company is also a
part of the Reed Exhibitions Worldwide portfolio of more than 470 events in
29 countries. Waggener Edstrom is developing a comprehensive public relations
program to support the Reed portfolio of technology events.
"We need a PR agency that can jump in and quickly learn our business and
the different vertical markets we support to provide targeted communications
programs for our broad range of events," said Gina Amatruda, marketing
director for Reed Exhibitions. "With its proven ability in providing strategic
communications to vertical audiences, Waggener Edstrom is a great match."
About Waggener Edstrom
Waggener Edstrom is a strategic communications agency with a focus on
clients that use science and technology to transform the way people work and
live. Founded in 1983, the agency has grown to more than 450 employees.
Clients include ALCATEL, AMD, Applied Discovery Inc., Ascendent
Telecommunications Inc., AVI BioPharma Inc., Corixa Corp., Cortex
Pharmaceuticals Inc., The Fantastic Corp., Hubspan Inc., Hutch Holiday Gala,
Lahive & Cockfield LLP, MasterCard International, Microsoft Corp., OutlookSoft
Corp., Pathlore Software Corp., Rational Software Corp., T-Mobile USA,
Terabeam Corp., The Texas Nanotechnology Initiative, Tripos Inc., Universal
Electronics Inc. and Vignette Corp. More information about Waggener Edstrom
can be found at http://www.wagged.com/ .
Kann oder darf daher die PR-Abteilung von Fantastic nichts
mehr verlauten lassen ?
Weiss jemand mehr darüber?
Gruss
lake
tippe eher auf KANN
Da Fanta bereits nun in Xmas wünsche ich allen Fantasten ebenso ein friedvolles Fest und ne schöne Schlitterpartie ins Neue- jedem halt auf seine Art.
Mw
Da Fanta bereits nun in Xmas wünsche ich allen Fantasten ebenso ein friedvolles Fest und ne schöne Schlitterpartie ins Neue- jedem halt auf seine Art.
Mw 
holz ist holz
Frohe Weihnachten
ob du/er/sie/est
wünschen euch
dawsugas and neuerdings auch mad beaversis rentners
gülle gülle
volkswirte salve
zb. nordenwestenostensüden
was kostet bei euch, der siehe oben
vor 2 jahren im schnitt so an die 0,29 - 0,59
in NRW
heute bei Plus zb. 0,99 uff
da frage ich mich doch echt in anbetracht der angespannten finanziellen situation warum man sich hier listen lassen will.
insolvenz doch ausgeschlossen? wissen die mehr, dass z.b. nächstes jahr umsätze generiert werden?
--> ansonsten würden die doch die billigere variante ohne die ganze meldepflicht etc. wählen!?!
würden allerdings damit auch ganz von der bühne verschwinden.
bin gespannt, kann dies nur begrüßen!
fröhliche weihnachten!
clemania
insolvenz doch ausgeschlossen? wissen die mehr, dass z.b. nächstes jahr umsätze generiert werden?
--> ansonsten würden die doch die billigere variante ohne die ganze meldepflicht etc. wählen!?!
würden allerdings damit auch ganz von der bühne verschwinden.
bin gespannt, kann dies nur begrüßen!
fröhliche weihnachten!
clemania
EDS erhält Auftrag über 1,3 Mrd USD von ABN Amro
Amsterdam (vwd) - Die Electronic Data Systems Corp (EDS), Plano, hat von der ABN Amro Holding NV, Amsterdam, einen Auftrag im Volumen von 1,3 Mrd USD in fünf Jahren erhalten. EDS werde IT-Dienstleistungen für das weltweite Unternehmensgeschäft von ABN Amro erbringen, teilte die niederländische Bank am Dienstag mit.
mfg brother
P.S.: Wünsche allen ein schönes Weihnachtsfest!
Amsterdam (vwd) - Die Electronic Data Systems Corp (EDS), Plano, hat von der ABN Amro Holding NV, Amsterdam, einen Auftrag im Volumen von 1,3 Mrd USD in fünf Jahren erhalten. EDS werde IT-Dienstleistungen für das weltweite Unternehmensgeschäft von ABN Amro erbringen, teilte die niederländische Bank am Dienstag mit.
mfg brother
P.S.: Wünsche allen ein schönes Weihnachtsfest!
@alle
Ich bin zwar auch noch dabei, mittlerweile aber bzgl. der Entwicklungsmöglichkeiten von FANTASTIC gänzlich pessimistisch eingestellt. Die verbleibende Zeitspanne ist einfach zu kurz für einen radikalen Kurswechsel, der sich m. E. ohnehin nur aus einem Marktumfeld ableiten lassen würde, das den Tiefpunkt schon weit hinter sich gelassen hat. Gerade davon kann jedoch aufgrund der bevorstehenden Kriege (Irak und Nordkorea !!!) nicht die Rede sein.
Weihnachten ist die Zeit der Wunder - der sichtbaren und derer im Herzen - und der Hoffnung. Hoffen wir also weiterhin. Mindestens den Glauben an die Fähigkeiten des FANTASTIC-Managements haben ich jedenfalls verloren. Da hilft dann auch alle Liebe nichts, die man im Laufe der Zeit zur Idee als solcher entwickelt hat.
Ich wünsche Euch allen ein frohes und vor allem friedvolles Weihnachtsfest.
Gruß
DJP
Ich bin zwar auch noch dabei, mittlerweile aber bzgl. der Entwicklungsmöglichkeiten von FANTASTIC gänzlich pessimistisch eingestellt. Die verbleibende Zeitspanne ist einfach zu kurz für einen radikalen Kurswechsel, der sich m. E. ohnehin nur aus einem Marktumfeld ableiten lassen würde, das den Tiefpunkt schon weit hinter sich gelassen hat. Gerade davon kann jedoch aufgrund der bevorstehenden Kriege (Irak und Nordkorea !!!) nicht die Rede sein.
Weihnachten ist die Zeit der Wunder - der sichtbaren und derer im Herzen - und der Hoffnung. Hoffen wir also weiterhin. Mindestens den Glauben an die Fähigkeiten des FANTASTIC-Managements haben ich jedenfalls verloren. Da hilft dann auch alle Liebe nichts, die man im Laufe der Zeit zur Idee als solcher entwickelt hat.
Ich wünsche Euch allen ein frohes und vor allem friedvolles Weihnachtsfest.
Gruß
DJP
CES: Der Countdown läuft
Die weltgrößte Messe für Unterhaltungselektronik Consumer Electronic Show öffnet am 9. Januar 2003 ihre Pforten. Zweitausend Aussteller wollen ein "erlebnisreiches Schaufenster aus dem Bereich der Konsumelektronik" gestalten, darunter immer mehr Computerhersteller. Ein zentrales Thema der CES 2003 dürfte die Speicherung, Übermittlung und Wiedergabe von Videos sein. Nachdem der weltweite Siegeszug der DVD trotz wirtschaftlicher Flaute nicht mehr zu stoppen ist, macht man sich in den USA nun Gedanken über den Nachfolger, der auch Filme im hochauflösenden Fernsehformat (HDTV) speichern kann. Nachdem das DVD-Forum Berichten widersprochen hat, nach denen schon eine offizielle Entscheidung über den DVD-Nachfolger gefällt wurde, ist es nun wieder spannend geworden.
Sicher ist jedoch, dass die Rechteinhaber wie Film- und Musikstudios den Herstellern der kommenden Audio/Video-Geräte noch stärker auf die Finger schauen, um Kopien schon im Ansatz zu unterbinden. Nachdem der Standard für die neue Digital-Schnittstelle HDMI fertiggestellt wurde, dürften neben den Mitentwicklern Matsushita Electric (Panasonic, Technics) und Hitachi auch noch Philips, Silicon Image, Sony, Thomson und Toshiba auf der CES 2003 die ersten Prototypen von Unterhaltungselektronik präsentieren, die mit dem Highspeed-Interface ausgestattet sind. Für heise online ist dies eine gute Gelegenheit, um in Erfahrung zu bringen, ob und wie die Industrie bereits erhältliche Projektoren mit (zu HDMI pin-kompatiblem) DVI-Port künftig unterstützen will.
Aber auch die gewöhnlichen DVD-Player sind technisch noch nicht voll ausgereizt: Das amerikanische Unternehmen Sonicblue hat bereits angekündigt, auf der CES erstmals seinen DVD-Player "Go-Video D2730" zeigen zu wollen, der Fotos, Musikstücke und Videos von der Festplatte eines PCs abspielt, mit dem er via WLAN verbunden ist. Das weckt Erinnerungen an die CES 2001, auf der Sony den Prototypen des Wireless AV/IT Gateway für mobiles Internet, TV und Video präsentierte, die der Elekronikriese zuvor nur in Japan als Airboard IDT-LF1 präsentiert hatte. Jedes Mal sollte das Gerät in absehbarer Zeit auf den Markt kommen. Vielleicht beantwortet unsere brennende Frage nach dem Erscheinungstermin ja Sonys Präsident und COO Kunitake Ando nach seiner CES-Eröffnungsrede am 9. Januar auf der eigens angesetzen Diskussionsrunde.
Nachdem der auf der CES 2002 vorgeführte DataPlay-Video-Player nie die Läden erreichte, darf man zudem gespannt sein, welche anderen portablen Video-Lösungen jetzt zu sehen sein werden. Natürlich werden auf der CES auch wieder eine Reihe von Produkten beworben, die es bereits seit einiger Zeit auf dem Markt gibt, die aber nach Ansicht der Hersteller noch mehr Beachtung verdient hätten -- darunter Sonys Memory Stick und die von Panasonic stark beworbene SD Card. Ein Bereich, der im kommenden Jahr mit hoher Wahrscheinlichkeit in den Blickpunkt des Konsumenteninteresses rücken wird und daher auch auf der CES einen breiten Platz einnehmen dürfte, ist die wiederbeschreibbare DVD. Hier werden vor allem Lösungen erwartet, die die Geräte preiswerter und damit attraktiver machen.
Highend-Audio-Freunde finden sich auch bei der CES 2003 im Hotel Alexis Park ein, wo in diversen Zimmern Vorführungen stattfinden und sich am 9. Januar ein Symposium mit verschiedenen Aspekten des Themas "Surround Music" beschäftigt. Unter anderem geht es dabei um die Frage, ob Mehrkanal-Musik die Musikindustrie retten kann und welche Bedeutung Surround-Sound in Spielen in den kommenden Jahren haben wird. Surround-System-Entwickler und Dolby-Konkurrent DTS hat dieses Mal (anders als in den vergangenen beiden Jahren) im Alexis Park keine Räumlichkeiten für Vorführungen gebucht, sondern belässt es beim "Stamm-Stand" im Las Vegas Convention Center. Kritiker dürften sich dadurch jedoch in ihrer Meinung bestätigt fühlen, dass DTS mit seinem diskreten 6.1-System DTS ES discrete und dem DTS-24/96-Format, das angeblich auch audiophile Ansprüche befriedigt, Produkte auf den Markt gebracht hat, die nicht auf das gewünschte Konsumenteninteresse stießen.
Neue Pläne im Bereich Audio/Video darf man hingegen von Microsoft erwarten, die auf der vergangenen CES Windows Media 9 präsentiert hatten und damals bereits die Vorteile einer CD mit WMV-Film gegenüber einer DVD lobten. Pioneer erklärte zudem bereits im Juli 2002, die unter dem der Bezeichnung "Corona" bekannt gewordene Multimedia-Architektur aus dem Hause Microsoft in kommenden Produkten fürs "Digital Network Entertainment" einsetzen zu wollen. Was konkret an Geräten zu erwarten ist, wird das Fachpublikum bereits am Vorabend der CES erfahren, an dem Microsoft-Chef Bill Gates abermals die CES-Voreröffnungsrede halten wird -- ein weiteres Indiz, wie untrennbar Unterhaltungselektronik und Computertechnik mittlerweile miteinander verschmolzen sind. Offensichtlich entwickelt sich Gates nicht nur auf der Comdex, sondern auch auf der CES zu einer Art Dauergast zur Veranstaltungseröffnung. Nachdem er im vergangenen Jahr das digitale Jahrzehnt ausrief, dürfen wir auf seine neuesten Visionen gespannt sein.
heise online wird auch bei der CES 2003 wieder mit eigenen Berichterstattern vor Ort sein, um sich ein eigenes Bild von den Neuheiten zu machen. Das dieses (entgegen aller Ankündigungen in den Pressemitteilungen) nicht immer positiv auffällt, zeigen die "Hits" der vergangenen Jahre wie Sonys eMarker, HPs unkompliziertes Foto-Management oder Philips Kompaktanlage mit Internet-Radio FW-i1000 (nicht zu verwechseln mit dem Streamium).
Die weltgrößte Messe für Unterhaltungselektronik Consumer Electronic Show öffnet am 9. Januar 2003 ihre Pforten. Zweitausend Aussteller wollen ein "erlebnisreiches Schaufenster aus dem Bereich der Konsumelektronik" gestalten, darunter immer mehr Computerhersteller. Ein zentrales Thema der CES 2003 dürfte die Speicherung, Übermittlung und Wiedergabe von Videos sein. Nachdem der weltweite Siegeszug der DVD trotz wirtschaftlicher Flaute nicht mehr zu stoppen ist, macht man sich in den USA nun Gedanken über den Nachfolger, der auch Filme im hochauflösenden Fernsehformat (HDTV) speichern kann. Nachdem das DVD-Forum Berichten widersprochen hat, nach denen schon eine offizielle Entscheidung über den DVD-Nachfolger gefällt wurde, ist es nun wieder spannend geworden.
Sicher ist jedoch, dass die Rechteinhaber wie Film- und Musikstudios den Herstellern der kommenden Audio/Video-Geräte noch stärker auf die Finger schauen, um Kopien schon im Ansatz zu unterbinden. Nachdem der Standard für die neue Digital-Schnittstelle HDMI fertiggestellt wurde, dürften neben den Mitentwicklern Matsushita Electric (Panasonic, Technics) und Hitachi auch noch Philips, Silicon Image, Sony, Thomson und Toshiba auf der CES 2003 die ersten Prototypen von Unterhaltungselektronik präsentieren, die mit dem Highspeed-Interface ausgestattet sind. Für heise online ist dies eine gute Gelegenheit, um in Erfahrung zu bringen, ob und wie die Industrie bereits erhältliche Projektoren mit (zu HDMI pin-kompatiblem) DVI-Port künftig unterstützen will.
Aber auch die gewöhnlichen DVD-Player sind technisch noch nicht voll ausgereizt: Das amerikanische Unternehmen Sonicblue hat bereits angekündigt, auf der CES erstmals seinen DVD-Player "Go-Video D2730" zeigen zu wollen, der Fotos, Musikstücke und Videos von der Festplatte eines PCs abspielt, mit dem er via WLAN verbunden ist. Das weckt Erinnerungen an die CES 2001, auf der Sony den Prototypen des Wireless AV/IT Gateway für mobiles Internet, TV und Video präsentierte, die der Elekronikriese zuvor nur in Japan als Airboard IDT-LF1 präsentiert hatte. Jedes Mal sollte das Gerät in absehbarer Zeit auf den Markt kommen. Vielleicht beantwortet unsere brennende Frage nach dem Erscheinungstermin ja Sonys Präsident und COO Kunitake Ando nach seiner CES-Eröffnungsrede am 9. Januar auf der eigens angesetzen Diskussionsrunde.
Nachdem der auf der CES 2002 vorgeführte DataPlay-Video-Player nie die Läden erreichte, darf man zudem gespannt sein, welche anderen portablen Video-Lösungen jetzt zu sehen sein werden. Natürlich werden auf der CES auch wieder eine Reihe von Produkten beworben, die es bereits seit einiger Zeit auf dem Markt gibt, die aber nach Ansicht der Hersteller noch mehr Beachtung verdient hätten -- darunter Sonys Memory Stick und die von Panasonic stark beworbene SD Card. Ein Bereich, der im kommenden Jahr mit hoher Wahrscheinlichkeit in den Blickpunkt des Konsumenteninteresses rücken wird und daher auch auf der CES einen breiten Platz einnehmen dürfte, ist die wiederbeschreibbare DVD. Hier werden vor allem Lösungen erwartet, die die Geräte preiswerter und damit attraktiver machen.
Highend-Audio-Freunde finden sich auch bei der CES 2003 im Hotel Alexis Park ein, wo in diversen Zimmern Vorführungen stattfinden und sich am 9. Januar ein Symposium mit verschiedenen Aspekten des Themas "Surround Music" beschäftigt. Unter anderem geht es dabei um die Frage, ob Mehrkanal-Musik die Musikindustrie retten kann und welche Bedeutung Surround-Sound in Spielen in den kommenden Jahren haben wird. Surround-System-Entwickler und Dolby-Konkurrent DTS hat dieses Mal (anders als in den vergangenen beiden Jahren) im Alexis Park keine Räumlichkeiten für Vorführungen gebucht, sondern belässt es beim "Stamm-Stand" im Las Vegas Convention Center. Kritiker dürften sich dadurch jedoch in ihrer Meinung bestätigt fühlen, dass DTS mit seinem diskreten 6.1-System DTS ES discrete und dem DTS-24/96-Format, das angeblich auch audiophile Ansprüche befriedigt, Produkte auf den Markt gebracht hat, die nicht auf das gewünschte Konsumenteninteresse stießen.
Neue Pläne im Bereich Audio/Video darf man hingegen von Microsoft erwarten, die auf der vergangenen CES Windows Media 9 präsentiert hatten und damals bereits die Vorteile einer CD mit WMV-Film gegenüber einer DVD lobten. Pioneer erklärte zudem bereits im Juli 2002, die unter dem der Bezeichnung "Corona" bekannt gewordene Multimedia-Architektur aus dem Hause Microsoft in kommenden Produkten fürs "Digital Network Entertainment" einsetzen zu wollen. Was konkret an Geräten zu erwarten ist, wird das Fachpublikum bereits am Vorabend der CES erfahren, an dem Microsoft-Chef Bill Gates abermals die CES-Voreröffnungsrede halten wird -- ein weiteres Indiz, wie untrennbar Unterhaltungselektronik und Computertechnik mittlerweile miteinander verschmolzen sind. Offensichtlich entwickelt sich Gates nicht nur auf der Comdex, sondern auch auf der CES zu einer Art Dauergast zur Veranstaltungseröffnung. Nachdem er im vergangenen Jahr das digitale Jahrzehnt ausrief, dürfen wir auf seine neuesten Visionen gespannt sein.
heise online wird auch bei der CES 2003 wieder mit eigenen Berichterstattern vor Ort sein, um sich ein eigenes Bild von den Neuheiten zu machen. Das dieses (entgegen aller Ankündigungen in den Pressemitteilungen) nicht immer positiv auffällt, zeigen die "Hits" der vergangenen Jahre wie Sonys eMarker, HPs unkompliziertes Foto-Management oder Philips Kompaktanlage mit Internet-Radio FW-i1000 (nicht zu verwechseln mit dem Streamium).
UPDATE 1-General Motors (NYSE:GM) launches Regal car in China
26 Dec 2002, 07:40am ET
E-mail or Print this story
- - - - -
(adds sales forecast, Shanghai GM quote, paras 4-6)
SHANGHAI, Dec 26 (Reuters) - U.S. General Motors Corp (NYSE:GM)
has revamped its mid-size sedan for the booming China market,
launching the Buick Regal car on Thursday in the world`s fastest
growing auto market.
Priced at 338,000 yuan to 369,000 yuan ($40,830-44,580), the
top-of-the-line Regal comes with a 2.98-litre engine and
electronically controlled four-speed automatic transmission, GM
said in a statement.
It is the first vehicle built in China by an original
equipment manufacturer to include a DVD entertainment system, GM
said. The car also offers three separate 5.8-inch (14.7 cm) LCD
screens and a six-disk CD/VCD/MP3 changer.
Chen Hong, president of General Motors` 50-percent-owned
Shanghai GM, said the plant would cease to make the original
Buick mid-size cars and forecast the new model would boost sales
by 20 percent in 2003.
"I have full confidence in the Buick Regal. Compared to this
year`s Buick sales, next year will see around 20 percent
growth," Chen told reporters at a media event to launch the new
car.
Shanghai GM sold 35,420 Buick mid-size sedans in China in
the first 11 months of this year, a 96 percent jump. The Regal`s
price tag is similar to the original Buick and would compete
with Honda Motor Co`s (TOKYO:7267) popular Accords.
"Shanghai GM devoted 18 months of planning and testing to
upgrade the exterior and interior of its current lineup of Buick
midsize sedans," General Motors said in the statement.
"The result is a highly competitive product lineup that will
replace Shanghai GM`s original mid-size sedans and cater fully
to Chinese customers," it said.
China, with its steady economic growth of about eight
percent annually and 1.3 billion population, has become a
strategic focus for almost all the world`s top automakers. Many
are launching new models and boosting production capacity in the
country.
Annual car sales in China jumped 55 percent this year to top
the one million mark for the first time, and GM has said it
expected the market to grow by about 10 percent annually for the
next six or seven years.
Shanghai GM, a 50-50 joint venture between the world`s
largest automaker and China`s Shanghai Automotive Industry
(Group) Corp, holds an 8.9 percent share of the Chinese car
market, ranking third behind two Volkswagen (FSE:VOWG) ventures.
GM said the Regal would also be outfitted with two-litre and
2.5-litre engines in February, when deliveries would begin.
($1=8.277 Yuan)
Copyright 2002, Reuters News Service
Gruss
lake
26 Dec 2002, 07:40am ET
E-mail or Print this story
- - - - -
(adds sales forecast, Shanghai GM quote, paras 4-6)
SHANGHAI, Dec 26 (Reuters) - U.S. General Motors Corp (NYSE:GM)
has revamped its mid-size sedan for the booming China market,
launching the Buick Regal car on Thursday in the world`s fastest
growing auto market.
Priced at 338,000 yuan to 369,000 yuan ($40,830-44,580), the
top-of-the-line Regal comes with a 2.98-litre engine and
electronically controlled four-speed automatic transmission, GM
said in a statement.
It is the first vehicle built in China by an original
equipment manufacturer to include a DVD entertainment system, GM
said. The car also offers three separate 5.8-inch (14.7 cm) LCD
screens and a six-disk CD/VCD/MP3 changer.
Chen Hong, president of General Motors` 50-percent-owned
Shanghai GM, said the plant would cease to make the original
Buick mid-size cars and forecast the new model would boost sales
by 20 percent in 2003.
"I have full confidence in the Buick Regal. Compared to this
year`s Buick sales, next year will see around 20 percent
growth," Chen told reporters at a media event to launch the new
car.
Shanghai GM sold 35,420 Buick mid-size sedans in China in
the first 11 months of this year, a 96 percent jump. The Regal`s
price tag is similar to the original Buick and would compete
with Honda Motor Co`s (TOKYO:7267) popular Accords.
"Shanghai GM devoted 18 months of planning and testing to
upgrade the exterior and interior of its current lineup of Buick
midsize sedans," General Motors said in the statement.
"The result is a highly competitive product lineup that will
replace Shanghai GM`s original mid-size sedans and cater fully
to Chinese customers," it said.
China, with its steady economic growth of about eight
percent annually and 1.3 billion population, has become a
strategic focus for almost all the world`s top automakers. Many
are launching new models and boosting production capacity in the
country.
Annual car sales in China jumped 55 percent this year to top
the one million mark for the first time, and GM has said it
expected the market to grow by about 10 percent annually for the
next six or seven years.
Shanghai GM, a 50-50 joint venture between the world`s
largest automaker and China`s Shanghai Automotive Industry
(Group) Corp, holds an 8.9 percent share of the Chinese car
market, ranking third behind two Volkswagen (FSE:VOWG) ventures.
GM said the Regal would also be outfitted with two-litre and
2.5-litre engines in February, when deliveries would begin.
($1=8.277 Yuan)
Copyright 2002, Reuters News Service
Gruss
lake
@alle
Na?! Schön gefeiert?Ich ja,hab mir das Fett von der Ente
direkt auf mein Bauchring transferieren lassen.
Mal sehen was die Zukunft so bringt.
23.12.02
Das Fernsehen wird 50
[fp] Am 25. Dezember 2002 feiert das Nachkriegs-Fernsehen in Deutschland einen runden Geburtstag. Vor 50 Jahren startete aus der Hamburger Sendezentrale das erste deutsche Fernsehprogramm.
Nach zweijährigem Versuchsbetrieb eröffnete der damalige Nordwestdeutsche Rundfunk (NWDR) das neue Medium, das die Zuschauer zunächst zögerlich, dann aber umso schneller und intensiver in seinen Bann zog. Rund 4.000 Fernsehgeräte wurden bis zum Jahresende 1952 zum damals stattlichen Preis von rund 1.000 DM für die 22 x 22 cm großen Bildschirme verkauft.
Heute gibt es nach Angaben der Gesellschaft für Unterhaltungs- und Kommunikationselektronik (gfu) in der Bundesrepublik in gut 98 Prozent aller Haushalte ein Fernsehgerät. Der Gesamtbestand inklusive Zweit- und Drittbesitz dürfte sich auf rund 55 Millionen TV-Geräte belaufen. Jahr für Jahr werden etwa 5,5 Millionen neue Fernsehgeräte in Deutschland verkauft. Dafür geben die Bundesbürger jährlich rund drei Milliarden Euro aus. Wenn man heute von Breitbild-, LCD- und Plasma-Bildschirmen, von Surroundsound-Systemen und vom digitalen, interaktiven Fernsehen mit seinen vielfältigen Möglichkeiten spricht, so zeigt dies, welch ungeheure Entwicklung - vom Programmangebot ganz abgesehen - dieses neue Medium allein auf der Geräteseite im vergangenen halben Jahrhundert genommen hat.
Einen ersten richtigen Schub erhielt das Fernsehen übrigens schon wenige Monate nach der Einführung, genau am 2. Juni 1953. Als erste internationale Direktübertragung wurden die Krönungsfeierlichkeiten für Elisabeth II. übertragen. Einen zweiten Höhepunkt erlebte das Fernsehen ein Jahr später mit der Fußball-Weltmeisterschaft in Bern. 1955 gab es in Deutschland bereits 200.000 angemeldete TV-Geräte. Die Technik entwickelte sich rasant weiter. 1954 waren die ersten Kabel-Fernbedienungen auf den Markt gekommen, 1959 gab`s die ersten drahtlosen Ultraschall-Fernbedienungen. Inzwischen (1957) hatte die Zahl der Fernsehteilnehmer in der Bundesrepublik die Millionengrenze überschritten.
Mit der Entwicklung des Fernsehens zum Massenmedium ging die ständige Verbesserung von Fernsehtechnik und Bildqualität einher. Farbfernsehen, 100 Hertz-Technologie für ein flimmerfreies Bild, Breitbildformat, Plasmatechnologie und flache TV-Geräte sind nur die prominentesten Beispiele für die enorme Entwicklungsarbeit, die von den Fernsehherstellern geleistet wurde.
1963 bekam das "Erste" Konkurrenz. Am 1.4. begann das ZDF mit der Ausstrahlung seines Programms. In diesen Jahren explodierte die Zahl der Zuschauer. 1964 wurde bereits das zehnmillionste Fernsehgerät angemeldet.
Drei Jahre später - genau am 25. August 1967 - fiel während der 25. Großen Deutschen Funkausstellung in Berlin der Startschuss für das Farbfernsehen. Ab 1975 kamen die TV-Geräte serienmäßig mit Fernbedienungen auf den Markt. 1977 startete der Videotext. Ein Jahr später sorgten die ersten Bildschirmtext-Signale in Deutschland für Aufmerksamkeit. 1981 eroberte sich die Stereophonie das Fernsehgerät.
Mit dem Kabelpilotprojekt Ludwigshafen/Vorderpfalz wurden Anfang 1984 erstmals private Programme über Kabel ins Haus gebracht. Den Anfang machte Sat 1, einen Tag später folgte RTL mit bundesweitem Programm. Ende der achtziger und Anfang der neunziger Jahre erschienen dann PRO 7, Premiere, der Kabelkanal, n-tv und das Deutsche Sportfernsehen auf den Bildschirmen.
Heute empfangen die Zuschauer via Satellit einige 100 und über Kabel schon 30 bis 40 Programme. Etwas anders sieht es noch bei der Hausantenne (dem terrestrischen Empfang) aus, doch auch hier ist Abhilfe in Sicht. Die Digitalisierung der Terrestrik wird den Nutzern bald ebenfalls Programmvielfalt und TV-Mobilität bescheren.
Das Fernsehen gehört 50 Jahre nach dem Start in Deutschland zu den Selbstverständlichkeiten, und doch beginnt jetzt mit der fortschreitenden Digitalisierung eine neue faszinierende Entwicklung. Bis zum Jahre 2010 soll das Fernsehen in Deutschland endgültig digitalisiert sein; mit einer riesigen Programm- und Dienstevielfalt über breitbandige Netze, mit Video on Demand und anderen attraktiven Service-Angeboten sowie mit allen Vorteilen der wachsenden Konvergenz von Fernsehen, Telekommunikation und Informationstechnik. Auch das Internet wird im Fernseher seinen festen Platz erhalten. Last but not least wird die Interaktivität für neue Kommunikations- und Unterhaltungsformen sorgen. Fernsehen - so scheint es - wird gerade jetzt neu definiert.
Gruß Millone
Na?! Schön gefeiert?Ich ja,hab mir das Fett von der Ente
direkt auf mein Bauchring transferieren lassen.
Mal sehen was die Zukunft so bringt.
23.12.02
Das Fernsehen wird 50
[fp] Am 25. Dezember 2002 feiert das Nachkriegs-Fernsehen in Deutschland einen runden Geburtstag. Vor 50 Jahren startete aus der Hamburger Sendezentrale das erste deutsche Fernsehprogramm.
Nach zweijährigem Versuchsbetrieb eröffnete der damalige Nordwestdeutsche Rundfunk (NWDR) das neue Medium, das die Zuschauer zunächst zögerlich, dann aber umso schneller und intensiver in seinen Bann zog. Rund 4.000 Fernsehgeräte wurden bis zum Jahresende 1952 zum damals stattlichen Preis von rund 1.000 DM für die 22 x 22 cm großen Bildschirme verkauft.
Heute gibt es nach Angaben der Gesellschaft für Unterhaltungs- und Kommunikationselektronik (gfu) in der Bundesrepublik in gut 98 Prozent aller Haushalte ein Fernsehgerät. Der Gesamtbestand inklusive Zweit- und Drittbesitz dürfte sich auf rund 55 Millionen TV-Geräte belaufen. Jahr für Jahr werden etwa 5,5 Millionen neue Fernsehgeräte in Deutschland verkauft. Dafür geben die Bundesbürger jährlich rund drei Milliarden Euro aus. Wenn man heute von Breitbild-, LCD- und Plasma-Bildschirmen, von Surroundsound-Systemen und vom digitalen, interaktiven Fernsehen mit seinen vielfältigen Möglichkeiten spricht, so zeigt dies, welch ungeheure Entwicklung - vom Programmangebot ganz abgesehen - dieses neue Medium allein auf der Geräteseite im vergangenen halben Jahrhundert genommen hat.
Einen ersten richtigen Schub erhielt das Fernsehen übrigens schon wenige Monate nach der Einführung, genau am 2. Juni 1953. Als erste internationale Direktübertragung wurden die Krönungsfeierlichkeiten für Elisabeth II. übertragen. Einen zweiten Höhepunkt erlebte das Fernsehen ein Jahr später mit der Fußball-Weltmeisterschaft in Bern. 1955 gab es in Deutschland bereits 200.000 angemeldete TV-Geräte. Die Technik entwickelte sich rasant weiter. 1954 waren die ersten Kabel-Fernbedienungen auf den Markt gekommen, 1959 gab`s die ersten drahtlosen Ultraschall-Fernbedienungen. Inzwischen (1957) hatte die Zahl der Fernsehteilnehmer in der Bundesrepublik die Millionengrenze überschritten.
Mit der Entwicklung des Fernsehens zum Massenmedium ging die ständige Verbesserung von Fernsehtechnik und Bildqualität einher. Farbfernsehen, 100 Hertz-Technologie für ein flimmerfreies Bild, Breitbildformat, Plasmatechnologie und flache TV-Geräte sind nur die prominentesten Beispiele für die enorme Entwicklungsarbeit, die von den Fernsehherstellern geleistet wurde.
1963 bekam das "Erste" Konkurrenz. Am 1.4. begann das ZDF mit der Ausstrahlung seines Programms. In diesen Jahren explodierte die Zahl der Zuschauer. 1964 wurde bereits das zehnmillionste Fernsehgerät angemeldet.
Drei Jahre später - genau am 25. August 1967 - fiel während der 25. Großen Deutschen Funkausstellung in Berlin der Startschuss für das Farbfernsehen. Ab 1975 kamen die TV-Geräte serienmäßig mit Fernbedienungen auf den Markt. 1977 startete der Videotext. Ein Jahr später sorgten die ersten Bildschirmtext-Signale in Deutschland für Aufmerksamkeit. 1981 eroberte sich die Stereophonie das Fernsehgerät.
Mit dem Kabelpilotprojekt Ludwigshafen/Vorderpfalz wurden Anfang 1984 erstmals private Programme über Kabel ins Haus gebracht. Den Anfang machte Sat 1, einen Tag später folgte RTL mit bundesweitem Programm. Ende der achtziger und Anfang der neunziger Jahre erschienen dann PRO 7, Premiere, der Kabelkanal, n-tv und das Deutsche Sportfernsehen auf den Bildschirmen.
Heute empfangen die Zuschauer via Satellit einige 100 und über Kabel schon 30 bis 40 Programme. Etwas anders sieht es noch bei der Hausantenne (dem terrestrischen Empfang) aus, doch auch hier ist Abhilfe in Sicht. Die Digitalisierung der Terrestrik wird den Nutzern bald ebenfalls Programmvielfalt und TV-Mobilität bescheren.
Das Fernsehen gehört 50 Jahre nach dem Start in Deutschland zu den Selbstverständlichkeiten, und doch beginnt jetzt mit der fortschreitenden Digitalisierung eine neue faszinierende Entwicklung. Bis zum Jahre 2010 soll das Fernsehen in Deutschland endgültig digitalisiert sein; mit einer riesigen Programm- und Dienstevielfalt über breitbandige Netze, mit Video on Demand und anderen attraktiven Service-Angeboten sowie mit allen Vorteilen der wachsenden Konvergenz von Fernsehen, Telekommunikation und Informationstechnik. Auch das Internet wird im Fernseher seinen festen Platz erhalten. Last but not least wird die Interaktivität für neue Kommunikations- und Unterhaltungsformen sorgen. Fernsehen - so scheint es - wird gerade jetzt neu definiert.
Gruß Millone
Es war gut bei 0,30 auszusteigen, aber wann gehe ich wieder rein?
Umsätze werden immer miserabler und der Abwärtstrend ist intakt. Das Geld wird auch jeden Tag weniger in der Fantakasse.
Umsätze werden immer miserabler und der Abwärtstrend ist intakt. Das Geld wird auch jeden Tag weniger in der Fantakasse.
Halleluja alle miteinand!
Frohe Fresstage vorbei.
Wünsche Gesegnetes gehabt zu haben! ...
Hatte gerade ein neues Projekt klar gemacht.
Muß/Möchte/Will deshalb viel arbeiten.
Hatte deshalb ganz keine Zeit für böse Börse.
Hatte mir den Kursverlauf ohne News schlechter vorgestellt.
Wer dies Jahr noch raus wollte ist raus.
Wer dies Jahr noch rein will hat Montag.
Meine Kauf-Order zu 0,24 ist bedient worden.
Nunja.
Wird ein spannender Jahreswechsel.
Allen ein zuversichtliches neues JAAAA!
FF
Frohe Fresstage vorbei.
Wünsche Gesegnetes gehabt zu haben! ...
Hatte gerade ein neues Projekt klar gemacht.
Muß/Möchte/Will deshalb viel arbeiten.
Hatte deshalb ganz keine Zeit für böse Börse.
Hatte mir den Kursverlauf ohne News schlechter vorgestellt.
Wer dies Jahr noch raus wollte ist raus.
Wer dies Jahr noch rein will hat Montag.
Meine Kauf-Order zu 0,24 ist bedient worden.
Nunja.
Wird ein spannender Jahreswechsel.
Allen ein zuversichtliches neues JAAAA!
FF
frohes neues jahr
wünscht wie immer
daws ugas und bs
Hallo Dawai,
ist das nun ein Sonnenauf- oder Untergang ?
Gruss und Frohes neues
HP
ist das nun ein Sonnenauf- oder Untergang ?
Gruss und Frohes neues
HP
HI heiopei
im vorliegenden, einen sonnenuntergang
was aber bekanntlich einen sonnenaufgang nach sich zieht
ausgenommen, Neujahrsmorgen BB Boink Birne
nochmals allen einen guten Rutsch
-nicht auf dem Parkett-
sondern ins neue Fantasticjahr
gruß dawai
im vorliegenden, einen sonnenuntergang
was aber bekanntlich einen sonnenaufgang nach sich zieht
ausgenommen, Neujahrsmorgen BB
Boink Birnenochmals allen einen guten Rutsch
-nicht auf dem Parkett-
sondern ins neue Fantasticjahr
gruß dawai
Wie man heute gesehen hat glauben wohl mehrere (oder zumindest einige) an das neue Fantastic-Jahr.
So - Lets go
So - Lets go
wünsche der kleinen fantagemeinde hier im board
auch ein tolles,gesundes und erfolgreiches neue jahr.
fantastic wünsche ich endlich vernünftige umsatzsteigerungen im neuen jahr ! dann wird`s auch
mit dem börsenkurs wieder fantastisch.
auch ein tolles,gesundes und erfolgreiches neue jahr.
fantastic wünsche ich endlich vernünftige umsatzsteigerungen im neuen jahr ! dann wird`s auch
mit dem börsenkurs wieder fantastisch.
wünsche allen Fantasten einen schönen Jahreswechsel.
Trinkt nicht allzuviel Brause-ok, ein bisserl ist ja erlaubt,- sondern trinkt vielmehr Fanta, und es könnte
auch noch einen Schlusskurs 2003 geben.
Ob J.P. Morgan auch ein wenig Fanta trinken mag ??
Ich würde es ihm jedenfalls schmecken lassen.
Salute
Mw
Trinkt nicht allzuviel Brause-ok, ein bisserl ist ja erlaubt,- sondern trinkt vielmehr Fanta, und es könnte
auch noch einen Schlusskurs 2003 geben.
Ob J.P. Morgan auch ein wenig Fanta trinken mag ??
Ich würde es ihm jedenfalls schmecken lassen.
Salute
Mw
auf ein besseres Jahr!
Allerdings hat der Fanta Kurs sich trotz fehlendem Turnaround in diesem Jahr sehr stabil gehalten.
Lasst es krachen und die Börse Börse sein lassen.
Jetzt zählt erstmal der SKiurlaub!
Fettes Fescht!
Gruß an Alle
Clemania
Allerdings hat der Fanta Kurs sich trotz fehlendem Turnaround in diesem Jahr sehr stabil gehalten.
Lasst es krachen und die Börse Börse sein lassen.
Jetzt zählt erstmal der SKiurlaub!
Fettes Fescht!
Gruß an Alle
Clemania
Montag, 30. Dezember 2002
Big Deal
5 Mrd. für IBM
IBM wird die Rechenzentren der US-Bankengruppe J.P.Morgan übernehmen. Wie J.P.Morgan weiter mitteilte, hat der Vertrag eine Laufzeit von zunächst sieben Jahren und ein Volumen von fünf Milliarden US-Dollar. Damit ist er der größte Vertrag seiner Art in der Finanzbranche. Für IBM ist es der zweite Vertrag mit einem Finanzdienstleister.
Wie J.P.Morgan weiter mitteilte, sieht der Vertrag vor, dass IBM neben den Rechenzentren der Bankengruppe auch 4.000 Mitarbeiter sowie Sprach- und Datennetze übernehmen wird.
IBM wird die Rechenzentren der US-Bankengruppe J.P.Morgan übernehmen. Wie J.P.Morgan weiter mitteilte, hat der Vertrag eine Laufzeit von zunächst sieben Jahren und ein Volumen von fünf Milliarden Dollar. Damit ist er der größte Vertrag seiner Art in der Finanzbranche. Für IBM ist es der zweite, großvolumige Vertrag dieser Art.
Big Deal
5 Mrd. für IBM
IBM wird die Rechenzentren der US-Bankengruppe J.P.Morgan übernehmen. Wie J.P.Morgan weiter mitteilte, hat der Vertrag eine Laufzeit von zunächst sieben Jahren und ein Volumen von fünf Milliarden US-Dollar. Damit ist er der größte Vertrag seiner Art in der Finanzbranche. Für IBM ist es der zweite Vertrag mit einem Finanzdienstleister.
Wie J.P.Morgan weiter mitteilte, sieht der Vertrag vor, dass IBM neben den Rechenzentren der Bankengruppe auch 4.000 Mitarbeiter sowie Sprach- und Datennetze übernehmen wird.
IBM wird die Rechenzentren der US-Bankengruppe J.P.Morgan übernehmen. Wie J.P.Morgan weiter mitteilte, hat der Vertrag eine Laufzeit von zunächst sieben Jahren und ein Volumen von fünf Milliarden Dollar. Damit ist er der größte Vertrag seiner Art in der Finanzbranche. Für IBM ist es der zweite, großvolumige Vertrag dieser Art.
JPMorgan Chase Signs With IBM For IT Infrastructure Services Transformation
New York, December 30, 2002 – J.P. Morgan Chase & Co. today finalized with IBM a groundbreaking seven-year outsourcing agreement, in excess of $5 billion, the largest of its kind. The agreement will enable JPMorgan Chase to transform its technology infrastructure through absolute costs savings, increased cost variability, access to the best research and innovation, and improved service levels. By moving from a traditional fixed-cost approach to one with increased capacity and cost variability, JPMorgan Chase will be able to respond more quickly to changing market conditions.
JPMorgan Chase will outsource a significant portion of its data processing technology infrastructure, including data centers, help desks, distributed computing, data networks and voice networks. The agreement includes the transfer of approximately 4,000 JPMorgan Chase employees and contractors as well as selected resources and systems to IBM in the first half of 2003. Application delivery and development, desktop support and other core competencies will largely be retained inside JPMorgan Chase.
"We view technology as a key competitive advantage. Our agreement with IBM will create capacity for efficient growth and accelerate our pace of innovation, while reducing costs, increasing quality and providing exciting career opportunities for our employees," said Thomas B. Ketchum, vice chairman, J.P. Morgan Chase. "IBM`s global strength and computing capabilities, delivered `on demand`, will help us create significant value for our clients, shareholders and employees."
IBM Global Services and JPMorgan Chase are creating a virtual pool of computing resources that will be accessed and deployed as needed. The underlying technology, developed by IBM Research, is called Utility Management Infrastructure (U.M.I.). U.M.I. uses advanced software based on open standards to tie together disparate back-end systems, such as different brands of servers and storage devices, without requiring new applications to be written for each separate system. The technology also enhances the availability, reliability and security of IT infrastructure.
"We`ve invested heavily in Research and Development to create `on demand` technologies that will dramatically change the way IT is delivered," said Doug Elix, senior vice president and group executive, IBM Global Services. "JPMorgan Chase will be receiving a continuous infusion of technology and business process innovations from IBM Research."
J.P. Morgan Chase & Co. is a leading global financial services firm with assets of $742 billion and operations in more than 50 countries. The firm is a leader in investment banking, asset management, private banking, private equity, custody and transaction services, and retail and middle market financial services. A component of the Dow Jones Industrial Average, JPMorgan Chase is headquartered in New York and serves more than 30 million consumer customers and the world`s most prominent corporate, institutional and government clients.
Twinliner hat Auszüge schon in deutsch gepostet.
mfg brother
P.S.: wünsche alle einen guten Rutsch ins Jahr 2003!!!!!
New York, December 30, 2002 – J.P. Morgan Chase & Co. today finalized with IBM a groundbreaking seven-year outsourcing agreement, in excess of $5 billion, the largest of its kind. The agreement will enable JPMorgan Chase to transform its technology infrastructure through absolute costs savings, increased cost variability, access to the best research and innovation, and improved service levels. By moving from a traditional fixed-cost approach to one with increased capacity and cost variability, JPMorgan Chase will be able to respond more quickly to changing market conditions.
JPMorgan Chase will outsource a significant portion of its data processing technology infrastructure, including data centers, help desks, distributed computing, data networks and voice networks. The agreement includes the transfer of approximately 4,000 JPMorgan Chase employees and contractors as well as selected resources and systems to IBM in the first half of 2003. Application delivery and development, desktop support and other core competencies will largely be retained inside JPMorgan Chase.
"We view technology as a key competitive advantage. Our agreement with IBM will create capacity for efficient growth and accelerate our pace of innovation, while reducing costs, increasing quality and providing exciting career opportunities for our employees," said Thomas B. Ketchum, vice chairman, J.P. Morgan Chase. "IBM`s global strength and computing capabilities, delivered `on demand`, will help us create significant value for our clients, shareholders and employees."
IBM Global Services and JPMorgan Chase are creating a virtual pool of computing resources that will be accessed and deployed as needed. The underlying technology, developed by IBM Research, is called Utility Management Infrastructure (U.M.I.). U.M.I. uses advanced software based on open standards to tie together disparate back-end systems, such as different brands of servers and storage devices, without requiring new applications to be written for each separate system. The technology also enhances the availability, reliability and security of IT infrastructure.
"We`ve invested heavily in Research and Development to create `on demand` technologies that will dramatically change the way IT is delivered," said Doug Elix, senior vice president and group executive, IBM Global Services. "JPMorgan Chase will be receiving a continuous infusion of technology and business process innovations from IBM Research."
J.P. Morgan Chase & Co. is a leading global financial services firm with assets of $742 billion and operations in more than 50 countries. The firm is a leader in investment banking, asset management, private banking, private equity, custody and transaction services, and retail and middle market financial services. A component of the Dow Jones Industrial Average, JPMorgan Chase is headquartered in New York and serves more than 30 million consumer customers and the world`s most prominent corporate, institutional and government clients.
Twinliner hat Auszüge schon in deutsch gepostet.
mfg brother
P.S.: wünsche alle einen guten Rutsch ins Jahr 2003!!!!!
Wünsche allen hier Mitwirkenden ein erfolgreiches und gesundes Jahr 2003!
Es grüßt der p0werMan!
Es grüßt der p0werMan!
@alle
Gesundes Neues!
31.12.02
ARD und ABC vereinbaren Kooperation
[fp] Köln - Die ARD und der amerikanische Sender ABC NEWS haben einen Nachrichtenaustausch vereinbart.
Beide Sender wollen sich zukünftig gegenseitig bei der Berichterstattung unterstützen. Gleichzeitig wird die ARD mit diesem Vertrag Mitglied der ABC NewsOne Satelliten Kooperative, die zur Zeit schon mit anderen ABC Partner Gesellschaften und internationalen Sendern wie BBC, Japan`s NHK, Canadas CTV und Mexikos Televisa besteht.
Die ARD hat bereits Satellitenverbindungen zu ABC News aufgebaut, Glasfaserkabel gelegt und einen Video File Server installiert, um den schnellen Austausch von Nachrichten zu ermöglichen. Zusätzlich planen beide Sender eine redaktionelle Zusammenarbeit im Bereich investigativer Journalismus, der Wirtschaftsberichterstattung sowie bei Themen um Wissenschaft und Medizin.
Gruß Millone
Gesundes Neues!
31.12.02
ARD und ABC vereinbaren Kooperation
[fp] Köln - Die ARD und der amerikanische Sender ABC NEWS haben einen Nachrichtenaustausch vereinbart.
Beide Sender wollen sich zukünftig gegenseitig bei der Berichterstattung unterstützen. Gleichzeitig wird die ARD mit diesem Vertrag Mitglied der ABC NewsOne Satelliten Kooperative, die zur Zeit schon mit anderen ABC Partner Gesellschaften und internationalen Sendern wie BBC, Japan`s NHK, Canadas CTV und Mexikos Televisa besteht.
Die ARD hat bereits Satellitenverbindungen zu ABC News aufgebaut, Glasfaserkabel gelegt und einen Video File Server installiert, um den schnellen Austausch von Nachrichten zu ermöglichen. Zusätzlich planen beide Sender eine redaktionelle Zusammenarbeit im Bereich investigativer Journalismus, der Wirtschaftsberichterstattung sowie bei Themen um Wissenschaft und Medizin.
Gruß Millone
@alle
Wo soll uns die Technik noch führen?Und wer ist der Schlüssel?IBM?Fantastic?
30.12.02
Neuartige Wechselfestplatte auch für Digitalreceiver
[sh] Die iVDR soll in PCs und insbesondere auch in Geräten der Unterhaltungselektronik ihren Einsatz finden.
Ein Herstellerkonsortium will auf der im kommenden Monat in den USA stattfindenden Fachmesse Consumer Electronics Show (CES) in Las Vegas eine neue Wechselfestplatte vorstellen. Die "iVDR" (Information Versatile Disk for Removable Use) wurde sowohl für den Einsatz in PCs als auch für Geräte der Unterhaltungselektronik entwickelt. Das Unternehmen Hitachi Global Storage Technologies, ein Joint-Venture von Hitachi und IBM speziell für die Festplattenentwicklung, will auf seinem Messestand in Las Vegas bereits entsprechende Prototypen zeigen.
Eine 2,5-Zoll große Version soll mit parallelem und seriellem ATA-Anschluss, ein 1,8-Zoll großes Laufwerk soll mit Serial-ATA-Interface zu sehen sein. Nach aktuellem Stand der Technik passen auf iVDRs bis zu 80 GB (166 bis 250 Dollar pro Platte), bereits im ersten Quartal 2003 dürfte sich die Kapazität jedoch bereits verdoppeln. Bis Ende März soll der neue Festplattenstandard, der auch einen Kopierschutz enthält, fertig definiert sein.
Anfangs standen hinter iVDR die acht Hersteller Canono, Fujitsu, Hitachi, Phoenix Technologies, Pioneer, Sanyo, Sharp und Victor of Japan, jetzt umfasst das Konsortium bereits 28 Mitglieder. Mit dabei sind nun auch die Festplattenprofis Seagate und Maxtor.
Gruß Millone
P.S Wohin? Ja! Wohin wird uns die Reise bringen?
Wo soll uns die Technik noch führen?Und wer ist der Schlüssel?IBM?Fantastic?
30.12.02
Neuartige Wechselfestplatte auch für Digitalreceiver
[sh] Die iVDR soll in PCs und insbesondere auch in Geräten der Unterhaltungselektronik ihren Einsatz finden.
Ein Herstellerkonsortium will auf der im kommenden Monat in den USA stattfindenden Fachmesse Consumer Electronics Show (CES) in Las Vegas eine neue Wechselfestplatte vorstellen. Die "iVDR" (Information Versatile Disk for Removable Use) wurde sowohl für den Einsatz in PCs als auch für Geräte der Unterhaltungselektronik entwickelt. Das Unternehmen Hitachi Global Storage Technologies, ein Joint-Venture von Hitachi und IBM speziell für die Festplattenentwicklung, will auf seinem Messestand in Las Vegas bereits entsprechende Prototypen zeigen.
Eine 2,5-Zoll große Version soll mit parallelem und seriellem ATA-Anschluss, ein 1,8-Zoll großes Laufwerk soll mit Serial-ATA-Interface zu sehen sein. Nach aktuellem Stand der Technik passen auf iVDRs bis zu 80 GB (166 bis 250 Dollar pro Platte), bereits im ersten Quartal 2003 dürfte sich die Kapazität jedoch bereits verdoppeln. Bis Ende März soll der neue Festplattenstandard, der auch einen Kopierschutz enthält, fertig definiert sein.
Anfangs standen hinter iVDR die acht Hersteller Canono, Fujitsu, Hitachi, Phoenix Technologies, Pioneer, Sanyo, Sharp und Victor of Japan, jetzt umfasst das Konsortium bereits 28 Mitglieder. Mit dabei sind nun auch die Festplattenprofis Seagate und Maxtor.
Gruß Millone
P.S Wohin? Ja! Wohin wird uns die Reise bringen?
@alle
01.01.03
Clever: Neue ARD-Kanäle ohne Bandbreitenverlust
[fp] In den vergangenen Wochen hat die ARD auf ihren Transpondern mehrere neue Kanäle aufgeschaltet, ohne die Qualität der bestehenden Sender zu gefährden. Wie geht das?
Das digitale Fernsehen ermöglicht es, dass auf einem Kanal, auf dem zuvor ein analoges Programm sendete, nun viele digitale Sender aufgeschaltet werden können. Doch können nie beliebig viele digitale TV-Sender in ein Paket zusammengefasst werden, denn sie alle teilen sich den Platz im digitalen Datenstrom. Je mehr Sender auf einem Übertragungskanal ausgestrahlt werden, desto geringer wird schließlich die Qualität. Das Bild wird unscharf und bei schnellen Bewegungen entstehen Schlieren und ein Klötzcheneffekt.
Um so unverständlicher empfanden es einige Leser von DIGITAL FERNSEHEN, dass die ARD in den vergangenen Wochen gleich sechs neue Sender in ihr digitales Paket aufnahm. Es handelt sich dabei um drei MDR- und drei NDR-Kanäle, die alle das gleiche jeweilige Hauptprogramm ausstrahlen und lediglich einmal am Tag für die regionalen Fenster auseinander geschaltet werden. Doch die ARD hat für die sechs neuen Sender keine neuen Satellitentransponder mieten oder die Qualität der vorhandenen Sender senken müssen.
Möglich machen es die Service Informationen im digitalen Datenstrom. Bei Änderungen der Kanal- oder Transponderbelegung, Wechsel von Programmbezeichnungen oder Änderungen von Übertragungsparametern muss kein neuer Suchlauf mehr durchgeführt werden. Die Set-Top-Box stellt sich anhand der Service Informationen automatisch auf die Änderungen ein. Der MPEG-Datenstrom besteht aus vielen kleinen Päckchen mit Video-, Audio- und Datensignalen. Jedes dieser Päckchen trägt eine 13-bit Kennnummer, den PID (=Packet IDentifier) mit sich herum. Wenn man eine Box auf einen Audio- und Video-PID programmiert, dann sucht sich die Box die Pakete mit den entsprechenden PIDs heraus und erzeugt daraus dann Bild, Ton, Videotext etc.
Die SID ist eine Service ID, die bei den meisten Set-Top-Boxen die PIDs nahezu überflüssig macht. Mit dieser SID ist es zum Beispiel möglich, einen völlig neuen Sender aus mehreren Einzelkanälen zusammenzuschalten. So macht es die ARD mit den neuen Programmen MDR Sachsen, Sachsen-Anhalt, Thüringen und den drei NDR-Sendern. Die Landesprogramme haben eine eigene SID aber keine eigenen PIDs. Nehmen wir also das Beispiel MDR Sachsen. Die SID dort setzt die PIDs in der Zeit von 19.30 Uhr bis 19 Uhr am darauf folgenden Tag auf die gleiche PID, die auch das MDR Hauptprogramm nutzt. Die Set-Top-Box hat zwar den Kanal MDR Sachsen ausgewählt, zeigt aber das MDR Hauptprogramm.
In der restlichen Zeit von 19 bis 19.30 Uhr stellt die SID die PIDs automatisch auf den Kanal Extra Extra, auf dem zu dieser Zeit der Sachsenspiegel - das MDR Regionalprogramm für Sachsen - gezeigt wird. Der Zuschauer, der MDR Sachsen eingestellt hat, merkt von der Umstellung nichts, weil seine Set-Top-Box dieses Zapping automatisch macht. Der neue Kanal MDR Sachsen ist geboren. Genauso läuft es mit den anderen Regionalprogrammen für Thüringen und Sachsen-Anhalt, die zeitgleich auf Eins Festival und Eins MuXx ausgestrahlt werden. Durch den SID-Trick wird das Programm zeitgleich auf den neuen Kanälen gezeigt - ohne zusätzliche Kapazität zu verschwenden.
Voraussetzung ist allerdings ein Receiver der die Vorrangregelung für SID hat. Mit Set-Top-Boxen die nur auf PIDs setzen und die SID links liegen lassen, funktioniert der Zauber natürlich nicht. Alle Premiere geeigneten Receiver und viele weitere Boxen unterstützen dieses Verfahren.
Riecht nach Fantastic oder sehe ich wieder Gespenster?
Gruß Millone
01.01.03
Clever: Neue ARD-Kanäle ohne Bandbreitenverlust
[fp] In den vergangenen Wochen hat die ARD auf ihren Transpondern mehrere neue Kanäle aufgeschaltet, ohne die Qualität der bestehenden Sender zu gefährden. Wie geht das?
Das digitale Fernsehen ermöglicht es, dass auf einem Kanal, auf dem zuvor ein analoges Programm sendete, nun viele digitale Sender aufgeschaltet werden können. Doch können nie beliebig viele digitale TV-Sender in ein Paket zusammengefasst werden, denn sie alle teilen sich den Platz im digitalen Datenstrom. Je mehr Sender auf einem Übertragungskanal ausgestrahlt werden, desto geringer wird schließlich die Qualität. Das Bild wird unscharf und bei schnellen Bewegungen entstehen Schlieren und ein Klötzcheneffekt.
Um so unverständlicher empfanden es einige Leser von DIGITAL FERNSEHEN, dass die ARD in den vergangenen Wochen gleich sechs neue Sender in ihr digitales Paket aufnahm. Es handelt sich dabei um drei MDR- und drei NDR-Kanäle, die alle das gleiche jeweilige Hauptprogramm ausstrahlen und lediglich einmal am Tag für die regionalen Fenster auseinander geschaltet werden. Doch die ARD hat für die sechs neuen Sender keine neuen Satellitentransponder mieten oder die Qualität der vorhandenen Sender senken müssen.
Möglich machen es die Service Informationen im digitalen Datenstrom. Bei Änderungen der Kanal- oder Transponderbelegung, Wechsel von Programmbezeichnungen oder Änderungen von Übertragungsparametern muss kein neuer Suchlauf mehr durchgeführt werden. Die Set-Top-Box stellt sich anhand der Service Informationen automatisch auf die Änderungen ein. Der MPEG-Datenstrom besteht aus vielen kleinen Päckchen mit Video-, Audio- und Datensignalen. Jedes dieser Päckchen trägt eine 13-bit Kennnummer, den PID (=Packet IDentifier) mit sich herum. Wenn man eine Box auf einen Audio- und Video-PID programmiert, dann sucht sich die Box die Pakete mit den entsprechenden PIDs heraus und erzeugt daraus dann Bild, Ton, Videotext etc.
Die SID ist eine Service ID, die bei den meisten Set-Top-Boxen die PIDs nahezu überflüssig macht. Mit dieser SID ist es zum Beispiel möglich, einen völlig neuen Sender aus mehreren Einzelkanälen zusammenzuschalten. So macht es die ARD mit den neuen Programmen MDR Sachsen, Sachsen-Anhalt, Thüringen und den drei NDR-Sendern. Die Landesprogramme haben eine eigene SID aber keine eigenen PIDs. Nehmen wir also das Beispiel MDR Sachsen. Die SID dort setzt die PIDs in der Zeit von 19.30 Uhr bis 19 Uhr am darauf folgenden Tag auf die gleiche PID, die auch das MDR Hauptprogramm nutzt. Die Set-Top-Box hat zwar den Kanal MDR Sachsen ausgewählt, zeigt aber das MDR Hauptprogramm.
In der restlichen Zeit von 19 bis 19.30 Uhr stellt die SID die PIDs automatisch auf den Kanal Extra Extra, auf dem zu dieser Zeit der Sachsenspiegel - das MDR Regionalprogramm für Sachsen - gezeigt wird. Der Zuschauer, der MDR Sachsen eingestellt hat, merkt von der Umstellung nichts, weil seine Set-Top-Box dieses Zapping automatisch macht. Der neue Kanal MDR Sachsen ist geboren. Genauso läuft es mit den anderen Regionalprogrammen für Thüringen und Sachsen-Anhalt, die zeitgleich auf Eins Festival und Eins MuXx ausgestrahlt werden. Durch den SID-Trick wird das Programm zeitgleich auf den neuen Kanälen gezeigt - ohne zusätzliche Kapazität zu verschwenden.
Voraussetzung ist allerdings ein Receiver der die Vorrangregelung für SID hat. Mit Set-Top-Boxen die nur auf PIDs setzen und die SID links liegen lassen, funktioniert der Zauber natürlich nicht. Alle Premiere geeigneten Receiver und viele weitere Boxen unterstützen dieses Verfahren.
Riecht nach Fantastic oder sehe ich wieder Gespenster?
Gruß Millone
@ALL
Wäre mal Jemand so nett und stellt einen Link zum Orderbuch rein?!
MfG TO_B
Wäre mal Jemand so nett und stellt einen Link zum Orderbuch rein?!
MfG TO_B
@millone
War nett gemeint,aber gerade der Zugang funktioniert nicht mehr im neuen Jahr. Dort wird ja nur noch der aktuelle Kurs angezeigt.
MfG TO_B
War nett gemeint,aber gerade der Zugang funktioniert nicht mehr im neuen Jahr. Dort wird ja nur noch der aktuelle Kurs angezeigt.
MfG TO_B
@millone 5637
falsch,bei ARD riecht es gar nicht fantastisch
guets neus
falsch,bei ARD riecht es gar nicht fantastisch
guets neus
@ to b
geht schon, klick mal auf schlüsselzahlen
mfg
geht schon, klick mal auf schlüsselzahlen
mfg
Danke euch... Das neue Jahr hat mich mit Blindheit geschlagen...
Hi folks,
wünsche allen nette Feiertage und einen guten Rutsch auf dem Allerwertesten gehabt zu haben
Mal sehen, was das neue Jahr so bringt.
Anbei nachträglich ein wenig aus dem Kaffeesatz
Highway 101 – Die Silicon Valley Kolumne Nr. 36
High-Tech Trends und Geschäfte in 2003
Von Philipp A. Gerbert, A.T.Kearney
Eine Jahreswende bietet stets Anlass zum Blick über das Tagesgeschehen hinaus, zurück wie auch nach vorne.
Der Blick in den Rückspiegel ist für das Silicon Valley wenig erfreulich. Mag die katholische Kirche von einem “Annus horribilis” sprechen, so muss man sich hier inzwischen an die Pluralform “Anni horribiles” gewöhnen. Seit über zwei Jahren geht es steil bergab, selbst die Gas- und Wasserwerke und der Bundesstaat Kalifornien stehen vor leeren Kassen.
Doch amerikanische High-Tech Pioniere schauen nicht zurück, sondern nach vorn. Was sind die heiβen Themen und Trends für 2003?
Der sorgfältigste aller Wahrsager ist noch immer das lokale Magazin “The Red Herring” (www.redherring.com), eine der wenigen High-Tech Publikationen, welche unabängig geblieben sind. Es befragt ab August alles, was im Silicon Valley Rang und Namen hat, nach der Zukunft und veröffentlicht darauf aufbauend die Top Trends für das Neue Jahr.
In der Tabelle analysieren wir die wirtschaftlichen Auswirkungen dieser Trends:
1. “Wireless”, Trend: WiFi (auch WLAN genannt) breitet sich stark aus negativ, Wirtschaftliche Auswirkung auf High-Tech: Verzögerung von 3G in den USA überschattet WiFi Investitionen
2. Hardware/Software, Trend: “Virtualisierung” von Unternehmens-ressourcen erlaubt die effektive Einbindung ungenutzter IT-Systeme, Wirtschaftliche Auswirkung auf High-Tech: negativ - Stärkere Wiederverwendung vorhandener Systeme verzögert Neuinvestitionen
3. Venture Capital, Trend: VC’s sterben nur langsam, selbst wenn, gemessen am Fondsvolumen, 2003 auf das Niveau von 1990 zurückgeworfen wird Wirtschaftliche Auswirkung auf High-Tech: negativ - Zu viel Geld wird in “Management Fees” alter Fonds ohne Wachstumsperspektiven verschwendet, anstatt investiert zu werden
4. Halbleiter, Trend: “Sicherheit auf Chips” (anstatt wie bisher „Sicherheit durch Software“, Wirtschaftliche Auswirkung auf High-Tech: neutral - Die Zusatzfunktionalität bei Halbleitern wird ohne Preisaufschlag angeboten werden, aber Sicherheit ist so wichtig, dass SW-Firmen auch nicht leiden werden
5. Nanotechnologie, Trend: Die Risiken von Nanotechologien werden eine breite öffentliche Diskussion auslösen,Wirtschaftliche Auswirkung auf High-Tech: negativ - Politisierung bremst: Analog zu Biotech bei Pflanzen sollte die Nanotech Industrie eine Auszeit einplanen
6. Finanzen, Trend: High-Tech wird die Bilanzierung von Aktienoptionen für Mitarbeiter akzeptieren müssen, Wirtschaftliche Auswirkung auf High-Tech: negativ - Nicht nur werden Ergebnisse buchhalterisch schlechter, es werden auch negative Auswirkungen im Wettbewerb für Talente erwartet
7. Telekommunikation, Trend: Die “Chapter 11 Zombies” (in Insolvenz operierende Unternehmen) belasten die gesamte Industrie negativ, Wirtschaftliche Auswirkung auf High-Tech: Neue Insolvenzen werden erwartet und keine groβen Summen sind für Neuinvestitionen in Sicht
8. Biotech, Trend: Bioterrorismus-Abwehr wird, etwas verspätet, die Industrie ankurbeln, Wirtschaftliche Auswirkung auf High-Tech: positiv - Die erwarteten 6 Milliarden US$ ist die gröβte Summe, welche je ein Staat in Biotech investiert hat
9. Rundfunk, Trend: Digitales Radio wird Wirklichkeit – allerdings nur über 10-15 Jahre, Wirtschaftliche Auswirkung auf High-Tech: neutral - Zu langsam, kein spürbarer Effekt im nächsten Jahr
10. Breitband, Trend: Kabelunternehmen bauen Breitbandvorherrschaft aus Wirtschaftliche Auswirkung auf High-Tech: neutral - Kabel gewinnt, Telekommunikation verliert, derzeit eher Nullsummenspiel als Breitbandboom
Zunächst die schlechte Nachricht: Wenn man sich die Trends kritisch ansieht, so hat nur einer (Nr. 8.: Bioterrorismus Abwehr) eine eindeutig positive Auswirkung auf die High-Tech Industrie. Alle anderen Trends haben negative oder bestenfalls neutrale Auswirkungen, auch wenn sie bei den Kunden willkommen oder gesellschaftlich begrüβenswert sein mögen (wie beispielsweise 1 .Virtualisierung oder 5. Öffentliche Diskussion über Nanotechnologie).
Nun zur guten Nachricht: Entgegen seiner Selbsteinschätzung hat auch The Red Herring historisch betrachtet bestenfalls einen mittelmäβigen Erfolg in der Trendvorhersage. Somit bleibt genügend Raum für Optimismus. Wer sich allerdings bemüht, nicht nur generell, sondern spezifisch optimistisch zu sein, wird sich diese Jahr wieder einmal etwas anstrengen müssen.
Viel Erfolg in 2003!
Neue Standards sollen das illegale Kopieren von Inhalten verhindern
Mit „Palladium“ gegen Raubkopierer
Von A. Postinett und K. Slodzcyk, Handelsblatt
Der digitale Vertrieb von Filmen und Musiktiteln steckt in in der Krise. Zum einen werden Inhalte immer ungenierter illegal kopiert. Zum anderen mangelt es weltweit immer noch an schneller Datenübertragung zum Kunden.
HB DÜSSELDORF. Wenn im neuen „Herr der Ringe“ gigantische Armeen aufeinander prallen, in „Stirb an einem anderen Tag“ James Bond vor einem Eispalast vorfährt oder in „Monster AG“ liebenswerte Monster ein kleines Mädchen in ihr Herz schließen – immer ist der Computer mit dabei. Die Digitalisierung in Film, Fernsehen und Musikbusiness ist auf der Produktionsseite heute schlicht Alltag. Anders sieht es allerdings auf der Vertriebsseite aus. Hier klafft noch eine riesige Lücke. In mehrfacher Hinsicht: Zum einen funktioniert der digitale Vertrieb noch immer nicht und zum anderen ufert die digitale Raubkopie immer mehr aus. Auch zu Beginn des Jahres 2003 hat die Medienindustrie keine überzeugenden Antworten auf die brennendsten Fragen der Zukunft parat.
Die Probleme kulminieren in zwei Punkten. Zum einen die weltweit mangelhafte Verbreitung von Breitband-Internet und zum anderen die „Unsicherheit“ der heutigen digitalen Endgeräte wie Computer, Handy oder MP3-Spieler aus Sicht der Unternehmen. Das betrifft den Kopierschutz ebenso wie praktikable Abrechnungssysteme.
Fehlenden Breitbandzugänge verbieten tragfähige Businessmodelle
Die fehlenden Breitbandzugänge verbieten schlicht noch, tragfähige Businessmodelle auf Basis von Internetvertrieben aufzubauen. Die Datenmengen bei TV- und Film sind zu groß, nur für digitale Musik und Texte sind die Bandbreiten nutzbar. Daran ändert auch das viel gepriesene DSL nichts. Schlecht für Deutschland: „Deutschland ist ein DSL-Land und das wird auf absehbare Zeit auch so bleiben“, sagt Jouni Forsmann, Breitbandanalyst vom Marktforschungsinstitut Gartner. Zwar wird im Jahr 2006 seiner Meinung nach jeder fünfte Haushalt in Deutschland einen DSL-Anschluss haben, doch das wären gerade einmal doppelt so viele wie heute.
Einer der wesentlichen Gründe: Investitionen und Aufwand sind für die DSL-Anbieter noch recht überschaubar, sagen Experten. Im Gegensatz dazu wäre der Aufbau einer deutlich schnelleren Infrastruktur per TV-Kabel extrem teuer. Auf dem stark zersplitterten Kabelmarkt müssten Hunderte von Unternehmen und Wohnungsgesellschaften unter einen Hut gebracht werden, um Milliarden zu investieren. Schier unmöglich: Gerade mal einen Anteil von etwa 2 % sagen Experten daher dem Kabel in drei bis vier Jahren auf dem Breitband-Markt voraus. Auch Technologien wie WLL (drahtloser Zugang zum Festnetz) und Internet per Satellit gelten eher als Lückenfüller. Im Satellitenbereich könnte sich dies ändern, da sich die Kosten für die Anmietung eines Transponders mittlerweile auf Grund massiver Überkapazitäten beinahe um den Faktor Zehn verringert haben, wie Vorstandsvorsitzende der Teles AG, Sigram Schindler erläutert. Die zu Teles gehörende Strato AG will diese Ersparnisse an die Kunden weiterreichen und so endlich 2003 einen namhaften Marktanteil für Satelliten-DSL erreichen, das in der Basisversion mit 4 MBit Datenrate (T-DSL: 768 KBit) für Internet-TV theoretisch ausreichen würde. Die Satellitenanbieter könnten – neben dem bereits im Testbetrieb laufenden Digitalen Terristrischen TV per Antenne – zum heimlichen Gewinner der verschleppten und verpassten Kabelaufrüstung in Deutschland werden.
Medienindustrie hofft auf Hilfe
Was die Sicherheit der Inhalte angeht, hofft die Medienindustrie auf Hilfe von der Seite der Hardware- und Softwareanbieter. Am Horizont tauchen immer öfter die Stichworte „TCPA“ und „Palladium“ auf. Bei der Trusted Computing Platform Alliance, kurz TCPA, handelt es sich um den Verbund mehrere Unternehmen einschließlich der Marktgiganten Intel und Microsoft. Sie wollen, vereinfacht gesagt, mit einem fest integrierten Sicherheitschip in PCs, Handys, Laptops, Druckern, Settop-Boxen oder PDAs bestimmen, was auf der Hardware des Anwenders laufen darf und was nicht. Theoretisch könnte so etwa der Betrieb von CD-Brennern oder Software zur Umgehung von Kopierschutz unterbunden werden. Mediaplayer könnten die Wiedergabe nicht authentifizierter Dateien verweigern oder Raubkopien unter Angabe der Computeridentifikation an den Rechteinhaber melden. Das Softwarepentant („Palladium“ zu dem Sicherheitschip soll auch in Microsofts künftigen Betriebssystemen integriert sein. Es erlaubt oder verweigert dann die Ausführung von Programmen oder Dateien.
Systeme wie „TCPA“ und „Palladium“ werden das beherrschende Thema der kommenden Jahre sein. Hier treffen die Vor- und Nachteile der digitalen Medienwelt frontal aufeinander. Auf der einen Seite versprechen sie der Medienindustrie die notwendige Sicherheit, um Medieninhalte vertreiben zu können, auf der anderen Seite droht ein massiver Eingriff in die Hoheit der Konsumenten, aber auch bei Unternehmen und Behörden. Gerade letztere sehen mit gemischten Gefühlen die Gefahr, dass Externe Kontrolle über Computer und Datenbestände ausüben könnten. Seit August 2002 besteht beim Bundesamt für Sicherheit und Informationstechnik eine Arbeitsgruppe, die die Auswirkungen solcher Systeme untersuchen soll.
Die Gemengelage in der digitalen Medienindustrie bleibt vorerst unübersichtlich. Mit einer schnellen Verbesserung der Situation ist deshalb nicht zu rechnen. Zumindest für 2003 wird wohl alles beim alten bleiben. Der digitale Weg aus der Krise ist für die gebeutelte Medienindustrie deshalb noch nicht in Sicht. Allenfalls am Horizont erkennbar.
Ist also vorläufig nix mit VoD, sofern Fanta davon überhaupt noch profitieren könnte.
So long
Charto
wünsche allen nette Feiertage und einen guten Rutsch auf dem Allerwertesten gehabt zu haben
Mal sehen, was das neue Jahr so bringt.
Anbei nachträglich ein wenig aus dem Kaffeesatz
Highway 101 – Die Silicon Valley Kolumne Nr. 36
High-Tech Trends und Geschäfte in 2003
Von Philipp A. Gerbert, A.T.Kearney
Eine Jahreswende bietet stets Anlass zum Blick über das Tagesgeschehen hinaus, zurück wie auch nach vorne.
Der Blick in den Rückspiegel ist für das Silicon Valley wenig erfreulich. Mag die katholische Kirche von einem “Annus horribilis” sprechen, so muss man sich hier inzwischen an die Pluralform “Anni horribiles” gewöhnen. Seit über zwei Jahren geht es steil bergab, selbst die Gas- und Wasserwerke und der Bundesstaat Kalifornien stehen vor leeren Kassen.
Doch amerikanische High-Tech Pioniere schauen nicht zurück, sondern nach vorn. Was sind die heiβen Themen und Trends für 2003?
Der sorgfältigste aller Wahrsager ist noch immer das lokale Magazin “The Red Herring” (www.redherring.com), eine der wenigen High-Tech Publikationen, welche unabängig geblieben sind. Es befragt ab August alles, was im Silicon Valley Rang und Namen hat, nach der Zukunft und veröffentlicht darauf aufbauend die Top Trends für das Neue Jahr.
In der Tabelle analysieren wir die wirtschaftlichen Auswirkungen dieser Trends:
1. “Wireless”, Trend: WiFi (auch WLAN genannt) breitet sich stark aus negativ, Wirtschaftliche Auswirkung auf High-Tech: Verzögerung von 3G in den USA überschattet WiFi Investitionen
2. Hardware/Software, Trend: “Virtualisierung” von Unternehmens-ressourcen erlaubt die effektive Einbindung ungenutzter IT-Systeme, Wirtschaftliche Auswirkung auf High-Tech: negativ - Stärkere Wiederverwendung vorhandener Systeme verzögert Neuinvestitionen
3. Venture Capital, Trend: VC’s sterben nur langsam, selbst wenn, gemessen am Fondsvolumen, 2003 auf das Niveau von 1990 zurückgeworfen wird Wirtschaftliche Auswirkung auf High-Tech: negativ - Zu viel Geld wird in “Management Fees” alter Fonds ohne Wachstumsperspektiven verschwendet, anstatt investiert zu werden
4. Halbleiter, Trend: “Sicherheit auf Chips” (anstatt wie bisher „Sicherheit durch Software“
, Wirtschaftliche Auswirkung auf High-Tech: neutral - Die Zusatzfunktionalität bei Halbleitern wird ohne Preisaufschlag angeboten werden, aber Sicherheit ist so wichtig, dass SW-Firmen auch nicht leiden werden5. Nanotechnologie, Trend: Die Risiken von Nanotechologien werden eine breite öffentliche Diskussion auslösen,Wirtschaftliche Auswirkung auf High-Tech: negativ - Politisierung bremst: Analog zu Biotech bei Pflanzen sollte die Nanotech Industrie eine Auszeit einplanen
6. Finanzen, Trend: High-Tech wird die Bilanzierung von Aktienoptionen für Mitarbeiter akzeptieren müssen, Wirtschaftliche Auswirkung auf High-Tech: negativ - Nicht nur werden Ergebnisse buchhalterisch schlechter, es werden auch negative Auswirkungen im Wettbewerb für Talente erwartet
7. Telekommunikation, Trend: Die “Chapter 11 Zombies” (in Insolvenz operierende Unternehmen) belasten die gesamte Industrie negativ, Wirtschaftliche Auswirkung auf High-Tech: Neue Insolvenzen werden erwartet und keine groβen Summen sind für Neuinvestitionen in Sicht
8. Biotech, Trend: Bioterrorismus-Abwehr wird, etwas verspätet, die Industrie ankurbeln, Wirtschaftliche Auswirkung auf High-Tech: positiv - Die erwarteten 6 Milliarden US$ ist die gröβte Summe, welche je ein Staat in Biotech investiert hat
9. Rundfunk, Trend: Digitales Radio wird Wirklichkeit – allerdings nur über 10-15 Jahre, Wirtschaftliche Auswirkung auf High-Tech: neutral - Zu langsam, kein spürbarer Effekt im nächsten Jahr
10. Breitband, Trend: Kabelunternehmen bauen Breitbandvorherrschaft aus Wirtschaftliche Auswirkung auf High-Tech: neutral - Kabel gewinnt, Telekommunikation verliert, derzeit eher Nullsummenspiel als Breitbandboom
Zunächst die schlechte Nachricht: Wenn man sich die Trends kritisch ansieht, so hat nur einer (Nr. 8.: Bioterrorismus Abwehr) eine eindeutig positive Auswirkung auf die High-Tech Industrie. Alle anderen Trends haben negative oder bestenfalls neutrale Auswirkungen, auch wenn sie bei den Kunden willkommen oder gesellschaftlich begrüβenswert sein mögen (wie beispielsweise 1 .Virtualisierung oder 5. Öffentliche Diskussion über Nanotechnologie).
Nun zur guten Nachricht: Entgegen seiner Selbsteinschätzung hat auch The Red Herring historisch betrachtet bestenfalls einen mittelmäβigen Erfolg in der Trendvorhersage. Somit bleibt genügend Raum für Optimismus. Wer sich allerdings bemüht, nicht nur generell, sondern spezifisch optimistisch zu sein, wird sich diese Jahr wieder einmal etwas anstrengen müssen.
Viel Erfolg in 2003!
Neue Standards sollen das illegale Kopieren von Inhalten verhindern
Mit „Palladium“ gegen Raubkopierer
Von A. Postinett und K. Slodzcyk, Handelsblatt
Der digitale Vertrieb von Filmen und Musiktiteln steckt in in der Krise. Zum einen werden Inhalte immer ungenierter illegal kopiert. Zum anderen mangelt es weltweit immer noch an schneller Datenübertragung zum Kunden.
HB DÜSSELDORF. Wenn im neuen „Herr der Ringe“ gigantische Armeen aufeinander prallen, in „Stirb an einem anderen Tag“ James Bond vor einem Eispalast vorfährt oder in „Monster AG“ liebenswerte Monster ein kleines Mädchen in ihr Herz schließen – immer ist der Computer mit dabei. Die Digitalisierung in Film, Fernsehen und Musikbusiness ist auf der Produktionsseite heute schlicht Alltag. Anders sieht es allerdings auf der Vertriebsseite aus. Hier klafft noch eine riesige Lücke. In mehrfacher Hinsicht: Zum einen funktioniert der digitale Vertrieb noch immer nicht und zum anderen ufert die digitale Raubkopie immer mehr aus. Auch zu Beginn des Jahres 2003 hat die Medienindustrie keine überzeugenden Antworten auf die brennendsten Fragen der Zukunft parat.
Die Probleme kulminieren in zwei Punkten. Zum einen die weltweit mangelhafte Verbreitung von Breitband-Internet und zum anderen die „Unsicherheit“ der heutigen digitalen Endgeräte wie Computer, Handy oder MP3-Spieler aus Sicht der Unternehmen. Das betrifft den Kopierschutz ebenso wie praktikable Abrechnungssysteme.
Fehlenden Breitbandzugänge verbieten tragfähige Businessmodelle
Die fehlenden Breitbandzugänge verbieten schlicht noch, tragfähige Businessmodelle auf Basis von Internetvertrieben aufzubauen. Die Datenmengen bei TV- und Film sind zu groß, nur für digitale Musik und Texte sind die Bandbreiten nutzbar. Daran ändert auch das viel gepriesene DSL nichts. Schlecht für Deutschland: „Deutschland ist ein DSL-Land und das wird auf absehbare Zeit auch so bleiben“, sagt Jouni Forsmann, Breitbandanalyst vom Marktforschungsinstitut Gartner. Zwar wird im Jahr 2006 seiner Meinung nach jeder fünfte Haushalt in Deutschland einen DSL-Anschluss haben, doch das wären gerade einmal doppelt so viele wie heute.
Einer der wesentlichen Gründe: Investitionen und Aufwand sind für die DSL-Anbieter noch recht überschaubar, sagen Experten. Im Gegensatz dazu wäre der Aufbau einer deutlich schnelleren Infrastruktur per TV-Kabel extrem teuer. Auf dem stark zersplitterten Kabelmarkt müssten Hunderte von Unternehmen und Wohnungsgesellschaften unter einen Hut gebracht werden, um Milliarden zu investieren. Schier unmöglich: Gerade mal einen Anteil von etwa 2 % sagen Experten daher dem Kabel in drei bis vier Jahren auf dem Breitband-Markt voraus. Auch Technologien wie WLL (drahtloser Zugang zum Festnetz) und Internet per Satellit gelten eher als Lückenfüller. Im Satellitenbereich könnte sich dies ändern, da sich die Kosten für die Anmietung eines Transponders mittlerweile auf Grund massiver Überkapazitäten beinahe um den Faktor Zehn verringert haben, wie Vorstandsvorsitzende der Teles AG, Sigram Schindler erläutert. Die zu Teles gehörende Strato AG will diese Ersparnisse an die Kunden weiterreichen und so endlich 2003 einen namhaften Marktanteil für Satelliten-DSL erreichen, das in der Basisversion mit 4 MBit Datenrate (T-DSL: 768 KBit) für Internet-TV theoretisch ausreichen würde. Die Satellitenanbieter könnten – neben dem bereits im Testbetrieb laufenden Digitalen Terristrischen TV per Antenne – zum heimlichen Gewinner der verschleppten und verpassten Kabelaufrüstung in Deutschland werden.
Medienindustrie hofft auf Hilfe
Was die Sicherheit der Inhalte angeht, hofft die Medienindustrie auf Hilfe von der Seite der Hardware- und Softwareanbieter. Am Horizont tauchen immer öfter die Stichworte „TCPA“ und „Palladium“ auf. Bei der Trusted Computing Platform Alliance, kurz TCPA, handelt es sich um den Verbund mehrere Unternehmen einschließlich der Marktgiganten Intel und Microsoft. Sie wollen, vereinfacht gesagt, mit einem fest integrierten Sicherheitschip in PCs, Handys, Laptops, Druckern, Settop-Boxen oder PDAs bestimmen, was auf der Hardware des Anwenders laufen darf und was nicht. Theoretisch könnte so etwa der Betrieb von CD-Brennern oder Software zur Umgehung von Kopierschutz unterbunden werden. Mediaplayer könnten die Wiedergabe nicht authentifizierter Dateien verweigern oder Raubkopien unter Angabe der Computeridentifikation an den Rechteinhaber melden. Das Softwarepentant („Palladium“
zu dem Sicherheitschip soll auch in Microsofts künftigen Betriebssystemen integriert sein. Es erlaubt oder verweigert dann die Ausführung von Programmen oder Dateien.Systeme wie „TCPA“ und „Palladium“ werden das beherrschende Thema der kommenden Jahre sein. Hier treffen die Vor- und Nachteile der digitalen Medienwelt frontal aufeinander. Auf der einen Seite versprechen sie der Medienindustrie die notwendige Sicherheit, um Medieninhalte vertreiben zu können, auf der anderen Seite droht ein massiver Eingriff in die Hoheit der Konsumenten, aber auch bei Unternehmen und Behörden. Gerade letztere sehen mit gemischten Gefühlen die Gefahr, dass Externe Kontrolle über Computer und Datenbestände ausüben könnten. Seit August 2002 besteht beim Bundesamt für Sicherheit und Informationstechnik eine Arbeitsgruppe, die die Auswirkungen solcher Systeme untersuchen soll.
Die Gemengelage in der digitalen Medienindustrie bleibt vorerst unübersichtlich. Mit einer schnellen Verbesserung der Situation ist deshalb nicht zu rechnen. Zumindest für 2003 wird wohl alles beim alten bleiben. Der digitale Weg aus der Krise ist für die gebeutelte Medienindustrie deshalb noch nicht in Sicht. Allenfalls am Horizont erkennbar.
Ist also vorläufig nix mit VoD, sofern Fanta davon überhaupt noch profitieren könnte.
So long
Charto
Hier noch aus dem Original (redherring) zum Thema Hardware/Software. Wenn die Hardware vitualisiert und verflüssigt wird, wo bleibt dann Fanta? Entweder Teil dieser Anstrengung oder überflüssig?
The virtualizer
The technologies around virtualization, an umbrella term for a collection of technologies that allow a corporation`s IT infrastructure to exist as one seamless unit, get their finishing touches and become all the rage for chief information officers worldwide.
By Om Malik
December 16, 2002
Why It Will Happen
The morning after a good party, everyone needs a quick hangover fix. The technology industry is no different. After five years of spending wildly on new equipment, be it servers from Sun Microsystems, routers from Cisco Systems, or storage systems from EMC, the tech heads at most Fortune 500 companies are searching for a way to make all the equipment work together.
In 2003, different storage systems, servers, and network devices will begin to be managed through a central console, or "technology management system," based on virtualization, a partitioning technique that allows multiple and independent operating environments to use a single set of resources. High-end Sun servers, for instance, will coexist with low-cost blade servers from the likes of Egenera, and both types of servers will be called upon to do all sorts of computational tasks.
The impetus for this trend is economic--computing resources aren`t being fully utilized, and IT budgets are tight. Take the former: IBM data shows that server utilization is a mere 40 percent of the total installed capacity--in other words, up to 60 percent of an email server`s total power can potentially be exploited to perform other tasks, like intranet hosting or even printing.
Virtualization reduces capital expenditures (no need to buy new equipment) and the cost of managing IT equipment. A company pays $1 per megabyte to acquire hard disk storage, but must cough up an additional $8 per megabyte each year to manage that storage, according to a study by Strategic Research, a technology research firm. Servers are no different: a handful of Hewlett-Packard servers cost less than $50,000, but a full-time administrator to keep those machines running around the clock costs $75,000 per year.
The concept of virtualization isn`t new. It was part of mainframe computing in the `80s. It has gathered steam because of the rise of network computing and the ability to share resources easily. Virtualization appeared in the storage industry in early 2000, as chief information officers began searching for ways to add cheap storage systems to their networks while treating them as one physical unit. Storage startups like 3ParData and FalconStor were founded to cash in on that opportunity.
Since then, storage virtualization has gained enough momentum that a company like Sun, traditionally a storage laggard, deemed it necessary to buy the storage-networking company Pirus Networks in September for a rumored $150 million. With Pirus, Sun hopes to make its enterprisewide virtualization effort, called N1, a reality in 2003. Sooner or later, all Sun products, including storage and servers, will have embedded software that makes virtualization easy. After seeing its revenue get hammered by the technology bust, Sun may be in a good position to take advantage of a market for storage virtualization products.
By developing quasi-operating systems that help manage the entire IT infrastructure, software startups like Ensim, Jareva Technologies, Plexus, and Think Dynamics have demonstrated that virtualization is a workable concept. Now it is the turn of larger players, like Cisco, IBM, and Sun, to develop a broader range of software and hardware.
"The benefits are pretty simple. Virtualization enables the infrastructure to become `liquid`--able to react to unknown requirements. But the reality is that the concept requires more work, and that means time, effort, and money," says Steve Duplessie, senior analyst with the Enterprise Storage Group, a storage-industry research firm. This means only Cisco, IBM, and Sun have the dollars to spend on virtualization efforts. Sun has its N1 initiative. IBM has its Project eLiza and Oceana projects. And Cisco has tweaked its product lines to meet the needs of a virtualized enterprise.
What It Means
The technology industry will receive a badly needed boost. Old equipment will get a second lease on life. Managing disparate technology will become cheaper. And CIOs will look like heroes.
oder überflüssig? The virtualizer
The technologies around virtualization, an umbrella term for a collection of technologies that allow a corporation`s IT infrastructure to exist as one seamless unit, get their finishing touches and become all the rage for chief information officers worldwide.
By Om Malik
December 16, 2002
Why It Will Happen
The morning after a good party, everyone needs a quick hangover fix. The technology industry is no different. After five years of spending wildly on new equipment, be it servers from Sun Microsystems, routers from Cisco Systems, or storage systems from EMC, the tech heads at most Fortune 500 companies are searching for a way to make all the equipment work together.
In 2003, different storage systems, servers, and network devices will begin to be managed through a central console, or "technology management system," based on virtualization, a partitioning technique that allows multiple and independent operating environments to use a single set of resources. High-end Sun servers, for instance, will coexist with low-cost blade servers from the likes of Egenera, and both types of servers will be called upon to do all sorts of computational tasks.
The impetus for this trend is economic--computing resources aren`t being fully utilized, and IT budgets are tight. Take the former: IBM data shows that server utilization is a mere 40 percent of the total installed capacity--in other words, up to 60 percent of an email server`s total power can potentially be exploited to perform other tasks, like intranet hosting or even printing.
Virtualization reduces capital expenditures (no need to buy new equipment) and the cost of managing IT equipment. A company pays $1 per megabyte to acquire hard disk storage, but must cough up an additional $8 per megabyte each year to manage that storage, according to a study by Strategic Research, a technology research firm. Servers are no different: a handful of Hewlett-Packard servers cost less than $50,000, but a full-time administrator to keep those machines running around the clock costs $75,000 per year.
The concept of virtualization isn`t new. It was part of mainframe computing in the `80s. It has gathered steam because of the rise of network computing and the ability to share resources easily. Virtualization appeared in the storage industry in early 2000, as chief information officers began searching for ways to add cheap storage systems to their networks while treating them as one physical unit. Storage startups like 3ParData and FalconStor were founded to cash in on that opportunity.
Since then, storage virtualization has gained enough momentum that a company like Sun, traditionally a storage laggard, deemed it necessary to buy the storage-networking company Pirus Networks in September for a rumored $150 million. With Pirus, Sun hopes to make its enterprisewide virtualization effort, called N1, a reality in 2003. Sooner or later, all Sun products, including storage and servers, will have embedded software that makes virtualization easy. After seeing its revenue get hammered by the technology bust, Sun may be in a good position to take advantage of a market for storage virtualization products.
By developing quasi-operating systems that help manage the entire IT infrastructure, software startups like Ensim, Jareva Technologies, Plexus, and Think Dynamics have demonstrated that virtualization is a workable concept. Now it is the turn of larger players, like Cisco, IBM, and Sun, to develop a broader range of software and hardware.
"The benefits are pretty simple. Virtualization enables the infrastructure to become `liquid`--able to react to unknown requirements. But the reality is that the concept requires more work, and that means time, effort, and money," says Steve Duplessie, senior analyst with the Enterprise Storage Group, a storage-industry research firm. This means only Cisco, IBM, and Sun have the dollars to spend on virtualization efforts. Sun has its N1 initiative. IBM has its Project eLiza and Oceana projects. And Cisco has tweaked its product lines to meet the needs of a virtualized enterprise.
What It Means
The technology industry will receive a badly needed boost. Old equipment will get a second lease on life. Managing disparate technology will become cheaper. And CIOs will look like heroes.
Hier noch aus dem Original (redherring) zum Thema Hardware/Software. Wenn die Hardware vitualisiert und verflüssigt wird, wo bleibt dann Fanta? Entweder Teil dieser Anstrengung oder überflüssig?
The virtualizer
The technologies around virtualization, an umbrella term for a collection of technologies that allow a corporation`s IT infrastructure to exist as one seamless unit, get their finishing touches and become all the rage for chief information officers worldwide.
By Om Malik
December 16, 2002
Why It Will Happen
The morning after a good party, everyone needs a quick hangover fix. The technology industry is no different. After five years of spending wildly on new equipment, be it servers from Sun Microsystems, routers from Cisco Systems, or storage systems from EMC, the tech heads at most Fortune 500 companies are searching for a way to make all the equipment work together.
In 2003, different storage systems, servers, and network devices will begin to be managed through a central console, or "technology management system," based on virtualization, a partitioning technique that allows multiple and independent operating environments to use a single set of resources. High-end Sun servers, for instance, will coexist with low-cost blade servers from the likes of Egenera, and both types of servers will be called upon to do all sorts of computational tasks.
The impetus for this trend is economic--computing resources aren`t being fully utilized, and IT budgets are tight. Take the former: IBM data shows that server utilization is a mere 40 percent of the total installed capacity--in other words, up to 60 percent of an email server`s total power can potentially be exploited to perform other tasks, like intranet hosting or even printing.
Virtualization reduces capital expenditures (no need to buy new equipment) and the cost of managing IT equipment. A company pays $1 per megabyte to acquire hard disk storage, but must cough up an additional $8 per megabyte each year to manage that storage, according to a study by Strategic Research, a technology research firm. Servers are no different: a handful of Hewlett-Packard servers cost less than $50,000, but a full-time administrator to keep those machines running around the clock costs $75,000 per year.
The concept of virtualization isn`t new. It was part of mainframe computing in the `80s. It has gathered steam because of the rise of network computing and the ability to share resources easily. Virtualization appeared in the storage industry in early 2000, as chief information officers began searching for ways to add cheap storage systems to their networks while treating them as one physical unit. Storage startups like 3ParData and FalconStor were founded to cash in on that opportunity.
Since then, storage virtualization has gained enough momentum that a company like Sun, traditionally a storage laggard, deemed it necessary to buy the storage-networking company Pirus Networks in September for a rumored $150 million. With Pirus, Sun hopes to make its enterprisewide virtualization effort, called N1, a reality in 2003. Sooner or later, all Sun products, including storage and servers, will have embedded software that makes virtualization easy. After seeing its revenue get hammered by the technology bust, Sun may be in a good position to take advantage of a market for storage virtualization products.
By developing quasi-operating systems that help manage the entire IT infrastructure, software startups like Ensim, Jareva Technologies, Plexus, and Think Dynamics have demonstrated that virtualization is a workable concept. Now it is the turn of larger players, like Cisco, IBM, and Sun, to develop a broader range of software and hardware.
"The benefits are pretty simple. Virtualization enables the infrastructure to become `liquid`--able to react to unknown requirements. But the reality is that the concept requires more work, and that means time, effort, and money," says Steve Duplessie, senior analyst with the Enterprise Storage Group, a storage-industry research firm. This means only Cisco, IBM, and Sun have the dollars to spend on virtualization efforts. Sun has its N1 initiative. IBM has its Project eLiza and Oceana projects. And Cisco has tweaked its product lines to meet the needs of a virtualized enterprise.
What It Means
The technology industry will receive a badly needed boost. Old equipment will get a second lease on life. Managing disparate technology will become cheaper. And CIOs will look like heroes.
oder überflüssig? The virtualizer
The technologies around virtualization, an umbrella term for a collection of technologies that allow a corporation`s IT infrastructure to exist as one seamless unit, get their finishing touches and become all the rage for chief information officers worldwide.
By Om Malik
December 16, 2002
Why It Will Happen
The morning after a good party, everyone needs a quick hangover fix. The technology industry is no different. After five years of spending wildly on new equipment, be it servers from Sun Microsystems, routers from Cisco Systems, or storage systems from EMC, the tech heads at most Fortune 500 companies are searching for a way to make all the equipment work together.
In 2003, different storage systems, servers, and network devices will begin to be managed through a central console, or "technology management system," based on virtualization, a partitioning technique that allows multiple and independent operating environments to use a single set of resources. High-end Sun servers, for instance, will coexist with low-cost blade servers from the likes of Egenera, and both types of servers will be called upon to do all sorts of computational tasks.
The impetus for this trend is economic--computing resources aren`t being fully utilized, and IT budgets are tight. Take the former: IBM data shows that server utilization is a mere 40 percent of the total installed capacity--in other words, up to 60 percent of an email server`s total power can potentially be exploited to perform other tasks, like intranet hosting or even printing.
Virtualization reduces capital expenditures (no need to buy new equipment) and the cost of managing IT equipment. A company pays $1 per megabyte to acquire hard disk storage, but must cough up an additional $8 per megabyte each year to manage that storage, according to a study by Strategic Research, a technology research firm. Servers are no different: a handful of Hewlett-Packard servers cost less than $50,000, but a full-time administrator to keep those machines running around the clock costs $75,000 per year.
The concept of virtualization isn`t new. It was part of mainframe computing in the `80s. It has gathered steam because of the rise of network computing and the ability to share resources easily. Virtualization appeared in the storage industry in early 2000, as chief information officers began searching for ways to add cheap storage systems to their networks while treating them as one physical unit. Storage startups like 3ParData and FalconStor were founded to cash in on that opportunity.
Since then, storage virtualization has gained enough momentum that a company like Sun, traditionally a storage laggard, deemed it necessary to buy the storage-networking company Pirus Networks in September for a rumored $150 million. With Pirus, Sun hopes to make its enterprisewide virtualization effort, called N1, a reality in 2003. Sooner or later, all Sun products, including storage and servers, will have embedded software that makes virtualization easy. After seeing its revenue get hammered by the technology bust, Sun may be in a good position to take advantage of a market for storage virtualization products.
By developing quasi-operating systems that help manage the entire IT infrastructure, software startups like Ensim, Jareva Technologies, Plexus, and Think Dynamics have demonstrated that virtualization is a workable concept. Now it is the turn of larger players, like Cisco, IBM, and Sun, to develop a broader range of software and hardware.
"The benefits are pretty simple. Virtualization enables the infrastructure to become `liquid`--able to react to unknown requirements. But the reality is that the concept requires more work, and that means time, effort, and money," says Steve Duplessie, senior analyst with the Enterprise Storage Group, a storage-industry research firm. This means only Cisco, IBM, and Sun have the dollars to spend on virtualization efforts. Sun has its N1 initiative. IBM has its Project eLiza and Oceana projects. And Cisco has tweaked its product lines to meet the needs of a virtualized enterprise.
What It Means
The technology industry will receive a badly needed boost. Old equipment will get a second lease on life. Managing disparate technology will become cheaper. And CIOs will look like heroes.
IT-Aussichten wieder schlechter?
Das ist das Schöne an den Befragungen und
Stimmungsindikatoren:
Heute hui, morgen pfui
Wenig ermutigendes Ergebnis einer Dezember-Studie in den USA
Rückschlag für die IT-Branche
Rudi Kulzer, Handelsblatt
Goldman Sachs rechnet nach einer Befragung im Dezember 2002 damit, dass 2003 die Ausgaben für Informationstechnik um ein Prozent gegenüber dem Vorjahr sinken werden.
MÜNCHEN. Unternehmen werden auch 2003 nur verhalten in Informationstechnik (IT) investieren. Zu diesem Ergebnis kommt nach einem Bericht von News.com eine jüngste Studie der US-Investmentbank Goldman Sachs, die am Donnerstag veröffentlicht wurde.
Die Marktforscher der Bank rechnen damit, dass die IT-Ausgaben im laufenden Jahr verglichen mit 2002 um ein Prozent sinken werden. Bei einer im Oktober veröffentlichten Untersuchung hat man noch mit einer Steigerung von zwei bis drei Prozent gerechnet.
Das jüngste, negative Ergebnis basiert auf der Befragung von 100 Chief Information Officer (CIO) aus US-Unternehmen. Das Dezemberergebnis gibt eine bessere Auskunft als die Oktoberbefragung, da zum Jahresende die Budgetplanung der befragten Unternehmen abgeschlossen war.
Die Zahl der Antworten, IT-Ausgaben auf 2004 verschieben zu wollen, stieg von 26% auf 43%. Der langfristige Ausblick auf gesteigerte IT-Ausgaben sank von etwa sieben Prozent auf nun fünf Prozent.
Goldman Sachs nannte das Ergebnis einen „noch nie da gewesenen Rückschlag“. Die Befragung habe gezeigt, dass das Top-Management der Unternehmen weiterhin die Ausgaben scharf kontrollieren will. Eine noch immer schwache Nachfrage sowie verschiedene Veränderungen in der Technik würden ergänzend zu dem negativen Trend betragen.
Das ist das Schöne an den Befragungen und
Stimmungsindikatoren:
Heute hui, morgen pfui
Wenig ermutigendes Ergebnis einer Dezember-Studie in den USA
Rückschlag für die IT-Branche
Rudi Kulzer, Handelsblatt
Goldman Sachs rechnet nach einer Befragung im Dezember 2002 damit, dass 2003 die Ausgaben für Informationstechnik um ein Prozent gegenüber dem Vorjahr sinken werden.
MÜNCHEN. Unternehmen werden auch 2003 nur verhalten in Informationstechnik (IT) investieren. Zu diesem Ergebnis kommt nach einem Bericht von News.com eine jüngste Studie der US-Investmentbank Goldman Sachs, die am Donnerstag veröffentlicht wurde.
Die Marktforscher der Bank rechnen damit, dass die IT-Ausgaben im laufenden Jahr verglichen mit 2002 um ein Prozent sinken werden. Bei einer im Oktober veröffentlichten Untersuchung hat man noch mit einer Steigerung von zwei bis drei Prozent gerechnet.
Das jüngste, negative Ergebnis basiert auf der Befragung von 100 Chief Information Officer (CIO) aus US-Unternehmen. Das Dezemberergebnis gibt eine bessere Auskunft als die Oktoberbefragung, da zum Jahresende die Budgetplanung der befragten Unternehmen abgeschlossen war.
Die Zahl der Antworten, IT-Ausgaben auf 2004 verschieben zu wollen, stieg von 26% auf 43%. Der langfristige Ausblick auf gesteigerte IT-Ausgaben sank von etwa sieben Prozent auf nun fünf Prozent.
Goldman Sachs nannte das Ergebnis einen „noch nie da gewesenen Rückschlag“. Die Befragung habe gezeigt, dass das Top-Management der Unternehmen weiterhin die Ausgaben scharf kontrollieren will. Eine noch immer schwache Nachfrage sowie verschiedene Veränderungen in der Technik würden ergänzend zu dem negativen Trend betragen.
Huhu, keiner hier?
Habt ihr es nicht ins neue Jahr geschafft
oder hat euch Fanta in die Betriebsferien eingeladen?
Charto
Habt ihr es nicht ins neue Jahr geschafft
oder hat euch Fanta in die Betriebsferien eingeladen?
Charto
Ab morgen arbeitet Fanta wieder, was meint Ihr was erwartet uns noch in 2003?
@Twinliner
Entweder es kommen ne Menge Meldungen oder sie sind in 9 Monaten Pleite.
mfg brother
P.S.:Gutes neues allen
Entweder es kommen ne Menge Meldungen oder sie sind in 9 Monaten Pleite.
mfg brother
P.S.:Gutes neues allen
irgendwie hab ich das Gefühl,daß hier jemand sehr viel Zeit hat..große Blöcke werden gekauft..mit kleinen Blöcken wird der Kurs nach unten gedrückt...
# 5650 Dito
Erwarte eine wohl plazierte Nachricht,
die den weiteren neuen Trend einläutert.
Ich beriete schon mal die Party vor ...
Alles Weitere später.
Hab jetzt 108.000 zum schnitt von 0.2547 ...
Müsste doch mit dem Teufel zugehen,
wenn sich das am Ende nicht rechnet
EffEff
Erwarte eine wohl plazierte Nachricht,
die den weiteren neuen Trend einläutert.
Ich beriete schon mal die Party vor ...
Alles Weitere später.
Hab jetzt 108.000 zum schnitt von 0.2547 ...
Müsste doch mit dem Teufel zugehen,
wenn sich das am Ende nicht rechnet
EffEff
07.01.2003
Internet-Nutzer bereit zu zahlen
Kostenpflichtige Inhalte akzeptiert
London (dpa). Mit der Verbreitung von schnellen Internet-Breitbandanschlüssen wächst die Bereitschaft der Nutzer, für bestimmte Inhalte zu zahlen. Einer Studie des Marktforschungsinstituts Jupiter Research zufolge sind 25 Prozent der europäischen Nutzer, die über eine schnelle Datenleitung verfügen, bereit, für Musikangebote im Internet zu bezahlen, teilte Jupiter Research am Montag mit. Bei den Nutzern mit Schmalbandleitung seien es dagegen nur 18 Prozent. Ebenfalls 18 Prozent der befragten Breitband-Nutzer würden auch für Videos aus dem Netz Geld ausgeben, bei den Inhabern langsamerer Internetzugänge seien dazu dagegen nur elf Prozent bereit.
„Breitband-Internet-Nutzer sind weit mehr geneigt, für Musik, Spiel- und Video-Inhalte im Internet zu zahlen“, sagte Olivier Beauvillain, Analyst von Jupiter Research. Die Zahlungsbereitschaft insgesamt habe sich nicht erheblich verändert. Den Angaben zufolge würden noch immer 41 Prozent aller Nutzer in Europa für Internet-Inhalte kein Geld ausgeben, ein Jahr zuvor seien es 47 Prozent gewesen. „Die gute Nachricht ist jedoch, dass Breitband die Hauptantriebsfeder hinter dieser Entwicklung ist“, sagte Beauvillain. Für die Studie befragte das Marktforschungsinstitut mehr als 10 000 Internet-Nutzer in Großbritannien, Deutschland, Frankreich, Italien und Schweden.
Internet-Nutzer bereit zu zahlen
Kostenpflichtige Inhalte akzeptiert
London (dpa). Mit der Verbreitung von schnellen Internet-Breitbandanschlüssen wächst die Bereitschaft der Nutzer, für bestimmte Inhalte zu zahlen. Einer Studie des Marktforschungsinstituts Jupiter Research zufolge sind 25 Prozent der europäischen Nutzer, die über eine schnelle Datenleitung verfügen, bereit, für Musikangebote im Internet zu bezahlen, teilte Jupiter Research am Montag mit. Bei den Nutzern mit Schmalbandleitung seien es dagegen nur 18 Prozent. Ebenfalls 18 Prozent der befragten Breitband-Nutzer würden auch für Videos aus dem Netz Geld ausgeben, bei den Inhabern langsamerer Internetzugänge seien dazu dagegen nur elf Prozent bereit.
„Breitband-Internet-Nutzer sind weit mehr geneigt, für Musik, Spiel- und Video-Inhalte im Internet zu zahlen“, sagte Olivier Beauvillain, Analyst von Jupiter Research. Die Zahlungsbereitschaft insgesamt habe sich nicht erheblich verändert. Den Angaben zufolge würden noch immer 41 Prozent aller Nutzer in Europa für Internet-Inhalte kein Geld ausgeben, ein Jahr zuvor seien es 47 Prozent gewesen. „Die gute Nachricht ist jedoch, dass Breitband die Hauptantriebsfeder hinter dieser Entwicklung ist“, sagte Beauvillain. Für die Studie befragte das Marktforschungsinstitut mehr als 10 000 Internet-Nutzer in Großbritannien, Deutschland, Frankreich, Italien und Schweden.
IBM schließt Vertriebs-Abkommen mit Cisco
Der Netzwerkausrüster Cisco und der Technologiekonzern IBM werden zukünftig im Vertrieb zusammenarbeiten. Wie die beiden Unternehmen gestern bekannt gaben, wird IBM ab Ende März Data Storage Switches von Cisco Systems verkaufen.
Der Deal ist den Angaben zufolge aber nicht exklusiv, was bedeutet, dass IBM auch weiterhin die Systeme von Cisco-Konkurrenten verkaufen kann. Finanzielle Einzelheiten wurden nicht bekannt.
Analysten bewerten die Kooperation vor allem für Cisco positiv, denn dadurch kann das Unternehmen aus Kalifornien Fuß im stark wachsenden Markt für Storage Switches fassen. Bisher wird dieser Markt von Brocade Communications dominiert. Experten rechnen zudem damit, dass Cisco auf diesem Gebiet zukünftig auch mit Unternehmen wie EMC und Hewlett-Packard zusammenarbeiten wird.
Der Netzwerkausrüster Cisco und der Technologiekonzern IBM werden zukünftig im Vertrieb zusammenarbeiten. Wie die beiden Unternehmen gestern bekannt gaben, wird IBM ab Ende März Data Storage Switches von Cisco Systems verkaufen.
Der Deal ist den Angaben zufolge aber nicht exklusiv, was bedeutet, dass IBM auch weiterhin die Systeme von Cisco-Konkurrenten verkaufen kann. Finanzielle Einzelheiten wurden nicht bekannt.
Analysten bewerten die Kooperation vor allem für Cisco positiv, denn dadurch kann das Unternehmen aus Kalifornien Fuß im stark wachsenden Markt für Storage Switches fassen. Bisher wird dieser Markt von Brocade Communications dominiert. Experten rechnen zudem damit, dass Cisco auf diesem Gebiet zukünftig auch mit Unternehmen wie EMC und Hewlett-Packard zusammenarbeiten wird.
zu #5652
na Nerven mußt Du haben
FAN ist übrigens bei lang und lumpi rausgefallen ...
http://quotecenter.ls-d.de/lang/nbody_nm.cfm?lus=0.43480908&…
na Nerven mußt Du haben
FAN ist übrigens bei lang und lumpi rausgefallen ...
http://quotecenter.ls-d.de/lang/nbody_nm.cfm?lus=0.43480908&…
Komisch, jetzt sind sie wieder drin
Trady,
du nimmst Lang & Schmutzig zu ernst.
FanFan,
du musst wirklich Nerven wie Drahtseile haben.
Steigt die Party auch dann, wenn Fanta abnippelt?
Charto
du nimmst Lang & Schmutzig zu ernst.
FanFan,
du musst wirklich Nerven wie Drahtseile haben.
Steigt die Party auch dann, wenn Fanta abnippelt?
Charto
hiermit eröffne ich die nachrichtensaison 2003!
ab jetzt darf uns fanta mit umsatz beglücken!
jetzt gehts los!!!
clemania
ab jetzt darf uns fanta mit umsatz beglücken!
jetzt gehts los!!!
clemania
@Clemania,
wie kommst du darauf?
Gruss V.
wie kommst du darauf?
Gruss V.
up
Die Stückzahlen steigen deutlich
es wird wieder interessant, Clemania hat recht!
Beste Limits
Teiln Menge Kaufpreis Verkaufspr Menge Teiln
1 - 126 -0.26 - 0.27 - 2702 - 1
4 - 28100 - 0.25 - 0.28 -225791 - 14
11 -517501 - 0.24 - 0.29 - 10650 - 5
lecker!
es wird wieder interessant, Clemania hat recht!
Beste Limits
Teiln Menge Kaufpreis Verkaufspr Menge Teiln
1 - 126 -0.26 - 0.27 - 2702 - 1
4 - 28100 - 0.25 - 0.28 -225791 - 14
11 -517501 - 0.24 - 0.29 - 10650 - 5
lecker!
@ charto
Natürlich gibt es die Fan-Party!
Auf Gedeih oder Verderb:
Zum vorwerkenmerken: Sa, 2.Aug. / Raum Duisburg.
Übernachtungen Zelt-Wohnwagen- Schlafsack
Böden vorhanden..
Weiteres dann per boardmail.
Anmeldungen ab sofort.
Können auch schon Tipps zum Jahresabschluss abgegeben werden.
Ich bin zuversichtlich ...
Dust heisst aber nix.
Trotzdem:
FF
Natürlich gibt es die Fan-Party!
Auf Gedeih oder Verderb:
Zum vorwerkenmerken: Sa, 2.Aug. / Raum Duisburg.
Übernachtungen Zelt-Wohnwagen- Schlafsack
Böden vorhanden..
Weiteres dann per boardmail.
Anmeldungen ab sofort.
Können auch schon Tipps zum Jahresabschluss abgegeben werden.
Ich bin zuversichtlich ...
Dust heisst aber nix.
Trotzdem:
FF
O.K. Fanfan,
habe mir den Termin vorgemerkt.
Vielleicht wird ja alles gut.
Obwohl ich für die nächsten Quartalszahlen nicht gerade
optimistisch bin.
We will see
Charto
habe mir den Termin vorgemerkt.
Vielleicht wird ja alles gut.
Obwohl ich für die nächsten Quartalszahlen nicht gerade
optimistisch bin.
We will see
Charto
@veronique
war eigentlich nur als spaß gedacht, aber in letzter zeit konnte man immer wieder käufe großer pakete beobachten.
ich halte es nicht für normal, dass man sich bei so einem wert mal kurz 150.000bis 200.000 stück kauft...oder man ist kamikaze.
es ist allerhöchste zeit, dass news von fanta kommen, dass man kunden gewinnt, umsätze generiert und auch die pr arbeit verbessert, sonst verschwindet man von der bildfläche, ganz ganz schnell!
FANTA UP!
clemania
war eigentlich nur als spaß gedacht, aber in letzter zeit konnte man immer wieder käufe großer pakete beobachten.
ich halte es nicht für normal, dass man sich bei so einem wert mal kurz 150.000bis 200.000 stück kauft...oder man ist kamikaze.
es ist allerhöchste zeit, dass news von fanta kommen, dass man kunden gewinnt, umsätze generiert und auch die pr arbeit verbessert, sonst verschwindet man von der bildfläche, ganz ganz schnell!
FANTA UP!
clemania
IBM liefert Supercomputing on demand
IBM stellt nun auch Supercomputer-Dienste on demand zur Verfügung. Kunden sollen so die Möglichkeit bekommen, Projekte auf einer virtuellen Supercomputer-Plattform rechnen zu lassen, ohne dafür eigens Hardware kaufen zu müssen -- also in der Lage sein, fixe in variable Kosten zu wandeln und Rechenleistung exakt den Anforderungen anzupassen. Als ersten Kunden, der die Supercomputer-Leistung in Anspruch nimmt, nennt IBM die Firma PGS Data Processing, Teil des Erdöl-Explorationsunternehmens Petroleum Geo-Services. PGS wolle den Service für die Simulation von seismischen Daten im Tiefwasser des Golfs von Mexiko nutzen.
IBM habe erkannt, dass bestimmte Branchen wie zum Beispiel die Erdöl-Industrie, die Filmindustrie und die Biowissenschaften die Leistung von Supercomputern nur für begrenzte Zeiten innerhalb ihrer Produktionszyklen benötigen, erklärt das Unternehmen sein neues Angebot in einer Mitteilung. Zwischenzeitlich werden die Supercomputing Ressourcen kaum oder gar nicht genutzt. In der Filmindustrie brauchen die Studios in Hollywood heute zum Beispiel massive Rechen-Leistung, um Animationen zu erstellen. Ist der Film fertig gestellt, verschwindet dieser Bedarf.
Die erste Hosting-Anlage für das neue Produkt soll in Poughkeepsie (New York) stehen, teilte IBM mit. Später soll sie soll mit weiteren Anlagen in der ganzen Welt vernetzt werden. Die Prozessorleistung stammt von Intel- und Power-Prozessoren. Das Grid soll Hunderte von IBMs eServer-p655-Systemen umfassen, die bis zu 128 POWER4-Prozessoren in einen einzelnen Frame aufnehmen können; dazu kommen ein umfangreicher Linux-Cluster mit eServer-x335- und x345-Systemen sowie Rack-Server mit Intel-Xeon-Prozessoren.
mfg brother
P.S.: Welche Software die Datenströme wohl managt???
IBM stellt nun auch Supercomputer-Dienste on demand zur Verfügung. Kunden sollen so die Möglichkeit bekommen, Projekte auf einer virtuellen Supercomputer-Plattform rechnen zu lassen, ohne dafür eigens Hardware kaufen zu müssen -- also in der Lage sein, fixe in variable Kosten zu wandeln und Rechenleistung exakt den Anforderungen anzupassen. Als ersten Kunden, der die Supercomputer-Leistung in Anspruch nimmt, nennt IBM die Firma PGS Data Processing, Teil des Erdöl-Explorationsunternehmens Petroleum Geo-Services. PGS wolle den Service für die Simulation von seismischen Daten im Tiefwasser des Golfs von Mexiko nutzen.
IBM habe erkannt, dass bestimmte Branchen wie zum Beispiel die Erdöl-Industrie, die Filmindustrie und die Biowissenschaften die Leistung von Supercomputern nur für begrenzte Zeiten innerhalb ihrer Produktionszyklen benötigen, erklärt das Unternehmen sein neues Angebot in einer Mitteilung. Zwischenzeitlich werden die Supercomputing Ressourcen kaum oder gar nicht genutzt. In der Filmindustrie brauchen die Studios in Hollywood heute zum Beispiel massive Rechen-Leistung, um Animationen zu erstellen. Ist der Film fertig gestellt, verschwindet dieser Bedarf.
Die erste Hosting-Anlage für das neue Produkt soll in Poughkeepsie (New York) stehen, teilte IBM mit. Später soll sie soll mit weiteren Anlagen in der ganzen Welt vernetzt werden. Die Prozessorleistung stammt von Intel- und Power-Prozessoren. Das Grid soll Hunderte von IBMs eServer-p655-Systemen umfassen, die bis zu 128 POWER4-Prozessoren in einen einzelnen Frame aufnehmen können; dazu kommen ein umfangreicher Linux-Cluster mit eServer-x335- und x345-Systemen sowie Rack-Server mit Intel-Xeon-Prozessoren.
mfg brother
P.S.: Welche Software die Datenströme wohl managt???
#5664 von clemania2000
Wenn man damit zocken will ist das doch genau das richtige
Volumen: 10 Cent mal 150.000 macht 15.000 Euro. Ist doch
ok oder? Pleite gehen kann Fanta innerhalb eines Monats
auch nicht. Also eine fast sichere Sache. Und sollte dann
noch eine Chiquita-Ad hoc dazu kommen - nicht
auszudenken
Charto
Wenn man damit zocken will ist das doch genau das richtige
Volumen: 10 Cent mal 150.000 macht 15.000 Euro. Ist doch
ok oder? Pleite gehen kann Fanta innerhalb eines Monats
auch nicht. Also eine fast sichere Sache. Und sollte dann
noch eine Chiquita-Ad hoc dazu kommen - nicht
auszudenken
Charto 
freut euch !! dachse
labskaus,bortsch,sauerbraten, bat last not least
schweinsbraten mit knödel
respektive weißwürschtel
Wenn IBM?!
10.01.03
Digitales Radio in USA am Start
[fp] Columbia - Rund 100 US-Radiostationen werden im ersten Quartal 2003 den digitalen Betrieb aufnehmen.
In 40 Radiomärkten, darunter New York, Boston, Chicago, Los Angeles und San Francisco, werde pro Sendestation zwischen 70.000 und 100.000 Dollar für die digitale Aufrüstung der Anlagen ausgegeben, berichtet das Wall Street Journal (WSJ). Gleichzeitig soll der Verkauf von digitalen Radioempfangsgeräten begonnen werden.
Die neuen digitalen Programme sollen auf der selben Frequenz gesendet werden wie zuvor die analogen Sendungen, allerdings mit weit besserer Tonqualität. Zudem stehen Radiosendern durch die Digitalisierung Zusatz-Features wie Textinformationen zu Musik oder Sport offen. Das größte Radiounternehmen der USA, Clear Channel, wird allerdings nur acht seiner rund 1.200 Stationen digital aufrüsten. "Wir haben bessere Investitionen mit dem Kapital vor", so Bill Suffa, Vizepräsident und Finanzchef von Clear Channel. Dies gelte so lange, bis mehr digitale Empfänger am Markt sind und die Investitionen auch wieder hereinkommen.
Digitale Radiogeräte sollen zunächst nur als Empfänger auf den Markt kommen, aber auch nur für Highend-HiFi-Anlagen und Autoradios. So will es die Musikindustrie so lange nicht Copyright- und Kopierschutz-Fragen geklärt sind. Laut WSJ soll dies 2004 der Fall sein. Dann wird auch die Auslieferung der ersten Geräte mit Aufnahmefunktion erwartet. (pte)
Dann...
Gruß Millone
10.01.03
Digitales Radio in USA am Start
[fp] Columbia - Rund 100 US-Radiostationen werden im ersten Quartal 2003 den digitalen Betrieb aufnehmen.
In 40 Radiomärkten, darunter New York, Boston, Chicago, Los Angeles und San Francisco, werde pro Sendestation zwischen 70.000 und 100.000 Dollar für die digitale Aufrüstung der Anlagen ausgegeben, berichtet das Wall Street Journal (WSJ). Gleichzeitig soll der Verkauf von digitalen Radioempfangsgeräten begonnen werden.
Die neuen digitalen Programme sollen auf der selben Frequenz gesendet werden wie zuvor die analogen Sendungen, allerdings mit weit besserer Tonqualität. Zudem stehen Radiosendern durch die Digitalisierung Zusatz-Features wie Textinformationen zu Musik oder Sport offen. Das größte Radiounternehmen der USA, Clear Channel, wird allerdings nur acht seiner rund 1.200 Stationen digital aufrüsten. "Wir haben bessere Investitionen mit dem Kapital vor", so Bill Suffa, Vizepräsident und Finanzchef von Clear Channel. Dies gelte so lange, bis mehr digitale Empfänger am Markt sind und die Investitionen auch wieder hereinkommen.
Digitale Radiogeräte sollen zunächst nur als Empfänger auf den Markt kommen, aber auch nur für Highend-HiFi-Anlagen und Autoradios. So will es die Musikindustrie so lange nicht Copyright- und Kopierschutz-Fragen geklärt sind. Laut WSJ soll dies 2004 der Fall sein. Dann wird auch die Auslieferung der ersten Geräte mit Aufnahmefunktion erwartet. (pte)
Dann...
Gruß Millone
gruß an alle Knödel
x5 
..bestimmt kommt bald wieder eine Hammermeldung !!
irgendeine Tippse ausgetauscht um den Chef zu erfreuen
oder so ähnlich
....ist halt noch in der Watchlist,doch gleich neben
Metabox....Zufall ??
irgendeine Tippse ausgetauscht um den Chef zu erfreuen
oder so ähnlich
....ist halt noch in der Watchlist,doch gleich neben
Metabox....Zufall ??
@charto
zum zocken ist fanta zu risikoreich, da kann man zur zeit sogar im dax besser zocken, solange wir eine solche volatilität haben.
fanta ist bei so großen stückzahlen dazu auch noch viel zu illiquide, die kriegt man kaum los ohne kurssprung nach unten. ausnahmen gibt es natürlich. das würde mir auch sorgen machen sollte fanta steigen, wer kauft bei zb. 1 € für 50.000€ oder mehr mir meine aktien ab???
@all
denke dafür dass keine news etc kommen hält sich fanta relativ solide. es fehlt quasi jedes lebenszeichen.
was macht eigentlich serang? gibts dich noch? kein interesse an fanta mehr?
auf jedenfall ein schönes wochenende @all, denke langsam kommt die zeit der wahrheit. seit 2 jahren warten ohne das was passiert, dieses jahr ist es nun soweit. alles oder nichts...noch sieht es düster aus, kann sich aber schnell, sehr schnell ändern. bei 2, 3 großen abschlüssen erleben wir sogar noch das jahr 2004, zumindest den anfang.
@brother
weißt du eigentlich irgendwas über die bank? kann da noch was kommen oder hat sich das alles erübrigt?
desweiteren hast du mal verlautet, dass weitere großprojekte anstehen, die mind 11 mio € bringen könnten, aber auch bis über 20 mio. alles abgehakt oder ist noch ne chance da?
ich weiß, nur offizielle meldungen zählen, aber irgendwo hast du deine infos ja auch her.
bis denne
clemania
fanta up!
zum zocken ist fanta zu risikoreich, da kann man zur zeit sogar im dax besser zocken, solange wir eine solche volatilität haben.
fanta ist bei so großen stückzahlen dazu auch noch viel zu illiquide, die kriegt man kaum los ohne kurssprung nach unten. ausnahmen gibt es natürlich. das würde mir auch sorgen machen sollte fanta steigen, wer kauft bei zb. 1 € für 50.000€ oder mehr mir meine aktien ab???
@all
denke dafür dass keine news etc kommen hält sich fanta relativ solide. es fehlt quasi jedes lebenszeichen.
was macht eigentlich serang? gibts dich noch? kein interesse an fanta mehr?
auf jedenfall ein schönes wochenende @all, denke langsam kommt die zeit der wahrheit. seit 2 jahren warten ohne das was passiert, dieses jahr ist es nun soweit. alles oder nichts...noch sieht es düster aus, kann sich aber schnell, sehr schnell ändern. bei 2, 3 großen abschlüssen erleben wir sogar noch das jahr 2004, zumindest den anfang.
@brother
weißt du eigentlich irgendwas über die bank? kann da noch was kommen oder hat sich das alles erübrigt?
desweiteren hast du mal verlautet, dass weitere großprojekte anstehen, die mind 11 mio € bringen könnten, aber auch bis über 20 mio. alles abgehakt oder ist noch ne chance da?
ich weiß, nur offizielle meldungen zählen, aber irgendwo hast du deine infos ja auch her.
bis denne
clemania
fanta up!
@ lindi
nächste Hammermeldungen:
Sekretärin kocht eine halbe Stunde länger Kaffee, ohne Lohnausgleich !!
Fensterputzer benutzen nur noch kalt Wasser, ohne Zusatzmittel.
Zuger Gemeinde plant eine Bushaltestelle an der Landis & Gyr-Strasse 5,CH-Zug ( quasi nebenan )
Briefträger in Zug wendete sich an die Kripo: Er bemerkte
merkwürdige Gerüche aus der Landis & Gyr-Strasse 3.Das die Briefkästen seit Wochen nicht mehr entleert wurden,darüber hat er sich bis dahin noch keine Gedanken gemacht. Die Zuger Kripo ermittelt.
KE KE KE KE KE KE KE KE KE- ein völlig verwirrter Zuger irrte bei Minusgraden in Zug durch die Nacht. Er stammelte
immer nur diese beiden Buchstaben vor sich her. Die Schweizer Psychatrie kümmert sich nun um ihn. Erste Diagnose: Es handelt sich wohl um einen Fantasten.
Übernahme,Übernahme,Übernahme...
ein zweiter Zuger wurde in der gleichen Nacht den schweizer
Polizeibehörden auffällig. Man ist sich noch unschlüssig,
ob ebenfalls eine Übergabe an die Psychatrie oder an das
schweizer Militär erfolgen soll. Ein Zusammenhang mit dem
ersteren Fall wird bisher nicht bestätigt.
a.s.o der Fantasie sind wohl keine Grenzen gesetzt.
---------------
@ Clemania
nicht nur das Zocken aktuell ist ein Risiko. Ich möchte nicht wissen, was hier los ist, wenn die nächsten Zahlen
bis zum 2Q zum Ende July 03 so aussehen wie die letzten.
Glaubst ja wohl nicht im Ernst, dass, wenn Kapital aufgebraucht, plötzlich Umsätze in mehreren Millionen vermeldet werden.
Grr, fürchte, mein worstcase wird eintreten. Zu welchem Kurs werden wir dann unsere Schätzchen noch plazieren können ??
------------
das ganze Posting bitte nicht ganz ernst nehmen. Bin nur sauer, auf Fanta und auf mich selbst.
Aber ich bleibe weiterhin inkonsequent !!
wünsche ein schönes Wochenende
Mworak
nächste Hammermeldungen:
Sekretärin kocht eine halbe Stunde länger Kaffee, ohne Lohnausgleich !!
Fensterputzer benutzen nur noch kalt Wasser, ohne Zusatzmittel.
Zuger Gemeinde plant eine Bushaltestelle an der Landis & Gyr-Strasse 5,CH-Zug ( quasi nebenan )
Briefträger in Zug wendete sich an die Kripo: Er bemerkte
merkwürdige Gerüche aus der Landis & Gyr-Strasse 3.Das die Briefkästen seit Wochen nicht mehr entleert wurden,darüber hat er sich bis dahin noch keine Gedanken gemacht. Die Zuger Kripo ermittelt.
KE KE KE KE KE KE KE KE KE- ein völlig verwirrter Zuger irrte bei Minusgraden in Zug durch die Nacht. Er stammelte
immer nur diese beiden Buchstaben vor sich her. Die Schweizer Psychatrie kümmert sich nun um ihn. Erste Diagnose: Es handelt sich wohl um einen Fantasten.
Übernahme,Übernahme,Übernahme...
ein zweiter Zuger wurde in der gleichen Nacht den schweizer
Polizeibehörden auffällig. Man ist sich noch unschlüssig,
ob ebenfalls eine Übergabe an die Psychatrie oder an das
schweizer Militär erfolgen soll. Ein Zusammenhang mit dem
ersteren Fall wird bisher nicht bestätigt.
a.s.o der Fantasie sind wohl keine Grenzen gesetzt.
---------------
@ Clemania
nicht nur das Zocken aktuell ist ein Risiko. Ich möchte nicht wissen, was hier los ist, wenn die nächsten Zahlen
bis zum 2Q zum Ende July 03 so aussehen wie die letzten.
Glaubst ja wohl nicht im Ernst, dass, wenn Kapital aufgebraucht, plötzlich Umsätze in mehreren Millionen vermeldet werden.
Grr, fürchte, mein worstcase wird eintreten. Zu welchem Kurs werden wir dann unsere Schätzchen noch plazieren können ??
------------
das ganze Posting bitte nicht ganz ernst nehmen. Bin nur sauer, auf Fanta und auf mich selbst.
Aber ich bleibe weiterhin inkonsequent !!
wünsche ein schönes Wochenende
Mworak
@ clemania
Rechtzeitig vor den neuen Zahlen wird sicher wieder
gezockt. Würde mich wundern, wenn es anders käme.
Serang mischt jetzt wie BC bei der Allianz mit. Schau
einfach mal unter BC`s threads und postings.
Gruß für die neue Woche
Charto
Rechtzeitig vor den neuen Zahlen wird sicher wieder
gezockt. Würde mich wundern, wenn es anders käme.
Serang mischt jetzt wie BC bei der Allianz mit. Schau
einfach mal unter BC`s threads und postings.
Gruß für die neue Woche
Charto
Jaja das 2003 wird das Jahr der Vemeldungen, was auch immer vermeldet wird am 20.2. schlagen wir die endgültige Richtung ein...
@clemania2000
Was soll ich denn noch mehr sagen,es ist die Cittibank,aber Fantastic nimmt offiziell keine Stellung dazu.Wenn sie was zu melden haben werde ich es schon mitbekommen und nur mit Meldung lohnt sich ein Blick auf Fantastic.
mfg brother
Was soll ich denn noch mehr sagen,es ist die Cittibank,aber Fantastic nimmt offiziell keine Stellung dazu.Wenn sie was zu melden haben werde ich es schon mitbekommen und nur mit Meldung lohnt sich ein Blick auf Fantastic.
mfg brother
meines zeichens klosetttieftaucher
Am Donnerstag 16.01.2003 bringt IBM nach Börsenschluß Zahlen,positive Kursbewegung bei Fantastic sollte unter diesem Umstand betrachtet werden,für mich zählen aber nur noch offizielle Meldungen durch Fantastic.
mfg brother
mfg brother
IBM zieht dreistelligen Millionen-Deal an Land Newssuche
Worldspan macht Platz für neue IT-Landschaft
Der Computerriese IBM http://www.ibm.com wird im Zuge eines Auftrags in dreistelliger Millionenhöhe den Buchungssystemanbieter für Flugtickets, Worldspan http://www.worldspan.com , mit neuen Software- und Hardwarekomponenten versorgen, wie das Wall Street Journal heute, Dienstag, berichtet hat. Der 350-Millionen-Dollar-Deal soll in den nächsten fünf Jahren umgesetzt werden und eine neu entwickelte IT-Infrastruktur schaffen, die aus IBM-Rechnern, WebSphere, der DB2 Datenbank und Tivoli Systemmanagementsoftware bestehen soll.
mfg brother
Worldspan macht Platz für neue IT-Landschaft
Der Computerriese IBM http://www.ibm.com wird im Zuge eines Auftrags in dreistelliger Millionenhöhe den Buchungssystemanbieter für Flugtickets, Worldspan http://www.worldspan.com , mit neuen Software- und Hardwarekomponenten versorgen, wie das Wall Street Journal heute, Dienstag, berichtet hat. Der 350-Millionen-Dollar-Deal soll in den nächsten fünf Jahren umgesetzt werden und eine neu entwickelte IT-Infrastruktur schaffen, die aus IBM-Rechnern, WebSphere, der DB2 Datenbank und Tivoli Systemmanagementsoftware bestehen soll.
mfg brother
Keine Reaktion auf das Posting mit Worldspan,Delta Airlines halten circa 40% an denen, Selfservice-Kioske sind bei Delta Airlines in Planung,hintergrund sollen die Personalkosten an Flughäfen sein!
mfg brother
mfg brother
BC - Was erwartest du für eine Reaktion -
Bis jetzt ist Fanta zwar IBM-proofed aber es sind doch bis jetzt über keine Umsätze mit IBM berichtet worden. Hoffe auch das von der Seite mal was kommt, aber mit der Meldung kann man wieder nur Hoffen.
Gruss
HP
Bis jetzt ist Fanta zwar IBM-proofed aber es sind doch bis jetzt über keine Umsätze mit IBM berichtet worden. Hoffe auch das von der Seite mal was kommt, aber mit der Meldung kann man wieder nur Hoffen.
Gruss
HP
@heiopei11
Hi.Eigentlich das was du gemacht hast,Posten das du es zur kenntnis genommen hast.Sage schon geraume Zeit,nur auf offizielle Meldungen kommt es an.
mfg brother
Hi.Eigentlich das was du gemacht hast,Posten das du es zur kenntnis genommen hast.Sage schon geraume Zeit,nur auf offizielle Meldungen kommt es an.
mfg brother
hört sich nicht schlecht an, wenn man bedenkt was bei 350 mio abfallen könnte....wir wären schon mit peanuts zufrieden...20 mio für fanta und die welt würde wieder ganz anders aussehen.
ibm schluckt den laden kurz vor der pleite!
gruß
clemania
ibm schluckt den laden kurz vor der pleite!
gruß
clemania
ich glaube die Umsätze sind schon längst geplant und mit IBM abgesprochen....grundlos hält sich die Aktie nicht mit dieser Überbewertung
, IBM Form IT Services Relationship
ARMONK, N.Y. and ALISO VIEJO, Calif. – January 14, 2003 – Fluor Corporation (NYSE: FLR) and IBM (NYSE: IBM) today announced a $351 million, seven-year technology services relationship in which IBM will provide Fluor with global information technology (IT) services on demand, resulting in substantial cost savings to Fluor and the streamlining of numerous core work processes. IBM will manage Fluor`s global IT operation and provide flexible usage-based pricing that enables Fluor to access computing resources as needed to support growing businesses.
As part of the innovative deal, IBM will provide Fluor with support in four main areas: network infrastructure support; desktop and LAN support; global server management; and end-user help desk administration. Fluor will gain from IBM`s vast global IT offerings with unparalleled in-depth industry expertise.
"By aligning our IT resources with IBM in an on-demand model, we gain a service provider with world-class IT standing with proven global capabilities," said Ray Barnard, chief information officer, Fluor Corporation. "Now, we can establish an IT cost structure that allows for variable pricing designed to coincide with the ebb and flow of Fluor`s daily business needs, allowing us to focus on the variety of systems and services geared to the rapidly changing industries we serve."
"This is a broad relationship that we envision growing, as part of IBM`s on-demand computing strategy, to provide customers with innovative IT services that help them compete in their specific areas of business," said Todd Kirtley, general manager, IBM Global Services Industrial Sector. "This agreement is a prime example of the new on-demand model that enables companies to more effectively utilize IT to support business transformation and growth."
The on-demand services contract between Fluor and IBM is believed to be the first of its kind in the engineering and construction industry.
Fluor is one of the world`s largest publicly owned engineering, procurement, construction and maintenance services organizations, with more than 50,000 employees worldwide. It is expected that approximately 250 Fluor employees worldwide will transfer to IBM as part of the deal.
Fluor will continue to provide IBM with engineering, construction, operations and maintenance services.
Fluor Corporation (NYSE: FLR) provides services on a global basis in the fields of engineering, procurement, construction, operations, maintenance and project management. Headquartered in Aliso Viejo, Calif., Fluor is a Fortune 500 company with revenues of $9 billion in fiscal year 2001. For more information, visit www.fluor.com.
IBM Global Services is the world`s largest information technology services provider, with professionals serving customers in 160 countries and annual revenue of about $35 billion (2001). IBM Global Services integrates IBM`s broad range of capabilities -- consulting, IT services, hardware, software and research -- to help companies of all sizes realize the full value of information technology.
Note: The foregoing release contains forward-looking statements regarding, among other things, the impact of outsourcing Fluor Corporation`s global information technology services and its projected cost savings. These forward-looking statements are based on management`s current outlook, and actual results may differ materially as a result of numerous factors. Caution must be exercised in relying on these and other forward-looking statements. Due to known and unknown risks, Fluor Corporation’s results may differ materially from its expectations and projections. Additional information concerning these and other factors can be found in press releases as well as periodic filings with the Securities and Exchange Commission, including the discussion under the heading “Item 1. Business-Other Matters-Company Business Risks” in Fluor Corporation’s Form 10-K filed March 21, 2002. These filings are available either publicly or upon request from Fluor Corporation`s Investor Relations Department: (949) 349-3909. Fluor Corporation disclaims any intent or obligation to update its forward-looking statements.
Gruss
lake
ARMONK, N.Y. and ALISO VIEJO, Calif. – January 14, 2003 – Fluor Corporation (NYSE: FLR) and IBM (NYSE: IBM) today announced a $351 million, seven-year technology services relationship in which IBM will provide Fluor with global information technology (IT) services on demand, resulting in substantial cost savings to Fluor and the streamlining of numerous core work processes. IBM will manage Fluor`s global IT operation and provide flexible usage-based pricing that enables Fluor to access computing resources as needed to support growing businesses.
As part of the innovative deal, IBM will provide Fluor with support in four main areas: network infrastructure support; desktop and LAN support; global server management; and end-user help desk administration. Fluor will gain from IBM`s vast global IT offerings with unparalleled in-depth industry expertise.
"By aligning our IT resources with IBM in an on-demand model, we gain a service provider with world-class IT standing with proven global capabilities," said Ray Barnard, chief information officer, Fluor Corporation. "Now, we can establish an IT cost structure that allows for variable pricing designed to coincide with the ebb and flow of Fluor`s daily business needs, allowing us to focus on the variety of systems and services geared to the rapidly changing industries we serve."
"This is a broad relationship that we envision growing, as part of IBM`s on-demand computing strategy, to provide customers with innovative IT services that help them compete in their specific areas of business," said Todd Kirtley, general manager, IBM Global Services Industrial Sector. "This agreement is a prime example of the new on-demand model that enables companies to more effectively utilize IT to support business transformation and growth."
The on-demand services contract between Fluor and IBM is believed to be the first of its kind in the engineering and construction industry.
Fluor is one of the world`s largest publicly owned engineering, procurement, construction and maintenance services organizations, with more than 50,000 employees worldwide. It is expected that approximately 250 Fluor employees worldwide will transfer to IBM as part of the deal.
Fluor will continue to provide IBM with engineering, construction, operations and maintenance services.
Fluor Corporation (NYSE: FLR) provides services on a global basis in the fields of engineering, procurement, construction, operations, maintenance and project management. Headquartered in Aliso Viejo, Calif., Fluor is a Fortune 500 company with revenues of $9 billion in fiscal year 2001. For more information, visit www.fluor.com.
IBM Global Services is the world`s largest information technology services provider, with professionals serving customers in 160 countries and annual revenue of about $35 billion (2001). IBM Global Services integrates IBM`s broad range of capabilities -- consulting, IT services, hardware, software and research -- to help companies of all sizes realize the full value of information technology.
Note: The foregoing release contains forward-looking statements regarding, among other things, the impact of outsourcing Fluor Corporation`s global information technology services and its projected cost savings. These forward-looking statements are based on management`s current outlook, and actual results may differ materially as a result of numerous factors. Caution must be exercised in relying on these and other forward-looking statements. Due to known and unknown risks, Fluor Corporation’s results may differ materially from its expectations and projections. Additional information concerning these and other factors can be found in press releases as well as periodic filings with the Securities and Exchange Commission, including the discussion under the heading “Item 1. Business-Other Matters-Company Business Risks” in Fluor Corporation’s Form 10-K filed March 21, 2002. These filings are available either publicly or upon request from Fluor Corporation`s Investor Relations Department: (949) 349-3909. Fluor Corporation disclaims any intent or obligation to update its forward-looking statements.
Gruss
lake
Hi dachse
uga 2 verkaufts dt telerom
Neue Broschüre von Fanta über Broadsphere
http://www.fantastic.com/download/292_BroadSphere_A4_03forPD…
http://www.fantastic.com/download/292_BroadSphere_A4_03forPD…
Fantastic schließt Kooperation für M-POS
15. Januar 2003, 15:03
Die Unternehmen Consultec AG und The Fantastic Corporation sind eine umfassende Partnerschaft auf dem Gebiet Multimedia Point of Sales (M-POS) eingegangen. Ziel ist es, der Wirtschaft Komplettlösungen für die multimediale Kundenansprache im Ladengeschäft an die Hand zu geben. M-POS gilt als Milliardenmarkt, weil sich durch Multimedia-Promotions am POS der Umsatz merklich steigern lässt. Die Kooperation umfasst eine internationale Vertriebs- und Marketinginitiative der Consultec AG und der Fantastic-Tochtergesellschaft FirmNet AG. FirmNet ist auf das Beratungs- und Projektgeschäft spezialisiert und verfügt über langjährige Erfahrung mit der Implementierung von Softwaresystemen für E-Learning, Datenversand, Unternehmenskommunikation und Content Management. Dieses Angebotsspektrum erweitert FirmNet durch die Info-tainment-Produktlinie von Consultec, für die FirmNet die Wiederverkaufsrechte erhält.
15. Januar 2003, 15:03
Die Unternehmen Consultec AG und The Fantastic Corporation sind eine umfassende Partnerschaft auf dem Gebiet Multimedia Point of Sales (M-POS) eingegangen. Ziel ist es, der Wirtschaft Komplettlösungen für die multimediale Kundenansprache im Ladengeschäft an die Hand zu geben. M-POS gilt als Milliardenmarkt, weil sich durch Multimedia-Promotions am POS der Umsatz merklich steigern lässt. Die Kooperation umfasst eine internationale Vertriebs- und Marketinginitiative der Consultec AG und der Fantastic-Tochtergesellschaft FirmNet AG. FirmNet ist auf das Beratungs- und Projektgeschäft spezialisiert und verfügt über langjährige Erfahrung mit der Implementierung von Softwaresystemen für E-Learning, Datenversand, Unternehmenskommunikation und Content Management. Dieses Angebotsspektrum erweitert FirmNet durch die Info-tainment-Produktlinie von Consultec, für die FirmNet die Wiederverkaufsrechte erhält.
wow, Serang is back!
wuerde doch noch gut mit http://www-5.ibm.com/de/retail/ibm_kiosk.html zusammenpassen, oder? gruss, f
wuerde doch noch gut mit http://www-5.ibm.com/de/retail/ibm_kiosk.html zusammenpassen, oder? gruss,
f
Habe den Namen Consultec AG bisher nicht gekannt,die strategischen Partner sind NEC und PIONEER.
Bei Fantastic erscheint die Meldung noch nicht,aber bei Consultec. http://www.consultec.de/deutsch/meldungen.htm
mfg brother
P.S.: Schön von Serang zu lesen.
Bei Fantastic erscheint die Meldung noch nicht,aber bei Consultec. http://www.consultec.de/deutsch/meldungen.htm
mfg brother
P.S.: Schön von Serang zu lesen.
von FantaIR per Mail!
Zug (Schweiz) / Frankfurt (Deutschland), 15. Januar 2003 - Die Fantastic Corporation und Consultec AG sind eine Partnerschaft eingegangen, um ganzheitliche Multimedia-Loesungen fuer den Verkaufsstandort (Multimedia Point of Sales) zu entwickeln und zu vertreiben. Ziel ist es, der Wirtschaft Komplettloesungen fuer die multimediale Kundenansprache im Ladengeschaeft anzubieten. Consultec und Fantastic haben bereits erste Pilotprojekte durchgefuehrt. Die beiden Unternehmen sehen in Multimedia-Point-of-Sales-Anwendungen (M-POS) einen Zukunftsmarkt. Zusaetzlich startet die FirmNET AG, ein hundertprozentiges Unternehmen der Fantastic Corporation, gemeinsam mit Consultec AG eine internationale Vertriebs- und Marketinginitiative fuer Multimedia-Point-of-Sales-Loesungen.
Mit M-POS lassen sich zielgruppenorienterte Produktpraesentationen auf grossen Flachbildschirmen am Verkaufsstandort ausstrahlen. Das Einsatzspektrum der Loesung reicht vom Bankfoyer ueber Supermaerkte, Elektrogeschaefte, Reisebueros und den Kfz-Handel bis hin zur Textil- und Modebranche. Dem Verbraucher sollen mit M-POS am Verkaufsstandort neue Kaufanreize geboten werden. Erste Pilotprojekte haben bereits bewiesen, dass sich die Zahl der Beratungs- und Verkaufsgespraeche in Ladengeschaeften, die mit der Anwendung ausgeruestet sind, nachweislich erhoehen.
Die M-POS-Loesung setzt sich aus den Produkten "Info-tainment" von Consultec und "OmniCast" von Fantastic zusammen. Mit der Consultec-Anwendung lassen sich multimediale Inhalte auf Praesentationsflaechen an verschiedenen Orten veroeffentlichen. So kann beispielsweise eine Supermarktkette von der Zentrale aus POS-Promotions wie Audio und Video, Webinformationen oder Softwareanwendungen in allen Niederlassungen parallel steuern. "Unser Produkt OmniCast stellt die technische Plattform zur Uebertragung der umfassenden Daten. Mit OmniCast lassen sich die verschiedenen, regional verteilten POS-Systeme zentral steuern. Die beiden Produkte ergaenzen sich ideal zu einer Gesamtloesung", so Alain D. Bandle, CEO von Fantastic. Fantastic und Consultec sind zustaendig fuer die technische Integration der einzelnen Loesungen zu einer gemeinsamen M-POS-Loesung. Die M-POS-Loesung wird von Consultec AG sowie von FirmNET vertrieben.
Die im Februar 1996 gegruendete Fantastic Corporation ist ein Anbieter von Softwareloesungen fuer die optimale Uebertragung von datenintensiven Multimediainhalten ueber Netze von Unternehmen und Netzbetreibern. Als Spezialist fuer Verteilungssoftware bietet Fantastic eine Enterprise Content Delivery-Loesung (eCDN), mit der Unternehmen die Leistungsfaehigkeit und Flexibilitaet ihrer Netze steigern koennen. Die Software von Fantastic erlaubt Netzbetreibern, neue Datendienste anzubieten. So koennen Inhalte fuer interaktive Dienste ueber unterschiedliche Netze und Geraete genutzt werden. Die Aktien von Fantastic werden am Frankfurter Neuen Markt unter dem Boersensymbol FAN gehandelt. Weitere Informationen im Internet unter http://www.fantastic.com.
Die Consultec AG (Frankfurt am Main) hat ein einzigartiges System entwickelt, mit dem sich multimediale Inhalte unter zentraler Steuerung auf Praesentationsflaechen verteilen lassen. Damit koennen Handelsketten Sonderangebote tages- oder sogar minutenaktuell in alle ihre Filialen senden, Hersteller die Verbraucher bei allen ihren Haendlern ueber neue Produkte informieren, Reiseveranstalter Last-Minute-Angebote in die Reisebueros bringen usw. Hierbei lassen sich zentrale Inhalte (z.B. Produktwerbevideo) und lokale Inhalte (z.B. Promotionaktion) beliebig mischen. Als Praesentationsflaechen kommen Plasmamonitore, digitale Grossplakate, multimediale Litfasssaeulen (Sauerweinsaeulen), Grossbildprojektoren und interaktive Schaufenster in Frage. Das Einsatzspektrum reicht vom Infoterminal im Foyer einer Bank ueber den Einkaufswegweiser am Eingang eines Supermarktes und den digitalen Produktverkaeufer im Laden bis hin zu Mammut-Events. Consultec erstellt kundenspezifische Konzepte, liefert die Software und Hardware, unterstuetzt bei der multimedialen Aufbereitung von Inhalten und installiert die Systeme vor Ort. http://www.consultec.de
Die FirmNET AG mit Sitz in Zug ist ein Serviceanbieter im Bereich Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT). FirmNET bietet ganzheitliche, kundenorientierte Loesungen in den drei Bereichen Intranet/Extranet, eLearning und Point of Sales, Service & Information. Dabei zeichnet sich FirmNET insbesondere durch eine hohe Kompetenz fuer Firmen mit verteilten Standorten und hohen Anspruechen in den Bereichen Data Distribution aus. Bis heute hat FirmNET weit ueber 1000 ICT-Projekte realisiert. Zu den Kunden zaehlen AstraZeneca, BMW Schweiz, Telekurs Group, Hug, Hewlett-Packard, Also Holding oder Suva. FirmNET ist eine Unternehmung der Fantastic Corporation. http://www.firmnet.com
Weitere Information:
The Fantastic Corporation, Dominik Steinacher, Tel.: +41 41 728-8786, E-Mail: mailto:investorrelations@fantastic.com
Zug (Schweiz) / Frankfurt (Deutschland), 15. Januar 2003 - Die Fantastic Corporation und Consultec AG sind eine Partnerschaft eingegangen, um ganzheitliche Multimedia-Loesungen fuer den Verkaufsstandort (Multimedia Point of Sales) zu entwickeln und zu vertreiben. Ziel ist es, der Wirtschaft Komplettloesungen fuer die multimediale Kundenansprache im Ladengeschaeft anzubieten. Consultec und Fantastic haben bereits erste Pilotprojekte durchgefuehrt. Die beiden Unternehmen sehen in Multimedia-Point-of-Sales-Anwendungen (M-POS) einen Zukunftsmarkt. Zusaetzlich startet die FirmNET AG, ein hundertprozentiges Unternehmen der Fantastic Corporation, gemeinsam mit Consultec AG eine internationale Vertriebs- und Marketinginitiative fuer Multimedia-Point-of-Sales-Loesungen.
Mit M-POS lassen sich zielgruppenorienterte Produktpraesentationen auf grossen Flachbildschirmen am Verkaufsstandort ausstrahlen. Das Einsatzspektrum der Loesung reicht vom Bankfoyer ueber Supermaerkte, Elektrogeschaefte, Reisebueros und den Kfz-Handel bis hin zur Textil- und Modebranche. Dem Verbraucher sollen mit M-POS am Verkaufsstandort neue Kaufanreize geboten werden. Erste Pilotprojekte haben bereits bewiesen, dass sich die Zahl der Beratungs- und Verkaufsgespraeche in Ladengeschaeften, die mit der Anwendung ausgeruestet sind, nachweislich erhoehen.
Die M-POS-Loesung setzt sich aus den Produkten "Info-tainment" von Consultec und "OmniCast" von Fantastic zusammen. Mit der Consultec-Anwendung lassen sich multimediale Inhalte auf Praesentationsflaechen an verschiedenen Orten veroeffentlichen. So kann beispielsweise eine Supermarktkette von der Zentrale aus POS-Promotions wie Audio und Video, Webinformationen oder Softwareanwendungen in allen Niederlassungen parallel steuern. "Unser Produkt OmniCast stellt die technische Plattform zur Uebertragung der umfassenden Daten. Mit OmniCast lassen sich die verschiedenen, regional verteilten POS-Systeme zentral steuern. Die beiden Produkte ergaenzen sich ideal zu einer Gesamtloesung", so Alain D. Bandle, CEO von Fantastic. Fantastic und Consultec sind zustaendig fuer die technische Integration der einzelnen Loesungen zu einer gemeinsamen M-POS-Loesung. Die M-POS-Loesung wird von Consultec AG sowie von FirmNET vertrieben.
Die im Februar 1996 gegruendete Fantastic Corporation ist ein Anbieter von Softwareloesungen fuer die optimale Uebertragung von datenintensiven Multimediainhalten ueber Netze von Unternehmen und Netzbetreibern. Als Spezialist fuer Verteilungssoftware bietet Fantastic eine Enterprise Content Delivery-Loesung (eCDN), mit der Unternehmen die Leistungsfaehigkeit und Flexibilitaet ihrer Netze steigern koennen. Die Software von Fantastic erlaubt Netzbetreibern, neue Datendienste anzubieten. So koennen Inhalte fuer interaktive Dienste ueber unterschiedliche Netze und Geraete genutzt werden. Die Aktien von Fantastic werden am Frankfurter Neuen Markt unter dem Boersensymbol FAN gehandelt. Weitere Informationen im Internet unter http://www.fantastic.com.
Die Consultec AG (Frankfurt am Main) hat ein einzigartiges System entwickelt, mit dem sich multimediale Inhalte unter zentraler Steuerung auf Praesentationsflaechen verteilen lassen. Damit koennen Handelsketten Sonderangebote tages- oder sogar minutenaktuell in alle ihre Filialen senden, Hersteller die Verbraucher bei allen ihren Haendlern ueber neue Produkte informieren, Reiseveranstalter Last-Minute-Angebote in die Reisebueros bringen usw. Hierbei lassen sich zentrale Inhalte (z.B. Produktwerbevideo) und lokale Inhalte (z.B. Promotionaktion) beliebig mischen. Als Praesentationsflaechen kommen Plasmamonitore, digitale Grossplakate, multimediale Litfasssaeulen (Sauerweinsaeulen), Grossbildprojektoren und interaktive Schaufenster in Frage. Das Einsatzspektrum reicht vom Infoterminal im Foyer einer Bank ueber den Einkaufswegweiser am Eingang eines Supermarktes und den digitalen Produktverkaeufer im Laden bis hin zu Mammut-Events. Consultec erstellt kundenspezifische Konzepte, liefert die Software und Hardware, unterstuetzt bei der multimedialen Aufbereitung von Inhalten und installiert die Systeme vor Ort. http://www.consultec.de
Die FirmNET AG mit Sitz in Zug ist ein Serviceanbieter im Bereich Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT). FirmNET bietet ganzheitliche, kundenorientierte Loesungen in den drei Bereichen Intranet/Extranet, eLearning und Point of Sales, Service & Information. Dabei zeichnet sich FirmNET insbesondere durch eine hohe Kompetenz fuer Firmen mit verteilten Standorten und hohen Anspruechen in den Bereichen Data Distribution aus. Bis heute hat FirmNET weit ueber 1000 ICT-Projekte realisiert. Zu den Kunden zaehlen AstraZeneca, BMW Schweiz, Telekurs Group, Hug, Hewlett-Packard, Also Holding oder Suva. FirmNET ist eine Unternehmung der Fantastic Corporation. http://www.firmnet.com
Weitere Information:
The Fantastic Corporation, Dominik Steinacher, Tel.: +41 41 728-8786, E-Mail: mailto:investorrelations@fantastic.com
sell-off geht trotzdem weiter
17:38 0.23 F 19.694
17:00 0.23 F 150
16:47 0.23 F 1.325
16:39 0.23 F 8.700
16:39 0.24 F 6.500
17:38 0.23 F 19.694
17:00 0.23 F 150
16:47 0.23 F 1.325
16:39 0.23 F 8.700
16:39 0.24 F 6.500
Lufthansa startet Breitband-Internet an Bord
Als erste Fluggesellschaft der Welt will die Lufthansa ihren Passagieren ab heute einen Breitband-Internetzugang im Flugzeug anbieten. Auf dem Jungfernflug von Frankfurt am Main nach Washington D.C. mit dem Lufthansa-Jumbo Sachsen-Anhalt können erstmals Passagiere über den Wolken mit hoher Geschwindigkeit im Web surfen, E-Mails oder Dateien versenden und empfangen oder sich in firmen-interne Netzwerke einwählen. Die Lufthansa will den Service in den nächsten drei Monaten testen -- den Passagieren werden zunächst keine Gebühren für den Internetzugang berechnet.
Die umgebaute Boing 747-400 ist über den Provider Connexion by Boeing mit dem Internet verbunden, der für dieses Projekt verschiedene Kommunikationssatelliten in 36.000 Kilometer Höhe über dem Äquator angemietet hat. Ab Mitte Februar will auch British Airways auf der Strecke von London nach New York ein ähnlich ausgebautes Flugzeug einsetzen. Connexion hat nach eigenen Angaben bereits Verträge mit Lufthansa, British Airways, Japan Airlines und SAS Scandinavian Airlines unterzeichnet.
Als erste Fluggesellschaft der Welt will die Lufthansa ihren Passagieren ab heute einen Breitband-Internetzugang im Flugzeug anbieten. Auf dem Jungfernflug von Frankfurt am Main nach Washington D.C. mit dem Lufthansa-Jumbo Sachsen-Anhalt können erstmals Passagiere über den Wolken mit hoher Geschwindigkeit im Web surfen, E-Mails oder Dateien versenden und empfangen oder sich in firmen-interne Netzwerke einwählen. Die Lufthansa will den Service in den nächsten drei Monaten testen -- den Passagieren werden zunächst keine Gebühren für den Internetzugang berechnet.
Die umgebaute Boing 747-400 ist über den Provider Connexion by Boeing mit dem Internet verbunden, der für dieses Projekt verschiedene Kommunikationssatelliten in 36.000 Kilometer Höhe über dem Äquator angemietet hat. Ab Mitte Februar will auch British Airways auf der Strecke von London nach New York ein ähnlich ausgebautes Flugzeug einsetzen. Connexion hat nach eigenen Angaben bereits Verträge mit Lufthansa, British Airways, Japan Airlines und SAS Scandinavian Airlines unterzeichnet.
Digitalisierungsfond für Österreich vorgeschlagen
[fp] Wien - Weil die Terrestrik in Österreich auch nach der Digitalisierung der TV-Übertragung unverzichtbar ist, soll ein Teil der TV-Gebühren in einen Digitalisierungsfond fließen.
Darin waren sich KommAustria-Chef Hans Peter Lehofer und RTR-Geschäftsführer Alfred Grinschgl im Rahmen der Vollversammlung der "Digitalen Plattform Austria" einig. Sämtliche Fachveranstaltungen im Rahmen der vor einem Jahr gegründeten Arbeitsgemeinschaft sowie Erfahrungen in anderen Staaten der EU kamen demnach auch zu diesem Ergebnis. Für Österreich gelte dies umso mehr als hier zu Lande der Empfang heimischer Programme über Hausantenne weit größere Bedeutung habe als beispielsweise in Deutschland und der Schweiz. Im Februar will die Behörde dem Nationalrat einen ersten Bericht, gegen Jahresende einen Fahrplan in die digitale TV-Zukunft vorlegen.
Mehr als 63 Prozent der heimischen Haushalte empfangen österreichische Programme über die Hausantenne (in Deutschland dominiert der Empfang über Satellit, in der Schweiz Kabel). Aber auch aus standort- und wirtschaftspolitischen Gründen kommt der terrestrischen TV-Verbreitung eine entscheidende Rolle zu. Bei der Schaffung einer "Grundversorgung Neu" sei daher der Terrestrik gegenüber Kabelnetzen der Vorrang einzuräumen.
Die Digitalisierung der TV-Übertragung wird an Österreich nicht vorübergehen, da ist sich Lehofer sicher. "Wir werden nicht mit Dampflokomotiven weiterfahren", bringt er die Umstellung auf die neue Übertragungstechnologie plakativ auf den Punkt. Ziel der Behörde ist es, dass Österreich diesmal nicht einer der Letzten ist, die den Schritt setzen. Gegen Ende des Jahres will die KommAustria ein erstes Digitalisierungskonzept mit Road Map präsentieren. Im Herbst startet in Graz der erste DVB-T-Testbetrieb. Das Aus für analoges Fernsehen wird aller Wahrscheinlichkeit nach frühestens 2008, spätestens aber 2012 kommen. Ob früher oder später hängt nicht zuletzt auch von der raschen Verbreitung digitaler Empfangsgeräte ab. Dazwischen wird es notgedrungen einen "inselweisen Simulcast-Betrieb" geben (gleichzeitiger Betrieb analoger wie auch digitaler Programme).
Die Schaffung der digitalen Grundversorgung kostet aber auch etwas. Deshalb wird die Rundfunkbehörde bei ihrem ersten Bericht an den Nationalrat erneut die Zweckbindung der "Radio- und TV-Gebühr" vorschlagen. Etwa ein Viertel der Gebühr, die zurzeit dem Bundesbudget zufließt, soll für zehn Jahre einem Digitalisierungsfonds zu Gute kommen. Jährlich würden so rund zehn Mio. Euro zur Verfügung stehen (ohne die Einnahmen des ORF zu senken). Zudem seien die Rahmenbedingungen für einen Multiplex-Betreiber gesetzlich festzulegen. So genannte Multiplex-Plattformen dienen der Digitalisierung der Programme. Wer ein Multiplex besitzt, kontrolliert das Angebot am künftigen TV-Markt. Fairer und diskriminierungsloser Zugang zum Multiplex ist daher notwendig. (pte)
[fp] Wien - Weil die Terrestrik in Österreich auch nach der Digitalisierung der TV-Übertragung unverzichtbar ist, soll ein Teil der TV-Gebühren in einen Digitalisierungsfond fließen.
Darin waren sich KommAustria-Chef Hans Peter Lehofer und RTR-Geschäftsführer Alfred Grinschgl im Rahmen der Vollversammlung der "Digitalen Plattform Austria" einig. Sämtliche Fachveranstaltungen im Rahmen der vor einem Jahr gegründeten Arbeitsgemeinschaft sowie Erfahrungen in anderen Staaten der EU kamen demnach auch zu diesem Ergebnis. Für Österreich gelte dies umso mehr als hier zu Lande der Empfang heimischer Programme über Hausantenne weit größere Bedeutung habe als beispielsweise in Deutschland und der Schweiz. Im Februar will die Behörde dem Nationalrat einen ersten Bericht, gegen Jahresende einen Fahrplan in die digitale TV-Zukunft vorlegen.
Mehr als 63 Prozent der heimischen Haushalte empfangen österreichische Programme über die Hausantenne (in Deutschland dominiert der Empfang über Satellit, in der Schweiz Kabel). Aber auch aus standort- und wirtschaftspolitischen Gründen kommt der terrestrischen TV-Verbreitung eine entscheidende Rolle zu. Bei der Schaffung einer "Grundversorgung Neu" sei daher der Terrestrik gegenüber Kabelnetzen der Vorrang einzuräumen.
Die Digitalisierung der TV-Übertragung wird an Österreich nicht vorübergehen, da ist sich Lehofer sicher. "Wir werden nicht mit Dampflokomotiven weiterfahren", bringt er die Umstellung auf die neue Übertragungstechnologie plakativ auf den Punkt. Ziel der Behörde ist es, dass Österreich diesmal nicht einer der Letzten ist, die den Schritt setzen. Gegen Ende des Jahres will die KommAustria ein erstes Digitalisierungskonzept mit Road Map präsentieren. Im Herbst startet in Graz der erste DVB-T-Testbetrieb. Das Aus für analoges Fernsehen wird aller Wahrscheinlichkeit nach frühestens 2008, spätestens aber 2012 kommen. Ob früher oder später hängt nicht zuletzt auch von der raschen Verbreitung digitaler Empfangsgeräte ab. Dazwischen wird es notgedrungen einen "inselweisen Simulcast-Betrieb" geben (gleichzeitiger Betrieb analoger wie auch digitaler Programme).
Die Schaffung der digitalen Grundversorgung kostet aber auch etwas. Deshalb wird die Rundfunkbehörde bei ihrem ersten Bericht an den Nationalrat erneut die Zweckbindung der "Radio- und TV-Gebühr" vorschlagen. Etwa ein Viertel der Gebühr, die zurzeit dem Bundesbudget zufließt, soll für zehn Jahre einem Digitalisierungsfonds zu Gute kommen. Jährlich würden so rund zehn Mio. Euro zur Verfügung stehen (ohne die Einnahmen des ORF zu senken). Zudem seien die Rahmenbedingungen für einen Multiplex-Betreiber gesetzlich festzulegen. So genannte Multiplex-Plattformen dienen der Digitalisierung der Programme. Wer ein Multiplex besitzt, kontrolliert das Angebot am künftigen TV-Markt. Fairer und diskriminierungsloser Zugang zum Multiplex ist daher notwendig. (pte)
Ausser Cooperationen und Partnerschaften hat Fantastic nichts, aber auch gar nichts vorzuweisen !!
@alle
Leider muß ich werner58 zustimmen. Bisher jedenfalls hat noch keine der Partnerschaften Positives bewirkt, sondern nur Hoffnungen geweckt, die dann regelmäßig enttäuscht wurden. Wenn man bedenkt, daß auch die neuerliche Cooperation unter Einbeziehung einer gewissen Vorlaufzeit erst in mittlerer Zukunft Früchte tragen kann - wenn sie überhaupt jemals etwas bringen wird -, wird einem sehr schnell klar, daß die heutige Meldung nicht dazu geeignet ist, die Probleme von FANTASTIC noch vor dem Kollaps zu lösen.
Immerhin muß man aber einräumen, daß die Verantwortlichen von FANTASTIC offensichtlich noch nicht die berühmte Flinte ins Korn geworfen, also noch nicht resigniert haben. Ob dies vor realem Hintergrund geschieht und also einen guten Grund hat, ist deren "Herrschaftswissen" und entzieht sich - wie sehr wir uns auch bemühen - unserer Kenntnis. Daran glauben kann ich jedenfalls nicht mehr. So leid es mir tut.
Gruß
DJP
Leider muß ich werner58 zustimmen. Bisher jedenfalls hat noch keine der Partnerschaften Positives bewirkt, sondern nur Hoffnungen geweckt, die dann regelmäßig enttäuscht wurden. Wenn man bedenkt, daß auch die neuerliche Cooperation unter Einbeziehung einer gewissen Vorlaufzeit erst in mittlerer Zukunft Früchte tragen kann - wenn sie überhaupt jemals etwas bringen wird -, wird einem sehr schnell klar, daß die heutige Meldung nicht dazu geeignet ist, die Probleme von FANTASTIC noch vor dem Kollaps zu lösen.
Immerhin muß man aber einräumen, daß die Verantwortlichen von FANTASTIC offensichtlich noch nicht die berühmte Flinte ins Korn geworfen, also noch nicht resigniert haben. Ob dies vor realem Hintergrund geschieht und also einen guten Grund hat, ist deren "Herrschaftswissen" und entzieht sich - wie sehr wir uns auch bemühen - unserer Kenntnis. Daran glauben kann ich jedenfalls nicht mehr. So leid es mir tut.
Gruß
DJP
uuuuääähhhh gääähhhhnn !!
da tu`n sich ja tatsächlich Milliarden-Geschäfte
auf
naja entweder das sinkende Schiff verlassen,oder aber
aneinander klammern um es erträglicher zu machen.
wie immer nix für ungut
da tu`n sich ja tatsächlich Milliarden-Geschäfte
auf
naja entweder das sinkende Schiff verlassen,oder aber
aneinander klammern um es erträglicher zu machen.
wie immer nix für ungut
Hi BC,
die Meldung mit Lufthansa und Boeing habe ich auch gesehen
und wollte sie schon posten.
Allerdings ergab eine kurze Recherche, dass Fantastic u.a.
bei Boeing Connexion nicht erwähnt wird, obwohl dort auch
Schlüsseltechnologien benannt werden.
Auf Fantas Website wird Boeing auch aus anderen Gründen
als Kunde genannt (Test interner Netzwerke oder so).
Entweder wird dort gemauert, weil Boeing nicht mit
einer "fast insolventen Klitsche" in einem Atemzug genannt
werden will oder wir sind wohl gelegentlich geneigt, zu
viel aus der vielfältigen IT-Welt mit Fanta in Verbindung
zu bringen. Ersteres wäre mir schon lieber aber wer weiß?
Charto
die Meldung mit Lufthansa und Boeing habe ich auch gesehen
und wollte sie schon posten.
Allerdings ergab eine kurze Recherche, dass Fantastic u.a.
bei Boeing Connexion nicht erwähnt wird, obwohl dort auch
Schlüsseltechnologien benannt werden.
Auf Fantas Website wird Boeing auch aus anderen Gründen
als Kunde genannt (Test interner Netzwerke oder so).
Entweder wird dort gemauert, weil Boeing nicht mit
einer "fast insolventen Klitsche" in einem Atemzug genannt
werden will oder wir sind wohl gelegentlich geneigt, zu
viel aus der vielfältigen IT-Welt mit Fanta in Verbindung
zu bringen. Ersteres wäre mir schon lieber aber wer weiß?
Charto
15.01.03
TV.Berlin digital auf Astra
[fp] TV.Berlin, der Ballungsraumsender für Berlin und die umliegenden Teile Brandenburgs, sendet sein Signal ab sofort digital via Astra.
Die Aufschaltung dient zur Abwicklung der Signalzuführung an die Kopfstationen der Berliner Kabelnetzbetreiber. Die Sendesignale werden dabei über eine ATM-Leitung zum Digital Playout Center-Teleport nach München transportiert, technisch aufbereitet und per Uplink zum Satelliten geschickt. Über Astra 19,2° Ost, Transponder 87, stehen die Signale den Netzbetreibern dann zur Einspeisung bereit.
TV.Berlin sendet sein Programm mit regionalen Nachrichten, Lifestyle-, Unterhaltungs- und Verbrauchermagazinen rund um die Uhr aus der Hauptstadt und versteht sich als Sender für den aktiven Zuschauer. Dazu wurden Reality- und interaktive Formate wie TV Star, FunTastic und die A+O Dating-Show entwickelt. Derzeit produzieren 45 Mitarbeiter das Programm aus der spannendsten Stadt Deutschlands.
Liebe Grüße aus Berlin
Millone
TV.Berlin digital auf Astra
[fp] TV.Berlin, der Ballungsraumsender für Berlin und die umliegenden Teile Brandenburgs, sendet sein Signal ab sofort digital via Astra.
Die Aufschaltung dient zur Abwicklung der Signalzuführung an die Kopfstationen der Berliner Kabelnetzbetreiber. Die Sendesignale werden dabei über eine ATM-Leitung zum Digital Playout Center-Teleport nach München transportiert, technisch aufbereitet und per Uplink zum Satelliten geschickt. Über Astra 19,2° Ost, Transponder 87, stehen die Signale den Netzbetreibern dann zur Einspeisung bereit.
TV.Berlin sendet sein Programm mit regionalen Nachrichten, Lifestyle-, Unterhaltungs- und Verbrauchermagazinen rund um die Uhr aus der Hauptstadt und versteht sich als Sender für den aktiven Zuschauer. Dazu wurden Reality- und interaktive Formate wie TV Star, FunTastic und die A+O Dating-Show entwickelt. Derzeit produzieren 45 Mitarbeiter das Programm aus der spannendsten Stadt Deutschlands.
Liebe Grüße aus Berlin
Millone
@charto
Habe diese Verbindung auch gesehen,aber ich bin geläutert,vorhanden ist ein realer Bezug nur mit offizieller Meldung durch Fantastic.Wichtig scheint mir,das Fantasticsoftware nur zum Einsatz kommt wenn es ein Massenprodukt ist,und soweit sind wir noch nicht.
@DrJeanPaul
Die Cashsituation sollte uns eigentlich bekannt sein,trotzdem verweise ich nochmal darauf,Fantastic hat die Produkte und kann zu jeder Zeit einen fetten Vertrag
abschließen und nur das zählt,aktuell haben sie wieder eine kooperation bekanntgegeben aus der aktuell kein Umsatz fließt.
mfg brother
Habe diese Verbindung auch gesehen,aber ich bin geläutert,vorhanden ist ein realer Bezug nur mit offizieller Meldung durch Fantastic.Wichtig scheint mir,das Fantasticsoftware nur zum Einsatz kommt wenn es ein Massenprodukt ist,und soweit sind wir noch nicht.
@DrJeanPaul
Die Cashsituation sollte uns eigentlich bekannt sein,trotzdem verweise ich nochmal darauf,Fantastic hat die Produkte und kann zu jeder Zeit einen fetten Vertrag
abschließen und nur das zählt,aktuell haben sie wieder eine kooperation bekanntgegeben aus der aktuell kein Umsatz fließt.
mfg brother
die meldung hört sich eigentlich wie immer gut an, jedoch hieß es auch schon vor jahren dass breitband ein milliardenmarkt ist....fanta hat bisher allerdings noch nichts verdient.
cooperationen etc....wo bleiben da die abschlüsse???
ist das alles umsonst? ibm und co....
dennoch, ein großer deal und alles sieht ganz anders aus!
hoffentlich!
gruß
clemania
cooperationen etc....wo bleiben da die abschlüsse???
ist das alles umsonst? ibm und co....
dennoch, ein großer deal und alles sieht ganz anders aus!
hoffentlich!
gruß
clemania
Ach schön,
Lindi schaut auch noch ganz interessiert hier nach dem Rechten. Mir ist Sarkasmus und Satire lieber als die nervigen dawaianischen Kindereien. (gestatten: kleiner Seitenhieb)
@DJP
Dem ist nicht viel hinzuzufügen. Außer diesem (sinngemäßen) Sprichwort: Wer träumt, der verschläft die Realität (oder das Leben).
Von allem was machbar und erträumbar erscheint und in der Vergangenheit erschien wird nur ein Bruchteil Wirklichkeit. Der andere Teil entwickelt sich ganz anders, als man es je für möglich hielt. Zum Vergleich ziehe man sich einmal die Zukunftsprognosen von vor dreizig Jahren heran, in denen stand, wie wir heute leben sollten. Man schaue dabei z. B. einmal auf das Thema Raumfahrt.
Gibt es endloses Wachstum, endlosen Fortschritt? Auch hier zeigt ein Blick in die Geschichte, daß es auch anders herum laufen kann: Die Maya Hochkultur, die uns Europäern damals weit vorraus war, ist im Wechselspiel von Überbevölkerung, Kriegen und Rebellion zu Grunde gegangen (aus: David Webster, The Fall of the Ancient Maya. Solving the Mystery of the Maya Collapse).
Lindi schaut auch noch ganz interessiert hier nach dem Rechten. Mir ist Sarkasmus und Satire lieber als die nervigen dawaianischen Kindereien. (gestatten: kleiner Seitenhieb)
@DJP
Dem ist nicht viel hinzuzufügen. Außer diesem (sinngemäßen) Sprichwort: Wer träumt, der verschläft die Realität (oder das Leben).
Von allem was machbar und erträumbar erscheint und in der Vergangenheit erschien wird nur ein Bruchteil Wirklichkeit. Der andere Teil entwickelt sich ganz anders, als man es je für möglich hielt. Zum Vergleich ziehe man sich einmal die Zukunftsprognosen von vor dreizig Jahren heran, in denen stand, wie wir heute leben sollten. Man schaue dabei z. B. einmal auf das Thema Raumfahrt.
Gibt es endloses Wachstum, endlosen Fortschritt? Auch hier zeigt ein Blick in die Geschichte, daß es auch anders herum laufen kann: Die Maya Hochkultur, die uns Europäern damals weit vorraus war, ist im Wechselspiel von Überbevölkerung, Kriegen und Rebellion zu Grunde gegangen (aus: David Webster, The Fall of the Ancient Maya. Solving the Mystery of the Maya Collapse).
@ Hamstiger
Ich würde eine eventuelle Insolvenz von Fantastic nicht
mit dem "Untergang des Abendlandes" verwechseln.
Hier im Board und auch für andere dagegen könnte es schon
ein mittelprächtiger Untergang sein.
Charto
Ich würde eine eventuelle Insolvenz von Fantastic nicht
mit dem "Untergang des Abendlandes" verwechseln.
Hier im Board und auch für andere dagegen könnte es schon
ein mittelprächtiger Untergang sein.
Charto 
# 5706 hamstiger
klaro!!!
nur, was sind nervige dawaianische kindereien ??? details
#5689..... kann es doch nicht gewesen sein
wie immer
ftd.de, Do, 16.1.2003, 22:15
IBM mit geringerem Quartalsgewinn
Der US-Computerkonzern IBM hat im abgelaufenen Quartal zum sechsten Mal in Folge weniger verdient, aber den Umsatz mit Dienstleistungen und Computern gesteigert. Das Unternehmen lag damit im Rahmen der Analystenerwartungen.
Der Gewinn aus dem fortgeführten Geschäft sei auf 1,9 (Vorjahr 2,6) Mrd. $ oder 1,11 (1,46) $ je Aktie gefallen, teilte das Unternehmen am Donnerstag nach Börsenschluss mit. Der Quartalsumsatz auf vergleichbarer Basis sei auf 23,7 Mrd. $ von 22,14 Mrd. $ ein Jahr zuvor gestiegen. Von Multex befragte Analysten hatten im Schnitt mit einem Gewinn je Aktie von 1,30 $ bei einem Umsatz von 23,24 Mrd. $ gerechnet.
Anfang dieser Woche sorgte der Konzern mit der Entlassung des Deutschlandchefs Erwin Staudt für eine Überraschung. Außerdem soll die letzte Produktionsstätte in Deutschland mit 800 Mitarbeitern geschlossen werden. Deutschland ist die drittgrößte Landesgesellschaft des Konzerns.
IBM hatte bei der Vorlage der Zahlen für das dritte Quartal einen vorsichtig optimistischen Ausblick auf das Schlussquartal 2002 gegeben. Der Konzern hatte mit einem Gewinn von 1,7 Mrd. $ die Gewinnerwartungen der Analysten für das dritte Quartal übertroffen. Der Umsatz lag bei 19,8 Mrd. $. Für das vierte Quartal erwartete der Konzern eine Umsatzsteigerung von zwölf Prozent. Mit seiner breiten Produktpalette - von Hardware über Software bis IT- Dienstleistungen - gilt IBM als einer der Gradmesser für den Zustand des Technologiesektors.
© 2003 Financial Times Deutschland
IBM mit geringerem Quartalsgewinn
Der US-Computerkonzern IBM hat im abgelaufenen Quartal zum sechsten Mal in Folge weniger verdient, aber den Umsatz mit Dienstleistungen und Computern gesteigert. Das Unternehmen lag damit im Rahmen der Analystenerwartungen.
Der Gewinn aus dem fortgeführten Geschäft sei auf 1,9 (Vorjahr 2,6) Mrd. $ oder 1,11 (1,46) $ je Aktie gefallen, teilte das Unternehmen am Donnerstag nach Börsenschluss mit. Der Quartalsumsatz auf vergleichbarer Basis sei auf 23,7 Mrd. $ von 22,14 Mrd. $ ein Jahr zuvor gestiegen. Von Multex befragte Analysten hatten im Schnitt mit einem Gewinn je Aktie von 1,30 $ bei einem Umsatz von 23,24 Mrd. $ gerechnet.
Anfang dieser Woche sorgte der Konzern mit der Entlassung des Deutschlandchefs Erwin Staudt für eine Überraschung. Außerdem soll die letzte Produktionsstätte in Deutschland mit 800 Mitarbeitern geschlossen werden. Deutschland ist die drittgrößte Landesgesellschaft des Konzerns.
IBM hatte bei der Vorlage der Zahlen für das dritte Quartal einen vorsichtig optimistischen Ausblick auf das Schlussquartal 2002 gegeben. Der Konzern hatte mit einem Gewinn von 1,7 Mrd. $ die Gewinnerwartungen der Analysten für das dritte Quartal übertroffen. Der Umsatz lag bei 19,8 Mrd. $. Für das vierte Quartal erwartete der Konzern eine Umsatzsteigerung von zwölf Prozent. Mit seiner breiten Produktpalette - von Hardware über Software bis IT- Dienstleistungen - gilt IBM als einer der Gradmesser für den Zustand des Technologiesektors.
© 2003 Financial Times Deutschland
Firmnet und Adnovum
Im Rahmen der "Guichet Virtuel" deuten sich Vertragsverhandlungen an,Gegenstand sollten unter anderem die Distributionssoftware Firmnets/Fantastics sein und weiterer Applikationen,Hintergrund sind bestrebungen der
Bundeskanzlei E-Goverment voranzutreiben und feste Planungen darzustellen auf dem Weltgipfel der UNO,dieser Weltgipfel über die Informationsgesellschaft 2003 findet in Genf statt[GENEVA, 17-28 FEBRUARY 2003),bis 2007 (Planungsstufe 1) sind Investitionen von 8mrd.SFR geplant,wie Zeitnah die Planungen vorankommen liegt an einem Hauptanliegen der "Guichet Virtuel"- Datensicherheit und Securepayments- erste erfahrungen sammelten die Departments beim E-Voting.
Man darf gespannt sein wie sich die Geschichte weiter entwickelt,von Umsätzen für Fantastic sind wir aber noch
Meilenweit entfernt,meine Meinung,lasse mich aber gerne überraschen.
mfg brother
Im Rahmen der "Guichet Virtuel" deuten sich Vertragsverhandlungen an,Gegenstand sollten unter anderem die Distributionssoftware Firmnets/Fantastics sein und weiterer Applikationen,Hintergrund sind bestrebungen der
Bundeskanzlei E-Goverment voranzutreiben und feste Planungen darzustellen auf dem Weltgipfel der UNO,dieser Weltgipfel über die Informationsgesellschaft 2003 findet in Genf statt[GENEVA, 17-28 FEBRUARY 2003),bis 2007 (Planungsstufe 1) sind Investitionen von 8mrd.SFR geplant,wie Zeitnah die Planungen vorankommen liegt an einem Hauptanliegen der "Guichet Virtuel"- Datensicherheit und Securepayments- erste erfahrungen sammelten die Departments beim E-Voting.
Man darf gespannt sein wie sich die Geschichte weiter entwickelt,von Umsätzen für Fantastic sind wir aber noch
Meilenweit entfernt,meine Meinung,lasse mich aber gerne überraschen.
mfg brother
Wieder der Satz bei Ibm im Quartalsabschluss und keine Infos die von Fanta kommen was sich in dem Bereich für Umsätze kommen.
Würde mich mal interessieren ob die Integration der Software in Webshere überhaupt mal was bringt.
Software revenues were flat (down 2 percent in constant currency) at $3.8 billion compared to the 2001 fourth quarter. Middleware products, which include WebSphere and DB2, declined 1 percent at constant currency in the fourth quarter of 2002.
WebSphere, IBM`s family of e-business middleware products, grew 4 percent from a year ago. IBM`s leading database management software, DB2, grew 11 percent. Lotus and Tivoli revenues were flat compared with the year-ago period. Operating systems revenues decreased compared with the prior-year period. In the fourth-quarter 2002, IBM announced an agreement to acquire Rational Software for $2.1 billion. Rational Software develops tools to build, test and manage software projects and further complements the company`s middleware family of products
Würde mich mal interessieren ob die Integration der Software in Webshere überhaupt mal was bringt.
Software revenues were flat (down 2 percent in constant currency) at $3.8 billion compared to the 2001 fourth quarter. Middleware products, which include WebSphere and DB2, declined 1 percent at constant currency in the fourth quarter of 2002.
WebSphere, IBM`s family of e-business middleware products, grew 4 percent from a year ago. IBM`s leading database management software, DB2, grew 11 percent. Lotus and Tivoli revenues were flat compared with the year-ago period. Operating systems revenues decreased compared with the prior-year period. In the fourth-quarter 2002, IBM announced an agreement to acquire Rational Software for $2.1 billion. Rational Software develops tools to build, test and manage software projects and further complements the company`s middleware family of products
News
IBM named Digital Content Management Company of the Year
IBM has announced that it was named the Digital Content Management Company of the Year by IT growth consulting firm Frost & Sullivan. IBM was recognized for its comprehensive portfolio, technology leadership and commitment to open standards.
The digital content management market is the next generation of data management, enabling customers to collect, manage and distribute all forms of business information including financial statements, scanned images, e-mails, audio and video, and link it to core business processes. It is becoming increasingly important for companies to leverage the complete spectrum of data assets within their enterprise and share it electronically among suppliers, customers, partners and employees.
According to Frost & Sullivan, IBM`s leadership in cross brand product integration, its ability to accommodate different market segments and business partners and its broad view of the Enterprise Content Management, that entails the management of streaming video, static images, PC files, facsimiles, in conjunction with XML, Java support, rights management and more, were also cited as key areas that set IBM apart from the competition.
According to the firm, IBM provides customers with product offerings that meet the growing challenge for customers to manage the increasing volumes of unstructured business information across the enterprise. IBM`s software including Content Manager, digital rights management -- Electronic Media Management System (EMMS) and WebSphere Portal were identified as industry leading solutions that allow customers to leverage the complete spectrum of their data assets and share them electronically among suppliers, customers, partners and employees.
The Frost & Sullivan Market Engineering Award for Digital Content Management Company of the Year is presented to the company that has shown vision and insight into enabling customers to implement a comprehensive digital content management solution for use in highly demanding and complex environments.
After in-depth interviews with end users, industry experts and competing vendors, Frost & Sullivan recognized IBM as the industry leader in delivering the most comprehensive digital content management offerings to help support customers` complex IT environments. The combination of IBM`s strategic partnerships in the digital asset management market and its commitment to open standards helps customers attain greater flexibility to manage digital content from start to finish.
IBM`s Content Management portfolio provides companies with the tools they need to manage and integrate all forms of information located in various data sources, including scanned images, audio, video and information from multiple software vendors` products. Over 9,000 organizations worldwide use IBM content management technology to manage and integrate information from the widest variety of sources, regardless of where the information resides.
About IBM Content Manager
The IBM® Content Manager portfolio, based on DB2, provides the enterprise content management infrastructure to store, access and manage the full spectrum of digital information generated by e-business. Large collections of scanned images, facsimiles, electronic office documents, XML and HTML files, computer output, audio, and video can be managed. Integrating content with line of business, customer service, enterprise resource planning, digital asset management, distance learning, Web content management, or other applications can accelerate business process automation across the enterprise.
IBM named Digital Content Management Company of the Year
IBM has announced that it was named the Digital Content Management Company of the Year by IT growth consulting firm Frost & Sullivan. IBM was recognized for its comprehensive portfolio, technology leadership and commitment to open standards.
The digital content management market is the next generation of data management, enabling customers to collect, manage and distribute all forms of business information including financial statements, scanned images, e-mails, audio and video, and link it to core business processes. It is becoming increasingly important for companies to leverage the complete spectrum of data assets within their enterprise and share it electronically among suppliers, customers, partners and employees.
According to Frost & Sullivan, IBM`s leadership in cross brand product integration, its ability to accommodate different market segments and business partners and its broad view of the Enterprise Content Management, that entails the management of streaming video, static images, PC files, facsimiles, in conjunction with XML, Java support, rights management and more, were also cited as key areas that set IBM apart from the competition.
According to the firm, IBM provides customers with product offerings that meet the growing challenge for customers to manage the increasing volumes of unstructured business information across the enterprise. IBM`s software including Content Manager, digital rights management -- Electronic Media Management System (EMMS) and WebSphere Portal were identified as industry leading solutions that allow customers to leverage the complete spectrum of their data assets and share them electronically among suppliers, customers, partners and employees.
The Frost & Sullivan Market Engineering Award for Digital Content Management Company of the Year is presented to the company that has shown vision and insight into enabling customers to implement a comprehensive digital content management solution for use in highly demanding and complex environments.
After in-depth interviews with end users, industry experts and competing vendors, Frost & Sullivan recognized IBM as the industry leader in delivering the most comprehensive digital content management offerings to help support customers` complex IT environments. The combination of IBM`s strategic partnerships in the digital asset management market and its commitment to open standards helps customers attain greater flexibility to manage digital content from start to finish.
IBM`s Content Management portfolio provides companies with the tools they need to manage and integrate all forms of information located in various data sources, including scanned images, audio, video and information from multiple software vendors` products. Over 9,000 organizations worldwide use IBM content management technology to manage and integrate information from the widest variety of sources, regardless of where the information resides.
About IBM Content Manager
The IBM® Content Manager portfolio, based on DB2, provides the enterprise content management infrastructure to store, access and manage the full spectrum of digital information generated by e-business. Large collections of scanned images, facsimiles, electronic office documents, XML and HTML files, computer output, audio, and video can be managed. Integrating content with line of business, customer service, enterprise resource planning, digital asset management, distance learning, Web content management, or other applications can accelerate business process automation across the enterprise.
nervensägendeoldies
wie immer lalelu
ps. Pro50 sagte seinerzeit - börse muß spaß machen -
Fantastic rechnet mit Zulassung zum Prime Standard diesen Monat!
mfg brother
P.S.: Aber in meinen Augen zählt nur Umsatz!
mfg brother
P.S.: Aber in meinen Augen zählt nur Umsatz!
Schönen guten Abend, liebe Schreibenden...
und auch die Bildenden....,
nicht zuletzt.............................die Lesenden....
http://http://deutsche-boerse.com/
dann auf Prime Standard Unternehmen, den Buchstaben F noch und......
Hiernach scheint schon alles klar zu sein...,
es sei denn - ??? - sind nicht aufgeführt.
MfG
Akkordeone
und auch die Bildenden....,
nicht zuletzt.............................die Lesenden....
http://http://deutsche-boerse.com/
dann auf Prime Standard Unternehmen, den Buchstaben F noch und......
Hiernach scheint schon alles klar zu sein...,
es sei denn - ??? - sind nicht aufgeführt.
MfG
Akkordeone
wie gut das
ein bild mehr sagt als 1000 worte !!!!! wie immer
viel spaß
wünschen
wie immer
ugas. and friends
und dawai
tschö
5715
Schau mal unter t nach (the fan )
Schau mal unter t nach (the fan )
Das Wenigste ist eine Übernahme.
Hier sind im Moment locker 100 % drin.
Habe mich entsprechend positioniert.
Aktueller Bestand 126.000.
Die Orders sind im Markt.
Könnten also mehr oder weniger werden.
Wenn es so weiter geht, dann gehört mir das Unternehmen irgendwann,
und spätestens dann wird es profitabel.
Wenn Du klüger bist, gebe nicht nach ...
sonst herrschen die Dummen!
@ akkordeone
Schön, dass du dich mal wieder meldest,
aber dein Statement kann ich auch nicht nach vervolgen.
FF
Hier sind im Moment locker 100 % drin.
Habe mich entsprechend positioniert.
Aktueller Bestand 126.000.
Die Orders sind im Markt.
Könnten also mehr oder weniger werden.
Wenn es so weiter geht, dann gehört mir das Unternehmen irgendwann,
und spätestens dann wird es profitabel.
Wenn Du klüger bist, gebe nicht nach ...
sonst herrschen die Dummen!
@ akkordeone
Schön, dass du dich mal wieder meldest,
aber dein Statement kann ich auch nicht nach vervolgen.
FF
Listing im Prime Standard ist zwar ganz nett, mehr aber auch nicht. So langsam scheinen die Lichter auszugehen, denn von Kooperationen allein kann keine Firma existieren.
Es ist schade. Werde aber zu denen gehören die das Licht ausknipsen werden- denn ich habe Fanta bereits abgeschrieben.
Das Traumhaus--baff, zerplatzt wie eine Seifenblase
apropos Blase-naja Lebbe geht weiter...
Hoffen wir war mal dass die Eintracht aus Frankfurt
sich auch einen Platz im Prime Standard der Bundesliga sichern kann...aber auch dann werde ich nicht gleich von der Meisterschaft träumen...
naja,
dann bis auf News...
jd
Es ist schade. Werde aber zu denen gehören die das Licht ausknipsen werden- denn ich habe Fanta bereits abgeschrieben.
Das Traumhaus--baff, zerplatzt wie eine Seifenblase
apropos Blase-naja Lebbe geht weiter...
Hoffen wir war mal dass die Eintracht aus Frankfurt
sich auch einen Platz im Prime Standard der Bundesliga sichern kann...aber auch dann werde ich nicht gleich von der Meisterschaft träumen...
naja,
dann bis auf News...
jd
Nabend...
Fanfan..., dann hast du ja bei 7,94€ die erste Mille im Sack... Oder ists dann schon mehr?!?
Es grüßt der p0werMan!
Fanfan..., dann hast du ja bei 7,94€ die erste Mille im Sack... Oder ists dann schon mehr?!?
Es grüßt der p0werMan!
Aus der FTD vom 20.1.2003 www.ftd.de/ibm
IBM muss Übernahmen erst verdauen
Von Ulrike Sosalla, New York
Trotz einer Reihe von Zukäufen im vergangenen Jahr hat der Technologiekonzern IBM im abgelaufenen Quartal deutlich weniger Gewinn gemacht als im Vorjahr. Der Nettogewinn halbierte sich auf 1,02 Mrd. $.
Das Plus wird von hohen Verlusten des inzwischen verkauften Festplattengeschäfts gedrückt. Rechnet man die Festplattensparte heraus, bleibt noch ein Gewinnrückgang um 24 Prozent. Die IBM-Aktie fiel am Freitag um 5,5 Prozent auf 81,30 $.
Für IBM wird das Jahr 2003 damit zum Testfall, ob die Strategie von Konzernchef Sam Palmisano aufgeht. Der Manager versucht, durch Zukäufe bei Software und Dienstleistungen den Gewinnverfall aufzuhalten und die Krise der Technologiebranche zu meistern. Seit seinem Amtsantritt im März 2002 schloss Palmisano zwei große Einkäufe ab - den IT-Dienstleister PricewaterhouseCoopers Consulting (PwCC) und die Softwarefirma Rational - und fügte dem Konzern noch mehrere kleinere Unternehmen hinzu. "Das große Thema bei IBM ist, dass der Konzern 2002 versucht hat, sich wieder für Wachstum aufzustellen", sagt Andrew Neff, Analyst bei Bear Sterns.
Samuel J. Palmisano
Palmisano treibt damit den Umbau voran und entfernt IBM noch weiter von seiner Vergangenheit als reiner Computerhersteller. IBM soll ein Dienstleister und Problemlöser für alle Bereiche der Branche werden. Dem Gewinn hilft das nur, wenn die Margen im Dienstleistungs- und Softwaregeschäft dauerhaft höher bleiben als bei der Hardware.
Gestiegener Umsatz
Im jüngsten Quartal machte sich der Kauf von PwCC für 3,5 Mrd. $, der zum 1. Oktober vollzogen wurde, vor allem in den Umsatzzahlen bemerkbar. Der Umsatz im Konzern stieg im Vergleich zum Vorjahr um sieben Prozent auf 23,7 Mrd. $. Ohne PwCC hätte sich der Umsatz nur um ein Prozent erhöht. Der Bereich Global Services, dem PwCC zugeschlagen wurde, wuchs beim Umsatz um 17 Prozent auf 10,6 Mrd. $ und macht damit 45 Prozent des Gesamtgeschäfts aus.
Positiv überrascht waren Analysten vom hohen Auftragseingang der IT-Dienstleistungstochter. Mit 18 Mrd. $ lag die für das künftige Geschäft wichtige Kennzahl über den 15 Mrd. $ des Vorjahres und über der Schätzung von 16 Mrd. $, die Don Young von UBS Warburg gewagt hatte. "IBM scheint bei der Integration von PwCC leicht über Plan zu liegen", sagt Young. Im Vorquartal waren die Auftragseingänge bei Dienstleistungen die größte Enttäuschung bei IBM, als sie mit 9 Mrd. $ weit unter den Prognosen blieben.
Weniger rosig sieht es in jenem Bereich aus, den Palmisano zu IBMs zweitem großen Feld für Zukäufe erklärt hat: Software. "Die Marktbedingungen bleiben schwierig", sagt Analyst Neff. Firmenkunden halten sich beim Kauf neuer Programme weiter zurück. Der Wettbewerbsdruck wird in diesem Segment immer härter. Der Umsatz der Sparte stagnierte bei 3,8 Mrd. $.
Gewinn für Halbleitertochter
Vergleichsweise gut lief es im vergangenen Quartal im krisengeschüttelten Hardwarebereich. Die Halbleitertochter, deren Kapazitäten IBM zusammenstrich, schrieb erstmals wieder einen schmalen Gewinn von 42 Mio. $. Auch das lange Not leidende PC-Geschäft schaffte es in die schwarzen Zahlen.
Der Trend könnte sich 2003 fortsetzen. Da IBM sein Festplattengeschäft an Hitachi verkauft hat, fällt diese Verlustquelle weg. IBM-Finanzchef John Joyce äußerte in der Telefonkonferenz zu den Quartalszahlen sogar die Hoffnung auf ein Ende des Abschwungs. "Die Talfahrt scheint zum Stillstand gekommen zu sein", sagte er. "Für 2003 würden wir gern einen leichten Anstieg sehen, um an das obere Ende unserer Prognosen zu kommen", sagte Joyce weiter.
In seinem Ausblick auf 2003 blieb der IBM-Finanzvorstand gewohnt vorsichtig. "Wir fühlen uns wohl mit den durchschnittlichen Prognosen von zehn Prozent Umsatzwachstum und neun Prozent Gewinnwachstum", sagte er. Einige Analysten hatten erwartet, dass Joyce nach den jüngsten Zukäufen die Vorhersage leicht anheben werde.
IBM muss Übernahmen erst verdauen
Von Ulrike Sosalla, New York
Trotz einer Reihe von Zukäufen im vergangenen Jahr hat der Technologiekonzern IBM im abgelaufenen Quartal deutlich weniger Gewinn gemacht als im Vorjahr. Der Nettogewinn halbierte sich auf 1,02 Mrd. $.
Das Plus wird von hohen Verlusten des inzwischen verkauften Festplattengeschäfts gedrückt. Rechnet man die Festplattensparte heraus, bleibt noch ein Gewinnrückgang um 24 Prozent. Die IBM-Aktie fiel am Freitag um 5,5 Prozent auf 81,30 $.
Für IBM wird das Jahr 2003 damit zum Testfall, ob die Strategie von Konzernchef Sam Palmisano aufgeht. Der Manager versucht, durch Zukäufe bei Software und Dienstleistungen den Gewinnverfall aufzuhalten und die Krise der Technologiebranche zu meistern. Seit seinem Amtsantritt im März 2002 schloss Palmisano zwei große Einkäufe ab - den IT-Dienstleister PricewaterhouseCoopers Consulting (PwCC) und die Softwarefirma Rational - und fügte dem Konzern noch mehrere kleinere Unternehmen hinzu. "Das große Thema bei IBM ist, dass der Konzern 2002 versucht hat, sich wieder für Wachstum aufzustellen", sagt Andrew Neff, Analyst bei Bear Sterns.
Samuel J. Palmisano
Palmisano treibt damit den Umbau voran und entfernt IBM noch weiter von seiner Vergangenheit als reiner Computerhersteller. IBM soll ein Dienstleister und Problemlöser für alle Bereiche der Branche werden. Dem Gewinn hilft das nur, wenn die Margen im Dienstleistungs- und Softwaregeschäft dauerhaft höher bleiben als bei der Hardware.
Gestiegener Umsatz
Im jüngsten Quartal machte sich der Kauf von PwCC für 3,5 Mrd. $, der zum 1. Oktober vollzogen wurde, vor allem in den Umsatzzahlen bemerkbar. Der Umsatz im Konzern stieg im Vergleich zum Vorjahr um sieben Prozent auf 23,7 Mrd. $. Ohne PwCC hätte sich der Umsatz nur um ein Prozent erhöht. Der Bereich Global Services, dem PwCC zugeschlagen wurde, wuchs beim Umsatz um 17 Prozent auf 10,6 Mrd. $ und macht damit 45 Prozent des Gesamtgeschäfts aus.
Positiv überrascht waren Analysten vom hohen Auftragseingang der IT-Dienstleistungstochter. Mit 18 Mrd. $ lag die für das künftige Geschäft wichtige Kennzahl über den 15 Mrd. $ des Vorjahres und über der Schätzung von 16 Mrd. $, die Don Young von UBS Warburg gewagt hatte. "IBM scheint bei der Integration von PwCC leicht über Plan zu liegen", sagt Young. Im Vorquartal waren die Auftragseingänge bei Dienstleistungen die größte Enttäuschung bei IBM, als sie mit 9 Mrd. $ weit unter den Prognosen blieben.
Weniger rosig sieht es in jenem Bereich aus, den Palmisano zu IBMs zweitem großen Feld für Zukäufe erklärt hat: Software. "Die Marktbedingungen bleiben schwierig", sagt Analyst Neff. Firmenkunden halten sich beim Kauf neuer Programme weiter zurück. Der Wettbewerbsdruck wird in diesem Segment immer härter. Der Umsatz der Sparte stagnierte bei 3,8 Mrd. $.
Gewinn für Halbleitertochter
Vergleichsweise gut lief es im vergangenen Quartal im krisengeschüttelten Hardwarebereich. Die Halbleitertochter, deren Kapazitäten IBM zusammenstrich, schrieb erstmals wieder einen schmalen Gewinn von 42 Mio. $. Auch das lange Not leidende PC-Geschäft schaffte es in die schwarzen Zahlen.
Der Trend könnte sich 2003 fortsetzen. Da IBM sein Festplattengeschäft an Hitachi verkauft hat, fällt diese Verlustquelle weg. IBM-Finanzchef John Joyce äußerte in der Telefonkonferenz zu den Quartalszahlen sogar die Hoffnung auf ein Ende des Abschwungs. "Die Talfahrt scheint zum Stillstand gekommen zu sein", sagte er. "Für 2003 würden wir gern einen leichten Anstieg sehen, um an das obere Ende unserer Prognosen zu kommen", sagte Joyce weiter.
In seinem Ausblick auf 2003 blieb der IBM-Finanzvorstand gewohnt vorsichtig. "Wir fühlen uns wohl mit den durchschnittlichen Prognosen von zehn Prozent Umsatzwachstum und neun Prozent Gewinnwachstum", sagte er. Einige Analysten hatten erwartet, dass Joyce nach den jüngsten Zukäufen die Vorhersage leicht anheben werde.
15.05 Uhr ARD
wetten das $$$$$
@jd
Ich warte darauf dass die SGE wieder ins Oberhaus kommt, denn dann haben wir wieder ein geiles kleines Derby und Frankfurt ist immer ne Reise wert. Sag nur Spasskneipe in Alt-Sachsenhausen! Dennoch, Stuttgart rules!
Wo bleiben die News von Fanta!?!
Wenn das so weitergeht verschwinden die ohne dass wir was vom Insolvenzantrag mitbekommen.
Übrigens kommt (fast) JEDER in den Prime Standard, besondere Kriterien gibt es nicht, nur Meldepflichten und ne höhere Gebühr.
Witz komm raus.
@Fanfan
wünsch Dir und uns dass die Sache gut ausgeht, hab knapp die Hälfte Deiner Anteile, jedoch einen höheren EK.
Fnata Up!!!!
Ich warte darauf dass die SGE wieder ins Oberhaus kommt, denn dann haben wir wieder ein geiles kleines Derby und Frankfurt ist immer ne Reise wert. Sag nur Spasskneipe in Alt-Sachsenhausen! Dennoch, Stuttgart rules!
Wo bleiben die News von Fanta!?!
Wenn das so weitergeht verschwinden die ohne dass wir was vom Insolvenzantrag mitbekommen.
Übrigens kommt (fast) JEDER in den Prime Standard, besondere Kriterien gibt es nicht, nur Meldepflichten und ne höhere Gebühr.
Witz komm raus.
@Fanfan
wünsch Dir und uns dass die Sache gut ausgeht, hab knapp die Hälfte Deiner Anteile, jedoch einen höheren EK.
Fnata Up!!!!
Ich hab leider nur 2000 Stück....,
wenn ich aber mit dem Geld, dass ich seinerzeits ausgegeben habe,
heute kaufen könnte, dann würde ich mein Stimmrecht sicherlich ausüben und zur Zeit in Zug Skifahren....
Gruß Akkordeone
wenn ich aber mit dem Geld, dass ich seinerzeits ausgegeben habe,
heute kaufen könnte, dann würde ich mein Stimmrecht sicherlich ausüben und zur Zeit in Zug Skifahren....
Gruß Akkordeone
IBM will zusammen mit Bank of Tokyo-Mitsubishi Webservices anbieten
Die japanische Tochter des Technologiekonzerns IBM will zusammen mit der Bank of Tokyo-Mitsubishi Webservices für Handelsgeschäfte zu Unternehmen im Ausland durch Dokumentenakkreditive anbieten. Wie die japanische Wirtschaftszeitung `Nikkei Business Daily` in ihrer Dienstagsausgabe unter Berufung auf Unternehmenkreise berichtet, sollen die Webservices im Februar einen ersten Testlauf erhalten.
Bei einem Dokumentenakkreditiv sichert die Bank des Importeurs (Akkreditivbank) gegenüber dem Exporteur ein bestimmtes Zahlungsversprechen, das bei Vorlage von bestimmten Dokumente und der Erfüllung der Akkreditivbedingungen einzulösen ist. Gerade bei erstmaligen Vertragsbeziehungen mit einem ausländischen Partner ist eine solche Absicherung über eine Bank üblich.
Gegenwärtig werden Dokumentenakkreditive noch meist in schriftlicher Form ausgetauscht, obwohl die meisten Großkonzerne geschützte Standleitungen zu ihren Hausbanken unterhalten. Auf dieser Grundlage sollen Webservices, bei denen einzelne Standards eigenständig miteinander kommunizieren, aufgesetzt werden.
Die japanische Tochter des Technologiekonzerns IBM will zusammen mit der Bank of Tokyo-Mitsubishi Webservices für Handelsgeschäfte zu Unternehmen im Ausland durch Dokumentenakkreditive anbieten. Wie die japanische Wirtschaftszeitung `Nikkei Business Daily` in ihrer Dienstagsausgabe unter Berufung auf Unternehmenkreise berichtet, sollen die Webservices im Februar einen ersten Testlauf erhalten.
Bei einem Dokumentenakkreditiv sichert die Bank des Importeurs (Akkreditivbank) gegenüber dem Exporteur ein bestimmtes Zahlungsversprechen, das bei Vorlage von bestimmten Dokumente und der Erfüllung der Akkreditivbedingungen einzulösen ist. Gerade bei erstmaligen Vertragsbeziehungen mit einem ausländischen Partner ist eine solche Absicherung über eine Bank üblich.
Gegenwärtig werden Dokumentenakkreditive noch meist in schriftlicher Form ausgetauscht, obwohl die meisten Großkonzerne geschützte Standleitungen zu ihren Hausbanken unterhalten. Auf dieser Grundlage sollen Webservices, bei denen einzelne Standards eigenständig miteinander kommunizieren, aufgesetzt werden.
Ergänzung zu #5710
Die Schweiz auf dem Weg zur E-Demokratie
Die Eidgenossen haben ein erstes Beispiel für eine funktionierende Volksabstimmung im Internet vorgelegt: In der kleinen Gemeinde Anières konnten die Stimmberechtigten erstmals nicht nur im Wahllokal oder per Brief mitentscheiden, sondern auch per E-Mail. Das E-Voting-Experiment ist Teil eines Projektes des Schweizer Bundes, das bereits im Jahr 2000 begonnen hat. In Anières ging es bei dem Volksentscheid konkret um einen Kredit für Stadterneuerung -- die Beteiligung lag mit zwei Drittel der Stimmberechtigten über der durchschnittlichen Beteiligung von etwa 50 Prozent bei solchen Gemeinde-Abstimmungen.
Besonders erfreulich sei -- meldet der Schweizer Regierungs-Infodienst Swissinfo.ch --, dass sich die Sicherheit des Systems bewährt habe. Jeder Bürger hatte mit den Abstimmungsunterlagen einen 16-stelligen PIN-Code bekommen. Damit betrage die Chance, dass es eine Person ohne PIN durch bloßes Herumprobieren schaffe, trotzdem abzustimmen, 1 zu 5 Milliarden, zitiert Swissinfo Verantwortliche des Bundes. Nach dem Einloggen per PIN muss jede Person vor der Abstimmung noch Geburtsdatum und einen weiteren Geheimcode, der sich ebenfalls in den Abstimmungsunterlagen befindet, eingeben. Zuletzt muss noch der Heimatort eingegeben werden.
Die Sicherheit war nach Experimenten im Frühling 2002 erhöht worden, obwohl es die Firma Hacknet damals nicht geschafft habe, im Auftrag des Bundes in das System einzudringen. "Letztes Jahr hatten es die Hacker, welche die Stimmkarten besaßen, nicht geschafft, die abgegebene Stimme zu ändern", so ein Regierungssprecher. "Dies obgleich wir ihnen sechs Wochen Zeit gegeben haben -- die elektronische Urne war aber bloß zwei Wochen zugänglich."
Als Ziel der E-Voting-Initiative nennt der Sprecher, besonders den 580.000 Auslandsschweizern ein Instrument zur Verfügung zu stellen, um ihre Bürgerrechte wahrnehmen zu können. In Zukunft sollen nicht nur Abstimmungen im Internet möglich sein, sondern auch Unterschriftensammlungen für Initiativen und Referenden.
Die Schweiz auf dem Weg zur E-Demokratie
Die Eidgenossen haben ein erstes Beispiel für eine funktionierende Volksabstimmung im Internet vorgelegt: In der kleinen Gemeinde Anières konnten die Stimmberechtigten erstmals nicht nur im Wahllokal oder per Brief mitentscheiden, sondern auch per E-Mail. Das E-Voting-Experiment ist Teil eines Projektes des Schweizer Bundes, das bereits im Jahr 2000 begonnen hat. In Anières ging es bei dem Volksentscheid konkret um einen Kredit für Stadterneuerung -- die Beteiligung lag mit zwei Drittel der Stimmberechtigten über der durchschnittlichen Beteiligung von etwa 50 Prozent bei solchen Gemeinde-Abstimmungen.
Besonders erfreulich sei -- meldet der Schweizer Regierungs-Infodienst Swissinfo.ch --, dass sich die Sicherheit des Systems bewährt habe. Jeder Bürger hatte mit den Abstimmungsunterlagen einen 16-stelligen PIN-Code bekommen. Damit betrage die Chance, dass es eine Person ohne PIN durch bloßes Herumprobieren schaffe, trotzdem abzustimmen, 1 zu 5 Milliarden, zitiert Swissinfo Verantwortliche des Bundes. Nach dem Einloggen per PIN muss jede Person vor der Abstimmung noch Geburtsdatum und einen weiteren Geheimcode, der sich ebenfalls in den Abstimmungsunterlagen befindet, eingeben. Zuletzt muss noch der Heimatort eingegeben werden.
Die Sicherheit war nach Experimenten im Frühling 2002 erhöht worden, obwohl es die Firma Hacknet damals nicht geschafft habe, im Auftrag des Bundes in das System einzudringen. "Letztes Jahr hatten es die Hacker, welche die Stimmkarten besaßen, nicht geschafft, die abgegebene Stimme zu ändern", so ein Regierungssprecher. "Dies obgleich wir ihnen sechs Wochen Zeit gegeben haben -- die elektronische Urne war aber bloß zwei Wochen zugänglich."
Als Ziel der E-Voting-Initiative nennt der Sprecher, besonders den 580.000 Auslandsschweizern ein Instrument zur Verfügung zu stellen, um ihre Bürgerrechte wahrnehmen zu können. In Zukunft sollen nicht nur Abstimmungen im Internet möglich sein, sondern auch Unterschriftensammlungen für Initiativen und Referenden.
@ Charto (zu #5707)
"Untergang des Abendlandes" in Verbindung mit Fantastic, da hast Du etwas zu weit gegriffen. Ich wollte mit meinem Beispiel nur aufzeigen, daß Entwicklungen auch enden können, um an anderer Stelle vielleicht fortgeführt oder neu begonnen zu werden. Außerdem bekommen die politischen Probleme dieser Welt eine wirtschaftliche Bedeutung, so daß dieser stärker werdende zusätzliche Einflußfaktor Prognosen nicht leichter macht. Es gibt keine hundertprozentige Sicherheit (außer dem Tod). Was eine Binsenweisheit ist, die aber gerne vergessen wird. Hier schließt sich der Kreis zur Vorhersagefähigkeit der Zukunft.
@ dawai (zu #5708)
Details? Das würde den Rahmen hier sprengen. Ich habe nur mein Empfinden geäußert. Sprache dient der Kommunikation und der Verständigung. Eine klare Ausdrucksform vermeidet Mißverständnisse, was in einigen Bereichen (lebens)wichtig ist oder in anderen gewünschte Verwirrung stiftet. Wenn aber jeder in etwas hineininterpretieren kann, was er möchte, so wird die Sache beliebig. #5689? Auch hier kann ich mir alles denken.
Ein Hörtip am Rande (hat nun nix (direkt) mit Börse zu tun), falls es interessiert: „Von der Lust am Dialog" in der Langen Nacht im DLF, 14./15. März ab 23:05 Uhr über Hans Georg Gadamer. In Wort und Schrift kreiste er um Fragen, was gemeint ist und was verstanden wird, was Wahrheit ist. Im Gespräch versuchte er aufzuzeigen, daß das Sein, das verstanden werden kann, Sprache ist. Weitere Infos unter: http://www.dradio.de
weiterer Lesetip zu „Sprache als Hauptmedium" unter http://www.spiegel.de/unispiegel/jobundberuf/0,1518,231088,0…
Humor ist so verschieden, wie die Menschen es sind. Der eine biegt sich vor Lachen, während der andere keine Miene verzieht. Der eine hat schwarzen Humor, der andere hat ein sonniges Gemüt. Der eine liebt es gerne flach und zotig, der andere mag sich über tief- und hintergründiges amüsieren.
Nichts desto trotz: Ich werde auch weiterhin Deine Beiträge „aushalten".
@ Fanfan (zu #5720)
Der Hintergrund Deiner Argumentation ist mir nicht klar. Das Wecken und Schüren von Hoffnungen und Träumen bei unbedarften Boardteilnehmern im eigenen Interesse sehe ich darin.
Wenn Du klüger bist ... oder es zu meinen glaubst - irren ist menschlich. Den Zusammenhang mit der Entscheidung zum Aktienkauf oder -verkauf verstehe ich nicht. Diese macht aber meistens jeder mit sich alleine aus und kämpft dabei mit sich selbst. Wer ist dann der Kluge, und wer ist der Dumme? Sind es die Stimmen im Kopf?
----------
Durch gebetsmühlenartiges Wiederholen der Worte „Meldungen" oder „News" und „Umsatz" scheinen sich einige hier in Hypnose reden zu wollen, oder diese Worte dienen ihnen wie ein Meditationsmantra. Neues enthalten diese sich wiederholenden Sätze nicht.
Gruß Hamstiger
"Untergang des Abendlandes" in Verbindung mit Fantastic, da hast Du etwas zu weit gegriffen. Ich wollte mit meinem Beispiel nur aufzeigen, daß Entwicklungen auch enden können, um an anderer Stelle vielleicht fortgeführt oder neu begonnen zu werden. Außerdem bekommen die politischen Probleme dieser Welt eine wirtschaftliche Bedeutung, so daß dieser stärker werdende zusätzliche Einflußfaktor Prognosen nicht leichter macht. Es gibt keine hundertprozentige Sicherheit (außer dem Tod). Was eine Binsenweisheit ist, die aber gerne vergessen wird. Hier schließt sich der Kreis zur Vorhersagefähigkeit der Zukunft.
@ dawai (zu #5708)
Details? Das würde den Rahmen hier sprengen. Ich habe nur mein Empfinden geäußert. Sprache dient der Kommunikation und der Verständigung. Eine klare Ausdrucksform vermeidet Mißverständnisse, was in einigen Bereichen (lebens)wichtig ist oder in anderen gewünschte Verwirrung stiftet. Wenn aber jeder in etwas hineininterpretieren kann, was er möchte, so wird die Sache beliebig. #5689? Auch hier kann ich mir alles denken.
Ein Hörtip am Rande (hat nun nix (direkt) mit Börse zu tun), falls es interessiert: „Von der Lust am Dialog" in der Langen Nacht im DLF, 14./15. März ab 23:05 Uhr über Hans Georg Gadamer. In Wort und Schrift kreiste er um Fragen, was gemeint ist und was verstanden wird, was Wahrheit ist. Im Gespräch versuchte er aufzuzeigen, daß das Sein, das verstanden werden kann, Sprache ist. Weitere Infos unter: http://www.dradio.de
weiterer Lesetip zu „Sprache als Hauptmedium" unter http://www.spiegel.de/unispiegel/jobundberuf/0,1518,231088,0…
Humor ist so verschieden, wie die Menschen es sind. Der eine biegt sich vor Lachen, während der andere keine Miene verzieht. Der eine hat schwarzen Humor, der andere hat ein sonniges Gemüt. Der eine liebt es gerne flach und zotig, der andere mag sich über tief- und hintergründiges amüsieren.
Nichts desto trotz: Ich werde auch weiterhin Deine Beiträge „aushalten".
@ Fanfan (zu #5720)
Der Hintergrund Deiner Argumentation ist mir nicht klar. Das Wecken und Schüren von Hoffnungen und Träumen bei unbedarften Boardteilnehmern im eigenen Interesse sehe ich darin.
Wenn Du klüger bist ... oder es zu meinen glaubst - irren ist menschlich. Den Zusammenhang mit der Entscheidung zum Aktienkauf oder -verkauf verstehe ich nicht. Diese macht aber meistens jeder mit sich alleine aus und kämpft dabei mit sich selbst. Wer ist dann der Kluge, und wer ist der Dumme? Sind es die Stimmen im Kopf?
----------
Durch gebetsmühlenartiges Wiederholen der Worte „Meldungen" oder „News" und „Umsatz" scheinen sich einige hier in Hypnose reden zu wollen, oder diese Worte dienen ihnen wie ein Meditationsmantra. Neues enthalten diese sich wiederholenden Sätze nicht.
Gruß Hamstiger
Hi Leute,
Geldseite des Orderbuches ist ausgedünnt.
1 50 0.23 0.24 12265 3
4 16000 0.22 0.25 21490 7
5 9000 0.21 0.26 87094 11
3 6200 0.2 0.27 58370 7
2 13000 0.19 0.28 125120 17
Jetzt könnte der Kurs richtig in den Keller gehen.
Charto
Geldseite des Orderbuches ist ausgedünnt.
1 50 0.23 0.24 12265 3
4 16000 0.22 0.25 21490 7
5 9000 0.21 0.26 87094 11
3 6200 0.2 0.27 58370 7
2 13000 0.19 0.28 125120 17
Jetzt könnte der Kurs richtig in den Keller gehen.
Charto
Wo soll es denn sonst hingehen bei dieser unfähigen Klitsche ?
Keiner braucht deren ihren SW-Schrott !!
Eher fällt Weihnachten auf Ostern, bevor die mal einen Umsatz melden.
Keiner braucht deren ihren SW-Schrott !!
Eher fällt Weihnachten auf Ostern, bevor die mal einen Umsatz melden.
@hamstiger
Bemerkenswerter Beitrag! Hat mich angesprochen, mir - unter sprachlichen/intellektuellen Gesichtspunkten - gut gefallen - wenngleich ich nach wie vor die von Dir angesprochenen Boardteilnehmer sehr schätze und wohl insbesondere FanFan Dir seit heute eine entsprechende Antwort "schuldet" - Dir sicherlich auch noch geben wird.
@werner58
Ja, wo geht die Reise hin?!? Ich denke: Noch weiter deutlich nach unten, vielleicht 0,15 €. Ob es danach wieder aufwärts hängt sehr weitgehend von den Verlautbarungen von FANTASTIC ab. Die eigentliche "Katastrophe" besteht aber m. E. nicht darin, daß nichts gemeldet wird, sondern darin, daß es nichts zu melden gibt.
Die Zeit der Ausreden nähert sich ihrem Ende, die Stunde der Wahrheit naht. Ich fürchte, sie ist bitter, sehr bitter. Aber warum sollte es uns besser gehen als anderen? Auch eine Form der heutzutage über das Maß hinaus bemühten Solidarität.
Nochmals zu meiner Prognose: Ich eigne mich gelegentlich auch hervorragend als Kontraindikator. Insofern ist für alle Vorsicht geboten. Wüßte ich, wann genau das der Fall ist, wäre ich in meinen Aktieninvestments erfolgreicher. FANTASTIC habe ich jedenfalls als Investition abgehackt, leider jedoch noch nicht beendet. Aber das kommt auch noch.
Gruß
DJP
Bemerkenswerter Beitrag! Hat mich angesprochen, mir - unter sprachlichen/intellektuellen Gesichtspunkten - gut gefallen - wenngleich ich nach wie vor die von Dir angesprochenen Boardteilnehmer sehr schätze und wohl insbesondere FanFan Dir seit heute eine entsprechende Antwort "schuldet" - Dir sicherlich auch noch geben wird.
@werner58
Ja, wo geht die Reise hin?!? Ich denke: Noch weiter deutlich nach unten, vielleicht 0,15 €. Ob es danach wieder aufwärts hängt sehr weitgehend von den Verlautbarungen von FANTASTIC ab. Die eigentliche "Katastrophe" besteht aber m. E. nicht darin, daß nichts gemeldet wird, sondern darin, daß es nichts zu melden gibt.
Die Zeit der Ausreden nähert sich ihrem Ende, die Stunde der Wahrheit naht. Ich fürchte, sie ist bitter, sehr bitter. Aber warum sollte es uns besser gehen als anderen? Auch eine Form der heutzutage über das Maß hinaus bemühten Solidarität.
Nochmals zu meiner Prognose: Ich eigne mich gelegentlich auch hervorragend als Kontraindikator. Insofern ist für alle Vorsicht geboten. Wüßte ich, wann genau das der Fall ist, wäre ich in meinen Aktieninvestments erfolgreicher. FANTASTIC habe ich jedenfalls als Investition abgehackt, leider jedoch noch nicht beendet. Aber das kommt auch noch.
Gruß
DJP
Die Verkaufsseite schwillt an. Der finale Ausverkauf rückt
näher so scheint es:
1 1219 0.23 0.24 554000 3
4 15695 0.22 0.25 12124 4
5 12000 0.21 0.26 87094 11
3 6200 0.2 0.27 558370 8
3 15000 0.19 0.28 125120 17
Sofern es ein spekulatives Umfeld gäbe, könnte aber auch
mein Zock-Szenario wahr werden. Erst 1,5 Mio. Aktien
kaufen, was bereits einen deutlichen Kursanstieg bewirkte
und dann sehen, wie sich andere auf den Rest stürzen und
den Kurs weiter hoch treiben.
Allerdings ohne Meldungen von Fanta oder BC`s Blaulichter
wird das wohl nichts.
Charto
näher so scheint es:
1 1219 0.23 0.24 554000 3
4 15695 0.22 0.25 12124 4
5 12000 0.21 0.26 87094 11
3 6200 0.2 0.27 558370 8
3 15000 0.19 0.28 125120 17
Sofern es ein spekulatives Umfeld gäbe, könnte aber auch
mein Zock-Szenario wahr werden. Erst 1,5 Mio. Aktien
kaufen, was bereits einen deutlichen Kursanstieg bewirkte
und dann sehen, wie sich andere auf den Rest stürzen und
den Kurs weiter hoch treiben.
Allerdings ohne Meldungen von Fanta oder BC`s Blaulichter
wird das wohl nichts.
Charto
ich bleib optimistisch.......
Hi Clemania,tja wäre echt klasse wenn die Stuttgarter mal wieder in Frankfurt auftauchen würden...
Das neue Stadion nimmt auf jeden Fall schon mal Bundesliga tauglische Formen an....
Zu Sachsenhausen fällt mir neben einer Reihe von urigen Appelwoikneipen auch der Pizza-Pedro ein...keine Ahnung ob er wirklich so heißt, aber hier gibt`s die wohl beste Steinofen-Pizza-einfach fantastisch
zu Fanta kann man eigentlich nur sagen, was hier schon oftmals gepostet wurde...
die Kooperationsvermeldung werte ich persönlich als ein Röscheln des im Sterben liegenden Patienten...
das Handelsvolumen deutet auf ähnliche Ansichten der Marktteilnehmer
@all
seht ihr den Dax eher bei 2.500 oder bei 3.000 Punkten????
Bei 3.000 Punkten fehlt mir aber leider jegliche Kursphantasie-naja mal die Commerzbank beobachten
Macht`s gut,
jd
Geschätzter Hamstiger
Ob Du nun des ham’s Tiger -
ich der Fan von Fan (selbst meiner selbst) bin,
sei mal hierhin oder dahin oder eben dorthier ins board gestellt.
Gerne lese ich lesenswerte Beiträge Deiner ART.
Will gar nicht wider wieder schreiben.
Hast mich ertappt. Bin ein FAN-Taster.
Wer mich durch meine Beiträge über die Jahre verfolgte,
wird wahrnehmen können,
wie ich zu nehmen oder wo ich zugeben bin und kann -
sowie: woherum es mit mir geht, steht und liegt oder fällt.
Lade mich mein-et-Wegen in den dawaiischen Schub.
Wenn ich mich kurzfristig als Dumm-Pusher darstellte,
so lag das nicht an einermeiner abpen Sicht.
Meine Meinung bleibt mir fest - und so lose erhalten.
Deine Deinung täte mich natürlich weiter hininteressieren.
Das Finale näht namentlich!
Somit wohl auch das Fazit meiner Unterhalt samenden Ergüsse.
Soll dann ein Buch sein, aber das habe ich schon frohlockt und nicht zu entscheiden.
Vielleicht heißt es: „Dokumentation eines Fiaskos.“
Oder auch: „Was lange währt, wird endlich gut.“ (oder: unendlich schlecht - hähä ...)
Aber das habe ich finalig nicht in der Hand.
Es würde sich dann aber bestimmt mit meinem totalverlustigen Investment rechnen,
so mach ich mich Glauben.
Schäumen mirmeiner mal ...
„Das Wenigste ist eine Übernahme.
Hier sind im Moment locker 100 % drin.“
Das bleibt meine Einschätzung, für den Moment!
Es kann natürlich sein, dass es noch bis Ende des Jahres weiter nix Neues runter geht,
und dann sind bei Übernahme 100 % eben nur 0,02 Cent.
Dennoch denke ich, dass täglich Nachrichten möglich sind, die mein Invest verdoppeln.
Täte ich dann die Hälfte verkaufen, ist der Rest umsonst.
Abzüglich der dann zu kalkulierenden Honorarzeiten hätte ich allerdings
dann wieder erheblich drauf gezahlt. So ist das im günstigsten Falle - mit dem Hobby!
Der Spruch: „Der Klügere gibt nach ...“ ist mein meistgehasster!
Deshalb gab’s die Modifizierung in einenmeinen entsprechenden Tag,
ohne die weiße Heit gefressen zu haben, sie zu wollen noch zu abpe Titten.
Lieber hamsti Ger (ist das dein persönlicher altGERmanischer Wurfspieß?
Gerne dank ich Dir für Deinen ansprechenden Beitrag,
der so viel sprachgekünstelte Kreativität aus mir log.
Also lese genauer hin, wenn ich meineide: Die Welt ist gut!
Welcher Richter? Welcher Henker?
„Jenseits von Gut und Börse“ sind wir. - Und wollen da hoffentlich auch bleiben!
Neinja, natürlich. Die Welt ist schlecht und Schlächter!
Aber werER spekuliert überhaupt an der Börse,
wenn ER nicht in Kauf und inkasso nimmt,
dass eigene Gewinne aus Verlusten und Leid von „andERen“ resultieren?
Keine scheinheilige Moral hier und jetzt!
Die Schlaueren verdienen an den Dümmeren.
„Lehrgeld“, sagen die Dümmeren und haben immer noch nix verstanden.
Niemensch verstehe mich hier falsch!
Ich wünsche eine Revolution in diesem darwinistischen Kapitalismus.
So lange, wie dies nicht der Fall sein wird,
spende ich meine Gewinne in die Kinder- und Jugendarbeit.
Also für immer. (In Lebkuchenzeiten gedacht)
@ DJP
Ich freue mich - von Dir zu lesen.
Heißt das doch auch, dass Du noch mindestens 1 Stk. von der möglichen Rakete hast.
Leider denke ich auch, mittels der Weile, dass nur ein Strohfeuer kurzfristig Wärme bringt.
Ich hoffe, alle haben auch ohne FANtilator
ihre Schäfchen im Trockenen.
Ich werde aber weiter zocken! - und meinen Einstiegskurs senken.
Am Ende biete ich mit IBM um die Wette - mindestens ...
Und was den hamstiGER betrifft -
„Mensch muss auf das Schwarze der Scheibe zielen,
um wenigstens die Scheibe zu treffen!“
Kauft bloß keine Aktien von Fantastic!!!
MfG
FF
Ob Du nun des ham’s Tiger -
ich der Fan von Fan (selbst meiner selbst) bin,
sei mal hierhin oder dahin oder eben dorthier ins board gestellt.
Gerne lese ich lesenswerte Beiträge Deiner ART.
Will gar nicht wider wieder schreiben.
Hast mich ertappt. Bin ein FAN-Taster.
Wer mich durch meine Beiträge über die Jahre verfolgte,
wird wahrnehmen können,
wie ich zu nehmen oder wo ich zugeben bin und kann -
sowie: woherum es mit mir geht, steht und liegt oder fällt.
Lade mich mein-et-Wegen in den dawaiischen Schub.
Wenn ich mich kurzfristig als Dumm-Pusher darstellte,
so lag das nicht an einermeiner abpen Sicht.
Meine Meinung bleibt mir fest - und so lose erhalten.
Deine Deinung täte mich natürlich weiter hininteressieren.
Das Finale näht namentlich!
Somit wohl auch das Fazit meiner Unterhalt samenden Ergüsse.
Soll dann ein Buch sein, aber das habe ich schon frohlockt und nicht zu entscheiden.
Vielleicht heißt es: „Dokumentation eines Fiaskos.“
Oder auch: „Was lange währt, wird endlich gut.“ (oder: unendlich schlecht - hähä ...)
Aber das habe ich finalig nicht in der Hand.
Es würde sich dann aber bestimmt mit meinem totalverlustigen Investment rechnen,
so mach ich mich Glauben.
Schäumen mirmeiner mal ...
„Das Wenigste ist eine Übernahme.
Hier sind im Moment locker 100 % drin.“
Das bleibt meine Einschätzung, für den Moment!
Es kann natürlich sein, dass es noch bis Ende des Jahres weiter nix Neues runter geht,
und dann sind bei Übernahme 100 % eben nur 0,02 Cent.
Dennoch denke ich, dass täglich Nachrichten möglich sind, die mein Invest verdoppeln.
Täte ich dann die Hälfte verkaufen, ist der Rest umsonst.
Abzüglich der dann zu kalkulierenden Honorarzeiten hätte ich allerdings
dann wieder erheblich drauf gezahlt. So ist das im günstigsten Falle - mit dem Hobby!
Der Spruch: „Der Klügere gibt nach ...“ ist mein meistgehasster!
Deshalb gab’s die Modifizierung in einenmeinen entsprechenden Tag,
ohne die weiße Heit gefressen zu haben, sie zu wollen noch zu abpe Titten.
Lieber hamsti Ger (ist das dein persönlicher altGERmanischer Wurfspieß?
Gerne dank ich Dir für Deinen ansprechenden Beitrag,
der so viel sprachgekünstelte Kreativität aus mir log.
Also lese genauer hin, wenn ich meineide: Die Welt ist gut!
Welcher Richter? Welcher Henker?
„Jenseits von Gut und Börse“ sind wir. - Und wollen da hoffentlich auch bleiben!
Neinja, natürlich. Die Welt ist schlecht und Schlächter!
Aber werER spekuliert überhaupt an der Börse,
wenn ER nicht in Kauf und inkasso nimmt,
dass eigene Gewinne aus Verlusten und Leid von „andERen“ resultieren?
Keine scheinheilige Moral hier und jetzt!
Die Schlaueren verdienen an den Dümmeren.
„Lehrgeld“, sagen die Dümmeren und haben immer noch nix verstanden.
Niemensch verstehe mich hier falsch!
Ich wünsche eine Revolution in diesem darwinistischen Kapitalismus.
So lange, wie dies nicht der Fall sein wird,
spende ich meine Gewinne in die Kinder- und Jugendarbeit.
Also für immer. (In Lebkuchenzeiten gedacht)
@ DJP
Ich freue mich - von Dir zu lesen.
Heißt das doch auch, dass Du noch mindestens 1 Stk. von der möglichen Rakete hast.
Leider denke ich auch, mittels der Weile, dass nur ein Strohfeuer kurzfristig Wärme bringt.
Ich hoffe, alle haben auch ohne FANtilator
ihre Schäfchen im Trockenen.
Ich werde aber weiter zocken! - und meinen Einstiegskurs senken.
Am Ende biete ich mit IBM um die Wette - mindestens ...
Und was den hamstiGER betrifft -
„Mensch muss auf das Schwarze der Scheibe zielen,
um wenigstens die Scheibe zu treffen!“
Kauft bloß keine Aktien von Fantastic!!!
MfG
FF
@ junky
2500 Pkt.
irgendwann dies Jahr ...
Kann mich irren ...
Alle aber, machen was sie wollen!
Und das somit ganz besonders: Die Börse.
Mein Speck eben.
Kann auch mager sein!
FF
2500 Pkt.
irgendwann dies Jahr ...
Kann mich irren ...
Alle aber, machen was sie wollen!
Und das somit ganz besonders: Die Börse.
Mein Speck eben.
Kann auch mager sein!
FF
Press Release Source: Newstream and IBM
Multimedia Available: PGA TOUR Launching Dynamic `Tourcast` Application to Provide Real-Time Tournament Access on pgatour.com
Wednesday January 22, 11:31 am ET
(BUSINESS WIRE)--
At LinuxWorld in New York today, the PGA TOUR and IBM announced the launch of TOURCast, a first-of-its-kind online application that enables golf fans to follow tournament action in real time or replay through rich graphic and statistical presentations. Available exclusively on www.pgatour.com, TOURCast combines Linux computing power from IBM with existing technology from the PGA TOUR ShotLink scoring system to provide unprecedented access to every player, every hole and every shot.
You can reach the story directly by going to http://www.newstream.com/cgi-bin/display_story.cgi?8336" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.newstream.com/cgi-bin/display_story.cgi?8336
This multimedia news story is for free and unrestricted use on your news information site (and for print or broadcast too). Visit http://www.newstream.com to download video, audio, text, graphics and photos.
If you have any questions about the story, or about Newstream.com, please write to us at info@newstream.com.
Multimedia Available: PGA TOUR Launching Dynamic `Tourcast` Application to Provide Real-Time Tournament Access on pgatour.com
Wednesday January 22, 11:31 am ET
(BUSINESS WIRE)--
At LinuxWorld in New York today, the PGA TOUR and IBM announced the launch of TOURCast, a first-of-its-kind online application that enables golf fans to follow tournament action in real time or replay through rich graphic and statistical presentations. Available exclusively on www.pgatour.com, TOURCast combines Linux computing power from IBM with existing technology from the PGA TOUR ShotLink scoring system to provide unprecedented access to every player, every hole and every shot.
You can reach the story directly by going to http://www.newstream.com/cgi-bin/display_story.cgi?8336" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.newstream.com/cgi-bin/display_story.cgi?8336
This multimedia news story is for free and unrestricted use on your news information site (and for print or broadcast too). Visit http://www.newstream.com to download video, audio, text, graphics and photos.
If you have any questions about the story, or about Newstream.com, please write to us at info@newstream.com.
Die Erwartungen des Unternehmens für das nächste Jahr richten sich auf eine ständige Verbesserung der Umsatzzahlen bei reduzierten Kosten, mit dem übergeordneten Ziel, beim EBITDA die Gewinnschwelle zu erreichen.
------------------
Mal sehen, was man uns in 4 Wochen präsentieren wird.
Die zur Zeit realistischste Variante wäre ja wohl, den
Geschäftsbetrieb völlig einzustellen, die Kosten gegen
Null zu drücken und schon würde man sich diesem übergeordneten Ziel entscheidend nähern.
------------------
Mal sehen, was man uns in 4 Wochen präsentieren wird.
Die zur Zeit realistischste Variante wäre ja wohl, den
Geschäftsbetrieb völlig einzustellen, die Kosten gegen
Null zu drücken und schon würde man sich diesem übergeordneten Ziel entscheidend nähern.
Hi,
irgendwie ist das schon ernüchternd. Zuerst ziehen alle hoffnungsvoll einheitlich Richtung Norden, geht es wieder abwärts, sind sich alle über die Richtung nach unten einig. Bleibt für mich die Frage, warum macht das ZDF einen Deal mit Fantastic, wenn sie mit einer gewissen anzunehmenden Wahrscheinlichkeit damit rechnen muß, daß es die Firma im darauffolgenden Jahr gar nicht mehr gibt. Als Entscheidungsträger im IT-Bereich wäre das für mich zumindest ein nicht zu vernachlässigendes Kaufkriterium. Da es sich zudem beim ZDF auch nicht um die allerkleinste Klitsche handelt und die Software überdies einen Zukunftsmarkt abdecken muß, verwundert mich diese Entscheidung um so mehr. Aber vielleicht entspricht ja beim ZDF die Entscheidungs- der Programmqualität.
Grüße
racerx
irgendwie ist das schon ernüchternd. Zuerst ziehen alle hoffnungsvoll einheitlich Richtung Norden, geht es wieder abwärts, sind sich alle über die Richtung nach unten einig. Bleibt für mich die Frage, warum macht das ZDF einen Deal mit Fantastic, wenn sie mit einer gewissen anzunehmenden Wahrscheinlichkeit damit rechnen muß, daß es die Firma im darauffolgenden Jahr gar nicht mehr gibt. Als Entscheidungsträger im IT-Bereich wäre das für mich zumindest ein nicht zu vernachlässigendes Kaufkriterium. Da es sich zudem beim ZDF auch nicht um die allerkleinste Klitsche handelt und die Software überdies einen Zukunftsmarkt abdecken muß, verwundert mich diese Entscheidung um so mehr. Aber vielleicht entspricht ja beim ZDF die Entscheidungs- der Programmqualität.
Grüße
racerx
jetzt geht das schon wieder los..das darf ja wohl nicht wahr sein...düdeldüdeldü
immer diese spielchen auf xetra!
wer macht mit? depotübertrag über die börse hin und her und hin und her....die stückzahlen machen einen aber schon stutzig!
was wird kommen? untergang, auferstehung?
ich tippe vorerstmal auf nichts, warum sollte sich auf einmal was ändern!?!
blablabla
gruß
clemania
immer diese spielchen auf xetra!
wer macht mit? depotübertrag über die börse hin und her und hin und her....die stückzahlen machen einen aber schon stutzig!
was wird kommen? untergang, auferstehung?
ich tippe vorerstmal auf nichts, warum sollte sich auf einmal was ändern!?!
blablabla
gruß
clemania
Stelle nur fest das bei fast gleichbleibendem Kurs mehr als 1 mio. shares auf xetra gehandelt worden sind.Zu sagen hat das in meinen Augen aktuell nichts,werte es auch nicht als Reaktion auf die UnitedLinux-Initiative durch HP.
Aber mehrere Tage mit unerkärlichem würde mich stutzig machen.
mfg brother
Aber mehrere Tage mit unerkärlichem würde mich stutzig machen.
mfg brother
Gemeinsame Schnittstelle für Mobilfunk und Rundfunk
Software-Updates über Broadcasting-Netze könnten für eine neue Ehe zwischen Hörfunk und Mobilfunk sorgen. Für eine Konvergenz-Plattform über Mobilnetze und die nur langsam in Schwung kommenden Digital Audio Broadcasting (DAB) und Digital Video Broadcasting (DVB-T)-Netze warb Bernd Wiemann, Chefentwickler bei der Vodafone Pilotentwicklung GmbH bei einer Konferenz der Landesanstalt für Kommunikation (Lfk), der Arbeitsgemeinschaft privater Rundfunk (APR) und des SWR zum Hörfunk 2010 in Stuttgart.
Den Vodafone-Entwicklern in München, die sich mit Planungsszenarien in 10-Jahreszyklen befassen, schwebt dabei die Kombination der Kernkompetenzen beider Netze vor, sagte Wiemann. Während ihre Netze Mobilität, Interaktivität und dabei alle Möglichkeiten für die Authentifizierung, Lokalisierung und die notwendigen Abrechnungsverfahren bieten, können die Rundfunksender schnell, kostengünstig und mit großer Bandbreite Daten an größere Nutzergruppen verteilen. Die möglichen Bandbreiten liegen bei 1,2 MBit/s für DAB, die Fernsehvariante DVB-T liefert stolze 13,3 MBit/s.
"Schon bei etwa hundert Empfängern des gleichen Inhalts innerhalb eines Verbreitungsgebietes haben wir einen Break-Even für DVB-T", sagte Wiemann. Mit der "Konvergenz-Plattform", die eine einheitliche Schnittstelle für Programm- und Diensteanbieter schafft, könnten interaktiver Rundfunk und andere neue interaktive Dienste neben klassischem Rundfunk und Mobilfunk angeboten werden. Neben der Idee der Software-Updates, für die es einen wachsenden Markt gebe, nannte Wiemann den Bereich der Telematik, zum Beispiel Updates für Straßenpläne in Fahrzeugen. In den Vodafone-Labors wird außerdem an Verkaufsautomaten und elektronischen Zeitungen gearbeitet, die per Broadcast-Kanal ihre Inhalte erhalten.
Die Hörfunk-Mobilfunk-Ehe könnte dem zäh vorankommenden DAB und DVB-T neuen Anschub geben. Den Umstieg ins Digitale, für den die LfK eindringlich warb, würden die finanziell gebeutelten Privatveranstalter gerne noch einmal verschieben. "Bis 2003 sollte im Hinblick auf die internationale Planungskonferenz 2006 zur Frequenzneuordnung ein nationales Strategiepapier vorliegen und kein Mensch diskutiert darüber", warnte LfK-Präsident Thomas Hirschle.
2006 soll auf der "Stockholm-Nachfolge-Konferenz" ein internationales Abkommen über die Frequenzen für den digitalen Rundfunk (174 bis 230 MHz und 470 bis 862 MHz) getroffen werden. Den Umstieg von analog-terrestrischem Fernsehen auf digitales Fernsehen hat die Bundesregierung für 2010 festgeschrieben. Schon früher werde es UKW-Sendern aufgrund wegbrechender Werbeeinnahmen an den Kragen gehen, so Hirschle. Außerdem müssen die Funker auch die Konkurrenz der TK-Anbieter im Gerangel um die Frequenzen fürchten.
"Wir werden uns auf der Konferenz für vernünftiges Abschneiden einsetzen, unser Anspruch ist allerdings, dass diese Ressourcen dann auch genutzt werden", sagte Wolfgang Becker vom Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit. Ein Zurückhalten von Frequenz-Kapazitäten für einen späteren Einsatz werde nicht möglich sein. Ungenutzte Kapazitäten werde man an neue Diensteanbieter aus dem Bereich der Datendienste vergeben, so Becker. "Wir möchten diese Datendienste fördern", sagte Becker. Sollten die Funker nicht einsteigen, könnten so Anbieter wie Vodafone sich um eben diese Frequenzen bemühen. Ohnehin machten Datendienste mit Schwerpunkt auf SMS bei der Vodafone-Mutter bereits jetzt knapp 12 Prozent des Umsatzes aus, so Wiemann.
Software-Updates über Broadcasting-Netze könnten für eine neue Ehe zwischen Hörfunk und Mobilfunk sorgen. Für eine Konvergenz-Plattform über Mobilnetze und die nur langsam in Schwung kommenden Digital Audio Broadcasting (DAB) und Digital Video Broadcasting (DVB-T)-Netze warb Bernd Wiemann, Chefentwickler bei der Vodafone Pilotentwicklung GmbH bei einer Konferenz der Landesanstalt für Kommunikation (Lfk), der Arbeitsgemeinschaft privater Rundfunk (APR) und des SWR zum Hörfunk 2010 in Stuttgart.
Den Vodafone-Entwicklern in München, die sich mit Planungsszenarien in 10-Jahreszyklen befassen, schwebt dabei die Kombination der Kernkompetenzen beider Netze vor, sagte Wiemann. Während ihre Netze Mobilität, Interaktivität und dabei alle Möglichkeiten für die Authentifizierung, Lokalisierung und die notwendigen Abrechnungsverfahren bieten, können die Rundfunksender schnell, kostengünstig und mit großer Bandbreite Daten an größere Nutzergruppen verteilen. Die möglichen Bandbreiten liegen bei 1,2 MBit/s für DAB, die Fernsehvariante DVB-T liefert stolze 13,3 MBit/s.
"Schon bei etwa hundert Empfängern des gleichen Inhalts innerhalb eines Verbreitungsgebietes haben wir einen Break-Even für DVB-T", sagte Wiemann. Mit der "Konvergenz-Plattform", die eine einheitliche Schnittstelle für Programm- und Diensteanbieter schafft, könnten interaktiver Rundfunk und andere neue interaktive Dienste neben klassischem Rundfunk und Mobilfunk angeboten werden. Neben der Idee der Software-Updates, für die es einen wachsenden Markt gebe, nannte Wiemann den Bereich der Telematik, zum Beispiel Updates für Straßenpläne in Fahrzeugen. In den Vodafone-Labors wird außerdem an Verkaufsautomaten und elektronischen Zeitungen gearbeitet, die per Broadcast-Kanal ihre Inhalte erhalten.
Die Hörfunk-Mobilfunk-Ehe könnte dem zäh vorankommenden DAB und DVB-T neuen Anschub geben. Den Umstieg ins Digitale, für den die LfK eindringlich warb, würden die finanziell gebeutelten Privatveranstalter gerne noch einmal verschieben. "Bis 2003 sollte im Hinblick auf die internationale Planungskonferenz 2006 zur Frequenzneuordnung ein nationales Strategiepapier vorliegen und kein Mensch diskutiert darüber", warnte LfK-Präsident Thomas Hirschle.
2006 soll auf der "Stockholm-Nachfolge-Konferenz" ein internationales Abkommen über die Frequenzen für den digitalen Rundfunk (174 bis 230 MHz und 470 bis 862 MHz) getroffen werden. Den Umstieg von analog-terrestrischem Fernsehen auf digitales Fernsehen hat die Bundesregierung für 2010 festgeschrieben. Schon früher werde es UKW-Sendern aufgrund wegbrechender Werbeeinnahmen an den Kragen gehen, so Hirschle. Außerdem müssen die Funker auch die Konkurrenz der TK-Anbieter im Gerangel um die Frequenzen fürchten.
"Wir werden uns auf der Konferenz für vernünftiges Abschneiden einsetzen, unser Anspruch ist allerdings, dass diese Ressourcen dann auch genutzt werden", sagte Wolfgang Becker vom Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit. Ein Zurückhalten von Frequenz-Kapazitäten für einen späteren Einsatz werde nicht möglich sein. Ungenutzte Kapazitäten werde man an neue Diensteanbieter aus dem Bereich der Datendienste vergeben, so Becker. "Wir möchten diese Datendienste fördern", sagte Becker. Sollten die Funker nicht einsteigen, könnten so Anbieter wie Vodafone sich um eben diese Frequenzen bemühen. Ohnehin machten Datendienste mit Schwerpunkt auf SMS bei der Vodafone-Mutter bereits jetzt knapp 12 Prozent des Umsatzes aus, so Wiemann.
schreibt mal schön bilder
Telematikmarkt in Europa entwickelt sich nur zögerlich
Der Europamarkt für Telematik im Automobilbereich entwickelt sich zögerlicher als erhofft. So sind bisher bei weitem nicht so viele Fahrzeuge mit Telematik ausgestattet wie ursprünglich prognostiziert. Von einem Massenmarkt kann daher derzeit noch nicht die Rede sein. Und doch bleibe dieses Ziel durchaus realistisch: Laut einer neuen Analyse der Unternehmensberatung Frost & Sullivan sind 88 Prozent der Pkw-Besitzer daran interessiert, ihr nächstes Auto mit Telematikfunktionen auszustatten.
Mit dem Begriff "Telematik" selbst können nur recht wenige Autobesitzer etwas anfangen. Nur 36 Prozent hatten eine konkrete Vorstellungen, wobei Italien mit 79 Prozent weit über und Großbritannien mit nur vier Prozent weit unter dem europäischen Durchschnitt lagen. In Deutschland liegt der Bekanntheitsgrad bei immerhin 36 Prozent. Einzelne Telematik-Funktionen wie z. B. Navigationssysteme dagegen waren durchweg gut bekannt.
Notruffunktion und Navigationshilfe am gefragtesten
Als begehrteste Einzelfunktionen nannten die Befragten den automatischen Notruf bei Airbag-Auslösung und Navigationssysteme mit Farbbildschirm und dynamischer Streckenführung (Routenanpassung bei Staus, Hinweise auf Tank- und Parkmöglichkeiten). Dabei stellte sich heraus, dass die große Mehrheit der europäischen Kunden für die Aktivierung des Telematiksystems manuelle Bedienelemente am Lenkrad einer Spracherkennung vorzieht. Als vergleichsweise unwichtig weil bislang noch zu teuer wurden Unterhaltungsfunktionen (Fernsehen, Spiele, MP3 und DVD) bewertet.
Erwünschter Preis der Kunden: zwischen 1.800 und 1.900 Euro
Zwischen 1.800 und 1.900 Euro und damit lediglich die Hälfte des derzeit empfohlenen Verkaufspreises würden die Autobesitzer durchschnittlich für ein perfektes Telematiksystem bezahlen. "Diese Angabe bezieht sich allerdings lediglich auf den Erwerb, berücksichtigt also keine weiteren Kosten z. B. für Systemnutzung oder Subskriptionsdienste," erläutert Frank Leveque, Projektmanager bei Frost & Sullivan.
Generell erwarten die Kunden zu dem für sie akzeptablen Preis ein Leistungspaket inklusive Navigationssystem der neusten Generation, umfassendem Sicherheitssystem, Remote System Access (bei Schlüsselverslust kann das Fahrzeug von einer Servicezentrale aus geöffnet werden), Infotainment-System mit Sprachaktivierung und Einbindungsmöglichkeit für Handys oder Handhelds. Für ein Navigationssystem allein würden die Befragten durchschnittlich 219 Euro ausgeben, zusätzlich 132 Euro, wenn sie mit seiner Hilfe Verkehrsstaus umgehen könnten und weitere 36 Euro für Informationen zu Tankstellen und Parkplätzen.
Gerade in jüngster Zeit mussten diverse Projekte schwere Rückschläge hinnehmen, weil bislang kaum Klarheit darüber herrschte, welche Erwartungen die potenziellen Kunden an Telematiksysteme und -dienste stellen. Bekanntestes Beispiel für diese Problematik ist sicherlich das Scheitern des Jointventure "Wingcast", mit dem Ford und das Software-Unternehmen Qualcomm Möglichkeiten entwickeln wollten, drahtlose Datendienste wie Internetzugang oder Sicherheitsservices in Fahrzeugen zu nutzen.
Preise müssen gesengt werden
Neben der genauen Kenntnis der Kundenerwartungen empfiehlt Frost & Sullivan den Akteuren im Telematik-Markt eine offensive Preisstrategie. Leveque: "Wer sich langfristig durchsetzen will, muss seine Preise reduzieren und dabei gleichzeitig die Vorteile der Telematik kommunizieren. Sind die Kunden erst einmal vom Nutzen der Technologie überzeugt, ist mit raschen Umsatzzuwächsen zu rechnen." Zudem sei es wichtig, Produkte unterschiedlicher Preis- und Leistungskategorien anzubieten, um alle potenziellen Kundengruppen ansprechen zu können.
Der Europamarkt für Telematik im Automobilbereich entwickelt sich zögerlicher als erhofft. So sind bisher bei weitem nicht so viele Fahrzeuge mit Telematik ausgestattet wie ursprünglich prognostiziert. Von einem Massenmarkt kann daher derzeit noch nicht die Rede sein. Und doch bleibe dieses Ziel durchaus realistisch: Laut einer neuen Analyse der Unternehmensberatung Frost & Sullivan sind 88 Prozent der Pkw-Besitzer daran interessiert, ihr nächstes Auto mit Telematikfunktionen auszustatten.
Mit dem Begriff "Telematik" selbst können nur recht wenige Autobesitzer etwas anfangen. Nur 36 Prozent hatten eine konkrete Vorstellungen, wobei Italien mit 79 Prozent weit über und Großbritannien mit nur vier Prozent weit unter dem europäischen Durchschnitt lagen. In Deutschland liegt der Bekanntheitsgrad bei immerhin 36 Prozent. Einzelne Telematik-Funktionen wie z. B. Navigationssysteme dagegen waren durchweg gut bekannt.
Notruffunktion und Navigationshilfe am gefragtesten
Als begehrteste Einzelfunktionen nannten die Befragten den automatischen Notruf bei Airbag-Auslösung und Navigationssysteme mit Farbbildschirm und dynamischer Streckenführung (Routenanpassung bei Staus, Hinweise auf Tank- und Parkmöglichkeiten). Dabei stellte sich heraus, dass die große Mehrheit der europäischen Kunden für die Aktivierung des Telematiksystems manuelle Bedienelemente am Lenkrad einer Spracherkennung vorzieht. Als vergleichsweise unwichtig weil bislang noch zu teuer wurden Unterhaltungsfunktionen (Fernsehen, Spiele, MP3 und DVD) bewertet.
Erwünschter Preis der Kunden: zwischen 1.800 und 1.900 Euro
Zwischen 1.800 und 1.900 Euro und damit lediglich die Hälfte des derzeit empfohlenen Verkaufspreises würden die Autobesitzer durchschnittlich für ein perfektes Telematiksystem bezahlen. "Diese Angabe bezieht sich allerdings lediglich auf den Erwerb, berücksichtigt also keine weiteren Kosten z. B. für Systemnutzung oder Subskriptionsdienste," erläutert Frank Leveque, Projektmanager bei Frost & Sullivan.
Generell erwarten die Kunden zu dem für sie akzeptablen Preis ein Leistungspaket inklusive Navigationssystem der neusten Generation, umfassendem Sicherheitssystem, Remote System Access (bei Schlüsselverslust kann das Fahrzeug von einer Servicezentrale aus geöffnet werden), Infotainment-System mit Sprachaktivierung und Einbindungsmöglichkeit für Handys oder Handhelds. Für ein Navigationssystem allein würden die Befragten durchschnittlich 219 Euro ausgeben, zusätzlich 132 Euro, wenn sie mit seiner Hilfe Verkehrsstaus umgehen könnten und weitere 36 Euro für Informationen zu Tankstellen und Parkplätzen.
Gerade in jüngster Zeit mussten diverse Projekte schwere Rückschläge hinnehmen, weil bislang kaum Klarheit darüber herrschte, welche Erwartungen die potenziellen Kunden an Telematiksysteme und -dienste stellen. Bekanntestes Beispiel für diese Problematik ist sicherlich das Scheitern des Jointventure "Wingcast", mit dem Ford und das Software-Unternehmen Qualcomm Möglichkeiten entwickeln wollten, drahtlose Datendienste wie Internetzugang oder Sicherheitsservices in Fahrzeugen zu nutzen.
Preise müssen gesengt werden
Neben der genauen Kenntnis der Kundenerwartungen empfiehlt Frost & Sullivan den Akteuren im Telematik-Markt eine offensive Preisstrategie. Leveque: "Wer sich langfristig durchsetzen will, muss seine Preise reduzieren und dabei gleichzeitig die Vorteile der Telematik kommunizieren. Sind die Kunden erst einmal vom Nutzen der Technologie überzeugt, ist mit raschen Umsatzzuwächsen zu rechnen." Zudem sei es wichtig, Produkte unterschiedlicher Preis- und Leistungskategorien anzubieten, um alle potenziellen Kundengruppen ansprechen zu können.
@alle24.01.03
Intelsat und PanAmSat geben Eutelsat-Übernahme auf
[fp] Paris - Der Übernahmekampf um den europäischen Satellitenbetreiber Eutelsat hat vorerst ein Ende.
Die beiden US-amerikanischen Brautwerber Intelsat und PanAmSat, die bereits seit vier Monaten um den europäischen Rivalen buhlen, haben offenbar aufgegeben, berichtet das Wall Street Journal (WSJ). Vor allem der Druck der französischen Regierung bzw. weiterer EU-Länder, die sich strikt gegen einen nicht-europäischen Käufer aussprechen, hat die US-Amerikaner zum Aufgeben veranlasst. Weiterhin sei bis zum Schluss unklar geblieben, ob nun das Management oder die Anteilseigner die treibende Kraft hinter dem Verkauf sind und waren.
Das Ende der Verhandlungen wird als Sieg für Eutelsat-CEO Giuliano Berretta gewertet, der sich stets gegen einen Verkauf an die Amerikaner ausgesprochen hat und einen Börsengang seines Unternehmens bevorzugt. EU-Parlamentarier befürchten u.a., dass europäische Unternehmen bei einem Verkauf von Eutelsat an ein US-Unternehmen künftig bei Zulieferungen benachteiligt seien. Dabei geht es konkret um die Lieferung von Satelliten bzw. um die Frage, auf welchen Raketen die Satelliten in den Weltraum geschossen werden.
Branchenkenner, Banker und Analysten rechnen nun damit, dass Intelsat (Nummer drei) und PanAmSat (Nummer zwei) in Verhandlungen über eine Fusion eintreten könnten. Die umworbene Eutelsat ist der weltweit viertgrößte Satellitenbetreiber und deckt rund 50 Prozent des europäischen Satelliten-TV-Marktes. Das Unternehmen wurde 2001 privatisiert. Die ehemalige internationale Regierungsorganisation steht zu 51 Prozent im Besitz von Deutscher Telekom, France Telecom und British Telecom. (pte)
Gruß Millone
Intelsat und PanAmSat geben Eutelsat-Übernahme auf
[fp] Paris - Der Übernahmekampf um den europäischen Satellitenbetreiber Eutelsat hat vorerst ein Ende.
Die beiden US-amerikanischen Brautwerber Intelsat und PanAmSat, die bereits seit vier Monaten um den europäischen Rivalen buhlen, haben offenbar aufgegeben, berichtet das Wall Street Journal (WSJ). Vor allem der Druck der französischen Regierung bzw. weiterer EU-Länder, die sich strikt gegen einen nicht-europäischen Käufer aussprechen, hat die US-Amerikaner zum Aufgeben veranlasst. Weiterhin sei bis zum Schluss unklar geblieben, ob nun das Management oder die Anteilseigner die treibende Kraft hinter dem Verkauf sind und waren.
Das Ende der Verhandlungen wird als Sieg für Eutelsat-CEO Giuliano Berretta gewertet, der sich stets gegen einen Verkauf an die Amerikaner ausgesprochen hat und einen Börsengang seines Unternehmens bevorzugt. EU-Parlamentarier befürchten u.a., dass europäische Unternehmen bei einem Verkauf von Eutelsat an ein US-Unternehmen künftig bei Zulieferungen benachteiligt seien. Dabei geht es konkret um die Lieferung von Satelliten bzw. um die Frage, auf welchen Raketen die Satelliten in den Weltraum geschossen werden.
Branchenkenner, Banker und Analysten rechnen nun damit, dass Intelsat (Nummer drei) und PanAmSat (Nummer zwei) in Verhandlungen über eine Fusion eintreten könnten. Die umworbene Eutelsat ist der weltweit viertgrößte Satellitenbetreiber und deckt rund 50 Prozent des europäischen Satelliten-TV-Marktes. Das Unternehmen wurde 2001 privatisiert. Die ehemalige internationale Regierungsorganisation steht zu 51 Prozent im Besitz von Deutscher Telekom, France Telecom und British Telecom. (pte)
Gruß Millone
Hats jetzt jeder gelesen...?
Zug (Schweiz), 24. Januar 2003 - The Fantastic Corporation (
Prime Standard , Frankfurt: FAN) gibt die Trennung von ihrem Vice President Product Management bekannt.
Es grüßt der p0werMan!
Zug (Schweiz), 24. Januar 2003 - The Fantastic Corporation (
Prime Standard , Frankfurt: FAN) gibt die Trennung von ihrem Vice President Product Management bekannt.
Es grüßt der p0werMan!
Hi folks,
mickriger Handel heute.
Bei dem zeitweilig hektischen Handelsverlauf gestern
konnten wohl einige das Wasser nicht halten und haben ihr
Pulver verschossen.
Die Personalmeldung lässt von "sinnvolle Fokussierung"
bis "Ratten verlassen das sinkende Schiff" alle möglichen
Interpretationen zu.
powerman ja, anscheinend können/wollen sie sich den Prime
Standard noch leisten.
Ohne positivere Zahlen zum Umsatz passiert hier nicht
wirklich etwas.
Charto
mickriger Handel heute.
Bei dem zeitweilig hektischen Handelsverlauf gestern
konnten wohl einige das Wasser nicht halten und haben ihr
Pulver verschossen.
Die Personalmeldung lässt von "sinnvolle Fokussierung"
bis "Ratten verlassen das sinkende Schiff" alle möglichen
Interpretationen zu.
powerman ja, anscheinend können/wollen sie sich den Prime
Standard noch leisten.
Ohne positivere Zahlen zum Umsatz passiert hier nicht
wirklich etwas.
Charto 
eiei, was sehen wir den da !!!
hey, ihr da in vatikanstadt !!!!!
was haltet ihr den so from krieg der ungleichen
und die kirchenfürsten schweigen oder ???
wie das amen in der Kirche ..,- vertig ist das .........
so ! greatings humptasse käffee
schlips in ecke
bis zur narretei
gruß
wie immer
all
@Dawai
5750 ???
Ich kanns dir sagen...Na nichts!Den er sollte die Schutzklappen vom Fernglas abstöpseln.Super Schnappschuß vom Fotografen!Wenn die Armee auch so drauf ist ?Ojeeminee!
Gruß Millone
5750 ???Ich kanns dir sagen...Na nichts!Den er sollte die Schutzklappen vom Fernglas abstöpseln.Super Schnappschuß vom Fotografen!Wenn die Armee auch so drauf ist ?Ojeeminee!
Gruß Millone
@ all
Wenn Ihr doch so schöne Bilder habt, dann empfehle ich Euch diese bei Visipix.com reinzustellen. Da kann sich jedermann/frau gratis Bilder runterladen. http://www.visipix.com/index.htm
Aber bitte nicht mher in diesem Thread.
Danke.
Gruss
lake
Wenn Ihr doch so schöne Bilder habt, dann empfehle ich Euch diese bei Visipix.com reinzustellen. Da kann sich jedermann/frau gratis Bilder runterladen. http://www.visipix.com/index.htm
Aber bitte nicht mher in diesem Thread.
Danke.
Gruss
lake
Dem kann ich mich nur anschliessen habe zwar keine Verdienste für den Thread aber es nervt schon gewaltig immer diese Bilder zu sehen. Schliesslich soll´s ja hier um Fanta gehen.
Ja dawai,
Klasse statt Masse: Das Bush-Bild war ok, ansonsten kann
man teilweise nur sagen "schwaches Bild".
Die Fanta-Werbung fand ich auch noch lustig.
Alle warten hier natürlich auf heiße Meldungen zu Fanta,
da nerven schwache Bilder umso mehr.
Charto
Klasse statt Masse: Das Bush-Bild war ok, ansonsten kann
man teilweise nur sagen "schwaches Bild".
Die Fanta-Werbung fand ich auch noch lustig.
Alle warten hier natürlich auf heiße Meldungen zu Fanta,
da nerven schwache Bilder umso mehr.
Charto
@all
Momentan ist es völlig egal ob Bilder oder die Meldungen Fantastics gepostet werden,kann auf beides verzichten.
Das Fantastic im PrimeStandard ist,ist ok,aber ein Unternehmen muss Umsatz machen,dazu und nur dazu "erhoffe" ich Meldungen.
@dawai
Wenn schon Bilder ,dann lecker "Mädelsbilder",aber auch nicht immer im Superbreitformat
mfg brother
P.S.: Wenn Qualitätstitel wie z.B. die Allianz zerbröselt werden liegt mein Anlageschwerpunkt und Tradegeschehen eh bei denen.Wer Börsenterminfähigkeit besitzt sollte mit kleinem Geld lieber Wkn.:583771 sein eigen nennen,Zerti mit Laufzeit 6/2003 Basis 150€.
Momentan ist es völlig egal ob Bilder oder die Meldungen Fantastics gepostet werden,kann auf beides verzichten.
Das Fantastic im PrimeStandard ist,ist ok,aber ein Unternehmen muss Umsatz machen,dazu und nur dazu "erhoffe" ich Meldungen.
@dawai
Wenn schon Bilder ,dann lecker "Mädelsbilder",aber auch nicht immer im Superbreitformat
mfg brother
P.S.: Wenn Qualitätstitel wie z.B. die Allianz zerbröselt werden liegt mein Anlageschwerpunkt und Tradegeschehen eh bei denen.Wer Börsenterminfähigkeit besitzt sollte mit kleinem Geld lieber Wkn.:583771 sein eigen nennen,Zerti mit Laufzeit 6/2003 Basis 150€.
The Fantastic Corporation ist zum Prime Standard zugelassen
Fantastic joins Prime Standard of Frankfurt Stock Exchange
Zug, Schweiz — 27. Januar 2003 - Die Fantastic Corporation (Prime Standard, Frankfurt: FAN) erfüllt die Anforderungen des Prime Standards und hat die Zulassung zum neuen Segment erhalten. Damit ist Fantastic seit dem 15. Januar 2003 nach der Neustrukturierung der Frankfurter Wertpapierbörse zum Prime Standard zugelassen.
Der Prime Standard ist auf die Bedürfnisse von Unternehmen zugeschnitten, die sich auch gegenüber internationalen Investoren positionieren wollen. Mit der Zugehörigkeit im Prime Segment erlischt die Mitgliedschaft im Neuen Markt, der nach einer Übergangsfrist Ende 2003 aufgelöst wird. Der Wechsel in das Prime Segment hat keine Auswirkungen auf die Handelbarkeit der im neuen Segment gehandelten Fantastic-Aktie.
„Wir freuen uns über die Zulassung zum Prime Standard“, so Alain D. Bandle, CEO von Fantastic. „Wir hatten in der Vergangenheit die Publizitätspflichten des Neuen Markt stets erfüllt und werden diesen auch in Zukunft im Prime Standard nachkommen.“ Der Prime Standard hat im Gegensatz zum General Standard höhere Transparenzanforderungen und fordert die Einhaltung der Publizitätspflichten, die weitgehend denen des Neuen Marktes gleichen. Hierzu zählen eine internationale Rechnungslegung, die Veröffentlichung des Unternehmenskalenders und von Ad-hoc-Mitteilungen, regelmäßige Quartalsberichterstattung, mindestens eine Analystenkonferenz pro Jahr, ein Designated Sponsor sowie die laufende Berichterstattung in deutscher und englischer Sprache.
Im PrimeStandard sind sie,ohne Umsatz wird es ein kurzes Gastspiel sein!
mfg brother
Fantastic joins Prime Standard of Frankfurt Stock Exchange
Zug, Schweiz — 27. Januar 2003 - Die Fantastic Corporation (Prime Standard, Frankfurt: FAN) erfüllt die Anforderungen des Prime Standards und hat die Zulassung zum neuen Segment erhalten. Damit ist Fantastic seit dem 15. Januar 2003 nach der Neustrukturierung der Frankfurter Wertpapierbörse zum Prime Standard zugelassen.
Der Prime Standard ist auf die Bedürfnisse von Unternehmen zugeschnitten, die sich auch gegenüber internationalen Investoren positionieren wollen. Mit der Zugehörigkeit im Prime Segment erlischt die Mitgliedschaft im Neuen Markt, der nach einer Übergangsfrist Ende 2003 aufgelöst wird. Der Wechsel in das Prime Segment hat keine Auswirkungen auf die Handelbarkeit der im neuen Segment gehandelten Fantastic-Aktie.
„Wir freuen uns über die Zulassung zum Prime Standard“, so Alain D. Bandle, CEO von Fantastic. „Wir hatten in der Vergangenheit die Publizitätspflichten des Neuen Markt stets erfüllt und werden diesen auch in Zukunft im Prime Standard nachkommen.“ Der Prime Standard hat im Gegensatz zum General Standard höhere Transparenzanforderungen und fordert die Einhaltung der Publizitätspflichten, die weitgehend denen des Neuen Marktes gleichen. Hierzu zählen eine internationale Rechnungslegung, die Veröffentlichung des Unternehmenskalenders und von Ad-hoc-Mitteilungen, regelmäßige Quartalsberichterstattung, mindestens eine Analystenkonferenz pro Jahr, ein Designated Sponsor sowie die laufende Berichterstattung in deutscher und englischer Sprache.
Im PrimeStandard sind sie,ohne Umsatz wird es ein kurzes Gastspiel sein!
mfg brother
Leerverkauf
12:27 0.2 F 49.172
12:26 0.2 F 5.000
12:26 0.19 F 300
12:26 0.2 F 5.363
12:22 0.2 F 990
12:22 0.2 F 10.000
12:21 0.19 F 2.000
12:21 0.2 F 8.500
12:21 0.21 F 5.025
09:32 0.21 F 1.000
Kauft lieber 513700, da wird in 2 Wochen der break-even prognostiziert.
tw
12:27 0.2 F 49.172
12:26 0.2 F 5.000
12:26 0.19 F 300
12:26 0.2 F 5.363
12:22 0.2 F 990
12:22 0.2 F 10.000
12:21 0.19 F 2.000
12:21 0.2 F 8.500
12:21 0.21 F 5.025
09:32 0.21 F 1.000
Kauft lieber 513700, da wird in 2 Wochen der break-even prognostiziert.
tw
An den Riesenumsätzen stört Ihr Euch schon gar nicht mehr, oder?
Kommt ja alle paar Tage vor!
Kommt ja alle paar Tage vor!
@s0
dies haben wir schon doch schon oft gesehen - es werden 100.000 zu einem Kurs angeboten und gleich wieder verkauft = Depotumschichtung. Von wem ? - wäre schön das zu wissen.
Deswegen werden dies Umsätze nicht beachtet oder bedarfen keiner Kommentare. Das was ich immer Interesieren würde wer Kauft oder Verkauft immer um die 200 Aktien von Fanta - macht überhaupt keinen Sinn und geht immer in beide Richtungen (je nach Tagesstimmung).
Gruss
HP
dies haben wir schon doch schon oft gesehen - es werden 100.000 zu einem Kurs angeboten und gleich wieder verkauft = Depotumschichtung. Von wem ? - wäre schön das zu wissen.
Deswegen werden dies Umsätze nicht beachtet oder bedarfen keiner Kommentare. Das was ich immer Interesieren würde wer Kauft oder Verkauft immer um die 200 Aktien von Fanta - macht überhaupt keinen Sinn und geht immer in beide Richtungen (je nach Tagesstimmung).
Gruss
HP
@Fanfan
Daß bei dieser Aktie durchaus mal eben locker hundert Prozent drin sein können, halte ich auch für im Bereich des Möglichen. Ich befürchte aber, um bei Deinem Bild zu bleiben, daß diese Rakete ihre Nutzlast nicht bis in die Umlaufbahn schafft. Die Zündung der nachfolgenden Stufe droht zu versagen und die Rakete zu verglühen. Die Techniker sitzen wie gelähmt im Kontrollraum und wissen nicht, wo sie eingreifen sollen. Vielleicht läßt sich wenigstens die Nutzlast retten? In der Raumfahrt gelang das noch nie - aber man soll nie ‘nie’ sagen.
Aber, auf solche „Spielchen" lasse ich mich nicht (mehr) ein. Den richtigen Zockzeitpunkt zu erwischen ist Glückssache. Vielleicht gehört auch ein wenig Fingerspitzengefühl dazu. Aus mal eben locker einer Kursverdopplung kann auch ganz unverhofft eine Kurshalbierung werden.
Da von der Firma nichts kommt, können den „Insidern" wohl nur brotherchris’ Blaulichter helfen, wie junkdeluxe so schön formulierte. Beobachtet man das Geschehen hier über längere Zeit, so ist da tatsächlich etwas dran. Allerdings hat das keinen nachhaltigen Effekt.
Man lernt hinzu: Ger, mittelhochdeutsch: gere = Wurfspieß; germanisch: gaiza- > gaira- `spitzer Stab,
Wurfspieß`; lat.: gaesum `Wurfspieß der Gallier`
Das wußte ich noch nicht. Genauso wie dieses Thema von brotherchris’ Diskussion ist auch meine Namensbildung Geschichte.
@ DJP
Von den hier mehr oder weniger regelmäßig „sichtbaren" Diskussionsteilnehmern nehme ich schon an, daß sie wissen, was sie mit ihrem Geld tun. Es hat sicherlich etwas Moralisches an sich, wenn man nun stille unwissende (oder naive) Mitleser vor sich selbst schützen will. Jeder ist frei in seinen Entscheidungen, sollte aber von erfahreneren Mitstreitern vor den Gefahren gewarnt werden. Ich weiß, für die Börse klingt das zu idealistisch, weil sie eher der freien Wildbahn gleicht. Auf Langsame und Unvorsichtige nehmen (listige) Raubtiere da keine Rücksicht.
@ Charto, Twinliner, lake, brotherchris
Wie ich dazu stehe, wisst Ihr ja auch inzwischen. Ich habe mich allerdings mittlerweile mit einem „Trick" beholfen. Da ich beim Aufruf von „Fantastic, die neue Intershop-Broadvision" gewärtig sein muß von Bildtapeten großen Bildern erschlagen zu werden, lauert mein Finger auf dem Stop-Knopf des Browsers bzw. der Esc-Taste. Durch geübtes rechtzeitiges Drücken verhindere ich so das Hochladen der riesigen Bilddateien. Der Rest der Seite erscheint normal (einschließlich Funktions-GIF’s, Smilies u. ä.). An den Stellen, an denen sonst Bilder sind, erscheint lediglich das Platzhalterzeichen. Oder, wenn ich nicht schnell genug gedrückt hatte, sind erste Bildzeilen zu sehen. Andernfalls wird mein Rechner, der nicht mehr der Neueste ist, durch das Umschaufeln dieser riesigen Dateien beim Scrollen, beim Umschalten zwischen Browserseiten oder Programmen zu sehr ausgebremst.
--------------------------------------------------------
Da von Fantastic nichts wirklich Wichtiges kommt, habe ich hier mal ein paar interessante Zitate zusammengestellt:
„Welt" vom 25. Januar:
... „Ich habe von vielen Börsianern gehört, dass die Märkte nicht vier Jahre nacheinander fallen können. Das ist wirklich das bizarrste Argument für steigende Kurse", sagt James Montier, Stratege bei Dresdner Kleinwort Wasserstein. Und der Verweis auf die Statistik sei überdies auch falsch. Anleger sollten seiner Meinung nach einen klassischen Spielerirrtum vermeiden. Wenn bei Münzwürfen drei Mal hintereinander „Kopf" fällt, heiße das noch lange nicht, dass beim vierten Mal sicher „Zahl" aufgedeckt werde. ...
der Artikel: Schrecken droht kein Ende zu nehmen: http://www.welt.de/data/2003/01/25/36016.html
Was nun?
„Welt", 27. Januar
(...)
„Es ist brutal, total brutal", sagt Anthony Juliano, Chefhändler bei Glenmede Trust. Sein Kollege Larry Wachtel von Prudential Securities fügt hinzu: „Wenn man derart bohrende Unsicherheiten hat, entsagen die Investoren dem Markt. Sie halten sich zurück und denken: Lasst uns bis zur nächsten Woche warten." Harry Michas, Aktienexperte bei manmarketmonitor.com betont: „Der Markt braucht unbedingt eine Lösung des Konfliktes, wenn sich die Börse in diesem Jahr überhaupt erholen soll." (...)
http://www.welt.de/data/2003/01/27/36490.html
Berlin - Die Politik gibt wieder die Richtung vor. Nachdem viele Ökonomen in ihr noch zum Jahrtausendwechsel ein Relikt vergangener Zeiten sahen und dem Ökonomischen alle Macht zusprachen, beweist die Politik gegenwärtig ihre dominante Rolle. Das Steuer an den Börsen haben Greenspan & Co längst aus der Hand gegeben. Derzeit geben UN-Beamte und der US-Präsident die Richtung an den Märkten vor. „Der Irak-Konflikt überlagert alles. Unternehmensnachrichten oder Konjunkturdaten finden kein Gehör mehr", sagt Joachim Paech, Chef Sales Trading bei Julius Bär. Die Risikoabneigung der Marktteilnehmer sei dabei kräftig in die Höhe geschnellt. (...)
http://www.welt.de/data/2003/01/27/36496.html?prx=1
Daß bei dieser Aktie durchaus mal eben locker hundert Prozent drin sein können, halte ich auch für im Bereich des Möglichen. Ich befürchte aber, um bei Deinem Bild zu bleiben, daß diese Rakete ihre Nutzlast nicht bis in die Umlaufbahn schafft. Die Zündung der nachfolgenden Stufe droht zu versagen und die Rakete zu verglühen. Die Techniker sitzen wie gelähmt im Kontrollraum und wissen nicht, wo sie eingreifen sollen. Vielleicht läßt sich wenigstens die Nutzlast retten? In der Raumfahrt gelang das noch nie - aber man soll nie ‘nie’ sagen.
Aber, auf solche „Spielchen" lasse ich mich nicht (mehr) ein. Den richtigen Zockzeitpunkt zu erwischen ist Glückssache. Vielleicht gehört auch ein wenig Fingerspitzengefühl dazu. Aus mal eben locker einer Kursverdopplung kann auch ganz unverhofft eine Kurshalbierung werden.
Da von der Firma nichts kommt, können den „Insidern" wohl nur brotherchris’ Blaulichter helfen, wie junkdeluxe so schön formulierte. Beobachtet man das Geschehen hier über längere Zeit, so ist da tatsächlich etwas dran. Allerdings hat das keinen nachhaltigen Effekt.
Man lernt hinzu: Ger, mittelhochdeutsch: gere = Wurfspieß; germanisch: gaiza- > gaira- `spitzer Stab,
Wurfspieß`; lat.: gaesum `Wurfspieß der Gallier`
Das wußte ich noch nicht. Genauso wie dieses Thema von brotherchris’ Diskussion ist auch meine Namensbildung Geschichte.
@ DJP
Von den hier mehr oder weniger regelmäßig „sichtbaren" Diskussionsteilnehmern nehme ich schon an, daß sie wissen, was sie mit ihrem Geld tun. Es hat sicherlich etwas Moralisches an sich, wenn man nun stille unwissende (oder naive) Mitleser vor sich selbst schützen will. Jeder ist frei in seinen Entscheidungen, sollte aber von erfahreneren Mitstreitern vor den Gefahren gewarnt werden. Ich weiß, für die Börse klingt das zu idealistisch, weil sie eher der freien Wildbahn gleicht. Auf Langsame und Unvorsichtige nehmen (listige) Raubtiere da keine Rücksicht.
@ Charto, Twinliner, lake, brotherchris
Wie ich dazu stehe, wisst Ihr ja auch inzwischen
. Ich habe mich allerdings mittlerweile mit einem „Trick" beholfen. Da ich beim Aufruf von „Fantastic, die neue Intershop-Broadvision" gewärtig sein muß von Bildtapeten großen Bildern erschlagen zu werden, lauert mein Finger auf dem Stop-Knopf des Browsers bzw. der Esc-Taste. Durch geübtes rechtzeitiges Drücken verhindere ich so das Hochladen der riesigen Bilddateien. Der Rest der Seite erscheint normal (einschließlich Funktions-GIF’s, Smilies u. ä.). An den Stellen, an denen sonst Bilder sind, erscheint lediglich das Platzhalterzeichen. Oder, wenn ich nicht schnell genug gedrückt hatte, sind erste Bildzeilen zu sehen. Andernfalls wird mein Rechner, der nicht mehr der Neueste ist, durch das Umschaufeln dieser riesigen Dateien beim Scrollen, beim Umschalten zwischen Browserseiten oder Programmen zu sehr ausgebremst.--------------------------------------------------------
Da von Fantastic nichts wirklich Wichtiges kommt, habe ich hier mal ein paar interessante Zitate zusammengestellt:
„Welt" vom 25. Januar:
... „Ich habe von vielen Börsianern gehört, dass die Märkte nicht vier Jahre nacheinander fallen können. Das ist wirklich das bizarrste Argument für steigende Kurse", sagt James Montier, Stratege bei Dresdner Kleinwort Wasserstein. Und der Verweis auf die Statistik sei überdies auch falsch. Anleger sollten seiner Meinung nach einen klassischen Spielerirrtum vermeiden. Wenn bei Münzwürfen drei Mal hintereinander „Kopf" fällt, heiße das noch lange nicht, dass beim vierten Mal sicher „Zahl" aufgedeckt werde. ...
der Artikel: Schrecken droht kein Ende zu nehmen: http://www.welt.de/data/2003/01/25/36016.html
Was nun?
„Welt", 27. Januar
(...)
„Es ist brutal, total brutal", sagt Anthony Juliano, Chefhändler bei Glenmede Trust. Sein Kollege Larry Wachtel von Prudential Securities fügt hinzu: „Wenn man derart bohrende Unsicherheiten hat, entsagen die Investoren dem Markt. Sie halten sich zurück und denken: Lasst uns bis zur nächsten Woche warten." Harry Michas, Aktienexperte bei manmarketmonitor.com betont: „Der Markt braucht unbedingt eine Lösung des Konfliktes, wenn sich die Börse in diesem Jahr überhaupt erholen soll." (...)
http://www.welt.de/data/2003/01/27/36490.html
Berlin - Die Politik gibt wieder die Richtung vor. Nachdem viele Ökonomen in ihr noch zum Jahrtausendwechsel ein Relikt vergangener Zeiten sahen und dem Ökonomischen alle Macht zusprachen, beweist die Politik gegenwärtig ihre dominante Rolle. Das Steuer an den Börsen haben Greenspan & Co längst aus der Hand gegeben. Derzeit geben UN-Beamte und der US-Präsident die Richtung an den Märkten vor. „Der Irak-Konflikt überlagert alles. Unternehmensnachrichten oder Konjunkturdaten finden kein Gehör mehr", sagt Joachim Paech, Chef Sales Trading bei Julius Bär. Die Risikoabneigung der Marktteilnehmer sei dabei kräftig in die Höhe geschnellt. (...)
http://www.welt.de/data/2003/01/27/36496.html?prx=1
Trady,
verrate mir doch bitte einmal, wie und wo man Fanta
shorten kann. Wenn du es vorziehst, auch per Boardmail.
Charto
verrate mir doch bitte einmal, wie und wo man Fanta
shorten kann. Wenn du es vorziehst, auch per Boardmail.
Charto
@Albos
Na? deine 0,15 wirste wohl bald bekommen
0,20 durchbrochen...eigendlich ein Verkaufssignal!
Gruß Millone
Na? deine 0,15 wirste wohl bald bekommen
0,20 durchbrochen...eigendlich ein Verkaufssignal!
Gruß Millone
Jaja die Fantas, meine Kauforders sind schon ne Weile gestrichen, werde vielleicht noch paar zum Spass îns Depot legen. , aber 15Cents? nö, sieht fast so aus als bekäme ich die noch billiger.....
gruss
, aber 15Cents? nö, sieht fast so aus als bekäme ich die noch billiger.....gruss
Es wäre zu schön um wahr zu sein!
Was lange währt wird endlich gut,es hat den Anschein das IBM im Verbund Fantasticsoftware einsetzt,im Detail
sprechen wir von CometaNetworks die Fantasticsoftware in der Erprobung haben und die als update zum
"VideoRelaunchService" von AT&T im Gespräch sind.
AT&T erwartet hier eine tiefgreifende Veränderung beim Nutzungsverhalten,soll wohl auch Videoconferencing beinhalten.
IBM,ebenfalls wie AT&T an CometaNetworks beteiligt, integrieren ihre Webservicestechnologie und Applikationen
in "WI-FI".
Cometa Networks is working with:
telecommunications companies, Internet Service Providers (ISPs), cable operators and wireless carriers, so they can offer their customers wireless Internet access, using Wi-Fi technology
major national and regional retail chains, hotels, universities and real estate firms to deploy the broadband wireless access service in "hot spots" throughout the top 50 US metropolitan areas
IBM, to provide site installations and back-office systems
AT&T, to provide network infrastructure and management
Cometa Networks expects to begin service in 2003.
CometaNetworks ist auch an einem Projekt mit Lucent und T-Mobile(US) beteiligt(Pilotprojekt),zum Stand der Dinge kann ich leider nichts finden.
Fazit: Bisher gibt es keine bekannten Verträge und Umsätze von CometaNetworks,das man sich viel verspricht leite ich von der Planung ab,2005 bis 2007 CometaNetworks
an die Börse zu bringen.
mfg brother
Was lange währt wird endlich gut,es hat den Anschein das IBM im Verbund Fantasticsoftware einsetzt,im Detail
sprechen wir von CometaNetworks die Fantasticsoftware in der Erprobung haben und die als update zum
"VideoRelaunchService" von AT&T im Gespräch sind.
AT&T erwartet hier eine tiefgreifende Veränderung beim Nutzungsverhalten,soll wohl auch Videoconferencing beinhalten.
IBM,ebenfalls wie AT&T an CometaNetworks beteiligt, integrieren ihre Webservicestechnologie und Applikationen
in "WI-FI".
Cometa Networks is working with:
telecommunications companies, Internet Service Providers (ISPs), cable operators and wireless carriers, so they can offer their customers wireless Internet access, using Wi-Fi technology
major national and regional retail chains, hotels, universities and real estate firms to deploy the broadband wireless access service in "hot spots" throughout the top 50 US metropolitan areas
IBM, to provide site installations and back-office systems
AT&T, to provide network infrastructure and management
Cometa Networks expects to begin service in 2003.
CometaNetworks ist auch an einem Projekt mit Lucent und T-Mobile(US) beteiligt(Pilotprojekt),zum Stand der Dinge kann ich leider nichts finden.
Fazit: Bisher gibt es keine bekannten Verträge und Umsätze von CometaNetworks,das man sich viel verspricht leite ich von der Planung ab,2005 bis 2007 CometaNetworks
an die Börse zu bringen.
mfg brother
TV-Kabelnetz geht an Bieterkonsortium um Goldman Sachs
Die Deutsche Telekom hat im zweiten Anlauf ihre restlichen sechs TV-Kabelgesellschaften verkauft. Zu einem Preis von 1,725 Milliarden Euro in bar werde ein Konsortium aus Goldman Sachs Capital, [b)Apax Partners und Providence Equity das Kabelnetz übernehmen, teilte die Telekom am Dienstag in Bonn mit. Entsprechende Verträge seien mit der Bietergruppe unterzeichnet worden. Der Verkauf bedarf unter anderem noch der Zustimmung der EU-Kartellbehörden.
Mit dem Erlös will die Telekom ihre hohen Schulden von rund 64 Milliarden Euro reduzieren. Der erzielte Preis liegt allerdings deutlich unter dem angepeilten Wert von 2 Milliarden bis 2,5 Milliarden Euro. Vor gut einem Jahr hatte die Telekom die sechs Kabelgesellschaften für 5,5 Milliarden Euro an den US-Medienkonzern Liberty Media verkauft. Die Abgabe wurde anschließend vom Kartellamt aber untersagt.
Mit den Erwerbern vereinbarte der Telefonriese außerdem, dass sich der Preis in Abhängigkeit von der künftigen Wertentwicklung des Kabelgeschäfts um bis zu 375 Millionen Euro erhöhen könnte. Der Verkauf betrifft die Kabel-Gesellschaften in Bayern, Hamburg/Schleswig-Holstein/Mecklenburg-Vorpommern, Berlin/Brandenburg, Sachsen/Sachsen-Anhalt/Thüringen sowie Rheinland-Pfalz/Saarland und Niedersachsen/Bremen.
Fazit: GoldmannSachs ist designated Sponsor von Fantastic,
IBM Strategischer Partner,Apax Partners ist Miteigentümer
von CometaNetworks und des TV-Kabelnetzes.Die ETF-Group,die einen deutlichen Anteil an Fantastic besitzen,haben enge Kontakte zu Apax und 3i.
Hier mal die komplette Meldung um zu verdeutlichen welche
VentureCapital-Gesellschaften dahinterstehen.
___________________________________________________________
Cometa Networks Formed To Provide National Wireless Internet Access
NEW YORK, Dec. 5, 2002 – Leading technology companies AT&T, Intel and IBM, and global investment concerns Apax Partners and 3i today announced they are utilizing their collective technologies and capabilities to create a new company, Cometa Networks, that will provide broadband, wholesale, wireless Internet access nationwide.
Cometa Networks plans to provide this service to telecommunications companies, Internet Service providers (ISPs), cable operators and wireless carriers, who then can offer their customers wireless Internet access, using wireless fidelity (Wi-Fi) technology, also called 802.11. Cometa will also offer wireless Internet access to enterprise customers through the participating carriers.
The company will work with major national and regional retail chains, hotels, universities and real estate firms to deploy the broadband wireless access service in "hot spots" throughout the top 50 U.S. metropolitan areas.
Cometa`s service will make it possible for users to keep existing sign-on procedures, email addresses, IDs, passwords and payment methods – regardless of whether they are accessing the Internet via an ISP, corporate virtual private network, telecommunications provider or cable operator.
"Wi-Fi will bring distributed computing into the general public environment leading to increased business productivity and new consumer applications," said Lawrence B. Brilliant, Chief Executive Officer, Cometa Networks. "Mobile professionals want a consistent, integrated solution that makes it easier to access reports, customer information and email using their existing Internet accounts, whether a mile from home or across the country."
"Wi-Fi technology gives mobile workers high-performance productivity tools that help them boost performance and customer service – whenever and wherever they`re working," Brilliant added.
Cometa Networks` 802.11 network access is targeted to begin roll out during 2003 in top 50 U.S. urban markets. The company is in talks with customers and additional partners.
AT&T plans to provide network infrastructure and management. IBM plans to provide wireless site installations and back-office systems.
"Cometa Networks plans to achieve critical economies of scale by building on the retail brands and customer reach of service providers," said Theodore Schell, Cometa Networks Chairman and General Partner of Apax Partners. "Our goal at Cometa Networks is to provide the quality of service, nationwide footprint and seamless integration into corporate networks that will stand the test of demanding enterprises."
Cometa Networks will have offices in San Francisco and New York. The initial Board will consist of Lawrence B. Brilliant, Cometa`s CEO; Ted Schell, General Partner of Apax Partners; and Robin Murray, General Partner at 3i. Financial details were not disclosed.
For more information, please visit http://www.cometanetworks.com.
About Apax Partners
Apax Partners, Inc., one of the world`s leading private equity investment groups, manages more than $11 billion on behalf of institutional investors worldwide. Its cross-border teams of more than 170 investment professionals in the US, Europe, Israel and Japan work together to identify the best investment opportunities in the following industry sectors: Information Technology, Telecommunications, Healthcare, Media, Financial Services, and Retail/Consumer. Funds advised by Apax pursue a balanced equity portfolio strategy, investing in companies at all stages of development from start-up to buy-out in amounts ranging from $3 million to $3 billion.
Contact: Tim Turpin, 415-345-4722, tim@outcastpr.com
About AT&T
AT&T (http://www.att.com) is among the premier voice, video and data communications companies in the world, serving businesses, consumers, and government. The company runs the largest, most sophisticated communications network in the U.S., backed by the research and development capabilities of AT&T Labs. A leading supplier of data, Internet and managed services for the public and private sectors, AT&T offers outsourcing and consulting to large businesses and government. The company is a market leader in local, long distance and Internet services, as well as transaction-based services like prepaid cards, collect calling and directory assistance. With approximately $40 billion of revenues, AT&T has relationships with about 50 million consumers and 4 million business customers, who depend on AT&T for high-quality communications. AT&T has garnered several awards for outstanding performance and customer service.
Contact: Kate Rankin, 201 755-5468, korankin@att.com
About IBM Global Services
IBM Global Services is the world`s largest information technology services provider, with professionals serving customers in 160 countries and annual revenue of about $35 billion (2001). IBM Global Services integrates IBM`s broad range of capabilities -- consulting, IT services, hardware, software and research -- to help companies of all sizes realize the full value of information technology.
Contact: Jan Walbridge, 914-766-4647, walbridge@us.ibm.com
About Intel Capital
Intel Capital, Intel`s strategic investment program, focuses on making equity investments and acquisitions to grow the Internet economy in support of Intel`s strategic interests. Intel Capital invests in hardware, software and services companies in several market segments, including computing, networking, and wireless communications. For more information, visit http://www.intel.com/capital.
Contact: Laura Anderson, 408-666-5915, laura.m.anderson@intel.com
About 3i
3i is a leading international venture capital company with U.S. offices in Menlo Park, CA and Waltham, MA. Operating since 1945, 3i has invested worldwide over $20 billion, including co-investment funds, through its 16-country, 3-continent network of 36 offices. 3i leverages this worldwide presence to add value to its portfolio companies and investment partners. In the United States, 3i concentrates on early and later stage technology investments in companies with the potential to be leaders in their markets. Outside the USA, 3i invests broadly in private equity and venture capital.
Since opening businesses in 1999, 3i is already among one of the most active VC`s in its markets. Recent investments in early stage companies include Bitfone, Knowmadic, Sonim and OmniGuide. Along with these early stage investments, 3i successfully implemented its later stage initiative with the stated goal of placing an equal focus on both early stage start-ups as well as later stage investments. Recent investments include Top Layer and Placeware. Visit 3i and its portfolio at http://www.3ius.com.
Contact: Katja Gehrt, 650-470-3210, Katja_Gehrt@3i.com
mfg brother
Die Deutsche Telekom hat im zweiten Anlauf ihre restlichen sechs TV-Kabelgesellschaften verkauft. Zu einem Preis von 1,725 Milliarden Euro in bar werde ein Konsortium aus Goldman Sachs Capital, [b)Apax Partners und Providence Equity das Kabelnetz übernehmen, teilte die Telekom am Dienstag in Bonn mit. Entsprechende Verträge seien mit der Bietergruppe unterzeichnet worden. Der Verkauf bedarf unter anderem noch der Zustimmung der EU-Kartellbehörden.
Mit dem Erlös will die Telekom ihre hohen Schulden von rund 64 Milliarden Euro reduzieren. Der erzielte Preis liegt allerdings deutlich unter dem angepeilten Wert von 2 Milliarden bis 2,5 Milliarden Euro. Vor gut einem Jahr hatte die Telekom die sechs Kabelgesellschaften für 5,5 Milliarden Euro an den US-Medienkonzern Liberty Media verkauft. Die Abgabe wurde anschließend vom Kartellamt aber untersagt.
Mit den Erwerbern vereinbarte der Telefonriese außerdem, dass sich der Preis in Abhängigkeit von der künftigen Wertentwicklung des Kabelgeschäfts um bis zu 375 Millionen Euro erhöhen könnte. Der Verkauf betrifft die Kabel-Gesellschaften in Bayern, Hamburg/Schleswig-Holstein/Mecklenburg-Vorpommern, Berlin/Brandenburg, Sachsen/Sachsen-Anhalt/Thüringen sowie Rheinland-Pfalz/Saarland und Niedersachsen/Bremen.
Fazit: GoldmannSachs ist designated Sponsor von Fantastic,
IBM Strategischer Partner,Apax Partners ist Miteigentümer
von CometaNetworks und des TV-Kabelnetzes.Die ETF-Group,die einen deutlichen Anteil an Fantastic besitzen,haben enge Kontakte zu Apax und 3i.
Hier mal die komplette Meldung um zu verdeutlichen welche
VentureCapital-Gesellschaften dahinterstehen.
___________________________________________________________
Cometa Networks Formed To Provide National Wireless Internet Access
NEW YORK, Dec. 5, 2002 – Leading technology companies AT&T, Intel and IBM, and global investment concerns Apax Partners and 3i today announced they are utilizing their collective technologies and capabilities to create a new company, Cometa Networks, that will provide broadband, wholesale, wireless Internet access nationwide.
Cometa Networks plans to provide this service to telecommunications companies, Internet Service providers (ISPs), cable operators and wireless carriers, who then can offer their customers wireless Internet access, using wireless fidelity (Wi-Fi) technology, also called 802.11. Cometa will also offer wireless Internet access to enterprise customers through the participating carriers.
The company will work with major national and regional retail chains, hotels, universities and real estate firms to deploy the broadband wireless access service in "hot spots" throughout the top 50 U.S. metropolitan areas.
Cometa`s service will make it possible for users to keep existing sign-on procedures, email addresses, IDs, passwords and payment methods – regardless of whether they are accessing the Internet via an ISP, corporate virtual private network, telecommunications provider or cable operator.
"Wi-Fi will bring distributed computing into the general public environment leading to increased business productivity and new consumer applications," said Lawrence B. Brilliant, Chief Executive Officer, Cometa Networks. "Mobile professionals want a consistent, integrated solution that makes it easier to access reports, customer information and email using their existing Internet accounts, whether a mile from home or across the country."
"Wi-Fi technology gives mobile workers high-performance productivity tools that help them boost performance and customer service – whenever and wherever they`re working," Brilliant added.
Cometa Networks` 802.11 network access is targeted to begin roll out during 2003 in top 50 U.S. urban markets. The company is in talks with customers and additional partners.
AT&T plans to provide network infrastructure and management. IBM plans to provide wireless site installations and back-office systems.
"Cometa Networks plans to achieve critical economies of scale by building on the retail brands and customer reach of service providers," said Theodore Schell, Cometa Networks Chairman and General Partner of Apax Partners. "Our goal at Cometa Networks is to provide the quality of service, nationwide footprint and seamless integration into corporate networks that will stand the test of demanding enterprises."
Cometa Networks will have offices in San Francisco and New York. The initial Board will consist of Lawrence B. Brilliant, Cometa`s CEO; Ted Schell, General Partner of Apax Partners; and Robin Murray, General Partner at 3i. Financial details were not disclosed.
For more information, please visit http://www.cometanetworks.com.
About Apax Partners
Apax Partners, Inc., one of the world`s leading private equity investment groups, manages more than $11 billion on behalf of institutional investors worldwide. Its cross-border teams of more than 170 investment professionals in the US, Europe, Israel and Japan work together to identify the best investment opportunities in the following industry sectors: Information Technology, Telecommunications, Healthcare, Media, Financial Services, and Retail/Consumer. Funds advised by Apax pursue a balanced equity portfolio strategy, investing in companies at all stages of development from start-up to buy-out in amounts ranging from $3 million to $3 billion.
Contact: Tim Turpin, 415-345-4722, tim@outcastpr.com
About AT&T
AT&T (http://www.att.com) is among the premier voice, video and data communications companies in the world, serving businesses, consumers, and government. The company runs the largest, most sophisticated communications network in the U.S., backed by the research and development capabilities of AT&T Labs. A leading supplier of data, Internet and managed services for the public and private sectors, AT&T offers outsourcing and consulting to large businesses and government. The company is a market leader in local, long distance and Internet services, as well as transaction-based services like prepaid cards, collect calling and directory assistance. With approximately $40 billion of revenues, AT&T has relationships with about 50 million consumers and 4 million business customers, who depend on AT&T for high-quality communications. AT&T has garnered several awards for outstanding performance and customer service.
Contact: Kate Rankin, 201 755-5468, korankin@att.com
About IBM Global Services
IBM Global Services is the world`s largest information technology services provider, with professionals serving customers in 160 countries and annual revenue of about $35 billion (2001). IBM Global Services integrates IBM`s broad range of capabilities -- consulting, IT services, hardware, software and research -- to help companies of all sizes realize the full value of information technology.
Contact: Jan Walbridge, 914-766-4647, walbridge@us.ibm.com
About Intel Capital
Intel Capital, Intel`s strategic investment program, focuses on making equity investments and acquisitions to grow the Internet economy in support of Intel`s strategic interests. Intel Capital invests in hardware, software and services companies in several market segments, including computing, networking, and wireless communications. For more information, visit http://www.intel.com/capital.
Contact: Laura Anderson, 408-666-5915, laura.m.anderson@intel.com
About 3i
3i is a leading international venture capital company with U.S. offices in Menlo Park, CA and Waltham, MA. Operating since 1945, 3i has invested worldwide over $20 billion, including co-investment funds, through its 16-country, 3-continent network of 36 offices. 3i leverages this worldwide presence to add value to its portfolio companies and investment partners. In the United States, 3i concentrates on early and later stage technology investments in companies with the potential to be leaders in their markets. Outside the USA, 3i invests broadly in private equity and venture capital.
Since opening businesses in 1999, 3i is already among one of the most active VC`s in its markets. Recent investments in early stage companies include Bitfone, Knowmadic, Sonim and OmniGuide. Along with these early stage investments, 3i successfully implemented its later stage initiative with the stated goal of placing an equal focus on both early stage start-ups as well as later stage investments. Recent investments include Top Layer and Placeware. Visit 3i and its portfolio at http://www.3ius.com.
Contact: Katja Gehrt, 650-470-3210, Katja_Gehrt@3i.com
mfg brother
Die Kernfrage muss also lauten,und da hatte ich bisher wohl den völlig falschen Ansatz,fand der Einstieg in Fantastic über die ETF-Group statt,das würde erklären, warum wir dato keinerlei/kaum Bewegung in der Aktie gesehen haben obwohl quasi eine Übernahme stattgefunden hat.
mfg brother
mfg brother
@all
Bin sehr an Meinungen anderer interessiert,also die Bitte sich rege zu beteiligen.
mfg brother
P.S.: nicht mit Bildern!
Bin sehr an Meinungen anderer interessiert,also die Bitte sich rege zu beteiligen.
mfg brother
P.S.: nicht mit Bildern!
Stückzahlen von gestern!
Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Xetra FAN EUR 0,200 0,210 + 0,010 + 5,00 9.452 46.892 29. Jan 18:14
Frankfurt FAN EUR 0,200 0,200 + 0,000 + 0,00 6.309 32.276 29. Jan 19:32
München FAN EUR 0,200 0,190 - 0,010 - 5,00 1.919 10.100 29. Jan 10:07
Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Xetra FAN EUR 0,200 0,210 + 0,010 + 5,00 9.452 46.892 29. Jan 18:14
Frankfurt FAN EUR 0,200 0,200 + 0,000 + 0,00 6.309 32.276 29. Jan 19:32
München FAN EUR 0,200 0,190 - 0,010 - 5,00 1.919 10.100 29. Jan 10:07
@brother
was würde so eine übernhame bedeuten?
ich persönlich halte es nicht für möglich, da quasi alles strikt geheim hätte ablaufen müssen. gäbe es da keine meldepflichten???
wenn kein umsatz in die bude kommt, so wie es momentan aussieht, bin ich mir fast sicher,
dass big brother IBM die Bude übernimmt! und zwar für peanuts...was wären z.b. 50 mio für ibm??? vielleicht auch billiger?!?
ich glaub noch an fanta!
gruß
clemania
was würde so eine übernhame bedeuten?
ich persönlich halte es nicht für möglich, da quasi alles strikt geheim hätte ablaufen müssen. gäbe es da keine meldepflichten???
wenn kein umsatz in die bude kommt, so wie es momentan aussieht, bin ich mir fast sicher,
dass big brother IBM die Bude übernimmt! und zwar für peanuts...was wären z.b. 50 mio für ibm??? vielleicht auch billiger?!?
ich glaub noch an fanta!
gruß
clemania
#5769 von brotherchris
Ich denke, dass die Zeiten vorbei sind als hier irgend
jemand einen Pfifferling für irgendwelche geplanten
Pilotprojekte gab.
Umsatz oder nicht Umsatz, das ist hier die Frage.
Solange der nicht in Sicht ist, kann man sich mit einer
Übernahme Zeit lassen.
Charto
Ich denke, dass die Zeiten vorbei sind als hier irgend
jemand einen Pfifferling für irgendwelche geplanten
Pilotprojekte gab.
Umsatz oder nicht Umsatz, das ist hier die Frage.
Solange der nicht in Sicht ist, kann man sich mit einer
Übernahme Zeit lassen.
Charto
der BC stellt irgendein Gerücht von Übernahme durch ETF in den raum, und schon greifen die Lemminge bis .24€ durch
Daß ab einem gewissen % an Aktien eine Meldepflicht besteht, scheint keinen zu interessieren
Daß ab einem gewissen % an Aktien eine Meldepflicht besteht, scheint keinen zu interessieren
Auf jedenfall hat Fantastic das BroadSphere Produkt zur Marktreife gebracht !
http://www.fantastic.com/download/298_BroadSphere_V3_2_Platf…
http://www.fantastic.com/download/298_BroadSphere_V3_2_Platf…
Na wenn Ohnemus schon pusht --- is er wohl mal eingestiegen
Wie auch immer:
Wenn bis zum 20.02.2003 keine signifikanten Aufträge gemeldet werden, gehts erstmal unter .15€ -- dann lohnt sich vielleicht Mal wieder über einen einstieg nachzudenken.
--- is er wohl mal eingestiegen Wie auch immer:
Wenn bis zum 20.02.2003 keine signifikanten Aufträge gemeldet werden, gehts erstmal unter .15€
-- dann lohnt sich vielleicht Mal wieder über einen einstieg nachzudenken.
@tw
dass du keine ahnung hast hab ich bereits mobilcom etc gesehen....glaube nicht dass bc den kurs hier beeinflussen kann...außerdem waren es mini umsätze....wenn du was kaufen möchtest musst halt mehr auf den tisch legen. zuckerei die nichts auszusagen hat.
FANTA UP!
@bc
danke dass du wieder mal ein paar überlegungen beisteuerst!
clemania
dass du keine ahnung hast hab ich bereits mobilcom etc gesehen....glaube nicht dass bc den kurs hier beeinflussen kann...außerdem waren es mini umsätze....wenn du was kaufen möchtest musst halt mehr auf den tisch legen. zuckerei die nichts auszusagen hat.
FANTA UP!
@bc
danke dass du wieder mal ein paar überlegungen beisteuerst!
clemania
Keine 21 Tage mehr
Tradewatcher riecht mal wieder die €
Tradewatcher riecht mal wieder die €
zu 5780 von clemania2000
wieso MOB? Hatte bei 6€ das Ende des Zocks gesehen und bin da raus jetzt sind es 3,50€
Der Nettoabfluss von liquiden Mitteln verringerte sich im dritten Quartal weiter auf 4,1 Millionen Dollar
Zum 30. September verfügt Fantastic über liquide Mittel von 20,8 Millionen Dollar
FAN hat daher im Moment etwa 12 Millionen Dollar liq.
entspricht daher 12 / 125 = 10 cent/share
wie gesagt, ohne neue Umsatzmeldung oder sonst irgendwas gibts Mitte Februar das FAN-share für max. 15cent
wieso MOB?
Hatte bei 6€ das Ende des Zocks gesehen und bin da raus jetzt sind es 3,50€ Der Nettoabfluss von liquiden Mitteln verringerte sich im dritten Quartal weiter auf 4,1 Millionen Dollar
Zum 30. September verfügt Fantastic über liquide Mittel von 20,8 Millionen Dollar
FAN hat daher im Moment etwa 12 Millionen Dollar liq.
entspricht daher 12 / 125 = 10 cent/share
wie gesagt, ohne neue Umsatzmeldung oder sonst irgendwas gibts Mitte Februar das FAN-share für max. 15cent
Chartmäßig schauts ja auch übel aus, beide trendlinien nach unten hin deutlich durchbrochen
Das gefährliche ist übrigens, wenn der Kurs mal unter die .20€ rutscht, daß man bereits mit 5% Abschlag pro weiteren cent nach unten mit seinen FAN-Aktien in den Keller fährt
Also lieber jetzt aussteigen und nach den Zahlen unter .15€ wieder abgreifen
tw
(der es mit den FAN-Aktionären nur gut meint)
Das gefährliche ist übrigens, wenn der Kurs mal unter die .20€ rutscht, daß man bereits mit 5% Abschlag pro weiteren cent nach unten mit seinen FAN-Aktien in den Keller fährt
Also lieber jetzt aussteigen und nach den Zahlen unter .15€ wieder abgreifen
tw
(der es mit den FAN-Aktionären nur gut meint
)
@tradewatcher
Die Infos die ich eingesetzt habe findest du auf den jeweiligen HP`s von ATT,IBM usw.. Ob sich jemand meinen Überlegungen anschließt ,das muss eh jeder selber wissen.
@charto
Mir persönlich geht es nur um Umsatz der vermeldet wird ,habe das mehrmals betont und gut.
@clemania2000
@Merkur14
Eine Beteiligung an der ETF-Group ist meines erachtens nicht Meldepflichtigt,Übernahme bezog sich auf die Beteiligung ETF`s an Fantastic,wird ETF übernommen bekommen wir das nicht mit,das war mein Gedankengang,der neue Eigner besitzt quasi 28% von Fantastic ohne das es einer mitbekommt,nicht berücksichtigt die Leistungen die IBM in Form von Fantaaktien bezieht/bezog.
@all
Eines stelle ich allemal fest,diejenigen die die Schlagworte gecheckt haben,haben die theoretische Möglichkeit nicht verneint,ausser in der Form,das es unwahrscheinlich erscheint.Nochmals,eine Beteiligung kann erheblich mehr Börsenwert erfahren als ein einverleibtes Unternehmen.
mfg brother
Die Infos die ich eingesetzt habe findest du auf den jeweiligen HP`s von ATT,IBM usw.. Ob sich jemand meinen Überlegungen anschließt ,das muss eh jeder selber wissen.
@charto
Mir persönlich geht es nur um Umsatz der vermeldet wird ,habe das mehrmals betont und gut.
@clemania2000
@Merkur14
Eine Beteiligung an der ETF-Group ist meines erachtens nicht Meldepflichtigt,Übernahme bezog sich auf die Beteiligung ETF`s an Fantastic,wird ETF übernommen bekommen wir das nicht mit,das war mein Gedankengang,der neue Eigner besitzt quasi 28% von Fantastic ohne das es einer mitbekommt,nicht berücksichtigt die Leistungen die IBM in Form von Fantaaktien bezieht/bezog.
@all
Eines stelle ich allemal fest,diejenigen die die Schlagworte gecheckt haben,haben die theoretische Möglichkeit nicht verneint,ausser in der Form,das es unwahrscheinlich erscheint.Nochmals,eine Beteiligung kann erheblich mehr Börsenwert erfahren als ein einverleibtes Unternehmen.
mfg brother
@tw
bei mob kam jeden tag dein gelabber von deinem broker der sagt dass die isntis kommen ,raus sind etc....
du bist für mich sehr unglaubwürdig geworden.
mag sein, dass du bei fan recht behälst...charttechnik würde ich hier aber nicht anwenden.
jeder der bei fan bzw einem pennystock investiert kennt die gefahren und risiken...der spread wird größer....
bei ner rettung durch übernahme oder durch eigene kraft und viel umsatz gehen wir durch die decke!!!!
bei ner pleite sind wir schnell bei 0. also, die wette gilt doch schon seit mind. 2 jahren!!!!
ich sitze noch mit im boot und hoffe.
die technik und das prdukt scheint zu stimmen allerdings findet sich anscheinend keinen abnehmer.
we will see.
2 gute nachrichten und wir stehen wo ganz anders!
gruß
clemania
bei mob kam jeden tag dein gelabber von deinem broker der sagt dass die isntis kommen ,raus sind etc....
du bist für mich sehr unglaubwürdig geworden.
mag sein, dass du bei fan recht behälst...charttechnik würde ich hier aber nicht anwenden.
jeder der bei fan bzw einem pennystock investiert kennt die gefahren und risiken...der spread wird größer....
bei ner rettung durch übernahme oder durch eigene kraft und viel umsatz gehen wir durch die decke!!!!
bei ner pleite sind wir schnell bei 0. also, die wette gilt doch schon seit mind. 2 jahren!!!!
ich sitze noch mit im boot und hoffe.
die technik und das prdukt scheint zu stimmen allerdings findet sich anscheinend keinen abnehmer.
we will see.
2 gute nachrichten und wir stehen wo ganz anders!
gruß
clemania
bc 5771
Nichts ist unmöglich doch diese These einer stillen Uebernahme der EFT-Groupe ist m.E. doch sehr weit hergeholt.
Denn,
1. Eine Uebernahme eines Venture Kapitalgebers wie EFT
wäre nicht lautlos über die Bühne gegangen.
2. Die Zusammensetzung des EFT-Verwaltungsrates hat sich
seit einiger Zeit nicht mehr verändert. Ich glaube,
neue Investoren würden sich auch in den Verwaltungsrat
einbringen wollen.
Uebrigens sitzen die Herren Ronchi, Braun und Oertle immer noch bei EFT-Groupe und bei Fantastic im Verwaltungsrat.
Und da Ronchi Mitbegründer von Fantastic war wird die Unterstützung durch die EFT-Groupe sicher weitergehen.
Andere Meinungen oder Ansichten nehme ich gerne zur Kenntnis.
Als eingefleischter Optimist, wie ich bin, sieht man die ganzen Zusammenhänge vielleicht etwas zu blauäugig.
Daher wären/sind warnende Einwände von Euch manchmal doch sinnvoll um die Realität nicht zu verlieren.
Ich bin jedoch überzeugt, dass Fanta den richtigen Weg mit den heutigen Vertriebspartnern eingeschlagen hat und dass zukünftige Umsätze nicht von Fanta sondern, wenn überhaupt, von den Vertriebspartnern gemeldet werden.
Oder sieht das jemand anders?
Würde mich freuen ein paar andere Ansichten zu lesen.
Gruss
lake
Nichts ist unmöglich doch diese These einer stillen Uebernahme der EFT-Groupe ist m.E. doch sehr weit hergeholt.
Denn,
1. Eine Uebernahme eines Venture Kapitalgebers wie EFT
wäre nicht lautlos über die Bühne gegangen.
2. Die Zusammensetzung des EFT-Verwaltungsrates hat sich
seit einiger Zeit nicht mehr verändert. Ich glaube,
neue Investoren würden sich auch in den Verwaltungsrat
einbringen wollen.
Uebrigens sitzen die Herren Ronchi, Braun und Oertle immer noch bei EFT-Groupe und bei Fantastic im Verwaltungsrat.
Und da Ronchi Mitbegründer von Fantastic war wird die Unterstützung durch die EFT-Groupe sicher weitergehen.
Andere Meinungen oder Ansichten nehme ich gerne zur Kenntnis.
Als eingefleischter Optimist, wie ich bin, sieht man die ganzen Zusammenhänge vielleicht etwas zu blauäugig.
Daher wären/sind warnende Einwände von Euch manchmal doch sinnvoll um die Realität nicht zu verlieren.
Ich bin jedoch überzeugt, dass Fanta den richtigen Weg mit den heutigen Vertriebspartnern eingeschlagen hat und dass zukünftige Umsätze nicht von Fanta sondern, wenn überhaupt, von den Vertriebspartnern gemeldet werden.
Oder sieht das jemand anders?
Würde mich freuen ein paar andere Ansichten zu lesen.
Gruss
lake
@5760
mäusken halten winterschlaf !!!!!
waren ja echte rennmäuse
ps. ein bild noch in grün
es grüns euch all
bc 5769
Hier das von Dir erwähnte Projekt.
Pilotprojekt für sichere UMTS-Datendienste
Zusammen mit Nürnberger Firmen haben T-Mobile und Lucent Technologies im UMTS-Testnetz in Nürnberg einen Pilotversuch für sichere UMTS-Datenzugänge zu Firmennetzen gestartet. Lucent liefert dazu das Hardware- und Software-Paket SMDSe (Secure Mobile Data Solutions for Enterprises) an die teilnehmenden Unternehmen, das aus der PC-Card 3GlobeTrotter der belgischen Firma Option und Software-Tools zum Einrichten und Aktivieren von UMTS-Verbindungen besteht.
Die 3GlobeTrotter-Karte, eine Gemeinschaftsentwicklung von Lucent und Option, funkt als Dual-Mode-Gerät sowohl im UMTS- als auch in GSM-Netzen. Im GSM-Modus nutzt die Karte den Datendienst GPRS für die Verbindung zum Firmenserver. Wie UMTS arbeitet auch GPRS paketorientiert.
T-Mobile und Lucent hoffen für den kommenden UMTS-Start vorallem auf europäische Unternehmen. Sie gelten als besonders zuverlässige Kunden, die bereit sind, für UMTS-Datenverbindungen hohe Gebühren zu zahlen. Mehrere von Lucent in Auftrag gegebene Studien sagen eine steigende Nachfrage nach schnellen und sicheren Datenverbindungen für mobile Mitarbeiter voraus.
Gruss
lake
Hier das von Dir erwähnte Projekt.
Pilotprojekt für sichere UMTS-Datendienste
Zusammen mit Nürnberger Firmen haben T-Mobile und Lucent Technologies im UMTS-Testnetz in Nürnberg einen Pilotversuch für sichere UMTS-Datenzugänge zu Firmennetzen gestartet. Lucent liefert dazu das Hardware- und Software-Paket SMDSe (Secure Mobile Data Solutions for Enterprises) an die teilnehmenden Unternehmen, das aus der PC-Card 3GlobeTrotter der belgischen Firma Option und Software-Tools zum Einrichten und Aktivieren von UMTS-Verbindungen besteht.
Die 3GlobeTrotter-Karte, eine Gemeinschaftsentwicklung von Lucent und Option, funkt als Dual-Mode-Gerät sowohl im UMTS- als auch in GSM-Netzen. Im GSM-Modus nutzt die Karte den Datendienst GPRS für die Verbindung zum Firmenserver. Wie UMTS arbeitet auch GPRS paketorientiert.
T-Mobile und Lucent hoffen für den kommenden UMTS-Start vorallem auf europäische Unternehmen. Sie gelten als besonders zuverlässige Kunden, die bereit sind, für UMTS-Datenverbindungen hohe Gebühren zu zahlen. Mehrere von Lucent in Auftrag gegebene Studien sagen eine steigende Nachfrage nach schnellen und sicheren Datenverbindungen für mobile Mitarbeiter voraus.
Gruss
lake
@ all
Breitband bedeutet Vielfalt
Wem zum Thema Breitband nur T-DSL einfällt, der wurde auf einer Podiumsdiskussion der Telekom im Rahmen des IPK eines Besseren belehrt.
30.01./ In einer beeindruckenden Show zeigten Achim Berg
(T-Com), Karl-Heinz Streibich
(T-Systems), Thomas Holtrop
(T-Online), Burkhard Graßmann
(T-Online), Timotheus Höttges
(T-Mobile) und Nikesh Arora
(T-Mobile), was die Deutsche Telekom an Produkten für die Breitbandkommunikation zu bieten hat.
Zuvor machte Josef Brauner (T-Com Vorstand der Telekom) in einer kurzen Rede klar, worauf der Breitbandboom im Festnetz basiert: 1,5 Millionen Kilometer Kupferkabel und etwa 170.000 Kilometer Glasfaserkabel verantwortet die T-Com. In diesem Jahr sollen mehr als 400 Millionen Gigabyte Daten über die T-Com-Netze fließen - im Vergleich zum Vorjahr bedeutet das ein Plus von 120 Prozent. Wie aktuell das Festnetz trotz Mobilfunk-Hype ist, machte Brauner an den Beispielen SMS und MMS deutlich: 30 Millionen SMS seien im vergangenen Jahr über das Festnetz versendet worden. Und zur Cebit werde die Telekom Multimedia Messaging im Festnetz zeigen, kündigte Brauner an.
Mehr Bewegungsfreiheit durch W-LAN
Aber der absolute "Megatrend" steckt für die T-Com in dem Stichwort "Wireless Life". "Wir nutzen die unschlagbaren Vorteile des Festnetzes in der Datenkommunikation, verknüpfen sie mit den Vorzügen anderer Technologien wie der Mobilkommunikation und schnüren daraus individuelle Angebotspakete", sagte der T-Com-Vorstand. Wireless LAN werde irrigerweise oft der mobilen Kommunikation zugeordnet, doch W-LAN laufe ähnlich wie UMTS zu ganz wesentlichen Teilen über das Festnetz. Mehr Bewegungsfreiheit biete W-LAN und damit noch mehr Spaß beim Surfen oder bei der Telearbeit in den eigenen vier Wänden - und das ohne Kabelsalat.
Fazit von Josef Brauner: Nur ein Festnetz in "Top-Form" bilde die wirtschaftliche Basis für den Erfolg des Konzerns. Anpassung und Ausweitung des T-Com-Portfolios sicherten das Kerngeschäft und gleichzeitig stoße man in neue Märkte und Segmente vor.
Achim Berg, Mitglied des Bereichsvorstands bei der T-Com, zeigte Produkte, die die Ausführungen seines Chefs unterstrichen: Das T-Sinus 130 DSL kombiniert T-DSL und W-LAN für einen schnurlosen und breitbandigen Zugang zum Internet. Und über die Telekommunikationsanlage Teledat C 120X mit Bluetooth-Schnittstelle können unter anderem sieben Rechner drahtlos an das System angebunden werden.
T-Online Vision on TV
Auch T-Online weitet das Geschäft aus - in Richtung Fernsehen. Thomas Holtrop und Burkhard Graßmann stellten das Projekt "T-Online Vision on TV" vor. Damit soll das Breitbandportal des Telekom-Tochterunternehmens als interaktive Infoplattform ins Fernsehen gebracht werden. Das Ziel ist klar: Mit dem Breitband-Content wolle T-Online seine Zielgruppe auf die Nutzer des Endgeräts Fernsehen ausdehnen, so Holtrop. In Deutschland gibt es 36 Millionen TV-Haushalte. Zum Vergleich: Zehn Millionen Menschen nutzen T-Online.
"Die Kunden wollen mehr und mehr Bandbreite" auch im Mobilfunk, erklärte Nikesh Arora von T-Mobile International. Die Zahlen sprechen für sich: Die mobilen T-Zones haben inzwischen zehn Millionen Nutzer - Tendenz stark steigend. Und das sei nur der Anfang, so Timotheus Höttges. MMS, Downloads, Unterhaltung, Messaging, Videos: Die Anwendungen funktionieren heute bereits mit GPRS - und in Zukunft mit UMTS "noch viel besser".
Rede von Josef Brauner
Gruss
lake
Breitband bedeutet Vielfalt
Wem zum Thema Breitband nur T-DSL einfällt, der wurde auf einer Podiumsdiskussion der Telekom im Rahmen des IPK eines Besseren belehrt.
30.01./ In einer beeindruckenden Show zeigten Achim Berg
(T-Com), Karl-Heinz Streibich
(T-Systems), Thomas Holtrop
(T-Online), Burkhard Graßmann
(T-Online), Timotheus Höttges
(T-Mobile) und Nikesh Arora
(T-Mobile), was die Deutsche Telekom an Produkten für die Breitbandkommunikation zu bieten hat.
Zuvor machte Josef Brauner (T-Com Vorstand der Telekom) in einer kurzen Rede klar, worauf der Breitbandboom im Festnetz basiert: 1,5 Millionen Kilometer Kupferkabel und etwa 170.000 Kilometer Glasfaserkabel verantwortet die T-Com. In diesem Jahr sollen mehr als 400 Millionen Gigabyte Daten über die T-Com-Netze fließen - im Vergleich zum Vorjahr bedeutet das ein Plus von 120 Prozent. Wie aktuell das Festnetz trotz Mobilfunk-Hype ist, machte Brauner an den Beispielen SMS und MMS deutlich: 30 Millionen SMS seien im vergangenen Jahr über das Festnetz versendet worden. Und zur Cebit werde die Telekom Multimedia Messaging im Festnetz zeigen, kündigte Brauner an.
Mehr Bewegungsfreiheit durch W-LAN
Aber der absolute "Megatrend" steckt für die T-Com in dem Stichwort "Wireless Life". "Wir nutzen die unschlagbaren Vorteile des Festnetzes in der Datenkommunikation, verknüpfen sie mit den Vorzügen anderer Technologien wie der Mobilkommunikation und schnüren daraus individuelle Angebotspakete", sagte der T-Com-Vorstand. Wireless LAN werde irrigerweise oft der mobilen Kommunikation zugeordnet, doch W-LAN laufe ähnlich wie UMTS zu ganz wesentlichen Teilen über das Festnetz. Mehr Bewegungsfreiheit biete W-LAN und damit noch mehr Spaß beim Surfen oder bei der Telearbeit in den eigenen vier Wänden - und das ohne Kabelsalat.
Fazit von Josef Brauner: Nur ein Festnetz in "Top-Form" bilde die wirtschaftliche Basis für den Erfolg des Konzerns. Anpassung und Ausweitung des T-Com-Portfolios sicherten das Kerngeschäft und gleichzeitig stoße man in neue Märkte und Segmente vor.
Achim Berg, Mitglied des Bereichsvorstands bei der T-Com, zeigte Produkte, die die Ausführungen seines Chefs unterstrichen: Das T-Sinus 130 DSL kombiniert T-DSL und W-LAN für einen schnurlosen und breitbandigen Zugang zum Internet. Und über die Telekommunikationsanlage Teledat C 120X mit Bluetooth-Schnittstelle können unter anderem sieben Rechner drahtlos an das System angebunden werden.
T-Online Vision on TV
Auch T-Online weitet das Geschäft aus - in Richtung Fernsehen. Thomas Holtrop und Burkhard Graßmann stellten das Projekt "T-Online Vision on TV" vor. Damit soll das Breitbandportal des Telekom-Tochterunternehmens als interaktive Infoplattform ins Fernsehen gebracht werden. Das Ziel ist klar: Mit dem Breitband-Content wolle T-Online seine Zielgruppe auf die Nutzer des Endgeräts Fernsehen ausdehnen, so Holtrop. In Deutschland gibt es 36 Millionen TV-Haushalte. Zum Vergleich: Zehn Millionen Menschen nutzen T-Online.
"Die Kunden wollen mehr und mehr Bandbreite" auch im Mobilfunk, erklärte Nikesh Arora von T-Mobile International. Die Zahlen sprechen für sich: Die mobilen T-Zones haben inzwischen zehn Millionen Nutzer - Tendenz stark steigend. Und das sei nur der Anfang, so Timotheus Höttges. MMS, Downloads, Unterhaltung, Messaging, Videos: Die Anwendungen funktionieren heute bereits mit GPRS - und in Zukunft mit UMTS "noch viel besser".
Rede von Josef Brauner
Gruss
lake
@ all
UMTS muss Mehrwert für die Kunden bieten
Mit Optimismus sehen die Marktteilnehmer die Zukunftstechnologie UMTS. Es gibt viele Indizien, die diese Einschätzung stützen.
30.01./ Da ist zunächst einmal der weltweit anhaltende Handy-Boom, den Nokia-Chef Jorma Ollila, einer der Teilnehmer des Panels "UMTS - Innovation für den Aufschwung?" am zweiten Tag des Internationalen Presse Kolloquiums in Berlin, mit Zahlen belegte. Weltweit betrage die Mobilfunkpenetration erst 18 Prozent, auch wenn es bereits mehr als eine Milliarde Handy-Kunden gebe. Allein in China kämen pro Monat sechs Millionen neue Kunden hinzu, so der Chef des weltgrößten Handy-Herstellers. Neue Dienste wie MMS würden von den Kunden angenommen. T-Mobile-Vorstand René Obermann sagte, allein im Dezember seien eine Million Bildnachrichten über das T-Mobile-Netz verschickt worden. "Die Datendienste stehen erst am Anfang der S-Kurve".
Die Branchenteilnehmer der Diskussionsrunde - Telekomausrüster, Netzbetreiber, Handy-Hersteller und Content-Anbieter - waren sich einig: Man dürfe nicht die Technik vermarkten, sondern müsse Mehrwert für den Kunden bieten. Die Netzanbieter müssten den Kundenwünschen folgen, brachte es der Vorstandschef der Telekom, Kai-Uwe Ricke, auf den Punkt.
Anfänglich Skepsis ist normal
Allein auf weiter Flur stand Lars Godell, Analyst des US-amerikanischen Marktforschungsinstituts Forrester. In einer Studie prophezeit er unter anderem: Der Break-Even für den UMTS-Markt werde erst später erreicht als von der Industrie vorhergesagt. Und die Kunden wären nicht bereit, für UMTS-Services Geld auszugeben.
Der Einspruch gegen diese Thesen kam prompt. Die Skepsis sei normal, sagte Siemens-Vorstandschef Heinrich von Pierer, das sei immer so gewesen bei einer neuen Technik. Als Beispiele nannte er ISDN und ADSL, zwei Techniken, die auch zunächst von Kritikern belächelt worden seien und sich durchgesetzt hätten. Vor allem die These von der Unlust der Kunden, für UMTS-Dienste Geld zu bezahlen, stieß auf Ablehnung. T-Online-Chef Thomas Holtrop sagte, man könne die Kunden nicht zu Inhalten fragen, die es noch gar nicht gebe. Außerdem habe es eine ähnliche Skepsis bei der Frage gegeben, ob Kunden für Inhalte im Internet bezahlen wollten. "Die gleichen Marktforscher, die vor zwei Jahren diese Frage noch mit Nein beantwortet haben, sagen heute, dass 51 Prozent der Web-User dazu bereit sind".
UMTS-Start im Herbst
Der Einschätzung Godells, bis 2007 hätten nur zehn Prozent der Mobilfunkkunden ein UMTS-Handy, widersprach René Obermann. "Die Akzeptanz wird schneller kommen und anfangs wird es Geräte geben, die auf einer SIM-Karte zwei Dienste integriert haben." Ab Herbst können T-Mobile-Kunden in zirka 200 Städten in Deutschland UMTS-Telefone benutzen. Da liegt die Frage nahe, ob die Handy-Produzenten zum kommerziellen Marktstart genug Geräte zur Verfügung stellen können. Jorma Ollila versprach, das es von Nokia genügend Mobiltelefone geben werde. Derzeit werde das Nokia 6650 von den Netzbetreibern getestet.
Siemens ist für den ersten UMTS-Schritt eine Kooperation mit Motorola eingegangen. Heinrich von Pierer versprach, ab Juni ein Gerät in den Verkauf geben zu können. "2004 wird Siemens ein selbst entwickeltes UMTS-Handy auf den Markt bringen." Für einen Erfolg der neuen Technik sei der Preis natürlich "sehr sensitiv" - sowohl was die Endgeräte angeht als auch die Kosten für die Inhalte.
Gruss
lake
UMTS muss Mehrwert für die Kunden bieten
Mit Optimismus sehen die Marktteilnehmer die Zukunftstechnologie UMTS. Es gibt viele Indizien, die diese Einschätzung stützen.
30.01./ Da ist zunächst einmal der weltweit anhaltende Handy-Boom, den Nokia-Chef Jorma Ollila, einer der Teilnehmer des Panels "UMTS - Innovation für den Aufschwung?" am zweiten Tag des Internationalen Presse Kolloquiums in Berlin, mit Zahlen belegte. Weltweit betrage die Mobilfunkpenetration erst 18 Prozent, auch wenn es bereits mehr als eine Milliarde Handy-Kunden gebe. Allein in China kämen pro Monat sechs Millionen neue Kunden hinzu, so der Chef des weltgrößten Handy-Herstellers. Neue Dienste wie MMS würden von den Kunden angenommen. T-Mobile-Vorstand René Obermann sagte, allein im Dezember seien eine Million Bildnachrichten über das T-Mobile-Netz verschickt worden. "Die Datendienste stehen erst am Anfang der S-Kurve".
Die Branchenteilnehmer der Diskussionsrunde - Telekomausrüster, Netzbetreiber, Handy-Hersteller und Content-Anbieter - waren sich einig: Man dürfe nicht die Technik vermarkten, sondern müsse Mehrwert für den Kunden bieten. Die Netzanbieter müssten den Kundenwünschen folgen, brachte es der Vorstandschef der Telekom, Kai-Uwe Ricke, auf den Punkt.
Anfänglich Skepsis ist normal
Allein auf weiter Flur stand Lars Godell, Analyst des US-amerikanischen Marktforschungsinstituts Forrester. In einer Studie prophezeit er unter anderem: Der Break-Even für den UMTS-Markt werde erst später erreicht als von der Industrie vorhergesagt. Und die Kunden wären nicht bereit, für UMTS-Services Geld auszugeben.
Der Einspruch gegen diese Thesen kam prompt. Die Skepsis sei normal, sagte Siemens-Vorstandschef Heinrich von Pierer, das sei immer so gewesen bei einer neuen Technik. Als Beispiele nannte er ISDN und ADSL, zwei Techniken, die auch zunächst von Kritikern belächelt worden seien und sich durchgesetzt hätten. Vor allem die These von der Unlust der Kunden, für UMTS-Dienste Geld zu bezahlen, stieß auf Ablehnung. T-Online-Chef Thomas Holtrop sagte, man könne die Kunden nicht zu Inhalten fragen, die es noch gar nicht gebe. Außerdem habe es eine ähnliche Skepsis bei der Frage gegeben, ob Kunden für Inhalte im Internet bezahlen wollten. "Die gleichen Marktforscher, die vor zwei Jahren diese Frage noch mit Nein beantwortet haben, sagen heute, dass 51 Prozent der Web-User dazu bereit sind".
UMTS-Start im Herbst
Der Einschätzung Godells, bis 2007 hätten nur zehn Prozent der Mobilfunkkunden ein UMTS-Handy, widersprach René Obermann. "Die Akzeptanz wird schneller kommen und anfangs wird es Geräte geben, die auf einer SIM-Karte zwei Dienste integriert haben." Ab Herbst können T-Mobile-Kunden in zirka 200 Städten in Deutschland UMTS-Telefone benutzen. Da liegt die Frage nahe, ob die Handy-Produzenten zum kommerziellen Marktstart genug Geräte zur Verfügung stellen können. Jorma Ollila versprach, das es von Nokia genügend Mobiltelefone geben werde. Derzeit werde das Nokia 6650 von den Netzbetreibern getestet.
Siemens ist für den ersten UMTS-Schritt eine Kooperation mit Motorola eingegangen. Heinrich von Pierer versprach, ab Juni ein Gerät in den Verkauf geben zu können. "2004 wird Siemens ein selbst entwickeltes UMTS-Handy auf den Markt bringen." Für einen Erfolg der neuen Technik sei der Preis natürlich "sehr sensitiv" - sowohl was die Endgeräte angeht als auch die Kosten für die Inhalte.
Gruss
lake
XETRA-PREISE 15 MINUTEN VERZÖGERT es grünt so grün grüß
Xetra
Parkett
Letzte Aktualisierung: 01.02.2003, 00:21:22
AKTIE
DIFFERENZ
VORTAG
LETZTER
PREIS
DATUM
ZEIT
# PREIS-
FIXINGS
UMSATZ
IN EURO
MID. AUCT.
PRICE
Sortiert
Sortieren
Sortieren
ADIDAS-SALOMON AG
+0,09%
75,11
31.01.2003
20:05
1.091
24,12 Mio.
74,23
ALLIANZ AG
+1,22%
73,89
31.01.2003
20:05
6.680
175,93 Mio.
73,50
ALTANA AG
-2,07%
38,82
31.01.2003
20:05
896
13,78 Mio.
38,80
BASF AG
+3,98%
34,52
31.01.2003
20:05
3.598
129,79 Mio.
34,12
BAYER AG
+0,68%
16,39
31.01.2003
20:05
3.554
77,92 Mio.
16,24
BAYER.HYPO- UND VEREINSBAN...
+3,48%
12,50
31.01.2003
20:05
2.063
38,19 Mio.
12,45
BAYERISCHE MOTOREN WERKE AG
+2,10%
27,26
31.01.2003
20:05
2.944
83,76 Mio.
27,05
COMMERZBANK AG
+1,97%
6,73
31.01.2003
20:05
1.380
20,76 Mio.
6,58
DAIMLERCHRYSLER AG
+2,52%
28,48
31.01.2003
20:05
6.287
209,83 Mio.
28,45
DT. BANK AG
+1,00%
39,48
31.01.2003
20:05
5.360
241,84 Mio.
38,99
DT. BOERSE AG
+2,33%
34,67
31.01.2003
20:05
668
11,75 Mio.
34,64
DT. POST AG
+1,20%
10,08
31.01.2003
19:59
1.221
18,96 Mio.
9,95
DT. TELEKOM AG
+1,73%
11,74
31.01.2003
20:05
6.277
268,97 Mio.
11,70
E.ON AG
+4,45%
42,25
31.01.2003
20:05
6.475
353,88 Mio.
41,85
FRESENIUS MEDICAL CARE AG
+0,26%
42,61
31.01.2003
20:05
973
8,84 Mio.
42,26
HENKEL KGAA
+5,18%
56,44
31.01.2003
20:05
1.273
29,17 Mio.
56,00
INFINEON TECHNOLOGIES AG
-0,46%
6,50
31.01.2003
20:05
2.389
41,68 Mio.
6,40
LINDE AG
-0,39%
30,27
31.01.2003
20:05
1.078
14,94 Mio.
29,96
DT. LUFTHANSA AG
-0,23%
8,67
31.01.2003
19:59
1.186
15,68 Mio.
8,55
MAN AG
+4,37%
13,85
31.01.2003
20:05
1.017
13,60 Mio.
13,67
METRO AG
-1,70%
19,05
31.01.2003
20:05
1.501
25,12 Mio.
19,00
MLP AG
+9,52%
9,32
31.01.2003
20:05
1.788
13,47 Mio.
9,30
MUENCHENER RUECKVERS.-GES....
+0,80%
89,00
31.01.2003
20:05
4.966
166,00 Mio.
87,40
RWE AG
+1,30%
25,63
31.01.2003
20:05
3.163
85,79 Mio.
25,68
SAP AG
+0,67%
86,60
31.01.2003
20:05
3.895
194,20 Mio.
85,72
SCHERING AG
+0,49%
37,18
31.01.2003
20:05
2.319
61,75 Mio.
37,19
SIEMENS AG
+2,42%
38,15
31.01.2003
20:00
6.557
273,43 Mio.
37,42
THYSSENKRUPP AG
+2,18%
10,30
31.01.2003
19:59
1.613
26,65 Mio.
10,27
TUI AG
+3,38%
12,24
31.01.2003
20:05
1.083
11,22 Mio.
11,97
VOLKSWAGEN AG
+4,10%
38,58
31.01.2003
20:05
3.182
98,56 Mio.
38,22
XB=Xetra Best Preise
© Deutsche Börse
grüßXetra
Parkett
Letzte Aktualisierung: 01.02.2003, 00:21:22
AKTIE
DIFFERENZ
VORTAG
LETZTER
PREIS
DATUM
ZEIT
# PREIS-
FIXINGS
UMSATZ
IN EURO
MID. AUCT.
PRICE
Sortiert
Sortieren
Sortieren
ADIDAS-SALOMON AG
+0,09%
75,11
31.01.2003
20:05
1.091
24,12 Mio.
74,23
ALLIANZ AG
+1,22%
73,89
31.01.2003
20:05
6.680
175,93 Mio.
73,50
ALTANA AG
-2,07%
38,82
31.01.2003
20:05
896
13,78 Mio.
38,80
BASF AG
+3,98%
34,52
31.01.2003
20:05
3.598
129,79 Mio.
34,12
BAYER AG
+0,68%
16,39
31.01.2003
20:05
3.554
77,92 Mio.
16,24
BAYER.HYPO- UND VEREINSBAN...
+3,48%
12,50
31.01.2003
20:05
2.063
38,19 Mio.
12,45
BAYERISCHE MOTOREN WERKE AG
+2,10%
27,26
31.01.2003
20:05
2.944
83,76 Mio.
27,05
COMMERZBANK AG
+1,97%
6,73
31.01.2003
20:05
1.380
20,76 Mio.
6,58
DAIMLERCHRYSLER AG
+2,52%
28,48
31.01.2003
20:05
6.287
209,83 Mio.
28,45
DT. BANK AG
+1,00%
39,48
31.01.2003
20:05
5.360
241,84 Mio.
38,99
DT. BOERSE AG
+2,33%
34,67
31.01.2003
20:05
668
11,75 Mio.
34,64
DT. POST AG
+1,20%
10,08
31.01.2003
19:59
1.221
18,96 Mio.
9,95
DT. TELEKOM AG
+1,73%
11,74
31.01.2003
20:05
6.277
268,97 Mio.
11,70
E.ON AG
+4,45%
42,25
31.01.2003
20:05
6.475
353,88 Mio.
41,85
FRESENIUS MEDICAL CARE AG
+0,26%
42,61
31.01.2003
20:05
973
8,84 Mio.
42,26
HENKEL KGAA
+5,18%
56,44
31.01.2003
20:05
1.273
29,17 Mio.
56,00
INFINEON TECHNOLOGIES AG
-0,46%
6,50
31.01.2003
20:05
2.389
41,68 Mio.
6,40
LINDE AG
-0,39%
30,27
31.01.2003
20:05
1.078
14,94 Mio.
29,96
DT. LUFTHANSA AG
-0,23%
8,67
31.01.2003
19:59
1.186
15,68 Mio.
8,55
MAN AG
+4,37%
13,85
31.01.2003
20:05
1.017
13,60 Mio.
13,67
METRO AG
-1,70%
19,05
31.01.2003
20:05
1.501
25,12 Mio.
19,00
MLP AG
+9,52%
9,32
31.01.2003
20:05
1.788
13,47 Mio.
9,30
MUENCHENER RUECKVERS.-GES....
+0,80%
89,00
31.01.2003
20:05
4.966
166,00 Mio.
87,40
RWE AG
+1,30%
25,63
31.01.2003
20:05
3.163
85,79 Mio.
25,68
SAP AG
+0,67%
86,60
31.01.2003
20:05
3.895
194,20 Mio.
85,72
SCHERING AG
+0,49%
37,18
31.01.2003
20:05
2.319
61,75 Mio.
37,19
SIEMENS AG
+2,42%
38,15
31.01.2003
20:00
6.557
273,43 Mio.
37,42
THYSSENKRUPP AG
+2,18%
10,30
31.01.2003
19:59
1.613
26,65 Mio.
10,27
TUI AG
+3,38%
12,24
31.01.2003
20:05
1.083
11,22 Mio.
11,97
VOLKSWAGEN AG
+4,10%
38,58
31.01.2003
20:05
3.182
98,56 Mio.
38,22
XB=Xetra Best Preise
© Deutsche Börse
schwärzergehtsnich
kongrätulätlions
müskens säien
adiue
wie n!!!!!immer
last picture future allaf
x5gruß börsenstammtisch ugas !!!!!
ARD erwägt Olympia auf mehreren Digitalkanälen
[fp] Köln - Nachdem Premiere bei den olympischen Winterspielen 2002 gezeigt hat, wie man solch ein Event auf mehreren Kanälen parallel präsentiert, will die ARD nun nachziehen.
Für die Olympischen Spiele bietet der öffentlich-rechtliche Rundfunk nach den Worten von WDR-Intendant Fritz Pleitgen die bestmögliche mediale Plattform. Pleitgen betonte im Rahmen der Vortragsreihe "Olympic Spirit" in Köln, dass die kompetente, umfassende und frei empfangbare Berichterstattung der öffentlich-rechtlichen Sender dem olympischen Gedanken am nächsten sei.
Durch die Weiterentwicklung des digitalen Fernsehens können ARD und ZDF nach Pleitgens Worten künftig noch ausführlicher über die Olympischen Spiele berichten. Das gelte bereits für die Spiele 2004 in Athen: "Während in den Hauptprogrammen weiterhin die olympischen Kernsportarten wie Leichtathletik, Schwimmen etc. zu sehen sind, werden die anderen Wettkämpfe auf separaten digitalen Kanälen angeboten."
Mit Blick auf die Olympischen Spiele 2012 sagte Pleitgen, er hoffe sehr auf eine Vergabe nach Deutschland. Mit der ARD stünde ein Senderverbund mit großer Sport-Tradition und -Kompetenz als Host-Broadcaster bereit.
[fp] Köln - Nachdem Premiere bei den olympischen Winterspielen 2002 gezeigt hat, wie man solch ein Event auf mehreren Kanälen parallel präsentiert, will die ARD nun nachziehen.
Für die Olympischen Spiele bietet der öffentlich-rechtliche Rundfunk nach den Worten von WDR-Intendant Fritz Pleitgen die bestmögliche mediale Plattform. Pleitgen betonte im Rahmen der Vortragsreihe "Olympic Spirit" in Köln, dass die kompetente, umfassende und frei empfangbare Berichterstattung der öffentlich-rechtlichen Sender dem olympischen Gedanken am nächsten sei.
Durch die Weiterentwicklung des digitalen Fernsehens können ARD und ZDF nach Pleitgens Worten künftig noch ausführlicher über die Olympischen Spiele berichten. Das gelte bereits für die Spiele 2004 in Athen: "Während in den Hauptprogrammen weiterhin die olympischen Kernsportarten wie Leichtathletik, Schwimmen etc. zu sehen sind, werden die anderen Wettkämpfe auf separaten digitalen Kanälen angeboten."
Mit Blick auf die Olympischen Spiele 2012 sagte Pleitgen, er hoffe sehr auf eine Vergabe nach Deutschland. Mit der ARD stünde ein Senderverbund mit großer Sport-Tradition und -Kompetenz als Host-Broadcaster bereit.
T-Online will auf dem TV Erlebniswelten erschließen
T-Online sucht nach neuen Geschäftsfeldern und dringt dabei in den bislang kaum entwickelten Markt für interaktives Fernsehen ein. Dazu will der europäische Marktführer sein vor einem knappen Jahr eingeführtes und nach eigenen Angaben erfolgreiches Breitbandportal T-Vision auf den Fernseher übertragen. "Wir wollen uns über die klassische PC-Welt hinaus neue Erlebniswelten erschließen", erklärte T-Online-Chef Thomas Holtrop. "T-Online wird dabei in die Rolle eines Programm-Anbieters schlüpfen".
Der ehemalige Bankmanager setzt mit dem neuen, für Ende 2003 angekündigten Angebot auf den Teil der Mediennutzer, den er selbst als "lean backward" beschreibt, sonst aber eher unter dem Begriff "Couch Potatoes" bekannt sein dürfte. Diese in Deutschland in 36 Millionen Haushalten beheimatete Spezies will T-Online über die Fernbedienung an die interaktive Internet-Welt heranführen. "Wir werden unsere Formate auf beiden Endgeräten anbieten", sagte Holtrop. Auch der eher passiv ausgerichtete Konsument könne dann sein Programm aktiv gestalten. "Er kann sich gleichzeitig informieren, kommunizieren und Transaktionen vornehmen", stellt sich der Vorstandsvorsitzende Nutzungsmöglichkeiten vor. Damit werde die viel beschworene, aber bislang kaum im Markt anzutreffende "Konvergenz" für den Kunden endlich erlebbar. Bleibt zu hoffen, dass seine Forschungsabteilung zuvor die Auguren befragt hat, ob der Zuschauer das alles überhaupt will. Denn auch Holtrop weiß, dass "die Killer-Applikation des Fernsehens natürlich Fernsehen bleibt".
Konkretere TV-Visionen enthüllte Burkhard Graßmann, Mitglied des Vorstands von T-Online: Das neue TV-Angebot werde vor allem Video-on-Demand bieten, wobei der Zuschauer neben Live-Übertragungen auch das gesamte, mit zahlreichen Konzertaufnahmen und Kino-Spots angefüllte Archiv von T-Vision abrufen könne. Weiterer Kernbestandteil sei ein Electronic Program Guide (EPG), der Zusatzinfos zum Programm parat halte und auch über das Internet beziehungsweise über PDA oder WAP-Handy steuerbar sein soll. Ferner solle das bekannte Internet-Angebot von T-Online mit aktuellen Infos oder Bestellmöglichkeiten von Tickets angepasst auf dem Fernseher laufen und durch eigene interaktive TV-Programme ergänzt werden. Damit will T-Online auch seinen rund 400 Partnern aus den Bereichen Medien und E-Commerce einen neuen Distributionskanal bieten.
Einen ersten Prototypen der nach Angaben von T-Online "medienbruchfreien" Breitbandwelt will der Provider auf der CeBIT im März vorstellen. Experimentell eingeführt werden soll das Angebot auf der Internationalen Funkausstellung Ende August in Berlin. Voraussetzung für die Nutzung ist eine Set-Top-Box mit DSL-Anschluss und Flatrate. Die Zusatzgeräte zum Fernseher sollen laut Graßmann mit einem Sticker "T-Online ready" verziert "zu Weihnachten" in die Läden kommen. Ein Sprecher des Providers erklärte gegenüber heise online, dass die Partner für die Fertigung der Box erst auf der CeBIT verkündet werden sollen. Noch würden die Gespräche laufen. Verraten konnte er bereits, dass als Betriebssystem Windows XP Embedded gewählt wurde.
T-Online sucht nach neuen Geschäftsfeldern und dringt dabei in den bislang kaum entwickelten Markt für interaktives Fernsehen ein. Dazu will der europäische Marktführer sein vor einem knappen Jahr eingeführtes und nach eigenen Angaben erfolgreiches Breitbandportal T-Vision auf den Fernseher übertragen. "Wir wollen uns über die klassische PC-Welt hinaus neue Erlebniswelten erschließen", erklärte T-Online-Chef Thomas Holtrop. "T-Online wird dabei in die Rolle eines Programm-Anbieters schlüpfen".
Der ehemalige Bankmanager setzt mit dem neuen, für Ende 2003 angekündigten Angebot auf den Teil der Mediennutzer, den er selbst als "lean backward" beschreibt, sonst aber eher unter dem Begriff "Couch Potatoes" bekannt sein dürfte. Diese in Deutschland in 36 Millionen Haushalten beheimatete Spezies will T-Online über die Fernbedienung an die interaktive Internet-Welt heranführen. "Wir werden unsere Formate auf beiden Endgeräten anbieten", sagte Holtrop. Auch der eher passiv ausgerichtete Konsument könne dann sein Programm aktiv gestalten. "Er kann sich gleichzeitig informieren, kommunizieren und Transaktionen vornehmen", stellt sich der Vorstandsvorsitzende Nutzungsmöglichkeiten vor. Damit werde die viel beschworene, aber bislang kaum im Markt anzutreffende "Konvergenz" für den Kunden endlich erlebbar. Bleibt zu hoffen, dass seine Forschungsabteilung zuvor die Auguren befragt hat, ob der Zuschauer das alles überhaupt will. Denn auch Holtrop weiß, dass "die Killer-Applikation des Fernsehens natürlich Fernsehen bleibt".
Konkretere TV-Visionen enthüllte Burkhard Graßmann, Mitglied des Vorstands von T-Online: Das neue TV-Angebot werde vor allem Video-on-Demand bieten, wobei der Zuschauer neben Live-Übertragungen auch das gesamte, mit zahlreichen Konzertaufnahmen und Kino-Spots angefüllte Archiv von T-Vision abrufen könne. Weiterer Kernbestandteil sei ein Electronic Program Guide (EPG), der Zusatzinfos zum Programm parat halte und auch über das Internet beziehungsweise über PDA oder WAP-Handy steuerbar sein soll. Ferner solle das bekannte Internet-Angebot von T-Online mit aktuellen Infos oder Bestellmöglichkeiten von Tickets angepasst auf dem Fernseher laufen und durch eigene interaktive TV-Programme ergänzt werden. Damit will T-Online auch seinen rund 400 Partnern aus den Bereichen Medien und E-Commerce einen neuen Distributionskanal bieten.
Einen ersten Prototypen der nach Angaben von T-Online "medienbruchfreien" Breitbandwelt will der Provider auf der CeBIT im März vorstellen. Experimentell eingeführt werden soll das Angebot auf der Internationalen Funkausstellung Ende August in Berlin. Voraussetzung für die Nutzung ist eine Set-Top-Box mit DSL-Anschluss und Flatrate. Die Zusatzgeräte zum Fernseher sollen laut Graßmann mit einem Sticker "T-Online ready" verziert "zu Weihnachten" in die Läden kommen. Ein Sprecher des Providers erklärte gegenüber heise online, dass die Partner für die Fertigung der Box erst auf der CeBIT verkündet werden sollen. Noch würden die Gespräche laufen. Verraten konnte er bereits, dass als Betriebssystem Windows XP Embedded gewählt wurde.
Der strategische Partner EDS meldet am 06.02.2003 seine Ergebnisse fürs 4te Quartal 2002 und das Geamtergebnis
für 2002. Ob Umsätze für Fantastic heraussprangen werden wir am 20.Februar 2003 erfahren,allemal war das Quartal für Fantastic ohne eigene News wohl kaum der Umsatzbringer.
mfg brother
für 2002. Ob Umsätze für Fantastic heraussprangen werden wir am 20.Februar 2003 erfahren,allemal war das Quartal für Fantastic ohne eigene News wohl kaum der Umsatzbringer.
mfg brother
Stückzahlen Fantastic vom 31.01.2003
Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Xetra FAN EUR 0,200 0,210 + 0,010 + 5,00 106.733 486.500 31. Jan 19:41
Frankfurt FAN EUR 0,230 0,210 - 0,020 - 8,70 4.523 21.348 31. Jan 19:31
Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Xetra FAN EUR 0,200 0,210 + 0,010 + 5,00 106.733 486.500 31. Jan 19:41
Frankfurt FAN EUR 0,230 0,210 - 0,020 - 8,70 4.523 21.348 31. Jan 19:31
Ja, was war den da gestern noch kurz vor schluss los
Aktuelle Kursdaten:
31.01. Zeit Kursfeststellungen 12
Aktuell 0,21 19:41 Gehandelte Stück 486.500
Eröffnung 0,20 Handelsvolumen 106.733,40
Aktuelle Kursdaten:
31.01. Zeit Kursfeststellungen 12
Aktuell 0,21 19:41 Gehandelte Stück 486.500
Eröffnung 0,20 Handelsvolumen 106.733,40
Columbia kommunizierte via Internet-Protokoll
Die Astronauten der abgestürzten Raumfähre Columbia arbeiteten während ihrer 16-tägigen Mission unter anderem an einem NASA-Projekt, das als Meilenstein für die Kommunikation über das Internet bezeichnet wurde. Im Rahmen des OMNI-Projekts wurde die Columbia nach ihrem Start als Netzknotenpunkt im All deklariert; Informationen zwischen Bodenstation und Raumschiff wurden per Internet-Protokoll (IP) ausgetauscht.
Das Projekt der NASA sollte Weichen stellen, um künftig in Raumschiffen verstärkt IP für den Kontakt zur Bodenstation zu nutzen. Daten könnten dann über einen Standard-Webbrowser abgerufen werden. Die Columbia war zu diesem Zweck mit einem kleinen PC ausgerüstet (233 MHz-Prozessor, 128 MB Arbeitsspeicher, Red-Hat-Linux als Betriebssystem). Über ein Satelliten-Relais kommunizierte der Rechner während der Mission mit dem Goddard Space Flight Center in Washington.
in gedenken
raumtragödie
ps. mamutsbilder- unendliche ladezeiten-
bald mal "DBank und ISH"
rabenschwarz
so damit ist dawai and ugas ... !!!!!
blackbox
tschö brüdern und schwestern
endgültig
tTTTTTTTTTTTTTTTTTSCHHHHHHHHHHHHH klotoitoiletenspülung
Mann - ist das frustrierend - jetzt sind wir schon 3-stellig hinterm Komma bei WO
Astra präsentiert sich auf Cebit
[fp] Auf der Cebit (Hannover 12. bis 19. März) zeigt Astra in der Halle 12, Stand C30, das breite Spektrum der innovativen Dienstevielfalt via Satellit.
Immer mehr Programm- und Multimediadienste-Anbieter profitieren von den großen Reichweiten und Bandbreiten, der hohen Zuverlässigkeit und Servicequalität, der Übertragungsgeschwindigkeiten sowie der innovativen Technik, die die Verbreitung über Satellit bietet.
Astra sorgt dabei – in Zusammenarbeit mit seinen Marktpartnern – sowohl im privaten als auch im professionellen Bereich – für die direkte Verbindung zum Fernseher oder auch zum PC. An den zahlreichen Surfterminals im frei zugänglichen Business-to-Consumer-Bereich des Astra-Standes auf der Cebit haben Besucher die Gelegenheit, T-DSL via Satellit powered by Astra High-Speed zu testen und live zu erleben. An vier großen TV-Bildschirmen kann man die neuesten Entwicklungen zum digitalen Fernsehen, MHP und Interactive-TV via Astra kennen lernen. Ein spezielles Messe-Gewinnspiel mit attraktiven Preisen sorgt für weitere Aufmerksamkeit.
Im geschlossenen Business-to-Business-Bereich präsentiert Astra die komplette Breitband-kompetenz via Satellit - ob 1-Weg- oder 2-Wege-Kommunikation, ob Direct-to-Home, Direct-to-Office oder Direct-to-Cable, ob Streaming, Multicast-File-Delivery oder High-Speed-Internet, alle Anwendungsmöglichkeiten auf einen Blick. Darunter befinden sich T-DSL via Satellit mit neuesten Produkt-Features, Angebote der Diensteanbieter BySky (Niederlande) und Netsystem.com (Italien) sowie ein neues und je nach Netzstruktur skalierbares Produkt zur Zuführung von High-Speed-Internet für Kabelnetze.
Satlynx, ein Unternehmen der SES Global Gruppe, präsentiert interaktive Zweiwege-Kommunikation (BBI = Broadband Interactive) für Empfang sowie die direkte Übertragung von breitbandigen Multimedia-Inhalten via Satellit.
Astra präsentiert sich auf Cebit
[fp] Auf der Cebit (Hannover 12. bis 19. März) zeigt Astra in der Halle 12, Stand C30, das breite Spektrum der innovativen Dienstevielfalt via Satellit.
Immer mehr Programm- und Multimediadienste-Anbieter profitieren von den großen Reichweiten und Bandbreiten, der hohen Zuverlässigkeit und Servicequalität, der Übertragungsgeschwindigkeiten sowie der innovativen Technik, die die Verbreitung über Satellit bietet.
Astra sorgt dabei – in Zusammenarbeit mit seinen Marktpartnern – sowohl im privaten als auch im professionellen Bereich – für die direkte Verbindung zum Fernseher oder auch zum PC. An den zahlreichen Surfterminals im frei zugänglichen Business-to-Consumer-Bereich des Astra-Standes auf der Cebit haben Besucher die Gelegenheit, T-DSL via Satellit powered by Astra High-Speed zu testen und live zu erleben. An vier großen TV-Bildschirmen kann man die neuesten Entwicklungen zum digitalen Fernsehen, MHP und Interactive-TV via Astra kennen lernen. Ein spezielles Messe-Gewinnspiel mit attraktiven Preisen sorgt für weitere Aufmerksamkeit.
Im geschlossenen Business-to-Business-Bereich präsentiert Astra die komplette Breitband-kompetenz via Satellit - ob 1-Weg- oder 2-Wege-Kommunikation, ob Direct-to-Home, Direct-to-Office oder Direct-to-Cable, ob Streaming, Multicast-File-Delivery oder High-Speed-Internet, alle Anwendungsmöglichkeiten auf einen Blick. Darunter befinden sich T-DSL via Satellit mit neuesten Produkt-Features, Angebote der Diensteanbieter BySky (Niederlande) und Netsystem.com (Italien) sowie ein neues und je nach Netzstruktur skalierbares Produkt zur Zuführung von High-Speed-Internet für Kabelnetze.
Satlynx, ein Unternehmen der SES Global Gruppe, präsentiert interaktive Zweiwege-Kommunikation (BBI = Broadband Interactive) für Empfang sowie die direkte Übertragung von breitbandigen Multimedia-Inhalten via Satellit.
@ all
03.02.2003, 09:15 Uhr
Breitband legt in Westeuropa massiv zu
(dpa/mw) - Die Zahl der Breitbandanschlüsse hat im vergangenen Jahr in Westeuropa massiv zugenommen. Laut einer Studie des anglo-amerikanischen Marktforschers Strategy Analytics verfügten 2002 bereits 7,5 Prozent aller westeuropäischen Haushalte über einen Highspeed-Internetanschluss. Führend war dabei Belgien mit 20,2 Prozent. In Österreich haben 10,3 Prozent aller Haushalte Breitbandinternet, in Deutschland 8,5 Prozent. Bis 2008 werden 38 Prozent aller Haushalte Highspeed-Internet beziehen, teilte Strategy Analytics mit.
Im Vorjahr gab es laut der Studie alleine 6,3 Millionen neue Breitbanduser, eine Zunahme von 55 Prozent gegenüber 2001. ADSL war dabei eindeutig die Nummer eins und konnte 76,1 Prozent aller neuen Highspeed-Abonnenten verzeichnen, während der Kabelanteil 22,6 Prozent betrug. Im laufenden Jahr soll die Zahl der Haushalte mit Breitbandanbindung nochmals um 7,2 Millionen steigen und damit eine Gesamtzahl von 19,1 Millionen erreichen. Kabel wird dabei gegenüber 2002 leicht zulegen und einen Marktanteil unter den Neo-Usern von 25 Prozent erreichen, ADSL soll auf 71 Prozent kommen.
"Unsere Untersuchung zeigt, dass Breitband in solchen Ländern wie Belgien, Dänemark und den Niederlanden am erfolgsreichsten ist, wo es eine starke Konkurrenz zwischen Kabelanbietern und Telekom-Providern gibt", sagte Strategy-Analytics-Manager Nick Griffiths. "In diesem Sinne sollten Regierungen und Regulierungsbehörden den Wettbewerb ankurbeln." In einer Langfrist-Prognose rechnet Strategy Analytics mit einem Breitband-Anteil von mehr als einem Drittel an den westeuropäischen Haushalten. ADSL und Kabel werden auch in Zukunft dominieren. Andere Highspeed-Anbindungen wie via Satellit, Fibre-to-the-home oder Powerline werden insgesamt nur 2,1 Prozent aller Haushalte erreichen.
Gruss
lake
03.02.2003, 09:15 Uhr
Breitband legt in Westeuropa massiv zu
(dpa/mw) - Die Zahl der Breitbandanschlüsse hat im vergangenen Jahr in Westeuropa massiv zugenommen. Laut einer Studie des anglo-amerikanischen Marktforschers Strategy Analytics verfügten 2002 bereits 7,5 Prozent aller westeuropäischen Haushalte über einen Highspeed-Internetanschluss. Führend war dabei Belgien mit 20,2 Prozent. In Österreich haben 10,3 Prozent aller Haushalte Breitbandinternet, in Deutschland 8,5 Prozent. Bis 2008 werden 38 Prozent aller Haushalte Highspeed-Internet beziehen, teilte Strategy Analytics mit.
Im Vorjahr gab es laut der Studie alleine 6,3 Millionen neue Breitbanduser, eine Zunahme von 55 Prozent gegenüber 2001. ADSL war dabei eindeutig die Nummer eins und konnte 76,1 Prozent aller neuen Highspeed-Abonnenten verzeichnen, während der Kabelanteil 22,6 Prozent betrug. Im laufenden Jahr soll die Zahl der Haushalte mit Breitbandanbindung nochmals um 7,2 Millionen steigen und damit eine Gesamtzahl von 19,1 Millionen erreichen. Kabel wird dabei gegenüber 2002 leicht zulegen und einen Marktanteil unter den Neo-Usern von 25 Prozent erreichen, ADSL soll auf 71 Prozent kommen.
"Unsere Untersuchung zeigt, dass Breitband in solchen Ländern wie Belgien, Dänemark und den Niederlanden am erfolgsreichsten ist, wo es eine starke Konkurrenz zwischen Kabelanbietern und Telekom-Providern gibt", sagte Strategy-Analytics-Manager Nick Griffiths. "In diesem Sinne sollten Regierungen und Regulierungsbehörden den Wettbewerb ankurbeln." In einer Langfrist-Prognose rechnet Strategy Analytics mit einem Breitband-Anteil von mehr als einem Drittel an den westeuropäischen Haushalten. ADSL und Kabel werden auch in Zukunft dominieren. Andere Highspeed-Anbindungen wie via Satellit, Fibre-to-the-home oder Powerline werden insgesamt nur 2,1 Prozent aller Haushalte erreichen.
Gruss
lake
@ all
30 Jan 2003 Britannia Airways selects ThinkPad for "e-flight deck"
Big Blue is taking to the skies with Britannia Airways, creating e-Flight decks on the airline`s entire fleet of Boeing 757s and 767s. In a deal worth £1 million ($1.6 million), IBM is equipping Britannia`s 430 pilots with IBM ThinkPad X24 laptop computers, which will give pilots electronic access to all the airplane manuals required on the flight deck. The ThinkPads will hold information previously contained in as many as 20 bulky flight manuals, and facilitate essential calculations to improve flight efficiency.
Gruss
lake
30 Jan 2003 Britannia Airways selects ThinkPad for "e-flight deck"
Big Blue is taking to the skies with Britannia Airways, creating e-Flight decks on the airline`s entire fleet of Boeing 757s and 767s. In a deal worth £1 million ($1.6 million), IBM is equipping Britannia`s 430 pilots with IBM ThinkPad X24 laptop computers, which will give pilots electronic access to all the airplane manuals required on the flight deck. The ThinkPads will hold information previously contained in as many as 20 bulky flight manuals, and facilitate essential calculations to improve flight efficiency.
Gruss
lake
France Telecom verkauft Eutelsat-Anteile
Der Telekommunikationskonzern France Telecom wird seine 32,14-prozentige Beteiligung am TV-Satellitenbetreiber Eutelsat an die französische Finanzholding Eurazeo verkaufen. Das gesamte Volumen der Transaktion soll sich auf 447 Millionen Euro belaufen. Im Gegenzug kauft die France Telecom für 74 Millionen Euro ein Fünftel der Aktien der Holding, teilte der Konzern heute in Paris mit. Der verbleibende Betrag soll zur Tilgung von Schulden eingesetzt werden.
Eurazeo hält bereits weitere 23,14 Prozent an Eutelsat. Der Satellitenbetreiber ist nach den genannten Summen insgesamt rund 1,93 Milliarden Euro wert. Die Übernahme soll im zweiten Quartal abgeschlossen werden. Bereits im Dezember hatte die Deutsche Telekom ihren 10,87-Prozent-Anteil an Eutelsat S.A. verkauft.
Der Telekommunikationskonzern France Telecom wird seine 32,14-prozentige Beteiligung am TV-Satellitenbetreiber Eutelsat an die französische Finanzholding Eurazeo verkaufen. Das gesamte Volumen der Transaktion soll sich auf 447 Millionen Euro belaufen. Im Gegenzug kauft die France Telecom für 74 Millionen Euro ein Fünftel der Aktien der Holding, teilte der Konzern heute in Paris mit. Der verbleibende Betrag soll zur Tilgung von Schulden eingesetzt werden.
Eurazeo hält bereits weitere 23,14 Prozent an Eutelsat. Der Satellitenbetreiber ist nach den genannten Summen insgesamt rund 1,93 Milliarden Euro wert. Die Übernahme soll im zweiten Quartal abgeschlossen werden. Bereits im Dezember hatte die Deutsche Telekom ihren 10,87-Prozent-Anteil an Eutelsat S.A. verkauft.
"Inzwischen gehört E-Business zum Alltag"
IT-Verband erwartet Markterholung erst 2004
Der Vize-Präsident des Branchenverbandes Bitkom, Willi Berchtold, geht erst für das kommende Jahr von einer spürbaren Erholung des IT-Marktes aus. „Wir haben in der Informations- und Telekommunikationsindustrie gerade eines der schwierigsten Jahre in der Geschichte hinter uns gebracht“, betonte er in einem Gespräch mit der Deutschen Presse-Agentur vor der Leitmesse Cebit (12. bis 19. März) in Hannover.
HB/dpa HANNOVER. Eine positive Grundstimmung sei wichtig, auch angesichts der Irak-Krise als zusätzliche Belastung. „2003 wird also noch sehr schwierig, für 2004 sehen wir eine Erholung. Allerdings gehen wir aus heutiger Sicht auch da noch von einem bescheidenen einstelligen Wachstum aus.“
Die IT-Branche sei inzwischen eine Querschnittsindustrie geworden und könne sich weltweit nicht mehr von der Gesamtkonjunktur abkoppeln. „Wenn es bei der Automobilindustrie nicht mehr hochtourig läuft, hat das einen Nachfragerückgang nach unseren Produkten zur Folge.“ Und wenn die Banken in der Krise sparen, bedeute das auch Investitionskürzungen. „Das trifft unsere Branche direkt.“ Allerdings ließen sich Investitionen in Hochtechnologie nicht länger als ein bis zwei Jahre aussetzen und verschieben. „Sonst verliert man an Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit.“
Von der Weltleitmesse Cebit erhofft sich Berchtold wieder „Aufbruchstimmung“. „Sie war schon immer ein einzigartiger Impulsgeber für Innovationen und Investitionen.“ Dies gelte unter anderem für den Bereich UMTS. Dabei verwies der IT-Experte auf den „in diesem Ausmaß eigentlich unerwarteten Erfolg von SMS“: „So lustig man das Versenden von Fotos finden mag, es ist eine attraktive Anwendung.“ Der wahre Nutzen werde aber in der hohen Übertragungsgeschwindigkeit von Daten über mobile Geräte wie PDA oder Laptops liegen. „Wenn die schnelle Übertragung zu einem vernünftigen Preis zur Verfügung gestellt wird, und daran zweifele ich nicht, gibt es einen großen Bedarf an mobilem, vernetztem Computing.“
Bei der Optimierung von Produktions- und Logistikketten werden nach Meinung von Berchtold „lange gehegte Fantasien über die Möglichkeiten des Internets nun Realität“. Ein Problem sei gewesen, dass das Internet unter dem zwischenzeitlich abgesackten Ruf der New Economy zu Unrecht mitgelitten habe. Inzwischen gehöre E-Business zum Alltag. „Wir haben 2002 in Deutschland über das Internet mehr als 86 Milliarden Euro Umsatz gemacht, davon etwa 85 Prozent im Bereich Business zu Business (B2B), und zwar weitgehend unbemerkt von der Öffentlichkeit.“
Auch der Endverbrauchermarkt sei angesprungen. 2002 seien in Deutschland 6,4 Milliarden Euro mit Internet- und Onlinediensten umgesetzt worden, 2003 würden mehr als 7 Milliarden Euro erwartet. „Das entspricht dem gesamten Volumen der Unterhaltungselektronik“, sagte Berchtold. Es gebe übrigens noch einen anderen plastischen Vergleich: „Es wird mit SMS mehr Umsatz gemacht als mit dem gesamten öffentlichen Rundfunk. Das hätte vor wenigen Jahren kaum jemand geahnt, weil niemand wusste, was SMS ist.“
HANDELSBLATT, Dienstag, 04. Februar 2003
IT-Verband erwartet Markterholung erst 2004
Der Vize-Präsident des Branchenverbandes Bitkom, Willi Berchtold, geht erst für das kommende Jahr von einer spürbaren Erholung des IT-Marktes aus. „Wir haben in der Informations- und Telekommunikationsindustrie gerade eines der schwierigsten Jahre in der Geschichte hinter uns gebracht“, betonte er in einem Gespräch mit der Deutschen Presse-Agentur vor der Leitmesse Cebit (12. bis 19. März) in Hannover.
HB/dpa HANNOVER. Eine positive Grundstimmung sei wichtig, auch angesichts der Irak-Krise als zusätzliche Belastung. „2003 wird also noch sehr schwierig, für 2004 sehen wir eine Erholung. Allerdings gehen wir aus heutiger Sicht auch da noch von einem bescheidenen einstelligen Wachstum aus.“
Die IT-Branche sei inzwischen eine Querschnittsindustrie geworden und könne sich weltweit nicht mehr von der Gesamtkonjunktur abkoppeln. „Wenn es bei der Automobilindustrie nicht mehr hochtourig läuft, hat das einen Nachfragerückgang nach unseren Produkten zur Folge.“ Und wenn die Banken in der Krise sparen, bedeute das auch Investitionskürzungen. „Das trifft unsere Branche direkt.“ Allerdings ließen sich Investitionen in Hochtechnologie nicht länger als ein bis zwei Jahre aussetzen und verschieben. „Sonst verliert man an Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit.“
Von der Weltleitmesse Cebit erhofft sich Berchtold wieder „Aufbruchstimmung“. „Sie war schon immer ein einzigartiger Impulsgeber für Innovationen und Investitionen.“ Dies gelte unter anderem für den Bereich UMTS. Dabei verwies der IT-Experte auf den „in diesem Ausmaß eigentlich unerwarteten Erfolg von SMS“: „So lustig man das Versenden von Fotos finden mag, es ist eine attraktive Anwendung.“ Der wahre Nutzen werde aber in der hohen Übertragungsgeschwindigkeit von Daten über mobile Geräte wie PDA oder Laptops liegen. „Wenn die schnelle Übertragung zu einem vernünftigen Preis zur Verfügung gestellt wird, und daran zweifele ich nicht, gibt es einen großen Bedarf an mobilem, vernetztem Computing.“
Bei der Optimierung von Produktions- und Logistikketten werden nach Meinung von Berchtold „lange gehegte Fantasien über die Möglichkeiten des Internets nun Realität“. Ein Problem sei gewesen, dass das Internet unter dem zwischenzeitlich abgesackten Ruf der New Economy zu Unrecht mitgelitten habe. Inzwischen gehöre E-Business zum Alltag. „Wir haben 2002 in Deutschland über das Internet mehr als 86 Milliarden Euro Umsatz gemacht, davon etwa 85 Prozent im Bereich Business zu Business (B2B), und zwar weitgehend unbemerkt von der Öffentlichkeit.“
Auch der Endverbrauchermarkt sei angesprungen. 2002 seien in Deutschland 6,4 Milliarden Euro mit Internet- und Onlinediensten umgesetzt worden, 2003 würden mehr als 7 Milliarden Euro erwartet. „Das entspricht dem gesamten Volumen der Unterhaltungselektronik“, sagte Berchtold. Es gebe übrigens noch einen anderen plastischen Vergleich: „Es wird mit SMS mehr Umsatz gemacht als mit dem gesamten öffentlichen Rundfunk. Das hätte vor wenigen Jahren kaum jemand geahnt, weil niemand wusste, was SMS ist.“
HANDELSBLATT, Dienstag, 04. Februar 2003
Was und wann zahlt denn IBM für Fantastic software ?
"Fantastic’s technology has been ported to IBM’s DB2 universal database and the IBM Unix operating system AIX."
Meldung vom 04.02.2003
IBM-Datenbank fasst Informationen zusammen
Im Rahmen der "e-business On Demand"-Initiative stellt IBM eine neue Produktfamilie auf der Basis der Datenbank DB2 vor. Mit der DB2 Information Integrator Software, die aus dem Xperanto-Projekt von IBM hervorgeht, sollen Kunden Informationen unterschiedlichster Formate über das gesamte Unternehmen hinweg zusammenzuführen können. Darunter fallen zum Beispiel XML, E-Mail, Multimedia, Web-Services, aber auch Daten aus Oracle- und Microsoft-SQL-Serverdatenbanken.
IBM will damit eine Lösung für Unternehmen anbieten, die verstärkt mit Daten unterschiedlicher Herkunft, unterschiedlichen Formats und auf verteilten Plattformen arbeiten. "Firmen geben bis zu 40 Prozent ihres jährlichen IT-Budgets für Integration aus," zitiert IBM Analysten und weist auf eine Dataquest-Studie hin, nach der der Markt für Integrationssoftware bis zum Jahre 2006 auf über zehn Milliarden US-Dollar wachsen wird.
Die jetzt vorgestellte Software gibt es in zwei Geschmacksrichtungen: Der "DB2 Information Integrator" richtet sich eher an Programmierer und stellt die eingesammelten Daten in einer Art logischer Datenbank zur Verfügung. Mit normalen SQL-Befehlen kann man auf die Daten aus unterschiedlicher Herkunft völlig transparent zugreifen, ganz so als wären sie alle gemeinsam in einer lokalen Datenbank gespeichert. Der "DB2 Information Integrator for Content" stellt dagegen nach außen eine Programmierschnittstelle bereit, die eher an ein Dokumenten-Management-System erinnert.
Beide Programmiermodelle bauen auf offenen Standards auf. So können sie auf XML-Dokumente zugreifen und auch ihre Ergebnisse XML-formatiert ausgeben. Sie enthalten Schnittstellen zu Web-Services, mit denen sie einerseits externe Anwendungen als Datenquelle benutzen, andererseits aber auch selbst als Server für andere Applikationen dienen können. Die neue Software integriert sich in IBMs Applikationsserver WebSphere und steht Interessierten ab sofort als Beta-Version zur Verfügung, die sie sich über ihre Verkaufsrepräsentanten besorgen können. (hos/c`t)
"Fantastic’s technology has been ported to IBM’s DB2 universal database and the IBM Unix operating system AIX."
Meldung vom 04.02.2003
IBM-Datenbank fasst Informationen zusammen
Im Rahmen der "e-business On Demand"-Initiative stellt IBM eine neue Produktfamilie auf der Basis der Datenbank DB2 vor. Mit der DB2 Information Integrator Software, die aus dem Xperanto-Projekt von IBM hervorgeht, sollen Kunden Informationen unterschiedlichster Formate über das gesamte Unternehmen hinweg zusammenzuführen können. Darunter fallen zum Beispiel XML, E-Mail, Multimedia, Web-Services, aber auch Daten aus Oracle- und Microsoft-SQL-Serverdatenbanken.
IBM will damit eine Lösung für Unternehmen anbieten, die verstärkt mit Daten unterschiedlicher Herkunft, unterschiedlichen Formats und auf verteilten Plattformen arbeiten. "Firmen geben bis zu 40 Prozent ihres jährlichen IT-Budgets für Integration aus," zitiert IBM Analysten und weist auf eine Dataquest-Studie hin, nach der der Markt für Integrationssoftware bis zum Jahre 2006 auf über zehn Milliarden US-Dollar wachsen wird.
Die jetzt vorgestellte Software gibt es in zwei Geschmacksrichtungen: Der "DB2 Information Integrator" richtet sich eher an Programmierer und stellt die eingesammelten Daten in einer Art logischer Datenbank zur Verfügung. Mit normalen SQL-Befehlen kann man auf die Daten aus unterschiedlicher Herkunft völlig transparent zugreifen, ganz so als wären sie alle gemeinsam in einer lokalen Datenbank gespeichert. Der "DB2 Information Integrator for Content" stellt dagegen nach außen eine Programmierschnittstelle bereit, die eher an ein Dokumenten-Management-System erinnert.
Beide Programmiermodelle bauen auf offenen Standards auf. So können sie auf XML-Dokumente zugreifen und auch ihre Ergebnisse XML-formatiert ausgeben. Sie enthalten Schnittstellen zu Web-Services, mit denen sie einerseits externe Anwendungen als Datenquelle benutzen, andererseits aber auch selbst als Server für andere Applikationen dienen können. Die neue Software integriert sich in IBMs Applikationsserver WebSphere und steht Interessierten ab sofort als Beta-Version zur Verfügung, die sie sich über ihre Verkaufsrepräsentanten besorgen können. (hos/c`t)
Weitere Bundesländer führen 2004 digitales terrestrisches Fernsehen ein
Wenige Monate nach dem Startschuss für das über Antenne empfangbare digitale Fernsehen in Berlin wollen weitere Bundesländer dem Beispiel der Hauptstadt folgen. Für 2004 ist der Betrieb des terrestrischen digitalen Fernsehens (DVB-T, Digital Video Broadcasting-Terrestrial), das den analogen Empfang ablöst, in Nordrhein-Westfalen, Niedersachsen, Bayern, Hessen und vielleicht noch Schleswig-Holstein vorgesehen. Auch in Hamburg und Bremen ist einem am Mittwoch laut dpa bekannt gewordenen Standortpapier der Landesmedienanstalten zufolge der Regelbetrieb vorgesehen. Dort seien aber noch Fragen zu klären.
In Sachsen und Thüringen sind laut Technischer Kommission der Direktorenkonferenz der Landesmedienanstalten (DLM) Empfangsmöglichkeiten in Leipzig, Dresden, Chemnitz und Erfurt/Weimar vorgesehen. In Berlin und Potsdam ist DVB-T im November gestartet und soll am 28. Februar in den Regelbetrieb übergehen. Dann wird das analoge Fernsehen, das sechs Programme liefert, nach und nach abgeschaltet.
DVB-T kann mobil oder stationär im Haus über einen Decoder empfangen werden. Möglich sind bis zu 30 verschiedene Fernsehprogramme. Ein Decoder kostet nach Angaben der Berliner Landesmedienanstalt mindestens 179 Euro. Geräte seien auch über Mietkauf erhältlich. Der monatliche Preis liege mit etwa 8,50 Euro unter dem Preis für Kabelgebühren. Vorhandene Antennen können genutzt werden, prinzipiell reicht aber eine kleine Stabantenne aus. Weitere Kosten sollen für den Zuschauer nicht anfallen.
Ob DVB-T auch eine größere Zahl von Kabelkunden locken kann, hängt nach Ansicht von Medienexperten vom Ausbau der Kabelnetze ab, der ins Stocken geraten ist. "Die Netzbetreiber dürfen auch ihre Gebühren nicht zu teuer werden lassen", sagte der Vorsitzende der Medienanstalt Berlin-Brandenburg, Hans Hege.
Das digitale Antennenfernsehen wird voraussichtlich nur in Ballungsräumen flächendeckend verbreitet werden. In der Fläche und in stark isolierten Häusern sollen die Programme, die über zahlreiche Sendemasten abgestrahlt werden, aber noch über die gute alte Hausantenne ausreichend empfangen werden können, sagte Thomas Hirschle von der Technischen Kommission der DLM. Eine 100-prozentige Versorgung sei in der Fläche aus Kostengründen aber schwer umzusetzen.
Der DLM-Vorsitzende Norbert Schneider betonte beim Jahresempfang seiner nordrhein-westfälischen Landesmedienanstalt, viel für DVB-T hänge vom Zutun der privaten Sender ab. Während die Öffentlich-Rechtlichen die Ausgaben über die Fernsehgebühren decken könnten und eingeplant hätten, müssten die Privaten noch Geld freischaufeln. Gegenüber der kostenlosen Programmübertragung im Kabel müssten die Sender für DVB-T zahlen. Die Landesmedienanstalten wollen sich in den ersten fünf Jahren zu etwa einem Drittel an den Kosten beteiligen.
Wenige Monate nach dem Startschuss für das über Antenne empfangbare digitale Fernsehen in Berlin wollen weitere Bundesländer dem Beispiel der Hauptstadt folgen. Für 2004 ist der Betrieb des terrestrischen digitalen Fernsehens (DVB-T, Digital Video Broadcasting-Terrestrial), das den analogen Empfang ablöst, in Nordrhein-Westfalen, Niedersachsen, Bayern, Hessen und vielleicht noch Schleswig-Holstein vorgesehen. Auch in Hamburg und Bremen ist einem am Mittwoch laut dpa bekannt gewordenen Standortpapier der Landesmedienanstalten zufolge der Regelbetrieb vorgesehen. Dort seien aber noch Fragen zu klären.
In Sachsen und Thüringen sind laut Technischer Kommission der Direktorenkonferenz der Landesmedienanstalten (DLM) Empfangsmöglichkeiten in Leipzig, Dresden, Chemnitz und Erfurt/Weimar vorgesehen. In Berlin und Potsdam ist DVB-T im November gestartet und soll am 28. Februar in den Regelbetrieb übergehen. Dann wird das analoge Fernsehen, das sechs Programme liefert, nach und nach abgeschaltet.
DVB-T kann mobil oder stationär im Haus über einen Decoder empfangen werden. Möglich sind bis zu 30 verschiedene Fernsehprogramme. Ein Decoder kostet nach Angaben der Berliner Landesmedienanstalt mindestens 179 Euro. Geräte seien auch über Mietkauf erhältlich. Der monatliche Preis liege mit etwa 8,50 Euro unter dem Preis für Kabelgebühren. Vorhandene Antennen können genutzt werden, prinzipiell reicht aber eine kleine Stabantenne aus. Weitere Kosten sollen für den Zuschauer nicht anfallen.
Ob DVB-T auch eine größere Zahl von Kabelkunden locken kann, hängt nach Ansicht von Medienexperten vom Ausbau der Kabelnetze ab, der ins Stocken geraten ist. "Die Netzbetreiber dürfen auch ihre Gebühren nicht zu teuer werden lassen", sagte der Vorsitzende der Medienanstalt Berlin-Brandenburg, Hans Hege.
Das digitale Antennenfernsehen wird voraussichtlich nur in Ballungsräumen flächendeckend verbreitet werden. In der Fläche und in stark isolierten Häusern sollen die Programme, die über zahlreiche Sendemasten abgestrahlt werden, aber noch über die gute alte Hausantenne ausreichend empfangen werden können, sagte Thomas Hirschle von der Technischen Kommission der DLM. Eine 100-prozentige Versorgung sei in der Fläche aus Kostengründen aber schwer umzusetzen.
Der DLM-Vorsitzende Norbert Schneider betonte beim Jahresempfang seiner nordrhein-westfälischen Landesmedienanstalt, viel für DVB-T hänge vom Zutun der privaten Sender ab. Während die Öffentlich-Rechtlichen die Ausgaben über die Fernsehgebühren decken könnten und eingeplant hätten, müssten die Privaten noch Geld freischaufeln. Gegenüber der kostenlosen Programmübertragung im Kabel müssten die Sender für DVB-T zahlen. Die Landesmedienanstalten wollen sich in den ersten fünf Jahren zu etwa einem Drittel an den Kosten beteiligen.
lastnot lest
five 5.te dachsenobodys !!!!!
IBM und Dassault bekommen Auftrag von Ford
Das amerikanische Technologieunternehmen IBM und sein französischer Partner Dassault Systems, ein Softwarehersteller, haben einen Auftrag vom Automobilhersteller Ford erhalten. Den Angaben zufolge werden IBM und Dassault neue, verbesserte Software für die Entwicklung und das Design von Automobilen an Computern bereit stellen und entwickeln. Ford wird dadurch Kosten und vor allem Zeit bei der Entwicklung einsparen.
Zusammen mit Dassault vertreibt IBM ähnliche Programme an fast alle anderen Automobilhersteller der Welt.
Finanzielle Einzelheiten des Auftrags wurden bislang nicht bekannt. Experten rechnen allerdings damit, dass das Volumen je nach Länge des Vertrages bis zu 500 Mio. Dollar betragen könnte.
Das amerikanische Technologieunternehmen IBM und sein französischer Partner Dassault Systems, ein Softwarehersteller, haben einen Auftrag vom Automobilhersteller Ford erhalten. Den Angaben zufolge werden IBM und Dassault neue, verbesserte Software für die Entwicklung und das Design von Automobilen an Computern bereit stellen und entwickeln. Ford wird dadurch Kosten und vor allem Zeit bei der Entwicklung einsparen.
Zusammen mit Dassault vertreibt IBM ähnliche Programme an fast alle anderen Automobilhersteller der Welt.
Finanzielle Einzelheiten des Auftrags wurden bislang nicht bekannt. Experten rechnen allerdings damit, dass das Volumen je nach Länge des Vertrages bis zu 500 Mio. Dollar betragen könnte.
Kurze Info:
Neuer MHP Interoperabiliy Workshop
Der inzwischen sechste offene Interoperability Workshop findet vom 24. bis 27. Februar 2003 wieder beim IRT (Institut für Rundfunktechnik) in München statt. Die Teilnehmer von Unternehmen, Rundfunkanstalten und Instituten erhalten hier die Möglichkeit, neue Anwendungen, Entwicklungstools, Broadcastequipment und neueste Endgeräte-Entwicklungen für MHP zu testen sowie ihre Erfahrungen und Entwicklungsergebnisse auszutauschen. Ein Anmeldeformular, die Agenda und zusätzliche Infos finden Sie unter www.mhp-forum.de
Sony MHP-Fernseher freigeschaltet
Sony hat alle MHP-fähigen WEGA-Fernseher auf das digitale Betriebsystem der Zukunft umgestellt. Für bereits gekaufte Geräte fand der hierfür erforderliche Software-Download via Astra kontinuierlich ab dem 15. Januar 2003 statt - automatisch, ohne dass der Nutzer davon etwas bemerkte. Der iDTV muss lediglich für eine Nacht im Stand-By Modus stehen, dann ist er für alle MHP-Applikationen gerüstet. Weitere Informationen zum Umgang mit den neuen MHP-Anwendungen gibt die Sony-Hotline unter Telefon +49 (0)1805-252586.
MHP-Tests bestanden
Der Panasonic Universaldecoder TU-MSF100 hat die MHP-Testsuite erfolgreich absolviert und trägt - sozusagen offiziell - das MHP-Logo. Auch ADB (Advanced Digital Broadcast) hat die MHP-Testsuite für seine MHP Hard- und Software-Lösungen erfolgreich absolviert und kann die Produkte mit dem MHP-Logo zieren. Samsung und LG Electronics meldeten ebenfalls die erfolgreiche Absolvierung der Testsuite ihrer Boxen auf Basis der Middleware von Alticast. Auch der DSR 5600 von Philips hat den MHP-Test erfolgreich bestanden.
Fujitsu-Siemens stellt neues Konzept vor
Zwei Plattformen des Activy Media Center-Konzepts hat Fujitsu-Siemens Computers entwickelt. In Zusammenarbeit mit einem Provider kommen die Set-Top-Boxen, die MHP als Betriebssystem nutzen, auf den Markt. Design, detaillierte Konzeption und den Partner präsentiert das Unternehmen im März auf der CeBIT. Der Marktstart ist zur Internationalen Funkausstellung (IFA) im August 2003 geplant.
RTL ohne OpenTV
RTL setzt voll auf MHP. Deshalb folgte zum Jahreswechsel die logische Konsequenz, die OpenTV basierten Dienste abzuschalten. Die Entwicklungskapazitäten für interaktive Dienste hat der Sender jetzt ganz auf MHP-Applikationen konzentriert.
Gruß Millone
Neuer MHP Interoperabiliy Workshop
Der inzwischen sechste offene Interoperability Workshop findet vom 24. bis 27. Februar 2003 wieder beim IRT (Institut für Rundfunktechnik) in München statt. Die Teilnehmer von Unternehmen, Rundfunkanstalten und Instituten erhalten hier die Möglichkeit, neue Anwendungen, Entwicklungstools, Broadcastequipment und neueste Endgeräte-Entwicklungen für MHP zu testen sowie ihre Erfahrungen und Entwicklungsergebnisse auszutauschen. Ein Anmeldeformular, die Agenda und zusätzliche Infos finden Sie unter www.mhp-forum.de
Sony MHP-Fernseher freigeschaltet
Sony hat alle MHP-fähigen WEGA-Fernseher auf das digitale Betriebsystem der Zukunft umgestellt. Für bereits gekaufte Geräte fand der hierfür erforderliche Software-Download via Astra kontinuierlich ab dem 15. Januar 2003 statt - automatisch, ohne dass der Nutzer davon etwas bemerkte. Der iDTV muss lediglich für eine Nacht im Stand-By Modus stehen, dann ist er für alle MHP-Applikationen gerüstet. Weitere Informationen zum Umgang mit den neuen MHP-Anwendungen gibt die Sony-Hotline unter Telefon +49 (0)1805-252586.
MHP-Tests bestanden
Der Panasonic Universaldecoder TU-MSF100 hat die MHP-Testsuite erfolgreich absolviert und trägt - sozusagen offiziell - das MHP-Logo. Auch ADB (Advanced Digital Broadcast) hat die MHP-Testsuite für seine MHP Hard- und Software-Lösungen erfolgreich absolviert und kann die Produkte mit dem MHP-Logo zieren. Samsung und LG Electronics meldeten ebenfalls die erfolgreiche Absolvierung der Testsuite ihrer Boxen auf Basis der Middleware von Alticast. Auch der DSR 5600 von Philips hat den MHP-Test erfolgreich bestanden.
Fujitsu-Siemens stellt neues Konzept vor
Zwei Plattformen des Activy Media Center-Konzepts hat Fujitsu-Siemens Computers entwickelt. In Zusammenarbeit mit einem Provider kommen die Set-Top-Boxen, die MHP als Betriebssystem nutzen, auf den Markt. Design, detaillierte Konzeption und den Partner präsentiert das Unternehmen im März auf der CeBIT. Der Marktstart ist zur Internationalen Funkausstellung (IFA) im August 2003 geplant.
RTL ohne OpenTV
RTL setzt voll auf MHP. Deshalb folgte zum Jahreswechsel die logische Konsequenz, die OpenTV basierten Dienste abzuschalten. Die Entwicklungskapazitäten für interaktive Dienste hat der Sender jetzt ganz auf MHP-Applikationen konzentriert.
Gruß Millone
in Ergänzung zu 5812
Ford fight: EDS, IBM claim software wins at automaker
Electronic Data Systems Corp. said today that it hasn`t been displaced by IBM and its French partner, Dassault Systemes SA, as the vendor of choice for Ford Motor Co.`s design, development and manufacturing processes.
That response came after IBM and Dassault announced that Ford had chosen them to supply and integrate IBM`s Product Lifecycle Management (PLM) product, Catia, into the automaker`s design and manufacturing processes worldwide (see story).
Plano, Texas-based EDS then announced that Ford has expanded its PLM contract and will use EDS`s software as the basis for integration and collaboration of the automaker`s virtual product creation environment.
Catia is used to design a vehicle`s surface, such as the body panels, doors, and hood, whereas EDS`s software is used in the design of internal mechanisms such as brake calipers and steering columns, according to John Moore, an analyst at ARC Advisory Group Inc. in Dedham, Mass.
The dueling announcements come at a time when automakers are looking to save time and money -- and get cars to market faster -- by standardizing design, development and manufacturing processes globally.
EDS`s Bill Carrelli, president of business strategy and marketing for PLM Solutions, said the IBM/Dassault contract is only for a single car project. "It`s a pilot program," he said. "They`re in one car, while we`re in 72."
Christine Lemyze, director of marketing for IBM Global PLM solutions, disagreed, saying Ford is committed to using IBM`s software to integrate all its vehicle processes. She said Ford currently uses IBM`s PLM products in its Land Rover and Volvo divisions and will integrate these products across the company.
"This is not a pilot program," she said. "This is part of Ford`s strategy to integrate its vehicle processes [worldwide]. It will happen; it`s just a question of the amount of time it takes."
Ford spokesman Paul Wood said the automaker will integrate IBM`s PLM products into its entire design processes across the board. But he said it will also continue to use EDS`s PLM products.
He said Catia will be used to do what it does best -- surface design -- and EDS`s PLM product will be used for other aspects of car manufacturing.
After media reports speculated that Ford`s decision to use IBM`s products more extensively meant an end to EDS`s stronghold in the company, the automaker issued a statement this afternoon saying both IBM and EDS are key partners.
None of the companies would disclose financial information about the separate deals.
Andrew Efstathiou, an analyst at The Yankee Group in Boston, said having another vendor make inroads in the market isn`t a good thing for EDS. "EDS had a lock on Ford, but now IBM has a contract it can build on, and it opens doors for them to do so," he said.
Efstathiou also said EDS probably pressured Ford to put out the statement saying it considered both companies to be its key partners.
Es sind beide Vertriebspartner von Fanta, bei welchen Fanta mehr Geld rausholt, der soll gewinnen.
Gruss
lake
Ford fight: EDS, IBM claim software wins at automaker
Electronic Data Systems Corp. said today that it hasn`t been displaced by IBM and its French partner, Dassault Systemes SA, as the vendor of choice for Ford Motor Co.`s design, development and manufacturing processes.
That response came after IBM and Dassault announced that Ford had chosen them to supply and integrate IBM`s Product Lifecycle Management (PLM) product, Catia, into the automaker`s design and manufacturing processes worldwide (see story).
Plano, Texas-based EDS then announced that Ford has expanded its PLM contract and will use EDS`s software as the basis for integration and collaboration of the automaker`s virtual product creation environment.
Catia is used to design a vehicle`s surface, such as the body panels, doors, and hood, whereas EDS`s software is used in the design of internal mechanisms such as brake calipers and steering columns, according to John Moore, an analyst at ARC Advisory Group Inc. in Dedham, Mass.
The dueling announcements come at a time when automakers are looking to save time and money -- and get cars to market faster -- by standardizing design, development and manufacturing processes globally.
EDS`s Bill Carrelli, president of business strategy and marketing for PLM Solutions, said the IBM/Dassault contract is only for a single car project. "It`s a pilot program," he said. "They`re in one car, while we`re in 72."
Christine Lemyze, director of marketing for IBM Global PLM solutions, disagreed, saying Ford is committed to using IBM`s software to integrate all its vehicle processes. She said Ford currently uses IBM`s PLM products in its Land Rover and Volvo divisions and will integrate these products across the company.
"This is not a pilot program," she said. "This is part of Ford`s strategy to integrate its vehicle processes [worldwide]. It will happen; it`s just a question of the amount of time it takes."
Ford spokesman Paul Wood said the automaker will integrate IBM`s PLM products into its entire design processes across the board. But he said it will also continue to use EDS`s PLM products.
He said Catia will be used to do what it does best -- surface design -- and EDS`s PLM product will be used for other aspects of car manufacturing.
After media reports speculated that Ford`s decision to use IBM`s products more extensively meant an end to EDS`s stronghold in the company, the automaker issued a statement this afternoon saying both IBM and EDS are key partners.
None of the companies would disclose financial information about the separate deals.
Andrew Efstathiou, an analyst at The Yankee Group in Boston, said having another vendor make inroads in the market isn`t a good thing for EDS. "EDS had a lock on Ford, but now IBM has a contract it can build on, and it opens doors for them to do so," he said.
Efstathiou also said EDS probably pressured Ford to put out the statement saying it considered both companies to be its key partners.
Es sind beide Vertriebspartner von Fanta, bei welchen Fanta mehr Geld rausholt, der soll gewinnen.
Gruss
lake
Main Menu
· Home
· Dein Account
· Artikel Schreiben
· Downloads
· Benutzerliste
· NerdShirts-Shop
· WarDriver-DB
· T!N IRC-Chat
· Suchen
· Themen
· Links
· :-)
· Impressum
Th!nKNerd Stuff
· Hackles Comic
· Evilroot-IPV6/DynDNS
· Radio KUDD
· Th!nkNerd Ticker
· PDA/Handy Version
· FreeShell @
exp-shells.org
Who`s Online
We have 8 guests and
0 members online
You are an anonymous
user. You can register
for free by clicking here
User`s Login
Username
Password
Remember me
Don`t have an account
yet? You can create
one. As a registered
user you have some
advantages like a
theme manager,
comments configuration
and posting comments
with your name.
supported by
Hausbanken übernehmen Kabelnetzbetreiber Ish
Posted by: Anonymous on Friday, January 31, 2003 - 04:22 PM GMT
Der Kabelnetzbetreiber Ish ist an ein Bankenkonsortium unter Führung
der Citibank und der Deutschen Bank verkauft worden.
Der Kaufpreis betrage 275 Millionen Euro, teilte Ish am Freitag mit. In
einer öffentlichen Versteigerung seien die 38 Hausbanken unter der
Führung von Citibank und Deutscher Bank als einzige Bieter aufgetreten, sagte ein
Ish-Sprecher. Die Banken hatten Ish im vergangenen Jahr einen
Überbrückungskredit gewährt, nachdem die Muttergesellschaft Callahan
zahlungsunfähig geworden war. Callahan hatte Ish im Gegenzug für mehrere Darlehen
in Höhe von insgesamt 897,5 Millionen Euro an das Bankenkonsortium verpfändet.
Die Deutsche Bank wollte zu dem Kauf kein Kommentar abgeben. Bei der Citibank
war zunächst niemand für eine Stellungnahme zu erreichen.
Ish betreibt das TV-Kabelnetz in Nordrhein-Westfalen und bedient damit rund 4,2
Millionen Haushalte. Die Gesellschaft gehört vollständig der Callahan Kabel NRW,
die wiederum vollständig einer Holding gehört, die mehrheitlich von der
Investmentgesellschaft Callahan kontrolliert wird. Einen Minderheitsanteil an der
Holding hält die Deutsche Telekom, die ihre Kabelnetz-Aktivitäten in
Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg an die Callahan-Gruppe mehrheitlich
veräußert hatte.
Nach der Insolvenz der Muttergesellschaft war ein Übertragung von Ish nach
deutschem Recht nur im Wege der öffentlichen Versteigerung zulässig. Dies führte
dazu, dass die Banken Ish quasi an sich selbst verkauften mussten. Der Kaufpreis für
Ish lag nach Angaben aus Bankenkreisen unterhalb der Höhe der ausstehenden
Schulden von Callahan, da die Banken den Angaben zufolge bereits einen Teil ihrer
Kredite an Callahan abgeschrieben haben.
Die europäische Kabel-TV-Branche hat im vergangenen Jahr herbe Verluste sowie
zahlreiche Firmenpleiten verkraften müssen, nachdem es bei Investoren zu einem
Vertrauensverlust hinsichtlich der Technologie und der Wachstumsaussichten
gekommen war. So hat die Deutsche Telekom in der vergangenen Woche ihr
verbliebenes Kabel-TV-Geschäft für 1,7 Milliarden Euro veräußert und damit
deutlich weniger erlöst als erhofft.
Note: RT
· Home
· Dein Account
· Artikel Schreiben
· Downloads
· Benutzerliste
· NerdShirts-Shop
· WarDriver-DB
· T!N IRC-Chat
· Suchen
· Themen
· Links
· :-)
· Impressum
Th!nKNerd Stuff
· Hackles Comic
· Evilroot-IPV6/DynDNS
· Radio KUDD
· Th!nkNerd Ticker
· PDA/Handy Version
· FreeShell @
exp-shells.org
Who`s Online
We have 8 guests and
0 members online
You are an anonymous
user. You can register
for free by clicking here
User`s Login
Username
Password
Remember me
Don`t have an account
yet? You can create
one. As a registered
user you have some
advantages like a
theme manager,
comments configuration
and posting comments
with your name.
supported by
Hausbanken übernehmen Kabelnetzbetreiber Ish
Posted by: Anonymous on Friday, January 31, 2003 - 04:22 PM GMT
Der Kabelnetzbetreiber Ish ist an ein Bankenkonsortium unter Führung
der Citibank und der Deutschen Bank verkauft worden.
Der Kaufpreis betrage 275 Millionen Euro, teilte Ish am Freitag mit. In
einer öffentlichen Versteigerung seien die 38 Hausbanken unter der
Führung von Citibank und Deutscher Bank als einzige Bieter aufgetreten, sagte ein
Ish-Sprecher. Die Banken hatten Ish im vergangenen Jahr einen
Überbrückungskredit gewährt, nachdem die Muttergesellschaft Callahan
zahlungsunfähig geworden war. Callahan hatte Ish im Gegenzug für mehrere Darlehen
in Höhe von insgesamt 897,5 Millionen Euro an das Bankenkonsortium verpfändet.
Die Deutsche Bank wollte zu dem Kauf kein Kommentar abgeben. Bei der Citibank
war zunächst niemand für eine Stellungnahme zu erreichen.
Ish betreibt das TV-Kabelnetz in Nordrhein-Westfalen und bedient damit rund 4,2
Millionen Haushalte. Die Gesellschaft gehört vollständig der Callahan Kabel NRW,
die wiederum vollständig einer Holding gehört, die mehrheitlich von der
Investmentgesellschaft Callahan kontrolliert wird. Einen Minderheitsanteil an der
Holding hält die Deutsche Telekom, die ihre Kabelnetz-Aktivitäten in
Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg an die Callahan-Gruppe mehrheitlich
veräußert hatte.
Nach der Insolvenz der Muttergesellschaft war ein Übertragung von Ish nach
deutschem Recht nur im Wege der öffentlichen Versteigerung zulässig. Dies führte
dazu, dass die Banken Ish quasi an sich selbst verkauften mussten. Der Kaufpreis für
Ish lag nach Angaben aus Bankenkreisen unterhalb der Höhe der ausstehenden
Schulden von Callahan, da die Banken den Angaben zufolge bereits einen Teil ihrer
Kredite an Callahan abgeschrieben haben.
Die europäische Kabel-TV-Branche hat im vergangenen Jahr herbe Verluste sowie
zahlreiche Firmenpleiten verkraften müssen, nachdem es bei Investoren zu einem
Vertrauensverlust hinsichtlich der Technologie und der Wachstumsaussichten
gekommen war. So hat die Deutsche Telekom in der vergangenen Woche ihr
verbliebenes Kabel-TV-Geschäft für 1,7 Milliarden Euro veräußert und damit
deutlich weniger erlöst als erhofft.
Note: RT
kleiner scherz am rande
alles andere übelei
Hausbanken übernehmen Kabelnetzbetreiber Ish
Posted by: Anonymous on Friday, January 31, 2003 - 04:22 PM GMT
Der Kabelnetzbetreiber Ish ist an ein Bankenkonsortium unter Führung
der Citibank und der Deutschen Bank verkauft worden.
Der Kaufpreis betrage 275 Millionen Euro, teilte Ish am Freitag mit. In
einer öffentlichen Versteigerung seien die 38 Hausbanken unter der
Führung von Citibank und Deutscher Bank als einzige Bieter aufgetreten, sagte ein
Ish-Sprecher. Die Banken hatten Ish im vergangenen Jahr einen
Überbrückungskredit gewährt, nachdem die Muttergesellschaft Callahan
zahlungsunfähig geworden war. Callahan hatte Ish im Gegenzug für mehrere Darlehen
in Höhe von insgesamt 897,5 Millionen Euro an das Bankenkonsortium verpfändet.
Die Deutsche Bank wollte zu dem Kauf kein Kommentar abgeben. Bei der Citibank
war zunächst niemand für eine Stellungnahme zu erreichen.
Ish betreibt das TV-Kabelnetz in Nordrhein-Westfalen und bedient damit rund 4,2
Millionen Haushalte. Die Gesellschaft gehört vollständig der Callahan Kabel NRW,
die wiederum vollständig einer Holding gehört, die mehrheitlich von der
Investmentgesellschaft Callahan kontrolliert wird. Einen Minderheitsanteil an der
Holding hält die Deutsche Telekom, die ihre Kabelnetz-Aktivitäten in
Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg an die Callahan-Gruppe mehrheitlich
veräußert hatte.
Nach der Insolvenz der Muttergesellschaft war ein Übertragung von Ish nach
deutschem Recht nur im Wege der öffentlichen Versteigerung zulässig. Dies führte
dazu, dass die Banken Ish quasi an sich selbst verkauften mussten. Der Kaufpreis für
Ish lag nach Angaben aus Bankenkreisen unterhalb der Höhe der ausstehenden
Schulden von Callahan, da die Banken den Angaben zufolge bereits einen Teil ihrer
Kredite an Callahan abgeschrieben haben.
Die europäische Kabel-TV-Branche hat im vergangenen Jahr herbe Verluste sowie
zahlreiche Firmenpleiten verkraften müssen, nachdem es bei Investoren zu einem
Vertrauensverlust hinsichtlich der Technologie und der Wachstumsaussichten
gekommen war. So hat die Deutsche Telekom in der vergangenen Woche ihr
verbliebenes Kabel-TV-Geschäft für 1,7 Milliarden Euro veräußert und damit
deutlich weniger erlöst als erhofft.
alles andere übelei
Hausbanken übernehmen Kabelnetzbetreiber Ish
Posted by: Anonymous on Friday, January 31, 2003 - 04:22 PM GMT
Der Kabelnetzbetreiber Ish ist an ein Bankenkonsortium unter Führung
der Citibank und der Deutschen Bank verkauft worden.
Der Kaufpreis betrage 275 Millionen Euro, teilte Ish am Freitag mit. In
einer öffentlichen Versteigerung seien die 38 Hausbanken unter der
Führung von Citibank und Deutscher Bank als einzige Bieter aufgetreten, sagte ein
Ish-Sprecher. Die Banken hatten Ish im vergangenen Jahr einen
Überbrückungskredit gewährt, nachdem die Muttergesellschaft Callahan
zahlungsunfähig geworden war. Callahan hatte Ish im Gegenzug für mehrere Darlehen
in Höhe von insgesamt 897,5 Millionen Euro an das Bankenkonsortium verpfändet.
Die Deutsche Bank wollte zu dem Kauf kein Kommentar abgeben. Bei der Citibank
war zunächst niemand für eine Stellungnahme zu erreichen.
Ish betreibt das TV-Kabelnetz in Nordrhein-Westfalen und bedient damit rund 4,2
Millionen Haushalte. Die Gesellschaft gehört vollständig der Callahan Kabel NRW,
die wiederum vollständig einer Holding gehört, die mehrheitlich von der
Investmentgesellschaft Callahan kontrolliert wird. Einen Minderheitsanteil an der
Holding hält die Deutsche Telekom, die ihre Kabelnetz-Aktivitäten in
Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg an die Callahan-Gruppe mehrheitlich
veräußert hatte.
Nach der Insolvenz der Muttergesellschaft war ein Übertragung von Ish nach
deutschem Recht nur im Wege der öffentlichen Versteigerung zulässig. Dies führte
dazu, dass die Banken Ish quasi an sich selbst verkauften mussten. Der Kaufpreis für
Ish lag nach Angaben aus Bankenkreisen unterhalb der Höhe der ausstehenden
Schulden von Callahan, da die Banken den Angaben zufolge bereits einen Teil ihrer
Kredite an Callahan abgeschrieben haben.
Die europäische Kabel-TV-Branche hat im vergangenen Jahr herbe Verluste sowie
zahlreiche Firmenpleiten verkraften müssen, nachdem es bei Investoren zu einem
Vertrauensverlust hinsichtlich der Technologie und der Wachstumsaussichten
gekommen war. So hat die Deutsche Telekom in der vergangenen Woche ihr
verbliebenes Kabel-TV-Geschäft für 1,7 Milliarden Euro veräußert und damit
deutlich weniger erlöst als erhofft.
ja wat dann,ab un wan, !!
fang mer von hinge an !! immer wieder, immer wieder
oldies bad goldies
Der Kaufpreis betrage 275 Millionen Euro, teilte Ish am Freitag mit. In
einer öffentlichen Versteigerung seien die 38 Hausbanken unter der
Führung von Citibank und Deutscher Bank als einzige Bieter aufgetreten, sagte ein
Ish-Sprecher. Die Banken hatten Ish im vergangenen Jahr einen
Überbrückungskredit gewährt, nachdem die Muttergesellschaft Callahan
zahlungsunfähig geworden war. Callahan hatte Ish im Gegenzug für mehrere Darlehen
in Höhe von insgesamt 897,5 Millionen Euro an das Bankenkonsortium verpfändet.
einer öffentlichen Versteigerung seien die 38 Hausbanken unter der
Führung von Citibank und Deutscher Bank als einzige Bieter aufgetreten, sagte ein
Ish-Sprecher. Die Banken hatten Ish im vergangenen Jahr einen
Überbrückungskredit gewährt, nachdem die Muttergesellschaft Callahan
zahlungsunfähig geworden war. Callahan hatte Ish im Gegenzug für mehrere Darlehen
in Höhe von insgesamt 897,5 Millionen Euro an das Bankenkonsortium verpfändet.
na,ja ohne volkswirt zu sein
897,5 zu 275,00
OO wc mäßiguns auch der bilder !!!!!
tätätätä
gruß
akko
ugasstammtisch
`SZ`: Premiere einigt sich mit Disney - Deutlich reduzierte Preise
MÜNCHEN (dpa-AFX) - Der Streit zwischen dem Abosender Premiere und dem US-Medienkonzern Walt Disney ist einem Bericht der "Süddeutschen Zeitung" zufolge beigelegt. Premiere-Chef Georg Kofler habe sich nach Angaben aus Branchenkreisen mit Disney auf einen neuen, mehrjährigen Vertrag verständigt, der in den kommenden Tagen unterzeichnet werden solle, schreibt die "SZ" (Montagausgabe).
Disney liefere seine Comics, Serien und Filme zu deutlich reduzierten Preisen weiter an den Abokanal. Eine von Disney beim Landgericht München eingereichte Klage gegen Premiere sei damit hinfällig. Der US-Konzern hatte Zahlungen in Millionenhöhe verlangt, die der frühere Premiere-Betreiber Leo Kirch schuldig geblieben war.
PREMIERE KOMMT MIT SANIERUNG VORAN
Durch die nun erzielte Einigung komme Premiere bei der Sanierung voran, schreibt die Zeitung weiter. Kofler habe mit acht Hollywood-Studios neue Abkommen ausgehandelt, in denen die Einkaufspreise für Filme und Serien im Vergleich zu den alten Kirch-Abkommen um durchschnittlich 50 bis 60 Prozent gesenkt würden. Zudem bleibe der Disney Channel bestehen.
Die Einigung mit Disney sei eine der Bedingungen für den Einstieg der Investorengruppe Permira bei Premiere, mit dem das Abofernsehen in Deutschland vorläufig gerettet wäre. Permira will Mehrheitsgesellschafter von Premiere werden.
Fazit: Premiere gewinnt erheblich mehr Kunden im 4ten Quartal 2002 und der Kampf gegen nicht zahlende Premierekunden(Schwarzseherdurch Kartenmanipulation) wird ausgeweitet.Für Fantastic nur insoweit interessant,da der Kunde BetaDigital zum 20.Dezember 2002 in DigitalPlayoutCenter Gmbh firmiert hat,eine neu gegründete
Tochter der Premiere Fernsehen GMBH&Co.KG .Der damalige Umsatz zwischen BetaDigital und Fantastic lag bei 90000€, angesichts der damaligen finanziellen Probleme Premiere´s
eine Sache,stehen hier also demnächst Verhandlungen an oder nur Zahlungen?
mfg brother
MÜNCHEN (dpa-AFX) - Der Streit zwischen dem Abosender Premiere und dem US-Medienkonzern Walt Disney ist einem Bericht der "Süddeutschen Zeitung" zufolge beigelegt. Premiere-Chef Georg Kofler habe sich nach Angaben aus Branchenkreisen mit Disney auf einen neuen, mehrjährigen Vertrag verständigt, der in den kommenden Tagen unterzeichnet werden solle, schreibt die "SZ" (Montagausgabe).
Disney liefere seine Comics, Serien und Filme zu deutlich reduzierten Preisen weiter an den Abokanal. Eine von Disney beim Landgericht München eingereichte Klage gegen Premiere sei damit hinfällig. Der US-Konzern hatte Zahlungen in Millionenhöhe verlangt, die der frühere Premiere-Betreiber Leo Kirch schuldig geblieben war.
PREMIERE KOMMT MIT SANIERUNG VORAN
Durch die nun erzielte Einigung komme Premiere bei der Sanierung voran, schreibt die Zeitung weiter. Kofler habe mit acht Hollywood-Studios neue Abkommen ausgehandelt, in denen die Einkaufspreise für Filme und Serien im Vergleich zu den alten Kirch-Abkommen um durchschnittlich 50 bis 60 Prozent gesenkt würden. Zudem bleibe der Disney Channel bestehen.
Die Einigung mit Disney sei eine der Bedingungen für den Einstieg der Investorengruppe Permira bei Premiere, mit dem das Abofernsehen in Deutschland vorläufig gerettet wäre. Permira will Mehrheitsgesellschafter von Premiere werden.
Fazit: Premiere gewinnt erheblich mehr Kunden im 4ten Quartal 2002 und der Kampf gegen nicht zahlende Premierekunden(Schwarzseherdurch Kartenmanipulation) wird ausgeweitet.Für Fantastic nur insoweit interessant,da der Kunde BetaDigital zum 20.Dezember 2002 in DigitalPlayoutCenter Gmbh firmiert hat,eine neu gegründete
Tochter der Premiere Fernsehen GMBH&Co.KG .Der damalige Umsatz zwischen BetaDigital und Fantastic lag bei 90000€, angesichts der damaligen finanziellen Probleme Premiere´s
eine Sache,stehen hier also demnächst Verhandlungen an oder nur Zahlungen?
mfg brother
News
IBM and Cerner expand strategic alliance to improve patient care
IBM and Cerner Corp. have announced that the Cerner Millenium architecture will include IBM WebSphere and DB2 middleware to improve hospital performance and deliver faster medical treatment to patients by unifying disparate hospital information systems.
Under the expanded agreement, IBM , storage and middleware will continue to be fully optimized and unified with Cerner solutions. With today`s expansion, Cerner clients will now be able to leverage the added benefits of world-class performance and reduced total cost of ownership of DB2 database software as well as, and WebSphere`s highly scalable and flexible architecture. Cerner Millenium will use WebSphere, which will be based on Web services and J2EE as the primary technology for unified solution development. WebSphere helps organizations integrate and manage different business processes across a value chain -- enabling businesses to respond more quickly and flexibly to changing business conditions -- and evolve to on-demand e-business.
Cerner will use WebSphere Studio Application Developer as a primary J2EE development environment for all Cerner developers using Java. IBM also will establish closer ties between Cerner`s development organizations and its WebSphere Studio product management team. Both will be available to clients with Cerner Millennium release 2003, later this year.
The Cerner Millennium 2003 release will include thousands of new features and functions for Cerner clients. All of these functional and architectural enhancements will enable Cerner clients to take the paper chart out of health care, reducing medical error, reducing variance and cutting unnecessary waste. This robust version of Cerner Millennium -- enhanced by the scalability of WebSphere as an open, common platform -- is another testament to the broad range of Cerner solutions across all types of health systems. The person-centric architecture seamlessly unifies care delivery, from physician practices and clinics through large health systems.
"Our alliance expansion with IBM will benefit our clients as they continue to demand quicker require faster return on investment and enhanced scalability and reliability," said Cerner President Trace Devanny. "This will allow us to provide our clients with the most scalable and available system in the industry enabling them to better reduce errors, variance and waste with our solutions."
"Cerner is leading an industry movement to build and deploy solutions based on open standards and is helping hospitals and health care providers stem the tide of escalating costs of proprietary technologies," said Russell Ricci, M.D. and general manager, IBM Global Healthcare. "Health care providers will be better positioned to improve the quality and speed of consumer health care using existing IT investments that interoperate with the powerful combination of Cerner`s industry leading applications, IBM middleware and hardware, all within an open, common architecture that truly delivers health care on demand."
"Cerner offers the most complete suite of solutions integration package available in the health care information technology market. IBM`s technical infrastructure helps make that package even more reliable and affordable. Our Lady of the Lake will greatly benefit from the combined knowledge and leadership of these two companies. As patient safety continues to dominate concern in health care, the alliance will enable health care organizations to manage the care process more effectively and affordably," said Gary Jump, CIO) Our Lady of the Lake Regional Medical Center in Baton Rouge, La.
The two companies will continue to coordinate and conduct global marketing and sales efforts to health care organizations in the Americas and Europe and Asian markets. The agreement between IBM and Cerner builds upon the existing Strategic Alliance arranged through IBM PartnerWorld for Developers.
Gruss
lake
IBM and Cerner expand strategic alliance to improve patient care
IBM and Cerner Corp. have announced that the Cerner Millenium architecture will include IBM WebSphere and DB2 middleware to improve hospital performance and deliver faster medical treatment to patients by unifying disparate hospital information systems.
Under the expanded agreement, IBM , storage and middleware will continue to be fully optimized and unified with Cerner solutions. With today`s expansion, Cerner clients will now be able to leverage the added benefits of world-class performance and reduced total cost of ownership of DB2 database software as well as, and WebSphere`s highly scalable and flexible architecture. Cerner Millenium will use WebSphere, which will be based on Web services and J2EE as the primary technology for unified solution development. WebSphere helps organizations integrate and manage different business processes across a value chain -- enabling businesses to respond more quickly and flexibly to changing business conditions -- and evolve to on-demand e-business.
Cerner will use WebSphere Studio Application Developer as a primary J2EE development environment for all Cerner developers using Java. IBM also will establish closer ties between Cerner`s development organizations and its WebSphere Studio product management team. Both will be available to clients with Cerner Millennium release 2003, later this year.
The Cerner Millennium 2003 release will include thousands of new features and functions for Cerner clients. All of these functional and architectural enhancements will enable Cerner clients to take the paper chart out of health care, reducing medical error, reducing variance and cutting unnecessary waste. This robust version of Cerner Millennium -- enhanced by the scalability of WebSphere as an open, common platform -- is another testament to the broad range of Cerner solutions across all types of health systems. The person-centric architecture seamlessly unifies care delivery, from physician practices and clinics through large health systems.
"Our alliance expansion with IBM will benefit our clients as they continue to demand quicker require faster return on investment and enhanced scalability and reliability," said Cerner President Trace Devanny. "This will allow us to provide our clients with the most scalable and available system in the industry enabling them to better reduce errors, variance and waste with our solutions."
"Cerner is leading an industry movement to build and deploy solutions based on open standards and is helping hospitals and health care providers stem the tide of escalating costs of proprietary technologies," said Russell Ricci, M.D. and general manager, IBM Global Healthcare. "Health care providers will be better positioned to improve the quality and speed of consumer health care using existing IT investments that interoperate with the powerful combination of Cerner`s industry leading applications, IBM middleware and hardware, all within an open, common architecture that truly delivers health care on demand."
"Cerner offers the most complete suite of solutions integration package available in the health care information technology market. IBM`s technical infrastructure helps make that package even more reliable and affordable. Our Lady of the Lake will greatly benefit from the combined knowledge and leadership of these two companies. As patient safety continues to dominate concern in health care, the alliance will enable health care organizations to manage the care process more effectively and affordably," said Gary Jump, CIO) Our Lady of the Lake Regional Medical Center in Baton Rouge, La.
The two companies will continue to coordinate and conduct global marketing and sales efforts to health care organizations in the Americas and Europe and Asian markets. The agreement between IBM and Cerner builds upon the existing Strategic Alliance arranged through IBM PartnerWorld for Developers.
Gruss
lake
IBM läßt Fantastic fallen wie nen nassen Lappen
habens verstanden
....nur noch !!! bim bim bim
@ all
Computer Sciences Corp. today announced that it has signed a seven-year subcontractor deal with IBM to help support IT outsourcing for financial services company J.P. Morgan Chase & Co.
El Segundo, Calif.-based CSC said the contract is worth about $500 million.
CSC already provides IT services to New York-based J.P. Morgan Chase under a 1996 agreement that expires in July, said the company. Under the new deal, CSC will continue to manage some of J.P. Morgan`s distributed trading-floor data processing operations, said spokesman Mike Dickerson. According to the the latest deal, CSC will be responsible for about 4,000 servers and provide assistance to IBM in implementing additional IT initiatives.
Gruss
lake
Computer Sciences Corp. today announced that it has signed a seven-year subcontractor deal with IBM to help support IT outsourcing for financial services company J.P. Morgan Chase & Co.
El Segundo, Calif.-based CSC said the contract is worth about $500 million.
CSC already provides IT services to New York-based J.P. Morgan Chase under a 1996 agreement that expires in July, said the company. Under the new deal, CSC will continue to manage some of J.P. Morgan`s distributed trading-floor data processing operations, said spokesman Mike Dickerson. According to the the latest deal, CSC will be responsible for about 4,000 servers and provide assistance to IBM in implementing additional IT initiatives.
Gruss
lake
HP meldet heute Zahlen,denkt an die letzte Casrstudy von Fantastic!
AUSBLICK: Hewlett-Packard Quartalsüberschuss von 27 US-Cent je Aktie erwartet
NEW YORK (dpa-AFX) - Die Hewlett-Packard Co. wird nach Meinung von Experten für das erste Geschäftsquartal einen Überschuss von 27 US-Cent je Aktie ausweisen. Das erwarten die von Thomson Financial/First Call befragten Analysten. Im vergleichbaren Vorjahreszeitraum hatte der US-Computerhersteller einen Quartalsüberschuss von 23 Cent erwirtschaftet. Der Konzern will an diesen Donnerstag seine Kennzahlen vorlegen.
Beim Umsatz erwarten die Aktienexperten einen Rückgang auf 18,47 Milliarden Dollar nach 19,60 Milliarden ein Jahr zuvor. Hewlett-Packard hatte einen Überschuss von 27 Cent pro Aktie bei einem Umsatz von 18,4 Milliarden Dollar in Aussicht gestellt. Das Unternehmen hatte zudem angekündigt, einen außerordentlichen Aufwand von 900 Millionen US-Dollar für Veränderungen bei den Renten- und Krankenversicherungskosten einzustellen. Finanzchef Bob Wayman zufolge könnte dies das Ergebnis etwas beeinflussen.
GUTES WEIHNACHTSGESCHÄFT - MERRILL LYNCH
Steve Milunovich von Merrill Lynch geht davon aus, dass HP bei den Verbraucherprodukten ein gutes Weihnachtsgeschäft gemacht hat. Beim Firmenkundengeschäft gebe es Anzeichen für eine stabile Entwicklung, schrieb Milunovich. Zudem habe sich eine Reihe von Ankündigungen im Speicher-Bereich positiv auf das Geschäft mit Speicher-Lösungen ausgewirkt. Die Preissenkungen für Drucker werden sich seiner Ansicht nach negativ auf die Margen der Sparte auswirken. Positiv wirkten schrittweise Kostensenkungen von rund 190 Millionen Dollar.
Dan Niles von Lehman Brothers rechnet damit, dass HP zumindest die Markterwartungen erfüllen wird. Allerdings hätten die Umsätze im Januar stärker nachgegeben als erwartet, insbesondere in den Vereinigten Staaten. Das Europageschäft sei dagegen im gesamten Quartal gut gelaufen. In den letzten beiden Wochen habe die Verbrauchernachfrage stark nachgelassen, was sich vor allem auf die Druckersparte ausgewirkt haben dürfte.
Richard Gardner von Salomon Smith Barney hält das abgelaufene Quartal für schwer zu schätzen. "Aus unserem Blickwinkel deuten aber alle Anzeichen auf ein besseres Ergebnis hin als derzeit am Markt erwartet wird", fügte er hinzu.
mfg brother
AUSBLICK: Hewlett-Packard Quartalsüberschuss von 27 US-Cent je Aktie erwartet
NEW YORK (dpa-AFX) - Die Hewlett-Packard Co. wird nach Meinung von Experten für das erste Geschäftsquartal einen Überschuss von 27 US-Cent je Aktie ausweisen. Das erwarten die von Thomson Financial/First Call befragten Analysten. Im vergleichbaren Vorjahreszeitraum hatte der US-Computerhersteller einen Quartalsüberschuss von 23 Cent erwirtschaftet. Der Konzern will an diesen Donnerstag seine Kennzahlen vorlegen.
Beim Umsatz erwarten die Aktienexperten einen Rückgang auf 18,47 Milliarden Dollar nach 19,60 Milliarden ein Jahr zuvor. Hewlett-Packard hatte einen Überschuss von 27 Cent pro Aktie bei einem Umsatz von 18,4 Milliarden Dollar in Aussicht gestellt. Das Unternehmen hatte zudem angekündigt, einen außerordentlichen Aufwand von 900 Millionen US-Dollar für Veränderungen bei den Renten- und Krankenversicherungskosten einzustellen. Finanzchef Bob Wayman zufolge könnte dies das Ergebnis etwas beeinflussen.
GUTES WEIHNACHTSGESCHÄFT - MERRILL LYNCH
Steve Milunovich von Merrill Lynch geht davon aus, dass HP bei den Verbraucherprodukten ein gutes Weihnachtsgeschäft gemacht hat. Beim Firmenkundengeschäft gebe es Anzeichen für eine stabile Entwicklung, schrieb Milunovich. Zudem habe sich eine Reihe von Ankündigungen im Speicher-Bereich positiv auf das Geschäft mit Speicher-Lösungen ausgewirkt. Die Preissenkungen für Drucker werden sich seiner Ansicht nach negativ auf die Margen der Sparte auswirken. Positiv wirkten schrittweise Kostensenkungen von rund 190 Millionen Dollar.
Dan Niles von Lehman Brothers rechnet damit, dass HP zumindest die Markterwartungen erfüllen wird. Allerdings hätten die Umsätze im Januar stärker nachgegeben als erwartet, insbesondere in den Vereinigten Staaten. Das Europageschäft sei dagegen im gesamten Quartal gut gelaufen. In den letzten beiden Wochen habe die Verbrauchernachfrage stark nachgelassen, was sich vor allem auf die Druckersparte ausgewirkt haben dürfte.
Richard Gardner von Salomon Smith Barney hält das abgelaufene Quartal für schwer zu schätzen. "Aus unserem Blickwinkel deuten aber alle Anzeichen auf ein besseres Ergebnis hin als derzeit am Markt erwartet wird", fügte er hinzu.
mfg brother
Dell beendet Zuliefer-Kooperation mit IBM
Der amerikanische Computerhersteller Dell hat einen 16 Mrd. Dollar schweren Zuliefer-Vertrag mit dem Technologie-Schwergewicht IBM beendet und einen Service-Vertrag über 6 Mrd. Dollar deutlich eingeschränkt.
Als Hauptgrund hierfür gab Dell an, dass IBM Bereiche verkauft habe, aus denen Dell Produkte bezog. Dies betrifft z.B. Festplatten und Flach-Displays.
Entstanden waren die beiden Verträge mit einem Gesamtvolumen von 22 Mrd. Dollar im Jahr 1999. Wie viel hiervon schon abgewickelt wurde, wurde nicht bekannt.
Von IBM gibt es bislang noch kein Statement darüber, wie sich die Beendigung des Vertrags mit Dell auf die Ergebnisse auswirken wird.
Der amerikanische Computerhersteller Dell hat einen 16 Mrd. Dollar schweren Zuliefer-Vertrag mit dem Technologie-Schwergewicht IBM beendet und einen Service-Vertrag über 6 Mrd. Dollar deutlich eingeschränkt.
Als Hauptgrund hierfür gab Dell an, dass IBM Bereiche verkauft habe, aus denen Dell Produkte bezog. Dies betrifft z.B. Festplatten und Flach-Displays.
Entstanden waren die beiden Verträge mit einem Gesamtvolumen von 22 Mrd. Dollar im Jahr 1999. Wie viel hiervon schon abgewickelt wurde, wurde nicht bekannt.
Von IBM gibt es bislang noch kein Statement darüber, wie sich die Beendigung des Vertrags mit Dell auf die Ergebnisse auswirken wird.
@ all
Steiler Umsatzanstieg mit Linux-Servern in den USA
Im vierten Quartal 2002 wurden in den USA Linux-Server im Gesamtwert von 384,6 Millionen US-Dollar verkauft. Das sind gut 90 Prozent mehr als im Schlussviertel 2001, beruft sich Cnet auf Zahlen der Marktforscher von Gartner Dataquest. Im Gegensatz dazu stieg der Gesamtumsatz mit Servern in den USA im gleichen Zeitraum um 5 Prozent.
IBM konnte demnach im vierten Quartal seinen Umsatz mit Linux-Servern nahezu verdoppeln: Er stieg von 76 Millionen US-Dollar auf nun 160 Millionen US-Dollar. HP steigerte seinen Umsatz in diesem Bereich um 81 Prozent auf 80 Millionen US-Dollar, während Sun einen vergleichsweise kurzen Sprung von 912.000 US-Dollar auf 1,3 Millionen US-Dollar machte. Zur Linux World Expo im Januar hatten IBM und HP bekannt gegeben, im vergangenen Jahr mit Linux insgesamt 2 Milliarden beziehungsweise 1,5 Milliarden US-Dollar umgesetzt zu haben.
Gruss
lake
Steiler Umsatzanstieg mit Linux-Servern in den USA
Im vierten Quartal 2002 wurden in den USA Linux-Server im Gesamtwert von 384,6 Millionen US-Dollar verkauft. Das sind gut 90 Prozent mehr als im Schlussviertel 2001, beruft sich Cnet auf Zahlen der Marktforscher von Gartner Dataquest. Im Gegensatz dazu stieg der Gesamtumsatz mit Servern in den USA im gleichen Zeitraum um 5 Prozent.
IBM konnte demnach im vierten Quartal seinen Umsatz mit Linux-Servern nahezu verdoppeln: Er stieg von 76 Millionen US-Dollar auf nun 160 Millionen US-Dollar. HP steigerte seinen Umsatz in diesem Bereich um 81 Prozent auf 80 Millionen US-Dollar, während Sun einen vergleichsweise kurzen Sprung von 912.000 US-Dollar auf 1,3 Millionen US-Dollar machte. Zur Linux World Expo im Januar hatten IBM und HP bekannt gegeben, im vergangenen Jahr mit Linux insgesamt 2 Milliarden beziehungsweise 1,5 Milliarden US-Dollar umgesetzt zu haben.
Gruss
lake
IBM bekommt 2 Mrd. Dollar Auftrag von Visteon
Der amerikanische Technologie-Dienstleister IBM gab heute bekannt, dass er einen 2 Mrd. Dollar schweren Outsourcing Auftrag von Visteon, einem Automobilzulieferer, erhalten hat.
Den Angaben zufolge hat dieser eine Laufzeit von 10 Jahren und ist einer der größten, den IBM in der vergangenen Zeit in diesem Bereich abschließen konnte.
Visteon wurde im Jahr 2000 von Ford abgespalten und versucht seit dem, sich auf eine breitere Basis zu stellen. Ford ist allerdings immer noch für rund 80 Prozent der Umsätze bei Visteon verantwortlich.
Der amerikanische Technologie-Dienstleister IBM gab heute bekannt, dass er einen 2 Mrd. Dollar schweren Outsourcing Auftrag von Visteon, einem Automobilzulieferer, erhalten hat.
Den Angaben zufolge hat dieser eine Laufzeit von 10 Jahren und ist einer der größten, den IBM in der vergangenen Zeit in diesem Bereich abschließen konnte.
Visteon wurde im Jahr 2000 von Ford abgespalten und versucht seit dem, sich auf eine breitere Basis zu stellen. Ford ist allerdings immer noch für rund 80 Prozent der Umsätze bei Visteon verantwortlich.
@ all
10.02.03
Eutelsat-Satelliten liefern Internet an Flugzeuge
Der Boeing-Geschäftsbereich Connexion by Boeing hat sich für die dreimonatige Testphase ihres neuen Breitband-Internet-Dienstes an Bord eines Linienflugzeuges, das zwischen Frankfurt und Washington D.C. verkehrt, für den Einsatz von Eutelsat-Satellitenkapazitäten entschieden.
Passagiere an Bord einer Boeing 747-400 der Deutschen Lufthansa AG können während des Fluges mit ihrem eigenen oder einen von der Fluglinie bereitgestellten Laptop einen schnellen und leistungsfähigen Breitband-Internetzugang nutzen. Über diesen Zugang lassen sich geschäftliche und private e-Mails abfragen, Dateien über e-Mail versenden oder an eingehende e-Mails angehängte Dateien öffnen. Darüber hinaus können Passagiere neueste Nachrichten herunterladen, sich über den Zielort informieren oder online einkaufen. Der neue Lufthansa-Dienst FlyNet funktioniert über das System Connexion by Boeing, das von der Boeing Company entwickelt wurde.
Eutelsat stellt für die Tests Kapazitäten auf seinen beiden Satelliten Atlantic Bird 2 und Eutelsat II-F4 bereit. Über diese Satelliten kann Boeing der Lufthansa und British Airways, die ab Mitte Februar ebenfalls Tests an Bord von Linienflugzeugen plant, ein nahtloses Netz über dem Atlantik und Europa anbieten. Während der dreimonatigen Versuchsphase offeriert die Lufthansa den Service kostenlos allen Passagieren der Maschine, die täglich zwischen Frankfurt und Washington-Dulles International Airport verkehrt (in Richtung Westen: Flug LH 418; in Richtung Osten: Flug LH 419).
Gruss
lake
10.02.03
Eutelsat-Satelliten liefern Internet an Flugzeuge
Der Boeing-Geschäftsbereich Connexion by Boeing hat sich für die dreimonatige Testphase ihres neuen Breitband-Internet-Dienstes an Bord eines Linienflugzeuges, das zwischen Frankfurt und Washington D.C. verkehrt, für den Einsatz von Eutelsat-Satellitenkapazitäten entschieden.
Passagiere an Bord einer Boeing 747-400 der Deutschen Lufthansa AG können während des Fluges mit ihrem eigenen oder einen von der Fluglinie bereitgestellten Laptop einen schnellen und leistungsfähigen Breitband-Internetzugang nutzen. Über diesen Zugang lassen sich geschäftliche und private e-Mails abfragen, Dateien über e-Mail versenden oder an eingehende e-Mails angehängte Dateien öffnen. Darüber hinaus können Passagiere neueste Nachrichten herunterladen, sich über den Zielort informieren oder online einkaufen. Der neue Lufthansa-Dienst FlyNet funktioniert über das System Connexion by Boeing, das von der Boeing Company entwickelt wurde.
Eutelsat stellt für die Tests Kapazitäten auf seinen beiden Satelliten Atlantic Bird 2 und Eutelsat II-F4 bereit. Über diese Satelliten kann Boeing der Lufthansa und British Airways, die ab Mitte Februar ebenfalls Tests an Bord von Linienflugzeugen plant, ein nahtloses Netz über dem Atlantik und Europa anbieten. Während der dreimonatigen Versuchsphase offeriert die Lufthansa den Service kostenlos allen Passagieren der Maschine, die täglich zwischen Frankfurt und Washington-Dulles International Airport verkehrt (in Richtung Westen: Flug LH 418; in Richtung Osten: Flug LH 419).
Gruss
lake
mausetot
also in dem Fall nehm ich dich als Kontraindikator tradewatcher
Warum bezahlt ein Irrer in FFM 0,22 wenn er im Xetra billiger rankann?
Bundesliga im Mäusekino?
Nach dem Verzicht von Sat 1 auf neue Option
Bundesliga im Minisender oder Sparten-TV?
Fußballfans können die Bundesliga-Zusammenfassung in der nächsten Saison möglicherweise auch auf einem kleinen Sender oder in einem Spartenkanal sehen. Nach dem Verzicht von Sat.1 auf die Option für die Spielzeit 2003/04 schließt die Buli GmbH als Rechteinhaber einen Vertrag ohne Berücksichtigung der großen Vier ARD, ZDF, RTL und Sat.1 nicht aus.
HB/dpa HANNOVER. "Das Produkt ist frei. Wir werden mit allen Sendern sprechen und es sind alle Lösungen denkbar“, sagte Buli-Geschäftsführer Stephan Herth in einem dpa-Gespräch.
...
Ähnlich wie Bayern-Manager Uli Hoeneß erwartet Herth durch die Fußball-WM 2006 in Deutschland einen Schub für die Bundesliga. „Wir befinden uns in der Phase vor einem riesigen Event. Die Bundesliga nimmt durch die WM Fahrt auf“, erklärte der Buli-Geschäftsführer. Neue Erlöspotenziale sieht er in der Verwertung der Bundesligaspiele im Internet und auf mobilen Endgeräten wie Handys.
Es schreckt ihn auch nicht, dass die Hoffnungen auf neue Märkte zuletzt einen herben Dämpfer erlitten. Seit zwei Wochen gibt es auf der DFL-Internetseite keine Live-Berichte von den Spielen mehr. Vertragspartner Altus Media kann aus Finanznot nicht arbeiten. Statt Geld zu verdienen, zahlte die Liga mit ihrer Homepage www.bundesliga.de im vergangenen Jahr sogar drauf.
Als Neuerung bietet die Buli mit Hilfe des Generalunternehmers Plazamedia seit Beginn der Rückrunde unter anderem den Konferenzkanal für die 2. Liga im Pay TV-Sender Premiere sowie den so genannten MMS- Service für spezielle Handy-Geräte an. Dabei können Fans Bilder der Bundesliga-Tore mit drei bis fünf Minuten Verspätung auf ihren Handys anschauen. In den vergangenen Monaten, so Plazamedia-Geschäftsführer Florian Nowosad, habe man mehr als 800 000 Euro in die Technik für diesen Service investiert.
HANDELSBLATT
Ist derzeit eher Spielerei. Große Umsätze wird damit sicher niemand machen.
Charto
Nach dem Verzicht von Sat 1 auf neue Option
Bundesliga im Minisender oder Sparten-TV?
Fußballfans können die Bundesliga-Zusammenfassung in der nächsten Saison möglicherweise auch auf einem kleinen Sender oder in einem Spartenkanal sehen. Nach dem Verzicht von Sat.1 auf die Option für die Spielzeit 2003/04 schließt die Buli GmbH als Rechteinhaber einen Vertrag ohne Berücksichtigung der großen Vier ARD, ZDF, RTL und Sat.1 nicht aus.
HB/dpa HANNOVER. "Das Produkt ist frei. Wir werden mit allen Sendern sprechen und es sind alle Lösungen denkbar“, sagte Buli-Geschäftsführer Stephan Herth in einem dpa-Gespräch.
...
Ähnlich wie Bayern-Manager Uli Hoeneß erwartet Herth durch die Fußball-WM 2006 in Deutschland einen Schub für die Bundesliga. „Wir befinden uns in der Phase vor einem riesigen Event. Die Bundesliga nimmt durch die WM Fahrt auf“, erklärte der Buli-Geschäftsführer. Neue Erlöspotenziale sieht er in der Verwertung der Bundesligaspiele im Internet und auf mobilen Endgeräten wie Handys.
Es schreckt ihn auch nicht, dass die Hoffnungen auf neue Märkte zuletzt einen herben Dämpfer erlitten. Seit zwei Wochen gibt es auf der DFL-Internetseite keine Live-Berichte von den Spielen mehr. Vertragspartner Altus Media kann aus Finanznot nicht arbeiten. Statt Geld zu verdienen, zahlte die Liga mit ihrer Homepage www.bundesliga.de im vergangenen Jahr sogar drauf.
Als Neuerung bietet die Buli mit Hilfe des Generalunternehmers Plazamedia seit Beginn der Rückrunde unter anderem den Konferenzkanal für die 2. Liga im Pay TV-Sender Premiere sowie den so genannten MMS- Service für spezielle Handy-Geräte an. Dabei können Fans Bilder der Bundesliga-Tore mit drei bis fünf Minuten Verspätung auf ihren Handys anschauen. In den vergangenen Monaten, so Plazamedia-Geschäftsführer Florian Nowosad, habe man mehr als 800 000 Euro in die Technik für diesen Service investiert.
HANDELSBLATT
Ist derzeit eher Spielerei. Große Umsätze wird damit sicher niemand machen.
Charto
Netzgestützter Einsatz von Unternehmenssoftware
Bei Logistik und Kundenbindung haben sich IT-Investitionen ausgezahlt
Die New Economy ist tot, es lebe der netzgestützte Einsatz von Unternehmenssoftware. Die Investitionen für IT-Projekte zur Verbesserung betriebsinterner Abläufe haben sich für die meisten Unternehmen längst rentiert.
HB/dpa HAMBURG. Die Programme für Logistikketten, Kundenbeziehungen und Warenwirtschaftssysteme tragen sperrige Namen wie Supply Chain Management (SCM), Customer Relationship Management (CRM) und Enterprise Resource Planning (ERP). Mit dieser Software können sich Firmen Übersicht über ihre Daten verschaffen und effizienter wirtschaften. Auf der Computermesse CeBIT (12. bis 19. März) in Hannover zeigen rund 100 Unternehmen entsprechende IT- Produkte.
Volkswagen gilt als einer der Trendsetter bei der Verknüpfung von Unternehmenssoftware mit dem Internet. Seit November 2001 betreiben die Wolfsburger ihr Lieferantenportal „VW Group Supply.com“. Auf diesem virtuellen Marktplatz gibt es Online-Auktionen, Lieferanten zeigen ihr Angebot, Zulieferer und Konzern tauschen sich über Bedarf und Kapazitäten aus. „Wir haben unsere Prozesszeiten um bis zu 95 Prozent gesenkt. Die Abläufe sind schneller und transparenter geworden“, sagt Emanuela Wilm von der Volkswagen Kommunikation. „Jährlich sparen wir einen Betrag in zweistelliger Millionenhöhe, unsere Investitionen haben wir bereits wieder eingespielt.“
Wie bei den meisten deutschen Großkonzernen gehört entsprechende Software auch beim Chemiekonzern Bayer zum Standard. „Beschaffung, Produktion, Vertrieb, Marketing - sämtliche Glieder der Wertschöpfungskette sind ohne Web-Aktivitäten kaum noch vorstellbar“, sagt Dietmar Bochert, Sprecher der Bayer Business Services. SAP, Siebel, Oracle, PeopleSoft, J.D. Edwards, i2 Technologies oder Manugistics gehören zu den etablierten Anbietern bei Unternehmenssoftware für Konzerne. „Die New Economy hat Unternehmen mobilisiert, sich mit neuen Techniken zu beschäftigen“, sagt Uwe Ritter, Direktor Produktmarketing bei Siebel. Das US- Unternehmen sieht sich als weltweiter Marktführer beim Customer Relationship Management (CRM).
Nachholbedarf bei der Verknüpfung von Unternehmenssoftware mit dem Internet hat vor allem der Mittelstand. Nur wenige Prozent der Firmen nutzen nach Beobachtung des Kölner E-Commerce-Centers Handel die Möglichkeiten des elektronischen Einkaufs. Dabei bergen Programme zur Verknüpfung der Informationen über Finanzen, Personal, Produktion, Vertrieb und Lagerverwaltung nach Einschätzung von Experten ein enormes Potenzial, um Engpässe früh zu erkennen, Abläufe abzustimmen und Doppelarbeit zu verhindern.
Die Kundendialogprogramme helfen Firmen, Übersicht über ihren Kontakt zu Kunden zu bekommen. Zentrale Bedeutung kommt nach Angaben des Anbieters Siebel der Verknüpfung von Kundendaten aus verschiedenen Teilen des Unternehmens zu. Über Logistik-Software lassen sich Einkauf und Lieferungen abstimmen und optimieren. Eine Vielzahl von Softwareherstellern buhlt deshalb um die Mittelstands- Kunden. SAP strebt mittelfristig einen Anteil des Mittelstands von 20 bis 25 Prozent am Gesamtumsatz an. Auch Microsoft sieht Chancen: Nach Schätzung des Softwarekonzerns besitzen lediglich rund 30 Prozent der Mittelständler ein integriertes System für Enterprise Resource Planning (ERP).
Die Unternehmensberatung Frost & Sullivan geht von zweistelligen Wachstumsraten bei diesen Programmen aus. Bei CRM-Anwendungen sehen die Experten laut einer Untersuchung von Mitte vergangenen Jahres den Weltmarkt 2007 bei Umsätzen von 30,9 Milliarden US-Dollar. „Unternehmenssoftware wird sich weiter durchsetzen, schon auf Grund der Potenziale wie Kostensenkung, Schnelligkeit und besserer Service“, analysiert Günter Prockl, wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl Logistik der Universität Nürnberg-Erlangen. „Woran allerdings noch gearbeitet werden muss, sind einheitliche Software- Standards, damit es unternehmensübergreifende Plattformen geben kann.“
HANDELSBLATT
Was zählt ist der Return on Investment. Für Schnick-Schnack gibt heute keiner Geld aus.
Charto
Bei Logistik und Kundenbindung haben sich IT-Investitionen ausgezahlt
Die New Economy ist tot, es lebe der netzgestützte Einsatz von Unternehmenssoftware. Die Investitionen für IT-Projekte zur Verbesserung betriebsinterner Abläufe haben sich für die meisten Unternehmen längst rentiert.
HB/dpa HAMBURG. Die Programme für Logistikketten, Kundenbeziehungen und Warenwirtschaftssysteme tragen sperrige Namen wie Supply Chain Management (SCM), Customer Relationship Management (CRM) und Enterprise Resource Planning (ERP). Mit dieser Software können sich Firmen Übersicht über ihre Daten verschaffen und effizienter wirtschaften. Auf der Computermesse CeBIT (12. bis 19. März) in Hannover zeigen rund 100 Unternehmen entsprechende IT- Produkte.
Volkswagen gilt als einer der Trendsetter bei der Verknüpfung von Unternehmenssoftware mit dem Internet. Seit November 2001 betreiben die Wolfsburger ihr Lieferantenportal „VW Group Supply.com“. Auf diesem virtuellen Marktplatz gibt es Online-Auktionen, Lieferanten zeigen ihr Angebot, Zulieferer und Konzern tauschen sich über Bedarf und Kapazitäten aus. „Wir haben unsere Prozesszeiten um bis zu 95 Prozent gesenkt. Die Abläufe sind schneller und transparenter geworden“, sagt Emanuela Wilm von der Volkswagen Kommunikation. „Jährlich sparen wir einen Betrag in zweistelliger Millionenhöhe, unsere Investitionen haben wir bereits wieder eingespielt.“
Wie bei den meisten deutschen Großkonzernen gehört entsprechende Software auch beim Chemiekonzern Bayer zum Standard. „Beschaffung, Produktion, Vertrieb, Marketing - sämtliche Glieder der Wertschöpfungskette sind ohne Web-Aktivitäten kaum noch vorstellbar“, sagt Dietmar Bochert, Sprecher der Bayer Business Services. SAP, Siebel, Oracle, PeopleSoft, J.D. Edwards, i2 Technologies oder Manugistics gehören zu den etablierten Anbietern bei Unternehmenssoftware für Konzerne. „Die New Economy hat Unternehmen mobilisiert, sich mit neuen Techniken zu beschäftigen“, sagt Uwe Ritter, Direktor Produktmarketing bei Siebel. Das US- Unternehmen sieht sich als weltweiter Marktführer beim Customer Relationship Management (CRM).
Nachholbedarf bei der Verknüpfung von Unternehmenssoftware mit dem Internet hat vor allem der Mittelstand. Nur wenige Prozent der Firmen nutzen nach Beobachtung des Kölner E-Commerce-Centers Handel die Möglichkeiten des elektronischen Einkaufs. Dabei bergen Programme zur Verknüpfung der Informationen über Finanzen, Personal, Produktion, Vertrieb und Lagerverwaltung nach Einschätzung von Experten ein enormes Potenzial, um Engpässe früh zu erkennen, Abläufe abzustimmen und Doppelarbeit zu verhindern.
Die Kundendialogprogramme helfen Firmen, Übersicht über ihren Kontakt zu Kunden zu bekommen. Zentrale Bedeutung kommt nach Angaben des Anbieters Siebel der Verknüpfung von Kundendaten aus verschiedenen Teilen des Unternehmens zu. Über Logistik-Software lassen sich Einkauf und Lieferungen abstimmen und optimieren. Eine Vielzahl von Softwareherstellern buhlt deshalb um die Mittelstands- Kunden. SAP strebt mittelfristig einen Anteil des Mittelstands von 20 bis 25 Prozent am Gesamtumsatz an. Auch Microsoft sieht Chancen: Nach Schätzung des Softwarekonzerns besitzen lediglich rund 30 Prozent der Mittelständler ein integriertes System für Enterprise Resource Planning (ERP).
Die Unternehmensberatung Frost & Sullivan geht von zweistelligen Wachstumsraten bei diesen Programmen aus. Bei CRM-Anwendungen sehen die Experten laut einer Untersuchung von Mitte vergangenen Jahres den Weltmarkt 2007 bei Umsätzen von 30,9 Milliarden US-Dollar. „Unternehmenssoftware wird sich weiter durchsetzen, schon auf Grund der Potenziale wie Kostensenkung, Schnelligkeit und besserer Service“, analysiert Günter Prockl, wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl Logistik der Universität Nürnberg-Erlangen. „Woran allerdings noch gearbeitet werden muss, sind einheitliche Software- Standards, damit es unternehmensübergreifende Plattformen geben kann.“
HANDELSBLATT
Was zählt ist der Return on Investment. Für Schnick-Schnack gibt heute keiner Geld aus.
Charto
Wer stellt eigentlich immer noch diese Kinder-Kacke mit
drei Nachkommastellen ins ask?
Charto
drei Nachkommastellen ins ask?
Charto
@ all
Indizes im neuen Gewand
(Instock) Die Deutsche Börse AG hat am späten Montagabend die Zusammensetzung der Indizes im Rahmen der Neusegmentierung des Handels bekanntgegeben. Die Veränderungen treten am 24. März 2003 in Kraft. Der Blue-Chip-Index Dax bleibt entgegen aller Spekulationen unverändert. Angeblich sei für den abstiegsbedrohten Finanzdienstleister MLP kein geeigneter Nachfolger gefunden worden – so zumindest die offizielle Begründung des Arbeitskreises Indizes.
Der von 70 auf 50 Werte zusammengestrichene MDax setzt sich wie folgt zusammen:
AAREAL BANK, AMB GENERALI, AWD HOLDING, BEIERSDORF, BERU, BILFINGER BERGER, BUDERUS, CELANESE, CONTINENTAL, DEGUSSA, DEPFA, BANK, DOUGLAS HOLDING, DYCKERHOFF, EADS, FRAPORT, FRESENIUS, GEHE, HANN.RÜCK, HEIDELBERGER DRUCK, HEIDELBERGCEMENT, HOCHTIEF, HUGO BOSS, IKB DT.INDUSTRIEBANK, IVG IMMOBILIEN, IWKA, K+S, KARSTADT QUELLE, KOENIG + BAUER, KRONES, LEONI, MEDION, MERCK, MG TECHNOLOGIES, NORDDEUTSCHE AFFINERIE, PROSIEBENSAT1, PUMA, RHEINMETALL, RHÖN-KLINIKUM, SALZGITTER, SCHWARZ PHARMA, SGL CARBON, STADA, SÜDZUCKER, TECHEM, TELEPLAN, THIEL LOGISTIK, VOSSLOH, WCM, WELLA, ZAPF CREATION.
Dem TecDax 30 werden folgende Werte angehören:
AIXTRON, AT+S, BB BIOTECH, DRÄGERWERK, ELMOS SEMICONDUCTOR, EPCOS, EVOTEC OAI, FJA, GPC BIOTECH, IDS SCHEER, IXOS SOFTWARE, JENOPTIK, KONTRON, LION BIOSCIENCE, MEDIGENE, MICRONAS, MOBILCOM, NORDEX, PFEIFFER VACUUM, PLAMBECK, QIAGEN, REPOWER SYSTEMS, SAP SYSTEMS, SCM MICROSYSTEMS, SINGULUS, SOFTWARE, T-ONLINE, UNITED INTERNET, WEB.DE und WEDECO.
Die Mitglieder des SDax:
ACG, AGIV, AVA, BALDA, BEATE UHSE, BHW HOLDING, BOEWE SYSTEC, CE CONSUMER, CEWE COLOR, COMDIRECT BANK, D.LOGISTICS, DAB BANK, DEUTZ, DIS, DT.BETEILIG.AG, DÜRR, EM.TV, ESCADA, FIELMANN, FUCHS PETROLUB, GERICOM, GERRY WEBER, GFK, GILDEMEISTER, GRENKELEASING, HAWESKO, HIGHLIGHT, HOLSTEN-BRAUEREI, HORNBACH HOLDING, HORNBACH-BAUMARKT, INDUS HOLDING, JUNGHEINRICH, KLÖCKNER-WERKE, KOLBENSCHMIDT PIERBURG, LOEWE, MANNHEIMER, MEDICLIN, MPC, MVV ENERGIE, PFLEIDERER, PHOENIX, RATIONAL, SAUER-DANFOSS, SIXT, TEGERNSEE, TAKKT, VILLEROY + BOCH, VIVA MEDIA, W.E.T.
Der nächste Überprüfungstermin für die Indizes findet am 8 Mai statt.
Gruss
lake
Indizes im neuen Gewand
(Instock) Die Deutsche Börse AG hat am späten Montagabend die Zusammensetzung der Indizes im Rahmen der Neusegmentierung des Handels bekanntgegeben. Die Veränderungen treten am 24. März 2003 in Kraft. Der Blue-Chip-Index Dax bleibt entgegen aller Spekulationen unverändert. Angeblich sei für den abstiegsbedrohten Finanzdienstleister MLP kein geeigneter Nachfolger gefunden worden – so zumindest die offizielle Begründung des Arbeitskreises Indizes.
Der von 70 auf 50 Werte zusammengestrichene MDax setzt sich wie folgt zusammen:
AAREAL BANK, AMB GENERALI, AWD HOLDING, BEIERSDORF, BERU, BILFINGER BERGER, BUDERUS, CELANESE, CONTINENTAL, DEGUSSA, DEPFA, BANK, DOUGLAS HOLDING, DYCKERHOFF, EADS, FRAPORT, FRESENIUS, GEHE, HANN.RÜCK, HEIDELBERGER DRUCK, HEIDELBERGCEMENT, HOCHTIEF, HUGO BOSS, IKB DT.INDUSTRIEBANK, IVG IMMOBILIEN, IWKA, K+S, KARSTADT QUELLE, KOENIG + BAUER, KRONES, LEONI, MEDION, MERCK, MG TECHNOLOGIES, NORDDEUTSCHE AFFINERIE, PROSIEBENSAT1, PUMA, RHEINMETALL, RHÖN-KLINIKUM, SALZGITTER, SCHWARZ PHARMA, SGL CARBON, STADA, SÜDZUCKER, TECHEM, TELEPLAN, THIEL LOGISTIK, VOSSLOH, WCM, WELLA, ZAPF CREATION.
Dem TecDax 30 werden folgende Werte angehören:
AIXTRON, AT+S, BB BIOTECH, DRÄGERWERK, ELMOS SEMICONDUCTOR, EPCOS, EVOTEC OAI, FJA, GPC BIOTECH, IDS SCHEER, IXOS SOFTWARE, JENOPTIK, KONTRON, LION BIOSCIENCE, MEDIGENE, MICRONAS, MOBILCOM, NORDEX, PFEIFFER VACUUM, PLAMBECK, QIAGEN, REPOWER SYSTEMS, SAP SYSTEMS, SCM MICROSYSTEMS, SINGULUS, SOFTWARE, T-ONLINE, UNITED INTERNET, WEB.DE und WEDECO.
Die Mitglieder des SDax:
ACG, AGIV, AVA, BALDA, BEATE UHSE, BHW HOLDING, BOEWE SYSTEC, CE CONSUMER, CEWE COLOR, COMDIRECT BANK, D.LOGISTICS, DAB BANK, DEUTZ, DIS, DT.BETEILIG.AG, DÜRR, EM.TV, ESCADA, FIELMANN, FUCHS PETROLUB, GERICOM, GERRY WEBER, GFK, GILDEMEISTER, GRENKELEASING, HAWESKO, HIGHLIGHT, HOLSTEN-BRAUEREI, HORNBACH HOLDING, HORNBACH-BAUMARKT, INDUS HOLDING, JUNGHEINRICH, KLÖCKNER-WERKE, KOLBENSCHMIDT PIERBURG, LOEWE, MANNHEIMER, MEDICLIN, MPC, MVV ENERGIE, PFLEIDERER, PHOENIX, RATIONAL, SAUER-DANFOSS, SIXT, TEGERNSEE, TAKKT, VILLEROY + BOCH, VIVA MEDIA, W.E.T.
Der nächste Überprüfungstermin für die Indizes findet am 8 Mai statt.
Gruss
lake
Bei Fantastic geht ja heute der Punk ab !!!
1.Posting heute
So`n Schrott !!
1.Posting heute
So`n Schrott !!
@werner58
Stimmt,dazu noch ein blödes!
mfg brother
Stimmt,dazu noch ein blödes!
mfg brother
Die Geschäftigkeit hier entspricht dem Handelsvolumen in
Fanta-Aktien.
Bei Nordex ging der Punk ab. Da gab es auch jede Menge
Postings.
Gruß Charto
Fanta-Aktien.
Bei Nordex ging der Punk ab. Da gab es auch jede Menge
Postings.
Gruß Charto
@Werner
Geh doch bitte in Deine LBC Threads da kannste wenigstens noch auf Mitleid hoffen hier jedenfalls gehste allen am Arsch vorbei.
Geh doch bitte in Deine LBC Threads da kannste wenigstens noch auf Mitleid hoffen hier jedenfalls gehste allen am Arsch vorbei.
Fanta Up!
Wo bleiben die Lebenszeichen?
Arbeiten die auch mal was?
Das Licht wird dunkler.....
FANTA UP!
Wo bleiben die Lebenszeichen?
Arbeiten die auch mal was?
Das Licht wird dunkler.....
FANTA UP!
Lebenszeichen gibt es nächste Woche.
U.U. gibt es aber auch nur ein leises Röcheln bzw. letzte
Zuckungen. Die Hoffnung stirbt zuletzt.
Den Informationen zufolge, die Fanta in den letzten Wochen
der Öffentichkeit bekannt gegeben hat, sollte man sich
innerlich vielleicht schon mal auf ein worstcase einstellen.
"Das Licht wird dunkler"
Ich persönlich sehe eigentlich nur noch Dunkelheit.
Mw
U.U. gibt es aber auch nur ein leises Röcheln bzw. letzte
Zuckungen. Die Hoffnung stirbt zuletzt.
Den Informationen zufolge, die Fanta in den letzten Wochen
der Öffentichkeit bekannt gegeben hat, sollte man sich
innerlich vielleicht schon mal auf ein worstcase einstellen.
"Das Licht wird dunkler"
Ich persönlich sehe eigentlich nur noch Dunkelheit.
Mw
also ich laß mich nicht aus der Ruhe bringen..das digitale Fernsehen kommt..die Technik von Fantastic wird gebraucht...mein Investment hab ich auf viele Aktien verteilt ..also könnte Fantastic auch den Bach runtergehen ohne das es mir weh tut...aber ich denke das Gegenteil wird passieren.
was denkt ihr über den umsatz???
denke mal ohne vermeldung wirds noch schlechter sein wie sonst....200.000??? oder ist das zuviel???
wenn die nichts verdienen sind wir schnell wieder bei 10cents....
naja, bin mal auf aussagen bezüglich der zukunft gespannt.
der letzte macht das licht aus!
clemania
denke mal ohne vermeldung wirds noch schlechter sein wie sonst....200.000??? oder ist das zuviel???
wenn die nichts verdienen sind wir schnell wieder bei 10cents....
naja, bin mal auf aussagen bezüglich der zukunft gespannt.
der letzte macht das licht aus!
clemania
@ clemania
"Dieser Bericht enthält zukunftsgerichtete Aussagen, deren
tatsächlicher Eintritt mit Risiken behaftet ist ..."
Wie sagt man doch:
Prognosen sind ganz schön schwierig - vor allem, wenn sie
die Zukunft betreffen.
Es gibt offenbar keine Insider-Käufe. Das deutet wohl
darauf hin, dass sich die Insider auf Grund des kommenden
Finanzberichtes nicht motiviert fühlen.
Eine andere Erklärung wäre, dass der Vorstand konsequent
den Deckel drauf gehalten hat. Letzteres halte ich für
sehr unwahrscheinlich.
Gruß Charto
"Dieser Bericht enthält zukunftsgerichtete Aussagen, deren
tatsächlicher Eintritt mit Risiken behaftet ist ..."
Wie sagt man doch:
Prognosen sind ganz schön schwierig - vor allem, wenn sie
die Zukunft betreffen.
Es gibt offenbar keine Insider-Käufe. Das deutet wohl
darauf hin, dass sich die Insider auf Grund des kommenden
Finanzberichtes nicht motiviert fühlen.
Eine andere Erklärung wäre, dass der Vorstand konsequent
den Deckel drauf gehalten hat. Letzteres halte ich für
sehr unwahrscheinlich.
Gruß Charto
@ Clemania
Am 20.2. werden die vorläufigen Zahlen für das Jahr 2002 bekanntgegeben.
Bis heute ist keine Umsatzwarnung von Fantastic gekommen.
Ich rechne daher mit einem Umsatz für das 4. Quartal von
1 -2 Mio US Dollar.
Dies würde der Umsatzprognose von Bandle entsprechen, die er im 3. Q.-Bericht auf 3-4 Mio reduzierte.
Gruss
lake
Am 20.2. werden die vorläufigen Zahlen für das Jahr 2002 bekanntgegeben.
Bis heute ist keine Umsatzwarnung von Fantastic gekommen.
Ich rechne daher mit einem Umsatz für das 4. Quartal von
1 -2 Mio US Dollar.
Dies würde der Umsatzprognose von Bandle entsprechen, die er im 3. Q.-Bericht auf 3-4 Mio reduzierte.
Gruss
lake
mausetot
breitband ist da, und FAN ist platt
breitband ist da, und FAN ist platt
@ trady
Na ja, wenn die so "mausetot" wären wie du behauptest,
würdest du bestimmt nicht ständig deine Aufwartung machen.
Du sammelst gerade wieder ein, stimmts?
Charto
Na ja, wenn die so "mausetot" wären wie du behauptest,
würdest du bestimmt nicht ständig deine Aufwartung machen.
Du sammelst gerade wieder ein, stimmts?
Charto
@lake
Das es 5 vor 12 ist bei Fantastic sollte jedem klar sein,
das es wichtig sein kann das Bandles Umsatzprognose 2002
eintritt auch,das Fantastic jederzeit Umsatz realisieren kann auch.
Fantastic ist ein nerviges Investment,lassen die News doch aktuell nicht zu,100%ig ein Überleben Fantastics zu garantieren.
Trotzdem stehen die Chancen eigentlich nicht schlecht,die IBM und EDS-Implementierung sollten auch vom zeitlichen her langsam zu Umsätzen führen,bei EDS unterstelle ich bei der Zusammenarbeit immer noch explizit Projekte die Anlass für die Kooperation waren,fraglich ist also wann sie in Umsatz münden,geht man von einem Zeitraum von 6 Monaten aus
sollten wir bald was hören.
Das die Zahlen am Donnerstag dem 20ten präsentiert werden ist klar,Fantastic hat bei/mit schlechten Zahlem immer bis zum letzten Augenblick gezögert hinsichtlich der Kommunikation, wäre schön wenn Bandle sich Vertrauen erwirbt und seine wenn auch niedrige(fast enttäuschend zu bezeichnende) Umsatzprognose 2002 eintritt.
mfg brother
P.S.: Schliesse mich diesmal keinen Spekulationen über die Bilanz an,betrachtet man die Meldungen in dem Zeitraum können nur die Kooperationen zu Umsatz geführt haben.
Wird die Umsatzprognose verfehlt ist die Börsenbewertung einfach zu hoch.
Das es 5 vor 12 ist bei Fantastic sollte jedem klar sein,
das es wichtig sein kann das Bandles Umsatzprognose 2002
eintritt auch,das Fantastic jederzeit Umsatz realisieren kann auch.
Fantastic ist ein nerviges Investment,lassen die News doch aktuell nicht zu,100%ig ein Überleben Fantastics zu garantieren.
Trotzdem stehen die Chancen eigentlich nicht schlecht,die IBM und EDS-Implementierung sollten auch vom zeitlichen her langsam zu Umsätzen führen,bei EDS unterstelle ich bei der Zusammenarbeit immer noch explizit Projekte die Anlass für die Kooperation waren,fraglich ist also wann sie in Umsatz münden,geht man von einem Zeitraum von 6 Monaten aus
sollten wir bald was hören.
Das die Zahlen am Donnerstag dem 20ten präsentiert werden ist klar,Fantastic hat bei/mit schlechten Zahlem immer bis zum letzten Augenblick gezögert hinsichtlich der Kommunikation, wäre schön wenn Bandle sich Vertrauen erwirbt und seine wenn auch niedrige(fast enttäuschend zu bezeichnende) Umsatzprognose 2002 eintritt.
mfg brother
P.S.: Schliesse mich diesmal keinen Spekulationen über die Bilanz an,betrachtet man die Meldungen in dem Zeitraum können nur die Kooperationen zu Umsatz geführt haben.
Wird die Umsatzprognose verfehlt ist die Börsenbewertung einfach zu hoch.
ich denke ,daß die letzten Quartalszahlen hart an der Grenze sein werden...aber die Prognosen für die kommenden Quartale umso besser sein werden....die können es sich nicht leisten ihre Ankündigung den breakeven auf Ebitabasis
zu erreichen wiederum nicht zu realisieren....deswegen dürfte auch so einiges auf dieses Jahr verschoben worden sein...wie die Realität wirklich ausschaut werden wir ja bald wissen..
zu erreichen wiederum nicht zu realisieren....deswegen dürfte auch so einiges auf dieses Jahr verschoben worden sein...wie die Realität wirklich ausschaut werden wir ja bald wissen..
100.000 im BID und 100.000 im ASK.
Spannend...
Spannend...
@ all
Ziehmlich ausgedünnte Belegschaft hier.
Alle schon ausgestiegen????????
M.E. müssten die Umsätze mindestens mit der von Bandle
reduzierten Erwartung in line sein, sonst geht der Kurs
weiter den Bach runter. Allein auf tolle Erwartungen gibt
im Falle von Fanta sicher niemand mehr etwas.
Was meint ihr, was passierte, wenn die Umsatzerwartung
deutlich übertroffen würde?
"Fantastic ist ein nerviges Investment,lassen die News
doch aktuell nicht zu,100%ig ein Überleben Fantastics zu
garantieren."
Kann ich nur unterstreichen. Wenn es anders wäre, wäre
allerdings auch der Kurs nicht da, wo er aktuell ist.
We will see
Charto
Ziehmlich ausgedünnte Belegschaft hier.
Alle schon ausgestiegen????????
M.E. müssten die Umsätze mindestens mit der von Bandle
reduzierten Erwartung in line sein, sonst geht der Kurs
weiter den Bach runter. Allein auf tolle Erwartungen gibt
im Falle von Fanta sicher niemand mehr etwas.
Was meint ihr, was passierte, wenn die Umsatzerwartung
deutlich übertroffen würde?
"Fantastic ist ein nerviges Investment,lassen die News
doch aktuell nicht zu,100%ig ein Überleben Fantastics zu
garantieren."
Kann ich nur unterstreichen. Wenn es anders wäre, wäre
allerdings auch der Kurs nicht da, wo er aktuell ist.
We will see
Charto
mir wird schon ganz schlecht wenn ich an do denke...
bishergibt es für mich keine veranlassung, dass das ziel 2003 erreicht werden kann.
drück uns die daumen!
gruß
clemania
FANTA UP!
mal sehen was im xetra handel noch alles passiert, bissle volumen wär enicht schlecht...natürlich bei steigenden kursen!
bishergibt es für mich keine veranlassung, dass das ziel 2003 erreicht werden kann.
drück uns die daumen!
gruß
clemania
FANTA UP!
mal sehen was im xetra handel noch alles passiert, bissle volumen wär enicht schlecht...natürlich bei steigenden kursen!
Schöne neue Welt
Deutschland rüstet für Digital-TV auf allen Kanälen
Digital soll es sein, das Fernsehen der Zukunft. Seit Jahren tüfteln Medienkonzerne und Elektronik-Hersteller an der schönen neuen Welt. Angekommen sind in ihr erst wenige Zuschauer. 2010 soll es nach dem Willen der Bundesregierung nur noch digitales Fernsehen in Deutschland geben - über Kabel oder Satellit, via Telefonleitung oder Antenne.
HB/dpa STUTTGART/NÜRNBERG. Wer sich und seine Empfangsgeräte bis dahin nicht auf die neue Technik eingestellt hat, schaut in die Röhre. Die CeBIT in Hannover informiert vom 12. bis 19. März, wie das verhindert werden kann - und gibt damit einen Vorgeschmack auf die Berliner Funkausstellung im Herbst.
Nach Branchenangaben empfangen heute zehn Prozent der Haushalte in Deutschland Digital-Fernsehen - zumeist über Satellit. Betreiber von Kabelnetzen bemühen sich, ihre Leitungen flott zu machen. Der US- Investor Callahan etwa, der im September 2001 Baden-Württembergs TV- Kabelnetz aufgekauft hatte, will in diesem Frühjahr erste digitale Angebote einspeisen. Senderchefs hoffen, durch die Aufrüstung der Kabelnetze und die Einführung von digitalem Antennenfernsehen (DBV-T) 2008 jeden zweiten Haushalt mit digitalen Angeboten zu erreichen.
Mehr als nur bessere Ton- und Bildqualität
Nicht nur mehr Programme in besserer Ton- und Bildqualität sollen künftig geboten werden, sondern auch Mitmach-Angebote bei laufenden Sendungen oder die Möglichkeit zur Online-Einkaufstour. „Wer zum Beispiel ein Fußballspiel verfolgt, könnte sich die Schuhgröße des Torschützen anzeigen lassen und die Fußballstiefel gleich per Internet bestellen“, erläutert Roland Stehle von der MHP Marcom Group in Nürnberg. Die Multimedia Home Platform (MHP) soll digitales Fernsehen in Europa Internet-tauglich machen.
Einen Vorgeschmack auf interaktives TV gab die ARD im Dezember mit einer MHP-Version der Politik-Talkshow „Christiansen“. Dabei konnten sich die Zuschauer während der Sendung in die Diskussion einschalten und bekamen am heimischen Bildschirm Fachbegriffe erklärt. „Bis digitales Fernsehen ein echter Markt wird, werden aber noch zwei bis drei Jahre vergehen“, vermutet der Geschäftsführer der User Interface GmbH in Ludwigsburg, Franz Koller, dessen Softwarefirma die interaktive „Christiansen“-Show technisch möglich machte.
Neue Anschaffungen notwendig
Die Zuschauer müssen investieren, ehe die digitale Vielfalt über ihre Bildschirme flimmert: 200 bis 500 Euro kostet derzeit beispielsweise ein Decoder für den Hausempfang des digitalen Antennenfernsehens, das seit November in Berlin getestet wird. Eine bleistiftgroße Stabantenne für mobile Geräte soll digitalen Fernsehgenuss fast überall möglich machen - im Garten, am Badesee oder auf dem Autobahn-Rastplatz. Doch blinde Flecken werden nach Einschätzung von Experten vor allem in bergigen Landstrichen bleiben.
Keine Übertragungsprobleme verspricht hingegen schon jetzt ein weiterer Zugang zum digitalen Schlaraffenland: die Digital Subscriber Line, kurz DSL. Über herkömmliche Telefonkabel schafft DSL einen schnellen Zugriff auf Film und Fernsehen in digitaler Qualität. Nach Angaben von Jaroslav Blahna vom Telekommunikationsausrüster Alcatel Deutschland, könnten 90 Prozent der Haushalte in der Republik DSL nutzen. Doch erst 8 Prozent tun es - unter anderem im Großraum Hamburg. Bei der CeBIT will Alcatel mit neuen Online-Spielen und verbesserten Zugriffsmöglichkeiten auf digitale Filme - so genannte Video-on-Demand-Dienste - werben. „Bei DSL ist jeder sein eigener Programmchef“, preist Blahna die Vorzüge.
Doch mancher warnt bereits vor Schattenseiten der schönen neuen Digital-Welt. „Ich sehe die Radio- und TV-Vielfalt durch die Digitalisierung gefährdet, denn die Umstellung erfordert Geld, Anstrengung und einen langen Atem“, sagt Walter Berner von der baden- württembergischen Landesanstalt für Kommunikation. „Damit tun sich gerade lokale Veranstalter schwer.“
Deutschland rüstet für Digital-TV auf allen Kanälen
Digital soll es sein, das Fernsehen der Zukunft. Seit Jahren tüfteln Medienkonzerne und Elektronik-Hersteller an der schönen neuen Welt. Angekommen sind in ihr erst wenige Zuschauer. 2010 soll es nach dem Willen der Bundesregierung nur noch digitales Fernsehen in Deutschland geben - über Kabel oder Satellit, via Telefonleitung oder Antenne.
HB/dpa STUTTGART/NÜRNBERG. Wer sich und seine Empfangsgeräte bis dahin nicht auf die neue Technik eingestellt hat, schaut in die Röhre. Die CeBIT in Hannover informiert vom 12. bis 19. März, wie das verhindert werden kann - und gibt damit einen Vorgeschmack auf die Berliner Funkausstellung im Herbst.
Nach Branchenangaben empfangen heute zehn Prozent der Haushalte in Deutschland Digital-Fernsehen - zumeist über Satellit. Betreiber von Kabelnetzen bemühen sich, ihre Leitungen flott zu machen. Der US- Investor Callahan etwa, der im September 2001 Baden-Württembergs TV- Kabelnetz aufgekauft hatte, will in diesem Frühjahr erste digitale Angebote einspeisen. Senderchefs hoffen, durch die Aufrüstung der Kabelnetze und die Einführung von digitalem Antennenfernsehen (DBV-T) 2008 jeden zweiten Haushalt mit digitalen Angeboten zu erreichen.
Mehr als nur bessere Ton- und Bildqualität
Nicht nur mehr Programme in besserer Ton- und Bildqualität sollen künftig geboten werden, sondern auch Mitmach-Angebote bei laufenden Sendungen oder die Möglichkeit zur Online-Einkaufstour. „Wer zum Beispiel ein Fußballspiel verfolgt, könnte sich die Schuhgröße des Torschützen anzeigen lassen und die Fußballstiefel gleich per Internet bestellen“, erläutert Roland Stehle von der MHP Marcom Group in Nürnberg. Die Multimedia Home Platform (MHP) soll digitales Fernsehen in Europa Internet-tauglich machen.
Einen Vorgeschmack auf interaktives TV gab die ARD im Dezember mit einer MHP-Version der Politik-Talkshow „Christiansen“. Dabei konnten sich die Zuschauer während der Sendung in die Diskussion einschalten und bekamen am heimischen Bildschirm Fachbegriffe erklärt. „Bis digitales Fernsehen ein echter Markt wird, werden aber noch zwei bis drei Jahre vergehen“, vermutet der Geschäftsführer der User Interface GmbH in Ludwigsburg, Franz Koller, dessen Softwarefirma die interaktive „Christiansen“-Show technisch möglich machte.
Neue Anschaffungen notwendig
Die Zuschauer müssen investieren, ehe die digitale Vielfalt über ihre Bildschirme flimmert: 200 bis 500 Euro kostet derzeit beispielsweise ein Decoder für den Hausempfang des digitalen Antennenfernsehens, das seit November in Berlin getestet wird. Eine bleistiftgroße Stabantenne für mobile Geräte soll digitalen Fernsehgenuss fast überall möglich machen - im Garten, am Badesee oder auf dem Autobahn-Rastplatz. Doch blinde Flecken werden nach Einschätzung von Experten vor allem in bergigen Landstrichen bleiben.
Keine Übertragungsprobleme verspricht hingegen schon jetzt ein weiterer Zugang zum digitalen Schlaraffenland: die Digital Subscriber Line, kurz DSL. Über herkömmliche Telefonkabel schafft DSL einen schnellen Zugriff auf Film und Fernsehen in digitaler Qualität. Nach Angaben von Jaroslav Blahna vom Telekommunikationsausrüster Alcatel Deutschland, könnten 90 Prozent der Haushalte in der Republik DSL nutzen. Doch erst 8 Prozent tun es - unter anderem im Großraum Hamburg. Bei der CeBIT will Alcatel mit neuen Online-Spielen und verbesserten Zugriffsmöglichkeiten auf digitale Filme - so genannte Video-on-Demand-Dienste - werben. „Bei DSL ist jeder sein eigener Programmchef“, preist Blahna die Vorzüge.
Doch mancher warnt bereits vor Schattenseiten der schönen neuen Digital-Welt. „Ich sehe die Radio- und TV-Vielfalt durch die Digitalisierung gefährdet, denn die Umstellung erfordert Geld, Anstrengung und einen langen Atem“, sagt Walter Berner von der baden- württembergischen Landesanstalt für Kommunikation. „Damit tun sich gerade lokale Veranstalter schwer.“
#5846 (lake)
Das Bandle seine Umsatzprognose(reduzierte) trifft ist in meinen Augen sehr wahrscheinlich,persönlich erwarte ich einen Jahresumsatz von 3,3 mio. für das Jahr 2002.
mfg brother
Das Bandle seine Umsatzprognose(reduzierte) trifft ist in meinen Augen sehr wahrscheinlich,persönlich erwarte ich einen Jahresumsatz von 3,3 mio. für das Jahr 2002.
mfg brother
Sollte ich recht haben mit meiner Erwartung im vorherigen Posting bezüglich Donnerstag "muss" sehr viel an Meldungen kommen im Anschluss,Zeit ist knapp und es ist die zukünftige Finanzzierung zu regeln in den nächsten 4 Monaten.
mfg brother
mfg brother
Wieder ein 100.000er Block bei Fanta!
Bin Donnerstag leider nicht da, das wird spannend!
Bin Donnerstag leider nicht da, das wird spannend!
die zahlen können nur mies sein, aber trotz allem kann man mit dieser software doch nicht pleite gehen, oder???
gestern hat mich die ibm websphere werbung wieder etwas mutiger gemacht, denke übernahmegerüchte oder ähnliches würde raum noch oben geben.
das grosse geld wie noch vor jahren und kurzer zeit geträumt lässt sich anscheinend nicht mit fantastics software verdienen.
die zurückhaltung der investitionen ist keine gravierende ausrede, immerhin lassen firmen wie hp, ibm etc trotzdem noch milliarden liegen....da dürften wohl ein paar millionen für fanta nichts ausmachen.
denke mein depotbestand ist zu groß für do, werde aber nichts reduzieren...die angst den run zu verpassen ist zu groß!
gruß clemania
gestern hat mich die ibm websphere werbung wieder etwas mutiger gemacht, denke übernahmegerüchte oder ähnliches würde raum noch oben geben.
das grosse geld wie noch vor jahren und kurzer zeit geträumt lässt sich anscheinend nicht mit fantastics software verdienen.
die zurückhaltung der investitionen ist keine gravierende ausrede, immerhin lassen firmen wie hp, ibm etc trotzdem noch milliarden liegen....da dürften wohl ein paar millionen für fanta nichts ausmachen.
denke mein depotbestand ist zu groß für do, werde aber nichts reduzieren...die angst den run zu verpassen ist zu groß!
gruß clemania
Nur den Mut nicht verlieren. Endlich kommen die Monate der Entscheidung! Konkurs wird es schon nicht geben, das digitale Zeitalter ist ja bereits seit längerem angebrochen. Wir packen das Alle, verdient haben wir es ja. Habt Geduld und Kauft! Gruss
Qno from Swiss
Keine Tiprunde diesmal?
die nachfrage steigt nicht...lediglich ein zwei große käufe...es fehlen die anschlußkäufe. verunsicherung ist wohl zu groß.
tipprunde?
schätze mal konservative 400.000€. lasse mich aber gerne positiv überraschen. wer bietet mehr?
clemania
tipprunde?
schätze mal konservative 400.000€. lasse mich aber gerne positiv überraschen. wer bietet mehr?
clemania
bon soir
ob bandles prognose bestätigt wird oder nicht spielt keine rolle. auch 4mio jahresumsatz führen direkt zur pleite.
gruss
albos
ob bandles prognose bestätigt wird oder nicht spielt keine rolle. auch 4mio jahresumsatz führen direkt zur pleite.
gruss
albos
Ein wenig Kurspflege... gefällt mir!
Nokia, Oracle und IBM
Das finnische Unternehmen Nokia hat zwei neue Allianzen angekündigt. Der führende Handy-Hersteller werde mit dem Datenbankhersteller Oracle und dem weltgrößten Computerkonzern IBM Produkte und Dienstleistungen für mobile Endgeräte entwickeln und vermarkten.
Nokia Senior Vize-Präsident Erik Anderson erklärte, dass es sich um eine langfristige Partnerschaft handele. Nur gemeinsam könne die Industrie neue Geschäftsfelder erschließen. Zunächst will Nokia E-Mails auf den verschiedenen mobilen Geräten abrufbar machen.
Bereits jetzt können Geschäftskunden unterwegs elektronische Post empfangen, Kalendereinträge abgleichen und auf Firmeninformationen zugreifen. Dazu benötigen sie allerdings ein für das Unternehmen entwickeltes Gerät.
Das finnische Unternehmen Nokia hat zwei neue Allianzen angekündigt. Der führende Handy-Hersteller werde mit dem Datenbankhersteller Oracle und dem weltgrößten Computerkonzern IBM Produkte und Dienstleistungen für mobile Endgeräte entwickeln und vermarkten.
Nokia Senior Vize-Präsident Erik Anderson erklärte, dass es sich um eine langfristige Partnerschaft handele. Nur gemeinsam könne die Industrie neue Geschäftsfelder erschließen. Zunächst will Nokia E-Mails auf den verschiedenen mobilen Geräten abrufbar machen.
Bereits jetzt können Geschäftskunden unterwegs elektronische Post empfangen, Kalendereinträge abgleichen und auf Firmeninformationen zugreifen. Dazu benötigen sie allerdings ein für das Unternehmen entwickeltes Gerät.
Still alive.
Neue Prognose-Runde leute ich hiermit ein.
Hat Bandle nicht was von 3-4 Mill. € gepronounced?
Daran wollen wir ihn messen!
Nach 3. Quartalen geschafft: 2,16 Mill.
Mindestens noch zu schaffen: 0,84 Mill. ohne Umsatzwarnung.
Abgegrenzte Umsatzerlöse kurzfristiger Natur
laut 3.Quartalsbericht: 1 Million.
Ich denke, das ist, was wir kriegen werden im 4. Quartasl.
Jahr 2002 also 2,16 Mill Umsatz meine Prognose.
Neue Gebote - immer her damit!
Mach mir die Mühe der Listung.
Stellt Lamborgini eine Fahrt mit dem seinigem
auf der Fantastic-Party Sommer 03 wieder als Hauptgewinn?
Ums einfacher zu machen:
Schätze 1. Millionen Umsatz im 4. Quartal.
Weitere Tipps nehme ich also an.
Start jetzt!
Wünsche Euch glückliche Griffe.
FF
Neue Prognose-Runde leute ich hiermit ein.
Hat Bandle nicht was von 3-4 Mill. € gepronounced?
Daran wollen wir ihn messen!
Nach 3. Quartalen geschafft: 2,16 Mill.
Mindestens noch zu schaffen: 0,84 Mill. ohne Umsatzwarnung.
Abgegrenzte Umsatzerlöse kurzfristiger Natur
laut 3.Quartalsbericht: 1 Million.
Ich denke, das ist, was wir kriegen werden im 4. Quartasl.
Jahr 2002 also 2,16 Mill Umsatz meine Prognose.
Neue Gebote - immer her damit!
Mach mir die Mühe der Listung.
Stellt Lamborgini eine Fahrt mit dem seinigem
auf der Fantastic-Party Sommer 03 wieder als Hauptgewinn?
Ums einfacher zu machen:
Schätze 1. Millionen Umsatz im 4. Quartal.
Weitere Tipps nehme ich also an.
Start jetzt!
Wünsche Euch glückliche Griffe.
FF
Sorry
fataler Feler
Jahresumsatz also 3,16 Mill.
Wennauch das für gar nix reicht,
sollten sie es dennoch haben, ohne mich zu enttäuschen.
Aber viel leicht ist das ja Prinzip
und nur unter diesem Gesichtspunkt lässt sich Geld
ver-dienen ...
FF
fataler Feler
Jahresumsatz also 3,16 Mill.
Wennauch das für gar nix reicht,
sollten sie es dennoch haben, ohne mich zu enttäuschen.
Aber viel leicht ist das ja Prinzip
und nur unter diesem Gesichtspunkt lässt sich Geld
ver-dienen ...
FF
Ich gehe von 3,7 Mio aus.
was schätzt ihr eigentlich wieviele aktien wir im board hier so halten?
da käme doch bestimmt ne ganze summe zusammen. geht jemand zur hv? stimmrechtübertragung?
naja, aber bei 126 mio aktien...
habe schlappe 46.000 stück, ek weit höher als 20cents.
gruß
clemania
da käme doch bestimmt ne ganze summe zusammen. geht jemand zur hv? stimmrechtübertragung?
naja, aber bei 126 mio aktien...
habe schlappe 46.000 stück, ek weit höher als 20cents.
gruß
clemania
@clemania2000
Schätze mal, daß wir allesamt wie wir hier sind, mindestens 1% zusammen halten! Vielleicht ja auch mehr...
Schätze mal, daß wir allesamt wie wir hier sind, mindestens 1% zusammen halten! Vielleicht ja auch mehr...
@ FF
Das Schätzen wird durch das indirekte Vertriebsmodell
nicht gefördert.
Was wissen wir schon über Umsätze, die der Kundenliste
zuzuordnen sind?
Fast nichts!!!
Was wissen wir darüber wie weit die Kunden der Liste
überhaupt zu nennswerten Umsätzen geführt haben und wann?
Wenig!!!
Also: Kopf (ab) oder Zahl!
Das Schätzen wird durch das indirekte Vertriebsmodell
nicht gefördert.
Was wissen wir schon über Umsätze, die der Kundenliste
zuzuordnen sind?
Fast nichts!!!
Was wissen wir darüber wie weit die Kunden der Liste
überhaupt zu nennswerten Umsätzen geführt haben und wann?
Wenig!!!
Also: Kopf (ab) oder Zahl!
Wir werden heute noch viel Spass haben...
@ Clemania 2000
Habe 261000 Stck. Meine ersten Fanta zu 1,81 mit Hoffnungen erstanden.
Zur Zeit einen EK von 0,69 €.
Die Hoffnung stirbt zuletzt.
Entweder werden wir alle reich , oder um viele Erfahrungen reicher.
Meine letzten Umsatzhoffnungen von Fanta lagen so weit von der Realität entfernt, daß ich mich diesmal nicht äußere.
Grüße
Habe 261000 Stck. Meine ersten Fanta zu 1,81 mit Hoffnungen erstanden.
Zur Zeit einen EK von 0,69 €.
Die Hoffnung stirbt zuletzt.
Entweder werden wir alle reich , oder um viele Erfahrungen reicher.
Meine letzten Umsatzhoffnungen von Fanta lagen so weit von der Realität entfernt, daß ich mich diesmal nicht äußere.
Grüße
oh man, wenn ich an meine ersten stücke denke...dachte 8,7,6€ wären ein schnäppchen!
selbst ein jahresumsatz von 4-7mio ist zu wenig um zu leben, geschweige denn irgendwann gewinne zu schreiben....
heute noch spaß?
hoffe morgen nicht auf den tollen umsatz, aber ne vermeldung neuer aufträge oder zB eine Beteiligung von IBM zu 30% o.ä.wäre toll.
evtl. wird ja mal auch was bezüglich kapitalerhöhung etc verlautet.
@fantastic ir
glauben sie immer noch an einen andauernden fortbestand und eine rosige zukunft?
clemania
selbst ein jahresumsatz von 4-7mio ist zu wenig um zu leben, geschweige denn irgendwann gewinne zu schreiben....
heute noch spaß?
hoffe morgen nicht auf den tollen umsatz, aber ne vermeldung neuer aufträge oder zB eine Beteiligung von IBM zu 30% o.ä.wäre toll.
evtl. wird ja mal auch was bezüglich kapitalerhöhung etc verlautet.
@fantastic ir
glauben sie immer noch an einen andauernden fortbestand und eine rosige zukunft?
clemania
Ich bin morgen nicht da!
Tippe auf ein Tagestief von 0,15-0,16.
Tippe auf ein Tagestief von 0,15-0,16.
@Fluegge_|
Laß mich mal rechnen... Da hast du also laut deinen obigen Angaben sage und schreibe 180.090,-€ in Fanta investiert?!?
...Dann warst du doch schon vorher reich!!!
Eigentlich bist du es immer noch, denn beim Kurs von 0,20€ je Aktie würdest du immer noch einen Gegenwert von 52.200,-€ besitzen...
Hut ab, kann ich da bloß sagen!
Laß mich mal rechnen... Da hast du also laut deinen obigen Angaben sage und schreibe 180.090,-€ in Fanta investiert?!?
...Dann warst du doch schon vorher reich!!!
Eigentlich bist du es immer noch, denn beim Kurs von 0,20€ je Aktie würdest du immer noch einen Gegenwert von 52.200,-€ besitzen...
Hut ab, kann ich da bloß sagen!
19.02.03
Neuer DVB-T-Receiver von Fuba
[fp] Wenn Anfang März das Berliner DVB-T-Programmangebot durch zwei weitere Programmpakete erweitert wird, kommt auch der neue DVB-T-Receiver ODE 340 von Fuba in den Handel.
Berlin ist derzeit Vorreiter beim digitalen terrestrischen Fernsehen, das nicht nur daheim im Wohnzimmer, sondern auch unterwegs in optimaler Qualität empfangen werden kann. "Das terrestrische Fernsehen wird dank DVB-T weltweit eine Renaissance erleben und wir wollen mit unserem Fuba-Receiver dazu beitragen", ist sich Matthias Zwifl, Director Marketing & Sales Export bei der Tele System Electronic AG und zuständig für die neue Retailmarke Fuba sicher.
Die Entwickler haben das schicke silberfarbene Gerät der neuesten Technik-Generation mit allen denkbaren Features ausgestattet. Neben dem automatischen und manuellen Programmsuchlauf verfügt es auch über die Möglichkeit, die Pro-grammreihenfolge nach den persönlichen Wünschen zu gestalten. Der Eingangstu-ner ist natürlich für VHF- und UHF-Signale ausgelegt, 200 Programmspeicher stehen für TV- und die möglicherweise noch kommenden Radioprogramme zur Verfügung. Analoge Programme werden zum Fernseher durchgeschliffen.
Auf Knopfdruck lässt sich im ansprechenden Onscreen-Menü eine aktuelle elektronische Programmzeitschrift (EPG) aufrufen oder ein Timer für bis zu fünf Ereignisse programmieren. Das Menü ist in deutsch und englisch verfügbar. An den beiden Scartbuchsen liegen die Bildinformationen als Composite-, an der TV-Buchse zusätzlich auch als RGB-Signal an. Zusätzlich wird der empfangene Digitalkanal auch auf einen UHF-Kanal (K21-69 am PLL-Modulator einstellbar) an den Fernseher gesendet. Für die optimale Antenneneinmessung hat der Receiver eine Signalstärkeanzeige eingebaut. Die von einigen Programmen mitgesendeten Videotextsignale setzt der Receiver für den Videotextdecoder im Fernseher wieder in die vertikale Austastlücke (VBI) zurück. Der ab Anfang März verfügbare Receiver wird im Handel für 199 Euro erhältlich sein.
Ausstattung des Fuba-Receivers ODE 340:
- 200 Programmspeicherplätze für TV und Radio
- TV Scart-Buchse (CVBS und RGB)
- VCR Scart-Buchse (CVBS)
- Zweisprachiges Bildschirmmenü in deutsch und englisch
- DVB-Programminformationen
- EPG
- Timer für fünf Ereignisse
- Sleep-Timer
- Timermodi: einfach, täglich, wöchentlich
- Kindersicherung auf verschiedenen Ebenen
- Kanalsperre mit Passwortschutz
- Verschiedene Kanalsuchlaufoptionen: Automatischer oder manueller Suchlauf
- Signalstärkeanzeige zur Antenneneinmessung
- Videotext (VBI)
- Durchschleifen von analogen Programmen
- PLL-RF-Modulator K21-K69
- TV-Norm PAL G/I/K
- Ergonomische Fernbedienung mit Zehnertastatur
- Lautstärkeregelung über Fernbedienung
- Tonstummschaltung
- Last Station Memory
- RS 232 Serviceschnittstelle
- Stromsparendes Schlatnetzteil
- Unter 7 W Leistungsaufnahme in Bereitschaft
mfg kd
Neuer DVB-T-Receiver von Fuba
[fp] Wenn Anfang März das Berliner DVB-T-Programmangebot durch zwei weitere Programmpakete erweitert wird, kommt auch der neue DVB-T-Receiver ODE 340 von Fuba in den Handel.
Berlin ist derzeit Vorreiter beim digitalen terrestrischen Fernsehen, das nicht nur daheim im Wohnzimmer, sondern auch unterwegs in optimaler Qualität empfangen werden kann. "Das terrestrische Fernsehen wird dank DVB-T weltweit eine Renaissance erleben und wir wollen mit unserem Fuba-Receiver dazu beitragen", ist sich Matthias Zwifl, Director Marketing & Sales Export bei der Tele System Electronic AG und zuständig für die neue Retailmarke Fuba sicher.
Die Entwickler haben das schicke silberfarbene Gerät der neuesten Technik-Generation mit allen denkbaren Features ausgestattet. Neben dem automatischen und manuellen Programmsuchlauf verfügt es auch über die Möglichkeit, die Pro-grammreihenfolge nach den persönlichen Wünschen zu gestalten. Der Eingangstu-ner ist natürlich für VHF- und UHF-Signale ausgelegt, 200 Programmspeicher stehen für TV- und die möglicherweise noch kommenden Radioprogramme zur Verfügung. Analoge Programme werden zum Fernseher durchgeschliffen.
Auf Knopfdruck lässt sich im ansprechenden Onscreen-Menü eine aktuelle elektronische Programmzeitschrift (EPG) aufrufen oder ein Timer für bis zu fünf Ereignisse programmieren. Das Menü ist in deutsch und englisch verfügbar. An den beiden Scartbuchsen liegen die Bildinformationen als Composite-, an der TV-Buchse zusätzlich auch als RGB-Signal an. Zusätzlich wird der empfangene Digitalkanal auch auf einen UHF-Kanal (K21-69 am PLL-Modulator einstellbar) an den Fernseher gesendet. Für die optimale Antenneneinmessung hat der Receiver eine Signalstärkeanzeige eingebaut. Die von einigen Programmen mitgesendeten Videotextsignale setzt der Receiver für den Videotextdecoder im Fernseher wieder in die vertikale Austastlücke (VBI) zurück. Der ab Anfang März verfügbare Receiver wird im Handel für 199 Euro erhältlich sein.
Ausstattung des Fuba-Receivers ODE 340:
- 200 Programmspeicherplätze für TV und Radio
- TV Scart-Buchse (CVBS und RGB)
- VCR Scart-Buchse (CVBS)
- Zweisprachiges Bildschirmmenü in deutsch und englisch
- DVB-Programminformationen
- EPG
- Timer für fünf Ereignisse
- Sleep-Timer
- Timermodi: einfach, täglich, wöchentlich
- Kindersicherung auf verschiedenen Ebenen
- Kanalsperre mit Passwortschutz
- Verschiedene Kanalsuchlaufoptionen: Automatischer oder manueller Suchlauf
- Signalstärkeanzeige zur Antenneneinmessung
- Videotext (VBI)
- Durchschleifen von analogen Programmen
- PLL-RF-Modulator K21-K69
- TV-Norm PAL G/I/K
- Ergonomische Fernbedienung mit Zehnertastatur
- Lautstärkeregelung über Fernbedienung
- Tonstummschaltung
- Last Station Memory
- RS 232 Serviceschnittstelle
- Stromsparendes Schlatnetzteil
- Unter 7 W Leistungsaufnahme in Bereitschaft
mfg kd
Die wichtigsten Quartalszahlen morgen:
1. Fanta (nicht zu verwechseln mit Coca Cola)
2. DaimlerChrysler
Fanta hätte das "magische Business-Fernglas" aus der IBM-
Werbung gebraucht. Allerdings nicht nur die Demo-Version.
Leute, Leute, seid ihr teilweise fett investiert.
Ich glaube es ja nicht.
Wenn es klappt, dann habt ihr die Rente durch.
Kopf (ab) oder Zahl, die Wette gilt.
Charto
1. Fanta (nicht zu verwechseln mit Coca Cola)
2. DaimlerChrysler
Fanta hätte das "magische Business-Fernglas" aus der IBM-
Werbung gebraucht. Allerdings nicht nur die Demo-Version.
Leute, Leute, seid ihr teilweise fett investiert.
Ich glaube es ja nicht.
Wenn es klappt, dann habt ihr die Rente durch.
Kopf (ab) oder Zahl, die Wette gilt.
Charto
naja, dann mal Daumen drücken...
17.02.03
Im Jahr 2008 jeder zweite Haushalt digital
[fp] Nach Branchenangaben empfangen heute zehn Prozent der Haushalte in Deutschland Digital-TV.
Betreiber von Kabelnetzen bemühen sich, ihre Leitungen flott zu machen. Der US-Investor Callahan z. B., der im September 2001 Baden-Württembergs TV-Kabelnetze aufgekauft hatte, will in diesem Frühjahr erste digitale Angebote einspeisen.
Senderchefs hoffen, durch die Aufrüstung der Kabelnetze und die Einführung von digitalem Antennenfernsehen (DVB-T) im Jahr 2008 jeden zweiten Haushalt mit digitalen Angeboten zu erreichen. Einen Vorgeschmack auf interaktives TV gab die ARD im Dezember mit einer MHP-Version der Politik-Talkshow „Christiansen“. Dabei konnten sich die Zuschauer während der Sendung in die Diskussion einschalten und bekamen am heimischen Fernseher Fachbegriffe erklärt.
„Bis digitales Fernsehen ein echter Markt wird, werden aber noch zwei bis drei Jahre vergehen“, vermutet der Geschäftsführer der User Interface GmbH in Ludwigsburg, Franz Koller, dessen Softwarefirma die interaktive „Christiansen-Show“ technisch möglich machte.
Gruß Millone
Im Jahr 2008 jeder zweite Haushalt digital
[fp] Nach Branchenangaben empfangen heute zehn Prozent der Haushalte in Deutschland Digital-TV.
Betreiber von Kabelnetzen bemühen sich, ihre Leitungen flott zu machen. Der US-Investor Callahan z. B., der im September 2001 Baden-Württembergs TV-Kabelnetze aufgekauft hatte, will in diesem Frühjahr erste digitale Angebote einspeisen.
Senderchefs hoffen, durch die Aufrüstung der Kabelnetze und die Einführung von digitalem Antennenfernsehen (DVB-T) im Jahr 2008 jeden zweiten Haushalt mit digitalen Angeboten zu erreichen. Einen Vorgeschmack auf interaktives TV gab die ARD im Dezember mit einer MHP-Version der Politik-Talkshow „Christiansen“. Dabei konnten sich die Zuschauer während der Sendung in die Diskussion einschalten und bekamen am heimischen Fernseher Fachbegriffe erklärt.
„Bis digitales Fernsehen ein echter Markt wird, werden aber noch zwei bis drei Jahre vergehen“, vermutet der Geschäftsführer der User Interface GmbH in Ludwigsburg, Franz Koller, dessen Softwarefirma die interaktive „Christiansen-Show“ technisch möglich machte.
Gruß Millone
19.02.03
Neue DVB-T-Kampagne in Berlin
[hw] Berlin - Mit einem speziellen Flyer für 2,5 Millionen Haushalte im Ballungsraum Berlin-Potsdam geht nun Deutschlands erstes DVB-T-Projekt in die Info-Offensive. Zugleich wird mit Slogans wie "Digital statt Endstation" in allen S-und U-Bahnen der Hauptstadt geworben.
Von Donnerstag an erhalten alle zweieinhalb Millionen Haushalte in Berlin und im Brandenburger Speckgürtel Post von der Medienanstalt Berlin-Brandenburg (mabb). "Für die mit der Umstellung verbundenen Unannehmlichkeiten" bittet darin mabb-Direktor Hans Hege um Verständnis für die am 28. Februar geplante Analog-digital-Umstellung. Dann verschwinden nämlich bei 150.000 Antennenguckern und 90.000 Haushalten mit Zweitgeräten die gewohnten Privatsender wie RTL, Sat.1 und ProSieben endgültig vom Bildschirm.
Empfangbar sind sie dann nur noch mit einer DVB-T-Box. Davon sind nach Angaben der Hersteller und des Handels bis Ende 2002 fast 30.000 verkauft worden; seither sollen es noch mal so viele sein. Trotz des rasanten Abverkaufs sind sich die mabb und die sechs beteiligten Sender nicht sicher, ob alle Berliner und Brandenburger ausreichend informiert sind. Deshalb die Info-Offensive, zu der auch U- und S-Bahn-Werbung, ein neuer Flyer, neue Radio- und TV-Spots sowie Laufbänder bei den betroffenen Sendern gehören.
Wie die mabb informierte, wird auch die DVB-T-Hotline 01802/323939 (6 Cent pro Anruf, Mo - Fr 10 - 22 Uhr) am Umschaltwochenende 1./2. März permanent erreichbar sein.
Ich hab schon mit Freunden und Bekannten über die Umstellung gesprochen,denen ist die ganze sache noch garnicht richtig bewust.Erst wenn die Sender abgeschaltet werden dann bricht die Panik aus und der Kaufrausch geht erst richtig los.Mir hat ein Verkäufer erzählt das im März eine Box rauskommen soll wo man Digitales Fernsehen über den Fernseher sehen kann und gleichzeitig über die selbige Box mit dem Videorecorder auf einen anderen Sender einen Film aufnehmen kann.Mal sehen ob die Technik sich zu meinem Wunsch entwickelt,das mann mit einer Box 3Fernseher mit unterschiedlichen Programmen betreiben kann herrauskommt.Wurde vor einiger Zeit von einigen von euch belächelt.
Euer Berliner Kind
Millone
Neue DVB-T-Kampagne in Berlin
[hw] Berlin - Mit einem speziellen Flyer für 2,5 Millionen Haushalte im Ballungsraum Berlin-Potsdam geht nun Deutschlands erstes DVB-T-Projekt in die Info-Offensive. Zugleich wird mit Slogans wie "Digital statt Endstation" in allen S-und U-Bahnen der Hauptstadt geworben.
Von Donnerstag an erhalten alle zweieinhalb Millionen Haushalte in Berlin und im Brandenburger Speckgürtel Post von der Medienanstalt Berlin-Brandenburg (mabb). "Für die mit der Umstellung verbundenen Unannehmlichkeiten" bittet darin mabb-Direktor Hans Hege um Verständnis für die am 28. Februar geplante Analog-digital-Umstellung. Dann verschwinden nämlich bei 150.000 Antennenguckern und 90.000 Haushalten mit Zweitgeräten die gewohnten Privatsender wie RTL, Sat.1 und ProSieben endgültig vom Bildschirm.
Empfangbar sind sie dann nur noch mit einer DVB-T-Box. Davon sind nach Angaben der Hersteller und des Handels bis Ende 2002 fast 30.000 verkauft worden; seither sollen es noch mal so viele sein. Trotz des rasanten Abverkaufs sind sich die mabb und die sechs beteiligten Sender nicht sicher, ob alle Berliner und Brandenburger ausreichend informiert sind. Deshalb die Info-Offensive, zu der auch U- und S-Bahn-Werbung, ein neuer Flyer, neue Radio- und TV-Spots sowie Laufbänder bei den betroffenen Sendern gehören.
Wie die mabb informierte, wird auch die DVB-T-Hotline 01802/323939 (6 Cent pro Anruf, Mo - Fr 10 - 22 Uhr) am Umschaltwochenende 1./2. März permanent erreichbar sein.
Ich hab schon mit Freunden und Bekannten über die Umstellung gesprochen,denen ist die ganze sache noch garnicht richtig bewust.Erst wenn die Sender abgeschaltet werden dann bricht die Panik aus und der Kaufrausch geht erst richtig los.Mir hat ein Verkäufer erzählt das im März eine Box rauskommen soll wo man Digitales Fernsehen über den Fernseher sehen kann und gleichzeitig über die selbige Box mit dem Videorecorder auf einen anderen Sender einen Film aufnehmen kann.Mal sehen ob die Technik sich zu meinem Wunsch entwickelt,das mann mit einer Box 3Fernseher mit unterschiedlichen Programmen betreiben kann herrauskommt.Wurde vor einiger Zeit von einigen von euch belächelt.
Euer Berliner Kind
Millone
Hi,
Website ist mal wieder neu gestaltet. Schon bemerkt?
Erweckt aber allmählich den Eindruck von Aktionismus.
Charto
Website ist mal wieder neu gestaltet. Schon bemerkt?
Erweckt aber allmählich den Eindruck von Aktionismus.
Charto
Umsatzrückgang im Jahr 2002
Beraterbranche spürt IT- und Medienflaute
Die deutschen Unternehmensberater haben im vergangenen Jahr die Flaute auf dem IT- und Werbemarkt kräftig zu spüren bekommen.
Reuters FRANKFURT. Der Gesamtumsatz in der Branche sei 2002 im Vergleich zum Vorjahr um 4,5 Prozent auf 12,3 Milliarden Euro gesunken, teilte der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) am Mittwoch mit. Die Nachfrage von IT- und Medienfirmen sei um rund 20 Prozent eingebrochen.
„In diesen Bereichen war die Nachfrage in den vergangenen Jahren enorm“, sagte BDU-Sprecher Klaus Reiners. Dagegen sei die Nachfrage nach Organisationsberatung - also nach Projekten mit dem Ziel der Kosteneinsparung und Rationalisierung - um 35,7 Prozent gestiegen. Dies habe aber nicht ausgereicht, um die Einbrüche wettzumachen. Für das laufende Jahr erwartet der Verband eine Umsatzstagnation.
Die sinkenden Umsätze haben die rund 14 400 deutschen Beratungsunternehmen nahezu gleichermaßen getroffen. So verbuchten die großen und mittelgroßen Beratungsunternehmen einen Umsatzrückgang von 4,2 beziehungsweise 4,7 Prozent, die kleinen Beratungsfirmen von 4,8 Prozent. Der Marktanteil der 40 größten Berater lag fast unverändert bei knapp 50 Prozent.
Während der Umsatz in der klassischen Managementberatung (Organisations- und Strategieberatung) um 10,3 Prozent stieg, sei die Entwicklung in den Beratungsfeldern IT-Beratung/Services um 20,1 Prozent und in der Personalberatung um 15 Prozent rückläufig gewesen, teilte der BDU weiter mit. Im Gegensatz zur IT- und Medienbranche hätten die Banken und Versicherungen ihre Beratungsbudgets mit einem Minus von 0,9 Prozent nur unmerklich gekürzt. Deutlich erhöht habe sich hingegen die Nachfrage aus dem Verarbeitenden Gewerbe mit einem Anteil von nun 30,9 (2001: 25) Prozent am Gesamtumsatz.
Sorge bereitet den Beratern die Stimmung in deutschen Unternehmen. „Wenn nicht bis zum Sommer eindeutige und konkrete Reformergebnisse von der Politik kommen, sehe ich für die weitere wirtschaftliche Entwicklung schwarz“, sagte BDU-Präsident Remi Redley. Ein Umsatzwachstum in der Beraterbranche sei im laufenden Jahr angesichts der unwägbaren wirtschaftlichen und politischen Entwicklung eher unwahrscheinlich. Die Kunden seien bei der Auftragsvergabe von innovativen Projekten sehr zurückhaltend. Daher sei für 2003 eine Umsatzstagnation zu erwarten.
HANDELSBLATT, Mittwoch, 19. Februar 2003, 17:17 Uhr
Beraterbranche spürt IT- und Medienflaute
Die deutschen Unternehmensberater haben im vergangenen Jahr die Flaute auf dem IT- und Werbemarkt kräftig zu spüren bekommen.
Reuters FRANKFURT. Der Gesamtumsatz in der Branche sei 2002 im Vergleich zum Vorjahr um 4,5 Prozent auf 12,3 Milliarden Euro gesunken, teilte der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) am Mittwoch mit. Die Nachfrage von IT- und Medienfirmen sei um rund 20 Prozent eingebrochen.
„In diesen Bereichen war die Nachfrage in den vergangenen Jahren enorm“, sagte BDU-Sprecher Klaus Reiners. Dagegen sei die Nachfrage nach Organisationsberatung - also nach Projekten mit dem Ziel der Kosteneinsparung und Rationalisierung - um 35,7 Prozent gestiegen. Dies habe aber nicht ausgereicht, um die Einbrüche wettzumachen. Für das laufende Jahr erwartet der Verband eine Umsatzstagnation.
Die sinkenden Umsätze haben die rund 14 400 deutschen Beratungsunternehmen nahezu gleichermaßen getroffen. So verbuchten die großen und mittelgroßen Beratungsunternehmen einen Umsatzrückgang von 4,2 beziehungsweise 4,7 Prozent, die kleinen Beratungsfirmen von 4,8 Prozent. Der Marktanteil der 40 größten Berater lag fast unverändert bei knapp 50 Prozent.
Während der Umsatz in der klassischen Managementberatung (Organisations- und Strategieberatung) um 10,3 Prozent stieg, sei die Entwicklung in den Beratungsfeldern IT-Beratung/Services um 20,1 Prozent und in der Personalberatung um 15 Prozent rückläufig gewesen, teilte der BDU weiter mit. Im Gegensatz zur IT- und Medienbranche hätten die Banken und Versicherungen ihre Beratungsbudgets mit einem Minus von 0,9 Prozent nur unmerklich gekürzt. Deutlich erhöht habe sich hingegen die Nachfrage aus dem Verarbeitenden Gewerbe mit einem Anteil von nun 30,9 (2001: 25) Prozent am Gesamtumsatz.
Sorge bereitet den Beratern die Stimmung in deutschen Unternehmen. „Wenn nicht bis zum Sommer eindeutige und konkrete Reformergebnisse von der Politik kommen, sehe ich für die weitere wirtschaftliche Entwicklung schwarz“, sagte BDU-Präsident Remi Redley. Ein Umsatzwachstum in der Beraterbranche sei im laufenden Jahr angesichts der unwägbaren wirtschaftlichen und politischen Entwicklung eher unwahrscheinlich. Die Kunden seien bei der Auftragsvergabe von innovativen Projekten sehr zurückhaltend. Daher sei für 2003 eine Umsatzstagnation zu erwarten.
HANDELSBLATT, Mittwoch, 19. Februar 2003, 17:17 Uhr
Rede von Intel-Chef Craig Barrett
"Bedarf an neuen Technologien ungebrochen"
Die IT-Branche kann nach Ansicht von Intel-Chef Craig Barrett trotz der wirtschaftlichen Flaute auf einen weiter wachsenden Bedarf an neuen Technologie-Entwicklungen bauen.
HB/dpa SAN JOSE. „Das Interesse von Kunden, Unternehmen, Regierungen und anderen Organisationen nach fortgeschrittener Technologie hat nicht nachgelassen“, sagte Barrett auf dem Intel Developer Forum (IDF) im kalifornischen San Jose. Die weltweite Verbreitung des Internets, das exponentielle Wachstum des Datenverkehrs und die Entwicklung neuer, drahtloser Kommunikationsformen trügen maßgeblich dazu bei.
Immer mehr Unternehmen würden eine gute IT-Infrastruktur langfristig als Wettbewerbsvorteil erkennen. Derzeit seien rund 160 bis 180 Millionen PCs in den Betrieben veraltet. Die Entwicklung des PC-Marktes sei zwar schwer vorauszusehen. „Aber die Unternehmen werden ihre alten Geräte ersetzen müssen.“ Dennoch seien viele Faktoren wie etwa der Irak-Konflikt und die Entwicklung in Nordkorea nicht berechenbar.
„Die letzten zwei Jahre haben deutlicher als jemals gezeigt, dass Innovationen und Technologie selbst bei einer so schwachen Wirtschaftslage fortschreiten“, sagte Barrett. Derzeit gehöre etwa Wi-Fi als mobiler, drahtloser Internetzugang zu den attraktivsten Technologien.
Intel sei mit dem vergangene Woche vorgestellten neuartigen Handy-Chip Manitoba ein großer Schritt nach vorn gelungen. Der Chip vereint erstmals alle wesentlichen Funktionen des Mobiltelefons auf einem Computer-Chip und soll damit künftige Handys kleiner, billiger und stromsparender machen. Er verfügt über Rechen- und Speicherfähigkeiten sowie einer Signalfunktion zur Kommunikation und Übertragung von Audio-Daten.
Mit der Integration etwa von Kommunikations-Funktionen auf Silizium-Chips erhofft sich der weltgrößte Chiphersteller seine führende Rolle auf die Telekommunikations- und Unterhaltungsbranche auszudehnen. „Wir bringen Unterhaltung, Kommunikation und Rechenleistung zusammen“, sagte Barrett. Das Silizium als Grundbaustein der Personal Computer werde dabei weiterhin die Basis sein.
Im kommenden Jahr will Intel eine weitere Fabrik in Chandler (US- Bundesstaat Arizona) auf ein neues Produktionsverfahren umstellen. Dort sollen um ein Drittel größere so genannte Wafer verarbeitet werden. Wafer nennt man Silizium-Scheiben, aus denen die Chips „geschnitten“ werden. Die rund 2 Milliarden US-Dollar teure Umrüstung der Fabrik auf die Verarbeitung von 300-Millimeter-Wafern soll ab 2005 eine Produktionssteigerung um das Zehnfache ergeben.
HANDELSBLATT, Mittwoch, 19. Februar 2003, 10:02 Uhr
"Bedarf an neuen Technologien ungebrochen"
Die IT-Branche kann nach Ansicht von Intel-Chef Craig Barrett trotz der wirtschaftlichen Flaute auf einen weiter wachsenden Bedarf an neuen Technologie-Entwicklungen bauen.
HB/dpa SAN JOSE. „Das Interesse von Kunden, Unternehmen, Regierungen und anderen Organisationen nach fortgeschrittener Technologie hat nicht nachgelassen“, sagte Barrett auf dem Intel Developer Forum (IDF) im kalifornischen San Jose. Die weltweite Verbreitung des Internets, das exponentielle Wachstum des Datenverkehrs und die Entwicklung neuer, drahtloser Kommunikationsformen trügen maßgeblich dazu bei.
Immer mehr Unternehmen würden eine gute IT-Infrastruktur langfristig als Wettbewerbsvorteil erkennen. Derzeit seien rund 160 bis 180 Millionen PCs in den Betrieben veraltet. Die Entwicklung des PC-Marktes sei zwar schwer vorauszusehen. „Aber die Unternehmen werden ihre alten Geräte ersetzen müssen.“ Dennoch seien viele Faktoren wie etwa der Irak-Konflikt und die Entwicklung in Nordkorea nicht berechenbar.
„Die letzten zwei Jahre haben deutlicher als jemals gezeigt, dass Innovationen und Technologie selbst bei einer so schwachen Wirtschaftslage fortschreiten“, sagte Barrett. Derzeit gehöre etwa Wi-Fi als mobiler, drahtloser Internetzugang zu den attraktivsten Technologien.
Intel sei mit dem vergangene Woche vorgestellten neuartigen Handy-Chip Manitoba ein großer Schritt nach vorn gelungen. Der Chip vereint erstmals alle wesentlichen Funktionen des Mobiltelefons auf einem Computer-Chip und soll damit künftige Handys kleiner, billiger und stromsparender machen. Er verfügt über Rechen- und Speicherfähigkeiten sowie einer Signalfunktion zur Kommunikation und Übertragung von Audio-Daten.
Mit der Integration etwa von Kommunikations-Funktionen auf Silizium-Chips erhofft sich der weltgrößte Chiphersteller seine führende Rolle auf die Telekommunikations- und Unterhaltungsbranche auszudehnen. „Wir bringen Unterhaltung, Kommunikation und Rechenleistung zusammen“, sagte Barrett. Das Silizium als Grundbaustein der Personal Computer werde dabei weiterhin die Basis sein.
Im kommenden Jahr will Intel eine weitere Fabrik in Chandler (US- Bundesstaat Arizona) auf ein neues Produktionsverfahren umstellen. Dort sollen um ein Drittel größere so genannte Wafer verarbeitet werden. Wafer nennt man Silizium-Scheiben, aus denen die Chips „geschnitten“ werden. Die rund 2 Milliarden US-Dollar teure Umrüstung der Fabrik auf die Verarbeitung von 300-Millimeter-Wafern soll ab 2005 eine Produktionssteigerung um das Zehnfache ergeben.
HANDELSBLATT, Mittwoch, 19. Februar 2003, 10:02 Uhr
Die Neugestaltung der Website ist wohl etwas mehr darauf
angelegt den Nutzen der Software und den ROI in den
Vordergrund zu rücken.
Soweit mein vorläufiger oberflächlicher Eindruck.
Warten wir die neuen Zahlen auf der neuen Website ab.
N8 Charto
angelegt den Nutzen der Software und den ROI in den
Vordergrund zu rücken.
Soweit mein vorläufiger oberflächlicher Eindruck.
Warten wir die neuen Zahlen auf der neuen Website ab.
N8 Charto
Hi Charto
Mit der Webside ist mir aufgefallen.Sieht dürftig aus(Desinermäßig)Deutsche Side noch nicht aktiv.Schätze Morgen gen Süden.
Gruß Millone
Mit der Webside ist mir aufgefallen.Sieht dürftig aus(Desinermäßig)Deutsche Side noch nicht aktiv.Schätze Morgen gen Süden.
Gruß Millone
Hast Recht millone, was das Design angeht.
Design oder nicht sein, das ist hier die Frage, mit der
sie sich immer etwas schwer getan haben.
So lange es nicht das düstere Gebrumme als "Breitband-
Begleitmusik" ist, das ich beim ersten Besuch der Fanta-
Site erlebt habe, kann man damit leben.
Charto
Design oder nicht sein, das ist hier die Frage, mit der
sie sich immer etwas schwer getan haben.
So lange es nicht das düstere Gebrumme als "Breitband-
Begleitmusik" ist, das ich beim ersten Besuch der Fanta-
Site erlebt habe, kann man damit leben.
Charto
Wieder Hi Charto
Ich denke aber rein psychologich spricht eine freunlichere Webside die Kunden mehr an.Warum der Rückgang?Ist nicht mehr Geld für eine anständige Webside vorhanden?Jedes Kb kostet schließlich auch Geld.Was ist los?
Gruß Millone
Ich denke aber rein psychologich spricht eine freunlichere Webside die Kunden mehr an.Warum der Rückgang?Ist nicht mehr Geld für eine anständige Webside vorhanden?Jedes Kb kostet schließlich auch Geld.Was ist los?
Gruß Millone
"The demand for rich media is growing fast! See how our products optimize your corporate data network."
Bin ja mal gespannt, ob sich mein Depot auch so fast
optimized; mit Fanta.
Bin ja echt sehr skeptisch, was die Zahlen angeht.
Bin ja mal gespannt, ob sich mein Depot auch so fast
optimized; mit Fanta.
Bin ja echt sehr skeptisch, was die Zahlen angeht.
Da hängt wohl noch mehr schief im Depot und Fanta muss es richten?
Charto
Charto
Mworak
Wenn alle so pesimistisch sind ,sollte es eigend lich aufwärts gehen ?! Also was den nu?
Up and Down?
Gruß Millone
Wenn alle so pesimistisch sind ,sollte es eigend lich aufwärts gehen ?! Also was den nu?
Up and Down?
Gruß Millone
sorry,
sind spät dran
baldrian baldrian
wie immer
schnellen gruß
wenn du denkst es geht nicht mehr
kommt von irgendwo ein lichtlein her
sieben brücken +
mir sint olls boärliner
DGAP-Ad hoc: Fantastic Corp. deutsch
Fantastic gibt Zahlen für das Jahr 2002 und neuen Fokus auf eCDN-Markt bekannt Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich. -------------------------------------------------------------------------------- Fantastic gibt Zahlen für das Jahr 2002 und neuen Fokus auf eCDN-Markt bekannt Die Fantastic Corporation gab heute sein Jahresergebnis für das am 31. Dezember 2002 geschlossene Geschäftsjahr bekannt. Laut CEO Alain D. Bandle waren die Umsatzerlöse im Jahr 2002 unbefriedigend. Fantastic hat entschieden die Geschäftsstrategie ausschliesslich auf den Enterprise-Content-Delivery-Network (eCDN) Markt zu konzentrieren, mit besonderem Schwerpunkt auf die Vereinigten Staaten. Der Gesamtumsatz belief sich im Geschäftsjahr 2002 auf $3.0 Millionen, was einem Rückgang von 57 Prozent gegenüber dem Vorjahr 2001 entspricht. Im vierten Quartal 2002 erwirtschaftete Fantastic einen Umsatz von $0.8 Millionen. Aufgrund kontinuierlicher drastischer Kosteneinsparungsmassnahmen verbesserte das Unternehmen ihren EBITDA-Verlust (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) jedoch um 49 Prozent auf $17.4 Millionen im Jahr 2002. Der Nettoverlust für das gesamte Jahr fiel um 49 Prozent auf $33.8 Millionen im Jahr 2002. Die Betriebsausgaben von Fantastic fielen um 51 Prozent auf $20.4 Millionen im Jahr 2002. Im vierten Quartal 2002 sank der Netto Cash Burn weiter auf $3.7 Millionen, unter Ausschluss der einmaligen Gebühr zur Auflösung von Mietverpflichtungen in der Höhe von $1.4 Millionen. Die Liquiditätsreserven beliefen sich per Ende 2002 auf $15.7 Millionen. Auf Basis der konservativen Annahme, dass der Umsatz im Jahr 2003 sich auf dem gleichen Niveau wie 2002 befinden wird, kann Fantastic mit den Liquiditätsreserven die Geschäftstätigkeit bis Anfang 2004 aufrechterhalten. Die Geschäftsleitung und der Verwaltungsrat halten weiterhin am Ziel eines erfolgreichen Turnarounds im Jahr 2003 fest, mit einem EBITDA Break Even auf Quartalsbasis bis Ende Jahr 2003. Die Geschäftsleitung und der Verwaltungsrat prüfen aber auch alle Alternativen. Herr Bandle kündigte an, dass Fantastic den Fokus von der ursprünglichen Idee, Breitbandkommunikation direkt den Verbrauchern anzubieten, auf den Bereich eCDN lenkt. eCDN-Lösungen setzen auf der Netzwerkinfrastruktur auf, die es Firmen ermöglichen, Arbeitnehmern, Geschäftspartnern und Kunden weltweit datenintensive Inhalte anzubieten. Gartner hat die Fantastic Corporation als wichtigen Neueinsteiger in diesem neuen Markt identifiziert und wird in ihrem eCDN "Magic Quadrant" aufgenommen. Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 20.02.2003 -------------------------------------------------------------------------------- WKN: 924382; ISIN: CH0008310515; Index: Notiert: Geregelter Markt in Frankfurt (Prime Standard); Freiverkehr in Berlin, Düsseldorf, Hannover, München und Stuttgart
Fantastic gibt Zahlen für das Jahr 2002 und neuen Fokus auf eCDN-Markt bekannt Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich. -------------------------------------------------------------------------------- Fantastic gibt Zahlen für das Jahr 2002 und neuen Fokus auf eCDN-Markt bekannt Die Fantastic Corporation gab heute sein Jahresergebnis für das am 31. Dezember 2002 geschlossene Geschäftsjahr bekannt. Laut CEO Alain D. Bandle waren die Umsatzerlöse im Jahr 2002 unbefriedigend. Fantastic hat entschieden die Geschäftsstrategie ausschliesslich auf den Enterprise-Content-Delivery-Network (eCDN) Markt zu konzentrieren, mit besonderem Schwerpunkt auf die Vereinigten Staaten. Der Gesamtumsatz belief sich im Geschäftsjahr 2002 auf $3.0 Millionen, was einem Rückgang von 57 Prozent gegenüber dem Vorjahr 2001 entspricht. Im vierten Quartal 2002 erwirtschaftete Fantastic einen Umsatz von $0.8 Millionen. Aufgrund kontinuierlicher drastischer Kosteneinsparungsmassnahmen verbesserte das Unternehmen ihren EBITDA-Verlust (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) jedoch um 49 Prozent auf $17.4 Millionen im Jahr 2002. Der Nettoverlust für das gesamte Jahr fiel um 49 Prozent auf $33.8 Millionen im Jahr 2002. Die Betriebsausgaben von Fantastic fielen um 51 Prozent auf $20.4 Millionen im Jahr 2002. Im vierten Quartal 2002 sank der Netto Cash Burn weiter auf $3.7 Millionen, unter Ausschluss der einmaligen Gebühr zur Auflösung von Mietverpflichtungen in der Höhe von $1.4 Millionen. Die Liquiditätsreserven beliefen sich per Ende 2002 auf $15.7 Millionen. Auf Basis der konservativen Annahme, dass der Umsatz im Jahr 2003 sich auf dem gleichen Niveau wie 2002 befinden wird, kann Fantastic mit den Liquiditätsreserven die Geschäftstätigkeit bis Anfang 2004 aufrechterhalten. Die Geschäftsleitung und der Verwaltungsrat halten weiterhin am Ziel eines erfolgreichen Turnarounds im Jahr 2003 fest, mit einem EBITDA Break Even auf Quartalsbasis bis Ende Jahr 2003. Die Geschäftsleitung und der Verwaltungsrat prüfen aber auch alle Alternativen. Herr Bandle kündigte an, dass Fantastic den Fokus von der ursprünglichen Idee, Breitbandkommunikation direkt den Verbrauchern anzubieten, auf den Bereich eCDN lenkt. eCDN-Lösungen setzen auf der Netzwerkinfrastruktur auf, die es Firmen ermöglichen, Arbeitnehmern, Geschäftspartnern und Kunden weltweit datenintensive Inhalte anzubieten. Gartner hat die Fantastic Corporation als wichtigen Neueinsteiger in diesem neuen Markt identifiziert und wird in ihrem eCDN "Magic Quadrant" aufgenommen. Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 20.02.2003 -------------------------------------------------------------------------------- WKN: 924382; ISIN: CH0008310515; Index: Notiert: Geregelter Markt in Frankfurt (Prime Standard); Freiverkehr in Berlin, Düsseldorf, Hannover, München und Stuttgart
Die Zahlen liegen also defakto am unteren Bereich bei 3mio.
und somit hat zumindest Bandles "ruf" keinen Schaden genommen.
An den Zahlen gibt es nichts zu beschönigen,sie sind enttäuschend,wohlgemerkt für 2002,die Kooperationen haben "wieder" nichts an Umsatz in größerem Masse beigetragen.Der Januar und Februar liefen bisher auch ohne grosse Umsätze,von News ganz zu schweigen.
Fazit: Für mich lohnt sich ein Verkauf meiner Fantasticbeteiligung auf jetzigem Kursniveau nicht,werde bei Schwäche allerdings auch nicht nachkaufen.
Tragen die Kooperationen und Implementierungen Früchte müssen wir bis August / September ein Feuerwerk an News erleben,sonst sind sie TOD,die FAN`S!
mfg brother
P.S.: Verkäufe von Fantapositionen machen in meinen Augen momentan keinen Sinn,Fantastic ist am Markt vertreten,nach Aussage der ADHOC bleiben sie bis Anfang 2004 am Markt,solange wird der Cash wohl reichen und nur wenn sie am Markt tätig sind können sie Umsätze generieren,betrachtet man die Zeit für eine Implementierung muss in meinen Augender Zeitraum April - September die Wende bringen
wenn sich mein Fantasticinvestment noch lohnen soll,allemal für mich als Charti,Fantastic muss bis 70 Cent hochlaufen [Zeitraum 6 Monate]um Chartmässig ein überleben ableuten zu können.
und somit hat zumindest Bandles "ruf" keinen Schaden genommen.
An den Zahlen gibt es nichts zu beschönigen,sie sind enttäuschend,wohlgemerkt für 2002,die Kooperationen haben "wieder" nichts an Umsatz in größerem Masse beigetragen.Der Januar und Februar liefen bisher auch ohne grosse Umsätze,von News ganz zu schweigen.
Fazit: Für mich lohnt sich ein Verkauf meiner Fantasticbeteiligung auf jetzigem Kursniveau nicht,werde bei Schwäche allerdings auch nicht nachkaufen.
Tragen die Kooperationen und Implementierungen Früchte müssen wir bis August / September ein Feuerwerk an News erleben,sonst sind sie TOD,die FAN`S!
mfg brother
P.S.: Verkäufe von Fantapositionen machen in meinen Augen momentan keinen Sinn,Fantastic ist am Markt vertreten,nach Aussage der ADHOC bleiben sie bis Anfang 2004 am Markt,solange wird der Cash wohl reichen und nur wenn sie am Markt tätig sind können sie Umsätze generieren,betrachtet man die Zeit für eine Implementierung muss in meinen Augender Zeitraum April - September die Wende bringen
wenn sich mein Fantasticinvestment noch lohnen soll,allemal für mich als Charti,Fantastic muss bis 70 Cent hochlaufen [Zeitraum 6 Monate]um Chartmässig ein überleben ableuten zu können.
Die Geschäftsleitung und der Verwaltungsrat prüfen aber auch alle Alternativen[Auszug aus der ADHOC]!
Kann man das mit der Suche nach Übernahme verstehen?
Werde bei Fantastic nur noch auf 2 Dinge achten,News oder nicht erklärbares Handelsvolumen,News werde ich bei Veröffentlichung bewerten,ansonsten sind wohl weiter starke Nerven notwendig.
mfg brother
Kann man das mit der Suche nach Übernahme verstehen?
Werde bei Fantastic nur noch auf 2 Dinge achten,News oder nicht erklärbares Handelsvolumen,News werde ich bei Veröffentlichung bewerten,ansonsten sind wohl weiter starke Nerven notwendig.
mfg brother
Der Gesamtumsatz belief sich im Geschäftsjahr 2002 auf $3.0 Millionen,
was einem Rückgang von 57 Prozent gegenüber dem Vorjahr 2001 entspricht.
Im vierten Quartal 2002 erwirtschaftete Fantastic einen Umsatz von $0.8 Millionen.
------------------------
Pommesbude
was einem Rückgang von 57 Prozent gegenüber dem Vorjahr 2001 entspricht.
Im vierten Quartal 2002 erwirtschaftete Fantastic einen Umsatz von $0.8 Millionen.
------------------------
Pommesbude
@Loserin
Wenn es eine Pommesbude wäre und ich den Standort kennen würde hätten FAN einen erheblich höheren Umsatz in den Quartalen gehabt.
mfg brother
Wenn es eine Pommesbude wäre und ich den Standort kennen würde hätten FAN einen erheblich höheren Umsatz in den Quartalen gehabt.
mfg brother
@all
Soweit die Zahlen Ernüchterung bringen,allemal,die Finanzplanung von Fantastic ist doch bisher ok,verbleiben sie doch am Markt und haben 3 enttäuschende Jahre mehr oder weniger überstanden.Das nur Umsatz ein Ausweg aus dem Dilemma darstellt ist für jeden ersichtlich!
mfg brother
P.S.as einzig Positive was ich dem heutigen Tag wohl abgewinnen werde,die Zahlen sind raus.
Soweit die Zahlen Ernüchterung bringen,allemal,die Finanzplanung von Fantastic ist doch bisher ok,verbleiben sie doch am Markt und haben 3 enttäuschende Jahre mehr oder weniger überstanden.Das nur Umsatz ein Ausweg aus dem Dilemma darstellt ist für jeden ersichtlich!
mfg brother
P.S.
as einzig Positive was ich dem heutigen Tag wohl abgewinnen werde,die Zahlen sind raus.
Und schon wieder eine neue Seite im Internet
gruss
HP
gruss
HP
Auszug Adhoc
Fantastic-Produkte koennen sofort installiert werden. Die Implementierung ist
eine Frage von Tagen, nicht Wochen," sagte Herr Bandle. Die Strategie von
Fantastic baut auf Partnerschaften mit IBM, HP, EDS, Perot Systems und DMR
(Fujitsu). Er fuegte hinzu: "Darueber hinaus wollen wir auch den eCDN Managed
Services Markt adressieren und sind in Verhandlungen mit einem der weltweit
groessten Telekommunikationsunternehmen.
Fantastic-Produkte koennen sofort installiert werden. Die Implementierung ist
eine Frage von Tagen, nicht Wochen," sagte Herr Bandle. Die Strategie von
Fantastic baut auf Partnerschaften mit IBM, HP, EDS, Perot Systems und DMR
(Fujitsu). Er fuegte hinzu: "Darueber hinaus wollen wir auch den eCDN Managed
Services Markt adressieren und sind in Verhandlungen mit einem der weltweit
groessten Telekommunikationsunternehmen.
Morgen zusammen!
Ich sage: noch einmal Glück gehabt!
Ich hatte weitaus schlimmere Befürchtungen, aber zB von einer Liquidation etc ist ja nicht die Rede sondern
sie halten am positiven Ergebnis 2003 fest!!!
Ich glaube an News, wenn denen nichts bekannt wäre, würden die nicht an solchen Zielen festhalten. Es gibt durchaus positive Zeilen in der Adhoc, welche jedoch durch Meldungen bestätigt werden müssen.
Kopf hoch, bei guten Meldungen gehen wir durch die Decke!
Übernahmefantasie??? Könnte doch durchaus noch aufkommen, denke aber eher an eine Kapitalerhöhung...aber die würde sich wohl jetzt schlecht realisieren lassen.
Umsatz ernüchternd, aber Ausblick ok....abwarten.
Werde es wie Brother handhaben, halten aber nicht zukaufen...außer bei News!
Einen schönen Tag noch,
Gruß
clemania
Ich sage: noch einmal Glück gehabt!
Ich hatte weitaus schlimmere Befürchtungen, aber zB von einer Liquidation etc ist ja nicht die Rede sondern
sie halten am positiven Ergebnis 2003 fest!!!
Ich glaube an News, wenn denen nichts bekannt wäre, würden die nicht an solchen Zielen festhalten. Es gibt durchaus positive Zeilen in der Adhoc, welche jedoch durch Meldungen bestätigt werden müssen.
Kopf hoch, bei guten Meldungen gehen wir durch die Decke!
Übernahmefantasie??? Könnte doch durchaus noch aufkommen, denke aber eher an eine Kapitalerhöhung...aber die würde sich wohl jetzt schlecht realisieren lassen.
Umsatz ernüchternd, aber Ausblick ok....abwarten.
Werde es wie Brother handhaben, halten aber nicht zukaufen...außer bei News!
Einen schönen Tag noch,
Gruß
clemania
mausetot
@tw
frag doch einfach deinen broker, deine insider etc...
denke du bist ein guter kontraindikator!
Fanta Up!
frag doch einfach deinen broker, deine insider etc...
denke du bist ein guter kontraindikator!
Fanta Up!
so, raus waeren sie die zahlen. meiner meinung nach genau das, was zu erwarten war!
habe auf der neuen seite was gefunden, das all die unfundierten poster hier zu erst mal lesen sollten:
http://www.fantastic.com/index/fan_company/fan_company_faq.h…
gruss, f
habe auf der neuen seite was gefunden, das all die unfundierten poster hier zu erst mal lesen sollten:
http://www.fantastic.com/index/fan_company/fan_company_faq.h…
gruss,
f
Fantastic
Was soll man denn anderes von dieser Klitsche erwarten?
Jeder will Breitbandtechnologie, aber keiner Fantastic.
Diese Firma its die Lachnummer schlechthin.
Nur mehr mit Letsbuyit zu vergleichen !!!
Was soll man denn anderes von dieser Klitsche erwarten?
Jeder will Breitbandtechnologie, aber keiner Fantastic.
Diese Firma its die Lachnummer schlechthin.
Nur mehr mit Letsbuyit zu vergleichen !!!
Die Fantastic Corporation laedt Sie zur Analysten-Telefonkonferenz ein
Thema: Fantastic gibt Jahresergebnis fuer das Jahr 2002 und neue Ausrichtung auf eCDN-Markt bekannt
Die Telefonkonferenz findet um 14.00 Uhr statt. Aktionaere, Journalisten und andere Interessenten haben die Moeglichkeit sich als Zuhoerer zuschalten zu lassen.
Waehlen Sie Tel. +41 91 610 56 06 und geben Sie bitte Ihren Namen und ihre Firma an.
Fuer weitere Information:
The Fantastic Corporation
Dominik Steinacher
Tel.: +41 41 728-8888
E-Mail: mailto:investorrelations@fantastic.com
http://www.fantastic.com
einfach mal anrufen !!!
gruß
Thema: Fantastic gibt Jahresergebnis fuer das Jahr 2002 und neue Ausrichtung auf eCDN-Markt bekannt
Die Telefonkonferenz findet um 14.00 Uhr statt. Aktionaere, Journalisten und andere Interessenten haben die Moeglichkeit sich als Zuhoerer zuschalten zu lassen.
Waehlen Sie Tel. +41 91 610 56 06 und geben Sie bitte Ihren Namen und ihre Firma an.
Fuer weitere Information:
The Fantastic Corporation
Dominik Steinacher
Tel.: +41 41 728-8888
E-Mail: mailto:investorrelations@fantastic.com
http://www.fantastic.com
einfach mal anrufen !!!
gruß
So, das Zittern und Bangen ist vorbei.
Ab jetzt wird nur noch gezittert.
Charto
Ab jetzt wird nur noch gezittert.
Charto
@werner
hoffe für dich du bist nicht investiert. der rest kann dir doch egal sein. bist du arg frustriert?
schon mal gemerckt, dass dich keiner ernst nimmt?
konstruktive kritik ja, blödes geschwätz wie von dir, NEIN!
gruß
clemania
hoffe für dich du bist nicht investiert. der rest kann dir doch egal sein. bist du arg frustriert?
schon mal gemerckt, dass dich keiner ernst nimmt?
konstruktive kritik ja, blödes geschwätz wie von dir, NEIN!
gruß
clemania
Ich finde der Kurs hält sich bei den Zahlen verdammt gut.
Albos 15 Cent ob wir die noch sehen?
Albos 15 Cent ob wir die noch sehen?
@twinliner
Die hohe Marktbewertung sind bestimmt keine Vorschusslorbeeren, lediglich Desinteresse am Handel, keiner will sie, wer sie hat ist jenseits vom grünen Bereich und lässt sie liegen.
15Cent wäre mir heute zu teuer.
Hat jemand die Phonekonferenz abgehört?
Wurden personelle Massnahmen beschlossen?
gruss
Die hohe Marktbewertung sind bestimmt keine Vorschusslorbeeren, lediglich Desinteresse am Handel, keiner will sie, wer sie hat ist jenseits vom grünen Bereich und lässt sie liegen.
15Cent wäre mir heute zu teuer.
Hat jemand die Phonekonferenz abgehört?
Wurden personelle Massnahmen beschlossen?
gruss
Habe ebend von der Telefonkonverenz gelesen .Dawai hast du dich nun eingeklinkt? Berichte mal!
Gruß Millone
Gruß Millone
#5908,
auch wenn den Werner keiner Ernst nimmt: Recht hat er trotzdem.
auch wenn den Werner keiner Ernst nimmt: Recht hat er trotzdem.
@all
Zugegeben,der Fantachart ist nicht mehr sehr aussagekräftig,weise trotzdem daraufhin das ich demnächst einen Kurs um 8 cent erwarte,leider eine echt bittere Pille,nur Meldungen mit Umsatz können diesen Zyklus aufhalten.
mfg brother
P.S.: Obwohl ich Fanta auf "SELL" setze bleibe ich investiert.
Zugegeben,der Fantachart ist nicht mehr sehr aussagekräftig,weise trotzdem daraufhin das ich demnächst einen Kurs um 8 cent erwarte,leider eine echt bittere Pille,nur Meldungen mit Umsatz können diesen Zyklus aufhalten.
mfg brother
P.S.: Obwohl ich Fanta auf "SELL" setze bleibe ich investiert.
zu 5913
@Brothercris
Eigentlich ist mir der jetzige Kurs 0,2-0,14-0,08Euronen egal.Ente oder Trennte2003 wirds bringen oder auch nich.
Hab mal wieder rum gestöbert,wuste nich was Magic-Quadrant ist.
Über den Magic Quadrant
Der Magic Quadrant wurde im März 2002 durch Gartner, Inc. urheberrechtlich geschützt und wird mit Genehmigung verwendet. Gartners Genehmigung, den Magic Quadrant-Bericht zu zitieren, ist nicht als Befürwortung irgendeines im Quadranten angeführten Unternehmens oder Produktes auszulegen. Der Magic Quadrant gibt Gartners Meinung wieder und ist eine analytische Darstellung eines Marktes zu einem und für einen bestimmten Zeitraum. Er bewertet Anbieter anhand der von Gartner definierten Kriterien eines Marktsektors. Die Positionierung der Anbieter innerhalb eines Magic Quadrant beruht auf einem komplexen Zusammenspiel vieler Faktoren. Gartner rät Unternehmen nicht dazu, nur Firmen aus dem Leader-Segment zu wählen. In manchen Fällen könnten Firmen aus den Segmenten Visionary, Challenger, oder Niche Player den Anforderungen eines Unternehmens unter Umständen besser entsprechen. Eine fundierte Entscheidung zugunsten eines Anbieters sollte sich nicht nur auf einen Magic Quadrant stützen. Die Gartner-Studie ist als eine von vielen Informationsquellen gedacht, und der Leser sollte seine Entscheidung nicht allein auf Grundlage des Magic Quadrant treffen. Gartner schließt ausdrücklich jegliche explizite oder konkludente Gewährleistung der Eignung dieser Studie für einen bestimmten Zweck aus.
Gruß Millone
Eigentlich ist mir der jetzige Kurs 0,2-0,14-0,08Euronen egal.Ente oder Trennte
2003 wirds bringen oder auch nich.Hab mal wieder rum gestöbert,wuste nich was Magic-Quadrant ist.
Über den Magic Quadrant
Der Magic Quadrant wurde im März 2002 durch Gartner, Inc. urheberrechtlich geschützt und wird mit Genehmigung verwendet. Gartners Genehmigung, den Magic Quadrant-Bericht zu zitieren, ist nicht als Befürwortung irgendeines im Quadranten angeführten Unternehmens oder Produktes auszulegen. Der Magic Quadrant gibt Gartners Meinung wieder und ist eine analytische Darstellung eines Marktes zu einem und für einen bestimmten Zeitraum. Er bewertet Anbieter anhand der von Gartner definierten Kriterien eines Marktsektors. Die Positionierung der Anbieter innerhalb eines Magic Quadrant beruht auf einem komplexen Zusammenspiel vieler Faktoren. Gartner rät Unternehmen nicht dazu, nur Firmen aus dem Leader-Segment zu wählen. In manchen Fällen könnten Firmen aus den Segmenten Visionary, Challenger, oder Niche Player den Anforderungen eines Unternehmens unter Umständen besser entsprechen. Eine fundierte Entscheidung zugunsten eines Anbieters sollte sich nicht nur auf einen Magic Quadrant stützen. Die Gartner-Studie ist als eine von vielen Informationsquellen gedacht, und der Leser sollte seine Entscheidung nicht allein auf Grundlage des Magic Quadrant treffen. Gartner schließt ausdrücklich jegliche explizite oder konkludente Gewährleistung der Eignung dieser Studie für einen bestimmten Zweck aus.
Gruß Millone
Gehen wir vom Kursverlauf im zeitlichen Rahmen von diesem Thread aus, sollte es eigentlich anders kommen, als das wir Kurse um 0,08€ sehen...
Denn obwohl ich den Berichten und der damaligen positiven Meinung über Fantastic zustimme, lag brotherchris, was den Kurs anbelangt, immer daneben.
Sollten wir also diese Meinung als Kontraindikator nehmen und KAUFEN !!!
@brotherchris
Ich schätze deine Arbeit sehr und möchte auch, daß meine Zeilen mit dem richtigen (Galgen?)-Humor aufgenommen werden...
Gruß TO_B
Denn obwohl ich den Berichten und der damaligen positiven Meinung über Fantastic zustimme, lag brotherchris, was den Kurs anbelangt, immer daneben.
Sollten wir also diese Meinung als Kontraindikator nehmen und KAUFEN !!!
@brotherchris
Ich schätze deine Arbeit sehr und möchte auch, daß meine Zeilen mit dem richtigen (Galgen?)-Humor aufgenommen werden...
Gruß TO_B
pte030220034
Unternehmen/Finanzen, Computer/Telekommunikation
Fantastic hält trotz tiefroten Zahlen am Turnaround-Ziel fest (UPDATE)
Jahresverlust zehn mal höher als Umsatz - Noch Geld bis 2004 - Konkurs ausgeschlossen
Zug (pte, 20. Feb 2003 14:29) - Der im Geregelten Markt in Frankfurt notierte Schweizer Softwareanbieter Fantastic Corporation http://www.fantastic.com hat das Geschäftsjahr 2002 mit tiefroten Zahlen beendet. Der Nettoverlust ging zwar um 49 Prozent auf 33,8 Mio. Dollar zurück, war aber dennoch zehn Mal höher als der Umsatz, der um 57 Prozent auf drei Mio. Euro einbrach. Schon im Geschäftsjahr 2001 ging der Umsatz um 41 Prozent zurück. Die Liquiditätsreserven beliefen sich per Ende 2002 auf 15,7 Mio. Dollar. Auf Basis der konservativen Annahme, dass der Umsatz im Jahr 2003 sich auf dem gleichen Niveau wie 2002 befinden wird, könne Fantastic mit den Liquiditätsreserven die Geschäftstätigkeit bis Anfang 2004 aufrechterhalten, teilten die Zuger heute, Donnerstag, mit. "Der Verwaltungsrat hat jedoch beschlossen, dass wir Fanatastic sicher nicht in den Konkurs schlittern lassen", meinte CEO Alain Bandle im Gespräch mit pte.
Trotz der miserablen Zahlen halten Geschäftsleitung und Verwaltungsrat weiterhin am Ziel eines erfolgreichen Turnarounds im Jahr 2003 fest, mit einem EBITDA-Break-Even auf Quartalsbasis bis Jahresende. "Ich bin angetreten, um den Turnaround zu schaffen und ich bin guten Mutes das auch zu erreichen", meinte Bandle. Das EBITDA konnte 2002 zwar ebenfalls um 49 Prozent verbessert werden, war mit 17,4 Mio. Dollar noch immer tiefrot. Die Geschäftsleitung und der Verwaltungsrat prüfen aber auch alle Alternativen, hiess es weiter. "Gerade im derzeitigen schwierigen Umfeld ist es für ein seriöses Unternehmen selbstverständlich, dass wir das tun. Das Worst-Case-Szenario sieht eine Schliessung des Unternehmens vor. Andere Möglichkeiten sind ein Teil- oder ein Gesamtverkauf des Unternehmens", so der Fantastic-Chef.
Generell nannte Bandle die Umsatzerlöse im Jahr 2002 "unbefriedigend". Als Konsequenz habe man nun entschieden, die Geschäftsstrategie ausschliesslich auf den Enterprise-Content-Delivery-Network (eCDN)-Markt zu konzentrieren, mit besonderem Schwerpunkt auf die Vereinigten Staaten. "Dieser Markt hat laut Gartner ein Volumen von rund 250 Mio. Dollar. Mehr als zwei Drittel wird in den USA erzielt", so Bandle. Gartner habe Fantastic als wichtigen Neueinsteiger in diesem Markt identifiziert und werde in ihrem eCDN "Magic Quadrant" aufgenommen. "Das zeigt uns, dass wir ernst genommen werden. Wir werden nun aggressiv den US-Markt bearbeiten." Bereits jetzt generiert das Unternehmen 40 Prozent des Umsatzes in den USA. Die ursprüngliche Strategie, Breitbandkommunikation direkt den Verbrauchern anzubieten, soll hingegen aufgegeben werden.
Die Aktien des Unternehmens reagierten auf die Jahreszahlen mit einem Rückgang um vier Prozent und notierten am frühen Nachmittag bei 19 Cent. Das 52-Wochenhoch betrug 38 Cent, das 52-Wochen-Tief lag bei zehn Cent. Fantastic ging im September 1999 an den Neuen Markt in Frankfurt. Der Emissionspreis betrug 45 Euro.
(Ende)
Unternehmen/Finanzen, Computer/Telekommunikation
Fantastic hält trotz tiefroten Zahlen am Turnaround-Ziel fest (UPDATE)
Jahresverlust zehn mal höher als Umsatz - Noch Geld bis 2004 - Konkurs ausgeschlossen
Zug (pte, 20. Feb 2003 14:29) - Der im Geregelten Markt in Frankfurt notierte Schweizer Softwareanbieter Fantastic Corporation http://www.fantastic.com hat das Geschäftsjahr 2002 mit tiefroten Zahlen beendet. Der Nettoverlust ging zwar um 49 Prozent auf 33,8 Mio. Dollar zurück, war aber dennoch zehn Mal höher als der Umsatz, der um 57 Prozent auf drei Mio. Euro einbrach. Schon im Geschäftsjahr 2001 ging der Umsatz um 41 Prozent zurück. Die Liquiditätsreserven beliefen sich per Ende 2002 auf 15,7 Mio. Dollar. Auf Basis der konservativen Annahme, dass der Umsatz im Jahr 2003 sich auf dem gleichen Niveau wie 2002 befinden wird, könne Fantastic mit den Liquiditätsreserven die Geschäftstätigkeit bis Anfang 2004 aufrechterhalten, teilten die Zuger heute, Donnerstag, mit. "Der Verwaltungsrat hat jedoch beschlossen, dass wir Fanatastic sicher nicht in den Konkurs schlittern lassen", meinte CEO Alain Bandle im Gespräch mit pte.
Trotz der miserablen Zahlen halten Geschäftsleitung und Verwaltungsrat weiterhin am Ziel eines erfolgreichen Turnarounds im Jahr 2003 fest, mit einem EBITDA-Break-Even auf Quartalsbasis bis Jahresende. "Ich bin angetreten, um den Turnaround zu schaffen und ich bin guten Mutes das auch zu erreichen", meinte Bandle. Das EBITDA konnte 2002 zwar ebenfalls um 49 Prozent verbessert werden, war mit 17,4 Mio. Dollar noch immer tiefrot. Die Geschäftsleitung und der Verwaltungsrat prüfen aber auch alle Alternativen, hiess es weiter. "Gerade im derzeitigen schwierigen Umfeld ist es für ein seriöses Unternehmen selbstverständlich, dass wir das tun. Das Worst-Case-Szenario sieht eine Schliessung des Unternehmens vor. Andere Möglichkeiten sind ein Teil- oder ein Gesamtverkauf des Unternehmens", so der Fantastic-Chef.
Generell nannte Bandle die Umsatzerlöse im Jahr 2002 "unbefriedigend". Als Konsequenz habe man nun entschieden, die Geschäftsstrategie ausschliesslich auf den Enterprise-Content-Delivery-Network (eCDN)-Markt zu konzentrieren, mit besonderem Schwerpunkt auf die Vereinigten Staaten. "Dieser Markt hat laut Gartner ein Volumen von rund 250 Mio. Dollar. Mehr als zwei Drittel wird in den USA erzielt", so Bandle. Gartner habe Fantastic als wichtigen Neueinsteiger in diesem Markt identifiziert und werde in ihrem eCDN "Magic Quadrant" aufgenommen. "Das zeigt uns, dass wir ernst genommen werden. Wir werden nun aggressiv den US-Markt bearbeiten." Bereits jetzt generiert das Unternehmen 40 Prozent des Umsatzes in den USA. Die ursprüngliche Strategie, Breitbandkommunikation direkt den Verbrauchern anzubieten, soll hingegen aufgegeben werden.
Die Aktien des Unternehmens reagierten auf die Jahreszahlen mit einem Rückgang um vier Prozent und notierten am frühen Nachmittag bei 19 Cent. Das 52-Wochenhoch betrug 38 Cent, das 52-Wochen-Tief lag bei zehn Cent. Fantastic ging im September 1999 an den Neuen Markt in Frankfurt. Der Emissionspreis betrug 45 Euro.
(Ende)
große bilder hier verpönnt
habens kleine sehr geschönt
karneval und fasenacht
alle jecke unter einem motto
s.o. wer hätte das gedacht
wer sagt damals spiele lieber lotto
trotzdem guggemusic spiele heiter
gerade jetzt in -Narrenzeit- immer weiter
Gruß und allaf helau und gugisch
orgelpunkt ?????????
Karneval konfetti
Ob Fanta sich auch beworben hat ???
Peter O. ist jedenfalls dabei.
http://www.techtour.com/index.html
http://www.europeantechtour.com/events/switzerland/companies…
St. Gallen / Genf, 07.02.2003 – Die diesjährige Swiss Tech Tour wird von der European Tech Tour Association gemeinsam mit der BrainsToVentures AG (b-to-v) vom 05. bis zum 07. März 2003 als rollende Konferenz von Zürich über Neuchâtel nach Genf veranstaltet. Mittlerweile haben sich schon 270 Unternehmen um die Teilnahme an der Swiss Tech Tour beworben – 20 hieraus ausgewählte Schweizer Technologie-Unternehmen dürfen an der Tour teilnehmen. An ausgewählten Orten, wie der SWX Swiss Exchange in Zürich, dem CERN in Genf und sogar in einem Konferenzwagen der SBB werden während dieser zweitägigen Konferenz die CEO’s ihr Unternehmen den 60 herausragenden Akteuren der europäischen Beteiligungswirtschaft als Investitionsmöglichkeit vorstellen. Das Auswahlkomitee, bestehend aus bekannten Persönlichkeiten wie Martin Velasco, Member of the Board of Telefonica (1997-2000) und Business Angel, Peter Ohnemus, Chairman und CEO, The e-Firm und Max Burger-Calderon, Managing Partner, Apax Partners, wird am 12. Februar 2003 in Bern letztmalig zusammenkommen, um die Entscheidung zu fällen, welche Unternehmen dieses Jahr zu den 20 vielversprechendsten Schweizer Unternehmen aus den Bereichen Hightech und IT sein werden.Herr Daniel Borel, Gründer der Logitech Inc., dem weltweit grössten Hersteller von Computer-Peripherie-Gäreten, hat als Keynote-Speaker zur abendlichen Auftaktveranstaltung am 05. März 2003 in Zürich, bei der die rund 100 Business-Angels der „Schweizer Investorengespräche“ sowie 80 ausgewählte Gäste eingeladen sind, zugesagt. Schon mehrmals nahm Herr Borel an Tech Tour Events teil, u.a. an der Schwedischen Tech Tour 1999, wo sich ein Unternehmen präsentierte, welches einen digitalen Stift herstellt. Heute wird dieser Stift unter der Marke „Logitech io® Personal Digital Pen“ europaweit vermarktet.„Gerade in dieser Zeit ist es wichtig, ein positives Marktsignal sowohl für Jungunternehmen als auch für Business-Angels und Venture Capitalists zu setzen. Der Technologiestandort Schweiz wird mit Hilfe der Swiss Tech Tour dem hochkarätigen Publikum aus dem In- und Ausland auf direkte Art und Weise nähergebracht.“ so Jan Bomholt, Präsident der Swiss Tech Tour 2003 und Partner von b-to-v.Interessierte Jungunternehmen können sich noch bis zum 10. Februar 2003 auf der Website www.techtour.com bewerben und finden dort auch weitere Informationen zur Tour.
Peter O. ist jedenfalls dabei.
http://www.techtour.com/index.html
http://www.europeantechtour.com/events/switzerland/companies…
St. Gallen / Genf, 07.02.2003 – Die diesjährige Swiss Tech Tour wird von der European Tech Tour Association gemeinsam mit der BrainsToVentures AG (b-to-v) vom 05. bis zum 07. März 2003 als rollende Konferenz von Zürich über Neuchâtel nach Genf veranstaltet. Mittlerweile haben sich schon 270 Unternehmen um die Teilnahme an der Swiss Tech Tour beworben – 20 hieraus ausgewählte Schweizer Technologie-Unternehmen dürfen an der Tour teilnehmen. An ausgewählten Orten, wie der SWX Swiss Exchange in Zürich, dem CERN in Genf und sogar in einem Konferenzwagen der SBB werden während dieser zweitägigen Konferenz die CEO’s ihr Unternehmen den 60 herausragenden Akteuren der europäischen Beteiligungswirtschaft als Investitionsmöglichkeit vorstellen. Das Auswahlkomitee, bestehend aus bekannten Persönlichkeiten wie Martin Velasco, Member of the Board of Telefonica (1997-2000) und Business Angel, Peter Ohnemus, Chairman und CEO, The e-Firm und Max Burger-Calderon, Managing Partner, Apax Partners, wird am 12. Februar 2003 in Bern letztmalig zusammenkommen, um die Entscheidung zu fällen, welche Unternehmen dieses Jahr zu den 20 vielversprechendsten Schweizer Unternehmen aus den Bereichen Hightech und IT sein werden.Herr Daniel Borel, Gründer der Logitech Inc., dem weltweit grössten Hersteller von Computer-Peripherie-Gäreten, hat als Keynote-Speaker zur abendlichen Auftaktveranstaltung am 05. März 2003 in Zürich, bei der die rund 100 Business-Angels der „Schweizer Investorengespräche“ sowie 80 ausgewählte Gäste eingeladen sind, zugesagt. Schon mehrmals nahm Herr Borel an Tech Tour Events teil, u.a. an der Schwedischen Tech Tour 1999, wo sich ein Unternehmen präsentierte, welches einen digitalen Stift herstellt. Heute wird dieser Stift unter der Marke „Logitech io® Personal Digital Pen“ europaweit vermarktet.„Gerade in dieser Zeit ist es wichtig, ein positives Marktsignal sowohl für Jungunternehmen als auch für Business-Angels und Venture Capitalists zu setzen. Der Technologiestandort Schweiz wird mit Hilfe der Swiss Tech Tour dem hochkarätigen Publikum aus dem In- und Ausland auf direkte Art und Weise nähergebracht.“ so Jan Bomholt, Präsident der Swiss Tech Tour 2003 und Partner von b-to-v.Interessierte Jungunternehmen können sich noch bis zum 10. Februar 2003 auf der Website www.techtour.com bewerben und finden dort auch weitere Informationen zur Tour.
Einen schönen sonnigen Guten Tag zusammen...
Die Bid-Seite sieht doch gut aus von der Stückzahl her oder was meint ihr dazu?!?
Gruß TO_B
Die Bid-Seite sieht doch gut aus von der Stückzahl her oder was meint ihr dazu?!?
Gruß TO_B
Bald .15€
16:51 0.19 F 1.365
16:51 0.19 F 56.470
16:51 0.191 F 40.000
16:51 0.192 F 3.500
16:51 0.2 F 2.700
14:56 0.192 F 1.500
13:49 0.209 F 4.700
13:05 0.2 F 47.226
10:51 0.2 F 1.071
tw
16:51 0.19 F 1.365
16:51 0.19 F 56.470
16:51 0.191 F 40.000
16:51 0.192 F 3.500
16:51 0.2 F 2.700
14:56 0.192 F 1.500
13:49 0.209 F 4.700
13:05 0.2 F 47.226
10:51 0.2 F 1.071
tw
@tw
und dann?..Applaus für die ewig Gescheiten und die, die sowieso immer alles besser gewußt haben. Sorry, aber solch posting find` ich einfach Müll.
Bald .25€
racerx
und dann?..Applaus für die ewig Gescheiten und die, die sowieso immer alles besser gewußt haben. Sorry, aber solch posting find` ich einfach Müll.
Bald .25€
racerx
@ all
News
WebSphere continues market momentum with key customer wins
IBM has announced new customers that are using its market-leading WebSphere Internet infrastructure software to solve their e-business challenges.
IBM WebSphere is the leading software platform for e-business on demand, used by tens of thousands of customers worldwide to create, deploy and integrate business applications and enable high-volume transactions over the Web. In a further sign of its worldwide momentum in Internet infrastructure software, WebSphere`s license revenue grew 21% year-to-year in 2002, far outgrowing the competition.
Recent customer wins include:
Network Associates, a leading provider of network security products and solutions, chose IBM for the breadth of the WebSphere platform so it can better manage tasks up, down and across the enterprise and also better manage partner relationships.
Aitana SBS, a Spanish application service provider, tested and selected IBM WebSphere, with special attention to its support for Linux.
China Mobile, a mobile communication services provider with 100 million subscribers, selected IBM WebSphere to improve access and use of information, leveraging existing applications with security and reliability.
TongTech Co. Ltd, one of the largest software companies in China, has chosen IBM WebSphere to meet the rising demand for business integration solutions among its customers. TongTech will base its solution on WebSphere because it will make integration faster and easier.
Bank of Tokyo-Mitsubishi, one of Japan`s leading banks, is using WebSphere to develop a Web services-based Export Letter of Credit Information Service. The bank will be able to introduce products and services that help customers achieve greater efficiency in trade and foreign exchange operations. Based on Linux, the solution will provide enhanced security through electronic signatures, ensuring confidentiality of transaction information.
Other recent WebSphere wins include Nextel, the State of Arkansas, Cathay Life, KDDI, National Australia Bank, and McData.
"Our customers face complex business challenges, and they come to us looking for an e-business solution that is approachable and capable of handling their evolving needs," said Jocelyne Attal, Vice President, Marketing, IBM WebSphere. "With the WebSphere platform, customers find proven technology that provides quick business results."
WebSphere gained significant market share in 2002 and is used by 85 percent of Fortune 100 companies, the top seven U.S. telecommunications firms, nine of the top 10 U.S. financial firms, and seven of the top 10 U.S. insurance companies.
"We are seeing ever-growing demand for WebSphere among our customers because they want an open, flexible, secure and scalable foundation upon which to build their integrated applications," said Mike Chadwick, Vice President of Sales, Prolifics. "IBM demonstrates the stability, momentum, technology leadership and vision that customers rely on, and Prolifics is experiencing tremendous growth in our business thanks to customer demand for WebSphere."
IBM has also seen widespread success with the recently announced WebSphere -- Express offerings designed, priced and marketed specifically to help mid-market companies to integrate and manage their disparate business processes. More than 1,000 business partners have already decided to adopt WebSphere Application Server -- Express and WebSphere Portal -- Express since the products were announced late last year.
Those partners join the WebSphere ecosystem of experts, which includes more than two million registered developers, 21 partner-run WebSphere Innovation Centers, and more than 125 active worldwide WebSphere User Groups.
"The ability to fully integrate our portal solution with WebSphere Express and Lotus Domino greatly enhances our marketability within the SMB space," said Shawn Roney, e-business Professional Services Manager at Binary Tree. "WebSphere Express will open new doors for our sales, consulting, and marketing teams."
About IBM`s WebSphere Software
WebSphere is the market-leading Internet infrastructure software, or middleware, for creating, running and integrating e-business applications across a variety of computing platforms. Built on open standards such as Java 2 Enterprise Edition (J2EE), XML and the new Web services standards, and endowed with IBM`s core strengths of reliability, scalability and security, WebSphere server software and development tools are used by tens of thousands of customers and have shown consistent sales growth.
auf bald steigende Kurse
Gruss
lake
News
WebSphere continues market momentum with key customer wins
IBM has announced new customers that are using its market-leading WebSphere Internet infrastructure software to solve their e-business challenges.
IBM WebSphere is the leading software platform for e-business on demand, used by tens of thousands of customers worldwide to create, deploy and integrate business applications and enable high-volume transactions over the Web. In a further sign of its worldwide momentum in Internet infrastructure software, WebSphere`s license revenue grew 21% year-to-year in 2002, far outgrowing the competition.
Recent customer wins include:
Network Associates, a leading provider of network security products and solutions, chose IBM for the breadth of the WebSphere platform so it can better manage tasks up, down and across the enterprise and also better manage partner relationships.
Aitana SBS, a Spanish application service provider, tested and selected IBM WebSphere, with special attention to its support for Linux.
China Mobile, a mobile communication services provider with 100 million subscribers, selected IBM WebSphere to improve access and use of information, leveraging existing applications with security and reliability.
TongTech Co. Ltd, one of the largest software companies in China, has chosen IBM WebSphere to meet the rising demand for business integration solutions among its customers. TongTech will base its solution on WebSphere because it will make integration faster and easier.
Bank of Tokyo-Mitsubishi, one of Japan`s leading banks, is using WebSphere to develop a Web services-based Export Letter of Credit Information Service. The bank will be able to introduce products and services that help customers achieve greater efficiency in trade and foreign exchange operations. Based on Linux, the solution will provide enhanced security through electronic signatures, ensuring confidentiality of transaction information.
Other recent WebSphere wins include Nextel, the State of Arkansas, Cathay Life, KDDI, National Australia Bank, and McData.
"Our customers face complex business challenges, and they come to us looking for an e-business solution that is approachable and capable of handling their evolving needs," said Jocelyne Attal, Vice President, Marketing, IBM WebSphere. "With the WebSphere platform, customers find proven technology that provides quick business results."
WebSphere gained significant market share in 2002 and is used by 85 percent of Fortune 100 companies, the top seven U.S. telecommunications firms, nine of the top 10 U.S. financial firms, and seven of the top 10 U.S. insurance companies.
"We are seeing ever-growing demand for WebSphere among our customers because they want an open, flexible, secure and scalable foundation upon which to build their integrated applications," said Mike Chadwick, Vice President of Sales, Prolifics. "IBM demonstrates the stability, momentum, technology leadership and vision that customers rely on, and Prolifics is experiencing tremendous growth in our business thanks to customer demand for WebSphere."
IBM has also seen widespread success with the recently announced WebSphere -- Express offerings designed, priced and marketed specifically to help mid-market companies to integrate and manage their disparate business processes. More than 1,000 business partners have already decided to adopt WebSphere Application Server -- Express and WebSphere Portal -- Express since the products were announced late last year.
Those partners join the WebSphere ecosystem of experts, which includes more than two million registered developers, 21 partner-run WebSphere Innovation Centers, and more than 125 active worldwide WebSphere User Groups.
"The ability to fully integrate our portal solution with WebSphere Express and Lotus Domino greatly enhances our marketability within the SMB space," said Shawn Roney, e-business Professional Services Manager at Binary Tree. "WebSphere Express will open new doors for our sales, consulting, and marketing teams."
About IBM`s WebSphere Software
WebSphere is the market-leading Internet infrastructure software, or middleware, for creating, running and integrating e-business applications across a variety of computing platforms. Built on open standards such as Java 2 Enterprise Edition (J2EE), XML and the new Web services standards, and endowed with IBM`s core strengths of reliability, scalability and security, WebSphere server software and development tools are used by tens of thousands of customers and have shown consistent sales growth.
auf bald steigende Kurse
Gruss
lake
@ all
EDS warns on earnings target
By Reuters
February 25, 2003, 9:41 AM PT
NEW YORK--Electronic Data Systems said on Tuesday that it sees risk in meeting its earnings target in 2003, due to a rash of problem contracts, exposure to troubled customers and diminished access to debt markets.
But the No. 2 computer services company stood by its forecast for a fiscal year 2003 profit, in a range of $1.80 to $2 per share. EDS first announced that projection earlier this month.
"There are more risks than opportunities," EDS Chief Financial Officer Bob Swan told analysts at an investors meeting in Dallas.
Swan added, however, that the company would continue to pay bonuses and that it hoped this year to recover some of the losses from problem contracts--including those with WorldCom and United Airlines.
Moody`s Investors Service late last week cut its rating on EDS for the second time in three months on concern that cash flow might fall on lowered demand for its services and as key customers scale back spending. Swan said the downgrade would likely cut EDS`s access to the commercial paper market.
Gruss
lake
EDS warns on earnings target
By Reuters
February 25, 2003, 9:41 AM PT
NEW YORK--Electronic Data Systems said on Tuesday that it sees risk in meeting its earnings target in 2003, due to a rash of problem contracts, exposure to troubled customers and diminished access to debt markets.
But the No. 2 computer services company stood by its forecast for a fiscal year 2003 profit, in a range of $1.80 to $2 per share. EDS first announced that projection earlier this month.
"There are more risks than opportunities," EDS Chief Financial Officer Bob Swan told analysts at an investors meeting in Dallas.
Swan added, however, that the company would continue to pay bonuses and that it hoped this year to recover some of the losses from problem contracts--including those with WorldCom and United Airlines.
Moody`s Investors Service late last week cut its rating on EDS for the second time in three months on concern that cash flow might fall on lowered demand for its services and as key customers scale back spending. Swan said the downgrade would likely cut EDS`s access to the commercial paper market.
Gruss
lake
Für alle, die nicht im Verteiler eingetragen sind:
http://www.fantastic.com/annual_report_2002_-_german.pdf
http://www.fantastic.com/annual_report_2002_-_german.pdf
Falls ich mich nicht irre, ist Fanta-Kundenliste um einen
geschrumpft. Komme nur nicht drauf, wer da nun fehlt.
Bitte Info.
Danke Mworak
geschrumpft. Komme nur nicht drauf, wer da nun fehlt.
Bitte Info.
Danke Mworak
Unsere gute alte BetaDigital
MfG
MfG
#5928
Danke
Danke
DVB-T: Das Ende der analogen TV-Antenne
Digitalfernsehen löst Analog-Ausstrahlung ab
26.02.2003
Fast unbemerkt im restlichen Bundesgebiet findet in Berlin und Teilen Brandenburgs am kommenden Wochenende eine kleine TV-Revolution statt. Ab Samstag wird in dieser Region die Ausstrahlung des analogen TV-Programmes über die Hausantenne eingestellt und durch digitale Übertragung ersetzt. Durch die Umstellung - die schrittweise auch bundesweit durchgeführt werden soll - können künftig mehr Programme über Antenne empfangen werden - und das auch in deutlich besserer Qualität.
DVB-T: DasÜberallFernsehen, so der Name des neuen TV-Angebotes, ist in einer ersten Stufe schon im November 2002 gestartet. In der Region rund um die Hauptstadt können seitdem bereits die acht wichtigsten TV-Programme empfangen werden. Die nun folgende Hauptumstellung ist eine Konsequenz daraus, dass der einstige Hauptübertragungsweg, die Antenne, immer seltener genutzt wird. Kabelanschluss und Satellitenempfänger haben der normalen Hausantenne inzwischen den Rang abgelaufen. Die einzige Alternative zum Abschalten ist die vollständige Digitalisierung der Antenne.
Für den Endverbraucher ist die Umstellung zwar recht einfach, aber nicht ohne Investition verbunden. Notwendig ist ein DVB-T-Zusatzgerät, die so genannte Set-Top-Box, die ähnlich wie ein Satellitenreceiver zwischen Empfängerantenne und Fernsehgerät geschaltet wird. Set-Top-Boxen mit einer Mini-Antenne für die digitalen Signale werden von unterschiedlichen Herstellern angeboten und sind im Fachhandel ab 179 Euro erhältlich. Der Berliner Kurier bietet derzeit im Rahmen einer Sonderaktion einen DVB-T Empfänger von Technisat inlcusive eines 3-Monats-Abo für 149 Euro an. Weitere Einzelheiten sind unter 030 - 2404404 zu erfahren. In Zukunft werden sicher auch TV-Geräte erhältlich sein, die sowohl den Digitaldecoder wie auch eine Antenne im Gerät schon integriert haben, so dass zum Fernsehen das Gerät nur noch mit Strom versorgt werden muss.
Einwohner im Ballungsraum Berlin/Brandenburg, die eine solche Set-Top-Box besitzen, können ab Samstag ca. 20 Programme digital-terrestrisch empfangen. Darunter befinden sich auch solche "exotischen" Programme wie ZDF.doku und ZDF.info. Noch bis zum Sommer sind die öffentlich-rechtlichen Programme auch noch analog zu empfangen - allerdings auf merklich schwächeren Kanälen. In einem letzten Schritt des Umstieges werden auch diese Ende August mit Beginn der Internationalen Funkausstellung 2003 (IFA Berlin) ausschließlich digital verbreitet. Parallel kommen weitere digital-terrestrisch abgestrahlte Programme hinzu, welche die dann freiwerdenen Frequenzen übernehmen.
Weitere Informationen können über die Webseiten www.ueberallfernsehen.de oder www.transponder-news.de abgefragt werden. Zudem ist eine Info-Hotline unter der Rufnummer 01802-323999 für 6 Cent pro Anruf geschaltet.
Digitalfernsehen löst Analog-Ausstrahlung ab
26.02.2003
Fast unbemerkt im restlichen Bundesgebiet findet in Berlin und Teilen Brandenburgs am kommenden Wochenende eine kleine TV-Revolution statt. Ab Samstag wird in dieser Region die Ausstrahlung des analogen TV-Programmes über die Hausantenne eingestellt und durch digitale Übertragung ersetzt. Durch die Umstellung - die schrittweise auch bundesweit durchgeführt werden soll - können künftig mehr Programme über Antenne empfangen werden - und das auch in deutlich besserer Qualität.
DVB-T: DasÜberallFernsehen, so der Name des neuen TV-Angebotes, ist in einer ersten Stufe schon im November 2002 gestartet. In der Region rund um die Hauptstadt können seitdem bereits die acht wichtigsten TV-Programme empfangen werden. Die nun folgende Hauptumstellung ist eine Konsequenz daraus, dass der einstige Hauptübertragungsweg, die Antenne, immer seltener genutzt wird. Kabelanschluss und Satellitenempfänger haben der normalen Hausantenne inzwischen den Rang abgelaufen. Die einzige Alternative zum Abschalten ist die vollständige Digitalisierung der Antenne.
Für den Endverbraucher ist die Umstellung zwar recht einfach, aber nicht ohne Investition verbunden. Notwendig ist ein DVB-T-Zusatzgerät, die so genannte Set-Top-Box, die ähnlich wie ein Satellitenreceiver zwischen Empfängerantenne und Fernsehgerät geschaltet wird. Set-Top-Boxen mit einer Mini-Antenne für die digitalen Signale werden von unterschiedlichen Herstellern angeboten und sind im Fachhandel ab 179 Euro erhältlich. Der Berliner Kurier bietet derzeit im Rahmen einer Sonderaktion einen DVB-T Empfänger von Technisat inlcusive eines 3-Monats-Abo für 149 Euro an. Weitere Einzelheiten sind unter 030 - 2404404 zu erfahren. In Zukunft werden sicher auch TV-Geräte erhältlich sein, die sowohl den Digitaldecoder wie auch eine Antenne im Gerät schon integriert haben, so dass zum Fernsehen das Gerät nur noch mit Strom versorgt werden muss.
Einwohner im Ballungsraum Berlin/Brandenburg, die eine solche Set-Top-Box besitzen, können ab Samstag ca. 20 Programme digital-terrestrisch empfangen. Darunter befinden sich auch solche "exotischen" Programme wie ZDF.doku und ZDF.info. Noch bis zum Sommer sind die öffentlich-rechtlichen Programme auch noch analog zu empfangen - allerdings auf merklich schwächeren Kanälen. In einem letzten Schritt des Umstieges werden auch diese Ende August mit Beginn der Internationalen Funkausstellung 2003 (IFA Berlin) ausschließlich digital verbreitet. Parallel kommen weitere digital-terrestrisch abgestrahlte Programme hinzu, welche die dann freiwerdenen Frequenzen übernehmen.
Weitere Informationen können über die Webseiten www.ueberallfernsehen.de oder www.transponder-news.de abgefragt werden. Zudem ist eine Info-Hotline unter der Rufnummer 01802-323999 für 6 Cent pro Anruf geschaltet.
Fantastic - das Comeback des Jahres 2003
Fantastic - die Enttäuschung des Jahres 2003
Fantastic - Liquidation
Fantastic - Übernahmeangebot seitens IBM
Fanta Up!
so, oder so ähnlich bekommen wir eine Schlagzeile...hoffe auf die erste oder letzte! Kurs gibt nach, keine bzw kaum Nachfrage...tote Hose, keine News,....irgendwie deprimierend.
Gruß
clemania
@charto
spielt Fanta im Bereich dig. Fernsehen überhaupt noch eine Rolle?
Fantastic - die Enttäuschung des Jahres 2003
Fantastic - Liquidation
Fantastic - Übernahmeangebot seitens IBM
Fanta Up!
so, oder so ähnlich bekommen wir eine Schlagzeile...hoffe auf die erste oder letzte! Kurs gibt nach, keine bzw kaum Nachfrage...tote Hose, keine News,....irgendwie deprimierend.
Gruß
clemania
@charto
spielt Fanta im Bereich dig. Fernsehen überhaupt noch eine Rolle?
@ all
Navy gets green light for N/MCI project with EDS
By DAN VERTON
FEBRUARY 26, 2003
Content Type: Story
Source: Computerworld
IT Management
Knowledge Center
The U.S. Navy confirmed yesterday that the Pentagon has given it the go-ahead to move as many as 310,000 Navy and Marine Corps IT users to the Navy/Marine Corps Intranet (N/MCI).
The decision comes after months of operational testing that was required by Congress before it would allow the Navy to proceed beyond a 60,000-user cap that it imposed after concerns surfaced about the program`s technical feasibility and cost (see story). However, with the successful completion of the testing phase, the Navy received approval to proceed with all of the 160,000 N/MCI seats that have already been approved and was authorized to order an additional 150,000 N/MCI seats from its prime contractor, Plano, Texas-based Electronic Data Systems Corp.
N/MCI is an IT outsourcing contract, often referred to as seat management, that will give the Navy and Marine Corps secure, universal access to integrated voice, video and data communications. It is also designed to provide pier-side connectivity to Navy vessels in port and, when completed, will link more than 310,000 desktops across the U.S., Puerto Rico, Japan and Cuba.
Aside from the N/MCI`s size, cost and complexity, what really sets the program apart from anything ever attempted in the private sector is the fact that the Navy and EDS will be introducing Navy and Marine Corps units to N/MCI in the middle of two major regional crises that could escalate to armed conflict. Navy and Marine Corps units are currently deployed throughout the Middle East in preparation for a threatened invasion of Iraq, and Navy vessels have been deployed off the coast of North Korea, which continues to escalate its war of words with the U.S. and South Korea.
Although most of the focus of the N/MCI deployment remains on support units, Vincent Madsen, a 24-year EDS veteran who recently took over as client delivery executive for the N/MCI program, said the potential for military conflict does play a role in planning for the future. "We have to work closely with all the different units to make sure we`re not going to get in the way," said Madsen. "I don`t anticipate any delays. But we may move some schedules around."
For now, N/MCI is moving full steam ahead. "The results from four months of testing clearly demonstrated that the N/MCI is ready to move to the next level," Rear Adm. Charles L. Munns, director of the N/MCI project, said in a statement released by the Navy.
"We`re now moving at light speed to get all of this deployed as contracted by the end of the year," said Madsen, referring to all 310,000 seats.
To accomplish such a tall order, EDS has dedicated more than 300 employees to deployment and installation and is relying on Dell Computer Corp. for both hardware delivery and initial build, configuration and customer support for the N/MCI desktop Windows environment, said Madsen.
"We`re going to rev up to the point where we`ll be able to deploy 1,000 desktops per day across the entire infrastructure at multiple locations," said Madsen.
Hoffen wir, dass etwas für Fanta abfällt.
Gruss
lake
Navy gets green light for N/MCI project with EDS
By DAN VERTON
FEBRUARY 26, 2003
Content Type: Story
Source: Computerworld
IT Management
Knowledge Center
The U.S. Navy confirmed yesterday that the Pentagon has given it the go-ahead to move as many as 310,000 Navy and Marine Corps IT users to the Navy/Marine Corps Intranet (N/MCI).
The decision comes after months of operational testing that was required by Congress before it would allow the Navy to proceed beyond a 60,000-user cap that it imposed after concerns surfaced about the program`s technical feasibility and cost (see story). However, with the successful completion of the testing phase, the Navy received approval to proceed with all of the 160,000 N/MCI seats that have already been approved and was authorized to order an additional 150,000 N/MCI seats from its prime contractor, Plano, Texas-based Electronic Data Systems Corp.
N/MCI is an IT outsourcing contract, often referred to as seat management, that will give the Navy and Marine Corps secure, universal access to integrated voice, video and data communications. It is also designed to provide pier-side connectivity to Navy vessels in port and, when completed, will link more than 310,000 desktops across the U.S., Puerto Rico, Japan and Cuba.
Aside from the N/MCI`s size, cost and complexity, what really sets the program apart from anything ever attempted in the private sector is the fact that the Navy and EDS will be introducing Navy and Marine Corps units to N/MCI in the middle of two major regional crises that could escalate to armed conflict. Navy and Marine Corps units are currently deployed throughout the Middle East in preparation for a threatened invasion of Iraq, and Navy vessels have been deployed off the coast of North Korea, which continues to escalate its war of words with the U.S. and South Korea.
Although most of the focus of the N/MCI deployment remains on support units, Vincent Madsen, a 24-year EDS veteran who recently took over as client delivery executive for the N/MCI program, said the potential for military conflict does play a role in planning for the future. "We have to work closely with all the different units to make sure we`re not going to get in the way," said Madsen. "I don`t anticipate any delays. But we may move some schedules around."
For now, N/MCI is moving full steam ahead. "The results from four months of testing clearly demonstrated that the N/MCI is ready to move to the next level," Rear Adm. Charles L. Munns, director of the N/MCI project, said in a statement released by the Navy.
"We`re now moving at light speed to get all of this deployed as contracted by the end of the year," said Madsen, referring to all 310,000 seats.
To accomplish such a tall order, EDS has dedicated more than 300 employees to deployment and installation and is relying on Dell Computer Corp. for both hardware delivery and initial build, configuration and customer support for the N/MCI desktop Windows environment, said Madsen.
"We`re going to rev up to the point where we`ll be able to deploy 1,000 desktops per day across the entire infrastructure at multiple locations," said Madsen.
Hoffen wir, dass etwas für Fanta abfällt.
Gruss
lake
EDS ends talks about multibillion-dollar contract with Alstom
Electronic Data Systems Corp. kicked off its annual meeting with financial analysts yesterday with bad news: Final negotiations with French company Alstom over an outsourcing contract estimated at billions of dollars have collapsed.
In a brief statement, Alstom said that the two companies were unable to reach "mutually acceptable terms for the transaction" and that consequently both parties had decided to terminate the negotiations. Word of the talks first emerged in November (see story).
An Alstom spokesman declined to elaborate on why the Paris-based energy and transportation infrastructure company ended talks with EDS. As recently as Jan. 16, Alstom had described the negotiations in a statement as "well advanced."
Meanwhile, at EDS`s Plano, Texas, headquarters, the Alstom contract was the first order of business for CEO and Chairman Dick Brown as he kicked off his company`s annual meeting with financial analysts. "We have disengaged from that contract negotiation," he told attendees in a speech that was also broadcast over the Web. "Frankly, given our objectives and our priorities and their needs, we just couldn`t come to an agreeable solution, and we have mutually agreed to depart the discussions."
He didn`t elaborate on what led talks to break down. But the decision comes at a time when EDS is trying to improve its cash flow, and in their initial stages, contracts of this magnitude can drain cash from an outsourcer if it`s required to incur heavy initial investments.
Later during his speech, Brown said the company`s "reinvigorated focus" on cash flow continues to be a priority, along with efforts to reduce corporate overhead costs, cut capital expenditures and sales of noncore assets. Speaking in general about EDS`s strategy toward outsourcing megadeals -- generally defined as those with a total value of more than $1 billion -- Brown said the company is taking "a more targeted approach" that includes protecting EDS`s cash.
"We`re not going to stretch our resources [pursuing] 90-plus megadeal opportunities. We`re targeting major deals with near-term profitability and manageable cash utilization," he said. "We`re prepared to walk away from highly visible pursuits where these two key criteria just don`t line up."
EDS does plan to increase its focus on small and midsize projects, which Brown defined as contracts whose total value is less than $250 million. "This will give us better value in our portfolio," he said.
In November, the companies announced that Alstom had chosen EDS as the preferred bidder to enter final negotiations for a project to outsource Alstom`s IT infrastructure and applications services in 14 countries: Belgium, Brazil, Canada, France, Germany, Italy, Mexico, Poland, Portugal, Spain, Sweden, Switzerland, the U.K. and the U.S.
At the time, an EDS spokesman told Computerworld that he estimated the value of the contract at several billion dollars. The deal would have involved the transfer of about 1,300 Alstom employees to EDS.
Better news came out later yesterday when EDS announced that the U.S. Department of Defense formally authorized the Department of the Navy to significantly extend the rollout of the mammoth Navy/Marine Corps Intranet (N/MCI) multiyear project, which EDS won in October 2000 and is valued at $6.9 billion (see story).
The U.S. Congress and the DOD had capped the initial N/MCI deployment at 160,000 seats, of which only 60,000 had been authorized for moving to the N/MCI system, pending testing, EDS said in a statement. But yesterday, EDS got word that the DOD and Congress have given the Navy the green light to move all 160,000 authorized seats to the N/MCI system and that they have given it permission to order an additional 150,000 seats.
When completed, the system will provide a wide range of network-based information services to Navy personnel -- including integrated voice, video and data communications -- and will link more than 300,000 desktops, EDS said.
Gruss
lake
Electronic Data Systems Corp. kicked off its annual meeting with financial analysts yesterday with bad news: Final negotiations with French company Alstom over an outsourcing contract estimated at billions of dollars have collapsed.
In a brief statement, Alstom said that the two companies were unable to reach "mutually acceptable terms for the transaction" and that consequently both parties had decided to terminate the negotiations. Word of the talks first emerged in November (see story).
An Alstom spokesman declined to elaborate on why the Paris-based energy and transportation infrastructure company ended talks with EDS. As recently as Jan. 16, Alstom had described the negotiations in a statement as "well advanced."
Meanwhile, at EDS`s Plano, Texas, headquarters, the Alstom contract was the first order of business for CEO and Chairman Dick Brown as he kicked off his company`s annual meeting with financial analysts. "We have disengaged from that contract negotiation," he told attendees in a speech that was also broadcast over the Web. "Frankly, given our objectives and our priorities and their needs, we just couldn`t come to an agreeable solution, and we have mutually agreed to depart the discussions."
He didn`t elaborate on what led talks to break down. But the decision comes at a time when EDS is trying to improve its cash flow, and in their initial stages, contracts of this magnitude can drain cash from an outsourcer if it`s required to incur heavy initial investments.
Later during his speech, Brown said the company`s "reinvigorated focus" on cash flow continues to be a priority, along with efforts to reduce corporate overhead costs, cut capital expenditures and sales of noncore assets. Speaking in general about EDS`s strategy toward outsourcing megadeals -- generally defined as those with a total value of more than $1 billion -- Brown said the company is taking "a more targeted approach" that includes protecting EDS`s cash.
"We`re not going to stretch our resources [pursuing] 90-plus megadeal opportunities. We`re targeting major deals with near-term profitability and manageable cash utilization," he said. "We`re prepared to walk away from highly visible pursuits where these two key criteria just don`t line up."
EDS does plan to increase its focus on small and midsize projects, which Brown defined as contracts whose total value is less than $250 million. "This will give us better value in our portfolio," he said.
In November, the companies announced that Alstom had chosen EDS as the preferred bidder to enter final negotiations for a project to outsource Alstom`s IT infrastructure and applications services in 14 countries: Belgium, Brazil, Canada, France, Germany, Italy, Mexico, Poland, Portugal, Spain, Sweden, Switzerland, the U.K. and the U.S.
At the time, an EDS spokesman told Computerworld that he estimated the value of the contract at several billion dollars. The deal would have involved the transfer of about 1,300 Alstom employees to EDS.
Better news came out later yesterday when EDS announced that the U.S. Department of Defense formally authorized the Department of the Navy to significantly extend the rollout of the mammoth Navy/Marine Corps Intranet (N/MCI) multiyear project, which EDS won in October 2000 and is valued at $6.9 billion (see story).
The U.S. Congress and the DOD had capped the initial N/MCI deployment at 160,000 seats, of which only 60,000 had been authorized for moving to the N/MCI system, pending testing, EDS said in a statement. But yesterday, EDS got word that the DOD and Congress have given the Navy the green light to move all 160,000 authorized seats to the N/MCI system and that they have given it permission to order an additional 150,000 seats.
When completed, the system will provide a wide range of network-based information services to Navy personnel -- including integrated voice, video and data communications -- and will link more than 300,000 desktops, EDS said.
Gruss
lake
@ all
Webportale verabschieden sich von Gratismentalität im Netz
(dpa/mw) - Kaum ein Geschäftskonzept im Internet stand zur Zeit des Booms der New Economy so in der Öffentlichkeit wie Webportale. Fast jeder Online-Neuling nutzte Yahoo, Web.de oder Freenet, um auf dem unbekannten Terrain der Internetwelt erste Schritte zu machen. Börsenanleger - berauscht durch rasant wachsende Nutzerzahlen - entfachten ein Kursfeuerwerk. Kaum eine Stimme hinterfragte, ob Onlinewerbung die kostenlosen Suchdienste, Auskunfteien oder E-Mail-Konten tatsächlich finanzierte. Sie tat es nicht. Die Überlebenden suchen nun mit veränderten Modellen ihren Weg aus der Krise.
Hieß es in Zeiten des Internetbooms, alles ist möglich, so lange die Nutzerzahlen steigen, stehen die jetzigen Aktivitäten unter ständigem Finanzierungsvorbehalt. Unternehmen haben unprofitable Bereiche geschlossen, Partnerschaften geknüpft oder mit anderen Marktteilnehmern fusioniert. Der Portalbetreiber und Internetprovider T-Online zum Beispiel kooperiert unter anderem mit der Fondstochter der Deutschen Bank, DWS, die sich eine weitere Vertriebsplattform erhofft. Das Microsoft Internet Portal MSN arbeitet mit dem fusionierten Internet-Unternehmen Tomorrow Focus AG zusammen. Die Internetseite www.fitforfun.msn.de ist ein Beispiel für die gemeinsame Vermarktung von Werbeplätzen und die Erstellung redaktioneller Inhalte.
Deutschlands größter Medienkonzern Bertelsmann stieß zwar den Internet-Buchhändler BOL ab, hält aber weiter am bislang ebenfalls defizitären Internet-Portal Lycos Europe fest. "Das Internet wird sich durchsetzen", sagt Bertelsmann-Konzernchef Gunter Thielen. Es werde dem Konzern helfen, sein Geschäft voranzutreiben. Lycos setzt jetzt auf eine Kooperation mit dem Online-Versandhändler Amazon, um die Verluste durch die wegfallenden Werbeeinnahmen von BOL auszugleichen. Nach umfangreichen Restrukturierungsmaßnahmen und massivem Stellenabbau verzeichnete das Portal im vergangenen Jahr erstmals einen operativen Gewinn.
Größte Herausforderung der Webportale ist es nach Meinung von Marktforschern, die Gratis-Mentalität im Internet zu beenden und die verwöhnten Nutzer zum Zahlen zu animieren. Anbieter von Erotikseiten und exklusiven Wirtschaftsnachrichten haben es bereits erfolgreich vorgemacht. Wie rasant der Umstieg von kostenlosen auf kostenpflichtige Angebote gehen kann, zeigt das Beispiel der Kurznachrichten (SMS). Als Anfang vergangenen Jahres die Mobilfunkanbieter die Preise für Großabnehmer mehr als verdoppelten, stellten die Portale ihre kostenlosen SMS-Versendedienste ein.
"Die Schnupperphase mit vielen bunten Seiten der mannigfachsten Anbieter ist vorbei", sagt Yahoo-Sprecherin Patricia Rohde. Die Nutzer wollten nicht mehr auf die schnelle Informationsbeschaffung verzichten. "Aber man will sich nicht mehr mit einer Fülle verschiedener Anbieter herumschlagen", sagt Rohde. Jetzt breche die Zeit der großen Internet-Namen an. Als bekannte Marke setzt Yahoo auf die Treue seiner Besucher und hofft unter anderem Wirtschaftsnachrichten oder Videos zu verkaufen. Konkurrent Web.de versucht sich mit verschiedenen Telekommunikations-Dienstleistungen rund um Internet, Fax und Telefon zu etablieren.
Um das Geschäft mit den Bezahl-Inhalten anzukurbeln, hofft die Branche auf Breitbandanschlüsse wie DSL. Die Verbindung transportiert im Vergleich zu analogen oder ISDN-Anschlüssen größere Datenmengen. Kunden mit einem breitbandigen Internetzugang sollen zum Beispiel künftig bei Yahoo Computerspiele über das Internet mieten können. Besondere Marktchancen sehen Analysten für T-Online - aus einem speziellen Grund: Der Internetprovider und Portalbetreiber kann die Gebühren für Online-Dienstleistungen gleich mit der monatlichen Telefonrechnung des Mutterkonzerns Deutsche Telekom einziehen und spart sich dadurch komplizierte Online-Bezahlverfahren.
Für manchen Anbieter scheint die veränderte Strategie aufzugehen. Das Online-Portal Web.de schrieb im letzten Quartal 2002 erstmals schwarze Zahlen. Konkurrent Yahoo verbuchte dank höherer Umsätze mit gebührenpflichtigen Online-Diensten sogar für das gesamte Geschäftsjahr 2002 Gewinne.
Gruss
lake
Webportale verabschieden sich von Gratismentalität im Netz
(dpa/mw) - Kaum ein Geschäftskonzept im Internet stand zur Zeit des Booms der New Economy so in der Öffentlichkeit wie Webportale. Fast jeder Online-Neuling nutzte Yahoo, Web.de oder Freenet, um auf dem unbekannten Terrain der Internetwelt erste Schritte zu machen. Börsenanleger - berauscht durch rasant wachsende Nutzerzahlen - entfachten ein Kursfeuerwerk. Kaum eine Stimme hinterfragte, ob Onlinewerbung die kostenlosen Suchdienste, Auskunfteien oder E-Mail-Konten tatsächlich finanzierte. Sie tat es nicht. Die Überlebenden suchen nun mit veränderten Modellen ihren Weg aus der Krise.
Hieß es in Zeiten des Internetbooms, alles ist möglich, so lange die Nutzerzahlen steigen, stehen die jetzigen Aktivitäten unter ständigem Finanzierungsvorbehalt. Unternehmen haben unprofitable Bereiche geschlossen, Partnerschaften geknüpft oder mit anderen Marktteilnehmern fusioniert. Der Portalbetreiber und Internetprovider T-Online zum Beispiel kooperiert unter anderem mit der Fondstochter der Deutschen Bank, DWS, die sich eine weitere Vertriebsplattform erhofft. Das Microsoft Internet Portal MSN arbeitet mit dem fusionierten Internet-Unternehmen Tomorrow Focus AG zusammen. Die Internetseite www.fitforfun.msn.de ist ein Beispiel für die gemeinsame Vermarktung von Werbeplätzen und die Erstellung redaktioneller Inhalte.
Deutschlands größter Medienkonzern Bertelsmann stieß zwar den Internet-Buchhändler BOL ab, hält aber weiter am bislang ebenfalls defizitären Internet-Portal Lycos Europe fest. "Das Internet wird sich durchsetzen", sagt Bertelsmann-Konzernchef Gunter Thielen. Es werde dem Konzern helfen, sein Geschäft voranzutreiben. Lycos setzt jetzt auf eine Kooperation mit dem Online-Versandhändler Amazon, um die Verluste durch die wegfallenden Werbeeinnahmen von BOL auszugleichen. Nach umfangreichen Restrukturierungsmaßnahmen und massivem Stellenabbau verzeichnete das Portal im vergangenen Jahr erstmals einen operativen Gewinn.
Größte Herausforderung der Webportale ist es nach Meinung von Marktforschern, die Gratis-Mentalität im Internet zu beenden und die verwöhnten Nutzer zum Zahlen zu animieren. Anbieter von Erotikseiten und exklusiven Wirtschaftsnachrichten haben es bereits erfolgreich vorgemacht. Wie rasant der Umstieg von kostenlosen auf kostenpflichtige Angebote gehen kann, zeigt das Beispiel der Kurznachrichten (SMS). Als Anfang vergangenen Jahres die Mobilfunkanbieter die Preise für Großabnehmer mehr als verdoppelten, stellten die Portale ihre kostenlosen SMS-Versendedienste ein.
"Die Schnupperphase mit vielen bunten Seiten der mannigfachsten Anbieter ist vorbei", sagt Yahoo-Sprecherin Patricia Rohde. Die Nutzer wollten nicht mehr auf die schnelle Informationsbeschaffung verzichten. "Aber man will sich nicht mehr mit einer Fülle verschiedener Anbieter herumschlagen", sagt Rohde. Jetzt breche die Zeit der großen Internet-Namen an. Als bekannte Marke setzt Yahoo auf die Treue seiner Besucher und hofft unter anderem Wirtschaftsnachrichten oder Videos zu verkaufen. Konkurrent Web.de versucht sich mit verschiedenen Telekommunikations-Dienstleistungen rund um Internet, Fax und Telefon zu etablieren.
Um das Geschäft mit den Bezahl-Inhalten anzukurbeln, hofft die Branche auf Breitbandanschlüsse wie DSL. Die Verbindung transportiert im Vergleich zu analogen oder ISDN-Anschlüssen größere Datenmengen. Kunden mit einem breitbandigen Internetzugang sollen zum Beispiel künftig bei Yahoo Computerspiele über das Internet mieten können. Besondere Marktchancen sehen Analysten für T-Online - aus einem speziellen Grund: Der Internetprovider und Portalbetreiber kann die Gebühren für Online-Dienstleistungen gleich mit der monatlichen Telefonrechnung des Mutterkonzerns Deutsche Telekom einziehen und spart sich dadurch komplizierte Online-Bezahlverfahren.
Für manchen Anbieter scheint die veränderte Strategie aufzugehen. Das Online-Portal Web.de schrieb im letzten Quartal 2002 erstmals schwarze Zahlen. Konkurrent Yahoo verbuchte dank höherer Umsätze mit gebührenpflichtigen Online-Diensten sogar für das gesamte Geschäftsjahr 2002 Gewinne.
Gruss
lake
Das Ende des analogen Fernsehens beginnt in Berlin
Für acht Prozent der Berliner Haushalte, die ihr Fernsehsignal nicht via Kabel oder Satellit, sondern mit der guten alten Hausantenne oder einer Stabantenne direkt am Fernseher empfangen, wird es nun ernst: Morgen früh wird auf vielen Kanälen der analogen Endgeräte nur noch ein Flimmern zu sehen sein. Um Mitternacht werden die Sendeanlagen Berlin Alexanderplatz, Scholzplatz und Potsdam digitales Fernsehen nach dem DVB-T-Standard ausstrahlen.
Bereits seit November können die Berliner acht digitale Programme empfangen. Um Platz für weitere Programme zu schaffen, wird die analoge Ausstrahlung von Pro7, RTL, Sat1 und VOX nun komplett eingestellt. ARD und ZDF werden auf leistungsschwächere Kanäle verbannt, sodass in problematischen Empfangslagen kein Analogempfang mehr möglich sein wird.
Uwe Haaß, Koordinator für die DVB-T-Einführung bei der Gesellschaft zur Förderung der Rundfunkversorgung (GARV) hofft denoch auf einen reibungslosen Start in die digitale TV-Zukunft: "Wir haben in den letzten Wochen allein 2,5 Millionen Briefe an Haushalte in und um Berlin verschickt, um die Menschen auf die Umstellung vorzubereiten. Dazu kamen noch Info-Spots, die über das analoge Fernsehen ausgestrahlt wurden, Plakatwerbung und die Berichterstattung in den Medien. Auch auf der Homepage des "ÜberallFernsehens" wird kräftig geworben.
Um weiterhin über Antenne fernsehen zu können, benötigt man eine DVB-T-Settop-Box, wie sie von verschiedenen Herstellern ab 179 Euro angeboten werden. 70.000 Boxen wurden bereits verkauft, sodass theoretisch die Hälfte der geschätzten 150.000 Haushalte, die betroffen sind, nahtlos umsteigen können. Glaubt man dem Aussagen des Einzelhandels, wird allerdings ein Drittel der Boxen nicht von Antennenguckern, sondern von Kabelkunden erworben: Im Unterschied zum Kabelfernsehen fallen bei DVB-T neben GEZ-Gebühren keine weiteren Kosten an.
Aus diesem Grund kritisieren die Kabelnetzbetreiber die Einführung von DVB-T: "Statt auf das bereits vorhandene TV-Kabel als Königsweg in die Digitalisierung zurückzugreifen, werden für das Abenteuer DVB-T Gebührengelder und das Budget von privaten Haushalten verschleudert", meint Peter Stritzl, Gesellschafter der in Berlin aktiven Kabelgesellschaft ewt in einer Stellungnahme gegenüber heise online. Der Privatmann werde kräftig zur Kasse gebeten, so Stritzl weiter, schließlich sei für jeden Antennen-Haushalt pro Fernseher und pro Videorecorder für parallele Aufnahmen eine separate Set-Top-Box notwendig. "Die Zweitgeräte und Videorecorder wurden bei der Planung wohl nicht berücksichtigt."
Wenn am 1. August der letzte analoge Sender abgeschaltet ist, werden die Berliner 22 Programme digital über Antenne empfangen können. Sogar Pay-TV-Anbieter Premiere hat schon Interesse an einem Sendeplatz bekundet. Der Verlauf der Umstellung in Berlin wird darüber entscheiden, ob DVB-T flächendeckend in Deutschland eingeführt oder als gebührenfinanzierte Machbarkeitsstudie enden wird -- ein Schicksal, von dem DigitalRadio (DAB) nach Jahren der Einführung momentan akut bedroht ist.
Für acht Prozent der Berliner Haushalte, die ihr Fernsehsignal nicht via Kabel oder Satellit, sondern mit der guten alten Hausantenne oder einer Stabantenne direkt am Fernseher empfangen, wird es nun ernst: Morgen früh wird auf vielen Kanälen der analogen Endgeräte nur noch ein Flimmern zu sehen sein. Um Mitternacht werden die Sendeanlagen Berlin Alexanderplatz, Scholzplatz und Potsdam digitales Fernsehen nach dem DVB-T-Standard ausstrahlen.
Bereits seit November können die Berliner acht digitale Programme empfangen. Um Platz für weitere Programme zu schaffen, wird die analoge Ausstrahlung von Pro7, RTL, Sat1 und VOX nun komplett eingestellt. ARD und ZDF werden auf leistungsschwächere Kanäle verbannt, sodass in problematischen Empfangslagen kein Analogempfang mehr möglich sein wird.
Uwe Haaß, Koordinator für die DVB-T-Einführung bei der Gesellschaft zur Förderung der Rundfunkversorgung (GARV) hofft denoch auf einen reibungslosen Start in die digitale TV-Zukunft: "Wir haben in den letzten Wochen allein 2,5 Millionen Briefe an Haushalte in und um Berlin verschickt, um die Menschen auf die Umstellung vorzubereiten. Dazu kamen noch Info-Spots, die über das analoge Fernsehen ausgestrahlt wurden, Plakatwerbung und die Berichterstattung in den Medien. Auch auf der Homepage des "ÜberallFernsehens" wird kräftig geworben.
Um weiterhin über Antenne fernsehen zu können, benötigt man eine DVB-T-Settop-Box, wie sie von verschiedenen Herstellern ab 179 Euro angeboten werden. 70.000 Boxen wurden bereits verkauft, sodass theoretisch die Hälfte der geschätzten 150.000 Haushalte, die betroffen sind, nahtlos umsteigen können. Glaubt man dem Aussagen des Einzelhandels, wird allerdings ein Drittel der Boxen nicht von Antennenguckern, sondern von Kabelkunden erworben: Im Unterschied zum Kabelfernsehen fallen bei DVB-T neben GEZ-Gebühren keine weiteren Kosten an.
Aus diesem Grund kritisieren die Kabelnetzbetreiber die Einführung von DVB-T: "Statt auf das bereits vorhandene TV-Kabel als Königsweg in die Digitalisierung zurückzugreifen, werden für das Abenteuer DVB-T Gebührengelder und das Budget von privaten Haushalten verschleudert", meint Peter Stritzl, Gesellschafter der in Berlin aktiven Kabelgesellschaft ewt in einer Stellungnahme gegenüber heise online. Der Privatmann werde kräftig zur Kasse gebeten, so Stritzl weiter, schließlich sei für jeden Antennen-Haushalt pro Fernseher und pro Videorecorder für parallele Aufnahmen eine separate Set-Top-Box notwendig. "Die Zweitgeräte und Videorecorder wurden bei der Planung wohl nicht berücksichtigt."
Wenn am 1. August der letzte analoge Sender abgeschaltet ist, werden die Berliner 22 Programme digital über Antenne empfangen können. Sogar Pay-TV-Anbieter Premiere hat schon Interesse an einem Sendeplatz bekundet. Der Verlauf der Umstellung in Berlin wird darüber entscheiden, ob DVB-T flächendeckend in Deutschland eingeführt oder als gebührenfinanzierte Machbarkeitsstudie enden wird -- ein Schicksal, von dem DigitalRadio (DAB) nach Jahren der Einführung momentan akut bedroht ist.
@ Clemania
Welche Rolle Fanta bei DVB-T exakt spielt, ist mir bislang
auch nicht klar geworden.
Entweder die Software wird für den ganz normalen
Sendebetrieb (MPEG-Pakete) verwendet oder das ZDF braucht
sie lediglich für freiwillige Zusatzangebote zum Programm.
Letzteres weist natürlich ein wesentlich geringeres
Potenzial auf.
Auch ist nicht klar, ob Bandle diesen Bereich mit der
Konzentration auf ECDN nicht absterben lässt.
Vielleicht kann bc ja mal was erhellendes dazu posten?
Gruß Charto
Welche Rolle Fanta bei DVB-T exakt spielt, ist mir bislang
auch nicht klar geworden.
Entweder die Software wird für den ganz normalen
Sendebetrieb (MPEG-Pakete) verwendet oder das ZDF braucht
sie lediglich für freiwillige Zusatzangebote zum Programm.
Letzteres weist natürlich ein wesentlich geringeres
Potenzial auf.
Auch ist nicht klar, ob Bandle diesen Bereich mit der
Konzentration auf ECDN nicht absterben lässt.
Vielleicht kann bc ja mal was erhellendes dazu posten?
Gruß Charto
@charto
@clemania
Broadssphere sollte den/die Contentlieferanten in die Lage versetzen einen genau vorgegebenen Nutzerkreis zuzulassen,
neben der SetBox wird quasi dadurch der Paybereich verstärkt,neben der Verschlüsselung kommt ergänzend ein klar difinierter User(Kunde)hinzu und hinsichtlich Schwarzseher sollte hier Potential vorhanden sein.Gespräche zu Sendern waren im 3ten und 4ten Quartal
sehr intensiv,Meldungen resultierten nicht daraus.Ich will auch gar nicht dahingehend spekulieren,Umsatz muss gemeldet werden und gut.Das Interesse bei den Sendern unterstelle ich einfach mal.
mfg brother
___________________________________________________________
Pay-TV: "Premiere" in Kürze über normale Hausantenne
Der Pay-TV-Anbieter Premiere will sein Programm über das erst kürzlich gestartete digitale terrestrische Fernsehen (DVB-T) in Berlin ausstrahlen. Die Medienanstalt Berlin-Brandenburg (MABB) sagte der Zeitschrift `Sat+Kabel`, der Münchner Sender habe "großes Interesse" bekundet, seine Programme über diese Plattform zu verbreiten. Die Berliner Medienwächter, die das Projekt koordinieren, wollen im Falle des Einstiegs eines Pay-TV-Anbieters in den DVB-T-Markt keinen Widerstand leisten: Entsprechende Übertragungskapazitäten seien "ausreichend vorhanden", technische Probleme gebe es nicht, hieß es.
Ein Premiere-Sprecher bestätigte gegenüber dem Magazin, dass sich der Sender "um eine Lizenz in Berlin bemüht". Es sei wichtig, auf allen technischen Verbreitungswegen vertreten zu sein.
Welche Premiere-Kanäle über die terrestrische Digitalplattform ausgestrahlt werden, ist nach Angaben des Sprechers noch unklar und hänge auch davon ab, wie viele Kanäle dem Anbieter zugeteilt würden. Im Hinblick auf die Ausstattung der DVB-T-Receiver mit einer Empfangsmöglichkeit für Pay-TV-Signale führe der Sender Gespräche mit verschiedenen Herstellern.
Die bundesweite Umstellung des terrestrischen Fernsehempfangs in Deutschland auf digitale Sendetechnik (DVB-T) war am 1. November 2002 im Großraum Berlin-Brandenburg angelaufen. Per DVB-T-Receiver können die Zuschauer in der Hauptstadtregion per Antenne bis zu 30 Fernsehkanäle empfangen - rund drei Mal so viele wie beim bisherigen analogen Sendebetrieb. Die Hauptstadt ist weltweit der erste Ballungsraum, der diesen Schritt umsetzt. Bis zum Jahr 2010 soll in Deutschland die gesamte terrestrische Fernsehausstrahlung auf DVB-T umgestellt werden.
Zahlreiche Privatsender sind ab dem heutigen Freitag in Berlin im Regelbetrieb digital über Hausantenne zu empfangen. In einer Untersuchung der Zeitschrift bewerteten Tester die Bild- und Ton-Eigenschaften mit "gut".
Kabelnetzbetreiber wird das digitale Fernsehen über Hausantenne langfristig in Bedrängnis bringen. Der Empfang von DVB-T ist im Gegensatz zur erdgebundenen Übertragung unentgeltlich. Als Hemmschuh für die Verbreitung von DVB-T könnten sich die Preise für entsprechende Receiver erweisen. Diese sind im Fachhandel für rund 160 Euro erhältlich. Branchenkenner erwarten laut dem Bericht eine deutliche Korrektur nach unten. Zur Zeit werden nach Angaben der Medienanstalt Berlin-Brandenburg (MABB) rund 4.000 Receiver täglich verkauft.
@clemania
Broadssphere sollte den/die Contentlieferanten in die Lage versetzen einen genau vorgegebenen Nutzerkreis zuzulassen,
neben der SetBox wird quasi dadurch der Paybereich verstärkt,neben der Verschlüsselung kommt ergänzend ein klar difinierter User(Kunde)hinzu und hinsichtlich Schwarzseher sollte hier Potential vorhanden sein.Gespräche zu Sendern waren im 3ten und 4ten Quartal
sehr intensiv,Meldungen resultierten nicht daraus.Ich will auch gar nicht dahingehend spekulieren,Umsatz muss gemeldet werden und gut.Das Interesse bei den Sendern unterstelle ich einfach mal.
mfg brother
___________________________________________________________
Pay-TV: "Premiere" in Kürze über normale Hausantenne
Der Pay-TV-Anbieter Premiere will sein Programm über das erst kürzlich gestartete digitale terrestrische Fernsehen (DVB-T) in Berlin ausstrahlen. Die Medienanstalt Berlin-Brandenburg (MABB) sagte der Zeitschrift `Sat+Kabel`, der Münchner Sender habe "großes Interesse" bekundet, seine Programme über diese Plattform zu verbreiten. Die Berliner Medienwächter, die das Projekt koordinieren, wollen im Falle des Einstiegs eines Pay-TV-Anbieters in den DVB-T-Markt keinen Widerstand leisten: Entsprechende Übertragungskapazitäten seien "ausreichend vorhanden", technische Probleme gebe es nicht, hieß es.
Ein Premiere-Sprecher bestätigte gegenüber dem Magazin, dass sich der Sender "um eine Lizenz in Berlin bemüht". Es sei wichtig, auf allen technischen Verbreitungswegen vertreten zu sein.
Welche Premiere-Kanäle über die terrestrische Digitalplattform ausgestrahlt werden, ist nach Angaben des Sprechers noch unklar und hänge auch davon ab, wie viele Kanäle dem Anbieter zugeteilt würden. Im Hinblick auf die Ausstattung der DVB-T-Receiver mit einer Empfangsmöglichkeit für Pay-TV-Signale führe der Sender Gespräche mit verschiedenen Herstellern.
Die bundesweite Umstellung des terrestrischen Fernsehempfangs in Deutschland auf digitale Sendetechnik (DVB-T) war am 1. November 2002 im Großraum Berlin-Brandenburg angelaufen. Per DVB-T-Receiver können die Zuschauer in der Hauptstadtregion per Antenne bis zu 30 Fernsehkanäle empfangen - rund drei Mal so viele wie beim bisherigen analogen Sendebetrieb. Die Hauptstadt ist weltweit der erste Ballungsraum, der diesen Schritt umsetzt. Bis zum Jahr 2010 soll in Deutschland die gesamte terrestrische Fernsehausstrahlung auf DVB-T umgestellt werden.
Zahlreiche Privatsender sind ab dem heutigen Freitag in Berlin im Regelbetrieb digital über Hausantenne zu empfangen. In einer Untersuchung der Zeitschrift bewerteten Tester die Bild- und Ton-Eigenschaften mit "gut".
Kabelnetzbetreiber wird das digitale Fernsehen über Hausantenne langfristig in Bedrängnis bringen. Der Empfang von DVB-T ist im Gegensatz zur erdgebundenen Übertragung unentgeltlich. Als Hemmschuh für die Verbreitung von DVB-T könnten sich die Preise für entsprechende Receiver erweisen. Diese sind im Fachhandel für rund 160 Euro erhältlich. Branchenkenner erwarten laut dem Bericht eine deutliche Korrektur nach unten. Zur Zeit werden nach Angaben der Medienanstalt Berlin-Brandenburg (MABB) rund 4.000 Receiver täglich verkauft.
IBM übernimmt IT-Outsourcing bei AXA
IBM hat mit dem Versicherungskonzern AXA Group ein Outsourcings-Abkommen abgeschlossen. "IBM optimiert mit On-Demand-Services die weltweite IT-Infrastruktur der AXA Gruppe, die dadurch mehrere 100 Millionen Euro einsparen kann", heißt es in einer Mitteilung, in der Big Blue die Unterzeichnung des Service-Vertrages bekannt gibt.
Der Vertragswert beläuft sich auf etwa eine Milliarde Euro über einen Zeitraum von mindestens sechs Jahren. "Um das zukünftige Wachstum der AXA Gruppe zu unterstuetzen, wird IBM die weltweite IT-Infrastruktur der Versicherungsgruppe in eine offene, flexible Betriebsumgebung auf Basis von On-demand-Services umwandeln. Der Vertrag sieht zudem vor, dass die AXA-Gruppe die Leitung und Kontrolle über Personal und IT-Infrastruktur beibehält", erklärt IBM ihr Vorhaben bei dem Versicherungskonzern.
Gruss
lake
IBM hat mit dem Versicherungskonzern AXA Group ein Outsourcings-Abkommen abgeschlossen. "IBM optimiert mit On-Demand-Services die weltweite IT-Infrastruktur der AXA Gruppe, die dadurch mehrere 100 Millionen Euro einsparen kann", heißt es in einer Mitteilung, in der Big Blue die Unterzeichnung des Service-Vertrages bekannt gibt.
Der Vertragswert beläuft sich auf etwa eine Milliarde Euro über einen Zeitraum von mindestens sechs Jahren. "Um das zukünftige Wachstum der AXA Gruppe zu unterstuetzen, wird IBM die weltweite IT-Infrastruktur der Versicherungsgruppe in eine offene, flexible Betriebsumgebung auf Basis von On-demand-Services umwandeln. Der Vertrag sieht zudem vor, dass die AXA-Gruppe die Leitung und Kontrolle über Personal und IT-Infrastruktur beibehält", erklärt IBM ihr Vorhaben bei dem Versicherungskonzern.
Gruss
lake
ftd.de, Fr, 28.2.2003, 18:21
Telekom: EU-Kommission gibt grünes Licht für Kabel-TV-Verkauf
Die EU-Kommission hat der Deutschen Telekom den Verkauf ihres Kabel-TV-Geschäfts an ein Investorenkonsortium genehmigt. Es bestünden keine Wettbewerbsprobleme.
Die Kommission teilte am Freitag in Brüssel mit, gegen die Übernahme des Kabelfernsehgeschäfts durch das Konsortium aus Apax Europe von den britischen Kanalinseln, Goldman Sachs aus den USA und Providence Equity Partners bestünden keine wettbewerbsrechtlichen Bedenken. Es gebe keine überlappenden Geschäftsfelder. Der Kaufvertrag war vor einem Monat unterzeichnet worden. Die Telekom wird daraus 1,7 Mrd. Euro erlösen.
Der Verkauf betrifft nach früheren Angaben die Gesellschaften in Bayern, Hamburg/Schleswig-Holstein/Mecklenburg-Vorpommern, Berlin/Brandenburg, Sachsen/Sachsen-Anhalt/Thüringen sowie Rheinland-Pfalz/Saarland und Niedersachsen/Bremen. In den Kabelfirmen sind derzeit rund 2500 Menschen beschäftigt.
Telekom: EU-Kommission gibt grünes Licht für Kabel-TV-Verkauf
Die EU-Kommission hat der Deutschen Telekom den Verkauf ihres Kabel-TV-Geschäfts an ein Investorenkonsortium genehmigt. Es bestünden keine Wettbewerbsprobleme.
Die Kommission teilte am Freitag in Brüssel mit, gegen die Übernahme des Kabelfernsehgeschäfts durch das Konsortium aus Apax Europe von den britischen Kanalinseln, Goldman Sachs aus den USA und Providence Equity Partners bestünden keine wettbewerbsrechtlichen Bedenken. Es gebe keine überlappenden Geschäftsfelder. Der Kaufvertrag war vor einem Monat unterzeichnet worden. Die Telekom wird daraus 1,7 Mrd. Euro erlösen.
Der Verkauf betrifft nach früheren Angaben die Gesellschaften in Bayern, Hamburg/Schleswig-Holstein/Mecklenburg-Vorpommern, Berlin/Brandenburg, Sachsen/Sachsen-Anhalt/Thüringen sowie Rheinland-Pfalz/Saarland und Niedersachsen/Bremen. In den Kabelfirmen sind derzeit rund 2500 Menschen beschäftigt.
#5937
Ist sicherlich auf der Fantastic HP nachzulesen,stelle sie trotzdem in den Thread.
BroadSphere™ manages, monitors and performs the distribution of digital content over IP multicast enabled networks such as Satellite, Fiber, Digital Terrestrial and xDSL.The software platform resides at the network administrator side from where receivers can be managed individually or within groups through a simple user interface.
Broadsphere steuert,überwacht und führt die Verteilung
von digitalen Inhalten durch. Die Medien sind Satellite ,Kabel ,DVB-T und XDSL.Die Softwareplattform befindet sich beim Contentlieferanten von wo die Nutzer individuell als Gruppen oder als einzele Perepheriegeräte definiert werden können.
Benefits:
Distribute any kind of digital content simultaneously
Total management of the data distribution process
Reach targeted groups with appropriate information
Support multiple content providers
Delivery of content at a specific time (with announcements)
Tracking of transmission and reception
Highly scalable data distribution platform
Features
Over any IP-multicast network
Bandwidth booking system & detailed reporting capabilities
Audio/Video streaming (live and on demand)
Guaranteed and best effort delivery
Subscriber and subscriber groups definition
Event mechanism (synchronization of streams and files, very short messages, announcements, alarms, etc.)
Einfach mal ein simples Beispiel,TUI gibt circa 450 mio.€ im Jahr für die Erstellung und den Vertrieb der Reisekataloge aus,hier ist es angedacht den Vertrieb stark umzustellen,was spricht dagegen anstatt Bilder "gestreamte Daten" ,also Filmchen über DVB-T an den Kunden zu bringen.
Kommt mir nicht mit den Reise - und Shoppingsendungen,diese haben zeitliche Fenster und erreichen nur eine bestimmte Nutzergruppe,TUI interessiert sich für einen 24 Stundenvertrieb.Eine Machbarkeitsstudie steht einem neuem Vertriebskonzept positiv gegenüber.
Bringt der erste Reiseanbieterdiesen Service werden wir Weltweit nachfrage in diesem Bereich sehen,seit es Videotext gibt nutzt doch fast jeder diesen Service um sich schnell beim Fernsehschauen zu informieren.
Die Bemerkung,der Urlauber will nen Katalog haben ok,das eine schliesst das andere ja nicht aus!
mfg brother
P.S.: Kommt aus diesem Bereich etwas an Umsatz sind es keine Peanuts!
Ist sicherlich auf der Fantastic HP nachzulesen,stelle sie trotzdem in den Thread.
BroadSphere™ manages, monitors and performs the distribution of digital content over IP multicast enabled networks such as Satellite, Fiber, Digital Terrestrial and xDSL.The software platform resides at the network administrator side from where receivers can be managed individually or within groups through a simple user interface.
Broadsphere steuert,überwacht und führt die Verteilung
von digitalen Inhalten durch. Die Medien sind Satellite ,Kabel ,DVB-T und XDSL.Die Softwareplattform befindet sich beim Contentlieferanten von wo die Nutzer individuell als Gruppen oder als einzele Perepheriegeräte definiert werden können.
Benefits:
Distribute any kind of digital content simultaneously
Total management of the data distribution process
Reach targeted groups with appropriate information
Support multiple content providers
Delivery of content at a specific time (with announcements)
Tracking of transmission and reception
Highly scalable data distribution platform
Features
Over any IP-multicast network
Bandwidth booking system & detailed reporting capabilities
Audio/Video streaming (live and on demand)
Guaranteed and best effort delivery
Subscriber and subscriber groups definition
Event mechanism (synchronization of streams and files, very short messages, announcements, alarms, etc.)
Einfach mal ein simples Beispiel,TUI gibt circa 450 mio.€ im Jahr für die Erstellung und den Vertrieb der Reisekataloge aus,hier ist es angedacht den Vertrieb stark umzustellen,was spricht dagegen anstatt Bilder "gestreamte Daten" ,also Filmchen über DVB-T an den Kunden zu bringen.
Kommt mir nicht mit den Reise - und Shoppingsendungen,diese haben zeitliche Fenster und erreichen nur eine bestimmte Nutzergruppe,TUI interessiert sich für einen 24 Stundenvertrieb.Eine Machbarkeitsstudie steht einem neuem Vertriebskonzept positiv gegenüber.
Bringt der erste Reiseanbieterdiesen Service werden wir Weltweit nachfrage in diesem Bereich sehen,seit es Videotext gibt nutzt doch fast jeder diesen Service um sich schnell beim Fernsehschauen zu informieren.
Die Bemerkung,der Urlauber will nen Katalog haben ok,das eine schliesst das andere ja nicht aus!
mfg brother
P.S.: Kommt aus diesem Bereich etwas an Umsatz sind es keine Peanuts!
Zeitplan für die Umstellung auf digitales Senden
DieSender und die MABB haben deshalb für das Empfangsgebiet Berlin-Brandenburg einen "Fahrplan" für den Umstieg verabredet, der sich in drei Stufen vollziehen und bis Mitte 2003 mit der Abschaltung der bisherigen analogen Sender abgeschlossen sein soll.
Stufe I: Ab 1. November 2002 werden zunächst auf zwei Kanälen insgesamt acht Programme im Regelbetrieb (d.h. mit "normaler" Leistung) digital übertragen.
K5: Das Erste (ARD),ORB, SFB1, ZDF und
K44: ProSieben, RTL, RTL II, Sat.1
Zusätzlichwerden alle genannten Programme auch weiterhin analog ausgestrahlt, so daß der Zuschauer in dieser Phase die Wahl hat, ob er diese Programme "analog" mit seinem bisherigen Fernseher oder "digital" mit einem neuen Gerät sehen will.
StufeII: Am 28. Februar 2003 wird dann zunächst die analoge Übertragung der genannten privaten Programme (digital auf K44) abgeschaltet.
Wir haben den 1ten März 2003 und man ist im Zeitplan!
Diese Programme sind ab diesem Zeitpunkt nur noch digital zu empfangen! Die analoge Ausstrahlung der öffentlich-rechtlichen Programme (digital auf K5) wird mit verminderter Sendeleistung zunächst noch weitergeführt.
Die vierKanäle, die durch die Abschaltung frei geworden sind, werden ab März 2003 ebenfalls für (jeweils vier) digitale Programme genutzt. Von den theoretisch somit möglichen 16 zusätzlichen Programmen liegen 13 bereits fest:
arte, FAB,Kabel1, KI.KA, mdr, N24, NDR, PHOENIX, superRTL, VOX, WDR, ZDFdokukanal und ZDFinfokanal.
Dreiweitere mögliche Programmplätze sind derzeit noch frei.
StufeIII: Im Sommer 2003 (ca. August/September) wird dann der Umstellungsprozess mit der Abschaltung der analogen Ausstrahlung der noch verbliebenen öffentlich-rechlichen Programme beendet.
Von diesem Zeitpunkt an sind alle Programme nur noch digital zu empfangen.
Grundlage des Umstiegs der öffentlich-rechtlichen Veranstalter
ist die von den Ministerpräsidenten beschlossene Ergänzung des Rundfunkstaatsvertrages, nach der der Rundfunkversorgungs-auftrag künftig nicht mehr durch analoge terrestrische Übertragungen erfüllt werden muss.
DieFernsehsender und die Medienanstalt werden mit Unterstützung der Geräteindustrie und des Handels den Umstieg mit einem Kommunikationskonzept begleiten, das die Verbraucher rechtzeitig über die bevorstehenden Veränderungen und die zu treffenden Maßnahmen aufklärt und ihnen so das Umsteigen erleichtert.
Technische und rechtliche Grundlagen
Bezüglichder zum Einsatz kommenden Systeme und Techniken setzen die Beteiligten auf Zukunftssicherheit. Grundlage für die Entwicklung neuer Anwendungen soll demnach die Multimedia-Home-Plattform (MHP) entsprechend der Mainzer Erklärung der Fernsehveranstalter und der Landesmedienanstalten vom 19. September 2001 sein.
Für dierechtliche Seite hat die MABB auf der Grundlage des Medienstaatsvertrages Berlin-Brandenburg eine Satzung über den Umstieg von der analogen zur digitalen Übertragung erlassen, die nun durch öffentlich-rechtliche Verträge mit den Veranstaltern auszufüllen ist. Darüber hinaus fördert die MABB den Umstieg auch finanziell im Rahmen ihrer gesetzlichen Aufgabe der Infrastrukturförderung für die Rundfunkversorgung.
Wirtschaftsimpulse für die Region
DieUmstellung ist eine gemeinsame Initiative von ARD (ORB, SFB), ZDF, ProSiebenSat.1, RTL Television und der mabb_.
Mit diesem Projekt eröffnet Berlin-Brandenburg als erste Region auch Programmveranstaltern, Inhalteanbietern und Multimedia-Unternehmen all jene neuen Chancen, die sich aus der digitalen Technik und speziell aus deren Verbindung mit der terrestrischen Übertragung ergeben: Nämlich mehr Programme, geringere Kosten, dazu neue, auch interaktive Anwendungen und Multimediadienste bis hin zur Verbindung von digitalem Fernsehen und Mobilfunkanwendungen.
"Jetzt ist es an den Beteiligten, diese Chancen auch zu nutzen", umreißt Dr. Hans Hege, Direktor der federführenden Medienanstalt Berlin-Brandenburg (mabb_) die ehrgeizige Aufgabenstellung. Nach seiner Überzeugung wird das Projekt auch Pilotfunktion haben und einen Anstoß geben für andere deutsche Ballungsräume, um den vollständigen Übergang zur digitalen Übertragung noch vor dem bisher von der Bundesregierung geplanten Jahr 2010 zu erreichen.
mfg brother
DieSender und die MABB haben deshalb für das Empfangsgebiet Berlin-Brandenburg einen "Fahrplan" für den Umstieg verabredet, der sich in drei Stufen vollziehen und bis Mitte 2003 mit der Abschaltung der bisherigen analogen Sender abgeschlossen sein soll.
Stufe I: Ab 1. November 2002 werden zunächst auf zwei Kanälen insgesamt acht Programme im Regelbetrieb (d.h. mit "normaler" Leistung) digital übertragen.
K5: Das Erste (ARD),ORB, SFB1, ZDF und
K44: ProSieben, RTL, RTL II, Sat.1
Zusätzlichwerden alle genannten Programme auch weiterhin analog ausgestrahlt, so daß der Zuschauer in dieser Phase die Wahl hat, ob er diese Programme "analog" mit seinem bisherigen Fernseher oder "digital" mit einem neuen Gerät sehen will.
StufeII: Am 28. Februar 2003 wird dann zunächst die analoge Übertragung der genannten privaten Programme (digital auf K44) abgeschaltet.
Wir haben den 1ten März 2003 und man ist im Zeitplan!
Diese Programme sind ab diesem Zeitpunkt nur noch digital zu empfangen! Die analoge Ausstrahlung der öffentlich-rechtlichen Programme (digital auf K5) wird mit verminderter Sendeleistung zunächst noch weitergeführt.
Die vierKanäle, die durch die Abschaltung frei geworden sind, werden ab März 2003 ebenfalls für (jeweils vier) digitale Programme genutzt. Von den theoretisch somit möglichen 16 zusätzlichen Programmen liegen 13 bereits fest:
arte, FAB,Kabel1, KI.KA, mdr, N24, NDR, PHOENIX, superRTL, VOX, WDR, ZDFdokukanal und ZDFinfokanal.
Dreiweitere mögliche Programmplätze sind derzeit noch frei.
StufeIII: Im Sommer 2003 (ca. August/September) wird dann der Umstellungsprozess mit der Abschaltung der analogen Ausstrahlung der noch verbliebenen öffentlich-rechlichen Programme beendet.
Von diesem Zeitpunkt an sind alle Programme nur noch digital zu empfangen.
Grundlage des Umstiegs der öffentlich-rechtlichen Veranstalter
ist die von den Ministerpräsidenten beschlossene Ergänzung des Rundfunkstaatsvertrages, nach der der Rundfunkversorgungs-auftrag künftig nicht mehr durch analoge terrestrische Übertragungen erfüllt werden muss.
DieFernsehsender und die Medienanstalt werden mit Unterstützung der Geräteindustrie und des Handels den Umstieg mit einem Kommunikationskonzept begleiten, das die Verbraucher rechtzeitig über die bevorstehenden Veränderungen und die zu treffenden Maßnahmen aufklärt und ihnen so das Umsteigen erleichtert.
Technische und rechtliche Grundlagen
Bezüglichder zum Einsatz kommenden Systeme und Techniken setzen die Beteiligten auf Zukunftssicherheit. Grundlage für die Entwicklung neuer Anwendungen soll demnach die Multimedia-Home-Plattform (MHP) entsprechend der Mainzer Erklärung der Fernsehveranstalter und der Landesmedienanstalten vom 19. September 2001 sein.
Für dierechtliche Seite hat die MABB auf der Grundlage des Medienstaatsvertrages Berlin-Brandenburg eine Satzung über den Umstieg von der analogen zur digitalen Übertragung erlassen, die nun durch öffentlich-rechtliche Verträge mit den Veranstaltern auszufüllen ist. Darüber hinaus fördert die MABB den Umstieg auch finanziell im Rahmen ihrer gesetzlichen Aufgabe der Infrastrukturförderung für die Rundfunkversorgung.
Wirtschaftsimpulse für die Region
DieUmstellung ist eine gemeinsame Initiative von ARD (ORB, SFB), ZDF, ProSiebenSat.1, RTL Television und der mabb_.
Mit diesem Projekt eröffnet Berlin-Brandenburg als erste Region auch Programmveranstaltern, Inhalteanbietern und Multimedia-Unternehmen all jene neuen Chancen, die sich aus der digitalen Technik und speziell aus deren Verbindung mit der terrestrischen Übertragung ergeben: Nämlich mehr Programme, geringere Kosten, dazu neue, auch interaktive Anwendungen und Multimediadienste bis hin zur Verbindung von digitalem Fernsehen und Mobilfunkanwendungen.
"Jetzt ist es an den Beteiligten, diese Chancen auch zu nutzen", umreißt Dr. Hans Hege, Direktor der federführenden Medienanstalt Berlin-Brandenburg (mabb_) die ehrgeizige Aufgabenstellung. Nach seiner Überzeugung wird das Projekt auch Pilotfunktion haben und einen Anstoß geben für andere deutsche Ballungsräume, um den vollständigen Übergang zur digitalen Übertragung noch vor dem bisher von der Bundesregierung geplanten Jahr 2010 zu erreichen.
mfg brother
Fantastics Kunde Betadigital heisst seit dem 17.12.2002
DPC Digital Playout-Center GMBH
Premiere übernimmt Betrieb von BetaDigital / DPC Digital Playout-Center gegründet
- Führendes Unternehmen für digitale Übertragung in Deutschland
- Positionierung als unabhängiger Dienstleister angestrebt
Premiere hat mit der neu gegründeten Tochter DPC Digital
Playout-Center GmbH den Betrieb der BetaDigital GmbH vollständig
übernommen. BetaDigital ist der führende Dienstleister für Bild-,
Ton- und Datenübertragung in Deutschland und betreibt unter anderem
die komplette Sendeabwicklung von Premiere. Die DPC, eine
hundertprozentige Tochter des Abosenders, hat über einen Asset-Deal
alle Mitarbeiter und den gesamten Betrieb der BetaDigital
über-nommen. BetaDigital befindet sich in Insolvenz. Die DPC soll
sich in Zukunft als unabhängiger Dienstleister für digitale
Übertragung und Technologie positionieren. "Die DPC wird die
reibungslose Sendeabwicklung unseres digitalen Programmbouquets
gewährleisten", sagt Premiere-Chef Dr. Georg Kofler. "Außerdem spielt
die DPC eine wichtige Rolle beim Wechsel unseres
Verschlüsselungssystems, den wir im Laufe des kommenden Jahres
durchführen werden", so Kofler. Geschäftsführer der neuen DPC wird
Wilfried Urner, der diese Position bereits seit 1998 bei BetaDigital
inne hatte.
Neben den Broadcasting Services für Premiere wird die DPC ihr
gesamtes Dienstleistungsspektrum auch Dritten anbieten. "Die
Anbindung an Premiere gibt uns nach der schwierigen Phase der
Insolvenz die notwendige wirtschaftliche Sicherheit für den weiteren
Betrieb und die Fortentwicklung unserer digitalen Infrastruktur",
sagt Wilfried Urner. "Gleichzeitig stärkt die Herauslösung aus der
alten Struktur der KirchGruppe unser Selbstverständnis als
unabhängiger Übertragungsdienstleister." Premiere-Chef Kofler: "Die
DPC kann allen Anbietern digitaler Fernsehprogramme und Datendienste
Top-Leistung zu wettbewerbsfähigen Preisen bieten." Grundsätzlich sei
die DPC auch für eine mögliche Beteiligung weiterer Partner offen.
Mittelfristig solle das Unternehmen seine unabhängige,
marktorientierte Positionierung durch eine erweiterte
Gesellschafterstruktur dokumentieren.
Der DPC-Vorläufer BetaDigital wurde 1996 gegründet und betreibt
ein hochmodernes Sendezentrum in Unterföhring bei München. Von dort
überträgt das Unternehmen heute mehr als 100 analoge und digitale TV-
und Radioprogramme sowie Datendienste per Uplink zum Satelliten.
Daneben bietet BetaDigital ein umfassendes Spektrum an
Dienstleistungen rund um die Sendeabwicklung. Dazu zählen unter
anderem die Aufbereitung der Signale gemäß dem mpeg2-Standard und die
Zusammenführung zu DVB-Multiplex-Datenströmen. Neben Premiere nutzen
unter anderem auch die TV-Sender der ProSiebenSat.1 Media AG, Home
Shopping Europe (HSE), das Deutsche Sportfernsehen DSF und
sonnenklar.TV das Sendezentrum. Mit dem ip-sat Network(R) betreibt
BetaDigital darüber hinaus ein breitbandiges, satellitenbasiertes
Multicast Datenübertragungs-System für Geschäftsdaten oder
Multimediainhalte. Ein weiteres Geschäftsfeld hat BetaDigital mit
einem Test-Center und der Qualitätskontrolle für digitale Endgeräte
erschlossen. Hier können zum einen kundenspezifische Applikationen
oder Software-Versionen vor der aktiven Ausspielung für den
Satelliten- und Kabelempfang auf Funktionalität und Einhaltung der
Spezifikationen getestet werden. Zum anderen wird die umfangreiche
Testinfrastruktur und das spezifische Know-how zunehmend von
Herstellern bei der Entwicklung neuer Digital-Receiver genutzt.
Fazit: Betadigital war Kunde Fantastics,DCP ist Kunde!
mfg brother
DPC Digital Playout-Center GMBH
Premiere übernimmt Betrieb von BetaDigital / DPC Digital Playout-Center gegründet
- Führendes Unternehmen für digitale Übertragung in Deutschland
- Positionierung als unabhängiger Dienstleister angestrebt
Premiere hat mit der neu gegründeten Tochter DPC Digital
Playout-Center GmbH den Betrieb der BetaDigital GmbH vollständig
übernommen. BetaDigital ist der führende Dienstleister für Bild-,
Ton- und Datenübertragung in Deutschland und betreibt unter anderem
die komplette Sendeabwicklung von Premiere. Die DPC, eine
hundertprozentige Tochter des Abosenders, hat über einen Asset-Deal
alle Mitarbeiter und den gesamten Betrieb der BetaDigital
über-nommen. BetaDigital befindet sich in Insolvenz. Die DPC soll
sich in Zukunft als unabhängiger Dienstleister für digitale
Übertragung und Technologie positionieren. "Die DPC wird die
reibungslose Sendeabwicklung unseres digitalen Programmbouquets
gewährleisten", sagt Premiere-Chef Dr. Georg Kofler. "Außerdem spielt
die DPC eine wichtige Rolle beim Wechsel unseres
Verschlüsselungssystems, den wir im Laufe des kommenden Jahres
durchführen werden", so Kofler. Geschäftsführer der neuen DPC wird
Wilfried Urner, der diese Position bereits seit 1998 bei BetaDigital
inne hatte.
Neben den Broadcasting Services für Premiere wird die DPC ihr
gesamtes Dienstleistungsspektrum auch Dritten anbieten. "Die
Anbindung an Premiere gibt uns nach der schwierigen Phase der
Insolvenz die notwendige wirtschaftliche Sicherheit für den weiteren
Betrieb und die Fortentwicklung unserer digitalen Infrastruktur",
sagt Wilfried Urner. "Gleichzeitig stärkt die Herauslösung aus der
alten Struktur der KirchGruppe unser Selbstverständnis als
unabhängiger Übertragungsdienstleister." Premiere-Chef Kofler: "Die
DPC kann allen Anbietern digitaler Fernsehprogramme und Datendienste
Top-Leistung zu wettbewerbsfähigen Preisen bieten." Grundsätzlich sei
die DPC auch für eine mögliche Beteiligung weiterer Partner offen.
Mittelfristig solle das Unternehmen seine unabhängige,
marktorientierte Positionierung durch eine erweiterte
Gesellschafterstruktur dokumentieren.
Der DPC-Vorläufer BetaDigital wurde 1996 gegründet und betreibt
ein hochmodernes Sendezentrum in Unterföhring bei München. Von dort
überträgt das Unternehmen heute mehr als 100 analoge und digitale TV-
und Radioprogramme sowie Datendienste per Uplink zum Satelliten.
Daneben bietet BetaDigital ein umfassendes Spektrum an
Dienstleistungen rund um die Sendeabwicklung. Dazu zählen unter
anderem die Aufbereitung der Signale gemäß dem mpeg2-Standard und die
Zusammenführung zu DVB-Multiplex-Datenströmen. Neben Premiere nutzen
unter anderem auch die TV-Sender der ProSiebenSat.1 Media AG, Home
Shopping Europe (HSE), das Deutsche Sportfernsehen DSF und
sonnenklar.TV das Sendezentrum. Mit dem ip-sat Network(R) betreibt
BetaDigital darüber hinaus ein breitbandiges, satellitenbasiertes
Multicast Datenübertragungs-System für Geschäftsdaten oder
Multimediainhalte. Ein weiteres Geschäftsfeld hat BetaDigital mit
einem Test-Center und der Qualitätskontrolle für digitale Endgeräte
erschlossen. Hier können zum einen kundenspezifische Applikationen
oder Software-Versionen vor der aktiven Ausspielung für den
Satelliten- und Kabelempfang auf Funktionalität und Einhaltung der
Spezifikationen getestet werden. Zum anderen wird die umfangreiche
Testinfrastruktur und das spezifische Know-how zunehmend von
Herstellern bei der Entwicklung neuer Digital-Receiver genutzt.
Fazit: Betadigital war Kunde Fantastics,DCP ist Kunde!
mfg brother
Vielleicht oder gerade weil Fantastic so hoffnungslos erscheint hat der Besitz von Fantasticaktien mehr Hebelwirkung bei Umsatznews als ein Zertifikat auf andere Werte.
mfg brother
P.S.:
#5916
@TO_B
"Denn obwohl ich den Berichten und der damaligen positiven Meinung über Fantastic zustimme, lag brotherchris, was den Kurs anbelangt, immer daneben."
So ist das wenn eine Firma(Fantastic) intensive Verhandlungen nicht in bare Münze sprich Umsatz ummünzen kann,dann bleiben Kurserwartungen immer auf der Strecke.
Kann immer Kritik vertragen,kommt nur auf die Form an,mit "deiner" habe ich kein Prob.!
mfg brother
P.S.:
#5916
@TO_B
"Denn obwohl ich den Berichten und der damaligen positiven Meinung über Fantastic zustimme, lag brotherchris, was den Kurs anbelangt, immer daneben."
So ist das wenn eine Firma(Fantastic) intensive Verhandlungen nicht in bare Münze sprich Umsatz ummünzen kann,dann bleiben Kurserwartungen immer auf der Strecke.
Kann immer Kritik vertragen,kommt nur auf die Form an,mit "deiner" habe ich kein Prob.!
@albos
Bezeichne Dich mal als meinen kritischen Gegenpart,der bisher mit seiner Skepsis recht gehabt hat.Kannst du definitiv ausschliessen-auch wenn es unwahrscheinlich erscheint-das Fantastic über einen oder mehreren der Kooperationspartner (IBM,HP,EDS und ...) Umsatz generiert
solange sie am Markt sind?
Ja oder Nein,was anderes interessiert weniger!
mfg brother
Bezeichne Dich mal als meinen kritischen Gegenpart,der bisher mit seiner Skepsis recht gehabt hat.Kannst du definitiv ausschliessen-auch wenn es unwahrscheinlich erscheint-das Fantastic über einen oder mehreren der Kooperationspartner (IBM,HP,EDS und ...) Umsatz generiert
solange sie am Markt sind?
Ja oder Nein,was anderes interessiert weniger!
mfg brother
@brotherchris
Klares NEIN und wenn ich die hohe Bewertung angucke scheinen da viele mit zu spekulieren.
Ich schliesse aber auch nicht aus, dass morgen ausserirdische Mädels in meinem Pool landen, hab aber deshalb noch keine zusätzlichen Liegestühle+Gleitcreme gekauft...
gruss
Klares NEIN und wenn ich die hohe Bewertung angucke scheinen da viele mit zu spekulieren.
Ich schliesse aber auch nicht aus, dass morgen ausserirdische Mädels in meinem Pool landen, hab aber deshalb noch keine zusätzlichen Liegestühle+Gleitcreme gekauft...
gruss
@brotherchris und albos
So gefällt mir eure "Meinungsverschiedenheit" doch gleich viel besser!
Ein wenig Humor und schon gehts besser...
Gruß TO_B
So gefällt mir eure "Meinungsverschiedenheit" doch gleich viel besser!
Ein wenig Humor und schon gehts besser...
Gruß TO_B
@albos
Na ja,die Schweizer sind schon eigenartig,immerhin wurde ihre Kultur,speziell Käse ein Welterfolg
;ausserirdisch sind meines Wissens für Schweizer alle die nicht schweizerisch sprechen,schliesse aber nicht aus das das resistente Bergvolk am Rande der Alpen sich weiterentwickelt!
mfg brother
P.S.: Resteuropa benutzt Sonnenmilch anstatt Gleitcreme
Na ja,die Schweizer sind schon eigenartig,immerhin wurde ihre Kultur,speziell Käse ein Welterfolg
;ausserirdisch sind meines Wissens für Schweizer alle die nicht schweizerisch sprechen,schliesse aber nicht aus das das resistente Bergvolk am Rande der Alpen sich weiterentwickelt!
mfg brother
P.S.: Resteuropa benutzt Sonnenmilch anstatt Gleitcreme
@albos
Zu Deinem PC muss man(n] nichts mehr sagen,er hat alles was
es bedarf!
mfg brother
Zu Deinem PC muss man(n] nichts mehr sagen,er hat alles was
es bedarf!
mfg brother
Ich prophezeihe Euch, dass wir jetzt wieder ganz klare Kaufkurse sehen!
Albos hat vielleicht recht, wir sehen die .15 noch, dennoch rate ich jetzt spekulativ zum kaufen. News werden kommen, ob der Aufschwung nachhaltig sein wird, wer weiß.
@bc & albos
ich schmeiß mich weg vor lachen, bitte weitermachen!
clemania ist optimistisch, weiß nicht genau warum, weiß nicht ob wirklich news kommen, aber ich hab da so ein gefühl.
bis denne,
Albos hat vielleicht recht, wir sehen die .15 noch, dennoch rate ich jetzt spekulativ zum kaufen. News werden kommen, ob der Aufschwung nachhaltig sein wird, wer weiß.
@bc & albos
ich schmeiß mich weg vor lachen, bitte weitermachen!
clemania ist optimistisch, weiß nicht genau warum, weiß nicht ob wirklich news kommen, aber ich hab da so ein gefühl.
bis denne,
Das Orderbuch sieht aber heute nicht sonderlich gut aus...
Vielleicht doch die Ruhe vorm Sturm? (egal in welche Richtung es geht...)
Vielleicht doch die Ruhe vorm Sturm? (egal in welche Richtung es geht...)
Fantastic am Scheideweg
In diesem Jahr entscheidet sich, ob Fantastic Chancen hat, sich im angepeilten Nischenmarkt ECDN zu bewähren. Falls nicht, wird das Unternehmen verkauft oder geschlossen.
Das Zuger Softwareunternehmen muss in den nächsten Quartalen den Turn-around schaffen, wenn es überleben soll. Daneben ist man damit beschäftigt, den Ruf einer unseriösen Hype-Firma loszuwerden. «Zum Zeitpunkt des IPO erhielt Fantastic vor allem Aufmerksamkeit für ihre Visionen. Die eigentlichen Softwareprodukte, die damals noch nicht vollkommen marktreif waren, blieben im Hintergrund. Dadurch erhielt Fantastic das heute nicht mehr gerechtfertigte Image einer Firma ohne greifbare Produkte», erklärte Fantastic-CEO Alain Bandle anlässlich der Medienkonferenz, an der die Zahlen fürs Jahr 2002 und die Neupositionierung des Unternehmens vorgestellt wurden.
ECDN soll?s richten
Die erlösende Wende soll die ausschliessliche Konzentration auf den Markt für Enterprise Content Delivery Networks (ECDN) bringen. Die Fantastic-Sofware wurde ursprünglich entwickelt, um privaten Nutzern das Streamen von multimedialen Inhalten zu ermöglichen. Nun soll die Lösung eingesetzt werden, um die Übertragung von datenintensiven Multimedia-Inhalten über Netze von Unternehmen und Netzbetreibern zu verbessern. Globale Unternehmen müssen viele Standorte mit Multimedia-Informationen wie E-Training oder Live-Video ausstatten. Wegen zu niedrigen Bandbreiten sind die Internet-Downloads für professionelle Anwendungen oft langsam und umständlich ? die Kosten für Hardware- und Bandbreiten-Upgrades sind hoch. Hier möchte Fantastic mit ihrer Lösung ansetzen, indem sie die bestehenden IT-Netzwerke optimiert, ein Vorgehen, das laut Fantastic schneller und billiger ist.
Fantastic will sich hauptsächlich auf den US-Markt konzentrieren, wo auch die beiden verbliebenen Verkaufsstellen sind. Kunden bis heute sind unter anderem das Los Angeles Sheriff?s Department, General Motors, Ford und Boeing. Der Umsatz aus ECDN sei bis jetzt noch zu bescheiden, meinte aber Bandle. Grösste Konkurrenten sind Cisco und Network Alliance mit einem Marktanteil von etwa 65 Prozent. Die Strategie von Fantastic, mit der man sich im Markt behaupten möchte, baut auf Partnerschaften mit Systemintegratoren. Partner bis jetzt sind IBM, HP, EDS und Perot Systems.
Der Verwaltungsrat hat klare Richtlinien aufgestellt, die in den ersten Quartalen dieses Jahres erreicht werden müssen, damit Fantastic weiter bestehen bleibt. Die erste Voraussetzung ist laut Bandle, dass sich ein globaler Marktforscher des Themas ECDN annimmt. Dies ist durch die Gartner Group geschehen. Die Analysten gehen davon aus, dass der ECDN-Markt von 250 Millionen Dollar im Jahr 2003 auf 1 Milliarde Dollar im Jahr 2007 ansteigen wird und hat Fantastic als Neueinsteiger im Markt wahrgenommen. Weiter soll in den nächsten Monaten ein Rahmenabkommen für ECDN Managed Services mit einem weltweit tätigen Telco abgeschlossen werden. Schliesslich müssen die Kosten pro Quartal weiter reduziert werden, geplant ist, den EBITDA-Break-even im vierten Quartal dieses Jahres zu erreichen.
Zeit und Geld sind knapp
Die Zeit drängt, die finanziellen Mittel werden knapp: Fantastic musste 2002 einen Umsatzrückgang von 57 Prozent auf 3 Millionen Dollar hinnehmen. Aufgrund der drastischen Sparkur konnten die Zuger immerhin ihren EBITDA-Verlust um 49 Prozent von 34,3 Millionen Dollar im Jahr 2001 auf 17,4 Millionen Dollar im Jahr 2002 senken. Bei gleichem Umsatz wie 2002 rechnet Bandle mit Liquiditätsreserven bis Frühjahr 2004. Wenn aber bis dahin Fantastics Pläne nicht erfüllt sind, wird es die Firma in dieser Form nicht mehr geben. «Geprüft wurden vom Verwaltungsrat eine Veräusserung oder im schlimmsten Fall ein ordentliches Winding-down. Ein Konkurs steht nicht zur Diskussion», sagte Bandle offen.
Fantastic gibt sich eine Chance von fünfzig Prozent für sein Überleben. Auch der drohende Irak-Krieg und die Stimmung der Investoren in den USA in den nächsten Monaten bestimmen die Geschicke von Fantastic mit.
von Felicitas Graf
Copyright Netzmedien AG
In diesem Jahr entscheidet sich, ob Fantastic Chancen hat, sich im angepeilten Nischenmarkt ECDN zu bewähren. Falls nicht, wird das Unternehmen verkauft oder geschlossen.
Das Zuger Softwareunternehmen muss in den nächsten Quartalen den Turn-around schaffen, wenn es überleben soll. Daneben ist man damit beschäftigt, den Ruf einer unseriösen Hype-Firma loszuwerden. «Zum Zeitpunkt des IPO erhielt Fantastic vor allem Aufmerksamkeit für ihre Visionen. Die eigentlichen Softwareprodukte, die damals noch nicht vollkommen marktreif waren, blieben im Hintergrund. Dadurch erhielt Fantastic das heute nicht mehr gerechtfertigte Image einer Firma ohne greifbare Produkte», erklärte Fantastic-CEO Alain Bandle anlässlich der Medienkonferenz, an der die Zahlen fürs Jahr 2002 und die Neupositionierung des Unternehmens vorgestellt wurden.
ECDN soll?s richten
Die erlösende Wende soll die ausschliessliche Konzentration auf den Markt für Enterprise Content Delivery Networks (ECDN) bringen. Die Fantastic-Sofware wurde ursprünglich entwickelt, um privaten Nutzern das Streamen von multimedialen Inhalten zu ermöglichen. Nun soll die Lösung eingesetzt werden, um die Übertragung von datenintensiven Multimedia-Inhalten über Netze von Unternehmen und Netzbetreibern zu verbessern. Globale Unternehmen müssen viele Standorte mit Multimedia-Informationen wie E-Training oder Live-Video ausstatten. Wegen zu niedrigen Bandbreiten sind die Internet-Downloads für professionelle Anwendungen oft langsam und umständlich ? die Kosten für Hardware- und Bandbreiten-Upgrades sind hoch. Hier möchte Fantastic mit ihrer Lösung ansetzen, indem sie die bestehenden IT-Netzwerke optimiert, ein Vorgehen, das laut Fantastic schneller und billiger ist.
Fantastic will sich hauptsächlich auf den US-Markt konzentrieren, wo auch die beiden verbliebenen Verkaufsstellen sind. Kunden bis heute sind unter anderem das Los Angeles Sheriff?s Department, General Motors, Ford und Boeing. Der Umsatz aus ECDN sei bis jetzt noch zu bescheiden, meinte aber Bandle. Grösste Konkurrenten sind Cisco und Network Alliance mit einem Marktanteil von etwa 65 Prozent. Die Strategie von Fantastic, mit der man sich im Markt behaupten möchte, baut auf Partnerschaften mit Systemintegratoren. Partner bis jetzt sind IBM, HP, EDS und Perot Systems.
Der Verwaltungsrat hat klare Richtlinien aufgestellt, die in den ersten Quartalen dieses Jahres erreicht werden müssen, damit Fantastic weiter bestehen bleibt. Die erste Voraussetzung ist laut Bandle, dass sich ein globaler Marktforscher des Themas ECDN annimmt. Dies ist durch die Gartner Group geschehen. Die Analysten gehen davon aus, dass der ECDN-Markt von 250 Millionen Dollar im Jahr 2003 auf 1 Milliarde Dollar im Jahr 2007 ansteigen wird und hat Fantastic als Neueinsteiger im Markt wahrgenommen. Weiter soll in den nächsten Monaten ein Rahmenabkommen für ECDN Managed Services mit einem weltweit tätigen Telco abgeschlossen werden. Schliesslich müssen die Kosten pro Quartal weiter reduziert werden, geplant ist, den EBITDA-Break-even im vierten Quartal dieses Jahres zu erreichen.
Zeit und Geld sind knapp
Die Zeit drängt, die finanziellen Mittel werden knapp: Fantastic musste 2002 einen Umsatzrückgang von 57 Prozent auf 3 Millionen Dollar hinnehmen. Aufgrund der drastischen Sparkur konnten die Zuger immerhin ihren EBITDA-Verlust um 49 Prozent von 34,3 Millionen Dollar im Jahr 2001 auf 17,4 Millionen Dollar im Jahr 2002 senken. Bei gleichem Umsatz wie 2002 rechnet Bandle mit Liquiditätsreserven bis Frühjahr 2004. Wenn aber bis dahin Fantastics Pläne nicht erfüllt sind, wird es die Firma in dieser Form nicht mehr geben. «Geprüft wurden vom Verwaltungsrat eine Veräusserung oder im schlimmsten Fall ein ordentliches Winding-down. Ein Konkurs steht nicht zur Diskussion», sagte Bandle offen.
Fantastic gibt sich eine Chance von fünfzig Prozent für sein Überleben. Auch der drohende Irak-Krieg und die Stimmung der Investoren in den USA in den nächsten Monaten bestimmen die Geschicke von Fantastic mit.
von Felicitas Graf
Copyright Netzmedien AG
@brotherchris
Für das was ich mit den Mädels vor hätte, bräuchte auch der Rest von Europa keine Sonnencreme...
Für das was ich mit den Mädels vor hätte, bräuchte auch der Rest von Europa keine Sonnencreme...
@ albos
Condomi-Aktien würde ich in dem Zusammenhang strong buy
raten.
Die scheinen überhaupt vor dem turnaround zu stehen.
Ist halt vor Krisen sicher.
Charto
Condomi-Aktien würde ich in dem Zusammenhang strong buy
raten.
Die scheinen überhaupt vor dem turnaround zu stehen.
Ist halt vor Krisen sicher.
Charto
@albos
Finde Deine Ausführung sehr interessant,erst recht,das du dafür auf weibliche ET`s warten musst.
mfg brother
Finde Deine Ausführung sehr interessant,erst recht,das du dafür auf weibliche ET`s warten musst.
mfg brother
stell mir die mädels wie das drei titten monster beim schwarzenegger film vor!
mit zwei händen wirds da schwierig?!?
viel spaß wünscht
clemania
mit zwei händen wirds da schwierig?!?
viel spaß wünscht
clemania
@bc
Ich sehe es als eine Pflicht des Mannes unsere Gene ins Universum zu ballern.
Also ich warte deshalb nicht auf die Mädels sondern erfüll nur meine Aufgabe im Namen der Menschheit.
Ihr würdet hoffentlich genauso handeln und werdet der Dshingis Khan des Weltalls...
Ich sehe es als eine Pflicht des Mannes unsere Gene ins Universum zu ballern.
Also ich warte deshalb nicht auf die Mädels sondern erfüll nur meine Aufgabe im Namen der Menschheit.
Ihr würdet hoffentlich genauso handeln und werdet der Dshingis Khan des Weltalls...
@Mworak
Der Artikel den du reingestellt hast #5951 gibt eigentlich das wieder was wir schon wussten,dass nur der Umsatz eine "Pleite" verhindert.Neu ist für mich PerotSystems,aber wenn die auch nichts zum Umsatz beitragen wie IBM,HP,EDS und DRM kann man die auch vernachlässigen.
Für die Kooperationspartner Fantastics stehen im März und
April einige Events an,ob etwas für Fantastic dabei rausspringt,who knows.
Fazit: Obwohl ich investiert bin in Fantastic verfolge ich den Kurs eigentlich nur gelangweilt,zugegeben,der Verlauf gefällt mir nicht und nur Umsatzmeldungen können den Kurs aus der Lethargie erwecken.
mfg brother
Der Artikel den du reingestellt hast #5951 gibt eigentlich das wieder was wir schon wussten,dass nur der Umsatz eine "Pleite" verhindert.Neu ist für mich PerotSystems,aber wenn die auch nichts zum Umsatz beitragen wie IBM,HP,EDS und DRM kann man die auch vernachlässigen.
Für die Kooperationspartner Fantastics stehen im März und
April einige Events an,ob etwas für Fantastic dabei rausspringt,who knows.
Fazit: Obwohl ich investiert bin in Fantastic verfolge ich den Kurs eigentlich nur gelangweilt,zugegeben,der Verlauf gefällt mir nicht und nur Umsatzmeldungen können den Kurs aus der Lethargie erwecken.
mfg brother
@ bc
Natürlich weiss jeder, dass nur baldige Umsätze zählen.
Neu für mich ist, dass Fantastic selbst seine Hilflosigkeit
nun so offen darstellt.
Keine Umsätze, ist der Laden in der heutigen Form bald platt. Lösung: Konzentration auf ecdn, obwohl die generierten Umsätze noch zu bescheiden sind.Frag ich mich,
woher der Optimismus kommt, den Turnaround in den nächsten Monaten zu schaffen. Gespräche mit einer weltweit tätigen Telco. Aha. Weltweit tätig hört sich toll an, selbst wenn
es eine Grosse ist, soviel Umsatz wird die auch nicht herbeiführen, die ein Überleben sichert. Da muss wohl eine
ganze Menge mehr her.
Für mich stellt sich die Lage eigentlich eher so dar,
dass Fanta seine Aktionäre so langsam auf den worstcase
vorbereitet. Immerhin fairer, als Umsätze zu vermelden,
die nie generiert wurden. Ist heutzutage ja wohl eher Usus.
Und nicht nur der Kurs ist in Lethargie verfallen, wohl auch alle Aktionäre. Wenn man sich die durchschnittlichen
Umsätze mal so anschaut, lagen heute bei so ca. unter
0,05 %. Fanta will zwar niemand mehr kaufen, aber verkauft
wird auf diesem Niveau eben auch nicht. Bin mal gespannt,
wo der Kurs hingehen soll, wenn richtige Stückzahlen auf
den Markt geschmissen werden; freefloat ist ja recht hoch.
Solange kein Resplit, wird der Kurs vielleicht auf 10-15 Cent noch runtergehen, bis Gewissheit herrscht.
Aber das Risiko war ja allen vorher bekannt. Ist eben nur
Schade, dass Fanta keine besseren Perspektiven bieten kann.
Aus persönlicher Sicht, würde ich heute eine Übernahme
zu 40 Cent/Stück begrüssen.
Mworak
Natürlich weiss jeder, dass nur baldige Umsätze zählen.
Neu für mich ist, dass Fantastic selbst seine Hilflosigkeit
nun so offen darstellt.
Keine Umsätze, ist der Laden in der heutigen Form bald platt. Lösung: Konzentration auf ecdn, obwohl die generierten Umsätze noch zu bescheiden sind.Frag ich mich,
woher der Optimismus kommt, den Turnaround in den nächsten Monaten zu schaffen. Gespräche mit einer weltweit tätigen Telco. Aha. Weltweit tätig hört sich toll an, selbst wenn
es eine Grosse ist, soviel Umsatz wird die auch nicht herbeiführen, die ein Überleben sichert. Da muss wohl eine
ganze Menge mehr her.
Für mich stellt sich die Lage eigentlich eher so dar,
dass Fanta seine Aktionäre so langsam auf den worstcase
vorbereitet. Immerhin fairer, als Umsätze zu vermelden,
die nie generiert wurden. Ist heutzutage ja wohl eher Usus.
Und nicht nur der Kurs ist in Lethargie verfallen, wohl auch alle Aktionäre. Wenn man sich die durchschnittlichen
Umsätze mal so anschaut, lagen heute bei so ca. unter
0,05 %. Fanta will zwar niemand mehr kaufen, aber verkauft
wird auf diesem Niveau eben auch nicht. Bin mal gespannt,
wo der Kurs hingehen soll, wenn richtige Stückzahlen auf
den Markt geschmissen werden; freefloat ist ja recht hoch.
Solange kein Resplit, wird der Kurs vielleicht auf 10-15 Cent noch runtergehen, bis Gewissheit herrscht.
Aber das Risiko war ja allen vorher bekannt. Ist eben nur
Schade, dass Fanta keine besseren Perspektiven bieten kann.
Aus persönlicher Sicht, würde ich heute eine Übernahme
zu 40 Cent/Stück begrüssen.
Mworak
Mworak,
der abstrakte Hinweis auf alle Möglichkeiten einer
Insolvenz zu entgehen, stand bereits in älteren
Finanzberichten. Mich wundert, dass eine Kapitalerhöhung
als Möglichkeit nicht genannt wurde (da glauben sie wohl
selbst nicht dran).
Ich frage mich auch, was aus all den Angeboten
geworden ist, über die laut einem älteren Finanzbericht
noch entschieden werden sollte.
Die Insolvenz würde aufgrund der Übernahmephantasien
sicher zu einem großen finalen Zock in Fanta führen, mit
Kursen, die vermutlich deutlich über den aktuellen lägen.
N8 Charto
der abstrakte Hinweis auf alle Möglichkeiten einer
Insolvenz zu entgehen, stand bereits in älteren
Finanzberichten. Mich wundert, dass eine Kapitalerhöhung
als Möglichkeit nicht genannt wurde (da glauben sie wohl
selbst nicht dran).
Ich frage mich auch, was aus all den Angeboten
geworden ist, über die laut einem älteren Finanzbericht
noch entschieden werden sollte.
Die Insolvenz würde aufgrund der Übernahmephantasien
sicher zu einem großen finalen Zock in Fanta führen, mit
Kursen, die vermutlich deutlich über den aktuellen lägen.
N8 Charto
@Mworak
Hoffnung stirbt bekanntermassen zu allerletzt!Die Aussage Bandles interessiert mich weniger,nur mit offiziellen Meldungen und Umsätzen kann man etwas ableiten ob ein überleben Fantastics möglich erscheint,aktuell fehlen diese und wir sind in einer insolventen Firma investiert die in 9 Monaten schliesst.
Zum Kurs kurz noch etwas gesagt,jegliche mittlere Umsatzmeldung wird zum Zocken ausgenutzt werden,darauf warten einige,im Gegensatz zu Albos schliesse ich eine Umsatzmeldung nicht aus,nicht solange sie am Markt vertreten sind.
mfg brother
P.S.: Selbst momentan gibt es genügend Researchansätze bei Fantastic,aber ehrlich gesagt,mir ist meine Zeit momentan zu Wertvoll um mich intensiv mit Fantastic zu beschäftigen.
Hoffnung stirbt bekanntermassen zu allerletzt!Die Aussage Bandles interessiert mich weniger,nur mit offiziellen Meldungen und Umsätzen kann man etwas ableiten ob ein überleben Fantastics möglich erscheint,aktuell fehlen diese und wir sind in einer insolventen Firma investiert die in 9 Monaten schliesst.
Zum Kurs kurz noch etwas gesagt,jegliche mittlere Umsatzmeldung wird zum Zocken ausgenutzt werden,darauf warten einige,im Gegensatz zu Albos schliesse ich eine Umsatzmeldung nicht aus,nicht solange sie am Markt vertreten sind.
mfg brother
P.S.: Selbst momentan gibt es genügend Researchansätze bei Fantastic,aber ehrlich gesagt,mir ist meine Zeit momentan zu Wertvoll um mich intensiv mit Fantastic zu beschäftigen.
Nestle benutzt "SAP - software" und befindet sich in Gesprächen diese SAP extern zu ergänzen.
AstraZeneca steht in Verhandlungen neue Softwarepakete zu erwerben.
mfg brother
AstraZeneca steht in Verhandlungen neue Softwarepakete zu erwerben.
mfg brother
New WebSphere Business Integration Software Enables Customers to Integrate Business Processes Across the Enterprise
Delivers the Capabilities Essential for Rapid End-To-End Business Integration
SOMERS, NY -- Mar 4, 2003 -- IBM today announced significant advancements to its WebSphere Business Integration portfolio providing businesses with a broad set of functions necessary to integrate, manage and monitor business processes across an enterprise and with trading partners.
IBM`s new WebSphere Business Integration software combines functions enabling customers to model and simulate how business processes will flow across a value chain; to integrate those processes across the "silos" of custom and packaged applications typically found in many businesses today; to connect these processes with suppliers and customers; to monitor the business processes, and to manage the performance of the business.
This type of end-to-end -- or "horizontal" -- integration helps companies respond faster to customer needs; adapt faster to changes in supply and demand; and more flexibly handle the variety of on-the-fly changes typical in business today. By helping businesses with these issues, WebSphere Business Integration software is central to helping customers become on-demand e-businesses.
The Capabilities of WebSphere Business Integration
WebSphere Business Integration now delivers key capabilities that customers have recognized as critical components to achieve effective integration across an IT infrastructure. These five capabilities -- model, integrate, connect, monitor, and manage -- are necessary to help customers turn business innovation into business results:
Model and simulate business processes: Business professionals can participate in innovative business process design and help model current and plan future processes
Integrate people, processes, and applications: Leverage new best of breed applications and legacy systems through real-time business process integration
Connect customers and business partners: Accelerate e-business initiatives and deliver business agility to react quickly to market changes in value chains
Monitor business processes end-to-end: Observe and track the state of business process events and take corrective action to improve business execution without affecting IT infrastructure
Manage business effectiveness and improve overall business performance: Analyze and improve business process operations
"We purchased IBM`s WebSphere Business Integration solution as a key enabler for our enterprise-wide transformation initiative to become more guest centric. This solution will help us better integrate our packaged applications, monitor our business processes, and manage the performance of our business. These capabilities will position us to respond more dynamically to customer demands and with more resiliency when business process changes are required, making us an `on demand` enterprise."
- Nick Pietrocarlo, program manager, Royal Caribbean Cruises, Ltd.
The End-to-End Industry Focus
These capabilities can deliver business value such as faster time to market and greater return on investment to IBM`s customers in the automotive, electronics, financial services, healthcare, and retail distribution industries. Customers such as Bombardier, Inc., Credit Lyonnais, Food Lion LLC, Quantum Corporation, Sara Lee Corporation, and Siemens ICN purchased WebSphere Business Integration to provide more accurate information to customers and partners, more effectively manage their supply chain, automate and optimize purchasing transactions, and improve customer service.
"To help our customers manage business processes, realize application integration and rapidly improve operational efficiencies, Galaxia leveraged the WebSphere Business Integration platform to develop our Enterprise Product Change Management (ePCM) solution suite. Our customers are realizing a positive return on investment and a faster PCM process because they are reducing cycle times, implementing paperless processes and streamlining and integrating with legacy systems."
- Abdellah Hoummady, Ph.D., President, Galaxia
"In today`s competitive environment, organizations are focused on flexibility and efficiency. Businesses must have a powerful business integration system to adapt quickly to economic changes and respond to customers dynamically with increasing speed," said Paraic Sweeney, vice president of marketing, WebSphere Business Integration, IBM. "With the most complete range of business integration capabilities and leadership support for open standards and Web services, WebSphere Business Integration helps companies achieve these goals and is the basis for transforming e-business organizations to on-demand enterprises."
What`s New In WebSphere Business Integration
* IBM WebSphere Business Integration Modeler
Customers use IBM WebSphere Business Integration Modeler to model, identify, analyze and simulate business processes. It is part of the WebSphere Business Integration portfolio and helps business professionals design and develop new and innovative ways to run the business.
*IBM WebSphere Business Integration Server 4.2
IBM customers can use WebSphere Business Integration Server 4.2, an enterprise-wide integration infrastructure, to integrate quickly new or existing applications or systems on diverse platforms, create and rapidly deploy new business processes, or solve a variety of business integration needs. The new product release simplifies the integration process and provides a wide range of integration capabilities.
New WebSphere Business Integration Server 4.2 features and benefits include:
Improved tooling: reduces implementation time by eliminating the need for custom Java integration programming;
Support for Eclipse open source platform: Through Eclipse technology, the development platform invented by IBM and its partners and contributed to the open-source community, developers can use WebSphere Business Integration tools along with software from other vendors in a fully integrated, portal-like environment that cuts development time by half; increases openness of tooling environment and improves ease of use; offers a more consistent user interface across the entire platform
Extended Web services functionality: Gives users the ability to consume or publish business processes as Web services;
Enhanced workforce management support: Open standard (LDAP) interface allows administration of staff roles and permissions in 3rd party directory service products and where delays in response are likely to occur, process activities can now be configured to timeout and later resume where they left off, and
Improved process viewing: Browser-based monitors can be customized to deliver role-based dashboards, enabling users to view how business processes are performing
*IBM WebSphere Business Integration Monitor
IBM WebSphere Business Integration Monitor is used to monitor and improve business processes in real-time. It is part of the WebSphere Business Integration portfolio and provides Line of Business professionals with customizable dashboard views, giving insight for both operational and business performance. With an advanced alerting system, customers can now utilize real-time metrics to help further optimize business operations.
IBM WebSphere Business Integration Modeler, IBM WebSphere Business Integration Server 4.2, and IBM WebSphere Business Integration Monitor will be available later this month.
About IBM WebSphere
IBM is the world`s largest information technology company, with 80 years of leadership in helping all types of computing platforms, allowing customers to take full advantage of the new era of e-business. IBM WebSphere is the market-leading Internet infrastructure software, or middleware, for creating, running and integrating e-business applications across a variety of computing platforms. Built on open standards such as J2EE, XML and the new Web services standards, and endowed with IBM`s core strengths of reliability, scalability and security, WebSphere server software and development tools are used by tens of thousands of customers and have shown 14 consecutive quarters of double-digit sales growth.
Delivers the Capabilities Essential for Rapid End-To-End Business Integration
SOMERS, NY -- Mar 4, 2003 -- IBM today announced significant advancements to its WebSphere Business Integration portfolio providing businesses with a broad set of functions necessary to integrate, manage and monitor business processes across an enterprise and with trading partners.
IBM`s new WebSphere Business Integration software combines functions enabling customers to model and simulate how business processes will flow across a value chain; to integrate those processes across the "silos" of custom and packaged applications typically found in many businesses today; to connect these processes with suppliers and customers; to monitor the business processes, and to manage the performance of the business.
This type of end-to-end -- or "horizontal" -- integration helps companies respond faster to customer needs; adapt faster to changes in supply and demand; and more flexibly handle the variety of on-the-fly changes typical in business today. By helping businesses with these issues, WebSphere Business Integration software is central to helping customers become on-demand e-businesses.
The Capabilities of WebSphere Business Integration
WebSphere Business Integration now delivers key capabilities that customers have recognized as critical components to achieve effective integration across an IT infrastructure. These five capabilities -- model, integrate, connect, monitor, and manage -- are necessary to help customers turn business innovation into business results:
Model and simulate business processes: Business professionals can participate in innovative business process design and help model current and plan future processes
Integrate people, processes, and applications: Leverage new best of breed applications and legacy systems through real-time business process integration
Connect customers and business partners: Accelerate e-business initiatives and deliver business agility to react quickly to market changes in value chains
Monitor business processes end-to-end: Observe and track the state of business process events and take corrective action to improve business execution without affecting IT infrastructure
Manage business effectiveness and improve overall business performance: Analyze and improve business process operations
"We purchased IBM`s WebSphere Business Integration solution as a key enabler for our enterprise-wide transformation initiative to become more guest centric. This solution will help us better integrate our packaged applications, monitor our business processes, and manage the performance of our business. These capabilities will position us to respond more dynamically to customer demands and with more resiliency when business process changes are required, making us an `on demand` enterprise."
- Nick Pietrocarlo, program manager, Royal Caribbean Cruises, Ltd.
The End-to-End Industry Focus
These capabilities can deliver business value such as faster time to market and greater return on investment to IBM`s customers in the automotive, electronics, financial services, healthcare, and retail distribution industries. Customers such as Bombardier, Inc., Credit Lyonnais, Food Lion LLC, Quantum Corporation, Sara Lee Corporation, and Siemens ICN purchased WebSphere Business Integration to provide more accurate information to customers and partners, more effectively manage their supply chain, automate and optimize purchasing transactions, and improve customer service.
"To help our customers manage business processes, realize application integration and rapidly improve operational efficiencies, Galaxia leveraged the WebSphere Business Integration platform to develop our Enterprise Product Change Management (ePCM) solution suite. Our customers are realizing a positive return on investment and a faster PCM process because they are reducing cycle times, implementing paperless processes and streamlining and integrating with legacy systems."
- Abdellah Hoummady, Ph.D., President, Galaxia
"In today`s competitive environment, organizations are focused on flexibility and efficiency. Businesses must have a powerful business integration system to adapt quickly to economic changes and respond to customers dynamically with increasing speed," said Paraic Sweeney, vice president of marketing, WebSphere Business Integration, IBM. "With the most complete range of business integration capabilities and leadership support for open standards and Web services, WebSphere Business Integration helps companies achieve these goals and is the basis for transforming e-business organizations to on-demand enterprises."
What`s New In WebSphere Business Integration
* IBM WebSphere Business Integration Modeler
Customers use IBM WebSphere Business Integration Modeler to model, identify, analyze and simulate business processes. It is part of the WebSphere Business Integration portfolio and helps business professionals design and develop new and innovative ways to run the business.
*IBM WebSphere Business Integration Server 4.2
IBM customers can use WebSphere Business Integration Server 4.2, an enterprise-wide integration infrastructure, to integrate quickly new or existing applications or systems on diverse platforms, create and rapidly deploy new business processes, or solve a variety of business integration needs. The new product release simplifies the integration process and provides a wide range of integration capabilities.
New WebSphere Business Integration Server 4.2 features and benefits include:
Improved tooling: reduces implementation time by eliminating the need for custom Java integration programming;
Support for Eclipse open source platform: Through Eclipse technology, the development platform invented by IBM and its partners and contributed to the open-source community, developers can use WebSphere Business Integration tools along with software from other vendors in a fully integrated, portal-like environment that cuts development time by half; increases openness of tooling environment and improves ease of use; offers a more consistent user interface across the entire platform
Extended Web services functionality: Gives users the ability to consume or publish business processes as Web services;
Enhanced workforce management support: Open standard (LDAP) interface allows administration of staff roles and permissions in 3rd party directory service products and where delays in response are likely to occur, process activities can now be configured to timeout and later resume where they left off, and
Improved process viewing: Browser-based monitors can be customized to deliver role-based dashboards, enabling users to view how business processes are performing
*IBM WebSphere Business Integration Monitor
IBM WebSphere Business Integration Monitor is used to monitor and improve business processes in real-time. It is part of the WebSphere Business Integration portfolio and provides Line of Business professionals with customizable dashboard views, giving insight for both operational and business performance. With an advanced alerting system, customers can now utilize real-time metrics to help further optimize business operations.
IBM WebSphere Business Integration Modeler, IBM WebSphere Business Integration Server 4.2, and IBM WebSphere Business Integration Monitor will be available later this month.
About IBM WebSphere
IBM is the world`s largest information technology company, with 80 years of leadership in helping all types of computing platforms, allowing customers to take full advantage of the new era of e-business. IBM WebSphere is the market-leading Internet infrastructure software, or middleware, for creating, running and integrating e-business applications across a variety of computing platforms. Built on open standards such as J2EE, XML and the new Web services standards, and endowed with IBM`s core strengths of reliability, scalability and security, WebSphere server software and development tools are used by tens of thousands of customers and have shown 14 consecutive quarters of double-digit sales growth.
@all
Das Fantastic in Websphere eingebunden ist sollte nicht bestritten werden.IBM plant eine Buisinessoffensive und Werbeoffensive ab dem 11.03.2003 und sollte sich schon auf der Cebit und der NBA (Vegas) niederschlagen.Umsätze für Fantastic sind aber erst mit offizieller Meldung generiert.
mfg brother
P.S.: @Mworak Mag sein das sich hier(Websphere) die Hoffnungen Bandles wiederspiegeln!
Das Fantastic in Websphere eingebunden ist sollte nicht bestritten werden.IBM plant eine Buisinessoffensive und Werbeoffensive ab dem 11.03.2003 und sollte sich schon auf der Cebit und der NBA (Vegas) niederschlagen.Umsätze für Fantastic sind aber erst mit offizieller Meldung generiert.
mfg brother
P.S.: @Mworak Mag sein das sich hier(Websphere) die Hoffnungen Bandles wiederspiegeln!
Technik
05.03.03
DVB-T-Antennen auf der CeBIT
[fp] Die Firma Wittenberg Antennen stellt auf der CeBIT in Hannover ein vielfältiges Angebot von DVB-T Antennen vor.
Mit diesen kleinen, unscheinbaren Antennen, die im Fahrzeug, Boot, Wohnmobil, zu Hause auf dem Dach oder im Zimmer eingesetzt werden können, erlebt man schon heute die Qualität des digitalen terrestrischen Fernsehens, ohne eine auffällige Satelliten-Empfangsantenne montieren zu müssen.
Ein weiteres Highlight auf dem Stand von Wittenberg Antennen ist die Neuentwicklung einer Wireless LAN Antenne für kabellose Computer Netzwerke mit 15 dB Verstärkung. Diese nur 300 mm lange Yagi Antenne ermöglicht die Verbindung von Computer bzw. Netzwerken kabellos per Funk, auch über größere Entfernungen.
Weitere innovative Produkte, wie transparente Satellitenspiegel, UMTS und GPS Antennen zur diebstahlsicheren Scheibeninnenmontage gibt es auf dem CeBIT-Stand C 53 in Halle 27.
PS.: schön zu lesen das sich noch Leute mit Breitband-
technik beschäftigen.
mfg.kd
05.03.03
DVB-T-Antennen auf der CeBIT
[fp] Die Firma Wittenberg Antennen stellt auf der CeBIT in Hannover ein vielfältiges Angebot von DVB-T Antennen vor.
Mit diesen kleinen, unscheinbaren Antennen, die im Fahrzeug, Boot, Wohnmobil, zu Hause auf dem Dach oder im Zimmer eingesetzt werden können, erlebt man schon heute die Qualität des digitalen terrestrischen Fernsehens, ohne eine auffällige Satelliten-Empfangsantenne montieren zu müssen.
Ein weiteres Highlight auf dem Stand von Wittenberg Antennen ist die Neuentwicklung einer Wireless LAN Antenne für kabellose Computer Netzwerke mit 15 dB Verstärkung. Diese nur 300 mm lange Yagi Antenne ermöglicht die Verbindung von Computer bzw. Netzwerken kabellos per Funk, auch über größere Entfernungen.
Weitere innovative Produkte, wie transparente Satellitenspiegel, UMTS und GPS Antennen zur diebstahlsicheren Scheibeninnenmontage gibt es auf dem CeBIT-Stand C 53 in Halle 27.
PS.: schön zu lesen das sich noch Leute mit Breitband-
technik beschäftigen.
mfg.kd
zuerst mal die frage: weiss irgendjemand (--> brother??) mehr in sachen bank (die, die nie schlaeft)?
haette fanta dort konkretes know-how, dann waere wohl auch hier was zu holen:
IBM Canada und National Bank Financial, eine Tochter der National Bank of Canada (BNC), haben einen US $134
Millionen schweren Vertrag mit einer Laufzeit von acht Jahren unterzeichnet, der die Transformation der
Brokeragegeschäfte mit der Technologie und Expertise von International Business Machines (IBM) vorsieht. Damit
bauen beide Unternehmen auf einem bestehenden Geschäftsverhältnis auf, hieß es in der am Dienstag publizierten
Pressemitteilung.
oder?? gruss, f
haette fanta dort konkretes know-how, dann waere wohl auch hier was zu holen:
IBM Canada und National Bank Financial, eine Tochter der National Bank of Canada (BNC), haben einen US $134
Millionen schweren Vertrag mit einer Laufzeit von acht Jahren unterzeichnet, der die Transformation der
Brokeragegeschäfte mit der Technologie und Expertise von International Business Machines (IBM) vorsieht. Damit
bauen beide Unternehmen auf einem bestehenden Geschäftsverhältnis auf, hieß es in der am Dienstag publizierten
Pressemitteilung.
oder?? gruss,
f
Mausetöter
@1fb
Fantastic hat die Citibank und sie haben es nicht gemeldet,also kleiner Umsatz,keine Ahnung welche Software die Citi nutzt,also kann ich auch keine rückschlüsse ziehen hinsichtlich Kanada.
mfg brother
Fantastic hat die Citibank und sie haben es nicht gemeldet,also kleiner Umsatz,keine Ahnung welche Software die Citi nutzt,also kann ich auch keine rückschlüsse ziehen hinsichtlich Kanada.
mfg brother
jetzt gehts los...!!!
wann startet der motor?
wer investiert schon in eine software wenn es die in einem jahr vielleicht gar nicht mehr gibt?
eine meldung wird aber noch kommen, wenigstens ein finaler zock!
so long,
clemania
wann startet der motor?
wer investiert schon in eine software wenn es die in einem jahr vielleicht gar nicht mehr gibt?
eine meldung wird aber noch kommen, wenigstens ein finaler zock!
so long,
clemania
@clemania2000
Bin genau wie du investiert,Fantastic ist für mich ein Zock den ich abgeschrieben habe(Hochspekulativ) und nur positiv überrascht werden kann.
Hoffnung stirbt zu allerletzt,dies haben schmerzlich Anleger erfahren müssen,sage nur Softwarefirma "BAAN",ich bin mir meines risikos bewusst und hoffe jeder andere auch.
mfg brother
Bin genau wie du investiert,Fantastic ist für mich ein Zock den ich abgeschrieben habe(Hochspekulativ) und nur positiv überrascht werden kann.
Hoffnung stirbt zu allerletzt,dies haben schmerzlich Anleger erfahren müssen,sage nur Softwarefirma "BAAN",ich bin mir meines risikos bewusst und hoffe jeder andere auch.
mfg brother
Trauerspiel
Seht euch mal Vi[z]rt an! Die machen in Grafikprogrammen
für Fernsehsender und haben just u.a. einen Auftrag vom
ZDF vermeldet.
Kleine aber feine Firma, die aktuell zeigt, wie ein
Turnaround aussieht. Kann als Anschauungsmaterial dienen.
Vielleicht schafft Fanta das ja auch noch?
Noch preiswert zu haben!
http://www.wallstreet-online.de/ws/community/board/threadpag…
Genug gepusht
Charto
Seht euch mal Vi[z]rt an! Die machen in Grafikprogrammen
für Fernsehsender und haben just u.a. einen Auftrag vom
ZDF vermeldet.
Kleine aber feine Firma, die aktuell zeigt, wie ein
Turnaround aussieht. Kann als Anschauungsmaterial dienen.
Vielleicht schafft Fanta das ja auch noch?
Noch preiswert zu haben!
http://www.wallstreet-online.de/ws/community/board/threadpag…
Genug gepusht
Charto
@charto
Es ist sicher legitim wenn du dich mit anderen Firmen beschäftigst,aber Chancen bieten sich doch schon im DAX,
die meisten Daxwerte sind mit dem 0,4 fachen des Jahresumsatzes bewertet,bei den meisten europäischen Aktien sind es 0,8 ;in Japan 0,9 und in den USA 1,5. Begreift man das als Untertreibung wird alleine daraus eine
Angleichungsrally entstehen.
Zu Fantastic: Eines ist auch klar,existente Verträge einer
anderen Firma laufen aus,werden gekündigt und der Schwerpunkt wird verlagert,RTL-Group und ARD setzen nicht mehr lange auf die Software von OpenTV.Mit ZDF und Bloomberg hat Fantastic immer noch 2 reale Verträge,zum einen ist ein Ausbau möglich und Gespräche zu Sendern finden und fanden statt,und eine Abkehr der Sender von OpenTV lässt Raum welche Software für DVB-T eingesetzt wird,allemal ist es entscheidend das sich dieser Trend nicht nur in Deutschland abzeichnet,ob und wann es zu Umsatz führt keine Ahnung.
Finde es müssig momentan auf irgendwas zu spekulieren bezüglich Fantastic,kommen Meldungen mit Umsatz werde ich sie schon wahrnehmen.
mfg brother
P.S.: @1fb
Die Deutsche Bank ist im Begriff weitere Technik auszulagern,als Dienstleister sind unter anderem IBM und EDS im Gespräch,betrifft die Beschaffungen der Deutschen Bank mit einem Volumen von circa 8 mrd.€,einsparpotential geplant circa 800 mio.€ und Auftragswert erwartet man 175mio.€ pro Jahr.
Es ist sicher legitim wenn du dich mit anderen Firmen beschäftigst,aber Chancen bieten sich doch schon im DAX,
die meisten Daxwerte sind mit dem 0,4 fachen des Jahresumsatzes bewertet,bei den meisten europäischen Aktien sind es 0,8 ;in Japan 0,9 und in den USA 1,5. Begreift man das als Untertreibung wird alleine daraus eine
Angleichungsrally entstehen.
Zu Fantastic: Eines ist auch klar,existente Verträge einer
anderen Firma laufen aus,werden gekündigt und der Schwerpunkt wird verlagert,RTL-Group und ARD setzen nicht mehr lange auf die Software von OpenTV.Mit ZDF und Bloomberg hat Fantastic immer noch 2 reale Verträge,zum einen ist ein Ausbau möglich und Gespräche zu Sendern finden und fanden statt,und eine Abkehr der Sender von OpenTV lässt Raum welche Software für DVB-T eingesetzt wird,allemal ist es entscheidend das sich dieser Trend nicht nur in Deutschland abzeichnet,ob und wann es zu Umsatz führt keine Ahnung.
Finde es müssig momentan auf irgendwas zu spekulieren bezüglich Fantastic,kommen Meldungen mit Umsatz werde ich sie schon wahrnehmen.
mfg brother
P.S.: @1fb
Die Deutsche Bank ist im Begriff weitere Technik auszulagern,als Dienstleister sind unter anderem IBM und EDS im Gespräch,betrifft die Beschaffungen der Deutschen Bank mit einem Volumen von circa 8 mrd.€,einsparpotential geplant circa 800 mio.€ und Auftragswert erwartet man 175mio.€ pro Jahr.
@ all
Swisscom baut europäischen Dienst für Internet-Breitbandzugang auf
Swisscom baut ihr Internet-Angebot aus.
Die Swisscom baut einen europäischen Public Wireless LAN Dienst für Geschäftskunden auf. Zu diesem Zweck hat die Swisscom zwei europäische PWLAN-Betreiber erworben und die Firma Swisscom Eurospot gegründet. Hauptsitz von Swisscom Eurospot ist Genf.
[sda] - Über ihre Tochtergesellschaft Swisscom Mobile ist die Swisscom mit einem Public Wireless LAN (PWLAN) in der Schweiz nach eigenen Angaben bereits mit Erfolg aktiv. Nun wolle Swisscom diese Wachstumschance in ganz Europa nutzen, heisst es in einer Mitteilung.
Geschäftsleuten soll dort, wo sie sich am häufigsten aufhalten, nämlich in Hotels, Konferenzzentren, Flughäfen etc., ein Breitbandzugang ins Internet verschafft werden. In der Swisscom-Mitteilung bezeichnet Swisscom-Chef Jens Alder den Schritt als "strategische Initiative".
Die Swisscom hat die beiden Unternehmen Megabeam Networks Ltd., London, und die WLAN AG, München erworben. Diese decken Deutschland, Grossbritannien, Frankreich, die Niederlande und Belgien mit ihren Diensten ab.
Die Akquisitionen sowie inneres Wachstum hätten Swisscom den Zugang zu über 400 sogenannten Hotspots eingebracht, wovon gegen 100 bereits in Betrieb seien, schreibt die Swisscom. Zusammen mit den Roaming-Partnern ergebe dies rund 800 Hotspots, die von den Kunden genutzt werden können.
In der Anfangsphase des Projekts wende Swisscom einen "zweistelligen Millionenbetrag" für die Finanzierung der Akquisitionen, den Erwerb neuer Hotspots und den raschen Ausbau dieses Geschäftszweigs auf, schreibt Swisscom weiter.
Gruss
lake
Swisscom baut europäischen Dienst für Internet-Breitbandzugang auf
Swisscom baut ihr Internet-Angebot aus.
Die Swisscom baut einen europäischen Public Wireless LAN Dienst für Geschäftskunden auf. Zu diesem Zweck hat die Swisscom zwei europäische PWLAN-Betreiber erworben und die Firma Swisscom Eurospot gegründet. Hauptsitz von Swisscom Eurospot ist Genf.
[sda] - Über ihre Tochtergesellschaft Swisscom Mobile ist die Swisscom mit einem Public Wireless LAN (PWLAN) in der Schweiz nach eigenen Angaben bereits mit Erfolg aktiv. Nun wolle Swisscom diese Wachstumschance in ganz Europa nutzen, heisst es in einer Mitteilung.
Geschäftsleuten soll dort, wo sie sich am häufigsten aufhalten, nämlich in Hotels, Konferenzzentren, Flughäfen etc., ein Breitbandzugang ins Internet verschafft werden. In der Swisscom-Mitteilung bezeichnet Swisscom-Chef Jens Alder den Schritt als "strategische Initiative".
Die Swisscom hat die beiden Unternehmen Megabeam Networks Ltd., London, und die WLAN AG, München erworben. Diese decken Deutschland, Grossbritannien, Frankreich, die Niederlande und Belgien mit ihren Diensten ab.
Die Akquisitionen sowie inneres Wachstum hätten Swisscom den Zugang zu über 400 sogenannten Hotspots eingebracht, wovon gegen 100 bereits in Betrieb seien, schreibt die Swisscom. Zusammen mit den Roaming-Partnern ergebe dies rund 800 Hotspots, die von den Kunden genutzt werden können.
In der Anfangsphase des Projekts wende Swisscom einen "zweistelligen Millionenbetrag" für die Finanzierung der Akquisitionen, den Erwerb neuer Hotspots und den raschen Ausbau dieses Geschäftszweigs auf, schreibt Swisscom weiter.
Gruss
lake
@ all
Marktforscher erwarten rasant steigenden Datendurchsatz im Internet
Die Menge der über das Internet transportierten Informationen wird in den kommenden Jahren stark ansteigen. Die Marktforscher von IDC gehen davon aus, dass im Jahre 2007 schätzungsweise 5175 Petabits täglich durch das Internet geschleust werden. Im vergangenen Jahr seien es pro Tag 180 Petabits gewesen. Ein Petabit entspricht einer Million Gigabits.
Ursache für die gewaltige Datenvermehrung werde hauptsächlich eine zunehmende Verbreitung von Breitbandzugängen sein, glauben die Marktforscher. Der steigende Datendurst wirke sich auf die Telekommunikationsunternehmen im Ganzen und insbesondere für die Ausrüster aus und stelle eine Herausforderung für die Forschung nach besseren Übertragungswegen dar.
Fruss
lake
Marktforscher erwarten rasant steigenden Datendurchsatz im Internet
Die Menge der über das Internet transportierten Informationen wird in den kommenden Jahren stark ansteigen. Die Marktforscher von IDC gehen davon aus, dass im Jahre 2007 schätzungsweise 5175 Petabits täglich durch das Internet geschleust werden. Im vergangenen Jahr seien es pro Tag 180 Petabits gewesen. Ein Petabit entspricht einer Million Gigabits.
Ursache für die gewaltige Datenvermehrung werde hauptsächlich eine zunehmende Verbreitung von Breitbandzugängen sein, glauben die Marktforscher. Der steigende Datendurst wirke sich auf die Telekommunikationsunternehmen im Ganzen und insbesondere für die Ausrüster aus und stelle eine Herausforderung für die Forschung nach besseren Übertragungswegen dar.
Fruss
lake
Fanta -10%
:O
:O
schön, wir gehen gegen 0!
ne portion pessimismus hat uns zwar letztes mal von 0,10 auf 0,30 geführt, allerdings siehts momentan hundsmiserabel aus! so ne scheiße!
schönes wochenende an alle,
börse bleibt börse, man muss auch mal abschalten!
gruß
clemania
ne portion pessimismus hat uns zwar letztes mal von 0,10 auf 0,30 geführt, allerdings siehts momentan hundsmiserabel aus! so ne scheiße!
schönes wochenende an alle,
börse bleibt börse, man muss auch mal abschalten!
gruß
clemania
@ all
07.03.2003
Berlin: Weltweit erste Lufthansa-Lounge mit WLAN
Auf dem Flughafen Berlin/Tegel ging es am heutigen Freitag los mit WLAN - die weltweit erste solche Lounge wurde eingeweiht. Zug um Zug sollen dann alle 55 Lufthansa-Lounges entsprechend ausgestattet werden.
Termingerecht zur Internationalen Tourismus-Börse bieten Lufthansa und Vodafone D2 jetzt den Lufthansa-Fluggästen als erstes in der Lounge von Berlin/Tegel einen schnellen drahtlosen Internet-Zugang. Gemeinsam mit Lufthansa will Vodafone D2 noch in diesem Monat die Lounges in Hamburg und New York (JFK) mit dem Zugang per Wireless LAN ausstatten. Nach und nach sollen sich so alle weltweit 55 Lufthansa-Lounges an 30 Zielorten per Notebook oder PDA in ein mobiles Büro verwandeln lassen.
WLAN stellt einen mittlerweile weit verbreiteten Standard der drahtlosen Verbindung mobiler Computer dar. Neben dem schnellen Internet-Zugang mit teilweise mehrfacher ISDN-Geschwindigkeit gestattet diese Technik den Fluggästen zukünftig unter anderem den Versand und Empfang von E-Mails, auch mit umfangreichem Dateianhang. Auch der Zugriff zum Firmen-Intranet über ein Virtual Private Network ist möglich.
Zu Beginn ist der neue Service im Rahmen einer Testphase kostenfrei verfügbar. Im späteren Regelbetrieb bleibt dies dann nur noch für alle Lufthansa-Infoseiten wie den InfoFlyway der Fall. Für die Nutzung im Inland zahlen die Kunden ansonsten je nach Länge der Session - unabhängig von der übermittelten Datenmenge.
So kostet eine 30minütige Session beispielsweise 3,95 Euro, eine zweistündige Session kostet 9,95 Euro, und der Preis für einen ganzen Tag liegt bei 24,95 Euro. Vodafone D2-Kunden können die Verbindungen über ihre Mobilfunk-Rechnung bezahlen. Auch die Kunden anderer Mobilfunkanbieter werden das WLAN-Angebot von Vodafone D2 nutzen können. Sie zahlen per Kreditkarte oder über das Guthaben aus dem Miles&More-Konto.
Gruss
lake
07.03.2003
Berlin: Weltweit erste Lufthansa-Lounge mit WLAN
Auf dem Flughafen Berlin/Tegel ging es am heutigen Freitag los mit WLAN - die weltweit erste solche Lounge wurde eingeweiht. Zug um Zug sollen dann alle 55 Lufthansa-Lounges entsprechend ausgestattet werden.
Termingerecht zur Internationalen Tourismus-Börse bieten Lufthansa und Vodafone D2 jetzt den Lufthansa-Fluggästen als erstes in der Lounge von Berlin/Tegel einen schnellen drahtlosen Internet-Zugang. Gemeinsam mit Lufthansa will Vodafone D2 noch in diesem Monat die Lounges in Hamburg und New York (JFK) mit dem Zugang per Wireless LAN ausstatten. Nach und nach sollen sich so alle weltweit 55 Lufthansa-Lounges an 30 Zielorten per Notebook oder PDA in ein mobiles Büro verwandeln lassen.
WLAN stellt einen mittlerweile weit verbreiteten Standard der drahtlosen Verbindung mobiler Computer dar. Neben dem schnellen Internet-Zugang mit teilweise mehrfacher ISDN-Geschwindigkeit gestattet diese Technik den Fluggästen zukünftig unter anderem den Versand und Empfang von E-Mails, auch mit umfangreichem Dateianhang. Auch der Zugriff zum Firmen-Intranet über ein Virtual Private Network ist möglich.
Zu Beginn ist der neue Service im Rahmen einer Testphase kostenfrei verfügbar. Im späteren Regelbetrieb bleibt dies dann nur noch für alle Lufthansa-Infoseiten wie den InfoFlyway der Fall. Für die Nutzung im Inland zahlen die Kunden ansonsten je nach Länge der Session - unabhängig von der übermittelten Datenmenge.
So kostet eine 30minütige Session beispielsweise 3,95 Euro, eine zweistündige Session kostet 9,95 Euro, und der Preis für einen ganzen Tag liegt bei 24,95 Euro. Vodafone D2-Kunden können die Verbindungen über ihre Mobilfunk-Rechnung bezahlen. Auch die Kunden anderer Mobilfunkanbieter werden das WLAN-Angebot von Vodafone D2 nutzen können. Sie zahlen per Kreditkarte oder über das Guthaben aus dem Miles&More-Konto.
Gruss
lake
US-Forscher stellen Geschwindigkeits- Rekord im Internet auf
Stanford (dpa/WEB.DE) - Neuer Geschwindigkeitsrekord im Internet: Forscher aus den USA haben Computerdateien so schnell wie noch nie über den Atlantik geschickt.
Laut CNN brauchte die Datenmenge von etwa zwei DVD-Filmen weniger als eine Minute für die 11.000 Kilometer lange Strecke.
Die Wissenschaftler benutzten Fiber-Optic-Kabel für die Übertragung. Der Rekord-Transfer soll 3500 Mal schneller sein als derzeit gebräuchliche Breitbandübertragungen.
Stanford (dpa/WEB.DE) - Neuer Geschwindigkeitsrekord im Internet: Forscher aus den USA haben Computerdateien so schnell wie noch nie über den Atlantik geschickt.
Laut CNN brauchte die Datenmenge von etwa zwei DVD-Filmen weniger als eine Minute für die 11.000 Kilometer lange Strecke.
Die Wissenschaftler benutzten Fiber-Optic-Kabel für die Übertragung. Der Rekord-Transfer soll 3500 Mal schneller sein als derzeit gebräuchliche Breitbandübertragungen.
@ all
PricewaterhouseCoopers erholt sich unter den Fittichen von IBM
IBM konnte für die im Oktober 2002 erworbene Consultingsparte von PricewaterhouseCoopers mittlerweile 70 Prozent der Kunden zurückgewinnen. Das Wall Street Journal zitiert Virginia Rometty von IBM Business Consulting Services, nach der 110 von 149 ehemaligen Consulting-Kunden ihren Abschied von PricewaterhouseCoopers damit begründet hatten, sie wollten keine Consulting-Dienste von einem Unternehmen in Anspruch nehmen, das gleichzeitig Bilanzen prüfe. Bei IBM werden aber keine Bilanzen geprüft.
Regierung und Abgeordnete der USA hatten nach den jüngsten Bilanzskandalen bemängelt, dass Firmen, die Unternehmen beraten und auch durch Bilanzprüfung dort ihr Geld verdienen, in Konflikt geraten. Danach hatten sich auch viele Kunden von Unternehmensberatungen gerichtet. IBM und PricewaterhouseCoopers zusammen akquirieren unterdessen gemeinsam in schnellerem Tempo Kunden als die beiden Unternehmen vor ihrem Zusammenschluss. Seit Oktober 2002 seien 36 neue Aufträge hinzugekommen, jeweils mit einem Budget höher als eine Million US-Dollar.
Gruss
lake
PricewaterhouseCoopers erholt sich unter den Fittichen von IBM
IBM konnte für die im Oktober 2002 erworbene Consultingsparte von PricewaterhouseCoopers mittlerweile 70 Prozent der Kunden zurückgewinnen. Das Wall Street Journal zitiert Virginia Rometty von IBM Business Consulting Services, nach der 110 von 149 ehemaligen Consulting-Kunden ihren Abschied von PricewaterhouseCoopers damit begründet hatten, sie wollten keine Consulting-Dienste von einem Unternehmen in Anspruch nehmen, das gleichzeitig Bilanzen prüfe. Bei IBM werden aber keine Bilanzen geprüft.
Regierung und Abgeordnete der USA hatten nach den jüngsten Bilanzskandalen bemängelt, dass Firmen, die Unternehmen beraten und auch durch Bilanzprüfung dort ihr Geld verdienen, in Konflikt geraten. Danach hatten sich auch viele Kunden von Unternehmensberatungen gerichtet. IBM und PricewaterhouseCoopers zusammen akquirieren unterdessen gemeinsam in schnellerem Tempo Kunden als die beiden Unternehmen vor ihrem Zusammenschluss. Seit Oktober 2002 seien 36 neue Aufträge hinzugekommen, jeweils mit einem Budget höher als eine Million US-Dollar.
Gruss
lake
Überdurchschnittliches Wachstum durch IT
"New Economy" hat überlebt
Von Olaf Storbeck, Handelsblatt
Der höchst sparsame Diesel-Direkteinspritzmotor ist so ein Beispiel, der „Fahrlicht-Assistent“, der im Dunkeln automatisch das Licht einschaltet ebenfalls – bis zu 15 000 neue Ideen schießen den Ingenieuren von Daimler-Chrysler jedes Jahr durchs Hirn.
HB DÜSSELDORF. Neuerdings bewältigen sie diese Flut elektronisch. Mit den Einkäufern, Logistikern und Vertriebsleuten stimmen sich die Entwickler über das Internet ab – ein komplett webbasiertes „Änderungsmanagement-System“ verkürzt die Zeit von der Idee bis zur Umsetzung bei Daimler um bis zu 40 Prozent – der Konzern spart dadurch jedes Jahr rund fünf Millionen Euro.
Bei Konzernen wie Daimler-Chrysler hat in den vergangenen Jahren moderne Informationstechnologie (IT) in fast jeden Winkel des Unternehmens Einzug erhalten. Jeder große deutsche Autohersteller investiert jährlich dreistellige Milliardensummen in IT – und steigert damit seine Effizienz.
IT-Investitionen als Schlüsselfaktoren
Das hinterlässt Spuren in der Gesamtwirtschaft. Ökonomen sind sich einig, dass Computer, Internet und E-Business zu den wichtigsten Motoren für die Produktivität – und damit des Wohlstands einer Volkswirtschaft gehören. „IT-Investitionen sind Schlüsselfaktoren für das Produktivitätswachstum“, sagt Dirk Pilat, Volkswirt bei der OECD in Paris. Der Internationale Währungsfond (IWF) spricht gar von einer „grundlegenden technologischen Revolution“ – vergleichbar nur mit der Erfindung des mechanischen Webstuhls und der Dampfmaschine, der Eisenbahn und dem Automobil. Die IWF-Ökonomen betonten schon im Herbst 2001: Auch wenn sich das „New Economy“-Fieber an den Finanzmärkten gelegt hat und die IT-Investitionen längere Zeit schwächeln: „Die langfristigen Vorteile der IT für die Weltwirtschaft werden in den nächsten Jahren wahrscheinlich andauern oder sich sogar ausweiten.“
USA Vorreiter für Europa
Am deutlichsten zeigt sich dies in den USA: Dort haben die Unternehmen seit 1998 besonders viel Geld für IT ausgegeben. Der Anteil an den gesamten Investitionen (ohne Bau) verdoppelte sich laut OECD zwischen 1980 und 2001 auf knapp 30 Prozent. Deutschland dagegen hinkt mit rund 17 Prozent weit hinterher. Parallel dazu ist die Arbeitsproduktivität in den USA seit Mitte der 90er-Jahre deutlich schneller gestiegen als früher. Während das Plus zwischen 1990 und 1995 im Schnitt nur bei 1,1 Prozent pro Jahr lag, waren es danach 1,9 Prozent. In Deutschland geht der Trend genau in die andere Richtung: In der ersten Hälfte der 90er lag das Plus bei 3,5 Prozent, in der zweiten nur noch bei 1,7 Prozent.
Lange stritten Ökonomen darüber, ob das US-Phänomen dauerhaft ist, oder es nur Hoch-Konjunktur und Investitionsrausch zu verdanken war. Inzwischen herrscht etwas mehr Klarheit: Trotz des nur moderaten Wirtschaftswachstums ist die US-Produktivität voriges Jahr erneut überdurchschnittlich gestiegen, wie eine Studie des US-Forschungsinstituts Conference Board zeigt. „Der langfristige Trend ist intakt“, betonen die Autoren. Auch Patrick Artus, Chefvolkswirt der französischen Bank CDC Ixis, unterstreicht: „In der Realwirtschaft hat die ,New Economy’ in den USA zum höheren Trendwachstum bei Arbeitsproduktivität und Produktionspotenzial geführt.“
Für Deutschland und Europa wird die Situation dabei immer bedrohlicher. Denn die Lücke zwischen den IT-Investitionen in der alten und der neuen Welt vergrößert sich 2003 erneut, prognostiziert Forrester Research. Während die Marktforscher die amerikanischen IT-Investitionen dieses Jahr auf 865 Mrd. Euro schätzten, dürften sie in Europa nur bei 647 Mrd. liegen. „2004 hat IT in Europa nur einen Anteil von 6,9 Prozent am Bruttoinlandsprodukt, verglichen mit 9,6 Prozent in den USA.“ Hinzu kommt: Neben dem schieren Geld gibt es eine Reihe weiterer Gründe, warum IT-Investitionen in den USA das Produktivitätswachstum stärker beflügeln als hier zu Lande, betont OECD-Forscher Pilat – unter anderem „die höhere Qualifikation der Beschäftigen, der intensivere Wettbewerb und die besser funktionierenden Kapitalmärkte.“ Europa hat also noch viel zu tun.
HANDELSBLATT, Samstag, 08. März 2003, 10:02 Uhr
"New Economy" hat überlebt
Von Olaf Storbeck, Handelsblatt
Der höchst sparsame Diesel-Direkteinspritzmotor ist so ein Beispiel, der „Fahrlicht-Assistent“, der im Dunkeln automatisch das Licht einschaltet ebenfalls – bis zu 15 000 neue Ideen schießen den Ingenieuren von Daimler-Chrysler jedes Jahr durchs Hirn.
HB DÜSSELDORF. Neuerdings bewältigen sie diese Flut elektronisch. Mit den Einkäufern, Logistikern und Vertriebsleuten stimmen sich die Entwickler über das Internet ab – ein komplett webbasiertes „Änderungsmanagement-System“ verkürzt die Zeit von der Idee bis zur Umsetzung bei Daimler um bis zu 40 Prozent – der Konzern spart dadurch jedes Jahr rund fünf Millionen Euro.
Bei Konzernen wie Daimler-Chrysler hat in den vergangenen Jahren moderne Informationstechnologie (IT) in fast jeden Winkel des Unternehmens Einzug erhalten. Jeder große deutsche Autohersteller investiert jährlich dreistellige Milliardensummen in IT – und steigert damit seine Effizienz.
IT-Investitionen als Schlüsselfaktoren
Das hinterlässt Spuren in der Gesamtwirtschaft. Ökonomen sind sich einig, dass Computer, Internet und E-Business zu den wichtigsten Motoren für die Produktivität – und damit des Wohlstands einer Volkswirtschaft gehören. „IT-Investitionen sind Schlüsselfaktoren für das Produktivitätswachstum“, sagt Dirk Pilat, Volkswirt bei der OECD in Paris. Der Internationale Währungsfond (IWF) spricht gar von einer „grundlegenden technologischen Revolution“ – vergleichbar nur mit der Erfindung des mechanischen Webstuhls und der Dampfmaschine, der Eisenbahn und dem Automobil. Die IWF-Ökonomen betonten schon im Herbst 2001: Auch wenn sich das „New Economy“-Fieber an den Finanzmärkten gelegt hat und die IT-Investitionen längere Zeit schwächeln: „Die langfristigen Vorteile der IT für die Weltwirtschaft werden in den nächsten Jahren wahrscheinlich andauern oder sich sogar ausweiten.“
USA Vorreiter für Europa
Am deutlichsten zeigt sich dies in den USA: Dort haben die Unternehmen seit 1998 besonders viel Geld für IT ausgegeben. Der Anteil an den gesamten Investitionen (ohne Bau) verdoppelte sich laut OECD zwischen 1980 und 2001 auf knapp 30 Prozent. Deutschland dagegen hinkt mit rund 17 Prozent weit hinterher. Parallel dazu ist die Arbeitsproduktivität in den USA seit Mitte der 90er-Jahre deutlich schneller gestiegen als früher. Während das Plus zwischen 1990 und 1995 im Schnitt nur bei 1,1 Prozent pro Jahr lag, waren es danach 1,9 Prozent. In Deutschland geht der Trend genau in die andere Richtung: In der ersten Hälfte der 90er lag das Plus bei 3,5 Prozent, in der zweiten nur noch bei 1,7 Prozent.
Lange stritten Ökonomen darüber, ob das US-Phänomen dauerhaft ist, oder es nur Hoch-Konjunktur und Investitionsrausch zu verdanken war. Inzwischen herrscht etwas mehr Klarheit: Trotz des nur moderaten Wirtschaftswachstums ist die US-Produktivität voriges Jahr erneut überdurchschnittlich gestiegen, wie eine Studie des US-Forschungsinstituts Conference Board zeigt. „Der langfristige Trend ist intakt“, betonen die Autoren. Auch Patrick Artus, Chefvolkswirt der französischen Bank CDC Ixis, unterstreicht: „In der Realwirtschaft hat die ,New Economy’ in den USA zum höheren Trendwachstum bei Arbeitsproduktivität und Produktionspotenzial geführt.“
Für Deutschland und Europa wird die Situation dabei immer bedrohlicher. Denn die Lücke zwischen den IT-Investitionen in der alten und der neuen Welt vergrößert sich 2003 erneut, prognostiziert Forrester Research. Während die Marktforscher die amerikanischen IT-Investitionen dieses Jahr auf 865 Mrd. Euro schätzten, dürften sie in Europa nur bei 647 Mrd. liegen. „2004 hat IT in Europa nur einen Anteil von 6,9 Prozent am Bruttoinlandsprodukt, verglichen mit 9,6 Prozent in den USA.“ Hinzu kommt: Neben dem schieren Geld gibt es eine Reihe weiterer Gründe, warum IT-Investitionen in den USA das Produktivitätswachstum stärker beflügeln als hier zu Lande, betont OECD-Forscher Pilat – unter anderem „die höhere Qualifikation der Beschäftigen, der intensivere Wettbewerb und die besser funktionierenden Kapitalmärkte.“ Europa hat also noch viel zu tun.
HANDELSBLATT, Samstag, 08. März 2003, 10:02 Uhr
Human-Resources-Portale versprechen hohe Einsparpotenziale
Moderne Mitarbeiter verwalten sich selbst
Von Birgit Obermeier, Handelsblatt
Kaum eine Firma nutzt in Personalbelangen alle Möglichkeiten webbasierter Anwendungen. Dabei ließen sich viele administrative Tätigkeiten und Kosten sparen, wenn Mitarbeiter ihre Daten selbst verwalteten. Der Einsatz so genannter Employee Self Services setzt aber eines voraus: Vertrauen.
HB DÜSSELDORF. Auf ihren Gehaltszettel können die Mitarbeiter von HP lange warten. Den müssen sie sich selbst besorgen – auf @hp, dem Mitarbeiter-Portal des IT-Konzerns. Dort buchen sie auch ihre Geschäftsreisen, melden sich für Seminare an oder ändern bei Bedarf ihre Stammdaten. „Wir haben mittlerweile rund 90 Prozent unserer Personal-Prozesse auf @hp abgebildet“, sagt Horst Scholl, Personalleiter Kundendienst bei HP Consulting – einem Geschäftsbereich, der Firmen beim Aufbau von Portalen unterstützt.
Administrative Aufgaben übernehmen die HP-Mitarbeiter heute weitgehend selbst – über so genannte Employee Self Services. Vereinzelt stellen bereits Firmen derartige Selbstbedienungs-Funktionen im Intranet bereit. Während dort aber für jede einzelne Anwendung ein eigener Zugangscode nötig ist, genügt bei einer Portallösung ein einziges Passwort zur sicheren Identifizierung des Mitarbeiters. Der erhält daraufhin Zugang zu einem personalisierten Angebot mit allen für ihn relevanten Applikationen sowie Unternehmens- und Markt-Informationen. Welche das im Einzelnen sind, bestimmt die Personalsoftware. Die Zugriffsrechte wachsen mit der Funktion. Führungskräfte etwa erhalten Zugriff auf Module, die sie zur elektronischen Leistungsbeurteilung und Gehaltseinstufung ihrer Mitarbeiter benötigen.
Dem Start von @hp im Herbst 2000 ging eine weltweite Standardisierung sämtlicher Personalprozesse voraus. Parallele Strukturen wurden abgebaut, über 2000 interne Web-Adressen in einer einzigen gebündelt. „Geht heute eine Bewerbung auf dem Portal ein, ist sie in allen Standorten weltweit verfügbar“, sagt Scholl.
Dank Selbstadministration und lückenloser Datenverarbeitung habe der Konzern allein im ersten Jahr knapp 50 Millionen Dollar eingespart – nicht zuletzt auf Grund empfindlicher Stellenkürzungen im Personalwesen.
Enorme Einsparpotenziale
Enorme Einsparpotenziale versprechen auch das Beratungsinstitut Deloitte Consulting und der Software-Hersteller SAP. Sie haben in einer gemeinsamen Studie gängige Personalprozesse untersucht. Die Verwaltungskosten für Weiterbildungsseminare lassen sich danach durch Employee Self Services um durchschnittlich 62 Prozent reduzieren, die der Abwesenheitsermittlung gar um 72 Prozent.
Dennoch verwalten sich in Deutschland noch die wenigsten Mitarbeiter selbst, ergab eine Umfrage des Software-Herstellers Peoplesoft bei Firmen mit über 2000 Beschäftigten. Ein Budget zum Aufbau von Employee Self Services halten derzeit 43 Prozent bereit, Mittel zum Aufbau eines Human- Resources-Portals lediglich 27 Prozent.
Die Zurückhaltung liege nicht an den verfügbaren Software-Lösungen, meint Dieter Roskoni, Leiter strategisches Produktmarketing bei Peoplesoft: „Viele Unternehmen scheuen sich, die Datenpflege aus der Hand der Personalverantwortlichen zu geben.“ Andere hätten ihre Prozesse noch nicht rollenspezifisch definiert: Wer erhält welche Informationen, welche Transaktionen müssen von wem genehmigt werden – darin sieht Roskoni auch die größte Herausforderung. Erst wenn die Ziele klar und die Prozesse definiert sind, stelle sich die Frage nach der geeigneten Software.
Dabei stehen die Zeichen der Zeit auf Integrationsfähigkeit. Personal-Software basiert heute meist auf offenen Standards und lässt sich problemlos mit weiteren Anwendungen und Webinhalten verknüpfen oder aber in ein bestehendes Unternehmensportal einbinden. Teure selbst gestrickte Lösungen seien die Ausnahme, meint Vasilios Triadis, Technikvorstand des Anbieters P&I. „Das Personalwesen ist in den meisten Unternehmen ähnlich strukturiert und kann größtenteils durch Standardprozesse abgebildet werden.“ SAP geht noch einen Schritt weiter und bietet vorgefertigte branchenspezifische Module, die auf die Rolle des Mitarbeiters zugeschnitten sind.
Schritt für Schritt
Beim Aufbau eines Portals empfehlen Experten nachdrücklich, schrittweise vorzugehen. Das halte die Kosten im Zaum und sorge rasch für einen reellen Mehrwert, sagt HP-Consultant Scholl. So startete auch Daimler-Chrysler sein Portal DC E-Life im Sommer 2001 zunächst mit Applikationen zu Geschäftsreisen, Vorschlagswesen und Personalmanagement. Bis Mitte des kommenden Jahres sollen dort rund 150 Personalprozesse abgebildet werden. „Ein derartiges Projekt setzt einen Kulturwandel voraus“, begründet Walther Scheel, Leiter Konzernprojekte DC E-Life bei Daimler-Chrysler. „Das erfordert insbesondere auch die Unterstützung des Top-Managements.“
Wichtig auch: „Der Aufbau eines Mitarbeiter-Portals ist kein Thema für einen einzelnen Bereich“, so Scheel. Bei Daimler-Chrysler waren von Beginn an Entscheider aus IT, Personal, Kommunikation und Konzernstrategie einbezogen. Die Initiative ging vom Vorstand aus. Mit DC E-Life sollte vor allem die IT-Kompetenz der Belegschaft gestärkt werden, die gewerblichen Mitarbeiter eingeschlossen. Sie erhalten über PC in Sozialräumen oder an Kiosk-Systemen Zugang zum Portal. Ein interaktives Lernprogramm weist den Weg durch das Angebot.
Spezifische Anreize zur Nutzung des Portals schafft Daimler-Chrysler nicht. Interessante Inhalte sollten genügen, hofft Scheel. HP hatte sich seinerzeit für den kalten Entzug entschieden: Mit dem Start von @hp wurden alle Personal-Prozesse offline abgebrochen. Ein IT-Unternehmen mit 90 Prozent PC-Arbeitsplätzen kann sich das vermutlich erlauben.
HANDELSBLATT, Samstag, 08. März 2003, 09:02 Uhr
Moderne Mitarbeiter verwalten sich selbst
Von Birgit Obermeier, Handelsblatt
Kaum eine Firma nutzt in Personalbelangen alle Möglichkeiten webbasierter Anwendungen. Dabei ließen sich viele administrative Tätigkeiten und Kosten sparen, wenn Mitarbeiter ihre Daten selbst verwalteten. Der Einsatz so genannter Employee Self Services setzt aber eines voraus: Vertrauen.
HB DÜSSELDORF. Auf ihren Gehaltszettel können die Mitarbeiter von HP lange warten. Den müssen sie sich selbst besorgen – auf @hp, dem Mitarbeiter-Portal des IT-Konzerns. Dort buchen sie auch ihre Geschäftsreisen, melden sich für Seminare an oder ändern bei Bedarf ihre Stammdaten. „Wir haben mittlerweile rund 90 Prozent unserer Personal-Prozesse auf @hp abgebildet“, sagt Horst Scholl, Personalleiter Kundendienst bei HP Consulting – einem Geschäftsbereich, der Firmen beim Aufbau von Portalen unterstützt.
Administrative Aufgaben übernehmen die HP-Mitarbeiter heute weitgehend selbst – über so genannte Employee Self Services. Vereinzelt stellen bereits Firmen derartige Selbstbedienungs-Funktionen im Intranet bereit. Während dort aber für jede einzelne Anwendung ein eigener Zugangscode nötig ist, genügt bei einer Portallösung ein einziges Passwort zur sicheren Identifizierung des Mitarbeiters. Der erhält daraufhin Zugang zu einem personalisierten Angebot mit allen für ihn relevanten Applikationen sowie Unternehmens- und Markt-Informationen. Welche das im Einzelnen sind, bestimmt die Personalsoftware. Die Zugriffsrechte wachsen mit der Funktion. Führungskräfte etwa erhalten Zugriff auf Module, die sie zur elektronischen Leistungsbeurteilung und Gehaltseinstufung ihrer Mitarbeiter benötigen.
Dem Start von @hp im Herbst 2000 ging eine weltweite Standardisierung sämtlicher Personalprozesse voraus. Parallele Strukturen wurden abgebaut, über 2000 interne Web-Adressen in einer einzigen gebündelt. „Geht heute eine Bewerbung auf dem Portal ein, ist sie in allen Standorten weltweit verfügbar“, sagt Scholl.
Dank Selbstadministration und lückenloser Datenverarbeitung habe der Konzern allein im ersten Jahr knapp 50 Millionen Dollar eingespart – nicht zuletzt auf Grund empfindlicher Stellenkürzungen im Personalwesen.
Enorme Einsparpotenziale
Enorme Einsparpotenziale versprechen auch das Beratungsinstitut Deloitte Consulting und der Software-Hersteller SAP. Sie haben in einer gemeinsamen Studie gängige Personalprozesse untersucht. Die Verwaltungskosten für Weiterbildungsseminare lassen sich danach durch Employee Self Services um durchschnittlich 62 Prozent reduzieren, die der Abwesenheitsermittlung gar um 72 Prozent.
Dennoch verwalten sich in Deutschland noch die wenigsten Mitarbeiter selbst, ergab eine Umfrage des Software-Herstellers Peoplesoft bei Firmen mit über 2000 Beschäftigten. Ein Budget zum Aufbau von Employee Self Services halten derzeit 43 Prozent bereit, Mittel zum Aufbau eines Human- Resources-Portals lediglich 27 Prozent.
Die Zurückhaltung liege nicht an den verfügbaren Software-Lösungen, meint Dieter Roskoni, Leiter strategisches Produktmarketing bei Peoplesoft: „Viele Unternehmen scheuen sich, die Datenpflege aus der Hand der Personalverantwortlichen zu geben.“ Andere hätten ihre Prozesse noch nicht rollenspezifisch definiert: Wer erhält welche Informationen, welche Transaktionen müssen von wem genehmigt werden – darin sieht Roskoni auch die größte Herausforderung. Erst wenn die Ziele klar und die Prozesse definiert sind, stelle sich die Frage nach der geeigneten Software.
Dabei stehen die Zeichen der Zeit auf Integrationsfähigkeit. Personal-Software basiert heute meist auf offenen Standards und lässt sich problemlos mit weiteren Anwendungen und Webinhalten verknüpfen oder aber in ein bestehendes Unternehmensportal einbinden. Teure selbst gestrickte Lösungen seien die Ausnahme, meint Vasilios Triadis, Technikvorstand des Anbieters P&I. „Das Personalwesen ist in den meisten Unternehmen ähnlich strukturiert und kann größtenteils durch Standardprozesse abgebildet werden.“ SAP geht noch einen Schritt weiter und bietet vorgefertigte branchenspezifische Module, die auf die Rolle des Mitarbeiters zugeschnitten sind.
Schritt für Schritt
Beim Aufbau eines Portals empfehlen Experten nachdrücklich, schrittweise vorzugehen. Das halte die Kosten im Zaum und sorge rasch für einen reellen Mehrwert, sagt HP-Consultant Scholl. So startete auch Daimler-Chrysler sein Portal DC E-Life im Sommer 2001 zunächst mit Applikationen zu Geschäftsreisen, Vorschlagswesen und Personalmanagement. Bis Mitte des kommenden Jahres sollen dort rund 150 Personalprozesse abgebildet werden. „Ein derartiges Projekt setzt einen Kulturwandel voraus“, begründet Walther Scheel, Leiter Konzernprojekte DC E-Life bei Daimler-Chrysler. „Das erfordert insbesondere auch die Unterstützung des Top-Managements.“
Wichtig auch: „Der Aufbau eines Mitarbeiter-Portals ist kein Thema für einen einzelnen Bereich“, so Scheel. Bei Daimler-Chrysler waren von Beginn an Entscheider aus IT, Personal, Kommunikation und Konzernstrategie einbezogen. Die Initiative ging vom Vorstand aus. Mit DC E-Life sollte vor allem die IT-Kompetenz der Belegschaft gestärkt werden, die gewerblichen Mitarbeiter eingeschlossen. Sie erhalten über PC in Sozialräumen oder an Kiosk-Systemen Zugang zum Portal. Ein interaktives Lernprogramm weist den Weg durch das Angebot.
Spezifische Anreize zur Nutzung des Portals schafft Daimler-Chrysler nicht. Interessante Inhalte sollten genügen, hofft Scheel. HP hatte sich seinerzeit für den kalten Entzug entschieden: Mit dem Start von @hp wurden alle Personal-Prozesse offline abgebrochen. Ein IT-Unternehmen mit 90 Prozent PC-Arbeitsplätzen kann sich das vermutlich erlauben.
HANDELSBLATT, Samstag, 08. März 2003, 09:02 Uhr
Multimedia für das Auto
Telematik hält verstärkt Einzug in PKWs. Der neue Mobilfunkstandard UMTS könnte sich nach Einschätzung von Experten auch in der Autobranche durchsetzen. Und in der Zukunft wollen die Forscher sogar Fahrzeuge miteinander sprechen lassen, um dadurch Unfälle zu verhindern.
Bis zu 19 Antennen baute der Zulieferer Hirschmann in die neue Luxuskarosse Maybach aus dem Hause DaimlerChrysler ein. Sie senden und empfangen Signale für die Navigation, den Notruf, die Türverriegelung, den Empfang von Radio- und Fernsehprogrammen und ermöglichen das Telefonieren. Allein vier Mobilfunkantennen für Sprache, Daten und Fax sind im Innern des 310.000 Euro teuren Autos versteckt. Auf der CeBIT stellt Hirschmann Antennen- Lösungen zum Nachrüsten vor. Allgemein gilt: Immer mehr Autofahrer wollen mit ihrer Umgebung kommunizieren.
Die Premium-Autohersteller haben längst auf den Kundenwunsch reagiert und bieten aufwendige Mobilitätssysteme für ihre Fahrzeuge an, die BMW Online oder Mercedes-Benz Portal heißen. Sie lesen dem Fahrer seine E-Mails vor, finden das nächste Hotel oder bringen das Navigationssystem auf den neuesten Stand, wenn eine Baustelle die Fahrt behindern könnte. Im vergangenen Sommer stellte Mercedes-Benz ein Forschungsfahrzeug der S-Klasse mit UMTS-Sonderausstattung vor, die auch Video-Konferenzen im Fahrzeug ermöglichen soll. "Das Auto ist dabei, sich zu einem Multimedia-PC zu entwickeln", meint Dirk Wendt, Entwicklungsleiter für mobile Kommunikationstechnik bei Hirschmann Electronics.
In den Forschungslaboren der Fahrzeugindustrie wird sogar schon einen Schritt weitergedacht. Künftig sollen Autos, die hintereinander fahren, drahtlos Kontakt aufnehmen. Ein Unfall hinter einer scharfen Kurve soll so nach dem Prinzip der stillen Post in Sekundenbruchteilen an Autos weitergeleitet werden, die sich noch vor der Biegung befinden und sonst nicht mehr rechtzeitig bremsen könnten. "Ziel ist es, die Wahrnehmung des Fahrers zu erweitern", erklärt Walter Franz, verantwortlich für das Projekt FleetNet, eine Kooperation zwischen DaimlerChrysler, Bosch, Siemens sowie weiteren Unternehmen und Forschungseinrichtungen.
FleetNet arbeitet an einer offenen Plattform, die Kommunikation zwischen fahrenden Autos unabhängig vom Hersteller ermöglichen soll. Sie ist die Voraussetzung dafür, dass eines Tages genügend Fahrzeuge technisch dafür ausgerüstet sind, einander verstehen zu können. Gefunkt werden soll dabei auf einer lizenzfreien Frequenz, für die kein Netzbetreiber notwendig ist.
In den Zentralen der Autokonzerne wird der Enthusiasmus der Forscher allerdings nicht immer geteilt. Sorgen machen den Managern die rechtlichen Konsequenzen der drahtlosen Frühwarnsysteme. Wer haftet, wenn ein Unfallverursacher die Schuld an einem Zusammenstoß seinem Bordcomputer gibt? Das Steuern, Bremsen und Lenken muss der Fahrer wohl auch in Zukunft selbst erledigen. Denn vor allem in den USA könnten Technologien, die Autofahrern ein Stück ihrer Verantwortung abnehmen, findige Rechtsanwälte auf den Plan rufen.
Telematik hält verstärkt Einzug in PKWs. Der neue Mobilfunkstandard UMTS könnte sich nach Einschätzung von Experten auch in der Autobranche durchsetzen. Und in der Zukunft wollen die Forscher sogar Fahrzeuge miteinander sprechen lassen, um dadurch Unfälle zu verhindern.
Bis zu 19 Antennen baute der Zulieferer Hirschmann in die neue Luxuskarosse Maybach aus dem Hause DaimlerChrysler ein. Sie senden und empfangen Signale für die Navigation, den Notruf, die Türverriegelung, den Empfang von Radio- und Fernsehprogrammen und ermöglichen das Telefonieren. Allein vier Mobilfunkantennen für Sprache, Daten und Fax sind im Innern des 310.000 Euro teuren Autos versteckt. Auf der CeBIT stellt Hirschmann Antennen- Lösungen zum Nachrüsten vor. Allgemein gilt: Immer mehr Autofahrer wollen mit ihrer Umgebung kommunizieren.
Die Premium-Autohersteller haben längst auf den Kundenwunsch reagiert und bieten aufwendige Mobilitätssysteme für ihre Fahrzeuge an, die BMW Online oder Mercedes-Benz Portal heißen. Sie lesen dem Fahrer seine E-Mails vor, finden das nächste Hotel oder bringen das Navigationssystem auf den neuesten Stand, wenn eine Baustelle die Fahrt behindern könnte. Im vergangenen Sommer stellte Mercedes-Benz ein Forschungsfahrzeug der S-Klasse mit UMTS-Sonderausstattung vor, die auch Video-Konferenzen im Fahrzeug ermöglichen soll. "Das Auto ist dabei, sich zu einem Multimedia-PC zu entwickeln", meint Dirk Wendt, Entwicklungsleiter für mobile Kommunikationstechnik bei Hirschmann Electronics.
In den Forschungslaboren der Fahrzeugindustrie wird sogar schon einen Schritt weitergedacht. Künftig sollen Autos, die hintereinander fahren, drahtlos Kontakt aufnehmen. Ein Unfall hinter einer scharfen Kurve soll so nach dem Prinzip der stillen Post in Sekundenbruchteilen an Autos weitergeleitet werden, die sich noch vor der Biegung befinden und sonst nicht mehr rechtzeitig bremsen könnten. "Ziel ist es, die Wahrnehmung des Fahrers zu erweitern", erklärt Walter Franz, verantwortlich für das Projekt FleetNet, eine Kooperation zwischen DaimlerChrysler, Bosch, Siemens sowie weiteren Unternehmen und Forschungseinrichtungen.
FleetNet arbeitet an einer offenen Plattform, die Kommunikation zwischen fahrenden Autos unabhängig vom Hersteller ermöglichen soll. Sie ist die Voraussetzung dafür, dass eines Tages genügend Fahrzeuge technisch dafür ausgerüstet sind, einander verstehen zu können. Gefunkt werden soll dabei auf einer lizenzfreien Frequenz, für die kein Netzbetreiber notwendig ist.
In den Zentralen der Autokonzerne wird der Enthusiasmus der Forscher allerdings nicht immer geteilt. Sorgen machen den Managern die rechtlichen Konsequenzen der drahtlosen Frühwarnsysteme. Wer haftet, wenn ein Unfallverursacher die Schuld an einem Zusammenstoß seinem Bordcomputer gibt? Das Steuern, Bremsen und Lenken muss der Fahrer wohl auch in Zukunft selbst erledigen. Denn vor allem in den USA könnten Technologien, die Autofahrern ein Stück ihrer Verantwortung abnehmen, findige Rechtsanwälte auf den Plan rufen.
Satellit überholt Kabel
Der aktuelle Satelliten Monitor von NFO Infratest ermittelt für das Jahr 2002 einen weiteren Anstieg des Satellitendirektempfangs um 470.000 TV-Haushalte auf über 13,8 Millionen.
Kabel wuchs im gleichen Zeitraum um 320.000. Damit sind zum Jahresende 20,6 Millionen Haushalte an das Kabel angeschlossen, informierte der Satellitenbetreiber Astra. Der ausschließlich terrestrische Empfang fiel weiter um 26% auf 1,9 Millionen und versorgt somit noch 5,3% aller 36,3 Millionen TV-Haushalte.
Der digitale Satellitenempfang wuchs um 700.000 TV Haushalte (+ 51%) auf 2,1 Millionen: 1,1 Millionen beziehen das digitale Abo-TV-Angebot von Premiere, nahezu 1 Million Haushalte nutzen den digitalen Receiver ausschließlich zum Empfang der wachsenden Zahl von unverschlüsselt ausgestrahlten Programmen. Astra versorgt bereits 97% bzw. 2 Millionen aller digitalen Satelliten-Haushalte. Im Vergleich zum digitalen Kabel oder der digitalen Terrestrik ist der Versorgungsanteil des digitalen Satellitenempfangs über Astra von 48% auf 54% des gesamten deutschen Digitalmarktes angestiegen. Die Anzahl der digital-tauglichen Satelliten-TV-Haushalte ist mit 880.000 ebenfalls stark auf 5,11 Millionen Haushalte (+ 21%) gestiegen. 2,1 Millionen davon sind bereits digital, weitere drei Millionen Haushalte benötigen lediglich einen digitalen Receiver (Set-Top-Box), um sofort von analog nach digital zu wechseln.
Der bereits in den Jahren zuvor ermittelte Trend einer überdurchschnittlichen PC- und Internet-Präsenz in digitalen Astra-Haushalten wurde ebenfalls in den Studien bestätigt: Danach besitzen 76% aller digitalen Astra-Haushalte einen PC und 64% verfügen über einen privaten Internetzugang. Bei den durchschnittlichen TV-Haushalten liegen entsprechende Anteile bei 57% bzw. 44%. Damit bilden die digitalen Astra-Haushalte eine attraktive Zielgruppe für neue Internet- und Multimediainhalte via Satellit.
Der aktuelle Satelliten Monitor von NFO Infratest ermittelt für das Jahr 2002 einen weiteren Anstieg des Satellitendirektempfangs um 470.000 TV-Haushalte auf über 13,8 Millionen.
Kabel wuchs im gleichen Zeitraum um 320.000. Damit sind zum Jahresende 20,6 Millionen Haushalte an das Kabel angeschlossen, informierte der Satellitenbetreiber Astra. Der ausschließlich terrestrische Empfang fiel weiter um 26% auf 1,9 Millionen und versorgt somit noch 5,3% aller 36,3 Millionen TV-Haushalte.
Der digitale Satellitenempfang wuchs um 700.000 TV Haushalte (+ 51%) auf 2,1 Millionen: 1,1 Millionen beziehen das digitale Abo-TV-Angebot von Premiere, nahezu 1 Million Haushalte nutzen den digitalen Receiver ausschließlich zum Empfang der wachsenden Zahl von unverschlüsselt ausgestrahlten Programmen. Astra versorgt bereits 97% bzw. 2 Millionen aller digitalen Satelliten-Haushalte. Im Vergleich zum digitalen Kabel oder der digitalen Terrestrik ist der Versorgungsanteil des digitalen Satellitenempfangs über Astra von 48% auf 54% des gesamten deutschen Digitalmarktes angestiegen. Die Anzahl der digital-tauglichen Satelliten-TV-Haushalte ist mit 880.000 ebenfalls stark auf 5,11 Millionen Haushalte (+ 21%) gestiegen. 2,1 Millionen davon sind bereits digital, weitere drei Millionen Haushalte benötigen lediglich einen digitalen Receiver (Set-Top-Box), um sofort von analog nach digital zu wechseln.
Der bereits in den Jahren zuvor ermittelte Trend einer überdurchschnittlichen PC- und Internet-Präsenz in digitalen Astra-Haushalten wurde ebenfalls in den Studien bestätigt: Danach besitzen 76% aller digitalen Astra-Haushalte einen PC und 64% verfügen über einen privaten Internetzugang. Bei den durchschnittlichen TV-Haushalten liegen entsprechende Anteile bei 57% bzw. 44%. Damit bilden die digitalen Astra-Haushalte eine attraktive Zielgruppe für neue Internet- und Multimediainhalte via Satellit.
@ all
IBM to show new autonomic technology at CeBIT
Attendees at the CeBIT trade show who are in the mood to wreak a little network havoc might want to stop by IBM`s autonomic computing display, where visitors will be welcome to press a button to cause a workload surge felt by IBM servers in Raleigh, N.C. If all goes as IBM plans, the surge will be detected and corrected by the company`s new autonomic computing software suite.
The software will be demonstrated at the show in Hanover, Germany, and eventually will be added to WebSphere Application Server Version 5 and DB2 8.1, IBM officials said this week. The company isn`t yet announcing a specific time frame for the technologies to be offered in those software versions, both of which are already available.
Adaptive forecasting software predicts sudden increases in workload, triggering rapid reconfiguration and online capacity technology that adds server capacity to handle higher-than-normal volume. It later decreases capacity as the demand subsides.
The technology was developed by the IBM Research Division and the company`s Software Group. Rapid reconfiguration uses new capabilities in WebSphere Application Server Version 5.0 to add nodes when more resources are needed, and it then removes them when demand diminishes.
"People often talk about being able to dynamically add capability, but this technology recognizes that the surges come and the surges go," said Alan Ganek, IBM`s vice president of autonomic computing in Hawthorne, N.Y.
The forecasting software could predict spikes in workload at Web sites, Ganek said, citing news sites as one market that could benefit, because they have "huge spikes up and down depending on news of the day." An indication of a workload surge would be enough for the technology to automatically add server capacity, he said.
One problem with the technology to date is the time delay between when a workload surge is detected and when capacity is added -- often, too late to handle the spike in traffic, said Joe Hellerstein, manager of the Adaptive Systems Department at IBM Research in Hawthorne.
At the CeBIT demonstration, attendees will be able to press the surge button at the display, and the technology in Raleigh will contend with a different network response each time the button is pushed. The surges will be unexpected, so the demonstration is aimed at showing a quick response to the workload increase and a fast return to lower capacity after the surge passes.
Ganek said IBM is "working aggressively" to get the technology to the market.
Autonomic computing is technology that manages and improves network operations with minimal human intervention and is intended to make systems less complex and easier to maintain. In addition to IBM, Sun Microsystems Inc. and various other IT vendors are working on similar technologies and projects.
Gruss
lake
IBM to show new autonomic technology at CeBIT
Attendees at the CeBIT trade show who are in the mood to wreak a little network havoc might want to stop by IBM`s autonomic computing display, where visitors will be welcome to press a button to cause a workload surge felt by IBM servers in Raleigh, N.C. If all goes as IBM plans, the surge will be detected and corrected by the company`s new autonomic computing software suite.
The software will be demonstrated at the show in Hanover, Germany, and eventually will be added to WebSphere Application Server Version 5 and DB2 8.1, IBM officials said this week. The company isn`t yet announcing a specific time frame for the technologies to be offered in those software versions, both of which are already available.
Adaptive forecasting software predicts sudden increases in workload, triggering rapid reconfiguration and online capacity technology that adds server capacity to handle higher-than-normal volume. It later decreases capacity as the demand subsides.
The technology was developed by the IBM Research Division and the company`s Software Group. Rapid reconfiguration uses new capabilities in WebSphere Application Server Version 5.0 to add nodes when more resources are needed, and it then removes them when demand diminishes.
"People often talk about being able to dynamically add capability, but this technology recognizes that the surges come and the surges go," said Alan Ganek, IBM`s vice president of autonomic computing in Hawthorne, N.Y.
The forecasting software could predict spikes in workload at Web sites, Ganek said, citing news sites as one market that could benefit, because they have "huge spikes up and down depending on news of the day." An indication of a workload surge would be enough for the technology to automatically add server capacity, he said.
One problem with the technology to date is the time delay between when a workload surge is detected and when capacity is added -- often, too late to handle the spike in traffic, said Joe Hellerstein, manager of the Adaptive Systems Department at IBM Research in Hawthorne.
At the CeBIT demonstration, attendees will be able to press the surge button at the display, and the technology in Raleigh will contend with a different network response each time the button is pushed. The surges will be unexpected, so the demonstration is aimed at showing a quick response to the workload increase and a fast return to lower capacity after the surge passes.
Ganek said IBM is "working aggressively" to get the technology to the market.
Autonomic computing is technology that manages and improves network operations with minimal human intervention and is intended to make systems less complex and easier to maintain. In addition to IBM, Sun Microsystems Inc. and various other IT vendors are working on similar technologies and projects.
Gruss
lake
in berlin fernsehen nur noch
mit digi-box möglich
aber ob es noch zum überleben reicht???
mit digi-box möglich
aber ob es noch zum überleben reicht???
Uns sie fällt und fällt.....
TechniSat präsentiert neuen DVB-T-Receiver
SAT-REPORT 8. 3. 2002 - Rechtzeitig zur zweiten Stufe der Einführung des digital-terrestrischen Fernsehens DVB-T stellt TechniSat den neuen DVB-T-Receiver InterDigital-T vor, der nicht nur die DVB-T-Programme empfangen kann, sondern auch über ein integriertes Modem das Internet auf den TV-Bildschirm bringt. So kann der Nutzer des InterDigital-T auch Internet-Inhalte auf den Fernsehbildschirm bringen oder E-Mails abrufen oder senden. Dies alles ist möglich über die Fernbedienung des InterDigital-T in Verbindung mit dem Berlinportal.de. Berlinportal.de ist ein Internetportal von TechniSat, das die interessantesten Links zu Berlin und Brandenburg auf einer Webseite vereint, so dass der Kunde ohne viele Klicks auf die von ihm gewünschten Inhalte kommt. Weitere Features des InterDigital-T sind zwei Scart-Buchsen, Dolby AC3, CI-Schnittstelle zur Aufnahme eines CA-Moduls, USB-Anschlußbuchse und optional Infrarot-Keyboard.
SAT-REPORT 8. 3. 2002 - Rechtzeitig zur zweiten Stufe der Einführung des digital-terrestrischen Fernsehens DVB-T stellt TechniSat den neuen DVB-T-Receiver InterDigital-T vor, der nicht nur die DVB-T-Programme empfangen kann, sondern auch über ein integriertes Modem das Internet auf den TV-Bildschirm bringt. So kann der Nutzer des InterDigital-T auch Internet-Inhalte auf den Fernsehbildschirm bringen oder E-Mails abrufen oder senden. Dies alles ist möglich über die Fernbedienung des InterDigital-T in Verbindung mit dem Berlinportal.de. Berlinportal.de ist ein Internetportal von TechniSat, das die interessantesten Links zu Berlin und Brandenburg auf einer Webseite vereint, so dass der Kunde ohne viele Klicks auf die von ihm gewünschten Inhalte kommt. Weitere Features des InterDigital-T sind zwei Scart-Buchsen, Dolby AC3, CI-Schnittstelle zur Aufnahme eines CA-Moduls, USB-Anschlußbuchse und optional Infrarot-Keyboard.
DVB-T Receiver von WISI
SAT-REPORT 09.03.2003 - Die Wilhelm Sihn jr. KG (WISI) hat mit OR 86 nun einen Receiver zum Empfang terrestrischer digitaler Programmabstrahlungen (DVB-T) im Angebot. WISI´s OR 86 setzt die Tradition der hochwertigen Topline-Digitalreceiver für den Satellitenempfang OR 96 und OR 97 jetzt auch für den terrestrischen Digitalempfang fort. Technisch exzellent, zuverlässig und bedienerfreundlich ist OR 86 eine attraktive Möglichkeit am „ÜberallFernsehen“ teilzunehmen – sei es über eine kleine Zimmerantenne oder die Hausantennenanlage.
In dem eleganten silberfarbenen Gehäuse im Platz sparenden Midi-Format finden sich beeindruckende Ausstattungsmerkmale. Die technischen Highlights im Telegrammstil: Elektronischer Programmführer (EPG) mit mehrtägiger Programmvorschau, Pegelanzeige, selbst zusammenstellbare Favoriten-Programmlisten, 2000 Programmspeicherplätze, Teletext und Untertitel, Kindersicherung, Last-Channel-Speicher, Bildformat 4:3 und 16:9, Schnittstellen zur Umwelt: IEC-Antennenbuchse, zwei SCART-Buchsen für TV und VCR, zwei Cinch-Ausgänge für analogen Stereo-Ton, elektrischer Dolby-Digital-AC3-Ausgang (S/P-DIF) für Heimtheater-Klangerlebnisse und RS-232-Interface.
Voll im ökologischen Trend liegt der geringe Stromverbrauch, der im Standby auf weniger als 5 W sinkt. Ein echter Netzschalter erlaubt sogar die vollständige Trennung vom Netz.
SAT-REPORT 09.03.2003 - Die Wilhelm Sihn jr. KG (WISI) hat mit OR 86 nun einen Receiver zum Empfang terrestrischer digitaler Programmabstrahlungen (DVB-T) im Angebot. WISI´s OR 86 setzt die Tradition der hochwertigen Topline-Digitalreceiver für den Satellitenempfang OR 96 und OR 97 jetzt auch für den terrestrischen Digitalempfang fort. Technisch exzellent, zuverlässig und bedienerfreundlich ist OR 86 eine attraktive Möglichkeit am „ÜberallFernsehen“ teilzunehmen – sei es über eine kleine Zimmerantenne oder die Hausantennenanlage.
In dem eleganten silberfarbenen Gehäuse im Platz sparenden Midi-Format finden sich beeindruckende Ausstattungsmerkmale. Die technischen Highlights im Telegrammstil: Elektronischer Programmführer (EPG) mit mehrtägiger Programmvorschau, Pegelanzeige, selbst zusammenstellbare Favoriten-Programmlisten, 2000 Programmspeicherplätze, Teletext und Untertitel, Kindersicherung, Last-Channel-Speicher, Bildformat 4:3 und 16:9, Schnittstellen zur Umwelt: IEC-Antennenbuchse, zwei SCART-Buchsen für TV und VCR, zwei Cinch-Ausgänge für analogen Stereo-Ton, elektrischer Dolby-Digital-AC3-Ausgang (S/P-DIF) für Heimtheater-Klangerlebnisse und RS-232-Interface.
Voll im ökologischen Trend liegt der geringe Stromverbrauch, der im Standby auf weniger als 5 W sinkt. Ein echter Netzschalter erlaubt sogar die vollständige Trennung vom Netz.
Hey Albos, jetzt kriegst Du nochmals extra für Dich Deine spezielle Chance bei Fanta günstig einzusteigen! Ein paar Shares dürfte Dir das doch Wert sein, oder???
Der Kurs tut weh, verdammt weh! Ne Meldung kann aber rein theoretisch jederzeit reinflattern....ich warte!!!
clemania
Der Kurs tut weh, verdammt weh! Ne Meldung kann aber rein theoretisch jederzeit reinflattern....ich warte!!!
clemania
BASF Corporation Selects EasyAsk to Simplify and Improve Access to Critical Business Information
LITTLETON, Mass., Mar 10, 2003 /PRNewswire via COMTEX/ -- EasyAsk, a market leader in information access software, and the only provider of Synchronized Search and Navigation(TM), announced today that BASF Corporation, the North American affiliate of BASF AG (BF) , has selected EasyAsk`s technology to power a corporate portal to effectively enable employees to easily and quickly locate and retrieve business information and reports.
BASF chose EasyAsk to help achieve the vision of allowing employees to use natural-language queries to search for the information they need. BASF hopes to reduce the number of duplicate report requests submitted to business and central IT resources, while at the same time increasing employee efficiency by giving them immediate access to critical business intelligence, all from a search and navigation portal.
Built upon an open, standards-based architecture, EasyAsk`s technology also integrated easily with BASF`s existing IT infrastructure, a critical consideration for the transnational company. Having deployed IBM`s WebSphere platform, BASF found EasyAsk`s WebSphere pre-integration and its status as an IBM-preferred partner for search and navigation a distinct advantages when it came to implementing EasyAsk`s solution.
"The speed with which enterprise information is accelerating is almost mind-boggling," said Bob Alperin, president and CEO of EasyAsk. "It is essential in today`s environment to deploy infrastructure technologies that make it possible to synchronize business processes with split-second performance and accuracy that deliver superior customer service and up-to-the- minute visibility into key business operations. EasyAsk does just that for some of the best-known global brands. Our customers have invested heavily in IT infrastructure, and our goal is to help them leverage those investments. To that end, EasyAsk is committed to providing powerful, precise and the only Synchronized Search and Navigation platform that works flawlessly within our customers` existing IT environments."
About EasyAsk
EasyAsk is a leading provider of intuitive and precise information access solutions that empower enterprise users to quickly find and retrieve critical business information. Powered by a unique linguistic capability, EasyAsk`s Synchronized Search and Navigation(TM) platform accesses both structured and unstructured data, intelligently interpreting users` queries to find accurate and complete results with unprecedented efficiency. Leading retail, financial services and business-to-business companies such as Lands` End, Siemens Medical Systems (SMS) and Glaxo SmithKline use EasyAsk`s technology. In addition to dozens of direct customers, over 100 companies have acquired EasyAsk`s core technology. Strategic partners include IBM-where EasyAsk is a preferred provider of IBM`s WebSphere Commerce Group-and SAIC. Leading investors include Sigma Partners and Flagship Ventures. EasyAsk is headquartered outside of Boston with sales and support offices throughout the U.S., as well as internationally in London, Brussels and Spain. For more information, please visit our website at www.easyask.com or contact us at 1-800-425-8200.
LITTLETON, Mass., Mar 10, 2003 /PRNewswire via COMTEX/ -- EasyAsk, a market leader in information access software, and the only provider of Synchronized Search and Navigation(TM), announced today that BASF Corporation, the North American affiliate of BASF AG (BF) , has selected EasyAsk`s technology to power a corporate portal to effectively enable employees to easily and quickly locate and retrieve business information and reports.
BASF chose EasyAsk to help achieve the vision of allowing employees to use natural-language queries to search for the information they need. BASF hopes to reduce the number of duplicate report requests submitted to business and central IT resources, while at the same time increasing employee efficiency by giving them immediate access to critical business intelligence, all from a search and navigation portal.
Built upon an open, standards-based architecture, EasyAsk`s technology also integrated easily with BASF`s existing IT infrastructure, a critical consideration for the transnational company. Having deployed IBM`s WebSphere platform, BASF found EasyAsk`s WebSphere pre-integration and its status as an IBM-preferred partner for search and navigation a distinct advantages when it came to implementing EasyAsk`s solution.
"The speed with which enterprise information is accelerating is almost mind-boggling," said Bob Alperin, president and CEO of EasyAsk. "It is essential in today`s environment to deploy infrastructure technologies that make it possible to synchronize business processes with split-second performance and accuracy that deliver superior customer service and up-to-the- minute visibility into key business operations. EasyAsk does just that for some of the best-known global brands. Our customers have invested heavily in IT infrastructure, and our goal is to help them leverage those investments. To that end, EasyAsk is committed to providing powerful, precise and the only Synchronized Search and Navigation platform that works flawlessly within our customers` existing IT environments."
About EasyAsk
EasyAsk is a leading provider of intuitive and precise information access solutions that empower enterprise users to quickly find and retrieve critical business information. Powered by a unique linguistic capability, EasyAsk`s Synchronized Search and Navigation(TM) platform accesses both structured and unstructured data, intelligently interpreting users` queries to find accurate and complete results with unprecedented efficiency. Leading retail, financial services and business-to-business companies such as Lands` End, Siemens Medical Systems (SMS) and Glaxo SmithKline use EasyAsk`s technology. In addition to dozens of direct customers, over 100 companies have acquired EasyAsk`s core technology. Strategic partners include IBM-where EasyAsk is a preferred provider of IBM`s WebSphere Commerce Group-and SAIC. Leading investors include Sigma Partners and Flagship Ventures. EasyAsk is headquartered outside of Boston with sales and support offices throughout the U.S., as well as internationally in London, Brussels and Spain. For more information, please visit our website at www.easyask.com or contact us at 1-800-425-8200.
@ all
News
More wireless hotspots for Britain, as BT, Virgin invest
By Guy Kewney Posted on 05/03/2003
Somewhat eclipsed, perhaps, by the recent Inspired Networks announcement, Broadreach Networks is now readying a large-scale roll-out of up to 800 public WiFi networks under the "ReadytoSurf" brand name, by the end of the year.
Backing from Intel Communications Fund and Virgin as well as BT Group has been announced for the roll-out.
The network is accessed via pay-as-you go vouchers, which can be purchased within the premises where the ReadytoSurf service is offered.
Broadreach says it has also signed agreements "with a number of leading service providers who will be providing their customers with access to this new network."
Customers will be able to obtain broadband access out of the home or office using their current ISP username and password, with all charges consolidated onto their monthly ISP bill.
The first such agreements will shortly be going live with BT Openworld and Virgin.net. There are already 37 public sites, but there will be more, soon, with "a major expansion into additional hotspots, working in conjunction with leading coffee shop chains, retailers, transport locations, hotels, sports clubs and similar sites."
The plan is to have 800 such hotspots throughout the UK by the end of 2003, joining existing partners such as Virgin Megastores, L.A Fitness, Virgin Rail Group, Network Rail, Holmes Place and EAT Cafes.
Magnus McEwen-King, CEO of Broadreach said, "Broadreach is building the leading network of public broadband Internet access hotspots in the UK. Our agreements with the service providers, through which we will be directing a large number of customers to ReadytoSurf sites, is a major attraction to premises owners."
Robert Samuelson, Director of Corporate Development at Virgin, said Virgin is also looking at opportunities to deploy Broadreach`s services across the group to complement the service offerings from Virgin`s other operating companies, such as Virgin Megastores and Virgin Rail Group.
They also got a public puff from Intel: "Users will benefit from increased wireless access points like public hotspots and services offered from companies such as Broadreach," said Stacy Smith, Vice President and General Manager, Intel Europe, Middle East and Africa.
They paid for it, with a puff in return, for Intel mobile technology: "Hotspots, wireless capability and wireless enabled laptops like those equipped with Intel Centrino mobile technology are designed to offer users greater flexibility and usability that can help them to increase productivity while on the go," Smith said. Broadreach had no option but to include this in its press release.
Intel Corporation announced in October 2002 plans to invest $150 million in companies developing Wi-Fi technology. The investment is another step in the company`s efforts to accelerate wireless network deployment and proliferate the Wi-Fi standard worldwide.
Gruss
lake
News
More wireless hotspots for Britain, as BT, Virgin invest
By Guy Kewney Posted on 05/03/2003
Somewhat eclipsed, perhaps, by the recent Inspired Networks announcement, Broadreach Networks is now readying a large-scale roll-out of up to 800 public WiFi networks under the "ReadytoSurf" brand name, by the end of the year.
Backing from Intel Communications Fund and Virgin as well as BT Group has been announced for the roll-out.
The network is accessed via pay-as-you go vouchers, which can be purchased within the premises where the ReadytoSurf service is offered.
Broadreach says it has also signed agreements "with a number of leading service providers who will be providing their customers with access to this new network."
Customers will be able to obtain broadband access out of the home or office using their current ISP username and password, with all charges consolidated onto their monthly ISP bill.
The first such agreements will shortly be going live with BT Openworld and Virgin.net. There are already 37 public sites, but there will be more, soon, with "a major expansion into additional hotspots, working in conjunction with leading coffee shop chains, retailers, transport locations, hotels, sports clubs and similar sites."
The plan is to have 800 such hotspots throughout the UK by the end of 2003, joining existing partners such as Virgin Megastores, L.A Fitness, Virgin Rail Group, Network Rail, Holmes Place and EAT Cafes.
Magnus McEwen-King, CEO of Broadreach said, "Broadreach is building the leading network of public broadband Internet access hotspots in the UK. Our agreements with the service providers, through which we will be directing a large number of customers to ReadytoSurf sites, is a major attraction to premises owners."
Robert Samuelson, Director of Corporate Development at Virgin, said Virgin is also looking at opportunities to deploy Broadreach`s services across the group to complement the service offerings from Virgin`s other operating companies, such as Virgin Megastores and Virgin Rail Group.
They also got a public puff from Intel: "Users will benefit from increased wireless access points like public hotspots and services offered from companies such as Broadreach," said Stacy Smith, Vice President and General Manager, Intel Europe, Middle East and Africa.
They paid for it, with a puff in return, for Intel mobile technology: "Hotspots, wireless capability and wireless enabled laptops like those equipped with Intel Centrino mobile technology are designed to offer users greater flexibility and usability that can help them to increase productivity while on the go," Smith said. Broadreach had no option but to include this in its press release.
Intel Corporation announced in October 2002 plans to invest $150 million in companies developing Wi-Fi technology. The investment is another step in the company`s efforts to accelerate wireless network deployment and proliferate the Wi-Fi standard worldwide.
Gruss
lake
DurchsuchenBeitrag zu dieser Diskussion schreiben
Zu dieser Diskussion können keine Beiträge mehr verfasst werden, da der letzte Beitrag vor mehr als zwei Jahren verfasst wurde und die Diskussion daraufhin archiviert wurde.
Bitte wenden Sie sich an feedback@wallstreet-online.de und erfragen Sie die Reaktivierung der Diskussion oder starten Sie eine neue Diskussion.
Investoren beobachten auch:
| Wertpapier | Perf. % |
|---|---|
| -0,29 | |
| +0,20 | |
| +1,16 | |
| +2,22 | |
| -3,48 | |
| +1,15 | |
| +0,70 | |
| -0,40 | |
| +5,09 | |
| +0,34 |
Meistdiskutiert
| Wertpapier | Beiträge | |
|---|---|---|
| 216 | ||
| 75 | ||
| 71 | ||
| 62 | ||
| 57 | ||
| 49 | ||
| 37 | ||
| 37 | ||
| 32 | ||
| 24 |
