Biophan Announces Management Changes (5/8/07) - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 27.05.07 23:37:28 von
neuester Beitrag 16.01.09 14:33:39 von
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BIOPHAN ANNOUNCES MANAGEMENT CHANGES
Board Forms Executive Committee to Revamp Operations and Assume CEO Responsibilities
ROCHESTER, NY—MAY 8, 2007—Biophan Technologies, Inc. (OTCBB: BIPH; FWB: BTN), a developer of next-generation biomedical technology, today announced that the Company has accepted the resignation of Mr. Michael L. Weiner in his role as Chief Executive Officer, and that the Board of Directors has formed an Executive Committee to oversee the operations of the organization. Mr. Weiner will remain with the Company in his capacity as President of the Company and member of the Board of Directors. Mr. Weiner will also serve on the Executive Committee whose members will also include Mr. Guenter H. Jaensch and Mr. Stanley Yakatan.
Commenting on the changes, Mr. Guenter H. Jaensch, Director and Chairman of the Board of Directors of Biophan Technologies, Inc, stated, “Today’s announcement represents the beginning of a series of alterations to the Biophan business designed to bring about positive change. The role of the Executive Committee will be to transform the Company's short-term and long-term goals into management objectives for the staff, and where necessary, implement tactics.”
“The Committee will also formulate the Company's strategies for commercial success in the highest potential underserved markets. These include the Myotech Circulatory Support System (CSS), the visible stent project, the projects of Biophan Europe, and the Company's other technologies and products in development. The Executive Committee will also be tasked with formulating strategies for funding these initiatives through strategic partnerships, licenses, and institutional investors. The Company's sales, sales strategies, and financing for both its licensing and it product development efforts are included in the scope of the Executive Committee. We look forward to reporting our progress on these and other areas in the future,” Jaensch concluded.
Quelle:http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
Auszug aus dem S A/1 filing vom 24.05.2007 (Amend zu dem S A/1 filing vom 26.03.2007)
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204070…
Based on our current cash, anticipated licensing revenues and anticipated
expenditures, we believe that we have adequate working capital resources for the
upcoming two to three months of operation.
As presented in the accompanying financial statements, we have been in the
development stage since inception, incurring recurring losses from operations,
and as of February 28, 2007, our current liabilities exceeded its current assets
by $4,787,059 and the Company has a stockholders' deficiency of $3,210,405.
These factors raise potential doubt about the our ability to continue as a going
concern.
17
<PAGE>
In order to address the current situation, management has instituted a cost
reduction program that included a reduction in monthly costs from approximately
$1,100,000 at this time last year to under $500,000 per month currently. In
addition, we have reduced our investments in several product lines and pursued
alternative funding vehicles. For example, the Company has reorganized its
efforts on the Myotech cardiac assist device development program while keeping
core functions operational and maintaining intellectual property and designs.
Other actions that are being implemented are:
o We have reoriented our development path to address the large unmet
market of acute heart failure. The standard of care, CPR,
defibrillation and drugs, often does not revive the patient, and
there are no known alternatives that can be implanted in time and
restore full cardiac output. The Myotech technology represents a
market opportunity for in hospital cardiac arrest plus acute
myocardial infarction with cardiogenic shock, of over 300,000
patients per year, with a reimbursement potential of up to $40,000
per unit. We anticipate transactions with U.S. and offshore
distributors to gain distribution rights before we are approved.
o We have also developed solutions for making medical devices
including pacemakers, defibrillators and neurostimulators safe for
MRI. In addition to offering solutions to the heating problem, we
have been granted two patents for solutions to the the induced
voltage problem which can cause potentially fatal induced voltages
to rapidly pace the heart, or throw it into fibrillation.
o We continue development work on non-invasive detection of in-stent
restenosis and clotting, for which we have the potential to generate
$3 million in milestone payments and a royalty of 3% on drug coated
stents under out agreement with Boston Scientific. In the fourth
quarter Boston Scientific renewed its license by making its annual
payment of $250,000.
o Development of the biothermal battery with NASA was curtailed during
the fourth quarter of fiscal 2007 but we pursued an SBIR grant for
$100,000 for a Homeland Security application and we were successful
in winning the award. The grant leverages the biothermal battery
core technology into an application for powering ground sensors. We
have filed grant applications for additional funding.
o We are in discussions with a major biomedical device company
regarding a potential business arrangement for the Myotech
technology, which could take the form of an exclusive license or a
possible acquisition, either of which has the potential to provide
working capital.
o We are also expanding our pursuit of grant funding for the Myotech
device. We were approved for $1.4 million in funding from Congress
in 2006. $1 million was funded and $400,000 was not funded when
Congress reviewed the overall budget and cut back certain funding.
o We have applied for several grants with several leading medical
centers and anticipate additional funds from those sources.
We believe these factors and actions will contribute toward obtaining sufficient
financing for the near term and ultimate profitability.
Board Forms Executive Committee to Revamp Operations and Assume CEO Responsibilities
ROCHESTER, NY—MAY 8, 2007—Biophan Technologies, Inc. (OTCBB: BIPH; FWB: BTN), a developer of next-generation biomedical technology, today announced that the Company has accepted the resignation of Mr. Michael L. Weiner in his role as Chief Executive Officer, and that the Board of Directors has formed an Executive Committee to oversee the operations of the organization. Mr. Weiner will remain with the Company in his capacity as President of the Company and member of the Board of Directors. Mr. Weiner will also serve on the Executive Committee whose members will also include Mr. Guenter H. Jaensch and Mr. Stanley Yakatan.
Commenting on the changes, Mr. Guenter H. Jaensch, Director and Chairman of the Board of Directors of Biophan Technologies, Inc, stated, “Today’s announcement represents the beginning of a series of alterations to the Biophan business designed to bring about positive change. The role of the Executive Committee will be to transform the Company's short-term and long-term goals into management objectives for the staff, and where necessary, implement tactics.”
“The Committee will also formulate the Company's strategies for commercial success in the highest potential underserved markets. These include the Myotech Circulatory Support System (CSS), the visible stent project, the projects of Biophan Europe, and the Company's other technologies and products in development. The Executive Committee will also be tasked with formulating strategies for funding these initiatives through strategic partnerships, licenses, and institutional investors. The Company's sales, sales strategies, and financing for both its licensing and it product development efforts are included in the scope of the Executive Committee. We look forward to reporting our progress on these and other areas in the future,” Jaensch concluded.
Quelle:http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
Auszug aus dem S A/1 filing vom 24.05.2007 (Amend zu dem S A/1 filing vom 26.03.2007)
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204070…
Based on our current cash, anticipated licensing revenues and anticipated
expenditures, we believe that we have adequate working capital resources for the
upcoming two to three months of operation.
As presented in the accompanying financial statements, we have been in the
development stage since inception, incurring recurring losses from operations,
and as of February 28, 2007, our current liabilities exceeded its current assets
by $4,787,059 and the Company has a stockholders' deficiency of $3,210,405.
These factors raise potential doubt about the our ability to continue as a going
concern.
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In order to address the current situation, management has instituted a cost
reduction program that included a reduction in monthly costs from approximately
$1,100,000 at this time last year to under $500,000 per month currently. In
addition, we have reduced our investments in several product lines and pursued
alternative funding vehicles. For example, the Company has reorganized its
efforts on the Myotech cardiac assist device development program while keeping
core functions operational and maintaining intellectual property and designs.
Other actions that are being implemented are:
o We have reoriented our development path to address the large unmet
market of acute heart failure. The standard of care, CPR,
defibrillation and drugs, often does not revive the patient, and
there are no known alternatives that can be implanted in time and
restore full cardiac output. The Myotech technology represents a
market opportunity for in hospital cardiac arrest plus acute
myocardial infarction with cardiogenic shock, of over 300,000
patients per year, with a reimbursement potential of up to $40,000
per unit. We anticipate transactions with U.S. and offshore
distributors to gain distribution rights before we are approved.
o We have also developed solutions for making medical devices
including pacemakers, defibrillators and neurostimulators safe for
MRI. In addition to offering solutions to the heating problem, we
have been granted two patents for solutions to the the induced
voltage problem which can cause potentially fatal induced voltages
to rapidly pace the heart, or throw it into fibrillation.
o We continue development work on non-invasive detection of in-stent
restenosis and clotting, for which we have the potential to generate
$3 million in milestone payments and a royalty of 3% on drug coated
stents under out agreement with Boston Scientific. In the fourth
quarter Boston Scientific renewed its license by making its annual
payment of $250,000.
o Development of the biothermal battery with NASA was curtailed during
the fourth quarter of fiscal 2007 but we pursued an SBIR grant for
$100,000 for a Homeland Security application and we were successful
in winning the award. The grant leverages the biothermal battery
core technology into an application for powering ground sensors. We
have filed grant applications for additional funding.
o We are in discussions with a major biomedical device company
regarding a potential business arrangement for the Myotech
technology, which could take the form of an exclusive license or a
possible acquisition, either of which has the potential to provide
working capital.
o We are also expanding our pursuit of grant funding for the Myotech
device. We were approved for $1.4 million in funding from Congress
in 2006. $1 million was funded and $400,000 was not funded when
Congress reviewed the overall budget and cut back certain funding.
o We have applied for several grants with several leading medical
centers and anticipate additional funds from those sources.
We believe these factors and actions will contribute toward obtaining sufficient
financing for the near term and ultimate profitability.
Antwort auf Beitrag Nr.: 29.495.913 von guztaw am 27.05.07 23:37:28in den o.g. Ausführungen zum Management-Wechsel von Dr. Jaensch wird als erstes das Myotech Circulatory System (CSS) aufgeführt - dazu u.a. im S A/1 filing vom 24.05.2007 (Seite 29/30)
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204070…
Based on the above and management's knowledge of its markets, Biophan,
along with MYOTECH, has developed the following strategy and operating
philosophy:
o Initially focus on the development and approval of a Gen-1 product
for the Bridge-to-Bridge, Bridge-to-Recovery, and Acute
Resuscitation market segments;
o On an intermediate basis, focus on next-generation products for the
Therapeutic Recovery and Destination Therapy market segments;
o Enhance awareness of the MYO-VAD by:
Utilizing the Scientific Advisory Board;
Engaging industry thought leaders;
Publication of the results of pre-clinical and clinical
activities; and
Participation at major medical and scientific forums;
o Interface with the FDA on a pre-approval basis to help ensure rapid
approval of MYO-VAD Gen-1 product;
o Market and distribute the MYO-VAD by entering into a strategic
relationship with a leading medical device company with an
appropriate sales and marketing infrastructure;
o Utilize well-recognized manufacturing companies currently producing
products for the major medical device companies, to minimize entry
costs and shorten time to market. Utilize this manufacturing
capacity until such time as product manufacturing is brought in
house or taken over by the strategic partner;
30
<PAGE>
o Protect current and future technology developments by establishing a
strong trademark and patent position;
o Recruit additional, expert-level subject matter expertise where it
compliments core team capabilities; and
o Rapidly develop and introduce a first generation product to
establish an early revenue stream, while conducting parallel R&D to
demonstrate the ability of the technologies to meet the needs of
additional market segments.
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204070…
Based on the above and management's knowledge of its markets, Biophan,
along with MYOTECH, has developed the following strategy and operating
philosophy:
o Initially focus on the development and approval of a Gen-1 product
for the Bridge-to-Bridge, Bridge-to-Recovery, and Acute
Resuscitation market segments;
o On an intermediate basis, focus on next-generation products for the
Therapeutic Recovery and Destination Therapy market segments;
o Enhance awareness of the MYO-VAD by:
Utilizing the Scientific Advisory Board;
Engaging industry thought leaders;
Publication of the results of pre-clinical and clinical
activities; and
Participation at major medical and scientific forums;
o Interface with the FDA on a pre-approval basis to help ensure rapid
approval of MYO-VAD Gen-1 product;
o Market and distribute the MYO-VAD by entering into a strategic
relationship with a leading medical device company with an
appropriate sales and marketing infrastructure;
o Utilize well-recognized manufacturing companies currently producing
products for the major medical device companies, to minimize entry
costs and shorten time to market. Utilize this manufacturing
capacity until such time as product manufacturing is brought in
house or taken over by the strategic partner;
30
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o Protect current and future technology developments by establishing a
strong trademark and patent position;
o Recruit additional, expert-level subject matter expertise where it
compliments core team capabilities; and
o Rapidly develop and introduce a first generation product to
establish an early revenue stream, while conducting parallel R&D to
demonstrate the ability of the technologies to meet the needs of
additional market segments.
10-Q vom 06.07.2007
einiges wird deutlicher
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204070…
einiges wird deutlicher
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204070…
Antwort auf Beitrag Nr.: 30.534.537 von guztaw am 07.07.07 09:30:14ja, stimmt.
geld noch für einen, maximal zwei, monate vorhanden.
geld noch für einen, maximal zwei, monate vorhanden.
Antwort auf Beitrag Nr.: 30.544.695 von BR101 am 07.07.07 18:33:24das klingt zwar dramatisch aus deiner Feder - das hab ich aber nicht gemeint
(so oder so ähnlich hatte ich mir dies auch schon verdeutlichen können mit den 1 bis 2 Monaten für heute, nachdem im S 1/A von vor 1,5 Monaten am 24.05.2007 stand, noch für 2 bis 3 Monate)
was mir aber scheint, heute in den möglicherweise kritischeren Tagen wird versucht nicht zu trödeln - jedenfalls war der 06.07.2007 sicherlich nicht der letztmögliche Termin fürs 10-Q
(und so geplant war das sicherlich auch schon eine Weile, wenn man bedenkt, dass Darryl L. Canfield für dieses Datum lange vorher seinen Rücktritt angekündigt hatte - wenn man betriebkiche Abläufe betrachtet möglicherweise mit seiner Unterschrift als für diese Quartal zuständiger CFO unters 10-Q - und vermutlich musste zeitentsprechend auch noch das board of directors tagen (Spekulation)- und die sind ja sicherlich auch nicht täglich zeitgleich in Pittsford - mir zumindestens scheint, hier passiert etwas planvolles - wie der Plan weiter ausgeht kann ich aber auch nicht vorhersagen - ist halt eine hochspekulative Aktie aber das habe ich aber auch schon nach den im oben von mir genannten filing vom Mai mit den genannten (schon damals dramatischen) 2 bis 3 Monaten gewussst - mit anderen Worten mich hast du nicht überrascht mit deinem Einwurf
(so oder so ähnlich hatte ich mir dies auch schon verdeutlichen können mit den 1 bis 2 Monaten für heute, nachdem im S 1/A von vor 1,5 Monaten am 24.05.2007 stand, noch für 2 bis 3 Monate)
was mir aber scheint, heute in den möglicherweise kritischeren Tagen wird versucht nicht zu trödeln - jedenfalls war der 06.07.2007 sicherlich nicht der letztmögliche Termin fürs 10-Q
(und so geplant war das sicherlich auch schon eine Weile, wenn man bedenkt, dass Darryl L. Canfield für dieses Datum lange vorher seinen Rücktritt angekündigt hatte - wenn man betriebkiche Abläufe betrachtet möglicherweise mit seiner Unterschrift als für diese Quartal zuständiger CFO unters 10-Q - und vermutlich musste zeitentsprechend auch noch das board of directors tagen (Spekulation)- und die sind ja sicherlich auch nicht täglich zeitgleich in Pittsford - mir zumindestens scheint, hier passiert etwas planvolles - wie der Plan weiter ausgeht kann ich aber auch nicht vorhersagen - ist halt eine hochspekulative Aktie aber das habe ich aber auch schon nach den im oben von mir genannten filing vom Mai mit den genannten (schon damals dramatischen) 2 bis 3 Monaten gewussst - mit anderen Worten mich hast du nicht überrascht mit deinem Einwurf
Trading Spotlight
aus dem 10-Q vom 06.07.2007
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204070…
\"The Company is in regular contact with its current investors to resolve the
defaults and is seeking to negotiate additional capital arrangements that will
enable the funding of operations for a period of up to twelve months.\"
ich denke, die im Zuge der in der Thread-Überschrift eingeleiteten Veränderungen - hier aus dem Q-10 (bemerkenswerte Kosteneinsparungen) sind schon eine ordentliche Vorleistung, die man sicherlich vor dem möglichen Hintergrund aussichtsreicher
Entwicklungslinien in den oberen Bemühungen um finanzielle klärung mit einbringen möchten würde, oder?
Further, in order to address the current situation, management has instituted a
cost reduction program that includes a reduction in monthly costs from
approximately $1,100,000 at this time last year to a goal of under $300,000 per
month in the months ahead. In addition, the Company has reduced its investments
in several product lines and pursued alternative funding vehicles.
hier (S.13) die Schwerpunkte, wo scheinbar in nächster Zukunft etwas zu erwarten wäre
We have determined that the technologies that we control which are the most
proven and the most likely to produce revenues within the near term are our MRI
technologies (both for safety and image compatibility), and the MYOTECH MYO-VAD
technology. These technologies are our primary areas of focus.
und hier nochmal was zum shareholders meeting vom 08.05.2007
On Tuesday, May 8, 2007, pursuant to proper notice to stockholders, the Company
held a Special Meeting of Stockholders in West Henrietta, New York. At the
Meeting, a proposal was made to approve an increase in the authorized shares of
common stock, $.005 par value, from 125 million to 250 million. The proposal
carried by a vote of 50,238,671 for, 4,639,216 against and 327,284 abstaining.
wenn man den Chart der letzten Wochen betrachtet (nicht die tage unmittelbar nach dem 424B3 vom 30.05.2007, da scheinen sich ein paar Spezialisten ausgetobt zu haben) also die danach, dann scheint zumindestens der Abwärtstrend etwas abzuflachen
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204070…
\"The Company is in regular contact with its current investors to resolve the
defaults and is seeking to negotiate additional capital arrangements that will
enable the funding of operations for a period of up to twelve months.\"
ich denke, die im Zuge der in der Thread-Überschrift eingeleiteten Veränderungen - hier aus dem Q-10 (bemerkenswerte Kosteneinsparungen) sind schon eine ordentliche Vorleistung, die man sicherlich vor dem möglichen Hintergrund aussichtsreicher
Entwicklungslinien in den oberen Bemühungen um finanzielle klärung mit einbringen möchten würde, oder?
Further, in order to address the current situation, management has instituted a
cost reduction program that includes a reduction in monthly costs from
approximately $1,100,000 at this time last year to a goal of under $300,000 per
month in the months ahead. In addition, the Company has reduced its investments
in several product lines and pursued alternative funding vehicles.
hier (S.13) die Schwerpunkte, wo scheinbar in nächster Zukunft etwas zu erwarten wäre
We have determined that the technologies that we control which are the most
proven and the most likely to produce revenues within the near term are our MRI
technologies (both for safety and image compatibility), and the MYOTECH MYO-VAD
technology. These technologies are our primary areas of focus.
und hier nochmal was zum shareholders meeting vom 08.05.2007
On Tuesday, May 8, 2007, pursuant to proper notice to stockholders, the Company
held a Special Meeting of Stockholders in West Henrietta, New York. At the
Meeting, a proposal was made to approve an increase in the authorized shares of
common stock, $.005 par value, from 125 million to 250 million. The proposal
carried by a vote of 50,238,671 for, 4,639,216 against and 327,284 abstaining.
wenn man den Chart der letzten Wochen betrachtet (nicht die tage unmittelbar nach dem 424B3 vom 30.05.2007, da scheinen sich ein paar Spezialisten ausgetobt zu haben) also die danach, dann scheint zumindestens der Abwärtstrend etwas abzuflachen
wenn man was zu Veränderungen im Management ausdrücken möchte, dann sollte man auch mal neue Beteiligte des Management zu Wort kommen lassen - hier möglicherweise ein anerkannter Fachmann auf finanziellen Gebiet, Stan Yakatan - im neuen Führungstrio (wegen der Vollständigkeit halber)
Mr. Stan Yakatan, Director and member of Biophan’s Executive Committee, stated, “When you exclude non cash charges from the net loss for the fiscal years 2006 and 2007, operating expenses remained consistent on a yearly basis. The management will continue to strive to keep costs down, as is evident by the decrease in the burn rate from $1.0 million per month in the fourth quarter of fiscal 2006 to $0.70 million per month in the fourth quarter of fiscal 2007. Going forward our goal is to limit future monthly expenses to $0.25 million per month through cost cutting initiatives including staff reductions. Establishing the right corporate direction and reducing costs throughout the organization will remain the primary focus in our effort to achieve top line revenue growth and ultimately, future profitability.”
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
Mr. Stan Yakatan, Director and member of Biophan’s Executive Committee, stated, “When you exclude non cash charges from the net loss for the fiscal years 2006 and 2007, operating expenses remained consistent on a yearly basis. The management will continue to strive to keep costs down, as is evident by the decrease in the burn rate from $1.0 million per month in the fourth quarter of fiscal 2006 to $0.70 million per month in the fourth quarter of fiscal 2007. Going forward our goal is to limit future monthly expenses to $0.25 million per month through cost cutting initiatives including staff reductions. Establishing the right corporate direction and reducing costs throughout the organization will remain the primary focus in our effort to achieve top line revenue growth and ultimately, future profitability.”
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
Antwort auf Beitrag Nr.: 30.656.287 von guztaw am 12.07.07 16:43:04@guztaw,
ich hoffe du bleibst dem Forum erhalten, denn du bist mit der einzige der etwas substanzielles postet.
Grüsse
Demo
ich hoffe du bleibst dem Forum erhalten, denn du bist mit der einzige der etwas substanzielles postet.
Grüsse
Demo
Gehts in die Insolvenz?Unter 10 Cent -Tendenz fallend.
etwas, was den aufgezeigten Entwicklungslinien auf keinen Fall entgegensteht
http://www.mrcomp.com/index.php?frame=28&language=eng
u.a. Auftritt von A. Melzer mit Jeffrey Helfer und Howard Bassen (hab nicht weiter gesucht, aber irgendwo mal Zugehörigkeit zur FDA, vermutlich immer noch, und im September Auftritt mit biophan -Mitarbeitern oder - nahen) - da läuft auch im September 2007 noch was bei der CRADA, oder ??
Programm mit vielen weiteren Informationen siehe link, auch von der Tagung
http://www.bmt2007.de/conferences_en/bmt+2007/
mrcomp scheint mir mit seinen Informationen mehr als interessant
http://www.mrcomp.com/index.php?frame=28&language=eng
u.a. Auftritt von A. Melzer mit Jeffrey Helfer und Howard Bassen (hab nicht weiter gesucht, aber irgendwo mal Zugehörigkeit zur FDA, vermutlich immer noch, und im September Auftritt mit biophan -Mitarbeitern oder - nahen) - da läuft auch im September 2007 noch was bei der CRADA, oder ??
Programm mit vielen weiteren Informationen siehe link, auch von der Tagung
http://www.bmt2007.de/conferences_en/bmt+2007/
mrcomp scheint mir mit seinen Informationen mehr als interessant
Entschuldigung - wird wohl bei dem Punkt CRADA kein persönlicher Auftritt von Bassen sein - wird wohl nur als wissenschaftlicher Beitrag eingeführt - besser jeder macht sich seine eigenen Gedanken dazu, Entschuldigung für meine Worte - aber besser ich korrigiere mich, bevor es überhaupt niemand macht
Antwort auf Beitrag Nr.: 30.735.752 von guztaw am 17.07.07 22:52:02Nur komisch,daß Meister Melzer nicht als Biophan Europe(wenn das mit Biophan Europe nicht eh ne Luftnummer ist),sondern so auftritt.
Andreas Melzer, MD DDS, Institute for Medical Science & Technology Universities Dundee & St. Andrews, Scotland
Andreas Melzer, MD DDS, Institute for Medical Science & Technology Universities Dundee & St. Andrews, Scotland
Antwort auf Beitrag Nr.: 30.736.223 von meier1 am 17.07.07 23:27:59hier vom Mai 2007 vom 88. Röntgenkongress
http://www.thieme-connect.de/ejournals/abstract/roefo/doi/10…
also Etikette oder ..., war gut gemeint dein Hinweis
http://www.thieme-connect.de/ejournals/abstract/roefo/doi/10…
also Etikette oder ..., war gut gemeint dein Hinweis
wie angekündigt Robert J. Wood, Interim Chief Financial Officer
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
könnte das Löschen von Darryl L. Canfield (Rücktritt zum 06.07.2007) und das Einspielen von R.J. Wood hier in den letzten Tagen der Abschluß der personellen Veränderungen bei biophan sein ?
ich denke auch solche Etappen sind wichtig bei der Realisierung einen Plans der Zukunft / sicherlich auch für die realisierung weiterer betrieblicher Abläufe - was wird das nächste sein??
Darryl L. Canfield ist weiterhin CFO von Myotech - 42 prozentige Beteiligung von biophan / mit Option auf Mehrheit (jedenfalls habe ich dazu noch nichts anderes gelesen) - mit Vorstellungen bis Anfang 2009 nach Abschluss der klinischen Studien mit MYO-VAD
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
könnte das Löschen von Darryl L. Canfield (Rücktritt zum 06.07.2007) und das Einspielen von R.J. Wood hier in den letzten Tagen der Abschluß der personellen Veränderungen bei biophan sein ?
ich denke auch solche Etappen sind wichtig bei der Realisierung einen Plans der Zukunft / sicherlich auch für die realisierung weiterer betrieblicher Abläufe - was wird das nächste sein??
Darryl L. Canfield ist weiterhin CFO von Myotech - 42 prozentige Beteiligung von biophan / mit Option auf Mehrheit (jedenfalls habe ich dazu noch nichts anderes gelesen) - mit Vorstellungen bis Anfang 2009 nach Abschluss der klinischen Studien mit MYO-VAD
aktuellster (offizieller) Sachstand (vom 17.07.2007)
http://www.biophan.com/images/pdfs/fact%20sheet%20071707.pdf
http://www.biophan.com/images/pdfs/fact%20sheet%20071707.pdf
Antwort auf Beitrag Nr.: 30.656.841 von Demolitionman am 12.07.07 17:10:00@Demo -wie es aussieht suche ich mir was neues - die Aktie (die bei mir im Depot liegen bleibt) wird sich seinen Wert suchen (wenn eine finanzielle Lösung in den nächsten Wochen oder letzten Tagen geklärt wurde??)- wo der sein wird, weiß ich auch nicht, haben ja ziemlich viele Spass am Niedergang gehabt - aber dann ? dann muß auch was substantielles in Realität kommen, und das kann man auch nicht herbeischreiben - entweder es kommt oder es kommt nicht - und da ich kein insider bin, werde ich auch nicht der erste sein der es hier reinwerfen kann - also erst mal Tschüss
Antwort auf Beitrag Nr.: 30.869.451 von guztaw am 27.07.07 00:46:54@guztaw ,dieser Beitrag von dir gefällt mir:du äusserst dich zu substanziellen Aspekten/Informationen, auf die wir ja alle schon so lange bei den MW-Firmen warten....
vielleicht haben wir uns ja alle schon wieder beruhigt, und erst mal einen Kurs erreicht, der ausdrückt, das Geld reicht noch ... bis .... Monate ? (da ich kein insider bin, kann ich natürlich nicht ausschließen, daß morgen oder übermorgen oder .. was kommen könnte, was hier wieder Betriebsamkeit auslöst?? (und manch einer hat ja in den letzten Tagen ein wenig Geld verdient)
aber, da ich ja eigentlich hier die Absicht gehabt habe, ausgehend von den Management-Veränderungen vom Mai 2007 zu prüfen, was tut sich in der Realtät seitdem, möchte ich hier mal einen link von zuchtfreund aus dem Nachbarthread reinstellen (ist dort scheinbar bei manchen untergegangen)
http://www.medtech.org/career_view_jobs.aspx
trotz radikaler Kosteneinsparungen bei der Mutter (monatlich bis zu 75 %) und Konzentration auf Hauptentwicklungslinien auch bei myotech, soll bei Myotech eingestellt werden (laut dem was ich gelesen habe, Produkte geplant ab Anfang 2009 ?)
was aber jeder beachten sollte, auch die, die in den letzten Tagen ausgebremst wurden - gut Ding will Weile haben - und die die eingestellt werden sollen, haben ja überhaupt noch nicht gearbeitet!!!
aber, da ich ja eigentlich hier die Absicht gehabt habe, ausgehend von den Management-Veränderungen vom Mai 2007 zu prüfen, was tut sich in der Realtät seitdem, möchte ich hier mal einen link von zuchtfreund aus dem Nachbarthread reinstellen (ist dort scheinbar bei manchen untergegangen)
http://www.medtech.org/career_view_jobs.aspx
trotz radikaler Kosteneinsparungen bei der Mutter (monatlich bis zu 75 %) und Konzentration auf Hauptentwicklungslinien auch bei myotech, soll bei Myotech eingestellt werden (laut dem was ich gelesen habe, Produkte geplant ab Anfang 2009 ?)
was aber jeder beachten sollte, auch die, die in den letzten Tagen ausgebremst wurden - gut Ding will Weile haben - und die die eingestellt werden sollen, haben ja überhaupt noch nicht gearbeitet!!!
11 Mio für die MRT - Sicherheitslösungen von biophan
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
hier die Gegenseite (aus Q - 10 vom 6.07.2007)
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204070…
GOING CONCERN:
As presented in the accompanying financial statements, the Company has been in
the development stage since inception, incurring recurring losses from
operations and, as of May 31, 2007, the Company\\\'s current liabilities exceeded
its current assets by $8,199,545. Beginning on December 1, 2006 we were
obligated to make quarterly interest payments and monthly payments of $219,697
principal. We made an initial timely interest payment of $165,081 in cash and in
June 2007, we made interest and principal payments in stock aggregating
$1,332,870 (4,238,232 shares). As of the date hereof, we remain in default of
our obligations to make payments to the investors of liquidated damages of
$652,500 and past due principal payments of $847,403 under the Senior Secured
Convertible Notes, but the investors have not demanded payment. These factors
raise potential doubt about the Company\\\'s ability to continue as a going
concern. Management is taking several actions to ensure that the Company will
continue as a going concern.
The Company is in regular contact with its current investors to resolve the
defaults and is seeking to negotiate additional capital arrangements that will
enable the funding of operations for a period of up to twelve months.
Further, in order to address the current situation, management has instituted a
cost reduction program that includes a reduction in monthly costs from
approximately $1,100,000 at this time last year to a goal of under $300,000 per
month in the months ahead. In addition, the Company has reduced its investments
in several product lines and pursued alternative funding vehicles. The Company
has reorganized its efforts on the Myotech cardiac assist device development
while keeping core functions operational and maintaining intellectual property
and designs.
Management believes these factors and actions will contribute toward obtaining
sufficient financing for the near term and ultimate profitability. The
accompanying financial statements do not include any adjustments that might be
necessary if the Company is unable to continue as a going concern.
aus dem nächsten 10 - Q könnten wir nun erfahren, wie lange das Geld jetzt noch reichen wird - deshalb going conzern (Kostenreduzierung, Abbau kurzfristiger Verbindlichkeiten)
und ich denke das mit den Herzschrittmachern und anderen medizinischen Lösungen für MRT - Sicherheit wird vor allem Anleger schmerzen, die schon lange bei sind - aber ehrlich, möglicherweise, wäre es schön, wenn auch jemand mit Herzschrittmacher ins MRT könnte - aber wenn nicht (wer kennt sich damit aus), würde auch keine Welt zugrunde gehen ?, möglicherweise gibt es ja bald auch schon andere Möglichkeiten bestimmte Untersuchungen ohne MRT durchzuführen- oder annähernder
(sicherlich gibt es auch andere Möglichkeiten unter MRT mit einem Herzschrittmacher - durch gezielte manipulation des MRT Gerätes und irgendwas an den neuen herzschrittmachern?)
anders, wenn es schnell gelingen würde Herzschrittmacher wirklich sicher zu machen - das würde die anderen MRT Lösungen von biophan ungemein aufwerten - und in einen faradayschen käfig (stent, vena cava filter) zu schauen kann man möglicherweise nur mit biophan Lösungen unter MRT (ihr seht, von den technischen Dingen hab ich keine Ahnung)
mit anderen Worten - We believe Medtronic has the experience and resources to bring our technology to market,” stated Michael Weiner, President of Biophan. und nicht biophan, das muss schmerzen Mr. Weiner
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
angesichts der angespannten Finanzlage ist klar, der harte Kurs wird wie in der Presseerklärung zum Managementwechsel vom 08.05.2007 erklärt durchgezogen
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
darauf wird man sich konzentrieren
The Committee will also formulate the Company\\\'s strategies for commercial success in the highest potential underserved markets. These include the Myotech Circulatory Support System (CSS), the visible stent project, the projects of Biophan Europe, and the Company\\\'s other technologies and products in development
leider nicht Patente MRT Sicherheit - wobei der Verzicht darauf muss für viele schmerzhaft sein
und Wunder dauern manchmal etwas länger (oder kommen selten oder nie) - oder nur durch harte Arbeit
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
hier die Gegenseite (aus Q - 10 vom 6.07.2007)
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204070…
GOING CONCERN:
As presented in the accompanying financial statements, the Company has been in
the development stage since inception, incurring recurring losses from
operations and, as of May 31, 2007, the Company\\\'s current liabilities exceeded
its current assets by $8,199,545. Beginning on December 1, 2006 we were
obligated to make quarterly interest payments and monthly payments of $219,697
principal. We made an initial timely interest payment of $165,081 in cash and in
June 2007, we made interest and principal payments in stock aggregating
$1,332,870 (4,238,232 shares). As of the date hereof, we remain in default of
our obligations to make payments to the investors of liquidated damages of
$652,500 and past due principal payments of $847,403 under the Senior Secured
Convertible Notes, but the investors have not demanded payment. These factors
raise potential doubt about the Company\\\'s ability to continue as a going
concern. Management is taking several actions to ensure that the Company will
continue as a going concern.
The Company is in regular contact with its current investors to resolve the
defaults and is seeking to negotiate additional capital arrangements that will
enable the funding of operations for a period of up to twelve months.
Further, in order to address the current situation, management has instituted a
cost reduction program that includes a reduction in monthly costs from
approximately $1,100,000 at this time last year to a goal of under $300,000 per
month in the months ahead. In addition, the Company has reduced its investments
in several product lines and pursued alternative funding vehicles. The Company
has reorganized its efforts on the Myotech cardiac assist device development
while keeping core functions operational and maintaining intellectual property
and designs.
Management believes these factors and actions will contribute toward obtaining
sufficient financing for the near term and ultimate profitability. The
accompanying financial statements do not include any adjustments that might be
necessary if the Company is unable to continue as a going concern.
aus dem nächsten 10 - Q könnten wir nun erfahren, wie lange das Geld jetzt noch reichen wird - deshalb going conzern (Kostenreduzierung, Abbau kurzfristiger Verbindlichkeiten)
und ich denke das mit den Herzschrittmachern und anderen medizinischen Lösungen für MRT - Sicherheit wird vor allem Anleger schmerzen, die schon lange bei sind - aber ehrlich, möglicherweise, wäre es schön, wenn auch jemand mit Herzschrittmacher ins MRT könnte - aber wenn nicht (wer kennt sich damit aus), würde auch keine Welt zugrunde gehen ?, möglicherweise gibt es ja bald auch schon andere Möglichkeiten bestimmte Untersuchungen ohne MRT durchzuführen- oder annähernder
(sicherlich gibt es auch andere Möglichkeiten unter MRT mit einem Herzschrittmacher - durch gezielte manipulation des MRT Gerätes und irgendwas an den neuen herzschrittmachern?)
anders, wenn es schnell gelingen würde Herzschrittmacher wirklich sicher zu machen - das würde die anderen MRT Lösungen von biophan ungemein aufwerten - und in einen faradayschen käfig (stent, vena cava filter) zu schauen kann man möglicherweise nur mit biophan Lösungen unter MRT (ihr seht, von den technischen Dingen hab ich keine Ahnung)
mit anderen Worten - We believe Medtronic has the experience and resources to bring our technology to market,” stated Michael Weiner, President of Biophan. und nicht biophan, das muss schmerzen Mr. Weiner
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
angesichts der angespannten Finanzlage ist klar, der harte Kurs wird wie in der Presseerklärung zum Managementwechsel vom 08.05.2007 erklärt durchgezogen
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
darauf wird man sich konzentrieren
The Committee will also formulate the Company\\\'s strategies for commercial success in the highest potential underserved markets. These include the Myotech Circulatory Support System (CSS), the visible stent project, the projects of Biophan Europe, and the Company\\\'s other technologies and products in development
leider nicht Patente MRT Sicherheit - wobei der Verzicht darauf muss für viele schmerzhaft sein
und Wunder dauern manchmal etwas länger (oder kommen selten oder nie) - oder nur durch harte Arbeit
hier was für Leute, die auch was mit kleinen Zahlen anfangen können, und sie in ihre eigenn Gedanken einordnen möchten
(nicht dass einige wieder behaupten, man hätte ihnen was verschwiegen)
aus der Pressemitteilung von gestern
Anteil an myotech jetzt 45% / nach zuletzt, wenn ich mich erinnere 43,8%
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
(weiter unten bei about biophan)
aus dem S - 9 auch von gestern
Common stock outstanding before the offering 97,398,918 shares
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204070…
nach den 95,88 Mio vom fact sheet vom Juli 2007
http://www.biophan.com/images/pdfs/fact%20sheet%20073007.pdf
(nicht dass einige wieder behaupten, man hätte ihnen was verschwiegen)
aus der Pressemitteilung von gestern
Anteil an myotech jetzt 45% / nach zuletzt, wenn ich mich erinnere 43,8%
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
(weiter unten bei about biophan)
aus dem S - 9 auch von gestern
Common stock outstanding before the offering 97,398,918 shares
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204070…
nach den 95,88 Mio vom fact sheet vom Juli 2007
http://www.biophan.com/images/pdfs/fact%20sheet%20073007.pdf
http://www.naturalnano.com/index.php?option=com_content&task…
http://www.americanaustralian.org/Aboutus/printdisplay.php?I…" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.americanaustralian.org/Aboutus/printdisplay.php?I…
http://www.americanaustralian.org/Educational/usaa_2005_fell…
http://www.americanaustralian.org/Aboutus/printdisplay.php?I…
http://www.forbes.com/finance/mktguideapps/personinfo/FromMk…
http://fmx01.ucc.usyd.edu.au:8080/physics/all.jsp
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204070…
und dann das !!!!
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
für Anleger, die überlegen, warum sie etwas machen!!
http://www.americanaustralian.org/Aboutus/printdisplay.php?I…" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.americanaustralian.org/Aboutus/printdisplay.php?I…
http://www.americanaustralian.org/Educational/usaa_2005_fell…
http://www.americanaustralian.org/Aboutus/printdisplay.php?I…
http://www.forbes.com/finance/mktguideapps/personinfo/FromMk…
http://fmx01.ucc.usyd.edu.au:8080/physics/all.jsp
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204070…
und dann das !!!!
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
für Anleger, die überlegen, warum sie etwas machen!!
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
Biophan Names John Lanzafame as Interim Chief Operating Officer
Former Biophan Chief Operating Officer Takes Over from Executive Committee and Begins Process of Refocusing Company
PITTSFORD, NY, SEPTEMBER 13, 2007 – Biophan Technologies, Inc. (OTCBB: BIPH), a developer of next-generation biomedical technology, today announced that the Company has disbanded the Executive Committee which was formed in May of 2007 to oversee the operations of the organization, and has named Mr. John Lanzafame as interim Chief Executive Officer. Mr. Lanzafame assumed the CEO position effective September 10, 2007.
Commenting on the appointment, Dr. Guenter H. Jaensch, Chairman of the Biophan Board of Directors, stated, “It is with great pleasure that we make this announcement. John joined Biophan in 2004 as Vice President of Business Development and has assumed various senior level executive roles within the company, culminating in his most recent position of Chief Operating Officer. In this recent role, John was instrumental in bringing about significant change, including substantial cost reductions and the negotiation of certain licensing agreements that brought in much-needed revenues. John has over 18 years of medical device and process engineering expertise and we expect that he will bring this experience to bear in his new role at the Company. Among other duties, his primary focus will surround the deployment of appropriate resources in the development and commercialization of the Myotech Circulatory Support System for treating acute heart failure. This includes the improvement of our current product development cycle and regulatory plans.”
“This is a very exciting time in the history of the company,” commented Mr. Lanzafame. “With the resources that will be afforded to us upon closing the Medtronic transaction and the significant cost-cutting measures already undertaken, we now have a solid foundation on which to build. In addition to the Myotech development program, we have other technologies, including the biothermal power supply, that we believe are commercially viable. We believe the recent Medtronic transaction positions the Company to further develop and commercialize these technologies,” Lanzafame concluded.
The 40-year-old Lanzafame began his tenure with Biophan in the position of Vice President of Business Development in 2004, rising to his most recent position of Chief Operating Officer in April of 2006. From 1989 through to 2004 Lanzafame held several senior-level executive positions at STS Biopolymers, Inc., a private company that developed and manufactured high-tech, polymer-based coatings for use on medical devices. STS Biopolymers was acquired by Angiotech Pharmaceuticals during Mr. Lanzafame’s tenure as President of the company. Lanzafame earned his Bachelors Degree in Chemical Engineering from the University of Dayton and his Masters Degree in Industrial Engineering Management from the Rochester Institute of Technology.
ich mag die Formulierungen von biophan
Biophan Names John Lanzafame as Interim Chief Operating Officer
Former Biophan Chief Operating Officer Takes Over from Executive Committee and Begins Process of Refocusing Company
PITTSFORD, NY, SEPTEMBER 13, 2007 – Biophan Technologies, Inc. (OTCBB: BIPH), a developer of next-generation biomedical technology, today announced that the Company has disbanded the Executive Committee which was formed in May of 2007 to oversee the operations of the organization, and has named Mr. John Lanzafame as interim Chief Executive Officer. Mr. Lanzafame assumed the CEO position effective September 10, 2007.
Commenting on the appointment, Dr. Guenter H. Jaensch, Chairman of the Biophan Board of Directors, stated, “It is with great pleasure that we make this announcement. John joined Biophan in 2004 as Vice President of Business Development and has assumed various senior level executive roles within the company, culminating in his most recent position of Chief Operating Officer. In this recent role, John was instrumental in bringing about significant change, including substantial cost reductions and the negotiation of certain licensing agreements that brought in much-needed revenues. John has over 18 years of medical device and process engineering expertise and we expect that he will bring this experience to bear in his new role at the Company. Among other duties, his primary focus will surround the deployment of appropriate resources in the development and commercialization of the Myotech Circulatory Support System for treating acute heart failure. This includes the improvement of our current product development cycle and regulatory plans.”
“This is a very exciting time in the history of the company,” commented Mr. Lanzafame. “With the resources that will be afforded to us upon closing the Medtronic transaction and the significant cost-cutting measures already undertaken, we now have a solid foundation on which to build. In addition to the Myotech development program, we have other technologies, including the biothermal power supply, that we believe are commercially viable. We believe the recent Medtronic transaction positions the Company to further develop and commercialize these technologies,” Lanzafame concluded.
The 40-year-old Lanzafame began his tenure with Biophan in the position of Vice President of Business Development in 2004, rising to his most recent position of Chief Operating Officer in April of 2006. From 1989 through to 2004 Lanzafame held several senior-level executive positions at STS Biopolymers, Inc., a private company that developed and manufactured high-tech, polymer-based coatings for use on medical devices. STS Biopolymers was acquired by Angiotech Pharmaceuticals during Mr. Lanzafame’s tenure as President of the company. Lanzafame earned his Bachelors Degree in Chemical Engineering from the University of Dayton and his Masters Degree in Industrial Engineering Management from the Rochester Institute of Technology.
ich mag die Formulierungen von biophan
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
M. Weiner (President) - steht an zweiter Stelle
(08.05.2007 biophan announces Management Chances)
M. Weiner (President) - steht an zweiter Stelle
(08.05.2007 biophan announces Management Chances)
Antwort auf Beitrag Nr.: 31.574.688 von guztaw am 14.09.07 16:23:00ich erspare es mir, hier in diesem thread weiterzuschreiben, denn es sollte jetzt auch den ganz verbissenen aufgefallen sein, es wurde ein Mangementewechsel vollzogen!!!
was ist den noch so alles seit dem 10-Q vom Juli 2007 passiert, damals stand ja noch was von working capital 1 - 2 Monate (also höchstens bis Anfang September 2007
jetzt immer zitiert aus dem 10-Q vom 10.10.2007
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204070…
The proceeds from the sale of intellectual property rights to Medtronic, along with the receipt in December 2007 of our third $250,000 annual minimum payment under our license agreement with Boston Scientific, will provide adequate working capital resources for the funding of the Myotech device development and other operations for an estimated twenty-six months.
der geneigte Anleger kann diesen Zeitraum durchaus in Vergleich zu den genannten 25 Monaten von der presentation vom August 2007 setzen, wo es hieß: markt - Myotech CSS 25 Monate (also noch ein wenig Puffer!)
denn:
Liquidity
As of the date of our previous Quarterly Report on Form 10-Q, we disclosed and discussed certain information pertaining to our ability to continue as a going concern. We have been in the development stage since inception, incurring recurring losses from operations and, as of August 31, 2007, the Company\'s current liabilities exceeded its current assets by $6,123,921. In addition, as of August 31, 2007, we were in default of our obligations to make payments of principal, interest and liquidated damages to holders of our Senior Secured Convertible Notes. These factors raise potential doubt about the Company\'s ability to continue as a going concern.
wie sieht es mit den angekündigten Kosteneinsparungen aus?
In order to further address the current liquidity situation, management has instituted a cost reduction program that includes a reduction in quarterly operating expenses from approximately $1,950,000 at this time last year to a cap of $600,000 per quarter currently. In addition, the Company has reduced its investments in several product lines and pursued alternative funding vehicles in support of other projects.
und was passierte im Geschäft?
COMPANY BUSINESS
During the three-month period ended August 31, 2007, we have accomplished the following:
· On August 6, we initiated an agreement to sell a subset of our intellectual property portfolio to Medtronic for $11 million. The portion that was sold is limited to technologies covering MRI safety of implantable devices such as pacemakers and neurostimulators. We received $500,000 upon execution on August 6, $500,000 on September 6 and the balance of the $11 million was paid upon closing on October 5. Under this agreement, we maintain our license with Boston Scientific, including the $250,000 annual minimum payments, as well as any royalties for vascular implants such as stents, as well as MRI visible devices such as catheters and guidewires.
· We have continued collaboration with Myotech, LLC on development of the Myotech Circulatory Support System (CSS), a life-saving device that provides benefits and competitive advantages not possible with other circulatory support devices. In the past, first generation prototype versions of this technology (Direct Mechanical Ventricular Actuation) has saved human lives and holds tremendous promise of the treatment of acute heart failure. On October 5, 2007, we announced a new agreement with Myotech putting Biophan in control of Myotech, increasing our ownership to 68 percent, from 44 percent prior to the deal, in exchange for $1.2 million in funding. Upon achieving certain milestones, Biophan will commit an additional $2 million in funding in exchange for additional equity.
· We recognized $160,018 in revenue from licensing, grants, MRI testing, and consulting fees.
· We have continued development of an MRI image compatible stent, capable of being imaged with MRI to detect the presence of restenosis (blood vessel narrowing) and blood clots after implantation. We are also developing an MRI visible heart valve, including the ability to place the valve under MRI guidance, which provides significant advantages over existing imaging procedures. Our technologies to enable stent and heart valve visibility are licensed exclusively to Boston Scientific (NYSE:BSX).
· We have continued development of an MRI image compatible vena cava filter, which allows MR imaging of blood clots that may be present in the filter to help ensure the safe removal of the device. We are also developing a septal occluder device that can also be imaged and implanted under MRI guidance to treat conditions such as PFO (patent foramen ovale) and atrial septal defects, the latter being a hole in the septum between the left and right atria in the heart. This will be the first septal occluder to be visible as well as implantable under MRI.
· Continued working under a Cooperative Research and Development Agreement (CRADA) with the FDA\'s Office of Science and Engineering Laboratories (OSEL) to research and define methods for measuring MRI safety of medical implants by examining the leads of cardiac rhythm management and neurostimulation devices.
interessante Absatzgestaltung
wenn man die anderen Quartals,- und Jahresberichte liest, ist ja nun wirklich von den Arbeitsfeldern her nicht mehr viel übrig geblieben, bei dem was man jetzt so vor hat (ein paar Zeilen jetzt, gegenüber früher mehreren Seiten) - man könnte es zusammenfassen unter den Wörtern aufgeräumt und konzentriert auf aussichtsreiche Geschäftsfelder, entsprechend den aktuellen finanziellen Möglichkeiten
hier das ist alles:
We have determined that the technology that we control which is the most proven and most likely to produce revenues within the near term is the Myotech CSS. This technology is our primary areas of focus. Work on MRI visibility is centered in Europe in our Biophan Europe subsidiary.
Other programs, such as the biothermal power supply that we have been developing with NASA, will take longer to develop, and we have decided to fund these projects through either government grants, strategic partners, or other structures that do not divert focus and resources from our short-term goals of capitalizing on our core business field.
The work done to date at NASA on the biothermal power supply has indicated that it may require an additional 18 months to determine if we can develop a significant improvement in performance of thermoelectric materials over the current state of the art, adequate to generate power from the available heat in the human body. We have secured one SBIR Phase 1 grant from the Department of Homeland Security, and another from the Department of Energy, for the development of the biothermal power supply, and we are pursuing additional grant and matching fund opportunities with other Federal agencies.
interessante Formulierung, das mit dem \"control\" lässt die Spekulation offen, was in within the near term dort passieren könnte, wo no-control
auch interessant zu spekulieren was passiert bei biophan europe - MR visiblity kann im Zusammenhang mit biophan einiges sein - unter control / aber zur zeit nicht primary areas of focus oder etwas was nicht unter control von biophan
biothermal power supply - ist für mich so eine black-box, wo es noch spannend werden könnte - vielleicht will ja noch jemand mitmachen - und wenn nur so wie die über 1 mio Fördergelder bei myotech - erstmal Fuß vom Gas - ...
was so alles mit den Investoren vom Oktober 2006 passiert ist - würde ich so zusammenfassen - das Überleben wurde zu einem ordentlichen Preis erkauft
das nur weil das mit den Schlaftabletten doch nicht so funktioniert - erstens, weil 23 - 26 Monate dafür doch eine lange zeit ist und zweitens zwischendurch doch noch einiges spannendes passieren kann - alles nur meine Meinung!
jetzt immer zitiert aus dem 10-Q vom 10.10.2007
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204070…
The proceeds from the sale of intellectual property rights to Medtronic, along with the receipt in December 2007 of our third $250,000 annual minimum payment under our license agreement with Boston Scientific, will provide adequate working capital resources for the funding of the Myotech device development and other operations for an estimated twenty-six months.
der geneigte Anleger kann diesen Zeitraum durchaus in Vergleich zu den genannten 25 Monaten von der presentation vom August 2007 setzen, wo es hieß: markt - Myotech CSS 25 Monate (also noch ein wenig Puffer!)
denn:
Liquidity
As of the date of our previous Quarterly Report on Form 10-Q, we disclosed and discussed certain information pertaining to our ability to continue as a going concern. We have been in the development stage since inception, incurring recurring losses from operations and, as of August 31, 2007, the Company\'s current liabilities exceeded its current assets by $6,123,921. In addition, as of August 31, 2007, we were in default of our obligations to make payments of principal, interest and liquidated damages to holders of our Senior Secured Convertible Notes. These factors raise potential doubt about the Company\'s ability to continue as a going concern.
wie sieht es mit den angekündigten Kosteneinsparungen aus?
In order to further address the current liquidity situation, management has instituted a cost reduction program that includes a reduction in quarterly operating expenses from approximately $1,950,000 at this time last year to a cap of $600,000 per quarter currently. In addition, the Company has reduced its investments in several product lines and pursued alternative funding vehicles in support of other projects.
und was passierte im Geschäft?
COMPANY BUSINESS
During the three-month period ended August 31, 2007, we have accomplished the following:
· On August 6, we initiated an agreement to sell a subset of our intellectual property portfolio to Medtronic for $11 million. The portion that was sold is limited to technologies covering MRI safety of implantable devices such as pacemakers and neurostimulators. We received $500,000 upon execution on August 6, $500,000 on September 6 and the balance of the $11 million was paid upon closing on October 5. Under this agreement, we maintain our license with Boston Scientific, including the $250,000 annual minimum payments, as well as any royalties for vascular implants such as stents, as well as MRI visible devices such as catheters and guidewires.
· We have continued collaboration with Myotech, LLC on development of the Myotech Circulatory Support System (CSS), a life-saving device that provides benefits and competitive advantages not possible with other circulatory support devices. In the past, first generation prototype versions of this technology (Direct Mechanical Ventricular Actuation) has saved human lives and holds tremendous promise of the treatment of acute heart failure. On October 5, 2007, we announced a new agreement with Myotech putting Biophan in control of Myotech, increasing our ownership to 68 percent, from 44 percent prior to the deal, in exchange for $1.2 million in funding. Upon achieving certain milestones, Biophan will commit an additional $2 million in funding in exchange for additional equity.
· We recognized $160,018 in revenue from licensing, grants, MRI testing, and consulting fees.
· We have continued development of an MRI image compatible stent, capable of being imaged with MRI to detect the presence of restenosis (blood vessel narrowing) and blood clots after implantation. We are also developing an MRI visible heart valve, including the ability to place the valve under MRI guidance, which provides significant advantages over existing imaging procedures. Our technologies to enable stent and heart valve visibility are licensed exclusively to Boston Scientific (NYSE:BSX).
· We have continued development of an MRI image compatible vena cava filter, which allows MR imaging of blood clots that may be present in the filter to help ensure the safe removal of the device. We are also developing a septal occluder device that can also be imaged and implanted under MRI guidance to treat conditions such as PFO (patent foramen ovale) and atrial septal defects, the latter being a hole in the septum between the left and right atria in the heart. This will be the first septal occluder to be visible as well as implantable under MRI.
· Continued working under a Cooperative Research and Development Agreement (CRADA) with the FDA\'s Office of Science and Engineering Laboratories (OSEL) to research and define methods for measuring MRI safety of medical implants by examining the leads of cardiac rhythm management and neurostimulation devices.
interessante Absatzgestaltung
wenn man die anderen Quartals,- und Jahresberichte liest, ist ja nun wirklich von den Arbeitsfeldern her nicht mehr viel übrig geblieben, bei dem was man jetzt so vor hat (ein paar Zeilen jetzt, gegenüber früher mehreren Seiten) - man könnte es zusammenfassen unter den Wörtern aufgeräumt und konzentriert auf aussichtsreiche Geschäftsfelder, entsprechend den aktuellen finanziellen Möglichkeiten
hier das ist alles:
We have determined that the technology that we control which is the most proven and most likely to produce revenues within the near term is the Myotech CSS. This technology is our primary areas of focus. Work on MRI visibility is centered in Europe in our Biophan Europe subsidiary.
Other programs, such as the biothermal power supply that we have been developing with NASA, will take longer to develop, and we have decided to fund these projects through either government grants, strategic partners, or other structures that do not divert focus and resources from our short-term goals of capitalizing on our core business field.
The work done to date at NASA on the biothermal power supply has indicated that it may require an additional 18 months to determine if we can develop a significant improvement in performance of thermoelectric materials over the current state of the art, adequate to generate power from the available heat in the human body. We have secured one SBIR Phase 1 grant from the Department of Homeland Security, and another from the Department of Energy, for the development of the biothermal power supply, and we are pursuing additional grant and matching fund opportunities with other Federal agencies.
interessante Formulierung, das mit dem \"control\" lässt die Spekulation offen, was in within the near term dort passieren könnte, wo no-control
auch interessant zu spekulieren was passiert bei biophan europe - MR visiblity kann im Zusammenhang mit biophan einiges sein - unter control / aber zur zeit nicht primary areas of focus oder etwas was nicht unter control von biophan
biothermal power supply - ist für mich so eine black-box, wo es noch spannend werden könnte - vielleicht will ja noch jemand mitmachen - und wenn nur so wie die über 1 mio Fördergelder bei myotech - erstmal Fuß vom Gas - ...
was so alles mit den Investoren vom Oktober 2006 passiert ist - würde ich so zusammenfassen - das Überleben wurde zu einem ordentlichen Preis erkauft
das nur weil das mit den Schlaftabletten doch nicht so funktioniert - erstens, weil 23 - 26 Monate dafür doch eine lange zeit ist und zweitens zwischendurch doch noch einiges spannendes passieren kann - alles nur meine Meinung!
Antwort auf Beitrag Nr.: 32.147.263 von guztaw am 25.10.07 14:08:20Ist hier der Ofen aus?
Bin Ende Juli mit 0,30 € rein und jetzt haben wir 0,098 € !!!
Was ist bei Biophan los? Kann mir mal jemand auf die Sprünge helfen?
Bin Ende Juli mit 0,30 € rein und jetzt haben wir 0,098 € !!!
Was ist bei Biophan los? Kann mir mal jemand auf die Sprünge helfen?
Antwort auf Beitrag Nr.: 32.158.271 von Stadtinspektor am 26.10.07 09:42:10Da bist Du wohl geldgierig in den Hype aufgesprungen, wie die ganze giersabbernde Zockermeute! Dafür gibt es jetzt die Prügel - hoffentlich was drauß gelernt!? 
viel wurde in Amerika durch Kostenreduzierung eingespart - aber ich denke diese Formulierungen gibt es durch Lanzafame hier bei biophan erstmals so konzentriert (aus Aussagen zur kommenden Geschäftsentwicklung - vom 30.10.2007)
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
Biophan recently closed a transaction with Medtronic, selling specific Biophan patents for MRI safety to Medtronic for $11 million. Biophan retains its patents related to MRI image compatibility of implants such as stents. Biophan’s license agreement with Boston Scientific remains in place, and the annual minimum payments and any revenue associated with stents or image compatible devices will continue to be paid to Biophan under the agreement. The product development of MRI image compatible implants will continue under the leadership of Dr. Andreas Melzer, CEO of Biophan Europe.
wer Vertrauen in die Arbeit von Prof. Melzer setzt, sollte dies mit Wohlwollen zur Kenntnis nehmen - manchmal hab ich die Vermutung in Amerika sträubt man (manche Anleger) sich bei der Beurteilung von biophan auch mal über den großen Teich zu schauen (ich hatte mal einen thread zu dem Problem visible eröffnet, wurde aber durch irgendjemand gelöscht - ich denke, wenn man alles zu diesem Thema, einschließlich der Veröffentlichungen von / mit Prof. Melzer zusammenträgt , könnte man auch schon mal etwas visibleserkennen
ich bitte um Entschuldigung, wenn es in die aktuelle diskussion hier bei w-o nicht reinpasst
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
Biophan recently closed a transaction with Medtronic, selling specific Biophan patents for MRI safety to Medtronic for $11 million. Biophan retains its patents related to MRI image compatibility of implants such as stents. Biophan’s license agreement with Boston Scientific remains in place, and the annual minimum payments and any revenue associated with stents or image compatible devices will continue to be paid to Biophan under the agreement. The product development of MRI image compatible implants will continue under the leadership of Dr. Andreas Melzer, CEO of Biophan Europe.
wer Vertrauen in die Arbeit von Prof. Melzer setzt, sollte dies mit Wohlwollen zur Kenntnis nehmen - manchmal hab ich die Vermutung in Amerika sträubt man (manche Anleger) sich bei der Beurteilung von biophan auch mal über den großen Teich zu schauen (ich hatte mal einen thread zu dem Problem visible eröffnet, wurde aber durch irgendjemand gelöscht - ich denke, wenn man alles zu diesem Thema, einschließlich der Veröffentlichungen von / mit Prof. Melzer zusammenträgt , könnte man auch schon mal etwas visibles
erkennenich bitte um Entschuldigung, wenn es in die aktuelle diskussion hier bei w-o nicht reinpasst
außer ulliurlaub mag sich wohl keiner hierzu äußern
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204070…
für mich die Vereinbarungen mit SBI Brightline LLC, SBI Brightline XI LLC and Biomed Solutions, LLC ein Ausdruck der gewonnenen Handlungsmöglichkeiten und Handlungsfähigkeit für das Management von biophan, im Ergebnis der seit Mai 2007 eingeleiteten Veränderungen
interessant wäre es jetzt zu prüfen, ob dies noch durch die Vereinbarungen vom 5.10.2007 im Zusammenhang mit dem Verkauf an medtronic / Vereinbarungen mit den Investoren vom Oktober 2006 abgedeckt ist - oder nicht bereits Ausdruck einer wiedergewonnenen Handlungsfreiheit ist - für mich aber nicht so sehr relevant, denn die Entwicklungsrichtung stimmt
(Gewinne und Verluste hierbei korrekt abzuwägen ist sicherlich nur Insidern möglich)
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204070…
für mich die Vereinbarungen mit SBI Brightline LLC, SBI Brightline XI LLC and Biomed Solutions, LLC ein Ausdruck der gewonnenen Handlungsmöglichkeiten und Handlungsfähigkeit für das Management von biophan, im Ergebnis der seit Mai 2007 eingeleiteten Veränderungen
interessant wäre es jetzt zu prüfen, ob dies noch durch die Vereinbarungen vom 5.10.2007 im Zusammenhang mit dem Verkauf an medtronic / Vereinbarungen mit den Investoren vom Oktober 2006 abgedeckt ist - oder nicht bereits Ausdruck einer wiedergewonnenen Handlungsfreiheit ist - für mich aber nicht so sehr relevant, denn die Entwicklungsrichtung stimmt
(Gewinne und Verluste hierbei korrekt abzuwägen ist sicherlich nur Insidern möglich)
ein aktuellerer link aus 2007, Ergebnisse und Schwerpunkte der Arbeit von Prof. Melzer und seinem Umfeld
Quelle: Touch Briefings 2007, Translational Research for Interventional Magnetic Resonance Imaging and
Magnetic Resonance Visualisation of Vascular Implants, Andreas Melzer
Director, Institute for Medical Science and Technology, Universities of Dundee and St Andrews
http://www.touchbriefings.com/pdf/2898/melzer.pdf
Quelle: Touch Briefings 2007, Translational Research for Interventional Magnetic Resonance Imaging and
Magnetic Resonance Visualisation of Vascular Implants, Andreas Melzer
Director, Institute for Medical Science and Technology, Universities of Dundee and St Andrews
http://www.touchbriefings.com/pdf/2898/melzer.pdf
heute mal wieder schön im Plus !
Antwort auf Beitrag Nr.: 32.461.788 von guztaw am 17.11.07 00:40:24Und was soll das jetzt???
Workshop 7 (WS7)
MRI safety of medical devices
Chairpersons:Andreas Melzer (Institution of Medical Science & Medical Technology, University of Dundee, UK)
Hitoshi Terada (Department of Radiology, Toho University Sakura Medical Center, Japan)
Taucht da irgendwo auf,daß er CEO der Schein- bzw. Postfachfirma Biophan Europe ist???
Workshop 7 (WS7)
MRI safety of medical devices
Chairpersons:Andreas Melzer (Institution of Medical Science & Medical Technology, University of Dundee, UK)
Hitoshi Terada (Department of Radiology, Toho University Sakura Medical Center, Japan)
Taucht da irgendwo auf,daß er CEO der Schein- bzw. Postfachfirma Biophan Europe ist???
Und dann schau dir mal die Seite http://www.smit.de/template/Organization.html an.
Past-Co President
Andreas Melzer, MD, Germany
Executive Office
General Secretary Andreas Melzer, MD, Germany
Editor in Chief Gerhard Buess, MD, Germany
Treasurer Marc O. Schurr, MD, Germany
Protocol Officer Christine Melzer, Germany
Noch Fragen?
Der Melzer hat wohl viel von Mike--wie hieß die Pfeife noch mal?--gelernt????
Past-Co President
Andreas Melzer, MD, Germany
Executive Office
General Secretary Andreas Melzer, MD, Germany
Editor in Chief Gerhard Buess, MD, Germany
Treasurer Marc O. Schurr, MD, Germany
Protocol Officer Christine Melzer, Germany
Noch Fragen?
Der Melzer hat wohl viel von Mike--wie hieß die Pfeife noch mal?--gelernt????
Antwort auf Beitrag Nr.: 32.461.829 von meier1 am 17.11.07 00:59:35kennst du den Unterschied zwischen Etikette und Protokoll - der Unterschied besteht darin, dass man, wenn man in einer Vorlesung eines Professors sitzt, bei dem man später dazu eine Prüfung hat, nicht schlafen sollte
vielleicht ist Dir aufgefallen, dass ich bisher noch nie aus einer Veröffentlichung von anderen außer der offiziellen biophan Homepage oder offiziellen sec Mitteilungen zitiert / kopiert habe (mein Dank gilt den Betreibern / Moderatoren von w-o, die einmal einen Fehler von mir korrigiert haben und einen Bezug zu einer anderen Quelle hier wieder recht zügig gelöscht haben)
mit anderen Worten, wenn du den letzen link zu Prof. Melzer als Text aufmerksam gelesen hättest und den link zu seinem Ursprung verfolgt hättest, hättest du diese Frage wohl nicht gestellt (oder wohl doch, das musste wohl bei dir raus)- wobei Protokoll hat nicht unbedingt nur was mit ruhig schlafen zu tun - ich finds einfach drollig was du hier versuchst
vielleicht ist Dir aufgefallen, dass ich bisher noch nie aus einer Veröffentlichung von anderen außer der offiziellen biophan Homepage oder offiziellen sec Mitteilungen zitiert / kopiert habe (mein Dank gilt den Betreibern / Moderatoren von w-o, die einmal einen Fehler von mir korrigiert haben und einen Bezug zu einer anderen Quelle hier wieder recht zügig gelöscht haben)
mit anderen Worten, wenn du den letzen link zu Prof. Melzer als Text aufmerksam gelesen hättest und den link zu seinem Ursprung verfolgt hättest, hättest du diese Frage wohl nicht gestellt (oder wohl doch, das musste wohl bei dir raus)- wobei Protokoll hat nicht unbedingt nur was mit ruhig schlafen zu tun - ich finds einfach drollig was du hier versuchst
Wohnt man da nicht recht gediegen?
SMIT Office Christine Melzer
Adalbert-Stifter-Straße 16
65232 Taunusstein Fax: +49-721-151531990
office@smit.de
Gute Nacht---im wahrsten Sinne des Wortes.
SMIT Office Christine Melzer
Adalbert-Stifter-Straße 16
65232 Taunusstein Fax: +49-721-151531990
office@smit.de
Gute Nacht---im wahrsten Sinne des Wortes.
Wer will in diesen Zeiten schon unsichere Positionen mit ins Wochenende nehmen? Auch am Freitag überwog die Verkaufsneigung an der Börse. Der Dax startete zwar mehrere Erholungsversuche, aber ein Plus war nicht drin.
Zeitweise verlor der deutsche Leitindex 1,34 Prozent auf 7.564 Punkte. Im späten Parketthandel erholten sich die Kurse weiter, doch dem L-Dax wollte die Rückkehr ins Plus nicht ganz gelingen. Der Index ging bei 7.630,00 Punkten ins Wochenende.
Aus charttechnischer Sicht ist durchaus bedenklich, dass der Dax mittlerweile unter Aufwärtstrend seit März 2003 notiert. Das zieht in aller Regel weitere Verkäufe nach sich. Zumal der marktbreite S&P-500-Index in den USA mit dem Unterschreiten der 1.460er-Marke in einer ganz ähnlich prekären Lage steckt. Zur Stunde notieren die großen US-Indizes kaum verändert, nachdem sie sich lange im Plus gehalten hatten.
Jetzt haben es die Finanzmärkte sozusagen schwarz auf weiß: Die US-Konjunktur ist schwach in das vierte Quartal gestartet. Im Oktober sank die Industrieproduktion im Vergleich zum September um 0,5 Prozent. Volkswirte hatten dagegen im Schnitt mit plus 0,1 Prozent gerechnet. Die Kapazitätsauslastung lag bei 81,7 Prozent. Volkswirte hatten hier mit 82,0 Prozent gerechnet. Im September mussten die USA zudem erneut einen Kapitalabfluss hinnehmen. Der Nettokapitalstrom habe im September minus 14,7 Milliarden Dollar betragen, teilte das Finanzministerium mit. Damit verringerte sich allerdings die Flucht aus US-Anlagen. Im August hatten die USA noch einen Abfluss von revidiert 150,7 Milliarden Dollar verbucht.
Da passte eine neue Studie von Goldman Sachs gerade ins Bild: Nach Ansicht der Investmentbank könnte die Hypothekenkrise weitaus gravierendere Folgen für die US-Wirtschaft haben als zunächst angenommen. So könnten Banken und Hedge-Fonds, die sich größtenteils über Fremdkapital refinanzierten, wegen der Krise ihre eigene Kreditvergabe um bis zu zwei Billionen, also zweitausend Milliarden Dollar, zurückfahren, erklärte der US-Chefvolkswirt von Goldman, Jan Hatzius.
Vor diesem Hintergrund: Wie seid ihr für nächste Woche positioniert?
Zeitweise verlor der deutsche Leitindex 1,34 Prozent auf 7.564 Punkte. Im späten Parketthandel erholten sich die Kurse weiter, doch dem L-Dax wollte die Rückkehr ins Plus nicht ganz gelingen. Der Index ging bei 7.630,00 Punkten ins Wochenende.
Aus charttechnischer Sicht ist durchaus bedenklich, dass der Dax mittlerweile unter Aufwärtstrend seit März 2003 notiert. Das zieht in aller Regel weitere Verkäufe nach sich. Zumal der marktbreite S&P-500-Index in den USA mit dem Unterschreiten der 1.460er-Marke in einer ganz ähnlich prekären Lage steckt. Zur Stunde notieren die großen US-Indizes kaum verändert, nachdem sie sich lange im Plus gehalten hatten.
Jetzt haben es die Finanzmärkte sozusagen schwarz auf weiß: Die US-Konjunktur ist schwach in das vierte Quartal gestartet. Im Oktober sank die Industrieproduktion im Vergleich zum September um 0,5 Prozent. Volkswirte hatten dagegen im Schnitt mit plus 0,1 Prozent gerechnet. Die Kapazitätsauslastung lag bei 81,7 Prozent. Volkswirte hatten hier mit 82,0 Prozent gerechnet. Im September mussten die USA zudem erneut einen Kapitalabfluss hinnehmen. Der Nettokapitalstrom habe im September minus 14,7 Milliarden Dollar betragen, teilte das Finanzministerium mit. Damit verringerte sich allerdings die Flucht aus US-Anlagen. Im August hatten die USA noch einen Abfluss von revidiert 150,7 Milliarden Dollar verbucht.
Da passte eine neue Studie von Goldman Sachs gerade ins Bild: Nach Ansicht der Investmentbank könnte die Hypothekenkrise weitaus gravierendere Folgen für die US-Wirtschaft haben als zunächst angenommen. So könnten Banken und Hedge-Fonds, die sich größtenteils über Fremdkapital refinanzierten, wegen der Krise ihre eigene Kreditvergabe um bis zu zwei Billionen, also zweitausend Milliarden Dollar, zurückfahren, erklärte der US-Chefvolkswirt von Goldman, Jan Hatzius.
Vor diesem Hintergrund: Wie seid ihr für nächste Woche positioniert?
Antwort auf Beitrag Nr.: 32.461.897 von guztaw am 17.11.07 01:27:18@meier11 - da scheinbar weltweit des meiersgleichen überall ungehemmt das gleiche verbreiten wollen, hier eine Klarstellung von mir - natürlich ging es mir gestern hier nicht um den Unterschied zwischen Protokoll und Etikette - ich hatte gehofft, du würdest dir mal ein Lexikon zur Hand nehmen und etwas über "Protokoll"-Gepflogenheiten im gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Leben nachschlagen und vielleicht eine Sachkundelehrerin oder Kindermädchen befragen, was "Etikette" bedeuten könnten - nur mal so als freundschaftlicher Tipp, falls du irgendwo ernst genommen werden möchtest!
Antwort auf Beitrag Nr.: 32.474.895 von guztaw am 18.11.07 22:52:28Hi guztaw 12,
mein Kindermädchen kann ich leider nicht befragen,sie ist im 12. Monat schwanger.
Meine Sachkundelehrerin habe ich befragt.
Sie gab mir zur Antwort:"Also ich weiß gar nicht,was der guztaw dauernd mit Etikette und Protokoll hat;der will doch nur vom eigentlichen Problem mit Melzer und Biophan Europe ablenken.
Sag ihm doch mal,der soll sich mal den Beitrag von b9 auf RB vom 17.09. durchlesen.
Danach wird guztaw wohl ganz schnell seine rosarote Brille ablegen---oder,er wird dann wieder mit seinem Lieblingsthema,dem MANAGEMENTWECHSEL,anfangen."
mein Kindermädchen kann ich leider nicht befragen,sie ist im 12. Monat schwanger.
Meine Sachkundelehrerin habe ich befragt.
Sie gab mir zur Antwort:"Also ich weiß gar nicht,was der guztaw dauernd mit Etikette und Protokoll hat;der will doch nur vom eigentlichen Problem mit Melzer und Biophan Europe ablenken.
Sag ihm doch mal,der soll sich mal den Beitrag von b9 auf RB vom 17.09. durchlesen.
Danach wird guztaw wohl ganz schnell seine rosarote Brille ablegen---oder,er wird dann wieder mit seinem Lieblingsthema,dem MANAGEMENTWECHSEL,anfangen."
Antwort auf Beitrag Nr.: 32.475.623 von meier1 am 19.11.07 00:47:41Entschuldigung, wenn ich jetzt nicht weiter auf deine Probleme mit den Begriffen Protokoll und Etikette eingehe - ich denke, wenn ich Dir das versuchen würde zu erklären, müsste ich dir wohl als Einleitung das Märchen vom König Drosselbart erzählen, damit es dir möglich wäre Zugang zu der Problematik zu erlangen - besonders gespannt wäre ich natürlich, mit welchem deiner vielen Titel du versuchen würdest Zugang zum Hofe des Vaters der Prinzessin zu erlangen und ob du auch immer nett zu deinen Mitbewerbern wärst und besonders gespannt wäre ich, wo man Dich hinsetzen würde - wobei manch König hat es in diesem Märchen auch versucht, als Kasper Aufmerksamkeit zu erlangen.
ich hab mir mal die Mühe gemacht und versucht Dir zu helfen mit der Fragestellung auf RB umzugehen, womit du scheinbar ein Problem hast - - du bist hier seit dem 20.03.2005 registriert; wenn ich von deinen postings ausgehe, denke ich wegen biophan - ich hab dir mal rausgesucht, wo du hättest nachschauen können, welche Risiken mit dem investment in biophan verbunden gewesen wären - hast du oder hast du damals dort reingeschaut (PRE 14A vom 15.06.2004)
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204040…
für manch einen ist es sicherlich schmerzlich, aber ich denke was so negatives in den letzen Jahren mit biophan passiert ist, ist hier auch als Risiko beschrieben worden - sec mäßig erfasst - von mir der Rat an Dich auch hier mal gelegentlich reinschauen (nicht umsonst habe ich auch für dich bestimmt 20 mal unter meine Beiträge geschrieben, man kann auch Totalverlust erleiden - ich auch!!
und das mit dem managementwechsel hast du vermutlich nicht vestanden , das ist schon längst wieder Geschichte - was heute relevant ist sind die Aussagen des CEO Lanzafame vom 30.10.2007
(wenn du uns sagen willst, was alles so in der zwischenzeit so gelaufen, auch schief gelaufen ist, versuch doch mal eine eigene Analyse)
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
Biophan Technologies, Inc. (OTCBB: BIPH), a developer of next-generation biomedical technology, today outlined its strategic plan for the coming year. The primary focus for Biophan will be on the development of the Myotech Circulatory Support System (CSS). The Myotech technology addresses one of the most significant unmet needs in healthcare -- acute circulatory support for patients suffering from sudden cardiac arrest.
Biophan’s emerging technologies, including its biothermal power supply, will be targeted for support by either grants or strategic partnerships. The biothermal power supply that is being co-developed with the NASA Ames Research Center has already received two grants totaling $200,000. The Company plans to use grants and strategic partnerships to develop these technologies in order to continue to provide a pipeline of new products and technologies without distracting from the primary focus of the Company in the circulatory support arena.
“The Myotech CSS is the most exciting technology in our portfolio, and has advantages that position it to uniquely address a multi-billion dollar market opportunity,” stated Biophan CEO John Lanzafame. “Existing technologies in the circulatory support area suffer from designs that inherently limit their effectiveness and application. The Myotech CSS overcomes these limitations.”
The Myotech CSS is capable of returning full cardiac output to an arrested heart in under three minutes, and doing so without any contact with circulating blood. Competitive devices currently on the market take much longer to install, and all come into contact with circulating blood, which can cause complications including increased incidence of infection, bleeding from the sites where the devices are installed, and formation of blood clots which can lead to stroke.
Today in the United States, over 260,000 patients suffer in-hospital cardiac arrest every year, and about 80 percent of those patients do not survive. The Company anticipates that the Myotech Circulatory Support System (CSS) will dramatically improve these outcomes.
Biophan recently closed a transaction with Medtronic, selling specific Biophan patents for MRI safety to Medtronic for $11 million. Biophan retains its patents related to MRI image compatibility of implants such as stents. Biophan’s license agreement with Boston Scientific remains in place, and the annual minimum payments and any revenue associated with stents or image compatible devices will continue to be paid to Biophan under the agreement. The product development of MRI image compatible implants will continue under the leadership of Dr. Andreas Melzer, CEO of Biophan Europe.
ich hab mir mal die Mühe gemacht und versucht Dir zu helfen mit der Fragestellung auf RB umzugehen, womit du scheinbar ein Problem hast - - du bist hier seit dem 20.03.2005 registriert; wenn ich von deinen postings ausgehe, denke ich wegen biophan - ich hab dir mal rausgesucht, wo du hättest nachschauen können, welche Risiken mit dem investment in biophan verbunden gewesen wären - hast du oder hast du damals dort reingeschaut (PRE 14A vom 15.06.2004)
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204040…
für manch einen ist es sicherlich schmerzlich, aber ich denke was so negatives in den letzen Jahren mit biophan passiert ist, ist hier auch als Risiko beschrieben worden - sec mäßig erfasst - von mir der Rat an Dich auch hier mal gelegentlich reinschauen (nicht umsonst habe ich auch für dich bestimmt 20 mal unter meine Beiträge geschrieben, man kann auch Totalverlust erleiden - ich auch!!
und das mit dem managementwechsel hast du vermutlich nicht vestanden , das ist schon längst wieder Geschichte - was heute relevant ist sind die Aussagen des CEO Lanzafame vom 30.10.2007
(wenn du uns sagen willst, was alles so in der zwischenzeit so gelaufen, auch schief gelaufen ist, versuch doch mal eine eigene Analyse)
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
Biophan Technologies, Inc. (OTCBB: BIPH), a developer of next-generation biomedical technology, today outlined its strategic plan for the coming year. The primary focus for Biophan will be on the development of the Myotech Circulatory Support System (CSS). The Myotech technology addresses one of the most significant unmet needs in healthcare -- acute circulatory support for patients suffering from sudden cardiac arrest.
Biophan’s emerging technologies, including its biothermal power supply, will be targeted for support by either grants or strategic partnerships. The biothermal power supply that is being co-developed with the NASA Ames Research Center has already received two grants totaling $200,000. The Company plans to use grants and strategic partnerships to develop these technologies in order to continue to provide a pipeline of new products and technologies without distracting from the primary focus of the Company in the circulatory support arena.
“The Myotech CSS is the most exciting technology in our portfolio, and has advantages that position it to uniquely address a multi-billion dollar market opportunity,” stated Biophan CEO John Lanzafame. “Existing technologies in the circulatory support area suffer from designs that inherently limit their effectiveness and application. The Myotech CSS overcomes these limitations.”
The Myotech CSS is capable of returning full cardiac output to an arrested heart in under three minutes, and doing so without any contact with circulating blood. Competitive devices currently on the market take much longer to install, and all come into contact with circulating blood, which can cause complications including increased incidence of infection, bleeding from the sites where the devices are installed, and formation of blood clots which can lead to stroke.
Today in the United States, over 260,000 patients suffer in-hospital cardiac arrest every year, and about 80 percent of those patients do not survive. The Company anticipates that the Myotech Circulatory Support System (CSS) will dramatically improve these outcomes.
Biophan recently closed a transaction with Medtronic, selling specific Biophan patents for MRI safety to Medtronic for $11 million. Biophan retains its patents related to MRI image compatibility of implants such as stents. Biophan’s license agreement with Boston Scientific remains in place, and the annual minimum payments and any revenue associated with stents or image compatible devices will continue to be paid to Biophan under the agreement. The product development of MRI image compatible implants will continue under the leadership of Dr. Andreas Melzer, CEO of Biophan Europe.
wegen der Kontinuität
aus dem 10-Q vom 10.01.2008
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204080…
Liquidity
As of August 31, 2007, we were in default of our obligations to make payments of principal, interest and liquidated damages to holders of our Senior Secured Convertible Notes. However, on October 3, 2007, we entered into Amendment No. 1 to the Securities Purchase Agreement, Senior Secured Convertible Notes, Warrants and Security Agreement with the independent private investors. Pursuant to the Amendment and related agreements, the aforementioned defaults were cured. In addition, the investors released certain intellectual property for the Security Agreement, allowing the Company to transfer and sell certain intellectual property to Medtronic, Inc. Further, in the Amendment, we agreed to certain spending covenants in connection with the proceeds we received from the sale of the intellectual property under the Intellectual Property Assignment Agreement dated as of August 6, 2007 by and between Biophan and Medtronic. On October 5, 2007, we closed the transaction contemplated by the Intellectual Property Assignment Agreement, sold the foregoing intellectual property to Medtronic and received an aggregate of $11,000,000 as the sale price. At November 30, 2007, we have a cash balance $8,116,791and a working capital position of $4,060, 637.
We have instituted a cost reduction program that includes a significant reduction in quarterly recurring operating expenses compared to a year ago to a cap of $600,000 per quarter currently. In addition, the Company has reduced its investments in several product lines and pursued alternative funding vehicles in support of other projects.
We have also reorganized our efforts on funding the development of the Myotech Cardiac Support System device. On October 2, 2007, we entered into a revised Securities Purchase Agreement with Myotech, LLC in which we hold a 44% interest as of August 31, 2007. Pursuant to the Agreement, we agreed to purchase from Myotech an aggregate of 15,496,547 membership units for an aggregate purchase price of $3,200,000. In accordance with the Agreement, we received an additional 5,000,000 Class A Membership Units and an additional 4,316,547 Class A Membership Units upon the payment of an aggregate initial purchase price of $1,200,000. Thereafter, upon the satisfaction of certain conditions, Biophan will purchase an additional 6,180,000 Class A Membership Units of Myotech for a purchase price of $2,000,000. As a result of these investments, our ownership percentage in Myotech will increase to approximately 75%.
The proceeds from the sale of intellectual property rights to Medtronic, along with the receipt in December 2007 of our third $250,000 annual minimum payment under our license agreement with Boston Scientific, will provideadequate working capital resources for the funding of the Myotech device development and other operations for an estimated
t w e n t y - s i x m o n t h s. !!!
aus dem 10-Q vom 10.01.2008
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204080…
Liquidity
As of August 31, 2007, we were in default of our obligations to make payments of principal, interest and liquidated damages to holders of our Senior Secured Convertible Notes. However, on October 3, 2007, we entered into Amendment No. 1 to the Securities Purchase Agreement, Senior Secured Convertible Notes, Warrants and Security Agreement with the independent private investors. Pursuant to the Amendment and related agreements, the aforementioned defaults were cured. In addition, the investors released certain intellectual property for the Security Agreement, allowing the Company to transfer and sell certain intellectual property to Medtronic, Inc. Further, in the Amendment, we agreed to certain spending covenants in connection with the proceeds we received from the sale of the intellectual property under the Intellectual Property Assignment Agreement dated as of August 6, 2007 by and between Biophan and Medtronic. On October 5, 2007, we closed the transaction contemplated by the Intellectual Property Assignment Agreement, sold the foregoing intellectual property to Medtronic and received an aggregate of $11,000,000 as the sale price. At November 30, 2007, we have a cash balance $8,116,791and a working capital position of $4,060, 637.
We have instituted a cost reduction program that includes a significant reduction in quarterly recurring operating expenses compared to a year ago to a cap of $600,000 per quarter currently. In addition, the Company has reduced its investments in several product lines and pursued alternative funding vehicles in support of other projects.
We have also reorganized our efforts on funding the development of the Myotech Cardiac Support System device. On October 2, 2007, we entered into a revised Securities Purchase Agreement with Myotech, LLC in which we hold a 44% interest as of August 31, 2007. Pursuant to the Agreement, we agreed to purchase from Myotech an aggregate of 15,496,547 membership units for an aggregate purchase price of $3,200,000. In accordance with the Agreement, we received an additional 5,000,000 Class A Membership Units and an additional 4,316,547 Class A Membership Units upon the payment of an aggregate initial purchase price of $1,200,000. Thereafter, upon the satisfaction of certain conditions, Biophan will purchase an additional 6,180,000 Class A Membership Units of Myotech for a purchase price of $2,000,000. As a result of these investments, our ownership percentage in Myotech will increase to approximately 75%.
The proceeds from the sale of intellectual property rights to Medtronic, along with the receipt in December 2007 of our third $250,000 annual minimum payment under our license agreement with Boston Scientific, will provideadequate working capital resources for the funding of the Myotech device development and other operations for an estimated
t w e n t y - s i x m o n t h s. !!!
die deutsche Sprache beinhaltet eine Reihe von Worten, die man mit unterschiedlichem Hintergrund, manchmal auch durch gewünschte Betonung, eine unterschiedlichen Bedeutung zuordnen kann
deswegen behaupte ich einfach mal das alte Management war (in welchem Rahmen?) handlungs - u n - f ä h ig (ob da eher Rahmenbedingungen oder das Management die bestimmendere Seite war, das zu beurteilen erspare ich mir die Mühe
jetzt nach einer Weile Gestaltungsspielraum, bei Politikern läßt man 100 Tage Zeit - kann man durchaus die Frage stellen - wie siehts denn jetzt aus ??
soweit ich mich erinnere, waren eine Reihe der Maßnahmen kurz nach dem Verkauf der MRT Sicherheitslösungen an medtronic noch an die Vereinbarungen mit den Geldgebern vom Oktober 2006 geknüpft (beschränkte Handlungsfähigkeit - Zusammensetzung des Board of directors von myotech, Verwendung von Einnahmen aus medtronic deal zweckgebunden, Umgang mit M. Weiner ...??)
in den letzten Wochen eine Zahl von gemeldeten Maßnahmen - Geschäftsbeziehungen bei und mit den 2 Patenten, 2 Mio für myotech und jetzt noch die Patente übernommen von nanoset
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
- wer übernimmt hier was von wem warum jetzt und nicht früher oder später, wofür wird welches geld verwendet - hat man es oder nicht ... viele Frage und wenig Antworten in den Boards - wobei ich denke ist mir auch egal, für mich die entscheidene Aussage, das neue Management ist durch die Rahmenbedingungen (selbst mitgestaltet!!) und seine Zusammensetzung wieder handlungs - fähig
allen einen schönen Sommer!!
deswegen behaupte ich einfach mal das alte Management war (in welchem Rahmen?) handlungs - u n - f ä h ig (ob da eher Rahmenbedingungen oder das Management die bestimmendere Seite war, das zu beurteilen erspare ich mir die Mühe
jetzt nach einer Weile Gestaltungsspielraum, bei Politikern läßt man 100 Tage Zeit - kann man durchaus die Frage stellen - wie siehts denn jetzt aus ??
soweit ich mich erinnere, waren eine Reihe der Maßnahmen kurz nach dem Verkauf der MRT Sicherheitslösungen an medtronic noch an die Vereinbarungen mit den Geldgebern vom Oktober 2006 geknüpft (beschränkte Handlungsfähigkeit - Zusammensetzung des Board of directors von myotech, Verwendung von Einnahmen aus medtronic deal zweckgebunden, Umgang mit M. Weiner ...??)
in den letzten Wochen eine Zahl von gemeldeten Maßnahmen - Geschäftsbeziehungen bei und mit den 2 Patenten, 2 Mio für myotech und jetzt noch die Patente übernommen von nanoset
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
- wer übernimmt hier was von wem warum jetzt und nicht früher oder später, wofür wird welches geld verwendet - hat man es oder nicht ... viele Frage und wenig Antworten in den Boards - wobei ich denke ist mir auch egal, für mich die entscheidene Aussage, das neue Management ist durch die Rahmenbedingungen (selbst mitgestaltet!!) und seine Zusammensetzung wieder handlungs - fähig
allen einen schönen Sommer!!
Antwort auf Beitrag Nr.: 34.144.267 von guztaw am 21.05.08 17:12:43@guztaw - Spekulation Nr.2: sehen wir heute das Allzeittief einer anderen Lieblingsaktie von dir .... ?
Antwort auf Beitrag Nr.: 34.227.130 von ozoloni am 03.06.08 15:31:27ozoloni, bei dir bin ich mir nicht so sicher - entweder du magst mich oder du suchst immer noch nach der hübschesten Stellung, "mir ans Bein zu pinkeln" 
aus dem 10-K vom 13.06.2008 (hier weil Management)
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204080…
The Board held twenty-one meetings during our fiscal year ended February 29, 2008.
(hier Board of Directors)
Stan Yakatan, John F. Lanzafame, Bonita L. Labosky, Guenter Jaensch, Travis E. Baugh, Harold Gubnitsky, Stuart G. MacDonald (bzw. mind. 75 %) finden sich 21 mal zusammen - weil der Kaffee in Schoen Place 15 besonders gut schmeckt oder sie sich gerne einen OTC Mantel überwerfen oder, weil es was zu tun gab ...?)
im Vergleich, das board unter M. Weiner hat sich im vorherigen Fiskaljahr 9 mal getroffen
bei dem was an cash noch da ist, hat man scheinbar entsprechend dem Kostenreduzierungsplan gut gewirtschaftet - möglichwerweise gibt es ja auch schon einen (veränderten?) Plan für myotech, bei den 2 mio für myotech ? (oder??, weil mit den 7 Mio und den geplanten 24 bis 30 Monaten für myotech wird sich noch einiges finanziell klären müssen)
beim neuen Jahresbericht scheinbar eine neue "Handschrift" (das spekulieren wird nicht gerade einfacher, man ist eher darauf angewiesen, zu warten darauf, was kommt, weil es real ist)
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204080…
The Board held twenty-one meetings during our fiscal year ended February 29, 2008.
(hier Board of Directors)
Stan Yakatan, John F. Lanzafame, Bonita L. Labosky, Guenter Jaensch, Travis E. Baugh, Harold Gubnitsky, Stuart G. MacDonald (bzw. mind. 75 %) finden sich 21 mal zusammen - weil der Kaffee in Schoen Place 15 besonders gut schmeckt oder sie sich gerne einen OTC Mantel überwerfen oder, weil es was zu tun gab ...?)
im Vergleich, das board unter M. Weiner hat sich im vorherigen Fiskaljahr 9 mal getroffen
bei dem was an cash noch da ist, hat man scheinbar entsprechend dem Kostenreduzierungsplan gut gewirtschaftet - möglichwerweise gibt es ja auch schon einen (veränderten?) Plan für myotech, bei den 2 mio für myotech ? (oder??, weil mit den 7 Mio und den geplanten 24 bis 30 Monaten für myotech wird sich noch einiges finanziell klären müssen)
beim neuen Jahresbericht scheinbar eine neue "Handschrift" (das spekulieren wird nicht gerade einfacher, man ist eher darauf angewiesen, zu warten darauf, was kommt, weil es real ist)
ein Versuch "ein wenig mehr und ein wenig weniger medizinisch oder wirtschaftlich zu denken"
09.08.2007 biophan meldet Verkauf von MRI Sicherheitslösungen für 11 Mio an Medtronic
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
in der Meldung dazu M. Weiner:“Our technology has the potential to solve the problems that have prevented many people with pacemakers from having an MRI. We believe Medtronic has the experience and resources to bring our technology to market,” stated Michael Weiner, President of Biophan.
suche: medronic MRI friendly pacemaker
(wobei hier kann und will ich ausdrücklich keinen Zusammenhang mit biophan-Lösungen herstellen, sondern ausdrücklich nur auf möglicherweise bestehende Fortschritte hinweisen!!)
05.10.2007 - 11 Mio kommen an, biophan meldet Vollzug und Handlung in Richtung myotech
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
The transactions announced today are key milestones in Biophan’s development. The Myotech CSS provides a significant opportunity for us to help a substantial, poorly served patient population. This device has the potential to save thousands of lives, and provides the Company with an exciting entry point into a multi-billion dollar market opportunity,” stated John Lanzafame, Biophan Interim CEO. “The proceeds from the sale of our MRI safety-related patents provide us with the resources to move this technology forward in a meaningful way.”
eigentlich wollte ich nur mit anderen Worten darauf hinweisen, dass sich bei den pacemakern scheinbar was tut - aber warum sollten strategisch signifikante Entscheidungen (Trennung vom Geliebten und Konzentration auf Erfolgsmöglicheres?) in Richtung myo-vad nicht auch der Medizin und den Aktionären von biophan Erfolg bringen??
09.08.2007 biophan meldet Verkauf von MRI Sicherheitslösungen für 11 Mio an Medtronic
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
in der Meldung dazu M. Weiner:“Our technology has the potential to solve the problems that have prevented many people with pacemakers from having an MRI. We believe Medtronic has the experience and resources to bring our technology to market,” stated Michael Weiner, President of Biophan.
suche: medronic MRI friendly pacemaker
(wobei hier kann und will ich ausdrücklich keinen Zusammenhang mit biophan-Lösungen herstellen, sondern ausdrücklich nur auf möglicherweise bestehende Fortschritte hinweisen!!)
05.10.2007 - 11 Mio kommen an, biophan meldet Vollzug und Handlung in Richtung myotech
http://www.biophan.com/index.php?option=com_content&task=vie…
The transactions announced today are key milestones in Biophan’s development. The Myotech CSS provides a significant opportunity for us to help a substantial, poorly served patient population. This device has the potential to save thousands of lives, and provides the Company with an exciting entry point into a multi-billion dollar market opportunity,” stated John Lanzafame, Biophan Interim CEO. “The proceeds from the sale of our MRI safety-related patents provide us with the resources to move this technology forward in a meaningful way.”
eigentlich wollte ich nur mit anderen Worten darauf hinweisen, dass sich bei den pacemakern scheinbar was tut - aber warum sollten strategisch signifikante Entscheidungen (Trennung vom Geliebten und Konzentration auf Erfolgsmöglicheres?) in Richtung myo-vad nicht auch der Medizin und den Aktionären von biophan Erfolg bringen??
Antwort auf Beitrag Nr.: 34.327.929 von guztaw am 18.06.08 20:30:30Aha , und wieviel verdient Biophan an den Herzschrittmachern nachdem sie alles verkauft haben
Antwort auf Beitrag Nr.: 34.329.039 von wohinistmeinGeld am 18.06.08 23:34:09vielleicht verdienen sie in einiger Zeit Dankbarkeit und Respekt (ob das entsprechend meinem Eingangssatz dann mehr oder weniger ist, kann ich für dich nicht einschätzen) und zu künftigen Kursentwicklungen (auch nach einem möglichen Erfolg mit myotech) habe ich mich noch nie geäußert
andererseits wie hast du hierhergefunden - vor langer Zeit hast du mal geschrieben, als du dich in den sandrines thread gewagt hattest, dass du (wegen deiner Art des Umgangs mit wo) überhaupt nicht gewusst hast, dass es außer dem Explosionsthread überhaupt noch andere biophan threads gäbe - damals hatte dich, wie du geschrieben hattest, jemand auf den anderen thread aufmerksam gemacht hat - fand ich damals auch ganz lustig.
Das solls dann aber auch schon wieder gewesen sein.
(ob das entsprechend meinem Eingangssatz dann mehr oder weniger ist, kann ich für dich nicht einschätzen) und zu künftigen Kursentwicklungen (auch nach einem möglichen Erfolg mit myotech) habe ich mich noch nie geäußertandererseits wie hast du hierhergefunden - vor langer Zeit hast du mal geschrieben, als du dich in den sandrines thread gewagt hattest, dass du (wegen deiner Art des Umgangs mit wo) überhaupt nicht gewusst hast, dass es außer dem Explosionsthread überhaupt noch andere biophan threads gäbe - damals hatte dich, wie du geschrieben hattest, jemand auf den anderen thread aufmerksam gemacht hat - fand ich damals auch ganz lustig.
Das solls dann aber auch schon wieder gewesen sein.
Antwort auf Beitrag Nr.: 34.329.125 von guztaw am 18.06.08 23:59:38wie ich hierher gefunden habe?
Ganz einfach, Computer im Arsch, neuen gekauft, damit alle Favoriten weg und muß sie jetzt neu zusammenstellen.
Wenn man nur über Favoriten in die Foren geht sieht man eben nur diesen Thread.
Ganz einfach, Computer im Arsch, neuen gekauft, damit alle Favoriten weg und muß sie jetzt neu zusammenstellen.
Wenn man nur über Favoriten in die Foren geht sieht man eben nur diesen Thread.
seit dem Mai 2007 sind nun fast 18 Monate vergangen - im finanziellen Würgegriff ist kaum ein Ton über inhaltliche Fortschritte (technologische, wissenschaftliche ...., ein wenig zu Myotech CSS) herausgekommen - vielleicht auch eine der neuen Qualitäten, nicht bei jedem gelegten Ei zu gackern - aber warum sollte in dieser, auch für ein start up relativ langen Zeit, nicht auch erfolgreich an dem Ausbrüten von dem einen oder anderen Ei gearbeitet worden sein (auch wenn nicht mehr mit, weil so gewollt, soviel finanziellen Einsatz)
vielleicht lohnt es sich wieder, ein wenig zu lesen
kommende Woche dürften Zusammenfassungen zum 3. Quartal kommen
und im Blick dann vielleicht auch damit der dritte Anlauf für die 800 Mio shares
aus 8 K vom 12. Dez.
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204080…
At the Company’s annual shareholder meeting on September 12, 2008, shareholders were asked to approve a proposal to amend the Company’s Articles of Incorporation to increase the number of authorized shares of common stock to 800,000,000. The meeting was adjourned with regard to this proposal until December 1, 2008 (subject for further adjournment by those attending the reconvened meeting) or such earlier date as the Company obtains sufficient votes to approve this proposal. At the reconvened meeting on December 1, 2008, the meeting was further adjourned until February 4, 2009 (subject for further adjournment by those attending the reconvened meeting) or such earlier date as the Company obtains sufficient votes to approve this proposal.
was könnte sich verändert haben, seit dem 1. Dezember ( die Veränderungen zum 12. September sollten sogar den Dilution Rufern aufgefallen sein / die werden mit Sicherheit auch nochmal zum Februar hin auftauchen)
auch kann man jetzt wieder zu ppa Jena im Internet recherchieren; inwieweit dortige Daten von Bedeutung sind, haben etwas mit der Einschätzung zu tun, ob es im Verhältnis mehr um Zusammenarbeit als mehr um Abgrenzung geht - auch hier kann es spannend werden - ich lass mich überraschen
kommende Woche dürften Zusammenfassungen zum 3. Quartal kommen
und im Blick dann vielleicht auch damit der dritte Anlauf für die 800 Mio shares
aus 8 K vom 12. Dez.
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1084000/0001144204080…
At the Company’s annual shareholder meeting on September 12, 2008, shareholders were asked to approve a proposal to amend the Company’s Articles of Incorporation to increase the number of authorized shares of common stock to 800,000,000. The meeting was adjourned with regard to this proposal until December 1, 2008 (subject for further adjournment by those attending the reconvened meeting) or such earlier date as the Company obtains sufficient votes to approve this proposal. At the reconvened meeting on December 1, 2008, the meeting was further adjourned until February 4, 2009 (subject for further adjournment by those attending the reconvened meeting) or such earlier date as the Company obtains sufficient votes to approve this proposal.
was könnte sich verändert haben, seit dem 1. Dezember ( die Veränderungen zum 12. September sollten sogar den Dilution Rufern aufgefallen sein / die werden mit Sicherheit auch nochmal zum Februar hin auftauchen)
auch kann man jetzt wieder zu ppa Jena im Internet recherchieren; inwieweit dortige Daten von Bedeutung sind, haben etwas mit der Einschätzung zu tun, ob es im Verhältnis mehr um Zusammenarbeit als mehr um Abgrenzung geht - auch hier kann es spannend werden - ich lass mich überraschen
Antwort auf Beitrag Nr.: 36.348.662 von guztaw am 10.01.09 18:27:52Hallo @guztaw, hast du fertig mit Naturalnano ? Aber so bleibst du ja Mike&Co. weiter verbunden....
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