Hier mal meine unmaßgeblichen Aufzeichnungen der HV. Muss dazu sagen, dass ich Handwerker in der Wohnung hatte, also nicht immer zu 100 % folgen konnte und auch nicht bis zum Schluß auf Grund eines anderen Termins geblieben bin.
Wer auch noch was beitragen will, nur zu!
25 Teilnehmer im Internet, da verstehe sogar ich, der ein Anhänger klassischer HV ist, dass die Gesellschaft sie virtuell macht. Befragt antwortete CEO: Klassische HV wären vielleicht 10-15 Teilnehmer, da Teilname beschwerlicher, die Kosten wären aber fünfstellig höher. Wenn die Gesellschaft mal wieder ordentliche Gewinne mache, würde man sich eine klassische HV leisten wollen.
Anwesenheit nur 3,8 %, inkl Briefwählern 4,02%!!!!
Zunächst ging es um die Vergangenheit, man könne selbst nicht ganz erklären, wieso PE gescheitert sei, bis Dezember 23 sei man guten Mutes gewesen, Kaufvertrag Elatec sei unterzeichnet gewesen als die Elatec Transaktion aber ausblieb, sei schnell klar gewesen, dass man die Reißleine ziehen müsse, da Kosten zu hoch. Das Raising hat wohl nicht geklappt, die Kunden, die Al Pacino früher habe gewinnen können, seien wohl nicht mitgezogen, man sei jetzt auseinandergegangen (Anmerkung: war wohl nicht ausschließlich harmonisch, das klang etwas durch) zu viel könne und wolle man aber auch gar nicht sagen, betreffe ja eine andere Firma. Zu diesem Komplex viele Fragen später, etwa wie es denn sein könne, dass eine einzige Aktion das Ende der Firma bedeute usw, wurde dann siehe oben, nicht allzu viel geantwortet.
Wichtiger sei ja aber auch die Zukunft, er stellte sowohl die Firmen als auch die Personen vor. An Funanga sei man seit etwa 2014 betiligt (2,x %), den Gründer kenne man noch aus der "Frogster" Zeit, dieser und die anderen Personen hätten dann die anderen Firmen mitbegründet, TWBS mach die Software, Calida und Surfer Rosa die technische finanzielle Abwicklung. Funanga wandelt Bargeld in Online-Gutscheine um, für Menschen die aus verschiedenen Gründen wie etwa aus Ausland zugereist, nicht volljährig oder finanzieller Hintergrund, keine Kreditkarte bekämen. Staun!
Exkurs: Das soll ein Geschäft sein? War mein erster Gedanke! Der kleine Paul bekommt 50 € von Oma in bar, will bei World of Tanks oder Warcraft eine neue Waffe kaufen, geht nur mit Kreditkarte. Oder ein Refugee, der erstmal keine Kreditkarte erhält und Online was kaufen will. Einzelfälle dachte ich. Aber es gibt 550 k Annahmestellen weltweit (Kioske, Tankstellen, Wechselstuben etc) und speziell außerhalb der westlichen Welt besteht bei wackligen örtlichen Banken und Weichwährungen wohl bedarf. Exkurs beendet.
Die Zahlen waren nämlich bombig, vor ein paar Jahren 2 Mio, jetzt 15 oder was und erwartet wird erstmal Wachstum 50 %. Zahlen wurden in einer Folie gezeigt, da wollten aber leider gerade die Handwerker was von mir. Präsentation soll aber auf der Website veröffentlicht werden, so CEO. Wer die Zahlenreihe notiert hat, bitte gerne hier reinstellen!
Es seien dann Gutachten für SGT und die drei Firmen (TWSB hängt mit einer der Firmen zusammen) erstellt worden, NAV 2,4 €, auf deren Basis man dann den Erwerb vollziehe. 75 % der Anteile (ex 2,x% an Funanga, die man bereits besitze). Kaufoption in Geld für die jeweiligen 25 %, die man auch ziehen wolle.
Warum nun die Aktie kaufen: Man sei im Gegensatz zu Start-Ups in der Anfangsphase bereits profitabl, erwarte starkes Wachstum, es gebe einen erheblichen Kursabschlag zu Peers und halte den NAV 2,4 € für ein anstrebenswertes Niveau.
Dann Fragen, zwei Aktionärsvertreter und ein größerer Einzalaktionär, aus meiner Sicht interessant:
- Dividende? Wird angestrebt, kann aber dauern, erstmal deal closen und Gewinne mache- Rückkauf? Ähnlich, durchaus beabsichtigt, bis alles stehe werde 2024 aber schon weit fortgeschritten sein, so könne man 2025 bzw in 2026 für GJ 2025 damit beginnen
- die restlichen Aktien einziehen? Man müsse ja eine Barkomponente zahlen und wolle wirklich die Kaufoptionen ziehen, dafür sei man in Gesprächen, um die Stücke platzieren zu können, es werden nicht allzuviele Aktien im Besitz der Gesellschaft verbleiben
- Heritage Portfolio: der Fragende zählte bis zur Nachkommastelle die ihm bekannten Beteiligungen auf, CEO antwortete bis auf Mister Spex sei das im wesentlichen aktuell, da war ich aber leider auch wieder durch die Handwerker abgelenkt, wenn da einer was beitragen kann: gerne bzw Frage an CEO: es gab doch laut der Pressemitteilung zwei Exits, welche Geselschaften in welchem Umfang waren das?
-KI jetzt Ende? Ja, sei abgeschlossen, später sagte CEO allerdings was in der Richtung, dass man von den aktuellen Ereignissen überholt worden sei und KI nicht mehr die Priorität habe, auch hier Frage an CEO: Es wurde ja einiges an Arbeit in das Thema KI investiert, zwei Konzepte entwickelt, wie man schnell erfolgreiche KI Unternehmen gründen könne, wird es da mittelfristig was geben oder ist KI als Geschäftsidee für das Unternehemn wirklich gänzlich beendet?
- Kritik an Ad hoc am Tag vor HV: man habe buchstäblich Nächte durchgearbeitet und sei froh gewesen, gerade noch rechtzeitg vor der HV die Veträge unterzeichen zu können, sei keine böse Absicht gewesen, ging nicht anders
Wertung: Wieder mal also ein hoffnungsvoller Start, mit gebotener Vorsicht, da noch Genehmigungen ausstehen und noch geclosed werden muss (ich sage nur Elatec!), der Markt scheint es ja erstmal positiv zu bewerten.
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