MyHammer Holding AG ! (Seite 1866)
eröffnet am 26.05.10 07:00:30 von
neuester Beitrag 24.04.24 16:54:39 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 40.179.216 von quer-denker am 20.09.10 16:54:07@ querdenker,
manchmal muss ich wirklich bezweifeln ob du auch nur 1 MyHammer Aktie hältst.....?
Kriktik in einer Diskussion ist immer gut und wichtig, aber wenn man alles von A - Z negativ bewertet wird es Unglaubwürdig,
seit Monaten schreibst du wo denn nun die schon seit Jahren angekündigte Expansion bleibe - nun ist sie da siehst du alles negativ und hochriskant.........
Nochmals und zum wiederholten male, eine Plattform wie MyHammer lebt von genügend Liquidität zweier Seiten,
die der Auftraggeber und vor allem Auftragnehmer, ein großer nahmhafter Partner würde ganz zu Beginn nichts birngen, sehr viel davon würde wohl verpuffen,
die Plattform muss über die ersten Monate (vielleicht sogar 1-2 Jahre) auf beiden Seiten einen Grundstock aufbauen, erst danach ist großes Marketing, Partnerschaften usw. wirklich sinnvoll,
und zu England,
du schreibst: einfach eine Seite wie in UK ins Netz stellen, das ist ein Offenbarungseid an Hilflosigkeit. DAS wird so NIE etwas - daran kann es keinen Zweifel geben.
sorry, aber diese Aussage von Dir ist absolut falsch!!
blauarbeit hat wie von Dir beschrieben nur eine Seite ins Netz gestellt und keinerlei weiterer Maßnahmen gesetzt darum sind die auch gescheitert und die Seite ist nun offline
MyHammer hat in der selben Zeit bereits einige Partnerschaften geknüpft eine Fernsehsendung gesponsert usw.
Resultat: über 4000 laufenden Aufträgen 40% Marktanteil und hunderte zahlende Partner in UK
diese Zahlen Lügen nicht lieber querdenker,
hier von einem Fehlschlag oder keiner Strategie zu Sprechen ist einfach nur falsch,
das ganze ist natürlich meine persönliche Meinung,
manchmal muss ich wirklich bezweifeln ob du auch nur 1 MyHammer Aktie hältst.....?
Kriktik in einer Diskussion ist immer gut und wichtig, aber wenn man alles von A - Z negativ bewertet wird es Unglaubwürdig,
seit Monaten schreibst du wo denn nun die schon seit Jahren angekündigte Expansion bleibe - nun ist sie da siehst du alles negativ und hochriskant.........
Nochmals und zum wiederholten male, eine Plattform wie MyHammer lebt von genügend Liquidität zweier Seiten,
die der Auftraggeber und vor allem Auftragnehmer, ein großer nahmhafter Partner würde ganz zu Beginn nichts birngen, sehr viel davon würde wohl verpuffen,
die Plattform muss über die ersten Monate (vielleicht sogar 1-2 Jahre) auf beiden Seiten einen Grundstock aufbauen, erst danach ist großes Marketing, Partnerschaften usw. wirklich sinnvoll,
und zu England,
du schreibst: einfach eine Seite wie in UK ins Netz stellen, das ist ein Offenbarungseid an Hilflosigkeit. DAS wird so NIE etwas - daran kann es keinen Zweifel geben.
sorry, aber diese Aussage von Dir ist absolut falsch!!
blauarbeit hat wie von Dir beschrieben nur eine Seite ins Netz gestellt und keinerlei weiterer Maßnahmen gesetzt darum sind die auch gescheitert und die Seite ist nun offline
MyHammer hat in der selben Zeit bereits einige Partnerschaften geknüpft eine Fernsehsendung gesponsert usw.
Resultat: über 4000 laufenden Aufträgen 40% Marktanteil und hunderte zahlende Partner in UK
diese Zahlen Lügen nicht lieber querdenker,
hier von einem Fehlschlag oder keiner Strategie zu Sprechen ist einfach nur falsch,
das ganze ist natürlich meine persönliche Meinung,
Antwort auf Beitrag Nr.: 40.179.216 von quer-denker am 20.09.10 16:54:07Gerade weil Fehler teuer sind, und ein ruinierter Ruf einer kleinen Firma bei Großinvestoren nicht so schnell reparabel ist, muss sehr vorsichtig agiert werden.
Kann mir bei Oliver Samwer und Co nicht vorstellen dass niemand als Partner gefunden werden konnte.
Finde auch gut dass sie den "Plan USA" nicht im Elfenbeinturm aufstellen, sondern in der "Praxis USA" erarbeiten wollen (These von mir).
Schaut Euch alleine die 150-200 Verbesserungsvorschläge im Feedback an - da sind imho fast keine sinnlosen Vorschläge enthalten!
Hier erkennt man was man alles besser, und im Umkerschluss alles falsch machen kann/könnte.
Wer den Pfenning nicht ehrt ist den Taler nicht wert.
Solange weltweit keine ernstzunehmenden Konkurrenten zum Wettkampf auftauchen, trainiert man sich fit für den Ernstfall.
Ein seriöser großer Partner wie Facebook etc. wird sich nur mit einem perfekten praxiserprobtem! Plan finden lassen.
Kann mir bei Oliver Samwer und Co nicht vorstellen dass niemand als Partner gefunden werden konnte.
Finde auch gut dass sie den "Plan USA" nicht im Elfenbeinturm aufstellen, sondern in der "Praxis USA" erarbeiten wollen (These von mir).
Schaut Euch alleine die 150-200 Verbesserungsvorschläge im Feedback an - da sind imho fast keine sinnlosen Vorschläge enthalten!
Hier erkennt man was man alles besser, und im Umkerschluss alles falsch machen kann/könnte.
Wer den Pfenning nicht ehrt ist den Taler nicht wert.
Solange weltweit keine ernstzunehmenden Konkurrenten zum Wettkampf auftauchen, trainiert man sich fit für den Ernstfall.
Ein seriöser großer Partner wie Facebook etc. wird sich nur mit einem perfekten praxiserprobtem! Plan finden lassen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 40.179.216 von quer-denker am 20.09.10 16:54:07wie hat BdL das damals bei Jamba gemacht? 
Sollen wir jetzt hoffen, dass myhammer/usa schnell viel Umsatz macht, oder
doch besser wenig Umsatz? Schließlich war es in den ersten Jahren in Deutschland
doch so, je mehr Umsatz, desto mehr Verlust. Zwar gibt es durchaus Argumente
dafür, dass es in den USA besser aussehen wird (bestimmte Kosten sind geringer),
andererseits gibt´s dort aber auch mehr Probleme, die von der Größe des Landes
herrühren. Ich sehe genausoviel Risiken wie Chancen.
Deliberately
doch besser wenig Umsatz? Schließlich war es in den ersten Jahren in Deutschland
doch so, je mehr Umsatz, desto mehr Verlust. Zwar gibt es durchaus Argumente
dafür, dass es in den USA besser aussehen wird (bestimmte Kosten sind geringer),
andererseits gibt´s dort aber auch mehr Probleme, die von der Größe des Landes
herrühren. Ich sehe genausoviel Risiken wie Chancen.
Deliberately
Antwort auf Beitrag Nr.: 40.179.216 von quer-denker am 20.09.10 16:54:07reagiert der Kurs noch nicht, weil es keine Nachricht ist, die neuen Inhalt verkündet? Wahrscheinlich ist es so.
keine Nachricht - keine Reaktion
keine Nachricht - keine Reaktion
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 40.179.005 von rhombic am 20.09.10 16:32:24
weil die Verhältnisse unbekannt sind und weil Fehler teuer sein können :
genau dehalb wäre es mir wichtig, einen "lotsen" aus dem Zielland mit an Bord zu haben, damit das Boot nicht auf Grund läuft = Fehler, die Zeit und deshalb Geld kosten, weil der Kurs des Steuermanns nicht stimmt, weil der das Revier nicht kennt.
Einen Revierunerfahrenen Steuermann ohne Navigation und Plan ist für mich ein HARKIRI Verhalten, welches mit dem Verhalten eines besonnenen ordenlichen Kaufmanns nicht vereinbar ist. Weil nicht verantwortbar. Meine Meinung. Auf die offene See auszulaufen, ohne die Bedingungen zu kennen, unter denen man ausläuft, vielleicht nicht mal das Ziel kennt, das wäre für mich der wirtschaftliche Horror !
Aber bis jetzt ist ja noch nix passiert. Der Hinweis auf UK läßt mioch erahnen, wieder kein Plan und kein Ziel.
In USA sind schon ganz andere Unternehmen gescheitert. Dies muß man doch wissen.
Und überhaupt, ich halte die USA aus den schon genannten Gründen ohnehin für ungeeignet. Einen Kontinent auzugreifen, ist wie sich in einem Urwald zurechtfinden zu wollen und dabei darauf hofft, das Stadion in München doch auch ohne Navi gefuinden zu haben ....
Ich bin in Sorge, daß die Jungs im Vorstand nicht wissen, was sie tun, oder : sie sind einfach überfordert. Die Qualität des Managements stimmt nicht, wenn die ohne Partner anfangen wolle, einen kontinent mit anderen bedingungen als in D oder in EU erobern zu wollen.
Gesagt haben Sie dazu noch nichts, wenn die aber ohne Plan und Partner online gehen, werde ich (ungern) verkaufen müssen. Ungern, weil mit Geduld und Augenmaß etwas aus dem Ding hätte werden können ...
Jetzt rede ich schon in der Vergangenheit. Warten wir doch ab, was der Vorstand sagen wird.
weil die Verhältnisse unbekannt sind und weil Fehler teuer sein können :
genau dehalb wäre es mir wichtig, einen "lotsen" aus dem Zielland mit an Bord zu haben, damit das Boot nicht auf Grund läuft = Fehler, die Zeit und deshalb Geld kosten, weil der Kurs des Steuermanns nicht stimmt, weil der das Revier nicht kennt.
Einen Revierunerfahrenen Steuermann ohne Navigation und Plan ist für mich ein HARKIRI Verhalten, welches mit dem Verhalten eines besonnenen ordenlichen Kaufmanns nicht vereinbar ist. Weil nicht verantwortbar. Meine Meinung. Auf die offene See auszulaufen, ohne die Bedingungen zu kennen, unter denen man ausläuft, vielleicht nicht mal das Ziel kennt, das wäre für mich der wirtschaftliche Horror !
Aber bis jetzt ist ja noch nix passiert. Der Hinweis auf UK läßt mioch erahnen, wieder kein Plan und kein Ziel.
In USA sind schon ganz andere Unternehmen gescheitert. Dies muß man doch wissen.
Und überhaupt, ich halte die USA aus den schon genannten Gründen ohnehin für ungeeignet. Einen Kontinent auzugreifen, ist wie sich in einem Urwald zurechtfinden zu wollen und dabei darauf hofft, das Stadion in München doch auch ohne Navi gefuinden zu haben ....
Ich bin in Sorge, daß die Jungs im Vorstand nicht wissen, was sie tun, oder : sie sind einfach überfordert. Die Qualität des Managements stimmt nicht, wenn die ohne Partner anfangen wolle, einen kontinent mit anderen bedingungen als in D oder in EU erobern zu wollen.
Gesagt haben Sie dazu noch nichts, wenn die aber ohne Plan und Partner online gehen, werde ich (ungern) verkaufen müssen. Ungern, weil mit Geduld und Augenmaß etwas aus dem Ding hätte werden können ...
Jetzt rede ich schon in der Vergangenheit. Warten wir doch ab, was der Vorstand sagen wird.
noch was neues aus dem Ausland,
blauarbeit startete ja zeitgleich mit MyHammer in England,
vor kurzem nun wurde der blauarbeit Ableger egenie.co.uk dicht gemacht und die Domain wird auf blauarbeit.de umgeleitet,
also, wärend blauarbeit in UK kläglich gescheitert ist hat MyHammer dort immerhin bereits einen Marktanteil von etwa 40%,
blauarbeit startete ja zeitgleich mit MyHammer in England,
vor kurzem nun wurde der blauarbeit Ableger egenie.co.uk dicht gemacht und die Domain wird auf blauarbeit.de umgeleitet,
also, wärend blauarbeit in UK kläglich gescheitert ist hat MyHammer dort immerhin bereits einen Marktanteil von etwa 40%,
Langfristchart entwickelt sich immer mehr zu einem Dreieck - massive Kursbewegungen sind häufig das Resultat (auf 5 Jahre umstellen):
http://www.comdirect.de/inf/aktien/detail/chart.html?ID_NOTA…
http://www.comdirect.de/inf/aktien/detail/chart.html?ID_NOTA…
Die Kernaussage ist doch:
"Dies soll voraussichtlich noch im vierten Quartal 2010 geschehen."
Warum das als adhoc-Meldung raus muss, müssen wir mal die Aktienrechtler unter uns fragen, das USA auf der Tagesordnung steht ist ja nicht wirklich neu?
"Dies soll voraussichtlich noch im vierten Quartal 2010 geschehen."
Warum das als adhoc-Meldung raus muss, müssen wir mal die Aktienrechtler unter uns fragen, das USA auf der Tagesordnung steht ist ja nicht wirklich neu?
Antwort auf Beitrag Nr.: 40.178.852 von quer-denker am 20.09.10 16:18:51Vielleicht will MyHammer erst möglichst viele Erfahrungen machen, damit sich ein großer Partner nicht blamieren muss:
- Länderspezifika (Recht/ Sprache/ Gebührenmodell/ kostengünstige Werbestrategie)
- neue Feedback-Seite (auch für UK)
- seriöse PR-Arbeit
- Profitabilität
- Branchenbuch (schwarze Schafe rausbekommen, Apps)
und viele Verbesserungen der letzten Monate mehr................
- Länderspezifika (Recht/ Sprache/ Gebührenmodell/ kostengünstige Werbestrategie)
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und viele Verbesserungen der letzten Monate mehr................
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