Pantheon Resources Alaska North Slope günstiger Exporer
eröffnet am 25.07.21 21:15:46 von
neuester Beitrag 28.04.24 08:56:08 von
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Das Gas von PANR ist Pipline-Qualität <3% Co2 und ist bereit für den Großhandel ohne CO2-Stripping. Das ist es, was PANR-Gas vor alle anderen Nslope-Hersteller stellt und PANR und den Staat (AGDC) in eine symbiotische Beziehung bringt.
Dies ist ein großer kommerzieller Vorteil gegenüber anderen Nslope-Produzenten, die, um sich für den Zugang zu Pipelines zu qualifizieren, Kapitalausgaben in der Höhe von ~10 Milliarden Dollar für den Bau einer Kohlenstoffabisolieranlage haben. Darüber hinaus ermöglicht das niedrige CO2-Gas von PANR PANR, ein billiges Gasangebot mit minimalen Behandlungsanforderungen für den Staat zu nutzen, das die Wahrscheinlichkeit des Pipeline-Projekts tatsächlich auf den Kopf stellt, mit genügend Spielraum, um das Projekt zu finanzieren und zu bauen. Ich habe zuvor ein Wirtschaftsbeispiel veröffentlicht (unten kopiert).
Strategisch stellt dies PANR vor andere n/slope-Produzenten, da der Staat PANR-Gas mit nicht mehr als 1 Dollar pro mmbtu benötigt, um dies zu erreichen. PANR und der Staat sind an der Hüfte gebunden, die PANR, ein kleines AIM-notiertes Unternehmen, neben großen O&G stromaufwärts, aber auch auf dem Top-Tier-Bau, internationalen Unternehmen, asiatischen Händlern, die mit der weltweiten LNG-Versorgung und -Vertrieb handeln, an die Spitze der Tabelle hebt.
Wenn die Wellen davon in der gesamten Branche auf das Radar stoßen, werden die wichtigsten Interessengruppen den Vorteilen des Projekts in Kontakt setzen wollen. Riesiges Potenzial für eine PANR-Re-Rate.
Es ist also kein Fall von "Do PANR darf zuerst das Rohr benutzen"?, PANR ARE THE PIPE - und lassen Sie die Wirtschaft funktionieren. Ich weiß, das klingt lächerlich, - um DER Grund zu sein, warum ein globales 40 Milliarden Dollar lng-Projekt letztendlich vorankommen könnte, aber es ist eine Tatsache. Was macht das mit einem Minnow wie PANR? Schock und Ehrfurcht Zeug, Schock und Ehrfurcht.
Das AlaskaLNG-Projekt ist sowohl auf Bundes- als auch auf Landesebene als Ganzes vollständig zulässig. Es wartet auf seine FID für Phase 1 nach Abschluss der FEED-Arbeiten, die ab Juli 2024 für 1 Jahr laufen sollen.
Soweit ich weiß, benötigen die AGDC eine Investition von 50 Millionen Dollar für FEED-Arbeiten, aber Investitionspartner, die sich das ansehen, benötigen eine feste Verpflichtung zur Abnahme für das Gas (Enstar und Nutrien)? und ein Hersteller, der sich zu einem langfristigen Liefervertrag mit einem angefügten Preis verpflichtet. Wir wissen, dass PANR diese Zusicherung gegeben hat. Der Zeitplan sowohl für die AGDC-FID-Entscheidung als auch für die vollständige Finanzierungsstrategie von PANR ist im Sinken (bis Juli 2024) und man könnte argumentieren, dass der AGDC-Zeitplan tatsächlich an den PANR-Entwicklungsplan gekoppelt ist, sowohl mit FID für die Phase-1-Pipeline als auch mit PANR Ahpun FID-Projekten im Sommer 2025
Mit diesen Verpflichtungen kann die AGDC an den Stakeholdern der Phase 2 arbeiten. (AGDC kündigte diese Woche das Update mit dem japanischen Konsul in Alaska an) und es gibt viele anekdotische Beweise dafür, dass Branchenspezialisten Pantheon-Artikel "mögen", die sich offensichtlich der Projektentwicklung bewusst sind. Meine Vermutung ist, dass die Leiter von Vereinbarungen für wichtige Projektbeteiligte vor der FEED-Entscheidung im Juli mit Optionsvereinbarungen für Phase 2 getroffen werden.
Andere Entwicklungen der Legislative von Alaska sind House Bill 222 (HB222), die es dem Alaskan Permanent Fund ermöglichen sollen, für bis zu 25% der Projektfinanzierung zu investieren. Der Staat bereitet sich auf die Haut im Spiel vor, was klug ist, da das untenstehende Wirtschaftsmodell riesige IRRs für den Staat zeigt, und sie können den Streit über PFD-Kürzungen ins Bett legen, die die jährlichen Zahlungen an jeden Alaskaner sind, da ein Anteil am Einkommen der natürlichen Ressourcen des Staates, Ihr Einkommen und die Zahlungen für die Staatshaushalte fallen.
Das Schicksal des staatlichen Wirtschaftswachstums liegt in seinen eigenen Händen, und ein Kinderspiel (IMO) für den Staat, sein eigenes Infrastrukturprojekt zu unterstützen.
Und so beginnt das Alter der symbiotischen Beziehung zwischen PANR und Staat .....
Pipeline-Wirtschaft:
Die AGDC verweisen auf die Präsentationsfolien für grundlegende wirtschaftliche Überlegungen.
Die Verwendung von geführten Eingabekosten und Verkaufspreisen sowie Finanzierungsraum zeigen ein robustes Projekt.
hxxps://www.akleg.gov/basis/get_documents.asp? Sitzung=33&docid=29743
Global LNG Japan aktueller Preis 8,993 $
Enstar hat erklärt, dass der Import von LNG als Koch-Insersatz 16 Dollar doppelt so hoch sein könnte wie die Grundkosten von AlaskaLNG-Phase1.
Von der AGDC-Website: Pipline-Kapazität 3,3 bcfd Langzeitplanung 3,1 bcfd
Die Ökonomie der Pipeline-Entwicklung sieht solide aus: (Alle Zahlen sind Illustrationen)
8$ mmcf gelieferter Preis Gas aus 1$ mmcf Gas in (PANR)
Gibt 7 $ pro mmcf, um die Pipeline zu bauen und zu finanzieren.
7$x1m =7m$ pro bcf x 180bcf (PANR vereinbarte Versorgung mit AGDC) Der Umsatz von 180bcf pro Jahr beträgt 1,26 b$
10,7 Milliarden $ Projektaufbaukosten, aber sagen wir 12 Milliarden Dollar für die Kopffreiheit.
Finanziert @6% amortisiert über 20 Jahre & 30 Jahre Gibt 700-900 Millionen Dollar pro Jahr Finanzierungszahlung.
Rampe bis zu 300 Mio. $ Gewinn aus der Basislinie Instate Versorgung von 180bcf (1,26 Milliarden Dollar Drehzahl ab dem Vorlauf von 900 Millionen Dollar Finanzierungszahlung)
Senior Debt - Bundesgarantiedarlehen 60% Junior-Schulden - meist wahrscheinlich 20 Jahre, 10 Jahre Anleihe Mezzanine-Schulden - Investmentbank/Bilanz.
Phase2-Export: Zusätzliche Kompressionsstationen auf der Pipeline sagen x4, um die Lautstärke zu drücken. Maximale Kapazität auf 3,3 bcf pro Tag. 1277 bcf pro Jahr. Langfristige Planung basierend auf 3,1 bcfd
Der Gewinn steigert sich auf die Vorwärtskurve, da die Schulden von der Basisphase 1 gedeckt werden. Zusätzlicher Gewinn, wenn die Kredite zurückgezahlt werden.
Offensichtlich gibt es steuerliche Auswirkungen, die abgezogen werden müssen, aber es ist schwer, mit dem allgemeinen Konzept dieser Berechnung zu argumentieren.
Begleiten Sie uns @ Flights Investment Server Hat einen AlaskaLNG-Kanal, der diesem Element des PANR-Investmentfalls gewidmet ist.
Laden Sie die Discord-App für Telefon oder Laptop herunter und verwenden Sie dann diese Einladung zum Server:
hxxps://discord.gg/fdagvxFDun
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Das Gas von PANR ist Pipline-Qualität <3% Co2 und ist bereit für den Großhandel ohne CO2-Stripping. Das ist es, was PANR-Gas vor alle anderen Nslope-Hersteller stellt und PANR und den Staat (AGDC) in eine symbiotische Beziehung bringt.
Dies ist ein großer kommerzieller Vorteil gegenüber anderen Nslope-Produzenten, die, um sich für den Zugang zu Pipelines zu qualifizieren, Kapitalausgaben in der Höhe von ~10 Milliarden Dollar für den Bau einer Kohlenstoffabisolieranlage haben. Darüber hinaus ermöglicht das niedrige CO2-Gas von PANR PANR, ein billiges Gasangebot mit minimalen Behandlungsanforderungen für den Staat zu nutzen, das die Wahrscheinlichkeit des Pipeline-Projekts tatsächlich auf den Kopf stellt, mit genügend Spielraum, um das Projekt zu finanzieren und zu bauen. Ich habe zuvor ein Wirtschaftsbeispiel veröffentlicht (unten kopiert).
Strategisch stellt dies PANR vor andere n/slope-Produzenten, da der Staat PANR-Gas mit nicht mehr als 1 Dollar pro mmbtu benötigt, um dies zu erreichen. PANR und der Staat sind an der Hüfte gebunden, die PANR, ein kleines AIM-notiertes Unternehmen, neben großen O&G stromaufwärts, aber auch auf dem Top-Tier-Bau, internationalen Unternehmen, asiatischen Händlern, die mit der weltweiten LNG-Versorgung und -Vertrieb handeln, an die Spitze der Tabelle hebt.
Wenn die Wellen davon in der gesamten Branche auf das Radar stoßen, werden die wichtigsten Interessengruppen den Vorteilen des Projekts in Kontakt setzen wollen. Riesiges Potenzial für eine PANR-Re-Rate.
Es ist also kein Fall von "Do PANR darf zuerst das Rohr benutzen"?, PANR ARE THE PIPE - und lassen Sie die Wirtschaft funktionieren. Ich weiß, das klingt lächerlich, - um DER Grund zu sein, warum ein globales 40 Milliarden Dollar lng-Projekt letztendlich vorankommen könnte, aber es ist eine Tatsache. Was macht das mit einem Minnow wie PANR? Schock und Ehrfurcht Zeug, Schock und Ehrfurcht.
Das AlaskaLNG-Projekt ist sowohl auf Bundes- als auch auf Landesebene als Ganzes vollständig zulässig. Es wartet auf seine FID für Phase 1 nach Abschluss der FEED-Arbeiten, die ab Juli 2024 für 1 Jahr laufen sollen.
Soweit ich weiß, benötigen die AGDC eine Investition von 50 Millionen Dollar für FEED-Arbeiten, aber Investitionspartner, die sich das ansehen, benötigen eine feste Verpflichtung zur Abnahme für das Gas (Enstar und Nutrien)? und ein Hersteller, der sich zu einem langfristigen Liefervertrag mit einem angefügten Preis verpflichtet. Wir wissen, dass PANR diese Zusicherung gegeben hat. Der Zeitplan sowohl für die AGDC-FID-Entscheidung als auch für die vollständige Finanzierungsstrategie von PANR ist im Sinken (bis Juli 2024) und man könnte argumentieren, dass der AGDC-Zeitplan tatsächlich an den PANR-Entwicklungsplan gekoppelt ist, sowohl mit FID für die Phase-1-Pipeline als auch mit PANR Ahpun FID-Projekten im Sommer 2025
Mit diesen Verpflichtungen kann die AGDC an den Stakeholdern der Phase 2 arbeiten. (AGDC kündigte diese Woche das Update mit dem japanischen Konsul in Alaska an) und es gibt viele anekdotische Beweise dafür, dass Branchenspezialisten Pantheon-Artikel "mögen", die sich offensichtlich der Projektentwicklung bewusst sind. Meine Vermutung ist, dass die Leiter von Vereinbarungen für wichtige Projektbeteiligte vor der FEED-Entscheidung im Juli mit Optionsvereinbarungen für Phase 2 getroffen werden.
Andere Entwicklungen der Legislative von Alaska sind House Bill 222 (HB222), die es dem Alaskan Permanent Fund ermöglichen sollen, für bis zu 25% der Projektfinanzierung zu investieren. Der Staat bereitet sich auf die Haut im Spiel vor, was klug ist, da das untenstehende Wirtschaftsmodell riesige IRRs für den Staat zeigt, und sie können den Streit über PFD-Kürzungen ins Bett legen, die die jährlichen Zahlungen an jeden Alaskaner sind, da ein Anteil am Einkommen der natürlichen Ressourcen des Staates, Ihr Einkommen und die Zahlungen für die Staatshaushalte fallen.
Das Schicksal des staatlichen Wirtschaftswachstums liegt in seinen eigenen Händen, und ein Kinderspiel (IMO) für den Staat, sein eigenes Infrastrukturprojekt zu unterstützen.
Und so beginnt das Alter der symbiotischen Beziehung zwischen PANR und Staat .....
Pipeline-Wirtschaft:
Die AGDC verweisen auf die Präsentationsfolien für grundlegende wirtschaftliche Überlegungen.
Die Verwendung von geführten Eingabekosten und Verkaufspreisen sowie Finanzierungsraum zeigen ein robustes Projekt.
hxxps://www.akleg.gov/basis/get_documents.asp? Sitzung=33&docid=29743
Global LNG Japan aktueller Preis 8,993 $
Enstar hat erklärt, dass der Import von LNG als Koch-Insersatz 16 Dollar doppelt so hoch sein könnte wie die Grundkosten von AlaskaLNG-Phase1.
Von der AGDC-Website: Pipline-Kapazität 3,3 bcfd Langzeitplanung 3,1 bcfd
Die Ökonomie der Pipeline-Entwicklung sieht solide aus: (Alle Zahlen sind Illustrationen)
8$ mmcf gelieferter Preis Gas aus 1$ mmcf Gas in (PANR)
Gibt 7 $ pro mmcf, um die Pipeline zu bauen und zu finanzieren.
7$x1m =7m$ pro bcf x 180bcf (PANR vereinbarte Versorgung mit AGDC) Der Umsatz von 180bcf pro Jahr beträgt 1,26 b$
10,7 Milliarden $ Projektaufbaukosten, aber sagen wir 12 Milliarden Dollar für die Kopffreiheit.
Finanziert @6% amortisiert über 20 Jahre & 30 Jahre Gibt 700-900 Millionen Dollar pro Jahr Finanzierungszahlung.
Rampe bis zu 300 Mio. $ Gewinn aus der Basislinie Instate Versorgung von 180bcf (1,26 Milliarden Dollar Drehzahl ab dem Vorlauf von 900 Millionen Dollar Finanzierungszahlung)
Senior Debt - Bundesgarantiedarlehen 60% Junior-Schulden - meist wahrscheinlich 20 Jahre, 10 Jahre Anleihe Mezzanine-Schulden - Investmentbank/Bilanz.
Phase2-Export: Zusätzliche Kompressionsstationen auf der Pipeline sagen x4, um die Lautstärke zu drücken. Maximale Kapazität auf 3,3 bcf pro Tag. 1277 bcf pro Jahr. Langfristige Planung basierend auf 3,1 bcfd
Der Gewinn steigert sich auf die Vorwärtskurve, da die Schulden von der Basisphase 1 gedeckt werden. Zusätzlicher Gewinn, wenn die Kredite zurückgezahlt werden.
Offensichtlich gibt es steuerliche Auswirkungen, die abgezogen werden müssen, aber es ist schwer, mit dem allgemeinen Konzept dieser Berechnung zu argumentieren.
Begleiten Sie uns @ Flights Investment Server Hat einen AlaskaLNG-Kanal, der diesem Element des PANR-Investmentfalls gewidmet ist.
Laden Sie die Discord-App für Telefon oder Laptop herunter und verwenden Sie dann diese Einladung zum Server:
hxxps://discord.gg/fdagvxFDun
Bin mit dem Kursverlauf des Jahres auch nicht zufrieden. Hoffe auf ein gutes Jahr 2024.
Habe den niedrigen Kurs auch genutzt um meinen Bestand stark auszubauen.
Es ist für mich auf dem Niveau immer noch ein Kauf.
Hoffe der Plan geht auf und wir sehen bald bessere Kurse.
Sollte die Finanzierung gesichert sein, können wir mit einem Kurssprung rechnen.
Habe den niedrigen Kurs auch genutzt um meinen Bestand stark auszubauen.
Es ist für mich auf dem Niveau immer noch ein Kauf.
Hoffe der Plan geht auf und wir sehen bald bessere Kurse.
Sollte die Finanzierung gesichert sein, können wir mit einem Kurssprung rechnen.
Interview aus einem englischen Bord mit googel übersetzt.
Https://www.youtube.com/watch? v=szursrByYOk
J- "Ja, danke Tim. Nun, zuerst haben wir einen unabhängigen Expertenbericht von NSAI, Netherland Sewell and Associates, auf unserem Kodiak-Feld erhalten. Und das waren knapp 1 Milliarde Barrel marktfähiger Flüssigkeiten mit kontingenter Ressource. Darüber hinaus hat SLB, offiziell Schlumberger, Reservoirmodelle für unsere Kodiak- und Ahpun-Felder entwickelt. Und diese beiden Organisationen verfeinern und aktualisieren diese Studien und diese Modelle weiter.
Wir haben unser Team gestärkt. Wir haben zwei ausgezeichnete neue unabhängige Vorstandsmitglieder hinzugefügt und wir haben Tony Beilman als Senior VP of Engineering hinzugefügt, um unsere Bohrungen und Fertigstellungen zu verstärken.
Und schließlich haben wir unsere Unternehmensstrategie überarbeitet, die sehr, sehr wichtig war, Tim.
T- Nun, ich werde jetzt zu David kommen.
David, willkommen. Das erste Mal auf dem Programm, denke ich, persönlich.
D- Guten Tag.
T- Aber wie Jay erwähnte, wissen Sie, dass Sie die Unternehmensstrategie überarbeitet haben. Was bedeutet das jetzt für das Unternehmen?
D- Nun, ich denke, in einfachen Worten, viel mehr Fokus. Das Ziel, das wir uns bis 2028 gesetzt haben, also fünf Jahre später, ist es, eine Art nachhaltige Marktanerkennung von etwa fünf bis zehn Dollar pro Barrel für die Ressourcen zu erreichen, die wir in die Produktion bringen werden. Und das wird durch die endgültige Investitionsentscheidung für Ahpun, das kleinere unserer beiden riesigen Felder, und dann Kodiak untermauert. Ahpun Ende 2025, Kodiak 2028. Und der Fokus liegt auf der Vereinfachung. Welche Aktionen bringen uns diesem Ziel näher, ob es schneller, billiger oder besser ist. Und wenn eine Aktion uns nicht in diese Richtung bewegt, dann können wir es uns leisten, es nicht zu tun. Und wenn es uns in diese Richtung bewegt, sollten wir es mit absoluter Klarheit und Dringlichkeit verfolgen.
T- Ok, also danke David. Das ist eindeutig eine neu ausgerichtete Strategie.
Jay, darf ich zu dir zurückkommen? Sie haben kürzlich angekündigt, dass Pantheon der erfolgreiche Bieter von rund 66.000 Hektar im Leasingverkauf des Alaska North Slope war. Schauen Sie, erzählen Sie uns ein bisschen mehr über diese Übernahme und was das für Pantheon bedeuten wird.
J- Ja, Tim, danke.
Nun, wir haben etwa 43.200 Hektar westlich und Norden und Nordwesten im Kodiak-Feld erworben. Und das ist sehr wichtig, weil im Wesentlichen die gesamte Fläche, die wir erworben haben, konventionell ist. Das gesamte kartierte konventionelle Reservoirpotenzial im Kodiak-Feld. Es ist flacher, was bedeutet, dass es eine geringere Begräbnistiefe hatte.
Das entspricht besseren Reservoirparametern an diesem Themenort. Auch weil es flacher ist, ist es weniger teuer zu bohren und mit konventioneller Technologie zu vervollständigen.
Wir haben etwas mehr als 23.000 Hektar auf der Ostseite von Ahpun erworben. Und wieder einmal ist es deutlich flacher. Und diese Fläche ist wichtig, weil sie nach dem erfolgreichen Wiedereintritt und Test des Regalrandreservoirs am Standort Alkaid Two kommt. Und es verstärkt nur unseren Entwicklungsfall und verbessert den wahrgenommenen Wert dieser Fläche.
Auch diese Fläche, diese Stauseen, die wir auf der Ostseite erworben haben, sind von der Westseite des Sag River und in der Nähe des Dalton Highway und mit konventionellen Bohrungen und Fertigstellung erreichbar. So sehr wichtig für uns, diese Ergänzung von etwas mehr als sechsundsechzigtausend Hektar.
T- Klingt für mich so, als ob Pantheons in den letzten 12 Monaten strategisch und operativ bedeutende Schritte nach vorne gemacht haben.
David, ich möchte nur für die letzte Frage zu dir kommen.
Das hat sich angesehen, woher wir in den letzten 12 Monaten gekommen sind. Welche Ziele hoffen Sie, im Jahr 2024 zu erreichen?
D- Nun, natürlich ist das Wichtigste der Zugang zu Finanzmitteln. Und die Verpflichtung, die wir unseren Investoren gegenüber eingegangen sind, besteht darin, das Geld zu sammeln, das wir brauchen, um uns zur ersten Produktion zu bringen, mit einer möglichst geringen Verwässerung des bestehenden Wertes der Aktionäre. Die Entwicklung unterscheidet sich völlig von vielen anderen Nordhangentwicklungen. Es ist wirklich sehr kalt im Westen von Texas. Es ist ein Brunnen nach dem anderen, in der Nähe der Infrastruktur und so schätzen wir die Kosten für die erste Produktion konservativ auf 120 Millionen Dollar. Vergleichen Sie das mit anderthalb bis zwei Milliarden Dollar für Pikka Horseshoe, 6 bis 8 Milliarden Dollar für Willow weiter im Westen. Sie können sehen, dass es eine völlig andere Größenordnung ist. Und so denken wir, dass es eine sehr realistische Gelegenheit gibt, einen guten Teil der Finanzierung zu beschaffen, ohne Eigenkapital ausgeben zu müssen, und das ist unser strategischer Schwerpunkt. Und so werden alle Maßnahmen, die wir im ersten Teil des kommenden Jahres ergreifen, darin die Beziehungen zu Anbietern und potenziellen Abnehmern zu organisieren, um die Finanzierung, die wir aus diesen Quellen entwickeln können, zu maximieren. Damit der Restkapitalbedarf so gering wie möglich ist. Sogar, in einer perfekten Welt, null.
T- Nun, David, Jay, danke, dass du heute zu mir gekommen bist.
Das waren David Hobbs und Jay Cheatham von Pantheon Resources"
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Https://www.youtube.com/watch? v=szursrByYOk
J- "Ja, danke Tim. Nun, zuerst haben wir einen unabhängigen Expertenbericht von NSAI, Netherland Sewell and Associates, auf unserem Kodiak-Feld erhalten. Und das waren knapp 1 Milliarde Barrel marktfähiger Flüssigkeiten mit kontingenter Ressource. Darüber hinaus hat SLB, offiziell Schlumberger, Reservoirmodelle für unsere Kodiak- und Ahpun-Felder entwickelt. Und diese beiden Organisationen verfeinern und aktualisieren diese Studien und diese Modelle weiter.
Wir haben unser Team gestärkt. Wir haben zwei ausgezeichnete neue unabhängige Vorstandsmitglieder hinzugefügt und wir haben Tony Beilman als Senior VP of Engineering hinzugefügt, um unsere Bohrungen und Fertigstellungen zu verstärken.
Und schließlich haben wir unsere Unternehmensstrategie überarbeitet, die sehr, sehr wichtig war, Tim.
T- Nun, ich werde jetzt zu David kommen.
David, willkommen. Das erste Mal auf dem Programm, denke ich, persönlich.
D- Guten Tag.
T- Aber wie Jay erwähnte, wissen Sie, dass Sie die Unternehmensstrategie überarbeitet haben. Was bedeutet das jetzt für das Unternehmen?
D- Nun, ich denke, in einfachen Worten, viel mehr Fokus. Das Ziel, das wir uns bis 2028 gesetzt haben, also fünf Jahre später, ist es, eine Art nachhaltige Marktanerkennung von etwa fünf bis zehn Dollar pro Barrel für die Ressourcen zu erreichen, die wir in die Produktion bringen werden. Und das wird durch die endgültige Investitionsentscheidung für Ahpun, das kleinere unserer beiden riesigen Felder, und dann Kodiak untermauert. Ahpun Ende 2025, Kodiak 2028. Und der Fokus liegt auf der Vereinfachung. Welche Aktionen bringen uns diesem Ziel näher, ob es schneller, billiger oder besser ist. Und wenn eine Aktion uns nicht in diese Richtung bewegt, dann können wir es uns leisten, es nicht zu tun. Und wenn es uns in diese Richtung bewegt, sollten wir es mit absoluter Klarheit und Dringlichkeit verfolgen.
T- Ok, also danke David. Das ist eindeutig eine neu ausgerichtete Strategie.
Jay, darf ich zu dir zurückkommen? Sie haben kürzlich angekündigt, dass Pantheon der erfolgreiche Bieter von rund 66.000 Hektar im Leasingverkauf des Alaska North Slope war. Schauen Sie, erzählen Sie uns ein bisschen mehr über diese Übernahme und was das für Pantheon bedeuten wird.
J- Ja, Tim, danke.
Nun, wir haben etwa 43.200 Hektar westlich und Norden und Nordwesten im Kodiak-Feld erworben. Und das ist sehr wichtig, weil im Wesentlichen die gesamte Fläche, die wir erworben haben, konventionell ist. Das gesamte kartierte konventionelle Reservoirpotenzial im Kodiak-Feld. Es ist flacher, was bedeutet, dass es eine geringere Begräbnistiefe hatte.
Das entspricht besseren Reservoirparametern an diesem Themenort. Auch weil es flacher ist, ist es weniger teuer zu bohren und mit konventioneller Technologie zu vervollständigen.
Wir haben etwas mehr als 23.000 Hektar auf der Ostseite von Ahpun erworben. Und wieder einmal ist es deutlich flacher. Und diese Fläche ist wichtig, weil sie nach dem erfolgreichen Wiedereintritt und Test des Regalrandreservoirs am Standort Alkaid Two kommt. Und es verstärkt nur unseren Entwicklungsfall und verbessert den wahrgenommenen Wert dieser Fläche.
Auch diese Fläche, diese Stauseen, die wir auf der Ostseite erworben haben, sind von der Westseite des Sag River und in der Nähe des Dalton Highway und mit konventionellen Bohrungen und Fertigstellung erreichbar. So sehr wichtig für uns, diese Ergänzung von etwas mehr als sechsundsechzigtausend Hektar.
T- Klingt für mich so, als ob Pantheons in den letzten 12 Monaten strategisch und operativ bedeutende Schritte nach vorne gemacht haben.
David, ich möchte nur für die letzte Frage zu dir kommen.
Das hat sich angesehen, woher wir in den letzten 12 Monaten gekommen sind. Welche Ziele hoffen Sie, im Jahr 2024 zu erreichen?
D- Nun, natürlich ist das Wichtigste der Zugang zu Finanzmitteln. Und die Verpflichtung, die wir unseren Investoren gegenüber eingegangen sind, besteht darin, das Geld zu sammeln, das wir brauchen, um uns zur ersten Produktion zu bringen, mit einer möglichst geringen Verwässerung des bestehenden Wertes der Aktionäre. Die Entwicklung unterscheidet sich völlig von vielen anderen Nordhangentwicklungen. Es ist wirklich sehr kalt im Westen von Texas. Es ist ein Brunnen nach dem anderen, in der Nähe der Infrastruktur und so schätzen wir die Kosten für die erste Produktion konservativ auf 120 Millionen Dollar. Vergleichen Sie das mit anderthalb bis zwei Milliarden Dollar für Pikka Horseshoe, 6 bis 8 Milliarden Dollar für Willow weiter im Westen. Sie können sehen, dass es eine völlig andere Größenordnung ist. Und so denken wir, dass es eine sehr realistische Gelegenheit gibt, einen guten Teil der Finanzierung zu beschaffen, ohne Eigenkapital ausgeben zu müssen, und das ist unser strategischer Schwerpunkt. Und so werden alle Maßnahmen, die wir im ersten Teil des kommenden Jahres ergreifen, darin die Beziehungen zu Anbietern und potenziellen Abnehmern zu organisieren, um die Finanzierung, die wir aus diesen Quellen entwickeln können, zu maximieren. Damit der Restkapitalbedarf so gering wie möglich ist. Sogar, in einer perfekten Welt, null.
T- Nun, David, Jay, danke, dass du heute zu mir gekommen bist.
Das waren David Hobbs und Jay Cheatham von Pantheon Resources"
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Antwort auf Beitrag Nr.: 74.505.015 von starbullxx am 19.09.23 14:22:38Waren doch heute super news, aber warum sinkt der Kurs, statt in die Höhe zu schießen ???
Du bist nicht alleine
Bin schon auch noch da. Der Kurs überrascht nicht, schließlich waren wir 22 schon mal bei 1,67!! Ich freue ich natürlich sehr, da ich kräftig nachgekauft habe. Sollten die Förderprobleme behoben sein, dürften wir bald wieder in höheren Regionen zu finden sein. Chiarmann Hobbs wird nicht umsonst 1 Mio. Aktien gekauft haben Trading Spotlight
Gar keiner hier? Ich dachte es wird ausgelassen gefeiert nach diesem fulminanten Anstieg 🤑.
https://www.deraktionaer.de/artikel/mobilitaet-oel-energie/h…
https://www.deraktionaer.de/artikel/mobilitaet-oel-energie/h…
Große Zukunft
Hallo,Chairmann D.Hobbs kauft 1Million Aktien! Neutraler Bericht eines Ölexperten sagt unzählige Barrels im eigenen Gebiet angeblich vorhanden. Kein Wunder dass der Boss dann kauft.
Nordic Calista Nr. 2 Vorort , wo es die Sandblockade beseitigen soll! Ca. 10 -12Tage
Danach laufen hoffentlich die Durchflusstest wieder an.
Wir brauchen keine neuen Probleme. Wir müssen das Vertrauen muss zurückgewinnen.
Danach laufen hoffentlich die Durchflusstest wieder an.
Wir brauchen keine neuen Probleme. Wir müssen das Vertrauen muss zurückgewinnen.
Die Reinigung des Bohrlochs im November war nur teilweise erfolgreich . Der aktuelle Flus ist so wie nach den Bildern der Flamme erwartet wurde nicht bestätigt worden. Höherer Anteil von Gas als erwartet.
Erneuter Reinigungsversuch der Blockade im Januar
Es besteht weiterhin die Aussicht das die Bohrung kommerziell ist.
Erneuter Reinigungsversuch der Blockade im Januar
Es besteht weiterhin die Aussicht das die Bohrung kommerziell ist.
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