Winterschlußverkauf bei NEXUS in Villingen-Schwennigen! - 500 Beiträge pro Seite

[RGensheimer]

Die NEXUS-Aktie heute nochmal ein bißchen günstiger, für 2,25 EUR darf man zur Zeit NEXUS-Aktionär werden! Aber wer will das schon? Demnächst noch billiger?

Der Kurssturz hat zur Zeit weniger mit den NEXUS-Produkten selbst zu tun, es liegt am Jahresende. Wer Spekulationsgewinne gemacht hat, nutzt jetzt NEXUS als Verlustbringer. Fonds werfen die Aktie auf den Markt, um sie nicht am Jahresende im Portfolio ausweisen zu müssen. Die Einschätzungen der Analysten (z.B. unter www.aktiencheck.de) sind ziemlich eindeutig.

Erst im kommenden Jahr sind wieder die NEXUS-Produkte für den weiteren Kursverfall zuständig.

[BGuetersloh]

NEXUS ist die beste und schönste Aktie. Seitdem ich selbst NEXUS-Aktionär bin, weiß ich das ganz genau. Die Vorteile:

- man tut viele Aktien kriegen, weil der Preis so niedrig ist. Wenn man neue Leute kennenlernt, zum Beispiel in der Tanzstunde oder beim Arbeitsamt, kann man damit angeben, daß man 100 Aktien hat. Wenn man zum Beispiel Preussag-Aktien besitzen täte, könnte man nur angeben, daß man etwa 10 Aktien hat. "Bääh! Das ist doch nichts!", denken dann die anderen, "der hat ja echt kaum Aktien." Und schon ist man wieder der Loser, wie sonst auch. Wenn man aber jetzt NEXUS-Aktien besitzen tut, dann kommt man mit diesen 100 ganz groß raus, und ist der winner, der King sozusagen.

- und nun der zweite Vorteil: Auch äußerlich ist ist die NEXUS-Aktie etwas ganz Feines. Wie sie da so im Abendlicht schimmert, die auberginefarbenen Maänder vor dem zarten Pastell des Hintergrundes, da haben die Designer der Firma NEXUS ganze Arbeit geleistet. Es stimmt, diese Aktie kann nicht jeder tragen, ist eben etwas Besonderes für den besonderen Geschmack.

[Danoph]

Mitteilung vom 07.02.2001


Aktionärsrundschreiben
Mitteilung der NEXUS AG -
aktueller Stand und Entwicklung

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
sehr geehrte Interessentinnen und Interessenten,

Am 24.01.2001 war die NEXUS AG sechs Monate am Neuen Markt notiert. Wir möchten diesen Stichtag zum Anlass nehmen, Sie über den aktuellen Stand und die Entwicklung unseres Unternehmens zu informieren. Auch wenn die ersten Monate hinsichtlich der Kursentwicklung enttäuschend verlaufen sind, sind wir überzeugt, dass die NEXUS AG zum Anfang des Jahres 2001 herausragend positioniert ist. Hierzu einige Highlights:

Unsere Planung zeigt bereits 2001 ein positives Ergebnis. Unser Kernprodukt MedFolio® konnte im Dezember hohe Auftragseingänge verbuchen. In diesem Monat haben sich vier weitere Kliniken für MedFolio® entschieden. Wir unterstreichen damit die herausragende Marktakzeptanz des Produktes. Als besonders positiv ist zu werten, dass zwei Spitäler in der Schweiz MedFolio® klinikweit einführen. Wir erwarten, dass sich die Nachfrage in den nächsten Monaten weiter erhöht. Unsere Strategie, durch multinationale Partner die Internationalisierung voranzutreiben, ist erfolgreich. Ende 2001 werden unsere Kernprodukte MedFolio® und INO-RMS in weiteren sechs Ländern installiert sein. Unser Kundenstamm erstreckt sich derzeit über Deutschland, die Schweiz, Österreich und Schweden. Im laufenden Jahr erwarten wir weitere Installationen in Dänemark, Norwegen, den Niederlanden, Italien, Kanada und Irland.

Der Bereich Healthcare-Services ist nach der Neuausrichtung vielversprechend gestartet. Die wesentlichen organisatorischen Herausforderungen wurden bewältigt. Wir sind nunmehr als kompetenter Ansprechpartner unserer Kunden bundesweit vor Ort vertreten. Diese Maßnahme erhöht unsere Marktpräsenz signifikant.

Die Tochtergesellschaft INOVIT hat durch einen Großauftrag der Siemens AG über 2,7 Mio. DM (Installation der Radiologiesoftware INO-RMS in drei deutschen Kliniken) einen großen Markterfolg erzielt und wird das rasante Wachstumstempo der letzten Monate fortsetzen.

Die ersten MedFolio® Projekte mit einer vollständigen SAP-Integration werden noch im Februar abgeschlossen. MedFolio® arbeitet damit auf Basis standardisierter Schnittstellen mit SAP-Krankenhausverwaltungssystemen zusammen und bietet damit den Kunden Lösungen aus einer Hand.
Diese Meldungen zeigen, dass die NEXUS AG ihrem Ziel, ein führender Anbieter von eHealth-Lösungen zu werden, einen erheblichen Schritt nähergekommen ist. Unsere strategischen Projekte inklusive der Internationalisierung sind sehr schnell vorangeschritten und indizieren, dass NEXUS großes Expansionspotential hat. Das im Rahmen des Börsengangs zugeflossene Kapital investieren wir aus diesem Grund auch weniger in die Internationalisierung, sondern vielmehr in die Erweiterung unseres Produkt- und Serviceangebotes. Hier gilt es, dass wir mit unseren Produkten weiter an der Spitze der Marktentwicklung arbeiten möchten.

Als Aktionär haben Sie dem Wachstumssegment Software im Gesundheitswesen und der Firma NEXUS Ihr Vertrauen geschenkt und wir hoffen, dass Sie bald zufrieden mit Ihrer Investition in unser Unternehmen sein werden. Kaum ein Marktsegment weist höhere Wachstumsraten aus und kaum ein Unternehmen kann in diesem Marktsegment attraktivere Produkte anbieten als die NEXUS AG.
Wir versichern Ihnen, dass wir hart daran arbeiten, Ihr Vertrauen wieder zu gewinnen und wünschen Ihnen im Namen des gesamten NEXUS Teams ein erfolgreiches Jahr 2001.

Mit freundlichen Grüßen

NEXUS AG

[Karllagerfed]

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
sehr geehrte Interessentinnen und Interessenten,

Am 24.01.2001 war die NEXUS AG sechs Monate am Neuen Markt notiert. Wir
möchten diesen Stichtag zum Anlass nehmen, Sie über den aktuellen Stand und
die Entwicklung unseres Unternehmens zu informieren.

Auch wenn die ersten Monate hinsichtlich der Kursentwicklung enttäuschend
verlaufen sind, sind wir überzeugt, dass die NEXUS AG zum Anfang des Jahres
2001 herausragend positioniert ist. Hierzu einige Highlights:

1. Unsere Planung zeigt bereits 2001 ein positives Ergebnis.

2. Unser Kernprodukt MedFolio® konnte im Dezember hohe Auftragseingänge
verbuchen. In diesem Monat haben sich vier weitere Kliniken für MedFolio®
entschieden. Wir unterstreichen damit die herausragende Marktakzeptanz des
Produktes. Als besonders positiv ist zu werten, dass zwei Spitäler in der
Schweiz MedFolio® klinikweit einführen. Wir erwarten, dass sich die
Nachfrage in den nächsten Monaten weiter erhöht.

3. Unsere Strategie, durch multinationale Partner die
Internationalisierung voranzutreiben, ist erfolgreich. Ende 2001 werden
unsere Kernprodukte MedFolio* und INO-RMS in weiteren sechs Ländern
installiert sein. Unser Kundenstamm erstreckt sich derzeit über Deutschland,
die Schweiz, Österreich und Schweden. Im laufenden Jahr erwarten wir weitere
Installationen in Dänemark, Norwegen, den Niederlanden, Italien, Kanada und
Irland.

4. Der Bereich Healthcare-Services ist nach der Neuausrichtung
vielversprechend gestartet. Die wesentlichen organisatorischen
Herausforderungen wurden bewältigt. Wir sind nunmehr als kompetenter
Ansprechpartner unserer Kunden bundesweit vor Ort vertreten. Diese Maßnahme
erhöht unsere Marktpräsenz signifikant.

5. Die Tochtergesellschaft INOVIT hat durch einen Großauftrag der
Siemens AG über 2,7 Mio. DM (Installation der Radiologiesoftware INO-RMS in
drei deutschen Kliniken) einen großen Markterfolg erzielt und wird das
rasante Wachstumstempo der letzten Monate fortsetzen.

6. Die ersten MedFolio* Projekte mit einer vollständigen
SAP-Integration werden noch im Februar abgeschlossen. MedFolio* arbeitet
damit auf Basis standardisierter Schnittstellen mit
SAP-Krankenhausverwaltungssystemen zusammen und bietet damit den Kunden
Lösungen aus einer Hand.

Diese Meldungen zeigen, dass die NEXUS AG ihrem Ziel, ein führender Anbieter
von eHealth-Lösungen zu werden, einen erheblichen Schritt nähergekommen ist.
Unsere strategischen Projekte inklusive der Internationalisierung sind sehr
schnell vorangeschritten und indizieren, dass NEXUS großes
Expansionspotential hat. Das im Rahmen des Börsengangs zugeflossene Kapital
investieren wir aus diesem Grund auch weniger in die Internationalisierung,
sondern vielmehr in die Erweiterung unseres Produkt- und Serviceangebotes.
Hier gilt es, dass wir mit unseren Produkten weiter an der Spitze der
Marktentwicklung arbeiten möchten.

Als Aktionär haben Sie dem Wachstumssegment Software im Gesundheitswesen und
der Firma NEXUS Ihr Vertrauen geschenkt und wir hoffen, dass Sie bald
zufrieden mit Ihrer Investition in unser Unternehmen sein werden. Kaum ein
Marktsegment weist höhere Wachstumsraten aus und kaum ein Unternehmen kann
in diesem Marktsegment attraktivere Produkte anbieten als die NEXUS AG.

Wir versichern Ihnen, dass wir hart daran arbeiten, Ihr Vertrauen wieder zu
gewinnen und wünschen Ihnen im Namen des gesamten NEXUS Teams ein
erfolgreiches Jahr 2001.

Mit freundlichen Grüßen

NEXUS AG

[RGensheimer]

Wenn Ralfi Gropengießer (intern bei uns: "die Grillwurst" wegen seiner ungesunden Gesichtsfarbe) nur öfter die Wahrheit sagen würde! Aber so? Wer glaubt das denn noch?
Zum Beispiel Punkt 6: ...vollständige SAP-Integration...undsoweiter...? damoklesschwertmäßig schwebt ständig die Klagedrohung der SAP, weil hier mit einer Integration in SAP (man meint wohl R/3, aber diesen Lapsus verzeiht man einer Grillwurst gerne) geworben wird. Integration in R/3? Es gibt keine! Mit Mühe tauschen wir Daten aus, mit viel Mühe! Aber das ist Kommunikation, keine Integration. NEXUS wurstelt in einem Zeittakt von 30 Minuten irgendwelche Daten raus, und die Gegenseite nimmt sie an, das ist alles. Und umgekehrt genauso mühselig.
Warum schreibt die Grillwurst nicht einfach das Krankenhaus und die Telefonnummer, dann ruft man an und fragt jemand in der EDV-Abteilung nach den Projekten, die im Februar abgeschlossen werden sollen.

Undsoweiter, undsofort.

[DudleyDursley]

In Bezug auf die SAP-Integration: Was macht denn die Zusammenarbeit mit der SAP-Beratungsfirma Itelligence AG; gibt es bereits gemeinsame Projekte?

[Sterni4711]

Ich stimme RGensheimer voll zu !

Von "Integration" kann keine Rede sein.

Die Krankenhauslösung von SAP R/3 IS-H ist der Witz schlechthin in Sachen Schnittstellen. Da werden dateibasierte Datenfiles alle 5 Minuten über den FTP geschoben und gut ist. Also eine mit viel Aufwand für beide Seiten OFFLINE Schnittstelle.

Die Nexus Leute haben sich nur ein Systemhaus ins Boot geholt, weil Nexus das selbst nicht auf die Reihe bekommt.
So ist die Realität.

Und wenn ich von der Marketing-Torte solche Texte wie
"Unser Kernprodukt MedFolio® konnte im Dezember hohe Auftragseingänge verbuchen. "

würde ich die rauskicken. Was sind hohe Auftragseingänge ?

Ist ja schlimmer als im BMW Prospekt...

Punkt 3:
"Unsere Strategie, durch multinationale Partner die
Internationalisierung voranzutreiben, ist erfolgreich."

Fragen wir doch mal nach, WELCHE multinationalen PArtner ?
Die meinen die Onkologiebude aus Schweden. Na gut, sicher nicht schlecht, aber wen denn noch ?

"Groppi" die kleine Pommeswurst soll sich mal mehr um seine PR-Tussen kümmern, damit da nicht so ein Käse rauskommt.

[ESeibel]

@rgensheimer und sterni4711:

Bei uns war letztes Jahr eine Präsentation von Nexus, das System hieß medfolio.
Leider alles mit Powerpoint, die Funktionen im Programm wollte (konnte?) man nicht zeigen. Viel buntes Marketing.
Die nexus-Leute haben nicht so einen guten Eindruck gemacht.

Die Schnittstellen-frage konnte man nicht überzeugend beantworten. Im Vorfeld hatte unser EDV-Leiter die Problemfragen zusammengestellt, die aber entweder ausweichendoder aber nicht überzeugend beantwortet wurden.
Nicht vertrauensbildend war, daß Nexus nirgends ein Problem gesehen hat. Alles soll ganz eingfach sein, wenn man erst mal medfolio gekauft hat.

Wenn die Abrenchnung mit drg kommt, braucht man eine enge Kopplung zwischen medizinischem Teil und dem Abrechnungsteil (Verwaltungsteil). Damit kommt nur ein Komplettsstem in Frage. Alles andere ist eine Riesenbaustelle und Fehlerquelle.

Erste Wahl ist entweder ein Produkt von GWI (orbis) SMS (Dataplan,clinikom) oder SAP (ISH mit ISHmed).


rgensheimer muß ich aber fragen, warum er in einer solchen Firma bleibt. Du scheinst nicht besonders hinter den eigenen Produkten zu stehen. Dann laß Dich mal nicht von deinem Chef erwischen, wenn Du sowas schreibst.
Oder arbeitest du nicht bei nexus? Ich habe den Eindruck gehabt.

[DudleyDursley]

Wie ist es jetzt genau mit der SAP-Integration? Hat Nexus sie nicht geregelt bekommen und deswegen Itelligence mit ins Boot geholt und es läuft jetzt oder funktioniert das Ganze trotz Itelligence-Unterstützung immer noch nicht???

Und: Wie sieht die Zusammenarbeit zwischen Nexus und SAP (eventuell auch mit anderen Beratungsfirmen?) aus; gibt es konkrete Projekte bzw. was ist mit den Projekten, die denn (laut Pressemitteilung) im Februar noch produktiv gehen sollen???

Ich würde mich freuen, wenn die Nexus-SAP-Strategie hier noch näher erläutert werden könnte, da ich denke, dass dies der ganz entscheidende Punkt für Wohl oder Wehe des Kurses ist.

Viele Grüße,

Dudley

[RGensheimer]

@DudleyDursley
Was die Grillwurst plant, weiß sie nur selbst, also einfach mal anfragen. Zu den Projekten und Zielen der NEXUS-Itelligence-Kooperation (bzw Notgemeinschaft) kann die Grillwurst auch am besten Auskunft geben. Das passiert wortreich und ausschweifend, die Grillwurst ist eben ein echter Visionär.´
Wer aber Ergebnisse, Zahlen und Fakten kennenlernen möchte, fragt besser nicht die Grillwurst, sondern den Kunden.
Und da zeigt sich dann ein anderes Bild, eine Differenz zur NEXUS-Marketing-Aussage, das sogenannte "NEXUS-gap".

[nibelunge]

Mal was grundsätzliches zur Unternehmensstruktur:
Was macht eigentlich die vermeintlich vielversprechende (lt. Börsenprospekt) Beteiligung am
Deutschen Medizinforum; und weiss jemand
was genaues über INOVIT, das ausschliesslich
über Auftragseingänge auf sich aufmerksam macht, aber
was machen die realisierten Umsätze ???
Inwieweit wurde den der spezialisierte IT-Bereich
denn neu strukturiert ?

Kurz und gut: gibt endlich auch mal Fakten ???

[Sterni4711]

INOVIT ist eine Bude aus München, die vor einigen Jahre gegründet wurde. Die machen ausschlieslich Radiologie (Röntgen) Verwaltungssoftware und Bildarchive.

Vom Prinzip her eine vernünftige kleine Firma, die entsprechende Produkte im Angebot hat.

Umsätze, Unternehmensgrösse etc. sucht man aber vergeblich.

Um die SAP Integration wird viel zu viel Wind gemacht. JEDER Hersteller von Krankenhaussoftware hat Kooperationen mit einem SAP Systemhaus, um das SAP R/3 zu integrieren.

Das hat aber nichts mit SAP selber zu tun ! SAP wird NICHT Nexus als Integrator oder sonstwas wählen. Von daher ist es schlichtweg falsch, von einer Zusammenarbeit mit SAP zu sprechen. Es ist eine ZUsammenarbeit mit EINEM SAP Systemhaus in Deutschland und diese Systemhäuser sind ja eigentständig.

@ESeibel
Diese Präsentationen werde ja von vollblut Vertriebsgurken abgezogen. Diese Jungs haben allenfalls einen verwaltungstechnischen Hintergrund, aber wenig Verständnis für den medizinischen Teil des Systems. Das die nirgendwo Probleme sehen, dürfte klar sein, den sie wollen Umsatz schreiben.

GWI ist eine vergleichbare Bude mit Nexus. Zugekaufte Module für Verwaltung etc.
Die Kooperation mit medos für den gesamten Bereich bildgebende Modalitäten etc. ist ja in die Hose gegangen für GWI. Was die dem Kunden von integriertem Datenmodell erzählen, darf schon fast nicht mehr wahr sein. Vorher sich unbedingt 1-2 Referenzen selbst ansehen.

SMS hat ebenfalls sehr viele MOdule zugekauft für den Bereich Verwaltung. Das Dataplan System, was ja vor Jahren zugekauft wurde, läuft zwar, aber Stand 2001 mit einem 80x25 Terminal zu arbeiten ist wohl auch nicht mehr Standard. SMS Dataplan haben es bis heute nicht geschafft, die Produktlinien zu integrieren. Hinzu kommt noch, Siemens hat sich SMS einverleibt. Hier ist abzuwarten, wie sich die Sache entwickelt. Da die Software ja auch den USA kommt, können die Deutschen gar nicht so schnell übersetzen, wie Module verfügbar sind.

SAP mit ISHMed würde ich sofort komplett vergessen. Man sollte einmal einen MEdiziner an das System lassen. Ich denke, es reichen 15 Minuten und die Sache ist gelaufen. Verwaltungstechnisch sicherlich eine 100%ige Lösung, wenn man die Millionen dafür hat. Medizinisch völlig unbrauchbar. Auch auf längere Sicht tut sich da nichts. Und einem Mediziner eine ICD-10 Verschlüsselung mit Leistungserfassung anzubieten, kann nicht Sinn und Zweck eines KIS sein.

[nibelunge]

nun denn, zurueck zu meiner frage:

wieso soll inovit eine vernünftige bude sein, wenn
darüber nichts bekannt ist ?

die wertberichtigung (3. Q Bericht) auf die beteiligung
am deutschen medizin forum hat doch bestimmt seine
gründe; ist auch hierüber nichts bekannt ?

wie sehen denn die tatsaechlichen softwareumsätze denn
aus ? erst wenn diese bekannt sind, lohnt es sich ueber die
Integrationsprobleme zu diskutieren. oder sind diese
probleme so gross, dass keine softwareumaetze generiert
werden?

sind denn auch schon irgendwelche IT-outsourcingprojekte
bekannt, oder gibts auch hier keine infos ?

ich finde die transparenz lässt extrem zu wuenschen uebrig,
mit dem oberflaechlichen aktionaersschreiben kann ich jedenfalls nix anfangen !!

[Sterni4711]

@nibelunge

Vergessen habe ich, meine Aussagen bezogen sich nur auf die Produkte und Dienstleistungen.

Ich gebe Dir 100% recht. Man erfährt überhaupt nichts von denen. Ich habe einzig einen Prospekt über deren Produkte vor mit liegen, wo im hinteren Teil auch was über die GF gesagt wird. Weiterhin ist mir nur jemand bekannt, der bis vor ca. 1,5 Jahren Gesellschafter war.

Tatsächliche Umsätze und konkrete Dinge erfährt man von Nexus nicht. Die letzten Meldungen haben alle Text mit NULL Inhalt. Reinstes Marketing Geschwätz.

[RGensheimer]

@sterni4711
Unter www.nexus-ag.de gibts auch eine Menge zu lesen, aber eben nur Marketingaussagen. Man sollte sich die Mühe machen, bei den vielen dort aufgeführten Kliniken einmal anzurufen. Dort fragt man Anwender nach NEXUS und den NEXUS-Produkten, wie oft installiert, wie lange hats gedauert, wie ist man zufrieden, was kann das System, was kann es nicht (hier viel Zeit mitbringen), usw.

Immerhin hat die Grillwurst für 2001 einen Gewinn von 1 Mio versprochen. Wenn das klappt (und testiert wird), und zwar ohne GUB-Mittel und Bilanzierungsschiebereien (GUB sei Dank, ein geflügeltes Wort bei uns), dann schenke ich der Grillwurst eine Dose Nivea (damit seine Haut nicht mehr aussieht wie ein schrumpeliger Indianerhintern).
Echt! Versprochen!

[nibelunge]

@rgens

wie soll denn nexus von 8 Mio. Verlust auf 1 Mio. Gewinn innerhalb von einem Jahr kommen. Die Umsaetze steigen nur minimal (woher dann die irre gewinnsteigerung); sind etwa
wieder mal nicht dokumentierte anlaufkosten im jahr 2000
entstanden (ipo-kosten sind in den 8 Mio. wohl nicht drin ?!). oder ist die vertriebskapazitaet so drastisch ausgeweitet worden ? ich hoere immer nur krankenhaus roehn, mds nordion, etc. (aber darueber habt ihr ja schon diskutiert ...): also ist das wohl auch nix ...

was heisst bilanzschiebereien: sind etwa welche bekannt ?

[BGuetersloh]

Irgendwo finde ich echt ungerecht, daß alle auf die Firma Nexus einhauen. Ich glaube dem Vorstand Glockengieser und seiner Mannschaft. Die kennen alle Tricks und können programmieren, daß es eine reine Freude ist. Und die Ergebniszahlen aus seiner Buchhaltung sind 1A, da könnt ihr euch aber drauf verlassen. Ihr habt doch keine Ahnung von Nexus

[Perkins]

@BGuetersloh

Heißt das jetzt, dass die Zahlen gut werden oder dass die
ganz nett arbeiten in der Buchhaltung????

mfg
perkins

[Sterni4711]

Da steckt aber jemand tief drin in Nexus :-)

Rumheulerei nutzt dem dicken Vorstand nix !

Der braucht Kunden, die die Scheisse für 1 Mille pro
System kaufen und er braucht Vertriebsleute, die mehr
als ne Powerpointpräsi ablaufen lassen können. Die Freaks halten ICD10 für ne neue Girlgroup und kennen den Bereich Gesundheitswesen nur vom eigenen Hausarzt.

[BGuetersloh]

stimmt überhaupt nicht! Ich kenne auch einen vom Vertrieb der ist voll in Ordnung. Ihr kennt euch mit Nexus nicht aus und habt keine Ahnung. Díe Programme werden in der ganzen Welt verkauft. Der Herr Glockengieser kennt sich spitze aus mit Krakenhäuser und hat es auch nicht leicht. Weil er muß viel herumfahren und immer viele Kunden undsoweiter.
Also sagt nichts mehr schlechtes von Nexus. Nexus ist voll in Ordnung.

[Sterni4711]

Aber Gütersloh...bitte konzentriere Dich doch auf Fakten und konkrete Dinge.

Was heisst bei Dir voll in Ordnung ?
Das die Vertriebler auch nach dem 3. Medica-Tag noch abends standfest an der Theke stehen ? Oder die neuen Marketing-Assistentinnen schon nach 2 Wochen in der Kiste haben ?

Und was ist die ganze Welt bei Dir ?
Hat Nexus in der Tat schon eine Niederlassung im vorderen Orient ? Oder gar auf Ballermann 6 ?

Leicht hat es "der Herr Glockengieser" bestimmt nicht. Aber wer eine AG führt und den Mund so voll nimmt, hat es nicht anders verdient ! Sag selbst !

Und wer so fett ist wie der, sollte lieber weniger herumfahren und Pommes essen und lieber mit seinem langhaarigen Zottelentwicklungsleiter ne Runde um das Entwicklungszentrum in Villingen joggen.

Aber Nexus ist voll ok ! Klasse Power-Point Präsis und schöne bunte Prospekte.

[DudleyDursley]

Solange es keine neuen Fakten gibt und die Kurse so vor sich hindümpeln, sind wir auch gerne bereit, noch ein wenig mehr über die Geschichte mit den Marketing-Assistentinnen zu hören :-)

[ESeibel]

@Gütersloh:
Der Vorstand heißt doch Gropengießer, nicht Glockengießer. Frag doch mal in Deiner eigenen Firma nach!

Der war übrigens auch bei uns. Ein ziemlich unsympathischer Wichtigtuer.


Zur Kooperation mit ITelligence kann man sich mal die Kurse von I. ansehen. Die Kooperation ist eben nicht der große Goldesel, wie das von der Marketingabteilung angepriesen wird. Die Kunden im Krankenhaus merken doch schnell, daß ihnen da einer was vormacht. Und dann sind ewige Nachbesserungen nötig, die gehen ins Geld.

[nemoritz50]

Vollständige SAP-Integration bei NEXUS!!!

In der Mitteilung von Anfang des vergangenen Monats ist sie angekündigt worden, jetzt ist sie Realität: Vollständige SAP-Integration bei NEXUS-Produkten!!! Ab sofort verfügbar!!! Erheblicher Mehrwert für den Anwender!!! Deutliche Absatz-Steigerungsmöglichkeiten!!! Chancen für den Aktionär!!!

Und so geht es: Ab sofort kann bei jedem NEXUS-Produkt ein Eingabefeld dazu genutzt werden, einen "sozialen Ansprechpartner" (kurz: SAP) einzutragen. Und somit ist die SAP-Integration gelungen!!!

[RGensheimer]

Genau! Einen höheren Integrationsgrad wird man bei NEXUS auch kaum erreichen.
Leider keine Telefonnummer, keine Adresse, kein Ansprechpartner.
Nichts, was man nachprüfen könnte. Ich frage mich, wie lange sich SAP das noch gefallen läßt. Da wirbt einer mit einer vollständigen Integration, was ja durchaus ein schöner Wettbewerbsvorteil wäre. Ist das unlauterer Wettbewerb, oder Betrug, oder eine übertriebene Marketingaussage?

[nibelunge]

apropros "Betrug",

was ist den aus den urpruenglichen vermeintlichen Fakten geworden:

Umsatz 00: > 75 Mio.
Ertrag: Satz mit X (4 Mio. Verlust ???)
Mitarbeiter: > 300

jetzt:

Umsatzprognose: > 50 (-35%)
Verluste 8 Mio. (ohne IPO !!!!) mit ? 18-20 Mio. ????
Mitarbeiter: 186 (lt. Homepage !!!!)
Firmengruendungen en masse !!!!???? vertuscht da jemand was ? nexus 1, nexus 2, nexus 3, nexus 4, ...
medizin forum: marktführer lt. deren Homepage (mit DM 5000 (!!!!) (in Worten: fuenftausend) Umsatz in 1999 (lt. Boersenprospekt), da da erst gegründet !!!?? Strategische Berechnung oder simple Luftschloßbauerei mit eine eleganten Irrefuehrung der Aktionaere ??? die erhebliche Abwertung auf die Beteiligung spricht Baende ....

statt Fakten zu 2000 gibt es ein lapidares Aktionärsrundschreiben mit 0-Aussage (kennen denn die verantwortlichen ueberhaupt den Begriff Aktionaer ??;
jede Info muss muehsam zusammengesucht werden !
kann man denn ueberhaupt noch der Homepage trauen;
ihr habts ja gesagt: keine Ansprechpartner, keine Telefonnummern mit informativem Anschluss (ausser schicke englische Ansagetexte ...) !

Aber so schlimm kanns ja gar nicht sein !!!!

Kursbeeinflussende Tatsachen (auch erhebliche Verluste, wehrte Herren!!!) sind ad-hoc mitteilungspflichtig !
Die ad-hoc vom Oktober mit dem ausserordentlichen Aufwand ? ist das Alles gewesen ? haette man die strukturmassnahme nicht auch vorboerslich durchfuehren koennen/muessen, oder waere dann der emmissionserloes niedriger ausgefallen .... ????!!!!!!
Verlustige Unternehmen werden doch nach Umsatz(multiple) bewertet oder luegt mich nun schon mein Lehrbuch an ??


Ich freue mich riesig auf die Fakten !!!!!!

Analysten und Aktionaere aufgepasst ....

[cure]

Sterni
wirklich mein Beileid.
Du armer Tropf ,seit Momaten mühst du Dich jetzt schon um N.kleinzukriegen und noch immer haben deine Befehlsgeber Dir nicht signalisiert das sie billig genug ist ....
Sag, träumst du schon von deiner Lebensaufgabe .....
Wie kann man sich ständig immer wieder mit dem Selben beschäftigen ... na ja , jetzt sind wir schon beide ein paar Monate älter geworden und bei Dir hat sich nicht die Bohne verändert ......

Cure

GÄÄÄHN

[DerMilliardr]

Hallo Cure

Endlich einer der den Durchblick hat.
Geschäftsmodell, KGV auf 2003 kombiniert mit PEG.
Wo steht dann Nexus 2003? Auf 20, 40 oder 60 Euro?

Überigens an Sterni4711, nemoritz50, RGensheimer und
Nibelunge

Geht in den Steinbruch zum Steine zählen aber nicht
an die Börse um Scheine zu zählen!!!
Oder wolltet Ihr noch billig kaufen???

[Sterni4711]

Sie werden uns retten...

[ESeibel]

.

[RGensheimer]

Und da sind sie ja: der Ersatz-Jesus und die Grillwurst.
Fidel wie eh und je.