!!!!!Fantastic,die neue Intershop-Broadvision!!!!!!!!!!!!! - 500 Beiträge pro Seite (Seite 2)

[ZAGOR2001]

Meine Gebete sind erhört worden...

ZAG.

[nasdaqhans]

@tradewatcher,
ganz und gar nicht so abwegig.IBM ist für uns "Europäer"ein Buch mit sieben Siegeln,die wissen bestimmt mehr.Die 5000er können Fonds sein.
Gruss
nasdaqhans

[MichelvonLneberga]

und am montag geht es lustig weiter!!



he,he......

@DR.JeanPaul

gelle

[junkdeluxe]

ein schöner Tag...

Gruß an alle

jd

[junkdeluxe]

immer wenn man denkt es geht noch tiefer
kommt eine technische? Gegenbewegung

[Serang]

@ brotherchris Bez Tagalder....

Projects
Tagalder continues exploring new business opportunities. This list contains the projects that Tagalder is currently working on. Click on the project title for more details.

Tagalder welcomes partners and businesses to jointly develop these products. Interested party, please email to:

[e-mail]


Special Offer
August 28, 2001

Tagalder has special offers to all foreign companies, which plan to build manufacturing facilities in China. Tagalder will assist foreign companies to establish joint-venture or privately owned companies with preferential treatment in terms of enterprise income tax and land acquisition

Tagalder is specially interested in food processing, high-tech, auto-parts, environmental technologies and any other businesses with demand in land use.

The location will be in Shenyang, the industrial center of North Eastern China. The population in the city and the surrounding areas is over 30 millions.

The offer will be valid till China`s official entry into WTO.

For further information, please contact: [e-mail]


Tagalder Asia, Tagalder Korea and BBVision
July 8, 2001

Tagalder Asia Ltd. reached a distribution agreement with BBVision, a broadband solution provider, to market their product into China. BBVision is undertaking a venture with Hong Kong Government and PCCW . Tagalder Asia has active discussions with China Telecom and Hong Kong Telecom companies in using this product. As previously announced, Tagalder Korea is already working with BBVision in marketing the broadband solution into Korea.

BBVision
BBVision has established a fully secured network with major operators to allow smooth and scalable delivery of multimedia contents with speed and reliability. Their solutions will be used by telecom companies and Internet service providers to provide multi-cast, multi-media services to businesses and consumers.

Tagalder Korea will promote BBVision solutions in Korea, the second largest market in Broadband technologies, immediately after USA.

BBVisions delivery architecture is capable of both streaming and broadcasting multimedia content to end-users. BBVision operates the Channel Management Center (CMC) from Fantastic.

Tagalder Korea will promote BBVision solutions in Korea, the second largest market in Broadband technologies, immediately after USA.


E-Linkage and Modernize Limited
January 26, 2001
Tagalder is working with E-Linkage, an Internet Service Provider in Hong Kong, and Modernize Limited, an Internet development company, to acquire, consolidate and restructure the Internet businesses in Hong Kong and China. Burn rate is not the terminology and break-even thus. All the acquisitions have to be self funded or at break-even status.

Peter Chun, Tagalder`s CEO, was interviewed by the local radio station and newspapers for the plan.



Grüße Serang

PS:Ich glaube wir haben zu lange auf Europa geschaut und gar nicht gemerkt das Fantastic schon viel viel weiter war ;-))

[MichelvonLneberga]

@junkdeluxe

habe gestern mit Jens Ehrhard gesprochen

[tradewatcher]

@MichelvonLneberga

und???

[Serang]

Hier noch der Orginal link....
http://www.tagalder.com/proejcts.php

Grüße Serang

[brotherchris]

@Serang

Upps,mit Korea und Tagalder ltd. hatte ich nicht mitbekommen
und somit thx für dein research.

mfg brother

[Fanfan]

Meldung schon 1 Jahr alt - aber aktueller denn je.
Vielleicht was zum visionieren übers Weekend.
Fantastische Phantasie drin! ...
Da ist die Rede von 270.000 potenziellen Kunden (nur in HongKong)
Über China mal gar nicht zu träumen. Aber auch da wird`s nu losgehen.


22 Feb 2001
Hong Kong Productivity Council, PCCW, BBVision Launch
Joint venture to offer first-ever business-seminar portal to Small-and-Medium-Sized Enterprises


Hong Kong, February 22, 2001 - The Hong Kong Productivity Council (HKPC), PCCW (HKSE: 0008, NYSE: PCW [ADR]) and BBVision Limited today announced the launch of <hkseminar.com>-- Hong Kong`s first joint-venture business-seminar portal aimed at small and mid-size companies. The new service was announced at a launch ceremony officiated by Mr P C Lau, Legislative Councillor and Convenor of the Joint Professional Centre (JPC).

The portal (www.hkseminar.com), which seeks to boost productivity and staff development among Hong Kong`s 270,000 small-to-medium-sized enterprises (SMEs), will offer seminars and, a selection of contents -- updated monthly -- ranging from presentations by renowned speakers and subject experts to information on the latest business trends and market developments.

Mr Thomas Tang, Executive Director of HKPC, said, "SMEs account for 98 percent of local companies and provide job opportunities to 1.4 million people in Hong Kong. Enhancing the productivity of SMEs is therefore imperative for our economic development. The new portal is indeed a timely initiative to address this need."

The site will deliver its contents via high-speed Internet connections on PCCW`s broadband network, which reaches all of Hong Kong`s major commercial buildings and 95 percent of residential areas.

By deploying BBVision`s advanced broadband multimedia streaming and data-broadcasting technology, the portal will enable interactive educational experiences through its high-quality recordings of seminars and speeches, synchronized with PowerPoint audiovisual presentations.

Ms Barbara Chiu, General Manager of PCCW`s Business eSolutions, said: "The global e-learning market is expected to register growth of US$5 billion per annum or 25 percent a year [Gartner, September 2000]. The launch of <hkseminar.com> underscores PCCW`s strength in pioneering innovative and high-quality e-learning services. We are able to leverage our world-class broadband network and its superior Internet connectivity to meet the high-bandwidth demand of interactive, Internet learning."

PCCW will also bring to the partnership its local SME-specific marketing experience through its Business Netvigator, which has for years provided the sector with dedicated portal services for B2B e-commerce. Business Netvigator, <http://business.netvigator.com>will provide existing users with convenient hyperlink access to <hkseminar.com>.

"Through the strategic synergy of PCCW`s expertise and the leading strengths of partners HKPC and BBVision, is uniquely positioned as the online seminar hall for SMEs," Ms. Chiu said. "With this flexible, tailored service, SMEs and their employees will have full-time access to opportunities for self-enhancement at minimal set-up costs. The benefit is greater productivity gains by an empowered workforce."

BBVision will introduce new technologies to pace the expansion of service levels at <hkseminar.com>.

Ashley Lo, BBVision CEO, said: "BBVision`s objective is to facilitate a true broadband experience in which end-users can enjoy media-rich content produced by major content providers like the productivity council. BBVision is pleased to have the opportunity to partner with the council and PCCW to introduce to SMEs a convenient, controlled and economical method of staff development. With minimum investment, these enterprises can bring the latest market information and expertise directly into their offices, facilitating staff training at appropriate times while saving hours of commuting time."

At launch, <hkseminar.com> will offer approximately 30 seminars spanning such topics as e-commerce, e-business, China trade, Internet marketing, enterprise resource planning, and strategies for business management and negotiation. The service currently offers discount packages for multiple login ID registration.

About The Hong Kong Productivity Council
The HKPC is a multi-disciplinary organization established by statute in 1967 to promote productivity excellence through the provision of professional services. Through its Institute of Information and Media Industries, Product Development and Innovation Institute and Best Management Practices Institute, the HKPC provides integrated and streamlined services to trade, industry, and the community at large. These services seek to increase efficiency and competitiveness, contributing to raised standards of living for the people of Hong Kong. For more information, please visit the HKPC website at http://www.hkpc.org.

About PCCW
Hong Kong-listed Pacific Century CyberWorks (SEHK: 0008, NYSE: PCW [ADR]), the flagship of the Pacific Century Group, is one of Asia`s leading integrated communications companies. Building upon its market-leading position in Hong Kong, PCCW intends to accelerate economic growth throughout the Asia-Pacific region and create shareholder value by leveraging the synergies between its core businesses. Among those businesses are: telecommunications services (PCCW-HKT); mobility and connectivity services; broadband interactive services (B2C); ventures; business-to-business services; infrastructure services; and data center/web-hosting services.

To learn more about PCCW, go to www.pccw.com

About BBVision Limited
Founded in September, 1999, BBVision Limited is the first end-to-end broadband multimedia broadcasting-solutions provider in Hong Kong and greater China. BBVision provides tailor-made content-delivery services for broadband service providers, multimedia content providers and enterprise customers. Its end-to-end broadband content-distribution network and broadband multimedia broadcasting and streaming solutions combine BBVision`s unique network architecture, advanced data broadcasting and caching-software technology of The Fantastic Corporation, and the high-quality broadband streaming technologies including Streaming21.

@ Serang
Gutes Info. Von wo bist Du auf Tagalder gestoßen?
Möchte die Fäden beisammenhalten!

Gruss
Eff Eff

[Fanfan]

Bei der Recherche drauf gestoßen. Haha!



Genießen Sie die die 3 Meter hohen Decken und die neuesten Hotelzimmer-Einrichtungen wie: interaktives Fernsehen, BREITBAND-Internet-Zugang, Virtuelle Online-Shops, Online-Hotel-Lieferung & -Buchung, Videokonferenz-Anrufe und Video on Demand. (...)
Room
Die Standard-Einrichtungen in allen Zimmern beinhalten:



· BREITBAND-Internet-Zugang im Zimmer
· E-Mail im Zimmer
· Fax im Zimmer
· Drucker im Zimmer
· persönlicher Pager für eintreffende Nachrichten
· Video on Demand
· Videospiele im Zimmer
· Persönliche Safe-Box
· Klimaanlage und neu entwickelte Temperaturkontrolle durch den Farbfernseher, Multikanal-Radio
· Heiße und kalte automatisierte Getränke-Bar
· Internationale Direktwahl
· Daten-Einblick-Informations-System auf dem Fernsehbildschirm im Zimmer, bietet sofortigen Zugang zu nützlichen Daten wie Flugplänen, Hotelservice-Verzeichnis, Nachrichten-Anzeige, internationale Nachrichten und Wettervorhersage usw.
· Satelliten-Fernsehprogramm
· Computer im Zimmer in den Suiten & EMPIRE - Executive-Zimmer

Comment
„Our room was FANTASTIC - so comfortable -
and we had a superb view out over the bay towards the lights of Hong Kong Island from our window."

Schönes Weekend!
Eff Eff

[lefty36]

vielleicht hat auch diese nachricht was damit zu tun:


Sundquist (Clariden) fokussiert Telekom-Service und Ausrüster

Zürich/Frankfurt (vwd) - Philip Sundquist, Fondsmanager des seit Oktober
in Deutschland erhältlichen Clariden SICAV Communication Equity Fund (LUX),
ist vom langfristigen Erfolg der Telekommunikationsbranche überzeugt.
Interessant seien vor allem die Bereiche Telekommunikationsdienstleistungen
und -ausrüstung sowie Breitbandtechnologie, sagte Sundquist am
Donnerstagabend vor Journalisten in Frankfurt. Der Kommunikations-Sektor
bietet in seinen Augen attraktive Investitionsmöglichkeiten mit nachhaltigem
Wachstum.

"Die Bewertungen erreichen allmählich wieder ein vernüftiges Niveau und
die Fundamentaldaten verbessern sich", so Sundquist weiter. Natürlich sei es
auf Grund des Konsolidierungsprozesses in der Branche wichtig, diejenigen
Kandidaten herauszufischen, die dem Markt erhalten blieben. Dazu gehörten
Unternehmen, die am Anfang eines dynamischen Wachstumszyklusses stünden und
dabei gut positioniert seien. Der Clariden SICAV Communication Equity Fund
(LUX) investiere die Fondsmittel vor allem in den USA (48,7 Prozent) und in
Europa (40,2 Prozent). Zu den Top Holdings gehörten Vodafone (9,3 Prozent),
Verizon Communication oder At&T Corporation (4,4 Prozent).

Besonders angetan ist Sundquist von dem US-Unternehmen Openwave, ein Anbieter drahtloser munikationslösungen. "Ich habe Openwave mit 1,5
Prozent im Fonds gewichtet und halte es für ein viel versprechendes
Unternehmen", so Sundquist. Openwave überzeuge auf Grund einer starken
Marktposition, weltweiter Präsenz, stabilem Margenwachstum und langfristig
guten Gewinnaussichten. +++ Sabine Möller
vwd/25.1.2002/sam/mkr

25.01.2002 - 10:01:43 Uhr

[DieArmut]

Eure Armut

[Serang]

@FanFan bin über BBVision auf Tagalder gestoßen .....Wir wissen noch nicht alles..... sehe das jeden Tag wieder ;-))

Grüße Serang

[niemwolf]

Geil,
1 Jahr alte Nachrichten hier reinzustellen. Paar Wochen später hat man Fantastic "Adios" gesagt. Lag`s an der Software?

[Fanfan]

@niemwolf
Bin auch nicht begeistert, 1 Jahr alte Nachrichten zu wiederholen.
Nur, an der Kooperation hat sich nichts geändert.
BBvision ist nach wie vor Lizenznehmer bei Fantastic.
Übrigens hält Fantastic auch eine 3% Beteiligung an diesem Unternehmen.
Nach Serang`s Info über Tagalder, schien es mir nicht unwichtig daran zu erinnern.
Korea macht sich gerade richtig gut.
China ist in nun in der WTO. Ein gigantischer Markt tut sich auf.
Und nach dem 11.Sept. ist BB Vision mit dem HK-Seminar
Angebot bestimmt nicht auf dem falschen Fuss erwischt worden.
Leider hört man vom Unternehmen selber nicht viel.
War also eigentlich nicht dumm gemeint ...

Stochern wir also weiter im Nebel.
Gruss Eff Eff

[brotherchris]

zum Thema Aktualität:Manche News ,egal welchen Datums gewinnt erst an Interesse ,wenn die Ereignisse eintreten.


Durch den WTO-Beitritt wird China wieder ein Stück näher an die Marktwirtschaft herangeführt. Aber bevor das bevölkerungsreichste Land zum größten Markt der Welt werden kann, muss es den Wohlstand besser verteilen und kranke Staatsbetriebe sterben lassen.

Auf hochhackigen Lackstiefeletten und in eine Designerlederjacke gehüllt schreitet eine junge Pekingerin die Regale im staatlichen Buchladen "Neues China" ab. "WTO" steht in großen lateinischen Lettern auf den Buchrücken. Auch ohne Schriftzeichen weiß jeder, was gemeint ist. Über 3000 Bücher erklären den Chinesen, was es mit der Welthandelsorganisation (WTO) auf sich hat. Nach 15 Jahren Verhandlungen gehört China endlich dazu.

Das geht nicht nur die wissbegierigen Pekinger an. Die Internetseite des Ministeriums für Außenhandel brach am Dienstag unter dem Besucheransturm zusammen. Unternehmen aus aller Welt drängen in einen Mega-Markt: China mit seinen 1,3 Milliarden Menschen ist heute die siebtgrößte Volkswirtschaft, und sie wächst schneller als alle anderen. Siemens-Chef Heinrich von Pierer - dessen Konzern in China mehr als 50 Firmen betreibt - schwärmt vom "Shanghaier Tempo". Pekings neue Reiche, die sich durch die Shopping-Malls drängen, die glitzernden Wolkenkratzer, die in den Shanghaier Himmel wachsen, wecken in westlichen Besuchern den Traum von der neuen Konjunkturlokomotive China.


Gerade mal 22 Jahre ist es her, dass der damalige Staatschef Deng Xiaoping begann, mit der Öffnungspolitik das Land aus Lähmung und Isolation zu befreien. Seitdem hat die Wirtschaft im Jahresschnitt um satte neun Prozent zugelegt. Nun muss sie zwar deutliche Einbußen beim Exportwachstum hinnehmen. Die Industrieproduktion stieg im November erneut langsamer, weil die Auslandsnachfrage nach Telekomausrüstungen und Fernsehern schwach ist. Aber die Gesamtwirtschaft wächst nach wie vor kräftig - trotz Weltkonjunkturflaute. "Ich denke, die Zahl wird zwischen sieben und acht Prozent liegen", sagt Charles Adams, Vizedirektor des Internationalen Währungsfonds für Asien. Chinas Exporte besetzen heute 3,9 Prozent des Weltmarktes. Schon bald könnte das Land Deutschland als "Export-Vizeweltmeister" ablösen.


Schmerzfrei ist der Weg zur Marktwirtschaft nicht. So ist die Hoffnung auf die neue Wirtschaftsmacht mit Fragezeichen versehen. Im Schatten des Booms machen sich riesige Probleme breit: Zwischen Arm und Reich, Stadt und Land klaffen Einkommensunterschiede, die täglich zunehmen. Staatsfirmen schließen, Bauern ziehen auf der Suche nach Arbeit durchs Land. Die neue Konkurrenz, die der WTO-Beitritt bringt, verschärft die Probleme noch.



Historische Chance


"Der Beitritt ist eine historische Chance. Doch uns ist auch bewusst, dass wir uns auf eine mühsame Reise begeben", sagt Zeng Peiyan, Chef der Zentralen Planungskommission. "Den größten Teil der letzten 2000 Jahre hatte unser Land die größte und am weitesten entwickelte Wirtschaft der Welt", so Zeng. Um diesen Titel will man wieder mitspielen. "Nur mit hohem Wachstum können wir die Lücke zu den Industrienationen schließen." Das BIP soll bis 2010 verdoppelt werden - das wären sieben Prozent Wachstum auch in den nächsten neun Jahren. Freude beschert der Zuschlag für die Olympiade 2008 - die Spiele könnten das BIP um 0,3 Prozentpunkte beflügeln.


Doch die Gewinne streichen vor allem die wohlhabenden, verstädterten Ostregionen ein. Die städtische Arbeitslosigkeit liegt zwischen drei und sieben Prozent. Auf dem Land ist laut Schätzungen fast jeder Dritte ohne Arbeit. Einzelne Familienmitglieder versorgen oft die ganze Sippe. Qiu Xiaohua, Vizedirektor der Statistikbehörde, bezeichnet die geringen Einkommen auf dem Land als größtes Hindernis für einen weiteren Aufschwung beim privaten Konsum.


Noch ist dieser stabil. Trotz hoher Sparquote zogen die Einzelhandelsverkäufe im ersten Halbjahr um 10,3 Prozent an. Das Immobilieninvestment schoss in den ersten sieben Monaten sogar um ein Drittel nach oben, getrieben von individuellen Wohnungskäufern, Hongkonger Developern und der Privatisierung staatlicher Immobilien.



Staat hilft nach


Dennoch hilft der Staat kräftig nach. Sieben Prozent Wachstum sind nötig, um Jobs für entlassene Arbeitskräfte und die nachrückende Generation zu schaffen. Darum hat die Regierung seit 1998 Staatsanleihen von insgesamt 135 Mrd. $ aufgelegt - und damit Infrastrukturprojekte finanziert. Dieses Jahr bescherte Peking den 38 Millionen Staatsangestellten 30 Prozent Gehaltserhöhung und Jahresendboni. Exporteure bekamen Mehrwertsteuerrabatte, Autokäufer Steuervergünstigungen und die Sozialversicherung mehr Geld vom Staat.


Noch kann Peking sich das leisten, sagt Manu Bhaskaran, Asien-Chef von SG Securities. Das Rekord-Haushaltsloch bleibt mit etwas unter drei Prozent des BIP verträglich. Die Gesamtverschuldung liegt bei 23 Prozent. Mit beiden Werten würde China die Maastricht-Kriterien erfüllen. Doch die Wirtschaft braucht mehr Kapitalspritzen. "Der Deflationsdruck bleibt", sagt Lin Yifu, Direktor des China Economic Research Centre. Die Staatsbetriebe haben Überkapazitäten aufgebaut und liefern sich heftige Preiskriege, so bei Textilien und Haushaltsgeräten.


Helfen kann da nur eine Radikalkur - die die WTO wohl erzwingen wird. Die meisten Staatsbetriebe litten unter "ineffizienten und unflexiblen Produktionsstrukturen", sagt Jonathan Woetzel von McKinsey in Shanghai. Zwar weist der Staatssektor Gewinne aus. Die verdankt er aber hauptsächlich Monopolen in der Telekom- und Ölindustrie.


Die Reform der Staatsbetriebe werde in "absehbarer Zukunft der Kern der ökonomischen Restrukturierung" kündigte das Zentralkomitee im November an. Das wird Opfer fordern. In der Autobranche etwa gibt es neben Marktführer Volkswaren und einigen wenigen Firmen mit ausländischer Beteiligung über 130 lokale Hersteller. Sie trifft es, wenn die Importzölle von über 100 Prozent in fünf Jahren auf 25 Prozent fallen. Die Profitablen sollen zu schlagkräftigen Einheiten fusionieren. Letztes Jahr gab es grünes Licht für 2800 Bankrott- oder Fusionsanträge.


Allerdings fror Peking unlängst alle Bankrottverfahren ein. Die Regierung wolle bessere Kontrolle über Entlassungen und die sozialen Folgen, glaubt Jun Ma, Chefökonom der Deutschen Bank in Hongkong.


Das wird in der WTO schwieriger. Ihre Regeln gebieten, dass Peking alle Unternehmensformen gleich behandelt und nicht Staatsfirmen schützt, wenn es politisch geboten scheint.



Chance auf mehr Jobs


Das ist auch eine Chance: Schon jetzt schaffen vor allem Firmen mit Auslandsbeteiligung Jobs. Rund ein Drittel des Wachstums geht auf ihr Konto. Die Direktinvestitionen legten von Januar bis August um 20 Prozent gegenüber Vorjahr zu. Je schneller Peking die Tür öffnet, desto mehr wird sich der Trend beschleunigen - und Chinas Probleme lösen helfen.


Seit Jahren ist China unter den Entwicklungs- und Schwellenländern der stärkste Magnet für Auslandsgelder: 2000 flossen 40 Mrd. $ ins Land. Bayer und BASF bauen dort ihre größten Standorte außerhalb Deutschlands. 400 der 500 auf der "Fortune"-Liste geführten Multis haben in China investiert. Während die Telekombranche krankt, erweitern Motorola und Nokia ihre Kapazitäten auf dem mit 120 Millionen Kunden größten Mobilfunkmarkt der Welt.


China punktet als preiswerter Produktionsstandort und vielversprechender Absatzmarkt zugleich. Die Mittelschicht wächst: Heute zählen 120 Millionen Menschen mit einem verfügbaren Jahreseinkommen von bis zu 8000 $ dazu, 2010 werden es 500 Millionen sein, prophezeit die Investmentbank Morgan Stanley. Auch werde "der Strom günstiger Arbeitskräfte, die aus dem armen Hinterland in die Industriezentren drängen, so schnell nicht abreißen", sagt der prominente Ökonom Fan Gang.


Für Monatslöhne von unter 300 DM nähen die Arbeiter im Perlflussdelta und entlang der Ostküste Turnschuhe, bauen Spielzeug, löten Taschenrechner. Auch die Hightech-Industrie fasst Fuß: Taiwanische Computerbauer lagern Fertigung nach China aus. Doch noch dominieren so genannte "Billigwaren" die Exporte. Das hat China immerhin vor dem Sog der Technologieflaute bewahrt. "Und wenn die Welt in der Rezession ist, steigt die Nachfrage nach günstigen Produkten", sagt Fan Gang.



© 2001 Financial Times Deutschland vom 12.12.2001


mfg brother


P.S.: Bei manchen Artikeln kommt es nicht auf das Datum
an.Viel wichtiger erscheint mir der Bezug zu aktuellen Ereignissen,und der WTO-beitritt Chinas hatte also einen aktuellen Bezug,gerade mal einen Monat her.Betrachte ich in dem Artikel oben die Wachstumsprognosen ,fällt mir nur auf,
dass die Fantastic-Corporation den Zug der Zeit früh erkannt hat.Betrachtet man die politische Lage wird man feststellen ,das amerikanische Firmen durch die Spionageflugzeugaffäre und die Wanzen in der Boing, nicht
die besten Empfehlungen mitbringen.Was liegt also näher ,als ein marktreifes Produkt z.B aus der Schweiz
einzusetzen.

Da wir über das 4te Quartal 2001 spekulieren ist der Artikel
meines erachtens nicht unwichtig,genau wie der 11 te September für die USA ein bisher nie dargewesenes Ereignis war ist es auch der WTO-beitritt Chinas.

Kenne niemanden, der auch nur annähernd genaue Aussagen zu China machen kann und die Auswirkungen auf den asiatischen Raum und der dort angesiedelten Wirtschaft.

[brotherchris]

@niemwolf

Finde Serang hat mit seinem research nochmal die Aktulität,die möglichen Zusammenhänge und Auswirkung für Fantastic dargelegt.Finde das Engagement von Serang beim research toll,ist es doch einfacher nur einen Satz zu schreiben wie du.Finde die Artikel mit Datum-und Quellenangabe von Serang erheblich qualifizierter.

mfg brother

[brotherchris]

IBM greift Sun mit „Raptor“ an


Von Thomas Nonnast und Siegfried Grass(aus dem Handelsblatt)


Mit einem neuen Großrechner – Codename „Raptor“ – will IBM dem Konkurrenten Sun Marktanteile streitig machen. Sun hatte erst jüngst zusammen mit Amdahl eine Offensive gegen „Big Blue“ angekündigt, mit der Anwender von Großrechnern auf Suns Unix-Plattform wechseln sollen.


FRANKFURT/DÜSSELDORF. Noch im ersten Quartal 2002 wird der Technologiekonzern International Business Machines (IBM) mit Sitz in Armonk eine Reihe neuer Netzwerkrechner (Server) an den Start schicken. Nach Informationen des Handelsblattes handelt es sich dabei um den ersten Großrechner (Zseries), der ausschließlich mit dem freien Betriebssystem Linux arbeiten wird. Darüber hinaus plant IBM im Laufe des Jahres weitere Linux-Server für kleine und mittlere Unternehmen.

Die neuen Netzwerkrechner, die zu rund 30 % niedrigeren Preisen im Vergleich zu den billigsten Modellen der entsprechenden Baureihen auf den Markt kommen sollen, zielen vor allen Dingen auf das Marktsegment der mittleren Unternehmensserver. Diese sind größtenteils mit dem Betriebssystem Unix ausgerüstet und werden für E-Commerce-Transaktionen sowie E-Business-Anwendungen eingesetzt.

In diesem speziellen Server-Segment hat bisher noch der Konkurrent Sun Microsystems mit Abstand die Nase vorn. In der vergangenen Woche erst starteten Sun und Amdahl gemeinsam einen Angriff auf IBM mit der Ankündigung von Rechnern, die Großrechner-Anwender (Mainframe) von IBM zum Wechsel auf Suns Unix-Plattform Solaris bewegen sollen.

Wolfgang Kroj, Verkaufsdirektor bei Sun, gab im Rahmen dieser Offensive bekannt, dass sich nach Sun-Berechnungen innerhalb von drei Jahren die Kosten für den Umstieg vom IBM- Großrechner auf Sun rechnen würde. Mit den neuen Modellen legt IBM im hart umkämpften Markt für Netzwerkcomputer nun nach. „Wir wollen die neuen Rechner aggressiv vermarkten und Konkurrenten spürbare Marktanteile abnehmen“, kündigte Carol Stafford, Vizepräsident der Großrechnersparte von IBM an.

Sollte es IBM gelingen, nennenswerte Marktanteile auf Kosten von Sun zu ergattern, könnte es für die Sonnenkinder aus Kalifornien eng werden. Für das erste Halbjahr des laufenden Geschäftsjahres (31.12.) musste Sun einen Nettoverlust von 257 Mill. $ melden. Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum brach der Umsatz um 41 % auf knapp 6Mrd. $ ein. Im Vergleich zu Konkurrenten wie Hewlett Packard, Compaq und IBM wurde Sun besonders heftig von den Umsatzrückgängen getroffen, mit denen der Servermarkt seit dem Zusammenbruch der Internetblase zu kämpfen hat.

Hatte Sun nach Angaben von Gartner Dataquest im Segment der Unix-Server im Jahr 2000 mit einem Marktanteil von 39 % ein Vorsprung von 15 % vor dem zweitgrößten Anbieter Hewlett Packard attestiert, ist der Vorsprung inzwischen auf rund 8 % geschrumpft. Mit den neuen Linux-Rechnern will IBM nicht nur dem geschwächten Konkurrenten weitere Marktanteile abjagen, sondern zugleich auch Boden gegenüber Microsoft wettmachen.

Aus internen E-Mails an Mitarbeiter ist inzwischen bekannt geworden, dass Microsoft die Linux-Bewegung sehr ernst nimmt. Der Anteil der Linux-Installationen auf neu ausgelieferten Servern nimmt kontinuierlich zu. Sogar bei unternehmenskritischen Anwendungen setzt sich Linux zunehmend durch. Auf der LinuxWorld im vergangenen Jahr hatte IBM angekündigt, weltweit in drei Jahren eine Milliarde Dollar für die Einrichtung von Linux- Infrastruktur zu investieren. Im Dezember hat IBM ein Programm aufgelegt, mit dem die Entwickler von Linux-Anwendungen ermuntert werden sollen, Applikationen für den Einsatz in kleinen und mittleren Unternehmen zu schreiben. Im Rahmen des Linux-Test-Drive-Programms erhalten Entwickler die Möglichkeit, ihre Anwendungen online in der Umgebung der IBM-Server zu testen.

Auf dem neuen Großrechner können nach internen IBM-Schätzungen zwischen 20 und 100 Server von Sun oder Servern mit Microsoft-Betriebsystemen auf einem Rechner zusammengeführt werden, was die Kosten der Wartung und des Betriebs senken.

Für den gesamten Markt der Netzwerkrechner bleiben Marktforscher bis auf weiteres pessimistisch eingestellt. Vernon Turner, Serverfachmann bei IDC, rechnet für 2002 „mit einem leichten Umsatzrückgang von einem Prozent“. Nur für Server, die mit dem freien Betriebsystem Linux ausgeliefert werden ist Turner optimistisch.

mfg brother

Fazit: Fantastic hat Linuxkompatible Software.

[broker*709]

Lang & Schwarz ==> Die 40 ct werden anvisiert !

WKN
924382
Name
Fantstic Corp.
BID
.30 EUR
ASK
.40 EUR
Zeit
2002-01-27 17:52:18 Uhr

[clemania2000]

Hallo Freunde der Zukunft!


Habs am Rande am fr. natürlich verfolgt und bin sehr überrascht. Zu Beginn kaum Volumen und dann gings für die letzten Verhältnisse ziemlich ab. Dass es nur Zocker sind ist doch eher unwahrscheinlich, oder? Immerhin wird hier im Board bis auf ein paar Ausnahmen Fanta gar nicht, bzw. nur als "Schrott" diskutiert.

Weiß jemand mehr? Kommen Infos von denen jemand schon was weiß? Ausblicke???

Fanta wurde ja schon hart abgestraft, aber eine technische Reaktion war es mit Sicherheit nicht. Naja, we will see.

Würde Brother & Serang mal vorschlagen irgendwo im Research zu arbeiten, ihr verblüfft nicht nur mich, sondern mit Sicherheit auch den Rest mit Fakten, Fakten, Fakten. Enorm hoher Arbeitsaufwand, RESPEKT!!!
Ausserdem seid ihr diejenigen mit Junkie & Carlo, Dr. J.P, Nasdaqhans...etc die mich ständig in meinem Invest bestätigen und bekräftigen. Die Bombe wird früher oder später platzen, schauen wir mal ob positiv oder negativ.

Eine erfolgreiche Woche wünscht

Clemania

[junkdeluxe]

laut der EURO am Sonntag
müssen wir uns wieder auf eine
neue WKN für Fantastic einstellen.
Ab Frühjahr sollen die kompletten
WKN wegfallen und durch international
gültige Codes ersetzt werden- ISIC.
demnach käme vor die Ursprüngliche WKN
ein Länderkürzel-DE für Deutschland.
Enden tut die ISIC mit einer Prüfziffer.

mfg

jd

[brotherchris]

ISIN CH0008310515 steht für Fantastic

mfg brother

P.S.: mag sich noch ändern

[junkdeluxe]

wie kommst du darauf brotherchris?

Sorry, dises Code heißt natürlich ISIN und nicht ISIC

[brotherchris]

Fantastic ist ein Schweizer Unternehmen,kann also nicht ausschließen das eine ISIN-Nummer vergeben wird von der deutschen Börse,ansonsten habe ich die richtige ISIN -Nummer gesagt #521

mfg brother

[junkdeluxe]

ich hab nur gedacht, dass die alte WKN in der neuen ISIN
dann auftaucht.
Wo ist also die 924382-die bisher für den Abwärtstrend steht?

mfg

jd

der ansonsten noch einen ruhigen Ausklang des WE`s wünscht!!

[junkdeluxe]

dann mal einen guten Start in die neue Woche

Börsentechnisch verlief der Start ins neue Jahr ja
fantastisch

[clemania2000]

junkie junkie junkie

ich sag nur 8€....da würde aus dem posche schnell ein ferrari werden...lol...

wenn du recht hast, fress ich den emissionsprospekt von fanta und die einladung zur hv gleich mit.

schönen abend noch

clemania

[Fanfan]

Bin gerade beim surfen über Folgendes geschlittert.
Wer weiß was über NetTasking?

Singapore, 23 April 2001 -
Reto Braun Joins NetTasking As Independent Director
Braun`s Joining Of The Board Reinforces Expansion Plans
NetTasking Inc., an infrastructure management technology and service provider, today announced that Reto Braun has joined the company board as an independent director.
Braun presently serves as the Chairman and Chief Executive Officer of The Fantastic Corp and has been instrumental in managing and steering the corporate direction of the company. Fantastic is a US$17-million company, focused on providing software solutions for data broadcasting.
Prior to joining Fantastic, Braun headed the Swiss Post, the largest organization in Switzerland with over 40,000 employees and revenues of 5.6 billion Swiss Francs, as the CEO. He led the organization to expand internationally, as well as introduce e-commerce services to the company.
Braun`s working experience includes serving as the Chairman and CEO of Moore Corp from 1993 to 1997, and working at Unisys Corp for 24 years, holding numerous positions. He was the Director, President and Chief Operating Officer at Unisys when he left the company in 1993.
"Braun is a visionary leader, having steered the companies he has been involved in to success. He has also been driving the key strategies of these organizations, ensuring their excellent performance under his management. His commitment to join NetTasking as an independent director is a clear indication of his faith and belief in NetTasking`s potential to succeed, moving forward," said Sam Lin, Chief Executive Officer, NetTasking Inc. "We believe that Braun will be able to provide NetTasking his in-depth knowledge and experience and his exposure in international markets will benefit NetTasking`s plans."
Braun commented that, "NetTasking is a dynamic company in the emerging infrastructure management landscape. I am optimistic that the company will be able to secure a high market share and its world-class IT management technology is a unique selling point, giving it a significant edge over competition."
About NetTasking Inc.
NetTasking provides network infrastructure management services, including network planning and design, event management, performance management and security management of its customers` computer networks. These services enable customers to increase the reliability and availability of their mission-critical computer networks.
The company offers a wide range and flexible configuration of network infrastructure management services that enable organizations to outsource or out-task some or all of the activities relating to the management and performance of their computer networks. It monitors customers` networks from any of its network resource centers. In addition, through MAX, the company`s proprietary network infrastructure management services platform, customers can access real-time information about their networks using any wireline or wireless device, 24 hours a day, seven days a week.
NetTasking is the winner of the Product of the Year award under the Outsourced Management category from Network Computing, The Asian Edition. NetTasking has offices in Australia, China, Hong Kong, Singapore and United Kingdom. Find out more about NetTasking at http://www.nettasking.com.

@ Serang
Schaue regelmäßig bei BB Vision rein, habs aber dennoch nicht mitbekommen.
Wie genau wo bist Du bei BB Vision auf Tagalder gestossen?
Sorry, wills nur genau wissen, oder wo genau ich ebenjene Nachricht widerlesen kann.
Sorry, finde Deine Beiträge stets lesenswert.
Aber ich brauche eine genaue Quelle, wenn ich die Echtheit
eines Beitrages für mich und mein Investment prüfen muss.


Für mich entwickelt sich Fantastic
mehr und mehr zu einem Wirtschaftskrimi.
Die Recherche macht Spass und ist spannend ...
Tätersuche. Wer ist Täter, wer Opfer, wer ist mitverschworen?
Alles noch ungeklärt. Nebel. Spielball ... wer gewinnt bei/an wessen Ende?
Wenn`s nicht so viel wäre, würd ich sagen,
gut - mein Investment ist eben der Eintritts-Preis für diese gute Unterhaltung ...

Bin eigenendlich guter Laune

PSssst @ Akkordeone
Einmal und nicht wieder?
Bisse wech, oder liest Du nun still und heimlich nur mit?
Ohne Meinung?

Eff Eff

[Fanfan]

@ all
und für Späteinsteiger
sowie Nimmersatte.

Eine sehr gute Übersicht über das, was Fantastic so macht …
liest sich unter:
http://www.ifn.ing.tu-bs.de/tv/liss/Zwischenbericht/9_Datend…


Ein PDF-Pfeil ...

Prost!
Eff Eff

[brotherchris]

Anteilseigner von Fantastic sponsort die NAB2002
vom 06.04-11.04.2002 in Las Vegas.



What Is NAB2002? NAB2002 is the world`s leading conference and exhibition for the converging electronic media communications industries. Produced annually in April by the National Association of Broadcasters, The NAB Show delivers the most comprehensive showcase of digital communications technologies including every element of television and radio broadcasting, film/video production and post production, audio production, multimedia, the Internet, satellite and telecommunications. As the broadcast industry`s Convergence Marketplace, NAB2002 offers specialized educational forums within multiple conference tracks, 900,000 square feet of cutting-edge exhibits featuring more than 1,400 exhibitors and dozens of high-profile networking events.

Who Should Attend? As the world comes closer together with each advance in technology, the broadcasting industry is expanding to global proportions. Keep up by supplying yourself and your team with the most up-to-date education available. Whether you`re a broadcaster or in a company desiring international expansion, take this unique opportunity to learn from and network with more than 100,000 visitors, a quarter of whom represent over 140 countries around the world.

Content Delivery Professionals
Content Development Professionals

Radio & Television Broadcast Engineers
Video Production & Post Production Professionals

Radio & Television Station Managers
Audio Recording/Production Professionals

Radio & Television Network Managers
Graphic Artists and Animators

Radio & Television Programming Directors
Multimedia Professionals

Radio & Television Ad Sales Managers
Film Producers

Satellite & Cable Broadcasters
Programming Promotions Specialists

Internet Broadcasters
Entertainment Professionals

Broadband Media Service Providers
Streaming Media Service Providers

Telecommunications Professionals

And Representatives From...

Advertising Agencies
Consulting Firms

Telecommunications
Government Organizations

Broadcast Equipment Manufacturers
Broadcast Equipment Distributers

mfg brother

P.S.: T.Systems ist T-Venture,die halten 1% an Fantastic,
bisher,ausbaufähig,nicht vergessen ,Voicestream gehört auch zur Telekom,trfft sich gut das sie über eines der besten Telekommunikationsnetze in den USA verfügen.

[Serang]

Noch ein paar NAb termine



NAB2002 (Conferences: April 6-11, 2002; Exhibits: April 7-11, 2002; Las Vegas, NV) The NAB Show delivers the most comprehensive showcase of digital communications technologies including every element of television and radio broadcasting, film/video production and post production, audio production, multimedia, the Internet, satellite and telecommunications. As the broadcast industry`s Convergence Marketplace, NAB2002 offers specialized educational forums within multiple conference tracks, 950,000 square feet of cutting-edge exhibits featuring more than 1,600 exhibitors and dozens of high-profile networking events. New! Watch over 20 hours of streaming video and download session MP3s, presentations and papers from NAB2001. You can still review NAB2001 (last year`s show) online.




The NAB Radio Show (September 12-14, 2002; Seattle, WA) The NAB Radio Show outdid itself again this year in New Orleans. This years` show captured the true essence of Radio and its promising future. There were three days of informative and real-world education sessions, boundless networking, thought-provoking speakers, cutting edge technology concluded by an extraordinary evening recognizing Radio`s finest. Get ready for an even better show next fall. See you in Seattle!

NAB Hundred Plus Exchange (September 20-22, 2002; Phoenix, AZ) This is the only national meeting for television small market broadcasters. Hundred Plus focuses on innovative, sure-fire strategies to attract emerging and non-traditional advertisers, suggestions to enhance the station`s position in the local marketplace, and tips to help turn good ideas into revenue-generating plans.



Broadcast Leadership Training Seminar (September 2001 - June 2002; Washington, DC) The NAB Education Foundation created this program to promote diversity and upward mobility for women and minorities in broadcast management. The BLT targets senior level broadcast managers of proven ability who aspire to advance as group executives or station owners. The program follows the model of weekend MBA courses, meeting one weekend a month at NAB for 10 months.

NAB Satellite Uplink Operators Training Seminar (September 30-October 3, 2002; Washington, DC) This four-day course is designed to instruct about uplink operational practices, which minimize the risk of satellite transmission interference. This is an important course since the FCC rules require that a trained operator be present at all times during transmissions, either an earth station site or designated remote control point.



NAB European Radio Conference (October 20-22, 2002; Prague, Czech Republic) The NAB European Radio Conference is a three-day event for broadcasters to think, explore and discover. NAB brings together radio broadcasters from around the world in a beautiful European city for an in depth look at hot radio issues and techniques and a chance to interact with international colleagues. Over 30 sessions and numerous networking opportunities make this conference a can`t miss event.

The NAB Education Foundation Service to America Summit and Symposium (June 10, 2002; Washington, DC) The summit and corresponding awards ceremony recognize and encourage outstanding community service by broadcasters and their community partners. The day-long event begins with a morning symposium that addresses issues affecting today`s broadcasters. The evening gala reception honors broadcasters for their outstanding public service.

State Leadership Conferences
February 23-26, 2002; Washington, DC
February 22-25, 2003; Washington, DC


NAB Board of Directors Meetings
January 12-16, 2002; Palm Beach, FL
June 11-12, 2002; Washington, DC
January 11-15, 2003; Palm Springs, CA

Grüße Serang

PS: Finde die Arbeit von euch allen auch ganz toll

[Fanfan]

@ brother
Enteuphoridisiere Dich ein wenig weniger -
und bleib saglich.
# Watt is 529 oder 112
Anteilseigner von Fantastic sponsort die LSD2002 .
Warum, womit?
Etwa mit deren Aktienanteil?
Warme Würstchen für die Frustirriritualretierten?
Gratis-Lizenzen?

Lieber Peter, Giorchio und Ronzo ...
Legt Euch mal privat richtig was meldepflichtig zu.
Dann steige auch ich noch ma richtig mit ein ...
Aber ihr mach euren Deal ja wahrscheinlich wieder
inkognitschaftlich ...

Mir bleibt nur
der Klingelbeutel ...
und eben
meine investierten Schlafmünzen.

F.F.

[Serang]

@fanfan hier nochmal der Org. Link http://www.tagalder.com/proejcts.php


Grüße serang

[brotherchris]

T-Venture hält nach meinem Kenntnisstand 1% an Fantastic,
haben aber einen Venturecapitalfonds mit circa 800mio.€.
Durch den Übergang zu bezahldiensten bei T-Online wird ein
Technologielieferant mit Sicherheit beobachtet und bei bedarf die Beteiligung aufgestockt.

mfg brother

P.S.:Manchmal verstehe ich dich nicht@Fanfan

[Fanfan]

@ brother
Manchmal tue ich das auch nicht ...
Oder eben ich auch Dich nicht ...
Bleibe nach wie vor bei meiner strategischen Mitte.
Verzeih, was ich auf meine Art mir entsondere.
Nehme hier grundsatzlich alle Ernst -
mich selbst aber für Spaß -
und nicht für voll, obwohl ich das gerade als Solches zu nehmen wäre, bzw. wüsste ... wenn’s so wäre ...

@ serang
Sorry, sorry, sorry!
Bei Tagalder war ich schon …
Ich möchte wegen der Fäden wissen,
wo hast Du bei BB Vision dann - auf was geklickt,
um dorthin zu gelangen?

Eff Eff

@ strong-buy (hab das schon mal anders geschrieben - tschuldige - Dir was ...?)

Ähh,
Duz meinst, dass
Deine Deinung wäre,
dass dasvorbenannte Was
irrig irdenreiner Realität entdokumentiere?
Okay ... hinzugegeben ...
Ich bin Reto mal ganz Braun -gerade ...

Der hatte vor kurzem noch über 1 Mille $ im Jahr (more and Moore)
als Vorstand.
Das ist bei Fantastic schon 1/8 vom Jahresumsatz ...
Das sind doch Österreicher;
die müssten doch alle jodeln können.
Vielleicht nehmen wir den Mantel
und machen daraus ein provitorientabeles Modegeschäft?
“boss, dickies, fantastic, tipp, ja!”

Wohl an: ...

Immer unter der Hut!
Eff Eff

[brotherchris]

Südkoreas Aktien zählen zu den Favoriten
(auszug Handelsblatt vom 27.01.2002)


Allan Conway traut den Schwellenbörsen in diesem Jahr sehr viel zu. Conway ist bei der zur WestLB gehörigen Investment Management Gesellschaft West AM verantwortlich für die internationalen Emerging Markets. An den günstig bewerteten Aktienmärkten aus dieser Gruppe hält er kräftige Kurssteigerungen von 50 % für möglich. Angesichts dessen sei er mit dem WestLB Compass Fund Global Emerging Markets Fund A zurzeit voll investiert.

Halte zwar nicht viel von Fonds,aber das ein starkes Wachstum im asiatischen Raum ansteht glaube ich auch.
Würde #503 nochmal richtig lesen,ich leite dort für die nächsten Jahre starkes Wachstum ab für Fantastic.

@Fanfan

hinsichtlich #527 würde ich sagen,deine Ergänzung rundet das Bild ab ,könnte ein weiteres Indiz sein das sich Fantastic auf dem asiatischen Markt engagiert und von einem möglichen Wachstum profitiert,das Reto Braun bei NetTasking
als unabhängiger Director fungiert finde ich interessant,
bedeutet es doch,das Fantastic durch ortsansässige Unternehmen vertreten wird.

mfg brother

[Serang]

@Brotherchris Bloomberg sieht das ähnlich nur hier Focusiert auf den Breitbandmarkt...

PAY TV IN ASIA PACIFIC, MAPPING THE ROAD AHEAD
by Howorth Communications & Bloomberg Television, November 2001

South Korea

South Korea continues to demonstrate the leapfrog effect in action, bucking the trend of rolling out pay TV in stages over time in favour of introducing cable, broadband and DTH satellite transmissions in just six years.

Korea, with a population of nearly 47 million people, has 3.8 million cable TV subscribers, a penetration rate of 25 per cent of the 15.3 million TV households. Basic cable subscribers receive between 40 to 70 channels for around $12 a month. Broadband Internet subscriber numbers passed the 7.5 million mark, according to the market researcher International Data Corp, making the country the world leader in broadband penetration.

The cable sector is still trying to deal with the relay operators, which were set up outside the main cities to bring terrestrial channels to areas that both the free-to-airs and, after 1995, the cable operators found difficult to penetrate because of their topology. The relay operators would supplement their offering with pirated feeds and videos. Consolidating legislation passed in 2000 sought to bring the relay operators into the cable fold. Although there have been some turf wars because of the Korean Broadcasting Commission insistence on having a single cable operator per area, the process has been reasonably smooth with 42 relay operators electing to become system operators.

The cable sector is fighting on several fronts to maintain its pricing structure. The first battle was waged in mid-year, when it warned that it would take its distributor to court in a bid to resist a planned fees increase that would be levied against the 41 operators that lease capacity on the network.

Powercomm, a subsidiary of KEPCO, has received 15 per cent of the cable operators’ monthly fees in order to distribute their channels over the HFC network. But it announced this percentage would rise up to 25 per cent, arguing that the increase was needed to invest in upgrading the network to allow for bandwidth upgrades to provide for interactivity, pay per view and other technologies.

In reply, the cable operators said Powercomm had failed to stick to its plan to continually upgrade the network after cable TV was launched in Korea in 1995. The Korean Cable TV Association said the process ceased in 1997 during Asia’s financial crisis that caused the national currency the won to fall, thereby increasing equipment purchase and maintenance costs.

On a longer term basis, DTH represents a threat to cable, and the KCTA feels that the government is heavily biased in favour of satellite transmissions. Its concerns have been expressed in repeated calls to raise the level of foreign investment in cable companies to a 49 per cent ceiling from the current 33 per cent. State-run Korea Telecom is the leading company behind the monopoly satellite TV licence awarded to Korea Digital Satellite (KDS) that was planning a December 2001 launch of 74 channels, and hoped to sign up 500,000 homes by the end of 2002.

Channel packages are competitively priced compared to the cable sector, although KDS has to decide how much it will subsidise receiving equipment, so that entry costs do not scare off would-be consumers. The projected cost will be around $120, representing a $40 savings, although these figures had not been confirmed at the time of writing. The KCTA is lobbying against the KDS plan to not only offer a DTH service, but a satellite master antenna one too which will make entry costs in high-rise apartments fall sharply.

The government is committed to make both the terrestrial and the cable TV sectors offer digital broadcasts by mid-2002 with a view to making the entire country digital by the end of 2010. In mid 2001, it cut import tariffs on 87 items not manufactured in Korea to encourage the transition. There is industry disquiet about the decision to opt for the US ATSC standard, rather than the European DVD system, but the government has failed to back down from its decision.

A wide variety of players are providing content for broadband users. Music channel m.net and the three main terrestrials are all streaming large amounts of their normal programming and there are hundreds of websites with streaming audio and video content. Most are free and, with advertising revenue scarce, few if any are making money.

This year saw four channels, MTV, History Channel, ESPN STAR Sports and Channel V each launch Korean-language joint venture services with local partners in the market. The developments are a sign that whatever the levels of in-fighting between sectors in the market, Asia’s content providers view Korea as an increasingly serious proposition.

Grüße Serang

[Akkordeone]

Seit geraumer Zeit verfolge ich die Gesprächsbeiträge in diesem und den anderen Fantastic-Threads, habe mir aber immer noch keinen Überblick über die bereits bekannten Aussagen verschaffen können und halte mich infolgedessen mit eigenen Eingaben zurück. Gleichwohl möchte ich die Gelegenheit nutzen, einige Nachrichtenpfade und Quellen mitzuteilen, die, wie ich finde, recht interessant sind, jedenfalls für den, der sie nicht kennt).

http://mcp.fantastic.ch/

http://www.dvb.org/news/news.html

"Korea lässt grüßen"

http://www.dvb.org/resources/pdf/broadband_mm_system.pdf

http://www.ifn.tu-bs.de/ifn/Abteilung/ElektrMedien/index.htm…

http://www.mhp.org/what_is_mhp/pdf_and_%20other_files/MHP%20…

http://www.ibc.org/2001/conference/christ.pdf

http://www.medienforum2001.de/media/VortragChrist.PDF

http://www.mhp-forum.de/ECCA/UReimers_MHP_IFA290801.pdf

Der Weg ist das Ziel

Mit freundlichen Grüßen

[Serang]

Bin mal gespannt ob das Volumen gegen Nachmittag wieder anzieht, ansonsten noch nichts neues .

Grüße Serang

PS: @Akkordeon Links sind immer willkommen

[junkdeluxe]

denke mal, dass es wieder aufwärts geht.
Was wir ab 10.oo Uhr gesehen haben war kein
Stop-loss Gemetzel sondern ein Test der Liquidität
der Fantastic-Aktien.
Fantastic hat seinen Boden also deutlich über alten
Tiefstständen markiert.
Denke mal dass gegen Wochenende vermehrt Liquidität
in WKN 924382 fließen wird.

mfg

jd

[ComPin]

Nur so nebenbei...

München (Reuters) - Der zur Kirch-Gruppe gehörende PayTV-Sender Premiere World wird künftig auch über andere Geräte als die von dem Konzern entwickelte "D-box" zu empfangen sein. Mehrere Hersteller würden ab März digitale Satelliten-Geräte auf den Markt bringen, über die Premiere empfangen werden könne, teilte Premiere World am Montag mit. Der defizitäre PayTV-Sender werde sich aus dem Technik-Geschäft zurückziehen und auf das Programm und die Vermarktung konzentrieren. Premiere hatte den Ausstieg aus dem "D-Box"-Vertrieb bereits im Herbst 2001 angekündigt. Mittelfristig ergäben sich dadurch Einsparungen von mehreren hundert Millionen Euro, hieß es in der Mitteilung.

Die D-Box werde es beim Kauf eines Premiere-Abonnoments weiterhin gratis geben, betonte ein Premiere-Sprecher. "Die D-box ist kein Auslaufmodell und wir werden sie auch weiter technisch betreuen." Käufer der neuen Empfangsgeräte würden bei gleichzeitigem Bestellen eines Premiere-Abos jedoch auch einen Preisnachlass erhalten. Das Lübecker Unternehmen Galaxis Technology werde das erste Gerät mit Premiere-Zertifizierung auf den Markt bringen. Die Geräte-Industrie rechne damit, 2002 mindestens 1,2 Millionen digitale Satelliten-Receiver in Deutschland zu verkaufen.

Der Kirch-Konzern hatte mehrere hundert Millionen Euro in den Aufbau des Bezahlfernsehens in Deutschland investiert. Premiere World hat sich mit derzeit 2,4 Millionen Abonnomenten und weiter hohen Verlusten aber enttäuschend entwickelt.

[neichel]

- - 37000 0,33 18:14:07

[brotherchris]

zu #529

Fantastic wird an der NAB in LAS VEGAS mit IBM teilnehmen.
Es dürfte ein richtungsweisender Event werden hinsichtlich
Umsatz und Marktdurchdringung für Fantastic.

zu #527

Reto Braun ist noch immer Board Member bei NetTasking, was keine negativen Auswirkungen hat auf das Engagement bei Fantastic. Dies ist eher positiv zu werten,sitzt er doch
am Puls und kann kurze Entscheidungswege für Fantastic realisieren.

@FanFan

Diese 3% Beteiligung an BBVision erscheint mir auch strategisch richtig zu sein,ich weiß nicht ob Fantastic die Option hat diese Beteiligung aufzustocken,kann auch keine Informationen oder genaues Zahlenwerk finden um Rückschlüsse über die Nachhaltigkeit dieser Verbindung zu ziehen.

mfg brother

P.S.: Würde es mal spekulativ formulieren,im asiatischen Raum ,dem Wachstumsmarkt schlechthin vertreten,eine hoffentlich starke und Zahlenwirksame Kooperation mit IBM,bin sehr zuversichtlich hinsichtlich Fantastic und der Bilanzzahlen am 22ten.

[Fanfan]

Kurzer Auszug aus:

http://www.mhp-forum.de/ECCA/UReimers_MHP_IFA290801.pdf

Institute for Communications Technology
Some Members of the MHP Implementers Group
• ARD
• BetaResearch
• Convergence
• Deutsche Telekom
• Fantastic Corporation
• F.U.N.
• GMD
• Grundig
• IRT
• LfR Nordrhein-Westfalen
• LOEWE
• Nokia
• OpenTV
• Panasonic
• Philips
• Pioneer
• RTL New Media
• Sharp
• Samsung
• SES/ASTRA
• SCIP
• Sony
• Starzone TV
• Sun Microsystems
• Technidata
• Thomcast
• Top5 Media
• TU Braunschweig (Chair)
• ZDF

International Network Operators and Broadcasters are Members, too:
• Singapore Broadcasting Authority
• Sogecable
• Telenor
• Televisió de Catalunya
• Television Corporation of Singapore
• Teracom
• YLE
• Canal +
• EBU
• Network Ten Australia
• Nine Network Australia
• NTL
• ORF
• RAI


• Two Websites have been created:
• www.mhp.org (run by the DVB Project Office) for technical issues and (soon) for a moderated user forum
• www.mhp-forum.de (run by a group of the German TV Plattform) for market-related issues

@ Willkommen Akkordeone

Schönen Abend noch ...

[junkdeluxe]

Realtime-Kurse

Datum Zeit Bid Ask
28.01. 20:10:56 0,26 EUR 0,36 EUR

Letzte Kursänderung: 19:57:16

Aktualisieren

[Serang]

@brotherchris zu Nettasking würde gut Omnicast passen ;-))

Grüße serang

[brotherchris]

Zum asiatischen Markt fällt mir nur noch eines ein,DMR-Consulting,ein Unternehmen von Fujitsu arbeitet schon seit geraumer Zeit in Spanien und Portugal mit Fantastic zusammen.
Könnte mir vorstellen das es zu dem Konzept von Fantastic passen würde, die Präsenz in Asien auszubauen ,durch eine Vertiefung der Geschäftsbezieheungen zu Fujitsu.

Was IBM recht ist könnte für Fujitsu billig sein,schlossen sie das Fiskaljahr2001 mit einem Umsatz von 44,2 Mrd. $ ab.


mfg brother

P.S.: heißt bestimmt Softwale,muß das bald wissen,
zu viele Wege und Spuren führen nach Asien.

[Serang]

Über DMR Consulting eine Tochter der Amdahl

Amdahl Corporation
Amdahl Corporation, a wholly owned subsidiary of Fujitsu Limited, provides integrated computing solutions that meet the needs of many of the largest users of information technology in the world. Amdahl develops and deploys systems, services and support that meet the needs of the world`s most compute-intensive organizations and environments. With more than 30 years of experience delivering large-scale computing and client/server technology, the Amdahl mission is to deliver innovative systems, services and support to lead customers to the most complete and powerful data centers of the 21st century. Please visit our web site.


ICL
ICL has more than 30 years experience of managing and providing IT solutions to customers in over 30 countries. We understand where your business is today, and where technology can take you tomorrow. People are at the heart of our capability and, at ICL, we attract and retain skilled, dependable people who are committed to working closely with you - first of all to understand your business, and then to deliver the solutions that will ensure you achieve your objectives. As a Fujitsu Group company, we have access to an unrivalled network of professionals and resources spanning more than 100 countries across the world. The Fujitsu Group is the world’s third largest IT company and through the Fujitsu Group companies, we can deliver global solutions. For more information, see our web site.


DMR Consulting
DMR Consulting is a leading global provider of e-consulting services and business solutions to Fortune 1000 companies as well as to Internet start-ups. Our consultants design, build and operate high-impact e-solutions that measurably enhance business performance. A strategic member of the Fujitsu family of companies, DMR Consulting employs over 8,000 highly trained professionals in 67 offices worldwide. For more information, see our web site.


Grüße serang

PS das scheint kein kleiner zu sein laut Fantastic ist die Zusammenarbeit sehr vielversprechend....

[brotherchris]

ftd.de, Di, 29.1.2002, 11:43
Fujitsu blickt pessimistisch ins laufende Jahr

Japans größter Computerhersteller Fujitsu rechnet im laufenden Geschäftsjahr mit einen höheren Verlust als noch zuletzt prognostiziert. Eine Erholung der Branchenkonjunktur sieht der Konzern erst 2003.

Für das Gesamtjahr zum 31. März rechne Fujitsu mit einem konsolidierten Nettoverlust von 380 Mrd. Yen (rund 3,3 Mrd. Euro) nach einer Oktober-Prognose von 310 Mrd. Yen, teilte das Unternehmen am Dienstag nach Börsenschluss in Tokio mit. Fujitsu macht die anhaltende Krise am Markt für Informationstechnologie verantwortlich: "Es gibt keine Aussichten auf eine unmittelbare Erholung bei den deutlich reduzierten Investitionen nordamerikanischer Telekommunikationsunternehmen", hieß es in einer Erklärung. Am Halbleitermarkt sei daher 2002 keine Verbesserung zu erwarten. Im abgelaufenen Quartal sei der Nettoverlust im Jahresvergleich um knapp 54 Prozent auf 106,1 Mrd. Yen ausgeweitet worden.


Verluste bei schrumpfendem Umsatz

Die Quartalsumsätze schrumpften um 12,7 Prozent auf 1,06 Billionen Yen. Den operativen Verlust für das abgelaufene Quartal bezifferte Fujitsu auf 45,8 Mrd. Yen nach einem Gewinn von 7,6 Mrd. Yen im Jahr zuvor. Fujitsu-Aktien schlossen am Dienstag in einem schwachen Marktumfeld an der Tokioter Börse 2,48 Prozent leichter bei 865 Yen.


Für das laufende Geschäftsjahr hatten Branchenexperten nach Zeitungsberichten zuletzt mit einem Fujitsu-Nettoverlust von rund 360 Mrd. Yen gerechnet. Das Unternehmen nahm auch seine Prognose für den Jahresumsatz um knapp vier Prozent auf fünf Billionen Yen zurück. Im Jahresvergleich würde dies ein Umsatzrückgang von 8,8 Prozent bedeuten. Um wieder in die Gewinnzone zurückzukehren, will Fujitsu in diesem Jahr mit einem Restrukturierungsplan insgesamt 22.000 Stellen abbauen.


Erst Anfang 2003 rechnet Fujitsu mit einer Erholung der Branchenkonjunktur. "Ich denke, die gegenwärtigen harten Bedingungen werden das Geschäftsjahr 2002/03 über andauern. Sie könnten sich dann vom vierten Quartal (Januar bis März 2003) an verbessern", sagte Takashi Takaya, Manager bei Fujitsu.


mfg brother

P.S.: Mich wundert nur ,dass der Nachbar China nicht erwähnt wird,sollten doch gerade aus diesem Bereich positive
Einflüsse kommen.Aber in dem Bericht oben ist wohl eher ein Rückschluß auf die Hardware zu ziehen,als auf Software.

[Serang]

So ein paar € dürften doch da wohl auch für Fanta rausspringen vieleicht nicht direkt aber ganz sicherlich indirekt .

January 29, 2002





In Another Big Bankruptcy, a Fiber Optic Venture Fails

By SIMON ROMERO

lobal Crossing Ltd. (news/quote), which spent five years and $15 billion to build a worldwide network of high-speed Internet and telephone lines, filed for bankruptcy protection yesterday, unable to find enough customers to make its network profitable.

The company had attracted many notable business and political figures as investors, including Terry McAuliffe, chairman of the Democratic National Committee, who profited by selling Global Crossing stock before it declined.

Another early investor was former President George Bush, who accepted stock in lieu of an $80,000 fee for speaking to Global Crossing customers in Tokyo in 1999, although it is not known whether Mr. Bush sold his stock. Other investors included the Tisch family of New York and Lodwrick Cook, the retired chairman of ARCO and a big Republican Party fund-raiser.

If the bankruptcy plan is accepted, Global Crossing`s chairman, Gary Winnick, will lose control of the company. But the blow has been softened for Mr. Winnick by Global Crossing stock deals that have reaped him more than $730 million. Mr. Winnick, a former associate of Michael R. Milken, founded the company in Beverly Hills, Calif., in 1997.

Others have not fared as well. Global Crossing shares have fallen more than 99 percent, to 13.5 cents, in over-the-counter trading yesterday after being delisted by the New York Stock Exchange; as recently as March 2000, they traded for more than $60. Since that high point, more than $40 billion of the company`s market value has evaporated.





Agence France-Presse
Hutchison Whampoa seeks a stake in Global Crossing as part of the bankruptcy filing on Monday. Li Ka- shing, second from right, of Hutchison, with Gary Winnick, second from left, of Global, in Hong Kong in late 1999. Canning Folk of Hutchison was at left; Jack Scanlon of Asia Global Crossing, right.




Chart: A Falling Stock, a Big Bankruptcy






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"I don`t know how the management of this company did so well while small shareholders did so poorly," said Linda Lorch, a primary- school teacher in Scarsdale, N.Y., who said she lost more than $120,000 on Global Crossing stock.

Global Crossing has never reported an annual profit since it was created in an ambitious plan to extend its sole resource — a fiber optic cable traversing the Atlantic Ocean — into a 100,000-mile network connecting 27 countries in the Americas, Europe and Asia. The company has $22.4 billion in assets and $12.4 billion in debt, making its filing the largest bankruptcy by a telecommunications company. It is almost half the size of Enron (news/quote), the largest bankruptcy filing of any kind in United States.

Like Enron, Global Crossing staked its future on hopes of bullish demand for high-speed, or broadband, data transmission. Whereas Enron sought and failed to create a market for trading broadband capacity, Global Crossing tried and failed to make a profit from selling capacity directly to telephone and Internet service providers and large companies. In its operations, Global Crossing lost an estimated $7 billion in the last five years.

"Sometimes it takes the markets time to catch up to visionary ideas," said Mike Sitrick, a spokesman for Mr. Winnick. He added that Mr. Winnick was "confident that the markets will eventually recognize the value of the business."

Based for tax reasons in Bermuda but managed from luxurious offices in Beverly Hills, Global Crossing grew through a combination of high- priced acquisitions and the rapid construction of undersea and transcontinental cables. By the time it announced plans late last year to cut 3,200 jobs and lower capital spending to $1.25 billion from $4 billion, investors had lost faith in Mr. Winnick`s strategy.

"This was a foregone conclusion," said Anthony Klarman, a debt analyst at Deutsche Bank (news/quote). "They never had enough customers."

Two Asian companies, Hutchison Whampoa Ltd. (news/quote) of Hong Kong and Singapore Technologies Telemedia Ltd., said they would together pay $750 million for a controlling stake in Global Crossing as part of the filing. The investment, however, depends on Global Crossing`s ability to persuade its lenders and bondholders to approve the bankruptcy plan. John Legere, the chief executive of Global Crossing, said in an interview yesterday that management would consider competing bids for control of the company.

"We could not ignore an alternative proposal," Mr. Legere said.

An agreement with lenders on the bankruptcy plan appeared less than certain yesterday, prompting concern that Global Crossing might be headed for a messy collapse instead of a smooth restructuring.

Speculators had assumed last week that Global Crossing would default on its debts, causing bank loans to trade at 30 cents on the dollar and bonds at about 7 percent of face value. After the filing yesterday, prices on bank loans climbed to about 43 cents and bonds to 10 cents.

To avoid liquidation, a common fate in recent telecommunications bankruptcies in which assets are auctioned to the highest bidder, Global Crossing needs to persuade about 20 senior lenders — including Wall Street firms like J. P. Morgan Chase (news/quote), Merrill Lynch (news/quote) and Citigroup (news/quote) — to take part in the reorganization of the company.

Global Crossing also needs to lure bondholders into the deal, but it is not clear what terms it will offer them. Hutchison Whampoa and Singapore Technologies would acquire stakes of about 30 percent each with their investment, valuing Global Crossing at about $1.25 billion, people close to the company said yesterday.

With bankruptcy eliminating equity investors from the picture, that leaves about 40 percent of Global Crossing`s equity to be divided among debtholders, who also expect to get some cash in redemption for their losses. Global Crossing`s banks showed leniency to the company this month by agreeing to waive loan violations that would put it in default, but it is not clear whether this approach will be extended to the companies intent on acquiring Global Crossing.

The company`s failure to reach a deal with debtholders before filing for bankruptcy has increased concern that its bankruptcy filing could be protracted. A borrowing policy that secured bank financing not with real assets but with shares of Global Crossing subsidiaries that are now almost worthless has added to worries at banks.

"This looks like a very contentious process," said Igor Volshteyn, an analyst with the Tejas Securities Group in Austin, Tex.

An acquisition by Hutchison Whampoa, a conglomerate controlled by Li Ka-shing, the richest man in Hong Kong, had been rumored since last month. But the participation of Singapore Technologies, a telecommunications and Internet concern whose partners include Nippon Telegraph and Telephone (news/quote) and the BT Group, came as a surprise.

An implicit part of the deal announced yesterday would transfer control of Asia Global Crossing (news/quote), an independent unit that operates a fiber optic network in Asia, to Hutchison and Singapore Technologies. Global Crossing`s network assets in Asia, Latin America and Europe are considered more valuable than its system in North America, which is duplicated by several rivals.

One potential problem with a takeover by foreign entities is resistance from regulators because the company counts among its customers several government institutions, like the Navy. Other customers include American Express (news/quote) and Microsoft (news/quote) and large carriers like Deutsche Telekom (news/quote).

Global Crossing`s bankruptcy is expected to reverberate within the telecommunications industry, with large companies like SBC Communications (news/quote), Verizon Communications (news/quote) and Cisco Systems (news/quote) listed among large creditors. In asset terms, Global Crossing`s bankruptcy filing is larger than the total of the four largest telecommunications bankruptcies of last year — those of 360Networks, Winstar Communications, PSINet (news/quote) and Exodus Communications (news/quote).

Global Crossing is seeking to secure more than $300 million of debtor-in-possession financing from J. P. Morgan Chase so it can continue operating in a relatively normal fashion, people close to the company said. Global Crossing still has about $600 million in cash, about half of what it expects to spend this year.


Grüße Serang

[tradewatcher]

Sehe einen starken Aufwärtstrend sowie hohe Liquidität schon an den ersten beiden Handelstagen in dieser Woche. Auch waren heute wieder große Stückzahlen im Handel (0:13 0.35 V 68.130 ) -> weiter so, bis zum 22.02 sollte der Trend anhalten!

gruss tradewatcher

[junkdeluxe]

Realtime-Kurse

Datum Zeit Bid Ask
29.01. 20:11:53 0,29 EUR 0,39 EUR

Letzte Kursänderung: 19:59:34

Aktualisieren

[Fanfan]

@ serang
Dein Engagement und unermüdliche Recherche in Ehren!
Aber watt soll mir datt sagen?
Scheinbar reicht da meine Phantasie nicht ...

Ich warte auf News von Fantastic
oder eben bezahlbare Zahlen.
Ansonsten schwimme ich mit dem Markt.

Hält die 1900 im Nasdaq bin ich erst mal weiter bullish.
Und fantastic wird nicht sonderlich unter Druck geraten.

Was hälst Du eigentlich im Vergleich zu Fantastic
von NDS.com ?

Gruss
Eff Eff

[brotherchris]

Rettung von Global Crossing bleibt ungewiss




Mehr zum Thema: Global Crossing

IDT Corp am US-Kabelnetz von Global Crossing interessiert (19:49)


Größte Telekom-Insolvenz in USA durch Global Crossing (28.01.)




HB/WSJ PHILADELPHIA. Die Rettung des unter Insolvenzrecht stehenden US-Telekommunikationsunternehmens Global Crossing ist ungewiss. Zwar haben Hutchison Whampoa Ltd, Hongkong, und der Singapore Technologies Telemedia vor dem Bundesgericht in New York eine Absichtserklärung über eine Sicherheitsleistung in Höhe von 750 Mill. $ unterzeichnet, doch müssen auch andere Interessenten Gelegenheit bekommen, ihr Gebot zur Übernahme von Firmenanteilen zu platzieren, das meldete das Wall Street Journal.

Auch andere Bieter haben Interesse

Die Zeitung berichtet, dass neben Verizon, SBC Communications auch die Deutsche Telekom unter den Bietern sein könnte. Ein Sprecher der Deutschen Telekom wollte auf Anfrage zu dieser Meldung keine Stellung nehmen, sie aber auch nicht dementieren.

Mit seinem Antrag auf Gläubigerschutz nach Kapitel 11 des US-Konkursgesetzes hatte Global Crossing am Montag in New York die größte Pleite eines Telekommunikationsunternehmens in der US-Firmengeschichte ausgelöst. Das Unternehmen benötigt neben neuen Investoren zusätzlich die Unterstützung der großen Banken, um die angestrebte Restrukturierung durchführen zu können. Sollten die beteiligten Institute dazu nicht bereit sein, könnte es zu einer Liquidation des Unternehmens kommen, berichtet das Wall Street Journal.

Zustimmung der Banken nicht grenzenlos

Die Zustimmung der Banken werde aber kaum weiter gehen, als bis zu einer Reduzierung der die Global Crossing betreffenden Bankenverbindlichkeiten und Bonds in einem Volumen 9 Mrd. $, heißt es unter Analysten. Von Lehman Brothers wurde darauf verwiesen, das Global Crossing in den zurückliegenden zwei Jahren rund 4,2 Mrd. $ investiert hat und 2002 Investitionen über rund 1,0 Mrd. bis 1,25 $ vorsieht. Unter Insolvenzrecht sei es aber verboten, für Ausrüstungen und Dienstleistungen solange Aufwendungen zu betreiben, wie Chapter 11 gilt.

Analysten von ING Barings Charterhouse teilten ihren Kunden am Dienstag mit, dass sechs führende Banken 2,25 Mrd. $ an vorrangigen Verbindlichkeiten der Global Crossing halten. Darunter sind Namen wie Barclays plc, JP Morgan Chase, Citigroup, Bank of America, Goldman Sachs und Merrill Lynch & Co. Nach einem Gespräch mit Global Crossing bemängelte ING Barings Charterhouse, das gegebene Informationen nur "anekdotenhaft" gewesen seien. Es seien keinerlei Angaben dazu gemacht worden, ob und in welcher Höhe die Verbindlichkeiten besichert seien oder wie dies gegebenenfalls unter den sechs Banken aufgeteilt sei.

Von Barclays liegt zurzeit keine Stellungnahme vor. Gleichfalls haben sich große europäische Banken und Versicherer bisher nicht zu ihrer möglichen Verwicklung geäußert. Darunter sind die britische Abbey National plc und die niederländischen Aegon NV und ING Groep NV.

Die Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft AG, München, hat erklärt, sie halte einige Titel über ihr Kreditversicherungsgeschäft an Global Crossing, ohne diese jedoch näher zu quantifizieren. Eine Sprecherin der Münchener Rück sagte, zurzeit müsste das Ausmaß einer möglichen Betroffenheit noch geprüft werden. Von Merrill Lynch hieß es in London, Global Crossing sei "ein weiteres Beispiel für schlechte Nachrichten über Kreditverluste" und werde Provisionen nötig machen.

Ein in Hongkong ansässiger Analyst verwies darauf, dass Hutchison Whampoa sich aus der genannten Vereinbarung über eine Sicherheitsleistung für Global Crossing wieder herausziehen könnte. "Es ist nur ein Letter of Intent, und ich kann mir nicht denken, das Hutchison ein hochverschuldetes Unternehmen kaufen wird", sagte er.

Andererseits habe Hutchison aber auch Interesse daran, Global Crossing zu stützen. So bestehe ein Joint Venture mit Asia Global Crossing Ltd, über das Kapazitäten und Internetdienste in Hongkong gewährleistet seien. Asia Global Crossing sei auch nicht Teil der Aktiva, die unter Chapter 11 fielen. Hutchison hält 400 Mill. $ an wandelbaren Bonds an der Global Crossing, die bei Bildung des Joint Ventures akquiriert wurden und nun durch die angestrebte Umschuldung wertlos werden könnten.

Krise kündigte sich an

Global leidet unter einem rasanten Preisverfall für ihre Datenleitungen, mit denen sie 200 Städte in 27 Ländern verbindet. Bereits im dritten Quartal machte Global rund 3,4 Mrd. $ Verlust und strich 3200 Stellen. Seit August gab es Marktspekulationen über eine baldige Insolvenz des Konzerns.

Seit ihrem Höchststand von 23,75 $ im Februar 2001 verloren Global-Aktien fast 99 Prozent ihres Wertes. Am vergangenen Freitag schlossen sie vor Handelsaussetzung bei 0,51 $. Der letzte außerbörsliche Kurs am Montag wurde bei 0,30 $ notiert. Auch im deutschen Xetra-Handel gaben Global-Aktien teilweise mehr als die Hälfte auf 0,48 Euro nach. Die Rating-Agentur Standard & Poor`s stufte die Global-Anleihen auf Junk-Bond-Status (“junk“ für englisch: Ramsch) herab.


HANDELSBLATT, Dienstag, 29. Januar 2002, 12:57 Uhr

[brotherchris]

Rettung von Global Crossing bleibt ungewiss




Mehr zum Thema: Global Crossing

IDT Corp am US-Kabelnetz von Global Crossing interessiert (19:49)


Größte Telekom-Insolvenz in USA durch Global Crossing (28.01.)




HB/WSJ PHILADELPHIA. Die Rettung des unter Insolvenzrecht stehenden US-Telekommunikationsunternehmens Global Crossing ist ungewiss. Zwar haben Hutchison Whampoa Ltd, Hongkong, und der Singapore Technologies Telemedia vor dem Bundesgericht in New York eine Absichtserklärung über eine Sicherheitsleistung in Höhe von 750 Mill. $ unterzeichnet, doch müssen auch andere Interessenten Gelegenheit bekommen, ihr Gebot zur Übernahme von Firmenanteilen zu platzieren, das meldete das Wall Street Journal.

Auch andere Bieter haben Interesse

Die Zeitung berichtet, dass neben Verizon, SBC Communications auch die Deutsche Telekom unter den Bietern sein könnte. Ein Sprecher der Deutschen Telekom wollte auf Anfrage zu dieser Meldung keine Stellung nehmen, sie aber auch nicht dementieren.

Mit seinem Antrag auf Gläubigerschutz nach Kapitel 11 des US-Konkursgesetzes hatte Global Crossing am Montag in New York die größte Pleite eines Telekommunikationsunternehmens in der US-Firmengeschichte ausgelöst. Das Unternehmen benötigt neben neuen Investoren zusätzlich die Unterstützung der großen Banken, um die angestrebte Restrukturierung durchführen zu können. Sollten die beteiligten Institute dazu nicht bereit sein, könnte es zu einer Liquidation des Unternehmens kommen, berichtet das Wall Street Journal.

Zustimmung der Banken nicht grenzenlos

Die Zustimmung der Banken werde aber kaum weiter gehen, als bis zu einer Reduzierung der die Global Crossing betreffenden Bankenverbindlichkeiten und Bonds in einem Volumen 9 Mrd. $, heißt es unter Analysten. Von Lehman Brothers wurde darauf verwiesen, das Global Crossing in den zurückliegenden zwei Jahren rund 4,2 Mrd. $ investiert hat und 2002 Investitionen über rund 1,0 Mrd. bis 1,25 $ vorsieht. Unter Insolvenzrecht sei es aber verboten, für Ausrüstungen und Dienstleistungen solange Aufwendungen zu betreiben, wie Chapter 11 gilt.

Analysten von ING Barings Charterhouse teilten ihren Kunden am Dienstag mit, dass sechs führende Banken 2,25 Mrd. $ an vorrangigen Verbindlichkeiten der Global Crossing halten. Darunter sind Namen wie Barclays plc, JP Morgan Chase, Citigroup, Bank of America, Goldman Sachs und Merrill Lynch & Co. Nach einem Gespräch mit Global Crossing bemängelte ING Barings Charterhouse, das gegebene Informationen nur "anekdotenhaft" gewesen seien. Es seien keinerlei Angaben dazu gemacht worden, ob und in welcher Höhe die Verbindlichkeiten besichert seien oder wie dies gegebenenfalls unter den sechs Banken aufgeteilt sei.

Von Barclays liegt zurzeit keine Stellungnahme vor. Gleichfalls haben sich große europäische Banken und Versicherer bisher nicht zu ihrer möglichen Verwicklung geäußert. Darunter sind die britische Abbey National plc und die niederländischen Aegon NV und ING Groep NV.

Die Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft AG, München, hat erklärt, sie halte einige Titel über ihr Kreditversicherungsgeschäft an Global Crossing, ohne diese jedoch näher zu quantifizieren. Eine Sprecherin der Münchener Rück sagte, zurzeit müsste das Ausmaß einer möglichen Betroffenheit noch geprüft werden. Von Merrill Lynch hieß es in London, Global Crossing sei "ein weiteres Beispiel für schlechte Nachrichten über Kreditverluste" und werde Provisionen nötig machen.

Ein in Hongkong ansässiger Analyst verwies darauf, dass Hutchison Whampoa sich aus der genannten Vereinbarung über eine Sicherheitsleistung für Global Crossing wieder herausziehen könnte. "Es ist nur ein Letter of Intent, und ich kann mir nicht denken, das Hutchison ein hochverschuldetes Unternehmen kaufen wird", sagte er.

Andererseits habe Hutchison aber auch Interesse daran, Global Crossing zu stützen. So bestehe ein Joint Venture mit Asia Global Crossing Ltd, über das Kapazitäten und Internetdienste in Hongkong gewährleistet seien. Asia Global Crossing sei auch nicht Teil der Aktiva, die unter Chapter 11 fielen. Hutchison hält 400 Mill. $ an wandelbaren Bonds an der Global Crossing, die bei Bildung des Joint Ventures akquiriert wurden und nun durch die angestrebte Umschuldung wertlos werden könnten.

Krise kündigte sich an

Global leidet unter einem rasanten Preisverfall für ihre Datenleitungen, mit denen sie 200 Städte in 27 Ländern verbindet. Bereits im dritten Quartal machte Global rund 3,4 Mrd. $ Verlust und strich 3200 Stellen. Seit August gab es Marktspekulationen über eine baldige Insolvenz des Konzerns.

Seit ihrem Höchststand von 23,75 $ im Februar 2001 verloren Global-Aktien fast 99 Prozent ihres Wertes. Am vergangenen Freitag schlossen sie vor Handelsaussetzung bei 0,51 $. Der letzte außerbörsliche Kurs am Montag wurde bei 0,30 $ notiert. Auch im deutschen Xetra-Handel gaben Global-Aktien teilweise mehr als die Hälfte auf 0,48 Euro nach. Die Rating-Agentur Standard & Poor`s stufte die Global-Anleihen auf Junk-Bond-Status (“junk“ für englisch: Ramsch) herab.


HANDELSBLATT, Dienstag, 29. Januar 2002, 12:57 Uhr

[brotherchris]

sorry für doppelposting

mfg brother

[Serang]

@FanFan kenne NDS nicht, habe mal auf deren HP geschaut, fahren eine sehr breite Produktpalette, weiß nicht wie ausgereift und teuer die ist, somit kann ich dir nicht`s dazu sagen. Weiß nur das im Verhältnis zu andern Anbietern Fantastic eine günstige Einsteigersoftware bereithält

Grüße Serang


Ps:Bez. Global Crossing habe da wohl noch weiter gedacht als man vieleicht denken sollte *gg*

[brotherchris]

Aus der FTD vom 30.1.2002
IBM trotzt dem Branchentrend

Der Informationstechnologiekonzern IBM spürt nichts von schrumpfenden Investitionsbudgets für Unternehmenssoftware. "Wir glauben, dass wir dieses Jahr zweistellig wachsen können, ebenso stark wie der Gesamtkonzern", sagte Steve Mills, Chef der Softwaresparte von IBM, in einem Gespräch mit der FTD.

Im Jahr 2001 ist die Sparte um 2,7 Prozent gewachsen. Ähnlich wie der deutsche Softwareriese SAP , der für dieses Jahr mit einem Umsatzwachstum von 15 Prozent rechnet, zeigt sich IBM damit unbeeindruckt vom Branchentrend. Die meisten Softwareunternehmen machen ihre Wachstumsprognosen derzeit von einem Wiederaufleben der Konjunktur in den USA ab der zweiten Jahreshälfte abhängig und berichten, dass ihre Kunden derzeit nicht so stark investieren.

"Wir sind nicht immun gegen die Konjunkturschwäche", räumte Mills ein, "aber wir haben Produktsparten, die stark wachsen." Dazu gehört etwa die Websphere-Software, ein Grundbaustein für Websites, die im vierten Quartal mit einem Umsatzwachstum von 43 Prozent zu den Stars im breit gefächerten Angebot von IBM gehört.


Das Softwaregeschäft von IBM stellt mit einem Jahresumsatz von knapp 13 Mrd. $ (bei einem Konzernumsatz von 85,9 Mrd. $) auch Branchengrößen wie SAP oder Oracle in den Schatten. In der Softwarebranche hat nur Microsoft mit 26,8 Mrd. $ einen höheren Jahresumsatz. Zu Mills Produktpalette gehören neben Websphere auch Datenbanken, die E-Mail- und Arbeitsgruppen-Software Lotus Notes sowie Programme zum Management von Rechenzentren. Bereits in der Bilanz des Abschlussquartals 2001 war das Softwaregeschäft mit einem Wachstum von 6 Prozent (Gesamtkonzern 10,9 Prozent) einer der Lichtblicke.


mfg brother

P.S.:Auf Websphere bin ich in #293 eingegangen,hatte aber nicht erwartet das IBM in der Softwaresparte so stark wachsen will,soll mir Recht sein,für Fantastic fällt etwas vom großen Kuchen ab.

[clemania2000]

dann hoffen wir mal, dass endlich Fanta auch mal trotzt und ein solides Wachstum aufzeigt...

Fanta Up!


gruß

clemania

[brotherchris]

Fantastic und SES?

SES betreibt ein Satelliten-Netzwerk, das vier Kontinente umspannt und nahtlose Breitband-Kommunikations- Dienste anbietet. Über ihre strategischen Beteiligungen an AsiaSat, NSAB und Star One ist SES GLOBAL in der Lage, die europäischen ASTRA- und SIRIUS-Satelliten mit den asiatisch/pazifischen AsiaSats und den lateinamerikanischen Brasilsats zu vernetzen, um satellitengestützte Breitband-Dienste anzubieten, welche vier Kontinente umspannen.

Unterstellt man Fantastic eine marktreife Software würde
nach Netdish und Betadigital eine News hinsichtlich SES
Sinn machen.Betrachte es nicht als Konkurrenz für Breitband ,sondern als Ergänzung.

mfg brother

[brotherchris]

30.01.02 07:30 Artikel versenden Artikel drucken


DGAP-Ad hoc: Fantastic Corp. deutsch



DGAP-Ad hoc: Fantastic Corp. deutsch

Fantastic ergänzt Corporate Solution um COREcast

Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.

--------------------------------------------------------------------------------

Fantastic ergänzt Corporate Solution um COREcast

Zug (Schweiz), 30. Januar 2002. The Fantastic Corporation hat die Content- Networking-Software COREcast von Digital Pipe lizenziert. Die Software ergänzt das eigene Produkt zur Übertragung von Multimediadateien, das unter dem Namen Fantastic Corporate Solution vermarktet wird. COREcast ermöglicht die effiziente Administration und Bereitstellung audiovisueller Inhalte in privaten, auf dem IP-Protokoll basierenden Datennetzen. Die Funktionen von COREcast stärken die Unternehmenssoftware von Fantastic und bieten den Wiederverkäufern IBM, HP und DMR Fujitsu eine zusätzliche attraktive Vertriebsperspektive. Mit COREcast als Teil der Fantastic Corporate Solution können Unternehmen eigene Netze schnell und kostengünstig ausbauen, um Mitarbeitern Multimediainformationen und -anwendungen auf breiter Basis zugänglich zu machen, beispielsweise zur Verbesserung der Unternehmenskommunikation und zur Unterstützung von Schulungsmaßnahmen - bei gleichzeitiger Einsparung von Reisekosten und Senkung der Betriebsausgaben. Wichtige Funktionen wie Selbstorganisation, Fehlerüberwachung, Redundanz und die adaptive Steuerung von COREcast tragen dazu bei, dass die Belastung der Netzinfrastruktur niedrig gehalten wird, sowie die Gesamtnetzleistung optimiert und Fehler und Ausfallzeiten minimiert werden. COREcast dient zur Einrichtung eines verteilten, selbstorganisierenden virtuellen Netzes innerhalb eines Intranets oder Extranets. Die Software besteht aus Plug-and-Play-Serverkomponenten, welche die Netzumgebung selbständig erkennen und in Echtzeit analysieren, um dann basierend auf den ermittelten Kennzahlen den Ressourcen-verbrauch der Datenverteilprozesse und die Steuerung von Benutzerfragen dynamisch entsprechend vordefinierter Regeln anpassen.


mfg brother

[brotherchris]

Man sieht das Fantastic DMR-Fujitsu auch mehr Bedeutung beimißt.

mfg brother

P.S.: Softwale,Asien wir kommen ;-)

[brotherchris]

Fantastic Adds COREcast to Their Multimedia-Distribution Technology Suite for Complete Enterprise Solution

Content Networking Tools From Digital Pipe Deliver Streaming Video and Other Rich Content Directly to the Desktop Over Existing Corporate Networks

Zug, Switzerland — January 30, 2002 — The Fantastic Corporation today announced that it has licensed COREcast content networking technology from Digital Pipe to enhance their own multimedia file delivery suite, the Fantastic Corporate Solution. COREcast offers efficient enterprise content networking for distributing, delivering and managing rich media applications behind the firewall in private Internet Protocol (IP) networks.
COREcast delivers tools to strengthen Fantastic`s own B2B offering and at the same time provides an attractive new sales perspective for reseller partners IBM, HP and DMR Fujitsu.
With its IT-friendly plug-and-play approach with minimum configuration requirements, COREcast enables companies to utilize audio and video streaming technology within their existing networks. The advantage of CORECast: Little intervention from IT specialists is needed for the implementation.
A recent study by Gartner Group predicted that by 2006, 80 percent of all Global 2000 Enterprises will support live video and video-on-demand on the desktop. With COREcast as part of the Fantastic Corporate Solution, companies have the means to rapidly and cost-effectively deploy an enterprise content delivery network (eCDN) to make rich media content and applications available more broadly. Mobilizing these applications, companies can give an extra boost to corporate training and communications, yet cut back on travel expenses and lower operational cost. Meanwhile monitoring, self-organization, redundancy, and adaptive features of COREcast technology help keep their impact on the infrastructure low, optimize overall network performance, and minimize failures and down time.
COREcast is a perfect fit for Fantastic, according to Reto Braun, Chairman and Chief Executive Officer of Fantastic. “With this technology we now extend our reach to those customers in the B2B market who are using ‘classic’ WAN/LAN networks rather than broadcast satellite. We will be providing them with a scalable, low-maintenance, and easy-to-use solution to leverage rich media applications in their corporate environment. For Fantastic, the licensing of COREcast will lead to significant savings in development costs.”
COREcast deploys a distributed, self-organizing overlay network onto the corporate intranet or extranet VPN, consisting of plug-and-play server components that automatically discover the networking environment, perform real-time analysis and pro-actively adapt content distribution processes, redirection and delivery of end-user requests, and resource usage according to business policies set at the management and control center.
COREcast is immediately available to customers. OmniCast customers can soon find a roadmap for the migration to COREcast under www.fantastic.com.


About Digital Pipe
Digital Pipe, based in Foster City, CA, is a provider of content networking products and services for enterprises, government agencies and service providers. Digital Pipe`s COREcast solution is application-layer technology for intelligently routing and managing content over intranets, extranets, and VPNs. Digital Pipe offers a new level of automation for content delivery, system configuration and ongoing management that meets the limited resource requirements and precise network monitoring demands of enterprise IT managers. Digital Pipe`s solutions enable companies to effectively leverage streaming audio and video over existing network infrastructures, while preserving bandwidth and optimizing overall performance. For more information, visit www.digitalpipe.net.

mfg brother

[brotherchris]

Fantastic ergänzt Corporate Solution um COREcast
COREcast-Software ermöglicht optimierte Verteilung von Multimediadaten über bestehende Unternehmensnetze
Zug (Schweiz), 30. Januar 2002. The Fantastic Corporation hat die Content-Networking-Software COREcast von Digital Pipe lizenziert. Die Software ergänzt das eigene Produkt zur Übertragung von Multimediadateien, das unter dem Namen Fantastic Corporate Solution vermarktet wird. COREcast ermöglicht die effiziente Administration und Bereitstellung audiovisueller Inhalte in privaten, auf dem IP-Protokoll basierenden Datennetzen.
Die Funktionen von COREcast stärken die Unternehmenssoftware von Fantastic und bieten den Wiederverkäufern IBM, HP und DMR Fujitsu eine zusätzliche attraktive Vertriebsperspektive.
Nach Einschätzung der Gartner Group vom November 2001 werden 80 Prozent der „Global 2000“-Unternehmen bis zum Jahr 2006 ihren Mitarbeitern Live-Video und Video-on-Demand am Arbeitsplatz zur Verfügung stellen. COREcast ermöglicht Unternehmen bei geringem Installations- und Konfigurationsaufwand den Versand von Audio- und Videodateien über ihre bereits vorhandenen Datennetze.
Mit COREcast als Teil der Fantastic Corporate Solution können Unternehmen eigene Netze schnell und kostengünstig ausbauen, um Mitarbeitern Multimediainformationen und -anwendungen auf breiter Basis zugänglich zu machen, beispielsweise zur Verbesserung der Unternehmenskommunikation und zur Unterstützung von Schulungsmaßnahmen - bei gleichzeitiger Einsparung von Reisekosten und Senkung der Betriebsausgaben. Wichtige Funktionen wie Selbstorganisation, Fehlerüberwachung, Redundanz und die adaptive Steuerung von COREcast tragen dazu bei, dass die Belastung der Netzinfrastruktur niedrig gehalten wird sowie die Gesamtnetzleistung optimiert und Fehler und Ausfallzeiten minimiert werden.
Für Reto Braun, Chairman und CEO von Fantastic, ist COREcast die perfekte Ergänzung der eigenen Software: „Mit der Technologie von COREcast sprechen wir nun auch diejenigen Unternehmen an, die kein eigenes Satellitennetz haben, sondern ‚klassische’ WAN- oder LAN-Netze verwenden. Dieser Gruppe bieten wir eine skalierbare, wartungsarme und einfach zu bedienende Lösung zur Bereitstellung multimedialer Informationen in ihrem Unternehmensnetz an. Für uns bedeutet die Lizenzierung von COREcast eine signifikante Einsparung von Entwicklungskosten.“
COREcast dient zur Einrichtung eines verteilten, selbstorganisierenden virtuellen Netzes innerhalb eines Intranets oder Extranets. Die Software besteht aus Plug-and-Play-Serverkomponenten, welche die Netzumgebung selbständig erkennen und in Echtzeit analysieren, um dann basierend auf den ermittelten Kennzahlen, den Ressourcenverbrauch der Datenverteilprozesse und die Steuerung von Benutzerfragen dynamisch entsprechend vordefinierter Regeln anpassen.
COREcast ist ab sofort verfügbar. Kunden, die die Software OmniCast nutzen, können sich in Kürze auf www.fantastic.com über den Migrationspfad zu COREcast informieren. Weitere Informationen über Digital Pipe und COREcast finden sich unter www.digitalpipe.net.

[Serang]

Sehe das so...das mit der Lizenssierung CoreCast Fantastic
für kleinere Anwender (die ja die Masse ausmachen) immer interessanter wird , die Taktik ist gut die Fantastic an den Tag legt, bindet Sie doch kleinere Anwender über den Preis an sich, um ihnen später den etwas aufwendigeren Ausbau der Software zu verkaufen.

Grüße Serang

PS: Die Aussichten sind rosig

[tradewatcher]

WKN
924382
Name
Fantstic Corp.
BID
.32 EUR
ASK
.37 EUR
Zeit
2002-01-30 08:31:33 Uhr

!!

[MichelvonLneberga]

so sieht es am ende des jahres aus!!!


924382 FANTASTIC CORP. EUR 8.32 - 8.37 2000.34% 31.12.02

he,he....


immer nur lächeln immer vergnügt

[GatesErbe]

@Michel*Dingsda

Wie, soll heißen, daß die Ende des Jahres wieder unter 10 fallen? Da muß ich ja noch im Frühjahr verkaufen

[Charts1]

!

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[brotherchris]

@charts1

Was hat der Dax mit Fantastic zu tun,bleibe in deinem Forum

[MichelvonLneberga]

gewinnmitnahmen scheinen erledigt zu sein!

fanta up!!

[Veronique]

@brotherchris,

guten Abend, ich habe den Eindruck, dass seit 2 Tagen Fanta in aller Ruhe in Frankfrt bei 0,34 eingekauft wird oder täusche ich mich da....sind fast nur grössere Orders....und abends wird schön zum Schluss auf 0,33 getaxt....

Gruss V.

[junkdeluxe]

Realtime-Kurse

Datum Zeit Bid Ask
31.01. 20:05:55 0,30 EUR 0,40 EUR

Letzte Kursänderung: 19:58:46

Aktualisieren

[brotherchris]

@veronique

Gebe Dir Recht in der Beziehung das die Stückzahlen höher sind als letzte Woche,der Kurs ist relativ stabil.Die Adhoc hat nur mitgeteilt ,dass das Angebotsspektrum erweitert wurde,wichtiger erscheint mir ein großer Auftrag oder eine ausgeglichene Bilanz.

mfg brother

[brotherchris]

meine ausgeglichenes 4tes Quartal Umsatz Cashburn

mfg brother

[junkdeluxe]

wo bleibt die Umsatzwarnung bzw.
die Gewinnwarnung.
Ende Januar ist das Erstellen der Bilanz bereits in vollem
Gange bzw. bei Firmen solcher Größenordnungen
outgesourct und event. schon abgeschlossen...

[junkdeluxe]

auf jeden Fall wäre es eine Frechheit von Seiten Fantastic
und Der von mir geschätzten IR-Abteilung einer solchen
gestrigen Ad-hoc eine Umsatzwarnung folgen zu lassen.
Auch sehe ich keine Verhältnismäßigkeit zwischen den
Investitionskosten und der Überlebensdauer des Unternehmens
aufgrund der Kapitalreserven (unser Geld vom IPO)!!!
Wir werden sehen...

Ich glaube, solange nichts anderes aus Meldungen des Unternehmens rührt an das Gute in Fantastic und
ein ausgeglichens (eine rote Null darf`s sein)
Bilanzergebnis in Q4 2002

mfg

jd

[junkdeluxe]

ein Männlein steht im Walde...

[nasdaqhans]

Nicht doch, liebes Männlein.-Fanta up-
pssst-STOP-schlafen legen-STOP-Kostolanys Schmalzler-STOP-
Gruss
nasdaqhans
Ps. Der sein Cash aus den US-Werten rausgezogen hat.

[ZAGOR2001]

In Namen Fantastic,
niemmer müde werdende Feldwebels sind Müde geworden von dem ständigen Attackenbereitschaft und zusammenraufen der Soldaten...
In allen Fronten der Fantastic-Bastion sind die Kannonen-Donner verstummt, Ruhe vor dem Sturm ?!?!?!
Kein Spur von Resignation.
Es wird Kräfte gesammelt um die letzte Attacke vor zu bereiten.
Die tapfere Soldaten warten in den Graben auf die Signale zum Aufbruch, für manche wird es die letzte Gang zum Schlachtfeld sein, viele sind Opfer gefallen, die Überlebenden tragen den Sieg davon, der Sieg ist unser!!!
Von den Tagebuch einer schwer angeschlagene Soldat...

ZAGOR

[MichelvonLneberga]

zagor

haste verkauft?

[ZAGOR2001]

an MichelvonLneberga,

Ich gehöre zu dem Fanta-Soldaten die Sieg davon tragen werden.
Daß sagt doch alles, oder ?!?!?!

Grüß ZAGOR

[MichelvonLneberga]

zagor

ich bin mit dir an der front!!!

[ZAGOR2001]

An Michel,
leider habe ich auch nicht mehr soviel Munition, habe die Kannone leer geschossen.
Daher möchte ich auch nicht den Heckenschützen opfer fallen.

ZAGOR

[MichelvonLneberga]

habe noch für ca, 200.000 munition!!!

werde dir deckung geben mit meiner MG42!!!

[nasdaqhans]

@Michel und der Rest der Truppe,
die Zeichen stehen zur Zeit nicht günstig.Für mich bleibt die Wallstreet das Maß aller Dinge und hier insbesonder der S&P500,wenn der deutlich über die 1150er-Marke steigt,dann heisst es einsteigen und Türen schliessen.Bei der jetzigen Partisanentätigkeit am NEMAX,wirft man seine Soldaten nicht einfach in die Schlacht.
Macht euch ein paar schöne Stunden und vergesst eure "Pusherei",denn wir haben Zeit.
Gruss
nasdaqhans
Ps. Der sich ein paar schöne Stunden macht.

[nasdaqhans]

Einen habe ich noch,ihr Kämpfer des Proletariats:
Stell dir vor es ist Krieg und keiner geht hin.
Freundschaft

[brotherchris]

Brauche mal Hilfe beim Research!

Finde keine Finanzinformationen zu Digitalpipe.Wären
interessant für Rückschlüsse und Einschätzung der finanzziellen Bedeutung der Transaktion und des Agreements.


thx,mfg brother

[broker*709]

Ach, warum sind nur alle so negativ !?

Alle sharper.meinungen der Branche my.sharper



30.01.2002 07:53 Uhr: Blitzmeinung von Carsten Kaletta


Fantastic braucht die Ertragswende


Fantastic hat Probleme. Ddass das auf die Breitbandübertragung von Multimedia-Inhalten spezialisierte Unternehmen die Content-Networking-Software Corecast von Digital Pipe lizenziert, ändert daran nichts. Diese Software soll das Fantastic-Produkt zur Übertragung von Multimediadateien ergänzen. Dadurch will Fantastic für Wiederverkäufer wie IBM oder auch HP attraktiver werden. Das wäre auch dringend nötig, waren doch die vergangenen Quartalszahlen desaströs: Die Verluste lagen deutlich höher als die Umsätze. Solange sich hierbei keine Besserung abzeichnet, dürfte die Aktie ein Pennystock bleiben.




© 2002 sharper.de


Unternehmen, Börse WKN/ISIN Kurs Änderung Datum
FANTASTIC N, GER
Chart Alle Börsen
924382 0.34 EUR -2.86% 01.02.02, 19:57

[brotherchris]

@broker*709

Wenn man die Vergangenheit betrachtet stimme ich dem zu,es
ist einfacher über die Vergangenheit zu schreiben und das vom Kurs abzuleiten ,als zukünftiges Potential früh genug zu erkennen,und dieser Thread befaßt sich mit den Perspektiven."Die Verluste lagen deutlich höher als die Umsätze",diese Aussage ist eine Tatsache,nur welche Auswirkung es auf den Kurs hat, wenn es sich ändert, sollte zum informativen Journalismus auch gehören.

mfg brother

Fazit: Jeder sollte sich seine eigene Meinung bilden und nicht für sich denken lassen.

[brotherchris]

Querverbindungen































Metro machte nicht nur Beisheim zum Multimilliardär - geschätztes Vermögen 10 Milliarden € . Auch die Familien Schmidt-Ruthenbeck und die Haniel-Holding begründen ihre Vermögen zum großen Teil auf den Erfolg des Großhändlers.

Undurchschaubares Konglomerat

Um die Großhandelsmärkte herum ist mittlerweile ein Imperium entstanden, das sein Geld außer in den Handel auch in Internetfirmen und Immobilien investiert. Über die Beisheim Holding Zug/Schweiz (BHS) hält der Multimilliardär Anteile an Internetunternehmen wie Scout24 oder dem Wagniskapitalgeber XL Venture in Wiesbaden.


Börsennotiert: Zentrale der Metro AG in Düsseldorf


Metro selbst ist mittlerweile ein börsennotierter Handelskonzern, zu dem neben den Großhandelsmärkten unter anderem die Warenhauskette Kaufhof, der Baumarkt Praktiker und der Elektronikmarkt Saturn gehören. Das Unternehmen entstand im Juli 1996 aus der Verschmelzung von Metro Cash & Carry, der Kaufhof Holding AG und Asko Deutsche Kaufhaus AG.

Durch den Gang an die Börse musste die Metro AG erstmals ihre Bilanzen offen legen. Wie die Aldi-Brüder oder Dieter Schwarz scheut Beisheim die Öffentlichkeit wie der Teufel das Weihwasser. An Hauptversammlungen der Metro AG soll er angeblich unerkannt teilnehmen.

Was hinter den Türen der Otto Beisheim Vermögensverwaltung und der Beisheim Holding Zug/Schweiz vorgeht, bleibt auch weiter der Öffentlichkeit verborgen: Keine der beiden Firmen ist an der Börse notiert, der Publizitätspflicht unterliegen sie nicht.

Freund Leo Kirchs

Trotzdem rückt Otto Beisheim öfter, als es ihm vermutlich lieb ist, ins Licht der Öffentlichkeit. Immer mal wieder sorgt dafür seine enge Verbindung zum bayerischen Medienmogul Leo Kirch. 1990 kaufte Beisheim 2500 Filme von dem Münchner Rechtehändler, die er an Privatsender weiterverkaufte. Der Deal rettete Kirch damals vor dem Aus. Beisheim engagierte sich auch bei Kabel 1, einem Fernsehsender der von Kirch dominierten ProSieben-Gruppe, bevor er 1995 aus dem direkten Fernsehgeschäft wieder ausstieg.


Für ein Weltweit operierendes Geschäft bedarf es ausgefeilter Geschäfts- und Führungsprozesse.Kommt der Konter der Metro AG im Reich des Konsums? Ist K-Markt Schauplatz eines Übernahmecharmützels?Wird man Wallmarkt auf dem heimischen Terrain attackieren und wird das Forum Internet zum Kampfplatz der Weltweit größten Handlskonzerne.

Die Gemex Trading AG als Import-Einkaufskommissionsagent für die Vertriebslinien des METRO-AG-Konzerns ist verantwortlich für die weltweiten Beschaffungsprozesse.

Kernkompetenz der Gemex sind Sourcing, Offert- und Orderwesen, Finanz- und Qualitätssicherungsservice, Logistik. Derzeit konzentriert sich das Interesse auf die Erschließung neuer Lieferquellen in Osteuropa, Russland und Südostasien sowie auf die Optimierung von Prozessen durch E-Business.

Das 2000 von der Gemex gemanagte Beschaffungsvolumen betrug 1,3 Mrd. € (Vorjahr 1,2 Mrd. €). Die Gesellschaft beschäftigte durchschnittlich, auf Vollzeitbasis umgerechnet, weltweit 688 Mitarbeiter gegenüber 676 im Vorjahr.

Metro MGI Informatik GmbH

Die vertriebslinienübergreifende Entwicklung von Anwendungssystemen und deren Einsatz im Groß- und Einzelhandel sowie die fortschreitende Internationalisierung des Konzerns erfordern eine Neustrukturierung der Informatik-Funktionen innerhalb des METRO-AG-Konzerns.

Primäres Ziel ist die Konzentration der Entwicklungs-, Beratungs- und Produktionsverantwortung, einhergehend mit der Straffung von Entscheidungsprozessen.

Ein Schwerpunkt der Geschäftstätigkeit im Jahr 2000 war die fristgerechte, erfolgreiche Umsetzung strategisch wichtiger Projekte im Bereich der Anwendungsentwicklung. Hervorzuheben ist die Fertigstellung des neuen webbasierten Warenwirtschaftssystems für den Groß- und Einzelhandel, das bis zum Jahresende bereits in 83 Real-SB-Warenhäusern und 112 Extra- Verbrauchermärkten zum Einsatz kam.

Auf internationalem Gebiet sind die Einführung eines neuen Warenwirtschafts- und Logistiksystems in Italien und Frankreich, die Anbindung der Märkte in der jüngst erschlossenen Slowakei sowie Vorbereitungen für die Expansion in weitere Länder hervorzuheben.




VR China
2000

Umsatz
643 Mio EURO

Vertriebslinien
Metro/makro Cash & Carry (10 Märkte),ausbau wird schnell vorangetrieben

mfg brother

Fazit: Die Technik Fantastics bekommt einen ganz neuen Blickwinkel,Schulungs- und Streamingtechnik,über die Ausrichtung nach Asien und den USA,einen starken Partner hinsichtlich USA(IBM SChweiz wurde personell aufgestockt),DMR-Consulting für Asien,Ziel die
Kommunikationswege und deren Steuerung,Internet,Fernsehen
und Radio via Breitband,WLAN`s und Stelliten,möglichkeiten für ein Weltweit operierendes Unternehmen seine Produkte effizient zu vermarkten.Im
Verbund stehen hier alle Medien zur Verfügung die man zu einer großen Werbeschlacht braucht,Läder-und Sprachübergreifend.Also kann man auch von Querverbindungen spekulativ sprechen.

Die METRO AG auf einen Blick

Die METRO AG ist der zweitgrößte Handelskonzern in Europa. Sie entstand im Juli 1996 aus der Verschmelzung von METRO Cash & Carry, Kaufhof Holding AG und Asko Deutsche Kaufhaus AG.

2000 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von knapp 47 Milliarden Euro und ist heute mit 2.100 Betrieben in 22 Ländern präsent.

Rund 42% des Umsatzes entfallen auf Auslandsgeschäfte in Europa und China.

Der Konzern konzentriert sich auf vier Geschäftsfelder:

Cash & Carry
METRO, makro

Lebensmitteleinzelhandel
extra, real,-

Nonfood-Fachmärkte
Media/Saturn, Praktiker

Warenhäuser
Galeria / Kaufhof

Zur METRO AG gehören darüber hinaus zahlreiche Querschnittsgesellschaften; Diese arbeiten vertriebslinienübergreifend und bündeln Aufgaben wie Einkauf, Logistik, Informationstechnik, Werbung, Energiemanagement und Versicherungen. Daraus ergeben sich synergistische Effekte; sie stellen für den Konzern eine zusätzliche Wertschöpfung dar.
Wertsteigerung als Verpflichtung
Die auf eine langfristige, kontinuierliche Wertsteigerung ausgerichtete Strategie der METRO AG hat die Schwerpunkte Portfolio- und Konzeptoptimierung sowie Internationalisierung..
Im Fokus eines Handelsunternehmens muß das operative Geschäft stehen. Wir sehen hier den zentralen Erfolgsfaktor in der Entwicklung unserer Vertriebslinien zu Marken des Handels (Retail Brands).
Die METRO AG setzt auf konsequente Internationalisierung. Für Cash & Carry liegt der Schwerpunkt der Expansion zukünftig in Asien. Bei Media/Saturn wollen wir die europäische Marktführerschaft weiter ausbauen. Praktiker und real,- verfolgen selektive Internationalisierungsstrategien mit Schwerpunkt auf den Ländern Polen und Türkei.

Erfolgsfaktor Retail Brand
Jede Vertriebslinie muß sich über eine zielgruppenorientierte Marktpositionierung zu einem eigenständigen "retail brand" entwickeln. Entscheidende Erfolgsfaktoren sind dabei die konsequente Umsetzung neuer Konzepte auf der Fläche (execution) sowie leistungsfähige Marktauftritte (excellence). Media Markt/Saturn und Cash & Carry sind bereits Marktführer und haben sich zu europäischen "retail brands" entwickelt.
In einem sich weiter verschärfenden Wettbewerb werden sich auf Dauer nur die Vertriebskonzepte durchsetzen, die sich konsequent auf die immer differenzierteren Verhaltensmuster und Bedürfnisstrukturen ihrer Kunden einstellen.

Die Strategie der METRO AG für die weitere Konzeptoptimierung der Vertriebslinien heißt "retail excellence". Ziel ist es, den Marktauftritt in allen Vertriebslinien weiter zu verbessern.


Es ist nur Zufall das die Metro-Finanzholding ihren Sitz in Zug hat,warum sollte man sich eines Techniklieferanten bedienen der Wegweisende Produkte hat für den Datenvertrieb,
wer denkt das Fantastic seinen Sitz in Zug /Schweiz hat,hat Recht.Wer weiß schon welche Interessen bei Kirch und seinem Imperium noch reinspielen.Beisheim und die Altherrenriege?
Die Herren haben das nötige Kapital,auch Interesse ihre Macht auszubauen?

[Serang]

@ brotherchris ....Das wäre es ja
Wenn nur ein Teil davon in Erfüllung gehen sollte und Fantastic nur einen Teil der passenden Software liefern dürfte, so wäre das für Fantastic schon wieder ein neuer weltumspannender Konzern, der zu seinen Kunden zählen dürfte.


Ein bisschen Spekulation gehört immer dazu, wenn wir alles wüßten, könnten wir die Börsen auch abschaffen, denn dann könnte keiner mehr Geld verdienen...


Grüße Serang

PS: @brotherchris habe noch nix zu Digital Pipe finden können bez. Finanzen .....vielleicht hat ja noch jemand eine Idee, wo mann die bekommen könnte....Denke ist sehr wichtig ....

[junkdeluxe]

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Digital Pipe, Inc. - The Inside Connection - [ Diese Seite übersetzen ]
... Digital Pipe in the Press: October 2, 2001 Digital Pipe Empowers E-Government. September
19, 2001 Digital Pipe Releases Software Suite for Managing Enterprise ...
www.digitalpipe.net/ - 47k - Im Archiv - Ähnliche Seiten

Digital Pipe | Company | News - [ Diese Seite übersetzen ]
... Is Streaming Video Dead? ZDNet Mar. 12, 2001 Service from the Inside: Digital Pipe
Provides Video Without Compromising Your System Ragan`s Intranet Report More ...
www.digitalpipe.net/dp/comp_news.cfm - 20k - Im Archiv - Ähnliche Seiten
[ Weitere Resultate von www.digitalpipe.net ]

Church organs, Eminent Digital Organs, digital pipe organ ... - [ Diese Seite übersetzen ]
... resources to justify the investment in a quality pipe organ from a reputable builder,
then the Eminent Digital Organ is an instrument you must investigate. ...
Beschreibung: Digital church Organs, new organs, and digital upgrades for pipe or electronic organs. Models and...
Kategorie: Arts > Music > Instruments > Keyboard > Organ > Electronic Organs
www.eminent-usa.com/ - 15k - Im Archiv - Ähnliche Seiten

Church organs, Eminent Digital Organs, digital pipe organ ... - [ Diese Seite übersetzen ]
... latest electronic digital technology. Eminent`s Digital Computing System offers a
sound ... compared to the average pipe organ installation, the Eminent ...
www.eminent-usa.com/Eminent_Digital_Organs_features/ - 16k - Im Archiv - Ähnliche Seiten
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Enterprise News -- Digital Pipe to Stream Windows Media - [ Diese Seite übersetzen ]
... December 11, 2000 | Enterprise News Archives Digital
Pipe to Stream Windows Media ... Streaming ...
www.internetnews.com/ent-news/article/0,,7_531701,00.html - 27k - Im Archiv - Ähnliche Seiten

Enterprise News -- Digital Pipe Streamlines Healthcare ... - [ Diese Seite übersetzen ]
... December 7, 2000 | Enterprise News Archives Digital
Pipe Streamlines Healthcare Training ...
www.internetnews.com/ent-news/article/0,,7_529651,00.html - 27k - Im Archiv - Ähnliche Seiten
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EContent News, September 2001 | enScaler Integrates ... - [ Diese Seite übersetzen ]
... enScaler Integrates mediaEnterprise to Digital Pipe`s COREcast. ... (enScaler,
Inc.: www.enscaler.com; Digital Pipe, Inc.: www.digitalpipe.com). ...
www.ecmag.net/Magazine/News/news01/ecnews9da.html - 13k - Im Archiv - Ähnliche Seiten

People: Digital Pipe Names New VP of Operations - [ Diese Seite übersetzen ]
InReach Internet : California`s Business Internet Provider ... siliconvalley.internet.com.
Digital Pipe Names New VP of Operations By SV.internet.com Staff. ...
siliconvalley.internet.com/people/article/0,2198,3641_589431,00.html - 22k - Im Archiv - Ähnliche Seiten

Canadian Concrete Pipe Association - Digital Pipe - [ Diese Seite übersetzen ]
... Digital Pipe Digest Archive. The following digests are in Acrobat PDF format and
require the free Acrobat Reader plugin. If you require the plugin, you can ...
www.ccpa.com/ccpa/digitalpipe_main.html - 13k - Im Archiv - Ähnliche Seiten

Enscaler News - [ Diese Seite übersetzen ]
... ENSCALER AND DIGITAL PIPE TO DELIVER STREAMLINED SOLUTIONS FOR CORPORATE STREAMING
AND RICH MEDIA APPLICATIONS EnScaler mediaEnterprise Platform To Be Offered ...
www.enscaler.com/news/press/20010716.htm - 25k - Im Archiv - Ähnliche Seiten


Ergebnis-Seite:

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Vorwärts

[brotherchris]

@Junkdeluxe

Finde keine Finanzinformationen zu und über Digitalpipe!.Da hilft mir dein Beitrag echt wenig.Wenn du also eine
Url findest mit aktuellem Zahlenwerk wäre ich Dir dankbar.


mfg brother

[brotherchris]

@Junkdeluxe

Es ist wichtig zu wissen , warum sich Digitalpipe mit
etwas Cash und ca.300000 Fantasticaktien die Lizensierung
von Corecast bezahlen läßt.Glaube nicht das man Aktien
eines Unternehmens nimmt ,welches kurz darauf vom Markt verschwindet.Daher würden mich alle Finanzinformationen zu
Digitalpipe interessieren.

mfg brother

[brotherchris]

Sinn würde es machen,wenn Fantastic hinsichtlich eines bestimmten Projektes mit dieser Softwareergänzung arbeiten kann und Digitalpipe sich einen guten Schnitt ausrechnet
mit ihren Aktien.

mfg brother

[3tom]

verfolge eure Beiträge schon seit einiger Zeit.
enorm, was ihr so alles recherchiert.
Ob`s unseren fantas was hilft, kann heute wirklich noch keiner sagen. dass fantas keine w&w papiere sind, muss wird doch wohl jedem klar sein. entweder top oder flop.
ob eine verbindung zu kirch besteht, weiss ich auch nicht.
nur vielleicht folgender Hinweis.
Kirch -> SAT 1
Antenne Bayern -> Ableger von SAT 1
Wöchentliche Live Strem Übertragung von Antenne By. Veranstaltungen im Internet (toll!, müsst ihr mal reinschan)
Ob Antenne By. nun aber Fanta Software einsetzt, kann ich nicht sagen.

Gruss an alle und haltet die Ohren steif
3tom

[albos]

Ich hab bereits vor einem Jahr bei Kirch anfragen lassen wie die Kooperation denn aussehe, hab leider keine aussagekräftige Antwort bekommen, Fanta und Kirch sind ja gemeinsam in WorldZap drin.


8.9.1999:
KirchMedia und Fantastic vereinbaren Joint Venture für Multimedia-Anwendungen

München/Zug, 8. September 1999. KirchMedia und Fantastic Corporation, ein weltweit agierendes Unternehmen für Softwarelösungen bei Breitbandübertragungen, haben eine Partnerschaft im Bereich Multimedia vereinbart. Geplant ist ein Joint Ven-ture für kommerzielle Multimedia-Anwendungen auf Basis von IP-Protokollen (Internet Protocol).
KirchMedia als führender Programm- und Content-Anbieter und Fantastic mit seiner Übertragungs-Technologie wollen gezielt Synergien zur Schaffung neuer Multimedia-Anwendungen nutzen. Darüber hinaus erwirbt KirchMedia Anteile an Fantastic. Kirch-Media baut zur Zeit konsequent seine Aktivitäten im Bereich Multimedia und Internet aus.

„Wir sehen hervorragende Möglichkeiten für gemeinsame zukunftsorientierte Projekte. Fantastic hat seine Vorreiterrolle bei der Entwicklung von IP-Breitbandlösungen bereits unter Beweis gestellt,“ kommentiert Dr. Dieter Hahn, Stellvertretender Vorsitzen-der der KirchMedia-Geschäftsführung, die Vereinbarung. „Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit einem der stärksten Player auf dem europäischen Medienmarkt. Mit der Kompetenz der KirchMedia im Bereich Programm und Content und dem Knowhow von Fantastic bei der Übertragung von Multimedia-Inhalten über Breitband werden wir die innovativsten Lösungen auf dem Markt anbieten können,“ so Peter Ohnemus, Präsident und Vorstandsvorsitzender der Fantastic Corporation.

Fantastic hat ein neuartiges Breitband Multimedia-Distributionssystem entwickelt, mit dem sich multimediale Inhalte über Satellit, Kabelnetze, xDSL und Digitalfunk ausstrahlen lassen. Die Distribution erfolgt ähnlich wie beim Fernsehen über Kanäle; der Empfang ist mit jedem Endgerät mit Internet-Browser möglich, z.B. PC, digitale Settop-Boxen und alle IP-fähigen Endgeräte (Internet Protocol). Zahlreiche Anbieter bereiten Multimedia-Dienste mit Fantastic vor, darunter die Deutsche Telekom. Weitere Partner sind Loral Space and Communications, Reuters, Intel, MTV Europe, EuroSport, Accu Weather, British Telecom, Telecom Italia und das European Medical Network.


Für Rückfragen:
KirchMedia, Öffentlichkeitsarbeit
Dr. Johannes Schmitz, Birgit Hüther
Telefon: [phone], -2325, -2462

[ZAGOR2001]

an Brotherchris,

allerachtung dein Posting #590 ist wieder atemberaubender Weise gelungen.

Du weis wirklich, die Fantasie des Aktionärs zu erwecken...

Mein Bewunderung und Respekt für deiner unermüdlicher Recherchierung.

Wenn es in nächster Zeit nur einer von deine Recherchen bewahrheiten würde, dann hat sich deiner Bemühungen gelohnt.

Bitte nur so weiter und viel Erfolg bei deiner Suche.

MfG. ZAGOR


Ps.: Auch ich habe leider nichts brauchbares gefunden über Digitalpipe.net, die durch Zahlen irgend etwas belegen kann.

[brotherchris]

Fantastichomepage im neuen Outfit,Kursanzeige,macht man das
wenn man ein schlechtes Ergebnis erwartet?

mfg brother

[junkdeluxe]

Alliances


Strategic Partners:

DMR Consulting
Hewlett-Packard
IBM

Technology Partners:

friendlyway
Microsoft®
Minerva Networks, Inc.
Oracle
Real Networks
Streaming21

Customers:

BetaDigital
British Telecommunications Ltd.
Deutsche Telekom
Enel.it
Netdish
ZDF

Content Providers:

Reuters

Joint Venture:

Worldzap


Kursanzeige in wunderbarem Grün....
grün symbolisiert Hoffnung-hoffen wir mal dass Fantastic etwas mehr als vage Hoffnung in der Hinterhand bereit hält...

mfg

jd

[junkdeluxe]

ist Linux nicht auch ein technischer Partner

[brotherchris]

Linux wird unterstützt durch Fantasticsoftware,somit kompatibel.

mfg brother

[Serang]

Schönes Outfit von der Kursanzeige......Wer pleite ist, würde wohl solche SPIELCHEN nicht mehr machen...

Grüße Serang

[Fanfan]

@all
Gott hier kann doch niemensch mehr ernsthaft denken,
dass es Fantastic alleine schafft.
Bin selber noch nicht in diesen Größenordnungen am Markt,
aber lassen wir uns doch mal auf einen simplen Gedankengang ein:
Sagen wir mal: Ich bin Leo der Löwe.
@3tom Natürlich hat Kirch was mit Fan zu tun - WorldZap / BetaDigital ...

Also:
Ich suche mir das Unternehmen aus, deren Dienste ich in Zukunft brauche.
Ich kaufe mir jetzt nach und nach bei diesem Kurs 0,30 - 0,40
Sagen wir mal 5 Millionen Aktien. Ist ja auf einen Monat kein Problem,
eventuell dauert es eben ein halbes Jahr oder 3 Jahre - auch egal. Je nachdem.
Ich führe ein riesiges Unternehmen und will mit Kohle Asche machen!
Nur das ist mein Ziel! Wer da anderes denkt, ist naiv!
Wenn ich die Aktien dann besitze, dann bekommt das Unternehmen meiner Wahl, gut proportioniert den ersten kleinen Auftrag, um den Kurs zu stützen,
dann den 2. um den Kurs zu treiben, dann den 3. um den Kurs zu katapultieren.
Dann verkaufe ich nach und nach die Aktien, sofern ich nicht noch weitere Pläne habe. Könnt ja sein ...
Mein Ergebnis aber wird sein: Ich verdiene an den Aktien mehr als mich die Aufträge gekostet haben.
Ich mache Gewinn und bekomme die Lizenzen noch gratis hinzu.
Da sind die unglaublichsten Verschwörungstheorien denk- und machbar.

Sagen wir mal:
Der arme Reto Braun, dessen Optionen ja „unter Wasser“ sind, und wohl nie mehr die Oberfläche erreichen werden ..., der aber ja nu nicht arm ist,
kauft jetzt plötzlich, natürlich meldepflichtig, 100.000 Fan.
Vorher hat er natürlich seinem Kumpel in Südafrika schon gesagt, er soll 500.000 kaufen (anschließend macht man halbe/halbe) ...
Unter dem Pseudonym „Fanfan“ postet er hier schon länger, für Spass.
Dann teilt er hier mit, mal bei der Dt. Börse unter meldepflichtige Wertpapiere
nachzugucken und mailt seinem Kumpel: „Heute gucken und verkaufen ...“
Macht der einen Deal - oder nicht.

Ja, so schwierig und schmierig ist die Börse! Denkbar ...
Wer sich das nicht vorstellen kann,
der wird nichts finden, weil er hier nichts zu suchen hat.

Mehr als 99 % Verlust vom Hoch ist schon eine extreme Leistung!
Noch immer aber hat mich nix ent-täuscht!

Bleibe also an diesem Ball ...
Der 22.02te wird mich erneuert belehren ...

Guck mir gerade das neue Homepage update an.
Nebst erfreulichen Zugängen ...
Wo ist denn bei Customers
die Telekom Italia oder Loral Space oder BB Vision geblieben?
Nach und Vordenken ...

Eff Eff

[junkdeluxe]

so langsam glaube ich auch, dass Fantastic eine
Pleitekiste ist-wenn auch eine ganz heiße.
Irgendwie erinneren mich solche die haben die
Homepage geändert postings immer an die Deppen
der LBC-threads.
Die waren auch immer Happy wenn sich was an der Homepage geändert hat. Nur gabs dann bei LBC immer Kurssprünge
von mind. 10%
Das Potenzial der Aktie Fantastic-das zweifelsohne von
brotherchris und serang`s Researchpostings untermauert
wird, ist doch nicht all zu neu.
Nur muß man sein Potential zu nutzen wissen.
Sonst bleibt mann wie Mehmet Scholl halt das ewige
Talent.
Nichts gegen die Rolle als ewiges Talent, und Respekt
vor Mehmet Scholl...
aber Fantastic bleiben halt nur noch 6 Quartale-bei sich nicht selber tragenden Investitionen sogar noch weniger Q`s
bis zur Insolvenz...
ja aber die konjunktur...
ja aber die Spitzentechnologie...

Dann gibts kein wenn und aber...

Rezession-Pech gehabt
mangelnde Nachfrage-falsches Timing, Fantastic hätte seinen
Börsengang besser mal bis zur Marktreife verschoben.
Auch wenn Fanta und dieBanditen von Konsortialbanken dann nicht so dick Kasse gemacht hätten.

So, dann mal ein gutes Nächtle uns allen
und fantastische Träume

wünscht JD

[junkdeluxe]

@Fanfan

mir stinkts auch gewaltig, dass die Verantwortlichen von Fantastic kaum Aktien besitzen.

ja aber der gewaltige Berg von Optionen...

da kann ich nur lachen-erst wenn`s an das private
Vermögen der Schweizer geht werden sich diese
für den shareholder-value mal den Arsch aufreißen
wie es sich gehört.
Könnte mir wirklich vorstellen, dass brotherchris
oder ein anderer Boardie sich mehr mitFantastic
und den potentiellen Absatzmärkte der Software informiert
als die Mitarbeiter der Fantastic Corporation.

Mich würde es auch nicht wundern wenn wir bald eine
ad-Hoc um die Ohren geschleudert bekommen
in der China als der Markt der Zukunft gepriesen wird.
In einem Atemzug werden dann wohl die Investitionen genannt
die für den Ausbau des pazifischen Standortes erbracht werden müssen.


mfg

jd

[junkdeluxe]

man die Performance kotzt mich echt an

wenn ich jetzt nicht aufhöre nehme ich Fantastic
so auseinander, dass sie morgen unter 30 Cents notieren...

man ist doch wahr

100.000 Aktien wären dass mindeste was man von Braun & Co verlangen könnte

wenn sie von dem fortbestand Fantastic`s überzeugt wären,
und nicht nur von der Spitzensoftware-das sind nämlich
zwei paar Schuh`-dann hätten sie auch eigenes Kapital an Fanta gebunden...verlasst euch drauf

man man man diese Deppen, mit unserem Geld

kotzen könnt ich da

mfg

JD

[junkdeluxe]

@all

man muß halt auch mal Dampf ablassen

[junkdeluxe]

der Tag der Abrechnung rückt halt näher...
also packen wir auch mal die anderen Geschosse aus...
Leute, dass ist unser Geld welches mit enormen Potential
verbrannt wird.
Steht auf und wehret euch

Wir sollten einen WO-Boardie als abgesandten auf
die HV am 17.04.2002 bitten

der kann ja da dann mal klartext reden.

Ich würde mir Dr Jean Paul wünschen.

mfg

jd

[junkdeluxe]

Fanta up

so langsam glaube ich auch, dass Fantastic eine
Pleitekiste ist-wenn auch eine ganz heiße.
Irgendwie erinneren mich solche die haben die
Homepage geändert postings immer an die Deppen
der LBC-threads.
Die waren auch immer Happy wenn sich was an der Homepage geändert hat. Nur gabs dann bei LBC immer Kurssprünge
von mind. 10%
Das Potenzial der Aktie Fantastic-das zweifelsohne von
brotherchris und serang`s Researchpostings untermauert
wird, ist doch nicht all zu neu.
Nur muß man sein Potential zu nutzen wissen.
Sonst bleibt mann wie Mehmet Scholl halt das ewige
Talent.
Nichts gegen die Rolle als ewiges Talent, und Respekt
vor Mehmet Scholl...
aber Fantastic bleiben halt nur noch 6 Quartale-bei sich nicht selber tragenden Investitionen sogar noch weniger Q`s
bis zur Insolvenz...
ja aber die konjunktur...
ja aber die Spitzentechnologie...

Dann gibts kein wenn und aber...

Rezession-Pech gehabt
mangelnde Nachfrage-falsches Timing, Fantastic hätte seinen
Börsengang besser mal bis zur Marktreife verschoben.
Auch wenn Fanta und dieBanditen von Konsortialbanken dann nicht so dick Kasse gemacht hätten.

So, dann mal ein gutes Nächtle uns allen
und fantastische Träume

wünscht JD

@Fanfan

mir stinkts auch gewaltig, dass die Verantwortlichen von Fantastic kaum Aktien besitzen.

ja aber der gewaltige Berg von Optionen...

da kann ich nur lachen-erst wenn`s an das private
Vermögen der Schweizer geht werden sich diese
für den shareholder-value mal den Arsch aufreißen
wie es sich gehört.
Könnte mir wirklich vorstellen, dass brotherchris
oder ein anderer Boardie sich mehr mitFantastic
und den potentiellen Absatzmärkte der Software informiert
als die Mitarbeiter der Fantastic Corporation.

Mich würde es auch nicht wundern wenn wir bald eine
ad-Hoc um die Ohren geschleudert bekommen
in der China als der Markt der Zukunft gepriesen wird.
In einem Atemzug werden dann wohl die Investitionen genannt
die für den Ausbau des pazifischen Standortes erbracht werden müssen.


mfg

jd

man die Performance kotzt mich echt an

wenn ich jetzt nicht aufhöre nehme ich Fantastic
so auseinander, dass sie morgen unter 30 Cents notieren...

man ist doch wahr

100.000 Aktien wären dass mindeste was man von Braun & Co verlangen könnte

wenn sie von dem fortbestand Fantastic`s überzeugt wären,
und nicht nur von der Spitzensoftware-das sind nämlich
zwei paar Schuh`-dann hätten sie auch eigenes Kapital an Fanta gebunden...verlasst euch drauf

man man man diese Deppen, mit unserem Geld

kotzen könnt ich da

mfg

JD
der Tag der Abrechnung rückt halt näher...
also packen wir auch mal die anderen Geschosse aus...
Leute, dass ist unser Geld welches mit enormen Potential
verbrannt wird.
Steht auf und wehret euch

Wir sollten einen WO-Boardie als abgesandten auf
die HV am 17.04.2002 bitten

der kann ja da dann mal klartext reden.

Ich würde mir Dr Jean Paul wünschen.

mfg

jd

#608 von junkdeluxe 03.02.02 21:53:02 Beitrag Nr.:5.496.138 Posting versenden 5496138 FANTASTIC CORP.,THE SF0,1

@all

man muß halt auch mal Dampf ablassen

[junkdeluxe]

posting #610 wurde soeben an
Der gewünschte Diskussions-Link wurde erfolgreich an die E-Mail-Adresse [e-mail] übertragen.

Fenster schließen

mfg

jd

So, jetzt habe ich mich aber wieder beruhigt

[junkdeluxe]

wenn jemand die Adresse der IR-Abteilung besitzt,
kann er ja posting #610 gerne auch dorthin schicken.

Jetzt geht`s mir wirklich wieder besser

[Fanfan]

Gut ist,
wenn hier Aktien-entspechender Frust ins Board kommt.
Ist ein Zeichen der Aufwärts-Bewegung. ...
Kenne bei dieser Aktie nicht Euer aller Verhalten nicht.

JD / DJP / NH / S / BC

Fantasic ist derzeit ein ganz klarer Kauf!
Final eine Frage der Größenordnung.
Für manche lohnt sich schon nur 1 Cent.
Ist mir auch schon passiert.
0,30 Cent oder 30 € ist relativ.
Beides ist möglich, nur - das eine hatten wir schon ...

Bleibe mit Fan tastic
und mit Metro media. ( Würd mindestens empfehlen 1/1)

Hab da noch ein paar andere im Angebot ...
Eine nur davon macht mir insgesamt dann 100% für alles aufs Jahr,
wie in der Vergangenheit auch schon.

Will jetzt aber nicht chirurgisch aufschneiden.
Nein. Ich will Euch alle verschrecken!

Und wenn ich jetz sage:
Kauft bloß nicht diese Aktie -
dann handelt Ihr vielleicht sogar so -
und ich werde -

Glücklich!

Obwohl! Momentan gibt es weder Put noch Call ...
Das ist noch von niemenschem noch nicht als Indikator erkannt!
Ich finde das aber äußerst äußerst: POSITIV!!!
Ist mir doch egal, was jemensch da oder dort denkt und meint.

Wir sehen uns auf meiner Party 2003.
Den Kurs dann kenne oder kann ich nicht prognostizieren.
Ich denke aber, wir sind dann entsprechend reich an Erfahrung
oder Restbesitz.

Wen ich hier dann kennen lerne - schauen mir mal ...
Wer durchunddurchhielt - und dafür dann den Fan-Orden bekommt ...
Lukkilucki, sagt der Tuneser.
Bloß keine Fremdenfeindlichkeit hier.
Völkerverständigung.

Datenverständigung sagt mein Verstand!
Deshalb halte ich jetzt 60.000 Fan.
Macht Ihr doch watt Ihr wollt.
Das ist im Moment kein Fehler
in Zukunft ist alles möglich,
selbst ich -
oder Ihr
oder Du
Grüss Dich
Aktien-Philo. Prof. J.P.

Freiheit ist nicht, Janis Joplin -
oder „Nothing left to loose“
sondern verstehen, handeln und wissen wofür

Seid alle unglaubhaft schlau!

Ich aber habe ein Leben lang Zeit!
Und kann genießen ...

Wenn ich raus bin - sag ich hier kurzfristig Bescheid

Eff Eff

[brotherchris]

RTL will Fernsehserien online vermarkten

RTL Newmedia, das Internet-Unternehmen des Fernsehsenders RTL, plant eine massive Ausweitung seines Online-Angebots, berichtet der Branchendienst Der Kontakter. Das Unternehmen wolle Fernseh-Serien aus dem RTL-Programm auch im Internet anbieten. Das kostenpflichtige Angebot zum Abruf einzelner Folgen über breitbandige DSL-Zugänge solle im März zunächst als Testversion starten, schreibt die Zeitschrift unter Berufung auf Thomas Hesse, den Vorsitzenden der Geschäftsführung bei RTL Newmedia.

Außerdem bereite RTL Newmedia eine Zusammenarbeit mit T-Online vor. Dabei liefere RTL Serienfolgen, Comedy-Clips oder Quiz-Shows für das T-DSL-Portal T-Vision, das T-Online zur diesjährigen CeBIT vorstellen will. Für das laufende Geschäftsjahr erhofft sich Thomas Hesse nach Angaben der Zeitschrift einen kräftigen Schub durch die neuen DSL-Angebote. So plant das Unternehmen, die Verluste auf einen einstelligen Millionen-Euro-Betrag reduzieren zu können. Die Gewinnschwelle wolle Hesse im Jahr 2003 erreichen.

mfg brother

[brotherchris]

Aus der FTD vom 4.2.2002 www.ftd.de/breitband
Mit Breitbandtechnik soll endlich die Kasse klingeln
Von Sebastian Brenner, Hamburg

Die Umsonstkultur stellt die großen Portale vor Probleme. Rein werbefinanzierte Unternehmensmodelle haben sich als unprofitabel erwiesen und die Investoren fordern mit zunehmendem Druck Rendite.

Kostenlos.de, nulltarif.de, geizkragen.de - die Namen dieser Websites symbolisieren den Unwillen der meisten Nutzer, für Angebote im Internet auch nur einen Cent zu zahlen. Die Branche geht jetzt in die Offensive. Ein Kiosk, an dem die Zeitungen verschenkt werden - dieses Bild soll nicht länger das Angebot von Nachrichten und Unterhaltung auf Webseiten beschreiben. Kostenpflichtige Inhalte sollen künftig Bares erlösen: Seit Mitte Januar bietet T-Online erstmals solche Dienste an, etwa einen Brief mit Finanzinformationen für 17,90 Euro monatlich und ein Onlinecomputerspiel. Die zur Spiegel-Gruppe gehörende Spiegelnet AG legte im Januar einen Drei-Stufen-Plan für Bezahlinhalte vor und hat bereits Teile von "manager-magazin.de" auf Kostenpflicht umgestellt. Auch die "Süddeutsche Zeitung" folgt dem Trend: "Das Onlineangebot bleibt kostenfrei, doch an Artikeln der Printausgabe im Internet werden ab Herbst Preisschilder heften", sagt André Sonst, Geschäftsführer von Süddeutsche.de.


Geldverdienen mit Inhalten


Den Spezialisten für Mail-Adressen steht der Sinn nach Ähnlichem: Yahoo erwägt, mittelfristig in Deutschland Bezahlinhalte anzubieten. Web.de und GMX haben ihr kostenpflichtiges Angebot erweitert - und ein Teil der Nutzer zog mit: "Momentan nutzen rund 35.000 unserer zehn Millionen Kunden den kostenpflichtigen Service ProMail", sagt Andreas Biel, Vorstand für Marketing und Vertrieb bei GMX. Allerdings erwartet der Analyst Olivier Beauvillain vom Branchendienst Jupiter MMXI nicht, dass sich mit den auf Websites üblichen Nachrichten mittelfristig Geld verdienen lässt. Nur ausgesprochen hochwertigen Angeboten, etwa Echtzeit-Aktienkursen, bescheinigt er das Potenzial, die Kassen der Internetunternehmer in naher Zukunft klingeln zu lassen. Profitabilität erwartet Beauvillain auf anderem Gebiet: "Das gesunde Wachstum erwarten wir bei Onlinevideo und Musik-Breitbandangeboten."



Breitbandtechnik verbessert Qualität der Angebote


Leistungsstarke Anbindungen stehen inzwischen zur Verfügung, um die großen Datenbündel in akzeptabler Zeit zum Verbraucher zu übermitteln. In Deutschland hat sich der Standard DSL (Digital Subscriber Line) durchgesetzt, mit dem ein ganzer Hollywood-Streifen geladen werden kann, noch während man ihn ansieht.


Lediglich Arcor Online ging bisher mit einer solchen Online-Videothek ans Netz. Für zwei bis vier Euro können die Kunden seit Dezember 2001 aus einem eher mageren Angebot von momentan 220 Filmen auswählen. Die Komödie "French Kiss" und der Action-Titel "Commander Hamilton" stehen zum Download bereit - das ist nicht die Creme internationaler Filmproduktionen. Der Grund: Die Vermarktung von Filmen über das Web bringt Probleme beim Schutz von Urheberrechten und der Gebührenabrechnung (Billing) mit sich. Die Gespräche mit den großen Medienkonzernen dauern daher noch an.



Zahlungsbereitschaft noch gering


Die Konkurrenz hat noch das Nachsehen: T-Vision, die Plattform von T-Online, soll nach Ankündigung von Burkhard Graßmann, T-Online-Vorstand für Marketing und Vertrieb, diese Woche ans Netz gehen. Media Netcom, ein weiterer Anbieter, steht noch am Anfang des Engagements. Man werde in unmittelbarer Zukunft mit dem Produkt "Cinedrome" online gehen, sagt Finanzvorstand Thomas Raab. Das hatte Media Netcom bereits für Dezember 2001 angekündigt. Bisher ist der Anbieter lediglich mit einer Erotikseite am Markt vertreten.


Dass es einen Markt für den Verkauf von Mediendateien im Netz gibt, beweist nicht zuletzt das gestiegene Interesse der Musikkonzerne am Internetgeschäft. Sie gründeten die kostenpflichtigen Dienste Musicnet (AOL Time Warner, Bertelsmann und EMI) und Pressplay (Sony und Universal Music).


Soviel zum Angebot. Auf der Nachfrageseite geht es um einen kulturellen Wandel: Die Konsumenten sind vom Umsonstcharakter des Internets verwöhnt. Die Anbieter von Mediendateien müssen deshalb erstens den Mehrwert ihres Angebotes glaubhaft vermitteln, um sich zu etablieren. Zweitens müssen sie Wege finden, um die Konkurrenz durch illegale - aber kostenlose - Tauschbörsen zu vermindern. Dann würde es auf der Seite kostenlos.de bald recht einsam.



© 2002 Financial Times Deutschland

[brotherchris]

Aus der FTD vom 4.2.2002 www.ftd.de/kirch
Murdoch treibt Keil zwischen Springer und Kirch tiefer
Von Thomas Clark, Hamburg

Der Medientycoon Rupert Murdoch hat die Aussichten erschwert, dass es im erbitterten Streit zwischen der Kirch-Gruppe und dem Axel Springer Verlag über eine Forderung von 767 Mio. Euro doch noch zu einer gütlichen Einigung kommen kann.



Britischer Medientycoon Rupert Murdoch und deutscher Medien Mogul Leo Kirch


Auslöser dafür ist ein von Murdoch in Auftrag gegebener Drohbrief an die Kirch-Gruppe, der in der am Montag erschienen Ausgabe des Nachrichtenmagazins "Der Spiegel" zitiert wird und dessen Existenz der FTD bestätigt wurde.


In diesem Schreiben vom vergangenen Mittwoch droht ein hochrangiger Mitarbeiter von Murdochs News Corporation der Geschäftsführung von Kirch mit strafrechtlichen Schritten, sollte Kirch andere Gläubiger besser stellen als News Corporation.



"Wir wollten damit der Kirch-Gruppe deutlich machen, dass wir auch noch da sind, und es auf keine Fall dulden werden, dass Springer zum Nachteil der News Corporation begünstigt wird", erklärte ein mit dem Fall Vertrauter der Financial Times Deutschland den Anlass für diesen Brief. Murdoch will also verhindern, dass Springer im Falle eines Zahlungsaufschubs seiner Forderung neue pfandrechtliche oder sonstige Sicherheiten bekommt. Ohne solche Sicherheiten ist der Spielraum für eine gütliche Einigung zwischen dem Hamburger Springer Verlag ("Bild", "Welt" ) und der Münchner Kirch-Gruppe (Sat 1, Pro Sieben, Premiere World) aber nahe null.



Option eingelöst


Zum Hintergrund: Springer hat vergangene Woche eine Verkaufsoption eingelöst. Diese sieht vor, dass Kirch zum Fixpreis von 767 Mio. Euro den Springer-Anteil von 11,5 Prozent an dem TV-Konzern Pro Sieben Sat 1 Media AG kauft. Der Betrag, so Springer, muss bis Ende April bezahlt werden. Kirch versuchte zuvor wochenlang, Springer-Chef Döpfner zu einem Aufschub zu bewegen. Immerhin hält er 40 Prozent an dem Verlag.


Dass Döpfner, der das Vertrauen der Verlegerwitwe und Mehrheitsaktionärin Friede Springer genießt, trotzdem auf das Einlösen der Option pochte und keinen Aufschub gewährte, verdeutlicht die geschwächte Position Leo Kirchs. Doch dieser schlug zurück. Die Option sei rechtlich ungültig. Die Chancen stehen nicht schlecht, dass der 75-jährige Filmhändler mit seiner Argumentation bei Gericht sogar durchkommt. Deshalb hat sich die Gesprächsbereitschaft von Springer jetzt wieder erhöht.


Doch nun kommt Murdoch ins Spiel. Auch er hält eine Verkaufsoption gegen Kirch. Bei dieser Vereinbarung geht es um einen Anteil von rund 22 Prozent am Bezahlfernsehen Premiere World. Wenn es Murdoch wünscht, muss ihm Kirch diese für 1,5 Mrd. Euro plus Zinsen für zwei Jahre zurückkaufen.


Obwohl die Option erst im Oktober fällig wird, trifft Murdoch jetzt bereits erste Vorkehrungen. Denn der australische Medientycoon mit amerikanischen Pass weiß, dass Kirch diesen Betrag nicht aufbringen kann. Sollte Murdoch Ernst machen, wäre Kirch mit großer Wahrscheinlichkeit bankrott. Dann ginge es nur noch um eine Frage: Wer erhält welchen Teil der Konkursmasse? Murdoch will sichergehen, dass er in einem solchen Fall gute Karten hat. Und dass die von Springer nicht besser sind.



Schröder und Stoiber verfolgen den Fall


Das Verhalten Murdochs findet längst auch auf den höchsten politischen Etagen Deutschlands Beachtung. Kanzler Schröder hat dem Vernehmen nach vor einigen Tagen mit dem Chef der Deutschen Bank, Rolf-E. Breuer, die Finanzsituation der Kirch-Gruppe besprochen. Dabei soll die Frage, inwieweit Murdoch Kirch in Bedrängnis bringen kann, eine zentrale Rolle gespielt haben. Die Deutsche Bank ist Hauptgläubiger der Kirch-Gruppe. Noch mehr Geld schuldet Kirch allerdings der Bayerischen Landesbank (über zwei Mrd. Euro), weshalb auch der bayerische Ministerpräsident und Kanzlerkandidat Edmund Stoiber den Fall beobachtet - mit Zittern.

[brotherchris]

Bush will Etat für Informationstechnik massiv erhöhen

Die US-Regierung will im Jahr 2003 rund 52 Milliarden US-Dollar für Informationstechnik ausgeben. Im Vergleich zum diesjährigen Etat wäre das eine Steigerung um 15,6 Prozent. Dies sieht nach Informationen von US-Medien der Haushaltsentwurf vor, den die Bush-Administration am Montag vorstellen wird.

[Serang]

Und da hat jeder Analyst vor Bush`s Wahl gesagt ....Für die IT Branche wird bei Bush`s Wahl nichts mehr getan.....Na ja da haben wir es wieder, man sollte sich sein eigenes Bild machen, im Bez. auf Analystenmeinungen zu Fantastic...

Grüße Serang

PS: Nicht das ihr denkt ich mag den Kerl (Bush)...ist eher das Gegenteil der Fall....

[Serang]

Ich kann nicht sagen von wann der Artikel ist....finde ihn unabhängig davon aber sehr Interessant , weil er doch aufzeigt, das Fantastic in die Zukunft schaut....Studenten die mit der Fantastic Software während ihrer Studienzeit in Kontakt kommen, werden diesen wohl nicht so schnell vergessen ala MSFT...


Swiss Company Offers Satellite Elearning Beamed to Homes


Chris Johnston, THES Reporter

The home satellite dishes that deliver films and football to living rooms around the world are now enabling students to take an MBA.

Swiss firm the Fantastic Corporation has developed a system that allows universities and colleges to deliver multimedia learning materials to students by satellite in a cost-effective way.

Sheffield Hallam University of the United Kingdom is the first university to sign up and is using the system for a distance MBA.

The attraction of this development for learning is that it allows the same amount of material contained on a CD-Rom - enough for about one seminar - to be delivered to students` computers in about 20 minutes.

To download the data - which include video, audio, graphics and animation - over the internet using a telephone line and modem would take at least 12 hours.

Sheffield Hallam is developing a virtual campus with interactive online learning materials for both internal and external students. Ken Mills, virtual campus manager, said the technology would allow the university to increase the number of students it supports and make the learning system more relevant and accessible.

Sheffield Hallam is also participating in Genesis, a European-funded project testing the satellite delivery and tutorial support of several distance-learning courses, and is adapting a number of existing courses including an Master`s degree in networked information engineering, which has 150 students across the United Kingdom.

Sunderland University in England is also working with the Fantastic Corporation to further distance learning. The university sends materials via an ISDN line to the company in London, where they are uplinked to the satellite by British Telecom, which is a joint partner in the company`s UK operation.

The Girne American University, based in Turkish-controlled northern Cyprus, is using the system to distribute distance-learning courses across Turkey.

The university is part of the American Educational Consortium, which aims to sign up 5,000 students to its distance BBA. Many of its students are in countries, such as the former USSR republics, that have limited access to such courses.

Mahmut Pirhan, the consortium`s coordinator, said: "Satellite multicasting will enable us to reach rural and remote areas where often a satellite dish and TV are the only reliable contact with the outside world."

THES Editorial © 2001 TSL Education Ltd.



Grüße Serang

[kleinePerle]

@`610
echt geiles Posting! Mein reden seit Monaten!

@all
das die Zeit haben Ihre Hompage umzugestalten zeugt nicht gerade von Auftragsflut! Außerdem halte ich es schon für ziehmlich sakastisch gerade jetzt den Aktienkurs mit einzubinden!!Na ja! Wie würde Rudi Carrell jetzt sagen:"Laß Disch überraschen!!"

[junkdeluxe]

@kleine Perle

na logo, man muß ja auch mal klartext reden.
Finde ich gut, dass du die Sachlage ähnlich siehst.
Nur vom Potential zu träumen bringt halt keine Kohle-
aber wegen der Kohle investiere ich nun mal in Fantastic.
Habe mir heute übrigens 600 QSC ins Depot gelegt.
Denke mal dass die heutige Kursbewegung ein charttechnischer
Lichtblick war.
Da müssen wir bei Fanta ja wohl noch etwas warten, bis der nächste Aufwärtstrend eingeläutet wird...

man man man nur nicht aufregen...

da könnt ich kotzen

mfg

JD

[Akkordeone]

http://www.regioonline.de/fpartner.htm
Es gibt oder gab schon eine Menge interessanter Projekte.
Noch "In" oder schon wieder "Out", dass ist hier die Frage?

Mit freundlichen Grüßen

[brotherchris]

@akkordeone

Die Seite ist sicher interessant,über den Stand der Entwicklungen bei einzelnen Projekten habe ich nichts herausgefunden.Aufallend ist aber,das Fantastic in vielen Bereichen vertreten ist ohne bisher zahlungswirksame Abschlüsse erzielt zu haben.

Es ist das gleiche Problem wie immer,Querverbindungen sind vorhanden,aber einen genauen Zeitraum über zahlungswirksame
Projekte kann man nicht kalkulieren.

Es ist unmöglich Rückschlüsse zu ziehen welche Zahlen durch Kooperationspartner am 22ten in der Bilanz einfließen.

mfg brother

P.S.: Von einem Umsatz in der Höhe des 3ten Quartals bis zu einer Überraschung alles möglich,betrachtet man die News durch Fantastic im 4ten Quartal erscheint eine positive Überraschung unwahrscheinlich.Wirklich?
Es kommt auf die Kooperationspartner an.

[junkdeluxe]

die können ja ruhig schlechte Zahlen präsentieren-
jedoch sollte der Ausblick auf die Zukunft stimmen.

mfg

jd

[albos]

@junkdeluxe
Für mich stimmt der Ausblick erst wenn die Zahlen ein deutlichen Turnaround zeigen.
Die Fanta IR wird immer uns immer versuchen eine rosige Aussicht darzulegen. Nur werden die uns nie konkrete Zahlen über den Verlasuf der Koop. geben können, sind ja keine Hellseher.

gruss albos

[brotherchris]

Magere Aussichten für Breitband-Internet

In Europa ist das Interesse an Breitband-Internetzugängen viel geringer als bislang angenommen. So urteilt zumindest das Marktforschungs-Unternehmen Gartner in einer nunmehr veröffentlichen Studie seiner Tochter GarnterG2 vom Ende vergangenen Jahres. Im Gegensatz zur Auffassung vieler europäischer Politiker sei die Durchsetzung von Breitband-Internet kein Hauptindikator für die Bewertung der Reife des E-Commerce in einem Land.

Schwer haben es Firmen, die in ihrem Geschäftsmodell auf Breitband-Internet setzen: "Damit sich die Investition in die Infrastruktur für das Unternehmen lohnt, müssen deren Kunden viel mehr Umsatz bringen als beim herkömmlichen Internet", heißt es in der Studie. Als Beleg nennen die Gartner-Mitarbeiter den Bankrott von Excite@Home sowie den Rückzug vieler DSL-Angebote vom Markt.

In den drei größten Internet-Märkten Europas -- Frankreich, Deutschland und Großbritannien -- werden bis zum Jahr 2005 gerade einmal zehn Prozent der Haushalte Breitband-Zugänge nutzen. Ein großer Teil der Verbraucher scheue die höheren Kosten, vermisse Unterhaltungsangebote oder wisse schlichtweg nichts von dem Angebot. Eine Konsequenz: E-Commerce-Anbieter sollten ihre Websiten unbedingt auch künftig für die Nutzung über herkömmliche, schmalbandige Internet-Zugänge aufbereiten.


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Finanzspritze für US-amerikanischen IT-Sektor

Die US-Regierung will den Etat für Informationstechnologie massiv erhöhen. Nach US-Medienberichten sieht der Haushaltsentwurf, den die Bush-Regierung gestern dem Kongress vorgelegt hat, eine Ausgabensteigerung von 16 Prozent auf etwa 50 Milliarden US-Dollar vor. 60 Prozent der zusätzlichen Ausgaben sind demnach für eine Erhöhung der Computersicherheit vorgesehen. Entsprechende Zahlen waren bereits am Wochenende durchgesickert. Die Initiative zur Überwindung der so genannten digitalen Spaltung -- das Technology Opportunities Program -- wird dagegen nahezu vollständig zurückgefahren.

Zudem sieht der aktuelle Haushaltsentwurf 379 Milliarden US-Dollar für das Pentagon vor; das sind 14,5 Prozent mehr als im laufenden Finanzjahr. Das Militär-Budget enthält unter anderem 5,5 Milliarden US-Dollar für die Entwicklung einer neuen militärischen Kommunikations- und Kommandostruktur.

Auch der Haushaltsposten für Forschung und Technologie ist aufgestockt worden -- nach Streichungen im vergangenen Jahr soll dieser Posten um neun Prozent auf 57 Milliarden US-Dollar wachsen. Die Technologieförderung wird allerdings nicht nur erhöht, sondern auch kräftig umgeschichtet: Auf der Verliererseite steht beispielsweise das vom ehemaligen US-Präsidenten Clinton initiierte so genannte Advanced Technology Program, mit dem insbesondere Forschung und Entwicklung in der Industrie gefördert werden sollte. Das Programm wird um 42 Prozent von 185 Millionen auf 108 Millionen US-Dollar reduziert.

Auch die US-Raumfahrtagentur NASA muss sparen. Der Haushaltsplan sieht Kürzungen bei der Internationalen Raumstation und im Raumfährenprogramm vor. Die Mittel für die Erkundung der äußeren Planeten unseres Sonnensystems sollen ebenfalls zusammengestrichen werden. Die nationale Initiative zur Förderung der Nanotechnologie-Forschung wird dagegen um 17 Prozent auf 679 Millionen US-Dollar aufgestockt.

[albos]

Zu dieser Gartner Studie:
Nur 10% im Jahre 2005? Das wär ja katastrophal, während ganz Neuseeland mit 1Gb/s surft.

Wenn ich mich recht erinnere war dieselbe Truppe vor Monaten noch einiges optimistischer.

Ansonsten meine Worte, ohne Angebote-keine Kunden-ohne Kunden kein Zaster usw.

[tradewatcher]

Habe das Gefühl daß hier langsam welche ganz weiche Knie bekommen!

Habe auch die Gartner Analyse (Vermutung!) gelesen. Es gibt aber auch folgende sachliche Festellung von der RegTP unter http://www.teltarif.de/arch/2002/kw05/s7136.html

RegTP legt Jahresbericht vor 01.02.2002
13:53


"Die tatsächliche Lage am TK-Markt ist besser als die herrschende Stimmung", sagte Matthias Kurth, Präsident der Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post (RegTP), bei der Vorstellung des Jahresberichts 2001 in Bonn. Die Zahl der Beschäftigten auf dem Telekommunikationsdienstleistungsmarkt stieg zum Ende des Jahres 2001 auf 241 800 an. Damit ergab sich eine weiterhin positive, aber deutlich abgeschwächente Wachstumsrate von 0,46 Prozent im Jahr 2001 gegenüber 8,7 Prozent im Jahr 2000.
"Auch bei den Wettbewerbern spiegelt sich dieser Trend wider. Sie hatten Ende 2001 insgesamt 63 500 Beschäftigte", so Kurth. Dies entspreche einem Wachstum von 3,25 Prozent gegenüber 15 Prozent Wachstum im Jahr 1999 und 25 Prozent im Jahr 2000.sich mit ca. 30 000 auf dem Vorjahresniveau stabilisiert.

...

Auch die Zahl der Internetnutzer hat zugenommen: Die RegTP schätzt, dass Ende 2001 über 30 Millionen Deutsche über 14 Jahre auf verschiedene Weise im Netz gewesen wären, z. B. am Arbeitsplatz, zu Hause, bei Freunden oder im Internetcafé. Das entspräche über 47 Prozent dieser Altersgruppe. Es sei zu erwarten, dass bereits im Frühjahr 2002 über die Hälfte der Bevölkerung über 14 Jahre das Netz nutzen werde. Ende 2001 haben etwa 15 Prozent der Internethaushalte bereits einen breitbandigen Internetanschluss, d. h. ADSL-Zugänge, Kabelfernsehzugänge etc. genutzt.!!!

Die übertragenen Datenmengen werden exponentiell steigen, die Anforderungen an die daran beteiligten Systeme ebenfalls! Hier wird etwas geschehen.

Habt ihr schon was von "The Total Weather Channel" und "The Fantastic Channel" gehört?? Ja ja, dann schaut mal auf http://www.tui.co.uk/pages/fantastic02.html

"Tui is one of the UK`s most experienced and respected new media design agencies. Some people see us as a technical company, others see us as a graphics company, the truth is that we successfully meld the two. We have a wide view of what constitutes design in which technical design is integrated from the outset. The approach is eclectic but is based on sound process and sound principles of usability.
"

Es wird spannend dieses erste Halbjahr!!

gruss
tradewatcher

[carlo-1]

schon vergessen ?


es köchelt einiges im hintergrund!

lasst euch nicht irritieren !

die kurse am nm sind alle unten .... und sind nicht ehrlich betrachtet viele werte viel viel weniger wert als fantastic !
warum sollte gerade jetzt fantastic gegen den trend steigen?
warum?

fantastic hat trotz schwererem wirtschaftlichem umfeld, geringen staatlichen investitionen und schlechten börsenzeiten keine insolvenz angemeldet !

fantastic hat noch geld für zwei jahre ! ohne etwaige gewinne und lizenzeinnahmen.

fantastic hat ein produkt, daß viele global player einsetzen, fördern und in ihre produktpalette aufnehmen.


z.b. :


---

.................The importance of the cooperative agreement between Netdish and Fantastic is underlined by the simultaneous implementation of Netdish`s "Teleporto." Teleporto is a connection node for satellites and terrestrial networks which will be completed in Padua by the end of 2001 and which is due to go into operation in the first quarter of 2002. Teleporto is thus set to become the ideal communication tool for providing the Italian market with a new broadband platform for broadcasting data and multimedia content.

"We are extremely satisfied with this new partnership................

That Fantastic, one of the leading providers of solutions for content transmission, has decided to work together with Netdish to inject further impetus into the nascent Italian broadband market is a truly significant event," said Alberto Boratto, President of Netdish. "It also confirms the confidence that the management of Fantastic has expressed in our company and in the first-class project we have developed in connection with the implementation of Teleporto."

Massimo Rainis, Managing Director of The Fantastic Corporation srl., explained: "We are more than satisfied with the agreement we have reached with Netdish, a partner and provider that is capable of offering users all-around service in the fields of distance learning, internal business communications and content broadcasting."

---

ein funke und fantastic wird wieder sehr sehr gefragt sein !

--

c-1

[frank1909]

aus einem anderen board:


Kreise - IBM, Microsoft und andere vor Internet-Allianz

New York, 06. Feb (Reuters) - Die US-Technologiekonzerne IBM , Microsoft sowie weitere Unternehmen wollen nach Angaben aus informierten Kreisen am Donnerstag eine Allianz ankündigen, die Standards für einen leichteren und billigeren Zugang für Geschäfte im Internet setzen soll. Aus den Kreisen, die mit dem Projekt vertraut sind, verlautete am Dienstag weiter, der Name des neuen Bündnisses laute Web Services Interoperability Organization. Mit eingebunden sei BEA Systems Inc. Vermutlich würden auch die Hochtechnologie- Konzerne Sun Microsystems, Intel und Oracle mit von der Partie sein.


Klingt doch recht interessant. Vielleicht fällt ja dank IBM ein Stückchen für Fantastic ab. Ansonsten denke ich das der Boden gefunden ist. Um die 0,30€ spielt sich alles ab. Am 22.02.02 werden die Karten neu gemischt. Bis dahin ist alles nur Spekulation.

Einen schönen Tag noch

Frank

[1fb]

der link dazu (engl)
http://biz.yahoo.com/rf/020205/n05208471_1.html
gruss, f

[Fanfan]

Laut einer Studie von Wells Fargo aus dem Jahre 1870
sollte sich der Bedarf an Postkutschen bis zum Jahr 2000
mindestens verdreifacht haben.

Soviel zu Prognosen! ...
Achtet einfach auf Euch selbst.
Was hättet Ihr gern,
und was machen gerade die anderen?

Ich bleibe zuversichtlich! ...

Eff Eff

[LAMBORGINI]

@alle Fantasticer

wer kann mir sagen wieviel Cash die noch haben?(50mio?)

die Zahlen kommen am 21.02.02???

habe vor mir ein paar ins Depot zu legen!

[ZAGOR2001]

IBM und Microsoft wollen Webservices kompatibel machen


Die US-Konzerne IBM und Microsoft wollen mit anderen Unternehmen gemeinsam an einer Initiative arbeiten, die kleineren Unternehmen den Aufbau von Business-Angeboten im Netz erleichtern soll. Die Gruppe trägt den Namen "Web Services Interoperability Organization" und soll neue Standards für Webservices setzen. Neben den beiden Konzernen sollen auch BEA Systems, Sun, Intel, Oracle und verschiedene kleinere Internet-Firmen mit von der Partie sein.

Als wichtigstes Ziel sehen die Partner die Schaffung einer Kompatibilität zwischen den beiden Konkurrenz-Plattformen .Net und Java 2 Enterprise Edition (J2EE). Die Grundlage dafür sollen bereits fertige Standards wie UDDI, SOAP, und XML dienen. (ck)

[ Mittwoch, 06.02.2002, 11:38 ]

http://de.internet.com/index.html?section=Homepage&id=201194…

MfG. ZAGOR

[nasdaqhans]

Die Nerven scheinen blank zu liegen,dass ist gut.
Wo bleibt eure Fantasie???
Alles Müller oder was???
Gruss
nasdaqhans
D Der zur Zeit steigende Kurse bei Data sieht.

[ZAGOR2001]

an Lamborgini,

nach meiner Meinung müsste FANTASTIC noch ca. 32 Mill.US$ Cash haben, wohl bemerkt die Einnahmen von 4.Quartal nicht dazu gerechnet.

MfG. ZAGOR

[brotherchris]

Betrachtet man "Fantastic`s Broadsphere" in Verbindung mit
mit den Anwendungsgebieten von Corecast kann man zu der Meinung gelangen ,dass die Lizensierung die Ergänzung zu Broadsphere ist.Die Corecasttechnik von Digitalpipe erlaubt
dem USER die Benutzung eigener und somit vorhandener Infrastruktur(Netzwerke).Datenströme ,Softwareupdates und Intranetbandbreite sind effectiver zu nutzen,bedeutet es doch gleichzeitig das mehr Informationen verarbeitet werden können und die Netzauslastung erhöht wird.Neben Kostenvorteilen hinsichtlich Hardware, wird der Zeitaufwand Daten im Intranet bereitzustellen und zu verarbeiten erheblich verkürzt.

Betrachtet man ,das Fantastic`s Broadsphere Satelliten -gestützt ist,bedeutet es doch Datenlieferung in Echtzeit.
Nimmt man beide Lösungen zusammen und kalkuliert die Datenmengen die durch "Web Services" anfallen,sieht man das Potential dieser Verbindung.Größte Datenmengen an jeden Punkt der Erde zu transferieren unter Ausnutzung vorhandener Ressourcen(Hardware),diese auch noch Leistungssteigernd durch intelligentes Datenmanagement aufwertend,ein weiterer Kostenvorteil.Betrachtet man die gesamte Produktpalette von Fantastic,Webservices können ruhig kommen,Fantastic ist schon gerüstet,fehlen die Adhocs in diese Richtung


mfg brother

[tradewatcher]

Hab mich heute bei www.nefkom.de erkundigt, wie lange es dauert für einen DSL-Anschluß mit Flatrate -> 10-12Wochen!!!
Die Leute rennen denen die Bude ein, die kommen überhaupt nicht mehr nach!! Es kapiert die Masse langsam, daß mit 5kB/s nicht viel zu machen ist.
Es boomt und keiner merkts. Fantastic wird kommen!

gruss tradewatcher

[Fanfan]

Binn schon am Ende von mir,
aber komme noch mal
für alle!

Fantastic wird der JahrzehnT - Zock!
Irgendwas steh dem bei, der an nix mehr glaubt!

Jetzt gerade kann mensch schön Oppositionen aufbauen.

Wir platzieren gerade alle den Aufwärmtrend 2002.
Auf den Neuen Max schauen. ...

Nicht zögern! - Jetzt kaufen.

Tu ich auch ...

Eff Eff

[junkdeluxe]

Wo bleibt die Umsatzwarnung

in zwei Wochen ist soweit...

die Zahlen fürs Jahr 2001 werden presentiert.

Wenn vorher keine Umsatzwarnung rauskommt dürfte sich
am Tag der Enthüllung das Handelsvolumen verzigfachen.

in welche Richtung...

wir werdens sehen...

ich erinnere an den Kursverlauf von Highlight vor der Bekanntgabe der Championsleageverwertungsrechte...

Die Volatilität kehrt zurück

... und der Adrenalinpegel steigt...

Ich bleibe im Boot, jedoch sollte jedem klar sein, was passiert wenn unsere Fanta`s enttäuschen...

aber IBM hat`s vorgemacht... Softwaregeschäft wächst...

rund 10% Verlust am Pakett...

Fazit:

einige werden sich in den Arsch beißen

mfg

jd

[LAMBORGINI]

Ich habe gestern mal zu Fantastic gemailt.

Die scheinen ganz locker zu sein.

Nix Umsatzwarnung!!!

[CharlyFirpo]

Was sollen die auch anderes sagen?

[manneB]

Hey was ist denn los heute? Habe eine fette Order drin stehen und keiner verkauft

Manne

[mupa]

verkaufsvollumen gehen zurück, 0,30 ist anscheinend
eine gute bodenbildung, ausserdem will man doch die
zahlen abwarten die dieses monat kommen, eines um die 0
ergebniss würde ich für gut bewerten!

[albos]

Umsatzwarnung? Das wär ja noch schöner Braun hat sich ja nicht auf eine Summe festnageln lassen, 10-20 Mio Umsatz wurde vor längerem mal genannt, Gewinnschwelle wird weiter hinausgeschoben.

Um die 10Mio allerdings zu erreichen, müssten im 4Q 2001 4.5Mio Umsatz gemacht worden sein. oder etwa doch?

[brotherchris]

Der Technologiekonzern IBM testet ein vollkommen neues Konzept für für mobile Computer. Das Metapad enthält die Kernbestandteile eines handelsüblichen Laptops in einem ein mal 13 Zentimeter kleinen und 300 Gramm leichten Modul.

Mit dem Metapad legt IBM wieder eine Menge Rechenleistung in die Hand des Endnutzers - Festplatte und Prozessor weisen in etwa dieselben Leistungsdaten wie bei einem modernen PC auf. "Wir liefern einen konventionellen Personalcomputer, der auf bislang ungewohnte Arten genutzt werden kann", sagt IBM-Forscher Mark Dean.

Betrachtet man ,das Fantastic`s Broadsphere Satelliten -gestützt ist,bedeutet es doch Datenlieferung in Echtzeit für mobile Geräte .Kommunikation,Mitarbeiterinformation,
Daten auf dem aktuellsten Stand ,ein Anwendungsgebiet welches Zukunft hat?

____________________________________________________________


Rasant steigende Internet-Nutzung in den USA
(auszug aus dem Handelsblatt)

Die Internet-Nutzung in den USA wächst nach einer Studie des US-Handelsministeriums rasant. Monatlich kämen ungeachtet der konjunkturellen Abschwächung über zwei Mill. neue Nutzer hinzu, hieß es in dem am Dienstag in Washington veröffentlichten Bericht.


Reuters WASHINGTON. In den 13 Monaten per September vergangenen Jahres sei die Zahl der neuen Web-Nutzer um 26 Mill. auf 143 Mill. gestiegen. Dies seien bereits rund 54 % der US-Bevölkerung. Bereits 174 Mill. US-Amerikaner oder 66 % der Bevölkerung nutze bereits einen Computer. Bei Kindern und Jugendlichen im Alter zwischen fünf und 17 Jahren besitzen schon 90 % einen PC.

Der Anteil der Amerikaner, die im Internet nach Produkten und Dienstleistungen suchen, stieg dem Bericht zufolge im September 2001 auf rund 36 % von noch 26 % im Jahr zuvor. Die Nutzung der E-Mail-Funktion stieg ebenfalls um zehn Prozentpunkte auf jetzt 45 %.

____________________________________________________________

Die Kombination der Plattform zur Videoausstrahlung von Fantastic mit unserer hoch skalierbaren Video- und Audio-Streaming-Technologie erlaubt Unternehmen, hochwertige, interaktive Multimediainhalte über IP-Netze an PCs, Settop-Boxen oder tragbare Empfänger zu senden.
Die Rede ist von ?



Mit MediaACE VoD von Fantastic ist eine Lösung für den Versand von Audio- und Videodaten über IP-Netze verfügbar. Mit der Software können Unternehmen und deren externe Dienstleister sowohl Livesendungen durchführen als auch aufgezeichnetes Material ausstrahlen. MediaACE VoD ist in hohem Maß skalierbar und ermöglicht die Ausstrahlung von Videos in Fernsehqualität an Millionen von Empfängern gleichzeitig.


mfg brother

Fazit: Fantastic hat für verschiedene Dienstleistungen die Technik parat,sie muß nur nachgefragt werden.Die Datenmengen die zur Verfügung stehen werden immer Komplexer,
daraus folgt,dass die Mitarbeiter noch flexibler werden,ist
doch die logische Konsequenz das Personalkosten bleiben,aber die Produktivität resultierend aus Zeitgewinn des einzelnen Mitarbeiters erhöht wird.

Mobile Viedeokonferenzen sind denkbar,entscheidungswege können ohne ein mehr an Kosten erheblich reduziert werden.Betrachtet man die linguistik werden Internetangebote in mehreren Sprachen dargeboten(der Software IBM`S sei dank),macht es doch mehr Spaß sachen zu lesen,die in der Muttersprache verfaßt sind.

Auch bei den heiligen Kühen eines jeden,dem Auto,wird der technische Fortschritt einziehen.In welcher Form dies geschieht,keine Ahnung.Aber nen Videofilm auf einem integrierten Metapad ist schon denkbar.Wann kommt der erste Hersteller mit einem umfassenden und bezahlbaren Massenprodukt?

[brotherchris]

@ albos

Wie immer gehen die Erwartungen auseinander,Zahlen zwischen 10 bis 20 mio. $ auf Jahressicht machen die Runde.Liege am unteren Ende meiner Erwartung bei den Zahlen,fehlten doch News im 4ten Quartal die höheres implizierten.

Mit den 4,7 mio. $ im 4ten Quartal hast du recht,die müßten eigentlich erreicht werden,wäre aber ein um 200% höherer Quartalsumsatz als im 3ten Quartal.

Da es nicht möglich ist Rückschlüsse aus Lizenzen und Umsatzbeteiligung durch die Kooperationen zu schließen,heißt
es warten.

Bilanzmäßig müßte man selbst im Hause Fantastic jetzt einen Überblick haben,eine Umsatzwarnung sollte also unmittelbar publik gemacht werden,da es bisher keine gegeben hat,gehe ich davon aus ,dass die Minimalziele erreicht worden sind,die sich Fantastic gesetzt hat.

mfg brother

[junkdeluxe]

@brotherchris

sehe ich genauso...

jdoch wären für mich ein Umsatz von 8Millionen
schon ein Grund zum Feiern...

Tradinggedanke für morgen...

QSC präsentiert morgen die Zahlen...
...An der Zukunft Breidband partizipieren...

mfg

jd

[albos]

Braun hat sich im Cash-Interview so ausgedrückt:

Das neue Ziel ist, so schnell wie möglich in die Gewinnzone zu rutschen. Ich lasse mich jetzt aber nicht mehr festnageln. Denn die Transparenz dieser Industrie ist enorm schlecht. Aber wir haben die Kosten heruntergefahren, wir sind eine Kooperation mit IBM eingegangen, und wir haben sehr viele schöne Projekte.

Ich glaube das Ziel von 10-20mio war im HJ2001 Bericht zu lesen, könnte mir vorstellen das Braun am 22ten ein Umsatz von <10Mio bekanntgibt ohne vorherige Warnung.

[junkdeluxe]

@albos

das wären dann, wie brotherchris eben schon angemerkt hat,
eine Umsatzsteigerung von 50-300%

Und die Zahlen von Q3 waren verdammt pessimistisch...
alle Beteiligungen wurden komplett abgeschrieben und schlummern nun als stille Reserven...

mfg

jd

[ZAGOR2001]

an ALBOS ;

deine Worte im Gottes Ohr.

Ein Umsatz von 10 Mill.$ für das Jahr 2001 , weitere Kosten senkung und als Bonbon ein gutes Auftrag mit weitsichtiges Prognosen...

Ohhh mein Gott, allein die Gedanke über sollcher Vorstellungen lassen mich schon zittern.

ein bebender ZAGOR

[DrJeanPaul]

@alle


Ich lese, daß hier heftig über den Umsatz 2001 von FANTASTIC spekuliert wird. Für mich ist es fast schon eine Tatsache und so gut wie sicher, daß FANTASTIC weniger als 10 Mio. Umsatz eingefahren hat.

Wie gelegentlich schon betont halte ich das aber mittelfristig (kurzfristig kann der Kurs natürlich absacken, weil dies der normalen Anlegerreaktion entsprechen würde - eine Gelegenheit zum Nachkaufen!) gleichzeitig für völlig irrelevant, weil vergangenheitsbezogen. Hier in diesem Thread ist so unheimlich viel an Information, Spekulation, Interessantem, Wahrem und Wahrscheinlichem zusammengetragen, daß sogar einem distanzierten Leser (der ich allerdings selbst gar nicht bin) Zweifel an der Richtigkeit seiner Entscheidung, n i c h t in FANTASTIC investiert zu sein, kommen müssen.

Da FANTASTIC - wohl auch mangels eigener Erkenntnisse -selbst nur sehr spärlich informiert und wir mit dem gegenwärtigen Kurs sämtliche Tiefen und vor allem ein sehr breites Tal durchlaufen, ist das Erkennen von Zusammenhängen, wie sie hier aufgezeigt werden - ob sie nun in jedem Detail so bestehen oder nicht - ungeheuer wichtig und wertvoll. Es ist gut, hierfür ein Forum in Form der wichtigen FANTASTIC-Threads (brotherchris und nasdaqhans) zu haben.

Macht nur weiter so! Und vor allem: Laßt Euch durch die Höhe die Umsatzes des Jahres 2001 (wie lange ist das schon wieder vorbei!) nicht irritieren!


Gruß an alle


DJP

[albos]

Da kommt mir der Satz aus einem FuW Bericht in den Sinn.."Fantasticaktionäre üben sich im Erbsenzählen"

Mal ehrlich, ob 6,8 oder 10mio, diese Umsätze sind aufs ganze Jahr betrachtet katastrophal. Deshalb leg ich mein Augenmerk auf die Cashburnrate, in der Hoffnung dass die verbliebenen liq. Mittel auf möglichst viele Quartale verteilt werden kann.

[ComPin]

Liebe Freunde,

wer bei 0,30 verkauft, sollte vielleicht spätestens vor der CeBit wieder reingehen...zu 0,40 oder höher...hi...

Donnerstag 7. Februar 2002, 13:01 Uhr
Kostenpflichtiger Content: T-Online zieht erste Bilanz
Seit Mitte Januar bietet T-Online erste kostenpflichtige Dienste an, beispielsweise Sport- und Wirtschaftsnachrichten oder Videos. Und das Modell scheint sich zu bewähren. Wie der Marketingvorstand von T-Online, Burkhard Graßmann, laut vwd sagte, zeigten erste Erfahrungen, dass die Kunden bereit seien, für "hochwertige und vielfach exklusive Produkte auch einen angemessenen Preis zu zahlen".


Damit, so Graßmann, sei man auf dem richtigen Weg, um bei der Ablösung der Kostenlos-Kultur im Web keinen "Kulturschock" auszulösen. Mit der Einführung von kostenpflichtigen Inhalten will T-Online den Umsatzanteil des Portalgeschäfts bis 2004 auf 30 Prozent des Unternehmensumsatzes steigern.

Der nächste Schritt auf dem Weg zum Bezahl-Content soll auf der Computermesse CeBIT erfolgen: Dann plant die Internettochter der Deutschen Telekom, das Breitbandportal T-Vision mit Unterhaltungs-, Service- und Informationsangeboten gegen Entgelt zu starten.

...Fanta wollte doch auch nach Ü-Menge bezahlt werden...wenn ich mich nicht irre...hi

[LAMBORGINI]

lass sie doch ich sammle gerne auf diesem niveau!

[nasdaqhans]

Nicht so "Viele" sammeln, denn wir wollen doch eine Reserve aufbauen.
Ja, ja Fantastic hält sich ganz gut, im Gegensatz zur Kuh "Elsa", die übern Melkschemel gestolpert ist.
Da sind wir eigentlich ganz gut dran. Die nächste Woche sind Schulferien, da dürften noch ein paar "Zittrige" mehr an Board sein.Also bringt Geduld mit und denkt an das II. Quartal 2002.
Gruss
nasdaqhans

[Serang]

Denke wir werden die nächsten zwei Wochen auch noch einigermaßen überstehen , dann wird sich zeigen, ob wir uns die richtigen Gedanken zum Thema Fantastic gemacht haben.
Ansonsten kann auch noch viel in den zwei Wochen passieren,
ich hoffe nur positives....

Grüße Serang

[junkdeluxe]

Danke Herr Steinacher
für die Umsatzwarnung per Adhoc
heute morgen-bleibe trotzdem dabei...
jetzt dürft ihr mir sie billibst geben

[junkdeluxe]

Danke Herr Steinacher
für die Umsatzwarnung per Adhoc
heute morgen.
bleibe dabei...
jetzt dürft ihr mir Fantas billigst verkaufen...

[junkdeluxe]

Danke Herr Steinacher
für die Umsatzwarnung per Adhoc
heute morgen.
bleibe dabei...
jetzt dürft ihr mir Fantas billigst verkaufen...

[junkdeluxe]

Danke Herr Steinacher
für die Umsatzwarnung per Adhoc
heute morgen.
bleibe dabei...
jetzt dürft ihr mir Fantas billigst verkaufen...

[junkdeluxe]

Danke Herr Steinacher
für die Umsatzwarnung per Adhoc
heute morgen.
bleibe dabei...
jetzt dürft ihr mir Fantas billigst verkaufen...

[LAMBORGINI]

die sind ja so doof und werfen im xetra bis 0,23c
dabei bekämmen sie in F 0,29

[Serang]

@Junkedeluxe......
Was den für eine Warnung hast du schlecht geträumt

Grüße Serang

PS: Habe noch keine Umsatzwarnung gesehen....

[NOLDOR]

08.02.2002 07:36

Ad hoc: The Fantastic Corporation (deutsch)

Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch euro adhoc. Für den Inhalt ist der Emittent verantwortlich. The Fantastic Corporation Fantastic meldet vorab Revision des Umsatzes Zug, 08.02.2002 - Zug, Schweiz, 8. Februar 2002. The Fantastic Corporation (Neuer Markt, Frankfurt: FAN) erwartet nach der ersten Auswertung der Erfolgsrechnung im abgelaufenen Geschäftsjahr (01.01.-31.12.2001) einen Umsatz von $ 6.5 bis 7.5 Millionen. Damit konnte das Unternehmen den mit den Halbjahreszahlen 2001 angepeilten Zielkorridor von $ 10 bis 20 Millionen nicht erreichen. Fantastic konnte sich dem schwierigen Marktumfeld in der IT-Branche, insbesondere im Breitbandmarkt, nicht entziehen. Fantastic wird weiterhin ihre globale Organisation optimieren sowie ihre Produkt- und Serviceangebote in dem sich schnell wandelnden Marktumfeld anpassen. Konsequenterweise wird das Unternehmen die Maßnahmen zur Kostensenkung fortsetzen. Genaue Angaben zum Ergebnis des Geschäftsjahres 2001 wird Fantastic wie geplant am 22. Februar 2002 veröffentlichen. Rückfragehinweis: Steinacher Dominik E-mail:[e-mail] Tel: [phone] Tel: [phone] FAX: [phone] Email: [e-mail] Ende der ad-hoc-Mitteilung WKN: 924382 ISIN: CH0008310515 Marktsegment: Nemax All Share, Freiverkehr an der Baden-Württembergische Wertpapierbörse, Bayerische Börse, Börse Düsseldorf, Bremer Wertpapierbörse (BWB), Hamburger Wertpapierbörse, Handelsüberwachung der Berliner Wertpapierbörse, Niedersächsische Börse zu Hannover; Neuer Markt an der Frankfurter Wertpapierbörse

[brotherchris]

Betrachtet man die Adhoc nüchtern,stellt man fest ,dass die Kooperation Früchte trägt,kleine aber merklich.Nach 3
Quartalen setzte Fantastic im schnitt 1,75 mio. $ um,macht nach 3 Quartalen 5,3 mio. $.Also ist das 4te Quartal trotz der Sonderfaktoren 11 September und den Auswirkungen
identisch geblieben.
Das Ergebnis ist nicht befriedigend,eigentlich ist es enttäuschend ,weil die Kooperation mit IBM keinen Umsatzsprung für Fantastic brachte.War das 4te Quartal normal,nein,in USA wurde die Börse durch Maßnahmen gestützt,aber die Unternehmen haben ihre Investitionen massiv zurückgefahren,also sich auf Kernfelder beschränkt,und genau hier ist der Teufel im Detail,die Perspektiven haben sich nicht für Fantastic geändert,es hat sich nach hinten verschoben.Traue Fantastic Cashburnreduzierung ohne weiteres zu.Die Produkte sind vorhanden und können jederzeit Umsatz generieren.
Ein größerer Auftrag und alles ist relativiert.Wir haben
ca. 6 Quartale Zeit uns das anzusehen und zu warten.Ich stocke auf!

mfg brother

P.S.: Die Adhoc zeigt das Fantastic versucht nach analyse der Bilanzfaktoren schnell und sauber die Anleger zu informieren.(siehe #647,hatte eine Umsatzwarnung
"wenn",auch jetzt erwartet)

[Serang]

Denke auch es ist jetzt das wichtigste Ziel die Cashburnrate
in den Griff zu bekommen.........aber wo ich ja noch mehr drauf schaue ist der Ausblick für die kommenden Quartale.

Grüße Serang

[albos]

Also das mit dem Umsatz wär geklärt.
Mich intressiert wie hoch die "neue" Cashburnrate sein wird, im 3Q waren es 7Mio, das würde das AUS für Fanta noch in diesem Jahr bedeuten (hochgerechnet auf die folgenden Quartale).

Habt ihr Ideen über die Höhe der Geldverbrennung in den nächsten Monaten? Will Braun noch mehr Leute entlassen? Verkauft er das Familiensilber?

Bekomme den Eindruck dass es Fantastic ohne Hilfe Dritter nicht mehr schafft.

Wer/Was könnte Fantastic den Rettungsring zuwerfen?

[albos]

Die Musik zum Chart (wers klassisch mag)
http://home.datacomm.ch/toalbo/mariacallas.mp3

[tradewatcher]

Da hängt ein viel zu großer "Bruder" drin über dem teich als daß hier jemandem die liquiden Mittel ausgehen!!
Bin auf 15.30Uhr (New York 9a.m.) gespannt!!!

[albos]

Der grosse Bruder tanzt vielleicht auf mehreren Hochzeiten und kann sich dies auch leisten. Ob eine Uebernahme dem Aktionär entgegenkommt? IBM kann warten! und Fantastic?

[Serang]

@Albos auf jedenfall war Ende des 3 Quartal`s die Restrukturierung noch nicht abgeschlossen, sie soll erst
im vollem Umfang im 4ten Qt. 2001 bezw. im 1ten Qt. 2002 sich herniederschlagen. Vieleicht werden die Fantastic Aktonäre ja da mal positiv überrascht....

Grüße Serang

PS: Der 22te wird es zeigen.....

[albos]

Dann hoffen wir mal das die Restrukturierungen die Casburnrate unter 3.5Mio/Q fallen lassen

[Serang]

@Albos ich hoffe dann sehen wir ein neues Diagramm von dir


Gruße Serang

[tradewatcher]

In den nächsten 2 Wochen läßt FANTASTIC die

tanzen.

Wieso stürzt der Kurs bei so einer Meldung nicht unter 0.20€ ab?? Die Verkaufsorders waren massiv da! Es muß also jemand enorme Stützorders getätigt haben! Und wer ist das wohl?? .... es ist jemand, der mehr weiß!

[niemwolf]

Aus welchem Grunde sollte jemand, der mehr weiss, den Kurs stützen?

[tradewatcher]

Damit kein Lawineneffekt entsteht!!!

[NOLDOR]

@trade...,

von Börse hast Du keine Ahnung, dass hast Du in Deinen Äußerungen im Laufe des Tages eindrucksvoll bestätigt!

Gruss
NOLDOR

[ZAGOR2001]

an Heeresführer BROTHERCHRIS ;

nun viele deinen Rat befolgten sitzen auf Scherbenhaufen und haben bis Heute nicht ein einzigesmal Kritik ausgeübt gegen deinen Ansporn und Euphorie, auch ich gehöre dazu.

Vielleicht ist es an der Zeit, dich zu Besinnen und etwas verantwortungsvolleren Umgang und Gestalltung annimmst uns gegenüber. Sonst ist dein Phansatasie bald nicht mal ein Pfifferling wert. Weil keiner von uns diesen Super-Gau überleben wird.

Bitte verstehe mich nicht falsch, ich möchte meiner Wut nicht an dir lasten !!! Aber woher nimmst du den dieser Optimismus eigentlich noch her. Posting #666...

Fantastic hat im Jahre 2001 soviele Kooparationen eingegangen und Vertriebsparter und so weiter, Ergebnis ist: NICHTS ; nicht einmal 10 Mill$ Umsatz, keiner neuer Auftrag. Ja meiner Herren was ist den bloß mit dieser Firma los ???

Habe ich den mein schwer verdientes Geld ins Sand gesetzt ?!?!?

ZAGOR

[Serang]

@Zagor2001 brotherchris hat oft genug gewarnt bez. einer Anlage in Fantastic also kannst du ihn nicht dafür Verantwortlich machen, desweiteren sind Fakten Meinungen Spekulationen zusammengetragen worden aus denen jeder selbst sein Fazit hätte ziehen können, aus diesem grunde bin ich auch noch dabei und ich denke brotherchris wir das auch noch sein.


Grüße Serang

PS: Hellseher sind wir alle nicht

[Fanfan]

@ all
Hier denkt doch wohl hoffentlich jeder für sich selbst!
Da nehme ich den brotherchris mal ausdrücklich hier in Schutz.
Der macht ja schließlich nicht den Aktienkurs,
sondern schreibt hier nur seine Meinung,
wovon ja wohl jeder selber auch noch eine hat.


Na, dann will ich mich also auch mal äußern.
Hab nie daran geglaubt, dass das 4/2001 4,5 Mill Umsatz bringt.
Dann erst wäre das untere Ende der Prognose erreicht gewesen.
Warte also schon länger auf die Umsatzwarnung.
Wäre keine gekommen, hätte ich mich gefreut,
weils dann 10 Mill Umsatz gewesen wären.
Hätten sie mir am 22.2 dann 7 Mill. Umsatz präsentiert,
hätte ich mich betrogen gefühlt, mein Investment verkauft
und nie mehr hingeguckt!

Zur Umsatzwarnung möchte ich noch anmerken.
Sie kommt reichlich spät!

So. 6,5 -7,5 Mill sollen es nu werden.
Das liegt allerdings unter meinen Erwartungen.

Im schlechtesten Fall, also 6,5 Mill bedeutet das einen Umsatz von ca 1 Mill im 4. Quartal. Das sind 50 % weniger als im 3. Quartal und das schlechteste Ergebnis seit Börsengang!

Im besten Fall sind es 2 Mill Umsatz und würde auf dem Niveau des 3.Quartales liegen.
Vielleicht will man ja am 22.2. die nach unten revidierte Prognose übertreffen?
Das scheint mir unseriös und unwahrscheinlich.

Grundsätzlicher Ausblick:
Am Ende des 3. Quartales verfügte das Unternehmen über 48 Mill $
Ich gehe für das 4. Quartal von einem Verlust von ca. 10 Mill aus.
Das scheint mir realistisch. Könnte aber weniger sein. Egal.
Bleibt ein Cash von 38 Mill $. Bei ca. 126 Mill Aktien, wäre der faire Wert bei 0,30 Cent ($).
Sehe da deshalb eigentlich keinen riesigen Verkaufsdruck.
Enttäuschung kann ich verstehen. Vielleicht preist man ja auch schon die Januar oder Februar- Verluste mit ein.

Wichtig scheint mir aber Folgendes zu sein:
Fantastic ist auf dem Cash-Aktien-Kurs angelangt.
Entsprechend wird der weitere Verlauf sein.
Von Phantasie ist weit und breit nix zu sehen bzw. : greifbar.

Das nach dem 11. Sept. im 4. Quartal weltweit alle Unternehmen erst mal
Investitionen die nicht dringend notwendig waren zurückstellten, und erst mal abwarteten, wie sich denn die Wirtschaft im Allgemeinen und Breitband im Besonderen nun entwickelt, ist verständlich.

Ich denke, das Umsatztief bei Fantastic ist erreicht.
Sollten sie tatsächlich nur 1 Mill. in 4/2001 gemacht haben,
so halte ich dann allerdings einen Umsatz-Sprung von mindestens 100 %
im 1. Quartal 2002 für sehr wahrscheinlich.
Das wissen wir dann allerdings erst im Mai ...

Vielleicht gibt es ja am 22.2. irgendeinen Ausblick.
Ansonsten interessiert mich noch die tatsächliche Höhe des Fehlbetrages.
Vorher gibt es aber auch noch die Euroshop 2002 / Cebit und NAB
Jedes mal ist Fantastic am IBM-Stand mit dabei! ...

Geht die Kostenreduzierung weiter, bei voraussichtlich steigenden Umsätzen
und kommt demnächst vielleicht der eine oder andere Kunde hinzu,
dann kommt auch wieder Phantasie in den Kurs ...

Bis Mai gebe ich jenen also Zeit ...
Werde mein Investment halten.
Sehe bis dahin, je nach Nachrichtenlage die Trading-Range bei 0,25 - 0,35
Bei guten Nachrichten darf´s auch gerne ein bisschen mehr sein! ...
Viel Glück!

Gruss
Eff Eff

[ZAGOR2001]

an SERANG ;

du hast gut Reden. Wenn man die ganze zeit nur Gutes über die Fantastic berichtet und nicht einmal kritisch sich darüber äußert, ist doch wohl Klar daß ein oder andere sich davon beeinflüssen lassen und gewaltig Investieren.

Es ist die Gewissens-Frage ob man daß verantworten kann.

Ich bin kein Zocker.!!!

ZAGOR

[ZAGOR2001]

an SERANG ; BROTHERCHRIS ;

ES IST VIELLEICHT AN DER ZEIT; MAL IN DER ZUKUNFT DEN FANTA AUCH MAL KRITISCH ZU BETRACHTEN...

Es würde uns mehr helfen !!!

Grüß ZAGOR

[brotherchris]

@zagor2001

Die Adhoc spiegelt das letzte Quartal wieder,nicht die Phantasie,das Aufträge eingehen müssen ist doch jedem klar,
sollte klar sein,um die Phantasiedämme brechen zu lassen bedarf es keiner Lizensierung anderer Produkte,sondern Aufträge die Umsatz bringen,also Geld.
Fantastic ist für mich das höchstspekulativste Investment im Nemax, habe es,halte es und baue es aus.
Zu risiken wurde Stellung bezogen,die Skeptiker sagen Kursziel 0,habe mich mit Fantastic intensiv beschäftigt und komme zu einem anderen Urteil.
Wer die Meldungen von Fantastic im 4ten Quartal alleine betrachtet,konnte sehr wohl sehen das es wenig Umsätze gab.
Die Schwierigkeit war das Ergebnis zu kalkulieren ,weil man bei IBM keine Rückschlüsse ziehen konnte.

mfg brother

P.S.: Die Worte "hochspekulativ" sollten schon Warnung genug sein.Da ich Fantasticaktien habe, bin ich von Kursverlusten genauso betroffen!

[nasdaqhans]

Liebe Freunde von FAN,
wer bis jetzt geglaubt hat, dass FAN im 4. Quartal bessere Zahlen bringt, wurde mit der heutigen Meldung eines besseren belehrt.
Wie oft haben wir dieses Problem an anderer Stelle durchgekaut???
Ich rechne in 2002 und nicht in 2001,mein Einstiegskurs erlaubt es mir so zu handeln(),ab.Übrigens, hat jemand unter euch schon den neuen "Aktinär" gelesen??? Interessante Geschichte mit Fantastic.Fantasie habe ich zur genüge, deshalb habe ich Zeit und Geduld von Anfang an mitgebracht.Schaut euch doch mal unter den Pennystocks am NEMAX um, da hats genug Leichen die höher bewertet sind. Oder schaut euch Elsa an, diese Geschichte ist uns bisweilen erspart geblieben.Also kommt Zeit,kommt Rat....!
Dass mittlerweile Zocker sich mit FAN schmücken, interessiert mich nicht die Bohne.Ich versuche auch nicht mit Gewalt etwas zu erzwingen, geschweige denn ,meinen letzten Spargroschen auf ein hochspekulatives Papier zu setzen.
Also Kopf hoch und ......
Fanta -UP-
Gruss
nasdaqhans

[brotherchris]

@Zagor2001

Mein Investment betrachte ich immer kritisch,aber du solltest andere Meinungen kritischer Betrachten.

mfg brother

[Veronique]

@nasdaqhans,

einen schönen guten Abend!!
Kannst Du mir sagen ob Fantastic auf der CEBIT vertreten ist und wann genau die CEBIT beginnt?

Gruss V

[brotherchris]

@Veronique

http://www.cebit.de/

[brotherchris]

@veronique

Fantastic hat keinen eigenen Stand,sie sind am IBM-Stand.


http://www.fantastic.com/flashsite/news/calendar.php

mfg brother

[nasdaqhans]

@Veronique,
hallo und hier meine Antwortie CEBIT findet in Hannover vom 13.02.-20.03.2002 auf dem Messegelände statt.Fantastic ist mit IBM an einem Informationsstand. Über die Art der Präsentation erfährst du näheres in der von @brotherchris angegebenen Adresse.
Einen schönen Abend wünscht
nasdaqhans

[tradewatcher]

Ganz schön lange CEBIT dieses Jahr, nasdaq

[Serang]

@Nasdaqhans sag mal was stand den eigentlich im Aktionär .....kann man das in Worte fassen ?

Grüße Serang

[nasdaqhans]

@tradewatcher,
danke....,der Teufel steckt im Detail.Termin müsste lauten:
CEBIT vom 13.03-20.03.2002.
Sorry :

[tradewatcher]

Nasdaq., würd mich auch mit dem Aktionär interessieren, bin zu faul den jetzt zu kaufen.

[nasdaqhans]

An alle "Neugierige",
Mit dem Titel"Lizenz erworben"(auf Seite 70,6./7.Febr.2002):
"Die schweizerische Fantastic hat die Content-Networking-Software COREcast von Digital Pipe lizenziert, die das eigene Produkt zur Übertragung von Multimediadateien, das unter dem Namen Fantastic Corporate Solution vermarktet wird, ergänzt. COREcast ermöglicht die effiziente Administration und Bereitstellung audiovisueller Inhalte in privaten, auf dem IP-Protokoll basierenden Datennetzen.Die Funktionen von COREcast stärken die Unternehmenssoftware von Fantastic und bieten den Wiederverkäufern IBM,HP und DMR Fujitsu eine zusätzliche Vertriebsperspektive.
Na, kommt doch irgendwie bekannt vor, alles vergessen wegen dieser lausigen AD-hoc???
Gruss
nasdaqhans

[albos]

Bei der Grafik von heute morgen hab ich doch glatt 10Mio aus Termingelder >4Mte übersehen.

Sieht ein bisschen besser aus:

[manneB]

Interessant ist ja die lange Cashburnrate bei 4 Mio...

Dauert ja bis 2004. Wär doch ein Ding, wenn es so käme..

Gruß Manne

[ZAGOR2001]

an BrotherChris,

danke für dein gutgemeinten Ratschläge. Aber für mich ist doch jetzt zuspät um deinen revidierten Ratschlag noch drauf einzugehen, was sollst es ist mein KISMET.!?!

Habe eben ein Spatziergang gemacht, die frische Luft tat mir gut und habe mich auch wieder beruhigt.

Wenn der Fanta irgendwann einmal über 0,93 Euro steigen sollte, werde ich vielleicht mein Investment von 97.000,-Euro retten können, wenn nicht wie gesagt, eben es ist die KISMET.!?!

Mich wird der Fanta nicht mehr los und ich Ihm eben so...

MfG. ZAGOR

[brotherchris]

@zagor2001

Revedierter Ratschlag?Es ist kein Meinungswechsel bei mir hinsichtlich meines Investments!

mfg brother

P.S.: Mir ist mein Risiko bekannt.

[albos]

@manneB
Ja das wär ned übel für die Fantasticer, dann fehlen ja nur noch die Umsätze, resp. Gewinne

[brotherchris]

Digitale TV-Endgeräte und interaktive Dienste drücken auf TV-Sender und Kinos


Nach dem jähen Ende der rasanten Steigerungen der Werbeausgaben steht die Medienindustrie vor einem Umbruch. Neuausrichtung sind das Gebot der Stunde - auch für die Film- und Fernsehindustrie. Fortschreitende Digitalisierung, verbesserte Netzinfrastrukturen und komfortable TV-Endgeräte sowie interaktive Dienste werden zu einer nachhaltigen Veränderung im Verbraucherverhalten führen. Kundenabwanderung bei Kinobetreibern und TV-Sendern sind absehbar. Dies sind die ersten Ergebnisse der "Medien-Studie 2006", einem Gemeinschaftsprojekt von HypoVereinsbank und Mercer Management Consulting. Aber die Verbraucher seien bereit, auch mehr Geld für mehr digitale Leistung auszugeben. Daher werde die Film- und Fernsehindustrie in den kommenden Jahren vom deutlich wachsenden Medienbudget des Konsumenten überproportional profitieren.

Medien stehen bei den Deutschen nach wie vor hoch im Kurs. Bis zum Jahr 2006 wird das Medienbudget deutscher Haushalte mit jährlich 3,4 Prozent überproportional wachsen. Mit einem Anstieg von 6,9 Prozent pro Jahr werden dabei vor allem die Ausgaben für den Bereich Film und Fernsehen stark zulegen.

Der deutsche Kinomarkt verzeichnete in den vergangenen fünf Jahren eine fundamentale Wachstumsphase, die sich laut der Studie fortsetzen wird. Im Jahr 2006 soll sich das Marktvolumen auf 1,5 Mrd. Euro belaufen. Gemessen an 1 Mrd. Euro 2001 entspricht dies einer jährlichen Zuwachsrate von sechs Prozent. Sättigungstendenzen sind dennoch unverkennbar, der Druck auf die Profitmargen nimmt zu.

Mega-Events wie "Harry Potter" und "Der Herr der Ringe" verliehen dem Kinojahr 2001 viel Glanz. Dennoch haben Filmverleiher und -produzenten nur bedingt Grund zur Freude. Obwohl immer mehr Filme produziert werden, sinkt die Anzahl der Hits mit mehr als einer Million Besucher. Die Profitrate fällt tendenziell, der Umsatz pro Film stagniert, die Produktions- und Vermarktungskosten sind drastisch angestiegen. Filmverleiher und -produzenten stünden vor der Aufgabe einer effizienteren Produktion und Distribution durch digitale Verbreitungskanäle sowie neuer Geschäftsmodelle im digitalen Videovertrieb, um den Endkunden direkt zu erreichen.

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Autos: Navigations- und Kommunikationsdienste in Deutschland im Kommen


Rund 590.000 Auto-Navigationsanlagen wurden im vergangenen Jahr verkauft. Die Gesellschaft für Unterhaltungs- und Kommunikationselektronik (gfu) rechnet damit, dass im laufenden Jahr weit mehr als 700.000 Geräte abgesetzt werden. Keine Frage: das "stressfreiere" Auto fahren mit komfortabler Zielführung gewinnt immer mehr an Bedeutung. Nach gfu-Angaben werden hierfür im laufenden Jahr in Deutschland gut 230 Millionen Euro ausgegeben.

Positive Impulse erhält dieser Markt durch komfortable Geräte zu attraktiven Preisen. Ein Beispiel ist die "dynamische" Navigation. Mit Hilfe von Traffic Message Channel (TMC) beziehen die Systeme die Daten der Rundfunkanstalten über Staulänge und Verkehrsfluss zusammen mit möglichen Geschwindigkeiten auf den Alternativstrecken in die Routenplanung ein.

Auch bei den Datenträgern steht ein Wandel bevor: DVDs beginnen damit, die CD zu verdrängen. Größere Speicherkapazität und schnellerer Datenzugriff sind die Trümpfe des neuen Mediums. Natürlich wird die DVD auch zur Unterhaltung im Auto eingesetzt. Perfekte Mehrkanal-Technik bietet den Passagieren Kino- und knackigen Mehrkanal-Sound unterwegs. E-Mails vorlesen, Internetanbindungen, neueste Meldungen und "mobile Commerce" sind Entwicklungen, die jetzt zügig für die Nutzung im Auto erschlossen werden. Das Auto entwickelt sich vom bloßen Fortbewegungsmittel zum vernetzten Terminal mit Mobilfunk-Anbindung, intelligenter Kommunikation und Satelliten-Navigation. Neue Technologien wie GPRS (General Packet Radio Service) und zukünftig UMTS (Universal Mobile Telecommunication System) erlauben es, die Dienste schneller und so attraktiver zu gestalten.


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Mehr als 30 Millionen Internetnutzer in Deutschland - in 2002 fällt die 50-Prozent-Marke


Die Internetnutzung in Deutschland ist 2001 von 38,9 Prozent (Dezember 2000) auf 48 Prozent (Dezember 2001) gestiegen. Das entspricht einem Zuwachs von rund sechs Millionen Menschen (ab 14 Jahren) auf nun insgesamt 30,8 Millionen. Im laufenden Jahr beabsichtigen weitere vier Millionen Nutzer den Einstieg ins Internet. Dies sind zentrale Ergebnisse der neunten Welle des Internetnutzer-Monitors Euro.net.durchgeführt vom Forschungs- und Beratungsunternehmen NFO Infratest (München) durchgeführt. Damit wird erstmals die 50-Prozent-Marke in Deutschland deutlich überschritten werden.

Den höchsten Verbreitungsgrad hat das Internet in der Altersgruppe der 14 bis 17jährigen: Fast acht von zehn Personen (78%) in diesem Alter haben "das Internet in den letzten zwölf Monaten – geschäftlich oder privat – genutzt". Im Vorjahr (Dez. 00) waren es noch 64 Prozent. Dies entspricht einem Wachstum von rund 22 Prozent. Damit haben die 14 bis 17jährigen zum ersten Mal die Nase vorn und verdrängen die Altersgruppe der 18 bis 24jährigen mit einer Nutzungsquote von derzeit 75 Prozent auf Platz Zwei (im Dez. 00: 70%).

Den hohen Anstieg in der Altersgruppe der 14 bis 17jährigen führen die Experten von NFO Infratest auf verschiedene Entwicklungen zurück. Während Ende 2000/Anfang 2001 kaum ein Jugendlicher über eine Spielkonsole ins Internet ging, waren es – mit zunehmender Durchdringung der neuesten Generation der Spielkonsolen, die einen Internetzugang ermöglichen – Ende 2001/Anfang 2002 immerhin rund 3 Prozent der 14 bis 17jährigen.

Jugendliche zwischen 14 und 17 Jahren, die zu Hause – aufgrund fehlender Internet-Zugangsgeräte – nicht die Möglichkeit haben auf das Internet zuzugreifen, nutzen verstärkt alternative (öffentlich zugängliche) Orte, wie z.B. Internet-Cafes und Bibliotheken. Laut der Studie besuchen 34 Prozent der Internetnutzer in diesem Alter solche Orte, im Vorjahr waren es lediglich 28 Prozent. Schließlich werden immer mehr Schulen und Ausbildungseinrichtungen an das Internet angebunden, wodurch Jugendlichen ein weiterer Weg zur Nutzung des Internet eröffnet wird.

Zugleich ist ein überdurchschnittlichen Anstieg der Internetnutzung bei den Frauen und älteren Personen zu verzeichnen. Während die Internetnutzung in Deutschland von durchschnittlich 38,9 Prozent im Vorjahr auf nun 48 Prozent um rund 24 Prozent zugenommen hat, stieg die Internetnutzung bei den Frauen um über 29 Prozent an. Überdurchschnittliches Wachstum konnte auch in den Altersgruppen der 45 bis 54jährigen (+32%) und über 55jährigen (+42%) registriert werden.

[brotherchris]

Ein schwieriger Stand fürs interaktive Fernsehen in Deutschland

Die Revolution des Farb-Fernsehens liegt Jahrzehnte zurück. Nun soll beim TV mit interaktiven Programmangeboten (iTV) die nächste Umwälzung vor der Tür stehen. Denn längst sind neue Medien wie das Internet oder Videospiele dabei, dem Fernsehen als führendes Unterhaltungsmedium den Rang abzulaufen. Doch während sich Fernsehsender, Softwarehersteller und Netzbetreiber in den europäischen Nachbarländern Großbritannien und Frankreich in Goldgräberstimmung befinden, scheint die neue Generation der Fernsehunterhaltung in Deutschland noch auf sich warten zu lassen.

"Bis sich das interaktive Fernsehen in Deutschland durchsetzt, wird man noch einige Jahre warten müssen", sagte Stephane Goebel, Deutschland-Chef des kalifornischen iTV-Unternehmens OpenTV, auf der Multimedia-Messe Milia in Cannes. "Deutschland ist im europäischen Vergleich ein recht schwieriger Markt", sagte Goebel. Das liege nicht zuletzt an den komplizierten Verhältnissen unter den TV-Kabelbetreibern. Das digitale Fernsehen -- Voraussetzung für interaktive Angebote -- sei zudem anders als etwa in Frankreich und Großbritannien in der Bundesrepublik nicht sehr attraktiv, da das Publikum ohnehin auf über 30 freie TV-Kanäle zugreifen könne. "Und das, von den GEZ-Gebühren abgesehen, kostenlos." Künftig werde es schwer sein, den Leuten zu erklären, dass die interaktiven Zusatzdienste nicht umsonst sein können.

Dennoch sind die Fernsehanstalten in Zugzwang. Untersuchungen haben mehrfach belegt, dass es vor allem die begehrte Zielgruppe der 8- bis 20-Jährigen von der passiven Mattscheibe hin zum Mobiltelefon oder an den PC treibt. Doch noch immer seien Kabelbetreiber und Fernsehanstalten vor allem zurückhaltend, da noch überzeugende Geschäftsmodelle fehlten, schätzt Simone Emelius, Chefin von ZDF.vision, das für die digitalen Programmangebote des Mainzer Senders zuständig ist. "Die Fernsehanstalten und Hersteller von Settop-Boxen haben sich lange um das Henne-Ei-Problem gestritten", erklärte Emelius. Die Gerätehersteller warteten auf Sendekonzepte, die TV- Anstalten auf die technischen Grundlagen. Immerhin habe man sich mit der Multimedia Home Platform (MHP) auf einen dringend notwendigen Standard geeinigt, der endlich eine verlässliche Grundlage künftiger Zusammenarbeit liefere. Interaktive Inhalte anzubieten sei "unglaublich teuer", sagte Emelius. "Das haben sich viele vorher nicht überlegt." Auch eine ganze Reihe von Urheberrechtsfragen seien noch längst nicht geklärt, betonte Goebel.

Unterdessen diskutiert die Branche zur Finanzierung auch Strategien für interaktive Werbung. So könnte der Zuschauer über die Fernbedienung vom Sofa aus Pizza bestellen, während der Sportsendung gleich Tickets für das nächste Spiel oder per Knopfdruck die gleiche Bluse ordern, wie sie die Nachrichtensprecherin trägt. Doch das allein wird den Zuschauer nicht überzeugen. Über die Fernbedienung aufrufbare Hintergrundinformationen zur Nachrichtensendung oder Unterhaltungsangebote könnten dem Zuschauer jedoch "echten Mehrwert" bringen, meinte Goebel.

Einige Branchenexperten hegen jedoch generelle Zweifel, ob der Fernsehzuschauer überhaupt vor der Mattscheibe aktiv werden will. "In den USA glauben wir nicht an interaktives Fernsehen", sagte Gurval Caer, Chef des kanadischen IT-Marketing-Unternehmens Blast Radius, provokant während einer Expertenrunde zum Thema interaktives TV auf der Milia. Die Fernsehsender mühten sich mit Konzepten ab und wüssten eigentlich gar nicht, was interaktives Fernsehen wirklich ist. "Fernsehen ist, wenn ich mich zurücklehne, zuschaue und genieße", sagte Caer.

[brotherchris]

Allgemeines!

Dieser Thread kann ein Podium sein,indem man sich über Fantastic und deren " mögliche " Anwendungsgebiete informieren kann.
Zum Risiko,mehrmals erwähnt-scheinbar nicht oft genug-,das Risiko ist so hoch wie der Einsatz (Kaufkurs),einen Totalverlust kann man nie ausschließen.

Zur Chance,wenn sich Fantastic am Markt durchsetzt haben wir
richtig recherchiert und der Kurs der Aktie wird um ein zig-faches höherstehen.

Hier werden news,adhocs,spekulationen,charts,grafiken usw.
zusmmengetragen.Die Motivation des einzelnen sich in Threads
oder durch Beiträge zu engagieren mündet aus unterschiedlichen Interessen.

Maßgeblich sind die Informationen die offiziell aus dem Hause Fantastic verkündet werden,es sind dann "Tatsachen" und keine Spekulationen.

Das Potential welches ich Fantastic zubillige ,nachdem ich mich intensiv mit ihnen beschäftigt habe ,spiegelt meine persönliche Meinung wieder .Bin mir meines Risikos bewußt
und hinterfrage mein Investment auch.Jeder der Geld in Aktien investiert muß sich eine eigene Meinung bilden und daraus eine Kaufentscheidung ableiten .

mfg brother

[Fanfan]

http://www.ip-sat-network.com

Partner
Partner im Rahmen des ip-sat Network® sind unter anderem der Breitband-Software-Anbieter The Fantastic Corporation, der Softwarehersteller deuromedia, der Full-Service-Provider für Kommu- nikationslösungen BBTV, der conditional access technology Spezialist conax, der eContent Logis- tiker Media Professionals sowie der Anbieter von interaktiven POS- und POI-Systemen, friendlyway ...
Zu den Kunden von BetaDigital gehören neben PREMIERE WORLD die Fernsehsender der ProSieben Sat1 Media AG sowie weitere Fern- sehkanäle wie H.S.E. und DSF. Auch das Markt- segment DVB SatRadio hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Mit DVB SatRadio strahlt BetaDigital europaweit Audio-Content in digitaler Qualität via Astra-Satellit aus.
Der breitbandige Daten-Highway der Zukunft

Symposium in München beleuchtete die Megatrends im Bereich Broadband Solutions

München, 6. Februar 2002. Die breitbandige, sichere und kostenbewusste Distribution von Rich Media Content (Audio, Video und Software) war das Thema des Symposiums „Innovative Broadband Solutions“, das erstmals am 28. Januar 2002 im MUNICON Konferenzzentrum im München Airport Center stattfand. Veranstalter waren die Beta-Digital GmbH und die Münchner Media Internet Group (MIG) e.V.

Ein Expertenforum bot mit markt- und praxisnahen Beiträgen einen Überblick über die unter-schiedlichsten Einsatzfelder breitbandiger Netze am Beispiel von IBM und friendlyway sowie BetaDigital, Media Professionals und TFC.
Über die zukünftige Marktentwicklung informierte die KPMG Consulting, die im Oktober 2001 eine Studie über den IP-Multicast-Markt veröffentlicht hat. Veranschaulicht wurden die Beiträge der Referenten durch Business Cases mit realisierten technischen Systemen und Lösungen aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmensbereichen.

„Die Satellitenkommunikation ist für die Content-Übertragung von großem Wert. Sie bietet nicht nur den Vorteil der Zeit- und Kosteneinsparung. Eine größere Datensicherheit als die bei einer adressierten, mehrfach verschlüsselten, Firewall-basierten Satellitenübertragung, ist nicht zu gewährleisten“, resümierte Werner Litza, Leiter Vertrieb und Marketing der BetaDigital GmbH, seinen Beitrag.

[nasdaqhans]

@Alle,
die Geschichte liest sich schon besser.So soll es auch bleiben:
Sachlich und informativ für alle Boardteilnehmer.....
Übrigens diese Pusherei an anderer Stelle ging mir mittlerweile auf den Wecker.Halte sehr viel von sachlicher Kritik, aber nichts von globalen Rundumschlägen.Hoffe auch für diejenigen die in FAN sehr viel Geld investiert haben,dass FAN endlich ein besseres Marktumfeld erhält.
Den Börse heisst auch: "In Zukunftstechnologien zu investieren und nicht nur an einem Tag zum Millionär zu werden."
Die Fantasie lebt, packen wir´s an!
Fanta-up-
nasdaqhans

[LAMBORGINI]

@Zagor2001

97.000€ ?

dann hast du ja in 2Jahren 970.000€

Werde jetzt so langsam mein Depot aufstocken weil ich denke
das jetzt der Zeitpunkt zum Einstieg da ist!
Im Moment ist alles Negative in der Aktie drin.
Habe gedacht das sie unter 20Cent geht,es wurden sehr viele
Verkauft aber auch sehr viele "gekauft" wer war das wohl?
Sollte am 22.2. auch nur ein kleiner Positiver Ausblick verkündet werden steht sie wieder bei 40Cent(dafür werden die Zocker schon sorgen).

Aber wie es brotherchris schon mehrmals sagte ist jeder für sein Investment selbst verantwortlich!!!

MFG

[ZAGOR2001]

an LAMBORGINI ;

du darfs nicht vergessen das ich seit Mai-2000 an Fanta investiert bin und ständig nur noch hinterher gelaufen und verbliegen versucht habe, bin bei 0,93 euro hängen geblieben. Hätte ich jetzt eingestiegen mit dem Geld, ohhh wei, ohh wei !!! werde ich jetzt zu den groß Aktionären gehören.

Wenn bloß die Leute ihre Aktien andauernd nicht verkaufen würden, könnte es am Ende dieses Jahr schon über 1,- Euro steigen.

Vorrausgesetzt, mindestens ein guter Auftrag, weitere Kostenreduzierung und etwas bessere Welt-Wirtschaft also wir brauchen die Aufschwung und der kommt spätestens 2004-2006 weil dan, setzt die geburtenstarke Jahre ein. Sagen die Statistikern.

Gruß ZAGOR

[LAMBORGINI]

@zagor

so lange schon? ( dann verstehe ich deine Wut)

Nichts desto trotz glaube ich an die Zukunft.
Auf dieser Basis muß mann einfach 2-3Jahre warten bis sich der Breitbandmarkt entwickelt hat.
Sehe ich mir diesen Informativen thread an und gebe noch ein wenig "Fantasie" dazu, dann kommen noch schöne Aktienjahre.

Das mit den Verkäufern ist doch ganz klar.
Alles Daytrader die mit 5-10%(+ oder- ist egal) wieder verkaufen.
Die bekommst du nicht aus einer Aktie.

Speku hin Speku her am 22.2. wissen wir mehr!

[FindKeinenNamen]

Wie ich so sehe, kennen sich hier einige mit Fatastic aus.

Ich bin relativ neu mit Fantastic beschäftigt und hätte dazu eine - doch entscheidene Frage -

Gibt es Konkurrenzfirmen, die Fantastic zuvorkommen könnten? Ich bin mir sicher, daß Breitband kommen wird. Aber wer wird der große Gewinner in dieser Sache. Ist die Software von Fantastic bereits jetzt schon der "Weltmarktführer"?

Gruß FKN

[junkdeluxe]

ich freue mich auf den 17.04.2002

[albos]

@fkn
Irgendwie schwierig direkte Konkurrenz ausfindig zu machen.
Braun sagte mal:
Sie hatten lange den Anspruch, eine einzigartige Lösung zu haben. Nun sind Sie aber nicht mehr der Einzige, der etwas Derartiges anbietet.

>Das stört uns nicht. Die Konkurrenz belebt den Markt.<

Keine Ahnung wen er damit gemeint hat, hier ein paar Links wie andere Buden ihre Inhalte an den Kunden bringen

OpenTV (OPTV) www.opentv.com
NDS Group (NNDS) www.nds.com
Liberate Technologies (LBRT) www.liberate.com
Wink Communications (WINK) www.wink.com
SCIENTIFIC ATLANTA INC (SFA) www.sciatl.com
Tivo Inc, (TIVO) www.tivo.com
Microsoft (MSFT) den kennt ja jeder

[nasdaqhans]

@FKN,
Fantastic hatte in der Vergangenheit einige Inovationspreise eingeheimst, aber für den Realisten ist das brotlose Kunst und Schnee von "Gestern", wenn unterm Strich keine vernünftigen Umsätze erzielt werden.
Fantastic ist auf verschiedenen Gebieten, in puncto Breitbandtechnik tätig, man sagt um Jahre voraus.....
Wenn du mehr darüber wissen möchtest, dann mach dich in einzelnen Threads darüber schlau.
Versuche dir deine eigene Meinung zu bilden und sei dir darüber bewusst, wenn FAN bei dir im Depot landet, es ist und bleibt ein hochspekulatives Papier, bei dem man mit dem Schlimmsten rechnen muss.Verschweigen möchte ich nicht, dass bei einem "turn-around" der Gewinn um ein "vielfaches" sein kann.
MfG
nasdaqhans

[junkdeluxe]

up

[benitojuarez]

Hallo,
Immer mehr sind schnell "drin"
11.02.2002 um 15:14 Uhr

MÜNCHEN (COMPUTERWOCHE) - Bereits 9,6 Millionen Haushalte in den USA sind über einen Breitbandanschluss mit dem Internet verbunden. Allein in der ersten Hälfte des vergangenen Jahres sei der Anteil der schnellen Zugänge von 4,7 Prozent auf sieben Prozent gestiegen, so die amerikanische Federal Communications Commission (FCC). Seit Anfang 2000 sei der Anteil der Breitbandanschlüsse sogar um 250 Prozent gestiegen. Der FCC-Vorsitzende Michael Powell rechnet damit, dass sich DSL-Anschlüsse oder die in den USA gebräuchlichen Zugänge über TV-Kabel in Zukunft noch schneller verbreiten werden. Kritiker weisen allerdings auf die Kluft zwischen Großstädten und ländlichen Gegenden hin. In den Städten gebe es doppelt so viele Highspeed-Zugänge wie auf dem Land. (lex)
mfg: benitojuarez

[Fanfan]

@ benito
In den Städten leben ja nur 90 % der Bevölkerung.
Aber die Bauern kriegen wir auch noch!
Hähä ...

Eff Eff

[brotherchris]

Die Informationen sollten auf der Homepage mal präzisiert werden hinsichtlich der Euroshop 2002.Teilnahme bei IBM,
dürfen ruhig mehr Infos kommen.

mfg brother

[albos]

Mal ne gute Meldung von einem echten Fantastic Kunden


BT startet Breitbandoffensive
08.02.2002 um 14:59 Uhr

MÜNCHEN (COMPUTERWOCHE) - Nach der Ausgliederung seiner Mobilfunktochter MMO2 will sich die British Telecom (BT) verstärkt dem Breitband-Geschäft widmen. Bei der Bekanntgabe der Ergebnisse für das dritte Geschäftsquartal (Ende: 31.12.2001) erklärte der neue CEO Ben Verwaayen, er sehe BTs Zukunft im Breitband-Geschäft und plane die Preise für den schnellen Sprach- und Datenaustausch via Internet drastisch zu senken. Details dazu will der Konzernchef in einigen Wochen bekannt geben. Bislang war die Nachfrage nach High-Speed-Zugängen ins Internet in Großbritannien eher enttäuschend ausgefallen: BT zählt rund 120 000 Breitband-Kunden, seine Konkurrenten NTL und Telewest 125 000 beziehungsweise 100 000 Nutzer.
Das TK-Unternehmen erzielte im dritten Geschäftsquartal vor Steuern einen Gewinn von 618,6 Millionen Euro. Dies entspricht einem Rückgang um 21 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum (784,5 Millionen Euro), übertrifft jedoch die mittlere Prognose der Analysten von 527,9 Millionen Euro. Der Nettoprofit beläuft sich auf 117,1 Millionen Euro verglichen mit 84 Millionen Euro im Vorjahresquartal. Während die Gesamteinnahmen im Jahresvergleich von 5,82 Milliarden auf 8,23 Milliarden Euro zurückgingen, verbuchte BT im fortlaufenden Geschäft einen Umsatzanstieg von 7,1 Milliarden auf 7,6 Milliarden Euro. Außerdem gelang es dem TK-Unternehmen, seine Schulden um 4,7 Milliarden auf 22,1 Milliarden Euro zu drücken. Der Konzern verkaufte dazu Betriebsvermögen in Asien und Europa und führte seine Mobilfunktochter als eigenständige Firma MMO an die Börse (Computerwoche online berichtete). Nachdem BT und AT&T im Oktober die Schließung des Gemeinschaftsunternehmens Concert bekannt gegeben hatten (Computerwoche online berichtete), sieht BT darin eine weitere Möglichkeit, um die Erholung des Konzerns voranzutreiben. Durch das Joint-Venture entstanden den Briten im dritten Quartal ein Verlust in Höhe von 126,7 Millionen Euro, weitere 94 Millionen Euro kostete die voraussichtlich Ende März abgeschlossene Abwicklung von Concert. (mb)

[Serang]

Noch 1 1/2 Wochen bis zu den Quartalszahlen , ich denke wir hören vorher noch was von Fantastic und wenn es nur zur Euroshop 2002 ist.

Grüße Serang

PS: Das ist nur eine Vermutung nicht das das jemand falsch versteht....

[Serang]

Ein Grund warum ich an Fantastic GLAUBE ist die Zusammenarbeit mit IBM , die ja zB. soweit bei der Cebit geht, das Fantastic nicht auf irgendeinem IBM Partnerstand....sondern direkt auf dem IBM Stand steht ,desweiteren sehe ich zur Zeit überall IBM Websphere Werbung und das massiv....In dem Programm können soweit ich weiß 3 oder 4 Fantastic Programme integriert werden . Wenn ich nun eins und eins zusammen bringe .........,
aber egal vieleicht bin ich ja auch nur ein Fantast, entscheidet selber.

Grüße Serang

[junkdeluxe]

Realtime-Kurse

Datum Zeit Bid Ask
12.02. 16:42:13 0,27 EUR 0,29 EUR

Letzte Kursänderung: 15:45:00

Aktualisieren

[clemania2000]

Abend Gemeinde!

Irgendwie scheint Fanta nicht totzukriegen zu sein...immer dieselben wenigen die hier Infos ansammeln, sonst nur Kritik, aber dafür regelmäßige Umsätze.

Denke wenn am 22ten kein poditiver Ausblick kommt, oder keine Überraschung dann verabschieden sich hier noch einige.

Bleibe an Board bis der Dampfer sinkt, aber ich glaube noch an die Schweizer Wertarbeit, auch wenns schwerfällt bei dem was man so am NM mitkriegt...Carrier1, Heyde, Intershop...tolle Perspektiven für Fanta. Hoffentlich wirtschaften die irgendwann mal besser und lügen nicht so rum.

Gruss an alle Überlebenden

Clemania

+++ Fanta Up! +++

[ComPin]

Liebe Freunde,

ich werde aber langsam das Gefühl nicht los, dass IBM weiß, das Fanta nicht sooo ein Highfligher ist,...sonst würden Sie den Laden nicht nur als Beimischung (im Übrigen für IBM relativ risikofrei) benutzen, sondern aufkaufen...

Im Übrigen lässt die Umsatzrevision auch einen Q4-Umsatz von < 1 Mio zu...das wäre wohl,...na Fanta erzählt bereits seit einiger Zeit Dinge, die dann so nicht zutreffen...

na vielleicht wirds ja doch noch...

wenn ich mich nicht irre...hi

[junkdeluxe]

Realtime-Kurse

Datum Zeit Bid Ask
12.02. 20:37:48 0,25 EUR 0,35 EUR

Letzte Kursänderung: 19:58:50

Aktualisieren

[manneB]

Gestern lag der nachbörslich Kurs bei 22 zu 32 Cent...schaut aus, als wenn morgen die 30 Cent geknackt werden...

Gruß Manne

[manneB]

Gestern lag der nachbörslich Kurs bei 22 zu 32 Cent...schaut aus, als wenn morgen die 30 Cent geknackt werden...

Gruß Manne

[strong-buy]

Hi Leute,

muss doch auch mal wieder meinen Senf dazu geben, Fanta ist dass allerletzte, sonst würde der Kurs wohl auch nicht bei 30 cent stehen, aber wenn ich sehe, was ich bis heute mittag bei Heyde mit gemacht habe, kann ich nur sagen, irgendwie ist Fanta doch noch der Fels in der Brandung.

Warum weiß ich ja auch nicht, aber irgendwie geht es nicht weiter runter, also, lassen wir sie halt mal liegen.

Wenn Fanta pleite geht, machen wir halt alle mal einen Ausflug nach Zug

Gruß

S.B.

[tradewatcher]

@ComPin
Wieso soll IBM Fanta aufkaufen??
Das haben sie Anfang der 80-er auch nicht mit Microsoft gemacht obwohl das gegangen wäre. Ich denke, IBM hat sich schon viel die Finger mit Softwareentwicklung verbrannt (siehe OS/2 Betriebssystem) und daher auch nicht die Ambition , tief in den Softwarebereich einzusteigen. Daher auch die Kooperation und Lizenzierung von Fantastic`s -Produkten.

[tradewatcher]

Hab mir mal das Jahreschart angeschaut, immer 1 Woche vor den Q-Zahlen ist der Chart um ca. 30% hoch, demnach müßten wir nächsten freitag ungefähr bei 0.36€ liegen ...

[brotherchris]

Immer mehr Europäer surfen zu Hause im Internet

Immer mehr Europäer surfen zu Hause im Internet. Nach Angaben der EU-Kommission vom Dienstag in Brüssel hat sich die Verbreitung von Internet-Zugängen in den Privathaushalten der Europäischen Union in knapp zwei Jahren mehr als verdoppelt. Von März 2000 bis Dezember 2001 stieg der Anteil der Haushalte mit Zugang zum weltweiten Netz um 20 Prozentpunkte auf 38 Prozent.

Die Brüsseler Behörde stellt dabei jedoch ein deutliches Nord-Süd-Gefälle fest. So verfügen 60 Prozent aller Wohnungen in den nordischen Ländern und den Niederlanden über einen Internet-Zugang, während es in Griechenland nur 10 Prozent sind.

Trotz des rasanten Wachstums bei den Anschlüssen verzeichnet die EU-Kommission eine große Zurückhaltung beim Online-Einkauf. Von der Möglichkeit des elektronischen Geschäftsverkehrs durch das Internet machen nach ihren Angaben nur vier Prozent der Nutzer Gebrauch. Auch von den europäischen Unternehmen nutzten nur etwa 20 Prozent das Internet für Einkauf und Vertrieb, hieß es weiter. Dies seien überwiegend Großunternehmen, während kleinere Betriebe noch nicht die Vorteile des elektronischen Handels auf dem EU-Binnenmarkt für sich erkannt hätten.
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Internet per Fernsehkabel in Zwickau

Der Kabelnetzbetreiber Bosch -- Geschäftsbereich Breitbandnetze hat im sächsischen Zwickau in einem ersten Bauabschnitt sein Fernsehkabelnetz mit rückkanalfähiger 862-MHz-Technik ausgestattet. Damit können etwa 2700 Haushalte den Kabelanschluss auch als schnellen Internetzugang nutzen. Bis Ende des Jahres will Bosch insgesamt 50.000 Anschlüsse umrüsten.

Zu den ersten Kunden gehört die Zwickauer Wohnungsbaugesellschaft. Der Vertrag sieht die Grundversorgung der Wohnungen mit dem kombinierten Kabel- und Internetanschluß für rund zwei Euro pro Monat vor. Da die volumenbasierte Abrechnung noch nicht eingerichtet ist, soll jeder Nutzer bis Mai ohne Volumenbeschränkung surfen können -- wobei die Datenrate jedoch auf 56 kBit/s in beiden Richtungen beschränkt bleibt. Danach will Bosch die Empfangsgeschwindigkeit auf mindestens ein Megabit und den Datenversand auf 256 Kilobit pro Sekunde anheben. Der Grundpreis enthält dann ein Freivolumen von 50 MByte, jedes weitere Megabyte schlägt mit sieben Cent zu Buche.

Für höhere Ansprüche bietet Bosch zwei weitere Tarifoptionen unter dem Namen "blue-cable" an: Der Tarif "blue-cable Basic" erlaubt bis zu Beginn der Volumenabrechnung Datenempfang mit maximal 192 kBit/s und Datenversand mit bis zu 48 kBit/s. Danach sind noch 200 Megabyte im Grundpreis von monatlichen 19,80 Euro inbegriffen, jedes weitere Megabyte kostet sechs Cent. Mit Start der Abrechnung fallen aber auch die Geschwindigkeitsbeschränkungen.

Wer von Anfang an mit vollen 1 MBit/s im Internet surfen möchte, kann zum Tarif "blue-cable Premium" für 34,80 Euro pro Monat greifen. Ab Mai plant Bosch das freie Datenübertragungsvolumen auf 2 GByte pro Monat zu beschränken, fünf Cent kostet dann jedes weitere Megabyte.

Langfristig soll das Angebot nicht auf Zwickau beschränkt bleiben. In den nächsten Jahren hofft Bosch, bis zu zwei Millionen Haushalte über ein Kabel mit Radio- und Fernsehprogrammen sowie Internetzugang versorgen zu können und damit der größte unabhängige Kabelnetzbetreiber in Deutschland zu werden. Auch andere Firmen wie Callahan/Kabel NRW mit der Marke ish erhoffen sich vom Ausbau des TV-Kabelnetzes gute Geschäfte nicht nur mit TV- und Radio-Empfang.

[brotherchris]

Die Firma Optical Access wird auf der CeBIT (13. bis 20. März) in Halle 16, Stand B14, seine Ethernet-over-VDSL-Technologie vorstellen. Das Verfahren soll mit bestehenden Kupfernetzen Datenübertragungen bis zu zehn MBbit/s ermöglichen.

VDSL (Very High Rate Digital Subscriber Line) ist laut dem Hersteller zwölfmal schneller im Download und 80-mal schneller beim Upload als DSL sein. Das neue VDSL-Modem soll die Kupferleitung in drei unterschiedliche Kanäle aufteilen. Auf dem Schmalband liefen nach wie vor die traditionellen Telefondienste, das zweite Band werde für die Verbindung zum VDSL-Provider benutzt. Das dritte Band diene der schnellen Datenübertragung vom Serviceanbieter zum Kunden.

In der VDSL Home Unit, die im Raum des Teilnehmers angebracht werde, seien die Funktionen für die Datenübertragung, ein Splitter für die Telefonie und das Netzteil integriert. Angaben zu dem Modem, sowie Preis und Verfügbarkeit machte der Hersteller jedoch nicht. Werden laut Optical Accress mehrere Anschlüsse benötigt, werde am Telefonknotenpunkt des Gebäudes ein Opti SwitchTM EM2003-8-VDSL Modul angebracht.

mfg brother

P.S.: Schnelle Datenanbindung wird langsam ein Thema

[brotherchris]

Die Bonner Regulierungsbehörde will die Deutsche Telekom (Börse Frankfurt: DTE) zu einer schnelleren Bereitstellung von Mietleitungen und Netzzugängen für Konkurrenten zwingen. Wie die Behörde am Dienstag mitteilte, eröffnete sie zwei Missbrauchsverfahren gegen den Ex-Monopolisten.



In den Verfahren soll erstmals auch die Möglichkeit von Entschädigungen bei verspäteter Auftragserfüllung in Betracht gezogen werden. "Ziel ist es, feste Vertragsklauseln zu formulieren, die unumstößlich sind und zivilrechtlich von den Gerichten eingeklagt werden können", sagte ein Behördensprecher.

Ein Abschluss der Verfahren sei voraussichtlich innerhalb der kommenden drei Monate zu erwarten. Die Telekom-Konkurrenten beklagen regelmäßig Verzögerungen bei der Bestellung von Leitungen und Zugängen und sehen sich durch die Telekom dadurch behindert. Der Präsident der Regulierungsbehörde, Matthias Kurth, erklärte nun, bei Mietleitungen werde sich die Behörde nun "mit der Länge und der Verbindlichkeit von Bestell- und Lieferfristen befassen".

Dabei sollten erstmals Entschädigungsregelungen und regelmäßige Überprüfungen in Betracht gezogen werden. Auch bei den Vertragsbedingungen zur letzten Meile (Teilnehmeranschlussleitung) sieht die Behörde Handlungsbedarf. Die Wettbewerber müssten besser über die Abfertigung ihrer Aufträge informiert sowie technische, terminliche und finanzielle Hindernisse müssten ausgeschlossen werden. Auch hier würden über "Sanktionsmaßnahmen in Form von Entschädigungsregelungen" geprüft.

[brotherchris]

Websphere mit IBM?


Unternehmen stehen vor der Tatsache, dass sie – aus „time to market“ und Kostengründen – ihre IT Infrastruktur für die vorhersehbare Zukunft verbessern müssen.

Verlagern Sie zentrale Geschäftsanwendungen ins Web.
Erweitern Sie sie anschließend, um sich ändernde Anforderungen und wachsenden Bedarf zu erfüllen.
Schaffen Sie ein spezialisiertes e-business, mit dem Sie sich von der Konkurrenz abheben können.
Der IBM WebSphere Application Server ist ein Bestandteil der IBM WebSphere Softwareplattform für e-business. Diese umfasst eine Reihe preisgekrönter, integrierter e-business Lösungen. Sie basiert auf Standardtechnologien wie Java, XML und J2EE, d.h. sie ist flexibel, leicht integrierbar und bietet bei Änderungen von Marktlage oder Geschäftszielen die Möglichkeit zur umgehenden Neuorientierung. Durch den Einsatz dieser robusten Plattform können Sie verschiedene IT-Umgebungen integrieren und den Profit aus Ihren Investitionen maximieren.


Setzen Sie auf dynamische Integration, um leistungsstarke e-business Angebote zu entwickeln


Nahtlose Integration spielt für den Erfolg beim e-business eine entscheidende Rolle. Als Hauptkomponente des von IBM entwickelten Application Framework für e-business bietet die WebSphere Softwareplattform integrierte Lösungen. Sie unterstützen Sie dabei, Ihren Geschäftserfolg durch die Möglichkeiten des Internet zu steigern.

Mit der richtigen Software können Sie eine leicht zu verwaltende Umgebung erstellen, die bei der Integration von Systemen, Anwendungen und Funktionen in Ihr e-business vorhandene Ressourcen optimal nutzt. Sie können Geschäftsvorgänge mit Handelspartnern reibungslos gestalten. Richten Sie zum Beispiel einen hochverfügbaren Online Shop ein. Gestalten Sie Content-basierte Web-Anwendungen zu anspruchsvolleren Transaktions-orientierten Anwendungen um. So können Sie neue Kunden gewinnen und neue Märkte erobern. Setzen Sie ein sicheres elektronisches Zahlungssystem ein, das zur Stärkung bestehender Kundenbeziehungen und zur Steigerung der Kundentreue beiträgt. Optimieren Sie Ihre Lieferkette, um durch schnellere Produkteinführungen Kosten zu minimieren und die Produktivität zu maximieren.

WebSphere ist kompatibel zu 35 Software-Plattformen und Business-Applikationen, darunter SAP, PeopleSoft, IBM CICS, IMS und Lösungen zur Host-Integration.Da sollten einige Fantasticplattformen bei sein. Darüber hinaus ist WebSphere Version 4 problemlos mit Datenbanken wie IBM DB2, Oracle oder MS SQL-Server sowie mit führender Middleware wie IBM MQSeries, Tivoli und Lotus Domino einsetzbar. Zu den erweiterten Connectivity-Features des Servers gehören der Support für J2EE JCA, CORBA sowie Active-X.

Aber auch die neuen, intelligenten Web Services Anwendungen sind sofort einsetzbar: Diese e-business Anwendungen der nächsten Generation können im Internet effizient und weitgehend automatisiert untereinander kommunizieren. Dadurch lassen sich die bis dato zeitaufwendigen manuellen Modifikationen der Systeme, etwa in B2B-Umgebungen, erheblich reduzieren. Durch die konsequente Unterstützung offener Internet-Standards lassen sich Transaktionen und komplexe Integrationsprojekte schneller und effizienter meistern. Zu den unterstützten Standards und Technologien zählen UDDI (Universal Description Discovery and Integration), SOAP (Simple Object Access Protocol), WSDL (Web Services Description Language), EJB 2.0 Message Beans und die Integration führender XML-Technologien.

Die WebSphere Softwareplattform bewährt sich in allen Branchen und in Unternehmen unterschiedlichster Grösse. Beispiele dafür finden sich im Handel (Orsay.de, Wal-Mart), bei Banken und Versicherungen (comdirect.de, UBS), im Transport (DaimlerChrysler, Deutsche Bahn), in der Chemie (BASF, Bayer) und in weiteren Industriezweigen (Nestle, Caterpillar) wieder.

mfg brother

P.S.: Coca Cola,Bloomingdale ?

[brotherchris]

IBM’s Big Partner Agenda


As IBM rolls into a new year, the company hopes to build on the strengths it established in 2001, particularly partner relationships. To that end, Peter Rowley, general manager of IBM`s Global Business Partners unit, has been working on plans for the channel, while taking some time to look back at his first year on the job.

The three reasons IBM had a relatively good year in a tumultuous economy are its strategy around e-business, strong and fair relationships with its business partners and excellent products, Rowley says. "Lou Gerstner was very focused on using the technology around customers, and making sure that if they do something out on the Web, that it`s integrating into their legacy systems," Rowley says.


IBM`s relationships with its partners remain strong, he says, mainly because of open communication regarding any changes within the program and the identification of conflict within the channel. IBM`s business partners tend to deal with various groups of the large organization and Rowley is hoping his work creates cohesion among those groups.


There are, according to Rowley, four groups (or tracks): software, systems and services, personal systems and developers. "I think you`re going to find the relationships with the four tracks are going to get closer and closer, so the business partner who`s a member of multiple tracks will see more consistency from IBM," Rowley says. And solution providers are noticing the changes, as proven each year by VARBusiness` Annual Report Card (ARC). In recent ARC surveys, IBM has steadily improved in "ease of doing business."


"The biggest thing we tried to do [last] year was extend our portfolio of partners to include software vendors, systems and Web integrators and software resellers, who, I think, are the true generators of demand," Rowley says.

mfg brother

P.S.: IBM kontroliert schon genug Fantasticaktien.Macht es
Sinn?Sicher,sieht IBM doch den Softwaremarkt um Breitband und Applicationen als den Zukunftmarkt in Verbindung mit Webservices und Websphere und beteiligt sich an gut positionierten Unternehmen. IBM hat immer Interesse an externen Finanzbeteiligungen .

[brotherchris]

Mit der Ergänzung Corecast von Digitalpipe ist die Software
von Fantastic abgerundet worden.Bei einem Kaufpreis für die Lizensierung von 200000$ in bar und circa 300000 Aktien von
Fantastic müssen nun aber langsam mal die Kunden genannt werden die Omnicast gekauft haben bzw. einsetzen.Bin gespannt ob man die Abschlüsse erst im Umfeld der endgültigen Bilanzzahlen vermeldet.

mfg brother

P.S.: Es dürften mehrere Unternehmen sein die Omnicast jetzt einsetzen,nur welche?

[brotherchris]

Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Neuer Markt FAN EUR 0,270 0,280 + 0,010 + 3,70 40.157 143.056 12. Feb 19:30
Xetra FAN EUR 0,270 0,300 + 0,030 + 11,11 13.151 46.474 12. Feb 19:56
Hannover FAN EUR 0,280 0,310 + 0,030 + 10,71 310 1.000 12. Feb 10:49
München FAN EUR 0,300 0,280 - 0,020 - 6,67 207 740 12. Feb 09:49
Stuttgart FAN EUR 0,280 0,270 - 0,010 - 3,57 0 0 12. Feb 09:05
Berlin FAN EUR 0,260 0,270 + 0,010 + 3,85 0 0 12. Feb 19:36
Düsseldorf FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 0 0 12. Feb 19:35
Hamburg FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 0 0 12. Feb 09:17
Bremen FAN EUR 0,280 0,290 + 0,010 + 3,57 0 0 12. Feb 09:11

[clemania2000]

Morgen Brother!


IBM ist meiner Ansicht so ein Thema. Alles läuft auf IBM hinaus,
alles dreht sich um IBM. In meinen Augen ist das fahrlässig, außerdem
sollte aus Fanta wirklich mal was werden, sind zwar Globalplayer wie
IBM als Partner von Nöten, allerdings muss man es auch so schaffen,
ein Bein in den Markt zu bekommen. Denke für Fanta ist es noch nicht zu
spät, auch wenn der Umsatz für so eine Firma eigentlich lächerlich ist.
Kooperationen über Kooperationen, Lizenzen über Lizenzen, jetzt wird es
langsam Zeit daraus auch Profit zu schlagen.

We will see!

Fanta Up!

clemania

[Fanfan]

http://www.bbtv.de

[brotherchris]

@Fantastic(Steinacher)

Das Bundesaufsichtsamt weist darauf hin, dass Ad-hoc-Mitteilungen unabhängig von den Börsenhandelszeiten zu veröffentlichen sind. In einem Rundschreiben, das derzeit an die börsennotierten Aktiengesellschaften verschickt wird, macht das Amt deutlich, dass Ad-hoc-Meldungen stets unverzüglich nach Eintritt einer neuen potenziell kursbeeinflussenden Tatsache mitzuteilen sind.

Im Jahr 2001 erschienen ca. 60 % aller über elektronische Medien verbreiteten Ad-hoc-Meldungen montags bis freitags zwischen 7.00 und 9.00 Uhr. Die Verpflichtung zur unverzüglichen Ad-hoc-Meldung besteht unabhängig von den Börsenhandelszeiten. Sie ist nicht erfüllt, wenn Emittenten eine am Vortag nach Börsenschluss eingetretene Tatsache erst am nächsten Morgen vor Beginn des Börsenhandels veröffentlichen. Tritt die Ad-hoc-Tatsache während der Handels-zeiten ein, darf nicht bis zum Ende des Börsenhandels mit der Veröffentlichung gewartet werden.

Die gesetzliche Pflicht zur Ad-hoc-Publizität verlangt von den Emittenten ein beschleunigtes Handeln. Der Emittent hat nach Eintritt einer neuen Tatsache Zeit zu prüfen, ob die Voraussetzungen für eine Ad-hoc-Veröffentlichung vorliegen:

Tatsache stammt aus dem Tätigkeitsbereich des Emittenten
Tatsache ist noch nicht öffentlich bekannt
Tatsache ist geeignet, den Börsenpreis der zugelassenen Wertpapiere erheblich zu beeinflussen
wegen ihrer Auswirkungen auf die Vermögens- oder Finanzlage oder auf den allgemeinen Geschäftsverlauf
Liegen diese Voraussetzungen vor, muss der Emittent die ad-hoc-pflichtige Tatsache unverzüglich nach ihrem Eintritt dem BAWe und den Börsen, an denen seine Wertpapiere notiert sind, mitteilen und veröffentlichen. Die Entscheidungsfindung darf nicht schuldhaft verzögert werden.

Ziel der Ad-hoc-Publizität ist es, die Öffentlichkeit zeitnah zu informieren und damit die Markttransparenz und Preiswahrheit zu erhöhen, indem Informationsungleichgewichte beseitigt werden. Gleichzeitig beugt die unverzügliche Ad-hoc-Veröffentlichung verbotenem Insiderhandel vor, da sich der Zeitraum, in dem Insiderwissen unlauter ausgenutzt werden kann, verkürzt.

Der Emittent kann die mitteilungspflichtige Tatsache über ein elektronisches Informationsverbreitungssystem veröffentlichen, das in der Bereichsöffentlichkeit weit verbreitet ist. Er kann aber auch ein überregionales Börsenpflichtblatt nutzen. Überregionale Börsenpflichtblätter sind derzeit Börsenzeitung, Financial Times Deutschland, Frankfurter Allgemeine Zeitung, Frankfurter Rundschau, Handelsblatt, Süddeutsche Zeitung und Die Welt. Nicht dazu gehört der Bundesanzeiger. Zur Erfüllung der Pflicht kann ein am Markt tätiges Dienstleistungsunternehmen herangezogen werden. Es bleibt jedoch stets die Pflicht des Emittenten, alles Erforderliche in die Wege zu leiten, damit die Ad-hoc-Pflicht rechtzeitig erfüllt wird.

mfg brother

P.S.: Bei dem Kurs ist jeder Auftrag Kursrelevant nach meiner Meinung.

[brotherchris]

DVB-T-Projekt: 10 - 30 Mbit/s über Antenne


Der ARD-Vorsitzende Fritz Pleitgen sieht in dem DVB-T-Projekt in Berlin-Brandenburg einen "Meilenstein auf dem Weg in das digitale Fernsehzeitalter". Anlässlich der Unterzeichnung der DVB-T-Vereinbarung heute in Berlin hob Pleitgen hervor, dass der Umstieg auf DVB-T nun erstmals "unter realen Bedingungen unter Einbeziehung des Publikums vollzogen werde". "Auf diese Weise", so Pleitgen, "gewinnen wir wichtige Erkenntnisse für die bis 2010 geplante flächendeckende Einführung des terrestrischen Digitalfernsehens in ganz Deutschland."

DVB-T biete den problemlosen Empfang von mehr Programmen und neuen Diensten in besserer Qualität. Über eine kleine Antenne, so der ARD-Vorsitzende, könne DVB-T sowohl zuhause als auch unterwegs über mobile Geräte empfangen werden. Zum ersten Mal hätten sich öffentlich-rechtliche und private Sender gemeinsam auf ein Konzept zur Einführung des digitalen Antennenfernsehempfangs verständigt. Die "Vereinbarung zum Umstieg auf die digitale Fernsehübertragung im Ballungsraum Berlin-Potsdam" wurde von der Medienanstalt Berlin-Brandenburg, der ARD, dem Sender Freies Berlin, dem Ostdeutschen Rundfunk Brandenburg, dem Zweiten Deutschen Fernsehen, der ProSiebenSat.1 Media und RTL Television unterzeichnet.

Hohen Übertragungsrate von 10 - 30 Mbit/s für alle Medien

DVB-T steht für Digital Video Broadcasting Terrestrial - die terrestrische Übertragung von digitalem Fernsehen. Mit DVB-T soll in Deutschland die Fernsehverbreitung über die terrestrische Antenne schließlich auf einen digitalen Standard umgestellt werden - bis spätestens 2010 muss die Umstellung komplett sein. Als Vorteile für den Konsumenten stehen die kostenfreie Nutzung zusätzlicher Programmangebote, lokaler und regionaler Inhalte (Ballungsraumfernsehen) und begleitende Datendienste im Vordergrund.

Beim analogen Rundfunk, egal ob Radio oder Fernsehen, werden die zu übertragenden Informationen wellenförmig über Funk verbreitet. Die Digitaltechnik verpackt die Daten als Code in sogenannten Containern. Beim Empfänger werden diese Datenpakete dann wieder entschlüsselt. Bisher wurden digitales Radio und Fernsehen über Satellit verteilt und dann durch Kabel zum Endkunden weitergeleitet. Mit DVB-T findet nun auch die letzte Übertragung terrestrisch, also "durch die Luft" statt - mittels auf der Erde stehender Sendemasten.

DVB-T bietet eine Reihe von Vorteilen. Dank der hohen Übertragungsrate von 10 - 30 Mbit/s kann eine enorme Zahl an Programmen ausgestrahlt werden. Damit lassen sich die aus der Frequenzbegrenzung beim analogen Fernsehen resultierenden Kapazitätsprobleme bestens lösen. Außerdem sind Bild- und Tonqualität bei DVB-T ziemlich hochwertig. Der eigentliche Clou an der Sache ist jedoch, dass die Digitaltechnik ein einheitliches Format für die unterschiedlichsten Übertragungsformen nutzt. Fernseh-, Radio- und z.B. Internetprogramme werden auf ein und demselben Weg transportiert. Früher getrennte Medienbereiche lassen sich nun ganz nach Geschmack kombinieren.

[ZAGOR2001]

an Alle ,

hier einer Vorgeschmack auf Wideo-Streaming, so könnte es aussehen...

1.) Erst auf select Video Klicken, dann

2.) Wer DSL hat auf 750Kb/s übertragung wählen, {Choose Connection} dann

3.) Watch Wideo Button anklicken,

anschliessend den Demo-Film angucken. Hier die Adresse :

http://www.clearway.com/services/streamdemo.html

MfG. ZAGOR

Ps.: SO SIEHT ES AUCH BEI DER =>FANTA<= AUS; DIE ÜBERTRAGUNG; WENN SOGER TICK BESSER...

DAS IST DIE Z U K U N F T

[ZAGOR2001]

EMPFEHLE BESONDERS DEN MUMMY; VIEL SPASS

ZAGOR

[brotherchris]

Internet-Zugang per Breitbandanschluss wird der EU immer wichtiger

EU-Kommissar Erkki Liikanen und seine Mitstreiter betrachten die Breitbandzugänge als Schlüsseltechnologie für den europäischen Fortschritt beim E-Commerce und in der Informationstechnologie schlechthin. Bisher verfügten nur 6 Prozent der Menschen mit Internetzugang in Europa über einen breitbandigen Anschluss. Damit liege man weit hinter Korea, Kanada und USA zurück. Als Ursache macht Liikanen aus, dass die schnelle Surftechnik bislang zu teuer sei. Deshalb hat die Europäische Kommission das Thema Breitband ganz nach oben auf die Tagesordnung seiner Internet-Politik gesetzt.

Die Kommission will ihre Internet-Strategie eEurope auf der zweitägigen Tagung des Europäischen Rates am 13. März in Barcelona den Regierungschefs ans Herz legen. Mehr Wettbewerb habe bisher erfolgreich zur Senkung der Internet-Verbindungskosten allgemein beigetragen, allerdings nur bei Einwählverbindungen. Bei Breitband-Anschlüssen über ADSL oder Fernsehkabel habe der europäische Bürger bisher nur die Wahl zwischen wenigen Anbietern; die drahtlose Alternative UMTS werde frühestens in drei Jahren verbreitet sein. Breitbandzugänge seien die grundlegende technische Infrastruktur der Wissensgesellschaft. Ihre Erschwinglichkeit und allgemeine Verfügbarkeit sei die Voraussetzung dafür, dass Europa seine Ziele erreichen kann, meint Erkki Liikanen. Deshalb werde diese Frage einer der Hauptpunkte auf der Tagung des Europäischen Rates in Barcelona sein.

Durch den neuen Rechtsrahmen, der im Dezember 2001 beschlossen wurde, verfüge die EU über eine "solide Rechtsgrundlage für die Ausweitung des Wettbewerbs und die Ankurbelung des Wachstums auf dem Breitbandmarkt". In der Europäischen Union soll jedermann ein Recht auf Zugang zum Internet bekommen, heißt es in der EU-Richtlinie über den "Universaldienst und Nutzerrechte bei elektronischen Kommunikationsnetzen". Zur Grundversorgung zählt aber noch nicht das Recht auf einen besonders schnellen Internet-Zugang. Ob dieses Pflicht für die EU-Mitgliedstaaten wird, soll in zwei Jahren auf Grund der bis dahin gesammelten Erfahrungen entschieden werden.

[Serang]

Sogar die Langschläfer in der EU merken so langsam was Sache ist

Grüße Serang

[brotherchris]

Tagesübersicht 13.02.2002

Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Neuer Markt FAN EUR 0,280 0,270 - 0,010 - 3,57 19.554 69.837 13. Feb 19:35
Xetra FAN EUR 0,300 0,280 - 0,020 - 6,67 7.139 25.468 13. Feb 19:39
Berlin FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 742 2.650 13. Feb 19:32
Hannover FAN EUR 0,310 0,270 - 0,040 - 12,90 22 80 13. Feb 11:00
Stuttgart FAN EUR 0,270 0,280 + 0,010 + 3,70 0 0 13. Feb 09:12
Düsseldorf FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 0 0 13. Feb 19:31
Hamburg FAN EUR 0,270 0,280 + 0,010 + 3,70 0 0 13. Feb 09:09
München FAN EUR 0,280 0,280 + 0,000 + 0,00 0 0 13. Feb 09:01
Bremen FAN EUR 0,290 0,280 - 0,010 - 3,45 0 0 13. Feb 09:04

[1fb]

@ brotherchris:
erstmal 1000 dank fuer deine muehe, lese deine beitraege immer mit grossem interesse. Meine Bitte: koenntest du nicht immer eine quelle angeben??
manchmal moechte ich halt ganz gerne wissen, woher der chris wieder all diese infos hat, um auch mal direkt an der quelle etwas rumzuforschen (zb ueber diese EU-projekte)
waer super!
danke nochmals und bald geht `s wieder upupup, oder ;-)
f

[brotherchris]

zu #742


http://europa.eu.int/rapid/start/cgi/guesten.ksh?p_action.ge…

mfg brother

[Hamstiger]

@ 1fb

Stimme Dir insgesamt zu.

Eine Information bekommt erst durch die Quellenangabe einen höheren oder manchmal auch ihren eigentlichen Wert.

[brotherchris]

@hamstiger

Klicke einfach den Link in #746 an,übersetze es,und du hast meine Ergänzung.

mfg brother

[brotherchris]

Digitalfernsehen per Antenne in Berlin

Deutschlands Hauptstadt wird Digital: Ab August dieses Jahres wird das über Antenne verbreitete Digitalfernsehen DVB-T Broadcasting-im Großraum Berlin eingeführt. Darauf einigten sich am Mittwoch die Sender ARD, ZDF, SFB, ORB, ProSieben, Sat1, RTL und die Medienanstalt Berlin-Brandenburg in Berlin. Bis zum Sommer 2003 sollen in der Hauptstadt und einem Großteil Brandenburgs über Antenne insgesamt 24 digitale Programme zu empfangen sein.

Das digitale Zeitalter ermöglicht es im jeweiligen Empfangsgebiet eine Programmvielfalt in ungewohnter Qualität bei unbegrenztem Empfang zu erleben.ZDF-Intendat Stolte und ARD-Intendant Pleitgen wiesen darauf hin,dass die Bildqualität verbessert wird und das digitale Zeitalter einen Meilenstein genommen hat.Der Deal mit Betadigital und dem ZDF wird wohl langsam Früchte tragen,dürfte das Vertragswerk doch auf den zu verbreitenden Content in Verbindung mit der Userzahl abgestimmt sein.

Schon seit 1998 gibt es beispielsweise in Norddeutschland einen DVB-T-Empfang, der über Sender des NDR und der Telekom (Kooperationspartner von Fantastic)ausgestrahlt wird. In Digital-Qualität stehen in Hannover so die Sender ARD, ZDF, N3, RTL, SAT1 und TM3, dazu neun Radioprogramme und der Inhalt einiger Web-Seiten zur Auswahl. DVB-T ist der herkömmlichen analogen terrestrischen Ausstrahlung vor allem deswegen überlegen, weil es weniger fehleranfällig ist und einen störungsfreien mobilen Betrieb, etwa in Fahrzeugen, erlaubt.The Fantastic Corporation, hat sich mit ihrer Broadcast Control und Contentaggregations Software und Services im Bereich Multimedia Broadcasting einen Namen gemacht. Außerdem hat sich T-Venture an der deutschen Vertriebsgesellschaft von Fantastic mit Sitz in Hamburg beteiligt.http://www.t-venture.de/deutsch/ubeteil.htm
Laut meinen Informationen besteht die Beteiligung noch,Informationsaustausch findet statt und eine Ausweitung der Fantasticbeteiligung durch T-Venture oder durch einen kontrolierten Fonds ist jederzeit möglich.

Im Ballungsraum Berlin-Potsdam sollen künftig bis zu fünf Millionen Menschen das neue Angebot nutzen können. Für den Empfang muss allerdings eine so genannte Set-Top-Box gekauft werden, deren Anschaffungspreis "unter 200 Euro" liegen soll, wie die Intendanten versprachen. Folgekosten entstünden nicht. Nach Angaben der Geräteindustrie kommen die ersten Decoder im August in den Handel.Hört sich nach gebrauch von Fantasticsoftware an.

Der bisherige Antennenempfang soll nach einer sechsmonatigen Übergangszeit bis zum Sommer 2003 vollständig eingestellt werden. "Das Neue gibt es nur mit der Aufgabe des Alten", sagte der Direktor der Medienanstalt Berlin-Brandenburg, Hans Hege. Bundesweit empfangen nur noch acht Prozent der Haushalte terrestrisches Fernsehprogramm. Die Bundesregierung hatte 1998 beschlossen, bis im Jahr 2010 das herkömmliche Fernsehen via Antenne durch das digitale terrestrische Fernsehen zu ersetzen. Bereits in 2003 soll der Großraum Köln/Bonn erschlossen werden, Starttermin im Ruhrgebiet ist 2004.

Mit dem umstrittenen Verkauf des Fernseh-Kabelnetzes der Deutschen Telekom bekommt der nun verkündete Start eines terrestrischen digitalen Fersehens in Berlin zusätzlich eine politische Brisanz. "Zuschauer sollen eine Alternative zu Kabel und Satellit haben", sagte beispielsweise RTL-Chef Gerhard Zeiler. Und mit Blick auf den Einstieg des US-Kabelbetreibers Liberty Media erklärte ProSiebenSat.1-Vorstandsmitglied Jürgen Doetz: "DVB-T ist auch eine Strategie gegen unkoordinierte Kabel-Experimente". Das Bundeskartellamt will noch in diesem Monat über die Übernahme von sechs Kabelnetzen der Deutschen Telekom AG durch den amerikanischen Wettbewerber entscheiden.

mfg brother

P.S.: Betadigital,ZDF,Telekom und T-Venture,wird auch Zeit das sich am Zukunftsmarkt massiv etwas bewegt.Bewegen,könnten auch Autos sein, wie ein BMW ,kommen aus der Richtung bald News?

[brotherchris]

Es handelt sich in#749 nicht um Spekulationen,die Kooperationen bestehen,nur die finanzielle Auswirkung eines Leistungsausbaus für Fantastic gemäß Vertragswerk ist spekulativ.

mfg brother

[brotherchris]

Man sollte vielleicht die Spekulationen in #646 mal mit anderen Augen betrachten.

mfg brother

[clemania2000]

denke das Gerüst steht, aber ob Fanta jemals in grossem Ausmaße davon profitieren wird ist fraglich. Immerhin verdienen die Jahr für Jahr weniger...

Entweder der Knoten platzt und dann gewaltig, oder Fanta ist als Rohrkrepierer verdammt.

Rahmenbedingungen stimmen langsam, es sollte nur nicht vergessen werden ab und zu auch mal was zu ernten.

clemania

[LAMBORGINI]

Habe mal ein paar Fragen an Fanta gestellt.
Hier die Antwort

Sehr geehrter Herr.............

Wie wir im Press Release geschrieben haben ist COREcast eine perfekte Erweiterung unserer Produktepalette. Vor allem haben wir mit der Lizenzierung viel Features dazu bekommen, welche wir sonst selbst entwickeln müssten.

Auch haben wir unsere Hausaufgaben gemacht und die Firma umgebaut um sicherzustellen, dass wir, wenn der Markt wieder anzieht, auch dabei sein können. Im Moment sind viele Projekte im Gang zu denen ich aber zur Zeit nichts sagen kann.

Best Regards,

Dominik Steinacher
Head of Investor Relations and Corporate Communications

The Fantastic Corporation Ò

Landis & Gyr-Strasse 3
P.O. Box 1350
CH-6301 Zug, Switzerland
Tel. [phone]
Direct [phone]
Cell phone: [phone]
Fax [phone]

[1fb]

#753: was mir am besten gefaellt

um sicherzustellen, dass wir, wenn der Markt wieder anzieht, auch dabei sein können.

genau da liegen ja unsere (clema2000 in #752 als exempel) groessten sorgen...

balsam, balsam, balsam!

gruss f

ps: heutiger titel einer zuercher zeitung: fantastisch, der simon [ammann] -- vielleicht platzt in zug auch bald der knoten wie vor 3 tagen im toggenburg ;-)

[Serang]

Mal wieder was zum Spekulieren..........


New Forum to Promote IP Datacasting Activities

(September 14, 2001)



IBC, Amsterdam, September 13, 2001: Ten of Europe`s leading companies in the field of broadcasting, multimedia and communications have signed a Memorandum of Understanding to promote the use of the DVB-T (Digital Video Broadcasting) and other digital broadcast standards for the delivery of multimedia content using Internet Protocol standards.Digital broadcasting networks offer a very cost effective and spectrum efficient way to deliver popular broadband multimedia content to an unlimited number of users at home or on the move.

Open to members from throughout the industry, the Forum will act as a catalyst to facilitate the growth of content-rich multimedia applications for the broadband marketplace by developing a common set of implementation processes and operating standards. Industry-wide adoption of these implementation processes and operating standards will enable service providers to reach more users, reduce service deployment costs, and provide faster access to advanced interactive content such as games, music, local advertisements, and videos. The IP Datacasting Forum, a non-profit organisation, will promote the implementation of IP based services over one-way or two-way (or multiple types of) digital broadcast platforms.

More specifically the forum targets are to demonstrate end to end solutions and resolve key business opportunities during 2002 in order to enable commercial services in 2003.

The founding companies of the IP Datacasting Forum are:

- Crown Castle International
- Deutsche Telekom
- Digita
- Nokia
- NTL Broadcast
- Philips
- Retevision
- SkyStream Networks
- Teracom
- The Fantastic Corporation


Ken McCann of NTL, chairman of the IP Datacasting Forum, said: "The goals of the Forum are well aligned with the rapid convergence of broadcasting and broadband telecommunications. The founding companies have a huge breadth of expertise in these areas and we plan to show that open standards can make a major contribution to the delivery of multimedia content. IP Datacasting
opens the door to many exciting and attractive new services."

As the catalyst in developing a common set of implementation processes and operating standards for new datacasting initiative, the IPDC Forum aims to demonstrate end-to-end solutions that address key business opportunities with solutions deployed in commercial applications. The Forum also aims to identify and resolve key business issues affecting IP datacasting services, to promote product interoperability and ensure security of content delivery and to encourage and facilitate pilot projects to simulate industry adoption.

About the founding companies:

Crown Castle engineers, deploys, owns and operates technologically advanced, shared wireless infrastructure. It offers near-universal broadcast coverage in the United Kingdom and significant wireless communications coverage to 68 of the top 100 US markets and more than 90 percent population coverage in the UK, and Australia. Pro forma for all closed and previously announced transactions, Crown Castle owns, operates, and manages over 14,000 wireless communication towers internationally. In addition, Crown Castle has development rights to 4,000 fibre exchange sites in the UK. In Italy, Crown Castle and RAI, through RaiWay, offer near-universal broadcast coverage. For more information about Crown Castle visit: www.crowncastle.com

MediaBroadcast is the Broadcasting unit of Deutsche Telekom, Europe`s leading telecommunications company. The German broadcasting network provider offers a wide range of services for terrestrial digital distribution platforms, not only traditional broadcast products but also broadcast-related innovative services. For more information about MediaBroadcast visit: www.telekom.de/t-mediabroadcast or send an eMail to [e-mail]

Digita Oy is responsible for broadcasting radio and television programmes in Finland. It constructs the digital terrestrial radio and television broadcasting network and develops new digital broadcasting services. Digita provides in the whole also its other services, especially planning, construction and maintenance of wireless telecommunication networks. In 2000, Digita`s turnover was 68 million euros. Digita has 390 employees.

The Fantastic Corporation (Zug, Switzerland) is a leading provider of software solutions for data broadcasting. This is an emerging communications technology which combines point-to-multipoint digital broadcasting with point-to-point Internet connectivity, in order to deliver rich interactive media content to PCs, digital set-top boxes or handheld devices (including 3G mobile phones) over any broadband IP network. By merging the inherent bandwidth and speed benefits of broadcasting technologies with the interactivity of the Internet, data broadcast provides superior content distribution and interaction in an increasingly IP-centric world. Fantastic is a public company, quoted on the Frankfurt Stock exchange using the symbol: FAN. Visit our website at www.fantastic.com.

Nokia is the world leader in mobile communications. Backed by its experience, innovation, user-friendliness and secure solutions, the company has become the leading supplier of mobile phones and a leading supplier of mobile, fixed broadband and IP networks. By adding mobility to the Internet Nokia creates new opportunities for companies and further enriches the daily lives of people. Nokia is a broadly held company with listings on six major exchanges. For more information visit www.nokia.com

The Broadcast division of NTL Incorporated (NYSE: NLI; Nasdaq Europe: NTLI) has a 46-year history in transmission and has helped pioneer the technologies of the digital age. 22 million UK homes receive ITV, Channel 4 and Channel 5 via NTL`s broadcast transmitter networks. NTL Broadcast also provides transmission for most UK independent radio stations, both analogue and digital. NTL provides end-to-end media solutions to the broadcast industry across terrestrial, cable and satellite platforms. This includes satellite uplinking, satellite newsgathering, outside broadcast facilities, programme presentation, play-out and distribution. NTL is assisting other countries with new broadcast systems and the introduction of digital services. Operations are already established in south-east Asia and Australia. Further information can be found at www.ntl.com/broadcast

Royal Philips Electronics of the Netherlands is one of the world`s biggest electronics companies and Europe`s largest, with sales of EUR 37.9 billion in 2000. It is a global leader in color television sets, lighting, electric shavers, color picture tubes for televisions and monitors, and one-chip TV products. Its 212,390 employees in more than 60 countries are active in the areas of lighting, consumer electronics, domestic appliances, components, semiconductors, and medical systems. Philips is quoted on the NYSE (symbol: PHG), London, Frankfurt, Amsterdam and other stock exchanges. News from Philips is located at www.news.philips.com

Retevision is a leading company in the distribution and broadcast of TV and radio signals and has its own infrastructure, with over 2000 centres distributed throughout the National territory, 18000 kilometres of network transmission and over 11000 kilometres of optic fibre cable. Retevision forms part of Auna Group, one of the most important telecommunications groups in Spain, and has launched over 50 basic voice, data and Internet services on to the market. It has revolutionised the world of the Internet by becoming a provider of advanced integrated multimedia services, which range from the most basic to the most sophisticated and personalised services. In 2001 Retevision has 2800 employees.

SkyStream Networks is an international networking infrastructure company whose products enable service providers and broadcasters to deliver digital services like content delivery, satellite broadband delivery, corporate communications and enhanced television. SkyStream`s media routers and content management software allow service providers to deliver media-rich content with a consistently high level of performance and quality to millions of people or multiple locations closer to the user, leveraging the global reach of digital television, satellite and cable networks. SkyStream`s customers are satellite, broadcast, Internet and cable companies around the world, including Clear Channel, DotCast, EchoStar Communications Corporation, Europe Online, Gilat, Granite Broadcasting, iBlast, NewSkiesSatellites, Pacific Convergence Corporation, SpeedCast and Telefonica. SkyStream Networks` Website can be found on the Internet at www.skystream.com.

Teracom, a leading network operator engaged in broadcasting and transmitting radio and TV, also provides telecom and information services as well as facility leasing services in masts and buildings. Moreover, Teracom services equipment and accepts consultancy assignments. The Teracom Group includes a number of subsidiary and associated companies that provide supplementary products and services. The Teracom Group employs 800, and Group Sales are slightly more than 1.5 billion Swedish crowns. For more information about Teracom visit: www.teracom.se


For further information, please contact:

Bruce Randall
NTL Broadcast
Tel. [phone]
e-mail [e-mail]

Stephen Arnold
Crown Castle International
Tel. + 44 (0) 1926 416 870
email: [e-mail]

Jürgen Behnke
Deutsche Telekom
Tel. [phone]
email: [e-mail]

Riitta Kontula
Digita Oy
Tel. [phone]
email: [e-mail]

Torbjoern Winther
The Fantastic Corporation
Tel. [phone]
e-mail: [e-mail]

Damian Stathonikos
Nokia Ventures Organization
Tel. [phone]
email: [e-mail]

Simon Poulter
Philips
Tel. [phone], Cell: +1.408-893 6151, GSM: [phone] (Europe/APAC)
email [e-mail]

Christine Yum Lenz
SkyStream Networks
Tel: [phone]
email: [e-mail]

Frédéric Maizeret
Teracom AB
Tel. [phone]
e-mail: [e-mail]


Grüße Serang

[brotherchris]

Tagesübersicht 14.02.2002
Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Neuer Markt FAN EUR 0,270 0,280 + 0,010 + 3,70 18.740 66.820 14. Feb 19:36
Xetra FAN EUR 0,280 0,280 + 0,000 + 0,00 13.830 48.590 14. Feb 18:57
Stuttgart FAN EUR 0,280 0,270 - 0,010 - 3,57 0 0 14. Feb 09:06
Berlin FAN EUR 0,270 0,260 - 0,010 - 3,70 0 0 14. Feb 19:35
Düsseldorf FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 0 0 14. Feb 19:37
Hamburg FAN EUR 0,280 0,280 + 0,000 + 0,00 0 0 14. Feb 09:09
München FAN EUR 0,280 0,280 + 0,000 + 0,00 0 0 14. Feb 09:01
Bremen FAN EUR 0,280 0,280 + 0,000 + 0,00 0 0 14. Feb 09:01
Hannover FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 0 0 14. Feb 09:09

[brotherchris]

Kabelausbau in Baden-Württemberg gestartet

In Ludwigsburg hat Kabel Baden-Württemberg alias "ish" mit der mehrere Millionen Mark teuren Aufrüstung des Kabelnetzes zum Multimedianetz begonnen. Nach Nordrhein-Westfalen will das Callahan-Unternehmen nun auch im Ländle -- und zwar bereits im Sommer -- mit ersten Telefonieangeboten die ersten Ludwigsburger Kunden ins interaktive Kabel locken. Für eine Grundgebühr von 12,30 Euro und Gesprächsgebühren ab einem Cent sollen Kunden dann vom Festnetz der Telekom auf Voice-over-IP-Kabeltelefonie umsteigen. Die Internet-Flatrate bei ish kostet 44,90 Euro.

"Wir reden inzwischen bereits von der Praxis," sagte der Geschäftsführer der Kabel Baden-Württemberg, Johannes Janssen. Christoph Palmer, Minister im Staatsministerium in Baden-Württemberg, sagte bei der gemeinsamen Pressekonferenz, er sei froh, dass den langen Diskussionen um den Kabelverkauf nun endlich Taten folgten. Palmers Hoffnung, dass auch Schwarzwaldtäler, Oberschwaben und der Odenwald bald über Auffahrten zur Datenautobahn verfügen werden, dämpften die ish-Vertreter allerdings. In den kommenden drei Jahren wollen sie sich zunächst auf die Ballungsräume mit guter Kabelinfrastruktur konzentrieren. Nach Ludwigsburg sollen noch in diesem Jahr nacheinander Mannheim und Stuttgart aufgerüstet werden. Bis Ende 2004, versprach Dieter Hähle, zuständig fürs operative Geschäft des US-Unternehmens in Deutschland, wolle man 2,6 Millionen Haushalte in Baden-Württemberg aufgerüstet haben.

Kunden können sich wie auch in NRW schon bald per Internetdatenbank über den Ausbauzustand ihres Wohngebietes informieren. Überhaupt versprechen die ish-Manager, dass man den Service besonders groß schreiben werde. Damit hofft der neue Kabelanbieter, an dem die Deutsche Telekom noch zu 40 Prozent beteiligt ist, wenigsten einen von drei möglichen Haushalten zum Umsteigen zu bewegen. "Die Telekom wird aber sicher auf dem Telefonmarkt ein dominierender Anbieter bleiben", sagt Janssen. Im Bereich von 10 bis 20 Prozent, so die Hoffnung, könnte der Marktanteil liegen, den man der Telekom abnehmen kann. Um für Kunden attraktiv zu sein, will man an verschiedenen Produktbündeln arbeiten. Allerdings, so Hähle, sei der Markt im Moment noch gar nicht bereit für Produkte wie etwa das digitale TV. Hier experimentiert Callahan etwa noch mit verschiedenen Boxen und will auch, anders als Liberty, bei MHP mitziehen, wenn es so weit ist.

Als eine Bremse für die optimistischen Ausbaupläne von Callahan, der bereits im Kabelgeschäft in Spanien und Belgien aktiv ist, kann sich allerdings weiterhin die Zersplitterung der Netze erweisen. "In Baden-Württemberg gibt es rund 180 Kabelbetreiber," sagte der Präsident der Landesanstalt für Kommunikation (LfK), Thomas Hirschle. Manche der Betreiber haben gerade mal 20 Hausanschlüsse, andere wie die DB-Tochter Telecolumbus mehrere hunderttausend. Callahan hat bereits mehrere dieser kleinen Netze in Baden-Württemberg aufgekauft. Aber man arbeite auch an verschiedenen Modellen, sich gemeinsam mit den kleinen Kabelbetreibern "hinter den Tresen" zu stellen, versicherte Hähle.

Eine Neuordnung kommt mit den neuen Kabelbesitzern wohl auch auf die lokalen und regionalen Rundfunkanbieter zu, sagte Hirschle, die ihre Verbreitungsgebiete den neuen Kabelstrukturen anpassen müssen. Zumindest in diesem Punkt sieht die Landesmedienanstalt auch noch einen gewissen "Moderationsbedarf". Die lokalen und regionalen Sender müssen nach Auffassung der Medienhüter auffindbar bleiben. Vor mehr Regulierung fürs Kabel, die vor allem die Pläne von Liberty ausgelöst wurden, haben allerdings alle neuen Kabelherren bei einer Konferenz in Berlin erst kürzlich gewarnt.

[brotherchris]

Ein Medium nimmt Formen an!


Dabei entwickelt sich der Markt der Informationsgesellschaft nach Ansicht des Verbandes BITCOM mit großer Dynamik weiter. Weltweit sind letztes Jahr 80 Millionen PCs neu beschafft worden, 40 Millionen Webserver, 12 Millionen DSL- und 17 Millionen Kabelanschlüsse, 23 Millionen ISDN-Kanäle
hinzugekommen.

Die Zahl der Internet-Nutzer überstieg erstmals die 500-Millionen-Marke, und etwa zur CeBIT wird weltweit die 550-Millionen-Marke erwartet.

In Deutschland hat sich inzwischen die Wachstumsdynamik von ISDN zugunsten der schnelleren DSL-Technik verschoben. Auch hier hat Deutschland den US-Markt überholt: Die Zahl der DSL-Leitungen hat sich bis Ende 2001 auf 1,8 Millionen Anschlüsse fast verzehnfacht, und für 2002 geht Bitkom "mindestens von einer Verdopplung" aus. "Bis 2004", so Jung, "rechnen wir mit mehr als 7 Millionen DSL-Anschlüssen in Deutschland und mit 69 Millionen weltweit". Verglichen damit ist der Internet-Zugang per Kabelmodem eine Nischentechnologie. Obwohl 56% aller deutschen Haushalte über einen Kabelanschluss verfügen, sind insgesamt nur 86.000 Kabelmodems im Einsatz -- gerade mal 0,2% der Haushalte gelangen auf diesem Weg ins Netz der Netze.


Europa befindet sich auf dem Weg zur Harmonisierung des Binnenmarktes und musste zunächst einen gemeinsamen Rahmen für die einzelnen nationalen Gesetzgebungen finden. Da das kontinentaleuropäische Urheberrecht die Schranken zugunsten der Öffentlichkeit stärker fasst als das angloamerikanische Copyright, tat sich der europäische Gesetzgeber damit schwerer. Nach langem Ringen wurde im Juni 2001 die "Richtlinie zur Harmonisierung bestimmter Aspekte des Urheberrechts und der Verwandten Schutzrechte in der Informationsgesellschaft" verabschiedet, die die europäischen Mitgliedsstaaten nun bis Dezember 2002 in ihrem nationalen Recht umsetzen müssen.

Das auf dem Hearing als unkontrovers behandelte Recht der "öffentlichen Zugänglichmachung" (Art. 3 der Richtlinie) erweitert den Begriff der Öffentlichkeit von einer Vielzahl, die ein Werk im Rundfunk gleichzeitig wahrnehmen kann, um ein Online-Angebot, bei dem Werke einzelnen "Mitgliedern der öffentlichkeit von Orten und Zeiten ihrer Wahl zugänglich sind". Es legalisiert somit nur, was ohnehin gängige Praxis ist. Denn auch heute schon fordern Rechteinhaber z.B. regelmäßig und erfolgreich ISPs auf, nichtautorisierte MP3s auf ihren Servern zu löschen. Der Cyberspace ist in dieser Hinsicht also schon seit einigen Jahren kein rechtsfreier Raum.

Erste US-amerikanische Urteile lassen Schlimmes befürchten


Das Gericht hatte es einer Gruppe europäischer Programmierer verboten, das Programm DeCSS weiter über das Internet zu verbreiten. Mittels DeCSS ist es möglich, auch auf DVD-Spielern DVD-Filme anzusehen, die keine lizenzierte CSS-Entschlüsselungstechnik aufweisen. Durch das CSS (Content Scramble System) verschlüsselt die DVD-Industrie ihre Filme derart, dass nur solche DVD-Spieler zur Entschlüsselung befähigt sein sollen, die den Entschlüsselungscode mittels einer Lizenz erworben haben. Die Technik dient also unter anderem dazu, den Markt der DVD-Spieler auf entsprechend lizenzierte Geräte zu beschränken.

Die verurteilten europäischen Programmierer hatten das DeCSS-Programm durch ein Reverse Engineering der CSS-Software erstellt, mit dem Ziel, DVD-Filme auch auf GNU/Linux-genierten Rechnern ansehen zu können. Für dieses Betriebssystem befand sich zu diesem Zeitpunkt kein CSS-lizenzierter DVD-Spieler auf dem Markt. Der Richter stützte seine Entscheidung auf den "Digital Millenium Copyright Act" (DMCA) von 1998. In dessen Sektion 1201 (a) (2) ist das Anbieten von Technologie verboten, welche "in erster Linie" die Umgehung von wirksamen technologischen Vorkehrungen zum Schutz urheberrechtlich geschützter Inhalte bezweckt. ("No person shall manufacture, import, offer to the public, provide, or otherwise traffic in any technology, product, service, device, component, or part thereof, that is primarily designed or produced for the purpose of circumventing a technological measure that effectively controls access to a work protected under this title." ) Eine derart weite Interpretation des Schutzes "technischer Maßnahmen" stimmt nachdenklich. Schließlich handelte es sich bei CSS in um eine Beschränkung der Interoperationalität der DVD-Technik mit bestimmten, nicht lizenzierten DVD-Spielern.

Mittels "technischer Maßnahmen" kann also auch der Zugang zu Märkten kontrolliert werden. Um eine Teilnahme kleiner und mittelständischer Unternehmen an den Technologiemärkten der Zukunft zu ermöglichen, müssen die Begriffsbestimmungen der "technische Maßnahmen" bei der Umsetzung der Richtlinie ins deutsche Recht und EU-Recht deshalb möglichst eng gefasst werden. "Technische Maßnahmen" sollten nur im Hinblick auf den Schutz urheberrechtlicher Inhalte einem Umgehungsverbot unterstellt werden, nicht aber in solchen Funktionalitäten, die die Interoperabilität mit anderen Hard- oder Softwarekomponenten einschränkt.

Fazit: Die Medienindustrie,die Film -und Musikwirtschaft
und auch die Politik werden versuchen das Tier Internet zu zügeln,in der Form,dass die Internetjunkies für Leistungen an geistigem Eigentum bei Bild und Ton zahlen werden.Sind die rechtlichen Voraussetzungen hierfür geschaffen,kommt der Durchbruch des Mediums vollends zum tragen,hat die Industrie doch dann erst Interesse(finanzielles) dieses Medium in der vollen Wertschöpfungskette zu intregieren.


EU-Finanzminister beschließen Mehrwertsteuer für E-Commerce

Verbraucher, die innerhalb der EU leben und per Internet Musik, Software, Videos oder Computerspiele von außereuropäischen Anbietern beziehen, sollen dafür künftig Mehrwertsteuer bezahlen. Das sieht eine vom Rat der EU-Finanzminister heute beschlossene EU-Richtlinie vor. Die Richtlinie muss jetzt allerdings noch dem EU-Parlament vorgelegt werden. Falls das Parlament zustimmt muss die Regelung innerhalb von 18 Monaten in nationale Gesetze umgesetzt werden.

Der Internet-Anbieter muss künftig den Mehrwertsteuersatz in Rechnung stellen, der im jeweiligen Heimatland des Kunden gilt. Die neue EU-Richtlinie [muß in nationales Recht per Gesetz umgewandelt werden]sieht außerdem eine Steuerbefreiung für alle Online-Produkte vor, die außerhalb der EU an Privatkunden verkauft werden.

Um die so genannte "Internet-Steuer" wird seit Jahren politisch gerungen. Nach Auffassung der EU wird nun ein Steuerprivileg von Internet-Anbietern, die ihren Sitz außerhalb Europas haben, beseitigt. Sie können digitale Produkte bislang steuerfrei im Netz beziehungsweise Heimatland an Endverbraucher verkaufen. Internet-Anbieter mit Sitz in der EU müssen ihren Privatkunden hingegen ganz normal Mehrwertsteuer berechnen wie alle anderen Anbieter auch. Über diese Ungleichbehandlung klagt die europäische Wirtschaft seit langem. Nach dem ursprünglich von Frits Bolkestein, EU-Kommissar für den Binnenmarkt, erarbeiteten Entwurf zur Regelung dieser Frage müssen sich beispielsweise Internet-Anbieter, die ihren Sitz außerhalb des Gebietes der EU haben, steuerlich innerhalb der EU registrieren lassen, wenn sie im Jahr mehr als 100.000 Euro im Gebiet der Europäischen Union umsetzen.

Großbritannien hatte allerdings durchgesetzt, dass die neue EU-Mehrwertsteuer-Richtlinie für das Internet zunächst nur befristet für drei Jahre gilt. Danach kann die Regelung entweder verlängert oder einem bis dahin eventuell vorhandenen weltweiten Internet-Steuerabkommen angepasst werden. Über ein solches Abkommen soll nach dem Willen der USA in der World Trade Organization (WTO) diskutiert werden.

Fazit 2:Politiker,meist nicht die hellsten ,entdecken auch diese Wertschöpfungskette,fehlt noch die Steuer für sauberes Surfen ,also ändert sich sehr schnell das wirtschaftliche und politische Umfeld,mit dieser Veränderung der Rahmenbedingungen wird der Startschuß für eine Investitionswelle in den neuen Medien gegeben.Wir stehen im unmittelbaten Vorfeld von Goldgräberstimmung,jeder steckt seinen Claim ab,im Internet geht es nur durch Brands,Amazon,Lycos,Yahoo und natürlich Wallstreet-Online .") ],also bekannte Namen die man direkt ansurft,statistiken belegen das sich das Surfverhalten zu Brands verlagert.

mfg brother

[brotherchris]

Aus der FTD vom 15.2.2002 www.ftd.de/kabelnetz
Liberty: Pläne für deutsches TV-Kabel vor dem Scheitern
Von Thomas Clark, Monte Carlo

Der geplante Kauf des Kabelnetzbetreibers Telecolumbus durch den US-Medienkonzern Liberty Media droht am Bundeskartellamt zu scheitern. Damit wird der Einstieg ins deutsche Kabelnetz immer unwahrscheinlicher.

Am Donnerstag gaben die Wettbewerbshüter bekannt, dass ein Abmahungsschreiben an Liberty ergangen ist, in dem die Untersagung des Milliardengeschäftes angedroht wird. Am Freitag erhalten die Verfasser aus dem Kartellamt einen Brief mit dem Adresskopf der Liberty-Anwälte. Die rege Korrespondenz wird keine großen Früchte tragen. Vielmehr spricht fast alles dafür, dass die Briefe das Ende der ambitionierten Pläne von Liberty-Chef John Malone für das deutsche Fernsehkabel bedeuten - zum Frust der Deutschen Telekom und der Deutschen Bank.

Das Bundeskartellamt ließ Liberty auf 60 Seiten wissen, dass die geplante Übernahme von Telecolumbus für 1,4 Mrd. $ von der Deutschen Bank nach derzeitigem Stand untersagt wird. Das heute eintreffende Schreiben der Liberty-Anwälte bezieht sich auf das zweite geplante Milliardengeschäft - den Kauf des Kabelnetzes der Deutschen Telekom (DT) für 5,5 Mrd. Euro. Das mehr als 50 Seiten umfassende Konvolut lässt für die Beamten allerdings wenig Spielraum offen, diesen Kauf doch noch zu genehmigen. Die Deutsche Telekom muss sich wohl erneut nach einem Abnehmer für ihr Kabel umsehen, um mit der dabei zu erwarteten Milliardenspritze ihren Schuldenberg von 65 Mrd. Euro abzubauen.



Zwei Fälle, eine Entscheidung

Formal gesehen handelt es sich bei den geplanten Übernahmen von Telecolumbus und dem DT-Kabel durch Liberty um zwei unterschiedliche Fälle mit zwei unterschiedlichen Aktenzeichen. Inhaltlich gesehen sind "die Fälle jedoch als wirtschaftliche Einheit zu betrachten," wie ein mit dem Fall betrauter Kartellbeamter der Financial Times Deutschland erklärt. Die rechtliche Beurteilung des einen Falles sei ohne die Berücksichtigung des anderen nicht möglich.


Auch wenn die endgültige Entscheidung der Fälle erst Ende Februar beziehungsweise Mitte März anstehlt. Das Gesamturteil der Kartellbeamten steht im Grunde genommen schriftlich fest. Der Tenor: So wie sich der in Denver, Collorado, ansässige Liberty- Chef Mallone den Einstieg ins deutsche Fernsehkabel vorstellt, entstünde eine Situation, die aus wettbewerbsrechtlicher Sicht zu verhindern ist. Diese Ansicht teilten die Beamten dem Liberty-Management bezüglich des DT-Deals bereits am 30. Januar auf 73 Seiten ausführlich mit.



Marktdominanz befürchtet

Die Argumente, die in der heute gesendeten zweiten Abmahnung zu Telecolumbus geschickt werden, sind im Grunde genommen identisch. Die Ausführungen lauten folgendermaßen: Durch den gleichzeitigen Kauf des sechs Bundesländer umfassenden DT-Kabels und des vor allem in Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen befindlichen Telecolumbus-Netzes würde Liberty Media seine Marktpräsenz enorm ausweiten. Mit den bereits bestehenden Netzen der Kabelfirma EWT/TSS sowie einem Anteil an der vor allem in Sachsen und im Rheinland tätigen Primacom (beide Beteiligungen werden von der Liberty-Tochter UPC gehalten) würde Liberty mit Abstand das wichtigstes Unternehmen im TV-Kabel.


Eine solch dominante Stellung, so das Kartellamt weiter, sei nur dann zulässig, wenn es für andere Branchen wettbewerbsrechtliche Vorteile brächte. Ansatzpunkt dafür ist, dass das Kabel technisch so ausgebaut werden kann, dass sich einerseits der Platz für Fernsehprogramme von derzeit rund 30 auf mehrere hundert erhöhen kann. Andererseits, dass mit dem TV-Kabel auch Internet-Empfang und gar Sprachtelefonie möglich ist. Damit könnte neuer Wettbewerb für die Programmlieferanten sowie die Telekomfirmen entstehen, insbesondere für die superschnellen DSL-Anschlüsse.



Investitionen geplant

Liberty hat angekündigt, bei einer Genehmigung der Käufe das Kabel bis 2010 für 8,3 Mrd. Euro entsprechend auszubauen. Dem Kartellamt geht der dabei vorgelegte Geschäftsplan aber zu langsam, insbesondere was die Sprachtelefonie betrifft. Liberty will hier warten, bis die Software für Internet-basierte Telefonie ausgereift ist, was noch zwei bis drei Jahre dauern könnte. Das Fazit aus Bonn: Die Chancen auf eine wettbewerbsrechtlich begrüßenswerte, ernsthafte Konkurrenz für die traditionellen Telefonie-, Internet- und Programmanbieter sind nicht groß genug, um die wettbewerbsrechtlichen Nachteile der neuen Dominanz von Liberty zu rechtfertigen. Deshalb seien die Käufe zu untersagen.


Liberty kritisiert nach FTD-Informationen in der heutigen Stellungnahme diese Auffassung heftig. Die Zusammenführung des zerklüfteten deutschen Fernsehkabels sei nicht nur aus wirtschaftlichen sondern auch aus technischen Gründen notwendig. Zudem, so Liberty weiter, sei es unverständlich, wieso das Geschäftsmodell trotz Milliardeninvestitionen vom Kartellamt als zu zögerlich ansehen wird. Ein radikalerer Ausbau sei bei vernünftiger Kalkulation gar nicht machbar. `Die betriebswirtschaftlichen Mängel des Bundeskartellamtes" bei der wettbewerbsrechtlichen Prüfung der Fälle seien `bedenklich". Zudem habe man die von Liberty vorgelegten drei Expertengutachten so gut wie gar nicht berücksichtigt.


Ein zuständiger Beamter nimmt die Vorwürfe gelassen. `Ob die Käufe betriebswirtschaftlich sinnvoll und der Kabelausbau eine gute oder schlechte Investition ist, haben wir nicht zu beurteilen. Fest steht, dass Liberty nicht nachweisen konnte, dass die wettbewerbsrechtlichen Vorteile die Nachteile überwiegen."

[brotherchris]

Der Kabelmarkt




http://www.kabelverband-frk.de/markt/markt.html

mfg brother

[brotherchris]

@Serang
@all

Fantastic und Rohde & Schwarz sind beide Mitglieder im IPDC (IP Datacasting) nach meinen Informationen.Rohde&Schwarz liefert die Hardware und Fantastic die Software.Hat jemand Informationen die weitere Rückschlüsse über Rohde&Schwarz zulassen,welche Kunden,wie groß,welche Partner usw.?
Da das Projekt nach Serangs research noch nicht alzu lange läuft (August 2001) sollten also innerhalb der nächsten 6 Monate news daraus zu vernehmen sein.Ist die spekulative Variante .Kann man die durch Postings belegen ?


mfg brother

P.S.: Wie immer,Spekulationen werden erst durch offizielle Meldungen Fantastic`s Fakten.

[brotherchris]

Hewlett-Packard verbessert Gewinne


Der Druckerhersteller Hewlett-Packard hat seine Gewinne im ersten Quartal verdreifacht. Für Konzernchefin Fiorina verbessert das gute Ergebnis die Aussichten auf eine erfolgreiche Fusion mit Compaq.





siri/su HB SAN FRANCISCO. Kühl und routiniert präsentierte Carleton Fiorina, Vorstandschefin des Computer- und Druckerherstellers Hewlett-Packard (HP) Co., die Ergebnisse für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2001/2002: Sie lagen mit 29 Cents je Aktie über den Erwartungen der Analysten von 25 Cents. Der Gewinn hat sich im Vergleich zum Vorjahresquartal damit mehr als verdreifacht.

Dass hinter den Kulissen der Kampf um die geplante Fusion mit der Compaq Computer Corp. tobt, war Fiorina nicht anzumerken. Sie verteidigte in einer Konferenzschaltung mit Analysten ihre Position: „Unser Ergebnis zeigt, dass wir unser Geschäft besser verstehen als irgendwer sonst.“ Marktbeobachter kritisieren, dass trotz des Gewinnanstiegs (siehe Kasten) der Umsatz um rund 8 % hinter dem des Vorjahresquartals zurück blieb. Dabei war der Umsatz damals schon lediglich um 2% gestiegen. Für das laufende zweite Quartal 2001/2002 hat Finanzvorstand Bob Wayman die Umsatzerwartungen noch weiter gesenkt. Eine Verbesserung der wirtschaftlichen Lage erwartet Fiorina nicht vor der zweiten Hälfte des Jahres 2002.

Im wichtigen Geschäft mit Servern ist es der Konkurrenz gelungen, HP Marktanteile abzujagen. Der Umsatz bei Servern mit dem Unix-Betriebssystem, bei denen HP starker Konkurrenz von Sun Microsystems und IBM gegenübersteht, ist im Vergleich zum Vorjahresquartal um 21 % zurückgegangen.

Weder diese Probleme noch der Widerstand von Aktionären ändern etwas an Fiorinas Fusionsabsichten: „Die Ergebnisse des ersten Quartals zeigen, dass HP sich auf die Kunden konzentrieren und den Geschäftsplan umsetzen kann, egal welche Marktbedingungen herrschen“, sagt sie. Kritiker hatten ihr vorgeworfen, sich wegen des Kampfes um die Fusion nicht mehr angemessen um die laufenden Geschäfte kümmern zu können. Ob das Ergebnis die Chancen für die Fusion erhöht, bleibt nach Ansicht von Andy Neff, Analyst beim Investmenthaus Bear Stearns, allerdings offen: „Man könnte auch argumentieren, dass ein starkes Unternehmen keine Fusion mehr braucht.“

Dass HP Compaq nicht braucht, glaubt der Gründersohn und HP-Aufsichtsrat Walter Hewlett. In einem Interview mit dem „Wall Street Journal“ hat er seine Vision für einen unabhängigen Konzern erläutert: HP solle in die Expansion seiner hoch profitablen Druck- und Bildbearbeitungs-Division investieren. Zudem müsse der Konzern sich darauf konzentrieren, die wesentlichen Löcher in seinem Produktangebot zu stopfen – dazu gehörten Software und Beratung. Das könne auch durch kleinere Übernahmen geschehen. Drittens fordert er einen Umbau des Unternehmens: Die PC-Sparte müsse heruntergefahren werden, wenn nötig auch durch die Schließung von Werken. „HP braucht einen Fokus, nicht noch mehr Breite“, sagt Hewlett.

Sechs Mitglieder des HP-Verwaltungsrates haben inzwischen in einem Brief Fiorinas Position verteidigt. Sie warfen Hewlett vor, er sei in seiner Kirtik an dem geplanten Firmenzusammenschluss zu weit gegangen. Martin Reynolds, Analyst beim Marktforscher Gartner Group, kritisiert, Hewlett fehlten Status und Erfahrung, um die Investoren auf seine Seite zu bringen. Er glaubt, dass HP und Compaq jetzt in einer besseren Position sind, bei der Aktionärsabstimmung am 19. März die Zustimmung der Investoren zu erhalten. Reynolds rechnet inzwischen mit einer Wahrscheinlichkeit von 60 %, dass die Fusion genehmigt wird. Das zeige auch der Aktienkurs, der inzwischen wieder auf 21 $ gestiegen ist und damit deutlich über dem Tiefstand von 12,50 $ liegt.

[brotherchris]

#762 ist aus dem Handelsblatt

mfg brother

[Serang]

Info...


30 Millionen Deutsche mit Internet-Anschluss - Bilanz für 2001
Mehr Handys als Festnetz-Anschlüsse
Berlin - Trotz Krise bei vielen Technologieunternehmen bewegt sich Deutschland nach Einschätzung des Branchenverbandes BITKOM mit großen Schritten ins Informationszeitalter. Im vergangenen Jahr wurden demnach in Deutschland 20 Millionen neue Kommunikationsanschlüsse von der einfachen Telefonleitung über das Handy bis zum Internet-PC geschaltet.


Schöne neue Welt: Mittlerweile gibt es in Deutschland mehr Handy-Nutzer als Festnetz-Anschlüsse.

Die Zahl der MOBILFUNKTEILNEHMER stieg 2001 auf 56 Millionen. Damit habe die Zahl der Mobil- die der Festnetzanschlüsse erstmals übertroffen, betonte BITKOM. Seine Prognose aus dem vergangenen Jahr, 2003 könne es bereits über 80 Millionen Handys in Deutschland geben, wollte der Verband angesichts der schwierigen Branchenlage und eines relativ späten Starts vieler Anbieter des neuen UMTS-Standards nun aber nicht mehr aufrecht erhalten. Weltweit ist laut BITKOM voraussichtlich im kommenden Monat der milliardste Mobilfunkteilnehmer zu erwarten.

Die Zahl der PERSONAL COMPUTER (PC) in Deutschland stieg um drei Millionen auf 27 Millionen. Damit kommt statistisch gesehen auf jeden dritten Einwohner ein Computer. Bis zum Jahr 2005 wird es laut BITKOM jeder zweite sein. Die USA wird Deutschland aber auf lange Sicht nicht überflügeln: Dort nennen bereits acht von zehn Bürgern einen PC ihr Eigen.

Beim INTERNET gehöre Deutschland weiter nicht zur Spitzengruppe unter den Industrienationen, erklärte der Branchenverband. In Deutschland surfe derzeit nur gut jeder Dritte regelmäßig im Netz. Dagegen sei für jeden zweiten US-Bürger oder Skandinavier das Internet bereits Teil des Alltags. Allerdings hole Deutschland schnell auf: Allein im vergangenen Jahr gingen demnach sieben Millionen Bundesbürger erstmals online. Damit stieg die Zahl der Nutzer auf 30 Millionen.

Verdopplung bei DSL erwartet

Dazu ganz wesentlich beigetragen hat laut BITKOM die Einführung schneller Netzzugänge per DSL. Hier zählte der Verband zum Jahresende 1,8 Millionen Kunden. Für dieses Jahr sei "mindestens von einer Verdoppelung" auszugehen, bis 2004 dürften es demnach mehr als sieben Millionen Anschlüsse geben. ISDN-Kanäle sind laut BITKOM mittlerweile in drei von zehn Haushalten zu finden. Da diese aber bis zu zwölf Mal langsamer seien als DSL verschiebe sich die Wachstumsdynamik zunehmend hin zu der neuen Technik.

22 Millionen Kabelanschlüsse

KABELFERNSEHEN gibt es in 56 Prozent aller Haushalte. Weltweit liegt Deutschland mit 22 Millionen Anschlüssen damit bereits hinter den USA auf Platz zwei. Derzeit noch fast ausschließlich für TV-Übertragung genutzt, wird das Kabel nach Einschätzung von BITKOM in Zukunft eine wichtige Rolle bei Breitband-Internet-Zugängen spielen. In den kommenden drei Jahren könne sich hier die Zahl von Internet-fähigen Anschlüssen von derzeit rund 86.000 "mehr als verzehnfachen".

Eine ähnliche Verschiebung der Nutzung in Richtung Internet sieht der Verband bei TV-SATELLITENZUGÄNGEN. Diese gibt es derzeit in 33 Prozent aller Haushalte. Mit der zunehmenden Umrüstung auf Zwei-Wege-Kommunikation würden diese vor allem in ländlichen Gebieten in den nächsten Jahren auch verstärkt für schnelle Internet-Nutzung eingesetzt werden können.

Grüße Serang

[brotherchris]

Ergänzung zu#755

Rohde & Schwarz FTK GmbH jetzt Vollmitglied des IPDC (IP Datacasting Forum)



11.02.2002 - Das IDPC ist eine nicht-kommerzielle Organisation, die die Verbreitung von Datenapplikationen für den mobilen und portablen Empfang fördert. Nachdem die Gründungsmitglieder wie NTL, CrownCastle, DTAG, SkyStream sich zu diesem Forum zusammengeschlossen hatten, nahmen sie die Arbeit auf.

Rohde & Schwarz gehört dem Forum als Voll-Mitglied an und wird sich besonders mit seiner Erfahrung auf dem Gebiet des Datacasting, des DVB-T sowie der mobilen Daten-Applikationen einbringen. Dabei will sich das Unternehmen vorrangig darauf fokussieren, eine offene und standardisierte Schnittstelle für den Zugang zu Digitalen Broadcasting Systemen (sowohl DVB als auch DAB) zu schaffen.

Rohde & Schwarz gehört als Mitgliedsvertreter ebenfalls dem Lenkungs-Gremium des IPDC an. 11 Parteien erklärten ihre volle Mitgliedschaft und lediglich ein Teilnehmer (NDS Israel) erklärte nur seine assoziierte Zugehörigkeit. Das Minimum von 10 Mitgliedern ist damit also erfüllt.


mfg brother

[MemoAtak]

hallo Fan-Gemmeinde

bin seit längerem in Fan investiert und stelle immer wieder
fest, daß in Frankfurt nur Käufe stattfinden und im Xetra nur Verkäufe.
Kann mir jemand erklären warum der Kurs in Frankfurt nicht nach oben geht wenn den ganzen Tag kein einziger Verkauf stattgefunden hat sonder nur Käufe.
Mag sicherlich für einige von euch eine doofe Frage sein aber ich bin kein Experte und würde gerne etwas dazu lernen.

danke im voraus
Memo

[olliho]

viel Käufe - wenig Verkäufe = Kurs steigt
wenig Käufe - viel Verkäufe = Kurs sinkt

Das ist nicht nur an der Börse so, die Nachfrage bestimmt nun mal den Preis.

mfg
Olli

[MemoAtak]

hallo olli,

ist mir klar doch heute gab es laut der intraday von comdirect keinen einzigen verkauf in Frankfur sonder nur käufe. Dann müßte es doch nach deiner erkärung ja den kurs steigen lassen.

Gruß
Memo

[TO_B]

@MemoAtak

du mußt da glaub ich ein wenig deine logik ändern...

denn käufe können doch NUR stattfinden, wenn auch jemand bereit ist zu verkaufen. ist doch wohl einleuchtend oder wie soll das deiner meinung nach sonst funktionieren???

und olliho hats doch schon auf den punkt gebracht: gibt es zuviel von etwas(z.b. rohöl) sinken die preise und umgekehrt genauso.

mfg TO_B

[MemoAtak]

hallo TO_B

ist mir klar, soweit bin ich schon nur leuchtet mir nicht ein wenn es verkaufsorders gibt dann müssten die doch in dem Intraday Chart von Comdirect mit roter linie ersichtlich sein oder täusche ich mich da.

hier sollte nun der Intraday Chart von Comdirect sein
(leider weis ich nicht wie das geht)


Die linien sind aber alle grün oder?
naja ist auch nicht so wichtig, hauptsache ist wie ich fest davon überzeugt bin, das "Fan" bald eine ertragreiche investition sein wird.
das wünsche ich uns allen, aber seid mir nicht böse, mir am meisten. So nun habe ich euch genug genervt mit dem blödsinn. Ich wünsche allen Fan-Fan´s ein schönes Wochenende.

Gruß

Memo

[junkdeluxe]

Fantastic: Umsatzwarnung

Das Nemax-Unternehmen The Fantastic Corporation hat im abgelaufenen Jahr einen Umsatz von 6.5 bis 7.5 Mio. Dollar erzielt, heißt es in einer Pflichtmeldung (s. hier ). Zum Halbjahr gingen die Schweizer noch von 10 bis 20 Mio. Dollar aus. Eine satte Umsatzwarnung des Dauer-Penny-Stocks. Aktie weiter ignorieren. (cts)




Internet: http://www.platow.de


Alle Beiträge zur WKN 924382 in INVESTOR NEWS:

[Serang]

@junkdeluxe......???

Die ist doch vom 08.02.02 also schon etwas länger her...........

Gruß Serang

PS: Das hattest du doch selbst am 08.02 gepostet..

[junkdeluxe]

habs eben bei platow gefunden
und wollte uns Berufsfantasten
halt noch mal die lächerlichen
Umsätze unter die Nase reiben.
Auch das Urteil " weiterhin ignorieren"
gefällt mir-da es mich in meiner
Meinung bestätigt, dass der Hebel bei
bei einer positiven Überraschung Fantastic`s
riesig sein dürfte.
Ob ich realistisch gesehen jemals mein komplettes
Kapital wiedersehen werde...
ich weiß et nicht...hoffe es aber immer noch...
denke aber dass Fanta wohl kurz oder lang
Insolvenz anmelden muss oder übernommen wird
da ich FANTASTIC IM Moment eher als
ein ewiges Talent betrachte-analog Mehmet Scholl.
Hbe mir eben mal aus Langeweile die ersten 100
Postings in diesem Thread durchgelesen-schon interessant.
einige hams halt immer gepostet doch wir hams nie geglaubt.
Wenn ich mir den Fantachart so angucke, dann könnt ich wieder kotzen-aber das Thema hatten wir ja schon...
So langsam hege ich groll gegen das Management von
Fantastic und werde dies wohl bald auch in Postings detailliert zum Ausdruck bringen-den Millionen vom
Ipo hinterherzuheulen bringts ja dann aber auch nicht.
Hätte Fanta mit dieser Kohle einigermaßen gewirtschaftet
und vielleicht nur halb soviele Niederlassungen around the
globe gegründet-aber stattdessen event. einer Uni Hardware +
Software als Pilotprojekt für Fernstudien gesponsort hätte,
wer weiß...
Ich könnte wirlich kotzen, aber jetzt zu verkaufen, mit Verlust-nach dem Motto :
lieber ein Ende mit Schrecken als ein Schrecken ohne Ende???
Heute hats Comroad erwischt , davor Heyde und C1...
Die Treffer kommen immer näher...
Um Zagors style aufzugreifen...
im Krieg würde ich mich in so einer Situation verpissen...
Aber ich bleibe...
wer weiß wozu es gut ist...

mfg

jd

[junkdeluxe]

die Einschläge kommen näher

Die größten Geldvernichter - Neuer Markt

Rang Name Index Punkte Performance
max. 1000 p.a.
1 Brokat Nemax-All-Share -1000 -96,1%
2 Kinowelt Nemax-All-Share -984 -94,1%
3 Micrologica Nemax-All-Share -968 -92,9%
4 Tiscon Nemax-All-Share -911 -85,4%
5 Intershop Nemax-50 -907 -84,2%
6 Telegate Nemax-All-Share -895 -81,4%
7 Bäurer Nemax-All-Share -885 -83,6%
8 Fantastic Nemax-All-Share -878 -86,8%
9 FortuneCity Nemax-All-Share -874 -85,9%
10 Basler Nemax-All-Share -874 -85,6%
11 Ser Systeme Nemax-All-Share -873 -81,3%
12 I-D Media Nemax-All-Share -869 -85,5%
13 Orad Nemax-All-Share -865 -81,4%
14 UBAG Nemax-All-Share -859 -85,2%
15 Lobster Nemax-All-Share -855 -78,2%
16 Pixelpark Nemax-50 -845 -79,5%
17 Abacho Nemax-All-Share -843 -79,8%
18 Vi[z]rt Nemax-All-Share -839 -82,0%
19 EM.TV Nemax-50 -838 -84,8%
20 i:FAO Nemax-All-Share -835 -80,2%

[tradewatcher]

@junkdeluxe

Bei Dir scheinen die Emotionen hochzukochen. Von den Titeln die da aufgeführt ist das Produkt von Fantastic aber mit unberechenbarem Zukunftspotenzial behaftet!! - Ich befürchte nicht, daß FAntastic eines Tage insolvent wird.

grüsse
tradewatcher

[brotherchris]

Tagesübersicht Freitag 15.02.2002 [7 Tage bis zur Bilanz]


Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Neuer Markt FAN EUR 0,280 0,270 - 0,010 - 3,57 22.184 79.230 15. Feb 19:30
Xetra FAN EUR 0,280 0,270 - 0,010 - 3,57 13.989 51.481 15. Feb 20:06
München FAN EUR 0,280 0,270 - 0,010 - 3,57 32 120 15. Feb 13:45
Berlin FAN EUR 0,260 0,260 + 0,000 + 0,00 27 100 15. Feb 19:33
Stuttgart FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 0 0 15. Feb 09:06
Düsseldorf FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 0 0 15. Feb 19:31
Hamburg FAN EUR 0,280 0,270 - 0,010 - 3,57 0 0 15. Feb 09:08
Bremen FAN EUR 0,280 0,280 + 0,000 + 0,00 0 0 15. Feb 09:10
Hannover FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 0 0 15. Feb 09:43

[Fanfan]

Fanfanatismus

Manchmal ist es sehr schwierig,
in Fantastic groß investiert zu sein und gleichzeitig objektiv zu bleiben.
Mensch sucht manisch nach guten Nachrichten, Spekulationsobjekten, etc.
Das Schlechte, was mensch dabei auch schon mal findet,
postet mensch hier ungern - könnte ja das eigene Investment schädigen.
Also besser nicht.
Sicherlich ein großes Problem eines solchen Boardes.
Besitze ich die Aktie, dann suche und poste ich Positives.
Besitze ich die Aktie nicht, dann bin ich voraussichtlich auch gar nicht an Board.
Ein Dilemma, in welchem die Wahrheit verloren geht.

BetaDigital lizenziert Omnicast. Doll!
Bei der Recherche stoße ich auf http://www.ip-sat-network.com
Auch dolle Vereinigung!
Recherchiere weiter die Kooperationspartner.
Stoße dabei auf deuromedia.
Sehr schöne Seite - interessantes Unternehmen.
Denke da kommt beizeiten auch der Börsengang ...

Die ganze Woche nun überlege ich schon, ob ich die Fundsache hier poste.
Vorweg sei gesagt, hat mir nicht gefallen.
Bzw. kann das final nicht einschätzen ...

Mein vorläufiges Fazit ist:
BetaDigital lizenziert die von Fantastic eingekaufte Omnicast.
Andererseits lizenzieren sie die Datenmanagement-Platform von deuromedia.
Was soll ich nu davon halten?
Mit Philips, Gilat und SES haben die keine kleinen Partner im Boot.


Aber lest doch selbst nach:
http://www.deuromedia.com/presse/index_03_01_03.html

Wünsch mir ein paar Meinungen übers Wochenende.
Bin da doch etwas irritiert.

Vielleicht geht’s da nur um point - to point via Satellit (Astra)
und nicht um point - to multipoint und war für die Zwecke einfach nur preiswerter. Keine Ahnung.
Vielleicht geht’s mit Fantastic doch mehr in Richtung terrestrische Verteilungswege. Keine Ahnung. ZDF scheint diese Richtung zu wollen.
Vermisse bei dem Kunden-Update: Telekom Italia, Loral Space und BBVision.
Über letztere Firma haben wir hier letztens noch unglaublich doll rumgesponnen.
Na ja, zumindest hält Fantastic dort noch ein Investment ...

Versteht mich bitte nicht falsch. Ich bleibe dabei.
Nicht zuletzt deswegen, weil wir mit Fantastic nun wirklich völlig phantasielos
auf den Fundamenten angekommen sind.
Die allerdings im Laufe der Zeit weiter sinken können.
Kommt am 22.2.2002 nix Besonderes, dann können wir vom Cash das Komma
acht Stellen nach links rücken und haben dann den Kurs.
Macht mir nix. Ich werde dann nachkaufen.
Denn ich werde auch am geregelten Markt noch dabeibleiben.
Und sehr viel Freude haben,
wenn Fantastic mit nur noch 3 Mitarbeitern und nur noch durch Omnicast,
das sie über eine Briefkastenfirma vertreiben, plötzlich hochprofitabel ist.

Ist alles nicht böse gemeint.
Am 22. schaue ich genau hin und bebilder mir meine Meinung.
Denke, ich kanns auch nicht lassen und werde sie mit Euch teilen ...

Dieses Fass ohne Boden kriegen wir auf die Dauer gestopft!
Das Abwärts-Trading wird ein Ende haben ...
So oder so!

Schönes Wochenende!
Eff Eff

[brotherchris]

@FanFan

Finde keine technischen Leistungsmerkmale zur Software von Deuromed und keine finanzziellen Informationen.Aber ein gravierender Unterschied besteht auf jeden Fall,Deuromedia ist nicht börsennotiert und unterliegt somit keinen Rechenschaftsberichten oder Bilanzregelungen.

Von den Aussagen in manchen Einsatzgebieten scheinen sie gleich zu sein,aber keine Ahnung welches Einsatzspektrum die bieten. Das es Konkurrenz gibt dürfte klar sein,aber analog mal ein vergleich-Mercedes und Trabi
sind auch beides Autos-,der Unterschied besteht im Preis und in der Ausstattung(hier Einsatzmöglichkeiten und komplexibilität der Software für den Anwender).Zum jetzigen Zeitpunkt bin ich nicht in der Lage die Situation einzuschätzen,dies wird aber durch den Kurs zum Ausdruck gebracht.
Die nächsten 6 Monate sind mit wichtigen Events gespickt
im Bereich Breitband in deren Umfeld Nachrichten kommen können.Spekulationen haben wir genug,aber die Fakten fehlen.

Finde Deine Skepsis nicht unbegründet,Deuromed ist ein
Beispiel dafür.
Man sollte aber bedenken,eine Lizenzverlängerung wäre bei den Serviceverträgen nicht erfolgt,wenn Fantastic kein
marktreifes Produkt hätte.Ein Ausbau der Softwareapplikationen ist jederzeit möglich,auch die Neukundengewinnung.

Betrachtet man die jeweilige Kooperation Phillips und IBM,würde ich hinsichtlich Software IBM mehr kompetenz zubilligen,auch DMR-Consulting messe ich mehr Kompetenz bei Softwarelösungen zu.Hinsichtlich DMR,Systemanbieter von spezifischen Lösungen,betrachte ich die mal spekulativ,
können auch lose Kontakte zwischen Fantastic und Fujitsu/Siemens ,speziell zu Siemens bestehen.Softwaremöglichkeiten und Einsatzmöglichkeiten ließe sich auch bei spekulativer Ausrichtung in dem Bereich
Telekommunikation finden.Mit Deutscher Telekom und Britisch
Telekom würde auch einiges dafür sprechen.
Betrachtet man #755 und #765 mal genau,sitzt auch Nokia mit in dem Boot,spekulativ.

Ob irgendwo,von wem auch immer Software eingesetzt wird ist also eine spekulative Variante,wir kennen nicht die "Zahlungsziele" der Softwarefirmen,genausowenig wissen wir welche Absprachen getroffen worden sind,wann müssen Meldungen über Aufträge publik gemacht werden,wenn sie Eingesetzt werden oder bei Vertragsunterzeichnung.

mfg brother

P.S.: Der auch lieber Aufträge und Umsatz durch Fantastic vermeldet sehen würde.

[baracoa]

Hallo brotherchris und Mitkämpfer,

es wäre schön wenn Ihr aus euerem Erfahrungsschatz ein paar tipps beisteuern könntet.

Danke
baracoa

Kleine Zocker-Fibel

http://www.wallstreet-online.de/ws/community/board/threadpag…

[brotherchris]

@baracoa

ohne Kommentar

[broker*709]

Das Urteil von Sharper.de ... nicht so toll !!!

Fantastic liegt fantastisch daneben


Die von sharper.de schon häufiger geäußerten Zweifel am Geschäft von Fantastic schlagen sich nun in Zahlen nieder. Der Anbieter von Produkten für die Übertragung von Multimedia-Inhalten verfehlt wahrscheinlich drastisch seine Umsatzprognose für das abgelaufene Geschäftsjahr. Statt zwischen zehn bis 20 Millionen Dollar setzte Fantastic nach vorläufigen Zahlen nur zwischen 6,5 und 7,5 Millionen um. Diese Erkenntnis kommt peinlich spät. Offenbar hat auch Fantastic sein Controlling und seine Buchhaltung nicht im Griff. Bald geht dem Unternehmen, bei dem zuletzt die Verluste immer deutlich über den Umsätzen lagen, das Geld aus.

[3tom]

Frage @Alle

Telebörse Ausgabe 08/02:
100 % Chance ----> Akamai

Laut Telebörse hat Akamai mit seinem Produkt Edge Suite zum Streaming von Musik und Videos allein im 4. Quartal 52 Neukunden gewonnen.
Ebenfalls geht aus dem Bericht hervor, dass die Teleb. davon ausgeht, das auch Provider wie T-Online bei einer Ausweitung des Steaming Angebotes Produkte von Akamai einsetzen wird.
Da Fanta mit identischen Konkurenzprodukten auf dem Markt ist, bleibt nur die Frage, wo Fanta bleibt.
Zwar viele Kooperationen, aber im Gegensatz zu Akamai kaum Umsatz und soviel ich weiß auch keine Neukunden. Bedenklich, Bedenklich.

[brotherchris]

@3tom

Die Neukunden werden wohl innerhalb der nächsten 2 Wochen vermeldet!

mfg brother

[brotherchris]

Nach meinem Kenntnisstand werden demnächst die Kunden
bekanntgegeben die Omnicast neu einsetzen,der Schwerpunkt
wird in den USA liegen.

mfg brother

P.S.: Es ist keine Spekulation,wird aber erst offiziell, wenn es aus dem Hause Fantastic bestätigt wurde.Bin gespannt ob große Namen dabei sind

[3tom]

@brotherchris

zur Klarstellung - ich bin kein Pusher und schon gar kein Schwarzseher. Ich bin auch schon länger in Fanta investiert und habe einen Durchschnittspreis der sich sehen lassen kann. Dies nicht, weil ich an rasenden Kursexlosionen intressiert bin, sondern nur weil ich vom Potential der Breitbandtechnik in allen möglichen Einsatzgebieten überzeugt bin.
Nur bin ich langsam am zweifeln, ob ich mit Fanta -zugegeben wie schon so oft zuvor - auf das richtige Pferd gesetzt habe. Ich trage mich erntst mit dem Gedanken, am Montag meine Fantas in den Wind zu schiessen. Lieber 27 ct. als nichts mehr.

Mich würde es jetzt schon interessieren, wie du so sicher von Neukunden posten kannst. Neukunden wäre mit Sicherheit schon die halbe Miete - Umsatz / Verdienst kommt hald später. Wenigstens leben die in Zug dann noch.

Da ich bisher eigentlich von der Boardseite überzeugt war (eingentlich nur tolle Beiträge - tolle Recherchen - keine Anfeindungen - usw. - wäre ich ganz dankbar, wenn du deine Behauptung wenigstens ansatzweise untermauern/begründen könntest.

MfG
3tom

[brotherchris]

@all

Gebe mal zu bedenken,zwischen Einsatz,Erprobung und
Vertragsunterzeichnung vergeht ein gewisser Zeitraum, die
Regelzeit liegt momentan zwischen 6-9 Monaten.Die Einführung der neuen Produkte begann im Oktober /November 2001, folglich sollten die Umsatzrelevanten Meldungen erst
in den Zeitraum April bis August 2002 fallen.Testreihen und Implementierung sind dann abgeschlossen.

Man sollte sich vielleicht mal explezit den Newsletter durchlesen.
http://www.fantastic.com/download/157_Fantastic%20Update%20S…

Wer sich mal mit enel.it beschäftigt hat,die Satellitengestützte Anwendung läuft hier und für Fantastic sind das Praxiserfahrungen ,die man in die Software einfließen lassen kann.


@3tom

Stelle doch einfach die Frage die #784 betreffen nicht mir sondern ([e-mail]] an Herrn Steinacher. Entweder er bestätigt meine Behauptung ,oder er
stellt mich als einen Lügner dar.Nur soviel,da ich kein Insider bin, kann ich den Zeitraum der Meldung nicht sehr eng eingrenzen,habe hinsichtlich des Zeitraumes meine eigene Kalkulation,in wenigen Wochen wissen wir es.

mfg brother

[brotherchris]

@3tom

Es wäre fair von Dir im Thread mitzuteilen ob du eine Frage per E-Mail an ([e-mail]) an Herrn Steinacher geschickt hast,analog dazu solltest du auch die Antwort im Thread mitteilen.

mfg brother

[brotherchris]

Korrektur zu #784

P.S.:Es ist für mich keine Spekulation,wird aber erst offiziell, wenn es aus dem Hause Fantastic bestätigt wurde.Bin gespannt ob große Namen dabei sind !

mfg brother

[clemania2000]

Hey LEute!

Wenn man sich die Infos und Spekulatonen alle mal durchliest ist Fanta ein Traum. Vergleicht man dies allerdings it anderen Titeln am NM befürchte ich auch langsam das der Schuß nach hinten losgehen kann.

Über Analysten muss man nicht mehr viel sagen, allerdings machen mich die Urteile schon langsam stutzig, da sie bisher eigentlich immer recht hatten. Nicht die, die bei 45€ zum Kauf empfohlen haben, aber die, die seit geraumer Zeit warnen.

Meine Hoffnung für den 22ten ist sehr gering, wäre auch zu schön, positive Aussichten zu erhalten.

Schönes Wochenende wünscht

Clemania

[tradewatcher]

@3tom

Leg die Dinger rein am Montag. Leg ne 0.27er€ aufs Parkett!!

[ComPin]

Liebe Freunde,

ich glaub langsam, es wird wohl auch in 2002 nix richtiges mit Fanta, und ab 2003 wirds Geld knapp...

...Startschuss für ZDFmobil:
Ab März 2003 wird das terrestrische Digital-Angebot des ZDF im Großraum Berlin überall empfangbar sein. Bis zu fünf Millionen Menschen können dann das neue Angebot nutzen. Das ZDF unterzeichnete am Mittwoch, 13. Februar 2002, gemeinsam mit ARD, ORB, SFB, ProSieben, Sat1, RTL Television und der Medienanstalt Berlin-Brandenburg eine entsprechende Vereinbarung und läutet damit den Umstieg von analoger auf ausschließlich digitale terrestrische Verbreitung (DVB-T) ein.

....erst ab 03/03 heißt, in 2004 eventuell mehr...meiner Meinung nach zu spät...!!!

...wenn ich mich nicht irre...hi

[brotherchris]

Rohde & Schwarz FTK GmbH, Germany, 2002


Summary

Web-over-DTV is the Rohde & Schwarz solution for bringing Internet content and Digital Broadcasting together. Modern Internet technology offers many ways to present interesting, appealing multimedia services and to grip a broad audience.

Sending data services together with digital video and sound programs does not only make these more interesting, but it is perhaps the key to success for the transition from analog to digital media. Additional services, new applications, more than only additional TV and radio channels stimulate Digital TV and Digital Radio. Also the usage of the quite reliable broadcasting technology for local offers and even for mobile data reception are exciting new aspects.

Why not spread broadcast-oriented offers from the Internet over native broadcasting? Why not use Internet technology for new services, e.g. on XMLbasis or streaming media?

This article describes some basics and discusses points of view and questions concerning the implementation and application of a data service for Digital TV (DTV) and Digital Sound Broadcasting (DSB).

1 IP Insertion - How it works

1.1 The Main Principle
Digital broadcasting systems use digital methods for processing, combining and transmitting on all levels. The compression of TV programs according to the MPEG-2 method (standard ISO/IEC13818-1) plays a role in Digital TV. The programs are exchanged, combined and transmitted as MPEG-2 transport streams. They are reassembled to ensembles or bouquets by multiplexers and transmitted on a common frequency and by a modulator. It is similar to digital sound broadcasting, like DAB (standard ETS 300 401). The only difference is that, here, Service Transport Interfaces (STI, standard EN 300 797) or Ensemble Transport Interfaces (ETI, standard ETS 300 799) are involved as digital baseband signals. These signals are enriched by data by means of IP inserters (DTV-IP-Inserter DIP, Digital Sound Broadcast Data Inserter DSIP). “To insert” means to add data or to generate signals which then include data and which are passed on in the signal processing chain of the broadcast system. This is no complete multiplexing since no time information are created or generated and existing programs are not influenced.

1.2 Transmission Format
All data which are transmitted in computer networks (local networks, LAN, Intra- or Internet) as Internet Protocol Packets (IP) can undergo insertion and transmission. These IP data packets can contain contents of all known applications, such as web pages, emails, file transfer, etc.

They are inserted in MPEG-2 transport streams according to the standard Multi Protocol Encapsulation (MPE), which is based on the so-called Digital Storage Media – Control Command (DSM-CC) (according to ISO/IEC 13818-6).

In DAB systems, IP packets are typed in as Packet Mode Data and Non-Program Associated in accordance with the following standards: ES 201 735 and TS 101 795.

By transmitting data in form of IP packets, the entire Internet technology is open for new applications incl. state-of-the-art standards, like Java, XML and Streaming Media. But a more important point is that terminal devices become addressable. Since each IP packet has a unique sender’s and a recipient’s address, data can be sent to all (broadcast), to groups (multicast) or to single (unicast) terminal devices.

Hereby, data networks (LANs, Intra- and Internet) are extended over the broadcasting structures. Data can be exchanged between different locations which are in reach in terms of broadcasting networks and terrestrial transmission. Especially data reception in far away regions, in the open countryside or in moving vehicles and trains becomes possible. DAB, which was developed for mobile reception of sound broadcasting, is particularly suitable for mobile applications. But also DVB-T can be used for mobile applications if the modulation has the appropriate parameters (2k vs. 8k, Guard-Interval).

1.3 Insertion vs. Generation
There are two different conditions possible depending on whether an incoming signal is extended with data (insertion) or a signal is generated (generator). Generators create a transport stream signal which includes exclusively data packets. It is a complete and valid signal, only the video and audio contents are missing. These are added by a multiplexer if that shall be a combined system with audio, video and data. Therefore, generators are always to set up before a multiplexer. Only if pure data applications are to be implemented and the complete possible bandwidth for broadcasting is used for data alone, the generator can be directly connected to the sender. Generators for DVT are DIP020 and DIP021 and for DAB it is DSIP020.

The other approach deals with the extension of existing programs which have been fit together by a multiplexer. These are to be added without influencing the other running programs in any way.

It is optional feasible to extend the signaling charts, which are part of these transport stream signals as well. Thereby, the newly implemented service “Data” is made popular and the receivers are informed about this channel within the program mix. Without extension of the signaling charts, it has to be known and manually configured on the receivers on which channel the IP packets will be transmitted.

For DTV, our products DIP010 and DIP011 can be used as real inserters. They have MPEG- 2 transport stream input and output. The third interface is a network connection to the computer net for receiving IP data, Internet content or the connection to web and streaming server.

1.4 Advantages of Insertion
In contrast to generators, inserters can be installed before and after a program multiplexer. Transport signals which originate from an Encoder can be extended before a multiplexer with an inserter. That can be realized individually for each program.

After the multiplexer, the whole program bundle (Multiplex, Bouquet) is supplemented with data services. From the point of data application, there are no major differences since the data are independent from the programs. Without special measures, they are not synchronized or connected to video or audio contents (as Non-Program Associated).

More important is merely the question of who is owner and operator of the single broadcasting elements. If the Encoder is the property of the operator, but the multiplexer is not, it could be useful to have an inserter for oneself for the own program part. But if the owner of the multiplexer or of the transmission capacity of the broadcasting channel is interested in inserting a data service, this could be realized after a multiplexer.

Two significant advantages of the inserter shall be mentioned here:

The installation of the inserter into a running structure is connected to only a minimum of trouble and without the need of a re-configuration of the system.
An inserter can be installed directly between studio and transmitter (in the Studio- Transmitter-Link, STL). Hereby, it is very closely positioned to the individual channels or even as part of a channel. Consequently, local and regional applications for the transmission area are practicable.
Since the inserter has input and output for transport signals which are not changed, the inserter can be easily installed by simple disconnecting, interposing and re-connecting. No changing of the existing components is necessary; the installation causes only a short interruption (less than 1 minute). Afterwards, the data services can be configured step by step, taken into operation or changed, without interfering with the running system. While generators and inserters before a multiplexer always work according to the global, perhaps nationwide program, local and regional data can be implemented by inserters before the individual modulators and channels. These data are important for the region which is covered by the channel or the cable broadcasting segment. In another channel covering area, other data can be included.

Using Single Frequency Networks (SFN), regional applications are realizable. For the necessity of synchronization, the data insertion for all channels of the SFN must be similar. Since the Internet itself serves as transport network, data can be easily and cost-friendly obtained. It is also possible to directly log on to the data server so that resident servers, Internet companies, etc. can distribute their offers in the regions over the broadcasting system.

Interesting local and regional supplementing can be pursued as country-wide broadcasting programs, especially in connection with terrestrial DVB-T transmitters, even for mobile participants or for receiving this information without access to the Internet.

(Teil 1)

[brotherchris]

Rohde & Schwarz FTK GmbH, Germany, 2002


2 Parameterization

2.1 Data Transmission Rate
The maximum data transmission rate depends on two parameters:

total possible transmission rate of the modulated RF broadcasting signal; and
free partial capacity for the data.
The first value is principally defined by the modulation. This could typically be between 14 and 24Mbit/s in DVB-T and approximately 1,5Mbit/s in DAB. It would be the ideal situation if the entire multiplexing was to be used for data only. In some countries, like Germany, there is a legal separation of broadcasting (Broadcasting Treaty “Rundfunkstaatsvertrag”) and media services (Media Treaty “Medienstaatsvertrag”). This separation could have an effect on whether a broadcast license is issued and if, for which main purpose. For this reason, data service will normally be practiced as additional feature to a broadcast program. This means that the main application will be television or radio programs, whereby a part of the bandwidth will be used for the transmission of data services. The usable part of the bandwidth can be given in two different forms:

free, non-associated resources in form of null-packets are used;
a fixed, defined bandwidth is set up and allocated for data services.
Null-packets result from the statistical character of video contents in MPEG-2 format. They exist only in DVB. In DAB, the bandwidth for data service must always be reserved and installed.

These null-packets represent actual free resources, which can be filled with data without disturbing running programs. The filling with data is the major function of the IP-Inserter (Encapsulator).

Since null-packets have statistical character and since their number depends on the picture content and on the used program multiplexers, there is no guarantee for a bandwidth or a certain transmission time. This approach is also called ‘Opportunistic Data’.

There exists the possibility to use modern statistical multiplexers for TV programs. They handle null-packets so that free resources of a program are temporarily used by other programs in order to increase their quality (higher bandwidth). With this method, free bandwidths from calm scenes are employed in more dynamic scenes in other programs. Consequently, there are perhaps not enough free null-packets after multiplexing. The optimal situation would be if the complete bandwidth was variably shared out between all TV programs.

This issue and also the wish for guaranteed parameters, as bandwidth and real-time transmission (its delay time and fluctuation), lead to the planning of data services - as is done with broadcasting programs - and to the reservation and allocation of bandwidth and channels.

This enables a guaranteed Quality of Service (QoS).

Bandwidths are perfectly practicable from 500Kbit/s to 1Mbit/s in DVB. This value is extremely good in the last-mile sector compared to all Internet transmission rates, including mobile reception.

In DAB, data rates between 64Kbit/s and 512Kbit/s could become reality. A very high bandwidth is necessary for the transmission of Internet radio over DAB, which is suitable for many programs transmitted in the mean time as MP3 or other state-of-the-art audio coding methods. It would be possible to transmit four times more programs in FM-quality with this approach.

There is an efficient service interface in the DAB segment for access to the resources of the broadcasting network: the Service Transport Interface (STI). It allows to allocate channels and bandwidths to the program operators, who then are able to handle programs and connections freely and dynamically within their resources. Unfortunately, such an interface is missing in DVB systems so that a relatively steady pre-configured program scheme will normally be applied. But the operators of IP-based data services can decide for themselves within their allocated bandwidths

how many different data are to be transmitted from their channel; and related to that
how many IP-connections are to be transmitted in their channel.
A service management on IP-level and higher levels enables a more flexible management also in this place. Only the access to the physical transmission channel is configured uniquely and quite steadily.

2.2 IP-addresses
The usage of IP involves the addressability of terminal devices.

IP-addresses, which are also transmitted, specify source and target of the data packet. It is possible to transmit as many different IP- and data applications on a single physical connection as one likes without causing an interference amongst them. Only the available bandwidth is being divided.

With these IP-addresses, so-called unicast or multicast applications are supported. They are a specific kind of IP-addresses which differentiate whether the packet is directed to a single receiver (unicast) or to a group of receivers (multicast). IP-addresses are unambiguous in the world.

The broadcast system itself remains a broadcast system and is, therefore, still a broadcast network.

The data packets themselves are always sent to all receivers where they have to be accepted and demodulated. Only by evaluating IP-addresses and filtering the relevant packets, the addressing takes place. That means that each receiver could potentially read external packets. Critical applications or securing of a certain secrecy protection can be realized by encryption on IP-level. For that purpose, available Internet and software encryption systems are added. This encryption is not to be mixed up with Conditional Access (CA) for TV programs.

2.3 Channels and Routing
The typed in data (IP-packets) have to be allocated to subchannels of the broadcast system. In DVB systems, the so-called Packet-ID (PID) divides the whole bandwidth into logical connections and partial channels. These PIDs are like a channel number in the entire program mix (Multiplex). In DAB, the packet address is responsible for that. IP connections can be inserted all together in a subchannel or certain IP connections are led into different subchannels of the broadcast system. The latter possibility can be so executed that all logical connections of a sub-net (Internet Sub-Net Mask) are inserted within a channel and so they remain separated from the other sub-nets. Therefore, IP connections can take different ways (routes) in broadcast nets if switching and distribution is done only on the broadcast level (PID based Routing).

The association of IP-address parameters of the computer network to channel numbers of the broadcast net is a function of the IP-Inserter and the software element MediaRouter, as well. That is comparable to routing in computer network elements.

However, the resolving of IP-addresses alone is not enough to guarantee QoS. Since the different IP connections transport packets of different data applications, such as email, data transfer, streaming as Internet music or video, or web pages and pictures, they have different requirements and transport profiles. Some applications are uncritical concerning delays and running time fluctuation (email, file transfer), others have minimum requirements for bandwidth and quality in order to be acceptable (e.g. streaming media). Furthermore, IPpackets that are transported over a bigger distances in the computer network are often passed on to bursting, bigger packet groups with differently heavy fluctuations. Such a bursting IP-data traffic cannot be directly transmitted over a broadcast system for this is not “burstable”. Since the data channel has a constant, fixed data rate, for example 1Mbit/s, the IP-data stream has to be adjusted to the channel (Traffic Shaping). In addition, IP connections would influence each other if a channel was fluctuating heavily and negatively influencing the already optimal packet stream of another channel.

Thus, a Quality of Service module (QoS) is necessary. It provides the prioritization among the data services, the allocation of parameters, especially minimum and maximum bandwidth for each service, as well as for the conversion of the bursting traffic into a quite stable equally distributed packet stream.

The QoS module and the connection management for data services are components of the MediaRouter.

2.4 Streaming protocols
Streaming media is the collective term for broadcast-oriented applications in the Internet: from Internet-TV and -radio, MP3, voice and multimedia, partly even synchronized, programs (SMIL, CURL) up to live cams and live systems. No set-up objects, like data, computer programs or web pages are transmitted, but continuously flowing data packets. The transmission results from special protocols (Real Time Protocol, RTP and Real Time Streaming Protocol, RTSP). Beyond that, a streaming server realizes the transmission of such Internet-Live programs.

For the transmission of such data applications, it is necessary to set up a connection between the IP-Inserter and the streaming server. Thereby, some requirements might have to be fulfilled first: setting up a connection and a stream, dynamically arranging the Internet bandwidths, screen resolution and transmission qualities. The StreamConnector executes this task.

(Teil 2)

[brotherchris]

Rohde & Schwarz FTK GmbH, Germany, 2002

3 Data Applications

3.1 IP Gateway
The IP-Inserter functions as a gateway, a transit, from computer networks (Intranet, Internet) to the broadcast system. On the receiver side, the data packets are further used as IP as if they were transmitted via a normal computer network. Consequently, computer networks can be connected or extended over broadcast systems without influencing data applications. It is widely “invisible” for the user that a broadcast system is interposed.

The only specific circumstance that has to be considered is that a broadcast system is unidirectional (if it is without return channel). Furthermore, parameters, like total transmission or delay time have to be taken into account, resp. the circumstance that the available transmission bandwidth can be high, but it has an absolute fixed maximum bandwidth which cannot be overloaded.

All IP-based applications can be realized by the IP-Inserter, perhaps extended by a return channel for bidirectional systems. The IP-Inserter acts similarly to a network router in computer networks.

.2 Carousels
Provided that the broadcast system is a unidirectional net and that not all receivers are always switched on at the same time, carousels can be used. This mode of operation can be compared to teletext or videotext on TV. Files, for instance web pages, are sent out cyclically by a WebCarousel. The receivers store the contents in their local hard disk storage. The access to these files is possible through the WebProxy with web browsers or other programs in conventional manner.

The WebCarousel changes bidirectional protocols, like HTTP, into unidirectional (UHTTP). Moreover, carousel mechanisms defined by ATVEF are supported.

All kinds of files, such as web pages, pictures, MP3 files, movie trailers as files, computer programs and databases can be transmitted.

If a carousel transmits video or sound files, it will have to be taken into account – contrarily to streaming media approaches - that these files can be used only after the reception has been completed and the whole file has been saved.

Internet live streaming additionally requires the StreamConnector on the inserter side and the respective media player on the receiver side.

A carousel cycle time results from the amount of data and the available bandwidth for the data service. After that time, all receivers will have a copy of the content, which they can use. Local interactivity is hereby given without any return channel. The user can move unrestrictedly within this content and make use of it. This is also called “Walled Garden Application” because a program provider has decided which clipping from the Internet or from a complex data content is transmitted via broadcasting. The content should be related to broadcasting, i.e. it is simultaneously interesting for many users.

The carousels have the further advantage that transmission errors can easily be compensated. If packets are lost, for example on a terrestrial or even mobile transmission, the corresponding files are not ready to be used until the whole packet has correctly arrived. Since notifications about transmission errors are not possible, especially if there are thousands of receivers with similar problems, the correction will take place in the next carousel cycle. This is perfectly sufficient for many applications – especially web-based information offers.

The parameterization is an adjustment between transmission rate, data amount and cycle time, resp. repetition rate (cf. /1/).

The WebProxy - as the counterpart to the carousel on the receiver side - can make the transmitted pages from the hard disk available to the web browser. Hereby, the user does not have to pay attention where they are saved. He enters the URL address as usual and will receive the result. Only if pages are referred to or requested which are not transmitted, a connection to the Internet will be established. Therefore, a normal access to the Internet via modem or network is appropriated. Mass content can be transmitted over the mass distribution channel Broadcasting while individual contents or response information, e.g. orders, are carried out via a common Internet connection.

The results are a by far more cost-effective use of Internet connections via cable, telephone or mobile phone and far higher transmission bandwidths for the mass content.

Particularly, the combination with GPRS or UMTS will cause a progress in the integration of digital broadcasting with mobile telecommunication (third and fourth generation of networks).

3.3 Streaming Media
Streaming Media is based upon the transmission of living content live produced or canned – however, not as file, but as continuous flow of language, music, video or other multimedia contents, comparable to broadcast systems.

Here, a connection to the program provider, the streaming server, is necessary. That is realized by the StreamingConnector. As opposed to the WebProxy, which is the counterpart to the WebCarousel, only the available players which fit the respective media formats are needed, e.g. QuickTime, WindowsMedia or RealNetworks (cf. /2/).

There is no hard disk storage necessary. The topic of Content Rights Management (CRM) can be easily coped with as no saving can be practiced.

The simultaneous streaming of several Internet programs is feasible so that the user can have the program displayed by simply choosing a channel on the receiver (choosing an IPAddress).

Many web pages do not include any downloadable TV clips anymore, but merely links to a streaming server. The advantage of streaming is that the content can be displayed after a very short period for loading a buffer. Downloading means that the whole file has to be grabbed before displaying. And this is related to quite long delay times. Streaming, on the other hand, allows indefinitely long files, for example a continuous video or sound from a live cam or microphone.

Therefore, a combination of the StreamingConnector and the WebCarousel would be useful. Both tools are configured and controlled under the MediaRouter, QoS is secured. Confer /3/ for ideas for possible applications, which could be realized by Web-over-DTV.

(Teil 3)

[brotherchris]

Rohde & Schwarz FTK GmbH, Germany, 2002

4 Data Receivers

4.1 Requirements
DVB and DAB receivers which are available on the market could be used. These receivers can be computer-based systems or integrated settop boxes. A close cooperation with the producers of such terminals is strived for and continuously fostered to suggest – on behalf of customers and users - appropriate solutions and to establish contacts. In principle, the following basic conditions have to be met:

IP data according to MPE and DSM-CC standards have to be extractable and demultiplexible (IP data transmitted in DVB signal).
IP must be extractable from the signal in DAB.
The IP-packets have to be brought to processing.
The processing can take place internally or externally. For that, a PC-based system with socalled IP-protocol stacks and Internet tools or media players is necessary. This system can be a PC, extended by a DVB or DAB receiver card. This card acts like a network card and receives IP-packets over the broadcast signal. These packets are internally allocated to the software as usually the Ethernet card. The entire software can be used without changes. The same also works for integrated settop boxes, which means an integrated solution with an internal PC-system. The system provides a web browser and other necessary tools.

Furthermore, the use of carousels requires that

the system has a hard disk which is able to save the transmitted data;
the WebProxy can be installed for the access to received pages.
The WebProxy is a component free of charge and available for the producer of the receivers or the client to create and operate Web-over-DTV solutions. The installation can be executed under Windows, as well as under Linux.

4.2 Presentation
Two aspects have to be taken into account when using the contents, resp. the presentation:

the terminal device must be able to process and understand the data;
the presentation should be made suitable for the output medium.
The corresponding versions, for example HTML 3.1, 4.0 or XML, the various streaming media formats (QuickTime, Windows, etc.) have to be presentable. Therefore, the suitable web browsers , media players, etc. are required.

Additionally, the compatibility of data formats for creating the contents and the necessary rendering for the presentation and resolution of the terminals have to be regarded. If the presentation is performed on a TV screen, one has to keep in mind smaller resolutions. The question of how to navigate can be vital in terms of usability. There are often less problems and limitations on PC-based systems with PC screens. But watching TV here, might take getting used to it and could bring about quality problems in the presentation (e.g. on TFT- and LCD- screens).

The technology XML opens new options to present content produced once adaptively on different terminal devices. In XML, the content is separated from the presentation. A choice of the displayed elements can be realized by style sheets (CSS, XSL) and the technique of translators (XSLT). The kind of presentation is influenced or the contents are even changed into other media, output formats.

By that, even small mobile devices (PDA, mobile phones) can be included in the scenario as output devices.

5 Return Channels

Return channels are not necessary in many applications especially if the data broadcasting system (DBC) itself remains broadcast-oriented. Broadcast-oriented means that a data studio or editor composes a data program which is consumed by the users. Thereby, local interactivity is absolutely possible (carousels, WebProxy). The transmitted contents appear in masses, are of public interest and hereby “broadcastable”. It should be further noticed that the data medium fits the broadcast system, for instance:

Internet Radio over Digital Radio (DAB), e.g. as MP3, MP4 or AAC via DAB;
Internet TV as MPEG-4 over Digital TV.
“Exotic” mixtures, as Internet TV over Digital Radio are technically possible, but the questions of how this would be accepted and how it could be presented on the terminal device, might be vital for the success of such a solution.

5.1 System Integration
Return channels are easily practicable. The focus lies on a part of the system, and the integration of the return channels is carried out during the system design, the system integration and the installation. Return channels normally are connections from the terminal device to the data server. They do not directly influence the IP-Inserter and are not directly linked to it. Hence, return channels are not part of the product. Return channels always influence the content which is provided by a data server. And this content is then transferred to the IP-Inserter.

The installation of such a server on an IP-Inserter is possible. Since the IP-Inserter is directly integrated into a computer network by Ethernet cards, controlling the data services does not constitute a problem.

All available variants, like modems, ISDN-connections, direct network connections, mobile phones, etc., can be used as return channels. Even future return channels in DVB-T (DVBRCT) are possible. The WebProxy can use them by respective installation of the software and drivers for return channel interfaces. If pages or information are requested which have not been transmitted, the WebProxy can build up and use an Internet connection.

5.2 Bidirectional Applications
The main questions for return channels are whether and why they are necessary. What is to be controlled by them, when and for how long are they active and which protocols are to be used?

The return channel can be unidirectional itself so that a closed, bidirectional loop is created together with the unidirectional channel of the broadcasting route.

A return channel can also be bidirectional. This is usually the case in connections over telephone or computer networks. This bidirectionality can be used as well. Why not transfer a small percentage of data, e.g. bringing individual information separately requested from the data server to the terminal (downstream)? The broadcast channel continues as mass–media distribution channel. That is the approach of the WebProxy. The costs of telephone networkbased return channels are independent from whether they are used symmetrically or asymmetrically, so why let them lie idle? Instead of this, an individual part of information can be transferred in upstream direction. The return channels of the broadcast systems will remain real unidirectional connections.

5.3 Thoughts on Implementation
It is also possible to realize a closed loop with way there (downstream) over the broadcast route and unidirectional way back over telephone, mobile phones, etc. (upstream). Since the IP-Inserter, working on IP-level, supports all data applications, an individualized web access can be realized. Internet-web is based on the protocols TCP (bidirectional, for error protection) and HTTP (for the requirements and transmission of the web pages). Three points of view have to be taken into account hereby:

How long are the running times around this loop (Round-Trip-Delay) and how does the protocol behave towards too large values (time-outs)?
How is the bandwidth split on the way there, i.e. over the broadcast channel, when many users request different contents? Which average throughput rate results for the user? Can really all services (e.g. streaming) be offered with guaranteed bandwidth and quality under all circumstances?
What happens in case of transmission errors, defective or missing packets which are requested again by TCP and which then have to be transmitted over the broadcast route? Especially if many terminals, each with different problems, request a retransmission to repair? Then only repair packets will be on air (cf. idea of “Zero Error Data Broadcasting” /4/)?
The author considers such a closed loop only useful if certain parameters (TCP Time- Out/Window parameter) are modulated. Here, the partner company InfoGlobal /6/ possesses the appropriate solutions and experiences.

A better solution seems to be the bidirectional return channel for the information exchange that is requested. These new or updated web pages can either be newly inserted into the WebCarousel by the data server or be transmitted directly and individually to the user over bidirectional connections. This transaction can take place dependent on interest, importance and size of the file. The return channels can be applied as tele-voting system for the control of contents of public interest.

6 Prospects

Web-over-DTV is a system of IP-Inserters for DVB (generator and inserter) and for DAB (generator), completed by the software elements WebCarousel, StreamConnector and MediaRouter.

It is completed by free of charge components on the receiver side (WebProxy). Therefore, it is a complete solution, usable for all major data applications.

Internet-based data applications can be implemented as addition to digital broadcast (DVB, DAB). Using modern Internet-Technology, everything becomes possible, up to XML, Java, Streaming Media. This openness also includes the application of all existing software systems for the usage and presentation, but especially for the creation and generation of data contents and services (Content Creation, Content Management). By the combination of Internet as road for the contents and the implementation of terrestrial systems, like DVB-T and T-DAB, local, regional and also mobile applications can be realized.

The system is supplemented by the possibility to install an Object Carousel for MHP content to the MediaRouter. So the seamless integration of multimedia applications based on MHP is possible with all kinds of Internet technology. A migration from MHP to Internet solutions is ensured, as well as the extension of web-over-TV applications with MHP.

(Teil 4 )


mfg brother

[albos]

Deuromedia scheint ein ähnliches Produkt zu offerieren, warum arbeitet BetaDigital nicht mit Fantastic? Kirch kooperiert ja durch Worldzap mit Fanta.
Auch Deuromedias Website ist um Längen informativer, da begreift jeder Breitbandlaie um was es etwa geht.

Eine Stellungnahme (beider Firmen) über das Produkt der Konkurrenz würd mich brennend intressieren. Die gleichen Fragen an beide Unternehmen. Die Kirch IR antwortet schon lange nicht mehr (ich wollte eine aktuelles Statement von denen zu 1998 geschlossener Kooperation)
Wollen wir zusammen ein kleinen Fragekatalog zusammenstellen?
Nach den Zahlen könnten wir die beiden Buden damit überraschen.

DVB-S ist übrigens gar ned so übel, habs letztes Jahr getestet, war zwar noch nicht rückkanaltauglich aber offline Downloads und TV erreichte 2MB/s.

albos (der sich langsam Sorgen um die Qualität der Fantaprodukte macht)

[DrJeanPaul]

@alle


So schlecht wie momentan war die Stimmung hier im Thread wohl noch nie! Ich stelle fest, daß man sich doch von den erwartet schlechten Umsätzen des Jahres 2001 hat beeindrucken lassen.

Grundsätzlich kann ich das alles nachvollziehen und verstehen, dennoch teile ich nicht die Auffassung, daß gerade jetzt der richtige Zeitpunkt zum Ausstieg gekommen sein soll.

Warum nicht? Ganz einfach deshalb, weil ich davon ausgehe, daß sämtliche negativen Nachrichten bereits "eingepreist" worden sind - mit der einzigen Ausnahme des Konkurses der Gesellschaft. Selbstverständlich schließt dies nicht aus, daß der Aktienkurs noch auf 0,20 Euro oder gar 0,10 Euro sinken kann. Aber was ist das schon gemessen an dem, was man bisher an Kursverlusten schon über sich ergehen lassen mußte.

Und noch etwas: Ich gehe schon seit einiger Zeit davon aus, daß das u. U. jahrelange "Liegenlassen" von Aktien gerade in Problemfällen die einzig richtige Taktik ist. Sie bewahrt den Eigentümer davor, zur Unzeit zu verzweifeln (das ist die jetzige Situation) oder in einer Phase des Wachstums des zarten Pflänzchens dieses vorzeitig für einen im nachhinein zu geringen Preis zu veräußern und damit am großen Gewinn nicht mehr teilzuhaben (das ist die von uns allen erhoffte Traumkonstellation). Das Erleben des Traumes macht das Erdulden der Gegenwart erforderlich. Wenn wir alle diesen Grundgedanken beherzigen, gehen wir nicht nur finanziell bereichert sondern auch menschlich reifer aus dem gegenwärtigen Desaster hervor.

Solange FANTASTIC als Patient und nicht als Toter bezeichnet werden kann, sind bzw. sollten auch wir uns in unserem eigenen Interesse als Patienten i. S. v. Duldenden verstehen. Leidend sind wir ja ohnehin schon lange.

Für die hier im Board gelegentlich anklingende Feststellung, daß FANTASTIC schon abzuschreiben sei, fehlen mir die Anhaltspunkte. Die Angelegenheit ZDF hat m. W. für FANTASTIC ohnehin nicht so großartige Bedeutung, so daß Verzögerungen in dieser Angelegenheit als Marginalie erscheinen. Daß FANTASTIC Konkurrenz hat ist ebenfalls bekannt. Daß Omnicast außer für FANTASTIC auch für andere Firmen lizenziert werden kann ist eigentlich eine Selbstverständlichkeit und spricht nur für das Produkt. Daß sich T-Online einem Fremd- bzw. Konkurrenzprodukt zuwendet ist offensichtlich noch nichteinmal entschieden und wäre selbst im schlimmsten Fall keine Absage an FANTASTIC auf allen Ebenen. Daß Analysten nichts von FANTASTIC halten ist nachvollziehbar, in gleichem Maße - jedenfalls für mich - auch völlig unerheblich, fehlt es hier außer am Willen und Interesse mit Sicherheit an Phantasie, gelegentlich auch am Wissen, was ich aber in Bezug auf die konkret hier im Thread eingestellten Quellen eigentlich gar nicht unterstellen will und kann (es handelt sich mehr um eine grundsätzliche Aussage aufgrund von Beobachtungen und Feststellung einer unsäglichen Diskrepanz zwischen Analystenempfehlungen und Aktienkursentwicklungen).

Und schließlich: Daß jeder seine eigene Entscheidung treffen muß ist selbstverständlich. Daß ich mit meiner Einschätzung irren kann, ist ohne Zweifel sehr gut möglich und gemessen an bisherigen Voraussagen sogar mehr als zu 50% wahrscheinlich. Die irrationalen Faktoren sehen FANTASTIC folglich als klaren Verkauf.


Gruß


DJP

[brotherchris]

Etwas zu Rohde&Schwarz

Rohde & Schwarz is an internationally active company in the fields of test and measurement, information technology and radiocommunications. For more than 60 years the company group has been developing, producing and marketing a wide range of electronic products for the capital goods sector. The company is headquartered in Munich. With 5600 employees worldwide and subsidiaries and representatives in over 70 countries around the world, the Rohde & Schwarz group achieves an annual turnover in excess of 1.0 billion Euro. The company is highly export-oriented:

More than 70% of the total turnover is achieved outside Germany. Due to the comprehensive know-how and the innovative strength of its employees, Rohde & Schwarz is among the technological leaders in all of its business fields.

____________________________________________________________

Termine von Lang&Schwartz hinsichtlich Events[/]


Name City Country Date Hall / Stand
2002-02
3GSM World Congress 2002 Cannes FRANCE 19.02.2002 to 22.02.2002 Palais des Festivals / F43

2002-03

CABSAT 2002 Dubai UAE 05.03.2002 to 07.03.2002 4 / W 4-3
CeBIT 2002 Hannover GERMANY 13.03.2002 to 20.03.2002 13 / C75
CeBit-SIT Hannover GERMANY 13.03.2002 to 20.03.2002 17 / C03
CeBit Bluetooth Pavillon Hannover GERMANY 17.03.2002 to 20.03.2002 13 / D37-BT02
Hyper RF Europe Paris FRANCE 26.03.2002 to 28.03.2002

2002-04

FIDAE`02 Santiago de Chile CHILE 01.04.2002 to 07.04.2002 B / 19
NAB 2002 Las Vegas NV USA 08.04.2002 to 11.04.2002 Central hall / L 5510
DSA 2002 Kuala Lumpur MALAYSIA 08.04.2002 to 11.04.2002 Level 3 / Germ. Pav. G 51
EMV 2002 Düsseldorf GERMANY 09.04.2002 to 11.04.2002 1 / 1-E19
Hannover Messe Industrie 2002 Hannover GERMANY 15.04.2002 to 20.04.2002 6 / K48
ARABCOM Doha QATAR 21.04.2002 to 23.04.2002 C2

2002-05

ILA 2002 Berlin GERMANY 06.05.2002 to 12.05.2002 7.3


2002-06

Bluetooth Amsterdam NIEDERLANDE 11.06.2002 to 14.06.2002 135
EUROSATORY`02 Paris-Nord Villepinte FRANCE 17.06.2002 to 21.06.2002
CommunicAsia 2002 Singapore SINGAPORE 18.06.2002 to 21.06.2002 1 / 1G1-06

2002-11
Electronica Munich GERMANY 12.11.2002 to 15.11.2002



mfg brother

P.S.: Rohde&Schwarz liefern die Hardwarekomponenten auf die Fantastic mit seiner Software aufbaut,neben Kompatibilität ist umfangreiches Projektmanagement gewährleistet.Wie an anderer Stelle im Thread schon mal erwähnt,die Events in deren Umfeld mit massiven Umsatznews zu rechnen ist finden bis Juni 2002 statt,betrachtet man den Softwarezyklus sollten die News im 2ten Quartal durch Fantastic reine Formsache sein.Diese Variante hat eine sehr spekulative Ausrichtung!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Fantastic nimmt an den wichtigsten Events an der Seite von IBM teil.

Analystenkonferenz bei Fantastic am 21.02.2002 durch Telefonkonferenz.

Bilanz am 22.02.2002

Ausblick : Fantastic sollte bei einem Ausblick tief stapeln,heißt es doch das Vertrauen der Anleger und die positive Betrachtung durch Analysten wiederzuerlangen !

[brotherchris]

Korrektur zu#798

Termine von Rohde&Schwartz hinsichtlich Events

mfg brother

[albos]

@jean

bisher bin ich davon ausgegangen dass Fantas Produkte erstklassig und lange auch konkurrenzlos waren. Dass nun ausgerechnet ein Kirchsplitter ein Konkurrenzprodukt kauft macht mich stutzig. Was ist da faul?

[baracoa]

Hallo brotherchris und Mitkämpfer,

hier gibts ein paar Anregungen für Morgen. Vielleicht könnt ihr dort auch ein paar tipps zum Thema "zocken oder daytraden" reinstellen.

Danke
baracoa

http://www.wallstreet-online.de/ws/community/board/threadpag…

[nasdaqhans]

Hallo ihr Breitbandmodule,
haltet den Ball flach und denkt nicht ununterbrochen an schlechte Quartalszahlen.Viel wichtiger ist für uns die Frage:"Wie lange ist Fantastic liquide???"
Nach einer schöpferischen Denkpause(:cool,was ganz gut sein soll,stelle ich eine allgemeine negative Grundtendenz fest,was durch den Einfluss von der Wallstree(e)t verstärkt wird.Ich für meinen Teil habe mir einen Schutzschild aufgebaut("Kirk an Brücke..." ).
Dass schlechte Zahlen kommen, war mir schon vor der Ad-hoc klar,also was soll das "Ganze"?Momentan ist die Börse für die Bären ein "Eldorado"(die armen Schweine mussten ja Anfang des Jahres ganz schön blechen...).Also Freunde lasst eure Fantasie noch im Spiel, bevor wir eines besseren belehrt werden.
Einen schönen sonnigen Sonntag und viel Spass an den olympischen Spielen wünscht euch wie immer...
mfG
nasdaqhans

[LAMBORGINI]

Auch noch ein ganz guter Link zum Testen und Probieren.
http://www.fantastic.com/whatisflash.htm

[brotherchris]

@baracoa

Verschone diesen Thread mit deinem Link und Zockergelüsten

brother

[brotherchris]

THE FANTASTIC BROADBAND MULTIMEDIA SYSTEM. SOFTWARE PLATFORM DESCRIPTION

1. INTRODUCTION

1.1 Scope and validity of document

This product description gives an overview of the Fantastic Broadband Multimedia System software platform describing basic functionality. The software platform consists of three main software products:

Channel Editorial Center™ (CEC™)
Channel Management Center™ (CMC™)
MediaSurfer™
1.2 References

[1] CEC™ A Complete Guide V2.0 plus Release Note V2.1

[2] CMC™ User Guide V2.0 plus Release Note V2.1

1.3 Abbreviations

CEC™: Channel Editorial Center™
CMC™: Channel Management Center™
SMS: Subscription Management System
CCD: Cached Content Delivery
PDS: Package Delivery Service
AVS: Audio/Video Streaming
CDMP: Common Data Multicast Protocol
IP: Internet Protocol
FMP: File Multicast Protocol
RFMP: Reliable File Multicast Protocol
TCP: Transmission Control Protocol
UDP: User Datagram Protocol
Plus Pack: Additional platform functionality that can be licensed and applied to a certain based release. An optional upgrade. 1.4

Terminology change


In previous terminology, “Channel Group” was referred to as “Channel”, and “Channel” as “Service”. This document and future documents describing the Fantastic multimedia distribution platform will use the new terminology (“Channel Group” and “Channel”). A Channel Group contains one or more Channels which are typically grouped together due to similar or complementary content.

2. Overview

The Fantastic Corporation’s broadband multimedia distribution solution enables managed broadcasting of multimedia content over a variety of broadband IP networks to a growing range of Internet Protocol (IP) client devices (PCs, TVs, Kiosks, cars, and ultimately 3G mobile phones). With an “end-to-end” focus, Fantastic’s software technology enables the controlled delivery of rich, compelling, multimedia content (e.g. any combination of audio, video, HTML, XML, Javascript, Flash, text, data) to businesses and consumers over broadband networks such as satellite, cable television, xDSL and “wireless” (e.g. digital terrestrial television and wireless local loop) networks.

The Fantastic broadcast multimedia system is a scalable software technology designed to address each area of the broadcast value chain enabling all participants, content providers, service providers, and end-users to benefit from the economy of scale. This comprehensive distribution infrastructure also enables content and services created for one network to be easily replicated across other networks.

Content providers and aggregators can precisely control what content is delivered, the type of delivery, to which communities it is delivered, and when it is delivered. Network operators can benefit from increased and more efficient bandwidth usage, and the ability to offer and bill for exciting new services over new and existing network infrastructures.

Consumer end users benefit from a new, attractive form of interactive entertainment or information tailored to their individual tastes or requirements. Broadband multimedia can provide the best of television with the best of the Internet, broadcast to a wide range of fixed and mobile devices.

Businesses are able to create new high-speed multimedia information paths across geographical boundaries to improve communication to employees, customers and suppliers. Employees and partners benefit from richer content experience, faster knowledge acquisition, emergence of new broadband applications, and the ability to filter and personalize their content.

2.1 Data Broadcasting

Unlike the TV Broadcast model which broadcasts content indiscriminately to large audiences, data broadcasting enables highly targeted and cost-effective distribution of multimedia services to end users in the office or the home (or somewhere in between). Today’s PCs, the forerunner of a wide range of new IP devices, have the performance and functional capability to deliver a completely new, broadband experience to the end user. The Internet, although a truly revolutionary communication network, has inherent obstacles that prevent it from delivering broadband content to end-users: low speed, unreliable quality of service, and point-to- point orientation. The adoption of the broadcast model overcomes these hurdles, allowing the PC to exploit its full multimedia capabilities to show movies, video rich interactive games, catalogs and digital products. Tailored content can be delivered simultaneously to any number of end user communities–delivering the right information at the right time to the right people. The data-broadcasting model is complemented by the Internet, which provides upstream interactivity so end users can not only receive, but also interact with services offering video, audio, data and other broadband multimedia components.

Fantastic has developed a data broadcasting solution based on three interlocking software products which cover all parts of the data broadcast chain. The following figure illustrates Fantastic’s end-to-end software platform concept:

2.2 Application Segments

The Fantastic Corporation’s network-neutral media distribution platform is suited equally to business-to-business and business-to-consumer applications. Some examples illustrate the broad applicability of multimedia broadcast technology:

Business-to-Business:

Corporate communications (Presentations, CEO speech, training)
Software distribution and update
Document distribution (catalogues, price lists, product descriptions, manuals, etc.)
Point of Service / Point of Information (kiosk applications)
Database replication services
Business-to-Consumer:

Information & entertainment channels: news, finance, sports, travel, weather, etc.
Film, video and music delivery
Music channels and virtual jukeboxes
Games
E-Commerce (digital products pushed to clients, or pulled via the web)
Town, citizen, tourist and vehicle information systems
2.3 Product Overview

Fantastic’s software technology for multimedia distribution is based upon the open standard of IP (Internet Protocol). The system can distribute content over any kind of IP-Multicast enabled network, and has a multi-tiered client/server architecture, which can be divided into the following three stages of the broadcast model:

AGGREGATION: The broadcast planning (scheduling) and the management of subscribers are accomplished with the CEC (Channel Editorial Center). The CEC is intended for content providers and content aggregators, and runs on Windows NT. A unique feature of the CEC is its ability to precisely create and administer online end-user “communities”.
BROADCAST: The transmission (broadcast) of content received from CECs through a service provider’s broadband network is accomplished with the CMC (Channel Management Center). The CMC is intended for the broadband network service provider operating IP multicast networks (satellite, cable, xDSL, 3 rd Generation IP-enabled wireless or digital terrestrial TV networks). CMC also provides the interface to the service provider’s billing system allowing for sophisticated usage billing and reporting functionality. CMC runs on a network of HP Unix Server + Windows NT workstation(s).
CONSUMPTION: The reception, storing and presentation of multimedia content are the functions of the MediaSurfer™. MediaSurfer operates seamlessly within Internet browsers supporting XML such as Microsoft Internet Explorer 5.0 TM . It allows end users to receive multimedia content transmitted from their service provider’s CMC and broadcast through a broadband IP network. MediaSurfer runs on Windows 95, Windows 98 or Windows NT.
The following figure shows an overview of the platform with the three products CEC, CMC and MediaSurfer. All three components can be geographically separated.

2.4 Data Transmission Types

The three data transmission types which are supported by the platform are described in the next three sections.

2.4.1 Cached Content Delivery (CCD)
CCD utilizes Fantastic’s File Multicast Protocol to transmit multimedia content to MediaSurfers which cache the content on end user’s hard drives. This method is particularly useful to enrich the end-user’s experience of multimedia: ‘walled garden’ content is accessed at high speed directly from hard disk cache at the user’s convenience. This storage area is called I-Cache (Intelligent-Cache), and the MediaSurfer maintains it as a background process. The access to this storage area is provided through a standard Internet browser (such as Microsoft Internet Explorer). The content delivery mechanism for Cached Content Delivery uses best-effort transmission (where reliable file transfer is required, the Package Delivery Service is utilized, see next paragraph). The system is designed such that connection to the Internet is not necessary, however many applications benefit from using the Internet as a reverse channel, for example E-Commerce transactions.

2.4.2 Package Delivery Services (PDS)
PDS utilizes Fantastic’s Reliable File Multicast Protocol (RFMP) to provide reliable, guaranteed delivery of digital content to the end user’s hard drive (through MediaSurfer). Any packets lost over the transmission channel can be recovered automatically or manually through UDP/IP rebroadcast of missed packets, or a TCP/IP reverse channel communications system (the Internet, for example). Examples where package delivery could be used: delivery of electronic magazines, music, videos, training modules, and software. PDS enables e-commerce transactions of digital goods by providing guaranteed delivery, and confirmation of receipt. Three levels of reliable package delivery can be selected: low (best effort), medium (negative acknowledgement on failed packets, and high (positive acknowledgement on successful package reception).

2.4.3 Audio/Video Streaming (AVS)
With AVS, a video/audio file is played out in realtime over the network to MediaSurfers. It is decoded and viewed as it is broadcast, and is not stored on the client side. The content provider, through scheduling, determines the start time, and end users can join the transmission at any time during the broadcast, similar to radio or TV broadcast.

If the transport link between CEC and CMC offers sufficient bandwidth, a live stream can be broadcast from the CEC directly to subscribers via the CMC. This data transmission type requires the appropriate video encoders to be used by the content provider or aggregator. Fantastic can supply or recommend encoder equipment for audio/video streaming applications. Fantastic currently supports MPEG1-MPEG4streaming.

mfg brother

P.S.: Würde mich nicht überraschen wenn eine Nachrichtenagentur wie Bloomberg unter den Kunden zu finden ist hinsichtlich Omnicast #784,Bloomberg ist zum jetzigen Zeitpunkt reine Spekulation von mir.Einige Indizen sprechen aber dafür ,warte jetzt wirklich auf die Auftragsvermeldungen.

@all

Ist die Software von Deuromed Linuxkompatibel?Wenn nicht fallen einige Einsatzgebiete weg und ihr habt die Abgrenzung zur Fantasticsoftware.

[junkdeluxe]

@all

kann mir jemand sagen, wann es die letzte
Analystentelefonkonferenz
bei Fantastic gab?

brotherchris Thread wird in letzter Zeit (seit einer
Woche) zum Teil mehr als tausend mal pro tag angeklickt.
Ein WO indikator für einen Fantahype?

Das Handelsvolumen an den Boersenplätzen jedenfalls lässt darauf nicht schließen.
Geringer Verkaufdruck trifft auf leider ähnlich geringe
Nachfrage

Professionell wäre es auf jeden Fall, wenn Fantastic-
vor veröffentlichung einer Adhoc- die Analysten ausgiebig
über die wirtschaftliche Zukunft des Unternehmens zu
informieren.
Nur so könnte Fanta das Vertrauen der Instis wieder gewinnen...
Dennoch, mein Blick richtet sich auf den 17.04.2002

Mich würde mal interessieren, wieviele Analysten
und Bankhäuser an dieser Analystenkonferenz teilnehmen
werden.
Denn z.B. die Commerzbank hat die Beobachtung von Fantastic
wohl schon längere Zeit eingestellt- wie mir vor ungefähr einem Jahr auf Anfrage mitgeteilt wurde...
leider kann ich keine mail oder ähnliches posten-sorry
aber dass spricht halt wieder für den Hebel den unser
Basisinvestment Fantastic innehat.

Tja, zu deuromed sage ich nur, dass Konkurrenz dass Geschäft
belebt. Wenn diese Software so genial ist- warum wird sie dann nicht über IBM vertrieben?
Womit wir wieder bei Big Blue angelangt wären...

mfg

JD der gerade vom Einstieg der Instis nach der Telefonkonferenz träumt-ich hoffe ja mal dass die
Konferenz via Fantastic-Software mit bester Qualität
an die teilnehmenden Bankhäuser übermittelt wird...

[tradewatcher]

@junkdeluxe

Ist diese Analystentelefonkonferenz noch vor dem 22.02.2002?

[Serang]

@tradewatcher
Nach meinem bisherigen Kenntnisstand ist die Analystenkonferenz am 22.02.02

Grüße Serang

[brotherchris]

MHP

Drei Buchstaben werden künftig die entscheidende Basis für die neue Generation des Fernsehens bilden. MHP, die Multimedia Home Plattform, sei für die Entwicklung des digitalen Fernsehens ein Meilenstein. Der neue Standard für die digitale TV- und Multimedia- Übertragung soll aus der alten Flimmerkiste einen interaktiven Unterhaltungsbaustein machen und eine Brücke zwischen Fernsehgerät und Personal Computer schlagen,mobile Endgeräte erhöhen die Akzeptanz.


Die Firma Sharp bringt demnächst einen mobilen Fernseher und Musikspieler auf den Markt, dessen Hauptzielgruppe junge Leute sind.. Der MT-VA1 soll am 23. Februar in Tokyo vergestellt werden. Der Preis wird bei circa 300€ liegen.

Der Player zeigt MPEG4-codierte Filme auf einem LC-Display mit einer Auflösung von 336 x 220 Pixeln. Den Filmen steht ein interner Speicher von 64 MByte und ein Slot für SD-Cards zur Verfügung. Je nach Filmqualität muss man sich also selbst bei einer 128-MByte-Speicherkarte mit einer halben bis zwei Stunden Aufzeichnung zufriedengeben. Neben Videos spielt der Sharp auch Audio-Aufnahmen im MP3-Format ab. Beides überspielt eine Docking-Station auf das Handgerät. Die Batterien schaffen einen Film oder dreieinhalb Stunden Musikhören. Zielgruppengerecht bietet Sharp ähnlich wie Nokia bei Handys eine Kollektion bunter Plastikschalen an.
Zur Euroshop 2002 und zur Cebit2002 werden andere namhafte
Unternehmen in diesem Segment Nachrichten vermelden.

mfg brother

[olliho]

na immerhin gibt Fanta heute und in den letzten Tagen nichts ab. Bei dem Marktumfeld ist das doch auf jeden Fall erstmal ein ganz gutes Zeichen. Vielleicht kommt ja bald ne positive ad-hoc.

und Bremen hat am Sonntag Köln wieder stark gemacht.

Happy Trading
Olli

[brotherchris]

Tagesübersicht Montag 18.02.2002[4 Tage zur Bilanz]


Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Neuer Markt FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 29.658 108.047 18. Feb 19:32
Xetra FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 6.459 23.872 18. Feb 19:04
Berlin FAN EUR 0,260 0,260 + 0,000 + 0,00 561 2.040 18. Feb 19:31
Stuttgart FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 270 1.000 18. Feb 18:46
Düsseldorf FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 0 0 18. Feb 19:32
Hamburg FAN EUR 0,270 0,280 + 0,010 + 3,70 0 0 18. Feb 09:09
München FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 0 0 18. Feb 09:01
Bremen FAN EUR 0,280 0,280 + 0,000 + 0,00 0 0 18. Feb 09:04
Hannover FAN EUR 0,270 0,280 + 0,010 + 3,70 0 0 18. Feb 09:52

[junkdeluxe]

die Einschätzung von moneybee.de lässt auf gutes hoffen...
(Registrierung notwendig-aber OK)



Fantastic 925476 0,27 n/a n/a n/a n/a +0,56 64/40 0,0

mfg

jd

[tradewatcher]

Ähem, ähhh... das hieß ja daß man beim peak raus
muß, also bei etwa 0.33€. dann sind die Nachrichten schlecht am freitag und der Kurs fällt auf 0.26€.
Ne ne, moneybee überzeugt mich nicht mit seiner Prognose! - bis Freitag wackeln die Wände!

[brotherchris]

Friendlyway stellt eine Videomail-Station vor


Das Unternehmen Friendlyway wird zur diesjährigen CeBIT in Hannover (13. bis 20. März) am Stand H46 in Halle 6 eine "Videomail-Station" vorstellen. Damit sollen von öffentlichen Orten wie Bahnhöfen, Flughäfen oder Handelshäusern aus direkt vor Ort am System aufgenommene Videomails versendet werden können.

Nach Berührung des Bildschirmes nehme das System eine Videosequenz von bis zu 20 Sekunden von der vor ihm stehenden Person auf. Nach Ansicht der Videosequenz könne diese als E-Mail-Anhängsel versandt werden. Der Nutzer müsse dazu seine und die Empfänger-Adresse eingeben und einmal mit dem Finger tippen. Der Empfänger erhalte zusätzlich noch eine Werbebotschaft, mit dem sich das System finanziere.

"Der kurze Videogruß von den öffentlichen Video-Stationen wird schon bald so gewohnt sein, wie das Schreiben einer Ansichtskarte als Souvenir für die Lieben", orakelte der Vorstandsvorsitzende Klaus Trox.

mfg brother

P.S.: Friedlyway ist ein Technologiepartner Fantastics

[brotherchris]

Umfeld hinsichtlich der Bilanz und der Analystenkonferenz


Donnerstag 21.02.2k2

• FR Konsumausgaben Januar
• IT Verbraucherpreise (Städte) Februar
• 09:30 - EU EZB Ratssitzung
• 10:00 - DE Allianz PK
• 10:30 - GB Einzelhandelsumsätze Januar
• 13:45 - ! EU EZB Ergebnis Ratssitzung
• 14:30 - ! US Erstanträge Arbeitslosenhilfe (Woche)
• 14:30 - ! US Handelsbilanz Dezember
• 16:00 - ! US Frühindikatoren Januar
• 18:00 - ! US Philadelphia-Fed-Index Februar
• 20:00 - US Staatsetat Januar
• 22:30 - US Wochenausweis Geldmenge

____________________________________________________________


Freitag 22.02.2k2

• FR BIP 4. Quartal
• IT Verbraucherpreise Januar
• ES Verbraucherpreise Januar
• FR Finanzminister- und Notenbankcheftreffen (D/FR)
• 12:00 - EU Außenhandel Dezember/November
• 19:00 - ! US Verfall US-Renten-Optionen (CBOT)




mfg brother

[brotherchris]

IBM Enterprise Storage Server unterstützt weitere Fujitsu Siemens Plattform


Wien, 29. Januar 2002 – Mit der Zertifizierung des IBM TotalStorage Enterprise Storage Servers (ESS) "Shark" für die Fujitsu-Siemens Rechner ‚Primepower‘ hat IBM jetzt auch für Solaris-Anwender auf diesen Servern die Möglichkeit geschaffen, dieses Hochleistungs-Speichersubsystem in ihre IT-Lösungen zu integrieren. Der ESS ist seit seiner Markteinführung 1999 mehr als 6.500 mal weltweit installiert worden und nimmt damit eine Spitzenposition im Markt für Hochleistungs-Datenspeicher in heterogenen Server-Umgebungen ein.

Das IBM Speichersubsystem steht für Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit und Skalierbarkeit. Es kann problemlos in Storage Area Networks (SANs) integriert und über web-basierende Schnittstellen gemanagt werden. Mit dem ‚Storage on Demand‘-Modell bietet IBM die Möglichkeit, nur für die aktuell benötigte Speicherkapazität zu zahlen und so bestehende Kapazitäten innerhalb weniger Sekunden so weit zu erhöhen, dass sie den ständig wachsenden Datenmengen des e-business gerecht werden. Zwei zentrale Funktionen haben entscheidend zum Markterfolg des ESS beigetragen:

`Peer-to-Peer Remote Copy` (PPRC) ermöglicht Konzepte zum Schutz vor Datenverlusten, in denen zwei Speichersysteme mehr als 100 Kilometer voneinander entfernt stehen können, zu jedem Zeitpunkt synchrone Datenbestände aufweisen, und jederzeit füreinander einspringen können, sollte eines der Rechenzentren ausfallen.

`FlashCopy` bietet Unterstützung für schnelles Duplizieren von Daten, z.B. bei Sicherung und Wiederherstellung, ohne den Betrieb der Anwendungen für längere Zeit unterbrechen zu müssen.

Neben dem normalen Betrieb wurde auch die Cluster-Konfiguration (mit dem Prime-Cluster von Fujitsu-Siemens) zertifiziert. Somit wird für die Anwender zusätzlich zur Datensicherheit mittels PPRC auch die Anwendungsverfügbarkeit sichergestellt.

Der Enterprise Storage Server unterstützt neben Solaris auf Fujitsu Siemens Primepower noch eine Vielzahl unterschiedlichster Serverplattformen.

mfg brother

P.S.: Ist Fantastics Software bestandteil der Softwareaplikation zwischen den beiden Kooperationspartnern?

[clemania2000]

Finde es gut, dass trotz allem Optimismus Fanta auch mal kritischer unter die Lupe genommen wird. Gebe ehrlich zu, dass ich bis jetzt nur die große Chance gesehen hab und total überzeugt war, was ich eigentlich auch immer noch bin, nichts desto trotz ist es deprimierend zu sehen, dass alle Ziele verfehlt werden. 2000 sagta man noch 2001 wird das entscheidende JAhr, der Turnaorund etc, 2001 merkte man, es wird wohl 2002 und jetzt??? Ich hab noch geduld und werde abwarten, aber dass einzige was mir Angst macht sind die News, die man sonst noch vom NM bekommt. Immer mehr Insolvenzanträge etc, da wäre es doch verwunderlich, wenn Fanta davon verschont bleiben würde.

Bin auf jedenfall mal gespannt, was der Freitag uns so bringt, aber eigentlich ist es gar nicht so wichtig, Umsatz ist ja schon fast bekannt.

Fanta Up!!!

clemania

[brotherchris]

@clemania2000

Der Neue Markt leidet unter einem enormen Vertrauensverlust und Fantastic ist ein Wert aus dem Neuen Markt.Man wird den Cashburn genau betrachten,die schönsten Analystentreffen sind Witzlos wenn keine Umsätze offiziell vermeldet werden

In#783 und #784 habe ich schon gesagt was zu erwarten ist.


mfg brother

P.S.: Der nach D-Logistik die Informationspolitik aller Unternehmen in Frage stellt,von daher macht die Umsatzzusammenfassung des jeweiligen Tages schon einen Sinn.

[brotherchris]

@3Tom

Hast du eine E-Mail an Fantastic geschickt wie ich es Dir
geraten habe,wäre schön Deine Stellungnahme zu hören.

mfg brother

[Serang]

Aus der Baseler Zeitung

Roche und IBM unterzeichneten Outsourcing-Vertrag


Das Pharmahaus der Roche an der Grenzacherstrasse in Basel. Foto Hannes-Dirk Flury





Zürich. AP/BaZ. Roche Diagnostics hat mit IBM Global Services für über 22 Millionen Dollar einen Outsourcing-Vertrag abgeschlossen. Die Auslagerung der Informationsdienstleistungen ermögliche der in der Region Asia Pacific tätigen Roche-Tochterunternehmung, sich stärker auf die Kernaufgaben zu konzentrieren. Der für eine Dauer von zehn Jahren abgeschlossene Vertrag umfasse Leistungen wie die Lieferung von IBM- Hardware und Software, Wartungs- und Hostingsdienstleistungen sowie spezialisierte und SAP Services.

Grüße Serang

PS: Habe die Hoffnung das immer Fantastic dabei ist

[clemania2000]

die hoffnung habe ich auch...vielleicht kommt da demnächst ne adhoc mit dem anfang ZUG/Schweiz...the fantastic corporation in zusammenarbeit mit ibm....


lasst uns träumen

clemania

[Fanfan]

Die Hardware gibt es, die Infrastruktur wächst.
Wann ist die kritische Masse erreicht?
http://www.nokia.de/home_communications/produkte/mediamaster…

Da gibt es weltweit ne unbekannte Menge Anleger,
die 10 oder 50 Fantas im Depot haben, als Leiche.
Kaufkurs 50 € ...

Eine Übernahme am Markt halte ich für unwahrscheinlich.
Geht also nur über Ohnemoos oder ETF.
Die werben aber immer noch für Anlage bei sich am Fallbeispiel Fantastic.
Ob das gut ist?
Wissen auch mehr als wir.
Solange das der Fall ist ... nun gut.

Auf den Kapitalmärkten wird gerade ausgetestet:
Was ist schlimmer - der 11.September oder Enron?
Bis das klar ist, wird es Sommer ...

Gruß
Pffffft ...

[brotherchris]

Tagesübersicht Dienstag 19.02.2k2[3 Tage zur Bilanz]

Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Neuer Markt FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 25.777 96.098 19. Feb 19:34
Xetra FAN EUR 0,270 0,280 + 0,010 + 3,70 5.707 21.250 19. Feb 18:54
München FAN EUR 0,270 0,280 + 0,010 + 3,70 219 800 19. Feb 12:26
Hannover FAN EUR 0,280 0,280 + 0,000 + 0,00 112 400 19. Feb 09:09
Berlin FAN EUR 0,260 0,250 - 0,010 - 3,85 75 300 19. Feb 19:46
Stuttgart FAN EUR 0,270 0,260 - 0,010 - 3,70 0 0 19. Feb 09:07
Düsseldorf FAN EUR 0,270 0,260 - 0,010 - 3,70 0 0 19. Feb 19:32
Hamburg FAN EUR 0,280 0,260 - 0,020 - 7,14 0 0 19. Feb 09:08
Bremen FAN EUR 0,280 0,270 - 0,010 - 3,57 0 0 19. Feb 09:02

[tradewatcher]

Denk nicht ,daß am Freitag großartig sich was im Kurs ändert wenn nicht fundierte Neuigkeiten kommen, das schlechte Ergebnis ist ja schon eingepreist von der letzten Adhoc.

[junkdeluxe]

ach du heilige scheiße

Amis testen schon wieder den Widerstand
der Nasdaq bei 1750...
Scheiß Enronitis...
da kriegt unser Nasdaqhans bestimmt nen Herzkasper...

[junkdeluxe]

warm anziehen Freunde...
dass kann ganz schön heftig werden...

[brotherchris]

Nachverhandlung,Neukunden ?????

Die Verbreitung soll über das terrestrische DVB-T-Paket ZDF.mobil stattfinden. Das ZDF wird in mehreren Bundesländern den Regelbetrieb aufnehmen. Unter dem Namen "ZDF.mobil" kann das digitale Angebot dann sowohl über mobile als auch über stationäre Endgeräte empfangen werden.Deutschlands Hauptstadt wird Digital: Ab August dieses Jahres wird das über Antenne verbreitete Digitalfernsehen DVB-T Broadcasting-im Großraum Berlin eingeführt. Darauf einigten die Sender ARD, ZDF, SFB, ORB, ProSieben, Sat1, RTL und die Medienanstalt Berlin-Brandenburg in Berlin.


Mit Hilfe der Fantastic-Software Channel Management Center und Channel Editorial Center kann das ZDF eine zentrale Datenbank für digitales Sendematerial aufbauen sowie sämtliche Sendezeiten buchen und verwalten. Zudem unterstützt die Fantastic-Software auch die digitale Übertragung auf IP-fähige Endgeräte, wie zum Beispiel Mobiltelefone mit Videofunktionalität oder Set-Top-Boxen.

Bei der Vereinbarung (August2001)zwischen Fantastic und ZDF handelte es sich um einen Miet- und Dienstleistungsvertrag. Fantastic wird die interaktiven Digitaldienste des ZDF über die eigene Softwareplattform aufbereiten.

Betrachtet man #749 mit der Ausweitung des ZDF-Angebotes
werden News folgen.
Werden auch die anderen Funkhäuser ARD,RTL,SAT1 und ORB im Vorfeld des Sendestarts im August Verträge abschließen um ihr interaktives Angebot zu erweitern?

mfg brother

[brotherchris]

Termine Mittwoch 20.02.2002

08:00 - DE Auftragseingang Bauhauptgewerbe Dezember
09:00 - ES BIP 4. Quartal
10:00 - DE DaimlerChrysler Bilanz-PK und Analystenkonferenz
10:30 - GB Finanzierungssaldo öffentl. Hand Januar
10:30 - GB Handelsbilanz Dezember
10:30 - GB BoE Sitzungsprotokoll
12:00 - EU Arbeitskostenindex 3. Quartal
12:00 - DE Deutsche Bundesbank Monatsbericht
14:30 - US Verbraucherpreisindex Januar
14:30 - US Realeinkommen Januar

[manneB]

Das Handelsvolumen bei fanta ist ja "überragend" heute...aktuell (12:00) bei ca. 10.300 Stücke an allen Börsen zusammengerechnet...

Manne

[Serang]

Zur Zeit alleine im Xetra 35K gehandelt ........ot

Gruß Serang

[Serang]

Verteiltes Rechnen: Grid-Computing auf dem Weg ins Web

Das Globus-Projekt und IBM stellen auf dem Gridforum in Toronto ihre Pläne für die Integration von Grid- und Webtechnologien im Rahmen der Open Grid Services Architecture OGSA vor. Die Teilnehmer wollen damit Grid-Technologien neben wissenschaftlichen auch für kommerzielle Anwendungen nutzbar machen.

Die ersten IBM-Produkte, die von den Vorzügen des Ressourcenteilens profitieren sollen, sind der Websphere-Server inklusive der Java 2 Enterprise Edition, eine neue eServer-Linie und TotalStorage-Lösungen. Ein Zeitplan existiert zwar noch nicht, aber die Entwickler von Big Blue probieren schon fleißig herum: Das Projekt "BlueGrid" soll neue Möglichkeiten finden, Web und Grid nutzvoll zu verbinden. Dazu erweitern die Mitarbeiter Standards wie XML, SOAP und WDSL um die offenen Spezifikationen von Globus. Am Ende soll eine "robuste Referenzimplementierung von OGSA" herauskommen.

Das Globus Toolkit stellt eine Implementation offener Standards zum verteilten Rechnen, Speichern und generellen Ressourcenteilen dar. Viele wissenschaftliche Institute wie das CERN setzen es bereits ein, der normale Webbewohner wird es jedoch kaum kennen. IBM engagierte sich von Anfang an stark in diesem Bereich, da die Firma ein enormes Einnahmepotenzial sieht. Die neue Integration beschreibt das Globus-Team in "Physiology of the Grid" näher. Webdienste für Grid-Computing erwarten eine strukturierte XML-Anfrage nach Speicher, Rechenzeit, Peripheriezugriff oder vorberechnete Daten. Innerhalb der großen Forschungsnetze funktioniert auch schon ein Single-Sing-on-Verfahren à la Passport, das für den offenen Webgebrauch jedoch noch weiter bearbeitet werden muss.

Wie Brian Carpenter von den IBM-Forschungslabors in Zürich im Gespräch mit Heise online mitteilte, erwarten Forscher wie Firmen von der Versammlung in Toronto vor allem direktes Feedback von der mittlerweile beachtlichen Grid-Gemeinde. "Immerhin sind die Globus-Entwürfe ja nicht fertig: Jeder kann sinnvolle Vorschläge einbringen. Der Hauptgrund, der uns zu dieser Arbeit veranlasst, ist jedoch die Effizienz. Wir sehen vielfältige Möglichkeiten, mit dem Grid Kosten zu sparen oder durch Dienstleistungen Geld einzunehmen", führte Carpenter weiter aus.

Auch andere Firmen sehen die Vorzüge des Ressourcenteilens über vorhandene Webstrukturen. Robert Wahbe von Microsofts Web Services etwa freut sich "über diesen Schritt zu einer interoperablen Infrastruktur für Grid-Computing. Die Anpassung von OGSA an XML Web Services ist wichtig, denn sie wird verteiltes Grid-Rechnen im Internetmaßstab möglich machen." Auch Unternehmen aus dem Bereich des verteilten Rechnens wie Entropia, AVAKI und Platform Computing äußerten sich positiv über die Entwicklungen.


Grüße Serang

[LAMBORGINI]

Das Zittern geht los vor den Zahlen!

muß noch ein paar limits legen!

[brotherchris]

Kommt noch eine Adhoc mit Aufträgen vor dem 22ten?

mfg brother

P.S.: Warte auf die Auftragsvermeldung #783+#784

[Singha]

Weiß jemand, wann genau die Zahlen kommen und wie die Erwartungen im Vorfeld sind. Denke unter 25 cent kann man eine Zock wagen.

[tradewatcher]

@Singha

Klar, die Erwartungen sind gut. Am besten Du kaufst so um die 100000 a 0.25€ und verjuckst die Dinger dann am Freitag für 0.40€ , macht nen Reingewinn von 15000€ !!!!

[brotherchris]

Tagesübersicht Mittwoch 20.02.2k2[2 Tage zur Bilanz]


Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Xetra FAN EUR 0,280 0,270 - 0,010 - 3,57 24.914 93.685 20. Feb 17:22
Neuer Markt FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 10.210 38.104 20. Feb 19:31
Düsseldorf FAN EUR 0,260 0,260 + 0,000 + 0,00 561 2.085 20. Feb 19:31
Stuttgart FAN EUR 0,260 0,260 + 0,000 + 0,00 0 0 20. Feb 09:07
Berlin FAN EUR 0,250 0,250 + 0,000 + 0,00 0 0 20. Feb 19:32
Hamburg FAN EUR 0,260 0,260 + 0,000 + 0,00 0 0 20. Feb 09:19
München FAN EUR 0,280 0,280 + 0,000 + 0,00 0 0 20. Feb 09:02
Bremen FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 0 0 20. Feb 09:05
Hannover FAN EUR 0,280 0,270 - 0,010 - 3,57 0 0 20. Feb 10:06

[brotherchris]

Termine Donnerstag 21.02.2k2

• FR Konsumausgaben Januar
• IT Verbraucherpreise (Städte) Februar
• 09:30 - EU EZB Ratssitzung
• 10:00 - DE Allianz PK
• 10:30 - GB Einzelhandelsumsätze Januar
• 13:45 - ! EU EZB Ergebnis Ratssitzung
• 14:30 - ! US Erstanträge Arbeitslosenhilfe (Woche)
• 14:30 - ! US Handelsbilanz Dezember
• 16:00 - ! US Frühindikatoren Januar
• 18:00 - ! US Philadelphia-Fed-Index Februar
• 20:00 - US Staatsetat Januar
• 22:30 - US Wochenausweis Geldmenge

[tradewatcher]

Dies ist die aktuelle Message von freenet wenn man sich für easyDSL anmelden will:

"Aufgrund der extrem hohen Nachfrage können wir Ihnen derzeit freenet easyDSL nicht bereitstellen.
Für eine Reservierung Ihres freenet-Anschlusses tragen Sie bitte nachfolgend Ihren Namen und Ihre Anschrift ein. Wir werden Sie umgehend kontaktieren, sobald wir Ihren Anschluss wieder freischalten können." !!!


tradewatcher ... der seine Anmeldung schon voher abgegeben hat.

[tradewatcher]

Fantasticmannschaft! - Ich hoffe Ihr nutzt die Gunst der Stunde und eure Riesenchance!!

[tradewatcher]

der auch ein paar Chinesen entdeckt hat.

[second49er]

Hmm, sieht mir eher so aus als würden sie rufen:

<b>Gebt uns essen. Nur irgendwas zum beissen! Haben all unsere Schluchtendollar mit den Aktien der Firma verloren, bei der wir arbeiten...</b>

nix für ungut, es wird schon noch reichen, bis es wieder bergauf geht. Nicht heute und nicht morgen, und auch nicht wenn die Zahlen kommen. Aber gebt Fanta und der Börse ein dreivierteljahr. Gaaanz locker bleiben und abwarten...

Second49er

[brotherchris]

Digitales Antennen-Fernsehen für Nord- und Ostsee-Anwohner

Nach Berlin macht sich nun auch Schleswig-Holstein für das digitale Antennen-Fernsehen DVB-T (Digital Video Broadcasting-Terrestrial) stark. DVB-T könne zu einer echten Alternative für Kabel- und Satellitenempfang werden, sagte Ministerpräsidentin Heide Simonis (SPD) am Mittwoch im Kieler Landtag. Als Vorteile nannte sie unter anderem den mobilen Empfang von bis zu 24 Digital-Programmen, die Nutzung interaktiver Multimediadienste sowie die leichte Installation. Auch müsse für die Übertragung nicht zusätzlich gezahlt werden.

Die Abgeordneten des nördlichsten Bundeslandes debattierten auch in erster Lesung über ein Gesetz zur Änderung zahlreicher rundfunkrechtlicher Vorschriften, das in einer der nächsten Sitzungen verabschiedet werden soll. Es enthält unter anderem bundesweite Neuregelungen zum Medienkonzentrationsrecht für das bundesweite Privatfernsehen. Das Fernsehen werde mit den Änderungen allerdings nicht wie gewünscht durch zusätzliche regionale "Fenster" zu einer größeren Vielfalt beitragen, kritisierte Oppositionsführer Martin Kayenburg (CDU). Er warf Simonis vielmehr vor, sie strebe im Land beim digitalen Antennen-Fernsehen nur eine Insellösung an, keineswegs aber eine flächendeckende Einführung.

"Wir wollen einen zukunftsfähigen Rundfunk für die Bürgerinnen und Bürger in unserem Land sichern", sagte Simonis. Für den Einstieg in das neue digitale terrestrische Fernsehen hält sie den Raum Kiel/Schleswig für geeignet. Ein exakter Termin stehe dafür aber noch nicht fest. Der öffentlich-rechtliche und der private Rundfunk sollen die Möglichkeit bekommen, die bisherige analoge terrestrische Verbreitung schrittweise einzustellen. Die Zuschauer müssten dann aber die Programme über Kabel, Satellit oder die neue Digitaltechnik zu angemessenen Bedingungen empfangen können.

In Berlin hatten sich die Sender ARD, ZDF, SFB, ORB, ProSieben, Sat1, RTL und die Medienanstalt Berlin-Brandenburg vergangene Woche darauf geeinigt, dass ab Herbst dieses Jahres das über Antenne verbreitete Digitalfernsehen im Großraum Berlin eingeführt wird. Bis zum Sommer 2003 sollen in der Hauptstadt und einem Großteil Brandenburgs mehr als fünf Millionen Menschen insgesamt 24 digitale Programme empfangen können. Die für den Empfang notwendigen Set-Top-Boxen sollen für weniger als 200 Euro zu haben sein.

[brotherchris]

Samuel J. Palmisano, President und designierter CEO
von IBM, erwartet für die Computerindustrie ein schwieriges Jahr 2002. Bei einer Messe sagte der Manager am Mittwoch 20.02.2002, dass die International Business
Machines Corp (IBM), Armonk, strategisch gut positioniert sei,zurückzuführen sei dies auf die Bereiche Software,Services und Großrechner, um trotz der
schwierigen Wirtschaftsverhältnisse beim Marktanteil hinzugewinnen zu können. Zum Thema Bilanzierung äußerte
Samuel J. Palmisano,eine fehlerfreie Bilanzierung kann man erwarten,man wird verstärkt auf Tranzparenz für den Kapitalmarkt achten.

mfg brother

[brotherchris]

Analysten im Dunkeln ?Anleger auch ?

Viele der Methoden, die momentan in Gebrauch sind, haben die Schwierigkeit, bestimmte Maßstäbe zu finden, anhand derer der Wert einer Internet-Firma beurteilt werden kann.Das Kurs-Gewinnverhältnis (KGV) beispielsweise ist definiert als der Quotient aus dem aktuellen Aktienpreis eines Unternehmens und seinem Gewinn pro Aktie. Diese Methode wird sowohl zur Bewertung von Unternehmen der New Economy als auch der traditionellen Wirtschaft eingesetzt. Um festzustellen, ob eine Firma seinem Wert entsprechend bewertet ist, wird einfach das KGV eines Unternehmens mit dem eines vergleichbaren Unternehmens verglichen. Das Problem dabei ist natürlich die Frage, wie dieses vergleichbare KGV aussieht.


Es gibt mindestens drei Möglichkeiten: historische, branchenweite und theoretische Vergleichswerte. Bei einem historischen Vergleichswert muss ein durchschnittliches KGV basierend auf den vergangenen KGVs des Unternehmens erstellt werden. Bei einem branchenweiten Vergleichswert wird ein durchschnittliches KGV basierend auf den KGVs anderer Firmen im gleichen Sektor erstellt. Und bei einem theoretischen Vergleichswert muss ein Modell erstellt werden, das auf einigen vorgegebenen Variablen basiert und ausgeglichene KGVs hervorbringt.

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Deutlich weniger kompliziert ist es, einfach einen direkten Vergleich zwischen den KGVs zweier Unternehmen zu einem bestimmten Zeitpunkt vorzunehmen. So lag Ende Juli 2000 das KGV für Yahoo bei 386 und das für Lycos bei 309. Das bedeutet, dass Yahoo im Vergleich zu Lycos teuer ist. Vorteil: KGVs werden wegen ihrer Schlichtheit häufig von Analysten eingesetzt. Außerdem haben sie einen theoretischen Unterbau, da sie durch die fundamentalen Variablen eines Unternehmens ausgedrückt werden können. Nachteil: Unterm Strich bleibt jedoch die Entscheidung, wie das "angemessene" KGV, also der Vergleichswert, aussehen soll, eine Mischung aus Kunst und Wissenschaft.


In der Internet-Welt sind historische Vergleichswerte irreführend, da es die meisten Unternehmen noch nicht lange gibt und sie somit kein zuverlässiges "ausgewogenes" historisches KGV aufweisen können. Branchenweite Vergleichswerte lösen dieses Problem im Prinzip, aber wenn die gesamte Branche überbewertet ist, wird auch ein branchenweiter Vergleichswert zur Überbewertung der einzelnen Aktien führen. Theoretische Vergleichswerte werfen die Frage auf, welche Variablen im Modell berücksichtigt werden sollten, um die ausgeglichenen KGVs hervorzubringen. Und schließlich noch der vielleicht wichtigste Einwand gegen diese Methode: Viele (wenn nicht sogar die meisten) Internet-Firmen machen keine Gewinne.

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Das Preis-Buchverhältnis


Eine andere weit verbreitete Bewertungsmethode ist das Preis-Buchwertverhältnis eines Unternehmens, bei dem der Aktienpreis des Unternehmens durch den Buchpreis pro Aktie geteilt wird. Wie beim KGV ist auch für diese Zahl ein Vergleichswert notwendig, um den relativen Wert festzustellen.


Und auch hier ist es am einfachsten, das Preis-Buchwertverhältnis von zwei Unternehmen zu einem bestimmten Zeitpunkt zu vergleichen. Beispiel: Ende Juli 2000 lag das Preis-Buchwertverhältnis von Yahoo bei 41 und das von Lycos bei 5. Auch dies deutet wieder darauf hin, dass Yahoo erheblich teurer als Lycos ist. Vorteil: Diese Methode ist ebenfalls weitgehend unkompliziert und hat - wie die KGV-Methode - einen theoretischen Unterbau. Nachteile: Trotzdem ist der Buchwert der meisten Internet-Firmen ziemlich bedeutungslos. Die meisten von ihnen verfügen nur über sehr wenig Sachanlagen, und der Großteil ihres Wertes liegt in den Leistungen der Mitarbeiter, Markennamen oder anderen immateriellen Werten. Und bezüglich der angemessenen Vergleichswerte treten die gleichen Probleme auf wie beim KGV.



Das Preis-Umsatzverhältnis


Die Bewertungszahl, die man aus dem Preis-Umsatzverhältnis ableitet, ist definiert als das Verhältnis zwischen dem Aktienpreis eines Unternehmens und seinem Umsatz pro Aktie und wird zur Bewertung von traditionellen Unternehmen selten herangezogen. Wie bei den beiden bereits beschriebenen Verhältnissen braucht man auch hier einen angemessenen Vergleichswert, um eine relative Bewertung vorzunehmen. Auch bei dieser Methode ist es einfacher, das Preis-Umsatzverhältnis von zwei Unternehmen zu einem bestimmten Zeitpunkt zu vergleichen. So lag Ende Juli 2000 das Preis-Umsatzverhältnis von Yahoo bei 91 und das von Lycos bei 25. Yahoo bleibt auch nach dieser Methode teurer als Lycos. Vorteil: Das Preis-Umsatzverhältnis ist, wie die meisten anderen Methoden zur relativen Bewertung, einfach anzuwenden. Der größte Vorteil ist, dass viele Internet-Firmen zwar noch keine Gewinne verzeichnen können - und in absehbarer Zeit auch keine zu erwarten sind - und ihr Buchwert praktisch bedeutungslos ist, dass sie aber Umsätze machen. Nachteil: Diese Methode ignoriert jedoch die Gewinnspanne, die für die Feststellung der Profitabilität und damit der Bewertung von großer Bedeutung ist. Zudem besteht auch hier das Problem der angemessenen Vergleichswerte ebenso wie bei den beiden bereits vorgestellten Methoden.



Marktkapitalisierung pro Besucher


Ausgehend von der Tatsache, dass Internet-Firmen keine Gewinne haben, die Buchwerte ziemlich bedeutungslos sind und dass das Preis-Umsatzverhältnis die Gewinnspannen ignoriert, bevorzugen einige Analysten die Marktkapitalisierung pro Besucher. Diese Maßzahl ist definiert als die Marktkapitalisierung eines Unternehmens geteilt durch die Anzahl der Besucher auf der Website des Unternehmens, die von Media Metrix ermittelt wird. Ende Juli 2000 betrug die Marktkapitalisierung von Yahoo 70,7 Mrd. $ und von Lycos 6,7 Mrd. $; die Anzahl der Besucher auf der Website betrug im Juni 2000 bei Yahoo 48,4 Millionen und bei Lycos 31,3 Millionen. Somit ergibt sich eine Marktkapitalisierung pro Besucher von 1460 $ für Yahoo und 214 $ für Lycos. Auch das weist wieder darauf hin, dass Yahoo teurer als Lycos ist.


Vorteil: Die Anzahl der Besucher auf einer Website sollte relativ gut mit den zu erwartenden Umsätzen aus Werbung, Transaktionsgebühren und einigen anderen Gewinnvariablen korrelieren. Außerdem wirft dieser Ansatz interessante Fragen auf: Warum ist ein Yahoo-Besucher fast siebenmal so viel Wert wie ein Lycos-Besucher? Nachteile: Die Anzahl der Besucher kann ein sehr stark verrauschtes Signal für die zukünftige Profitabilität sein. Außerdem können Unterschiede in der Marktkapitalisierung pro Besucher zumindest teilweise dadurch gerechtfertigt werden, dass pro Besucher unterschiedliche Gewinne erzielt werden. Diese erweiterte Betrachtung ist in der nächsten Methode integriert.



Gewinn pro Besucher


Eine Verfeinerung der eben beschriebenen Methode ist die Angabe des Gewinns pro Besucher, bei der sowohl die Einnahmen als auch die Kosten berücksichtigt werden, die jeder Durchschnittskunde verursacht. Lycos Gewinn pro Kunde liegt bei 1,87 $ gegenüber 10,31 $ bei Yahoo. Yahoos Gewinn pro Besucher von 10,31 $ ergibt sich aus einem Bruttogewinn pro Besucher von 16,42 $ sowie Vertriebs- und Marketingkosten pro Kunde von 6,11 $. Vorteile: Diese Maßzahl berücksichtigt neben der Anzahl der Besucher auch noch verschiedene für die Bewertung relevante Variablen wie Einnahmen und Kosten. Nachteile: Anders als viele der traditionellen Bewertungsmethoden berücksichtigt diese Maßzahl weder den erwarteten Cash-Flow noch eine Diskontierung zum risikobereinigten Zinssatz.



Das abgezinste Cash-Flow-Modell


Einige Gewohnheiten sind schwer abzulegen, insbesondere, wenn es gute Gründe für ihre Existenz gibt. Deswegen ist es nicht verwunderlich, dass viele Analysten noch Bewertungsmodelle einsetzen, die für die Unternehmen der traditionellen Wirtschaft benutzt wurden und die meistens eine Variante des Discounted Cash-Flow-Modells (DCF) sind - bei der künftige Erträge auf die Gegenwart heruntergerechnet werden. Dieses Modell wird selten zur Bewertung von Internet-Firmen eingesetzt, da die meisten dieser Unternehmen weder einen positiven Cash-Flow noch die Erwartung desselben in der nahen Zukunft haben. Aber es geht um mehr.


Die Zinssätze werden üblicherweise nach dem Kapitalanlagepreis-Modell (Capital Asset Pricing Model, CAPM) oder einer seiner zahlreichen Variationen ermittelt. Im Prinzip ist es möglich, das CAPM auf Internet-Aktien anzuwenden, aber die entscheidenden Zahlen für dieses Modell, die Beta-Werte eines Unternehmens (ein Maß für die relative Volatilität), verlangen langjährige Daten für die Einschätzung (die übliche Praxis sind Monatserträge über fünf Jahre), die es für die meisten Internet-Firmen nicht gibt.


Es ist also sehr schwierig, den Cash-Flow vorherzusagen, und es gibt nur eine sehr kurze (und kaum jemals repräsentative) Ertragsphase, aus der die Zinssätze geschätzt werden könnten - deswegen wird das DCF-Modell nur selten zur Bewertung von Internet-Aktien eingesetzt. Lassen Sie uns zwei Varianten dieses Modells betrachten.



Die Methode der umgekehrten Bewertung


Die Methode der umgekehrten Bewertung ist im Grunde eine Technik, die implizit in Aktienpreisen enthaltenen Annahmen auszudrücken, um ihre Plausibilität zu beurteilen. Mit anderen Worten sieht das etwa so aus: "Wenn a und b passieren, dann ist ein Preis von x $ für diese Aktie eine korrekte Bewertung; wie wahrscheinlich ist es aber, dass a und b eintreten?" Die umgekehrte Bewertungstechnik ist eine "Was wäre, wenn"-Analyse, das heißt wir sagen Folgendes: Wenn beispielsweise Yahoo mit 113,9 Mrd. $ korrekt bewertet ist, dann müssen die Gewinne über die nächsten 15 Jahre um jährlich 65 Prozent anwachsen. In anderen Worten: Diese Technik hilft dem Analysten bei der Bestimmung der "Wenn"-Bedingungen, unter denen ein Unternehmen richtig bewertet ist. Der nächste kritische Schritt des Analysten besteht in der Feststellung der Plausibilität dieser Bedingungen, was wiederum sein Urteil über die Unternehmensbewertung ausmachen wird.


Der Einsatz erwarteter Werte entstammt der Tatsache, dass wir bei dem Ausblick in die Zukunft verschiedene mögliche Wege berücksichtigen müssen. Nicht alle diese Wege sind gleich wahrscheinlich und bei jedem dieser Wege werden wir ein bestimmtes Resultat erreichen. Wenn wir die Wege, beziehungsweise die Zustände, die Wahrscheinlichkeit ihres Eintretens sowie ihren Einfluss, sprich die Resultate, kennen, können wir informierte Entscheidungen treffen.

So bestand zum Beispiel der Marktwert von Yahoos Anfang 2000 bei 113,9 Mrd. $, basierend auf den Pro-Forma-Gewinnen von 142,8 Mio. $ und Einkünften von 588,6 Mio. $ aus 1999. Bei Kapitalkosten von 23 Prozent und einem angenommenen stetigen Gewinnwachstum von fünf Prozent ab dem Jahr 2014. Vier verschiedene Zustände sind nun vorstellbar: 1. Hervorragend. Yahoos Gewinn wächst um 60 Prozent pro Jahr bis 2014. 2. Sehr gut. Der Gewinn wächst um 40 Prozent pro Jahr bis 2014. 3. Zufriedenstellend. Der Gewinn wächst um 15 Prozent. 4. Schlecht. Yahoos Gewinn wächst um fünf Prozent.Fantastic hat bisher das Negativscenario durchlebt,Aufträge sind ein muß und mit Vermeldung dieser wird ein Scenerie in Kraft gesetzt !


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Bewertung abhängig von Szenarien


Um dies noch etwas deutlicher zu machen, stellen wir uns ein optimistisches Szenario vor, in dem alles gut geht, sowie ein pessimistisches Szenario, in dem alles schief geht.


Aus diesem Beispiel kann man zumindest zwei Lehren ziehen. Erstens, dass die Bewertung von Yahoo - oder irgendeiner anderen Firma[Fantastic[/b] - völlig abhängig von Szenarien ist, an die die Anleger glauben. Zweitens, dass die Unterschiede in der Bewertung bei unterschiedlichen Szenarien sehr groß sein können.


Natürlich sind die angenommenen Zustände, Wahrscheinlichkeiten und Szenarien nicht genügend verfeinert. Aber es bleibt die Tatsache, dass die wechselnde Erwartungshaltung der Anleger über den Erfolg von Fantastic(oder jeder anderen Internet-Firma) zu immensen Änderungen in der Bewertung führen kann. Wenn die Anleger schnell und abrupt auf Neuigkeiten reagieren - was sie üblicherweise tun - und wenn die Kapitalausstattung gering ist - was sie üblicherweise ist -, dann ergibt sich die hohe Volatilität der Internet-Aktien.

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mfg brother

Fazit: In meinen Augen werden die nächste Zeit Umsatzrelevante News publiziert,eine Reihe von wichtigen Events stehen an,wie an anderer Stelle im Thread schon erwähnt, schloß die Konkurenz schon den einen oder anderen Vertrag ab.Bei Fantastics Börsenbewertung werden sich Aufträge sehr volatil auf den Aktienkurs auswirken
Komme nach Betrachtung der Umsätze zu der Erkenntnis das spekulativ ausgerichtete Anleger investiert sind,Fantastic aber kein Spielball der Zocker ist aktuell.

[brotherchris]

Am 22ten Februar 2k2 werden die endgültigen Zahlen 2001 bilanziert,diese Zahlen werden dann als Bewertungsmaßstab für den Vergleich bei der Bewertung herangezogen,die Analystenkonferenz findet ebenfalls an diesem Tage statt.
Am Samstag findet der erste wichtige Event Fantastics an der Seite IBM´s statt.

mfg brother

[Serang]

Schritt für Schritt ins E-Business
Die Fachtagung «E-Business 2002» zeigte den aktuellen Stand der Technik und Zukunftsvisionen

Mehr als 40 Unternehmerinnen und Unternehmer folgten der Einladung der Gemeinschaftsveranstaltung von «Uplus Rheintal» und «Steinbeis-Transferzentrum».


Fabienne hutter

Rebstein. Im Ri.nova-Impulszentrum startete letzten Dienstag eine Schulungsreihe in Sachen E-Business. Das Ziel der Fachtagung «E-Business 2002» war, einen aktuellen Überblick über den Stand der Technik zu vermitteln. Weiters orientierten die Referenten über Visionen, Potenziale und zeigten an Praxisbeispielen, welche Möglichkeiten sich für Rheintaler Unternehmungen anbieten.


Neue Herausforderungen

Aus der Sicht eines multina- tionalen Anbieters gab Roman Jakob von IBM einen Einblick in das Schaffen des Grossunternehmens. Zu den Vorteilen von E-Business zählt Jakob unter ande-rem: veränderte Kostenstrukturen, neue Marktsegmente, Kundenzufriedenheit und neues Marktverhalten. Besonders zentral erscheinen ihm jedoch die neue He- rausforderungen. In seinem Referat erläuterte Jakob die eigentlichen Aufgaben neuer Informationstechnologie. «Die Zielsetzung muss es sein, das richtige Produkt zum richtigen Zeitpunkt, in korrekter Menge und Qualität, zum richtigen Ort, mit minimalen Kosten zu liefern». Oder wie Roman Jakob auch im übertragenen Sinn sagte: «Das Lager wird zu Information.»


Passende Lösungen

Der zweite Teil der Fachta-gung gestaltete Peter Imthurn, Geschäftsführer der GUS (Geselschaft für Unternehmensberatung und Software). Imthurn warnt vor zu grosser Euphorie und vor allem vor zu schnellen Entscheiden. Jede Unternehmung muss die für sie zutreffenden Lösungen finden. Diese müssen Schritt für Schritt und unter professioneller Aufsicht eingeführt und über längere Zeit betreut werden. Lanciert und organisiert wurde die Fachtagung von Uplus Rheintal und Steinbeis-Transferzentrum. Uplus Rheintal berät und unterstützt Personen, die ein Unternehmen gründen wollen, in den ersten drei Jahren.


Weitere Tagungen geplant

Die Steinbeis-Stiftung, Stuttgart, ist ein weltweit tätiges Dienstleistungsunternehmen in Technologie- und Wissenstransfer. Das neue Steinbeis-Transferzentrum in Rebstein ist einer der drei Standorte in der Schweiz. Roland Bollinger, Geschäftsführer von Uplus zeigte sich zufrieden mit dem Auftakt der Schulungsreihe und sagte, dass bis Ende Jahr noch etwa acht weitere Tagungen zum Thema E-Business folgen werden.


Grüße Serang

[LAMBORGINI]

@brotherchris

Sollte nicht heute die Telephonkonferenz sein?

[brotherchris]

@LAMBORGINI

Hinsichtlich verschiedener Daten habe ich per E-Mail nachgefragt,wurde auf den morgigen Tag verwiesen.

mfg brother

[LAMBORGINI]

@brother

Danke!

[Serang]

IBM: 2002 wird "sehr hartes Jahr" für die Computerindustrie
San Francisco (vwd) - Samuel J. Palmisano, President und designierter CEO von IBM, erwartet für die Computerindustrie ein "sehr hartes Jahr" 2002. Bei einer Messe sagte der Manager am Mittwoch, dass die International Business Machines Corp (IBM), Armonk, strategisch gut positioniert sei, um trotz der schwierigen Wirtschaftsverhältnisse beim Marktanteil hinzugewinnen zu können.


Das dürfte doch dann auch für Fantastic (Marktanteile hinzugewinnen) gelten

Grüße Serang

[brotherchris]

Keine Nachfrage bei Fantastic-shares,also wartet alles auf den 22ten

mfg brother

[Boersenloser]

Macht euch keine Hoffnung. Der Laden ist erledigt. Spätestens in ein paar Wochen werden wohl die Lichter ausgehen. Es gab ja auch schon seit mehreren Wochen keine positive Meldung mehr. Wahrscheinlich arbeitet dort keiner mehr. Zumindest eine Meldung des Finanzvorstandes, über die Bestand der liquiden Mittel wäre mal nicht schlecht.

[Geizkragen67]

Na? Schnauze voll?

Dann kommt zu uns in den " NM Top 2 "

Was ist das? Ganz einfach, wir bündeln den NM auf zwei Firmen, dennen wir unser Kapital anvertrauen, welche spielt dabei keine Rolle, denn verlieren können wir überall und Gewinnen auch, wenn wir uns aber nun bündeln und alle das publik machen, dann steigen auch unsere Kurse.

Seit dem 20.02.02 sind die zwei Werte nun bekannt, es wurden


WKN 706020 RTV und WKN 828820 Adphos ausgewählt.

Seit nun mál ehrlich zu euch selber, wie sollen wir sonst den Überblick behalten?Die Firmen interessiert es doch sowieso nicht was die Aktieonäre denken und nun werden wir einfach nur noch zwei Firmen unser Vertrauen aussprechen...

Basta....und Werbung für unseren " NM Top 2 " zu machen ist glaube ich legitim.

Seit dabei und investiert ein wenig....

[brotherchris]

@Geizkragen67

Nö,warum sollte ich,der Kurs ist sicher nicht befriedigend,
aber morgen hat man die Gewißheit bei Bilanz und Cashburn
hinsichtlich Zahlen.

Bis jetzt ist nichts passiert was mir Sorge bereitet.

mfg brother

[cmatrix]

@ geizkragen

das hätst wohl gern das alle deine 2 pleitewerte kaufen ind den du wahrscheinlich investiert bist - damit die kurse wieder steigen was !? *grölll* *lach*

dann bleib ich doch lieber in fanta investiert ........

[Serang]

Zum morgigem cashburn möchte ich nur Anmerken, das die Restrukturierung erst so richtig im 1ten Quartal 2002 greifen wird, es werden also bestimmt noch im letzten Qt einmalkosten aufgelaufen sein...Denke wie FanFan im Postig 681 das wir so in der Gegend von 38mio-40mio € cash Landen werden...Was wiederum bedeutet das noch eine Menge Qt ohne Geldmangel bestritten werden können , in diese Zeit werden dann auch die Auftragseingänge (IBM) relevant werden (meine Vermutung) also.... alles wird gut

Grüße Serang

[nicoei]

Na.oder kommt heute doch noch was?
Termine von Finanzennet:
Deutschland; Erzeugerpreise (Jan.) Wirtschaftsdaten 21.02.2002
Italien; Industrieaufträge (Dez.) Wirtschaftsdaten 21.02.2002
Italien; Verbraucherpreise (Feb.) Wirtschaftsdaten 21.02.2002
USA; Handelsbilanz (Dez.) Wirtschaftsdaten 21.02.2002
USA; Frühindikatoren (Jan.) Wirtschaftsdaten 21.02.2002
USA; Philadelphia Fed Index (Feb.) Wirtschaftsdaten 21.02.2002
USA; wöchentliche Erstanträge auf Arbeitslosenhilf Wirtschaftsdaten 21.02.2002
Frankreich; Privater Verbrauch (Jan.)
Wirtschaftsdaten 21.02.2002
Großbritannien; Einzelhandelsumsatz (Jan.) Wirtschaftsdaten 21.02.2002
AdLINK Internet Media AG Analystentreffen 21.02.2002
Aetna Inc. Quartalszahlen 21.02.2002
Babcock Borsig AG Quartalszahlen 21.02.2002
BEA Systems Inc. Quartalszahlen 21.02.2002
CIENA Corp. Quartalszahlen 21.02.2002
Condat AG Sonstige 21.02.2002
Eisen- und Hüttenwerke AG Hauptversammlung 21.02.2002
Fantastic Corporation Analystentreffen 21.02.2002
Fantastic Corporation Jahresabschluss 21.02.2002
Matsushita Electric Works Ltd. (MEW Ltd.) Quartalszahlen 21.02.2002
Nextel Communications Inc. Quartalszahlen 21.02.2002
Penney Co. Inc., J.C. Quartalszahlen 21.02.2002
Qantas Airways Ltd. Quartalszahlen 21.02.2002
RadioShack Corp. Quartalszahlen 21.02.2002
Sauer-Danfoss Inc. (Sauer Inc.) Quartalszahlen 21.02.2002
Sauer-Danfoss Inc. (Sauer Inc.) Bilanzpressekonferenz 21.02.2002
Serena Software Quartalszahlen 21.02.2002
Software AG Sonstige 21.02.2002
Techem AG Quartalszahlen 21.02.2002
WKM Terrain- und Beteiligungs-AG Hauptversammlung 21.02.2002

[nicoei]

Unternehmen
Event
Datum

Fantastic Corporation Analystentreffen 21.02.2002
Fantastic Corporation Jahresabschluss 21.02.2002
Fantastic Corporation Jahresabschluss 22.02.2002
Fantastic Corporation Hauptversammlung 17.04.2002

[Serang]

@nicoei meines wissens ist das alles Morgen..
Diese Woche

Montag, 18. Februar
l BMK Agie Charmilles
l US-Börsenfeiertag
Dienstag, 19. Februar
l Jahres-Medienkonferenz der Eidg. Wettbewerbskommission (Weko)
l BMK Georg Fischer, Inficon
l MK TDC Switzerland/sunrise
l Produzenten- und Importpreis-In dex im Januar
Mittwoch, 20. Februar
l Treffen der Sozialpartner zum Bau-GAV
l BMK Tecan
Donnerstag, 21. Februar
l MK Staatssekretariat für Wirt schaft (seco) und BAK: Studie zur Wettbewerbsfähigkeit der Bran- chen und Rating der Banken
l Detaillierte Zahlen zur Arbeitslo- sigkeit
l MK Credit Suisse - Studie über Schweizer Immobilienmarkt
Freitag, 22. Februar
l Januar-Aussenhandel
l a. o. GV der 4M Technologies
l Zahlen Fantastic 2001

[Serang]

So dann hoffen wir mal morgen auf gute Aussichten... und einen cashburn in unserern Erwartungen.

Grüße Serang

[LAMBORGINI]

mit diesen Zahlen rechne ich Morgen!

1. Umsatz 4Q = 1.8 Mio ( Gesamt 01 = 7,3Mio)
2. Cash 38 Mio ( 126 MIO Aktien = 30Cent pro)
3. CashBurn = 6 Mio (ca. 6Q Cash)
4.Aussichten

kann das in etwa hinhauen???

[LAMBORGINI]

Is ja richtig was los heute!
nur der MM handelt, hat der langeweile?

[mamap]

Zahlen:

Umsatz 1,7 Millionen Dollar
Verlust 11,5 Millionen Dollar
Liquidität 33,6 Millionen Dollar

Ausblick äußerst negativ

[Geizkragen67]

Ja auch wenn ich hier zum Alleinunterhalter mutiere, es scheint doch Wirkung zu zeigen.

Unsere " NM Top 2 " greift auch am zweiten Tag.
Die Umsätze sind gestiegen und ich hoffe, daß mir der ein oder andere zustimmt, wenn ich sage: " So kann es nicht weiter gehen..."

Wer ist am Ende immer der Verarschte, meist wir Kleinanleger.
Die Auswahl an Unternehmen, die uns eine gute Verzinsung im Verhältnis zu dem Risiko geben ist auch nicht mehr zu definieren.

Deshalb machen wir nun aus dem NM all Share, unseren persönlichen " NM Top 2 "

WKN 706020 RTV
WKN 828820 Adphos

Im ernst, die Sache ist zwar sehr banal aber durchaus efektiv, wenn ihr einseht, das einzig und allein die Bündelung unseres Kapitals mit dementsprechender Mundpropaganda ausreicht um unseren " NM Top 2 " tatsächlich unter die Top 2 des NM zu katapultieren.

Und nun seit konsequent, löst eure scheiß Depots auf, auch auf die Gefahr hin ein paar Prozente zu verlieren und knallt das Geld in den " NM Top 2 "

Klar ist das spekulativ, jadoch nicht so spekulativ wie ein normales Invest am NM.

Und keine Angst, die Firmen sind gut gewählt, auch wenn es ansich keine Rolle spielen sollte.

Und nun denkt nicht sondern handelt mal wieder richtig, ist ja traurig wie deprimierend es hier zugeht.

Gruß GK

Bis Morgen...

[brotherchris]

@all

Gehe auch von Cashreserven um 39 mio.$ aus,und der Cashburn wird vermutlich für Quartal 1 2002 auf 4,2mio.$
gesenkt,somit hat Fantastic Zeit sich am Markt zu etablieren.Bin sofort bereit mit massiven Käufen bei Auftragsvermeldung zu reagieren.

mfg brother

[junkdeluxe]

ich rechne mit max. 30 Mio.$$$$
den Jahresumsatz schätze ich auf 6,8 Mio. EUR

bin ja mal gespannt auf die Ergebnisse der Analystenkonferenz...

mfg

jd

[Fanfan]

Bitte verschont uns hier doch mit irgendwelchem Scheiß!

@Geizkragen
Mein lieber Hobby-Förtsch!
RTV kenne ich nicht.
Adphos hab ich auch ein Paar,
aber deshalb muss ich nicht in anderen Threads um Aktionäre betteln.
Macht doch, was ihr für richtig haltet,
und schert Euch hier weg.
Wenn ich das schon lese: Und nun denkt nicht sondern handelt ...
Versuchs ma selber damit, dann wirst Du feststellen, dass Du hier nix finden wirst,
weil Du hier nix zu suchen hast.

@ brotherchris
Mach ma lieber eine Prognose für den Quartalsverlust 4. Quartal.
Denn daran orientiert sich der Kurs.
Ich gehe 4. Qu. von 7-8 Mill. Verlust aus - das steckt im Kurs schon drin -
wenn mensch überhaupt noch so denken darf ...
1. Quartal wage ich keine Prognose.
Das könnte Reto Braun bestimmt besser.
Und bis morgen kann ich locker warten ...

@ all
Ich weiß genau warum ich in Fantastic investiert bin und bleibe.
Ob ich zu welchem Kurs auch immer morgen zukaufe oder gar nicht,
entscheide ich morgen.

An den Zahlen morgen kann mich aber nix überraschen,
außer vielleicht die Reaktion der Anleger.
Denke aber, nach unten sind wir relativ sicher.

Habe in den vergangenen Wochen gut Cash aufgebaut.
Über das Risiko und die Chance brauchen wir hier niemenschen mehr aufklären.

Fantastic ist momentan ein Cashwert ohne Phantasie im Kurs.
Das Jahresergebnis 2001 im Vergleich zu 2000 wird sich nicht gut anhören.
Mich interessiert aber nur das Quartalsergebnis,
und wie sich 2002 zu 2001 anhören wird ...

Die Portierung der Software auf Linux scheint mir eine große Stärke zu sein -
gemessen an den Marktbedürfnissen.
Investiert wird immer erst im neuen Jahr.
Mache ich ja auch nicht anders ...
Wichtig werden für mich die Zahlen zum 1. Quartal.
Der Breitband-Markt wird an Fantastic nicht vorbei kommen,
höchstens drüber weg.

So lange das nicht klar ist -
bleibt Fantastic für mich, der Wert mit dem höchsten Potenzial
bei kalkulierbarem Risiko - am neuen Markt ...

Deswegen bin ich dabei.
Und wenn’s den Bach runter geht, dann mach ich ein Buch draus ...

Ich sehe aber eine andere Zukunft auf uns zukunften.
Geht einem ja jetzt schon nix mehr schnell genug.

Die Weltwirtschaft wird den Service und Konsum beschleunigen müssen,
um sich neue Absatzmärkte zu erschließen.
Die visuell-orale Werbung mit bewegten Bildern wird dominieren.

Der Markt kommt.
Sagt mein Sohn. - Er will es!

Deshalb bleibt mein Anlage-Urteil:

Fantastic - ein Jahrzehnt-Zock! ...
Bei 0,01 kaufe ich final das Unternehmen.
Bin schon überregional. Aber: Wollt ja schon immer ein Global-Player werden ...

Ansonsten
Die Fantastic-Party 2003 bleibt im Programm. Sagen ma mal Juli - August 2003
Entweder zahle ich Flug und das Taxi vom Flughafen,
oder Ihr trampt und bekommt hier unbegrenzt kühle Getränke ...

Über eines, bin ich mir nach momentanen Kenntnisstand aber sehr sicher.
Fantastic wird es dann immer noch geben,
zu welchem Kurs auch immer ...

Good Trades
noch für heute oder morgen ...

Würd fast sagen: „Gruss und Kuss - Dein Julius“ - eine Videomail
powered bei frienlyway ...
Das wird ne Killer-Applikation … für UMTS

Jetzt mache ich aber noch vor Xetra Schluss.

Ich werde gut schlafen!
Tipp am Rande:
Börse macht Euch glücklicher
wenn ihr auch ohne Börse glücklich seid.

@ DJP
Deine ruhigen Worte fehlen mir ...

@ nasdaqhans
Was macht die Fortpflanzung, bzw. dessen Eier?

Eff Eff

[brotherchris]

@fanfan

Gehe von - 6.35 mio. aus im 4 ten Quartal.,bin mir sehr sicher das junkdeluxe mit 30 mio. um mindestens 7mio. daneben liegt bei seiner Cashschätzung.

mfg brother

[brotherchris]

Tagesübersicht Donnerstag 21.02.2k2[morgen Bilanzday]

Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Neuer Markt FAN EUR 0,270 0,260 - 0,010 - 3,70 17.696 65.645 21. Feb 19:34
Xetra FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 4.114 15.670 21. Feb 19:18
Stuttgart FAN EUR 0,260 0,270 + 0,010 + 3,85 158 600 21. Feb 12:07
Berlin FAN EUR 0,250 0,250 + 0,000 + 0,00 130 500 21. Feb 19:30
Düsseldorf FAN EUR 0,260 0,260 + 0,000 + 0,00 0 0 21. Feb 19:32
Hamburg FAN EUR 0,260 0,260 + 0,000 + 0,00 0 0 21. Feb 09:14
München FAN EUR 0,280 0,280 + 0,000 + 0,00 0 0 21. Feb 09:01
Hannover FAN EUR 0,270 0,260 - 0,010 - 3,70 0 0 21. Feb 10:36
Bremen FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 0 0 21. Feb 09:07

[Fanfan]

Sovielsei hier noch gesagt.
Wir bewegen keine Kurse.
So manch hier sich wer nehmen mag.

Die Welt bewegt sich ...
und mit Ihr die Kurse!

Fan könnt auch viel tiefer oder höher sein.
Wählt die Mitte
und macht Gewinne ...

Werde mich für dieses Posting vielleich in 1 Jahr entschuldigen.

Denkt selbst!
Ich bin dabei.
Dann schaun wir mal ...

F.F.

[dawai]

Vatta aufstehen
on,ne nit schon wieder
wie immer !!!!!
Baldrian, Baldrian ! nervenruh

für de zocker

wie immer

[brotherchris]

Termine Freitag 22.02.2k2


FR BIP 4. Quartal
IT Verbraucherpreise Januar
ES Verbraucherpreise Januar
FR Finanzminister- und Notenbankcheftreffen (D/FR)
12:00 - EU Außenhandel Dezember/November
19:00 - US Verfall US-Renten-Optionen (CBOT)

____________________________________________________________


HEIDELBERGER ZEMENT AG 22.02.2002 Jahresabschluss
FANTASTIC CORPORATION 22.02.2002 Jahresabschluss
HUNZINGER INFORMATION AG 22.02.2002 Jahresabschluss
BERLINER EFFEKTENGESESELLSCHAFT AG 22.02.2002 Jahresabschluss
AKZO NOBEL N.V. 22.02.2002 - 8:15 Jahresabschluss
AKZO NOBEL N.V. 22.02.2002 - 9:30 Pressekonferenz
HOCHTIEF AG 22.02.2002 - 10:30 Hauptversammlung
PANKL RACING SYSTEMS AG 22.02.2002 - 15:00 Hauptversammlung

____________________________________________________________

Daten U.S


ASX- Advanced Semiconductor Engineering Q4 2001 22-Feb BMO
AKZOY Akzo Nobel ADR Q4 2001 22-Feb BMO
AANCF Alliance & Leicester Q5 2001 22-Feb
CSAV.OB coolsavings.com Q4 2001 22-Feb BMO
DDR Developers Diversified Realty Q4 2001 22-Feb BMO
FMO Federal-Mogul Q4 2001 22-Feb
GPQMY Grupo Qumma, S.A. De C.V. Q4 2001 22-Feb
HSP Hispanic Broadcasting Company Q4 2001 22-Feb BMO
IVIS ICOS Vision Systems Q4 2001 22-Feb BMO
JLG JLG Industries Q2 2002 22-Feb AMC
KEP Korea Electric Power Q4 2001 22-Feb BMO
MEDX Medarex Q4 2001 22-Feb BMO
MCLS MediChem Life Sciences, Inc. (MCR Holdings, Inc.) Q4 2001 22-Feb
TOX Medtox Scientific Q4 2001 22-Feb BMO
MMA Municipal Mortgage & Equity Q4 2001 22-Feb
OE Orbital Engine Q5 2002 22-Feb BMO
PSS Payless ShoeSources Q4 2002 22-Feb BMO
PNY Piedmont Natural Gas Q1 2002 22-Feb
RCI.B.TO Rogers Communications Q4 2001 22-Feb BMO
RCN Rogers Wireless Communications Inc. Q4 2001 22-Feb BMO
ROC.TO ROTHMANS INC Q3 2001 22-Feb BMO
RY Royal Bank of Canada Q1 2002 22-Feb BMO
SHFL Shuffle Master Q1 2002 22-Feb
SURG United Surgical Partners International, Inc. Q4 2001 22-Feb BMO
USV US Restaurant Q4 2001 22-Feb

[Fanfan]

Zahlen am 22.2. kann natürlich auch heißen:
Nach Börsenschluß ...

Wäre mir eigentlich sogar lieber.

Schönes Wochenende ...
Eff Eff

[bbakee]

DGAP-Ad hoc: Fantastic Corp. <FAN> deutsch

Fantastic: Ergebnis verbessert, Umsatz schwächer

Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
--------------------------------------------------------------------------------

Fantastic: Ergebnis verbessert, Umsatz schwächer
Zug (Schweiz), 22. Februar 2002. Die Fantastic Corporation (Neuer Markt
Frankfurt: FAN), Anbieter von Softwarelösungen für die Breitbandübertragung von
Multimediainhalten, hat im vierten Quartal 2001 einen enttäuschenden Umsatz von
1,5 Millionen Dollar erwirtschaftet und damit das Ergebnis des Vorjahresquartals
(2,1 Millionen Dollar) um 26 Prozent verfehlt. Dank drastischer
Kostensenkungsmaßnahmen konnte das Unternehmen seinen EBITDA-Verlust (vor
Zinsen, Steuern und Abschreibungen) - ohne Einmaleffekte aus Restrukturierung
und Wertminderungen sowie nicht zahlungswirksamen Vergütungsaufwendungen - im
vierten Quartal um 58 Prozent von 14,9 auf 6,3 Millionen Dollar reduzieren. Der
Nettoverlust verminderte sich im letzten Quartal um 14 Prozent auf 11,6
Millionen Dollar nach 13,5 Millionen im vierten Quartal 2000. Damit betrug der
Nettoverlust je Aktie 0,09 nach 0,11 Dollar im Vergleichszeitraum.
Insgesamt hat das Unternehmen laut seinem heute vorgelegten vorläufigen
Jahresabschluss im Geschäftsjahr 2001 (31. Dezember) einen Umsatz von 7,1
Millionen US-Dollar erzielt. Dies entspricht 41 Prozent des Vorjahresumsatzes
von 17,1 Millionen Dollar. Das Unternehmen konnte im letzten Geschäftsjahr
seinen EBITDA-Verlust (ohne Einmaleffekte aus Restrukturierung und
Wertminderungen sowie nicht zahlungswirksamen Vergütungsaufwendungen) um 20
Prozent von 43,0 auf 34,3 Millionen Dollar verbessern. Der Nettoverlust stieg um
9 Prozent von 60,2 auf 65,8 Millionen Dollar. Der Nettoverlust pro Aktie nahm
auf 0,53 von 0,50 Dollar im Vorjahreszeitraum zu.
Wie am 30. Januar 2002 angekündigt, hat Fantastic von der Firma Digital Pipe aus
Foster City (Kalifornien) eine Nutzungslizenz für die Netzdistributionssoftware
COREcast sowie neun Entwickler übernommen, die am selben Standort
weiterbeschäftigt werden. Zur unternehmensweiten Rationalisierung der eigenen
Produktentwicklung plant Fantastic 22 Stellen in der Schweiz abzubauen und wird
dafür die Mitarbeiter in Foster City sowie die Outsourcingpartner in Indien
stärker einbinden.
Die Entwicklung des Breitbandmarkts ist auch im Jahr 2002 äußerst schwer
einzuschätzen. Aus diesem Grund und wegen der schlechten Erfahrungen mit Umsatz-
und Ergebnisprognosen sieht Fantastic im laufenden Geschäftsjahr erstmals von
einer solchen Prognose ab.

Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 22.02.2002
--------------------------------------------------------------------------------
WKN: 924382; ISIN: CH0008310515; Index:
Notiert: Neuer Markt Frankfurt; Freiverkehr in Berlin, Bremen, Düsseldorf,
Hamburg, Hannover, München, Stuttgart

[frank1909]

Die Entwicklung des Breitbandmarkts ist auch im Jahr 2002 äußerst schwer
einzuschätzen. Aus diesem Grund und wegen der schlechten Erfahrungen mit Umsatz-
und Ergebnisprognosen sieht Fantastic im laufenden Geschäftsjahr erstmals von
einer solchen Prognose ab.


Die Aussage wird den Kurs mächtig drücken. Vermutlich gut gemeint weil man wirklich keine Ahnung hat wie es weitergeht, aber da an der Börse die Zukunft gehandelt wird, geht der Schuss nach hinten los.

MfG

Frank

[Serang]

Fantastic`s sales last year amounted to between $6.5 million and $7.5 ........so jetzt sind es 7,1 mio geworden
und der cashburn ist jetzt auch noch weiter runter gegangen
schätze die nächsten 8 QT sind im Sack......das heißt doch das die Zusammenarbeiten schön reifen können....

Grüße Serang der jetzt ruhiger schlafen kann

[Fanfan]

So.
Ist doch in Ordnung ...
Dann warten wir mal, was die Analystenkonferenz heute noch bringt
und was die Anleger heut so machen ...

[hasdemalnemaak]

Aus und vorbei...

hoffe auf eine Zockerreaktion.

Für mich ist schluß, FANTA hat mich ein Vermögen gekostet.

cu

[CFC-Fan]

Kostensenkungsmaßnahmen beginnen zu greifen
Nettoverlust im vierten Quartal um 14 Prozent gesenkt / Liquide Mittel in Höhe von 38,4 Millionen Dollar / Weitere Kostensenkungsmaßnahmen / Weichen für 2002 gestellt

Zug (Schweiz), 22. Februar 2002. Die Fantastic Corporation (Neuer Markt Frankfurt: FAN), Anbieter von Softwarelösungen für die Breitbandübertragung von Multimediainhalten, hat im vierten Quartal 2001 einen enttäuschenden Umsatz von 1,5 Millionen Dollar erwirtschaftet und damit das Ergeb­nis des Vorjahresquartals (2,1 Millionen Dollar) um 26 Prozent verfehlt. Dank drastischer Kostensenkungsmaßnahmen konnte das Unternehmen seinen EBITDA-Verlust (vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) - ohne Einmaleffekte aus Restrukturierung und Wertminderungen sowie nicht zahlungswirksamen Vergütungsaufwendungen - im vierten Quartal um 58 Prozent von 14,9 auf 6,3 Millionen Dollar reduzieren. Die betrieblichen Aufwendungen inklusive Um­satzkosten wurden um 54 Prozent von 17,0 auf 7,9 Millionen Dollar gesenkt. Der Nettoverlust verminderte sich im letzten Quartal um 14 Prozent auf 11,6 Millionen Dollar nach 13,5 Millionen im vierten Quartal 2000. Damit betrug der Nettoverlust je Aktie 0,09 nach 0,11 Dollar im Ver­gleichszeitraum.
"Wir haben im vergangenen Jahr einen Strategiewechsel vom Direktvertrieb im B2C-Markt zum indirekten Vertrieb im B2B-Markt vollzogen", so Reto Braun, Chairman und CEO von Fantastic. "Allerdings hat die Entwicklung des Breitbandmarkts die Prognosen nicht erfüllt. Obwohl wir durchaus auf Nachfrage nach unseren Produkten stießen, hielten sich poten­tielle Kunden mit Vertragsabschlüssen zurück. Dies mussten wir auch bei unseren Ver­triebspartnern IBM, Hewlett-Packard und der Fujitsu-Tochter DMR feststellen."<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
Fantastic hat im Geschäftsjahr 2001 wieder kräftig in die Weiterentwicklung der Breitband­software investiert. Die Ausgaben für Forschung und Entwicklung stiegen leicht von 9,0 auf 9,1 Millionen Dollar. Dank des im letzten Geschäftsjahr aufgelegten Kostensenkungs­programms konnte Fantastic im selben Zeitraum die Betriebsausgaben um rund ein Drittel reduzieren. Gleichzeitig wurde damit die Grundlage für weitere erhebliche Einsparungen im laufenden Geschäftsjahr geschaffen. Zum Jahresende beschäftigte das Unternehmen 153 Mitarbeiter (davon 110 in ungekündigtem Anstellungsverhältnis), die liquiden Mittel beliefen sich auf 38,4 Millionen Dollar.
Wie am 30. Januar 2002 angekündigt, hat Fantastic von der Firma Digital Pipe aus Foster City (Kalifornien) eine Nutzungslizenz für die Netzdistributionssoftware COREcast sowie neun Entwickler übernommen, die am selben Standort weiterbeschäftigt werden. Zur unternehmensweiten Rationalisierung der eigenen Produktentwicklung plant Fantastic 22 Stellen in der Schweiz abzubauen und wird dafür die Mitarbeiter in Foster City sowie die Outsour­cingpartner in Indien stärker einbinden.
Mit einem Umsatz von 7,1 Millionen Dollar im Geschäftsjahr 2001 liegt Fantastic unter dem Zielkorridor von 10 bis 20 Millionen, den das Unternehmen mit den Halbjahreszahlen 2001 bekannt gegeben hatte. "Obwohl wir durch die Neuausrichtung auf den B2B-Markt bereits neue Kunden gewinnen konnten, haben wir unsere Gewinnzone nicht erreicht", so Finanz­vorstand Andreas Emmenegger. "Dennoch zeigt uns das letzte Quartal, dass wir mit der Weiterentwicklung unserer Software, mit unserem neuen Vertriebsmodell und unserem Kostensenkungsprogramm auf dem richtigen Kurs sind."
Ausblick für 2002
Die Entwicklung des Breitbandmarkts ist auch im Jahr 2002 äußerst schwer einzuschät­zen. Globale Studien von Marktanalysten haben das Marktpotential und -volumen der Breitbandtechnik für die nächsten Jahre herabgestuft. Aus diesem Grund und wegen der schlechten Erfahrungen mit Umsatz- und Ergebnisprognosen sieht Fantastic im laufenden Geschäftsjahr erstmals von einer solchen Prognose ab. Dennoch sieht sich das Unterneh­men mit seinen Produkten und den starken Vertriebspartnerschaften mit IBM, Hewlett-Packard und DMR (Fujitsu) für das kommende Geschäftsjahr gut gerüstet.



Ausgewählte Finanzdaten, 4. Quartal
(Beträge in Tausend US $)

2001
2000
Änderung
Prozent
Umsatzerlös
1.549
2.096
-547
-26,1%
Betriebliche Aufwendungen (inkl. Umsatzkosten) *
EBITDA *
Betriebsergebnis
Nettoergebnis

7.862
-6.313
-11.995
-11.599

17.035
-14.939
-17.641
-13.540

-9.173
8.626
5.646
1.941

-53,8%
57,7%
32,0%
14,3%


Ausgewählte Finanzdaten, 1. Januar bis 31. Dezember
(Beträge in Tausend US $)

2001
2000
Änderung
Prozent
Umsatzerlös
7.052
17.147
-10.095
-58,9%
Bruttogewinn
4.384
13.423
-9.039
-67,3%
Betriebliche Aufwendungen (inkl. Umsatzkosten) *
EBITDA *

41.346
-34.294

60.145
-42.998

-18.799
8.704

-31,3%
20,2%
Betriebsergebnis
-64.502
-56.559
-7.943
-14,0%
Nettoergebnis
-65.811
-60.216
-5.595
-9,3%
Verlust je Aktie
-0,53
-0,50
-0,03
-6,0%
Mittelabfluss aus Geschäftstätigkeit

-40.723

-40.315

-408

-1,0%
Liquide Mittel und Termingelder
(per 31. Dezember)

38.366

82.846

-44.480

-53,7%
Eigenkapital (per 31. Dez.)
39.210
91.219
-52.009
-57,0%
Bilanzsumme (per 31. Dez.)
49.958
107.122
-57.164
-53,4%
Mitarbeiter (per 31. Dez.)
153
326
-173
-53,1% * bereinigt um nicht zahlungswirksame Vergütungsaufwendungen und Einmaleffekte aus Restrukturierung und Wertminderungen
The Fantastic Corporation (Zug, Schweiz) entwickelt und vertreibt bewährte Breitband-Übertragungslösungen für Unternehmen, Netzbetreiber und Anbieter redaktioneller Inhalte, die datenintensive Multimediainhalte erstellen, bündeln, verteilen und senden. Das Produktportfolio von Fantastic reicht von Datenübertragungssoftware bis zu anspruchsvollen Lösungen für die Unternehmenskommunikation und das betriebliche Schulungswesen. Alle Produkte lassen sich bei Bedarf im Funktionsumfang erweitern. Unterstützt werden unter anderem Video-Downloads, das Direktabspielen von Audio- und Videodateien vom Server sowie interaktive Lernanwendungen. Vertriebspartner von Fantastic sind IBM, Hewlett-Packard und DMR Consulting. . Die Aktien von Fantastic werden am Frankfurter Neuen Markt unter dem Börsensymbol FAN gehandelt. Weitere Informationen im Internet unter http://www.fantastic.com. Der Name "The Fantastic Corporation" ist eingetragenes Warenzeichen.
Weitere Informationen:
Dominik Steinacher, The Fantastic Corporation, Tel [phone], e-mail: [e-mail]
Michael Baxter, Waggener Edstrom Strategic Communications, Tel [phone], e-mail: [e-mail]

[Wallie]

Aus und vorbei, wer diese Zeichen nicht erkennt, der hat einen Baumstamm vor der Stirn!!!

[LAMBORGINI]

Nettoverlust im vierten Quartal um 14 Prozent gesenkt / Liquide Mittel in Höhe von 38,4 Millionen Dollar / Weitere Kostensenkungsmaßnahmen / Weichen für 2002 gestellt

Zug (Schweiz), 22. Februar 2002. Die Fantastic Corporation (Neuer Markt Frankfurt: FAN), Anbieter von Softwarelösungen für die Breitbandübertragung von Multimediainhalten, hat im vierten Quartal 2001 einen enttäuschenden Umsatz von 1,5 Millionen Dollar erwirtschaftet und damit das Ergeb­nis des Vorjahresquartals (2,1 Millionen Dollar) um 26 Prozent verfehlt. Dank drastischer Kostensenkungsmaßnahmen konnte das Unternehmen seinen EBITDA-Verlust (vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) - ohne Einmaleffekte aus Restrukturierung und Wertminderungen sowie nicht zahlungswirksamen Vergütungsaufwendungen - im vierten Quartal um 58 Prozent von 14,9 auf 6,3 Millionen Dollar reduzieren. Die betrieblichen Aufwendungen inklusive Um­satzkosten wurden um 54 Prozent von 17,0 auf 7,9 Millionen Dollar gesenkt. Der Nettoverlust verminderte sich im letzten Quartal um 14 Prozent auf 11,6 Millionen Dollar nach 13,5 Millionen im vierten Quartal 2000. Damit betrug der Nettoverlust je Aktie 0,09 nach 0,11 Dollar im Ver­gleichszeitraum.


"Wir haben im vergangenen Jahr einen Strategiewechsel vom Direktvertrieb im B2C-Markt zum indirekten Vertrieb im B2B-Markt vollzogen", so Reto Braun, Chairman und CEO von Fantastic. "Allerdings hat die Entwicklung des Breitbandmarkts die Prognosen nicht erfüllt. Obwohl wir durchaus auf Nachfrage nach unseren Produkten stießen, hielten sich poten­tielle Kunden mit Vertragsabschlüssen zurück. Dies mussten wir auch bei unseren Ver­triebspartnern IBM, Hewlett-Packard und der Fujitsu-Tochter DMR feststellen."

Fantastic hat im Geschäftsjahr 2001 wieder kräftig in die Weiterentwicklung der Breitband­software investiert. Die Ausgaben für Forschung und Entwicklung stiegen leicht von 9,0 auf 9,1 Millionen Dollar. Dank des im letzten Geschäftsjahr aufgelegten Kostensenkungs­programms konnte Fantastic im selben Zeitraum die Betriebsausgaben um rund ein Drittel reduzieren. Gleichzeitig wurde damit die Grundlage für weitere erhebliche Einsparungen im laufenden Geschäftsjahr geschaffen. Zum Jahresende beschäftigte das Unternehmen 153 Mitarbeiter (davon 110 in ungekündigtem Anstellungsverhältnis), die liquiden Mittel beliefen sich auf 38,4 Millionen Dollar.

Wie am 30. Januar 2002 angekündigt, hat Fantastic von der Firma Digital Pipe aus Foster City (Kalifornien) eine Nutzungslizenz für die Netzdistributionssoftware COREcast sowie neun Entwickler übernommen, die am selben Standort weiterbeschäftigt werden. Zur unternehmensweiten Rationalisierung der eigenen Produktentwicklung plant Fantastic 22 Stellen in der Schweiz abzubauen und wird dafür die Mitarbeiter in Foster City sowie die Outsour­cingpartner in Indien stärker einbinden.

Mit einem Umsatz von 7,1 Millionen Dollar im Geschäftsjahr 2001 liegt Fantastic unter dem Zielkorridor von 10 bis 20 Millionen, den das Unternehmen mit den Halbjahreszahlen 2001 bekannt gegeben hatte. "Obwohl wir durch die Neuausrichtung auf den B2B-Markt bereits neue Kunden gewinnen konnten, haben wir unsere Gewinnzone nicht erreicht", so Finanz­vorstand Andreas Emmenegger. "Dennoch zeigt uns das letzte Quartal, dass wir mit der Weiterentwicklung unserer Software, mit unserem neuen Vertriebsmodell und unserem Kostensenkungsprogramm auf dem richtigen Kurs sind."

Ausblick für 2002
Die Entwicklung des Breitbandmarkts ist auch im Jahr 2002 äußerst schwer einzuschät­zen. Globale Studien von Marktanalysten haben das Marktpotential und -volumen der Breitbandtechnik für die nächsten Jahre herabgestuft. Aus diesem Grund und wegen der schlechten Erfahrungen mit Umsatz- und Ergebnisprognosen sieht Fantastic im laufenden Geschäftsjahr erstmals von einer solchen Prognose ab. Dennoch sieht sich das Unterneh­men mit seinen Produkten und den starken Vertriebspartnerschaften mit IBM, Hewlett-Packard und DMR (Fujitsu) für das kommende Geschäftsjahr gut gerüstet.

Ausgewählte Finanzdaten des 4. Quartals sind unter Download erhaeltlich: www.fantastic.com/flashsite/download/default.htm

The Fantastic Corporation (Zug, Schweiz) entwickelt und vertreibt bewährte Breitband-Übertragungslösungen für Unternehmen, Netzbetreiber und Anbieter redaktioneller Inhalte, die datenintensive Multimediainhalte erstellen, bündeln, verteilen und senden. Das Produktportfolio von Fantastic reicht von Datenübertragungssoftware bis zu anspruchsvollen Lösungen für die Unternehmenskommunikation und das betriebliche Schulungswesen. Alle Produkte lassen sich bei Bedarf im Funktionsumfang erweitern. Unterstützt werden unter anderem Video-Downloads, das Direktabspielen von Audio- und Videodateien vom Server sowie interaktive Lernanwendungen. Vertriebspartner von Fantastic sind IBM, Hewlett-Packard und DMR Consulting. . Die Aktien von Fantastic werden am Frankfurter Neuen Markt unter dem Börsensymbol FAN gehandelt. Der Name "The Fantastic Corporation" ist eingetragenes Warenzeichen.

[Serang]

Nach dem Cash zu Urteilen....müßten wir einen fairen Wert der Aktie von ca 0,33 cent haben......oder sehe ich das falsch?

Grüße Serang

[LAMBORGINI]

hätte schlimmer kommen können!
Dann liegt die Kohle mal ein Jahr so rum , bis die Firmen wieder investieren!


@serang

nicht ganz 126Mio Aktien = 0,30cent pro Aktie

[Serang]

@Lamborgini haste auch von Dollar in € umgerechnet eigentlich dürften es 34 €cent sein ...

Grüße Serang der vieleicht auch einen Rechenfehler drinnen hat

[LAMBORGINI]

@serang

man hast ja recht!!!!!!!!

0,30USD = 0,34€!!!!!!!

[LAMBORGINI]

@serang

man hast ja recht!!!!!!!!

0,30USD = 0,34€!!!!!!!

[LAMBORGINI]

so ein großer Abgabedruck scheint aber nicht zu sein!

da wird sogar gekauft!!

wer ist das nur?

[LAMBORGINI]

*888

@brotherchris

na wie siehst du das ganze?

mich stört eigendlich nur das sie nichts von den Aussichten
für das Jahr 2002 sagen!
Mir wurde gesagt das viele Projekte am laufen seien,warum Berichten sie nichts davon ?

Oder kommt das alles in der Telephonkonferenz?
Wann ist die den Heute?

[brotherchris]

Die Zahlen zeigen eindeutig ,dass die Fantasticcorporation alleine beim jetzigen Cashburn für
6 Quartale lequide bleibt,der Cashburn wird weiter gesenkt und wird im Quartal1 2002 bei circa 4 mio. $ liegen,ausgehend von 38 mio.$ Cash bedeutet es 9 Quartale[27Monate] ohne Umsatz am Markt bleiben zu können.Von einer Prognose abzusehen begrüße ich ,Umsätze können wir auch selber einschätzen.Damit steht Fantastic besser da als viele vergleichbare Unternehmen,Fantastic hat keine Schulden.Warum vermeldet man die Aufträge nicht,nutzt man sie für die Analystenkonferenz,wie dem auch sei,habe mit meinem Investment für mich die richtige Wahl getroffen.

mfg brother

P.S.: Und die Aufträge werden doch vermeldet ihr Skeptiker!

[brotherchris]

Läute jetzt die Trendwende für Fantastic im 1Quartal 2002
ein

mfg brother

[LAMBORGINI]

@brotherchris

wenn ich ein Skeptiker währe , würde der Kurs auf unter 10cent fallen

[brotherchris]

@lamborgini

Würde er nicht

mfg brother

[LAMBORGINI]

wie du meinst!

[brotherchris]

@Lamborgini

Es geht nicht um die Größe deiner Position,aber ich kenne mein Kaufinteresse!

mfg brother

[brotherchris]

"Bin nur gespannt ob Euro am Sonntag Fantastic erst ins
Fernsehdepot nimmt oder sofort ins Musterdepot?"

mfg brother

[LAMBORGINI]

Akzeptiert!

[Boersenloser]

Schaut euch doch nur die Hilflosigkeit des Vorstandes an. Können noch niemals mehr eine Prognose abgeben. Schon traurig genug, dass Fantastic der Wert ist, der am Tiefsten steht, und noch nicht pleite ist. Nur noch eine Frage der Zeit, werden wohl heute unter 20 Cents fallen. Das Geld für die Analystenkonferenz hätten sie sich auch sparen können, denn kein Analyst wird wohl dort hingehen. Wofür auch, die Lampen gehen doch eh bald aus.

Lach mich über soviel Schwachsinn nur noch kaputt.

Und den Scheiß, denn ihr schreibt, glaubt ihr ja selbst nicht, oder?

[millone]

Mein Gott war das alles?
Außer der Eckelbrocken von 50000 Stück war wohl
in der ersten handelsstunde nicht mehr drin?
Ich habe auch gedacht das wir die 0,15 noch mal
sehen.Na!Vieleicht komms noch.Was habt ihr bei der heutigen
Adoc eigentlich erwartet?!Ist doch klar das sich die
Partner von Fanta bei der Marktsituation mit Aufträgen
bedeckt halten(aufgeschoben ist nicht aufgehoben)
Solange IBM und konsorten an Fanta festhalten bleibe ich
für meine begriffe drin.

Schööön gemütlich!
Millone

[mamap]

Meine Zahlen:

Umsatz 1,7 Millionen Dollar -> 1,5 Millionen Dollar
Verlust 11,5 Millionen Dollar -> 11,6 Millionen Dollar
Liquidität 33,6 Millionen Dollar -> ok, noch mehr

Who`s your daddy?

[Fanfan]

"Obwohl wir durchaus auf Nachfrage nach unseren Produkten stießen,
hielten sich poten­tielle Kunden mit Vertragsabschlüssen zurück."


Hätte bei der Witschaftslage Ende 2001 auch kein Geld ausgegeben,
das nicht unbedingt notwendig wäre.

Dann kann`s ja nun los gehen ...

Denn um den Breitbandmarkt kommt kein MedienUnternehmen oder Multi herum. Und es gilt, sich zeitig zu platzieren.
Wegen der Marktanteile ...

Wann`s losgeht, weiß momentan keiner so recht.
Aber:
Wenn`s losgeht, dann geht das ganz schnell!

Ich frage mich noch längst nicht, wann ich verkaufe.
Die Frage ist eher: Kaufe ich hinzu?
Und wenn ja, wann?

Entspannt Euch.

Eff Eff

[brotherchris]

@Boersenlooser #897

Du machst deinem Namen alle Ehre,warst es,bist es und wirst es wohl auch bleiben

mfg brother

P.S.: Der dich beschmunzelt.

[LAMBORGINI]

der hat sich bei M+S verzockt!!



ist die Konferenz schon im gange?

[Serang]

Analystenkonferenz fängt um 14.00 Uhr an.....

Grüße serang

[LAMBORGINI]

@serang
Danke!

man siehts es wird gekauft!!

[brotherchris]

@serang

Supi,thx für die schnelle Antwort

mfg brother

[brotherchris]

@all

Welche Analysten nehmen alle an der Telefonkonferenz tei?

mfg brother

[Boersenloser]

Ihr glaubt doch nicht wirklich euren Scheiß, den ihr dort erzählt. Manchmal kommt es mir vor, als würdet ihr Selbstgespräche führen!

[brotherchris]

Dass die Analysten der designated Sponsors dabei sind ist klar,also deutsche Bank und GoldmanSachs.

mfg brother

[LAMBORGINI]

eh Boersenlooser

mach dich vom Acker!!!!!

[Boersenloser]

Der Anstieg um 14 Uhr ist ja echt gewaltig. Von 24 auf 25 Cents. Jetzt kommt bestimmt eine Rallye bis 26 Cents. Immerhin porzentual gesehen ein wahnsinniger Anstieg.

[brotherchris]

@börsenlo(o)ser

Schreibe als vollregestriertes Mitglied in diesem Thread!
Defakto meine ich auch das was ich schreibe,die Spekulationen bedürfen der Bestätigung durch Fantastic,für mich gibt es daran keinen Zweifel im Moment.

mfg brother

P.S.: Schreibe du doch lieber unter Geizkragen weiter !

[Boersenloser]

Ok, aber du must doch zugeben, dass die Kursentwicklung auf einen Konkurs hinweißt. Fanta ist der Wert, der nominal am tiefsten steht, ohne das ein Insolvenzverfahren eingeleitet wurde. Und seit Wochen kennt der Kurs nur eine Bewegung, und ist nach unten. Selbst die 1 Euro Marke ist Lichtjahre entfernt. Womit soll den die Wende geschaffen werden, es ist doch keine Know-how vorhanden. Fanta war und ist aus meiner Sicht ein Kandidat, wo es nichts mehr zu retten gibt. Überlege doch mal, wann letztmalig eine positive Meldung kam. Würde mir ja wünschen, dass du Recht hättest, nur glaub ich nicht daran.

[brotherchris]

@börsenlo(o)ser

>Wieso überlegen, 09.01.2002

mfg brother

[brotherchris]

@börsenlo(o)ser

Fantastic hat mehr Cash als von anderen erwartet!

mfg brother

[brotherchris]

Hewlett-Packard präsentiert PDA-Mobiltelefon auf GPRS-Basis


Hewlett-Packard stellt auf der CeBIT 2002 seine erste Kombination aus PDA und GSM/GPRS-fähigem Mobiltelefon vor: den HP Jornada 928 WDA. Mit dem Gerät kann E-Mail genutzt, Termine verwaltet, im Netz gesurft und telefoniert werden. Der WDA wiegt 194 Gramm und ist mit den Maßen 137 x 77,8 x 16,7 Millimeter klein und kompakt. Das Modell besitzt zwei Displays: Eine farbige Anzeige mit 65.536 Farben für die Eingabe von Daten sowie ein kleines blau hintergrundbeleuchtetes Display, dass parallel für die Telefonfunktion genutzt wird. Mit diesen zwei separaten Displays lassen sich Telefon- und Organizerfunktion unabhängig voneinander nutzen sowie Zeit und Batterie sparen.

Zwei Lithium-Polymer-Akkus, von denen einer auswechselbar ist, ermöglichen laut Hersteller bis zu drei Stunden Gesprächszeit und zehn Stunden Betriebszeit sowie 170 Stunden Stand-by. Das Gerät arbeitet mit dem Betriebsystem Microsoft Pocket PC 2002 Phone Edition. Der HP Jornada 928 WDA ist zu einem Preis von 999,- Euro im Fachhandel erhältlich - voraussichtlich ab Sommer 2002 nachdem die GPRS-Zertifizierungen für die Länder und jeweiligen Netzbetreiber erfolgt ist.

Herzstück ist ein 133 MHz starker OMAP 710 Prozessor von Texas Instruments. Anwendungsprozessoren und GSM/GPRS-Modem sind auf einem integrierten Chip, so können PDA und Modem gleichzeitig genutzt werden. Dadurch konnte außerdem ein Steckplatz für eine CompactFlash-Karte des Typs 1 eingebaut werden. Mit dem neuen Prozessor ist der WDA fähig, 320 Millionen Anweisungen pro Sekunde (MIPS) zu verarbeiten. Die Speicherkapazität liegt bei 64 MB RAM, das Gerät hat drei Schnittstellen: USB, Infrarot und ein integriertes GSM/GPRS-Modem. Das Innere des HP Jornadas 928 WDA wird durch ein zweifarbiges Magnesiumgehäuse geschützt.

Der WDA wird mit einem Software-Paket ausgeliefert, dazu gehört zum Beispiel MicroChaiVM, eine virtuelle Java Engine von HP.

mfg brother

P.S.: HP ein strategischer Partner von Fantastic!

http://www.fantastic.com/flashsite/alliances/partners.php?id…

[Serang]

Konzentrieren wir uns jetzt auf die folgenden Messen.....Morgen schon bis Mittwoch Euroshop (Fantastic auf IBM Stand)....13.03-20.03.02 Cebit (Fantastic auf IBM Stand).....Im März in Burmingham Messe (Fantastic auf IBM Stand).....6.04-11.04.02 NAB 2002(Fantastic auf IBM Stand)..
Die ein oder andere Messe wird wohl noch bis Mitte des Jahres dazukommen......
Fragt man sich doch, warum schlägt sich ein Global Player wie IBM mit so einer Zahnfüllung wie Fantastic rum...?


Grüße Serang der sich seine eigenen Gedanken macht.

[VolkerBitzer]

Es ist für mich unverständlich, warum sich einige hier in fast schon manischer Begeisterung auf diese Aktie stürzen und sie - alle Nachrichten negierend - schönschreiben.

Sind die bei Fantastic angestellt? Es fällt auf, daß die User in anderen Boards kaum auftauchen.

Der Kurs ist eine Katastrophe. Die Nachrichten auch.

Wenn es so weiter geht, ist Fantastic ein Insolvenzkandidat.

[Serang]

Ach Volker ...wir wissen doch womit du dein Geld verdienst....verweise nur auf deinen Thread der sagt dann schon alles aus (Pennyzocker) Thread: Kein Titel für Thread 5652092..
Ihr Zocker laßt doch ruhig mal die Finger von Fantastic ...


Grüße Serang

[brotherchris]

@VolkerBlitzer

Bin kein Fantasticmitarbeiter.Wie du dem Thread entnehmen kannst beschäftigen wir uns mit Fantastic.Wie du anderen Postings in diesem Thread entnehmen kannst bin ich in Fantastic Investiertund bin im richtigen Forum.
In anderen Boards gibt es keine Sachkompetenz hinsichtlich
Fantastic,außer das sich einige mit dem jeweils aktuellen Kurs oder Chart beschäftigen.

Das Fantastic kein Insolvenzkandidat ist wirst du mit Vermeldung der Aufträge sehen.

mfg brother

[VolkerBitzer]

Genau die Reaktion, die ich erwartet habe.

Viel Spaß noch mit dem Papier. Ich schau mal wieder vorbei, wenn die Insolvenz bekanntgegeben (oder in letzter Sekunde abgewendet) wird.

[brotherchris]

@VolkerBlitzer

Wo bist du denn ausgebüxt?Bleibe lieber in deinem LBC-Thread.

mfg brother

[Serang]

Sorry hier die Richtige Verlinkung zu # 918 Thread: Der beste Zeitpunkt zum Einstieg

Grüße Serang

[albos]

Vielleicht ne dumme Frage, aber ab wann bezeichnet man eine Firma als Insolvenzkandidat?

Noch 6 Quartale die Uhr tickt.....

Das Risiko einer Pleite wird immer höher. Wenn die HJ Zahlen 2002 nicht mindestens 10Mio Umsatz zeigen, besteht meines Erachtens kaum noch Hoffnung. Vielleicht schrumpft Reto die Firma auf 20 Mitarbeiter...

[VolkerBitzer]

@albos

Vergebliche Liebesmüh. Die Jungs leiden unter selektiver Wahrnehmung. Außerdem sind sie überaus agressiv. Über die Motivation darf weiter gerätselt werden.

Danke, brotherchris, daß Du meinem längst vergessenen Thread zu derartig ungeahnter Popularität verholfen hast.

[Serang]

@Volker kannst mal sehen was wir hier für dich alles machen... bekommste halt mal ein paar hits...*gg*

Grüße Serang

[clemania2000]

hätte alles doch noch schlimmer kommen können, aber wenn 2002 nix wird, dann sind wir weg vom fenster. hab heute nochmals verbilligt, denn sollten aufträge verkündet werden (denke brother hat da recht) dann sehen wir auch wieder andere kurse.

langsam wird es zeit zum aufbäumen, die jungs sollen mal gas geben!!!!

gruß

clemania


ps: derjenige der immer noch an eine glorreiche zukunft glaubt und nicht geblendet wird!

[brotherchris]

Tagesübersicht Freitag 22.02.2k2[Bilanzday]



Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Neuer Markt FAN EUR 0,260 0,260 + 0,000 + 0,00 65.195 263.310 22. Feb 19:37
Xetra FAN EUR 0,270 0,250 - 0,020 - 7,41 30.753 123.832 22. Feb 19:44
Berlin FAN EUR 0,250 0,240 - 0,010 - 4,00 7.585 30.340 22. Feb 19:33
Stuttgart FAN EUR 0,270 0,240 - 0,030 - 11,11 167 675 22. Feb 10:56
München FAN EUR 0,280 0,250 - 0,030 - 10,71 165 660 22. Feb 09:34
Düsseldorf FAN EUR 0,260 0,250 - 0,010 - 3,85 0 0 22. Feb 19:30
Hamburg FAN EUR 0,260 0,260 + 0,000 + 0,00 0 0 22. Feb 09:12
Hannover FAN EUR 0,260 0,260 + 0,000 + 0,00 0 0 22. Feb 10:17
Bremen FAN EUR 0,270 0,270 + 0,000 + 0,00 0 0 22. Feb 09:08

[navaja]

@ brotherchris&co

lasst euch nicht verrückt machen. finde eure threads interessant und informativ.
habe meine fan nach "media-markt-logo" natürlich nicht verkauft. werde durch nachkauf meinen schnitt unter 0.40
drücken. der heutige schlußkurs zeigt, dass noch andere so denken. fan ist und bleibt hochspekulativ, wem dieses nicht bewusst ist, sollte zum sparbuch zurück kehren.

lange nichts mehr von nasdaqhans gehört, wird doch fan nicht untreu werden.

mfg navaja

[brotherchris]

Medienindustrie will Löwenanteil am Gewinn beim mobilen Content


Die Medien- und Unterhaltungsindustrie hegt große Hoffnungen an die Qualität und Sicherheit der digitalen Dienste (etwa bei Streaming), aber auch an steigende Einnahmen in dem Segment (40 bis 80 Prozent). Noch besteht aber ein großer Konflikte zwischen Inhaltsanbietern und Netzbetreibern bei der Gewinnverteilung. Im Durchschnitt erwartet die Medienindustrie 38 Prozent der Einnahmen, den Löwenanteil. 27 Prozent werden dem Portalbetreiber, 16 Prozent dem Inhalteverarbeiter (Content Aggregator) und 12 Prozent dem Anwendungsdienstleister (Wireless Application Provider) zugestanden. 7 Prozent der Einnahmen entfallen aus Sicht der Medien auf die Mobilfunkbetreiber. Zu ihren Erwartungen an künftiges Mobilfunkgeschäft hat die Ericsson Consulting bei 17 führenden Medienunternehmen abgefragt.

Bei besonders hochwertigen Informationen möchte die Medienindustrie sogar bis zu 80 Prozent für sich. Eine überwältigende Mehrheit der Befragten vermutet, dass die Netzbetreiber die Kosten für die Vermarktung von Inhalten massiv unterschätzen. Für den Erfolg mobiler Medienanwendungen wird eine segmentspezifische Betrachtungsweise und von vorne herein ein klares Geschäftsmodell mit Gebühren nötig sein. Geschenkt soll es nichts geben: "If you can`t bill it, kill it!" Dabei hält die Medienindustrie ihre Markeninhalte für ausschlaggebend am Erfolg, weniger die Kundenbindung durch die Mobilfunkbetreiber. "Ein Netzbetreibername mag bekannt sein. Bei einer mobilen Anwendung macht erst die Medien-Marke daraus ein Geschäft", wird ein Befragter zitiert.

Eine der größten Hemmnisse ist aus Sicht der Medienunternehmen die fehlenden Transparenz über künftige Preisstrategien und Billing-Strategien der Netzbetreiber. Von den Netzbetreibern werden individuelle, marktsegmentspezifische Geschäftsmodelle erwartet (z.B. ein Spieleentwickler hat andere Ansprüche als ein Verlagshaus der Publikumspresse). Transparente, dynamische Strategien werden angemahnt. Technisch wird besonderer Wert auf den Schutz des Urheberrechts und die Übertragungssicherheit gelegt.

Fazit: Inhalte müssen klar personalisiert werden, um wertvoll zu sein, wird zusammenfassend festgestellt. Nur Dienste, die über mehrere Medien vermarktet werden, bringen Geld. Nichts soll gratis gehen; wer Marktanteile "kauft", verschenkt Gewinn. Die Marken der Medienindustrie sind Gold wert, nur beim Risiko sind die Netzbetreiber mit im Boot. Es wird sich an eine klare Abgrenzung gehalten: Die Medienindustrie will selbst keine Netze anbieten. Weiteres wichtiges Ergebnis: Man will nicht auf UMTS warten. Inhalte können schon heute (etwa über GPRS) geliefert werden.

[tradewatcher]

WKN
924382
Name
Fantstic Corp.
BID
.25 EUR
ASK
.26 EUR
Zeit
2002-02-22 23:57:21 Uhr

Sonst war der spread nach Börsenschluß doch immer viel höher (so 22 zu 28). Seltsam, ob L&S mehr weiß?
Wer weiß mehr darüber?

[Serang]

Auszug aus der `Neue Luzerner Zeitung` vom 23.02.02

Reserve von sieben Quartalen
Die liquiden Mittel und Termingelder gingen um 53,7 Prozent auf 38,4 Millionen Dollar zurück. Diese reichten aus, um über ein Jahr zu existieren, sagte Finanzchef Andreas Emmenegger auf Anfrage. Die Kosten ohne Umsatz seien tiefer als 5 Millionen Dollar pro Quartal. Ohne Umsatz ergebe dies eine Reserve von sieben Quartalen.
Das Unternehmen gibt zwar keine Umsatzprognose bekannt, geht aber von einem Umsatzwachstum ohne grosse Sprünge aus. Fantastic sei sehr zuversichtlich, denn die Kundenliste sei noch nie so prominent und gross gewesen, sagte Emmenegger. Fantastic baute im letzten Jahr die Zahl seiner Mitarbeiter von 326 auf 153 ab. In der Schweiz werden im diesen Jahr weitere 22 Stellen abgebaut; verstärkt sollen Partner in Kalifornien und Indien zum Zug kommen.




Grüße Serang

[brotherchris]

Der Weg ist frei für internationales Urheberrecht

Nachdem Honduras am 20. Februar als dreißigstes Land dem WIPO Phonograms and Performance Treaty (WPPT) beigetreten ist, soll das Anti-Piraterie-Abkommen am 30. Mai 2002 in Kraft treten. Das "Schwesterabkommen" WCT (WIPO Copyright Treaty) soll bereits am 6. März Rechtsgültigkeit erlangen. Beide Abkommen bilden in der Vorstellung der Vereinten Nationen -- nach ihrer Ratifikation -- die internationale Rechtsgrundlage für den Kampf der Musik- und Filmindustrie gegen Urheberrechtsverletzungen im Internet und auf dem Gebiet der digitalen Medien. Geschützt sind dabei ebenso die Rechte der Interpreten und Plattenlabels (durch das WPPT) wie die der Komponisten, Songschreiber und der Firmen, die mit der Vermarktung der Werke betraut sind (durch das WCT).

Das WPPT stammt in seiner heutigen Fassung aus dem Jahre 1996. Dr. Kamil Idris, Generaldirektor der World Intellectual Property Organization (WIPO), bezeichnete die beiden Abkommen in einer offiziellen Erklärung als "Meilenstein in der Geschichte des internationalen Urheberrechts". Es werde Künster vor allem eine größere Sicherheit beim Vertrieb ihrer Werke geben, aber auch den Konsumenten von Nutzen sein: "Die Abkommen stellen auch die Qualität und Authentizität digitalen Contents sicher", meinte Idris.

Auch die Musikindustrie-Vereinigung IFPI ist der Meinung, dass Labels in der ganzen Welt von den Abkommen profitieren werden -- unabhängig davon, ob es sich dabei um große Unternehmen in Industrieländern oder kleine Firmen in Entwicklungsländern handelt. Nach Angaben der International Intellectual Property Alliance (IIPA) verlor alleine die US-Musikindustrie 2001 durch Raubkopien rund 2 Milliarden US-Dollar. Die USA gehörten zu den ersten Unterstützern der Anti-Piraterie-Abkommen, die in den einzelnen Ländern erst noch in nationales Recht umgewandelt werden müssen.

Experten rechnen damit, dass die Ratifikation bei den Mitgliedern der Europäischen Union, die im April 2001 bereits eine eigene Urheberschutz-Richtlinie beschloss, bis zum Ende des Jahres abgeschlossen sein wird. Die EU-Richtlinie sieht zwingend vorgeschriebene Schranken für das Urheberrecht nur beim "Caching" vor, also dem Zwischenspeichern aus technischen Gründen bei der Datenübertragung. Dies bleibt auf jeden Fall von der Genehmigungspflicht durch den Urheber eines Werks ausgenommen. Alle anderen Ausnahmeregeln, etwa für das private Kopieren, sind rein fakultativ, die Länder dürfen jedoch nicht über die in der Richtlinie aufgeführten Möglichkeiten hinausgehen.

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CDU: Illegales Kopieren lässt den Musikmarkt verarmen


"Das CD-Brennen und das illegale Kopieren aus dem Internet droht, den deutschen Musikmarkt zu verarmen und die kreativen Szenen auszutrocknen." Das sagte Steffen Kampeter, Obmann der CDU/CSU-Bundestagsfraktion im Haushaltsausschuss heute im Bundestag. Der Bundesregierung efhle es an einem plausiblen Konzept für den Bereich Rock- und Popmusik.

Die CDU/CSU-Bundestagsfraktion erwartet von der Bundesregierung noch vor der Sommerpause einen Vorschlag, wie sie die Vorgaben aus der europäischen Union gegen das illegale Kopieren in nationales Recht umsetzen will. Die Regelung müsse sich dabei an Maßnahmen wie gegen die Softwarepiraterie orientieren.

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Die Zeit rein kostenfreier Online-Angebote ist vorbei

Die Zeit rein kostenfreier Angebote ist vorbei. Werbung allein wird weder Online-Angebote noch mobile Applikationen hinreichend finanzieren können. Der User wird sich daran gewöhnen, für hochwertigen, individuell zugeschnittenen und schnell verfügbaren Content bzw. Dienstleistungen einen Preis zu zahlen, wie er es bei SMS-Diensten schon jetzt täglich erfährt.

Mittelfristig müßten sich - auch unterstützt durch klare wirtschaftliche und rechtliche Rahmenbedingungen - Bezahlsysteme durchsetzen," so der Vizepräsident weiter. Ein großes Problem stelle auch die stark zunehmende Datenpiraterie dar. Gerade in diesem Bereich fehlen klare rechtliche Rahmenbedingungen zur Verhinderung massiver Schädigung der Wirtschaft durch illegale digitale Kopien und kriminelle Machenschaften.

Die deutsche Politik und der Gesetzgeber müsse durch moderne, flexible Rahmenbedingungen und Gesetze den Multimediastandort Deutschland attraktiv gestalten und auf europäischer Ebene zukunfts- und wettbewerbsfähig halten,dies wird aber zwangsläufig sein,weil die Deutsche
Gesetzgebung Eu-Verordnungen umsetzen muß.

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Fazit: Nicht die Medienlandschaft wandelt sich,nein ,die Rahmenbedingungen stehen im Umbruch .Getreu dem Motto,"if you can`t bill,so it will kill" ,tritt durch Stärkung der
Coprightrechte ein massives Umdenken in der Wirtschaft ein.

In dem Vorfeld "zu bezahlender Content" werden die großen Unternehmen sich im Markt positionieren und ihre Namen zu "Brands" ausbauen,dies wird im Vorfeld der Gesetzesänderungen durch starke Investitionen begleitet.

mfg brother

[brotherchris]

wichtige Termine Montag, 25.02.2002



16:00 - US Verbrauchervertrauen Februar
16:00 - US Verkauf bestehender Häuser Januar

[brotherchris]

MCP-Fantastics Carplattform für mediale Dienste





Maßgeschneiderte Dienste, aktuelle Informationen, Routenplanung und Ihr persönliches Büro, das Sie überall hin auf der Welt begleitet – mit Terminverwaltung, Adressbuch und Erinnerungsfunktion – das neue Mobilitäts-Portal von Mercedes-Benz, das zusammen mit Europas führendem Online-Anbieter T-Online entwickelt wurde. Außerdem ist es immer und von überall zu erreichen – über Internet, WAP, SMS und Call Center per Handy oder normalem Telefon. Und demnächst auch direkt vom Auto aus. Alles in Mercedes-Qualität und -Funktionalität. Reinschauen lohnt.


Stuttgart - Nach 48 Monaten Entwicklungszeit und Investitionen von insgesamt über zwei Milliarden Euro hat die neue Mercedes-Benz E-Klasse am 15. Januar auf der Motor-Show in Brüssel ihre Weltpremiere gefeiert. Die Limousine setzt mit einer Vielzahl technischer Innovationen neue Standards auf dem Gebiet der Fahrzeugsicherheit, des Komforts und der Fahrdynamik. Mitte März 2002 wird sich die neue E-Klasse europaweit bei den Niederlassungen und Vertriebspartnern von Mercedes-Benz vorstellen.

mfg brother

P.S.: Sind die "Sterne" zum greifen nahe ?

[LAMBORGINI]

@alle

habe mal eine Mail an Fantastic gesendet was bei der Telephonkonferenz besprochen wurde und wer dabei war!

Außerdem werde ich mitte März bei Fantastic mal vorbeifahren (bin in der Zeit 2 Wochen in Zug).
Da werde ich mir mal alles genau ansehen was die so den ganzen Tag lang arbeiten.

Werde beides Berichten!

[DrJeanPaul]

@brotherchris, FanFan, nasdaqhans, junkdeluxe, clemania2000, Serang und allen anderen, die sich ernsthaft mit den Potentialen von FANTASTIC auseinandersetzen:


Zeit für ein kurzes Resümee: Unsere Kritiker haben recht, natürlich, denn FANTASTIC steht in der Tat am Abgrund. Aber sie kritisieren uns insofern zu unrecht, als sie uns vorwerfen, daß wir uns dessen nicht bewußt sind.

Wir stehen sehenden Auges am Abgrund, für mich keine Frage, und für Euch alle sicherlich auch nicht. Und dennoch: Fast ist es so, daß man sich dabei wohl fühlen kann, schließlich stimmt es doch: "Nothing left to loose", ein Wort, das - wenn ich mich recht erinnere - bereits FanFan in die Runde geworfen hat.

Was kann uns eigentlich noch passieren? Noch niedrigere Kurse? Ja, sicherlich, stimmt, 0,15 Euro, 0,10 Euro sind möglich, angesichts einer jetzt schon gegebenen Unter-Cash-Bewertung jedoch vorläufig nicht sehr wahrscheinlich. Über uns "hereinbrechen" können aber sehr wohl Nachrichten, die zum Beleben des Breitbandmarktes beitragen oder die Akzeptanz der FANTASTIC-Produkte am Markt bestätigen. Ist man gläubig wie brotherchris, geht man davon aus, daß das sehr, sehr bald der Fall sein wird (dem steht aber vielleicht eine firmeneigene Skepsis gegenüber (in diesem Zusammenhang begrüße ich ausdrücklich - und habe damit eigentlich auch gerechnet - die Tatsache, daß k e i n e Umsatz- und Gewinnprognose abgegeben wurde, weil ich dieses Vorgehen in Anbetracht der Erfahrungen der Vergangenheit für das Seriöseste halte)), ist man zurückhaltender hat man jetzt vielleicht Anlaß, seine Hoffnungen neuerlich in die (ferne?) Zukunft verschieben zu müssen.

Nun, sei es wie es sei! Wichtig ist doch allein, daß e i n e Nachricht in naher Zukunft (5-6 Quartale) gewiß n i c h t kommen wird, nämlich die, daß FANTASTIC Insolvenz beantragen muß; FANTASTIC steht eben nur am Abgrund und wird den entscheidenen Schritt h i n e i n vorläufig auch nicht tun müssen. Das allein zählt! Die Chancen sind da, Zeit (weil Geld vorhanden ist) steht aus heutiger Sicht noch in ausreichendem Maße zur Verfügung.

Allen Kritikastern sei gesagt: Seht euch doch mal um am Neuen Markt. Es gibt dort nur ganz wenige Firmen, die sich in einer vergleichweise günstigen Situation befinden. Ich schreibe bewußt "günstig" und meine damit nicht nur die finanzielle Situation, sondern darüber hinaus auch die Ansiedlung der Firma in einem Markt (Breitbandtechnologie), dessen gewinnträchtige Zukunft heute niemand ernsthaft bestreiten wird und kann.

Ich weiß, ich wiederhole mich; ich weiß, das ist alles schon einmal in etwas anderer Form gesagt worden. Ich weiß, die Glaubwürdigkeit leidet bei Nichterfüllung im Zeitablauf. Allein: Mich stört das nicht, jedenfalls solange nicht, als ich von der Richtigkeit der Meinung, die ich vertrete, ausgehen darf. Danach gilt: Wir haben noch alle Chancen und sind bereits (z.T. hohe) Risiken eingegangen. Wäre letzteres noch nicht der Fall, wäre wohl gerade jetzt der Zeitpunkt gekommen, dieses zu tun. Für viele schade, daß sie das nicht erkennen können oder erkennen wollen, weil sie sich nicht eingehend mit der Thematik beschäftigt haben oder dies nicht tun wollen und nur auf den schnellen "Zock" warten. Hierfür ist FANTASTIC im Augenblick nicht geeignet.

Abweichende fundierte Meinung sind selbstverständlich zu respektieren und zur Überprüfung der eigenen Haltung stets willkommen.


Gruß an alle


DJP

[LAMBORGINI]

Wer kann Spanisch?


¿Llegó a nuestra página a traves de la edición de marzo de PC Pro, PC Actual, PC World o Programación Actual? Visite el siguiente link para el registro:

www.fantastic.com/download/spain.html

[albos]

@paul

Klar besteht noch Hoffnung für Fantastic, aber die Situation der Firma lässt keine Kaufempfehlung zu, da höchstwahrscheinlich auch im nächsten Quartal keine Einahmen generiert werden. Der Kurs wird sich -10 bis -30% unter dem Cashwert ansiedeln. Je länger es dauert desto höher die Abwertung unter Cash.
Mann kann nicht einfach blind seine Anteile halten weil man krampfhaft an die Technologie glaubt. Aussteigen und später wieder einsteigen wenns denn unbedingt sein muss.
Mein letzter grösserer Ausstieg (ohne Zockgedanke) war bei etwa 9-10Euro (nach 1.Umsatzwarnung, gek. bei 18E), besser spät als nie.
Danach kamen nur kurzfristige Zocks.
Auch wenn einigen hier nicht passt, aber mehr als für ein Zock reicht Fantas Phantasie nicht mehr.
Kein Fonds, Insti fasst Fanta an bevor sie nachhaltig Gewinne erzielen.

gruss albos

[nasdaqhans]

@DJP,
wie immer hast du treffend formuliert.Als positives Element ist immer noch der Cashbestand von FAN. Ich sehe bei der derzeitigen Entwicklung auch kein Verlangen noch mehr in FAN zu investieren. Halte meine Position, denn Boerse bedeutet auch in die Zukunft zu investieren.....
Bei einer Erholung am Markt werden auch Zukunftsinvestitionen getätigt und da geht es bekanntlicherweise auch um die Breitbandtechnik in allen Varianten.Vergesst mir nicht ganz UMTS, von Analysten bereits abgeschrieben und vor allem um schnelle und sichere Datenautobahnen an unseren geistigen Hochburgen.Wir werden sehen was die Zeit so mit sich bringt ob mit oder ohne Fantastic,denn meine Fantasie lebt.
Ich persönlich habe an anderer mehrmals darauf hingewiesen,dass zu diesem Zeitpunkt(Stagnation)es einfach zu früh ist auf gute Zahlen zu spekulieren.Habe Fantastic noch nicht abgeschrieben.
Gruss an @Alle verbunden mit einem schönen Wochenende....
mfG
nasdaqhans

[Serang]

Zur Euroshop....

Ein Double für das Super-Model
Die Messe EuroShop in Düsseldorf gilt als der weltgrößte Marktplatz: Hier werden Innovationen für den Einzelhandel vorgestellt
Von Dagmar Haas-Pilwat
Düsseldorf - Als "das Gesicht von Versace" machte sie weltweit Furore. Giorgio Armani, Chanel, Dior, Jean-Paul Gaultier, Donna Karan und der berühmte britische Hutmacher Philip Treacy reißen sich seitdem um Erin O`Connor. Das englische Mädchen aus einfachen Verhältnissen hat aber nicht nur die internationalen Laufstege und die Titelbilder der Hochglanzmagazine im Sturm erobert. Ihr voll geformtes Ebenbild aus Glasfaser ist in den Geschäften auf der Oxford Street in London, der New Yorker Fifth Avenue, auf der Ginza in Tokio und Düsseldorfs Königsallee zu sehen. Denn Erin gibt`s auch als Schaufensterpuppe aus den "Model"-Werkstätten von Adel Rootstein, die seit den 60er Jahren wirkliche Mannequins und Prominente, darunter Twiggy, Joan Collins, Ute Lemper und Karen Mulder, detailgetreu als verkaufsfördernde Skulpturen nachbaut.

Die schöne Erin - live und als Puppe - ist eine der Attraktionen auf der Düsseldorfer Messe "EuroShop", dem weltweit größten Marktplatz für alle Neuheiten rund um das Einkaufen von morgen. Bis 27. Februar stellen mehr als 1600 Aussteller aus 38 Ländern sämtliche Investitionsmöglichkeiten im Handel vor - von der Schaufenstergestaltung über die Kühltruhe und den Einkaufswagen mit Bremse (damit er auf dem Parkplatz nicht mehr das Nachbarauto rammt) bis hin zum bargeldlosen Bezahlen - nicht wie bisher üblich mit Kredit- und Geldkarten, sondern per Hose: Amerikanische Tüftler haben nämlich die Jeans als Zahlungsmittel entdeckt und sie mit einem Speicherchip versehen. Der wird an einem neuartigen Kassensystem im Geschäft gescannt, das dann eine Verbindung zum Kreditinstitut des Kunden herstellt und die Rechnung bezahlt.

Elektronik beim Einkaufen liegt im Trend und wird den Verbraucher immer häufiger begleiten, wie Horst Klosterkemper von der Messe Düsseldorf betont. So kommt die Firma Pataco aus München mit ihrem brandneuen Infoquipment von der Isar an den Rhein: Dank einer speziellen Software wird der Konsument künftig sämtliche in Deutschland verfügbaren CDs über jedes herkömmliche Mobiltelefon probehören können. Die Auswahl der Titel erfolgt über Sprachansage oder per Tastatureingabe des Barcodes. Wer beispielsweise in die neueste CD von Sasha, Jennifer Lopez oder Madonna hineinhören will, braucht, um auch die anderen Titel dieser CD zu hören, nur eine bestimmte Nummer zu wählen und seinen Wunsch ansagen: "Ich möchte die neue Madonna hören" und jeder Titel wird 30 Sekunden lang angespielt.

Ganz neu ist auch der individuelle Shopping-Assistent, ein drahtloser Kleinbildschirm, den man auf den Einkaufswagen setzt und durch eine persönliche Kundenkarte aktiviert: Auf der Karte sind die Vorlieben des Besitzers gespeichert, so dass einen der elektronische Einkaufs-Begleiter zielstrebig zur Käsetheke, in die Weinabteilung navigiert, zur Hautcreme mit Olivenextrakt, zum Büchermarkt oder zu den aktuellen Fitness-Schuhen.

Apropos Schuhe: Wer keine mehr von der Stange kaufen will, kann sich in Zukunft per "ShoeFit" maßgeschneidert bestellen: Ein 3D-Fußscanner erfasst und vermisst berührungslos den Fuß des Kunden. Der wählt dann aus einem großen Spektrum verschiedener Modelle seinen rahmengenähten Favoriten aus, der online bei einem ungarischen Maßschuh-Hersteller in Auftrag gegeben wird. 48 Stunden später sollen die in traditioneller Handarbeit hergestellten Schuhe abholbereit sein.

Persönliche Kundenbindung plus kalkuliertem Mix aus Farben und Beleuchtung, dazu Bildschirmterminals, die bei der Orientierung im Erlebnis-Kaufhaus helfen, heben nach Ansicht von Bernd Hallier, Geschäftsführer des Euro-Handelsinstituts (EHI), verstärkt die Kaufstimmung. Neu und erstmals während der EuroShop zu sehen sind die interaktiven Galeria-Kaufhof-Schaufenster, die den Kunden schon auf der Straße animieren: Carina, eine hübsche virtuelle Verkaufsdame à la Lara Croft ist durch die Scheibe ansprechbar, man kann sie berühren, dann nimmt sie einen an die Hand und führt mit sanfter Stimme elektronisch durch die bunte Waren-Welt.


Kunden wollen neue Ausstattungen


Das Geschäft mit der Ladenausstattung blüht: Die Einzelhändler müssen ihre Läden immer öfter renovieren, denn Konkurrenzdruck und die Lust der Kunden auf stets neue Einkaufserlebnisse erfordern nach Ansicht von Bernd Hallier, Geschäftsführer des Euro-Handelsinstituts (EHI), ständig neue Outfits.

Und die gehen ganz schön ins Geld, wie eine Untersuchung der EHI in Köln zeigt: Eine komplette Neueinrichtung im Lebensmitteleinzelhandel kostet zwischen 213 Euro je Quadratmeter für ein SB-Warenhaus und 555 Euro für einen Supermarkt.

Die rund 280000 Einzelhandelsunternehmen in Deutschland, die 2,6 Millionen Arbeitnehmer beschäftigen, geben für die Renovierung und Instandhaltung ihrer Läden jährlich rund 1,05 Milliarden Euro aus. Wie die Läden von morgen aussehen, ist bereits jetzt auf der EuroShop zu sehen.


Grüße Serang

PS: IBM und Fantastic lassen hoffentlich nicht´s anbrennen...

[brotherchris]

@DrJeanPaul

Das Fantastic das höchstspekulativste Investment am Neuen
ist steht außer Frage,dass die Skeptiker bis zur Vermeldung von Aufträgen ihre Bashgesänge anstimmen wird in diesem Thread auch schon Eindrucksvoll bewiesen.

Es geht mir nicht darum Leute mit fundiertem Wissen zu attackieren,auch wenn dieses schwerfällt,denn diese Leute vertreten nur eine andere Meinung.Aber diejenigen die keinen fundierten Beitrag hinsichtlich Fantastic einbringen,
sollten sich mit ihren Ratschlägen oder Kaufempfehlungen in diesem Thread zurückhalten.[z.B.:#912;#897;#880 und#864]

Zum Thema "Gläubigkeit" wie du es nennst nur soviel,betreibe
ein umfangreiches und zeitaufwendiges Research und gewinne dabei viele Indizien die mich positiv stimmen für Fantastic.
Das mein Research spekulativ ist gestehe ich sofort ein,unterscheidet es mich doch von Insidern.Nur die Spekulationen die in den Raum gestellt werden entbehren nie einer Grundlage.
Wird die eine oder andere Spekulation von mir durch Fantasticmeldungen bestätigt ist es kein Wunder,habe ja auch genügend Spekulationen angestellt.

Nach meinem Research hat sich die Qualität der Fantasticprodukte in Aufträgen niedergeschlagen,vermeldet wurden sie noch nicht,aus welchem Grunde auch immer.

@Albos

Akzeptiere Deine Einstellung und Äußerung zu Fantastic,Du glaubst leider nicht an die von mir erwähnten Aufträge.Denke aber du wirst deine Einstellung ändern mit Verkündigung dieser.Wie du an dem Datum der Threaderstellung sehen kannst rate ich schon länger zum spekulativen Kauf von Fantastic.Für mich ist Fantastic kein Zock sondern ein Investment,obwohl es für viele zu einem "Zock" wird ,wenn die Meldungen meine Spekulationen bestätigen. Man muß zukünftiges Potential richtig einschätzen können,die es nicht können,werden mit 100,200 oder 400% Gewinn aus dem Markt geschwemmt.

mfg brother

P.S.: Das ich mich weit aus dem Fenster hinauslehne kann man an Posting #890 erkennen,warum,gute Frage,zum einen ist für mich klar das Analysten bei Auftragsvermeldung Fantastic neu bewerten,zum anderen werden die Quartale aus
dem Jahre 2001 ins Verhältnis zu den Quartalen 2002 gesetzt.
Wie der Kurs und die gemeldeten Bilanzzahlen eindrucksvoll wiederspiegeln war es kein gutes Jahr 2001,im Umkehrschluß
wird es aber ein leichtes die Vorgaben aus dem Jahre 2001 zu toppen.
Albos hat zum jetzigen Zeitpunkt recht in der Form,dass das 1te Quartal 2002 nur den Betadigitalauftrag mit wenig Umsatz für Fantastic auf der Habenseite sieht.Aber es bleibt nicht bei diesem einzigen Auftrag.

So langsam bin ich echt genervt ,das die Fantasticcorporation die Aufträge noch nicht gemeldet hat.

[clemania2000]

@brother

soviel zeit und mühe die du für dich und dein research aufwendest, muss eigentlich belohnt werden. ich wünsch es dir bzw uns, vor allen denjenigen die hier trotz aller flauten fanta die treue halten und daran glauben.
mit den aufträgen bin ich ein bißchen skeptisch, denn fanta wäre dann sicherlich zu einer adhoc verpflichtet, wenn sich daraus umsätze generieren lassen würden, die sich nachhaltig niederschlagen. glaube das ist in den nm-regeln so verankert, kann aber auch sein, dass ich mich täusche.
wenn auch nur ein kleiner teil deiner spekulationen bzw, deren von serang eintrifft, wird 2002 ein erfreuliches börsenjahr für uns werden und wenn ich ehrlich bin geh ich davon aus, denn ich vertrau euch, mir und meinen gedanken sowie fanta, die meiner meinung nach mit allen mitteln zeigen wollen, dass sie auf dem besten weg sind, seriös zu werden, bzw seriöser. keine push adhocs, keine großen aussichten auch wenn sie sicher den kurs damit hätten beeindrucken können, sondern eher tiefstapeln und sich aufs wesentliche konzentrieren...und am schluß aufsteigen wie der phönix aus der asche!!! hoffe ich zumindest.

sicher wird von uns allen noch einiges an geduld verlangt und an nervenstärke, doch wenn man die zeit arbeiten lässt und sich durch den momentanen kurs nicht beeindrucken lässt...wer weiß?!? wird evtl. ganz gut belohnt. spekulativ ja, hochspekulativ aufjedenfall, aber auf einem guten fundament begründet! die kunst an der börse ist eben das zu sehen, was (noch) keiner sieht, bzw sehen mag, die kleinen perlen ausfindig zu machen!!!

laut kostolany ist es so: "geld an der börse ist schmerzensgeld, erst kommen die schmerzen, dann das geld!"

erinnert uns nicht das auch bißchen an fanta???


so, das waren meine worte zum sonntag, wünsche allen noch was,

gruß
clemania

[brotherchris]

@clemania2000

Wie häufig bei Verträgen,"mit wirkung vom .....",soviel zur meldepflicht.

mfg brother

[clemania2000]

hey brother!

hast ja recht, wir werden sehen, bin aufjedenfall gespannt.....wenn du recht hast, geb ich dir einen aus, oder auch zwei!!!!


mach´s besser sagt

clemania

[Serang]

@Clemania .......Ja Fanta Erinnert uns sehr an den Spruch von Kostolany.......

Grüße Srang

[clemania2000]

je mehr mich fanta daran erinnert, desto optimistischer werd ich, glaub kostolany ist am anfang auch 2 mal pleite gegangen.....

clemania

[brotherchris]

Große Worte statt Rendite


Eine Studie der Universität Essen nahm jetzt Zeitschriften und Finanzmagazine unter die Lupe, die um die Gunst der Investoren buhlen und sie mit Empfehlungen überschütten.





wiwo HAMBURG. Doch eine Studie der Universität Essen ist jetzt zu dem Ergebnis gekommen, dass der Wert dieser Tipps durchaus fraglich sein kann. "Die Gefahr, mit den Tipps Schiffbruch zu erleiden ist weitaus größer als die Chance auf Rendite", sagt der Wirtschaftswissenschaftler und Mitautor der Studie, Andreas Kladroba.

Rund 2 700 Aktientipps der Zeitschriften "DM", "Focus Money", "Geld-Idee", "Börse-Online" und "Die Telebörse" nahmen die Experten unter die Lupe. Besonderes Augenmerk richteten sie dabei auf die 1 647 Kaufempfehlungen zwischen Januar und März 2001. Das Ergebnis fiel wenig schmeichelhaft aus: Rund 39 Prozent der zum Kauf empfohlenen Aktien hätten für die Käufer unweigerlich zu Verlusten geführt. "Eine unakzeptabel hohe Quote", sagt Kladroba.

Lediglich bei fünf Prozent der empfohlenen Aktien wurde ein längerer Kursanstieg beobachtet, während jedes dritte Papier vom Kauf an ständig an Wert verlor. Bei 15 Prozent der Aktien fiel der Kurs sofort, stieg aber später wieder an, 44 Prozent erzielten zunächst Kursgewinne, fielen danach jedoch wieder, meist sogar deutlich unter den Kaufkurs. Besonders niederschmetternd fiel das Ergebnis bei Werten vom Neuen Markt aus, nahezu die Hälfte der Tipps nur zu Verlusten führten.

Börse Online wurde Testsieger

"Testsieger" der Vergleichsstudie wurde das Magazin "Börse Online". Hier brachte jeder zehnte Tipp längerfristige Kursgewinne, allerdings führten auch 30 Prozent der Empfehlungen zu sicheren Verlusten. Bei den übrigen Zeitschriften erreichte dieser Anteil bis zu 45 Prozent und langfristige Gewinne erreichten bei einigen Titeln nur rund zwei Prozent der Tipps.

Eine Bewertung der Empfehlungen sei für den Durchschnittsanleger kaum machbar. "Bei der Vielzahl der Tipps braucht der entweder Sachverstand, was aber das Lesen der Zeitschriften überflüssig machen würde, oder einfach nur viel Glück", sagt Kladroba. Auch die Schutzgemeinschaft der Kleinanleger (SdK) hält wenig von "heißen Tipps". "Wer den Empfehlungen blind vertraut, macht sicherlich einen Fehler", sagt SdK-Sprecherin Reinhild Keitel. Vermutlich würden durch solche Tipps Wirkungen beabsichtigt, die dem Anleger verborgen blieben. "Denn warum behalten die Zeitschriften ihre Tipps nicht einfach für sich, wenn sie tatsächlich so viel versprechend sind?"

Für Anleger haben die Experten der Uni Essen dennoch einen Tipp parat. Sie empfehlen, das Geld eher in sichere und weniger renditeträchtige Anlagen zu investieren oder auf den Sachverstand professioneller Anleger - wie etwa Fondsmanagern - zu hoffen, und ihnen das Geld anzuvertrauen.


HANDELSBLATT, Sonntag, 24. Februar 2002, 15:24 Uhr

Fazit: Jeder muß sich selbst eine Meinung bilden!

[frankpro]

@all

Bin über diesen Thread hier mit Fantastic in Berührung gekommen und habe für mich das Risiko und die Chancen abgewägt.Was soll ich sagen,ich bin in Fantastic investiert.

Habe den heutigen Sonntag als Anlaß genommen und die Euroshop in Düsseldorf besucht.
25€ pro person sind schon ein happiger Eintrittspreis.Habe mich dann durch die mäßig -aber riesengroße Messe-besuchte Fläche zum IBM-Stand aufgemacht,und siehe da,die 10 Säulen der Macht,eine stand für Fantastic.

Der Stand war technisch gut ausgerüstet,obwohl er mir sehr klein erschien ,er ließ mir auch Andrang vermissen.Kompensiert wurde es durch ein Gespräch mit Herrn Dennis Smith,neben Sachverstand führte er mir einige Anwendungsmöglichkeiten vor.
Kurz gesagt,es ist schwierig für mich die Abgrenzung zu anderen Anbietern zu erkennen .

Zusammenfassend würde ich sagen,Fantastic ist am IBM-Stand presänt,aber den durchschlagenden Erfolg beim Besucher mag ich hier nicht ableiten.

Die Hochglanzbroschüren scheinen mir interessant,
selbstverständlich wird Fantastic in den IBM-Broschüren erwähnt.
Da Broschüren aber nicht zum Umsatz beitragen warte ich sehnsüchtig auf die im Thread gepriesene Umsatzvermeldung wie #784.

mfg frankpro

P.S.: Habe nur meinen Eindruck wiedergegeben.

[clemania2000]

sehr interessant, aber immerhin ist fanta präsent....und denke die kunden die fanta bisher hat und die noch dazukommen werden wahrscheinlich nicht sonntags aufkreuzen, wer arbeitet denn da schon gerne....nichts desto trotz werden durch broschüren und anwesenheit keine umsätze generiert, sondern durch abschlüsse, und wenns die gibt bzw gab wird dies auch vermeldet werden.

bin positiv gestimmt,

clemania

ps: glückwunsch zu deiner investition, hoffe für uns alle, dass sie früchte trägt

[brotherchris]

@frankpro

Thx, das du deinen Eindruck im Thread mitgeteilt hast.

mfg brother

[Charto]

Hi folks,
in der NZZ-online sind die Meldungen von Fanta sehr gemischt aufgenommen worden:

23. Februar 2002, 03:08


Stetig schrumpfende Liquidität bei Fantastic.
Der am Neuen Markt in Frankfurt kotierte Zuger Software-Hersteller hat 2001 den zuvor schon eher kümmerlichen Umsatz um mehr als die Hälfte schrumpfen sehen und dabei etwa einen gleich hohen Verlust erlitten wie im Vorjahr. Der Mittelverzehr blieb bei rund 40 Mio. $, allerdings mit deutlich sinkender Tendenz gegen Ende des Jahres. Doch mit rund 7 Mio. $ kontrastierte der Mittelabfluss immer noch ungünstig mit dem Quartalsumsatz von 1,5 Mio. $. Für einmal gibt Fantastic keine Prognosen für die künftige Entwicklung ab, weder über den Umsatz noch über den erwarteten Cashburn und auch nicht über die Zeit, für den die liquiden Mittel noch ausreichen. Gleichwohl endet die Verlautbarung des Unternehmens mit einer wie gewohnt optimistischen Note, indem sich Fantastic mit seinen Produkten und Vertriebspartnern für das laufende Geschäftsjahr gut gerüstet sieht. An der Börse glaubt man schon lange nicht mehr an eine Zukunft des Unternehmens, das anscheinend nichts anderes macht, als den IPO-Erlös aus dem Jahre 1999 von rund 140 Mio. $ langsam, aber sicher aufzubrauchen. Fantastic hat keine Finanzschulden.wm.

Gruß Charto

[Fanfan]

gruss Alle
Dejottpee, Big Brother, Serang, nasdaqhans, FanFan, junkdeluxe, clemania2000, albos, Lamborgini oder vieh vorher schon genannt: mich selbst ...
Mach hier sosowas wiewasein
lyrisches Dummniesatt bei der Gelegenheit unterhaltsam täte.

Hab nebst Investment auch ein literarisches Interesse an UNS
- mir (nicht russisch).

Fange ohne fundamentale Analyse also mittig von vorne an.
Fasse mich spruchkurz ...

@frank +
Willkommen! ...

@LammBorg.ini
Fahr mit! Richtgeschwindigkeit 1mb/s

@Allboss
Tolle Grrfik. Nix NeuEs. Sehe ich in beZahlen.
Warum glaubst Du?

@Dr. Yiepi
Mehr! Bei-läufige GeDANKen et Was?
Würde² mich freuen!

@nasser Dackel (begossener Pudel)
Schätze Dich mehr als viele Unsagverständige.
TNT über 1175, PULS auf 180, E bei 605.
Der Markt explodiert!
Die Terroristen sorgen für Gewinne bei den SargVerständigen!
Habe meinen Schnitt gemagd sachte Mutter Courage ...
„Und ich?“, Sage ich ...
Wo genau - hatte ich skruppelige Bisse im Gewissen?
Wo genau hatte ich Schneid und keine Schnitte?

@ gemein all
Watt also nu ist Schlick, watt Supmpf, watt mother, father, fakka,
glibba, omma, oppa, cola, pisa, fanta, lusa … coma …astra … usw?

Antwort:
Das GegenTeil ist genauso wahr.
Betrachte ich aber das Ganze,
so muss ich beides tun.
Überlegen und es gleichzeitig sein.

Gruss Eff Eff

[BULL2002]

@all

Hat jemand eine Ahnung wie es mit Fantas Anlagevermögen aussieht? In der Bilanz von 2000 sind noch ca. 14,9 Mio USD, davon 9,4 Mio Sachvermögen ausgewiesen. Wieviel davon ist abgeschrieben worden?

Bei einem momentanen Cashwert pro Aktie von 31 US cent (35 EURO cent) und angenommen 5 Mio Anlagevermögen ( ca. 0,05 EURO/Aktie) hätten wir einen realistischen/fairen/inneren Wert pro Aktie von fast 0,40 Euro!

Noch eine kleine Rechnung am Rande: Wenn Fanta es schafft die Quartalskosten unter 5 Mio zu drücken (wovon ich ausgehe) und wenigstens einen Quartalsumsatz von 1,5 Mio halten (was ich doch hoffe) dann geht ihnen frühestens in 11 Quartalen der Cash aus -> Ende 2004! Noch nicht berücksichtigt dass man in Zug hoffentlich so klug war das Geld zu verzinsen (macht noch mal + 1-2 Qs)!
Das sollte selbst für Fanta reichen den Karren aus dem Dreck zu ziehen.

mfg BULL

PS: Liebe Fantastic Investor Relations Abteilung, wo kriege ich die Bilanz?

[EAW]

Foren Charttechnik
Charttechnische - Prognose für 16 Indizes

Wo stehen wir heute ?

Wer traut sich einen Tipp abzugeben ? 1 – 19

[williwack]

@bull2002

Die letzten Bilanzdaten findest Du unter http://www.fantastic.com/flashsite/investor/default.htm.

In der Tat wird Fantastic z.Z. unter Cashwert gehandelt. Wobei hier die weiter anfallenden Verluste bereits mit eingerechnet werden. Aus diesem Grunde sind alle Annahmen, daß der Kurs überproportional ansteigen wird, sobald nachhaltige Umsätze generiert werden, vollkommen richtig. Ob man hier etwaige Sachwerte mit einrechnet oder nicht, ist letztendlich unwesentlich. Die bringen im Falle des Falles sowieso nichts.

Ich für meinen Teil bin seit 13 Euro (500 Stück Erstkauf)dabei (schnieff) und habe im Laufe der Zeit (zwangsläufig) verbilligt (liege jetzt bei 65 Cent). Was jetzt noch bleibt ist abzuwarten - und das durchaus noch etliche Monate - bis sich etwas tut. Hätte ich die Entwicklung seit 2000 voraussehen können - wie das manch Gesegneter ja kann :-) - hätte ich natürlich erst jetzt "zugeschlagen".

So bleibt nichts als Fantastic in die Ecke zu legen und zu hoffen, daß der Breitbandmarkt in den nächsten 24 Monaten in die Gänge kommt. Und... daß Fantastic den wohl jetzt eingeschlagenen Kurs beibehält und Kunden gewinnt.

So wie mir gehts wohl einigen, die in Fantastic investiert sind (nicht die, die damit "zocken" - das ist was anderes). Die schwerste Zeit wird für uns "Investoren" wohl kommen, wenn wir bestimmen müßen, wann verkauft wird. (Ist ja bekanntermaßen noch schwieriger als das kaufen).

Wann meint Ihr, bei welchem Kurs ist der Zeitpunkt zum Verkaufen gekommen? (rein hypothetisch und eher als Unterhaltung zu betrachten solange wir warten müssen).

Beste Grüße

Williwack

[brotherchris]

Termine Montag 25.02.2k2

16:00 - US Verbrauchervertrauen Februar
16:00 - US Verkauf bestehender Häuser Januar


____________________________________________________________

MVV ENERGIE AG 25.02.2002 Quartalszahlen I
GESCO AG 25.02.2002 Quartalszahlen III
DR. HÖNLE AG 25.02.2002 Quartalszahlen I
WCM BETEILIGUNGS- UND GRUNDBESITZ... 25.02.2002 Aufsichtsratssitzung
R. STAHL AG 25.02.2002 Jahresabschluss
COMROAD AG 25.02.2002 Jahresabschluss
LEGRAND S.A. 25.02.2002 - 8:00 Jahresabschluss
LEGRAND S.A. 25.02.2002 - 8:30 Neunmonatszahlen

____________________________________________________________
Daten U.S erwartet

ALDA Aldila Q4 2001 25-Feb AMC
ALO Alpharma Q4 2001 25-Feb AMC
XEDA Axeda Systems Q4 2001 25-Feb
CIB Bancolombia SA Q4 2001 25-Feb
BULNY Bunzl PLC ADS Q5 2001 25-Feb BMO
CLYS Catalyst International Q4 2001 25-Feb AMC
CLST CELLSTAR CORP Q4 2001 25-Feb AMC
RBOT Computer Motion Q4 2001 25-Feb
CMNT Computer Network Technology Q4 2002 25-Feb AMC
CPRT Copart Q2 2002 25-Feb AMC
DVD Dover Downs Entertainment Q4 2001 25-Feb BMO
FFS.A Fletcher Challenge Forests Q6 2002 25-Feb
FCOM Focal Communications Q4 2001 25-Feb AMC
FRONY Frontline Ltd ADR Q4 2001 25-Feb BMO
GLG Glamis Gold Ltd Q4 2001 25-Feb
GEG Global Power Equipment Group Inc. Q4 2001 25-Feb AMC
GBL.TO GLYKO BIOMEDICAL LTD Q4 2001 25-Feb BMO
BIMBOA.MX Grupo Bimbo, S.A. De C.V. Q4 2001 25-Feb
GID Grupo Industrial Durango, S.A. de C.V. Q4 2001 25-Feb
TV Grupo Televisa, S.A. Q4 2001 25-Feb
HSTM HealthStream Q4 2001 25-Feb AMC
HEI.A HEICO Q1 2002 25-Feb AMC
HH Hooper Holmes Q4 2001 25-Feb BMO
IGOC iGo Q4 2001 25-Feb
ITGR Integrity Class A Q4 2001 25-Feb BMO
ICPT InterCept Group Q4 2001 25-Feb BMO
LQI LA QUINTA PPTYS INC Q4 2001 25-Feb BMO
LSCO Lesco Q4 2001 25-Feb
LIHRY Lihir Gold ADR Q4 2001 25-Feb
LOW Lowe`s Companies Q4 2002 25-Feb BMO
MVSN Macrovision Q4 2001 25-Feb AMC
MTSN Mattson Technology Q4 2001 25-Feb AMC
MFI MicroFinancial Q4 2001 25-Feb AMC
MWY Midway Games Q4 2001 25-Feb AMC
ODSY Odyssey Healthcare Q4 2001 25-Feb AMC
ODMTY Old Mutual plc Q5 2001 25-Feb BMO
OSM Osmonics Q4 2001 25-Feb
PTSX POINT 360 Q4 2001 25-Feb AMC
PRA PROASSURANCE CORP Q4 2001 25-Feb AMC
PRHC Province Healthcare Q4 2001 25-Feb AMC
REV Revlon Q4 2001 25-Feb
RCCC Rural Cellular Q4 2001 25-Feb AMC
SKYW SkyWest Q4 2001 25-Feb BMO
SME.TO STORM ENERGY INC Q4 2001 25-Feb AMC
TWP Trex Q4 2001 25-Feb AMC
TAM Tubos de Acero de México, S.A. Q4 2001 25-Feb
USL U.S. Liquids Q4 2001 25-Feb AMC
UPCS UbiquiTel, Inc. Q4 2001 25-Feb AMC
VRM.TO Vermilion Resources Q4 2001 25-Feb
VTO Vitro, S.A. de C.V. Q4 2001 25-Feb AMC
WMC WMC Q4 2001 25-Feb

____________________________________________________________

Today´s Highlighted Conference Calls
SYMBOL COMPANY EVENT TITLE LISTEN TIME (ET)
F Ford Motor Company Fixed Income Investors Interim Progress Report Conference Call 11:00 AM
LOW Lowe`s Companies Q4 2001 Lowe`s Companies Earnings Conference Call 9:00 AM
ANPI Angiotech Pharmaceuticals Angiotech Pharmaceuticals Inc. MS Phase 2 Study Results Conference Call 5:00 PM
CLYS Catalyst International Q4 2001 Catalyst International Earnings Conference Call 5:30 PM
RBOT Computer Motion Q4 2001 Computer Motion Earnings Conference Call 4:30 PM
CMNT Computer Network Technology Q4 2001 Computer Network Technology Earnings Conference Call 5:30 PM

[brotherchris]

@williwack

Mögliche Ansätze findest du hier!

#844

und

#386

mfg brother

P.S.: Mit Vermeldung der Aufträge kannst du die Quartaleaus 2001 und die jeweiligen Kennzahlen mit den Quartalen aus 2002 in Verbindung setzen und gewinnst eine Vorstellung welches Kurspotential hier schlummert.

[brotherchris]

IBM puts spotlight on digital media
By Scarlet Pruitt
25 February, 2002 8:34 Boston, U.S.
Source : Computerworld




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IBM is setting its sights on the digital media market, dedicating a new division to helping companies store, manage, distribute and leverage digital media on an open-technology framework, the company said on Friday.
Big Blue is also placing its digital media products under the IBM Digital Media Factory umbrella, comprising servers, workstations, storage products, middleware, applications and third-party technologies. Some of these products include the IntelliStation Workstations, Electronic Media Management System, IBM Content Manager and WebSphere Commerce for Digital Media.

IBM also plans to help companies utilise their digital content, showing them how it can be used for different purposes such as marketing, internal communications and archiving.

"Digital media is . . . changing under people`s feet and many are not noticing," said Jurij Paraszczak, IBM Digital Media`s chief technology officer. "We can show companies where they fit in the value chain and where they can move up."

The company will also continue to recruit technology partners and service providers as part of its new strategy.

In terms of clients, IBM said that it has already provided technology integration and consulting services for clients like The Wall Street Journal`s WSJ.com site.

mfg brother

P.S.: IBM gibt im Zukunftsmarkt Gas!

[Fanfan]

@ bull
So hab ich auch schon mal gerechnet.
Leider zementiert genau das den Kurs.
Gehen wir von ca. 35 Cent Cashwert zum 1.1.2002 aus,
dann sind da der Januar und Februar erst ma noch nicht drin.
Deshalb steht der Wert bei 0,25. Allerdings eine Unterbewertung.
Doch wen kümmert’s, außer die Investierten ...?

Nun reden wir zusätzlich über ein Unternehmen,
dessen Umsätze permanent sinken und das nach wie vor Verluste schreibt.
Der kurs kann sich nur am Cash orientieren
und an dem, was mensch für die Zukunft erwartet.
Und das sind erst mal weitere Verluste, wie lang: ist die große Frage!
Was die Umsätze betrifft, so denke ich, das der Boden erreicht ist
und diese eher steigen werden. Wie schnell, bleibt wiederum spekulativ.
Denke aber, da kann mensch auf den Gesamtmarkt und die Entwicklungen darin schauen.
Deshalb und desganz sind die Recherchen von brotherchris und serang
sehr wertvoll für die Einschätzung.
Nichts desto trotz:
Erst wenn Aufträge gemeldet werden und die Umsätze nachhaltig steigen,
kommt Turnaround-Phantasie in die Aktie und sie kann Richtung 1 € laufen.
Das kann natürlich auch von heute auf morgen geschehen.
Dafür als Beispiel eine kleine abwegige aber mögliche Phantasie.
McDonalds entschließt sich, als Kundenservice alle Geschäftsstellen weltweit
mit Media-Terminals von friedlyway auszurüsten mit fantastic software ...
Die Kunden können kostenlos mit anderen Kunden weltweit chatten, surfen,
emails und videomails versenden, sich über das Unternehmen informieren,
ein sprechender BigMac erklärt wie er ein Burger wurde, Personal kann auf die neuen Produkte geschult werden ... pipapo ...

Da sind aber auch andere Unternehmen und Phantasien denkbar ...
Glück hat, wer da gegebenenfalls gerade online ist und handeln kann.

Da ich das für mich nicht sicherstellen kann, aber auf eben solche Aufträge spekuliere, bin und bleibe ich investiert!

Ansonsten machen wir uns nix vor.
Bleiben die Umsätze gleich, auch wenn der Verlust weiterhin abnimmt,
dann zittern wir Ende des Jahres, bei Kursen um 17 Cent über einen Ausschluss
vom Nemax.
Das ist die Spekulation im Groben!

Die Frage, ob oder wann ich verkaufe, stellt sich mir mittelfristig nicht.
Mein Basisinvestment in fantastic bleibt voraussichtlich bis 2010 liegen.
Entweder gibt es das Unternehmen bis dahin nicht mehr,
oder wir sehen die 50 € irgentwann in dieser Zeitspanne wieder ...
Deshalb sage ich: Jahrzehnt-Zock, was das kurzfristige Traden nicht ausschließt,
um mein Basisinvestment zu verbilligen.

Ich habe mich schon vor meinem Investment mit einem möglichen Totalverlust abgefunden.
Mir stellt sich lediglich die Frage:
Bin ich bereit mein Investment noch zu erhöhen und somit auch Risiko und Chance?
Da gebe ich zu, bin ich momentan sehr unentschlossen.
Die Gefahr einer Übernahme sehe ich nicht,
obwohl mich das mit meinem Investment voraussichtlich wieder in die Gewinnzone zurück brächte.

Erwarte eigentlich, genauso wie brotherchris Auftragsmeldungen.
Ob die dann den Kohl fett machen, werden wir sehen ...

Habe für mein Investment keine Gelder unterschlagen.
Werde auch weiterhin gut schlafen und warten.

Jetzt wächst zusammen, was zusammen gehört ...
Oh Zukunft, spreize die Beine!
Der Markt will kommen ...
Eff Eff

[LAMBORGINI]

@Fanfan

so ist es!

[LAMBORGINI]

wers noch nicht gelesen hat,

Fantastic mit IBM auf der Euroshop 2002: 23.-27. Februar 2002
Fantastic and IBM at Euroshop 2002: Feb. 23-27, 2002



Breitbandspezialist führt auf der Einzelhandelsfachmesse Demoversion
seiner Datenübertragungssoftware für den Einzelhandel vor

Zug (Schweiz), 23. Februar 2002. Der Breitbandspezialist Fantastic stellt auf der Fachmesse Euroshop 2002 am Stand seines Vertriebspartners IBM erstmals seine Fantastic Corporate Solution for Retailers der Öffentlichkeit vor. Die speziell auf die Belange des Einzelhandels abgestimmte Software ermöglicht die simultane Übertragungen multimedialer Inhalte über IP-Netze an die Filialen von Ladenketten und andere verteilte Standorte. Empfänger der Multimediadateien können Info-Terminals („Kiosks“), PCs, Kassensysteme und alle anderen IP-fähigen Endgeräte sein.

Auf der Messe, die vom 23. bis 27. Februar in Düsseldorf stattfindet, führt Fantastic vor, wie sich die Corporate Solution für den Einzelhandel zum elektronischen Versand von Werbung, Produktinformationen und Schulungsmaterialien einsetzen lässt. Interessierten Messebesuchern werden dabei sowohl die Planung und Steuerung des Datenversands als auch der Empfang der Daten gezeigt.

Anstelle der zeitraubenden und kostspieligen sequenziellen Übertragung identischer Inhalte kann mit Hilfe der Fantastic-Lösung eine nahezu unbegrenzte Anzahl von Empfangssystemen mit einer einzigen Datensendung quasi auf Knopfdruck aktualisiert werden. Dadurch vereinfacht sich Informationsverteilung an die Filialen erheblich. Gleichzeitig werden die zur Verfügung stehenden Übertragungskapazitäten effizienter genutzt. Weitere Einsatzmöglichkeiten neben Werbung, Produktinformation und Schulung sind die Ladenbeschallung und die zentral gesteuerte Aktualisierung von Preislisten.

Die Lösung wurde von Fantastic entwickelt und wird von IBM in Verbindung mit eigenen Kiosksystemen weltweit vertrieben. IBM liefert Hardware sowie zusätzliche Software und betreut die individuellen Installationen beim Kunden vom Design über die Programmierung kundenspezifischer Besonderheiten und die Einbettung in bestehende IT-Systeme bis hin zur Schulung, Wartung und fortlaufenden Optimierung.

Einladung zur Fantastic Corporate Solution Demo:

Experten von Fantastic führen die Fantastic Corporate Solution für den Einzelhandel am Messestand des Vertriebspartners IBM vor.

Wann? 23. bis 27. Februar 2002 (Samstag bis Mittwoch) von 9.30 bis 16.00 Uhr

Wo? IBM-Stand (Halle 6, Nummer C80)

Terminanfragen für Einzelgespräche bei:
Waggener Edstrom · Strategic Communications
Barbara Migeed
Tel [phone]
Fax [phone]
E-Mail: [e-mail]

The Fantastic Corporation
Daniela Renzo
Tel [phone]
Fax [phone]
E-Mail: [e-mail]

Weitere Information über Euroshop 2002 unter "Events": www.fantastic.com/flashsite/news/calendar.php

The Fantastic Corporation (Zug, Schweiz) ist Anbieter von Software für die Breitbandübertragung von Multimediadaten über IP-fähige Netzwerke. Mit Software von Fantastic lassen sich Informationen jeder Art zu jeder Zeit an eine beliebige Gruppe von Empfängern versenden. Fantastic richtet sich an Unternehmen, Netzbetreiber und Content-Provider, die Softwarelösungen für die Bündelung, Kontrolle und Verteilung stetig wachsender Datenmengen suchen. Die Corporate Solution, das Hauptprodukt von Fantastic, ermöglicht die Übertragung von Dateien im Bereich Datenverteilung, unternehmensweite Kommunikation und Training. Die Aktien von Fantastic werden am Frankfurter Neuen Markt unter dem Börsensymbol FAN gehandelt.

Der Name "The Fantastic Corporation" ist eingetragenes Warenzeichen. Der Name OmniCast ist ein Warenzeichen der Fantastic Corporation.

[clemania2000]

heute werden auch noch die letzten zittrigen rausgespült, frage mich aber warum??? kurs hat sich ja am fr. wenigstens bissle erholt.

stehen halt wenig käufer zur zeit bereit.

ein kursziel ist relativ schwierig, sehe es aber so, dass wenn alles einigermaßen glatt laufen sollte, fanta sich irgendwo zwischendrin bewegen wird, 1€ werden wir wohl so schnell noch nicht wieder sehen und wenn dann nur durch kurzfristige zockerei.

wann aussteigen? schwierige frage da keiner den genauen zeitpunkt kennt, aber wer sich ernsthaft mit fanta beschäftigt und daran glaubt wird nicht gleich beim ersten hype seine papiere für ein paar cents auf den markt werfen. werde die entwicklung weiterhin beobachten und mir die chancen ausrechnen, wir werden sehen.

hab heute urlaub, aber das wetter spielt nicht mit, toll. stuttgart versinkt in regen.

gruß
clemania

[clemania2000]

zündet fanta bald???

wenn ja werden wohl einige auf den zug aufspringen, denn dieser thread wurde heute schon bereits über 820mal aufgerufen! zufall? denke nicht, auch wenns keiner zugeben mag, fanta steht bestimmt bei vielen auf der watchlist, bzw viele holen sich infos und warten auf die zündung.

bin dafür diesen thread zum wo-thread des jahres zu küren! wer stimmt mir zu??? brother, du hast einen preis verdient!



er gehört nur dir!!!


clemania

[clemania2000]

hab des gerade zum kaffee im handelsblatt gelesen.
auf den ersten blick scheint des nix mit fanta zu tun zu haben, allerdings wird weiter unten ibm erwähnt und die stellung. denke wenn es für sap kunden mit beratungs und optimierungsbedarf gibt, dann für ibm erst recht...und wie kann ich meine kosten optimieren? genau! mit softwareplattformen von fanta!!!!


"Viele Firmen sind günstig zu haben"


SAP-Chef Hasso Plattner umwirbt den Mittelstand und kündigt im Handelsblatt-Gespräch gegenüber den Hauptkonkurrenten Microsoft und IBM eine härtere Gangart an.




Mehr zum Thema: Hasso Plattner im Handelsblatt-Gespräch




HB: Die Dotcom-Blase ist geplatzt. Bleibt das Thema IT-Nachwuchs für Deutschland aktuell?

Plattner: Ausbildung ist eine der wichtigsten Voraussetzungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Ausbildung wird aber auch ständig teurer und kann deshalb nicht mehr allein vom Staat finanziert werden. Der Staat macht alles, dafür zahlen wir Steuern – von dieser Philosophie müssen wir uns verabschieden. Das amerikanische Modell ist sinnvoller: Ein Drittel der Finanzierung stellen die Schüler, ein Drittel industrielle Sponsoren, ein Drittel der Staat.

HB: Sie verlangen mehr Engagement von Ihren Unternehmer-Kollegen?

Plattner: Leute, die Geld haben, ob nun geerbt oder in einer Branche verdient, sollten Teile ihres Vermögens für die Ausbildung ausgeben.

HB: Haben Sie Sorge davor, dass das Thema Zuwanderung im Wahlkampf hochgespielt wird?

Plattner: Das Auftreten Gästen gegenüber ist in Deutschland manchmal geradezu peinlich. Wir haben ein Problem mit der Zuwanderung, das wir wie die Amerikaner mit einer gezielten Einwanderungspolitik lösen sollten. Die USA holen sich die schlauesten Leute aus allen Ländern früh in ihr Land. Das ist ein klarer Wettbewerbsvorteil. Es sind nicht die Amerikaner, die den Erfolg Kaliforniens ausmachen. Es sind die Generationen von Einwanderern, die das Silicon Valley erfolgreich machen.

HB: Ausbildung und Zuwanderung sind ein Weg, zu qualifiziertem Personal zu kommen. Übernahmen ganzer Firmen sind ein anderer ...

Plattner: Selbstverständlich sind Human Capital und sicher auch noch die Patente bei der Übernahme einer Firma interessant. Aber diese Unternehmen tragen oft auch ein hohes Risikopotenzial. Legen wir diese Maßstäbe zu Grunde, wird schnell klar, dass es nicht so viele potenzielle Kandidaten gibt.

HB: Ist das Thema für SAP endgültig abgehakt?

Plattner: Nein, natürlich gibt es immer wieder Gelegenheiten. Wir schauen aber eher auf kleine Firmen und mögliche Beteiligungen, nicht auf die großen Anbieter. Selbstverständlich sind viele Unternehmen zurzeit günstig zu haben. Aber das hängt auch damit zusammen, dass wir gerade in dem Technologiesektor ein massives Bewertungsproblem haben.

HB: An der Börse ist die SAP-Aktie aber auch sehr volatil.

Plattner: Die Schwankungen machen nicht wir, auch nicht durch unsere Ergebnispolitik. In unserer Branche kann es passieren, dass eine Rechnung erst am Fünften des Folgemonats geschrieben wird. Dann wundern sich die Leute, dass das eine Quartal schwächer ist und das nächste dann wieder stark.

HB: Können Sie die Erträge nicht glätten?

Plattner: Natürlich versuchen wir, die Schwankungen zu glätten. Aber viel Spielraum haben wir nicht. Wir versuchen durch Langzeitverträge und stetige Einkommen aus Wartung und Beratung die Zyklizität zu entschärfen. Und wir können die Gründe dafür, warum unser Geschäft so stark schwankt, möglichst gut kommunizieren. Aber wir werden auch künftig mit den Schwankungen leben müssen. Wir sind eben kein Rentenpapier.

HB: Höchstens, wenn man auf die Dividende schaut.

Plattner: Die behindert uns im Vergleich zu amerikanischen High-Tech- Unternehmen, die ihre Erträge voll investieren können. Allerdings dreht sich der Wind allmählich. Es gibt erste Tendenzen in den USA, von Microsoft eine Dividende zu fordern. Was sollen die auch mit ihren mehr als 30 Milliarden Dollar Cash machen?

HB: Zum Beispiel in das Geschäft mit Unternehmenssoftware investieren wie vor kurzem bei der Übernahme von Great Plains.

Plattner: Historisch gesehen war Great Plains kein Mitbewerber. Ob sich die Aufmerksamkeit jetzt durch die Übernahme durch Microsoft ändern wird, muss man abwarten. Aber wenn Microsoft diesen Bereich als Zukunftsmarkt sieht, ist das Unternehmen dort ein klarer Konkurrent.

HB: Sie meinen, es wird vor allem beim Wettbewerb um den Mittelstand ziemlich eng?

Plattner: Das Thema Mittelstand hängt von der Definition ab. Wir sind in Deutschland bei Firmen mit einer Größenordnung von 500 bis 5 000 Beschäftigten klar vorn. Wir hatten im vergangenen Jahr einen Zuwachs bei Neukunden von 30 %. Aber den einzelnen Kfz-Schlosser, die freie Tankstelle oder die Bäckerei um die Ecke bedienen wir natürlich nicht. Dort kann man mit unserer Software auch nicht die nötigen Effizienzvorteile erreichen.

HB: Weil Ihre Programme für den Mittelstand zu teuer und zu komplex sind?

Plattner: Nein, das ist keine Kostenfrage, es ist auch kein Problem der Komplexität. Aber bei einem Kunden, der nur lokal produziert, liefert und abrechnet, ist das Optimierungspotenzial halt wesentlich geringer. Da muss man dann schon mit anderen Offerten kommen ...

HB: Das wird mit Ihrer neuen Mittelstandsoffensive besser?

Plattner: Ja, auf jeden Fall. Wir haben bislang immer die Funktionalität im System selbst geändert und angepasst. Das ist sehr aufwendig. Jetzt lassen wir das System unverändert und konfigurieren es lediglich am Portal. Das heißt, nur an der Oberfläche, mit der der Nutzer arbeitet, wird das System entschlackt.

HB: Die Programme für den Anwender immer einfacher zu machen - ist es das, was die Softwareindustrie in der Zukunft antreibt?

Plattner: Im Prinzip ja. Es sind die Fragen: Wie schaffe ich es, die vielen Informationen bedarfsgerecht für den einen Nutzer aufzubereiten? Wie lasse ich die einzelnen Systeme untereinander reden? Vor allem die Integration von verschiedenen Anwendungen ist seit dreißig Jahren das Haupthindernis für die Einführung von Software in Unternehmen.

HB: Das sind Trends, von denen auch Ihr Beratungsgeschäft profitieren dürfte.

Plattner: Ja, wir haben die Beratung zu einer sehr attraktiven Division gemacht. Spätestens mit der Einführung unserer Internet-Plattform MySAP haben Kunden gesagt, dass wir mit in den strategisch wichtigen Projekten sitzen müssen. Bestimmte Dinge müssen wir selbst machen, nicht die Partner, wenn wir die Verantwortung für den Erfolg haben sollen.

HB: Wer sind denn dann künftig Ihre entscheidenden Konkurrenten?

Plattner: Das größte Potenzial haben nach wie vor IBM und Microsoft, heute sind es Oracle, Siebel und i2.

HB: Mit Ihrer neuen Integrationsplattform MySAPTechnology wollen Sie doch vor allem ins IBM-Kerngeschäft eindringen?

Plattner: Wir gehen in die gleiche Richtung, die auch IBM zum strategischen Ziel erklärt hat. Aber es gibt eben nicht nur IBM-Kunden. Außerdem arbeiten wir mit IBM an gemeinsamen Lösungen.

HB: Aber die Technologie steht noch nicht.

Plattner: Doch. Von unserer Technologie-Vision steht vieles bereits, aber natürlich nicht alles. Wir werden einzelne Produkte im zweiten Quartal auf den Markt bringen.

HB: Und langfristig gesehen: Wollen Sie in zehn Jahren alles für Ihre Kunden machen, vom Rechenzentrum bis zur Abwicklung der gesamten IT?

Plattner: Nein, das ist völlig illusorisch. Unternehmen werden es niemals zulassen, ihre gesamten Daten aus der Hand geben. Ein totales Outsourcing funktioniert nicht. Das Know-how, das sich in einem Unternehmen um das Thema IT bildet, zählt schließlich mit zu den Unternehmenswerten.


HANDELSBLATT, Montag, 25. Februar 2002, 09:20 Uhr

[clemania2000]

so, da mir ein wenig langweilig ist und fanta meine laune au net unbedingt bessert, stell ich mal unterhaltsames hier rein.

[brotherchris]

Analysten

u.a Bank Vontobel...UBS Luzern...GP Morgan..

Gartner Group London !

Die designated Sponsors wurden nicht erwähnt,ich betrachte die Deutsche Bank und GoldmanSachs trotzdem als erwähnt.

mfg brother

[brotherchris]

Natürlich nicht zu vergessen ,dass die IBM-Corp.in Fantastic eine starke Beteiligung hält sollte man keinesfalls vergessen .Das sie bestens Unterrichtet sind geht einher !

mfg brother

[clemania2000]

dass mit ibm davon ist auszugehen.

habe vor gut einem jahr mit jemanden von ibm gesprochen, der mir noch später informationen über die kooperation zukommen hat lassen.
ibm hat starke auswahlkriterien und die kooperieren nur mit partnern von denen die sich was erhoffen. logisch soweit, allerdings wurde mir auch damals versichert, dass mit fantastic fest für die zukunft geplant wird und dass man sich viel verpsricht. ist doch klar, dass man erst was aufbauen muss, bevor es rebungslos und gewinnbrigend arbeitet, oder???

clemania

[brotherchris]

Koorrektur zu #967
Das IBM-Corp.in Fantastic eine starke Beteiligung hält sollte man keinesfalls vergessen .Das sie bestens Unterrichtet sind geht einher !

mfg brother

P.S.: Pc hat gesponnen.

IBM präsentiert 110-GHz-Chip

IBM hat heute einen Chip für Hochgeschwindigkeitsnetzwerke vorgestellt, der Datenübertragungsraten von über 100 Gigabit pro Sekunde erlaubt. Der Chip, den IBM in Zusammenarbeit mit Sierra Monolithics entwickelt hat, basiert auf Silizium-Germanium-Technologie. Er soll nach Angaben von IBM Ende des Jahres auf den Markt kommen.

Wegen seiner höheren Ladungsträgerbeweglichkeit eignet sich Germanium besonders gut für den Einsatz in Hochfrequenzbauelementen, wie sie in der Breitband-Kommunikationstechnik zum Einsatz kommen. Mischprozesse, die die Verarbeitung von Silizium und Germanium auf einem Wafer zulassen, ermöglichen die Integration von Logik- und Hochfrequenzschaltungsteilen auf einem Chip. Es gibt allerdings sehr unterschiedliche SiGe-Verfahren. Motorola und das Frankfurter IHP entwickelten beispielsweise einen optimierten Silizium-Germanium-Kohlenstoff-Prozess; auch IBM bietet einen SiGe-Prozess an, ebenso wie Atmel.

Mitte 2001 hatten die IBM-Entwickler einen bipolaren Silizium-Germanium-Transistor mit einer Transitfrequenz von 210 GHz vorgestellt.

[tradewatcher]

Hab mit heut über Micrologica 50% geholt - kann jetzt wieder fett in Fantastic reingehen!

[brotherchris]

IBM bringt High-Speed-Prozessor mit 110 GHz


Der Technologiekonzern IBM hat den weltweit schnellsten integrierten Schaltkreis vorgestellt. Der Chip erreicht eine Taktrate von 110 GHz und soll in Switches für Glasfasernetze und in anderen Netzwerkgeräten, die eine hohe Performance bieten müssen, eingesetzt werden. Die Architektur basiert auf einer Silizium-Germanium-Verbindung, berichtet die US-Tageszeitung `Wall Street Journal`. Die ersten Kunden des Konzerns sollen die neue CPU bereits erfolgreich einsetzen.

Dabei soll der Prozessor sogar deutlich weniger Strom verbrauchen, als die bisherigen Hochgeschwindigkeits-CPUs. Für die Telekommunikationsunternehmen ist dieser Aspekt besonders wichtig, da bis zu 30 Prozent ihrer operativen Ausgaben für Stromkosten verwendet werden. In den Labors von Conexant Systems wurde im Dezember bereits ein Schaltkreis entwickelt, der mit einer Taktrate von 200 GHz betrieben werden kann. Der Einsatz der Technologie in markttauglichen Produkten wird allerdings erst im nächsten Jahr erwartet.

[brotherchris]

Experten: Neue Medien bringen Veränderung der Lernkultur in die Schulen


Experten erwarten eine deutliche Zunahme neuer Medien im Unterricht. CD-ROM, DVD, Internet oder schulinternes Intranet werden weiter Einzug in die schulen halten, was zu einem wachsenden Medienmix führt, so eine aktuelle Studie der Cornelsen-Stiftung Lehren und Lernen. Dabei ist über die Hälfte der Befragten davon überzeugt, dass das klassische Schulbuch weiterhin hohe Bedeutung behalten wird. Zentrale Veränderung wird die Lernkultur erfahren, so die Studie. Mit mehr eigenverantwortlichem Lernen wird eine zunehmende Vermittlung von Lernmethoden erforderlich.

Zu erwarten ist außerdem ein stärkerer Einfluss der Schüler auf die Unterrichtsinhalte und eine verstärkte Einbeziehung außerschulischer Lernorte. Allerdings sehen die Experten hierbei einen hohen Fortbildungsbedarf bei Lehrerinnen und Lehrern und eine notwendige Verankerung der neuen Medien in den Lehrplänen. Sie verweisen auf zahlreiche Schwierigkeiten bei der Veränderung der schulischen Lernprozesse und äußern sich pessimistisch in Hinblick auf Entwicklungstempo und die Bereitstellung öffentlicher Mittel, arbeiten die Autoren weiter heraus.

Für die Studie wurden von Januar 1999 bis Dezember 2001 nach der Delphi-Methode drei Befragungen durchgeführt. Den Befragten wurde dabei anonym die Einschätzung anderer Experten vorgelegt wird, so dass jeder seine Meinung vergleichen und überdenken kann. Die hohe Rückmeldequote von 70 % bis zur dritten Befragungsrunde bezeugt das besondere Forschungsinteresse beim Einsatz neuer Medien in der Bildung, teilte die Stiftung mit.

mfg brother

P.S.: Was in Unternehmen wie Enel funktioniert kann auch bei deutschen Schülern funktionieren.

[brotherchris]

Ein Omnicast-kunde sollte aus der Automobilbranche kommen ,
ein anderer Kunde aus dem bereich Airlines.
Bei dem Retailerbereich bin ich mir noch nicht sicher.

mfg brother

P.S.: Die Meldung sollte mal langsam kommen.

[junkdeluxe]

@brotherchris

wie kommst du darauf???
schön wärs allemal...

mfg

jd, der die Kurse bei Fanta purzeln sieht...

[brotherchris]

@junkdeluxe

Komme mir langsam echt blöd vor,weiß ich denn mehr als Fantastic?
Habe den Bereich verifiziert und sage fast nichts mehr bis Fantastic diese Meldung bringt.Komme mir langsam echt blöd vor.

mfg brother

P.S.: Dem es langsam stinkt !

[Serang]

@junkdeluxe
Kann das nur Bestätigen von brotherchris mit den Kunden aus der Automobil , Flugzeug und Retailbranche insgesamt sollen es 5 sein....
Warum dazu keine News kommen kann auch ich nicht sagen....

Der Kurs ist ein Witz..

Gruß Serang der auch so langsam sauer wird

[junkdeluxe]

Bahnhof

mfg

jd

[brotherchris]

@junkdeluxe

Boardmail ist zu dir unterwegs!Einfachste Möglichkeit, nervt die Relationsabteilung mit Fragen.Das wäre dann fast offiziell sage ich mal so.

mfg brother

[junkdeluxe]

Auf Leute...
habe eben gerade an Fantastic gemailt...
mal sehen was dran ist an dem Braten...

mfg

jd

machts auch

P.S.
Noch keine Antwort von Fanta erhalten...

[Serang]

IBM und American Express schließen Allianz für IT-Dienstleistungen


NEW YORK (dpa-AFX) - Der US-Finanzdienstleister American Express hat eine milliardenschwere Allianz mit IBM geschlossen, um seine IT-Kosten zu drücken. Die Zusammenarbeit laufe über sieben Jahre und habe ein Volumen von 4 Milliarden US-Dollar, teilten die Unternehmen am Montag in New York mit.
Der US-Computerkonzern werde American Express bei der Verbesserung seiner IT-Systeme helfen. Dadurch werde der Finanzdienstleister mehrere hundert Millionen Dollar einsparen. Im März sollen 2.000 Mitarbeiter von American Express in vergleichbare Positionen bei IBM wechseln./FX/mur/hi/

[brotherchris]

Storage Drought Likely This Year - Gartner

By John Stackhouse, Computer Daily News
SYDNEY, AUSTRALIA,
23 Jan 2002, 1:59 AM CST

Storage vendors face a tough year according to Gartner Dataquest. Its latest research indicates 75 percent of corporations in the Asia-Pacific region do not expect to make any major storage acquisitions in 2002.


Gartner says the phenomenal increase in storage shipments over the past couple of years - "a rate that is unsustainable" - has resulted in low utilization.

"Utilization rates vary significantly from country to country across the region," said Phil Sargeant, research director for servers and storage, Gartner Dataquest Asia Pacific. "India for example, has one of the highest utilization rates at 62.5 percent. Conversely, China has one of the lowest rates, at 50.4 percent."

Australia has the third highest utilization rate of 61.9 percent, behind India and New Zealand.

Servers are another story. Gartner`s study of 850 organizations found server acquisition plans are holding steady, with 34 percent of all respondents indicating major server acquisition this year.

Most respondents indicated they would acquire storage from the traditional server providers. Despite the emergence of local vendors, users still prefer multinationals, with the strongest preference for Compaq, HP and IBM.

In another survey, Gartner says 15 percent of 850 organizations surveyed in Asia-Pacific now have servers running Linux. While Windows is the most widely used operating system, Sun`s Solaris ranked as the only Unix operating system more widely installed than Linux.

Gartner`s Matthew Boon says in Korea the percentage was almost double the regional figure. Australia and New Zealand were well below the average.

"China in particular is emerging as a real proponent of Linux, largely driven by government initiatives and efforts to build up a strong and viable Chinese software industry," says Boon.

[brotherchris]

Tagesübersicht Montag 25.02.2k2


Börse Symbol Währ. Vortag akt.Kurs Diff. % Handelsvol. Gehand. St. Kurszeit
Neuer Markt FAN EUR 0,260 0,230 - 0,030 - 11,54 31.393 138.434 25. Feb 19:31
Xetra FAN EUR 0,250 0,230 - 0,020 - 8,00 22.170 96.580 25. Feb 19:53
Berlin FAN EUR 0,240 0,230 - 0,010 - 4,17 5.674 24.801 25. Feb 19:37
Stuttgart FAN EUR 0,240 0,220 - 0,020 - 8,33 2.200 10.000 25. Feb 12:32
Hannover FAN EUR 0,260 0,240 - 0,020 - 7,69 0 1 25. Feb 09:07
Düsseldorf FAN EUR 0,250 0,250 + 0,000 + 0,00 0 0 25. Feb 19:31
Hamburg FAN EUR 0,260 0,250 - 0,010 - 3,85 0 0 25. Feb 09:05
München FAN EUR 0,250 0,250 + 0,000 + 0,00 0 0 25. Feb 09:00
Bremen FAN EUR 0,270 0,240 - 0,030 - 11,11 0 0 25. Feb 09:14

[brotherchris]

Slow steps to Broadband Britain
British Telecom to announce cuts to broadband charges

By Emily Church, CBS.MarketWatch.com
Last Update: 10:58 AM ET Feb. 25, 2002




LONDON (CBS.MW) - British Telecommunications on Tuesday is widely expected to announce plans to cut wholesale prices for high-speed Internet access by as much as half in a move that the carrier hopes will spur more interest in broadband.

It would be hard for things to get much worse in the broadband arena.

Britain`s DSL broadband customer base stands at an anaemic 140,000. Germany, for one, has 15 times more DSL broadband customers. France has four times as many.

Tack on cable subscribers and the total number of customers in Britain with high-speed services is: 336,000, according to industry regulator Oftel. It`s low by anyone`s count, but particularly in Europe, which has been relatively quick to adopt new telecommunications devices like mobile phones.

Demand low, prices high

BT (UK:BTA: news, chart, profile) (BTY: news, chart, profile) has maintained that there just isn`t much demand for faster access to the Internet. It is likely cutting prices to spur demand as well as to cut into the competitive lead taken by the U.K`s two cable providers, NTL (NLI: news, chart, profile) and Telewest (UK:TWT: news, chart, profile) (TWSTY: news, chart, profile).

Industry observers have blamed high prices and steep initial hook-up fees for the lag in broadband customers. U.K. residents now pay around £40 for DSL and around £25 for cable. Dial-up Internet services are around £15 a month for unlimited use.

In theory, lower wholesale prices could lower access fees that retail customers pay, as long as Internet Service Providers like AOL Time Warner (AOL: news, chart, profile) and France Telecom`s (FTE: news, chart, profile) Wanadoo-owned (FR:012415: news, chart, profile) Freeserve pass on the cuts they`ll receive from BT.

The ISPs are believed to have been lobbying regulators to pressure BT to lower wholesale costs, but it`s not clear how much of the cut will be passed on.

"The BT wholesale price is more than twice that of Belgacom and Telefonica," said Tim Johnson of Ovum, a research firm and consultant.

"The problem is that no one is making money out of retail," he said. ISPs could well opt to keep retail prices for high-speed access in the U.K. the same as a result, he said. "I may be wrong, but I doubt if prices are going to be cut."

A BT spokesman confirmed plans to announce wholesale price cuts from £30 a month ($43), but declined to detail specifics. The Sunday Times said that the carrier planned to cut wholesale prices below £20.

BT is expected to unveil the wholesale price cut at a presentation to analysts and investors. It is also expected to detail a `plug-and-play` alternative for high-speed hook-up that will enable customers to install DSL on their own, rather than have the carrier send a technician and charge £150.

The `plug-and-play` alternative has been a driver behind high-speed growth in Germany, said Valentina Barnfather, Internet analyst at JP Morgan in London.

Analysts are further waiting to see if BT plans to extend its broadband service to include video as it seeks to compete against the cable offering.

Emily Church is London bureau chief of CBS.MarketWatch.com.

[brotherchris]

American Express, IBM in $4 bln deal
IT relationship to span seven years
By Deborah Adamson, CBS.MarketWatch.com
Last Update: 1:38 PM ET Feb. 25, 2002

NEW YORK (CBS.MW) - American Express and IBM on Monday announced a technology services deal worth $4 billion that would span seven years, with an option to extend.

FRONT PAGE NEWS
Sunny corporate news hands U.S. stocks powerful gains
Qualcomm upbeat on second quarter
GM advances after raising financial, production targets
Record U.S. home resales in January

Under the deal, American Express would transfer hands-on, day-to-day management of its information technology division to IBM. Big Blue would handle such tasks as Web hosting and help desk services.

The move frees Amex to focus on the strategic direction of its IT computing resources, said company spokesman Tony Mitchell.

About 2,000 Amex workers will be hired by Big Blue, with job shifts starting with U.S. employees in March and international in May. Workers would be working out of Amex offices, even though they would work for IBM.

The transfer should save American Express "hundreds of millions of dollars" in IT costs over the life of the deal, Mitchell said, declining to be more specific.

By working more closely together, IBM will be able to provide Amex with faster access to and better quality execution of its computing resources, both companies said.

Amex, which operates in more than 200 countries, has one of the world`s largest IT operations. The company processes about one billion transactions a day.

Asked why Amex didn`t just outsource its IT operations to IBM, Mitchell said that the financial services giant wanted to remain closely involved to ensure better performance and service.

Glen Salow, chief information officer at Amex, said in a statement that it`s critical "computing resources are available on demand at a predictable, best-in-class cost and are delivered with the highest levels of quality."

IBM will provide skills and resources to support the IT operations of Amex on a "proactive and on-demand basis," the companies said.

Shares of American Express (AXP: news, chart, profile) were up 80 cents to $34.45 and IBM lost 85 cents to $97.60.

[Serang]

Der Deal mit AMEX stellt für IBM den größten seiner Art in der Firmengeschichte dar.

[tradewatcher]

WKN
924382
Name
Fantstic Corp.
BID
.23 EUR
ASK
.24 EUR
Zeit
2002-02-25 20:59:07 Uhr

gehts morgen los??
- IBM geht ja im Dow Jones auch langsam los.

[brotherchris]

Enel will in Ost- und Mitteleuropa sowie Spanien expandieren


Der italienische Stromkonzern Enel setzt seine Expansionspolitik im Ausland fort. Nach Angaben des Enel-Präsidenten Franco Tato will der Ex-Monopolist in den nächsten vier Jahren hauptsächlich auf Ost- und Mitteleuropa sowie auf Spanien setzen.

Akquisitionen sowie Partnerschaften seien in diesen Ländern durchaus möglich, sagte Tato bei der Vorstellung des Enel-Entwicklungplans bis 2006 am Montag in Rom.

Tato unterstrich, dass 250 Mill. der insgesamt 750 Mill. Euro (10,32 Mrd. S) Umsatz des Jahres 2001 schon im Ausland erzielt worden seien. Zu den aussichtsreichsten Akquisitionen des vergangenen Jahres zählte Tato den Einstieg beim spanischen Stromversorger Viesgo. In den nächsten Jahren rechne das Unternehmen mit zunehmenden Gewinnen. Enel hofft auf ein jährliches Gewinnwachstum von 8 bzw. 9 Prozent.

Im Strombereich sollen der Unternehmensplanung zufolge bis 2006 rund 7.000 Stellen im Stromgeschäft gestrichen werden. Dies entspreche 29 Prozent der Belegschaft im Kernbereich. Grund dafür sei eine jüngst verabschiedete gesetzliche Regelung, die Enel zwinge, ihre Monopolstellung aufzugeben und den Marktanteil auf unter 50 Prozent zu senken. Enel müsse daher rund 15.000 Megawatt (MW) ihrer Elektrizitätsleistung veräußern, so CEO Tato.

In den nächsten Jahren will Enel seine Umwandlung in Multi-Utility-Konzern fortsetzen und verstärkt auf den Gas- und Wasserversorgungsbereich setzen. Vor allem in der Gasbranche seien weitere Akquisitionen geplant. „In diesem Sektor rechnen wir bis 2006 mit mindestens 2,3 Mill. Kunden und dem Verkauf von vier Mrd. Kubikmeter pro Jahr“, so Tato.

mfg brother

P.S.: Mit Enel und Fantastic war doch was oder?Auf der Homepage steht auch was in spanisch !

[Serang]

Mal was zum Spekulieren.........wie so oft

Fantastic hat zur Zeit Software als Beilage in einer spanischen PC Zeitung beiliegend...weiß nicht was es für eine ist....könnte aber Mediasurfer sein, was sonst kann ein Endanwender von Fantastic gebrauchen was in einer PC Zeitschrift kostenlos angeboten wird ?
Worauf ich hinaus will, könnt ihr euch ja denken.

Grüße Serang

PS: Ich weiß nix genaues ..will auch nicht gesteinigt werden

[millone]

@alle
ja irgend was lauft mit unserer Fanta nicht so wie wir
uns es vorstellen,oder sagen wir es mal ganz anders!
Wir sind "Vieleicht" mit unseren Gedanken weiter als unsere
Fanta zur Zeit steht!? Brothercris(mein Respekt)füllt ja
mächtig unseren Fantatrichter,da muss doch was konzentriertes unten rauskommen?Oder?Aber der Gedanke von
FanFan (Thread 604) geht mir aber auch nicht aus dem Sinn!
Wenn also Big IBM so seine Kasse ein bissel aufpoliert und
Fanta mitspielt, weil IBM endscheidet wann und wieviel Investitionen getätigt werden.
Oder ist das zu gewagt?
Geld regiert ja bekanntlich die Welt! Oder?

Gruß Millone der sich freut das einige nicht der Kragen
geplatzt ist.

@Fan Fan
Ist das ernst gemeint mit den 10 Jahren?Gibt´s das noch?
ich dachte ich bin der einzige der den 10Jahres Horizont
noch hat.
910460 bist wohl über 0,40 wieder raus?!
trotzdem noch interesse?

[Akkordeone]

Ein buntes Programm, das IBM auf der Euroshop präsentiert und man glaubt es kaum, Fantastic ist mit einem bescheidenen Beitrag dabei.......

25.02.2002
IBM präsentiert auf der EuroShop 2002 in Düsseldorf innovative Lösungen rund um Kassen- und Kiosksysteme, Wireless Shopping und CRM
Frankfurt/Düsseldorf, 22. Februar 2002 –

Auf der Düsseldorfer Handelsmesse EuroShop/EuroCIS 2002 vom 23. bis 27. Februar 2002 zeigt IBM unter dem Motto „e-business – How Much Do You Need“ zukunftsweisende Multi-Channel-Retailing-Lösungen für den Handel. Im Mittelpunkt der Präsentation in Halle 6, Stand C80, steht das Konzept MerchantReach, das die Integration verschiedener Verkaufskanäle und Wege zu mehr Kosteneffizienz aufzeigt. Dazu zählen Anwendungen auf dem internetfähigen Kundenterminal IBM NetVista Kiosk, Wireless Shopping und Customer Relationship Management (CRM). Zudem zeigen IBM Business Partner im Partner Village ihre handelsspezifischen Lösungen auf den POS-Systemen IBM SurePOS 500 und IBM 4694.

„Mit Multi-Channel-Retailing gestaltet der Handel die Einkaufswelt von morgen. Händler, die über die verschiedensten Vertriebskanäle wie den klassischen Check-out, das Internet, das Telefon oder den Kiosk Waren und Dienstleistungen anbieten, verschaffen sich einen deutlichen Wettbewerbsvorteil“, sagt Elke Preuß, Direktorin IBM Sektor Distribution, Central Region. „Wir zeigen auf der EuroShop 2002 zusammen mit unseren Partnern Anwendungen für die gesamte Wertschöpfungskette sowie neue Trends, die den Handel auf dem Weg in diese neue Welt unterstützen.“ Präsentiert werden die Lösungen auf dem IBM Messestand in den vier Themenbereichen „More Selection – for Less Costs“, „More Flexibility – for Less Complexity“, „More Service – for Less Investment“ sowie „More Choices – for Less Inventory“.

More Selection – for Less Costs

Auf der EuroShop 2002 werden erstmals zahlreiche Lösungsmöglich-keiten für den IBM NetVista Kiosk gezeigt, die mehr Auswahl für den Kunden bei geringeren Kosten für den Handel bieten. So können zum Beispiel im Ladengeschäft Internet-Angebote aufgerufen, Informationen über Preise, Verfügbarkeit oder Lieferzeiten selbstständig ermittelt und Einkäufe direkt online getätigt werden. Präsentiert wird unter anderem die Lösung der Musikkette Virgin Megastore, die den Kunden die Möglichkeit bietet, mit dem NetVista Kiosk CDs anzuhören sowie Sequenzen von DVDs und Computerspielen anzuschauen. Die Kunden scannen am Kiosk den Strichcode des jeweiligen Artikels ein und erhalten die audiovisuelle Information. Eine Auswahl von über hunderttausenden Artikeln steht online am Kiosk zur Verfügung. Der Business Partner Kudos Development Group zeigt eine Anwendung für das Management und die Überwachung von Kiosk-Netzwerken und die Anbindung von externen Geräten. Die Einsatzfähigkeit der Kiosk-Systeme und der angeschlossenen Geräte rund um die Uhr wird mit dieser Lösungsplattform sichergestellt.

Verkaufsorientierte Weinberatung auf dem IBM NetVista Kiosk stellt der IBM Business Partner WMS Weinmarketing-Services GmbH vor. Über ein Portal, das auf der Software WINEmaster basiert, erhält der Kunde eine individuelle Weinberatung mit Informationen und Wissenswertes rund um den Wein. Aktuelle Angebote, Speiseempfehlungen und Rezepte helfen bei der persönlichen Weinauswahl.







Das Softwarehaus The Fantastic Corporation präsentiert an einem NetVista Kiosk die Anwendung Retail Corporate Solution, mit der die simultane Übertragung multimedialer Inhalte über IP-Netze an Info-Terminals, PCs oder Kassensystemen in Geschäftsfilialen möglich ist. Die Anwendung ist insbesondere für den elektronischen Versand großer Datenmengen wie Werbespots, audiovisueller Produktinformationen und Schulungsmaterialien nutzbar.






More Flexibility – for Less Complexity

Das Verkaufsszenario IBM MerchantReach nimmt Besucher der EuroShop mit auf eine fiktive Shoppingtour durch die Einkaufswelt von morgen. Hier erlaubt das tragbare CRM-Gerät SPT 1846 des IBM Partners Symbols Technologies eine individuelle Kundenberatung. Mit dem handlichen Gerät können Verkäufer die Kundenkarten einlesen und Kundendaten abrufen. Sie haben so Zugriff auf alle vorherigen Bestellungen, die im Internet oder im Laden getätigt wurden.

„More Flexibility – for Less Complexity“ – unter diesem Motto steht auch die flexible und einfach zu bedienende Anwendung IBM myStore. Kunden können am NetVista Kiosk im Geschäft oder am PC zu Hause in einem Internet-Shop personalisierte Portale einrichten. Auf der EuroShop wird gezeigt, wie Händler die personalisierten Portale als CRM-Instrument für individuell angepasste Angebote und Sonderaktionen nutzen können. Alle Informationen, die Kunden durch ihre Transaktionen und Anfragen insbesondere über Internet-Shops hinterlassen, wertet zudem die CRM-Software e-business applications von Siebel aus, die in der neuesten Version vorgestellt wird. Auf dieser Basis können Händler insbesondere zielgerichtete Web-Marketing-Kampagnen entwickeln. Außerdem präsentiert IBM die Software WebSphere Commerce Suite, mit der Händler Online-Shops und CRM realisieren können.

More Service – for Less Investment

Wenn der Kunde von morgen einkauft, werden ihm mobile Shopping-Tools bei der Auswahl von Waren im Geschäft helfen. Der Kunde kann mit dem handlichen „Consumer Memory Scanner“ von Symbol Technologies die Codes von Artikeln einscannen, die er kaufen möchte. Anschließend werden die entsprechenden Artikeldaten auf ein Einkaufsterminal kabellos übertragen. Dort können die Artikel mit Beschreibung, Abbildung und Preis noch einmal geprüft und der Kauf bestätigt werden. Die Händler bieten ihren Kunden so mehr Service bei geringen Investitionen.

An der Kasse werden alle Bestellungen und die eingescannten Artikel-codes zusammengefasst. Diese Funktion zeigt IBM zusammen mit dem Business Partner DMC an der Anwendung 4690 SA (Supermarket Application) mit ASTRA als GUI (Graphical User Interface) auf einer IBM SurePOS 4694. Die Touch-Lösung für den Check-out im Einzelhandel ist besonders intuitiv zu bedienen, vermeidet dadurch Fehlbedienungen und reduziert die Schulung am POS drastisch. Sie verfügt beispielsweise über Browser-gestützte Preislisten für nicht-scannfähige Artikel und erfasst automatisch an Kundenkarten gebundene Rabatte.

Vorgestellt wird zudem die neueste Version des Kassensystems IBM SurePOS 500 mit einem integrierten Touchscreen und vielfältigen Anschlussmöglichkeiten. Auf diesem internetfähigen POS-System zeigt der IBM Business Partners SoftSys die auf Windows-Technologie basierende Kassensoftware mit integriertem Warenwirtschaftssystem für die Gastronomie. Zu den bedienerfreundlichen Funktionen gehören beispielsweise unterschiedliche Abrechnungsarten wie Bar, Hausgast, Eigenverbrauch oder Happy Hour sowie Statistiken nach Gesamtumsatz, Kellnern, Artikeln oder Tischen. Die Anwendung unterstützt durch automatische Überwachung des Lagerbestandes die Disposition der Artikel.

Linux auf der IBM SurePOS 500 zeigt die Microdata Software GmbH mit seinem neuen Kassenprogramm euroCash, das parallel für die Betriebssysteme Linux und Windows entwickelt wurde. Die skalierbare Anwendung verfügt über eine grafische Benutzeroberfläche und kann entweder als Touchscreen- oder als Tastaturanwendung eingesetzt werden. Händler profitieren bei dieser Linux-Lösung für POS-Systeme von der Flexibilität und den geringen Kosten einer Open-Source-Software. Auch andere IBM Kassensysteme und der IBM POS Printer SureMark 4610 sind mit Linux einsetzbar.

More Choices – for Less Inventory

Um den Kunden lange Wartezeiten an den Kassen zu ersparen, können Händler mobile POS-Systeme einsetzen. Gezeigt wird auf der EuroShop, wie das Shopping-Tool Symbol SPT 1740 des IBM Partners Symbols Technologies auch Bestell- und Bezahlvorgänge übernehmen kann. Insbesondere zu Stoßzeiten können so Warteschlagen an den Kassen verhindert werden.

Neben Wegen zur Verbesserung der Kundenbeziehungen zeigt IBM auch einen flexiblen und umfassenden Ansatz für die Steuerung von E-Commerce im B2B-Bereich. „Private Exchange“ – ein Extranet als unternehmenseigener Marktplatz für den Handel – umfasst Hard- und Software, Middleware, Services und Finanzierungsoptionen sowie eine flexible Struktur für die interne wie auch externe Integration mit Partnern und „Public Exchanges“. Auf Basis der IBM Software WebSphere Business Integrator können Handelsunternehmen und Konsumgüter-hersteller B2B-Portale und Gateways aufbauen und mit Lieferanten und Handelspartnern integrativ zusammenarbeiten. Durch die webbasierte Zusammenarbeit im Extranet können Prognosen verbessert, Markt-einführungs-zeiten beschleunigt, Wettbewerbsvorteile und damit Umsatzsteigerung erreicht sowie Transaktionskosten gesenkt werden.

Als Systemintegrator von SAP Anwendungssoftware thematisiert IBM auf der EuroShop die Integration von Lösungen im Handelsumfeld. Dabei stehen die Implementierungserfahrungen von IBM im Food- und Non-Food-Sektor im Vordergrund. Gezeigt werden Vorgehensmodelle, exemplarische Projektabläufe sowie Bebauungspläne anhand erfolgreich umgesetzter Projekte.

Das umfangreiche Angebot von IBM ergänzen Lösungen der IBM Business Partner ABACUS Informationssysteme, BISON Deutschland GmbH, ITP InfoTech Projekt GmbH, maxess systemhaus gmbh, POSPartner GmbH, RATIO GmbH, SHD Holding GmbH und SSG Lange & Partner AG. Von Filial- und Warenwirtschaftssystemen sowie Finanzbuchhaltungstools bis hin zu reinen Branchenanwendungen für den Textil- und Lebensmittelhandel sowie die Gastronomie sind viele innovative Anwendungen im IBM Business Partner Village zu sehen.

Bis bald....

[dawai]

klaro kilemancharo
saure gurkenzeit?????
scheinbar zwecklos
der kleine hobbit
der herr der ringe 123
schon ist der frust saure gurken !
einerlei
börseneinerlein

kleines zockerlein

wie belesende indianer
....................................

[brotherchris]

Termine Dienstag 26.02.2k2


IT Einelhandelsumsätze Dezember
08:00 - DE BIP 4. Quartal
08:50 - FR Erzeugerpreise Januar
10:30 - GB BIP 4. Quartal
11:00 - DE Zentralverband Deutsches Baugewerbe PK
12:00 - EU EZB Geldmenge Euro-Zone Januar
14:30 - US Aufträge langlebiger Wirtschaftsgüter Januar
16:00 - US Verkauf neuer Häuser Januar
16:00 - US Rede Alan Greenspan

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Daten Us erwartet


NDN 99 CENTS Only Q4 2001 26-Feb BMO
AAH.TO AASTRA TECHNOLOGIES INC Q4 2001 26-Feb AMC
ADBI ADB SYS INTL INC Q4 2001 26-Feb AMC
AGU Agrium Q4 2001 26-Feb AMC
AKRN Akorn Q4 2001 26-Feb BMO
ALA.TO Altagas Services Inc. Q4 2001 26-Feb
APPX American Pharmaceutical Partners, Inc. Q4 2001 26-Feb AMC
AMT American Tower Q4 2001 26-Feb BMO
AX Asia Global Crossing Ltd. Q4 2001 26-Feb AMC
AOR Aurora Foods Q4 2001 26-Feb BMO
AZO AutoZone Q1 2002 26-Feb AMC
AVAN AVANT Immunotherapeutics Q4 2001 26-Feb BMO
BMO Bank Of Montreal Q1 2002 26-Feb BMO
RINO Blue Rhino Q2 2002 26-Feb BMO
SAM Boston Beer Company Q4 2001 26-Feb
XTRM Brass Eagle Q4 2001 26-Feb AMC
BEXP Brigham Exploration Q4 2001 26-Feb AMC
BTI British American Tobacco Q4 2001 26-Feb BMO
CRDN Ceradyne Q4 2001 26-Feb BMO
CPG Chelsea Property Group, Inc. Q4 2001 26-Feb AMC
CCU Clear Channel Communications Q4 2001 26-Feb AMC
CSTPY Companhia Siderurgica De Tubarao Q4 2001 26-Feb
CPTS Conceptus Q4 2001 26-Feb AMC
n/a CONSORCIO HOGAR SA DE CV Q4 2001 26-Feb
CIE Corp. Internamercna De Entretenmento Q4 2001 26-Feb BMO
CVAS Corvas International Q4 2001 26-Feb AMC
CTCI CT Communications Q4 2001 26-Feb AMC
DII-A.TO Dorel Industries Q4 2001 26-Feb
EV Eaton Vance Q1 2002 26-Feb 9:00 AM
EMBX Embrex Q4 2001 26-Feb BMO
EPIQ EPIQ Systems Q4 2001 26-Feb
FD Federated Department Stores Q4 2002 26-Feb BMO
FLOW Flow International Q3 2002 26-Feb BMO
FORTY Formula Systems Q4 2001 26-Feb
FOSL Fossil Q4 2001 26-Feb BMO
GPS Gap Inc. Q4 2002 26-Feb AMC
GX Global Crossing Q4 2001 26-Feb AMC
GMK Gruma SA de CV Q4 2001 26-Feb AMC
CIDMEGA Grupe, S.A. De C.V. (El Cid) Q4 2001 26-Feb
MSK Grupo Industrial Maseca Q4 2001 26-Feb AMC
HED HEAD N V Q4 2001 26-Feb BMO
HORT Hines Horticulture Q4 2001 26-Feb AMC
HD Home Depot Q4 2002 26-Feb
HOV Hovnanian Enterprises Q1 2002 26-Feb BMO
IHI Information Holdings Q4 2001 26-Feb BMO
JAZZ Jazztel plc Q4 2001 26-Feb BMO
JDN JDN Realty Q4 2001 26-Feb AMC
JPST JPS Industries Q1 2002 26-Feb
KROL KROLL INC Q4 2001 26-Feb
LJPC La Jolla Q4 2001 26-Feb
LVID Leitch Technology Q3 2002 26-Feb AMC
LCUT Lifetime Hoan Q4 2001 26-Feb BMO
LSPN Lightspan Q4 2002 26-Feb AMC
MCSI MCSi Q4 2001 26-Feb BMO
MVCO Meadow Valley Q4 2001 26-Feb
MDLK Medialink Worldwide Q4 2001 26-Feb
NBGXF National Bank of Greece Q4 2001 26-Feb BMO
NTEC Neose Technologies Q4 2001 26-Feb AMC
NR Newpark Resources Q4 2001 26-Feb AMC
NOVN Noven Pharmaceuticals Incorporated Q4 2001 26-Feb AMC
AHM Nycomed Amersham Q4 2001 26-Feb BMO
ORLY O`Reilly Automotive Q4 2001 26-Feb AMC
OTWO o2wireless Solutions, Inc. Q4 2001 26-Feb AMC
OCQ Oneida Q4 2002 26-Feb AMC
OKE Oneok Q4 2001 26-Feb AMC
OPMR Optimal Robotics Q4 2001 26-Feb AMC
OCHS ORCHESTREAM HLDGS PLC Q4 2001 26-Feb BMO
PLL Pall Q2 2002 26-Feb AMC
PZZA Papa Johns International Q4 2001 26-Feb AMC
PFSW PFSweb Incorporated Q4 2001 26-Feb AMC
PHAR PharmaNetics Q4 2001 26-Feb BMO
PHI-A Philippine Long Distance Telephone Q4 2001 26-Feb
BIGT Pinnacle Holdings Q4 2001 26-Feb BMO
PLA Playboy Enterprises Q4 2001 26-Feb BMO
PLUG Plug Power Q4 2001 26-Feb BMO
PDE PRIDE INTL INC DEL Q4 2001 26-Feb AMC
PUK Prudential PLC Q4 2001 26-Feb
RCI Renal Care Group Q4 2001 26-Feb AMC
RBA Ritchie Brothers Auctioneers Incorporated Q4 2001 26-Feb BMO
SAFM Sanderson Farms Q1 2002 26-Feb BMO
SMTC Semtech Q4 2002 26-Feb AMC
SERO Serologicals Q4 2001 26-Feb AMC
SMF Smart & Final Q4 2001 26-Feb AMC
SMDK SmartDisk Q4 2001 26-Feb AMC
SMV.B Smedvig ASA Q4 2001 26-Feb
SAH Sonic Automotive Q4 2001 26-Feb BMO
SPRX Spectrx Q4 2001 26-Feb AMC
SURW SureWest Communications Q4 2001 26-Feb BMO
SKT Tanger Factory Q4 2001 26-Feb
TRLY Terra Lycos Q4 2001 26-Feb
TXBI Texas Biotechnology Q4 2001 26-Feb
DSGX The Descartes Systems Group Q4 2002 26-Feb AMC
TWTI Third Wave Technologies Q4 2001 26-Feb
TOL Toll Brothers Q1 2002 26-Feb BMO
TRMM TRM Corporation Q4 2001 26-Feb AMC
RMIX U.S. Concrete Q4 2001 26-Feb BMO
USLB U.S. Laboratories Q4 2001 26-Feb BMO
UGP Ultrapar Participações S/A Q4 2001 26-Feb
UNFYE Unify Q3 2002 26-Feb AMC
URI United Rentals Q4 2001 26-Feb
VGNX Variagenics, Inc. Q4 2001 26-Feb BMO
VSNT Versant Q4 2001 26-Feb AMC
WWIN Waste Industries Q4 2001 26-Feb AMC
WMI Waste Management Q4 2001 26-Feb
WWCA Western Wireless Q4 2001 26-Feb
WRC Westport Resources Q4 2001 26-Feb
WLV Wolverine Tube Q4 2001 26-Feb BMO


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Today´s Highlighted Conference Calls
SYMBOL COMPANY EVENT TITLE LISTEN TIME (ET)
HD Home Depot Q4 2001 Home Depot Earnings Conference Call 9:00 AM
TYC Tyco International Tyco International Weekly Investor Conference Call 12:00 PM
CCU Clear Channel Communications Q4 2001 Clear Channel Communications Earnings Conference Call 5:00 PM
NDN 99 CENTS Only Q4 2001 99 CENTS Only Earnings Conference Call 11:00 AM
AET Aetna Lehman Brothers 5th Annual Global Healthcare Conference 5:10 PM
AKRN Akorn Q4 2001 Akorn Earnings Conference Call 11:00 AM

[brotherchris]

Termine 26.02.2k2 Deutschland

B.I.S. BÖRSEN-INFORMATIONS-SYSTEM... 26.02.2002 Quartalszahlen I
MICROLOG LOGISTICS AG 26.02.2002 Jahresabschluss
THYSSENKRUPP AG 26.02.2002 Quartalszahlen I
GRENKELEASING AG 26.02.2002 Analystenkonferenz
AIR LIQUIDE S.A. 26.02.2002 Jahresabschluss
PROSIEBEN SAT.1 MEDIA AG 26.02.2002 Jahresabschluss
GRENKELEASING AG 26.02.2002 Bilanzpressekonferenz
GRENKELEASING AG 26.02.2002 Jahresabschluss
RANDSTAD HOLDING N.V. 26.02.2002 Jahresabschluss
HOME DEPOT INC. 26.02.2002 Quartalszahlen IV
CEWE COLOR HOLDING AG 26.02.2002 Jahresabschluss
MICHELIN 26.02.2002 - 6:30 Jahresabschluss
PRUDENTIAL PLC 26.02.2002 - 8:00 Hauptversammlung
RANDSTAD HOLDING N.V. 26.02.2002 - 9:00 Telefonkonferenz
PANKL RACING SYSTEMS AG 26.02.2002 - 9:30 Pressekonferenz
EMTS TECHNOLOGIE AG 26.02.2002 - 10:00 Pressekonferenz
R. STAHL AG 26.02.2002 - 10:00 Capital Market Day
ADORI AG 26.02.2002 - 10:30 Hauptversammlung
PROSIEBEN SAT.1 MEDIA AG 26.02.2002 - 11:00 Telefonkonferenz

[brotherchris]

Regulierungsbehörde will mehr drahtlose Telefonanschlüsse

Die Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post (RegTP) will den Telefonwettbewerb zu Gunsten der Verbraucher durch eine Neuvergabe von Funkfrequenzen fördern. Drahtlose Teilnehmeranschlussleitungen (Wireless Lokal Loop, WLL) sollen von den Lizenznehmern bis Ende Mai zurückgegeben werden, teilte die Behörde am heutigen Montag in Bonn mit. Diese würden umgehend dem Markt wieder zur Verfügung gestellt. Die RegTP will verhindern, "dass das knappe Wirtschaftsgut Frequenz gehortet wird".

Die Regulierer wollen WLL-Frequenzen allerdings nicht von Unternehmen zurückverlangen, "die im Rahmen eines Insolvenzverfahrens den Versuch starten, das Unternehmen zu erhalten". Durch drahtlose Teilnehmeranschlüsse bekäme die Deutsche Telekom stärkere Konkurrenz, die über die so genannte letzte Meile zur Steckdose im Haus verfügt. Durch die Funkbrücken ist ein direkter Zugang der Konkurrenten zum Anschluss des Endkunden möglich.

Nachdem die Frequenzen im April 1999 von der RegTP ausgeschrieben worden waren, gingen bald einige Unternehmen mit drahtlosem Richtfunk im Angebot an den Start. Als die ersten Pleite gingen, wurden weitere potenzielle Kunden misstrauisch. Im vergangenen Herbst meldeten illustre Namen wie Callino, FirstMark und die Deutsche Landtel Insolvenz an. Als größere Spezialisten sind nur mediascape, die vor kurzem den Konkurrenten Broadnet übernahmen, und Star 21 übrig geblieben.

[LAMBORGINI]

@brotherchris

kann es sein das Fantastic die "Aufträge" erst nach der Euroshop verkündet?

Habe meine Mail zurückbekommen.
Bei der Telephonkonferenz waren 5 Analysten zugegen.
Gefragt wurde nicht viel , nur über die Änderungen im" R&D "
was ist das

[Fanfan]

@ millone
Natürlich stehe ich noch zu meinem Statement # 604
Mit genügend Phantasie ist selbst das Unglaublichste eben denkbar.
Das Kapitalmarkt-Geschäft ist noch intriganter und schmiergeldiger als Politik.
Was mit Profit denkbar ist, wird auch gemacht!
Aus 610460 bin ich nicht raus. Habe dort momentan 30 % Verlust.
Habe zu dieser Aktie aber ein selbiges Verhältnis, wie zu Fantastic.
Entweder oder!
Anfang März kommen dort die Jahreszahlen.
Werden die bereits bekräftigten Prognosen speziell für 4/2001 erreicht
und die für 1/2002 noch mal bestätigt, wird der Turnaround sichtbar,
und der Kurs läuft wieder Richtung 1 $.
Klappt das nicht, dann verschwindet die Aktie voraussichtlich irgendwann
im April/Mai aus dem Nasdaq. Deshalb muss man nicht verkaufen,
aber mensch sollte dann auf jeden Fall neu überlegen!
Mensch kann die Aktie auch einfach nur beobachten und abwarten!

Als die Deutsche Bank im Herbst 2000 das Kursziel von Fantastic auf 2,5 €
runterschraubte, da ging hier ein Aufschrei durchs Board.
Nun ja, seitdem konnte mensch noch mal 90 % verlieren ...
Im Vergleich ist das Risiko aber stark gesunken und die Chance extrem gestiegen.
Für mich ist die Aktie zumindest kurzfristig momentan ein klarer Kauf
und werde mich entsprechend verhalten.
Selbst ohne Nachrichten sehen wir die 0,30 wieder. Das sind 30 %.
Erwarte allerdings die eine oder andere Meldung im Gerenne der Zeit.
Alles in allem aber bleibt es spekulativ.
Was da unternehmerisch beim Kegelabend ausgekungelt wird, kann mensch nicht wissen.
Wenn IBM Fantastic übernehmen will, dann wäre das jetzt ein sehr günstiger Moment.
Bei dem Cash bekommen sie das Unternehmen nicht nur umsonst, sondern als Geschenk noch ein paar Millionen obendrauf.
Eine Übernahme am Markt halte ich aber für ausgeschlossen.
Das geht nur über ETF und Ohnemoos.
Keine Ahnung, was die planen ...
Eine diesjährige Übernahme würde aber den Kurs mindestens Richtung 0,40 treiben.
Da würde schon das Gerücht reichen ... Das sind fast 100 %
Wenn nu jeder, der diese Aktie auf der Watch-List hat,
nun mal 1000 Stk. kauft (kost ja nix) um diese bis Ende des Jahres zu halten,
um dann neu zu überlegen, dann hätten wir auch einen ganz anderen Kurs!
Meine Meinung, sonst nix.

Den Anlagehorizont bis 2010 sehe ich deshalb, weil es eben solange dauern wird, bis der multimediale Breitbandmarkt eine selbstverständliche Realität ist.
Nun werden schon 2 Jahre die Karten neu gemischt. Es wird ausgeteilt.
Wer hat das beste Blatt?
2010 spekulieren wir dann über ganz andere Technologien auf 2020 ...
Allen viel Glück!

Eff Eff

[LAMBORGINI]

@brotherchris
auch keine Ahnung was R&D ist?


liest sich alles sehr gut!
da muß doch in 1-2 Jahren was dabei rauskommen!

Was kommt als nächstes?
Der Markt für Breitband-Multimedianwendungen der kommenden
zehn Jahre verspricht enorme Geschäftspotenziale und
faszinierende Technologien und Inhalte. In den nächsten Jahren
widmet sich Fantastic der Erforschung folgender drei Technologien,
die im Begriff sind, als Standards definiert zu werden:

1. Multimediaplattform für Autos – Diese Lösung kombiniert
Navigationsfunktionen für den Fahrer mit Unterhaltungsmöglichkeiten
für die Passagiere. Eine erste Anwendung stellte
Fantastic gemeinsam mit BMW, der Deutschen Telekom, dem
ZDF und Nokia an der IFA ‘99 in Berlin vor. Neben dem Einsatz
in Personenwagen ist die Lösung auch für öffentliche
Verkehrsmittel interessant.

2. Multimediaplattform für Heimanwendungen – Eine Prototypanwendung
für diese Plattform wurde auf der Expo 2000
in Hannover vorgestellt. Die Plattform beinhaltet eine Standardschnittstelle,
über die sich interaktive multimediale Inhalte
auf dem Fernseher empfangen lassen. Auch Geräte wie Hifi-
Anlagen, Küchengeräte oder Waschmaschine lassen sich in
das System integrieren.

3. UMTS/3G – In Kooperation mit dem UMTS-Forum und Partnern
wie Nokia arbeiten wir an der Unterstützung dieser Technologien.
Sie dienen der Bereitstellung von Multimediaanwendungen für
die nächste Generation mobiler Netzsysteme, durch die sich die
Bandbreite der Produkte und Services für Mobiltelefone und andere
tragbare Geräte erheblich erweitern wird.
Realisierung der Vision
Letzten Endes wird die Technologie hinter den Breitband-
Multimediainhalten unsichtbar werden. Die Milliarden von Dollars,
die in Netzknoten, Satelliten, Glasfaserkabel und Entwicklerstunden
investiert werden, erfüllen nur einen Zweck: jeden denkbaren Inhalt
auf jedem vorhandenen Gerät jederzeit und überall verfügbar zu
machen. Genau das ist unsere Vision.