PSI News (Seite 896)
eröffnet am 04.06.03 01:55:05 von
neuester Beitrag 07.05.24 13:24:58 von
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@handbuch:
Klar beschäftige ich mich noch mit PSI.
Klar beschäftige ich mich noch mit PSI.
@physik
²Da sind ernstzunehmende Analysten gefragt."
Da beschäftigen sich aber leider nicht mehr mit PSI.
²Da sind ernstzunehmende Analysten gefragt."
Da beschäftigen sich aber leider nicht mehr mit PSI.
ah, come on, handbuch.
Die folgen einer Umstrukturierung, die Einschätzung ihrer Wirksamkeit, all dies kann doch nicht auch noch in der Pressemitteilung stehen.
Natürlich würde PSI das alles positiv beantworten. In deren Augen macht die Umstrukturierung sicher Sinn, die Kosten der Anpassungen, die Einsparungen der Miete Torstraße, die Nutzung leerstehender PSI-Dircksenstraße-Räume, wird in den Augen der PSI sicherlich insgesamt ein positives Bild ergeben. Sonst würde man es nicht tun.
Daher gehört eine Bewertung sicherlich nicht in die Pressemitteilung.
Da sind ernstzunehmende Analysten gefragt.
Die folgen einer Umstrukturierung, die Einschätzung ihrer Wirksamkeit, all dies kann doch nicht auch noch in der Pressemitteilung stehen.
Natürlich würde PSI das alles positiv beantworten. In deren Augen macht die Umstrukturierung sicher Sinn, die Kosten der Anpassungen, die Einsparungen der Miete Torstraße, die Nutzung leerstehender PSI-Dircksenstraße-Räume, wird in den Augen der PSI sicherlich insgesamt ein positives Bild ergeben. Sonst würde man es nicht tun.
Daher gehört eine Bewertung sicherlich nicht in die Pressemitteilung.
Da sind ernstzunehmende Analysten gefragt.
@AWG
Ist halt PSI. Nach jeder Pressemeldung geht das große Rätselraten los. Eigentlich schade.
Ist halt PSI. Nach jeder Pressemeldung geht das große Rätselraten los. Eigentlich schade.
@Amphibie
Darüber, ob das so ist, grüble ich seit der Meldung - eine Begründung Deines Statements wäre daher interessant.
Was ich herauslese:
1. Eine weitere Umstrukturierung bei PSIPENTA.
2. In Bezug auf die Technik setzt man auf Kontinuität (Thomas Krüger). Der Vertrieb stockt, so dass der alte Vertriebsvorstand zurückgestuft werden muss (Siegfried Schlegel). Man setzt aber im Vertrieb weiter auf eigene Leute (Alfred Keseberg).
3. Es steht wieder ein Umzug an.
4. Es wird eine klare "Tempelstruktur" eingeführt: Technik als Fundament, Branchen als Säulen, Geschäftsleitung als Dach.
Meine Bewertung:
1. Die wievielte Umstrukturierung ist das? Warum kehrt noch immer keine Ruhe ein? Umstrukturierungen kosten Geld, Zeit und Kraft, die für Aquisitionen und Kundenprojekte fehlt. Gibt es auf der anderen Seite der Waage so entscheidende Vorteile, dass das aufgewogen wird?
2. Personell keine sooo entscheidende Umstellung. Wirkt irgendwie neutral.
3. Hat man in der Diercksenstrasse inzwischen so viel Personal abgebaut, dass der Platz reicht oder wird das eine grosse Rochade mit entsprechenden Kosten? Wenn dafür die entsprechende Miete in der Torstrasse eingespart werden kann, ist das dagegen positiv.
4. Vorteil: Klare Fokussierung der Mitarbeiter, Nachteil: Weniger Flexibilität zwischen den "Säulen". Ist man, insbesondere nach dem Personalabbau der letzten Jahre, noch gross genug für eine solche Fokussierung? (Automotive ist sicher unbestritten wegen der extremen Besonderheiten in diesem Bereich).
Irgendwie sehe ich weder klare Vorteile noch klare Nachteile der neuen Struktur. Wenn keine klaren Vorteile der neuen Struktur existieren, sollte man auf eine Umstrukturierung auf jeden Fall verzichten. Wenn diese existieren, sollte man diese in der Pressemitteilung klarer hervorheben und benennen. So oder so bleibt ein gewisses Unbehagen.
Darüber, ob das so ist, grüble ich seit der Meldung - eine Begründung Deines Statements wäre daher interessant.
Was ich herauslese:
1. Eine weitere Umstrukturierung bei PSIPENTA.
2. In Bezug auf die Technik setzt man auf Kontinuität (Thomas Krüger). Der Vertrieb stockt, so dass der alte Vertriebsvorstand zurückgestuft werden muss (Siegfried Schlegel). Man setzt aber im Vertrieb weiter auf eigene Leute (Alfred Keseberg).
3. Es steht wieder ein Umzug an.
4. Es wird eine klare "Tempelstruktur" eingeführt: Technik als Fundament, Branchen als Säulen, Geschäftsleitung als Dach.
Meine Bewertung:
1. Die wievielte Umstrukturierung ist das? Warum kehrt noch immer keine Ruhe ein? Umstrukturierungen kosten Geld, Zeit und Kraft, die für Aquisitionen und Kundenprojekte fehlt. Gibt es auf der anderen Seite der Waage so entscheidende Vorteile, dass das aufgewogen wird?
2. Personell keine sooo entscheidende Umstellung. Wirkt irgendwie neutral.
3. Hat man in der Diercksenstrasse inzwischen so viel Personal abgebaut, dass der Platz reicht oder wird das eine grosse Rochade mit entsprechenden Kosten? Wenn dafür die entsprechende Miete in der Torstrasse eingespart werden kann, ist das dagegen positiv.
4. Vorteil: Klare Fokussierung der Mitarbeiter, Nachteil: Weniger Flexibilität zwischen den "Säulen". Ist man, insbesondere nach dem Personalabbau der letzten Jahre, noch gross genug für eine solche Fokussierung? (Automotive ist sicher unbestritten wegen der extremen Besonderheiten in diesem Bereich).
Irgendwie sehe ich weder klare Vorteile noch klare Nachteile der neuen Struktur. Wenn keine klaren Vorteile der neuen Struktur existieren, sollte man auf eine Umstrukturierung auf jeden Fall verzichten. Wenn diese existieren, sollte man diese in der Pressemitteilung klarer hervorheben und benennen. So oder so bleibt ein gewisses Unbehagen.
Naja Physik, wenn der Kurs steigen würde, würde ich auch zu meiner Ruhe finden
Hier ein paar News:
PSI-BT als Experte im ARC-Forum auf der INTERKAMA ++ Besuchen Sie am 23.04.04 das Forum „Geschäftsprozess-Optimierungen“ in der Gruppe B „IT- und Automatisierungslösungen“ ++ Genauer Termin: 11.15 Uhr in Halle 6 ++ weitere Experten in dieser Runde: BASF, Bayer, SAP, Aspentech ++
and:
PRESSEMITTEILUNG
Innovatives Warehouse Management auf der Digital Factory: PSI Logistics präsentiert Logistik-Lösungen in Halle 16, Stand B19
Berlin, 19. April 2004 – PSI Logistics GmbH präsentiert auf der diesjährigen Digital Factory vom 19. bis 24. April 2004 in Halle 16, Stand B19 die innovative Warehouse Management Software PSIwms. Diese Lösung stellt Serviceleistungen wie Lieferbereitschaft, Lieferzeit, Zuverlässigkeit und Flexibilität sicher und verschafft den Kunden dadurch einzigartige Vorteile in deren Zielmärkten. PSIwms ist modular aufgebaut und erfüllt alle Voraussetzungen zur Abwicklung auch hochkomplexer Projekte.
Dies wird durch eine neuartige Systemarchitektur, eine maximale Integrationsfähigkeit in bestehende IT-Landschaften und die Update-Fähigkeit sichergestellt. Die Funktionen lassen sich durch Parametrierung ohne Änderung der Software komfortabel auf die jeweiligen Anforderungen zuschneiden. Neben einer hohen Flexibilität ermöglicht die durchgehend objektorientierte Systemstruktur vielfältige Einspareffekte sowie eine schnelle und kostengünstige Integration. Durch eine moderne und durchgängig auf Objekten und Komponenten basierende Architektur können Geschäftsprozesse in Form von Prozessketten frei definiert werden. Weitere Vorteile dieser Systemarchitektur sind die verkürzte Einführungszeit und das minimierte Projektrisiko. Hierdurch entstehen direkte Kostenvorteile.
Zur reibungslosen Koordination logistischer Geschäftsprozesse erfolgt die Kommunikation durch normierte Schnittstellen. Diese ermöglichen eine optimale Anbindung an ERP-,- Warenwirtschafts- oder Steuerungssysteme. Weiterhin ermöglicht die Corba basierte Objektschnittstelle eine vertikale und horizontale Integration.
PSI Logistics hat auf Basis des PSIwms eine spezielle Branchenlösung für die Automobilindustrie entwickelt. Diese Lösung unterstützt durchgängige Abwicklungsverfahren von der Lagerverwaltung über die Transportsteuerung via Datenfunk oder automatische Lagertechnik sowie JIT-/JIS-Anlieferungen und wird bevorzugt in produktionsnahe Läger sowie Versandlägern eingesetzt. Damit werden Qualitätssicherung, Dokumentation und Abrechnung in die logistischen Prozesse integriert.
Für Lieferantenzentren und Zuliefererparks hat PSI Logistics eine speziell vorkonfigurierte Version von PSIwms erstellt, welche die notwendigen Abläufe schlank abbildet. Die Lieferanten werden entsprechend der jeweiligen Schnittstellenempfehlung integriert. Kernaufgabe des Systems ist die produktionsgerechte Lieferaufbereitung und Bereitstellung (JIT, JIS, SILS) sowie ggf. die Steuerung von Vorab-Montageprozessen.
Für den erhöhten Bedarf an Überwachung von Logistikvorgängen hat PSI Logistics ein Supply Chain Event Management System entwickelt. Sogenannte Agenten überwachen dabei unternehmensübergreifende logistische Wertschöpfungsketten mit dem Ziel, erhöhte Transparenz, gesteigerten Service und schnelleren Informationsfluss zu gewährleisten. Agentensysteme sind als Software-Artefakte zu verstehen, die ihr Umfeld wahrnehmen, es verändern und mit anderen Agenten Informationen austauschen können. Sie können aus eigenem Antrieb (autonom aktiv) handeln, Ereignisse analysieren und miteinander kooperieren. Darüber hinaus sind sie skalierbar, selbstlernend intelligent und leiten bei der Gefährdung von Richtzielen aktiv eine Eskalationskette ein. Die modulare Konzeption dieser Software ermöglicht den Einsatz im Bereich der Produktionsversorgung. Dort kann die Agententechnologie eine kontinuierliche Teileversorgung sichern und so Montageausfälle und entsprechende Folgekosten vermeiden.
Ihre Ansprechpartner:
PSI Logistics GmbH
Anja Malzer
Marketing
Am Stadtrand 56
D-22047 Hamburg
phone +49 / 40 / 69 69 58-15
fax +49 / 40 / 69 69 58-16
a.malzer@psilogistics.com
PSI AG
Karsten Pierschke
Investor Relations und Kommunikation
Dircksenstraße 42-44
D-10178 Berlin
phone +49 / 30 / 28 01-27 27
fax +49 / 30 / 28 01-10 00
KPierschke@psi.de
Hoffentlich fährt PSI auch ein paar fette Aufträge rein!!!
Grüßle
h2b2
Hier ein paar News:
PSI-BT als Experte im ARC-Forum auf der INTERKAMA ++ Besuchen Sie am 23.04.04 das Forum „Geschäftsprozess-Optimierungen“ in der Gruppe B „IT- und Automatisierungslösungen“ ++ Genauer Termin: 11.15 Uhr in Halle 6 ++ weitere Experten in dieser Runde: BASF, Bayer, SAP, Aspentech ++
and:
PRESSEMITTEILUNG
Innovatives Warehouse Management auf der Digital Factory: PSI Logistics präsentiert Logistik-Lösungen in Halle 16, Stand B19
Berlin, 19. April 2004 – PSI Logistics GmbH präsentiert auf der diesjährigen Digital Factory vom 19. bis 24. April 2004 in Halle 16, Stand B19 die innovative Warehouse Management Software PSIwms. Diese Lösung stellt Serviceleistungen wie Lieferbereitschaft, Lieferzeit, Zuverlässigkeit und Flexibilität sicher und verschafft den Kunden dadurch einzigartige Vorteile in deren Zielmärkten. PSIwms ist modular aufgebaut und erfüllt alle Voraussetzungen zur Abwicklung auch hochkomplexer Projekte.
Dies wird durch eine neuartige Systemarchitektur, eine maximale Integrationsfähigkeit in bestehende IT-Landschaften und die Update-Fähigkeit sichergestellt. Die Funktionen lassen sich durch Parametrierung ohne Änderung der Software komfortabel auf die jeweiligen Anforderungen zuschneiden. Neben einer hohen Flexibilität ermöglicht die durchgehend objektorientierte Systemstruktur vielfältige Einspareffekte sowie eine schnelle und kostengünstige Integration. Durch eine moderne und durchgängig auf Objekten und Komponenten basierende Architektur können Geschäftsprozesse in Form von Prozessketten frei definiert werden. Weitere Vorteile dieser Systemarchitektur sind die verkürzte Einführungszeit und das minimierte Projektrisiko. Hierdurch entstehen direkte Kostenvorteile.
Zur reibungslosen Koordination logistischer Geschäftsprozesse erfolgt die Kommunikation durch normierte Schnittstellen. Diese ermöglichen eine optimale Anbindung an ERP-,- Warenwirtschafts- oder Steuerungssysteme. Weiterhin ermöglicht die Corba basierte Objektschnittstelle eine vertikale und horizontale Integration.
PSI Logistics hat auf Basis des PSIwms eine spezielle Branchenlösung für die Automobilindustrie entwickelt. Diese Lösung unterstützt durchgängige Abwicklungsverfahren von der Lagerverwaltung über die Transportsteuerung via Datenfunk oder automatische Lagertechnik sowie JIT-/JIS-Anlieferungen und wird bevorzugt in produktionsnahe Läger sowie Versandlägern eingesetzt. Damit werden Qualitätssicherung, Dokumentation und Abrechnung in die logistischen Prozesse integriert.
Für Lieferantenzentren und Zuliefererparks hat PSI Logistics eine speziell vorkonfigurierte Version von PSIwms erstellt, welche die notwendigen Abläufe schlank abbildet. Die Lieferanten werden entsprechend der jeweiligen Schnittstellenempfehlung integriert. Kernaufgabe des Systems ist die produktionsgerechte Lieferaufbereitung und Bereitstellung (JIT, JIS, SILS) sowie ggf. die Steuerung von Vorab-Montageprozessen.
Für den erhöhten Bedarf an Überwachung von Logistikvorgängen hat PSI Logistics ein Supply Chain Event Management System entwickelt. Sogenannte Agenten überwachen dabei unternehmensübergreifende logistische Wertschöpfungsketten mit dem Ziel, erhöhte Transparenz, gesteigerten Service und schnelleren Informationsfluss zu gewährleisten. Agentensysteme sind als Software-Artefakte zu verstehen, die ihr Umfeld wahrnehmen, es verändern und mit anderen Agenten Informationen austauschen können. Sie können aus eigenem Antrieb (autonom aktiv) handeln, Ereignisse analysieren und miteinander kooperieren. Darüber hinaus sind sie skalierbar, selbstlernend intelligent und leiten bei der Gefährdung von Richtzielen aktiv eine Eskalationskette ein. Die modulare Konzeption dieser Software ermöglicht den Einsatz im Bereich der Produktionsversorgung. Dort kann die Agententechnologie eine kontinuierliche Teileversorgung sichern und so Montageausfälle und entsprechende Folgekosten vermeiden.
Ihre Ansprechpartner:
PSI Logistics GmbH
Anja Malzer
Marketing
Am Stadtrand 56
D-22047 Hamburg
phone +49 / 40 / 69 69 58-15
fax +49 / 40 / 69 69 58-16
a.malzer@psilogistics.com
PSI AG
Karsten Pierschke
Investor Relations und Kommunikation
Dircksenstraße 42-44
D-10178 Berlin
phone +49 / 30 / 28 01-27 27
fax +49 / 30 / 28 01-10 00
KPierschke@psi.de
Hoffentlich fährt PSI auch ein paar fette Aufträge rein!!!
Grüßle
h2b2
Nach der Umstrukturierung von PSIPENTA wird PSI
wieder ein Kauf.
wieder ein Kauf.
h2b2, Nerven kaputt?!
Ich dachte, Du hättest inzwischen zu einer buddhistischen inneren Ruhe gefunden. Du meditierst ja nun schon recht lange auf Deinem Aktienberg
viel Erfolg!
good trades!
Ich dachte, Du hättest inzwischen zu einer buddhistischen inneren Ruhe gefunden. Du meditierst ja nun schon recht lange auf Deinem Aktienberg
viel Erfolg!
good trades!
Da will endlich wieder einer 5000 am Stück kaufen.
Für 3,50 pro Stück.
5 000 3,50
650 4,05
900 4,12
1 220 4,20
955 4,30
2 500 4,31
2 000 4,45
2 000 4,46
500 4,48
4,63 55
4,65 1 000
4,69 2 000
4,80 1 000
5,15 500
5,30 400
5,42 1 000
5,44 1 000
5,50 2 470
5,55 370
15 725 Ratio: 1,605 9 795
Für 3,50 pro Stück.
5 000 3,50
650 4,05
900 4,12
1 220 4,20
955 4,30
2 500 4,31
2 000 4,45
2 000 4,46
500 4,48
4,63 55
4,65 1 000
4,69 2 000
4,80 1 000
5,15 500
5,30 400
5,42 1 000
5,44 1 000
5,50 2 470
5,55 370
15 725 Ratio: 1,605 9 795
@h2b2
Dann sorg schon mal für die notwendige Kontodeckung. Denn die anstehende Aquisition wird wohl nicht ohne KE und WA erfolgen.
Dann sorg schon mal für die notwendige Kontodeckung. Denn die anstehende Aquisition wird wohl nicht ohne KE und WA erfolgen.
25.03.24 · dpa-AFX · PSI AG |
21.03.24 · EQS Group AG · PSI AG |
21.03.24 · EQS Group AG · PSI AG |
18.02.24 · wO Chartvergleich · Applied Materials |
16.02.24 · wO Chartvergleich · Canadian Imperial Bank of Commerce |
16.02.24 · 4investors · PSI AG |
15.02.24 · EQS Group AG · PSI AG |
15.02.24 · EQS Group AG · PSI AG |
08.02.24 · wO Chartvergleich · Arrow Electronics |
11.12.23 · DR. KALLIWODA RESEARCH · PSI AG |