PSI News (Seite 913)
eröffnet am 04.06.03 01:55:05 von
neuester Beitrag 29.04.24 15:00:09 von
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ja, handbuch, ich `glaube` an die `Magie` der 4.50
@h2b2
nochmal - es ist keine kritik an PSI. lediglich die bilanzmethoden sind (auch in der literatur) umstritten. es gibt vorteile, es gibt nachteile...
beispielsweise lässt sich ein PSI-geschäftsbericht wunderbar lesen, die erläuterungen sind vorbildlich. im übrigen wird ja selbst von PSI kommuniziert, dass mit der PCM bilanziert wird und `Schätzgewinne` realisiert werden. wo ist das problem? IAS und US-GAAP schreiben es sogar verpflichtend vor.
ich empfehle http://www.psi.de, da steht es doch schwarz auf weiß.
posting #506 und 509 sind wahr, lediglich verkürzt dargestellt.
nochmal - es ist keine kritik an PSI. lediglich die bilanzmethoden sind (auch in der literatur) umstritten. es gibt vorteile, es gibt nachteile...
beispielsweise lässt sich ein PSI-geschäftsbericht wunderbar lesen, die erläuterungen sind vorbildlich. im übrigen wird ja selbst von PSI kommuniziert, dass mit der PCM bilanziert wird und `Schätzgewinne` realisiert werden. wo ist das problem? IAS und US-GAAP schreiben es sogar verpflichtend vor.
ich empfehle http://www.psi.de, da steht es doch schwarz auf weiß.
posting #506 und 509 sind wahr, lediglich verkürzt dargestellt.
naja, siehste conquer, so ganz frei ist man nicht.
Erstens bezieht es sich nur auf Projekte, die länger als ein Jahr laufen. Dort ist es ja einsichtig und sinnvoll, da sonst Großprojekte, die über Jahre Ressourcen verschlingen möglicherweise jahrelang auch nicht auf der Ertragsseite auftauchten (aber sag mal ehrlich, glaubst Du, daß irgendein Unternehmen ein Projekt startet, das *nicht* innerhalb von 12 Monaten zu Teilerträgen führt? Es wird immer Zwischenabrechnungen geben.)
Zweitens ist ja wohl folgendes nicht zu unterschätzen:
"Hierzu müssen entsprechende Projektkosten- und Erlösrechnungen vorliegen. Bei einem drohenden Verlust aus einem Auftrag ist der gesamte erwartete Verlust sofort zu berücksichtigen"
Meinst Du wirklich, daß man dort frei jonglieren kann? Ich sehe die Grenzen sehr, sehr eng. Es ist nicht möglich, die Erlöse als wichtiger zu bewerten als die Verlustrisiken.
Erstens bezieht es sich nur auf Projekte, die länger als ein Jahr laufen. Dort ist es ja einsichtig und sinnvoll, da sonst Großprojekte, die über Jahre Ressourcen verschlingen möglicherweise jahrelang auch nicht auf der Ertragsseite auftauchten (aber sag mal ehrlich, glaubst Du, daß irgendein Unternehmen ein Projekt startet, das *nicht* innerhalb von 12 Monaten zu Teilerträgen führt? Es wird immer Zwischenabrechnungen geben.)
Zweitens ist ja wohl folgendes nicht zu unterschätzen:
"Hierzu müssen entsprechende Projektkosten- und Erlösrechnungen vorliegen. Bei einem drohenden Verlust aus einem Auftrag ist der gesamte erwartete Verlust sofort zu berücksichtigen"
Meinst Du wirklich, daß man dort frei jonglieren kann? Ich sehe die Grenzen sehr, sehr eng. Es ist nicht möglich, die Erlöse als wichtiger zu bewerten als die Verlustrisiken.
@Physik Umsätze gering
696822 ETR 4,500 2.242 43.602STK. 10:41
für PSI ist das viel !!
Mal sehen was ich noch abstauben kann
696822 ETR 4,500 2.242 43.602STK. 10:41
für PSI ist das viel !!
Mal sehen was ich noch abstauben kann
@Conquer ist ja nett was du da alles erzählst oder was machbar wäre, aber PSI würde bestimmt nicht ausgezeichnet werden wenn sie auf eine deiner Ideen eingingen
Ein Beleg für den hohen Stellenwert, den Transparenz bei PSI genießt, ist die Auszeichnung unserer Geschäftsberichte der Jahre 1999, 2000 und 2001 mit einem Bronze und zwei Silver Awards beim weltweit größten Geschäftsbericht-Wettbewerb, den in den USA vergebenen International ARC Awards. Daneben wurde PSI in den Jahren 2002 und 2003 im Rahmen des Deutschen Preises für Wirtschaftskommunikation mit einer Anerkennung für überzeugende Wirtschaftskommunikation ausgezeichnet.
Dies ist für uns ein Ansporn, Transparenz und Offenheit der Unternehmenskommunikation auch in Zukunft kontinuierlich zu verbessern.
Ansprechpartner:
PSI AG
Karsten Pierschke
Leiter Investor Relations
und Kommunikation
Dircksenstraße 42-44
D-10178 Berlin (Mitte)
Telefon: +49/30/2801-2727
Telefax: +49/30/2801-1000
Grüßle
h2b2
Lass die mal so weiter machen
Ein Beleg für den hohen Stellenwert, den Transparenz bei PSI genießt, ist die Auszeichnung unserer Geschäftsberichte der Jahre 1999, 2000 und 2001 mit einem Bronze und zwei Silver Awards beim weltweit größten Geschäftsbericht-Wettbewerb, den in den USA vergebenen International ARC Awards. Daneben wurde PSI in den Jahren 2002 und 2003 im Rahmen des Deutschen Preises für Wirtschaftskommunikation mit einer Anerkennung für überzeugende Wirtschaftskommunikation ausgezeichnet.
Dies ist für uns ein Ansporn, Transparenz und Offenheit der Unternehmenskommunikation auch in Zukunft kontinuierlich zu verbessern.
Ansprechpartner:
PSI AG
Karsten Pierschke
Leiter Investor Relations
und Kommunikation
Dircksenstraße 42-44
D-10178 Berlin (Mitte)
Telefon: +49/30/2801-2727
Telefax: +49/30/2801-1000
Grüßle
h2b2
Lass die mal so weiter machen
@physik
Glaubst Du immer noch nicht an die 4 Euro?
WKN
696822
Name
PSI
BID
4.37 EUR
ASK
4.47 EUR
Zeit
2004-03-01 10:36:59 Uhr
Sei froh, wenn der Kurs bei 4 Euro dreht und nicht noch tiefer geht.
Die Geldseite ist sogut wie leer.
Glaubst Du immer noch nicht an die 4 Euro?
WKN
696822
Name
PSI
BID
4.37 EUR
ASK
4.47 EUR
Zeit
2004-03-01 10:36:59 Uhr
Sei froh, wenn der Kurs bei 4 Euro dreht und nicht noch tiefer geht.
Die Geldseite ist sogut wie leer.
@physik
du musst es nicht glauben, sei aber sicher, dass es möglich ist.
http://www.unternehmerinfo.de/Lexikon/p/Percentage.htm
"Methode zur Ermittlung und zum Ausweis des Erfolges in der GuV, die nach IAS und US-GAAP bei langfristiger Fertigung (Fertigungsdauer i.d.R. mehr als ein Jahr), wie z. B. beim Bau von Gebäuden, Brücken, Schiffen, Satelliten, Kraftwerken etc., zwingend vorgeschrieben ist. Dabei erfolgt eine Gewinnrealisierung entsprechend dem Fertigstellungsgrad (Anmerkung: Hat erstmal nichts mit Anzahlung/Forderung zu tun). Dieser wird häufig gemäß dem Verhältnis der angefallenen Aufwendungen zu den geschätzten gesamten Aufwendungen oder der bereits erbrachten Leistungen (z. B. Arbeitsstunden) zu den gesamten geplanten Leistungen ermittelt. Entsprechend diesem Verhältnis werden dann die gesamten erwarteten Umsatzerlöse anteilig in der GuV der einzelnen Perioden erfasst.
Wesentliche Voraussetzung für die Anwendung der PoC-Methode ist nach IAS und US-GAAP, daß die künftigen Aufwendungen und Erträge verlässlich geschätzt (Anmerkung: Risiken siehe Fundi-Thread) werden können. Hierzu müssen entsprechende Projektkosten- und Erlösrechnungen vorliegen. Bei einem drohenden Verlust aus einem Auftrag ist der gesamte erwartete Verlust sofort zu berücksichtigen, es erfolgt also keine anteilige Verlustrealisierung (Anmerkung: Drohverlustrückstellung). Nach herrschender Meinung ist im deutschen Recht aufgrund des Vorsichtsprinzips die PoC-Methode nicht zulässig."
Grüße,
Conquer
du musst es nicht glauben, sei aber sicher, dass es möglich ist.
http://www.unternehmerinfo.de/Lexikon/p/Percentage.htm
"Methode zur Ermittlung und zum Ausweis des Erfolges in der GuV, die nach IAS und US-GAAP bei langfristiger Fertigung (Fertigungsdauer i.d.R. mehr als ein Jahr), wie z. B. beim Bau von Gebäuden, Brücken, Schiffen, Satelliten, Kraftwerken etc., zwingend vorgeschrieben ist. Dabei erfolgt eine Gewinnrealisierung entsprechend dem Fertigstellungsgrad (Anmerkung: Hat erstmal nichts mit Anzahlung/Forderung zu tun). Dieser wird häufig gemäß dem Verhältnis der angefallenen Aufwendungen zu den geschätzten gesamten Aufwendungen oder der bereits erbrachten Leistungen (z. B. Arbeitsstunden) zu den gesamten geplanten Leistungen ermittelt. Entsprechend diesem Verhältnis werden dann die gesamten erwarteten Umsatzerlöse anteilig in der GuV der einzelnen Perioden erfasst.
Wesentliche Voraussetzung für die Anwendung der PoC-Methode ist nach IAS und US-GAAP, daß die künftigen Aufwendungen und Erträge verlässlich geschätzt (Anmerkung: Risiken siehe Fundi-Thread) werden können. Hierzu müssen entsprechende Projektkosten- und Erlösrechnungen vorliegen. Bei einem drohenden Verlust aus einem Auftrag ist der gesamte erwartete Verlust sofort zu berücksichtigen, es erfolgt also keine anteilige Verlustrealisierung (Anmerkung: Drohverlustrückstellung). Nach herrschender Meinung ist im deutschen Recht aufgrund des Vorsichtsprinzips die PoC-Methode nicht zulässig."
Grüße,
Conquer
@handbuch,
vergiß nicht die `Magie` der glatten Zahlen
4.50 halte ich für einen realistischeren Umkehrpunkt, momentan, als die 4.0...
Die Umsätze sind trotz EuramS ziemlich gering. Die Einschätzung hat wohl niemanden überrascht.
vergiß nicht die `Magie` der glatten Zahlen
4.50 halte ich für einen realistischeren Umkehrpunkt, momentan, als die 4.0...
Die Umsätze sind trotz EuramS ziemlich gering. Die Einschätzung hat wohl niemanden überrascht.
conquer, ich glaube nicht, daß das im Jahresabschluß möglich ist.
@488 AWG
"...kann man sich durchsetzen, dass eine Anzahlung sofort in Rechnung gestellt werden kann, oder eben nicht?"
Das ist ja gerade das Tolle! PSI bucht die langfristige Auftragsfertigung, ohne das eine Anzahlung erfolgt haben muss. Es muss nicht einmal eine Forderung bestehen!
Zum Stichtag wird das ganze dann, inklusive risikobehafteten Gewinnanteil, als Umsatzertrag gebucht
Ich kann PSI gut verstehen, wenn die Gewinn-Prognosen starken Schwankungen unterliegen
Grüße,
Conquer
"...kann man sich durchsetzen, dass eine Anzahlung sofort in Rechnung gestellt werden kann, oder eben nicht?"
Das ist ja gerade das Tolle! PSI bucht die langfristige Auftragsfertigung, ohne das eine Anzahlung erfolgt haben muss. Es muss nicht einmal eine Forderung bestehen!
Zum Stichtag wird das ganze dann, inklusive risikobehafteten Gewinnanteil, als Umsatzertrag gebucht
Ich kann PSI gut verstehen, wenn die Gewinn-Prognosen starken Schwankungen unterliegen
Grüße,
Conquer
25.03.24 · dpa-AFX · PSI AG |
21.03.24 · EQS Group AG · PSI AG |
21.03.24 · EQS Group AG · PSI AG |
18.02.24 · wO Chartvergleich · Applied Materials |
16.02.24 · wO Chartvergleich · Canadian Imperial Bank of Commerce |
16.02.24 · 4investors · PSI AG |
15.02.24 · EQS Group AG · PSI AG |
15.02.24 · EQS Group AG · PSI AG |
08.02.24 · wO Chartvergleich · Arrow Electronics |
11.12.23 · DR. KALLIWODA RESEARCH · PSI AG |