ITM Power Aktie

Sehr gute Frage, da bei eigentlich allen in Bau befindlichen oder bereits neu errichteten AKW in der EU die Kosten sich vervielfacht haben und/oder so große Probleme auftraten, dass Investoren abgesprungen und die AKW bereits mehrfach heruntergefahren werden mussten (siehe UK, Finland und Frankreich). Zudem muss der AKW-Strom stark subventioniert werden, um im Gegensatz zu Erneuerbaren konkurrenzfähig zu sein. Des Weiteren dauert der Bau neuer AKW eigentlich viel zu lange, um noch einen vernünftigen impact auf klimaziele haben zu können. Von der Endlagerfrage ganz zu schweigen...

Google Übersetzung aus einem britischen Forum. Da hat sich jemand Gedanken gemacht und die Perspektive klingt sehr vielversprechend.

„Etwas, das die Broker und Analysten berücksichtigen sollten. Im folgenden Beitrag werden die HAR1-Förderpreise aufgeführt (HAR1 wird in der ITM-Ergebnispräsentation am Rande erwähnt). Die HAR1-Ergebnisse wurden im Dezember bekannt gegeben. HAR1 ist eine staatliche Finanzierung zur Subventionierung der Kosten von Wasserstoffprojekten – es wird nicht das gesamte Projekt finanziert – es ist ein Beitrag zur Senkung der Kosten für grünen Wasserstoff, sodass er an Kunden zu einem Preis verkauft werden kann, der unter dem Äquivalent fossiler Brennstoffe liegt. CO2-Null zur besten wirtschaftlichen Option zu machen.

HAR1 umfasst kleinere Projekte, obwohl einige davon das Potenzial haben, zu Großprojekten zu werden (200 MW und mehr). HAR2 ist für größere Projekte gedacht und Anwendungen werden bis Mitte April dieses Jahres vorliegen. Einige der ursprünglichen HAR1-Antragsteller haben sich von diesem Finanzierungsantrag zurückgezogen, sodass sie sich für HAR2 bewerben können.

Es sieht so aus, als ob die HAR1-Projekte erhebliche Jahreseinnahmen für ITM ausmachen könnten; Ich schätze, dass allein diese Projekte etwa das Zehn- bis Zwanzigfache des ITM-Umsatzes für das laufende Jahr wert sein könnten. Hat jemand eine INFORMIERTE Meinung dazu? Vermutlich wird ein ITM-Elektrolyseur mit einem Service- und Wartungsvertrag geliefert. Ich stelle mir vor, dass sie über Telemetrie verfügen, die ITM darüber informiert, wenn ein Problem auftritt, bevor der Kunde sie anruft. Außerdem scheinen sie ältere Einheiten aufzurüsten. Ich habe vor ein paar Jahren in der Presse einige Zahlen zu Vertragswerten gesehen – ich vermute, dass die Preise seitdem gesunken sind.

Die meisten HAR1-Projekte könnten ITM-Einheiten verwenden. Sie sind nicht die einzigen Anbieter dieser Technologie, aber ITM hat seinen Sitz in Großbritannien und verfügt über ein branchenführendes Produkt und eine technische Belegschaft, die mit dem Auto erreichbar ist. Der Kauf chinesischer Waren scheint riskant (wenn sie in Taiwan einmarschieren, werden sie wahrscheinlich wie die Russen mit einem Embargo belegt). Die europäischen Firmen (Siemens usw.) scheinen engere Konkurrenten zu sein. Sollte es ITM aber nur gelingen, seinen derzeitigen Marktanteil (33 % in Europa) in seinem Heimatmarkt zu erreichen, könnten die Einnahmen allein aus HAR1-Projekten mehr als verdoppelt werden. Ich gehe davon aus, dass wir im Laufe des Jahres Vertragsankündigungen hören werden, die Hinweise auf den Umsatz geben.
LaMorgan3 Feb '24 - 22:48 - 31138 von 31140
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LISTE ERFOLGREICHER HAR1-PROJEKTE
Quellen: Britisches Ministerium für Energiesicherheit und Net-Zero, S&P Global Commodity Insights

Projektname: Barrow Green Hydrogen.
Entwickler: Carlton Power; Schroders Greencoat.
Erwartete Nutzer: Kimberly-Clark-Produktionsanlage (Konsumgüter).

Die Entwicklung wird eine anfängliche Kapazität von 35 MW haben, die genug Wasserstoff produzieren wird, um umgerechnet 14.000 Haushalte zu heizen. Das Projekt hat das Potenzial, auf mehrere hundert Megawatt zu wachsen.


Projektname: Bradford Low Carbon Hydrogen
Entwickler: Hygen Energy; Nördliche Gasnetze; Ryze Hydrogen
Kapazität: 24,5 MW
Erwartete Nutzer: Transport und Industrie


Projektname: Cromarty Hydrogen
Entwickler: Scottish Power; Storegga
Erwartete Benutzer: Whiskybrennereien
cromartyhydrogenproj ect.co.uk [Der Link wird nicht angezeigt]

Projektname: Green Hydrogen 3
Entwickler: HYRO Energy (RES und Octopus Energy Generation)
Erwartete Benutzer: Kimberly-Clark-Produktionsstätte (Konsumgüter)
Neuigkeiten Artikel, Mitte letzten Jahres:


Projektname: HyBont
Entwickler: Marubeni Europower
Erwartete Benutzer: Transport und Industrie
hybont.co.uk [Link wird nicht angezeigt]

Projektname: Langage Green Hydrogen
Entwickler: Carlton Power; Schroders Greencoat
Erwartete Nutzer: Produktionsanlagen von Imerys und Sibelco (Bergbau und Materialien).

Die Entwicklung wird eine anfängliche Kapazität von 10 MW haben, die genug Wasserstoff produzieren wird, um umgerechnet 14.000 Haushalte zu heizen.

Projektname: Tees Green Hydrogen
Entwickler: EDF Renewables Hydrogen
Erwartete Benutzer: Industrie


Projektname: Trafford Green Hydrogen
Entwickler: Carlton Power; Schroders Greencoat
Erwartete Nutzer: Transport und Industrie

Trafford Green Hydrogen ist ein branchenführendes Projekt, das erneuerbare Energien nutzen wird, um grünen Wasserstoffkraftstoff für Industrie, Transport und Heizung herzustellen. Die Entwicklung wird eine Endkapazität von 200 MW haben, was ausreichen wird, um jährlich etwa 8.000 Benzinautos von der Straße zu nehmen. Die Anfangsphase wird 20 MW betragen.

Projektname: West Wales Hydrogen
Entwickler: H2 Energy Europe (H2 Energy und Trafigura Group)
Erwartete Nutzer: Industrie

Mit einer Kapazität von 20 MWe wird die Anlage erneuerbare Energie in grünen Wasserstoff umwandeln.

Projektname: Whitelee Green Hydrogen
Entwickler: Scottish Power
Erwartete Nutzer: Transport und Industrie

Der Solarpark nördlich des Standorts wird 20 MW erneuerbare Solarenergie über 62.000 einzelne Solarzellen liefern, die die Green Hydrogen Production Facility mit Strom versorgen werden. Diese Anlage wird mittels Elektrolyse Wasserstoff aus Wasser erzeugen und es uns ermöglichen, bis zu 10 Tonnen grünen Wasserstoff pro Tag zu produzieren.

Ich habe das HyMarnham-Projekt weggelassen, weil es sich um „kohlenstoffarmen“ Wasserstoff handelt, bei dem ein Gasprozess anstelle von Elektrolyseuren zum Einsatz kommt.
LaMorgan3 Feb '24 - 23:09 - 31139 von 31140
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Die meisten HAR1-Projekte scheinen auf eine Baugenehmigung zu warten – die wenigen, die Zeitpläne anzeigen, deuten auf eine Fertigstellung gegen Ende dieses Jahres oder Anfang nächsten Jahres hin.

Diese Projekte sind nicht alles, was passiert – es sind nur einige wenige im Vereinigten Königreich, die ein wenig staatliche Unterstützung erhalten haben, um ihnen Zugkraft zu verleihen. ITM verkauft seine Einheiten weltweit. Der Umsatzanstieg, den ITM im ersten Halbjahr erzielte, scheint der Beginn eines exponentiellen Wachstums zu sein.

Jemand hat in diesem Thread über Brennstoffzellen gesprochen. Die HAR1-Projekte werden elektrolysierten Wasserstoff für Verkehr und Industrie produzieren; Ein Teil soll mit Wasserstoffzellen betriebene Fahrzeuge, insbesondere Busse und Lastkraftwagen, aber auch Privatfahrzeuge, betanken, ein Teil soll als Gas in der industriellen Produktion verbrannt werden. Einzelheiten zur Nutzung finden Sie in den Projektbeschreibungen in den Links.“

Genau deswegen investiere ich jeden Monat etwas Geld in ITM um langfristig ein gutes Aktienpolster im Depot zu haben.
Diese Aktie braucht Zeit, aber so lange Linde im Hintergrund steht, bin ich absolut zuversichtlich, dass auf lange Sicht echt was dabei rumkommt.

Schulz - ITM
Gestern Linkedin:

""""""""""Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass wir mit unserem kürzlich angekündigten Hybrid-Stack das erste kommerzielle Upgrade eines Elektrolyseurs der älteren Generation eines britischen Kunden verkauft haben. Dies ermöglicht es unseren Kunden, von den neuesten Leistungs- und Zuverlässigkeitsverbesserungen zu profitieren, die eine Verbesserung der Materialeffizienz um 10 % bieten.
https://www.linkedin.com/in/schulz-dennis/recent-activity/al… """"""""""""""

Zwischenergebnisse der sechs Monate bis zum 31. Oktober 2023

Zusammenfassung der Zwischenergebnisse

Umsatz 8,9 Mio. US-Dollar (H123: 2,0 Mio. US-Dollar)

Bereinigter EBITDA-Verlust 21,0 Mio. US-Dollar (H123: 54,1 Mio. US-Dollar)*

Bargeld am Ende von H124 von 253,7 Mio. US-Dollar (H123: 317,7 Mio. US-Dollar)

Robuste finanzielle Leistung, die zu einer verbesserten Prognose für das Gesamtjahr führt:

o Umsatz bestätigt;

o EBITDA hat sich positiv verengt und;

o Bargeld deutlich verbessert

12-Monats-Plan erfolgreich abgeschlossen:

o Produktportfolio für Standardisierung und Volumenfertigung verengt

o Größere Kapitaldisziplin, Kostensenkung und verbesserte Prozesse

o Herstellung und Prüfung debottlenecked, und Automatisierung erhöht

Projektliefleistung verbessert; von bestehenden und kommenden Kunden angenommen

Marktreichweite erheblich erweitert, eröffnet Absatzmöglichkeiten in neuen Weltregionen

Strategische Prioritäten nach 12-Monats-Plan, der die Dynamik zwischen der erwarteten langfristigen und kurzfristigen Marktentwicklung widerspiegelt, die Bereitschaft und Flexibilität erfordert und gleichzeitig eine starke Bilanz beibehält:

o Bleiben an der Spitze von Technologie, Produkt- und Lieferwürdigkeit

o Scale-Operationen bei gleichzeitiger Beibehaltung von Flexibilität und Konservierung von Bargeld

o Globale Präsenz und Reichweite wachsen, während Sie anpassungsfähig bleiben

CEO Schulz auf Linkedin:


"""""""""""""""Die Nachrichten und der deutliche Kursrückgang eines unserer Konkurrenten am Freitag überraschten den Markt. Das Unternehmen sprach von beispiellosen operativen und großen Herausforderungen, Supply-Chain-Problemen und schnellem Cash-Burn.

ITM Power wird nicht mehr mit diesen Problemen konfrontiert sein - einfach, weil wir hart gearbeitet haben, um sie zu identifizieren und zu beheben.

Als ich vor etwa einem Jahr zu ITM kam, war das Unternehmen auf einem ähnlichen Weg. Deshalb habe ich im Januar dieses Jahres einen 12-Monats-Plan eingeführt, der jedes Thema, dem sich unsere Mitbewerber heute gegenüberstehen, proaktiv anpackt. Unser Plan hatte drei Prioritäten:

1. Produktportfolio: ITM hatte zu viele Produkte und Produktvarianten. Das störte unsere Engineering- und Fertigungsprozesse. Auch das Design änderte sich ständig (verbessernd), ohne richtiges Design einzufrieren. ITM war sogar in benachbarten Geschäften wie Tanken tätig. Dies führte zu mangelndem Fokussierung und verlangsamte damit den Projektfortschritt.

2. Cash Burn: ITM verlor zu viel Geld, viel davon bezog sich auf ein zu breites Produktportfolio, sowie unreife Prozesse und Kontrollen - fast alles vermeidbar. Im Prinzip gibt es gute und schlechte Geldausgaben. Investitionen in Automatisierung, Weiterbildung und neue Fabriken sind gut angelegt. Es ist auch normal, Verluste für die Unterabsorption von Overhead zu erleiden, bevor man Skalierungseffekte erfasst. Aber es ist wichtig, Verluste und Cash-Burn auf die Gründe zu begrenzen, die sich mit höherem Umsatz auflösen.

3. Debottlenecking: Vom ersten Tag an habe ich mich darauf konzentriert, die Engpässe zu analysieren, mit denen wir konfrontiert waren oder mit einem weiteren Volumenanstieg konfrontiert waren. In den letzten Monaten haben wir mehrere Partnerschaften mit kritischen Lieferanten angekündigt, die mit uns skalieren. Dies ist wichtig, da es keine Rolle spielt, wie sehr ein Unternehmen seine eigene Fabrik abtrennt; wenn die Lieferanten des Unternehmens nicht in der richtigen Menge und Qualität liefern, kann es nicht in großem Maßstab produzieren.

Das mag seltsam klingen, wenn man von einem Wettbewerber kommt, aber um Netto-Null zu erreichen, brauchen wir mehr als ein Unternehmen und eine Technologie. Ich wünsche ihnen alles Gute und hoffe, dass sie ihre Herausforderungen meistern werden, denn ein gesunder Wettbewerb treibt uns alle voran."""""""""""""
https://www.linkedin.com/posts/schulz-dennis_energy-hydrogen…

Bitte meine Antwort nicht als persönlichen Angriff verstehen, aber die Argumente gehen wirklich an der Realität vollkommen vorbei!
Punkt 1) Wir müssen dramatisch Energie sparen!
Es ist völlig unmöglich, dramatisch Energie zu sparen!!! Amerika und Europa zusammen bilden eine Masse von rd. 1 Milliarde Menschen. In Südamerika, China, Australien etc. kommen noch mal rund 1 Milliarde Menschen hinzu, welche Energie auf unserem Level verbrauchen. Runden wir das ganze großzügig auf und nehmen wir an, dass rund 3 Milliarden Menschen Energie auf unserem Niveau verbrauchen, dann reden wir von knapp vierzig Prozent der Menschen. Das heißt, dass 60% der Menschen noch gar nicht damit angefangen haben, Energie zu verbrauchen. Man denke dabei an Afrika, den Großteil von Indien, die eher immer noch bäuerlichen Strukturen im Asiatischen Raum die dort wenigstens zwei Drittel der Bevölkerung ausmachen, die ärmlichen Teile der Bevölkerung in Süd- und Lateinamerika, die auch dort in Wahrheit fast neunzig Prozent der Bevölkerung ausmachen usw.
Alle diese Leute werden in den nächsten fünfzig Jahren immer mehr Energie verbrauchen!!!!
Dass der Energiebedarf also in den nächsten Jahrzehnten ganz drastisch steigen wird ist ein völlig natürlicher Vorgang und wird sich durch "Energie sparen" nicht bremsen lassen. Dieser Vorgang lässt sich noch nicht ein mal verzögern, denn dieser Versuch würde zu riesigen Unruhen führen und hätte Bürgerkriege zur Folge.
Auf den Arabischen Raum habe ich zuvor vergessen aber alleine dort bewegen sich mehr als eine Milliarde Menschen von denen gut 90% unseren Level an Energieverbrauch erreichen wollen.
Punkt 2) Der anfängliche Hype um Wasserstoff hat sich gelegt!
Es gab NIE einen "Hype um Wasserstoff"!!!!
Was es gab war, dass mit Beginn der Coronakrise der Markt mit Unsummen an Geld überschwemmt wurde und dieses Geld damals in die damals einzig vernünftige Möglichkeit investiert wurde, noch mehr Geld daraus zu machen. Und das waren damals eben Aktien.
Tesla, Nio, Geely, Ehang und, und, und waren sind nur einige "nicht Wasserstoff" Akteure die damals genau so extrem von dieser Geldschwemme profitiert haben wie sehr viele ander auch.
Und nun hat der Markt diese Gelder wieder den Aktienmärkten entzogen und so wie es zuvor eine extreme Übertreibung nach oben gab, gibt es diese nun nach unten. In Summe aber sind beide Ausschläge und auch die diversen zu beobachtenden praktischen Auswirkungen (Infaltion, Zinsanhebungen usw.) plausibel und nachvollziehbar.
Man nehme die Charts von 100 Firmen, mische Newcomer mit etablierten Firmen und loege diese übereinander. Man wird überall die selben Kurven beobachten können und dabei feststellen, dass die Gesamtbewegung gar nichts mit den Einzelwerten zu tun hat.
Punkt 3) Batterien sei der Irrweg!
Der Irrtum ist, zu glauben, dass eine Einzeltechnologie jemals in der Lage sein würde, den Markt zu befriedigen. Man wird in den nächsten 50 Jahren JEDE verfügbare Technologie benötigen die vorhanden ist und das in dem jeweils maximal verfügbaren Umsatz. Und während dieser Entwicklung wird sich erst zeigen, welche der Technologien am effizientesten sein wird.
Punkt 4) Die Entwicklung wird nicht gefördert und schreite deshalb zu langsam voran!
GESETZLICHE ENTWICKLUNGEN sind die einzig mögliche Förderung!!! Nur sie zwingen die Firmen dazu, sich auf die Veränderung langfristig einzustellen. Und nicht zu sehen, wie viele neue Fabriken auf jedem Gebiet der erneuerbaren Energie gerade entstehen ist realitätsfremd. Diese Fabriken laufen die nächsten zwanzig Jahre und bilden die zukünftige Straße, auf der die Menschen sich zukünftig fortbewegen werden. Und SCHNELLER geht es derzeit einfach nicht. Wir sind erst ganz am Anfang des Aufbaus und kein Konzern der Welt kann die derzeit bestehende Nachfrage überhaupt bedienen. Also nützt es auch nichts - selbst wenn man es wollte - so viele Aufträge anzunehmen, dass die Kapazität überfordert würde.
Man muss ALLES ZUSAMMEN als evolutionären Prozess betrachten und so gesehen ist es für Kleinaktionäre keine schlechte Idee, sich zb. an die großen Gasehersteller zu halten und deren Investments zu folgen!