Pyrogenesis PYR.V-- Spezialist für Plasmaprozesse,3-D Druck, Prozessausrüstungspakete (Seite 46)

[Wilhelm_Tell]

Antwort auf Beitrag Nr.: 69.929.435 von tf17 am 16.11.21 09:49:59

Bigmoe, einem User auf Stockhouse. Einerseits finde ich seine Aufstellung gut... Aber wie so oft bei solchen FanBoys rechnet er sich die Welt ein wenig schön - nicht jeder Auftrag wird kommen und es um so viel Geld geht - gibt es auch Konkurrenz.

Sollte nur die Hälfte... oder 1/3 kommen wäre ich happy!

https://stockhouse.com/companies/bullboard?symbol=pyr&postid…

[tf17]

Antwort auf Beitrag Nr.: 69.929.210 von Wilhelm_Tell am 16.11.21 09:30:31

Von wem kommen diese Schätzungen?

[Wilhelm_Tell]

Antwort auf Beitrag Nr.: 69.929.351 von married am 16.11.21 09:44:11

Ich wirke nur Alt & töricht 🙃. Hab noch fast 20 Jahre...

[married]

Antwort auf Beitrag Nr.: 69.929.210 von Wilhelm_Tell am 16.11.21 09:30:31

Ich dachte du bist schon lange in Rente ?

[Wilhelm_Tell]

Antwort auf Beitrag Nr.: 69.928.907 von Wilhelm_Tell am 16.11.21 09:10:18

Zitat von Wilhelm_Tell: Umsatz und Kosten stimmen nicht überein. Für die ersten 9 Monaten hat sich der Umsatz in etwa verdoppelt (von 11 M auf 23 M), die Kosten aber auch (8 auf 16)... die Margen sind aber nicht mitgezogen (von 7 auf 11). D.h. operativer Verlust ist angewachsen von 1 M auf 6 MCAD).

Was sagt uns das? Peter stellt Leute ein ohne Ende... Wie gesagt, ohne Torch Deals & Grosse DROSRITE™ Deals ist diese Kostenstruktur viel zu hoch....
Nichts neues... wir warten auf richtige News!

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Wenn nur die hälfte kommt - dann geh ich ein paar Jahre früher in die Rente 😎

Pyro - $1.7 Billion Revenue 12-24 Months Forecast Update
Contract backlog 2021

44.9 million (End of Q3/21)
32.1 million (End of Q2/21)
26 million (End of Q1/21)


$65 million contracts signing confirmed by Peter, next 6 months Oct /21

$1.8 million – Medical Waste Torch Contract
$6 million – Client B Torch Contract
$5 million - Biogas Purification System Contract
$0.267 million – Tata Contract
$1.15 million – Ceramic Powder Processing System
$9.2 million – Land Based Destruction System
$41.433 million still outstanding contract to be announced


Torch Contracts – Estimated Revenue $940.95 million next 2 years

Client A
$1.8 million – One Torch contract
$0.55 million – Maintenance and service contract over 2 years
$54 million – Requested quote for 36 units
$19.8 million – Maintenance 2 years at cost of $275 k/torch/year. However, the torch will last 20 to 25 years. More spare parts and service revenue
$300 million – Over 500 Torch is required, Contract 500 units about $750 Million assume over 5 years or $300 Million for the next 2 years.
$110 million - Maintenance over 2 years


Client B
$6 million – Four Torch contract
$2.2 million – Maintenance and service contract over 2 years
$78 million – 130 Torch is required at cost of $195 million, I assume it will take 5 years.
$19.8 million – Client B Torch maintenance 2 years at cost of $275 k/torch/year. However, the torch will last 20 to 25 years. More spare parts and service revenue

Client C
$210 million – Estimated 350 Torch is required over 5 years. Next 2 years estimated requirements of 140 Torch. Today’s interview by Peter stated that Client A, B and C requires over 1000 Torches
$77 million – Maintenance cost over 2 years

Medical Waste Contract
$1.8 million – Two torch for medical waste


Future Torch Contracts
$30 million - Algoma Steel 8-10 burners estimated
$30 million - Dofasco Steel (Hamilton) 8-10 burners estimated

Cost Analysis
$250 k Annual cost saving (report from Sweden)
$280 k Annual CO2 saving/grant (2021 based on Canada Government)
$530 k Annual cost saving/torch
Payback about 3 years/torch


Dross Contract – Estimated Revenue of $130 million over the next 2 years

$40 million - Bidding for Dross contract above average change to win.
$10 million – Spare parts over 2 years
$40 million - Additional contract in progress for $40 million on 2nd dross.
$10 million – Spare parts over 2 years
$15 million of LOI announcement on Dross contract
$5 million – Spare parts over 2 years
Aluminum Dross Residues Conversion - $10 million estimate


Waste Destruction System - $527.6 million over the next 2 years
Land base system
$9.2 million land-based system announced, plus two additional units $18.4 million possible in the near future
Example – Town of Easton, MA Population 25 k (2018)
$9.2 million contract for 25 k people and cleaning up PFAS.
Land based system for Pyro is limitless and huge business over $100 billion just USA only.
Population=330 million/25 k=13.2k*9.2m=$121.44 billions
Assume two (2) projects per month for the next 24 months. $10 million/project*2*24months=$480 millions
US Government will fund for all the projects and waiting for Congress to approve the spending bills.




Powder Contract - Estimated Revenue of $15 million over the next 2 years

$5 million - Powder contract unknown, assume $5 million for Auto/Aerospace


Pyro Green Gas - Estimated Revenue of $20.267 million over the next 2 years

Purchasing Air Science Technologies Inc - $5 million in revenue
Over 12.8 million in revenue backlog
Biogas Purification System Contract - $5 million
Tata contract $0.267 million


HPQ Investment - Estimated Revenue of $16.15 million over the next 2 years

Nano Reactor (HPQ Alliance, Battery and EV) revenue unknown, assume $5 million

HPQ Nano Reactor (Fumed Silica for medical devises), estimated $5 million – potential addressable $2 billion market/year

Research Grants $5 million estimate

Research Grants $1.15 million Ceramic Powder


Just add the number $1,706.967 Million in revenue expected as of Nov 15/21. Next 12 to 24 Months.
Cash on hand around $15.8 Million end of Q3/21

Revenue Q3/21 – $9.3 Million
Revenue Q2/21 - $8.3 Million
Revenue Q1/21 – $6.3 Million

[Wilhelm_Tell]

Antwort auf Beitrag Nr.: 69.927.533 von Gexe006 am 16.11.21 06:12:07

Umsatz und Kosten stimmen nicht überein. Für die ersten 9 Monaten hat sich der Umsatz in etwa verdoppelt (von 11 M auf 23 M), die Kosten aber auch (8 auf 16)... die Margen sind aber nicht mitgezogen (von 7 auf 11). D.h. operativer Verlust ist angewachsen von 1 M auf 6 MCAD).

Was sagt uns das? Peter stellt Leute ein ohne Ende... Wie gesagt, ohne Torch Deals & Grosse DROSRITE™ Deals ist diese Kostenstruktur viel zu hoch....
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[Gexe006]

Q3 Umsatz 9,3 Mil Backlog 44,9 Bruttomarge 43,5%

Automatisch Übersetzt vom Browser, US-Dollar bitte als can$ lesen, ist mir zu viel das überall zu ändern!!!

https://ceo.ca/@nasdaq/pyrogenesis-announces-q3-2021-results…

PyroGenesis gibt Ergebnisse für das 3. Quartal 2021 bekannt: Umsatz 9,3 Mio.; Bruttomarge 43,5%; Aktueller Rückstand an unterzeichneten und/oder vergebenen Verträgen $44.9MM

MONTREAL, 15. November 2021 (GLOBE NEWSWIRE) -- PyroGenesis Canada Inc. (http://pyrogenesis.com) (NASDAQ: PYR) (TSX: PYR) (FRA: 8PY), ein High-Tech-Unternehmen (im Folgenden als "Unternehmen" oder "PyroGenesis" bezeichnet), das fortschrittliche Plasmaprozesse und nachhaltige Lösungen zur Reduzierung von Treibhausgasen ("THG") entwirft, entwickelt, herstellt und vermarktet, freut sich, heute seine Finanz- und Betriebsergebnisse für das dritte Quartal zum 30. September bekannt zu geben. 2021.

"Wir sind stolz darauf, unsere Finanzdaten für das 3. Quartal 2021 bekannt zu geben, die nun die Ergebnisse unserer jüngsten Akquisition Pyro Green-Gas (ehemals AirScience Technologies Inc.) enthalten. Der Umsatz für das Quartal beträgt historische 9,3 Mio. Dollar im Vergleich zu 8,1 Mio. Dollar im 3. Quartal 2020. Bemerkenswert ist, dass PyroGenesis im fünften Quartal in Folge mehr Umsatz als im Gesamtjahr 2019 erzielt hat. Es ist auch das dritte Quartal in Folge mit einem Umsatzsteigerung im Vergleich zum Vorquartal. Dies stellt die erfolgreiche Umsetzung unserer Strategie, die Bearbeitung unseres Auftragsbestands an unterzeichneten Verträgen sowie den Nutzen unserer jüngsten Akquisition dar", sagte P. Peter Pascali, CEO und Vorsitzender von PyroGenesis. "Dies hat zu einer Bruttomarge von 43,5 % und einem Betriebsergebnis von 623.000 Dollar geführt. Der Rückstand aus unterzeichneten und/oder vergebenen Verträgen liegt mit 44,9 Mio. auf einem historisch hohen Niveau, was angesichts der jüngsten Margen kurzfristig Gutes verheißt. Wir gehen davon aus, dass sich dieser Trend fortsetzen wird."

Die Ergebnisse des 3. Quartals 2021 spiegeln die folgenden Highlights wider:

Umsatz von 9.317.926 Dollar, ein Anstieg von 14 % gegenüber 8.149.427 Dollar im 3. Quartal 2020,
Umsatz von 3.712.000 $ aus der jüngsten Übernahme von Pyro Green-Gas,
Eintritt in den Markt für erneuerbares Erdgas durch Akquisition und Aufbau einer Präsenz in Indien und Italien,
Drittes Quartal in Folge mit Umsatzwachstum, 6.264.503 USD, 8.280.572 USD und 9.317.926 USD,
Bruttomargengewinn von 4.052.531 USD oder 43,5 % des Umsatzes,
Nettogewinn und Gesamtergebnis von 623.664 US-Dollar,
EBITDA von 968.667 US-Dollar und bereinigtes EBITDA von 1.641.861 US-Dollar für Q3, 2021,
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 30. September 2021 in Höhe von 15.781.528 USD (31. Dezember 2020 : 18.104.899 USD),
Rückstand an unterzeichneten und/oder vergebenen Verträgen in Höhe von 44,9 Mio. USD,
AUSSICHT

PyroGenesis ist weiterhin gut positioniert, mit einer sauberen Bilanz und einem positiven Nettogewinn für den Dreimonatszeitraum zum 30. September 2021. Wir planen, alle organischen Wachstumsstrategien umzusetzen, von der jüngsten Akquisition von Pyro Green-Gas zu profitieren und das Wachstum durch synergistische Fusionen und Übernahmen weiterhin aktiv zu verfolgen.

Das Unternehmen hat kürzlich sein Angebot darauf konzentriert, seine Vorteile zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen hervorzuheben, die durch die Angebote von Pyro Green-Gas verbessert wurden. Die meisten Produktlinien von PyroGenesis sind nicht auf Umweltanreize (Steuergutschriften, THG-Zertifikate, Umweltsubventionen usw.) angewiesen, um wirtschaftlich rentabel zu sein.

Wir halten diese Strategie für zeitgemäß, da viele Regierungen ihre jeweilige Wirtschaft stimulieren, indem sie sowohl Umwelttechnologien als auch Infrastrukturprojekte fördern und finanzieren. Obwohl das Management erwartet, dass dies Rückenwind in eine bereits starke Pipeline geben wird (was die Einnahmen weiter steigern und direkt zum Shareholder Value beistoßen würde), kann es zu verzögerungen kommen, bevor die volle Wirkung anerkannt wird, da die Unternehmen wahrscheinlich zusätzliche Zeit benötigen werden, um die notwendigen Regierungsunterlagen einzureichen, um sich für solche Anreize zu qualifizieren.

Das Unternehmen ist nicht immun gegen die negativen Auswirkungen, die COVID-19 auf Unternehmen mit sich brachte, insbesondere im Zusammenhang mit der Belegschaft und vor allem der Lieferkette. Das Management ist der Ansicht, dass das Unternehmen besser aufgestellt ist als die meisten anderen und alles tut, um diese Herausforderungen zu mildern. Sie erwartet keine Verbesserungen durch die Auswirkungen von COVID-19 vor Q2 2022.

Ein. ORGANISCHES WACHSTUM

Das organische Wachstum wird durch (i) das natürliche Wachstum unserer bestehenden Angebote stimuliert, das jetzt aufgrund unserer starken Bilanz beschleunigt werden kann, und (ii) die Nutzung unseres "Golden Ticket"-Vorteils.

Wir haben in der Vergangenheit unseren Golden Ticket-Vorteil als einen beschrieben, der auftritt, wenn man direkt mit dem Endverbraucher verkauft oder direkt mit dem Endverbraucher in Verbindung steht und sich daher "innerhalb des Zauns" befindet. Ein Goldenes Ticket bietet die Möglichkeit, entweder (i) andere Produkte zu verkaufen oder (ii) neue Problembereiche zu identifizieren, die von PyroGenesis eindeutig adressiert werden können. Letzteres nennen wir unsere Kaffee- und Donuts-Strategie (wenn Sie Kaffee verkaufen, können Sie mit wenig zusätzlichem Aufwand zusätzliche Einnahmen generieren, indem Sie Donuts hinzufügen).

In den letzten Jahren hat PyroGenesis jeden seiner Geschäftsbereiche durch strategische Partnerschaften mit Multi-Milliarden-Dollar-Unternehmen erfolgreich für schnelles Wachstum positioniert. Diese Unternehmen haben die Angebote von PyroGenesis als einzigartig, gefragt und so kommerziell eingestuft, dass solche einzigartigen Beziehungen gerechtfertigt sind. Wir gehen davon aus, dass diese Beziehungen nun in der Lage sind, sich in bedeutende Einnahmequellen zu verwandeln, insbesondere in den Bereichen Eisenerzgranulierung & DROSRITE™ (kurzfristig), 3D-Druck (mittel- bis langfristig) und Biogasaufbereitung (mittel- bis langfristig). 1. DROSRIT™


Im Rahmen des DROSRITE™Angebots erkundet das Unternehmen weiterhin aggressiv horizontale Wachstumschancen. Das Unternehmen bietet derzeit auf eine Vorlaufmöglichkeit im Wert von rund 40 Mio. $. Dieser Prozess basiert auf Plasma und reduziert nicht nur die Treibhausgase, sondern scheint auch billiger zu sein als alternative Technologien. Dieses Projekt befindet sich im Nahen Osten und erlebt derzeit Verzögerungen, damit die Verarbeitung der Regierungsdokumentation mit dem Ausschreibungsverfahren mithalten kann. Das Management stellt fest, dass es im Auswahlprozess bisher sehr erfolgreich war und glaubt weiterhin, dass es eine überdurchschnittliche Erfolgswahrscheinlichkeit hat. Aufbauend auf dieser Entwicklung befindet sich das Unternehmen auch in Gesprächen mit einer zweiten Gelegenheit, einen ähnlichen vorgelagerten Prozess für ungefähr die gleiche Überlegung bereitzustellen. Beide Möglichkeiten sind Beispiele für den Erfolg, den das Unternehmen mit dieser Strategie hat.

PyroGenesis hat ein Joint Venture und einen Lizenzvertrag mit einem bestehenden und bewährten Technologieanbieter abgeschlossen. Die Technologie ist darauf ausgerichtet, die Rückstände, die bei der Verarbeitung von Schrösten in der Aluminiumindustrie entstehen, einzigartig zu handhaben. Wir hatten zuvor angekündigt, diese Technologie zu sichern und würden nicht nur unser traditionelles DROSRITE™Angebot attraktiver machen, sondern auch als eigenständiges Produkt angeboten werden können. Wir glauben, dass die Verwertung der Rückstände und die Herstellung von High-End-Produkten uns weiter als das Unternehmen der Anlaufstelle für alle Dross-Verarbeitungen definieren werden. Dies ist ein Paradebeispiel für unsere Coffee & Donuts-Strategie im Spiel. Das Joint Venture wird sich nur auf die neue Technologie beziehen, und als solche muss PyroGenesis keine Vermögenswerte oder geistiges Eigentum (insbesondere nicht die DROSRITE™Technologie) überprüfen.

2. Additive Fertigung

In Bezug auf die additive Fertigung erwarten wir weiterhin signifikante Verbesserungen in unserem Angebot an 3D-Metallpulvern im Jahresvergleich, da unsere NexGen™Anlage, die alle zuvor genannten Vorteile (erhöhte Produktionsraten und niedrigere Investitions- und Betriebsausgaben) umfasst, jetzt online ist.

Es gibt große führende Luft- und Raumfahrtunternehmen und OEMs in Europa und Nordamerika, die gespannt auf Pulver aus dieser neuen hochmodernen Produktionslinie warten, und wir sind derzeit dabei, ihnen Probenpulver zur Analyse zu liefern. Bemerkenswert ist, dass ein großes globales Luft- und Raumfahrtunternehmen eine Vereinbarung mit dem Unternehmen getroffen hat, um sein Pulver mit erheblichen Kosten für das globale Luft- und Raumfahrtunternehmen zu qualifizieren, um das Unternehmen zum Lieferanten zu machen. Das Unternehmen geht davon aus, dass sich diese Entwicklungen fortsetzen und sich mittelfristig in signifikanten Verbesserungen der Umsatzbeiträge dieses Segments niederschlagen werden.

3. Plasmabrenner

Im Zusammenhang mit den Plasmabrennerangeboten des Unternehmens gehen wir davon aus, dass die Nachfrage durch die weiteren Entwicklungen in der Eisenerzgranulationsindustrie erheblich beeinträchtigt wird, wo ernsthaft erwogen wird, die derzeit in der gesamten Branche eingesetzten fossilen Brenner durch die proprietären Plasmabrenner von PyroGenesis zu ersetzen, um ihren Kohlenstofffußabdruck zu reduzieren.

Bis heute läuft alles wie erwartet. Erste Gespräche mit potenziellen Kunden haben sich zu Bestätigungsphasen entwickelt, die typischerweise aus einer Computersimulation bestehen, gefolgt von einem kleinen Fackelauftrag. Es wird erwartet, dass diese Bestätigungsphasen, wenn sie erfolgreich sind, mit einem Roll-out-Programm resultieren, um fossile Brenner durch Plasmabrenner von PyroGenesis in der Eisenerzgranulationsindustrie zu ersetzen, in der PyroGenesis patentgeschützt ist.

PyroGenesis geht davon aus, dass die bereits erwähnten Regierungsinitiativen, die darauf ausgerichtet sind, ihre jeweilige Wirtschaft durch die Förderung und Finanzierung von Umwelttechnologien und Infrastrukturprojekten anzukurbeln, nur dazu beitragen werden, das Interesse an den Plasmabrennerangeboten von PyroGenesis zu erhöhen. Dies könnte jedoch den Beginn von Verträgen verzögern, da potenzielle Kunden staatliche Unterstützung für große Initiativen suchen.

Bis heute waren alle Computersimulationen erfolgreich, und Kunde A bestellte 1 Taschenlampe und hat einen Kostenvoranschlag für 36 weitere angefordert. Wir gehen davon aus, dass in naher Zukunft ein längst überfälliger Fackelauftrag für 1-5 Fackeln von Kunde B mit starker Sichtbarkeit auf die nächste Serie von Fackelaufträgen von ihnen folgen wird. Alles deutet bisher darauf hin, dass die Eisenerzgranulierungsindustrie ein großer Anwender von PyroGenesis-Plasmabrennern sein wird.

PyroGenesis zielt proaktiv auf andere Branchen ab, die unter erheblichem Druck stehen, Treibhausgase zu reduzieren, und die auch fossile Brenner verwenden.

Unabhängig davon bietet das Unternehmen Plasmabrenner auch in Nischenmärkten an, in denen eine hohe Wahrscheinlichkeit für laufende Verkäufe aufgrund einer erfolgreichen Implementierung besteht. Ein Beispiel dafür ist der bereits angekündigte Vertrag mit einem sehr kleinen Unternehmen zur Herstellung eines Plasmabrenners, der sich ideal für den Tunnelbau eignet. PyroGenesis hat Grund zu der Annahme, dass die tatsächliche plasmabasierte Tunneling-Möglichkeit außerhalb des Geltungsbereichs der aktuellen Vereinbarung liegen könnte. PyroGenesis ist in Gespräch mit dem Kunden, um den besten Weg zu finden, diese Vereinbarung zu beenden. Aus Sicht der Leser ist dieses Projekt mit dem Kunden in jeder Hinsicht beendet. PyroGenesis evaluiert plasmabasierte Tunneling-Möglichkeiten und beabsichtigt, diese zu verfolgen, insbesondere solche, die außerhalb des Geltungsbereichs der aktuellen Vereinbarung liegen.

Ein weiterer Nischenmarkt, in dem das Unternehmen seine Plasmabrenner anbietet und in dem eine hohe Wahrscheinlichkeit für laufende Verkäufe besteht, sind landgestützte Abfallvernichtungsanwendungen und insbesondere medizinische Abfälle. Das Unternehmen unterzeichnete im August 2021 einen Vertrag über die Lieferung von zwei Luftplasmabrennersystemen an einen bestehenden Kunden, die bei der Vernichtung solcher medizinischen Abfälle verwendet werden sollen.

Da der Umsatz mit den Plasmabrennern von PyroGenesis steigt, wird das Unternehmen auch von der Bereitstellung proprietärer Ersatzteile profitieren, von denen das Unternehmen erwartet, dass sie signifikante wiederkehrende Einnahmen generieren werden, und damit die langfristige Strategie des Unternehmens ergänzen, auf einem wiederkehrenden Umsatzmodell aufzubauen.

4. HPQ/PUREVAP™

In Bezug auf HPQ ist es das Ziel, unsere Rolle als HPQ-Technologieanbieter für die bahnbrechende Familie von Siliziumprozessen, die wir exklusiv für HPQ und seine hundertprozentigen Tochtergesellschaften HPQ Nano Silicon Powders Inc. und HPQ Silica Polvere Inc. entwickeln, weiter auszubauen, nämlich:

Die PUREVAP™ "Quartz Reduction Reactors" (QRR), ein innovatives Verfahren (patent angemeldet), das die einstufige Umwandlung von Quarz mit geringerer Reinheit (SiO2) als herkömmliche Prozesse in ein Silizium (Si) mit einem höheren Reinheitsgrad (2N-4N) ermöglichen soll, das von jeder herkömmlichen Hütte zu reduzierten Kosten, Energieeinsatz und Kohlenstoffbilanz hergestellt werden kann. Die einzigartigen Fähigkeiten dieses Prozesses könnten HPQ als führenden Anbieter von spezialisiertem Siliziummaterial positionieren, das zur Verbreitung seines beträchtlichen Potenzials für erneuerbare Energien benötigt wird. und

Der PUREVAP™ Nano Silicon Reactor (NSiR), der sich bei Erfolg als neues proprietäres, kostengünstiges Verfahren positionieren könnte, das das Silizium (Si) des PUREVAP™ QRR in die Nanosiliciummaterialien (Siliziumpulver und Silizium-Nanodrähte) umwandeln kann, die von Energiespeichern, Batterien, Elektrofahrzeugherstellern und sauberen Wasserstoffsektoren gesucht werden. Ziel der laufenden Arbeiten ist es, HPQ NANO als erstes Unternehmen zu positionieren, das mit einem kostengünstigen Nanopartikel-Produktionssystem im kommerziellen Maßstab auf den Markt kommt.

Ein neues plasmabasiertes Verfahren, das Silica (Quarz, SiO2) in einem Schritt in pyrogene Kieselsäure (Pyrogene Kieselsäure) umwandeln könnte. Dieses neue Verfahren könnte eine kostengünstige und umweltfreundliche Option sein, die HPQ Silicon High Purity Quartz-Initiativen mit dem branchenführenden Know-how von PyroGenesis bei der Entwicklung kommerzieller Plasmaprozesse kombiniert. Es ist vorgesehen, dass der Prozess schädliche Chemikalien eliminiert, die derzeit mit traditionellen Methoden erzeugt werden. Dieses neue Verfahren könnte die Herstellung von pyrogener Kieselsäure revolutionieren und gleichzeitig die Produktion nach Nordamerika zurückführen.
Die Beteiligung der Regierung an einer Finanzierung des Projekts für pyrogene Kieselsäure in Höhe von 5,3 Millionen US-Dollar bestätigt unsere Erwartung, dass 2021 ein Jahr sein sollte, in dem an all diesen Fronten bedeutende Entwicklungen stattfinden werden.

5. Landbasierte Einheiten/Umwelt

Plasma-Land-basierte/Umweltlösungen wurden vom Unternehmen nicht aggressiv zugunsten von niedrig hängenden Früchten ins Visier genommen, die durch die anderen Angebote des Unternehmens repräsentiert werden, wie z. B. Eisenerzgranulierung und DROSRITE™.

Das Unternehmen verfolgte einen opportunistischen Ansatz für diese Möglichkeiten, und es scheint nun ein erhebliches frühes Interesse an den Fähigkeiten des Unternehmens in diesem Bereich zu bestehen. Neben dem oben erwähnten Interesse an Nischenbrenneranwendungen (z. B. medizinische Abfälle) haben die plasmabasierten Lösungen von PyroGenesis Interesse an der Verarbeitung eines Abfallstroms geweckt, der kürzlich als gefährlich eingestuft wurde. Das Management ist der Ansicht, dass seine Lösung in einem aktuellen Bieterverfahren die Technologie der Wahl ist. Im Erfolgsfall wird dies eine bedeutende Positionierung der plasmabasierten Lösungen von PyroGenesis nicht nur für diese spezifische Produktlinie darstellen, sondern, in Verbindung mit dem historischen Erfolg mit seinem Angebot an US-Flugzeugträgern, das landgestützte / ökologische Segment im Allgemeinen.

B. WACHSTUM DURCH SYNERGETISCHE FUSIONEN & ÜBERNAHMEN:

Wie bereits bekannt gegeben, erwägt das Unternehmen konservativ synergistische M&A-Strategien, um sein Wachstum zu steigern, und das Unternehmen war sehr aktiv an der Verfolgung mehrerer Möglichkeiten zur Unterstützung dieser Strategie beteiligt. Dabei lag der Fokus ausschließlich auf privaten Unternehmen, die (i) in erster Linie den Golden Ticket Advantage/Coffee & Donut-Strategie des Unternehmens nutzen oder (ii) in einzigartiger Weise vom technischen Vorteil des Unternehmens und/oder den internationalen Beziehungen profitieren könnten.

PyroGenesis gab kürzlich die Übernahme von AirScience Technologies Inc. ("AST") bekannt, einem Unternehmen mit Erfahrung in der Biogasaufbereitung. PyroGenesis ist der Ansicht, dass die Erfahrung von AST in der Biogasaufbereitung, kombiniert mit den technischen und multidisziplinären Fähigkeiten von PyroGenesis, sowie seine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Erfüllung der hohen Anforderungen von Multimilliarden-Dollar-Unternehmen und des US-Militärs, die Kombination gut positioniert, um die Chancen zu nutzen, die sich aus diesem wachsenden Bedarf an erneuerbarem Erdgas ergeben.

Die Übernahme von AST bietet auch potenzielle Synergien mit den landgestützten Abfallvernichtungsangeboten von PyroGenesis, die, wenn sie erfolgreich sind, ihren Wert für den Markt erheblich steigern werden. Die Technologie von AST ergänzt das bestehende Angebot von PyroGenesis und stärkt die Position von PyroGenesis als aufstrebender Marktführer für THG-Lösungen für nachhaltiges langfristiges Wachstum.

Unser Ziel ist es, im Laufe der nächsten 12-18 Monate die Betriebs- und Qualitätskontrollsysteme von AST zu stärken und gleichzeitig den Rückstand an unterzeichneten Verträgen zu erhöhen und bestehende Verträge erfolgreich zu erfüllen, wodurch AST als bedeutender und glaubwürdiger Akteur auf dem Markt positioniert wird. Sobald wir etabliert sind, werden wir unsere Optionen evaluieren, um den Rollout dieser Lösungen zu beschleunigen.

Unabhängig davon hat das Unternehmen die folgende Gelegenheit bewertet:

1. Plasmabrenner

PyroGenesis erwägt oft Möglichkeiten, seine Plasma-Expertise zu nutzen, und sie überprüfen weiterhin Fackeltechnologien, die bestehende Angebote ergänzen und ihre einzigartigen Beziehungen nutzen könnten. Derzeit wird nichts diskutiert, was zu diesem Zeitpunkt eine wesentliche Wahrscheinlichkeit hat, abgeschlossen zu werden.

SCHLUSSFOLGERUNG

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass PyroGenesis für den Rest des Jahres 2021 gut positioniert ist, um seine einzigartige Position in seinen Hauptgeschäftsangeboten zu nutzen, um das Wachstum zu beschleunigen, mit besonderem Schwerpunkt auf Angeboten, die auf die aggressive Reduzierung von Treibhausgasemissionen ausgerichtet sind. Darüber hinaus erwarten wir zum zeitpunkt des vorliegenden Zeitpunkts aufgrund unserer starken Bilanz keine Notwendigkeit, Kapital zu beschaffen, um unsere Wachstumsstrategie in absehbarer Zeit umzusetzen.

Finanzielle Zusammenfassung

Einkommen

PyroGenesis verzeichnete im dritten Quartal 2021 einen Umsatz von 9.317.926 US-Dollar ("Q3, 2021"), was einem Anstieg von 14 % gegenüber 8.149.427 US-Dollar im dritten Quartal 2020 ("Q3, 2020") entspricht.

Die in den drei und neun Monaten zum 30. September 2021 erzielten Umsätze wurden generiert aus:

DROSRITE™ Umsatz von 1.983.524 $, 6.373.130 $ (Q3, 2020 - 4.590.227 $, 6.384.563 $)
PUREVAP™ umsatzbezogen von 999.874 USD, 5.524.642 USD (Q3, 2020 - 2.840.760 USD, 2.883.819 USD)
Support-Dienstleistungen im Zusammenhang mit PAWDS-Marine-Systemen, die an die US Navy geliefert werden $ 1.957.981, $ 6.677.188 (Q3, 2020 - $ 419.251, $ 480.290)
Fackelverkäufe von $ 645.894, $ 1.398.729 (Q3, 2020 - $ 192.800, $ 897.822)
Biogasaufbereitung und Verschmutzungskontrolle von 3.712.000 USD, 3.712.000 USD (Q3, 2020 - $Nil, $Nil)
sonstige Verkäufe und Dienstleistungen von 18.653 USD, 177.312 USD (Q3, 2020 - 106.389 USD, 350.297 USD)
Vertriebs- und Servicekosten sowie Bruttomargen

Die Kosten für Verkäufe und Dienstleistungen vor Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte beliefen sich im 3. Quartal 2021 auf 5.174.062 US-Dollar, was einem Anstieg von 98 % gegenüber 2.610.119 US-Dollar in Q3 2020 entspricht, was hauptsächlich auf einen Anstieg der Mitarbeitervergütung um 749.549 US-Dollar (Q3, 2020 - 530.860 US-Dollar), direkte Materialien 4.387.047 US-Dollar (Q3, 2020 - 1.423.762 US-Dollar), Fertigungsgemeinkosten und andere 221.990 US-Dollar (Q3, 2020 - 195.681 US-Dollar) zurückzuführen ist, die mit einem Rückgang der Unteraufträge um 61.587 US-Dollar (Q3) ausgeglichen wurden. 2020 - 480.602 USD), Devisengebühren für Materialien (200.240 USD) (Q3, 2020 - 2.670 USD) und Investitionssteuergutschriften (45.871 USD) (Q3, 2020 - (23.456 USD).

Die Bruttomarge für Q3 2021 betrug 4.052.531 USD oder 43,5 % des Umsatzes im Vergleich zu einer Bruttomarge von 5.532.526 USD oder 67,9 % des Umsatzes für Q3 2020. Aufgrund der Art der ausgeführten Verträge, der Art der Projekttätigkeit sowie der Zusammensetzung der Vertriebs- und Dienstleistungskosten, da der Mix zwischen Arbeit, Material und Unteraufträgen erheblich unterschiedlich sein kann.

Die Investitionssteuergutschriften im Zusammenhang mit qualifizierten Projekten der Provinzregierung gegen umsatzkosten beliefen sich auf 45.871 US-Dollar (Q3, 2020 - 23.456 US-Dollar). Das Unternehmen verzeichnete auch für die neun Monate zum 30. September 2021 83.369 $ (Q3, 2020 - 62.844 $) der Investitionssteuergutschriften gegen Umsatz- und Dienstleistungskosten, 73.237 $ (Q3, 2020 - 47.212 $) gegen Forschungs- und Entwicklungskosten und 23.479 $ (Q3, 2020 - 47.105 $) für den Verkauf allgemeiner und Administrativer Ausgaben.

Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte in Höhe von 91.333 US-Dollar im 3. Quartal 2021 im Vergleich zu 6.782 US-Dollar im 3. Quartal 2020 beziehen sich hauptsächlich auf die immateriellen Vermögenswerte im Zusammenhang mit der Akquisition von Pyro Green-Gas, Patenten und abgegrenzten Entwicklungskosten. Diese Ausgaben sind nicht zahlungswirksame Posten und werden über die Dauer ihrer erwarteten Lebensdauer abgeschrieben.

Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungskosten

Zu den Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten ("SG&A") gehören Kosten im Zusammenhang mit der Unternehmensverwaltung, der Geschäftsentwicklung, Projektvorschlägen, der Betriebsverwaltung, den Investor Relations und der Mitarbeiterschulung.

Die VVG-Kosten für Q3 2021 ohne die Kosten im Zusammenhang mit aktienbasierten Ausgaben (ein nicht zahlungswirksamer Posten, bei dem Optionen hauptsächlich über einen Zeitraum von vier Jahren unverfallbar sind) beliefen sich auf 4.227.937 US-Dollar, was einem Anstieg von 84 % gegenüber 2.294.394 US-Dollar für Q3 2020 entspricht. Auf Jahresbasis beliefen sich die VVG-Kosten vor aktienbasierten Ausgaben auf 10.402.922 US-Dollar im Vergleich zu 5.141.456 US-Dollar im gleichen Zeitraum 2020.

Der Anstieg der VVG-Kosten in Q3 2021 gegenüber dem gleichen Zeitraum in Q3 2020 ist im Wesentlichen auf die operativen Aktivitäten von Pyro Green-Gas und den Nettoeffekt von:

eine erhöhung der mitarbeitervergütung um 13 %, die hauptsächlich auf zusätzliche mitarbeiterzahl zurückzuführen ist,
eine erhöhung der honorare um 57 %, hauptsächlich aufgrund eines anstiegs der buchhaltungsgebühren, anwaltskosten und listungsgebühren,
ein anstieg der büro- und allgemeinen ausgaben um 134% auf einen anstieg der büro- und computerausgaben zurückzuführen ist,
die reisekosten stiegen um 783%, was auf einen anstieg der auslandsreisen zurückzuführen ist,
die abschreibungen auf sachanlagen um 390 % aufgrund höherer abschreibungen an sachanlagen gestiegen sind,
die abschreibungen auf nutzungsrechtsvermögen aufgrund der abschreibung höherer nutzungsrechtsmittel um 19 % erhöht wurden,
Die Investitionssteuergutschriften blieben gleich,
die staatlichen zuschüsse wurden aufgrund höherer durch solche zuschüsse unterstützter aktivitäten um 100 % erhöht.
Die sonstigen Aufwendungen stiegen um 1.162 %, was hauptsächlich auf einen Anstieg der D&O-Versicherungsaufwendungen zurückzuführen ist.
Unabhängig davon sanken die aktienbasierten Aufwendungen im 3. Quartal 2021 im gleichen Zeitraum 2020 aufgrund der in den Jahren 2020 und 2021 gewährten Aktienoptionen um 78%. Dies wurde direkt durch die Vesting-Struktur des Aktienoptionsplans beeinflusst, wobei Optionen zwischen 25% und 100% am Zuteilungstag unverfallbar waren und eine sofortige Erfassung dieser Kosten erforderten.

Aufwendungen für Forschung und Entwicklung ("F&E")

Dem Unternehmen fielen im 3. Quartal 2021 F&E-Ausgaben in Höhe von 389.806 $ an F&E-Ausgaben abzüglich staatlicher Zuschüsse für interne Projekte an, was einem Anstieg von 195 % gegenüber 131.955 $ im 3. Quartal 2020 entspricht. Der Anstieg im 3. Quartal 2021 steht in erster Linie im Zusammenhang mit einem Anstieg der Mitarbeitervergütung, der Unteraufträge, der Material- und Ausrüstungskosten sowie anderer Ausgaben um 443.113 US-Dollar im Vergleich zu 237.490 US-Dollar im 3. Quartal 2020. In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2021 beliefen sich die Nettoausgaben für interne Forschung und Entwicklung auf 1.386.847 US-Dollar im Vergleich zu 151.176 US-Dollar im Jahr 2020, was in erster Linie auf einen Anstieg der F&E-Aktivitäten in den neun Monaten zum 30. September 2021 zurückzuführen ist.

Neben intern finanzierten F&E-Projekten fielen dem Unternehmen auch F&E-Ausgaben bei der Durchführung von kundenfinanzierten Projekten an. Diese Ausgaben sind für Steuergutschriften für wissenschaftliche Forschung und experimentelle Entwicklung ("SR & ED") berechtigt. SR&ED-Steuergutschriften für kundenfinanzierte Projekte werden auf die Umsatz- und Dienstleistungskosten angerechnet (siehe "Umsatzkosten" oben).

Finanzielle Aufwendungen

Die Finanzaufwendungen für Q3 2021 beliefen sich auf insgesamt 6.792 US-Dollar im Vergleich zu (16.370 US-Dollar) für Q3 2020, was einem Anstieg von 141 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Anstieg der Finanzaufwendungen im 3. Quartal 2021 ist im Wesentlichen auf höhere Zinsen und Einen anstieg der Schulden zurückzuführen.

Strategische Investitionen

Die Anpassung der strategischen Investitionen an den fairen Marktwert für Q3 2021 führte zu einem Gewinn von 1.868.862 $ im Vergleich zu einem Gewinn in Höhe von 15.220.857 $ im Q3 2020. Der Rückgang ist in erster Linie auf den gesunkenen Marktanteilswert von Stammaktien und Optionsscheinen zurückzuführen, die sich im Besitz des Unternehmens hpQ Silicon Resources Inc. befinden.

Konzernergebnis (Verlust) und Gesamtergebnis (Verlust)

Das Gesamtergebnis für Q3 2021 von 623.664 US-Dollar im Vergleich zu 15.325.996 US-Dollar in Q3 2020 entspricht einem Rückgang von 96 % gegenüber dem Vorjahr. Der Rückgang des Gesamtergebnisses um 14.702.332 US-Dollar im 3. Quartal 2021 ist in erster Linie auf die oben beschriebenen Faktoren zurückzuführen, die wie folgt zusammengefasst wurden:

ein Anstieg des produkt- und dienstleistungsbezogenen Umsatzes um 1.168.499 US-Dollar im 3. Quartal 2021,
ein anstieg der umsatz- und dienstleistungskosten um 2.648.494 us-dollar, hauptsächlich aufgrund eines anstiegs der mitarbeitervergütung, der direkten materialien, der fertigungsgemeinkosten und sonstigen, der wechselkursbelastung auf materialien, der investitionssteuergutschriften, der abschreibungen auf immaterielle vermögenswerte und eines rückgangs der unteraufträge,
einen Anstieg der VVG-Kosten ohne aktienbasierte Ausgaben in Höhe von 1.933.543 $, die im 3. Quartal 2021 in erster Linie auf eine Erhöhung der Mitarbeitervergütung, der Honorare, der Büro- und Allgemeinenkosten, der Reisekosten, der Abschreibung von Immobilien und Ausrüstungen, der Abschreibung von ROU-Vermögenswerten, staatlichen Zuschüssen und anderen Ausgaben zurückzuführen sind,
ein Anstieg der F&E-Ausgaben um 257.851 US-Dollar, hauptsächlich aufgrund einer Erhöhung der Mitarbeitervergütung, investitionssteuergutschriften, Unteraufträge, Material und Ausrüstung sowie anderer Ausgaben sowie eines Rückgangs der staatlichen Zuschüsse.
rückgang der aktienbasierten ausgaben um 2.344.214 $
ein Rückgang der Änderungen der Fair-Market-Value-Anpassung strategischer Investitionen und Finanzaufwendungen in Höhe von 13.375.157 US-Dollar im 3. Quartal 2021.
EBITDA (EBITDA)

Das EBITDA im 3. Quartal 2021 betrug 968.667 US-Dollar im Vergleich zu 15.464.504 US-Dollar im 3. Quartal 2020, was einem Rückgang von 94 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Rückgang des EBITDA-Gewinns um 14.495.837 US-Dollar im 3. Quartal 2021 im Vergleich zum 3. Quartal 2020 ist auf den Rückgang des Gesamtergebnisses um 14.702.333 US-Dollar, einen Anstieg der Abschreibungen auf Sachanlagen um 74.576 US-Dollar, einen Anstieg der Abschreibungen auf die ROU-Vermögenswerte um 24.206 US-Dollar, einen Anstieg der Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte um 84.551 US-Dollar und einen Anstieg der Finanzausgaben um 23.162 US-Dollar zurückzuführen.

Das bereinigte EBITDA in Q3 2021 betrug 1.641.861 US-Dollar im Vergleich zu 18.481.912 US-Dollar für Q3 2020. Der Rückgang um 16.840.051 US-Dollar im 3. Quartal 2021 ist auf einen Rückgang des EBITDA um 14.495.837 US-Dollar und eine Reduzierung der aktienbasierten Ausgaben um 2.344.214 US-Dollar zurückzuführen.

Der modifizierte EBITDA-Verlust im 3. Quartal 2021 betrug 227.001 US-Dollar im Vergleich zu einem modifizierten EBITDA-Gewinn von 3.261.055 US-Dollar für Q3 2020, was einem Rückgang von 107 % entspricht. Der Rückgang des modifizierten EBITDA-Verlusts um 3.448.056 US-Dollar im 3. Quartal 2021 ist auf den oben genannten Rückgang des bereinigten EBITDA von 16.840.051 US-Dollar und einen Rückgang der Änderung des beizulegenden Zeitwerts strategischer Investitionen in Höhe von 13.351.995 US-Dollar zurückzuführen.

Liquidität

Zum 30. September 2021 verfügt das Unternehmen über Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von 15.781.528 $. Darüber hinaus sind die Verbindlichkeiten und aufgelaufenen Verbindlichkeiten in Höhe von 8.230.604 USD innerhalb von 12 Monaten zahlbar. Das Unternehmen geht davon aus, dass seine Cash-Position in der Lage sein wird, seine Geschäftstätigkeit auf absehbare Zeit zu finanzieren.

[Wilhelm_Tell]

Schaun wir mal ob es hier ein Zusammenhang gibt...

https://stockhouse.com/companies/bullboard?symbol=t.pyr&post…


RIO TINTO - PYROGENESIS announcement tomorrow morning?
@kwilg Quebec's Minister of the Economy Fitzgibbon is in Saguenay tomorrow for important news in the aluminum industry. (Rio Tinto). This could be related to PYR to a certain extent ? Will see.

@kwilg https://www.lequotidien.com/2021/11/15/pierre-fitzgibbon-en-…

@Newfie36 This seems to line up perfectly for tomorrow morning with our earnings call. Nice headline "If I'm talking about innovation, modern infrastructure, green economy ... well the announcement is related to that." Minister Andre Laforest could not say much more, Sunday, on the reasons which will bring the Minister of Economy and Innovation, Pierre Fitzgibbon, to Saguenay-Lac-Saint-Jean this week, but ensures that it is the whole region which will emerge as a “winner”.

[Gexe006]

Antwort auf Beitrag Nr.: 69.911.486 von Gexe006 am 13.11.21 20:29:44

sorry falsches Forum

[Gexe006]

Q3 Earnings Call

https://pipestonecorp.com/s/PIPE-Q3-Earnings-Call-Recording.…

Dem gesprochenen Wort kann ich leider nur Bruchstückhaft folgen, wenn Jemand mal kurz zusammenfassen könnte ob es hier noch was neues gibt?