Intershop Reloaded: Fokus auf Profitabilität und Shareholder-Value! - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 30.10.06 10:51:05 von
neuester Beitrag 25.01.07 16:19:55 von
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Für einen "normalen" Anleger mag es nur eine unscheinbare Meldung gewesen sein, die letzten Freitag um 16.07 Uhr von Intershop über die Ticker geschickt wurde: "Intershop gibt Wechsel im Aufsichtsrat bekannt".
"Nichts Besonderes", mögen da viele gedacht haben. Vor dem Hintergrund einer Gewinnwarnung und schlechter Quartalszahlen ist eine Umbesetzung im Aufsichtsrat normalerweise keine allzu außergewöhnliche Sache. Sollte man meinen...
Für diejenigen, die sich in letzter Zeit intensiver mit den Vorgängen bei Intershop beschäftigt haben, waren der gestrige Tag und die Ernennung von Herrn Michael Sauer zum Intershop-Aufsichtsrat allerdings etwas ganz Besonderes:
Etwas mit der Sprengkraft, die so oft herbei zitierte Wende bei Intershop tatsächlich Realität werden zu lassen!
Zum ersten Mal ist ein Aktionärsvertreter im Kontrollgremium bei Intershop präsent.
Noch dazu ein "Macher" ersten Ranges, der mit seiner eigenen Firma in einem hart umkämpften Umfeld bereits eine Erfolgsgeschichte par Excellence geschrieben hat. Jemand der konsequent auf die Profitabilität unternehmerischer Entscheidungen fokussiert.
Michael Sauer -- mit seiner Firma selbst Intershop-Kunde – äußerte uns gegenüber seine feste Überzeugung, dass sich die herausragende Markstellung, über die Intershop mit seiner Enfinity-Software nachweislich verfügt, in überschaubarer Zeit auch in ebenso substantiellen wie nachhaltigen Gewinnen für das Unternehmen materialisieren könne.
Entsprechend hat Herr Sauer auch eine erste Position Intershop-Aktien gekauft. Zu Markpreisen über die Börse.
Eine solche Einstellung ist neu bei verantwortlichen Akteuren von Intershop. Dass sie so lange fehlte, ist meines Erachtens das maßgebliche Manko der Intershopmisere der letzten Jahre.
Schaut Ihr Euch die aktuellen Bilder der Führungsmannschaft auf der Intershop-Seite an, wird Euch vielleicht auffallen, dass Herr Sauer der einzige Vertreter ist, der sich dort ohne Jackett und Krawatte zeigt. Meines Erachtens mehr als ein Sinnbild: Der Mann ist möglicherweise der Einzige, der sich bewusst ist, dass es erfolgreiche Arbeit ist, die zählt und nicht eine mehr oder minder selbstgefällige Darstellung in mehr oder minder schniekem Jackett.
Der Mann weiß, wie viel Arbeit jetzt für ihn beginnt. Einer, der sich seiner Verantwortung bewusst ist und der weiß, dass das Wohl des Unternehmens und der Erfolg der Aktie zwei Seiten derselben Medaille sind. Und einer, der -- sollte dies notwendig werden -- auch in aller Klarheit deutlich machen wird, dass sich die persönlichen Interessen des Intershop-Managements dem Wohl des Unternehmens und den berechtigen Interessen seiner Eigentümer unterordnen müssen, nicht umgekehrt!
Warum nun dieser Thread?
Mit einem ersten Vertreter der Aktionärsinteressen im Kontrollgremium Intershops hat meiner Meinung nach ein neues Kapitel in der Geschichte Intershops begonnen. Und die realistische Chance, dass sich ein exzellentes Produkt auch zu einem profitablen Investment entwickelt.
Was jedes Unternehmen braucht, sind gute Ideen. Wo ist das Kosten-Nutzen-Verhältnis besser als bei einer guten Idee? Meist fehlt jedoch derjenige, der bereit ist, das Potential einer guten Idee zu überprüfen (noch dazu, wenn die Idee von Aktionären kommt) und gegebenenfalls ihre Umsetzung anzugehen.
Das ist jetzt anders. Verstehen wir diesen Thread als "Ideenpool": Seien es Ideen zu einem potentiellen Kunden, einem neuen Vertriebsweg, unternehmenspolitische „Anregungen“ oder zu veränderten Produktstrategien.
Ich bin fest davon überzeugt: Niemals waren die Chancen so groß, dass produktive Ideen auch entsprechende Wirkungen bei Intershop zeigen!
"Nichts Besonderes", mögen da viele gedacht haben. Vor dem Hintergrund einer Gewinnwarnung und schlechter Quartalszahlen ist eine Umbesetzung im Aufsichtsrat normalerweise keine allzu außergewöhnliche Sache. Sollte man meinen...
Für diejenigen, die sich in letzter Zeit intensiver mit den Vorgängen bei Intershop beschäftigt haben, waren der gestrige Tag und die Ernennung von Herrn Michael Sauer zum Intershop-Aufsichtsrat allerdings etwas ganz Besonderes:
Etwas mit der Sprengkraft, die so oft herbei zitierte Wende bei Intershop tatsächlich Realität werden zu lassen!
Zum ersten Mal ist ein Aktionärsvertreter im Kontrollgremium bei Intershop präsent.
Noch dazu ein "Macher" ersten Ranges, der mit seiner eigenen Firma in einem hart umkämpften Umfeld bereits eine Erfolgsgeschichte par Excellence geschrieben hat. Jemand der konsequent auf die Profitabilität unternehmerischer Entscheidungen fokussiert.
Michael Sauer -- mit seiner Firma selbst Intershop-Kunde – äußerte uns gegenüber seine feste Überzeugung, dass sich die herausragende Markstellung, über die Intershop mit seiner Enfinity-Software nachweislich verfügt, in überschaubarer Zeit auch in ebenso substantiellen wie nachhaltigen Gewinnen für das Unternehmen materialisieren könne.
Entsprechend hat Herr Sauer auch eine erste Position Intershop-Aktien gekauft. Zu Markpreisen über die Börse.
Eine solche Einstellung ist neu bei verantwortlichen Akteuren von Intershop. Dass sie so lange fehlte, ist meines Erachtens das maßgebliche Manko der Intershopmisere der letzten Jahre.
Schaut Ihr Euch die aktuellen Bilder der Führungsmannschaft auf der Intershop-Seite an, wird Euch vielleicht auffallen, dass Herr Sauer der einzige Vertreter ist, der sich dort ohne Jackett und Krawatte zeigt. Meines Erachtens mehr als ein Sinnbild: Der Mann ist möglicherweise der Einzige, der sich bewusst ist, dass es erfolgreiche Arbeit ist, die zählt und nicht eine mehr oder minder selbstgefällige Darstellung in mehr oder minder schniekem Jackett.
Der Mann weiß, wie viel Arbeit jetzt für ihn beginnt. Einer, der sich seiner Verantwortung bewusst ist und der weiß, dass das Wohl des Unternehmens und der Erfolg der Aktie zwei Seiten derselben Medaille sind. Und einer, der -- sollte dies notwendig werden -- auch in aller Klarheit deutlich machen wird, dass sich die persönlichen Interessen des Intershop-Managements dem Wohl des Unternehmens und den berechtigen Interessen seiner Eigentümer unterordnen müssen, nicht umgekehrt!
Warum nun dieser Thread?
Mit einem ersten Vertreter der Aktionärsinteressen im Kontrollgremium Intershops hat meiner Meinung nach ein neues Kapitel in der Geschichte Intershops begonnen. Und die realistische Chance, dass sich ein exzellentes Produkt auch zu einem profitablen Investment entwickelt.
Was jedes Unternehmen braucht, sind gute Ideen. Wo ist das Kosten-Nutzen-Verhältnis besser als bei einer guten Idee? Meist fehlt jedoch derjenige, der bereit ist, das Potential einer guten Idee zu überprüfen (noch dazu, wenn die Idee von Aktionären kommt) und gegebenenfalls ihre Umsetzung anzugehen.
Das ist jetzt anders. Verstehen wir diesen Thread als "Ideenpool": Seien es Ideen zu einem potentiellen Kunden, einem neuen Vertriebsweg, unternehmenspolitische „Anregungen“ oder zu veränderten Produktstrategien.
Ich bin fest davon überzeugt: Niemals waren die Chancen so groß, dass produktive Ideen auch entsprechende Wirkungen bei Intershop zeigen!
Bald pleite 
..... wenn ich den kurs so anschaue dann eindeutig JA 
..... wenn ich den kurs so anschaue dann eindeutig JA 
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.005.730 von ZockerFreak am 30.10.06 10:53:04Kommst Du bitte in 3 Monaten noch einmal auf den Kurs zurück?
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.005.730 von ZockerFreak am 30.10.06 10:53:04Bald pleite
Intershop wär schon lange pleite, wenn sich nicht immer wieder Lemminge gefunden hätten, die die Kapitalmaßnahmen mitgetragen hätten!!!
Intershop wär schon lange pleite, wenn sich nicht immer wieder Lemminge gefunden hätten, die die Kapitalmaßnahmen mitgetragen hätten!!!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.005.843 von Datteljongleur am 30.10.06 10:58:08Oder so
.... fragt sich wie lange noch
.... fragt sich wie lange noch Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.005.843 von Datteljongleur am 30.10.06 10:58:08Ihr beide habt das mit dem Ideenpool irgendwie missverstanden!
Im Hinblick auf Fehler, die in der Vergangenheit gemacht wurden, gibt es zwei sehr informative Threads:
Liest Du hier:
Thread: Aktionärskreis vom Intershop informiert oder hier: Thread: Intershop - gelingt die Trendwende?
Natürlich stimmt das mit der Kapitalvernichtung in der Vergangenheit: 930 Millionen €uro Verlustvortrag, sprechen eine eindeutige Sprache.
Das wird in den Threads oben mehr als ausgiebig thematisiert -- nicht zuletzt von mir selbst.
Das Engagement Herrn Sauers ist die erste sichtbare Aktion, diese Fehler auszumerzen.
An dieser Stelle geht es nicht darum zu sagen, 930 Millionen €uro Verlustvortrag,
"Wow, war das Management schlecht!", sondern z.B. im Hinblick auf die Verluste der Vergangenheit "Wow, 930 Millionen €uro Verlustvortrag, was können fähige Leute damit alles anfangen!"
Eine etwas andere Blickrichtung, Capice amici?
Im Hinblick auf Fehler, die in der Vergangenheit gemacht wurden, gibt es zwei sehr informative Threads:
Liest Du hier:
Thread: Aktionärskreis vom Intershop informiert oder hier: Thread: Intershop - gelingt die Trendwende?
Natürlich stimmt das mit der Kapitalvernichtung in der Vergangenheit: 930 Millionen €uro Verlustvortrag, sprechen eine eindeutige Sprache.
Das wird in den Threads oben mehr als ausgiebig thematisiert -- nicht zuletzt von mir selbst.
Das Engagement Herrn Sauers ist die erste sichtbare Aktion, diese Fehler auszumerzen.
An dieser Stelle geht es nicht darum zu sagen, 930 Millionen €uro Verlustvortrag,
"Wow, war das Management schlecht!", sondern z.B. im Hinblick auf die Verluste der Vergangenheit "Wow, 930 Millionen €uro Verlustvortrag, was können fähige Leute damit alles anfangen!"
Eine etwas andere Blickrichtung, Capice amici?
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.006.423 von Sunshine2000 am 30.10.06 11:28:44SALVE!
Mal im Ernst. Wie wäre es, eine kleine Präsentation zu Intershop auszuarbeiten, die insbesondere auch den Verlustvortrag herausstreicht und jene dann an die Vorstände von SAP, Software AG, Oracle und CO zu senden ?
Der riesige Verlustvortrag hat für uns keine Bedeutung!
Wenn wir jemals eine Gewinnausschüttung sehen wollen (oh..was ein Wunsch), muss das Ding eh aus den Büchern gestrichen werden.
Habe nichts dagegen, wenn SAP die Verluste einsackt und ich 10 EUR pro Aktie!
Petronius
Mal im Ernst. Wie wäre es, eine kleine Präsentation zu Intershop auszuarbeiten, die insbesondere auch den Verlustvortrag herausstreicht und jene dann an die Vorstände von SAP, Software AG, Oracle und CO zu senden ?
Der riesige Verlustvortrag hat für uns keine Bedeutung!
Wenn wir jemals eine Gewinnausschüttung sehen wollen (oh..was ein Wunsch), muss das Ding eh aus den Büchern gestrichen werden.
Habe nichts dagegen, wenn SAP die Verluste einsackt und ich 10 EUR pro Aktie!
Petronius
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.006.535 von Petronius am 30.10.06 11:35:40SALVE!
Wieso schreibt SES eigentlich alle paar Tage eine Negativempfehlung für ISH2 ?
Petronius
Wieso schreibt SES eigentlich alle paar Tage eine Negativempfehlung für ISH2 ?
Petronius
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.006.595 von Petronius am 30.10.06 11:39:17Das ist bei Biller (SES) so üblich.
Eine kurz vor den Zahlen, eine unmittelbar danach.
Eine kurz vor den Zahlen, eine unmittelbar danach.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.005.730 von ZockerFreak am 30.10.06 10:53:04vielleicht sollte man noch erwähnen, das michael sauer mit seiner firma "musicstore" gezeigt hat, wie man einen bankrotten laden umstrukturiert und zum erfolg führt.
er ist also durchaus in der lage, ein unternehmen zu analysieren und ggfls. entsprechende massnahmen einzuleiten, welche im interesse des eigenen erfolgreichen fortbestehens stehen. vorraussetzung ist die mitarbeit und der wille der ish führung, hier sinnvolle veränderungen zu akzeptieren. man muss endlich vertrauenswürdig werden und das geht einzig und allein durch zahlen, die für sich sprechen. man hat damit die möglichkeit sein schlechtes (börsen)image zu überarbeiten und sich nicht immer wieder selbst durch überzogen positive prognosen, welche dann revidiert werden, in die ecke der pennybuden zu stellen.
ich kann daraus nur vorteile für ish erkennen.
was den kurs anbelangt, so sieht man seit monaten eine breite bodenbildung.
sobald sich hier im fulfillment was tut, ist diese nachhaltig abgeschlossen. erinnere dich an die angekündigte pressekonferenz zum lifegang des ersten fulfillkunden - diese ist für den herbst vorgesehen und wird für aufmerksamkeit in der öffentlichkeit sorgen. es kann also jeden moment soweit sein. alle negativen nachrichten sind eingepreist.
gruss
er ist also durchaus in der lage, ein unternehmen zu analysieren und ggfls. entsprechende massnahmen einzuleiten, welche im interesse des eigenen erfolgreichen fortbestehens stehen. vorraussetzung ist die mitarbeit und der wille der ish führung, hier sinnvolle veränderungen zu akzeptieren. man muss endlich vertrauenswürdig werden und das geht einzig und allein durch zahlen, die für sich sprechen. man hat damit die möglichkeit sein schlechtes (börsen)image zu überarbeiten und sich nicht immer wieder selbst durch überzogen positive prognosen, welche dann revidiert werden, in die ecke der pennybuden zu stellen.
ich kann daraus nur vorteile für ish erkennen.
was den kurs anbelangt, so sieht man seit monaten eine breite bodenbildung.
sobald sich hier im fulfillment was tut, ist diese nachhaltig abgeschlossen. erinnere dich an die angekündigte pressekonferenz zum lifegang des ersten fulfillkunden - diese ist für den herbst vorgesehen und wird für aufmerksamkeit in der öffentlichkeit sorgen. es kann also jeden moment soweit sein. alle negativen nachrichten sind eingepreist.
gruss
#7
Das ist ein Irrtum. Für eine Dividendenausschüttung muss der Bilanzverlust zwar weg, das tangiert aber nicht im geringsten den steuerlichen Verlustvortrag
Das ist ein Irrtum. Für eine Dividendenausschüttung muss der Bilanzverlust zwar weg, das tangiert aber nicht im geringsten den steuerlichen Verlustvortrag
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.007.163 von strong_buy am 30.10.06 12:07:22SALVE!
Stimmt. Jetzt wo du es sagst, rieche ich es auch...
Was dennoch bleibt ist die Vermutung, dass ISH diesen Vortrag durch operatives Geschäft innerhalb unserer Lebensspanne nicht abtragen kann. (In the long run, we are all dead)
Das kann nur eine grosse Softwarebude mit Steuersitz in Deutschland. Davon gibt es ja leider nicht so viele.
Petronius
Stimmt. Jetzt wo du es sagst, rieche ich es auch...
Was dennoch bleibt ist die Vermutung, dass ISH diesen Vortrag durch operatives Geschäft innerhalb unserer Lebensspanne nicht abtragen kann. (In the long run, we are all dead)
Das kann nur eine grosse Softwarebude mit Steuersitz in Deutschland. Davon gibt es ja leider nicht so viele.
Petronius
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.007.460 von Petronius am 30.10.06 12:26:03Das kann nur eine grosse Softwarebude mit Steuersitz in Deutschland.
Der gefettete Teil der Annahme ist falsch.
Der gefettete Teil der Annahme ist falsch.
Problem beim Gesellschafterwechsel über 50% ist immer, dass der VV dann latent gefährdet ist.
Und dasimmer dann wenn neue Mittel reingepumpt werden. Sanierungsprivileg gilt nur, wenn das Geschäft in vergleichabrem Umfang 5 Jahre fortgeführt wird.
Daher ist der VV als Kaufkriterium mit Vorsicht zu genießen
Und dasimmer dann wenn neue Mittel reingepumpt werden. Sanierungsprivileg gilt nur, wenn das Geschäft in vergleichabrem Umfang 5 Jahre fortgeführt wird.
Daher ist der VV als Kaufkriterium mit Vorsicht zu genießen
Für November und Dezember 2006 erwarte man auch Umsätze aus dem Bereich Full-Service E-Commerce. In diesem Bereich wolle Intershop im November ein Projekt abschließen.
Das hört sich doch gar nicht sooo schlecht an, oder?
Das hört sich doch gar nicht sooo schlecht an, oder?
Ich halte ein ausgeglichenes Jahr für nicht ausgeschlossen!
Wenn im November tatsächlich ein Kunde präsentiert wird und ein weiterer wider Erwarten auch noch im Dezember, so könnte der Verlust bisher ausgebügelt werden.
Wenn im November tatsächlich ein Kunde präsentiert wird und ein weiterer wider Erwarten auch noch im Dezember, so könnte der Verlust bisher ausgebügelt werden.
Hallo zusammen ihr habt wirklich einen guten Job gemacht leute,
dafür danke ich euch.
Das ist für mich ein Anzeichen dass, veilleicht wirklich eine trendwende eingeleitet werden kann.
Nicht zuletzt bestärkt mich die tatsache, dass herr schöttler diesen vorgang unterstützt, ser in dieser annahme.
Ob er dies freiwilli oder sozusagen weniger freiwillig getan ist dabei nebensache. Wichtig ist das das alles augenscheinlich ohne größere wellen zu schlagen von statten gegangen ist.
wenn jetzt noch in diesem jahr noch dioe ersten erfolge ermeldet werden können, können wir beruhigt in die zukunft sehen.
grundsätzlich sollte kein euphorisierendes bild gemalt werden, dazu gibt es aus meiner sicht noch keinen grund. einerster schritt ist getan aber hoffentlich nicht der letzte. wenn es so weitergeht mit hinhaltetaktik und leeren versprechungen sehe ich schwarz.
das hatten wir häufig genug. auch technisch bedingte kurzfristige wasserstandsmeldungen die den kurs kurzfristig pushen bringen uns nichts.
was wir jetzt brauchen sind auf tatsachen beruhende positive meldungen welche nachhaltig das vertrauen der anleger und damit den kurs steigern können.
dafür danke ich euch.
Das ist für mich ein Anzeichen dass, veilleicht wirklich eine trendwende eingeleitet werden kann.
Nicht zuletzt bestärkt mich die tatsache, dass herr schöttler diesen vorgang unterstützt, ser in dieser annahme.
Ob er dies freiwilli oder sozusagen weniger freiwillig getan ist dabei nebensache. Wichtig ist das das alles augenscheinlich ohne größere wellen zu schlagen von statten gegangen ist.
wenn jetzt noch in diesem jahr noch dioe ersten erfolge ermeldet werden können, können wir beruhigt in die zukunft sehen.
grundsätzlich sollte kein euphorisierendes bild gemalt werden, dazu gibt es aus meiner sicht noch keinen grund. einerster schritt ist getan aber hoffentlich nicht der letzte. wenn es so weitergeht mit hinhaltetaktik und leeren versprechungen sehe ich schwarz.
das hatten wir häufig genug. auch technisch bedingte kurzfristige wasserstandsmeldungen die den kurs kurzfristig pushen bringen uns nichts.
was wir jetzt brauchen sind auf tatsachen beruhende positive meldungen welche nachhaltig das vertrauen der anleger und damit den kurs steigern können.
c-laus, was denkst du wie umsatz verbucht wird? selbst wenn neukunden vermeldet werden, wird wohl kurzfristig kaum soviel fakturierbare Leistung erbracht werden können, dass sich viel am ergebnis ändert.
Ich glaube auch, dass es ein ausgeglichenes Jahresergebnis gibt, sofern es in ausreichendem maße goldklumpen auf den intershop tower regnebt
Ich glaube auch, dass es ein ausgeglichenes Jahresergebnis gibt, sofern es in ausreichendem maße goldklumpen auf den intershop tower regnebt
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.008.938 von DickGozinu am 30.10.06 13:52:01einerster schritt ist getan aber hoffentlich nicht der letzte.
Genau genommen ist es der erste von vielen Schritten. Die Gespräche zu den nächsten sind längst im Gange.
Auch ein Aufsichtsratsmitglied Meyer wird sich aktuell zum Beispiel fragen lassen müssen, was er denn Produktives zur Gesundung Intershops beiträgt bzw. was er denn in allernächster Zeit Produktives beizutragen gedenkt?
Angesichts der aktuellen Erfordernisse und angesichts des hochkarätigen Finanzfachmannes, der für den Aufsichtsrat bereit steht (Pf hat dies im Parallelthread ja bereits angesprochen) kann sich Intershop auf solchen Positionen keine Nullnummer/ kein Verlegenheitsmitglied mehr leisten!
Es wäre eine große Hilfe für die Gesundung des Gesamtunternehmens, wenn sich ein Herr Wolfgang Meyer seiner Verantwortung für Intershop bewusst würde und dem Vorbild Peter Mark Drostes folgte, statt sich aus egoistischen Motiven fest an seinen Sessel zu klammern!
Genau genommen ist es der erste von vielen Schritten. Die Gespräche zu den nächsten sind längst im Gange.
Auch ein Aufsichtsratsmitglied Meyer wird sich aktuell zum Beispiel fragen lassen müssen, was er denn Produktives zur Gesundung Intershops beiträgt bzw. was er denn in allernächster Zeit Produktives beizutragen gedenkt?
Angesichts der aktuellen Erfordernisse und angesichts des hochkarätigen Finanzfachmannes, der für den Aufsichtsrat bereit steht (Pf hat dies im Parallelthread ja bereits angesprochen) kann sich Intershop auf solchen Positionen keine Nullnummer/ kein Verlegenheitsmitglied mehr leisten!
Es wäre eine große Hilfe für die Gesundung des Gesamtunternehmens, wenn sich ein Herr Wolfgang Meyer seiner Verantwortung für Intershop bewusst würde und dem Vorbild Peter Mark Drostes folgte, statt sich aus egoistischen Motiven fest an seinen Sessel zu klammern!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.010.515 von Sunshine2000 am 30.10.06 15:11:57Na dann hoffe ich mal, dass man bei der nächsten Personalie genauso erfolgreich agiert wie beim 1. Schritt.
Aber nur ne kleine Ergänzung meinerseits:
Herr Meyer ist im Vergleich zu Herrn Gutsch bei weitem keine Nullnummer in meinen Augen. Welches Attribut hättste denn ansonsten für den AR-Chef übrig?
Aber nur ne kleine Ergänzung meinerseits:
Herr Meyer ist im Vergleich zu Herrn Gutsch bei weitem keine Nullnummer in meinen Augen. Welches Attribut hättste denn ansonsten für den AR-Chef übrig?
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.010.760 von tradernumberone am 30.10.06 15:21:36da geben wir dir uneingeschränkt recht ... herr gutsch ... ist eine "sonderfigur" in diesem ganzen fall. wenn du ohne großes aufsehen und kosten (ao hv), diese aktion vom tisch haben willst, dann musst du das alles etwas anders anpacken - als sonst vielleicht.
pf
pf
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.010.760 von tradernumberone am 30.10.06 15:21:36Kurz zu Wolfgang Meyer:
Aus meiner Sicht ein reiner Verlegenheitskandidat, der anlässlich des Rücktritts Pfeiffers kurzfristig aus dem Ärmel geschüttelt werden musste.
Einer, der mit dem Strom schwimmt und versucht, nur nicht anzuecken.
Was soll man von einem Aufsichtsrat halten, der angibt, er habe den Posten vor allem auf "Wunsch seiner Tochter" angenommen?
Gutsch hingegen ist eines mit Sicherheit nicht: Eine Nullnummer.
Wir haben Grund zur Annahme, er sei ein erheblicher Negativposten; Er selbst -- unter Intershop-Mitarbeitern angeblich unter der wenig ehrenvollen Bezeichnung "Finger Gutsch" bekannt
-- behauptet das Gegenteil und dass er Intershop einiges an Kunden bringe.
Bitteschön, es ist jetzt die Zeit für ihn gekommen, zu beweisen, was Sache ist.
Aus meiner Sicht ein reiner Verlegenheitskandidat, der anlässlich des Rücktritts Pfeiffers kurzfristig aus dem Ärmel geschüttelt werden musste.
Einer, der mit dem Strom schwimmt und versucht, nur nicht anzuecken.
Was soll man von einem Aufsichtsrat halten, der angibt, er habe den Posten vor allem auf "Wunsch seiner Tochter" angenommen?
Gutsch hingegen ist eines mit Sicherheit nicht: Eine Nullnummer.
Wir haben Grund zur Annahme, er sei ein erheblicher Negativposten; Er selbst -- unter Intershop-Mitarbeitern angeblich unter der wenig ehrenvollen Bezeichnung "Finger Gutsch" bekannt
-- behauptet das Gegenteil und dass er Intershop einiges an Kunden bringe. Bitteschön, es ist jetzt die Zeit für ihn gekommen, zu beweisen, was Sache ist.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.011.329 von PixelFreak am 30.10.06 15:41:58So kann man es auch formulieren.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.011.531 von Sunshine2000 am 30.10.06 15:48:00Herr Gutsch hatte doch nun schon einige Jahre Zeit, um etwas zu beweisen?!? Nur warum ist denn bislang da noch nichts gekommen. [Das einzige Mal wo er mir positiv aufgefallen ist, war, dass er ISH kurzfristig mit einer Aktien-Leihe aus der "Patsche" geholfen hatte. Das wars auch schon, wo ich ihn positiv zur Kenntniss nehmen konnte.]
Warum sollte ihm jetzt noch etwas gelingen, was er hätte besser gestern schon erreicht? Ausserdem lässt sich in diesem beratungintensiven Metier aus Zypern nun nicht allzuviel bewegen. Das wissen wir hier doch alle!
Deshalb:
Der "positive Druck" muss unbedingt weiterhin aufrecht erhalten werden. Vielleicht tritt Herr W. Meyer ja auch - seiner Tochter zu Liebe - wieder freiwillig zum Wohle von Intershop zurück! Als ehrenwerter Jenaer Kaufmann könnte ich mir das durchaus vorstellen. Es ist nun ja leider eine Sondersituation eingetreten und weitere Zeit zum vergeuden haben wir hier alle nicht mehr!
Warum sollte ihm jetzt noch etwas gelingen, was er hätte besser gestern schon erreicht? Ausserdem lässt sich in diesem beratungintensiven Metier aus Zypern nun nicht allzuviel bewegen. Das wissen wir hier doch alle!
Deshalb:
Der "positive Druck" muss unbedingt weiterhin aufrecht erhalten werden. Vielleicht tritt Herr W. Meyer ja auch - seiner Tochter zu Liebe - wieder freiwillig zum Wohle von Intershop zurück! Als ehrenwerter Jenaer Kaufmann könnte ich mir das durchaus vorstellen. Es ist nun ja leider eine Sondersituation eingetreten und weitere Zeit zum vergeuden haben wir hier alle nicht mehr!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.011.613 von Sunshine2000 am 30.10.06 15:50:53So ,Fingergutschi wird Probleme machen und Geld kosten !
Dann wird er spätestens zur nächsten ordentlichen HV gestupft werden,daß er meint auf einem Igel zu sitzen!
Wenn Mayer nicht viel bringt,dies einsieht und Charakter hat ,sollte dieser als nächstes weichen!
Wenn dies die leichtere und günstigere Lösung ist! Weichei!
Vorschlag!
Wenn ich Herr Sauer wäre,
würde ich falls möglich eine Betriebsversammlung abhalten (zb, Samstag ) um Bertriebsablauf nicht zu stören!
Geheime Abstimmung ,falls möglich mit dem Beliebtheitsgrad der gesamten Führungsriege bei Intershop,max. 3 Stimmen !
Um festzustellen wer am unsymphatischsten ist auch Kompetentzmässig von der Führungsriege!
Dann Pinnwände mit Verbesserungsvorschlägen aller Art!
Was einen stört usw.
Sollte offen sein ,also die Mitarbeiter mit Wortmeldungen!
Falls möglich sollte die Intershop -Führungsriege nicht dabei sein um ein ungezwungeneres und besseres sowie ehrlicherer Resultat zu bekommen!
Oder diese Aktion darf mit keinen Nachteilen zu lasten der Mitarbeiter führen!
Danach können Projektgruppen gebildet werden um Verbesserungen mit Hand und Fuss auszuarbeiten!
Die Resultate werden dann vorgelegt und besprochen!
So macht sich Sauer gleich ein gutes Bild vom Betriebsablauf und Klima!
Die Resultate können dann von Sauer der Geschäftsleitung vorgetragen und abgearbeitet werden!
Hinter der ganzen Aktion muss natürlich die Zustimmung von Schöttler und co.stecken !
Schon sieht man die Bereitschaft neue Wege zu gehn oder weiter zu blockieren!
Dann wird er spätestens zur nächsten ordentlichen HV gestupft werden,daß er meint auf einem Igel zu sitzen!
Wenn Mayer nicht viel bringt,dies einsieht und Charakter hat ,sollte dieser als nächstes weichen!
Wenn dies die leichtere und günstigere Lösung ist! Weichei!
Vorschlag!
Wenn ich Herr Sauer wäre,
würde ich falls möglich eine Betriebsversammlung abhalten (zb, Samstag ) um Bertriebsablauf nicht zu stören!
Geheime Abstimmung ,falls möglich mit dem Beliebtheitsgrad der gesamten Führungsriege bei Intershop,max. 3 Stimmen !
Um festzustellen wer am unsymphatischsten ist auch Kompetentzmässig von der Führungsriege!
Dann Pinnwände mit Verbesserungsvorschlägen aller Art!
Was einen stört usw.
Sollte offen sein ,also die Mitarbeiter mit Wortmeldungen!
Falls möglich sollte die Intershop -Führungsriege nicht dabei sein um ein ungezwungeneres und besseres sowie ehrlicherer Resultat zu bekommen!
Oder diese Aktion darf mit keinen Nachteilen zu lasten der Mitarbeiter führen!
Danach können Projektgruppen gebildet werden um Verbesserungen mit Hand und Fuss auszuarbeiten!
Die Resultate werden dann vorgelegt und besprochen!
So macht sich Sauer gleich ein gutes Bild vom Betriebsablauf und Klima!
Die Resultate können dann von Sauer der Geschäftsleitung vorgetragen und abgearbeitet werden!
Hinter der ganzen Aktion muss natürlich die Zustimmung von Schöttler und co.stecken !
Schon sieht man die Bereitschaft neue Wege zu gehn oder weiter zu blockieren!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.012.607 von RoyalFlasch70 am 30.10.06 16:29:33
Steht Intershop vor einer positiven Lösung des Saller-Konflikts
Wenn man sich die Intershop-Bilanz der letzten 2. Quartale anschaut, dann fällt einem interessierten Leser auf, dass sich die Postion "kurzfristige Zahlungsmitteläquivalente mit Verfügungsbeschränkung" in zwei aufeinanderfolgenden Quartalen zunächst um gut 1,3 Mio. € (von Q1/Q2) und jetzt noch einmal um 0,8 Mio. (z.T. durch Umbuchung aus dem langfr. Posten) erhöht hat!
Insbesondere Intershop, die seit Jahren immer wieder bedacht waren, die freie Liquidität zu steigern und entsprechend zu propagieren, würden ansonsten ja wohl nicht ohne Grund nun diese freie Liquidität mir nichts dir nichts wieder schwächen..
ABER wenn damit nunmehr einhergeht, dass das letzte große Altlastenproblem "Mietstreit mit Saller" gelöst werden würde, dann wäre Intershop in der Gesamtbetriebskosten-Struktur im Jahr nachhaltig um knapp 1 Mio. € schlanker als vorher...gerechnet bis Nov. 2013 (Gesamtersparnis mehr als 6 Mio.€)!!
Falls nun diese Vermutung nun auch bereits schon scheibchenweise im Betriebserg. Berücksichtigung gefunden hat, dann erklärt es auch den unnatürlich starken Aufwuchs der Gesamtbetriebskosten auf 6,4 Mio. € in Q3 ein wenig!
Das könnte dann auch zur Entlastung des Wissenstands des Vorstandes im Rahmen der adhoc Gewinnwarnung dienen, denn vielleicht war man "kostenmäßig" gar nicht auf einen positiven Abschluss mit Saller eingestellt!
Ich weiß, viel Spekulation, aber es ist schon der Rede wert und sollte thematisiert werden, was denn nun der eigentliche GRUND für den rasanten Aufbau des KURZFRISTIGEN "rectricted cashs" nun ist!
Soquero dürfte es nämlich auch nicht sein, da die vertraglich fixierte und bedingte 2. Kaufpreisrate erst im Jan. 2008 fällig werden würde; denn auch unter IFRS heißt kurzfristig nämlich immer kleiner 1 Jahr Restlaufzeit..
So endlich mal wieder ein gutes Bilanzthema, was vielleicht für eine pos. Überraschung gut sein könnte!
Steht Intershop vor einer positiven Lösung des Saller-Konflikts Wenn man sich die Intershop-Bilanz der letzten 2. Quartale anschaut, dann fällt einem interessierten Leser auf, dass sich die Postion "kurzfristige Zahlungsmitteläquivalente mit Verfügungsbeschränkung" in zwei aufeinanderfolgenden Quartalen zunächst um gut 1,3 Mio. € (von Q1/Q2) und jetzt noch einmal um 0,8 Mio. (z.T. durch Umbuchung aus dem langfr. Posten) erhöht hat!
Insbesondere Intershop, die seit Jahren immer wieder bedacht waren, die freie Liquidität zu steigern und entsprechend zu propagieren, würden ansonsten ja wohl nicht ohne Grund nun diese freie Liquidität mir nichts dir nichts wieder schwächen..
ABER wenn damit nunmehr einhergeht, dass das letzte große Altlastenproblem "Mietstreit mit Saller" gelöst werden würde, dann wäre Intershop in der Gesamtbetriebskosten-Struktur im Jahr nachhaltig um knapp 1 Mio. € schlanker als vorher.
..gerechnet bis Nov. 2013 (Gesamtersparnis mehr als 6 Mio.€)!! Falls nun diese Vermutung nun auch bereits schon scheibchenweise im Betriebserg. Berücksichtigung gefunden hat, dann erklärt es auch den unnatürlich starken Aufwuchs der Gesamtbetriebskosten auf 6,4 Mio. € in Q3 ein wenig!
Das könnte dann auch zur Entlastung des Wissenstands des Vorstandes im Rahmen der adhoc Gewinnwarnung dienen, denn vielleicht war man "kostenmäßig" gar nicht auf einen positiven Abschluss mit Saller eingestellt!
Ich weiß, viel Spekulation, aber es ist schon der Rede wert und sollte thematisiert werden, was denn nun der eigentliche GRUND für den rasanten Aufbau des KURZFRISTIGEN "rectricted cashs" nun ist!
Soquero dürfte es nämlich auch nicht sein, da die vertraglich fixierte und bedingte 2. Kaufpreisrate erst im Jan. 2008 fällig werden würde; denn auch unter IFRS heißt kurzfristig nämlich immer kleiner 1 Jahr Restlaufzeit..
So endlich mal wieder ein gutes Bilanzthema, was vielleicht für eine pos. Überraschung gut sein könnte!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.013.313 von tradernumberone am 30.10.06 16:54:20Muss noch mal schauen!
Nach meinem Wissensstand bekam Intershop am 27.4.06 vor Gericht 0.925 Mio. Euro +Zins zugesprochen,wann dies von Saller bezahlt wurde oder von Intershop verbucht ,weis ich nicht!
Die zweite Gerichtsverhandlung wegen Mängeln an Mietsache in der es um ca. 0,4-0,5 Mio. Euro geht war doch zuletzt ein Sachverständiger da ,wie dies nun gerichtlich ausging oder noch läuft ,weis ich nicht!
Dafür wurden aber Mietrückstellung gebildet ,eben die ca. 0,4-0,5 Mio.!
Könnte natürlich sein ,daß Intershop mit Saller nun eine Einigung erziehlt hat mit zukünftiger Mietsenkung oder gar gerichtlich festgelegt!
Wären insgesammt ca.1.3 -1,4 Mio. Euro
Könnte sein ,daß dieses Jahr dann noch zusätzlich die Mietkosten sinken!
Stand einiges im Jahresbericht von 2005!
Mietsache!
Nach meinem Wissensstand bekam Intershop am 27.4.06 vor Gericht 0.925 Mio. Euro +Zins zugesprochen,wann dies von Saller bezahlt wurde oder von Intershop verbucht ,weis ich nicht!
Die zweite Gerichtsverhandlung wegen Mängeln an Mietsache in der es um ca. 0,4-0,5 Mio. Euro geht war doch zuletzt ein Sachverständiger da ,wie dies nun gerichtlich ausging oder noch läuft ,weis ich nicht!
Dafür wurden aber Mietrückstellung gebildet ,eben die ca. 0,4-0,5 Mio.!
Könnte natürlich sein ,daß Intershop mit Saller nun eine Einigung erziehlt hat mit zukünftiger Mietsenkung oder gar gerichtlich festgelegt!
Wären insgesammt ca.1.3 -1,4 Mio. Euro
Könnte sein ,daß dieses Jahr dann noch zusätzlich die Mietkosten sinken!
Stand einiges im Jahresbericht von 2005!
Mietsache!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.013.815 von RoyalFlasch70 am 30.10.06 17:13:31Die 1,3-1,4 Mio. Euro sind aber Gelder aus 2005 und fliessen in 2006 rein ,weil schon bezahlt oder zurückgestellt in 2005!
Also Ergebnisverschönerung in 2006!
Interessant ist die zukünftige Mietkostenentwicklung!Senkung!
Also Ergebnisverschönerung in 2006!
Interessant ist die zukünftige Mietkostenentwicklung!
Senkung!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.013.313 von tradernumberone am 30.10.06 16:54:20@TN1
In Q2 gab es nach IFRS +175 TEUR Barmittel Soquero. In Q3 dann - 599€ TEUR für "Rate" Soquero.
Seit Q2 stehen als "liquide Mittel mit Verfügungsbeschränkung" -1319 TEUR neu in der Bilanz. Sunshine hat gemutmasst, dass das für weitere "Meilensteinzahlung" Soquero gedacht ist. Ist eigentlich auch meine Vermutung.
In Q2 gab es nach IFRS +175 TEUR Barmittel Soquero. In Q3 dann - 599€ TEUR für "Rate" Soquero.
Seit Q2 stehen als "liquide Mittel mit Verfügungsbeschränkung" -1319 TEUR neu in der Bilanz. Sunshine hat gemutmasst, dass das für weitere "Meilensteinzahlung" Soquero gedacht ist. Ist eigentlich auch meine Vermutung.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.014.789 von UTO am 30.10.06 17:55:35Hallo UTO,
meine Argumente bleiben weiterhin voll gültig.
Die Mutmaßungen von dir und sunshine kann ich so nicht teilen, da aus meiner Sicht überhaupt nur die Kaufpreisraten 1. und. 2. (bedingt und auf Jan. 08 fixiert) für Soquero cash-relevant sind für diese Fragestellung.
Nun zur 1. Kaupreisrate von 0,75 Mio. €:
Die wurde in Q3 ausgezahlt und ist folglich aussen vor!
Die 2. Kaufpreisrate wird frühestens im Jan. 2008 fällig und die Zeitspanne dorthin ist nunmal ja noch deutlich länger als 1 Jahr und kann demnach definitionsgemäß nicht das kurzristig rectricted cash betreffen.
Und eventuelle weitere "Meilenstein-Zahlungen" an Soquero für den Aufbau von was auch immer bei Soquero wären ja konzerninterne Zahlungsvorgänge, also aus der linken Tasche in die rechte Tasche des ISH-Konzern, und damit ein Nullsummenspiel!
Deshalb ich bin keineswegs durch mit meiner Theorie!!
Der wahre Grund für das "Anschwellen" des rectricted cash Bestands ist meines Erachtens keinesfalls im Soquero Deal zu suchen. und damit noch völlig unbegründet.
meine Argumente bleiben weiterhin voll gültig.
Die Mutmaßungen von dir und sunshine kann ich so nicht teilen, da aus meiner Sicht überhaupt nur die Kaufpreisraten 1. und. 2. (bedingt und auf Jan. 08 fixiert) für Soquero cash-relevant sind für diese Fragestellung.
Nun zur 1. Kaupreisrate von 0,75 Mio. €:
Die wurde in Q3 ausgezahlt und ist folglich aussen vor!
Die 2. Kaufpreisrate wird frühestens im Jan. 2008 fällig und die Zeitspanne dorthin ist nunmal ja noch deutlich länger als 1 Jahr und kann demnach definitionsgemäß nicht das kurzristig rectricted cash betreffen.
Und eventuelle weitere "Meilenstein-Zahlungen" an Soquero für den Aufbau von was auch immer bei Soquero wären ja konzerninterne Zahlungsvorgänge, also aus der linken Tasche in die rechte Tasche des ISH-Konzern, und damit ein Nullsummenspiel!
Deshalb ich bin keineswegs durch mit meiner Theorie!!
Der wahre Grund für das "Anschwellen" des rectricted cash Bestands ist meines Erachtens keinesfalls im Soquero Deal zu suchen.
und damit noch völlig unbegründet.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.015.371 von tradernumberone am 30.10.06 18:21:08Dann mal ran mit der Frage an die IR.
Könnte sich die Dame mal gleich mit neuer Offenheit auszeichnen!
Könnte sich die Dame mal gleich mit neuer Offenheit auszeichnen!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.015.693 von Sunshine2000 am 30.10.06 18:33:36Ey, ey captain..
wollte zwar eigentlich auf den ausführlichen Finanzbericht warten, da wird man es wohl auch schon rauslesen können.
Aber nach heutiger Rücksprache mit der IR liegt der wohl erst am 10. November zur Auswertung vor.
Wieder mal viel zu spät für Euch Wißbegierigen, net wahr??
wollte zwar eigentlich auf den ausführlichen Finanzbericht warten, da wird man es wohl auch schon rauslesen können.
Aber nach heutiger Rücksprache mit der IR liegt der wohl erst am 10. November zur Auswertung vor.
Wieder mal viel zu spät für Euch Wißbegierigen, net wahr??
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.015.831 von tradernumberone am 30.10.06 18:40:1611 Tage! -- In der neuen Zeitrechnung ist das eine kleine Ewigkeit.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.015.947 von Sunshine2000 am 30.10.06 18:45:27Hast recht!
Die Anfrage habe ich eben rausgehauen!
11 Tage kann ich auch net mehr abwarten, dat sind ja mehr als 2 ganze Börsenwochen..
Die Anfrage habe ich eben rausgehauen!
11 Tage kann ich auch net mehr abwarten, dat sind ja mehr als 2 ganze Börsenwochen..
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.016.089 von tradernumberone am 30.10.06 18:53:11Saller-Sache auch ?
Neuster Stand!?
Neuster Stand!?
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.016.089 von tradernumberone am 30.10.06 18:53:11Bei einer weiteren bilanziellen Frage ist mir die IR eine befriedigende Antwort bislang schuldig geblieben:
Weiß jemand, wie die bereits verbuchte Zinskosten der gewandelten Wandler bilanztechnisch aufgelöst werden?
Die Zinsen der Zerobonds wurden als nicht-zahlungswirksame Zinsbelastungen bilanziell erfasst.
Nach der Wandlung ist aber klar, dass den bilanziellen Zinskosten niemals zahlungswirksame Abflüsse (reale Kosten) gegenüberstehen werden.
Zinskosten können nach IFRS angeblich nicht nachträglich korrigiert (vermindert) werden.
Den nicht-cash wirksamen Kosten der gewandelten Zerobonds, muss nun nach aber doch irgendwann ein nicht-cash wirksamer Ertrag gegenüberstehen, um die Bilanz von den nicht angefallenen Zinskosten zu bereinigen?
Ergo müsste zum Jahresende ein Sonderertrag her -- oder gibt es eine andere buchhalterische Lösung?
Weiß jemand, wie die bereits verbuchte Zinskosten der gewandelten Wandler bilanztechnisch aufgelöst werden?
Die Zinsen der Zerobonds wurden als nicht-zahlungswirksame Zinsbelastungen bilanziell erfasst.
Nach der Wandlung ist aber klar, dass den bilanziellen Zinskosten niemals zahlungswirksame Abflüsse (reale Kosten) gegenüberstehen werden.
Zinskosten können nach IFRS angeblich nicht nachträglich korrigiert (vermindert) werden.
Den nicht-cash wirksamen Kosten der gewandelten Zerobonds, muss nun nach aber doch irgendwann ein nicht-cash wirksamer Ertrag gegenüberstehen, um die Bilanz von den nicht angefallenen Zinskosten zu bereinigen?
Ergo müsste zum Jahresende ein Sonderertrag her -- oder gibt es eine andere buchhalterische Lösung?
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.013.313 von tradernumberone am 30.10.06 16:54:20Was ich bis zum 2.Quartal in Sachen Saller gefunden habe!
2004 war Gerichtsentscheid von Vertragsstrafe aus Urkundsklage gegen Intershop mit Zahlung an Saller von Höhe 0,975 Mio. Euro!
Am 25.4.2006 gewann Intershop den 2. Gerichtsentscheid (Urkundsklage)gegen Saller,dieser musste 0.928 Mio. Euro + Zins an Intershop wieder zurückzahlen!
Diese wurden wie folgt verbucht im 2.Quartal 2006!
0.4 Mio. Euro gingen in Rückstellung für Restrukturierungsmaßnahmen,weil Saller wieder Berufung eingelegt hat!
Die sonst. betr. Erträge stiegen im 2. Q.2006 von 0.5 Mio. auf 1.1 Mio. Euro also 0.6 Mio. aus Sallerzahlung!
Termin wegen Miet- und Nebenkosten in Höhe von 0.470 Mio. Euro war am 24.8.2006 !
Aktuelles kommt wohl erst am 11.11.06 im neuen Bericht vom 3. Quartal!
Wandler Kosteten im Jahr ca. 1 Mio. Zins ca. 18 % von 5.6 Mio.
Macht in 2006 ca. 0,150 Mio. Ersparnis
Wandler kosten in 2007 noch ca. 0.450 Mio. Euro also über 0.5 Mio.Ersparnis im Jahr!
2004 war Gerichtsentscheid von Vertragsstrafe aus Urkundsklage gegen Intershop mit Zahlung an Saller von Höhe 0,975 Mio. Euro!
Am 25.4.2006 gewann Intershop den 2. Gerichtsentscheid (Urkundsklage)gegen Saller,dieser musste 0.928 Mio. Euro + Zins an Intershop wieder zurückzahlen!
Diese wurden wie folgt verbucht im 2.Quartal 2006!
0.4 Mio. Euro gingen in Rückstellung für Restrukturierungsmaßnahmen,weil Saller wieder Berufung eingelegt hat!
Die sonst. betr. Erträge stiegen im 2. Q.2006 von 0.5 Mio. auf 1.1 Mio. Euro also 0.6 Mio. aus Sallerzahlung!
Termin wegen Miet- und Nebenkosten in Höhe von 0.470 Mio. Euro war am 24.8.2006 !
Aktuelles kommt wohl erst am 11.11.06 im neuen Bericht vom 3. Quartal!
Wandler Kosteten im Jahr ca. 1 Mio. Zins ca. 18 % von 5.6 Mio.
Macht in 2006 ca. 0,150 Mio. Ersparnis
Wandler kosten in 2007 noch ca. 0.450 Mio. Euro also über 0.5 Mio.Ersparnis im Jahr!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.017.064 von Sunshine2000 am 30.10.06 19:41:09Nix mit Ertrag.
Die ehemaligen ERFOLGSWIRSAMEN Zinsen werden dann ergebnisneutral umgebucht,
per Schulden aus Wandelanleihe an Kapitalrücklage
So einfach ist das..
Die ehemaligen ERFOLGSWIRSAMEN Zinsen werden dann ergebnisneutral umgebucht,
per Schulden aus Wandelanleihe an Kapitalrücklage
So einfach ist das..
Aufsichtsratsseite wurde aktualisiert:
http://www.intershop.de/company/management/board/
Zwei der Herren haben ihre Jacketts nach wie vor anbehalten.
Ist auch nicht zu vermuten, dass sie durch Arbeit für Intershop jemals ins Schwitzen kamen.
(Bin aber zuversichtlich, dass sie infolge ihrer Tätigkeit (im Falle Gutschs) bzw. ihrer Untätigkeit (im Falle Meyers) noch ins Schwitzen kommen! )
Vielleicht sehen die beiden "Herren" den vorrangigen Zweck ihrer Aufsichtsratstätigkeit auch darin, sich die Taschen zu füllen. Das geht mit Jackett natürlich besser.
http://www.intershop.de/company/management/board/
Zwei der Herren haben ihre Jacketts nach wie vor anbehalten.
Ist auch nicht zu vermuten, dass sie durch Arbeit für Intershop jemals ins Schwitzen kamen.
(Bin aber zuversichtlich, dass sie infolge ihrer Tätigkeit (im Falle Gutschs) bzw. ihrer Untätigkeit (im Falle Meyers) noch ins Schwitzen kommen!
)Vielleicht sehen die beiden "Herren" den vorrangigen Zweck ihrer Aufsichtsratstätigkeit auch darin, sich die Taschen zu füllen. Das geht mit Jackett natürlich besser.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.056.518 von Sunshine2000 am 01.11.06 11:37:53Vielleicht sehen die beiden "Herren" den vorrangigen Zweck ihrer Aufsichtsratstätigkeit auch darin, sich die Taschen zu füllen. Das geht mit Jackett natürlich besser.
vor allem hat man mit Jacket mehr Taschen!
vor allem hat man mit Jacket mehr Taschen!
Wenn ich Sinn und Zweck dieses Threads richtig verstanden habe, geht es in erster Linie darum, Vorschläge für Verbesserungen bei Intershop zu machen!?
Wir hatten gestern das Thema "Neue Mitarbeiter" kurz andiskutiert. Anscheinend fällt es Intershop ja nicht leicht, hochqualifizierte Arbeitnehmer für die Bereiche Service und F&E zu gewinnen. Deshalb frage ich mich, ob Mitarbeiter von ISH an Unis, Absolventenkongressen u. Ä. vertreten sind und dort werben. Falls nicht, sollte man das schnellstmöglich ändern!
Wir hatten gestern das Thema "Neue Mitarbeiter" kurz andiskutiert. Anscheinend fällt es Intershop ja nicht leicht, hochqualifizierte Arbeitnehmer für die Bereiche Service und F&E zu gewinnen. Deshalb frage ich mich, ob Mitarbeiter von ISH an Unis, Absolventenkongressen u. Ä. vertreten sind und dort werben. Falls nicht, sollte man das schnellstmöglich ändern!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.076.011 von mailerdaemon am 02.11.06 09:44:28Definitiv.
Wenn das der Flaschenhals ist (Programmierer, Implementierer, IT-Berater) ist die Teilnahme an Unimessen eine von mehreren Strategien, das Problem anzugehen.
Wir prüfen für diesen Fall derzeit auch einen sehr kurzfristig effektiven "Plan A."
(Problem bei Anwerbe über Unimessen: Standortproblem Jena, inzwischen wieder vergleichsweise starke Konkurrenz um neue Mitarbeiter, relativ lange Dauer bis Uniabsolventen eingearbeitet sind).
Wenn das der Flaschenhals ist (Programmierer, Implementierer, IT-Berater) ist die Teilnahme an Unimessen eine von mehreren Strategien, das Problem anzugehen.
Wir prüfen für diesen Fall derzeit auch einen sehr kurzfristig effektiven "Plan A."
(Problem bei Anwerbe über Unimessen: Standortproblem Jena, inzwischen wieder vergleichsweise starke Konkurrenz um neue Mitarbeiter, relativ lange Dauer bis Uniabsolventen eingearbeitet sind).
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.076.011 von mailerdaemon am 02.11.06 09:44:28Habe wegen der neuen Mitarbeiter noch mal explizit nachgefragt:
Sind in Q3 bei Intershop selbst tatsächlich 10 Mitarbeiter (6 Programmierer) mehr geworden; unabhängig von Soquero also ein Minimum von 10 Neueinstellungen.
Soquero-Mitarbeiter wurden in Q2 bereits berücksichtigt.
Sind in Q3 bei Intershop selbst tatsächlich 10 Mitarbeiter (6 Programmierer) mehr geworden; unabhängig von Soquero also ein Minimum von 10 Neueinstellungen.
Soquero-Mitarbeiter wurden in Q2 bereits berücksichtigt.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.080.593 von Sunshine2000 am 02.11.06 13:49:00Nachdem Quelle.de jetzt für alle ersichtlich auf Enfinity 6.1 migriert ist (bisher dazu auch noch keine Meldung von Intershop!), habe ich wegen der zugehörigen Lizenzeinnahmen nachgefragt:
Ein Teil davon wird definitiv im laufenden Quartal verbucht!
Ein Teil davon wird definitiv im laufenden Quartal verbucht!
Da es im Hauptthread keinen interessiert, versuche ich es hier nochmal:
Mal ne Frage zum AR Meyer. Wenn er schon nicht geht, besteht denn ne realistische Chance, dass er für sein Geld mal was tut? Immerhin hat er B2B-Erfahrung und wenn er sich auf die Seite von Sauer schlägt, könnte man Gutsch isolieren. Ist Meyer denn ein ausgemachter Spießgeselle von Gutsch? Dann kommen wir um eine ao. HV wohl nicht drumrum. Oder war er nur Mitläufer, weil er gar nicht kapiert hat, was Gutsch für Dinger dreht?
Und zu Gutsch: Wenn sein Hauptargument ist, dass er für Intershop wichtig ist, weil er Kunden akquiriert, dann kann er das doch auch genauso gut (oder besser!) ohne AR-Mandat machen. Gute Vertriebsleute kann ISH immer gebrauchen, da kann man auch nicht allzu wählerisch sein. Und ordentliche Provisionen werden für Neukundengewinnungen bestimmt auch bezahlt.
Mal ne Frage zum AR Meyer. Wenn er schon nicht geht, besteht denn ne realistische Chance, dass er für sein Geld mal was tut? Immerhin hat er B2B-Erfahrung und wenn er sich auf die Seite von Sauer schlägt, könnte man Gutsch isolieren. Ist Meyer denn ein ausgemachter Spießgeselle von Gutsch? Dann kommen wir um eine ao. HV wohl nicht drumrum. Oder war er nur Mitläufer, weil er gar nicht kapiert hat, was Gutsch für Dinger dreht?
Und zu Gutsch: Wenn sein Hauptargument ist, dass er für Intershop wichtig ist, weil er Kunden akquiriert, dann kann er das doch auch genauso gut (oder besser!) ohne AR-Mandat machen. Gute Vertriebsleute kann ISH immer gebrauchen, da kann man auch nicht allzu wählerisch sein. Und ordentliche Provisionen werden für Neukundengewinnungen bestimmt auch bezahlt.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.238.187 von noch-n-zocker am 09.11.06 13:01:46hallo,
diese frage stelle ich mir auch.
ich gehe bei diesem punkt noch ein stück weiter. wenn herr gutsch so unvermeidlich für das unternehmen in jahren 2002/2003 gewesen sei, dass er mit einem über 600 teuro beratervertrag ausgestattet werden musste, wäre es nicht einfacher und kostengünstiger für das unternehmen ihn direkt ins management reinzuholen. wozu braucht man dann noch den ar mandat?
naja ... wie auch immer ... manche sachen muss man bei ish nicht verstehen ... sondern einfach ein ende setzen ... klug war es jedenfalls nicht - dafür mein ausdrücklicher dank.
pf
diese frage stelle ich mir auch.
ich gehe bei diesem punkt noch ein stück weiter. wenn herr gutsch so unvermeidlich für das unternehmen in jahren 2002/2003 gewesen sei, dass er mit einem über 600 teuro beratervertrag ausgestattet werden musste, wäre es nicht einfacher und kostengünstiger für das unternehmen ihn direkt ins management reinzuholen. wozu braucht man dann noch den ar mandat?
naja ... wie auch immer ... manche sachen muss man bei ish nicht verstehen ... sondern einfach ein ende setzen ... klug war es jedenfalls nicht - dafür mein ausdrücklicher dank.
pf
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.238.187 von noch-n-zocker am 09.11.06 13:01:46für das operative Geschäft ist immer noch der Vorstand zuständig
und auch verantwortlich. Nur zur Klarstellung.
Der Aufsichtsrat sollte dem Vorstand in wichtigen Angelegenheiten
zur Seite stehen, ihn beraten und kontrollieren.
Durch die Ernennung von Herrn Sauer zum neuen Aufsichtsratmitglied
hoffe ich, dass diese Dinge zukünftig besser laufen werden.
Worauf willst du eigentlich hinaus???
Lass doch mal sehen, ob Herr Sauer Verbesserungen erreichen wird...
und auch verantwortlich. Nur zur Klarstellung.
Der Aufsichtsrat sollte dem Vorstand in wichtigen Angelegenheiten
zur Seite stehen, ihn beraten und kontrollieren.
Durch die Ernennung von Herrn Sauer zum neuen Aufsichtsratmitglied
hoffe ich, dass diese Dinge zukünftig besser laufen werden.
Worauf willst du eigentlich hinaus???
Lass doch mal sehen, ob Herr Sauer Verbesserungen erreichen wird...
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.238.187 von noch-n-zocker am 09.11.06 13:01:46Hallo NNZ!
Zu Meyer:
Meinem Eindruck nach ist er kein "Spießgeselle von Gutsch"
Ob er "Mitläufer (war), weil er gar nicht kapiert hat, was Gutsch für Dinger dreht?" -- Halte ich für möglich.
Ich denke Meyer hat inzwischen verstanden, dass er die 15.000 Honorar nicht für "gemütlich Kaffee trinken im Turm" bekommt:
Zu Gutsch:
"Wenn sein Hauptargument ist, dass er für Intershop wichtig ist, weil er Kunden akquiriert, dann kann er das doch auch genauso gut (oder besser!) ohne AR-Mandat machen."
Selbst wenn Gutsch so etwas behauptet, heißt das noch lange nicht, dass es auch stimmt!
Gute Vertriebsleute kann ISH immer gebrauchen, da kann man auch nicht allzu wählerisch sein.
Wenn das heißt, Gutsch kann Kosten/ Spesen abrechnen, würde ich einen solchen Vertrag für viel zu riskant halten.
Vielleicht kann er ja bald anheuern, um seine Schulden abzuarbeiten. Nach der aktuellen Rechtssprechung dürfte es nicht allzu gut für ihn ausschauen.
Immerhin hält er noch ein paar Intershop Aktien als Sicherheit!
Zu Meyer:
Meinem Eindruck nach ist er kein "Spießgeselle von Gutsch"
Ob er "Mitläufer (war), weil er gar nicht kapiert hat, was Gutsch für Dinger dreht?" -- Halte ich für möglich.
Ich denke Meyer hat inzwischen verstanden, dass er die 15.000 Honorar nicht für "gemütlich Kaffee trinken im Turm" bekommt:
Zu Gutsch:
"Wenn sein Hauptargument ist, dass er für Intershop wichtig ist, weil er Kunden akquiriert, dann kann er das doch auch genauso gut (oder besser!) ohne AR-Mandat machen."
Selbst wenn Gutsch so etwas behauptet, heißt das noch lange nicht, dass es auch stimmt!
Gute Vertriebsleute kann ISH immer gebrauchen, da kann man auch nicht allzu wählerisch sein.
Wenn das heißt, Gutsch kann Kosten/ Spesen abrechnen, würde ich einen solchen Vertrag für viel zu riskant halten.
Vielleicht kann er ja bald anheuern, um seine Schulden abzuarbeiten. Nach der aktuellen Rechtssprechung dürfte es nicht allzu gut für ihn ausschauen.
Immerhin hält er noch ein paar Intershop Aktien als Sicherheit!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.238.456 von INTERSHOP27 am 09.11.06 13:21:31Worauf willst du eigentlich hinaus???
Dass es bei einem aus 3 Personen bestehenden AR imho von ganz entscheidender Bedeutung ist, ob da 2 Abzocker sitzen oder nur einer.
Dass es bei einem aus 3 Personen bestehenden AR imho von ganz entscheidender Bedeutung ist, ob da 2 Abzocker sitzen oder nur einer.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.238.601 von noch-n-zocker am 09.11.06 13:32:02Ich kann mir nicht vorstellen, dass ein Herr Meyer, der als Geschäftsführer eines Jenaer Unternehmens am meisten in der Region zu verlieren hat, sich als Erfüllungsgehilfe von Gutsch sieht.
Warum denn auch, das könnte Haftungsfolgen nachsichziehen und und und...
Warum denn auch, das könnte Haftungsfolgen nachsichziehen und und und...
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.238.986 von tradernumberone am 09.11.06 13:55:13Bei ISH ist in den letzten 12 Monaten so einiges passiert, was wir uns nicht vorstellen konnten
Wie wär das denn mit KvB als Ersatz für Gutsch???
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.239.634 von INTERSHOP27 am 09.11.06 14:32:42@intershop27,
das hier ist ein ernster Thread. Derartige Kommentare passen hier weiß Gott nicht!
Es gibt genug fähige Nachfolgekandidaten, sofern Herrn Gutsch seinen Stuhl räumen sollte. Das könnte genauso geräuschlos und professionell von statten gehen wie bei Herrn Sauer
das hier ist ein ernster Thread. Derartige Kommentare passen hier weiß Gott nicht!
Es gibt genug fähige Nachfolgekandidaten, sofern Herrn Gutsch seinen Stuhl räumen sollte. Das könnte genauso geräuschlos und professionell von statten gehen wie bei Herrn Sauer
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.239.920 von tradernumberone am 09.11.06 14:48:03natürlich ist das ein ernsthafter Thread.
Aber nochmals der Hinweis:
verantwortlich für den suboptimalen Geschäftsverlauf in diesem
Jahr ist in erster Linie der Vorstand. Um diesen sollte sich
jetzt gekümmert werden. Ein Aufsichtsrat kann für eine Vergütung
von 15,000 Euro nicht das Tagesgeschäft verantworten!
Wenn wir ein fähiges Management bei Intershop hätten, wäre es
völlig egal, wer im Aufsichtsrat sitzt. Könnte dann auch ne
alte Oma sein
Auf der anderen Seite reicht es vollkommen aus, wenn schon ein
einziger aus dem Aufsichtsrat mögliche Managementfehler aufdeckt
und Konsequenzen zieht. Den anderen AR-Mitgliedern wird dann schon
aus rechtlichen Gründen kaum möglich sein, dagegen zustimmen!
Aber nochmals der Hinweis:
verantwortlich für den suboptimalen Geschäftsverlauf in diesem
Jahr ist in erster Linie der Vorstand. Um diesen sollte sich
jetzt gekümmert werden. Ein Aufsichtsrat kann für eine Vergütung
von 15,000 Euro nicht das Tagesgeschäft verantworten!
Wenn wir ein fähiges Management bei Intershop hätten, wäre es
völlig egal, wer im Aufsichtsrat sitzt. Könnte dann auch ne
alte Oma sein
Auf der anderen Seite reicht es vollkommen aus, wenn schon ein
einziger aus dem Aufsichtsrat mögliche Managementfehler aufdeckt
und Konsequenzen zieht. Den anderen AR-Mitgliedern wird dann schon
aus rechtlichen Gründen kaum möglich sein, dagegen zustimmen!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.240.610 von INTERSHOP27 am 09.11.06 15:24:22Da haste recht.
Ich glaube auch, dass nunmehr keine gegenseitige "Bereicherung" so einfach mehr stattfinden wird.
Weil auch ein Herr Gutsch sich klar geworden sein wird, dass da bissige Aktionäre auf der Lauer liegen, die mit Argusaugen verfolgen, was passiert!
Bin mir ganz sicher, dass in der heutigen bekannten Konstellation um den Aktionärskreis weder die letzte KE (klares Abzogen der Alt-Aktionäre) noch das üppige MA-Otionsprogramm mit den heutigen Bezugskursen und den wahrscheinlich nicht vorhandenden Lesitungspunkten verabschiedet worden wäre. Bis zur nächsten HV sollten wir herausfinden, WELCHE zu erfüllenden Leistungskriterien zu erfüllen sind, bevor das Vorstandsmitglied überhaupt in die
Lage kommt, einen Optionsbezug ausüben zu dürfen. Sowas ENTSCHEIDENDES steht natürlich gerade nicht im GB 2005 auf S. 45ff.
Sollte, was ich befürchte, nicht einmal für Herrn Dr. Schöttler und Herrn Männlein irgendeine Leistungshürde eingezogen worden sein, dann muss sich Herr Gutsch einige unangenehme Fragen gefallen lassen. Denn das wäre Vetternwirtschaft a la eine Hand wäscht die andere...sorry, ich bin vielleich extrem kritisch und glaube nicht unbedingt mehr an das gute im Menschen...hier bei ISH ist mir zuviel verbrannte Erde hinterlassen worden...
Und auch ein Herr Meyer, falls er überhaupt mit seinem guten Namen einer vorgelegten Entscheidungsvorlage zugestimmt hat, wird sich rechtfertigen müssen.
Ich glaube auch, dass nunmehr keine gegenseitige "Bereicherung" so einfach mehr stattfinden wird.
Weil auch ein Herr Gutsch sich klar geworden sein wird, dass da bissige Aktionäre auf der Lauer liegen, die mit Argusaugen verfolgen, was passiert!
Bin mir ganz sicher, dass in der heutigen bekannten Konstellation um den Aktionärskreis weder die letzte KE (klares Abzogen der Alt-Aktionäre) noch das üppige MA-Otionsprogramm mit den heutigen Bezugskursen und den wahrscheinlich nicht vorhandenden Lesitungspunkten verabschiedet worden wäre. Bis zur nächsten HV sollten wir herausfinden, WELCHE zu erfüllenden Leistungskriterien zu erfüllen sind, bevor das Vorstandsmitglied überhaupt in die
Lage kommt, einen Optionsbezug ausüben zu dürfen. Sowas ENTSCHEIDENDES steht natürlich gerade nicht im GB 2005 auf S. 45ff.
Sollte, was ich befürchte, nicht einmal für Herrn Dr. Schöttler und Herrn Männlein irgendeine Leistungshürde eingezogen worden sein, dann muss sich Herr Gutsch einige unangenehme Fragen gefallen lassen. Denn das wäre Vetternwirtschaft a la eine Hand wäscht die andere...sorry, ich bin vielleich extrem kritisch und glaube nicht unbedingt mehr an das gute im Menschen...hier bei ISH ist mir zuviel verbrannte Erde hinterlassen worden...
Und auch ein Herr Meyer, falls er überhaupt mit seinem guten Namen einer vorgelegten Entscheidungsvorlage zugestimmt hat, wird sich rechtfertigen müssen.
ERgänzung:
bissige Aktionäre...
Und in letzter Konsequenz auch beißen
bissige Aktionäre...
Und in letzter Konsequenz auch beißen
Tach zusammen,
wenn man diesen ganzen "Klumpen" Intershop mal so insgesamt betrachtet, ich meine in seiner Gesamtheit: tolles produkt, hohe nachfrage am markt, permanent eher schlechte zahlen, keine "Dummen" im management...
dann kann es doch durchaus asein, dass das management gar nicht will, dass sich nennenswerte erfolge einstellen. Wenn man diesem gedanken mal nachgeht, wirds schnell mal kurios aber nicht unlogisch... was würde bei erfolgsmeldungen in ernsthaftem umfang passieren? Klar, unsere Aktie würde hochschnellen "wie einst im Mai"... Das widerum hätte zur folge, dass auch wieder professionelle auf die aktie aufmerksam würden, fondmanager der grossbanken zum beispiel. Und plötzlich hätte das ish-management wieder eine menge "kompetenz" und engagement in reihen der Aktionäre... (klar, hat sie jetzt auch, aber die meisten sind ja eher sehr geduldig...) sorry sunshine,pixel und co. ihr natürlich nicht.
So, also dann wäre es aus mit der selbsbedienung. Da verdienen doch einige direkt ganz gutes Geld, indirekt allerdings wohl noch erheblich mehr. Warum also diese sprudelnde Geldquelle versiegen lassen? Dann doch lieber noch 2 bis 4 Jahre so weitermachen, bis die taschen überlaufen, geld ist ja (noch) genug da. Und klar- wenns eng wird machen wir ggf. halt nochmal erst ein paar kleine erfolgsmeldungen und dann eine KE, die dann "die Zukunft des Unternehmens absichern wird" Und schon geht´s unverkrampft weiter.
Also ich meine, der neue AR sollte hier mal nachsehen, so ein geflecht wird sich nicht so ohne weiteres völlig vernebeln lassen.
Dann macht den verantwortlichen ruhig ordendlich feuer, wobei ich glaube, dass diejenigen dann ohnehin die flucht antreten werden...
das wäre dann die echte Wende! mit neuem Management in die richtige Richtung!
völlig schwachsinnig? Oder was meint Ihr?
Gruss,
Sunny
wenn man diesen ganzen "Klumpen" Intershop mal so insgesamt betrachtet, ich meine in seiner Gesamtheit: tolles produkt, hohe nachfrage am markt, permanent eher schlechte zahlen, keine "Dummen" im management...
dann kann es doch durchaus asein, dass das management gar nicht will, dass sich nennenswerte erfolge einstellen. Wenn man diesem gedanken mal nachgeht, wirds schnell mal kurios aber nicht unlogisch... was würde bei erfolgsmeldungen in ernsthaftem umfang passieren? Klar, unsere Aktie würde hochschnellen "wie einst im Mai"... Das widerum hätte zur folge, dass auch wieder professionelle auf die aktie aufmerksam würden, fondmanager der grossbanken zum beispiel. Und plötzlich hätte das ish-management wieder eine menge "kompetenz" und engagement in reihen der Aktionäre... (klar, hat sie jetzt auch, aber die meisten sind ja eher sehr geduldig...) sorry sunshine,pixel und co. ihr natürlich nicht.
So, also dann wäre es aus mit der selbsbedienung. Da verdienen doch einige direkt ganz gutes Geld, indirekt allerdings wohl noch erheblich mehr. Warum also diese sprudelnde Geldquelle versiegen lassen? Dann doch lieber noch 2 bis 4 Jahre so weitermachen, bis die taschen überlaufen, geld ist ja (noch) genug da. Und klar- wenns eng wird machen wir ggf. halt nochmal erst ein paar kleine erfolgsmeldungen und dann eine KE, die dann "die Zukunft des Unternehmens absichern wird"
Und schon geht´s unverkrampft weiter.Also ich meine, der neue AR sollte hier mal nachsehen, so ein geflecht wird sich nicht so ohne weiteres völlig vernebeln lassen.
Dann macht den verantwortlichen ruhig ordendlich feuer, wobei ich glaube, dass diejenigen dann ohnehin die flucht antreten werden...
das wäre dann die echte Wende! mit neuem Management in die richtige Richtung!
völlig schwachsinnig? Oder was meint Ihr?
Gruss,
Sunny
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.354.737 von sunnycrocket am 13.11.06 09:51:46völlig schwachsinnig?/i]
Nöö, abgesehen davon, dass ich Fondsmanager von Großbanken mehrheitlich für inkompetent halte, stimme ich Dir zu.
Das ist doch genau der Grund, warum sich die "kritischen Aktionäre" zusammengefunden haben.
Nöö, abgesehen davon, dass ich Fondsmanager von Großbanken mehrheitlich für inkompetent halte, stimme ich Dir zu.
Das ist doch genau der Grund, warum sich die "kritischen Aktionäre" zusammengefunden haben.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.354.737 von sunnycrocket am 13.11.06 09:51:46@sunnycrocket,
da könnte durchaus was dran sein, waste so geschrieben hast...vielleicht wäre gemeldeter Erfolg gar nicht recht zur jetzigen Zeit. Warum auch immer???
Nur ich glaube auch nicht, dass Intershop dieses Gebahren noch 2 bis 4 Jahre durchhalten wird, denn:
1. Der AR wird spätestens bis zur nächsten HV aufgeräumt sein. Die Ära Gutsch (incl. aller gedeckten Aktionen zum Schaden der Aktionäre) neigt sich dem Ende zu. Unbefangene, kompetente neue AR-Mitglieder werden wieder für Anleger-Vertrauen sorgen und die notwendige Unternehmenskontrolle ausüben! Eine 200-Mitarbeiter-Bude ist überschaubar; da lässt sich jeder große Ausgabenbeleg noch einzeln prüfen...
2. Schöttler und Männlein müssen sich am erreichten Erfolg messen lassen. Gradmesser kann nur der Aktienkurs sein. Wenn sie überhaupt eine Vertragsverlängerung anstreben, dann muss schnellstmöglich eine nachhaltige Aktienkursverbesserung eintreten.
Ansonsten läuft ihnen die Zeit weg. Das muss man ganz klar so kommunizieren. Schöttler ruht sich anscheind auf dem Pseudo-Erfolg aus, dass es Intershop immer noch gibt. Natürlich ist dies auch schon eine Leistung, aber das ist in erster Linie wohl auch uns Anlegern zu verdanken, dass wir immer wieder bereit waren, neues Geld in die Company hineinzupumpen...
Jetzt erwarte ich aber einen ansehnlichen Return auf mein Invest und dem eingegangenen Risiko. Ich habe da so meine Zweifel, ob Herr Schöttler das in der Wichtigkeit genauso sieht wie ich.
Wie schnell auch mal ein VV das Schiff verlassen könnte, konnte man gestern sehr gut am Telekom-Beispiel sehen. Und da hat der Finazinvestor gerade mal 4,5% der Stimmen auf sich vereint.
Das Intershop-Management sollte froh sein, einen solch gutmütigen Aktionärskreis um sich zu wissen. Nur ausnutzen darf man es auch nicht. Deshalb: Weitere Veränderungen im AR müssen seitens des Intershop Management unterstützt werden und sollten unverzüglich eingeleitet werden.
da könnte durchaus was dran sein, waste so geschrieben hast...vielleicht wäre gemeldeter Erfolg gar nicht recht zur jetzigen Zeit. Warum auch immer???
Nur ich glaube auch nicht, dass Intershop dieses Gebahren noch 2 bis 4 Jahre durchhalten wird, denn:
1. Der AR wird spätestens bis zur nächsten HV aufgeräumt sein. Die Ära Gutsch (incl. aller gedeckten Aktionen zum Schaden der Aktionäre) neigt sich dem Ende zu. Unbefangene, kompetente neue AR-Mitglieder werden wieder für Anleger-Vertrauen sorgen und die notwendige Unternehmenskontrolle ausüben! Eine 200-Mitarbeiter-Bude ist überschaubar; da lässt sich jeder große Ausgabenbeleg noch einzeln prüfen...
2. Schöttler und Männlein müssen sich am erreichten Erfolg messen lassen. Gradmesser kann nur der Aktienkurs sein. Wenn sie überhaupt eine Vertragsverlängerung anstreben, dann muss schnellstmöglich eine nachhaltige Aktienkursverbesserung eintreten.
Ansonsten läuft ihnen die Zeit weg. Das muss man ganz klar so kommunizieren. Schöttler ruht sich anscheind auf dem Pseudo-Erfolg aus, dass es Intershop immer noch gibt. Natürlich ist dies auch schon eine Leistung, aber das ist in erster Linie wohl auch uns Anlegern zu verdanken, dass wir immer wieder bereit waren, neues Geld in die Company hineinzupumpen...
Jetzt erwarte ich aber einen ansehnlichen Return auf mein Invest und dem eingegangenen Risiko. Ich habe da so meine Zweifel, ob Herr Schöttler das in der Wichtigkeit genauso sieht wie ich.
Wie schnell auch mal ein VV das Schiff verlassen könnte, konnte man gestern sehr gut am Telekom-Beispiel sehen. Und da hat der Finazinvestor gerade mal 4,5% der Stimmen auf sich vereint.
Das Intershop-Management sollte froh sein, einen solch gutmütigen Aktionärskreis um sich zu wissen. Nur ausnutzen darf man es auch nicht. Deshalb: Weitere Veränderungen im AR müssen seitens des Intershop Management unterstützt werden und sollten unverzüglich eingeleitet werden.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.354.737 von sunnycrocket am 13.11.06 09:51:46Ein durchaus mögliches bzw. realistisches Szenario, das Du beschreibst.
Wir hatten das im "alten" Thread ja auch schon thematisiert.
Stichwort: Unternehmensführung nach "Gutsherrenart".
Wenn es so war, so bin ich mir sicher, dass diese Zeiten seit dem 01. November der Vergangenheit angehören.
Erstmals sind jetzt Personen (bzw. zunächst eine) in der Verantwortung, die ein erhebliches Interesse daran haben, dass das Unternehmen profitabel arbeitet und der Aktienkurs steigt -- möglichst hoch sogar!
Nur wenn es so kommt, können sie gewinnen. Und wenn es so kommt, können sie sehr viel gewinnen.
Die materiellen Interessen der Unternehmensführung und die materiellen Interessen der Aktionäre lagen bisher in weit auseinanderliegenden Richtungen, wenn nicht diametral entfernt.
Die strukturellen Gegebenheiten bei Intershop glichen einer Einladung zur Selbstbedienung (wobei ich selbstverständlich nicht unterstellen kann, dass die Personen in Führungsverantwortung nicht charakterstark diesen Verlockungen widerstanden ).
Ich bin mehr als zuversichtlich, dass es derzeit keine Versuchungen in diese Richtung mehr gibt: das Risiko für die Beteiligten wäre inzwischen viel zu groß.
Ich denke, das hat mittlerweile auch der charakterlich Verwundbarste verstanden.
Wir hatten das im "alten" Thread ja auch schon thematisiert.
Stichwort: Unternehmensführung nach "Gutsherrenart".
Wenn es so war, so bin ich mir sicher, dass diese Zeiten seit dem 01. November der Vergangenheit angehören.
Erstmals sind jetzt Personen (bzw. zunächst eine) in der Verantwortung, die ein erhebliches Interesse daran haben, dass das Unternehmen profitabel arbeitet und der Aktienkurs steigt -- möglichst hoch sogar!
Nur wenn es so kommt, können sie gewinnen. Und wenn es so kommt, können sie sehr viel gewinnen.
Die materiellen Interessen der Unternehmensführung und die materiellen Interessen der Aktionäre lagen bisher in weit auseinanderliegenden Richtungen, wenn nicht diametral entfernt.
Die strukturellen Gegebenheiten bei Intershop glichen einer Einladung zur Selbstbedienung (wobei ich selbstverständlich nicht unterstellen kann, dass die Personen in Führungsverantwortung nicht charakterstark diesen Verlockungen widerstanden
). Ich bin mehr als zuversichtlich, dass es derzeit keine Versuchungen in diese Richtung mehr gibt: das Risiko für die Beteiligten wäre inzwischen viel zu groß.
Ich denke, das hat mittlerweile auch der charakterlich Verwundbarste
verstanden.
guten morgen,
hab heute nacht mal wieder meine halbjährliche bestellung bei emp.de aufgegeben.
haben dieses jahr 20 jähriges jubiläum und genau seit diesen 20 jahren bestell ich regelmäßig klamotten, cd´s und jede menge unsinn bei emp... damals noch übern katalog, seit ein paar jahren übers i-net...
kann mir jemand sagen, welche software emp.de für ihren shop benutzt?
ich könnte mir durchaus vorstellen, dass hr sauer evtl. kontakte zur geschäftsleitung von emp hat weil ebenfalls musikbranche?!
falls hier nen vertriebler von ish mitliest: ruft doch einfach mal an und macht nen termin! emp ist der größte deutsche versandhandel im bereich "rock´n´roll-klamotten" und der katalog wird jährlich ein paar milimeter dicker... allein in meinem direkte umfeld kenne ich *zähl* ca 100 personen, die dort regelmäßig übers internet kaufen... hat man den katalog regelmäßig in den fingern bzw. die angebotenen klamotten "im kopf" und treibt sich dann noch zusätzlich auf festivals (wacken, hurricane, ring, etc) und konzerten rum, stellt man fest, dass es hunderttausende von kunden gibt, die sich dort eindecken!
was will ich damit sagen?
vielleicht sollte mal nen softwareentwickler auf deren website sicherheitslöcher und verbesserungsmöglichkeiten suchen und dann mal nen vertriebler hinterhertelefonieren...
der SMY
hab heute nacht mal wieder meine halbjährliche bestellung bei emp.de aufgegeben.
haben dieses jahr 20 jähriges jubiläum und genau seit diesen 20 jahren bestell ich regelmäßig klamotten, cd´s und jede menge unsinn bei emp... damals noch übern katalog, seit ein paar jahren übers i-net...
kann mir jemand sagen, welche software emp.de für ihren shop benutzt?
ich könnte mir durchaus vorstellen, dass hr sauer evtl. kontakte zur geschäftsleitung von emp hat weil ebenfalls musikbranche?!
falls hier nen vertriebler von ish mitliest: ruft doch einfach mal an und macht nen termin! emp ist der größte deutsche versandhandel im bereich "rock´n´roll-klamotten" und der katalog wird jährlich ein paar milimeter dicker... allein in meinem direkte umfeld kenne ich *zähl* ca 100 personen, die dort regelmäßig übers internet kaufen... hat man den katalog regelmäßig in den fingern bzw. die angebotenen klamotten "im kopf" und treibt sich dann noch zusätzlich auf festivals (wacken, hurricane, ring, etc) und konzerten rum, stellt man fest, dass es hunderttausende von kunden gibt, die sich dort eindecken!
was will ich damit sagen?
vielleicht sollte mal nen softwareentwickler auf deren website sicherheitslöcher und verbesserungsmöglichkeiten suchen und dann mal nen vertriebler hinterhertelefonieren...
der SMY
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.616.039 von SMY am 23.11.06 09:36:12also ganz sicher ist zumindest, dass die jungs und mädels, die bei musicstore instrumente, backline und pa kaufen, ihre klamotten garantiert bei emp holen
So gerade aus Frankfurt zurück gekommen.
Weil sicher einige darauf warten, vorab die wesentlichen Punkte:
1. Intershop hat für dieses Jahr noch ca. 10 potentielle Fulfillment-Kunden in der Pipeline (will heißen, Vertragsverhandlungen sind im fortgeschrittenen Stadium).
2. Einer dieser 10 Kunden ist eine sehr große, renommierte Adresse mit einem potentiellen Auftragsvolumen von mehr als 1 Million Euro bereits bei Vertragsabschluss (Fulfillment-Umsätze kämen dann ab Livegang selbstverständlich noch obendrauf).
3. Der Vorstand erwartet aus dem Fulfillment-Bereich in diesem Jahr demzufolge noch mindestens zwei Abschlüsse melden zu können.
4. Lizenzumsätze kämen "on top". Der zweite US-Auftrag sei noch aktuell.
5. Kapitalmaßnahmen kein Thema.
5. Vorstand mit einer neuen Prognose für 2007: Gewinn! (Jetzt aber wirklich )
Bin mir bewusst: Die Punkte brauchen einige Erläuterung und bergen sicher einigen Diskussionsbedarf. Werde heute Nacht noch kommentieren.
Grüße
Sunshine
Weil sicher einige darauf warten, vorab die wesentlichen Punkte:
1. Intershop hat für dieses Jahr noch ca. 10 potentielle Fulfillment-Kunden in der Pipeline (will heißen, Vertragsverhandlungen sind im fortgeschrittenen Stadium).
2. Einer dieser 10 Kunden ist eine sehr große, renommierte Adresse mit einem potentiellen Auftragsvolumen von mehr als 1 Million Euro bereits bei Vertragsabschluss (Fulfillment-Umsätze kämen dann ab Livegang selbstverständlich noch obendrauf).
3. Der Vorstand erwartet aus dem Fulfillment-Bereich in diesem Jahr demzufolge noch mindestens zwei Abschlüsse melden zu können.
4. Lizenzumsätze kämen "on top". Der zweite US-Auftrag sei noch aktuell.
5. Kapitalmaßnahmen kein Thema.
5. Vorstand mit einer neuen Prognose für 2007: Gewinn! (Jetzt aber wirklich
)Bin mir bewusst: Die Punkte brauchen einige Erläuterung und bergen sicher einigen Diskussionsbedarf. Werde heute Nacht noch kommentieren.
Grüße
Sunshine
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.809.103 von Sunshine2000 am 29.11.06 21:52:34merci vielmals. das klingt doch sehr vielversprechend, wurde aber vom markt (bzw. vom kurs) voellig ignoriert ... vielleicht kommt die reaktion ja morgen ...
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.809.103 von Sunshine2000 am 29.11.06 21:52:34Super Sunshine,
daste gleich auch noch an uns denkst.
Wir sind vor lauter Aufregung heute fast schon durchgedreht..
Was du aber so im Stakato eben mal so runtergeschrieben hast, ist ja einiges an Neues.
Das wird morgen bestimmt auch an der Börse honoriert.
10 fullfill in kurzer Zeit macht doch Hoffnung auf mehr.
daste gleich auch noch an uns denkst.
Wir sind vor lauter Aufregung heute fast schon durchgedreht..
Was du aber so im Stakato eben mal so runtergeschrieben hast, ist ja einiges an Neues.
Das wird morgen bestimmt auch an der Börse honoriert.
10 fullfill in kurzer Zeit macht doch Hoffnung auf mehr.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.809.282 von tradernumberone am 29.11.06 21:57:435. Vorstand mit einer neuen Prognose für 2007: Gewinn! (Jetzt aber wirklich )
Wenn das sich abzeichnet an Fakten, und dass die Runde gemacht hat in der Finanzcommunity, dann bin ich mir ganz sicher, dass ich einen GOLDSCHATZ im Depot habe...
Aber sunshine,
gabs auch eine Aussage zum Q4/06-Ergebnis?
Schönen Abend und schon mal herzlichen Dank im voraus für deine Mühe.
Wenn das sich abzeichnet an Fakten, und dass die Runde gemacht hat in der Finanzcommunity, dann bin ich mir ganz sicher, dass ich einen GOLDSCHATZ im Depot habe...
Aber sunshine,
gabs auch eine Aussage zum Q4/06-Ergebnis?
Schönen Abend und schon mal herzlichen Dank im voraus für deine Mühe.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.809.923 von tradernumberone am 29.11.06 22:13:32
Danke Suny!
Dann wird Weihnachten und Neujahr gut!
Danke Suny!
Dann wird Weihnachten und Neujahr gut!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.809.227 von uppsala am 29.11.06 21:56:07wurde aber vom markt (bzw. vom kurs) voellig ignoriert ... vielleicht kommt die reaktion ja morgen ...
Die Analystenkonferenz war erst nach Xetra-Schluss fertig. Danach erst das Gespräch. Die Analystenkonferenz selbst war so schlecht besucht wie ich das auf dem Eigenkapitalforum noch nicht erlebt habe.
Zieht man die Gruppe des "engeren Zirkels" ab, waren es kaum zehn Leute. Nicht mal E. Hörmannsdörfer von Betafaktor war mehr da (der letzte Börsenbriefschreiber, der Intershop noch auf seiner Liste hatte).
Dieses Desinteresse ist sicher wenig überraschen nach all den enttäuschten Erwartungen der Vergangenheit. (Muss im Ergebnis aber keinesfalls schlecht sein: Ich erinnere mich an eine Analystenveranstaltung im letzten Jahr, die voll besetzt war mit Fondsmanagern. Und kaum ein, zwei Monate später fingen die ersten von denen dann an zu verkaufen... Will meinen: Bei Intershop sind wir noch ein Stück vor der Phase, wo Fondsmanager aufmerksam hinschauen.)
Die Analystenkonferenz war erst nach Xetra-Schluss fertig. Danach erst das Gespräch. Die Analystenkonferenz selbst war so schlecht besucht wie ich das auf dem Eigenkapitalforum noch nicht erlebt habe.
Zieht man die Gruppe des "engeren Zirkels"
ab, waren es kaum zehn Leute. Nicht mal E. Hörmannsdörfer von Betafaktor war mehr da (der letzte Börsenbriefschreiber, der Intershop noch auf seiner Liste hatte).Dieses Desinteresse ist sicher wenig überraschen nach all den enttäuschten Erwartungen der Vergangenheit. (Muss im Ergebnis aber keinesfalls schlecht sein: Ich erinnere mich an eine Analystenveranstaltung im letzten Jahr, die voll besetzt war mit Fondsmanagern. Und kaum ein, zwei Monate später fingen die ersten von denen dann an zu verkaufen... Will meinen: Bei Intershop sind wir noch ein Stück vor der Phase, wo Fondsmanager aufmerksam hinschauen.)
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.809.923 von tradernumberone am 29.11.06 22:13:32gabs auch eine Aussage zum Q4/06-Ergebnis?
Nein.
Nein.
Ja, völliges Desinteresse muss nicht zwangsläufig schlecht sein ...
We'll see ...
We'll see ...
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.809.282 von tradernumberone am 29.11.06 21:57:4310 fullfill in kurzer Zeit macht doch Hoffnung auf mehr.
Bei dieser Zahl war ich selbst sehr beeindruckt!
Und davon, dass es auch Fulfillment-Kunden gibt, die bereits für die Installation Aufträge von mehr als einer Million Euro an Intershop vergeben.
Übertrifft meine Erwartungen deutlich! Ich dachte, die Installationen sind höchstens kostendeckend. Profit kommt dann erst im Verlauf der Etablierung des Shops. Dann aber kumuliert!
Ihr könnt Euch vorstellen, was da mit der Zeit zusammen kommen kann, sollte man es tatsächlich schaffen, pro Jahr 10 Fulfillment-Kunden zu akquirieren! Voraussetzung ist natürlich Vertrauen in die Kompetenz des Managements.
Bisher ist nach eigener Aussage Dr. Schöttlers übrigens noch nicht über die Verlängerung seines im April auslaufenden Vertrages entschieden worden.
Bei dieser Zahl war ich selbst sehr beeindruckt!
Und davon, dass es auch Fulfillment-Kunden gibt, die bereits für die Installation Aufträge von mehr als einer Million Euro an Intershop vergeben.
Übertrifft meine Erwartungen deutlich! Ich dachte, die Installationen sind höchstens kostendeckend. Profit kommt dann erst im Verlauf der Etablierung des Shops. Dann aber kumuliert!
Ihr könnt Euch vorstellen, was da mit der Zeit zusammen kommen kann, sollte man es tatsächlich schaffen, pro Jahr 10 Fulfillment-Kunden zu akquirieren! Voraussetzung ist natürlich Vertrauen in die Kompetenz des Managements.
Bisher ist nach eigener Aussage Dr. Schöttlers übrigens noch nicht über die Verlängerung seines im April auslaufenden Vertrages entschieden worden.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.811.346 von Sunshine2000 am 29.11.06 22:59:05Noch ein beeindruckendes Statement:
Die Mitarbeiterverträge bei Intershop werden auf eine viel stärker ertragsabhängige Komponente umgestellt: Will meinen, die Mitarbeiter verdienen dann gut, wenn das Unternehmen gute Gewinne macht. Wohlgemerkt: Gute Gewinne nach ertragsabhängigen Lohnkomponenten.
Die Idee ist so gut, die könnte aus dem Board oder von Herrn Sauer kommen!
Die Mitarbeiterverträge bei Intershop werden auf eine viel stärker ertragsabhängige Komponente umgestellt: Will meinen, die Mitarbeiter verdienen dann gut, wenn das Unternehmen gute Gewinne macht. Wohlgemerkt: Gute Gewinne nach ertragsabhängigen Lohnkomponenten.
Die Idee ist so gut, die könnte aus dem Board oder von Herrn Sauer kommen!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.811.551 von Sunshine2000 am 29.11.06 23:06:38Danke!
War Schöttler alleine da?
2 Kunden dieses Jahr noch und die anderen 8 nächstes Jahr?
Wurden Termine genannt?
Kostensenkung oder was zu Sauer?
Hast du noch mit den 10 anwesenden Analysten gesprochen oder wie war deren Meinung?
Danke dir für deine Mühe!
War Schöttler alleine da?
2 Kunden dieses Jahr noch und die anderen 8 nächstes Jahr?
Wurden Termine genannt?
Kostensenkung oder was zu Sauer?
Hast du noch mit den 10 anwesenden Analysten gesprochen oder wie war deren Meinung?
Danke dir für deine Mühe!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.811.551 von Sunshine2000 am 29.11.06 23:06:38
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.811.551 von Sunshine2000 am 29.11.06 23:06:38Weiter gehts:
Kostenkiller at work: Ein effizienteres Kostenmanagement hat angeblich einen Slack von ca. 20% aufgedeckt. D.h. ein vergleichbares Umsatzvolumen kann mit 20% geringeren Kosten bewältigt werden; steigende Umsatzvolumina (bei proportional gleichem der verschieden margenstarken Teilbereiche) führen zu (deutlich) wachsenden Gesamtmargen.
Mit anderen Worten: Effizient gewirtschaftet wäre die Gewinnwarnung unnötig gewesen.
Er wurde nicht explizit genannt aber ich danke an Stelle im Besonderen dem Einsatz Herrn Michael Sauers. Unglaublich, was für ein Umdenken bei Intershop er in nur knapp 4 Wochen nach Aufnahme seiner Tätigkeit bewirkt hat!
Kostenkiller at work: Ein effizienteres Kostenmanagement hat angeblich einen Slack von ca. 20% aufgedeckt. D.h. ein vergleichbares Umsatzvolumen kann mit 20% geringeren Kosten bewältigt werden; steigende Umsatzvolumina (bei proportional gleichem der verschieden margenstarken Teilbereiche) führen zu (deutlich) wachsenden Gesamtmargen.
Mit anderen Worten: Effizient gewirtschaftet wäre die Gewinnwarnung unnötig gewesen.
Er wurde nicht explizit genannt aber ich danke an Stelle im Besonderen dem Einsatz Herrn Michael Sauers. Unglaublich, was für ein Umdenken bei Intershop er in nur knapp 4 Wochen nach Aufnahme seiner Tätigkeit bewirkt hat!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.811.995 von Sunshine2000 am 29.11.06 23:24:58Ein effizienteres Kostenmanagement hat angeblich einen Slack von ca. 20% aufgedeckt
ist das Potential kurzfristig hebbar?
ist das Potential kurzfristig hebbar?
Das Warten hat sich ja doch gelohnt, hört sich alles klasse an! Da könnte noch ne schöne Bescherung auf uns warten. Hoffe blos das Intershop die guten Ansätze auch wirklich umsetzen kann.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.811.995 von Sunshine2000 am 29.11.06 23:24:58Und noch eine Nachricht zum Thema Mitarbeiteroptionen:
Die Berechnungsmethode der bilanziellen Kosten der Optionen ist unabhängig von der Höhe bzw. der Entwicklung des Aktienkurses.
Entgegen früheren Annahmen führt ein steigender Aktienkurs somit nicht zu steigenden bilanziellen Belastungen (es sei denn es würden in nennenswertem Umfang zusätzliche Optionen emittiert -- das dürfte bereits mit dem gegenwärtigen AR nicht mehr zu machen sein!).
Die bereits ausgegebenen Optionen werden in 2007 zu deutlich geringeren bilanziellen Kosten führen als in 2006 (und in den Folgejahren weiter abnehmen).
Die Berechnungsmethode der bilanziellen Kosten der Optionen ist unabhängig von der Höhe bzw. der Entwicklung des Aktienkurses.
Entgegen früheren Annahmen führt ein steigender Aktienkurs somit nicht zu steigenden bilanziellen Belastungen (es sei denn es würden in nennenswertem Umfang zusätzliche Optionen emittiert -- das dürfte bereits mit dem gegenwärtigen AR nicht mehr zu machen sein!).
Die bereits ausgegebenen Optionen werden in 2007 zu deutlich geringeren bilanziellen Kosten führen als in 2006 (und in den Folgejahren weiter abnehmen).
Hat Schöttler gesagt, in welchem Zeitraum die "Umstrukturierung" (Gewinnabhängige Bezahlung, Kostensenkung bei gleichem Umsatzvolumen) durchgefürht wird? Greift das jetzt schon?
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.812.130 von mailerdaemon am 29.11.06 23:30:01ist das Potential kurzfristig hebbar?
20% in 2007.
20% in 2007.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.811.995 von Sunshine2000 am 29.11.06 23:24:58Und selbst wenn wir aufgrund der schlechten Erfahrungen der Vergangenheit alle Prognosen um 50% reduzieren ... so wären die Aussichten immer noch gut.
Ich unterstelle Schöttler nach diesem Gespräch eigentlich keine bösen Absichten mehr. Ich meine eher, daß er selbst an seine Prognosen glaubt und auch geglaubt hat. Daß es dann nie umgesetzt werden konnte - ein anderes Thema.
Wenn nun aber vorsichtig gerechnet 50% der geplanten Neugeschäfte und Einsparungen eintreffen werden - mir soll´s dann recht sein.
Ich unterstelle Schöttler nach diesem Gespräch eigentlich keine bösen Absichten mehr. Ich meine eher, daß er selbst an seine Prognosen glaubt und auch geglaubt hat. Daß es dann nie umgesetzt werden konnte - ein anderes Thema.
Wenn nun aber vorsichtig gerechnet 50% der geplanten Neugeschäfte und Einsparungen eintreffen werden - mir soll´s dann recht sein.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.812.510 von Sunshine2000 am 29.11.06 23:37:31Nicht schlecht, hat er auch schon verlautet ob in den nächsten Tagen der Lidl Deal verkündet wird?
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.812.510 von Sunshine2000 am 29.11.06 23:37:31so wurde es gesagt.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.812.399 von Wirthi am 29.11.06 23:35:34Hat Schöttler gesagt, in welchem Zeitraum die "Umstrukturierung" (Gewinnabhängige Bezahlung, Kostensenkung bei gleichem Umsatzvolumen) durchgefürht wird? Greift das jetzt schon?
Wird aktuell damit begonnen. Mitarbeiterverträge lassen dies angeblich sehr flexibel zu (wird auch sicherlich nicht zum Nachteil für diejenigen Mitarbeiter sein, die für das Unternehmen wirklich gute Arbeit leisten! -- Bisher ging deren Leistung im "Slack" Anderer ziemlich unter).
Wird aktuell damit begonnen. Mitarbeiterverträge lassen dies angeblich sehr flexibel zu (wird auch sicherlich nicht zum Nachteil für diejenigen Mitarbeiter sein, die für das Unternehmen wirklich gute Arbeit leisten! -- Bisher ging deren Leistung im "Slack" Anderer ziemlich unter).
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.811.817 von RoyalFlasch70 am 29.11.06 23:17:17War Schöttler alleine da?
Mit einem Mitarbeiter des gehobenen Managements der heute zeitweise fast charmant wirkte (damit möchte ich ihm aber nicht zu nahe treten )
2 Kunden dieses Jahr noch und die anderen 8 nächstes Jahr?
Gab selbstverständlich keine Garantie (und konnte es seröserweise auch nicht geben), dass tatsächlich alle die Verträge abschließen. Betont wurde aber der gute Ruf, den Intershop in Kundenkreisen habe. Der Bedarf sei gegeben. Lässt hoffen, dass die Pipeline im kommenden Jahr auch nachgefüllt wird. Dann hoffentlich auch mit der tatkräftigen Unterstützung SHs.
Wurden Termine genannt?
Für nächstes Jahr nicht.
Kostensenkung oder was zu Sauer?
Habe ich unten bereits geschrieben.
Hast du noch mit den 10 anwesenden Analysten gesprochen oder wie war deren Meinung?
"Ist der Kurs schon explodiert?"
Mit einem Mitarbeiter des gehobenen Managements der heute zeitweise fast charmant wirkte (damit möchte ich ihm aber nicht zu nahe treten
)2 Kunden dieses Jahr noch und die anderen 8 nächstes Jahr?
Gab selbstverständlich keine Garantie (und konnte es seröserweise auch nicht geben), dass tatsächlich alle die Verträge abschließen. Betont wurde aber der gute Ruf, den Intershop in Kundenkreisen habe. Der Bedarf sei gegeben. Lässt hoffen, dass die Pipeline im kommenden Jahr auch nachgefüllt wird. Dann hoffentlich auch mit der tatkräftigen Unterstützung SHs.
Wurden Termine genannt?
Für nächstes Jahr nicht.
Kostensenkung oder was zu Sauer?
Habe ich unten bereits geschrieben.
Hast du noch mit den 10 anwesenden Analysten gesprochen oder wie war deren Meinung?
"Ist der Kurs schon explodiert?"
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.813.549 von Sunshine2000 am 29.11.06 23:56:34Danke,endlich kommt Entspannung!
Was über die nächste Hv gesprochen? Schöttler im April 2007 Neuwahl?
Was über die nächste Hv gesprochen? Schöttler im April 2007 Neuwahl?
wurde auch etwas zum "Stammgeschäft" gesagt oder hat sich Schöttler - so habe ich jetzt etwas den Eindruck - auf FF und Kosten fokussiert?
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.813.707 von RoyalFlasch70 am 30.11.06 00:02:24Was über die nächste Hv gesprochen? Schöttler im April 2007 Neuwahl?
Nein. Die Zeit war sehr knapp bemessen.
Nein. Die Zeit war sehr knapp bemessen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.813.549 von Sunshine2000 am 29.11.06 23:56:34Hast du noch mit den 10 anwesenden Analysten gesprochen oder wie war deren Meinung?
"Ist der Kurs schon explodiert?"
Noch ein kleiner Kommentar: Der Kurs wäre meiner Meinung nach massiv gestiegen, wenn diese Nachrichten den Weg zu Anleger finden könnte, der in größerem Umfang neue Gelder in die Aktie investieren.
Diese Info muss zu diesen Menschen aber erst einmal kommen (und wenn sie ankommt, müssen diese Menschen erst einmal erklärt bekommen, warum diese altbekannte "neue" Gewinnnachricht dieses Mal wirklich ernst zu nehmen ist.)
Das kann schon etwas dauern.
In der letzten Zeit haben wir jedenfalls fast exklusiv "unter uns" gehandelt. Einige, die aus Frust ihre Position etwas verkleinert haben an andere, die bereit waren für ein paar Cent weniger ihre Position noch etwas aufzustocken. Und dann wieder zurück....
Ich denke, es wird Zeit für etwas "Pressearbeit". Neue Anlegerschichten braucht "unsere" Aktie
"Ist der Kurs schon explodiert?"
Noch ein kleiner Kommentar: Der Kurs wäre meiner Meinung nach massiv gestiegen, wenn diese Nachrichten den Weg zu Anleger finden könnte, der in größerem Umfang neue Gelder in die Aktie investieren.
Diese Info muss zu diesen Menschen aber erst einmal kommen (und wenn sie ankommt, müssen diese Menschen erst einmal erklärt bekommen, warum diese altbekannte "neue" Gewinnnachricht dieses Mal wirklich ernst zu nehmen ist.)
Das kann schon etwas dauern.
In der letzten Zeit haben wir jedenfalls fast exklusiv "unter uns" gehandelt. Einige, die aus Frust ihre Position etwas verkleinert haben an andere, die bereit waren für ein paar Cent weniger ihre Position noch etwas aufzustocken. Und dann wieder zurück....
Ich denke, es wird Zeit für etwas "Pressearbeit". Neue Anlegerschichten braucht "unsere" Aktie
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.813.762 von mailerdaemon am 30.11.06 00:05:36wurde auch etwas zum "Stammgeschäft" gesagt oder hat sich Schöttler - so habe ich jetzt etwas den Eindruck - auf FF und Kosten fokussiert?
Ja, aber der Schwerpunkt lag eindeutig auf Fulfillment bzw. "Full Service Ecommerce".
Verständlicherweise aus meiner Sicht. Wie gesagt, die Zeit war alles andere als reichlich bemessen.
Ja, aber der Schwerpunkt lag eindeutig auf Fulfillment bzw. "Full Service Ecommerce".
Verständlicherweise aus meiner Sicht. Wie gesagt, die Zeit war alles andere als reichlich bemessen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.814.011 von Sunshine2000 am 30.11.06 00:21:36Also gut Nacht und nochmals Danke für die Arbeit!
Ist Lidl einer in diesem Jahr ,grosser Brocken!?
Endlich werden die Kosten aufgeräumt!
Werden Kunden stetig gemeldet gibt das ne Kettenreaktion in jeder positiven Hinsicht!
Gut das ich am Montag zu 1,42 Euro noch nachgelegt habe!
Ist Lidl einer in diesem Jahr ,grosser Brocken!?
Endlich werden die Kosten aufgeräumt!
Werden Kunden stetig gemeldet gibt das ne Kettenreaktion in jeder positiven Hinsicht!
Gut das ich am Montag zu 1,42 Euro noch nachgelegt habe!
danke f!
auf jeden fall beruhigend, was ich hier vernommen habe...
guts nächtle,
der SMY
auf jeden fall beruhigend, was ich hier vernommen habe...
guts nächtle,
der SMY
In Ergänzung zu Sunny:
FS-Plattform
Seit dem Livegang von Wolford verfügt ISH über eine FS-Plattform, die fertig programmiert und kurzfristig übertragbar ist. Somit können neue Kunden relativ schnell live geben.
Fullfillment
Laut Intershop kommen derzeit immer mehr Logistiker auf Intershop zu und wollen unter dem Namen und Führung von Intershop kooperieren. Begründet wurde das damit, dass der Name Intershop in der Wirtschaft für E-Commerce steht und einen guten Namen hat.
Karstadtquelle
Bezüglich Karstadtquelle wurde gesagt, dass die derzeitige Entwicklung (Ausbau Quelle, mögl. Verkauf Neckermann) positiv für Ish ist. Von den Ausbau der Internet-Aktivitäten von Quelle (trifft auch für Otto zu) und dem Roll-out auf andere Länder wird ISH profitieren (durch den Verkauf weiterer CPUs). Vor einigen Monaten sah das deutlich schlechter aus. Da wollte Karstadtquelle zum Nachteil von ISH auf Neckermann konzentrieren. Das ist jetzt vom Tisch. Durch diesen Strategiewechsel haben sich viele Entscheidungen von Karstadt zeitlich deutlich verschoben. Zudem wird ISH seine derzeitige Organisation anpassen bzw. diese Großkunden auch organisatorisch anders behandeln. Details wurden allerdings nicht genannt.
Vertriebliche Aufstellung in den USA und UK.
Schöttler hat offen darauf hingewiesen, dass ISH in den wichtigen Märkten durch die vorhandenen "knappen" Ressourcen im Vergleich zu Wettbewerb, nicht gut aufgestellt ist und nicht flächendeckend vertrieblich gearbeitet werden kann. Hier sollte meiner Meinung nach überlegt werden, ob es nicht sinnvoll ist, mit einem größeren Partner etwas zusammen zu machen.
Auslastung des Consultingbereichs:
Derzeit ist die Auslastung des Consultingbereicht mehr als gut, laut Herrn Schöttler. Weitere Angaben zum laufenden Quartal gab es verständlicherweise nicht.
Kostenreduzierungspotentiale
Die anschliessenden Diskussionen mit Schöttler über die mögliche Kostenreduzierungen (20% !) im kommenden Jahr haben eindeutig gezeigt, dass hier zumindest neuerdings eine Person am Werke ist, die erfolgreich eine eigenes Unternehmen fürhrt und weiß, dass Kosten immer im vernünftigen Verhältnis zu Umsatz stehen sollten. Hierfür noch meinen ausdrücklichen Dank an die Mitwirkung von Herrn Sauer im AR (ohne das dieser Name überhaut in der Diskussion erwähnt wurde).
FS-Plattform
Seit dem Livegang von Wolford verfügt ISH über eine FS-Plattform, die fertig programmiert und kurzfristig übertragbar ist. Somit können neue Kunden relativ schnell live geben.
Fullfillment
Laut Intershop kommen derzeit immer mehr Logistiker auf Intershop zu und wollen unter dem Namen und Führung von Intershop kooperieren. Begründet wurde das damit, dass der Name Intershop in der Wirtschaft für E-Commerce steht und einen guten Namen hat.
Karstadtquelle
Bezüglich Karstadtquelle wurde gesagt, dass die derzeitige Entwicklung (Ausbau Quelle, mögl. Verkauf Neckermann) positiv für Ish ist. Von den Ausbau der Internet-Aktivitäten von Quelle (trifft auch für Otto zu) und dem Roll-out auf andere Länder wird ISH profitieren (durch den Verkauf weiterer CPUs). Vor einigen Monaten sah das deutlich schlechter aus. Da wollte Karstadtquelle zum Nachteil von ISH auf Neckermann konzentrieren. Das ist jetzt vom Tisch. Durch diesen Strategiewechsel haben sich viele Entscheidungen von Karstadt zeitlich deutlich verschoben. Zudem wird ISH seine derzeitige Organisation anpassen bzw. diese Großkunden auch organisatorisch anders behandeln. Details wurden allerdings nicht genannt.
Vertriebliche Aufstellung in den USA und UK.
Schöttler hat offen darauf hingewiesen, dass ISH in den wichtigen Märkten durch die vorhandenen "knappen" Ressourcen im Vergleich zu Wettbewerb, nicht gut aufgestellt ist und nicht flächendeckend vertrieblich gearbeitet werden kann. Hier sollte meiner Meinung nach überlegt werden, ob es nicht sinnvoll ist, mit einem größeren Partner etwas zusammen zu machen.
Auslastung des Consultingbereichs:
Derzeit ist die Auslastung des Consultingbereicht mehr als gut, laut Herrn Schöttler. Weitere Angaben zum laufenden Quartal gab es verständlicherweise nicht.
Kostenreduzierungspotentiale
Die anschliessenden Diskussionen mit Schöttler über die mögliche Kostenreduzierungen (20% !) im kommenden Jahr haben eindeutig gezeigt, dass hier zumindest neuerdings eine Person am Werke ist, die erfolgreich eine eigenes Unternehmen fürhrt und weiß, dass Kosten immer im vernünftigen Verhältnis zu Umsatz stehen sollten. Hierfür noch meinen ausdrücklichen Dank an die Mitwirkung von Herrn Sauer im AR (ohne das dieser Name überhaut in der Diskussion erwähnt wurde).
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.814.011 von Sunshine2000 am 30.11.06 00:21:36...das warten hat sich gelohnt. Gute Zusammenfassung, danke!
Jetzt sollte doch das Vertrauen so lagsam wieder steigen und
sich neue Anleger finden lassen. Kostensenkung, Umsatzsteigerung
und Gewinnaussichten lassen doch einiges erhoffen.
Ich werde wohl meine Jahresgratifikation komplett in ish investieren.
Zur Beteiligung der Analysten, denke ich, dass es nicht so schlimm sein kann, denn da wird nicht gleich wieder verissen oder aufgeblasen. Es sieht zumindest wesentlich besser aus als wir es alle vermutet haben.
Allen einen schönen Tag...
Jetzt sollte doch das Vertrauen so lagsam wieder steigen und
sich neue Anleger finden lassen. Kostensenkung, Umsatzsteigerung
und Gewinnaussichten lassen doch einiges erhoffen.
Ich werde wohl meine Jahresgratifikation komplett in ish investieren.
Zur Beteiligung der Analysten, denke ich, dass es nicht so schlimm sein kann, denn da wird nicht gleich wieder verissen oder aufgeblasen. Es sieht zumindest wesentlich besser aus als wir es alle vermutet haben.
Allen einen schönen Tag...
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.813.975 von Sunshine2000 am 30.11.06 00:19:13Sunny: ... Ich denke, es wird Zeit für etwas "Pressearbeit". Neue Anlegerschichten braucht "unsere" Aktie.
das vermelden von (unterschriebenen) abschluessen und zugehoerige live-gaenge helfen da sicherlich. wenn jetzt auch mal die zahlen und nicht nur die prognosen "schwarz" sehen, dann kommt das vertrauen (hoffentlich) auch wieder ...
Holario: ...dass ISH in den wichtigen Märkten durch die vorhandenen "knappen" Ressourcen im Vergleich zu Wettbewerb, nicht gut aufgestellt ist und nicht flächendeckend vertrieblich gearbeitet werden kann ...
zum thema "sun" bzw. "zweiter grossauftrag usa" wurde nichts weiter gesagt?
das vermelden von (unterschriebenen) abschluessen und zugehoerige live-gaenge helfen da sicherlich. wenn jetzt auch mal die zahlen und nicht nur die prognosen "schwarz" sehen, dann kommt das vertrauen (hoffentlich) auch wieder ...
Holario: ...dass ISH in den wichtigen Märkten durch die vorhandenen "knappen" Ressourcen im Vergleich zu Wettbewerb, nicht gut aufgestellt ist und nicht flächendeckend vertrieblich gearbeitet werden kann ...
zum thema "sun" bzw. "zweiter grossauftrag usa" wurde nichts weiter gesagt?
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.817.865 von uppsala am 30.11.06 08:25:42zum thema "sun" bzw. "zweiter grossauftrag usa" wurde nichts weiter gesagt?
Doch, zu Sun wurde gesagt, wie schwer es war, sich gegen den starken Wettbewerb durchzusezten und das die Verhandlungen über ein Jahr dauerten.
Sunny hat explizit nach dem 2. US Auftrag gefragt. Da kam nichts neues. Der Auftrag ist noch in Verhandlung, aber bisher noch nicht weg. Mehr konnte und wollte man nicht sagen. Hörte sich nicht so an als wenn wir da kurzfristig mit rechnen könnten (meine Meinung).
Doch, zu Sun wurde gesagt, wie schwer es war, sich gegen den starken Wettbewerb durchzusezten und das die Verhandlungen über ein Jahr dauerten.
Sunny hat explizit nach dem 2. US Auftrag gefragt. Da kam nichts neues. Der Auftrag ist noch in Verhandlung, aber bisher noch nicht weg. Mehr konnte und wollte man nicht sagen. Hörte sich nicht so an als wenn wir da kurzfristig mit rechnen könnten (meine Meinung).
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.817.926 von Holario am 30.11.06 08:34:14@holario
danke fuer die einschaetzung und das posting von 07:17.
...Der Auftrag ist noch in Verhandlung, aber bisher noch nicht weg...
"noch nicht weg" ist mehr als ich erwartet habe
danke fuer die einschaetzung und das posting von 07:17.
...Der Auftrag ist noch in Verhandlung, aber bisher noch nicht weg...
"noch nicht weg" ist mehr als ich erwartet habe
moin sunshine,
danke für dein spätes update!
10 potenzielle kunden in der pipeline????
das ist WESENTLICH mehr als ich mir erhofft hätte! die nachfrage nach komplettlösungen scheint ENORM zu sein. wenn ish noch in 2006 2 von den 10 akquirieren kann gehen wir alle mit einem vorweihnachtlichen lächeln ins neue jahr.
man wäre auch immer noch voll im plan, wenn man von den restlichen 8 nur in 2007 nur 4 akquirieren kann - obwohl sich die pipeline in 2007 sicherlich weiter füllen wird.
UNGLAUBLICH, was für ein potenzial ish hätte wenn man seine ziele so umsetzen kann - im moment hat man aufgrund des grossen interesses keinen grund daran zu zweifeln.
vielleicht könntes du nochmal im detail auf die veränderungen, die herr sauer in seiner kurzen zeit bei ish erreicht hat eingehen - das interessiert mich doch sehr!!!
gruss
rio
danke für dein spätes update!
10 potenzielle kunden in der pipeline????
das ist WESENTLICH mehr als ich mir erhofft hätte! die nachfrage nach komplettlösungen scheint ENORM zu sein. wenn ish noch in 2006 2 von den 10 akquirieren kann gehen wir alle mit einem vorweihnachtlichen lächeln ins neue jahr.
man wäre auch immer noch voll im plan, wenn man von den restlichen 8 nur in 2007 nur 4 akquirieren kann - obwohl sich die pipeline in 2007 sicherlich weiter füllen wird.
UNGLAUBLICH, was für ein potenzial ish hätte wenn man seine ziele so umsetzen kann - im moment hat man aufgrund des grossen interesses keinen grund daran zu zweifeln.
vielleicht könntes du nochmal im detail auf die veränderungen, die herr sauer in seiner kurzen zeit bei ish erreicht hat eingehen - das interessiert mich doch sehr!!!
gruss
rio
das keine instis da waren stört mich nicht im geringsten - ganz im gegenteil - es ist ausgesprochen positiv.
jetzt muss das thema nur noch in der finanzpresse die runde machen - dann kommen die herren von ganz allein. allerdings sitzen wir dann schon gemütlich im boot.
jetzt muss das thema nur noch in der finanzpresse die runde machen - dann kommen die herren von ganz allein. allerdings sitzen wir dann schon gemütlich im boot.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.817.926 von Holario am 30.11.06 08:34:14Herzlicher Dank an Sunshine und Holario für die Berichterstattung!
Gruß
Der Diskontierer
Gruß
Der Diskontierer
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.818.028 von uppsala am 30.11.06 08:44:41Klasse Jungs,
an alle Forumteilnehmer, die hier ihre Eindrücke wiedergaben - natürlich insbesondere an sunny - herzlichen Dank für euren Einsatz..
Da sind ja etliche News dabei, die bei rechter Betrachtung einiges an Phantasie in sich bergen. Da aber Intershop so weit 2out of focus" ist bei den Anlegern und Analysten wird es wohl einige Zeit dauern, bevor der Kurs nachhaltig anspringt.
an alle Forumteilnehmer, die hier ihre Eindrücke wiedergaben - natürlich insbesondere an sunny - herzlichen Dank für euren Einsatz..
Da sind ja etliche News dabei, die bei rechter Betrachtung einiges an Phantasie in sich bergen. Da aber Intershop so weit 2out of focus" ist bei den Anlegern und Analysten wird es wohl einige Zeit dauern, bevor der Kurs nachhaltig anspringt.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.814.011 von Sunshine2000 am 30.11.06 00:21:36hallo sunshine,
vollständigerweise würde ich dich gerne bitten auch die neuen erkenntnisse zu deinem fachthema "ma-optionen" den aktionären näher zu erörtern.
mein dank im voraus
pf
vollständigerweise würde ich dich gerne bitten auch die neuen erkenntnisse zu deinem fachthema "ma-optionen" den aktionären näher zu erörtern.
mein dank im voraus
pf
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.820.221 von PixelFreak am 30.11.06 10:54:30Du weißt, gleich geht mein Flieger in das Land des Lächelns.
Wenn ich im Flieger Internetzugang habe mache ich es gerne, ansonsten von BKK aus.
Grüße
Wenn ich im Flieger Internetzugang habe mache ich es gerne, ansonsten von BKK aus.
Grüße
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.820.442 von Sunshine2000 am 30.11.06 11:04:12Dann mal guten Flug, viel Spaß und schönen Urlaub(?)
Danke Euch beiden für die Berichterstattung.
Danke Euch beiden für die Berichterstattung.
Guten Flug Sunshine
scheint ja ziemlich interessant gewesen zu sein gestern
Schade....wäre gerne dabei gewesen
scheint ja ziemlich interessant gewesen zu sein gestern
Schade....wäre gerne dabei gewesen
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.820.442 von Sunshine2000 am 30.11.06 11:04:12guten flug
Es gab gestern Präsentationsunterlagen (33 Seiten). Evtl. sind diese bereits auf über die HP von ISH zugänglich.
Auch von meiner Seite vielen Dank für die Berichterstattung. Kursreaktionen erwarte ich dennoch zunächst keine. Spätestens nach der Gewinnwarnung ist das Vertrauen in die Aussagen von Schöttler gleich Null. Noch dazu, wo sein Vertrag zur Verlängerung ansteht.
Dank einiger engagierter Aktionäre bin ich bereit, mir das Theater (siehe aktuell wieder mit LIDL) noch ein bisschen länger anzuschauen, und stütze meine Hoffnung auf die Arbeit von Herrn Sauer. Kann man davon ausgehen, dass Schöttlers Vertrag nicht verlängert wird, wenn es in den nächsten Monaten nur zu einer einzigen weiteren negativen Überraschung kommt. Oder hat er sich die Verlängerung bereits mit den optimistischen Prognosen verdient.
Die Aussagen von Holario zu FS-Plattform und Karstadt/Quelle fand ich persönlich am positivsten, weil man dort was Konkretes in der Hand hat.
Wurde irgendetwas zu B2B gesagt?
Dank einiger engagierter Aktionäre bin ich bereit, mir das Theater (siehe aktuell wieder mit LIDL) noch ein bisschen länger anzuschauen, und stütze meine Hoffnung auf die Arbeit von Herrn Sauer. Kann man davon ausgehen, dass Schöttlers Vertrag nicht verlängert wird, wenn es in den nächsten Monaten nur zu einer einzigen weiteren negativen Überraschung kommt. Oder hat er sich die Verlängerung bereits mit den optimistischen Prognosen verdient.
Die Aussagen von Holario zu FS-Plattform und Karstadt/Quelle fand ich persönlich am positivsten, weil man dort was Konkretes in der Hand hat.
Wurde irgendetwas zu B2B gesagt?
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.821.191 von Holario am 30.11.06 11:35:44habe noch nichts gefunden. Habe aber bereits auch gestern bei der IR nach der Präsentation gefragt, noch keine Rückantwort.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.821.193 von noch-n-zocker am 30.11.06 11:35:46Laut Schöttler läuft der Vertrag "in Kürze" aus (ich nehme an im April 2007). Über eine Verlängerung sei noch nicht gesprochen worden.
Wann endlich hatt der Schöttler ausgeschöttelt??
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.821.459 von Maettel am 30.11.06 11:46:25geschöttelt, necht geröhrt!
Jedenfalls vielen Dank für die Informationen sunshine und den anderen und einen guten Flug. Bin auch endlich seit langem wieder etwas optimistischer gestimmt. An der Aussage ob die zwei fufis noch bis Ende des Jahres unter Dach und Fach sind, kann man recht gut abschätzen wie glaubhaft die neuerlichen Beteuerungen waren. Hört sich aber doch alles recht stimmig an und auch die Arbeit von Sauer scheint ja wirklich gut Früchte zu tragen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.821.641 von Coldhand am 30.11.06 11:53:46ich würde sogar eine radikalere äußerung wagen: wie ich herrn sauer kenne, hat er der turm auf den kopf gestellt
mich würde auch nicht wundern, wenn die kosten nacher sogar um mehr als 20% gesenkt werden.
pf
mich würde auch nicht wundern, wenn die kosten nacher sogar um mehr als 20% gesenkt werden.
pf
ist Schöttler auch näher darauf eingegangen, im welchem Bereich die Kosten zu senken sind?
Mich wundert nur, dass die Prognose 2007 (Profitabilität,Kostensenkung usw)nicht als Pressemeldung veröffentlicht wurde.
Im Moment wissen nur Leute, die diesen Thread verfolgen oder
gestern vor Ort waren darüber Bescheid
Im Moment wissen nur Leute, die diesen Thread verfolgen oder
gestern vor Ort waren darüber Bescheid
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.822.879 von mailerdaemon am 30.11.06 12:50:27Mailerdaemon...das ist ein sehr sensibles Thema..
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.822.934 von INTERSHOP27 am 30.11.06 12:53:03kommt darauf an - wenn es um Sachkosten geht, sollte das unproblematisch sein
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.823.087 von mailerdaemon am 30.11.06 12:59:53siehe BM
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.822.903 von INTERSHOP27 am 30.11.06 12:51:25Ich will keine Prognose Profitabilität, sondern Profitabilität!
Fakten statt Prognosen. Taten statt Versprechungen.
Der Spatz in der Hand, statt die Taube auf dem Dach.
Gut, von mir aus auch die Taube in der Hand
Gruß
UTO
Fakten statt Prognosen. Taten statt Versprechungen.
Der Spatz in der Hand, statt die Taube auf dem Dach.
Gut, von mir aus auch die Taube in der Hand
Gruß
UTO
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.824.845 von UTO am 30.11.06 14:17:40Ja, der Meinung bin ich auch:
Versprechen gab es seitens Schöttler/ Männlein nun wirklich genug! Kaum machen sie ein Neues sind alle wieder happy?!?
Vergesst nicht, das dieselben Aussagen schom im letzten Jahr fast genauso kommuniziert wurden!
Ich gebe nur noch was auf Tatsachen!
Aber Herr Sauer hat scheinbar ja bisher wirklich sehr gute Arbeit geleistet. Das finde ich wirklich sehr positiv! Klopf den Managern mal richtig auf die Pfoten, und wenn das nicht reicht, darfs ruhig auch was hinter die Löffel geben. Ich glaube, die Aktionäre würden das befürworten
gruss
lord
Versprechen gab es seitens Schöttler/ Männlein nun wirklich genug! Kaum machen sie ein Neues sind alle wieder happy?!?
Vergesst nicht, das dieselben Aussagen schom im letzten Jahr fast genauso kommuniziert wurden!
Ich gebe nur noch was auf Tatsachen!
Aber Herr Sauer hat scheinbar ja bisher wirklich sehr gute Arbeit geleistet. Das finde ich wirklich sehr positiv! Klopf den Managern mal richtig auf die Pfoten, und wenn das nicht reicht, darfs ruhig auch was hinter die Löffel geben. Ich glaube, die Aktionäre würden das befürworten
gruss
lord
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.825.440 von Lord666 am 30.11.06 14:41:15gut alles richtig was ihr sagt. Fakten sind schon bessere Argumente als Prognosen.
nur um eins wird man nicht rumkommen bei aller Unsicherheit: Bis Jahresulitmo wird der "amtierende" AR eine Einscheidung zu treffen haben, wer das Intershop Schiff künftig als Captain steuert.
Soll sagen, die Zeit, um zu schauen, ob aus Prognosen Fakten werden, wird wohl nicht reichen. Das ist eine der wesentlichen Fragen, die sich auch Herr Sauer stellen muss!
"Kosten schruppen" - sorry, das sollte bei harter und präsizer Ansage jeder geübter Manager selber in Griff bekommen können. Zumal die AR-Rahmendaten nun beinhalten, was bislang fehlte: nämlich KOSTENKONTROLLE und Entlohnung nach dem Unternehmenserfolgsprinzip! Dies scheint nun ja endlich - wahrscheinlich auch Dank eines Herrn Sauer - in die Wege geleitet worden zu sein. Das ist nun wirklich schon ein großer Meilenstein, der erreicht wurde.
Nur was und wer verkörpert nun die richtige Vision für Intershop. Das ist doch die noch spannendere Frage für das Jahr 2007.
nur um eins wird man nicht rumkommen bei aller Unsicherheit: Bis Jahresulitmo wird der "amtierende" AR eine Einscheidung zu treffen haben, wer das Intershop Schiff künftig als Captain steuert.
Soll sagen, die Zeit, um zu schauen, ob aus Prognosen Fakten werden, wird wohl nicht reichen. Das ist eine der wesentlichen Fragen, die sich auch Herr Sauer stellen muss!
"Kosten schruppen" - sorry, das sollte bei harter und präsizer Ansage jeder geübter Manager selber in Griff bekommen können. Zumal die AR-Rahmendaten nun beinhalten, was bislang fehlte: nämlich KOSTENKONTROLLE und Entlohnung nach dem Unternehmenserfolgsprinzip! Dies scheint nun ja endlich - wahrscheinlich auch Dank eines Herrn Sauer - in die Wege geleitet worden zu sein. Das ist nun wirklich schon ein großer Meilenstein, der erreicht wurde.
Nur was und wer verkörpert nun die richtige Vision für Intershop. Das ist doch die noch spannendere Frage für das Jahr 2007.
Lord 666,
also ich sehe schon einen qualitativen Unterschied zwischen der vergangenen Gewinnprognose und der aktuellen.
Bezüglich der Prognose 2006 hat sich Schöttler sehr weit aus dem
Fenster gelehnt weil er mit deutlich steigenden Umsätzen gerechnet hat.
Daher hielt er es auch für vertretbar die Investitionen für Marketing und Vertrieb (Cebit usw)zu erhöhen. Da manche Aufträge
nicht abgeschlossen werden konnten, ist die Rechnung nicht aufgegangen.
Diesmal ist es anders. Er plant sehr konservativ und will die Profitabilität durch Anpassung der Kosten sicherstellen, auch
wenn es zu keiner Umsatzsteigerung kommt. Dass heisst schon bei
stagnierendem Umsatz wäre die Firma profitabel, da die Kosten deutlich zurückgefahren werden (20 %). Sollte es eine Belebung im
Lizensgeschäft geben, dann würde der Gewinn entsprechend höher
ausfallen.
Im Übrigen erklärte Dr. Schöttler, dass er in Sachen Kostensenkung
bei sich anfangen würde!
Ferner muss man feststellen, dass das Full Service Geschäft in 2006
ein Plan war..aber in 2007 Realität sein wird.
Auch das Online Marketing dürfte in 2007 einen deutlichen Ergebnisbeitrag liefern.
Fazit: die Transformation von Ish von einem reinen Softwarehaus hin zu einem Full Service Anbieter wird immer greifbarer.
Diesen Schritt finde ich absolut richtig, weil das Lizensgeschäft
auf Dauer zu wenig Wachstumspotential verspricht. Der einzige Weg
zu stetigen und auch wachsenden Einnahmen führt über die prozentuale Beteiligung am Geschäftserfolg der Kunden.
also ich sehe schon einen qualitativen Unterschied zwischen der vergangenen Gewinnprognose und der aktuellen.
Bezüglich der Prognose 2006 hat sich Schöttler sehr weit aus dem
Fenster gelehnt weil er mit deutlich steigenden Umsätzen gerechnet hat.
Daher hielt er es auch für vertretbar die Investitionen für Marketing und Vertrieb (Cebit usw)zu erhöhen. Da manche Aufträge
nicht abgeschlossen werden konnten, ist die Rechnung nicht aufgegangen.
Diesmal ist es anders. Er plant sehr konservativ und will die Profitabilität durch Anpassung der Kosten sicherstellen, auch
wenn es zu keiner Umsatzsteigerung kommt. Dass heisst schon bei
stagnierendem Umsatz wäre die Firma profitabel, da die Kosten deutlich zurückgefahren werden (20 %). Sollte es eine Belebung im
Lizensgeschäft geben, dann würde der Gewinn entsprechend höher
ausfallen.
Im Übrigen erklärte Dr. Schöttler, dass er in Sachen Kostensenkung
bei sich anfangen würde!
Ferner muss man feststellen, dass das Full Service Geschäft in 2006
ein Plan war..aber in 2007 Realität sein wird.
Auch das Online Marketing dürfte in 2007 einen deutlichen Ergebnisbeitrag liefern.
Fazit: die Transformation von Ish von einem reinen Softwarehaus hin zu einem Full Service Anbieter wird immer greifbarer.
Diesen Schritt finde ich absolut richtig, weil das Lizensgeschäft
auf Dauer zu wenig Wachstumspotential verspricht. Der einzige Weg
zu stetigen und auch wachsenden Einnahmen führt über die prozentuale Beteiligung am Geschäftserfolg der Kunden.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.825.713 von tradernumberone am 30.11.06 14:52:30Da hast Du vollkommen recht. War gestern im gespräch mit Herrn Schöttler aber leider nicht zu klären.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.826.073 von INTERSHOP27 am 30.11.06 15:06:34Daher hielt er es auch für vertretbar die Investitionen für Marketing und Vertrieb (Cebit usw)zu erhöhen. Da manche Aufträge
nicht abgeschlossen werden konnten, ist die Rechnung nicht aufgegangen.
manchmal wird mir nur schlecht, wenn ich sowas lesen/ hören muss. einfach nur unglaublich .... und aus diesem grund soll herr schöttler - für mich persönlich - keine zukunft bei ish haben ... ich bin der auffassung, dass er kein tag länger als notwendig im unternehmen bleiben soll.
nicht abgeschlossen werden konnten, ist die Rechnung nicht aufgegangen.
manchmal wird mir nur schlecht, wenn ich sowas lesen/ hören muss.
einfach nur unglaublich .... und aus diesem grund soll herr schöttler - für mich persönlich - keine zukunft bei ish haben ... ich bin der auffassung, dass er kein tag länger als notwendig im unternehmen bleiben soll.
das nicht einmal der herr von betafaktor dabei war wird daran liegen, das auch sein ruf unter der gewinnwarnung gelitten hat. er verliert dadurch ebenfalls an glaubwürdigkeit
meiner meinung nach wird ish niemand mehr empfehlen, bis erste resultate der umstrukturierung offensichtlich sind. dazu bedarf es fakten wie die akquirierung mehrerer fufikunden aus der pipeline.
DANN allerdings kommt die kuh richtig ins laufen!
pressearbeit ist nun wichtig, wie sunny schon sagte - die sache muss unter die leute - ABER mit fakten und nicht mit vagen hoffnungen.
meiner meinung nach wird ish niemand mehr empfehlen, bis erste resultate der umstrukturierung offensichtlich sind. dazu bedarf es fakten wie die akquirierung mehrerer fufikunden aus der pipeline.
DANN allerdings kommt die kuh richtig ins laufen!
pressearbeit ist nun wichtig, wie sunny schon sagte - die sache muss unter die leute - ABER mit fakten und nicht mit vagen hoffnungen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.827.422 von rioja94 am 30.11.06 15:53:03Nur was soll die Presse den machen? OHNE Fakten..
Deshalb immer schön der Reihe nach: Schnellstmöglich Fakten schaffen und dann professionell vermelden.
Irgendeiner sagte, das Herr Schöttler schon "gewonnen hätte", wenn er seine Prognose, in diesem Jahr wirklich noch 2 fulfil zu generieren einhalten würde.
Nur bei 10 möglichen fulfills 2 bis Jahresende zu schaffen, erscheint mit nicht sonderlich schwierig, zumal die Konkurrenzsituation in diesem Geschäftsfeld bei weitem nicht so stark ist wie im Softwarevertrieb..
Was bekankte Herr Schöttler im Rahmen der HV, bei fulfill kommen die Kunden auf Intershop zu und nicht umgekehrt. Deshalb erst ab 5 aus 10 bis Jahresende sollten wir zufrieden sein.
Deshalb immer schön der Reihe nach: Schnellstmöglich Fakten schaffen und dann professionell vermelden.
Irgendeiner sagte, das Herr Schöttler schon "gewonnen hätte", wenn er seine Prognose, in diesem Jahr wirklich noch 2 fulfil zu generieren einhalten würde.
Nur bei 10 möglichen fulfills 2 bis Jahresende zu schaffen, erscheint mit nicht sonderlich schwierig, zumal die Konkurrenzsituation in diesem Geschäftsfeld bei weitem nicht so stark ist wie im Softwarevertrieb..
Was bekankte Herr Schöttler im Rahmen der HV, bei fulfill kommen die Kunden auf Intershop zu und nicht umgekehrt. Deshalb erst ab 5 aus 10 bis Jahresende sollten wir zufrieden sein.
pressearbeit ist nun wichtig
...am 06.12. beginnt die nächste Runde der Aktion Börse-Online Leser-Aktie...
da die ganze Voting-Sache wieder über 3 Wochen geht, sollte dann der Artikel über die entsprechende Gewinneraktie kurz vor Weihnachten veröffentlicht werden...
Bis dahin sollten dann ja auch weitere News von Intershop am Markt zugänglich sein.
...am 06.12. beginnt die nächste Runde der Aktion Börse-Online Leser-Aktie...
da die ganze Voting-Sache wieder über 3 Wochen geht, sollte dann der Artikel über die entsprechende Gewinneraktie kurz vor Weihnachten veröffentlicht werden...
Bis dahin sollten dann ja auch weitere News von Intershop am Markt zugänglich sein.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.828.148 von Christina79 am 30.11.06 16:18:15*G* daran hab ich auch schon gedacht, die Analystenkonferenz hat ja nun auch einiges zusammengetragen an neuem. Haben übrigens ihre Abstimmung so verändert durch die Eingabe eines Zahlencodes, das bots keine chance mehr haben.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.828.020 von tradernumberone am 30.11.06 16:13:135 von 10 bis jahresende?
das glaubst du ja selbst nicht. man kann froh sein, wenn sie die beiden angekündigten schaffen.
die kunden in der pipeline haben ausserdem nicht alle den gleichen verhandlungsstand. bei einigen ist der prozess schon weit fortgeschritten - bei anderen steht man noch am anfang.
5 fullis in 2006 ist reine UTOPIE
das glaubst du ja selbst nicht. man kann froh sein, wenn sie die beiden angekündigten schaffen.
die kunden in der pipeline haben ausserdem nicht alle den gleichen verhandlungsstand. bei einigen ist der prozess schon weit fortgeschritten - bei anderen steht man noch am anfang.
5 fullis in 2006 ist reine UTOPIE
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.828.389 von rioja94 am 30.11.06 16:26:40Mal ne Frage, u.a. an Mailerdamon,
ich habe auch gestern den Chartsatz von EK-Forum bei IR angefordert und leider bis jetzt noch nicht erhalten.
Frage:
Hat den von euch schon einer bekommen? Per email geht das doch eigentlich in Sekunden...
ich habe auch gestern den Chartsatz von EK-Forum bei IR angefordert und leider bis jetzt noch nicht erhalten.
Frage:
Hat den von euch schon einer bekommen? Per email geht das doch eigentlich in Sekunden...
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.826.073 von INTERSHOP27 am 30.11.06 15:06:34Ich glaube, dass nicht nur fulfill zu stetig wachsenden Erlöse führen wird, denn viele unterschätzen das ebenfalls neue Geschäftsfeld zum OnlineMarketing!
Und dabei darf man auch nicht vergessen, dass Erlöse aus dem OnlineMarketing eine vielfache höhere Rohmarge aufweist.
Strategisch gesehen scheint der Kauf der Soquero einer der wenigen Lichtblicke in 2006 zu werden. Dafür muss man die ISH-Geschäftsleitung auch mal ausdrücklich loben.
Und dabei darf man auch nicht vergessen, dass Erlöse aus dem OnlineMarketing eine vielfache höhere Rohmarge aufweist.
Strategisch gesehen scheint der Kauf der Soquero einer der wenigen Lichtblicke in 2006 zu werden. Dafür muss man die ISH-Geschäftsleitung auch mal ausdrücklich loben.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.827.422 von rioja94 am 30.11.06 15:53:03pressearbeit ist nun wichtig, wie sunny schon sagte - die sache muss unter die leute - ABER mit fakten und nicht mit vagen hoffnungen.
wenn ich mir anschaue, wie die wolford-meldung verpuffte, dann wird wohl vor mitte februar mit den zahlen fuer q04/06 und gj2006 kursmaessig nicht viel passieren ...
aber wir wollen ja auch keine kurzfrist-ausschlaege, sondern ein lang andauerndes gewinn- und kurswachstum ...
wenn ich mir anschaue, wie die wolford-meldung verpuffte, dann wird wohl vor mitte februar mit den zahlen fuer q04/06 und gj2006 kursmaessig nicht viel passieren ...
aber wir wollen ja auch keine kurzfrist-ausschlaege, sondern ein lang andauerndes gewinn- und kurswachstum ...
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.833.029 von tradernumberone am 30.11.06 18:53:13Vielleicht kann man an der Wertschöpfungskette entlang noch weitere sinnvolle Unternehmensergänzungen eingliedern.
@snackey und Co.,
unsere IT-Experten, was böte sich denn da noch so an?
Wenn ich aus Sicht von Männlein schon deutschlandweit knapp 40 Vertriebler auf Akquise schicke, dann ist es doch immer schön, mehr als nur 2 Produkte anzubieten...
@snackey und Co.,
unsere IT-Experten, was böte sich denn da noch so an?
Wenn ich aus Sicht von Männlein schon deutschlandweit knapp 40 Vertriebler auf Akquise schicke, dann ist es doch immer schön, mehr als nur 2 Produkte anzubieten...
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.833.136 von tradernumberone am 30.11.06 18:56:53...und womit bezahlen????
mit weiteren millionen Optionen???
mit weiteren millionen Optionen???
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.833.266 von INTERSHOP27 am 30.11.06 19:01:17Indem man BEVOR der nächste größere Hype ansteht, jetzt für 1 bis 2 Mio. € eigene Stücke einsammelt!
die bekommen ganz von allein einen höheren Wert und werden als sogenannte Akquisitionswährung eingesetzt! Bei einem nachhaltig profitablen Unternehmen funktioniert diese Innenfinanzierungsmöglichkeit...
Warum sollte sich Intershop nicht selbst "leveragen"...
Außerdem erhält ein profitables Unternehmen auch abundan ein begrenztes Kreditvolumen...MAN BRAUCHT NICHT IMMER ALLES NUR ÜBER EIGENKAPITAL zu finanzieren..
Du siehst: Haste erstmal die Schwelle zur nachhaltigen Profitabilität erreicht, ergeben sich weitere Möglichkeiten
die bekommen ganz von allein einen höheren Wert und werden als sogenannte Akquisitionswährung eingesetzt! Bei einem nachhaltig profitablen Unternehmen funktioniert diese Innenfinanzierungsmöglichkeit...
Warum sollte sich Intershop nicht selbst "leveragen"...
Außerdem erhält ein profitables Unternehmen auch abundan ein begrenztes Kreditvolumen...MAN BRAUCHT NICHT IMMER ALLES NUR ÜBER EIGENKAPITAL zu finanzieren..
Du siehst: Haste erstmal die Schwelle zur nachhaltigen Profitabilität erreicht, ergeben sich weitere Möglichkeiten
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.832.881 von tradernumberone am 30.11.06 18:48:08habe leider noch keine Rückantwort auf meine Anfrage diesbezüglich von der IR erhalten
Noch was zu SoQuero: Ich finde den Kauf ja auch absolut richtig, aber isoliert betrachtet war die Sparte - entgegen meiner Erwartung - leider auch in Q3 nicht profitabel.
Noch was zu SoQuero: Ich finde den Kauf ja auch absolut richtig, aber isoliert betrachtet war die Sparte - entgegen meiner Erwartung - leider auch in Q3 nicht profitabel.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.838.571 von mailerdaemon am 30.11.06 21:19:36jetzt aber
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.846.298 von mailerdaemon am 01.12.06 08:04:53Stell die Nachricht rein!
Auf Homepage steht nichts und auf der Eigenkapitalforum-Homepage gibts auch noch nichts zum runterladen!
Auf Homepage steht nichts und auf der Eigenkapitalforum-Homepage gibts auch noch nichts zum runterladen!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.846.464 von RoyalFlasch70 am 01.12.06 08:28:06BM!
Hat eventuell jemand eine HP?
Hat eventuell jemand eine HP?
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.838.571 von mailerdaemon am 30.11.06 21:19:36Sie wird aber rentabel, denn nur dann gibts einen Kaufpreisnachschlag!
Die Präsentation liegt mir mittlerweile auch vor und sie gefällt mir.....Das ist aber nichts zum Reinstellen hier. WEr sie möchte, sollte auch mal Kontakt zu IR von ISH aufnehmen. Die jungen Damen beißen nicht...
Strategisch kommt man zwar langsamer - als ursprünglich angedacht -vorran, aber die 3 neuen Standbeine anstatt einem wurden gut und nachvollziehbar dargestellt. Ich habe ein gutes Gefühl, dass das Geschäftsmodell auf Dauer doch noch erfolgreich wird.
So schon eine Reduzierung der Kosten um 20% auch klingen, wirft das auch Fragen auf, denn
a.) Warum war man bislang noch nicht bemüht, diese Einsparungen zu realisieren?
b.) Indirekt könnte man auch schlussfolgern, man verabschiedet sich von steigenden Umsätzen, da nicht in dem Umfang realisierbar, wie gedacht...das wäre in der Tat nicht so schön.
Aber hierbei helfen die vielen Ergänzungen vin sunshine und holario zum besseren Verstehen.
Am allerbesten war die Kernaussage auf Slide 31:
Sinngemäß: In 2007 wird Cash generiert und ISH arbeitet profitabel!
Diesen Kernsatz sollte man im Rahmen einer möglichen Vertagsverlängerung von Herrn Schöttler auf alle Falle mit in sein Dienst-Vertragswerk mitaufnehmen und im positiven wie im negativen bonifizieren bzw. sanktionieren. Im worse case - an den wir alle ja nicht mehr glauben - würde dann dort drinstehen, Ergebnisziel verfehlt, Vertrag beendet.
Dann wirds doch viel einfacher mit einer Entscheidung.
Die Präsentation liegt mir mittlerweile auch vor und sie gefällt mir...
..Das ist aber nichts zum Reinstellen hier. WEr sie möchte, sollte auch mal Kontakt zu IR von ISH aufnehmen. Die jungen Damen beißen nicht...Strategisch kommt man zwar langsamer - als ursprünglich angedacht -vorran, aber die 3 neuen Standbeine anstatt einem wurden gut und nachvollziehbar dargestellt. Ich habe ein gutes Gefühl, dass das Geschäftsmodell auf Dauer doch noch erfolgreich wird.
So schon eine Reduzierung der Kosten um 20% auch klingen, wirft das auch Fragen auf, denn
a.) Warum war man bislang noch nicht bemüht, diese Einsparungen zu realisieren?
b.) Indirekt könnte man auch schlussfolgern, man verabschiedet sich von steigenden Umsätzen, da nicht in dem Umfang realisierbar, wie gedacht...das wäre in der Tat nicht so schön.
Aber hierbei helfen die vielen Ergänzungen vin sunshine und holario zum besseren Verstehen.
Am allerbesten war die Kernaussage auf Slide 31:
Sinngemäß: In 2007 wird Cash generiert und ISH arbeitet profitabel!
Diesen Kernsatz sollte man im Rahmen einer möglichen Vertagsverlängerung von Herrn Schöttler auf alle Falle mit in sein Dienst-Vertragswerk mitaufnehmen und im positiven wie im negativen bonifizieren bzw. sanktionieren. Im worse case - an den wir alle ja nicht mehr glauben - würde dann dort drinstehen, Ergebnisziel verfehlt, Vertrag beendet.
Dann wirds doch viel einfacher mit einer Entscheidung.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.846.569 von mailerdaemon am 01.12.06 08:37:59BM !
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.846.967 von tradernumberone am 01.12.06 09:10:43So schon eine Reduzierung der Kosten um 20% auch klingen, wirft das auch Fragen auf, denn
a.) Warum war man bislang noch nicht bemüht, diese Einsparungen zu realisieren?
b.) Indirekt könnte man auch schlussfolgern, man verabschiedet sich von steigenden Umsätzen, da nicht in dem Umfang realisierbar, wie gedacht...das wäre in der Tat nicht so schön.
Ich würde das als "Sauer-Effekt" bezeichnen. Ein alteingesessenes Management tut sich häufug schwer mit "neuen/alten" Kosteneinsparungen. Da kann es viele "Erblasten und -höfe" geben, an die man nicht mehr richtig rangeht.
Zu b:
Meine Einstellung ist, daß man auch in einem worstcase Szenario, also bei stagnierendem oder sogar rückläufigem Umsatz profitabel, aber zumindest einigermaßen ausgeglichen abschließt. Dann ist das bestcase umso erfreulicher. Natürlich sollte sich auch nicht totgespart werden.
Aber da vertraue ich jetzt mal auf Sauer und das Management.
Mein Eindruck ist, daß gerade dieser Effekt von den Verantwortlichen auch ganz gerne angenommen wird. Auch als Mitarbeiter würde ich so etwas positiv sehen, denn nur die Profitabilität und Leistungsfähigkeit der Organisation garantiert Arbeitsplätze und schafft ein positives Arbeitsumfeld.
Ich bin davon überzeugt, daß man sich nicht von einer Wachstumsstrategie verabschiedet hat.
Bei Soquero geht man in 2007 von einem 50%-igen Wachstum aus. Das könnten dann so um die 3 Mio. sein, vermutlich profitabel.
Über die Fullfillmentschiene sollten ebenfalls Umsatzzuwächse kommen und insgesamt könnte es dann sehr gut aussehen.
Allerdings, auch ich behalte mir nach wie vor einen gesunden Schuß Skepsis. Wir sind wieder in der gleichen Situation wie in den Vorjahren: "Hoffnung auf das Folgejahr"!
Sauer, ggf. weitere Umbesetzungen im AR und falls notwendig, personelle Optimierungen in den Schlüsselpositionen des Managements vermitteln mir nunmehr ein wesentlich besseres Gefühl für die Umsetzung der Ankündigungen.
a.) Warum war man bislang noch nicht bemüht, diese Einsparungen zu realisieren?
b.) Indirekt könnte man auch schlussfolgern, man verabschiedet sich von steigenden Umsätzen, da nicht in dem Umfang realisierbar, wie gedacht...das wäre in der Tat nicht so schön.
Ich würde das als "Sauer-Effekt" bezeichnen. Ein alteingesessenes Management tut sich häufug schwer mit "neuen/alten" Kosteneinsparungen. Da kann es viele "Erblasten und -höfe" geben, an die man nicht mehr richtig rangeht.
Zu b:
Meine Einstellung ist, daß man auch in einem worstcase Szenario, also bei stagnierendem oder sogar rückläufigem Umsatz profitabel, aber zumindest einigermaßen ausgeglichen abschließt. Dann ist das bestcase umso erfreulicher. Natürlich sollte sich auch nicht totgespart werden.
Aber da vertraue ich jetzt mal auf Sauer und das Management.
Mein Eindruck ist, daß gerade dieser Effekt von den Verantwortlichen auch ganz gerne angenommen wird. Auch als Mitarbeiter würde ich so etwas positiv sehen, denn nur die Profitabilität und Leistungsfähigkeit der Organisation garantiert Arbeitsplätze und schafft ein positives Arbeitsumfeld.
Ich bin davon überzeugt, daß man sich nicht von einer Wachstumsstrategie verabschiedet hat.
Bei Soquero geht man in 2007 von einem 50%-igen Wachstum aus. Das könnten dann so um die 3 Mio. sein, vermutlich profitabel.
Über die Fullfillmentschiene sollten ebenfalls Umsatzzuwächse kommen und insgesamt könnte es dann sehr gut aussehen.
Allerdings, auch ich behalte mir nach wie vor einen gesunden Schuß Skepsis. Wir sind wieder in der gleichen Situation wie in den Vorjahren: "Hoffnung auf das Folgejahr"!
Sauer, ggf. weitere Umbesetzungen im AR und falls notwendig, personelle Optimierungen in den Schlüsselpositionen des Managements vermitteln mir nunmehr ein wesentlich besseres Gefühl für die Umsetzung der Ankündigungen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.847.585 von os56 am 01.12.06 09:47:01der Umsatz bei SoQuero könnte bei einer 50%-Steigerung bei 4 Mio liegen. Ich gehe mal davon aus, dass wir in diesem Jahr mit mindestens 2,5 Mio Umsatz (Bisher in jedem Quartal mehr als 0,6 Mio!) abschließen werden.
die diskussion um die ergebnisse aus der eigenkapitalforum - präsentation ist ja ganz nett, aber ich teile die einschätzung des betafaktors: es gibt "..nichts neues.." bei intershop.
man muß die sogenannten neuen einschätzungen (keine fakten bisher!) doch mal in einem neutralen licht betrachten: selbst 10 mio € umsatz für 2007 sind bei einer derzeitigen marktkapitalisierung von 30 mio € ambitioniert.
klar, "nichts neues" heißt auch, daß wohl keine negativen nachrichten (keine neuen kapitalerhöhungen) anstehen, aber einen irgendwie bemerkenswerten kursanstieg kann es erst geben, wenn ein niedriges zweistelliges kgv in sicht ist.
bis dahin dürfte der kurs sich im bereich alter gaps auspendeln.
T.
man muß die sogenannten neuen einschätzungen (keine fakten bisher!) doch mal in einem neutralen licht betrachten: selbst 10 mio € umsatz für 2007 sind bei einer derzeitigen marktkapitalisierung von 30 mio € ambitioniert.
klar, "nichts neues" heißt auch, daß wohl keine negativen nachrichten (keine neuen kapitalerhöhungen) anstehen, aber einen irgendwie bemerkenswerten kursanstieg kann es erst geben, wenn ein niedriges zweistelliges kgv in sicht ist.
bis dahin dürfte der kurs sich im bereich alter gaps auspendeln.
T.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.847.746 von mailerdaemon am 01.12.06 09:56:00Irgendwie schade, dass kein einziger Analyst sich nach dem EK-Forum mal zu Wort meldet..
Daran sieht man, wie intim wir hier mittlerweile unter uns sind! Es wird einiger guter News bedeuten, bevor wieder richtig Zug in die Aktie kommen werden. Aus Gerüchten heraus erscheint die Aktie nicht mehr so richtig anschiebbar...
Daran sieht man, wie intim wir hier mittlerweile unter uns sind! Es wird einiger guter News bedeuten, bevor wieder richtig Zug in die Aktie kommen werden. Aus Gerüchten heraus erscheint die Aktie nicht mehr so richtig anschiebbar...
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.847.746 von mailerdaemon am 01.12.06 09:56:00Klärt mich bitte mal auf, ist Soquero mehr Beratungsgeschäft oder Software-Geschäft?
Ist für den möglichen Rohertrag schon entscheidend!
Ist für den möglichen Rohertrag schon entscheidend!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.849.687 von tradernumberone am 01.12.06 11:18:15doch! es gibt die einschätzung des betafaktors mit einem lapidaren "nichts neues".
..grrr, mein posting von 11:15 war dazu gedacht, um genau diese offensichtlich einzige analysten-einschätzung mitzuteilen.
T.
..grrr, mein posting von 11:15 war dazu gedacht, um genau diese offensichtlich einzige analysten-einschätzung mitzuteilen.
T.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.838.571 von mailerdaemon am 30.11.06 21:19:36@mailerdaemon
Woher stammt die Information das Soquero in Q3 nicht profitabel war? Im Quartalsbericht war doch nur der Umsatz als solches ausgewiesen?
Gruß
UTO
Woher stammt die Information das Soquero in Q3 nicht profitabel war? Im Quartalsbericht war doch nur der Umsatz als solches ausgewiesen?
Gruß
UTO
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.849.608 von Tremendo am 01.12.06 11:15:30einen irgendwie bemerkenswerten kursanstieg kann es erst geben, wenn ein niedriges zweistelliges kgv in sicht ist.
Dies ist natürlich auch bei einem Gewinnausweis schnell erreichbar. Bei 3 Mio Jahresgewinn sind wir bei KGV 10. Sollte das 4. Quartal mit vielleicht 1 Mio positiv abschließen werden die hochrechnungen und Spekulationen sofort wieder da sein.
Ich gebe Dir allerdings recht: Faktisch noch nichts neues. hierzu müssen wir auf die nächsten Zahlen warten.
Dies ist natürlich auch bei einem Gewinnausweis schnell erreichbar. Bei 3 Mio Jahresgewinn sind wir bei KGV 10. Sollte das 4. Quartal mit vielleicht 1 Mio positiv abschließen werden die hochrechnungen und Spekulationen sofort wieder da sein.
Ich gebe Dir allerdings recht: Faktisch noch nichts neues. hierzu müssen wir auf die nächsten Zahlen warten.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.849.687 von tradernumberone am 01.12.06 11:18:15Deshalb sollten wir unbedingt beim nächsten BO-Voting (Danke für den Hinweis, Christina!) wieder Gas geben. Mit solch vielversprechenden News (Die zwei FF-Kunden könnten bis dahin vermeldet sein, Lidl,..) im Rücken könnte das einen entsprechend positiven Bericht nach sich ziehen.
Das könnte ja dann ein Teil der "Pressearbeit" werden, die Sunny angesprochen hat.
Das könnte ja dann ein Teil der "Pressearbeit" werden, die Sunny angesprochen hat.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.850.060 von UTO am 01.12.06 11:33:02ich hatte bei IR nach den Kosten gefragt; Antwort: ca. 0,7 Mio
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.828.389 von rioja94 am 30.11.06 16:26:405 fullis in 2006 ist reine UTOPIE
Hängt das nicht davon ab, ob man jetzt endlich ein Konzept gefunden hat, mit dem Sven Heyrowski soweit einverstanden ist, dass er seine Kunden mit einbringt? Mit Heyrowski kann es imho ganz schnell gehen.
Falls Heyrowski mit ISH nicht (mehr) kooperieren will, dann würde ich dies Schöttler und Gutsch zuschreiben und hoffe, dass beide im Laufe des nächsten Jahres aus dem Unternehmen verschwinden.
Mag sein, dass ich zu pessimistisch bin, weil mein Depot super performt und nur ISH sich nicht bewegt. Aber der Wolford-Shop ist doch ne Lachnummer und ich habe das dumpfe Gefühl, dass da was mit der heißen Nadel gestrickt wurde, um ne völlige Blamage zu vermeiden. Sollte nicht ursprünglich sogar ne eigene Pressekonferenz zum Live-Gang veranstaltet werden? Auch deswegen müssen jetzt ganz schnell weitere FS-Kunden gemeldet werden, um das Produkt in ein besseres Licht zu rücken.
Die Pressearbeit von ISH hat übrigens bei der BAFIN mittlerweile ein Aktenzeichen. Auch dort scheint man sich über ein paar Dinge zu wundern. Hoffentlich gelingt es Herrn Sauer, diesen Laden rechtzeitig und gründlich aufzuräumen.
Hängt das nicht davon ab, ob man jetzt endlich ein Konzept gefunden hat, mit dem Sven Heyrowski soweit einverstanden ist, dass er seine Kunden mit einbringt? Mit Heyrowski kann es imho ganz schnell gehen.
Falls Heyrowski mit ISH nicht (mehr) kooperieren will, dann würde ich dies Schöttler und Gutsch zuschreiben und hoffe, dass beide im Laufe des nächsten Jahres aus dem Unternehmen verschwinden.
Mag sein, dass ich zu pessimistisch bin, weil mein Depot super performt und nur ISH sich nicht bewegt. Aber der Wolford-Shop ist doch ne Lachnummer und ich habe das dumpfe Gefühl, dass da was mit der heißen Nadel gestrickt wurde, um ne völlige Blamage zu vermeiden. Sollte nicht ursprünglich sogar ne eigene Pressekonferenz zum Live-Gang veranstaltet werden? Auch deswegen müssen jetzt ganz schnell weitere FS-Kunden gemeldet werden, um das Produkt in ein besseres Licht zu rücken.
Die Pressearbeit von ISH hat übrigens bei der BAFIN mittlerweile ein Aktenzeichen. Auch dort scheint man sich über ein paar Dinge zu wundern. Hoffentlich gelingt es Herrn Sauer, diesen Laden rechtzeitig und gründlich aufzuräumen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.851.553 von noch-n-zocker am 01.12.06 12:35:59stimme dir im allgemeinem zu. ich halte mich momentan lieber an die vage aussage ishs, das man evtl. noch die 2 fullis präsentieren kann - alles andere ist mir im moment zuweit hergeholt. kann natürlich sein, das es mehr werden - das soll uns dann auch nicht weiter ärgern
was die präsentation von wolford anbelangt - ich habe noch keine präsentation von wolford gesehen - wenn sie nicht gänzlich wegfällt (was ich mir nicht vorstellen kann), steht sie noch aus.
gruss
was die präsentation von wolford anbelangt - ich habe noch keine präsentation von wolford gesehen - wenn sie nicht gänzlich wegfällt (was ich mir nicht vorstellen kann), steht sie noch aus.
gruss
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.851.553 von noch-n-zocker am 01.12.06 12:35:59Hallo noch-n-zocker,
was meinst Du mit der Pressearbeit von Intershop genau???
Bist du Verfechter der Theorie, dass Intershop die Meldungen
etwas mehr aufbauschen müsste? Beispielsweise mehr mit adhocs
arbeiten sollte??
In dem Punkt bin ich jedenfalls der Meinung, dass eine andere Art und Weise der Pressearbeit den Braten auch nicht viel fetter machen
würde. Entscheidend ist, dass das operative Geschäft gestärkt
wird und die Quartalsergebnisse endlich besser werden.Nur dann
hätten wir die Chance auf einen nachhaltigen Kursanstieg.
Auch wenn die Öffentlichkeitsarbeit im Verlauf des letzten Jahres
unter aller Kanone war, ändert es nichts daran, dass der Hauptgrund
für die schlechte Kursentwicklung ind den mageren Geschäftsabschlüssen liegt.
Vielleicht könntest Du Deine Kritik etwas konkretisieren
was meinst Du mit der Pressearbeit von Intershop genau???
Bist du Verfechter der Theorie, dass Intershop die Meldungen
etwas mehr aufbauschen müsste? Beispielsweise mehr mit adhocs
arbeiten sollte??
In dem Punkt bin ich jedenfalls der Meinung, dass eine andere Art und Weise der Pressearbeit den Braten auch nicht viel fetter machen
würde. Entscheidend ist, dass das operative Geschäft gestärkt
wird und die Quartalsergebnisse endlich besser werden.Nur dann
hätten wir die Chance auf einen nachhaltigen Kursanstieg.
Auch wenn die Öffentlichkeitsarbeit im Verlauf des letzten Jahres
unter aller Kanone war, ändert es nichts daran, dass der Hauptgrund
für die schlechte Kursentwicklung ind den mageren Geschäftsabschlüssen liegt.
Vielleicht könntest Du Deine Kritik etwas konkretisieren
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.851.553 von noch-n-zocker am 01.12.06 12:35:59@noch-n-zocker
Wie Aktenzeichen bei der BAFIN?
Was weißte denn dazu, was wir noch nicht wissen?
Wie Aktenzeichen bei der BAFIN?
Was weißte denn dazu, was wir noch nicht wissen?
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.849.926 von Tremendo am 01.12.06 11:28:09Meine Mail hatte sich doch mit deiner überschnitten
Wieso sprichst Du von einer ambitionierten Bewertung in 2007 bei einer MK von 30 Mio. und einem Umsatz von 10 Mio.?
Du meintest doch wahrscheinlich einen Umsatzzuwachs von 10 Mio. in 2007 und dann weist Intershop schon 30 mio. Umsatz aus! D.h. 1 € Bewertung für einen Umsatz-€! Das ist doch nicht ambitioniert bewertet. Ganz im Gegenteil bei diesem Marktsegment und bei einer Wachstumsrate von dann 50%...
Wieso sprichst Du von einer ambitionierten Bewertung in 2007 bei einer MK von 30 Mio. und einem Umsatz von 10 Mio.?
Du meintest doch wahrscheinlich einen Umsatzzuwachs von 10 Mio. in 2007 und dann weist Intershop schon 30 mio. Umsatz aus! D.h. 1 € Bewertung für einen Umsatz-€! Das ist doch nicht ambitioniert bewertet. Ganz im Gegenteil bei diesem Marktsegment und bei einer Wachstumsrate von dann 50%...
"Good Weekend" an alle ISH-Aktionäre !
Bewundere Euren Mut u. Eure Tapferkeit ...
Bewundere Euren Mut u. Eure Tapferkeit ...
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.863.373 von Csillagok am 01.12.06 18:12:15der erste Kommentar von dir, den ich kenne, der einen vernünftigen Inhalt hat.
Gut so und mach´ weiter so!
In the long run werden wir auch dich davon überzeugen, dass ein Investment in Intershop ein gutes Investment ist...
Nice Weekend
In der nächsten Woche werden bestimmt die weiteren positiven Nachrichten zu lidl und fullfill für gute Stimmung sorgen!
Intershop: Das EK-Forum war zeitlich gesehen die Wendemarke
Gut so und mach´ weiter so!
In the long run werden wir auch dich davon überzeugen, dass ein Investment in Intershop ein gutes Investment ist...
Nice Weekend
In der nächsten Woche werden bestimmt die weiteren positiven Nachrichten zu lidl und fullfill für gute Stimmung sorgen!
Intershop: Das EK-Forum war zeitlich gesehen die Wendemarke
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.863.373 von Csillagok am 01.12.06 18:12:15 Nach den supergenialen News wurde doch ein richtiges Kursfeuerwerk abgebrannt ... Anlegerherz was willst Du mehr...Ne ,aber mal im Ernst 46% Kursplus für dieses Jahr ist doch ok!!
Nach den supergenialen News wurde doch ein richtiges Kursfeuerwerk abgebrannt ... Anlegerherz was willst Du mehr...Ne ,aber mal im Ernst 46% Kursplus für dieses Jahr ist doch ok!!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.864.294 von murli am 01.12.06 18:30:45Ja, so gesehen hast du recht ...
Aber was sind 47% im Jahr ???
Gruss cg.
Aber was sind 47% im Jahr ???
Gruss cg.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.865.011 von Csillagok am 01.12.06 18:45:30Du schwätzer geh wieder in den Zockerthread!
Hast bei UPDA verloren ,die fällt wie ein Stein von 13 Cent auf unter 9 Cent!
Da bist du zuhause und nicht hier oder geh zu De Bora ,Beira!
Hast bei UPDA verloren ,die fällt wie ein Stein von 13 Cent auf unter 9 Cent!
Da bist du zuhause und nicht hier oder geh zu De Bora ,Beira!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.865.312 von RoyalFlasch70 am 01.12.06 18:52:04Was sind 50 % verlust in einem Tag?
Um nochmal kurz eine Rückschau der rasanten Kursanstiege der letzten 3 Jahre bei Intershop in Erinnerung zu rufen:1.01.2004 2,64 Euro ,danach Top im Januar bei 6,72 Euro
1.01.2005 0,70 Euro ,danach Top im Januar bei 1,84 Euro
1.01.2006 1,01 Euro ,danach Top im April bei 3,70 Euro
Sollte sich dieser Zyklus in 2007 wiederholen? So sind hier mindestens 150% plus möglich..
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.872.513 von murli am 01.12.06 21:58:42interessante sichtweise. ich bin überzeugt, das es 2007 einen ähnlichen hype gibt - nur diesmal nicht mit neuem lower low sondern mit neuem higher low nach der korrektur - sprich ein neuer langfristiger uptrend wird geboren, der mehrere jahre halten wird.
es ist nicht die frage OB sondern WANN die aktie EXPLODIERT. die pipeline ist rappelvoll, die nachfrage nach komplettlösungen enorm. dazu ein aktionärsstamm, der firmentreu ist - ish was willst du mehr. lass sie die beiden fullis noch in 2006 vermelden, (dann stehen wir mal ganz schnell bei 3 oiro) und in 2007 5 weitere ..........sie kann genauso schnell steigen wie sie gefallen ist - das geht ruck zuck, wenn die bedingungen stimmen.
(die firmentreue beruht natürlich auf dem enormen potenzial, die die neuausrichtung mit sich bringt )
es ist nicht die frage OB sondern WANN die aktie EXPLODIERT. die pipeline ist rappelvoll, die nachfrage nach komplettlösungen enorm. dazu ein aktionärsstamm, der firmentreu ist - ish was willst du mehr. lass sie die beiden fullis noch in 2006 vermelden, (dann stehen wir mal ganz schnell bei 3 oiro) und in 2007 5 weitere ..........sie kann genauso schnell steigen wie sie gefallen ist - das geht ruck zuck, wenn die bedingungen stimmen.
(die firmentreue beruht natürlich auf dem enormen potenzial, die die neuausrichtung mit sich bringt
)
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.874.221 von rioja94 am 01.12.06 22:51:24Selbst Calligula (Das Stiefelchen-Schreiberchen)oder so und KVB bleiben treu!
)oder so und KVB bleiben treu!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.852.956 von tradernumberone am 01.12.06 13:41:52Was weißte denn dazu, was wir noch nicht wissen?
Nachdem mit LIDL jetzt offensichtlich das gleiche Spielchen in Sachen Informationspolitik gespielt wird wie zuvor schon bei Quelle und Wolford hatte ich bei der BAFIN nachgefragt, ob dies nicht adHoc-pflichtig sei und man sagte mir daraufhin, dass bereits untersucht wird, ob Intershop gegen die Pflicht zur adHoc-Veröffentlichung von ergebnisrelevanten Vertragsabschlüssen verstößt.
Auch die Gewährung der Mitarbeiteroptionen ist meiner Meinung nach aufgrund der großen Anzahl in Relation zu den ausstehenden Aktien meldepflichtig weil kursrelevant gewesen.
Bei Wolford befürchte ich mittlerweile, dass der Deal wirklich nicht adHoc-pflichtig war Die antworten nicht mal auf eingehende Mails. Ich wollte gern wissen, wieso die beim besten Weihnachtsgeschäft seit vielen Jahren nur mit einem solchen Mini-Shop ins Rennen gehen.
Nachdem mit LIDL jetzt offensichtlich das gleiche Spielchen in Sachen Informationspolitik gespielt wird wie zuvor schon bei Quelle und Wolford hatte ich bei der BAFIN nachgefragt, ob dies nicht adHoc-pflichtig sei und man sagte mir daraufhin, dass bereits untersucht wird, ob Intershop gegen die Pflicht zur adHoc-Veröffentlichung von ergebnisrelevanten Vertragsabschlüssen verstößt.
Auch die Gewährung der Mitarbeiteroptionen ist meiner Meinung nach aufgrund der großen Anzahl in Relation zu den ausstehenden Aktien meldepflichtig weil kursrelevant gewesen.
Bei Wolford befürchte ich mittlerweile, dass der Deal wirklich nicht adHoc-pflichtig war
Die antworten nicht mal auf eingehende Mails. Ich wollte gern wissen, wieso die beim besten Weihnachtsgeschäft seit vielen Jahren nur mit einem solchen Mini-Shop ins Rennen gehen.
die Nachrichten sind nicht adHoc-pflichtig von Wolford, Quelle ect.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.920.703 von Daytrading18 am 04.12.06 10:39:13die Nachrichten sind nicht adHoc-pflichtig von Wolford, Quelle ect.
Nur in der Interpretation von Intershop.
Bei Wolford wuerde ich mich zwar anschliessen, dass eine "Hugin-News" ausreichend war (aber auch hier koennte man anderer Meinung sein, immerhin war dies der Startschuss fuer ein neues und fuer Intershop zentrales Geschaeftsfeld);
Bei Quelle sah dies definitiv anders aus: Die Meldung haette als AdHoc kommen muessen (zumal ein massgeblicher Inhalt der News, die Migration auf die neueste Enfinity-Version in der Nachricht auch noch unterschlagen wurde!)
Der Gesetzgeber macht die Adhoc-Pflicht massgeblich an der "Kursrelevanz" fest. Man braucht sich nur die Kursbewegung nach der Meldung anzuschauen, um zu wissen was Sache ist!
Nur in der Interpretation von Intershop.
Bei Wolford wuerde ich mich zwar anschliessen, dass eine "Hugin-News" ausreichend war (aber auch hier koennte man anderer Meinung sein, immerhin war dies der Startschuss fuer ein neues und fuer Intershop zentrales Geschaeftsfeld);
Bei Quelle sah dies definitiv anders aus: Die Meldung haette als AdHoc kommen muessen (zumal ein massgeblicher Inhalt der News, die Migration auf die neueste Enfinity-Version in der Nachricht auch noch unterschlagen wurde!)
Der Gesetzgeber macht die Adhoc-Pflicht massgeblich an der "Kursrelevanz" fest. Man braucht sich nur die Kursbewegung nach der Meldung anzuschauen, um zu wissen was Sache ist!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.920.451 von noch-n-zocker am 04.12.06 10:26:36Bei Wolford befürchte ich mittlerweile, dass der Deal wirklich nicht adHoc-pflichtig war Die antworten nicht mal auf eingehende Mails. Ich wollte gern wissen, wieso die beim besten Weihnachtsgeschäft seit vielen Jahren nur mit einem solchen Mini-Shop ins Rennen gehen.
Hallo NNZ,
Du darfst nicht vergessen, dass die Retouren-Quoten bei Onlinehandel im Bekleidungsgeschaeft enorm hoch sind.
Wird diese Quote vorab falsch in den Vertraegen eingeschaetzt, kann sich ein vermeintlich lukratives Geschaeft schnell in ein Zuschussgeschaeft verwandeln.
Von daher im Falle Wolfords fuer mich durchaus nachvollziehbar, dass man in der Anfangsphase erst einmal die entscheidenden Geschaeftsfaktoren austestet, bevor man das Geschaeftsmodell dann "skaliert".
Hallo NNZ,
Du darfst nicht vergessen, dass die Retouren-Quoten bei Onlinehandel im Bekleidungsgeschaeft enorm hoch sind.
Wird diese Quote vorab falsch in den Vertraegen eingeschaetzt, kann sich ein vermeintlich lukratives Geschaeft schnell in ein Zuschussgeschaeft verwandeln.
Von daher im Falle Wolfords fuer mich durchaus nachvollziehbar, dass man in der Anfangsphase erst einmal die entscheidenden Geschaeftsfaktoren austestet, bevor man das Geschaeftsmodell dann "skaliert".
Bei Quelle ist eine enorme Umstruktuierung, so das man hier sehr vorsichtig gehandelt hat mit Meldungen, für die ich in dieser Sache verständnis habe, soweit es für Intershop von Vorteil ist und für uns als investierten.
Wenn das mit Lidl klappt muss aber jetzt ne riesige Meldung raus, das dann auch Fondmanager anzieht und der Kurs kräftig nach oben zieht und natürlich auch aus steuerlichen Gründen.
ründen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.920.451 von noch-n-zocker am 04.12.06 10:26:36Nachdem mit LIDL jetzt offensichtlich das gleiche Spielchen in Sachen Informationspolitik gespielt wird
Zwei Problembereiche gibt es hierbei:
Zum Einen macht Intershop die Meldung als "Ad Hoc" wesentlich von der Erreichung bestimmter Umsatzvolumina abhaengig und vernachlaessigt die "Strahlkraft" eines Neukunden Lidl.
Zum Anderen hat sich Lidl aus Wettwerbsgruenden Geheimhaltung bis zum Livegang wohl vertraglich strikt zusichern lassen (obwohl es angesichts der Groesse der informierten Kreise wahrlich nicht mehr viel geheimzuhalten gibt -- sollte es tatsaechlich noch einen nicht-informierten Wettbewerber geben, versteht er nichts von seinem Geschaeft).
Zwei Problembereiche gibt es hierbei:
Zum Einen macht Intershop die Meldung als "Ad Hoc" wesentlich von der Erreichung bestimmter Umsatzvolumina abhaengig und vernachlaessigt die "Strahlkraft" eines Neukunden Lidl.
Zum Anderen hat sich Lidl aus Wettwerbsgruenden Geheimhaltung bis zum Livegang wohl vertraglich strikt zusichern lassen (obwohl es angesichts der Groesse der informierten Kreise wahrlich nicht mehr viel geheimzuhalten gibt -- sollte es tatsaechlich noch einen nicht-informierten Wettbewerber geben, versteht er nichts von seinem Geschaeft).
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.921.765 von Sunshine2000 am 04.12.06 11:26:32Zum Anderen hat sich Lidl aus Wettwerbsgruenden Geheimhaltung bis zum Livegang wohl vertraglich strikt zusichern lassen
Mag ja sein. Aber nachdem LIDL selbst mit www.lidl-webshop.de online gegangen ist (war ), kann von Geheimhaltung nun wahrlich keine Rede mehr sein. Auch die Welt hat dem Thema einen Artikel gewidmet. Deswegen hatte ich mit meiner Anfrage bei der BAFIN ja auch gewartet, bis es "offiziell" bekannt war und nicht bereits auf den "Buschfunk" hin.
Du darfst nicht vergessen, dass die Retouren-Quoten bei Onli…
Dürfen denn im Versandhandel auch Dessous umgetauscht werden? Ich hatte eigentlich gedacht, dass gerade dieser Bereich für den Versandhandel interessant ist. Die Retouren-Quote bei normaler Oberbekleidung kenne ich aus dem eigenen persönlichen Umfeld . 10 Stücke bestellen, 2 Tage Modenschau machen und anschliessend mindestens 9 Teile zurückschicken.
Mag ja sein. Aber nachdem LIDL selbst mit www.lidl-webshop.de online gegangen ist (war
), kann von Geheimhaltung nun wahrlich keine Rede mehr sein. Auch die Welt hat dem Thema einen Artikel gewidmet. Deswegen hatte ich mit meiner Anfrage bei der BAFIN ja auch gewartet, bis es "offiziell" bekannt war und nicht bereits auf den "Buschfunk" hin.Du darfst nicht vergessen, dass die Retouren-Quoten bei Onli…
Dürfen denn im Versandhandel auch Dessous umgetauscht werden? Ich hatte eigentlich gedacht, dass gerade dieser Bereich für den Versandhandel interessant ist. Die Retouren-Quote bei normaler Oberbekleidung kenne ich aus dem eigenen persönlichen Umfeld
. 10 Stücke bestellen, 2 Tage Modenschau machen und anschliessend mindestens 9 Teile zurückschicken.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.922.478 von noch-n-zocker am 04.12.06 11:58:04Also www.lidl-webshop.de geht insoweit wieder, das man im Seitenqueöötext den Namen "Intershop" lsen kann.
gruss
lord
gruss
lord
Intershop integriert Navigationslösung FACT-Finder in kommende Softwareversion Enfinity Suite 6.2
Druckversion Als E-Mail versenden Zum Magazin-Forum
Die Omikron Data Quality GmbH wird Partner des Jenaer Unternehmens
Die Intershop Communications AG wird die Such- und Navigationslösung FACT-Finder in seine kommende Softwareversion Enfinity Suite 6.2 integrieren. FACT-Finder ist nach eigenen Angaben deutscher Marktführer für die Produktsuche in Online-Shops und wird in Deutschland in mehr als 200 Webshops eingesetzt. Gemeinsam bieten die Partner das leistungsstärkste Software-Paket für erfolgreichen E-Commerce.
"Ziel dieser Partnerschaft ist es, unsere vorhandenen Funktionalitäten im Bereich der Produktsuche und -navigation entscheidend zu verbessern und so den Umsatz unserer Kunden ohne große Systemveränderungen zu erhöhen", erklärt Ralf Männlein, Vorstand Vertrieb und Marketing bei Intershop.
Von der mit FACT-Finder optimierten neuen Softwareversion Enfinity Suite 6.2 können Intershop-Kunden und Neukunden profitieren. Die fehlertolerante Such- und Navigationslösung ist vorintegriert und läuft nahezu wartungsfrei. Alle Einstellungen und Aktualisierungen können am laufenden System vorgenommen werden. Ohne aufwendige Konfiguration verzeichnen Webshops bereits kurz nach Einbau des Such-Systems deutliche Umsatzsteigerungen.
"Ich freue mich über die produktive und angenehme Zusammenarbeit mit Intershop und bin davon überzeugt, dass vor allem große Online-Shops von unserer gemeinsam entwickelten Cartridge profitieren werden. Meiner Ansicht nach handelt es sich dabei um die bislang beste Vor-Integration von FACT-Finder in ein Shop-System", so Carsten Kraus, Geschäftsführer der Omikron Data Quality GmbH.
07.12.2006, Intershop Communications AG
Mehr Informationen zu Intershop Communications AG
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Die Omikron Data Quality GmbH wird Partner des Jenaer Unternehmens
Die Intershop Communications AG wird die Such- und Navigationslösung FACT-Finder in seine kommende Softwareversion Enfinity Suite 6.2 integrieren. FACT-Finder ist nach eigenen Angaben deutscher Marktführer für die Produktsuche in Online-Shops und wird in Deutschland in mehr als 200 Webshops eingesetzt. Gemeinsam bieten die Partner das leistungsstärkste Software-Paket für erfolgreichen E-Commerce.
"Ziel dieser Partnerschaft ist es, unsere vorhandenen Funktionalitäten im Bereich der Produktsuche und -navigation entscheidend zu verbessern und so den Umsatz unserer Kunden ohne große Systemveränderungen zu erhöhen", erklärt Ralf Männlein, Vorstand Vertrieb und Marketing bei Intershop.
Von der mit FACT-Finder optimierten neuen Softwareversion Enfinity Suite 6.2 können Intershop-Kunden und Neukunden profitieren. Die fehlertolerante Such- und Navigationslösung ist vorintegriert und läuft nahezu wartungsfrei. Alle Einstellungen und Aktualisierungen können am laufenden System vorgenommen werden. Ohne aufwendige Konfiguration verzeichnen Webshops bereits kurz nach Einbau des Such-Systems deutliche Umsatzsteigerungen.
"Ich freue mich über die produktive und angenehme Zusammenarbeit mit Intershop und bin davon überzeugt, dass vor allem große Online-Shops von unserer gemeinsam entwickelten Cartridge profitieren werden. Meiner Ansicht nach handelt es sich dabei um die bislang beste Vor-Integration von FACT-Finder in ein Shop-System", so Carsten Kraus, Geschäftsführer der Omikron Data Quality GmbH.
07.12.2006, Intershop Communications AG
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Wann sehen wir eine solche Nachricht von ISH?
10:45 07Dec2006 EQS-DGAP-Ad hoc: Baader Wertpapierhandelsbank AG <BLMG.DE> deutsch <BLMG.DE>
DGAP-Ad hoc: Baader Wertpapierhandelsbank AG: Baader Vorstand beschließt den
Rückkauf eigener Aktien
Baader Wertpapierhandelsbank AG / Sonstiges
07.12.2006
Ad-hoc-Meldung nach § 15 WpHG übermittelt durch die DGAP - ein Unternehmen der
EquityStory AG.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
---------------------------------------------------------------------------
Unterschleissheim, 7. Dezember 2006
Der Vorstand der Baader Wertpapierhandelsbank AG hat heute den Beschluss
gefasst, von der Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien gemäß
Hauptversammlungsbeschluss vom 19. Juli 2006 Gebrauch zu machen. Die
Aktien sind zur Bedienung des Aktienoptionsplanes vorgesehen.
Der Vorstand
Herausgeber:
Baader Wertpapierhandelsbank AG
Ansprechpartner: Nico Baader
Weihenstephaner Str. 4
85716 Unterschleissheim
Tel. 089/ 5150-1030
Fax 089/ 5150-2424
Nico.Baader@Baaderbank.de
www.Baaderbank.de
DGAP 07.12.2006
---------------------------------------------------------------------------
Sprache: Deutsch
Emittent: Baader Wertpapierhandelsbank AG
Weihenstephaner Str. 4
85716 Unterschleissheim Deutschland
Telefon: +49 (0)89/ 5150-0
Fax: +49 (0)89/ 5150-1111
E-mail: Info@Baaderbank.de
WWW: www.Baaderbank.de
ISIN: DE0005088108
WKN: 508810
Indizes:
Börsen: Amtlicher Markt in Berlin-Bremen, Frankfurt (Prime Standard),
Stuttgart, München; Freiverkehr in Hamburg, Düsseldorf
Ende der Mitteilung DGAP News-Service
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<BLMG.DE>
Thursday, 07 December 2006 10:45:45EQS [nEQgsxkvuq] {DE}ENDS
10:45 07Dec2006 EQS-DGAP-Ad hoc: Baader Wertpapierhandelsbank AG <BLMG.DE> deutsch <BLMG.DE>
DGAP-Ad hoc: Baader Wertpapierhandelsbank AG: Baader Vorstand beschließt den
Rückkauf eigener Aktien
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07.12.2006
Ad-hoc-Meldung nach § 15 WpHG übermittelt durch die DGAP - ein Unternehmen der
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Unterschleissheim, 7. Dezember 2006
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gefasst, von der Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien gemäß
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Aktien sind zur Bedienung des Aktienoptionsplanes vorgesehen.
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Thursday, 07 December 2006 10:45:45EQS [nEQgsxkvuq] {DE}ENDS
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.991.199 von rioja94 am 07.12.06 10:33:59...ich habe mal hierzu eine Frage. Ich habe mir gerade mal fact finder angeschaut. Scheint ja nicht übel zu sein, wenn man bedenkt wer da alles als Kunde dasteht. Ist es bei ish und fact eine Partnerschaft auf platonischer Ebene, oder bezahlt fact ish dafür, denn sie würden ja in jedem Fall profitieren. Oder bezahlt gar ish für die Software um diese mit enfinity zu verknüpfen?
Vielen Dank für evtl. Antworten
Gruß vega
Vielen Dank für evtl. Antworten
Gruß vega
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.993.715 von vegasicilia am 07.12.06 12:26:36Ich würde mal sagen, dass der Kunde mit der Enfinity-Lizenz gleich auch eine FACT-Lizenz mitkauft. Ein Teil der Lizenzkosten wird dann an Omikron weiter geleitet.
Irgendwas ist nun scheinbar wirklich im Busch, gerde wurden 25000 Aktien zu über 1,50 gehandelt. Wahrscheinlich steigen nun die Insider langsam ein.Die Bodenbildung scheint langsam ihren Abschluß zu finden. Im Board ist auch kaum noch übeschwenglicher Optimismus zu vernehmen.
Habs nicht mehr ausgehalten, musste ein paar kaufen
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.993.715 von vegasicilia am 07.12.06 12:26:36schliesse mich mailerdaemon an - ist im moment die logischste erklärung.
bis 1,71 stehen nur noch einige tausend Stück im Weg
Ist mein Weihnachtsgeschenk!!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.993.887 von INTERSHOP27 am 07.12.06 12:34:38dann wech damit
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.993.909 von mayte am 07.12.06 12:36:04wieviele hast du denn gerade gekauft?
Mein Freund geht halt leer aus
Es sieht so aus, wenn keiner mehr mut hat größere stücke anzubieten oder?
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.993.940 von mayte am 07.12.06 12:37:18bist du eine lady????
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.994.491 von INTERSHOP27 am 07.12.06 13:01:32Wer weis?
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.994.491 von INTERSHOP27 am 07.12.06 13:01:32aber logo doch
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.993.887 von INTERSHOP27 am 07.12.06 12:34:38 Stück Geld Kurs Brief Stück
1,81 Aktien im Verkauf 700
1,77 Aktien im Verkauf 1.250
1,71 Aktien im Verkauf 1.000
1,70 Aktien im Verkauf 5.000
1,63 Aktien im Verkauf 300
1,62 Aktien im Verkauf 1.000
1,58 Aktien im Verkauf 1.000
1,57 Aktien im Verkauf 6.500
1,55 Aktien im Verkauf 2.700
1,54 Aktien im Verkauf 4.624
Quelle: http://aktienkurs-orderbuch.finanznachrichten.de/ISH2.aspx
4.480 Aktien im Kauf 1,53
10.381 Aktien im Kauf 1,50
1.000 Aktien im Kauf 1,48
5.000 Aktien im Kauf 1,47
2.606 Aktien im Kauf 1,44
11.500 Aktien im Kauf 1,43
100 Aktien im Kauf 1,42
2.000 Aktien im Kauf 1,41
5.000 Aktien im Kauf 1,40
800 Aktien im Kauf 1,38
Summe Aktien im Kauf Verhältnis Summe Aktien im Verkauf
42.867 1:0,56 24.074
1,81 Aktien im Verkauf 700
1,77 Aktien im Verkauf 1.250
1,71 Aktien im Verkauf 1.000
1,70 Aktien im Verkauf 5.000
1,63 Aktien im Verkauf 300
1,62 Aktien im Verkauf 1.000
1,58 Aktien im Verkauf 1.000
1,57 Aktien im Verkauf 6.500
1,55 Aktien im Verkauf 2.700
1,54 Aktien im Verkauf 4.624
Quelle: http://aktienkurs-orderbuch.finanznachrichten.de/ISH2.aspx
4.480 Aktien im Kauf 1,53
10.381 Aktien im Kauf 1,50
1.000 Aktien im Kauf 1,48
5.000 Aktien im Kauf 1,47
2.606 Aktien im Kauf 1,44
11.500 Aktien im Kauf 1,43
100 Aktien im Kauf 1,42
2.000 Aktien im Kauf 1,41
5.000 Aktien im Kauf 1,40
800 Aktien im Kauf 1,38
Summe Aktien im Kauf Verhältnis Summe Aktien im Verkauf
42.867 1:0,56 24.074
Schönes spiel, wer wartet am längsten und kauft dann als erster
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.994.834 von mayte am 07.12.06 13:16:11 Realtime-Kurs07.12.06
Kurs € Zeit Volumen
Geld 1,58 RealPush-Chart 13:18:24 1.000 Stk.
Brief 1,62 RealPush-Chart 13:18:24 2.000 Stk.
Kurs € Zeit Volumen
Geld 1,58 RealPush-Chart 13:18:24 1.000 Stk.
Brief 1,62 RealPush-Chart 13:18:24 2.000 Stk.
Da sind wo welche aus der Mittagspause gekommen und geradezu in die Suppe gefallen
bin nicht der große charttechniker, aber das sieht hoffnungsvoll aus, das erste Mal seit dem Absturz
bin nicht der große charttechniker, aber das sieht hoffnungsvoll aus, das erste Mal seit dem Absturz
Welche Gründe gibt es für das hier ?
Sind es wirklich charttechnische ?
Ich freue mich.
JP
Sind es wirklich charttechnische ?
Ich freue mich.
JP
Kommt hier was, im Verhältnis Hohe Umsätze. Doch noch der Zahlungeingang aus USA? Wer weis mehr. Soll man noch zukaufen?
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.995.281 von userJP am 07.12.06 13:34:33die gründe für kursbewegungen sind nie charttechnischer art. die ct kann keine moves auslösen oder dergleichen, sondern ist nur hilfsmittel zum analysieren des kursverlaufes - mehr nicht.
Leute nicht den Zug verpassen es geht los
FRankfurt RT 1,66€
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.995.281 von userJP am 07.12.06 13:34:33Ich verstehe das auch immer nicht!! Dachte wir hier im Board sind schon sowas von gut informiert das wir doch als erste so einen Kursanstieg verstehen müssten. Aber scheinbar gibt es irgendwo noch Kreise die noch besser informiert sind als wir!! (Pf, Sunny wisst Ihr vieleicht mehr???)
Also jetzt aber
Xetra RT 1,70€
Hier läuft doch was
Hier läuft doch was
Ich weiss mehr als ihr.........
und zwar dass der Kurs jetzt bei 1,70 ist!!!!!!!!!!!!!
und zwar dass der Kurs jetzt bei 1,70 ist!!!!!!!!!!!!!
da musste erst mayte kommen und uns anschieben
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.993.874 von rioja94 am 07.12.06 12:33:57...vielen dank für die Meinung, scheint mir jetzt auch schlüssiger.
Mal sehen was der Monat noch so bringt.
Grüße vega
Mal sehen was der Monat noch so bringt.
Grüße vega
im moment braucht man beim lidl-webshop wieder ein passwort- ein schönes hinundher- es wird wohl fleißig gearbeitet.
habe gerade die news über die omikron (factfinder) kooperation gelesen. eine echt gute sache für ish, die verstehen was von suchen!
falls mal jemand auf einer der ish basierten seiten die suche ausprobiert hat, wir er/sie schnell festgestellt haben, dass die suche
sehr unbefriegend funktioniert.
da eine gut funktionierende suche aber elementar wichtig ist für einen onlineshop ist, kann sich ish auf einige erlöse für die umstellung auf die neue version freuen.
gleichzeitig wurde hiermit ein zusätzliches verkaufsargument gegenüber neukunden gewonnen.
langsam fügt sich ein erfreuliches bild zusammen...
falls mal jemand auf einer der ish basierten seiten die suche ausprobiert hat, wir er/sie schnell festgestellt haben, dass die suche
sehr unbefriegend funktioniert.
da eine gut funktionierende suche aber elementar wichtig ist für einen onlineshop ist, kann sich ish auf einige erlöse für die umstellung auf die neue version freuen.
gleichzeitig wurde hiermit ein zusätzliches verkaufsargument gegenüber neukunden gewonnen.
langsam fügt sich ein erfreuliches bild zusammen...
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.023.997 von DickGozinu am 08.12.06 15:10:46mag ja alles sein ... aber es kann nicht angehen, dass ish als e-commerce-spezialist selber eine vergleichbare lösung in all der zeit programmiert hat ... geschweige bei dem ganzen geld was entwicklern in den "rachen geschmissen" worden ist.
dieser factfinder kostet dem kunden höllisch geld ... per summe sogar wie der gesamte ish-shop eines mittelständigen kunden.
ich habe nichts gegen dieser kooperation .... die ist aber nach dem motto .... besser etwas als nichts ... diese mentalität soll endlich ein ende finden ....
für mein geschmack verschläft man einiges bei ish:
- die selber eingeleitete mittelstandsoffensive (siehe analystentreffen)
- kunden- und marktbedürfnisse
... auch was soll man darüber reden ... hier muss man aufräumen, aufräumen und noch mal aufräumen ...
das einzige gute an der ganzen situation ist, dass der potenzial nach oben - wie bei der unternehmensentwicklung / produktoptimierung sowie auch im kurs der aktie - ENORM ist.
pf
dieser factfinder kostet dem kunden höllisch geld ... per summe sogar wie der gesamte ish-shop eines mittelständigen kunden.
ich habe nichts gegen dieser kooperation .... die ist aber nach dem motto .... besser etwas als nichts ... diese mentalität soll endlich ein ende finden ....
für mein geschmack verschläft man einiges bei ish:
- die selber eingeleitete mittelstandsoffensive (siehe analystentreffen)
- kunden- und marktbedürfnisse
... auch was soll man darüber reden ... hier muss man aufräumen, aufräumen und noch mal aufräumen ...
das einzige gute an der ganzen situation ist, dass der potenzial nach oben - wie bei der unternehmensentwicklung / produktoptimierung sowie auch im kurs der aktie - ENORM ist.
pf
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.025.958 von PixelFreak am 08.12.06 16:16:12... aber es kann nicht angehen, dass ish als e-commerce-spezialist selber eine vergleichbare lösung in all der zeit nicht programmiert hat ...
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.025.958 von PixelFreak am 08.12.06 16:16:12bei diesem posting würde ich gerne noch eins ergänzen, dass die strategischen entscheidungen und der einsatz vom budgets natürlich nicht von den eigentlichen entwicklern, sondern von den jeweiligen verantwortlichen getroffen werden.
pf
ps: der fisch fängt am kopf an zu "riechen"
pf
ps: der fisch fängt am kopf an zu "riechen"
Wie von mir vorhergesagt :
Das war gestern ein nichtssagender "Sturm im Wasserglas" !!!
Ab heute der INTER-Schrott weiter auf seiner seit Jan. 2000
anhaltenden gewohnten Fahrt nach uuuuuuuuuuuuunten ...
Das war gestern ein nichtssagender "Sturm im Wasserglas" !!!
Ab heute der INTER-Schrott weiter auf seiner seit Jan. 2000
anhaltenden gewohnten Fahrt nach uuuuuuuuuuuuunten ...
Hi Pixelfreak ,
ganz meine Meinung !
Wenn ich das schon höre : "Schambach wieder in Jena ..."
Werden da evtl. "Erwartungen" daran geknüpft ???
Sind die Anleger nur so blöde oder tun sie nur so ???
"Dank" Schambachs "kluger" Unternehmensführung damals hat sich der ISH-Kurs ge-zehntausendelt (so in etwa) ...
Gruss cg.
ganz meine Meinung !
Wenn ich das schon höre : "Schambach wieder in Jena ..."
Werden da evtl. "Erwartungen" daran geknüpft ???
Sind die Anleger nur so blöde oder tun sie nur so ???
"Dank" Schambachs "kluger" Unternehmensführung damals hat sich der ISH-Kurs ge-zehntausendelt (so in etwa) ...
Gruss cg.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.028.533 von Csillagok am 08.12.06 17:42:42sei mir bitte nicht böse, aber da ich noch mehr unsinn nur sehr ungern ertragen möchte, setze ich dich doch einfach auf die "ignore liste".
ein schönes we noch
pf
ein schönes we noch
pf
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.028.533 von Csillagok am 08.12.06 17:42:42es hat bestimmt seinen grund....wenn Schambach nach Jena zurückkehrt.
Man sollte sich die Frage stellen, warum ausgerechnet Jena
Er hätte seinen deutschen Standort schliesslich überall in Deutschland aufmachen können.
Würde mich nicht wundern....wenn Schamabach mit Hilfe von Investoren einen Deal zwischen Demandware und Intershop
versuchen würde einzufädeln.
Ich gehe eh davon aus...dass sich Schambach noch in der
WA versteckt hält.
Bin mal gespannt...wie die Sache weitergeht
Man sollte sich die Frage stellen, warum ausgerechnet Jena
Er hätte seinen deutschen Standort schliesslich überall in Deutschland aufmachen können.
Würde mich nicht wundern....wenn Schamabach mit Hilfe von Investoren einen Deal zwischen Demandware und Intershop
versuchen würde einzufädeln.
Ich gehe eh davon aus...dass sich Schambach noch in der
WA versteckt hält.
Bin mal gespannt...wie die Sache weitergeht
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.028.789 von INTERSHOP27 am 08.12.06 17:51:35ein Grund ist aber sicher, dass er in Jena die Mitarbeiter mit genau dem Wissen vorfindet, die er für sein Produkt benötigt
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.029.017 von mailerdaemon am 08.12.06 18:00:28denke eher, dass er zurück in den Turm will
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.029.112 von INTERSHOP27 am 08.12.06 18:03:48sein Abgang bei Intershop muss er noch heute als schmerzliche
Niederlage empfinden.
Halte es für sehr wahrscheinlich, dass er nochmal versuchen wird,
die Kontrolle bei Intershop zu übernehmen. Finanzstarke Partner
hat er ja.
Niederlage empfinden.
Halte es für sehr wahrscheinlich, dass er nochmal versuchen wird,
die Kontrolle bei Intershop zu übernehmen. Finanzstarke Partner
hat er ja.
Was hat er denn in den letzten 5 Jahren mit seiner neuen Fa. zuwege gebracht ???
Antwort : Genau das gleiche wie bis 2000 mit ISH !!!
PS : Finanzstarke Partner ???
Antwort : Genau das gleiche wie bis 2000 mit ISH !!!
PS : Finanzstarke Partner ???
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.029.323 von Csillagok am 08.12.06 18:11:57kurze recherche im netz, die dich schlauer macht:
Stephan Schambachs Demandware bekommt Geld von der Telekom
Telekom und Demandware wollen gemeinsame Lösungen anbieten
Die Deutsche Telekom investiert in das neue Unternehmen von Intershop-Gründer Stephan Schambach: Demandware. Rund 12 Millionen Euro erhält das Unternehmen von T-Venture und anderen Investoren.
T-Systems Multimedia Solutions mit neuem Jena-Büro
14:52 Uhr, 5.12.2006
Jena: Das Unternehmen T-Systems Multimedia Solutions (MMS) hat heute in ihrem neuen Büro die Perspektiven für den eCommerce- und Softwarestandort Jena aufgezeigt. Niederlassungsleiter Hendrik Hoppe konnte in der Rathausgasse 4 u.a. den Intershop-Gründer Stephan Schambach begrüßen. Schambachs heutige Firma Demandware ist Kooperationspartner des Geschäftsbereiches Multimedia Solutions von T-Systems. T-Systems MMS entwickelt E-Business-Lösungen sowohl für Großkonzerne als auch für mittelständische Unternehmen.
Demandware wiederum ist in den USA mit seinen Commerce-Lösungen auf Mietbasis bereits erfolgreich am Markt. Bereits im Sommer hat die Deutsche Telekom in das nordamerikanische Softwareunternehmen investriert und eine intensive Kooperation vereinbart. cd
(siehe oben)
Stephan Schambachs Demandware bekommt Geld von der Telekom
Telekom und Demandware wollen gemeinsame Lösungen anbieten
Die Deutsche Telekom investiert in das neue Unternehmen von Intershop-Gründer Stephan Schambach: Demandware. Rund 12 Millionen Euro erhält das Unternehmen von T-Venture und anderen Investoren.
T-Systems Multimedia Solutions mit neuem Jena-Büro
14:52 Uhr, 5.12.2006
Jena: Das Unternehmen T-Systems Multimedia Solutions (MMS) hat heute in ihrem neuen Büro die Perspektiven für den eCommerce- und Softwarestandort Jena aufgezeigt. Niederlassungsleiter Hendrik Hoppe konnte in der Rathausgasse 4 u.a. den Intershop-Gründer Stephan Schambach begrüßen. Schambachs heutige Firma Demandware ist Kooperationspartner des Geschäftsbereiches Multimedia Solutions von T-Systems. T-Systems MMS entwickelt E-Business-Lösungen sowohl für Großkonzerne als auch für mittelständische Unternehmen.
Demandware wiederum ist in den USA mit seinen Commerce-Lösungen auf Mietbasis bereits erfolgreich am Markt. Bereits im Sommer hat die Deutsche Telekom in das nordamerikanische Softwareunternehmen investriert und eine intensive Kooperation vereinbart. cd
(siehe oben)
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.030.700 von red1bull am 08.12.06 19:10:23Ach weisst du, ich bin schon (gottseidank) zu lange an der Börse, um zu erkennen, was hier so läuft ...
Solche vermeintlich gute Meldungen gab es 98/99 zuhauf über Intershop,
das Ergebnis ist bekannt ...
Solche vermeintlich gute Meldungen gab es 98/99 zuhauf über Intershop,
das Ergebnis ist bekannt ...
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.029.017 von mailerdaemon am 08.12.06 18:00:28ein Grund ist aber sicher, dass er in Jena die Mitarbeiter mit genau dem Wissen vorfindet, die er für sein Produkt benötigt
nicht schambach sondern die T-Systems hat ein Büro in jena. Das Produkt wird in den USA entwickelt!!!!!! Die T-Systems ist nur Vertriebspartner für Demandware. Genauso wie z.B. die GETIT für Intershop.
denke eher, dass er zurück in den Turm willZwinkern
:-)
dieser factfinder kostet dem kunden höllisch geld ... per summe sogar wie der gesamte ish-shop eines mittelständigen kunden.
WOher weißt du das?DIe frage ist, was kostet die Suche dem Kunden die bisher eingebaut ist? Ist das auch ein externer Anbieter?
nicht schambach sondern die T-Systems hat ein Büro in jena. Das Produkt wird in den USA entwickelt!!!!!! Die T-Systems ist nur Vertriebspartner für Demandware. Genauso wie z.B. die GETIT für Intershop.
denke eher, dass er zurück in den Turm willZwinkern
:-)
dieser factfinder kostet dem kunden höllisch geld ... per summe sogar wie der gesamte ish-shop eines mittelständigen kunden.
WOher weißt du das?DIe frage ist, was kostet die Suche dem Kunden die bisher eingebaut ist? Ist das auch ein externer Anbieter?
Csillagok ist der Beweis dafür,
daß Intershop in kürzester Zeit einen rasanten Kursanstieg vollziehen wird !
Und Schambach arbeitet mit Sicherheit seit Jahren an der "Fortsetzung"!
Vor 15 Euro wird nicht verkauft und Kursschwankungen interessieren mich momentan nicht - wegen Steuerfreiheit !
daß Intershop in kürzester Zeit einen rasanten Kursanstieg vollziehen wird !
Und Schambach arbeitet mit Sicherheit seit Jahren an der "Fortsetzung"!
Vor 15 Euro wird nicht verkauft und Kursschwankungen interessieren mich momentan nicht - wegen Steuerfreiheit !
Leider haben wir am Freitag einen negativen Harami (bearische Kerze) ausgebildet und es wird wahrscheinlich am Montag doch noch weiter nach unten gehen.
leider
mit meinen 1,82 EUR muss ich mich revidieren
leider
mit meinen 1,82 EUR muss ich mich revidieren
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.041.325 von Fakten am 09.12.06 06:42:44Ich denke wir bleiben auf dem Niveau! 1.60-1.70 bis News kommen!
Es sind noch 13 Handelstage in diesem Jahr und Schöttler sollte doch bald News vermelden!
4. Quartal wartet auf Schöttler und die Fakten!
Es sind noch 13 Handelstage in diesem Jahr und Schöttler sollte doch bald News vermelden!
4. Quartal wartet auf Schöttler und die Fakten!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.030.836 von Csillagok am 08.12.06 19:16:46Ich weis immer noch nicht den Sinn deiner Anwesenheit hier im Thread!
Investiert?
Oder Langeweile,fehlende Freundschaft,suche nach Kontakt ,Beziehungslosigkeit und damit Einsamkeit,gebranntes Kind der Intershophype,Geltungsbedarf ,fehlende Arbeit und Aufgaben!
Ich frage mich nach dem Sinn deiner seit 2 Wochen aufblitzenden Anwesenheit mit nichtssagenden Sprüchen oder Komentaren!
Bist du aus Köln , die Schildkappe von Axel Schulz oder haben dich deine Nebenwerte-Perlen frustriert?
Bitte nur ernstgemeinte Antworten Posten und keine weiteren Ausschweifungen der Adoleszenz!
Investiert?
Oder Langeweile,fehlende Freundschaft,suche nach Kontakt ,Beziehungslosigkeit und damit Einsamkeit,gebranntes Kind der Intershophype,Geltungsbedarf ,fehlende Arbeit und Aufgaben!
Ich frage mich nach dem Sinn deiner seit 2 Wochen aufblitzenden Anwesenheit mit nichtssagenden Sprüchen oder Komentaren!
Bist du aus Köln , die Schildkappe von Axel Schulz oder haben dich deine Nebenwerte-Perlen frustriert?
Bitte nur ernstgemeinte Antworten Posten und keine weiteren Ausschweifungen der Adoleszenz!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.041.636 von RoyalFlasch70 am 09.12.06 07:01:24Die Zahlen werden so sein wie am 04.01.00 !!!
Damals gab es einen Kurssturz vom Feinsten und das mehrjährige ISH-
Schlamassel fing an ...
Seriöse Anleger u. Institutionelle haben mit der Bude (zu Recht)
nix mehr am Hut.
Die paar Zocker werden den Kurs keinen Schritt weiter bringen ...
Das beste Bsp. dazu sind die letzten zwei Handelstage!
Damals gab es einen Kurssturz vom Feinsten und das mehrjährige ISH-
Schlamassel fing an ...
Seriöse Anleger u. Institutionelle haben mit der Bude (zu Recht)
nix mehr am Hut.
Die paar Zocker werden den Kurs keinen Schritt weiter bringen ...
Das beste Bsp. dazu sind die letzten zwei Handelstage!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.042.235 von Csillagok am 09.12.06 07:36:26Freu dich!
Ich denke das diese Woche News kommen von Schöttler, hoffen wir doch mal auf gute.
Das müsste dann locker für die 2 Euro reichen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.042.235 von Csillagok am 09.12.06 07:36:26...da irrst du dich aber etwas, der Sturz began nach dem 3Q2000,
aber die Ursachen sind ja allen hier bekannt und sind mit der jetzigen Situation überhaupt nicht zu vergleichen.
E-commerce ist noch nie so verständlich gewesen wie jetzt und wenn
man als Vergleich andere Softwareschmieden wie SAP oder Software AG nimmt, so ist der jetzige Marktanteil der "Riesen" einfach besser geachsen, weil schon damals bessere Zukunftsstrukturen geschaffen wurden.
ISH hat sich gefangen und kommt lagsam aus dem Tal der Tränen heraus, da wir hier nicht so naiv sind und gleich nach Höchstkursen brüllen müssen, werden wir warten, auch wenn der Kurs sich wieder etwas verbilligt, dann solls so sein. Doch von Kurseinbrüchen zu reden ist doch hier überhaupt kein Ding, wir sind das kleine Wellenverhalten doch gewohnt und verlieren hier nicht tausende Prozent...
Es braucht eben seine Zeit und da sind manchmal 5 Jahre sehr gering. Mittelfristig sollte bei ISH sehr viel möglich sein und bei richtiger Betrachtungsweise sind doch Umsätze im wesentlich größeren Umfang drin.
Also mal schön die Kirche im Dorf lassen, denn ein gutes Fundament ist zu erkennen und darauf lässt es sich bekannterweise gut aufbauen.
Gruß Vega
aber die Ursachen sind ja allen hier bekannt und sind mit der jetzigen Situation überhaupt nicht zu vergleichen.
E-commerce ist noch nie so verständlich gewesen wie jetzt und wenn
man als Vergleich andere Softwareschmieden wie SAP oder Software AG nimmt, so ist der jetzige Marktanteil der "Riesen" einfach besser geachsen, weil schon damals bessere Zukunftsstrukturen geschaffen wurden.
ISH hat sich gefangen und kommt lagsam aus dem Tal der Tränen heraus, da wir hier nicht so naiv sind und gleich nach Höchstkursen brüllen müssen, werden wir warten, auch wenn der Kurs sich wieder etwas verbilligt, dann solls so sein. Doch von Kurseinbrüchen zu reden ist doch hier überhaupt kein Ding, wir sind das kleine Wellenverhalten doch gewohnt und verlieren hier nicht tausende Prozent...
Es braucht eben seine Zeit und da sind manchmal 5 Jahre sehr gering. Mittelfristig sollte bei ISH sehr viel möglich sein und bei richtiger Betrachtungsweise sind doch Umsätze im wesentlich größeren Umfang drin.
Also mal schön die Kirche im Dorf lassen, denn ein gutes Fundament ist zu erkennen und darauf lässt es sich bekannterweise gut aufbauen.
Gruß Vega
Wenn man den Geschäftsbericht der ersten 9 Monate betrachtet, hat Intershop sein Eigenkapital trotz schlechten 3 Quartal leicht erhöht und die Lizenzumsätze steigen auch stetig und auch in den USA was vorher nicht so gut war mit Lizenzumsätzen. Soquero hat enormes Potenzial und das steigt was schon feststeht 50 % im Jahr 2007, das klingt nicht schlecht. Ihr müsst mal den Geschäftsbericht lesen, der lässt stark hoffen.
Der Geschäftsbericht ist sehr detailliert und siehht meines Erachtens gut aus. Auch die Sache mit dem Mietvertrag ist erläutert usw. sehr interessant. Und der SUN Umsatz kommt ja jetzt ins 4 Quartal auch noch zum grossen Teil in die Bilanz rein, das 4 Quartal kann gar nicht so schlecht ausfallen.
Es kommt mind. ein Umsatz von 1,4-1,6 Mio. von SUN noch im 4 Quartal rein, dann noch der Mietstreitfall 926 T. Euro. Die Lizenzumsätze sollen besser wie im Vorjahr sein, also da kommt noch was.
Und wenn noch 2 Fulfi Kunden endlich klappen, sieht doch die Sache sehr gut aus.
Der Jahresendspurt kommt. Ich sehe locker jetzt dem 4 Quartal entgegen, zumahl ja das Jahr schlecht vorausgesagt wurde, bzw. schlechte Zahlen eingepreist waren. Ich sehe die Sache jetzt endlich mal sehr positiv.
Hoffe konnte Euch ein wenig helfen mit meiner Recherche.
Was jetzt noch wirklich fehlt ist die Orlandus Analyse. Könnte den mal von Euch einer anschreiben, wäre Super Danke
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.046.121 von Daytrading18 am 09.12.06 11:25:40von SUN kommen in diesem Jahr bzw. in Q4 noch ca. 0,54 Mio.
Was die Mietsache angeht, können ja nur noch ca. 0,45 Mio ertragswirksam verbucht werden, wenn die Rückstellung aufgelöst wird. Sieht momentan aber nicht danach aus, als würde das in diesem Jahr noch passieren. Bis gestern gab es in der Sache keine Neuigkeit.
Man ist aber nach wie vor otimistisch, in diesem Jahr noch zwei FF-Kunden vermelden zu können (ebenfalls Stand gestern).
Was die Mietsache angeht, können ja nur noch ca. 0,45 Mio ertragswirksam verbucht werden, wenn die Rückstellung aufgelöst wird. Sieht momentan aber nicht danach aus, als würde das in diesem Jahr noch passieren. Bis gestern gab es in der Sache keine Neuigkeit.
Man ist aber nach wie vor otimistisch, in diesem Jahr noch zwei FF-Kunden vermelden zu können (ebenfalls Stand gestern).
Schau Dir mal ganz genau den Bericht an wegen SUN, da wurden bis 30.06.2006 2,1 Mio. verbucht und es fehlen noch ca. 2,3 Mio. für den Rest der letzten 2 Quartale. Wie gesagt steht im Bericht drin für die ersten 9 Monate.
SUN Auftrag wurde Ende März abgeschlossen. Es wurden erst bis 30.09. 2,1 Mio. verbucht. Der Rest folgt genau in den Folgequartalen. Also da wird mehr im letzten Quartal verbucht wie die 0,54 Mio. Euro.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.046.737 von Daytrading18 am 09.12.06 12:04:42Nein, ein Großteil des Auftragsvolumens wird in den beiden Folgejahren wirksam.
Jena, 1. April 2006 - Die Intershop Communications AG (Prime Standard: ISH2) gab heute den Erhalt eines Großauftrages eines amerikanischen Technologieunternehmens bekannt.
Der Auftrag beläuft sich auf insgesamt 4,4 Millionen Euro an Umsatzerlösen. Die darin enthaltenen Lizenzerlöse von ca. 1,7 Millionen Euro sowie Servicesumsätze von ca. 1,0 Millionen Euro werden im Jahre 2006 ergebniswirksam realisiert. Die verbleibenden Servicesumsätze von ca. 1,7 Millionen Euro werden in den beiden Folgejahren ergebniswirksam realisiert.
Jena, 1. April 2006 - Die Intershop Communications AG (Prime Standard: ISH2) gab heute den Erhalt eines Großauftrages eines amerikanischen Technologieunternehmens bekannt.
Der Auftrag beläuft sich auf insgesamt 4,4 Millionen Euro an Umsatzerlösen. Die darin enthaltenen Lizenzerlöse von ca. 1,7 Millionen Euro sowie Servicesumsätze von ca. 1,0 Millionen Euro werden im Jahre 2006 ergebniswirksam realisiert. Die verbleibenden Servicesumsätze von ca. 1,7 Millionen Euro werden in den beiden Folgejahren ergebniswirksam realisiert.
Warum schreiben die dann in dem 9 Monatsbericht rein die n. Folgequartalen komisch, aber egal Hauptsache Umsatzverbuchungen.
Mach mal bitte ne ungefähre Hochrechnung 4 Quartal.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.046.869 von Daytrading18 am 09.12.06 12:12:53dafür ist es noch ein wenig früh.
Außerdem habe ich mit dem Q3 so etwas von daneben gelegen
Außerdem habe ich mit dem Q3 so etwas von daneben gelegen
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.046.847 von Daytrading18 am 09.12.06 12:11:33Die Aussage im Finanzbericht zum Q3 ist doch nicht falsch - die Erlöse werden in den Folgequartalen realisiert, also in Q4 2006, Q1 2007,...
Ist ja schön das ich mit SUN recht hatte, damit können die Zahlen gar nicht mehr so schlecht ausfallen. Und jetzt noch ein zwei Fulfi Kunden, dann gehts schön ab.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.032.487 von snakey22 am 08.12.06 20:36:42hallo,
WOher weißt du das?DIe frage ist, was kostet die Suche dem Kunden die bisher eingebaut ist? Ist das auch ein externer Anbieter?
ganz einfach ... lass dir ein angebot von denen zukommen.
bisher waren m.e. erachtens immer fremdlösungen im ish-shop.
pf
WOher weißt du das?DIe frage ist, was kostet die Suche dem Kunden die bisher eingebaut ist? Ist das auch ein externer Anbieter?
ganz einfach ... lass dir ein angebot von denen zukommen.
bisher waren m.e. erachtens immer fremdlösungen im ish-shop.
pf
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.812.369 von Sunshine2000 am 29.11.06 23:35:02Hallo Sunny,
eine Frage zu folgender Passage eines älteren Postings (Thema: Analystenkonferenz; vielleicht wissen das auch die anderen, die dabei waren):
Und noch eine Nachricht zum Thema Mitarbeiteroptionen:
Die Berechnungsmethode der bilanziellen Kosten der Optionen ist unabhängig von der Höhe bzw. der Entwicklung des Aktienkurses.
Entgegen früheren Annahmen führt ein steigender Aktienkurs somit nicht zu steigenden bilanziellen Belastungen (es sei denn es würden in nennenswertem Umfang zusätzliche Optionen emittiert -- das dürfte bereits mit dem gegenwärtigen AR nicht mehr zu machen sein!).
Die bereits ausgegebenen Optionen werden in 2007 zu deutlich geringeren bilanziellen Kosten führen als in 2006 (und in den Folgejahren weiter abnehmen).
Diese Aussage bezieht sich auf die ca. 5,5 Mio Optionen, die lt. Quartalsbericht zum großen Teil den Status "zugesagt" haben, oder?
eine Frage zu folgender Passage eines älteren Postings (Thema: Analystenkonferenz; vielleicht wissen das auch die anderen, die dabei waren):
Und noch eine Nachricht zum Thema Mitarbeiteroptionen:
Die Berechnungsmethode der bilanziellen Kosten der Optionen ist unabhängig von der Höhe bzw. der Entwicklung des Aktienkurses.
Entgegen früheren Annahmen führt ein steigender Aktienkurs somit nicht zu steigenden bilanziellen Belastungen (es sei denn es würden in nennenswertem Umfang zusätzliche Optionen emittiert -- das dürfte bereits mit dem gegenwärtigen AR nicht mehr zu machen sein!).
Die bereits ausgegebenen Optionen werden in 2007 zu deutlich geringeren bilanziellen Kosten führen als in 2006 (und in den Folgejahren weiter abnehmen).
Diese Aussage bezieht sich auf die ca. 5,5 Mio Optionen, die lt. Quartalsbericht zum großen Teil den Status "zugesagt" haben, oder?
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.102.262 von mailerdaemon am 11.12.06 13:53:49Als es in diesem Gespräch um die Optionen ging hat Sunshine ziemlich tief nachgefragt, tiefer als ich inhaltlich folgen konnte. Es wurde von ISH erklärt, dass durch die Optionen keine hohen Belastungen entstehen würden. Die genaue Begründung kann ich leider nicht mehr widergeben. ISH hat sunshine aber auch eine schriftliche Stellungnahme zu diesem Thema zugesagt. Ich denke, wenn Sunshine sich zu Ende erholt hat liegt evtl. etwas schriftliches von ISH vor, was man dann prüfen kann.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.102.262 von mailerdaemon am 11.12.06 13:53:49Diese Aussage bezieht sich auf die ca. 5,5 Mio Optionen, die lt. Quartalsbericht zum großen Teil den Status "zugesagt" haben, oder
Vollkommen korrekt. (Wobei sich diese Anzahl moeglicherweise wieder verringern koennte).
Gruss aus dem kambodschanischen Hinterland
Vollkommen korrekt. (Wobei sich diese Anzahl moeglicherweise wieder verringern koennte).
Gruss aus dem kambodschanischen Hinterland
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.106.408 von Sunshine2000 am 11.12.06 17:28:21#253
#254
Danke Euch beiden!
#254
Danke Euch beiden!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.106.408 von Sunshine2000 am 11.12.06 17:28:21Gruss zurück und noch schönen Urlaub ,hatte ich vergessen dir zu wünschen!
aus focus.de
| 11.12.06, 08:00 |
Der Web-Pionier Amazon will sich vom Universal-Kaufhaus zum technologischen Dienstleister des Web 2.0 wandeln.
Jeff Bezos, Chef von Aamazon.com, verkündete jüngst seine Vision: Im Kaufhausbereich vermarktet der Online-Händler künftig seine größte Kompetenz, die komplette Abwicklung für kleine und mittelgroße Einzelhändler. Diese brauchen nur eine gute Geschäftsidee. Alles andere übernimmt Amazon: Die Kunden erhalten einen virtuellen Shop, können ihre Waren im Amazon-Lager einstellen und durch den Internet-Konzern versenden lassen.
In anderen Projekten will der ehemalige Online-Buchhändler seine enormen technischen Kapazitäten gegen Gebühr zur Verfügung stellen. So können beispielsweise Start-Ups die Amazon-Server und –Software gegen Gebühr nutzen. Wall-Street-Analysten und Branchen-Experten streiten darüber, ob die neue Strategie revolutionär oder riskant ist.
Den vollständigen Artiel zur neuen Amazon-Strategie lesen Sie im aktuellen FOCUS auf Seite 226
Im Artikel wird ISH2-Kunde SportScheck namentlich erwähnt...
Entweder hier wächst eine erstzunehmende fulfill-Konkurrenz oder ein strategischer Partner (mal wieder einer?)
| 11.12.06, 08:00 |
Der Web-Pionier Amazon will sich vom Universal-Kaufhaus zum technologischen Dienstleister des Web 2.0 wandeln.
Jeff Bezos, Chef von Aamazon.com, verkündete jüngst seine Vision: Im Kaufhausbereich vermarktet der Online-Händler künftig seine größte Kompetenz, die komplette Abwicklung für kleine und mittelgroße Einzelhändler. Diese brauchen nur eine gute Geschäftsidee. Alles andere übernimmt Amazon: Die Kunden erhalten einen virtuellen Shop, können ihre Waren im Amazon-Lager einstellen und durch den Internet-Konzern versenden lassen.
In anderen Projekten will der ehemalige Online-Buchhändler seine enormen technischen Kapazitäten gegen Gebühr zur Verfügung stellen. So können beispielsweise Start-Ups die Amazon-Server und –Software gegen Gebühr nutzen. Wall-Street-Analysten und Branchen-Experten streiten darüber, ob die neue Strategie revolutionär oder riskant ist.
Den vollständigen Artiel zur neuen Amazon-Strategie lesen Sie im aktuellen FOCUS auf Seite 226
Im Artikel wird ISH2-Kunde SportScheck namentlich erwähnt...
Entweder hier wächst eine erstzunehmende fulfill-Konkurrenz oder ein strategischer Partner (mal wieder einer?)
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.106.408 von Sunshine2000 am 11.12.06 17:28:21Jetzt kann ich diesen eigentlich blöden Spruch ja endlich mal passend anbringen:
Und Sunshine, "alles roger in Kambodscha?!"
Und Sunshine, "alles roger in Kambodscha?!"
irgendwie riecht das heute nach News.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.120.961 von Groucho Marx am 12.12.06 11:31:51Und Sunshine, "alles roger in Kambodscha?!"
Yepp, and things will improve as soon as I move.
Yepp, and things will improve as soon as I move.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.130.718 von Sunshine2000 am 12.12.06 18:07:43Noch etwas durchaus Ernstgemeintes aus der Rubrik "neulich am Strand in Kambodscha":
Sitze ich beim Barbecue mit einem freundlichen Ehepaar aus Deutschland zusammen. Stellt sich nach einiger Zeit heraus, dass beide in Intershop investiert sind. Die Dame mit einer Aktie, der Herr gleich mit der sechsfachen Menge. Typische Hypephase-Geschaedigte: Eingestiegen zu 74 Euro (vor allen Aktienzusammenlegungen; sie somit mit urspruenglich 15-29 Aktien -- exakt wusste sie es nicht mehr; er entsprechend mit 90-104 Aktien).
Verkaufen werden sie die Aktien nicht, lohnt natuerlich nicht, bei 9,80 Euro Minimalgebuehr. Aergern tun sie sich aber immer noch -- bei jedem Blick ins Depot. -- Somit ein Beispiel unseres typischen Mikroanleger-Kosten Problems, scheinbar kaum zu loesen.
Wirklich nicht?
Wie sich herausstellte, verfolgen die beiden den Intershop-Aktienkurs noch immer sehr genau (sie sehen ihn ja bei jedem Blick ins Depot). Und sie wuerden sich auch sehr aergern, wenn die Aktie irgendwann tatsaechlich wieder staerker steigen wuerde und sie waeren nicht dabei.
Ich habe ihnen dann erzaehlt, warum ich in die Aktie investiert bin. Ploetzlich ergab sich eine interessante Alternative, die mir irgendwie auf die ramponierte Psyche von Mikroanlegern mit scheinbar nicht loszuwerdedem Intershop-Trauma zugeschnitten schien: Wenn die beiden auf dem jetzigen -- im Vergleich zu damals atomisierten Kursniveau -- eine vergleichsweise bescheidene Summe (z.B. 1.000 Stuecke fuer 1.600 Euro) in Intershop-Aktien investiert und
A) die Aktie laeuft, waere das Balsam auf die Wunden von damals (vor allem im Vergleich zur Pein beim letztendlichen Turnaround nicht dabei sein)
B) die Aktie nicht liefe, haette man endlich auch angesichts Orderkosten Grund fuer 9,80 Euro den "Mist" (das waere er dann definitiv aus ihrer Sicht) aus dem Depot und aus dem eigenen Bewusstsein zu entfernen.
Was mir so vor dem Gespraech nicht bewusst war, waren 3 Dinge:
1. Die immer noch intensive Beschaeftigung dieser Anleger mit Intershop (allerdings nur mit dem Intershopkurs, nicht mit "unseren" News, die findet man noch nicht ausserhalb des Boards, geschweige denn in der Finanzpresse)
2. Ihre Angst, grosse Summen verloren zu haben und dann beim Turnaround nicht dabei zu sein.
3. Der Reiz 3 Trades zum Preis von zweien zu bekommen und endlich Anlass zu haben entweder endlich das Depot zu bereinigen oder das eigene "Trauma" zu heilen.
Vielleicht sollten wir anlaesslich der naechsten HV ein kurzes Infoblatt zu aktuellen Entwicklungen bei Intershop beilegen:
Stellt Euch vor, nur 10% der informierten "Mikroinvestoren" (ich denke ich hatte gestern eine Wirkungsquote von mindestens 50% )wuerden sich zu einer (kleinen) Neuinvestition in Intershop entscheiden. Das wuerde nicht nur unser oben angesprochenes Problem sukzessive vermindern, es wuerde sich angesichts der riesigen Anlegeranzahl auch nachhaltig auf den Aktienkurs selbst auswirken: Wenn 10% der Intershop-Anleger nur durchschnittlich 1.050 Intershop-Aktien zukaufen, entspraeche dies annaehernd der gesamten Anzahl ausstehender Intershop-Aktien!
Warum werben wir nicht um Vertrauen bei dieser Anlegergruppe fuer den neuen Kurs?
Die Adressen kriegen wir von den Banken auf dem Silbertablett serviert. Die Kosten sind zu vernachlaessigen und bezahlen muessen wir die HV-Infoschreiben sowieso.
Sitze ich beim Barbecue mit einem freundlichen Ehepaar aus Deutschland zusammen. Stellt sich nach einiger Zeit heraus, dass beide in Intershop investiert sind. Die Dame mit einer Aktie, der Herr gleich mit der sechsfachen Menge. Typische Hypephase-Geschaedigte: Eingestiegen zu 74 Euro (vor allen Aktienzusammenlegungen; sie somit mit urspruenglich 15-29 Aktien -- exakt wusste sie es nicht mehr; er entsprechend mit 90-104 Aktien).
Verkaufen werden sie die Aktien nicht, lohnt natuerlich nicht, bei 9,80 Euro Minimalgebuehr. Aergern tun sie sich aber immer noch -- bei jedem Blick ins Depot. -- Somit ein Beispiel unseres typischen Mikroanleger-Kosten Problems, scheinbar kaum zu loesen.
Wirklich nicht?
Wie sich herausstellte, verfolgen die beiden den Intershop-Aktienkurs noch immer sehr genau (sie sehen ihn ja bei jedem Blick ins Depot). Und sie wuerden sich auch sehr aergern, wenn die Aktie irgendwann tatsaechlich wieder staerker steigen wuerde und sie waeren nicht dabei.
Ich habe ihnen dann erzaehlt, warum ich in die Aktie investiert bin. Ploetzlich ergab sich eine interessante Alternative, die mir irgendwie auf die ramponierte Psyche von Mikroanlegern mit scheinbar nicht loszuwerdedem Intershop-Trauma zugeschnitten schien: Wenn die beiden auf dem jetzigen -- im Vergleich zu damals atomisierten Kursniveau -- eine vergleichsweise bescheidene Summe (z.B. 1.000 Stuecke fuer 1.600 Euro) in Intershop-Aktien investiert und
A) die Aktie laeuft, waere das Balsam auf die Wunden von damals (vor allem im Vergleich zur Pein beim letztendlichen Turnaround nicht dabei sein)
B) die Aktie nicht liefe, haette man endlich auch angesichts Orderkosten Grund fuer 9,80 Euro den "Mist" (das waere er dann definitiv aus ihrer Sicht) aus dem Depot und aus dem eigenen Bewusstsein zu entfernen.
Was mir so vor dem Gespraech nicht bewusst war, waren 3 Dinge:
1. Die immer noch intensive Beschaeftigung dieser Anleger mit Intershop (allerdings nur mit dem Intershopkurs, nicht mit "unseren" News, die findet man noch nicht ausserhalb des Boards, geschweige denn in der Finanzpresse)
2. Ihre Angst, grosse Summen verloren zu haben und dann beim Turnaround nicht dabei zu sein.
3. Der Reiz 3 Trades zum Preis von zweien zu bekommen und endlich Anlass zu haben entweder endlich das Depot zu bereinigen oder das eigene "Trauma" zu heilen.
Vielleicht sollten wir anlaesslich der naechsten HV ein kurzes Infoblatt zu aktuellen Entwicklungen bei Intershop beilegen:
Stellt Euch vor, nur 10% der informierten "Mikroinvestoren" (ich denke ich hatte gestern eine Wirkungsquote von mindestens 50%
)wuerden sich zu einer (kleinen) Neuinvestition in Intershop entscheiden. Das wuerde nicht nur unser oben angesprochenes Problem sukzessive vermindern, es wuerde sich angesichts der riesigen Anlegeranzahl auch nachhaltig auf den Aktienkurs selbst auswirken: Wenn 10% der Intershop-Anleger nur durchschnittlich 1.050 Intershop-Aktien zukaufen, entspraeche dies annaehernd der gesamten Anzahl ausstehender Intershop-Aktien! Warum werben wir nicht um Vertrauen bei dieser Anlegergruppe fuer den neuen Kurs?
Die Adressen kriegen wir von den Banken auf dem Silbertablett serviert. Die Kosten sind zu vernachlaessigen und bezahlen muessen wir die HV-Infoschreiben sowieso.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.131.915 von Sunshine2000 am 12.12.06 18:56:25macht sinn!
hatte ende dezember 05 einem guten freund die unterlagen zur sammelklaga ausm i-net gesaugt weil ich wusste, dass er einiges an kapital verbrannt hatte... und noch jahre später über sein damaliges investment jammerte...
im gleichen zug hab ich ihm aus überzeugung den neukauf der aktie ans herz gelegt und für ish getrommelt... wobei er mich fast umgebracht hätte!
nach reiflicher überlegung hat er sich dann im januar 06 ein paar tausend stücke ins depot gelegt und seinen kauf mir gegenüber begründet mit: schlimmer als damals kanns nicht kommen, aber wenn nur ein bruchteil dessen stimmt was du erzählst, dann hol ich mir wenigstens einen teil meines geldes zurück...
meine meinung dazu: er wird mit dem kleinem investment mehr zurückholen, als die paar kröten, die er aufgrund der sammelklage eventuell irgendwann mal ausgezahlt bekommt...
der SMY
hatte ende dezember 05 einem guten freund die unterlagen zur sammelklaga ausm i-net gesaugt weil ich wusste, dass er einiges an kapital verbrannt hatte... und noch jahre später über sein damaliges investment jammerte...
im gleichen zug hab ich ihm aus überzeugung den neukauf der aktie ans herz gelegt und für ish getrommelt... wobei er mich fast umgebracht hätte!
nach reiflicher überlegung hat er sich dann im januar 06 ein paar tausend stücke ins depot gelegt und seinen kauf mir gegenüber begründet mit: schlimmer als damals kanns nicht kommen, aber wenn nur ein bruchteil dessen stimmt was du erzählst, dann hol ich mir wenigstens einen teil meines geldes zurück...
meine meinung dazu: er wird mit dem kleinem investment mehr zurückholen, als die paar kröten, die er aufgrund der sammelklage eventuell irgendwann mal ausgezahlt bekommt...
der SMY
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.131.915 von Sunshine2000 am 12.12.06 18:56:25Schöne Story ( leider wahr DANK des Super-Unternehmens ISH ...).
Interessiert heute KEINEN mehr, o. man weiss es aus Altersgründen noch
nicht ...oder nicht mehr ... GRINS
ERGO : Dasselbe wird sich wiederholen !!!
DENN : Der SCHROTTWERT ISH ist über die Jahre hinaus derselbe geblieben, ob mit o. ohne Internet-Hype u. dgl. ...
ODER : Die Anleger sind doch in der breiten Masse SCHLAUER geworden ... ( I hope so ...)
GRINS ...
Interessiert heute KEINEN mehr, o. man weiss es aus Altersgründen noch
nicht ...oder nicht mehr ... GRINS
ERGO : Dasselbe wird sich wiederholen !!!
DENN : Der SCHROTTWERT ISH ist über die Jahre hinaus derselbe geblieben, ob mit o. ohne Internet-Hype u. dgl. ...
ODER : Die Anleger sind doch in der breiten Masse SCHLAUER geworden ... ( I hope so ...)
GRINS ...
@ csilla (kannte mal ne nutte mit dem namen, war ne angestellte von nem altem kumpel von mir, bist du DIE csilla?)
ich hab keine ahnung was du da so schreibst weil ich dich schon lange ignoriert habe...
aber gibt es nicht aktionäre von anderen ag´s die du hier im board retten könntest? müssen es unbedingt wir sein? ich vermute, hier will gar keiner vor seinem unheil bewahrt werden!
wieviel wachtürme hast du heute eigentlich in der fußgängerzone verteilt? vermutlich triffst du mit deinen wachttürmen auf noch mehr widerstand wie hier, wird wahrscheinlich der grund sein, weshalb du so unermüdlich hier rumlungerst und irgendwas erzählst was wahrscheinlich eh keiner liest da dich garantiert noch mehr ignorieren...
im übrigen waren meine fragen an dich eher rhetorischer art, brauchst nicht zu antworten weil ich es eh nicht lesen kann wegen der ignore-geschichte... du verstehst?
sonnige nacht
der SMY
ich hab keine ahnung was du da so schreibst weil ich dich schon lange ignoriert habe...
aber gibt es nicht aktionäre von anderen ag´s die du hier im board retten könntest? müssen es unbedingt wir sein? ich vermute, hier will gar keiner vor seinem unheil bewahrt werden!
wieviel wachtürme hast du heute eigentlich in der fußgängerzone verteilt? vermutlich triffst du mit deinen wachttürmen auf noch mehr widerstand wie hier, wird wahrscheinlich der grund sein, weshalb du so unermüdlich hier rumlungerst und irgendwas erzählst was wahrscheinlich eh keiner liest da dich garantiert noch mehr ignorieren...
im übrigen waren meine fragen an dich eher rhetorischer art, brauchst nicht zu antworten weil ich es eh nicht lesen kann wegen der ignore-geschichte... du verstehst?
sonnige nacht
der SMY
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.133.288 von Csillagok am 12.12.06 19:49:38So,so und dem Maske haben deiner Ansicht nach die Punktrichter die meisten Siege geschenkt!
Hast du damals schon überhaupt die Kämpfe gesehen?
In deiner frühen Adoleszenz!
Aber in einem hast du recht,die meisten Intershopaktionäre sind schlauer geworden und werden gewinnen!
Du kommst mir manchmal vor ,wie einer der weis wie es geht aber nicht machen kann!
Was ist ein Eunuche!
Hast du damals schon überhaupt die Kämpfe gesehen?
In deiner frühen Adoleszenz!
Aber in einem hast du recht,die meisten Intershopaktionäre sind schlauer geworden und werden gewinnen!
Du kommst mir manchmal vor ,wie einer der weis wie es geht aber nicht machen kann!
Was ist ein Eunuche!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.133.194 von SMY am 12.12.06 19:44:33Neue Kunden in der Liste bei Intershop! Über 10 Stück!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.134.250 von RoyalFlasch70 am 12.12.06 20:29:31Sind das die wo noch kein Link auf die Website angegeben ist??Z.B. Sparkasse,Verdi etc.???
hier eine kurze Übersicht:
ace europe, AVICO, Bell micro, Debitel, Directline, FAZ.NET, Ge Money Bank, mdr, monster, napster, ONVISTA, Sparkasse, Tomorrow Focus, Wissen.de, WWK
Das müsste es gewesen sein.
Gute Nacht Gretel
ace europe, AVICO, Bell micro, Debitel, Directline, FAZ.NET, Ge Money Bank, mdr, monster, napster, ONVISTA, Sparkasse, Tomorrow Focus, Wissen.de, WWK
Das müsste es gewesen sein.
Gute Nacht Gretel
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.134.405 von mustard am 12.12.06 20:35:00Ja genau!
ace europe,Avigo,Bell Micro,debitel,debitel light,Direct Line,FAZ NET,GE Money Bank,mdr,monster,napster,ON Vista Group,Sparkasse,Tomorrow Fokus AG,wissen de,WWK!
ace europe,Avigo,Bell Micro,debitel,debitel light,Direct Line,FAZ NET,GE Money Bank,mdr,monster,napster,ON Vista Group,Sparkasse,Tomorrow Fokus AG,wissen de,WWK!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.134.780 von RoyalFlasch70 am 12.12.06 20:47:01wo haben se die denn alle auf einmal hergezaubert???
Kunde Sparkasse ...
Können auch Kunden "lediglich" von SoQuero sein, bei Onvista weiß ich es genau
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.135.280 von mailerdaemon am 12.12.06 21:04:59Der Großteil davon ist definitiv Kunde im Online Marketing. Vergleicht die Namen mal mit den Kunden, die auf Folie 22 im Flow von Schöttler anlässlich der Analystenkonferenz gezeigt werden!
auf der kundenseite findet sich auch "happygo"- sind die neu? ebenso fällt mir das max-bahr- baumarktlogo auf (aber ich glaube, da war nur ein älteres, oder?)
achja "wolford" ist nun auch vertreten
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.170.339 von red1bull am 14.12.06 10:47:59auch wieder eine asiatische Seite
Diese ganzen asiatischen Seiten waren doch in einem der Threads schon einmal Thema, ich kriege es nicht mehr zusammen. Waren die nicht alle recht neu? Weiß das noch jemand? Auf diese Frage - wann wurden die Unternehmen als Kunden gewonnen - hat mir die IR vor kurzem leider nur eine absolut nichtssagende Antwort geschickt.
Diese ganzen asiatischen Seiten waren doch in einem der Threads schon einmal Thema, ich kriege es nicht mehr zusammen. Waren die nicht alle recht neu? Weiß das noch jemand? Auf diese Frage - wann wurden die Unternehmen als Kunden gewonnen - hat mir die IR vor kurzem leider nur eine absolut nichtssagende Antwort geschickt.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.171.486 von noch-n-zocker am 14.12.06 11:40:12nein, die seite ist im moment auch bei mir nicht erreichbar
Aus meiner Sicht eine gute Idee unmittelbar nach Weihnachten im Online-Shop einen eigenen "Sale"-Bereich zu eröffnen:
http://www.wolford.de/is-bin/INTERSHOP.enfinity/WFS/Wolford-…
http://www.wolford.de/is-bin/INTERSHOP.enfinity/WFS/Wolford-…
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.492.049 von Sunshine2000 am 27.12.06 12:35:38Hallo Sunny,
warst Du auf der Wolford HP aufgrund Deines nachweislichen Interesses an der Intershop AG oder machst Du da gerade ausgiebige Nachweihnachtseinkäufe?
warst Du auf der Wolford HP aufgrund Deines nachweislichen Interesses an der Intershop AG oder machst Du da gerade ausgiebige Nachweihnachtseinkäufe?
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.493.579 von Holario am 27.12.06 13:53:37warst Du auf der Wolford HP aufgrund Deines nachweislichen Interesses an der Intershop AG oder machst Du da gerade ausgiebige Nachweihnachtseinkäufe?
Ich dachte Du kennst mich?
Nachweislich nur aus rein wissenschaftlichem Interesse.
Interkulturelle Dessousforschung. Bislang ziemlich vernachlässigtes Forschungsgebiet meiner Meinung nach.
Ich dachte Du kennst mich?
Nachweislich nur aus rein wissenschaftlichem Interesse.
Interkulturelle Dessousforschung. Bislang ziemlich vernachlässigtes Forschungsgebiet meiner Meinung nach.
http://madarts.wamigge.de/management-und-marketing-vs-webtec…
Momentan bin ich ja mit meinem Vortrag beschätigt, den ich nächsten Mittwoch in Wiesbaden halten soll.
Da ich über Web 2.0 sprechen soll, PowerPoint nicht sonderlich mag und mich auch sonst nicht groß für irgendwelche Konventionen interessiere, habe ich meinen Vortrag mit Hilfe von HTML, CSS und Javascript gebaut.
Um niemandem zu nahe zu treten, lasse ich mal offen, mit wen ich diese Konversation (nicht ganz wortwörtlich) geführt habe:
"Was du mir da geschickt hat, kann ich nicht verwenden."
"Wieso?"
"Das ist keine Präsentation."
"Doch, habe ich doch selbst gemacht."
"Ne, geht nicht."
"Was geht denn da genau nicht?"
"Das geht nicht zu öffnen."
"Was ich geschickt habe, ist eine Zip-Datei. Die muss man erst entpacken."
"Ja, habe ich doch."
"Fein, dann gibt es da jetzt einen Ordner. Aufmachen. Da ist ein HTML-Dokument. Draufklicken."
"Ja, habe ich. Passiert aber trotzdem nichts."
"Was heißt nichts? Geht da nicht mal ein Browser auf?"
"Doch, ich sehe aber nur einen Text."
"Schön, das ist meine Präsentation."
"Das ist aber nur Text."
"Deshalb steht da auch 'Press F11 for presentation mode'"
"Und was soll ich jetzt machen?"
"F11 drücken"
"Wo?"
"Auf der Tastatur."
"Oh, jetzt geht es. Aber ich sehe nur das Titelblatt"
"???"
Hallo, das ist eine Präsentation. Wie viel soll man da denn auf dem ersten Slide zeigen.
Bloß gut, das ich weiß wie man einen Computer bedient.
Hier ist glaube ich mal wieder ein typisches Beispiel für die vorherrschende Grundhaltung im Hause Intershop.
Der Knabe ist Sales-Engineer und präsentiert regelmäßig die eCommerce-Lösungen von Intershop auf Messen. Wenn ich mir vorstelle, dass der Typ bei den potenziellen Neukunden nur halb so arrogant rüberkommt wie in seinem Blog, dann wundert mich nichts mehr.
Momentan bin ich ja mit meinem Vortrag beschätigt, den ich nächsten Mittwoch in Wiesbaden halten soll.
Da ich über Web 2.0 sprechen soll, PowerPoint nicht sonderlich mag und mich auch sonst nicht groß für irgendwelche Konventionen interessiere, habe ich meinen Vortrag mit Hilfe von HTML, CSS und Javascript gebaut.
Um niemandem zu nahe zu treten, lasse ich mal offen, mit wen ich diese Konversation (nicht ganz wortwörtlich) geführt habe:
"Was du mir da geschickt hat, kann ich nicht verwenden."
"Wieso?"
"Das ist keine Präsentation."
"Doch, habe ich doch selbst gemacht."
"Ne, geht nicht."
"Was geht denn da genau nicht?"
"Das geht nicht zu öffnen."
"Was ich geschickt habe, ist eine Zip-Datei. Die muss man erst entpacken."
"Ja, habe ich doch."
"Fein, dann gibt es da jetzt einen Ordner. Aufmachen. Da ist ein HTML-Dokument. Draufklicken."
"Ja, habe ich. Passiert aber trotzdem nichts."
"Was heißt nichts? Geht da nicht mal ein Browser auf?"
"Doch, ich sehe aber nur einen Text."
"Schön, das ist meine Präsentation."
"Das ist aber nur Text."
"Deshalb steht da auch 'Press F11 for presentation mode'"
"Und was soll ich jetzt machen?"
"F11 drücken"
"Wo?"
"Auf der Tastatur."
"Oh, jetzt geht es. Aber ich sehe nur das Titelblatt"
"???"
Hallo, das ist eine Präsentation. Wie viel soll man da denn auf dem ersten Slide zeigen.
Bloß gut, das ich weiß wie man einen Computer bedient.
Hier ist glaube ich mal wieder ein typisches Beispiel für die vorherrschende Grundhaltung im Hause Intershop.
Der Knabe ist Sales-Engineer und präsentiert regelmäßig die eCommerce-Lösungen von Intershop auf Messen. Wenn ich mir vorstelle, dass der Typ bei den potenziellen Neukunden nur halb so arrogant rüberkommt wie in seinem Blog, dann wundert mich nichts mehr.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.814.161 von noch-n-zocker am 10.01.07 17:02:39Insiderhandel:
10.01.2007 Jürgen Schöttler V V SBM 50.000 0,00 0 Wertpapierleihe
Möglicherweise im Zusammenhang mit gewandelten Mitarbeiteroptionen.
Vergleichbares kam ja von Gutsch Ende Juli 2006.
10.01.2007 Jürgen Schöttler V V SBM 50.000 0,00 0 Wertpapierleihe
Möglicherweise im Zusammenhang mit gewandelten Mitarbeiteroptionen.
Vergleichbares kam ja von Gutsch Ende Juli 2006.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.938.083 von Sunshine2000 am 15.01.07 17:27:43So ist es:
Mitteilung über Geschäfte von Führungspersonen nach §15a WpHG
15.01.2007, 14:50
Director's-Dealings-Mitteilung übermittelt durch die DGAP.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Mitteilungspflichtige verantwortlich.
------------------------------------------------------------------------------
Angaben zum Mitteilungspflichtigen
Name: Schöttler
Vorname: Jürgen
Funktion: Geschäftsführendes Organ
Angaben zum mitteilungspflichtigen Geschäft
Bezeichnung des Finanzinstruments: Intershop-Inhaberstammaktie
ISIN/WKN des Finanzinstruments: DE000A0EPUH1
Geschäftsart: Wertpapierleihe
Datum: 10.01.2007
Kurs/Preis: 0
Währung: EUR
Stückzahl: 50000
Gesamtvolumen: 0
Ort: außerbörslich
Zu veröffentlichende Erläuterung:
unentgeltliche Wertpapierleihe an die Gesellschaft zur Absicherung des Mitarbeiteroptionsprogramms
Angaben zum veröffentlichungspflichtigen Unternehmen
Emittent: INTERSHOP COMMUNICATIONS AG
Intershop Tower
07740 Jena
Deutschland
ISIN: DE000A0EPUH1
WKN: A0EPUH
Index:
Ende der Director's-Dealings-Mitteilung (c)DGAP 15.01.2007
Die Erfassung dieser Mitteilung erfolgte über http://www.dd-meldung.de bzw. http://www.directors-dealings.de
ID 1201
Mitteilung über Geschäfte von Führungspersonen nach §15a WpHG
15.01.2007, 14:50
Director's-Dealings-Mitteilung übermittelt durch die DGAP.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Mitteilungspflichtige verantwortlich.
------------------------------------------------------------------------------
Angaben zum Mitteilungspflichtigen
Name: Schöttler
Vorname: Jürgen
Funktion: Geschäftsführendes Organ
Angaben zum mitteilungspflichtigen Geschäft
Bezeichnung des Finanzinstruments: Intershop-Inhaberstammaktie
ISIN/WKN des Finanzinstruments: DE000A0EPUH1
Geschäftsart: Wertpapierleihe
Datum: 10.01.2007
Kurs/Preis: 0
Währung: EUR
Stückzahl: 50000
Gesamtvolumen: 0
Ort: außerbörslich
Zu veröffentlichende Erläuterung:
unentgeltliche Wertpapierleihe an die Gesellschaft zur Absicherung des Mitarbeiteroptionsprogramms
Angaben zum veröffentlichungspflichtigen Unternehmen
Emittent: INTERSHOP COMMUNICATIONS AG
Intershop Tower
07740 Jena
Deutschland
ISIN: DE000A0EPUH1
WKN: A0EPUH
Index:
Ende der Director's-Dealings-Mitteilung (c)DGAP 15.01.2007
Die Erfassung dieser Mitteilung erfolgte über http://www.dd-meldung.de bzw. http://www.directors-dealings.de
ID 1201
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.814.161 von noch-n-zocker am 10.01.07 17:02:39So würd ich das nicht sehen.
Da übt nur ein Mitarbeiter auf unterschwellige Art Kritik an irgend einem seiner Vorgesetzten. Wenn da an verantwortungsvollen Positionen wirklich Leute sitzen, die ihren PC nicht richtig benutzen können, und das in einer Firma wie Intershop, dann ist da in dem Unternehmen wirklich was faul. Und wenn was faul ist, sollte es abgeschüttelt werden...
gruss
lord
Da übt nur ein Mitarbeiter auf unterschwellige Art Kritik an irgend einem seiner Vorgesetzten. Wenn da an verantwortungsvollen Positionen wirklich Leute sitzen, die ihren PC nicht richtig benutzen können, und das in einer Firma wie Intershop, dann ist da in dem Unternehmen wirklich was faul. Und wenn was faul ist, sollte es abgeschüttelt werden...
gruss
lord
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.938.269 von Sunshine2000 am 15.01.07 17:37:23Warum muss sich denn Intershop von seinen Organmitgliedern eigentlich immer Aktien leihen??!??
Verstehe ich nicht, denn es ist doch sonnenklar, dass die verdienten ratierlich zuwachsenden Optionen seitens der MA bei diesen Kursständen auch eingelöst werden...
Deshalb:
Warum hat denn die Gesellschaft knapp 1 Jahr nach Genehmigung des neuen MA-Optionsprogramms keine ausgebbaren Stücke verfügbar??
Oder ist das schon die "neue" Intershop, die gar nicht weiter das Grundkapital verwässern möchte und folglich sich erst mal welche leiht, die sie später vom Markt kauft..
@Sunshine,
hast Du vielleicht ne Antwort darauf???
Verstehe ich nicht, denn es ist doch sonnenklar, dass die verdienten ratierlich zuwachsenden Optionen seitens der MA bei diesen Kursständen auch eingelöst werden...
Deshalb:
Warum hat denn die Gesellschaft knapp 1 Jahr nach Genehmigung des neuen MA-Optionsprogramms keine ausgebbaren Stücke verfügbar??
Oder ist das schon die "neue" Intershop, die gar nicht weiter das Grundkapital verwässern möchte und folglich sich erst mal welche leiht, die sie später vom Markt kauft..
@Sunshine,
hast Du vielleicht ne Antwort darauf???
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.938.749 von Lord666 am 15.01.07 18:01:03Wenn da an verantwortungsvollen Positionen wirklich Leute sitzen, die ihren PC nicht richtig benutzen können
Auch bei den potenziellen Kunden von Intershop kann unter den Entscheidungsträgern ein dummer Mausschubser sein Ist einer zufällig morgen in Wiesbaden, um sich den Vortrag anzuhören?
Auch bei den potenziellen Kunden von Intershop kann unter den Entscheidungsträgern ein dummer Mausschubser sein
Ist einer zufällig morgen in Wiesbaden, um sich den Vortrag anzuhören?
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.492.049 von Sunshine2000 am 27.12.06 12:35:38Aus meiner Sicht eine gute Idee unmittelbar nach Weihnachten im Online-Shop einen eigenen "Sale"-Bereich zu eröffnen:
Liegt das eigentlich an Wolford, dass es keine deutschsprachigen Angebote im Shop gibt oder kann bei ISH keiner Deutsch?
Ich finde diesen Shop leider unverändert ne Lachnummer und kann nur hoffen, dass ISH mehr zu bieten hat.
Liegt das eigentlich an Wolford, dass es keine deutschsprachigen Angebote im Shop gibt oder kann bei ISH keiner Deutsch?
Ich finde diesen Shop leider unverändert ne Lachnummer und kann nur hoffen, dass ISH mehr zu bieten hat.
denke nicht das dass was mit ISH zu tun hat.
bei wolford geht man anscheinend vorsichtig an das "abenteuer
onlinehandel" ran.
das würde auf jeden fall die schmale produktpalette anzeigen die dort abgebildet wird.
es braucht auch keiner zu glauben, das fullfillment gleich von der ersten sekunde cash abwirft, es bedarf ofmals einen langen atem bevor sich der gewünschte erfolg einstellt.
bei wolford geht man anscheinend vorsichtig an das "abenteuer
onlinehandel" ran.
das würde auf jeden fall die schmale produktpalette anzeigen die dort abgebildet wird.
es braucht auch keiner zu glauben, das fullfillment gleich von der ersten sekunde cash abwirft, es bedarf ofmals einen langen atem bevor sich der gewünschte erfolg einstellt.
23.01.2007 12:19
INTERSHOP - Verdopplung möglich, wenn...
Intershop Communications (Nachrichten/Aktienkurs) WKN: A0EPUH ISIN: DE000A0EPUH1
Intradaykurs: 2,27 Euro
Aktueller Wochenlinienchart (log) seit 16.10.1998 zur Darstellung des übergeordneten Kursverlaufs
INTERSHOP - Verdopplung möglich, wenn...
Aktueller Wochenkerzenchart (log) seit 24.10.2003 (1 Kerze = 1 Woche)
Rückblick: Nach ihrem Allzeittief bei 0,88 Euro aus dem Dezember 2005 zog die Aktie des einstigen Börsenstars INTERSHOP in einer steilen Rallye bis auf 3,84 Euro an, wo sie ausgedehnte, hochvolatile Abwärtskorrektur startete. Im Herbst 2006 bildete die Aktie dann einen Boden an der Unterstützung bei 1,35 Euro aus und drehte wieder nach oben. Mit dem signifikanten Ausbruch über die 1,82 Euro Marke am 09.01.2007 startete eine dynamische Kursrallye bis an den Widerstandsbereich bei 2,29 - 2,53 Euro, wo aktuell eine kleine Konsolidierung läuft. Das kurz- und mittelfristige Chartbild ist wieder bullisch zu werten.
Charttechnischer Ausblick: Steigt die Aktie jetzt per Tages- und Wochenschluss über 2,53 Euro an, wird ein Kaufsignal mit Zielen bei 3,84 - 4,05 und 5,55 Euro ausgelöst. Über 5,55 wäre mittelfristig weiter Luft bis 17,55 Euro. Kurzfristig sind noch Rücksetzer bis maximal 1,72 - 1,82 Euro möglich, welche das bullische Szenario zunächst nicht gefährden würden. Erst ein Rückfall per Tages- und Wochenschluss unter 1,65 Euro generiert ein Verkaufsignal mit Zielen bei 1,35 und 1,16 Euro.
INTERSHOP - Verdopplung möglich, wenn...
Chart erstellt mit TeleTrader Professional
INTERSHOP - Verdopplung möglich, wenn...
Intershop Communications (Nachrichten/Aktienkurs) WKN: A0EPUH ISIN: DE000A0EPUH1
Intradaykurs: 2,27 Euro
Aktueller Wochenlinienchart (log) seit 16.10.1998 zur Darstellung des übergeordneten Kursverlaufs
INTERSHOP - Verdopplung möglich, wenn...
Aktueller Wochenkerzenchart (log) seit 24.10.2003 (1 Kerze = 1 Woche)
Rückblick: Nach ihrem Allzeittief bei 0,88 Euro aus dem Dezember 2005 zog die Aktie des einstigen Börsenstars INTERSHOP in einer steilen Rallye bis auf 3,84 Euro an, wo sie ausgedehnte, hochvolatile Abwärtskorrektur startete. Im Herbst 2006 bildete die Aktie dann einen Boden an der Unterstützung bei 1,35 Euro aus und drehte wieder nach oben. Mit dem signifikanten Ausbruch über die 1,82 Euro Marke am 09.01.2007 startete eine dynamische Kursrallye bis an den Widerstandsbereich bei 2,29 - 2,53 Euro, wo aktuell eine kleine Konsolidierung läuft. Das kurz- und mittelfristige Chartbild ist wieder bullisch zu werten.
Charttechnischer Ausblick: Steigt die Aktie jetzt per Tages- und Wochenschluss über 2,53 Euro an, wird ein Kaufsignal mit Zielen bei 3,84 - 4,05 und 5,55 Euro ausgelöst. Über 5,55 wäre mittelfristig weiter Luft bis 17,55 Euro. Kurzfristig sind noch Rücksetzer bis maximal 1,72 - 1,82 Euro möglich, welche das bullische Szenario zunächst nicht gefährden würden. Erst ein Rückfall per Tages- und Wochenschluss unter 1,65 Euro generiert ein Verkaufsignal mit Zielen bei 1,35 und 1,16 Euro.
INTERSHOP - Verdopplung möglich, wenn...
Chart erstellt mit TeleTrader Professional
Der Vollständigkeit halber möchte ich auch in diesem Thread darauf hinweisen, dass Herr Sauer weitere 30.000 Aktien gekauft hat. Das Parkhaus ist voll, diese wurden jetzt im Laden aufgestapelt.
Wäre schön, wenn dieser Thread als Faktenthread geführt wird und im Parallelthread gelabert wird.
http://www.dgap.de/link.php?isin=DE000A0EPUH1&typ=dd&von=365…
Wäre schön, wenn dieser Thread als Faktenthread geführt wird und im Parallelthread gelabert wird.
http://www.dgap.de/link.php?isin=DE000A0EPUH1&typ=dd&von=365…
Antwort auf Beitrag Nr.: 27.144.405 von noch-n-zocker am 24.01.07 10:22:43es wäre schön, wenn ALLE Threads als Faktenthreads geführt würden
Antwort auf Beitrag Nr.: 27.144.443 von mailerdaemon am 24.01.07 10:24:11kann euch nur zustimmen .
wie schön war das ab dez. 2005 bei orlandus.
fakten fakten fakten.
wie schön war das ab dez. 2005 bei orlandus.
fakten fakten fakten.
Antwort auf Beitrag Nr.: 27.144.589 von j.f. am 24.01.07 10:30:09nur als kleiner Reminder, damit Herr Männlein im Nachgang nicht sagen kann, .."das hat mir aber keiner rechtzeitig gesagt, dass H&M online geht und zumindest entsprechende Software benötigt..."
H&N plant Online-Geschäft, (Quelle: Online Manager-Magazin vom heutigen Tag) Für 2007 plant das schwedische Unternehmen die Fortsetzung seiner Expansionspolitik mit der Eröffnung von weltweit 170 neuen Filialen. Im abgelaufenen Jahr wurde die Gesamtzahl der Läden um 152 auf 1345 erhöht. Das Unternehmen will aber auch ein Online-Geschäft am Ende des Jahres starten. Dieser Geschäftszweig wird zuerst in den nordischen Ländern, den Niederlanden, Deutschland und Österreich gestartet.
IST ISH HIER SCHON AKTIV GEWORDEN!!!!!!!!!!!!!!!
Die avisierten Online-Länder sind alle Kompetenzländer von Intershop! Wenn die auch noch fulfill benötigen würden, dann wäre mein Traum perfekt!
H&N plant Online-Geschäft, (Quelle: Online Manager-Magazin vom heutigen Tag) Für 2007 plant das schwedische Unternehmen die Fortsetzung seiner Expansionspolitik mit der Eröffnung von weltweit 170 neuen Filialen. Im abgelaufenen Jahr wurde die Gesamtzahl der Läden um 152 auf 1345 erhöht. Das Unternehmen will aber auch ein Online-Geschäft am Ende des Jahres starten. Dieser Geschäftszweig wird zuerst in den nordischen Ländern, den Niederlanden, Deutschland und Österreich gestartet.
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Die avisierten Online-Länder sind alle Kompetenzländer von Intershop! Wenn die auch noch fulfill benötigen würden, dann wäre mein Traum perfekt!
Das Kölner Parkaus kaufte die ersten Pakette bei ca.1,90-1,95€ und den zweiten Schwung im bereich von 2,12-2,17€. Der dritte Schwung wird wohl im berreich 2,35-2,55 € eingesammelt.
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