ASQ AUSTRALIAN SILICA QUARTZ steht für Bauxit ( u.a. Aluminium ) ; Silica Quartz ( u.a. Halbleiter ) (Seite 123)
eröffnet am 23.10.07 15:16:22 von
neuester Beitrag 02.05.24 14:35:27 von
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Hallo
News,die uns etwas Aufschwung verschaffen dürften.
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Bauxite Resources Selects Aconex for Alumina Refinery Project
Aconex, the world's largest provider of project collaboration solutions to the construction and engineering industries, has been selected to service the Darling Range bankable feasibility study in Western Australia.
(PRWEB) March 16, 2010 -- Aconex has been selected by Bauxite Resources Limited (BRL) to provide its online project collaboration system to the Darling Range bankable feasibility study in Western Australia. Aconex will be used to manage the large volume of information generated on the project and link the organizations involved.
The study will determine the viability of a proposed new alumina refinery, which would generate 800,000 tonnes of alumina annually. Pending the outcome of the study, these new facilities will also require new and upgraded infrastructure and will be delivered through a joint venture with the Yankuang Group, one of China’s largest state-owned mining enterprises.
We selected Aconex largely because of the positive experience that many stakeholders have already had with the system.
Aconex will provide all parties engaged in the project – including business partners, consultants and stakeholders – with a central, web-based system for managing project information such as documents and correspondence. By using the system, parties will be able to access, distribute, track and archive their data in real time using a single, common platform.
Phil Hodgson, Business Improvement and Systems Administrator at Bauxite Resources Limited, said: “For project delivery, BRL will be collaborating with many external contractors, governmental and non-governmental agencies. Because of this, we recognized the need to have an appropriate document management system that is centralized, easy to use and provides project controls, including tracking capabilities.
“In conjunction, BRL is implementing a Project Delivery Framework for project governance and recognizes the importance for a document management system that facilitates this process – making it easy for all project participants to understand what is expected of them and enabling them to comply.”
Hodgson added, “We selected Aconex largely because of the positive experience that many stakeholders and external participants have already had with the system. A key aspect for us is that project teams will be able to easily locate information and readily understand the progress of projects. They are also able to observe and report any deviation from the plan during all the stages of our projects.”
Aconex, www.aconex.com, is the world's largest provider of project collaboration solutions to the construction and engineering industries. From its 35 offices worldwide, the company services $220 billion worth of projects across 65 countries.
BRL is the largest tenement holder in the Darling Range with approximately 22,000 square kilometers of prospective bauxite available.
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Aconex, the world's largest provider of project collaboration solutions to the construction and engineering industries, has been selected to service the Darling Range bankable feasibility study in Western Australia.
(PRWEB) March 16, 2010 -- Aconex has been selected by Bauxite Resources Limited (BRL) to provide its online project collaboration system to the Darling Range bankable feasibility study in Western Australia. Aconex will be used to manage the large volume of information generated on the project and link the organizations involved.
The study will determine the viability of a proposed new alumina refinery, which would generate 800,000 tonnes of alumina annually. Pending the outcome of the study, these new facilities will also require new and upgraded infrastructure and will be delivered through a joint venture with the Yankuang Group, one of China’s largest state-owned mining enterprises.
We selected Aconex largely because of the positive experience that many stakeholders have already had with the system.
Aconex will provide all parties engaged in the project – including business partners, consultants and stakeholders – with a central, web-based system for managing project information such as documents and correspondence. By using the system, parties will be able to access, distribute, track and archive their data in real time using a single, common platform.
Phil Hodgson, Business Improvement and Systems Administrator at Bauxite Resources Limited, said: “For project delivery, BRL will be collaborating with many external contractors, governmental and non-governmental agencies. Because of this, we recognized the need to have an appropriate document management system that is centralized, easy to use and provides project controls, including tracking capabilities.
“In conjunction, BRL is implementing a Project Delivery Framework for project governance and recognizes the importance for a document management system that facilitates this process – making it easy for all project participants to understand what is expected of them and enabling them to comply.”
Hodgson added, “We selected Aconex largely because of the positive experience that many stakeholders and external participants have already had with the system. A key aspect for us is that project teams will be able to easily locate information and readily understand the progress of projects. They are also able to observe and report any deviation from the plan during all the stages of our projects.”
Aconex, www.aconex.com, is the world's largest provider of project collaboration solutions to the construction and engineering industries. From its 35 offices worldwide, the company services $220 billion worth of projects across 65 countries.
BRL is the largest tenement holder in the Darling Range with approximately 22,000 square kilometers of prospective bauxite available.
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http://www.miningnewspremium.net/storyview.asp?storyid=11332…" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.miningnewspremium.net/storyview.asp?storyid=11332…
Dem Artikel nach gibt es, wie bekannt, weiterhin Probleme in der Bindoon-Area mit ansässigen Farmern. Wie auch von Dan Tenardi eingeräumt, war es ein BAU-Managementfehler, die Einwohner nicht rechtzeitig in die Planungen einzubeziehen. Allein in Deutschland kennen wir dieses Vorgehen nur zu gut, nur ein Beispiel: E.ON-Kohlekraftwerk Datteln.
Meistens werden in solchen Fällen jedoch Einigungen erzielt. Dem Artikel zufolge werden seitens BAU mittlerweile alle Anstrengungen unternommen, in Bindoon ans Ziel zu gelangen. Mit den sich bildenden Gruppierungen der Community ist BAU wohl auf gutem Weg.
In Kürze wird es wohl ein Announcement geben, wo die 1.2 Mio. Tonnen in diesem Jahr und 6 Mio. in 2011 herkommen sollen.
Wenn es denn BAU-Strategie war, erst Investoren sowie die chinesischen Partner für Offtakes und den Bau der Refinery zu gewinnen, dann liegt der Ball jetzt eindeutig bei den Behörden und der Bevölkerung um ins (große) Spiel einzusteigen und mit zum Erfolg zu führen. BAU hat bereits die Voraussetzungen geschaffen und seinen Teil zur zukünftigen ökonomischen Entwicklung in WA beigetragen, ökologische werden folgen.
Die Pläne liegen alle auf dem Tisch und Entscheiduungen darüber stehen offenbar kurz bevor.
Dem Artikel nach gibt es, wie bekannt, weiterhin Probleme in der Bindoon-Area mit ansässigen Farmern. Wie auch von Dan Tenardi eingeräumt, war es ein BAU-Managementfehler, die Einwohner nicht rechtzeitig in die Planungen einzubeziehen. Allein in Deutschland kennen wir dieses Vorgehen nur zu gut, nur ein Beispiel: E.ON-Kohlekraftwerk Datteln.
Meistens werden in solchen Fällen jedoch Einigungen erzielt. Dem Artikel zufolge werden seitens BAU mittlerweile alle Anstrengungen unternommen, in Bindoon ans Ziel zu gelangen. Mit den sich bildenden Gruppierungen der Community ist BAU wohl auf gutem Weg.
In Kürze wird es wohl ein Announcement geben, wo die 1.2 Mio. Tonnen in diesem Jahr und 6 Mio. in 2011 herkommen sollen.
Wenn es denn BAU-Strategie war, erst Investoren sowie die chinesischen Partner für Offtakes und den Bau der Refinery zu gewinnen, dann liegt der Ball jetzt eindeutig bei den Behörden und der Bevölkerung um ins (große) Spiel einzusteigen und mit zum Erfolg zu führen. BAU hat bereits die Voraussetzungen geschaffen und seinen Teil zur zukünftigen ökonomischen Entwicklung in WA beigetragen, ökologische werden folgen.
Die Pläne liegen alle auf dem Tisch und Entscheiduungen darüber stehen offenbar kurz bevor.
Interim Financial Report for the half-year ended 31.12.2009
http://www.asx.com.au/asxpdf/20100310/pdf/31p5nyhncs0dd6.pdf
http://www.asx.com.au/asxpdf/20100310/pdf/31p5nyhncs0dd6.pdf
Antwort auf Beitrag Nr.: 32.126.063 von jensdab am 23.10.07 21:14:15seh ich auch so
Trading Spotlight
Bin gespannt, wann Bauxite Resources sich endlich aus diesem Tief und den unsicheren Umfeld befreien kann.
Es hat sich wahrscheinlich noch kein Boden gebildet. Hat sicher auch mit der allgemeinen Schwäche an den weltweiten Börsen zu tun.
Langfristig wird es aber wieder aufwärts gehen.
Conversations with the Community - Mine Site visit 11 and 27 February 2010
http://www.bauxiteresources.com.au/news/conversations_with_t…" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.bauxiteresources.com.au/news/conversations_with_t…
http://www.bauxiteresources.com.au/download/BRLChittering%20…" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.bauxiteresources.com.au/download/BRLChittering%20…
Es hat sich wahrscheinlich noch kein Boden gebildet. Hat sicher auch mit der allgemeinen Schwäche an den weltweiten Börsen zu tun.
Langfristig wird es aber wieder aufwärts gehen.
Conversations with the Community - Mine Site visit 11 and 27 February 2010
http://www.bauxiteresources.com.au/news/conversations_with_t…" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.bauxiteresources.com.au/news/conversations_with_t…
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Antwort auf Beitrag Nr.: 38.984.902 von ralli9999 am 22.02.10 13:07:41Das sich der Zeitplan etwas nach hinten verschiebt sehe ich eigentlich schon als gegeben an. Hab bis jetzt nur ganz selten erlebt, dass alles am Schnürchen läuft.
Aber ebenso ist für mich Fakt, dass hier etwas großes am entstehen ist.
Gruß Kelthe
Aber ebenso ist für mich Fakt, dass hier etwas großes am entstehen ist.
Gruß Kelthe
Antwort auf Beitrag Nr.: 38.983.045 von Kelthe am 22.02.10 08:43:13Es ist immer gut Leute ins Boot zu holen. Je früher, desto besser. Haben sie leider etwas verschlafen. Ob die dortigen Bedenkenträger umzustimmen sind, BRL die entscheidenden Mittel/Wege/Lösungen dazu findet, wird man sehen.
Alternativen bzw. weitere Operations wurden bereits in North Darling Range angekündigt (Minerals to Crown), wird aber auch hier noch Zeit bis zur Realisieurung benötigen.
Also: Es läuft, es könnte aber auch ein wenig besser laufen. Verschiebt sich der Zeitplan vielleicht auch etwas nach hinten, BRL wird sich auch in dieser Zeit weiter entwickeln und aufstellen.
Alternativen bzw. weitere Operations wurden bereits in North Darling Range angekündigt (Minerals to Crown), wird aber auch hier noch Zeit bis zur Realisieurung benötigen.
Also: Es läuft, es könnte aber auch ein wenig besser laufen. Verschiebt sich der Zeitplan vielleicht auch etwas nach hinten, BRL wird sich auch in dieser Zeit weiter entwickeln und aufstellen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 38.983.045 von Kelthe am 22.02.10 08:43:13Auch ich finde die Idee sehr gut.
Besser fände ich, sie würden ihre Shareholder aus Old Germany mal zu so einem Workshop einladen.
Es können doch nicht so viele sein.
Besser fände ich, sie würden ihre Shareholder aus Old Germany mal zu so einem Workshop einladen.
Es können doch nicht so viele sein.
Antwort auf Beitrag Nr.: 38.982.910 von ralli9999 am 22.02.10 08:00:04Die Idee finde ich sehr gut. Denke wir werden hier mit der Zeit belohnt. Es läuft alles nach Plan.
Gruß Kelthe
Gruß Kelthe
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