Diskussion zu Silver Elephant Mining Corp, ehemals Prophecy Development Corp. (Seite 2654)
eröffnet am 21.06.11 18:39:01 von
neuester Beitrag 29.04.24 21:46:40 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 43.759.273 von likeshares am 28.10.12 11:16:06@likeshares
Highlights of the PPA include:
Designated concrete-pour date of April 2013 and 1st phase operational date of Q1 2016*;
A long term power off take contract to ensure 24/7, uninterrupted dispatch power supply to the Mongolian grid;
A competitive tariff that is lower than Mongolia’s wind farm tariff;
Capacity and energy charge components in the tariff to cover fixed and variable costs respectively;
A levelized tariff designed to meet anticipated project debt service; and
Tariff indexation based on US CPI, Mongolia wage index, and oil price index. i.e. a pricing structure that is responsive to changed inputs and which will provide long term project viability.
@sebaldo
Die eingereichten PPA und Tarif Agreement sorgen wohl für die Wirtschaftlichkeit der Investition und des O&M Betriebs.
Highlights of the PPA include:
Designated concrete-pour date of April 2013 and 1st phase operational date of Q1 2016*;
A long term power off take contract to ensure 24/7, uninterrupted dispatch power supply to the Mongolian grid;
A competitive tariff that is lower than Mongolia’s wind farm tariff;
Capacity and energy charge components in the tariff to cover fixed and variable costs respectively;
A levelized tariff designed to meet anticipated project debt service; and
Tariff indexation based on US CPI, Mongolia wage index, and oil price index. i.e. a pricing structure that is responsive to changed inputs and which will provide long term project viability.
@sebaldo
Die eingereichten PPA und Tarif Agreement sorgen wohl für die Wirtschaftlichkeit der Investition und des O&M Betriebs.
Antwort auf Beitrag Nr.: 43.758.961 von likeshares am 28.10.12 00:04:48was die Reihenfolge-EPC oder PPA als erste kommt, diese Frage habe ich ans Management gestellt.
Die Antwort war, EPC Vertrag sollte vor dem PPA kommen.
Das klingt auch irgendwie logisch, da auch die Regierung bevor sie PPA unterzeichnet, will möglicherweise sehen, ob die komplette Projektfinanzierung feststeht, mind. deren größten Teil.
Aus heutiger Sicht sehe ich für die nächsten Monate folgenden Aktionsplan fürs Management (ohne Zeitangabe).
1. EPC Vertrag ( mit endgültigem Projektbudget, Finanzierungsdetails (debt & equity financing) etc.)
2. Tarif Agreement
3. PEA für Chandgana Mine + BFS (update) für Power Station
4-5 PPA.
4-5 Finanzierungsdetails für Equity Teil von Chandgana Mine + Prophecy Power ( Strategic Sponsor, Equity Sponsor/en) und Abschluss der Projektfinanzierung.
Natürlich alle Verträge sind in diesem Jahr kaum zu schaffen, aber ein Teil davon, mit MoU's für anderen Teil der Finanzierung ist wohl denkbar.
Im letzten NR spricht JL über:"The objective is to have at least partial financing in place to begin construction in 2013", d.h. mit einem Teilgeldeingang bis April 2013.
russo
Die Antwort war, EPC Vertrag sollte vor dem PPA kommen.
Das klingt auch irgendwie logisch, da auch die Regierung bevor sie PPA unterzeichnet, will möglicherweise sehen, ob die komplette Projektfinanzierung feststeht, mind. deren größten Teil.
Aus heutiger Sicht sehe ich für die nächsten Monate folgenden Aktionsplan fürs Management (ohne Zeitangabe).
1. EPC Vertrag ( mit endgültigem Projektbudget, Finanzierungsdetails (debt & equity financing) etc.)
2. Tarif Agreement
3. PEA für Chandgana Mine + BFS (update) für Power Station
4-5 PPA.
4-5 Finanzierungsdetails für Equity Teil von Chandgana Mine + Prophecy Power ( Strategic Sponsor, Equity Sponsor/en) und Abschluss der Projektfinanzierung.
Natürlich alle Verträge sind in diesem Jahr kaum zu schaffen, aber ein Teil davon, mit MoU's für anderen Teil der Finanzierung ist wohl denkbar.
Im letzten NR spricht JL über:"The objective is to have at least partial financing in place to begin construction in 2013", d.h. mit einem Teilgeldeingang bis April 2013.
russo
Antwort auf Beitrag Nr.: 43.758.460 von russo-touristo am 27.10.12 17:18:24Ich lese gerne deine Beiträge da ich nicht sehr bewandert bin im Kohlesektor.
Aber ich nütze Chancen um billig nachzukaufen.
Ich habe auch kein Problem damit wenn es nicht klappt - aber auf diesem Kursniveau sind die Chancen einfach viel größer wenn nicht zu sagen phänomenal.
Aber ich nütze Chancen um billig nachzukaufen.
Ich habe auch kein Problem damit wenn es nicht klappt - aber auf diesem Kursniveau sind die Chancen einfach viel größer wenn nicht zu sagen phänomenal.
Antwort auf Beitrag Nr.: 43.759.200 von sebaldo am 28.10.12 10:30:27Wie unscwer aus dem Link zu erkennen ist geht es um langjährige Garantien, Bindungen, Kapitalflüsse und politische Entscheidungen. Gerade letzterer Punkt spielt in diesen Vertragswerken eine nicht unbedeutende Rolle. Wie schon vor einiger Zeit hier feststellen konnten geht es bei einem Grundlastkraftwerk weniger um die Preis pro MWh, sondern vielmehr um die Auslastung des KKW. Und ob pay back 10 Jahre oder 12 Jahre auf Grund der im PPA vereinbarten Preise läuft, ist nicht der Punkt.
In den PPA Verträgen muss die Auslastung Garantiert werden, zusammen mit dem Preissprktrum zwischen den mongolischen Preisen sowie den Russischen Import Preisen. Da sehe ich kein Problem, das Problem liegt in den langfristigen Vereinbarungen.
Nehmen wir TPP5, das ähnlich wie das Chandgana TPP zur selben Zeit von Koreanern erstellt werden soll. Dieses Kraftwerk ist ebenso wie das Chandgana TPP ein Grundlastkraftwerk und wird in den Netzverbund der Mongolei integriert, anstelle des alten TPP5. Das Netz wird sich dadurch wesentlich stabilisieren. Die eingespeiste Energie des TPP5 wird zu Mongolischen Preisen angeboten. Durch das stabilere Netz könnte die Mongolische Energiebehörde darauf kommen dem Chandgana TTP Laufzeit abzunehmen, zugunsten des eigenen TPP5, bis der steigende Energieverbrauch für Chandgana Volllast zulässt. Das könnte schon kurzfristig für Verluste des Chandgana TPP führen. Ein anderes Szenario wären die Durchleitungsgebühren für Chandgana Strom in das Mongolische Netz, je höher um so geringer sind die Margen, trotz gut ausgehandelter Preise IM PPA.
Es ist eine Vielzahl solcher Regelungen die in dem PPA gereglet werden, die Preise allein sind nicht die großen Hürden an solchen Vertragswerken.
Genau diese Dinge in der Peripherie müssen für den EPC-Kontraktor klar sein, wenn er sich finanziell in dieses Projekt, wie von Lee gewünscht, einbringen soll!
In der Presentation ist von PPA(10), also Version 10 die Rede. Die Verhandlungen sind sicher schon weit fortgeschritten, denn nach 10 Runden Verhandlungen sollte man schon erkennen welche Vor- und Nachteile auf das Projekt zukommen. Vielleicht reichen dem EPC-Kontraktor Garantien und Optionen auf den Vertragsabschluß. Basel III dürfte in dieser Region auch bekannt sein?
Solange nichts konkretes auf dem Tisch liegt, gibt es explizit nur Vorverhandlungen, keine Abschlüsse. Ob man mit Vorverhandlungen einen KKW Bau im Umfang von $1200M beginnen kann, kann ich mir nicht wirklich vorstellen. Aber Vieles ist möglich?
In den PPA Verträgen muss die Auslastung Garantiert werden, zusammen mit dem Preissprktrum zwischen den mongolischen Preisen sowie den Russischen Import Preisen. Da sehe ich kein Problem, das Problem liegt in den langfristigen Vereinbarungen.
Nehmen wir TPP5, das ähnlich wie das Chandgana TPP zur selben Zeit von Koreanern erstellt werden soll. Dieses Kraftwerk ist ebenso wie das Chandgana TPP ein Grundlastkraftwerk und wird in den Netzverbund der Mongolei integriert, anstelle des alten TPP5. Das Netz wird sich dadurch wesentlich stabilisieren. Die eingespeiste Energie des TPP5 wird zu Mongolischen Preisen angeboten. Durch das stabilere Netz könnte die Mongolische Energiebehörde darauf kommen dem Chandgana TTP Laufzeit abzunehmen, zugunsten des eigenen TPP5, bis der steigende Energieverbrauch für Chandgana Volllast zulässt. Das könnte schon kurzfristig für Verluste des Chandgana TPP führen. Ein anderes Szenario wären die Durchleitungsgebühren für Chandgana Strom in das Mongolische Netz, je höher um so geringer sind die Margen, trotz gut ausgehandelter Preise IM PPA.
Es ist eine Vielzahl solcher Regelungen die in dem PPA gereglet werden, die Preise allein sind nicht die großen Hürden an solchen Vertragswerken.
Genau diese Dinge in der Peripherie müssen für den EPC-Kontraktor klar sein, wenn er sich finanziell in dieses Projekt, wie von Lee gewünscht, einbringen soll!
In der Presentation ist von PPA(10), also Version 10 die Rede. Die Verhandlungen sind sicher schon weit fortgeschritten, denn nach 10 Runden Verhandlungen sollte man schon erkennen welche Vor- und Nachteile auf das Projekt zukommen. Vielleicht reichen dem EPC-Kontraktor Garantien und Optionen auf den Vertragsabschluß. Basel III dürfte in dieser Region auch bekannt sein?
Solange nichts konkretes auf dem Tisch liegt, gibt es explizit nur Vorverhandlungen, keine Abschlüsse. Ob man mit Vorverhandlungen einen KKW Bau im Umfang von $1200M beginnen kann, kann ich mir nicht wirklich vorstellen. Aber Vieles ist möglich?
Antwort auf Beitrag Nr.: 43.758.961 von likeshares am 28.10.12 00:04:48" ...oder Lee schafft es, gegen die allgemeinen Gepflogenheiten den EPC-Kontraktor ohne vertraglich garantiertes PPA zu einem Abschluß zu überreden."
Schön wärs, aber so blöd wird niemand sein und da wird auch alles Quatschen von JL nichts nützen.
Sind die von dir geschilderten Abläufe wirklich so ungewöhnlich? Erst EPC und dann PPA? Ich weiß es nicht. Vertrgasrechtlich ist es mit Sicherheit kein Problem. Andererseits muss natürlich auch ein EPC-Vertragspartner eine Menge Vorarbeit leisten und das alles unter dem Vorbehalt eines ggf. unwirtschaftlichen PPA.
Schön wärs, aber so blöd wird niemand sein und da wird auch alles Quatschen von JL nichts nützen.
Sind die von dir geschilderten Abläufe wirklich so ungewöhnlich? Erst EPC und dann PPA? Ich weiß es nicht. Vertrgasrechtlich ist es mit Sicherheit kein Problem. Andererseits muss natürlich auch ein EPC-Vertragspartner eine Menge Vorarbeit leisten und das alles unter dem Vorbehalt eines ggf. unwirtschaftlichen PPA.
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 43.758.961 von likeshares am 28.10.12 00:04:48Die erste Zeile muss heissen:
In der news und Presentation wird der EPC Kontrakt in Q4/12 angekündigt und das PPA für Q1/2013!
In der news und Presentation wird der EPC Kontrakt in Q4/12 angekündigt und das PPA für Q1/2013!
Antwort auf Beitrag Nr.: 43.758.892 von sebaldo am 27.10.12 23:17:43In der wird der EPC Kontrakt in Q4/12 angekündigt und das PPA für Q1/2013!
Wie soll der zeitliche Ablauf also so funktionieren?
http://www.prophecycoal.com/prophecy-power-conducting-final-…
Zitat*****
Mr. Lee particularly focused on the EPC tenderers’ financing proposals, such as full project-level non-recourse financing, recourse loans, and EPC supplier credits. The objective is to have at least partial financing in place to begin construction in 2013
Zitat ende *****
In der Presentation Seite 22 Zitat*****
EPC.....Chinese EPC, Final by Oct
Status.....IPP Licensed – PPA stage
Request Construction.....Spring 2013
Zitat ende*****
In der Presentation geht es dann auf Seite 29 in die Vollen, dort wird für die weiteren 3600MW für 2012 eine Machbarkeitsstudie angekündigt, für 2013 die Lizenz, für 2014 die Konstruktion. Das Jahr hat zum Glück noch ein paar Monate. Wichtig wäre zuerst einmal die Machbarkeitsstudie für die Kohle aus Chandgana, damit die Lizensierungen und Konstruktionen überhaupt einen ernsthaften Hintergrund bekommen. Sollte Lee die, für 2012 in der Presentation angekündigten Schritte schaffen, dann sollte PCY ein heisses Jahresende erleben. Seine Insider-Umschichtung in NKL ist dann noch unverständlicher oder Lee verliert den Überblick. Wäre kein Wunder bei seinen verschiedenen Engagements als CEO.
Entweder wurde in der Präsentation EPC- und PPA- Termin vertauscht oder Lee schafft es, gegen die allgemeinen Gepflogenheiten den EPC-Kontraktor ohne vertraglich garantiertes PPA zu einem Abschluß zu überreden. Quatschen kann er ja, der Lee.
Wie soll der zeitliche Ablauf also so funktionieren?
http://www.prophecycoal.com/prophecy-power-conducting-final-…
Zitat*****
Mr. Lee particularly focused on the EPC tenderers’ financing proposals, such as full project-level non-recourse financing, recourse loans, and EPC supplier credits. The objective is to have at least partial financing in place to begin construction in 2013
Zitat ende *****
In der Presentation Seite 22 Zitat*****
EPC.....Chinese EPC, Final by Oct
Status.....IPP Licensed – PPA stage
Request Construction.....Spring 2013
Zitat ende*****
In der Presentation geht es dann auf Seite 29 in die Vollen, dort wird für die weiteren 3600MW für 2012 eine Machbarkeitsstudie angekündigt, für 2013 die Lizenz, für 2014 die Konstruktion. Das Jahr hat zum Glück noch ein paar Monate. Wichtig wäre zuerst einmal die Machbarkeitsstudie für die Kohle aus Chandgana, damit die Lizensierungen und Konstruktionen überhaupt einen ernsthaften Hintergrund bekommen. Sollte Lee die, für 2012 in der Presentation angekündigten Schritte schaffen, dann sollte PCY ein heisses Jahresende erleben. Seine Insider-Umschichtung in NKL ist dann noch unverständlicher oder Lee verliert den Überblick. Wäre kein Wunder bei seinen verschiedenen Engagements als CEO.
Entweder wurde in der Präsentation EPC- und PPA- Termin vertauscht oder Lee schafft es, gegen die allgemeinen Gepflogenheiten den EPC-Kontraktor ohne vertraglich garantiertes PPA zu einem Abschluß zu überreden. Quatschen kann er ja, der Lee.
Antwort auf Beitrag Nr.: 43.758.719 von likeshares am 27.10.12 20:40:58Natürlich nicht. Aber war das nicht schon vor Russos post klar?
http://www.dlapiper.com/files/Publication/18413b26-49b8-490e…
Zitat aus dem Link *****
In traditional project-financed power projects (as
opposed to merchant power projects) there is a power
purchase agreement (PPA) between the project
company and the local government authority, where
the local government authority undertakes to pay for a
set amount of electricity every year of the concession,
subject to availability, regardless of whether it actually
takes that amount of electricity (referred to as a take or
pay obligation). Sometimes a tolling agreement is used
instead of a PPA. A tolling agreement is an agreement
under which the power purchaser directs how the plant
is to be operated and despatched. In addition, the
power purchaser is responsible for the provision of
fuel. This eliminates one risk variable (for the project
company) but also limits its operational flexibility.
zitat ende*****
Ohne PPA wird also nicht viel laufen?
Zitat aus dem Link *****
In traditional project-financed power projects (as
opposed to merchant power projects) there is a power
purchase agreement (PPA) between the project
company and the local government authority, where
the local government authority undertakes to pay for a
set amount of electricity every year of the concession,
subject to availability, regardless of whether it actually
takes that amount of electricity (referred to as a take or
pay obligation). Sometimes a tolling agreement is used
instead of a PPA. A tolling agreement is an agreement
under which the power purchaser directs how the plant
is to be operated and despatched. In addition, the
power purchaser is responsible for the provision of
fuel. This eliminates one risk variable (for the project
company) but also limits its operational flexibility.
zitat ende*****
Ohne PPA wird also nicht viel laufen?
Antwort auf Beitrag Nr.: 43.758.460 von russo-touristo am 27.10.12 17:18:24Gute Antwort auf diese primitiven Unterstellungen.
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