Intershop ohne eBay - neue Chance für einen steigenden Kurs! (Seite 735)
eröffnet am 16.11.15 10:57:12 von
neuester Beitrag 08.05.24 13:29:53 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 61.069.039 von WIMP am 20.07.19 07:48:56
Es gibt weder überproportionale Wachstumsraten NOCH rentablen Umsatz. Also warum sollte den Laden jemand kaufen.
Eines von beiden sollte sich mal ändern. Dann geraten sie auch auf den Schirm.
Vielleicht können wir es so stehen lassen.😉
Zitat von WIMP:Zitat von maro228: Das schlimmste Szenario dürfte eher sein, dass das Geschäftsmodell nicht greift, oder nicht mit der nötigen Rentabilität. Das ist doch die Voraussetzung für alles andere.
Oder glaubt ernsthaft jemand, dass die Pommesbude einer übernimmt, wenn sie nicht auf die Überholspur kommt?
Da draußen sind keine Samariter unterwegs, die den Laden kaufen, nur weil hier einige schon seit X-Jahren auf den großen Reichtum warten.
Wie war das denn mit der Rentabilität von Demandware (bzw. "Intershop on Demand"), bevor sie für ca. 2,8 MRD $ übernommen wurden?
Es dürfte doch hier noch bekannt sein, dass dort regelmäßig hohe Verluste geschrieben wurden. Soweit ich mich erinnere, gab es erst kurz vor der Übernahme mal schwarze Zahlen.
Daraus folgere ich, dass die Rentabilität nicht unbedingt ein entscheidendes Kriterium bei einer Übernahme sein muss.
Es gibt weder überproportionale Wachstumsraten NOCH rentablen Umsatz. Also warum sollte den Laden jemand kaufen.
Eines von beiden sollte sich mal ändern. Dann geraten sie auch auf den Schirm.
Vielleicht können wir es so stehen lassen.😉
Antwort auf Beitrag Nr.: 61.069.039 von WIMP am 20.07.19 07:48:56
1.) Demandware hatte aber auch Wachstumsraten vorzuweisen an die Intershop heute nicht herankommt. Wenn ein Unternehmen ordentlich wächst, dann mag der Verlust heute vielleicht groß sein, aber in 1-2 Jahren schaut der gleiche Verlust auf einmal viel kleiner aus. Solange der eComm Markt noch so stark wächst, macht es ja Sinn sich auf Wachstum zu fokussieren. Das ist einfache Mathematik. Die avg. Churn rate im SaaS eCom liegt bestimmt bei ca. 5-7%. D.h. den Umsatz, den du heute gewinnst, den behälst du in der Regel auch sehr lange. Also macht es Sinn auf Kosten der kurzfristigen Rentabilität Kunden zu gewinnen.
Bei Intershop hat man damals nur gesagt das die Konkurrenz seine Software unter dem Marktpreis verkauft - die Konkurrenz hat jedoch einfach nur stupide Mathematik angewendet und konnte eben schon damals aufgrund der Cloud seine Software günstiger anbieten.
2.) Das Geschäftsmodell von Intershop funktioniert! Das zeigen andere Unternehmen wie Demandware, Adobe, IBM oder Shopify. Das Problem von Intershop - viel zu spät auf Cloud umgestellt zu haben - Fast 15 Jahre nachdem Demandware in Deutschland seinen ersten Kunden gewonnen hatte. Während die also schon lange an neuen Features arbeiten muss ISH erstmal seine Software mit Microsoft kompatibel machen :-) lol.
Übrigens ist ISH nicht der einzige lonley player im Ecomm Bereich:
https://siliconangle.com/2019/04/02/report-microsoft-conside…
Interessant ist das Shopify ebenfalls seine IaaS über einen Drittanbieter macht anstelle seine eigene Cloud aufzubauen. Der große Pluspunkt für Shopify ist, das es eine OpenPlattform ist und jeder Drittanbieter Erweiterungen bauen kann. Das mag ja der CEO von Microsoft bekanntlich sehr :-)
Zitat von WIMP:Zitat von maro228: Das schlimmste Szenario dürfte eher sein, dass das Geschäftsmodell nicht greift, oder nicht mit der nötigen Rentabilität. Das ist doch die Voraussetzung für alles andere.
Oder glaubt ernsthaft jemand, dass die Pommesbude einer übernimmt, wenn sie nicht auf die Überholspur kommt?
Da draußen sind keine Samariter unterwegs, die den Laden kaufen, nur weil hier einige schon seit X-Jahren auf den großen Reichtum warten.
Wie war das denn mit der Rentabilität von Demandware (bzw. "Intershop on Demand"), bevor sie für ca. 2,8 MRD $ übernommen wurden?
Es dürfte doch hier noch bekannt sein, dass dort regelmäßig hohe Verluste geschrieben wurden. Soweit ich mich erinnere, gab es erst kurz vor der Übernahme mal schwarze Zahlen.
Daraus folgere ich, dass die Rentabilität nicht unbedingt ein entscheidendes Kriterium bei einer Übernahme sein muss.
1.) Demandware hatte aber auch Wachstumsraten vorzuweisen an die Intershop heute nicht herankommt. Wenn ein Unternehmen ordentlich wächst, dann mag der Verlust heute vielleicht groß sein, aber in 1-2 Jahren schaut der gleiche Verlust auf einmal viel kleiner aus. Solange der eComm Markt noch so stark wächst, macht es ja Sinn sich auf Wachstum zu fokussieren. Das ist einfache Mathematik. Die avg. Churn rate im SaaS eCom liegt bestimmt bei ca. 5-7%. D.h. den Umsatz, den du heute gewinnst, den behälst du in der Regel auch sehr lange. Also macht es Sinn auf Kosten der kurzfristigen Rentabilität Kunden zu gewinnen.
Bei Intershop hat man damals nur gesagt das die Konkurrenz seine Software unter dem Marktpreis verkauft - die Konkurrenz hat jedoch einfach nur stupide Mathematik angewendet und konnte eben schon damals aufgrund der Cloud seine Software günstiger anbieten.
2.) Das Geschäftsmodell von Intershop funktioniert! Das zeigen andere Unternehmen wie Demandware, Adobe, IBM oder Shopify. Das Problem von Intershop - viel zu spät auf Cloud umgestellt zu haben - Fast 15 Jahre nachdem Demandware in Deutschland seinen ersten Kunden gewonnen hatte. Während die also schon lange an neuen Features arbeiten muss ISH erstmal seine Software mit Microsoft kompatibel machen :-) lol.
Übrigens ist ISH nicht der einzige lonley player im Ecomm Bereich:
https://siliconangle.com/2019/04/02/report-microsoft-conside…
Interessant ist das Shopify ebenfalls seine IaaS über einen Drittanbieter macht anstelle seine eigene Cloud aufzubauen. Der große Pluspunkt für Shopify ist, das es eine OpenPlattform ist und jeder Drittanbieter Erweiterungen bauen kann. Das mag ja der CEO von Microsoft bekanntlich sehr :-)
Antwort auf Beitrag Nr.: 61.068.808 von maro228 am 20.07.19 00:47:58
Ob das Geschäftsmodell greift entscheidet der Markt. Da gibt es ganz sicher mit Würth, Mr. Spex, Netto online, Baur, Musik Store, Britta, Liebl um nur einige mir gerade spontan einfallende Kunden aus Deutschland zu nennen einige Referenzen. Nun bin ich als Aktionär von Intershop ganz sicher kein Experte um zu beurteilen was das Geschäftsmodell Intershops von seinen Wettbewerbern unterscheidet. Wenn etwas aber nachgewiesenermaßen erfolgreich funktioniert ist das für mich das beste Urteil. Natürlich kann sein das dem die Modelle von Wettbewerbern ebenbürtig sind, dann kommt Intershop natürlich auch nicht auf die Überholspur. Ich glaube schon das es für potentielle Kunden von Intershop nicht einfach ist ihr Shopsystem zu wechseln. Das braucht Zeit und verursacht Kosten. Ganz sicher orientiert man sich da auch nicht an Termin- und Renditewünschen von uns Aktionären. Wichtig wird sicher auch sein wie exklusiv die Zusammenarbeit mit MS in der Cloud wirklich ist. Fragen und Vorbehalte bezüglich Datensicherheit. Zum Beispiel.
Zitat von maro228:Zitat von bankier_1976: ...
Na wenn du hier mal nicht das Orakel von Delphi bist. Ich befürchte ganz ernsthaft, dass es genau so sein wird!
Das schlimmste Szenario dürfte eher sein, dass das Geschäftsmodell nicht greift, oder nicht mit der nötigen Rentabiliät. Das ist doch die Voraussetzung für alles andere.
Oder glaubt ernsthaft jemand, dass die Pommesbude einer übernimmt, wenn sie nicht auf die Überholspur kommt?
Da draußen sind keine Samariter unterwegs, die den Laden kaufen, nur weil hier einige schon seit X-Jahren auf den großen Reichtum warten.
Ob das Geschäftsmodell greift entscheidet der Markt. Da gibt es ganz sicher mit Würth, Mr. Spex, Netto online, Baur, Musik Store, Britta, Liebl um nur einige mir gerade spontan einfallende Kunden aus Deutschland zu nennen einige Referenzen. Nun bin ich als Aktionär von Intershop ganz sicher kein Experte um zu beurteilen was das Geschäftsmodell Intershops von seinen Wettbewerbern unterscheidet. Wenn etwas aber nachgewiesenermaßen erfolgreich funktioniert ist das für mich das beste Urteil. Natürlich kann sein das dem die Modelle von Wettbewerbern ebenbürtig sind, dann kommt Intershop natürlich auch nicht auf die Überholspur. Ich glaube schon das es für potentielle Kunden von Intershop nicht einfach ist ihr Shopsystem zu wechseln. Das braucht Zeit und verursacht Kosten. Ganz sicher orientiert man sich da auch nicht an Termin- und Renditewünschen von uns Aktionären. Wichtig wird sicher auch sein wie exklusiv die Zusammenarbeit mit MS in der Cloud wirklich ist. Fragen und Vorbehalte bezüglich Datensicherheit. Zum Beispiel.
Antwort auf Beitrag Nr.: 61.068.811 von maro228 am 20.07.19 00:48:58
Wie war das denn mit der Rentabilität von Demandware (bzw. "Intershop on Demand"), bevor sie für ca. 2,8 MRD $ übernommen wurden?
Es dürfte doch hier noch bekannt sein, dass dort regelmäßig hohe Verluste geschrieben wurden. Soweit ich mich erinnere, gab es erst kurz vor der Übernahme mal schwarze Zahlen.
Daraus folgere ich, dass die Rentabilität nicht unbedingt ein entscheidendes Kriterium bei einer Übernahme sein muss.
Zitat von maro228: Das schlimmste Szenario dürfte eher sein, dass das Geschäftsmodell nicht greift, oder nicht mit der nötigen Rentabilität. Das ist doch die Voraussetzung für alles andere.
Oder glaubt ernsthaft jemand, dass die Pommesbude einer übernimmt, wenn sie nicht auf die Überholspur kommt?
Da draußen sind keine Samariter unterwegs, die den Laden kaufen, nur weil hier einige schon seit X-Jahren auf den großen Reichtum warten.
Wie war das denn mit der Rentabilität von Demandware (bzw. "Intershop on Demand"), bevor sie für ca. 2,8 MRD $ übernommen wurden?
Es dürfte doch hier noch bekannt sein, dass dort regelmäßig hohe Verluste geschrieben wurden. Soweit ich mich erinnere, gab es erst kurz vor der Übernahme mal schwarze Zahlen.
Daraus folgere ich, dass die Rentabilität nicht unbedingt ein entscheidendes Kriterium bei einer Übernahme sein muss.
Antwort auf Beitrag Nr.: 61.068.166 von bankier_1976 am 19.07.19 21:51:22
Das schlimmste Szenario dürfte eher sein, dass das Geschäftsmodell nicht greift, oder nicht mit der nötigen Rentabilität. Das ist doch die Voraussetzung für alles andere.
Oder glaubt ernsthaft jemand, dass die Pommesbude einer übernimmt, wenn sie nicht auf die Überholspur kommt?
Da draußen sind keine Samariter unterwegs, die den Laden kaufen, nur weil hier einige schon seit X-Jahren auf den großen Reichtum warten.
Zitat von bankier_1976:Zitat von Andy53: Das schlimmste Szenario wäre für mich zur Zeit das keine Übernahme erfolgt und kein Großkunde auftaucht.
Na wenn du hier mal nicht das Orakel von Delphi bist. Ich befürchte ganz ernsthaft, dass es genau so sein wird!
Das schlimmste Szenario dürfte eher sein, dass das Geschäftsmodell nicht greift, oder nicht mit der nötigen Rentabilität. Das ist doch die Voraussetzung für alles andere.
Oder glaubt ernsthaft jemand, dass die Pommesbude einer übernimmt, wenn sie nicht auf die Überholspur kommt?
Da draußen sind keine Samariter unterwegs, die den Laden kaufen, nur weil hier einige schon seit X-Jahren auf den großen Reichtum warten.
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 61.068.166 von bankier_1976 am 19.07.19 21:51:22
Das schlimmste Szenario dürfte eher sein, dass das Geschäftsmodell nicht greift, oder nicht mit der nötigen Rentabiliät. Das ist doch die Voraussetzung für alles andere.
Oder glaubt ernsthaft jemand, dass die Pommesbude einer übernimmt, wenn sie nicht auf die Überholspur kommt?
Da draußen sind keine Samariter unterwegs, die den Laden kaufen, nur weil hier einige schon seit X-Jahren auf den großen Reichtum warten.
Zitat von bankier_1976:Zitat von Andy53: Das schlimmste Szenario wäre für mich zur Zeit das keine Übernahme erfolgt und kein Großkunde auftaucht.
Na wenn du hier mal nicht das Orakel von Delphi bist. Ich befürchte ganz ernsthaft, dass es genau so sein wird!
Das schlimmste Szenario dürfte eher sein, dass das Geschäftsmodell nicht greift, oder nicht mit der nötigen Rentabiliät. Das ist doch die Voraussetzung für alles andere.
Oder glaubt ernsthaft jemand, dass die Pommesbude einer übernimmt, wenn sie nicht auf die Überholspur kommt?
Da draußen sind keine Samariter unterwegs, die den Laden kaufen, nur weil hier einige schon seit X-Jahren auf den großen Reichtum warten.
Antwort auf Beitrag Nr.: 61.062.418 von Andy53 am 19.07.19 09:54:44
Na wenn du hier mal nicht das Orakel von Delphi bist. Ich befürchte ganz ernsthaft, dass es genau so sein wird!
Zitat von Andy53: Das schlimmste Szenario wäre für mich zur Zeit das keine Übernahme erfolgt und kein Großkunde auftaucht.
Na wenn du hier mal nicht das Orakel von Delphi bist. Ich befürchte ganz ernsthaft, dass es genau so sein wird!
Antwort auf Beitrag Nr.: 61.065.847 von mailerdaemon am 19.07.19 16:02:31mailer, warum regst Du Dich so auf - Du hast doch gar keine ISH-Aktien! Das kann Dir doch alles ganz gleichgültig sein! Oder verfolgst Du Intershop mit einer Art Hassliebe weiter??
Jetzt habe ich hier ein "déjà-vu" auf ein "déjà-vu" auf ein "déjà-vu" auf ...
Scheiße, wie oft wurden die geringen Stückzahlen im Handel schon diskutiert?
Scheiße, wie oft wurden die geringen Stückzahlen im Handel schon diskutiert?
Antwort auf Beitrag Nr.: 61.063.303 von Trebor73 am 19.07.19 11:15:56
Interessante Theorie! Aber warum gerade 53 Stück? Hast du dafür auch eine Erklärung?
Eigentlich hätte doch 1 Stück gereicht, um kurzfristig einen optisch relativ hohen Kurs zu erzeugen.
Beispielsweise wurde der Monatsschlusskurs von 1,18 € am 18.06 mit genau einer Aktie in der Xetra-Schlussauktion generiert. Das war auch der Tagestiefstkurs:
In diesem Fall müsste man deine Theorie aber wohl umkehren.
Zitat von Trebor73: Vermutlich macht das jemand, der hofft, damit für weitere Verkäufe den Kurs zu pushen...
Bei einem EK von 1,14 EUR ist dann vielleicht bei entsprechender Stückzahl am Ende doch ein Gewinn drin!?
Interessante Theorie! Aber warum gerade 53 Stück? Hast du dafür auch eine Erklärung?
Eigentlich hätte doch 1 Stück gereicht, um kurzfristig einen optisch relativ hohen Kurs zu erzeugen.
Beispielsweise wurde der Monatsschlusskurs von 1,18 € am 18.06 mit genau einer Aktie in der Xetra-Schlussauktion generiert. Das war auch der Tagestiefstkurs:
In diesem Fall müsste man deine Theorie aber wohl umkehren.
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