Marvel Gold ehemals Graphex Mining - After Tax NPV 480 Mio AUD bei 16 Mio Börsenwert - world leadin (Seite 191)

[Reiners]

Graphex’s strategy has been to develop multiple customer relationships such that contract values are
maximised when the price negotiation takes place. Through this process, the Company has identified 41
potential customers or traders in China and is at varying stages of engagement with these parties, including
numerous other customers who have ‘pre-qualified’ Chilalo product and could sign sales agreements prior
to conclusion of the construction funding package once the indicative delivery schedule is available.

Graphex Managing Director, Phil Hoskins, commented “The Company has developed a substantial number of
relationships with potential customers who are interested in signing graphite sales agreements. Major terms
of these agreements have been discussed however execution will be delayed until the delivery schedule for
Chilalo graphite can be communicated with greater certainty. We are highly confident in the demand for
Chilalo graphite and believe the markets for graphite foils and flame-retardants are ripe for new supply.
Additional customers have ‘pre-qualified’ Chilalo graphite, which serves to maximise both the sales
opportunity and pricing expected to be realised for Chilalo graphite.”

As the Company moves towards production, it will aim to maximise the number of companies for whom
Chilalo graphite is ‘pre-qualified’. The Company expects to deliver trial shipments to numerous customers or
traders early in the Project’s life in a bid to create maximum price tension.

Markets First Approach

Graphite is unlike other mainstream commodities in that independent market information is scarce and
prices are set between the buyer and seller, rather than by reference to an index or exchange. Acknowledging
this, the Company has always adopted a ‘markets first’ approach to the development of the Chilalo Project,
placing the requirements of customers at the forefront of decisions around targeted product specifications
and target markets.

Our commitment to this approach has seen a substantial amount of time and effort dedicated to China’s
graphite market, which accounts for the vast majority of global graphite supply and consumption. Since early
2015, Managing Director Phil Hoskins has spent over 200 days in China across 30 separate trips, which has
resulted in the establishment of a network of high-quality relationships with graphite market participants,
including research institutes and a substantial number of end users and traders.

As well as the 41 potential customers or traders in China, the Company has also sought to expand the market
access for Chilalo product and over the past nine months has actively engaged with end users and traders in
Europe and North America. A list of 17 recommended customers has been prepared and each will be
provided with technical data sheets for each flake size and grade, with further analytical tests to follow to
confirm Chilalo product is suitable for each party’s applications.

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So wie ich Phil verstanden habe, will man zwar mit den Chinesen starten, weil man mit Ihnen am weitesten ist, aber später zumindest teilweise auf Nord Amerika und Europa umzwitchen, da dort ca. 15 bis 20 Prozent mehr bezahlt wird.

[Reiners]

Antwort auf Beitrag Nr.: 61.616.086 von bmann025 am 02.10.19 22:55:22

Phil hat Castlelake mitgenommen nach China und Ihnen die potentiellen Kunden gezeigt. Sie sollen zufrieden gewesen sein.

[bmann025]

Antwort auf Beitrag Nr.: 61.614.815 von IllePille am 02.10.19 17:30:18

Die Leute von Castlelake sind offensichtlich sehr klever und gute Verhandler. Koennte Hoskins die nicht einfach zu den Verhandlungen nach China mitnehmen?

[Reiners]

Antwort auf Beitrag Nr.: 61.615.262 von dosto am 02.10.19 19:14:55

Die bestehenden Minen weltweit müssen 10% ihrer Kapazität für exp Grafit aufbringen und das
Tun sie locker.

Das hat auch keiner bestritten. Wenn es nicht so wäre, würden die Jumbo Preise jetzt schon deutlich steigen. Tun sie nicht, sind eher stabil.

Es geht mehr um die Steigerung des Bedarfs an expandable graphite in den nächsten Jahren.

Da scheinen wir unterschiedliche Meinungen zu haben. Egal.

Das Castlelake sich jetzt möglichst viel Graphex für möglichst wenig Geld sichern will ist klar.

Und das sie später kein besonderen Bock auf uns Kleinaktionäre haben werden, ist auch klar.

Castlelake kann mir gerne meine Shares für einen vernünftigen Preis abkaufen.

Wenn nicht, bleiben die Altaktionäre eben bis zum Castlelake Exit an die Chinesen in 3 bis 5 Jahren eben mit dabei.

[dosto]

Antwort auf Beitrag Nr.: 61.614.485 von Sockenbuegler am 02.10.19 16:24:28

Jetzt muss ich mich mal von der ferne zur unzeit einmischen, hab zwar schon paar Drinks hinter mir,trotzdem

Es ist ein Trugschluss dass den Chinesen das exp Grafit ausgehen soll.
Die bestehenden Minen weltweit müssen 10% ihrer Kapazität für exp Grafit aufbringen und das
Tun sie locker.

Ich denke die chinamaenner spielen mit dem guten graphex phil - eins zwei drei, wer hat den ball,
wobei er der ball hinterher rennt.
Mal sehen ob er einen rebound fangen kann.

Zur Finanzierung von grafitbuden
Es ist gar kein Problem 100 mill von 3 seiten her zu bekommen.
Das Geld wäre da. Nur diese 3 big Spender wollen eins nicht einen rattenschwanz von Aktionären
Am Hals haben. Als privat company wären einige Grafit meiner kein Problem.
Aber den Kraftaufwand die Aktionäre an die wand zu drücken, wie euch,
das will sich keiner antun. Auch castlelake wird von euch nicht viel halten.
Ihr seit eher eine Altlast.
Also viel Spass beim ausbaldowern. Bisher lagt ihr größtenteils falsch.
So ists nun mal, also no apologize meinerseits.

[Reiners]

solche Aussagen irritieren mich immer. Woher will er das denn so genau wissen?


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Kann man natürlich nicht genau sagen. Aber battery graphite Überversorgung und bei Expandable gibt es ja nicht viele potentielle Anbieter.

Ich kann nur sagen, als ich ihn zu den anderen afrikanischen Grafitexplorer befragte, konnte er mir zu jedem was sagen. Nicht nur das Management, oft sogar die Analysten die Berichte zu den Unternehmen geschrieben haben.

Er schien ja auch die beiden off take Partner von WKT zu kennen und war alles andere als begeistert von denen. Stichwort Bilanzschwäche.

Auch wusste er das WKT die ganzen Vorquartale keine wirkliche Finanzierung Möglichkeit sich erarbeitet hatte.

Da war er auch besser informiert als die ganzen WKT Jünger, die schon seit Jahren von Finanzierung soon sprechen.

Durch seine 30 Besuche in China die letzten 3 Jahre, kann er vielleicht ganz gut einschätzen, wer da was in welchen Mengen verkaufen kann.

[IllePille]

Antwort auf Beitrag Nr.: 61.614.635 von Reiners am 02.10.19 16:53:00

die meisten Punkte treffen auch auf WKT zu, die gleichwohl einen völlig anderen Kursverlauf zeigen.

Mittlerweile muss man in Erwägung ziehen, das Phil auch noch seinen Job behalten will, wenn im Januar Castlelake 50% von Graphex gehört. Es kann also gut sein, das er intern von Castlelake instruiert wurde, jetzt keine Story zu erzählen, damit Castlelake für sagen wir mal 20c und nicht 28c zum Zuge kommt.

jetzt kommst du der Sache wahrscheinlich näher. Ich habe schon damals darauf hingewiesen, dass die Interessen von CL nicht zwingend deckungsgleich sind mit denen der übrigen Aktionäre. Und dass ein Vorstand sich mehr an den Interessen des potentiellen Geldgebers orientiert, ist m.E. auch nachvollziehbar. Normalerweise hätte ein CEO die Erledigung solcher "main issues" wie hier mit Tanzania umgehend bekannt gegeben. Es ist bezeichnend, dass Phil dies nicht getan hat, immer unterstellt, dass diese tatsächlich ausgeräumt wurden.

WE HAVE SO MUCH MORE PRODUCT INTEREST THAN ANY OF OUR COMPETITORS

solche Aussagen irritieren mich immer. Woher will er das denn so genau wissen?

[Reiners]

Zusatz zu Problem 3

Was hier möglich ist, sieht man an der nicht aus dem Projekt begründbaren 5 fach höheren Bewertungen von der 20 km entfernten Walkabout.

[Reiners]

Das derzeitige Grundproblem von Graphex ist:

Der Markt schmeißt alle Graphit Werte in einen Topf und unterscheidet nicht zwischen battery und expandable Player.

Und nach dem Syrah Desaster ist Graphite out.

Das zweite Grundproblem, Zukunftsrohstoffe ob Lithium, Cobalt oder Graphit sind gerade nicht in. Obwohl eigentlich nur Lithium und Cobalt extrem im Preis gefallen sind, und Graphite, Ausnahme fines, sich bis dato eigentlich ganz gut hält. Hier wird Graphite mit in den Topf lithium cobalt geworfen.

Das dritte Problem:

Phil erzählt die Graphex Story nicht. Früher hatte ich eher gedacht, er ist eben Controller und kein Marketing Kerl und es fehlt einfach das Wissen, wie man sein Wert einer größeren Menge geeignet vorstellt.

Mittlerweile muss man in Erwägung ziehen, das Phil auch noch seinen Job behalten will, wenn im Januar Castlelake 50% von Graphex gehört. Es kann also gut sein, das er intern von Castlelake instruiert wurde, jetzt keine Story zu erzählen, damit Castlelake für sagen wir mal 20c und nicht 28c zum Zuge kommt.

Das 4 Problem, auch wenn es kein Grundproblem ist, die Milestones sind noch nicht verkündet.

Und diese 4 Probleme, sorgen für die aktuelle Kursschwäche bei Graphex.

[Reiners]

Antwort auf Beitrag Nr.: 61.614.485 von Sockenbuegler am 02.10.19 16:24:28

Das passt genau zu dem Statement von Phil, von vor ein paar Tagen.

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