THIEL--------Es wird Zeit,daß D.Logistic-Aktien in THIEL eingetauscht werden!!---FÖRTSCH HAT JETZT S - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 14.05.00 11:36:05 von
neuester Beitrag 16.05.00 11:45:46 von
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Ich glaub so langsam wird das Potential von Thiel mal richtig deutlich!!
Es wird sich rächen wenn nun niemand in Thiel investiert,wer die Ad hoc vom 10 richtig liest wird erkennen welches Potential sich ergeben wird
____B_2B____im Logistikbereich!!!
Förtsch hat Angst vor Thiel,muß seine D.logistic auf 1000 € pushen,Lächerlich!!!!
Hat Angst,daß seine Aktien nun in Thiel getauscht werden
Ein echt armer Kerl!!
Tse Tse
Es wird sich rächen wenn nun niemand in Thiel investiert,wer die Ad hoc vom 10 richtig liest wird erkennen welches Potential sich ergeben wird
____B_2B____im Logistikbereich!!!
Förtsch hat Angst vor Thiel,muß seine D.logistic auf 1000 € pushen,Lächerlich!!!!
Hat Angst,daß seine Aktien nun in Thiel getauscht werden
Ein echt armer Kerl!!
Tse Tse
Logistik macht E-Commerce erst möglich
Der an den Neuen Markt strebende Logistikdienstleister Thiel
Logistik AG, Luxemburg, erwartet vor allem im
Unternehmensbereich HealthCare überdurchschnittliches
Wachstum. In diesem Geschäftsbereich bietet das Unternehmen
nach den Worten des Vorstandsvorsitzenden Günter Thiel sowohl
die Beratung und Implementierung von Logistikkonzepten sowie die
Abwicklung des operativen Geschäfts für Krankenhäuser und
Altenheime an. Dabei übernimmt Thiel die gesamte Ver- und
Entsorgung für diese Einrichtungen.
"Rund 20 Prozent der gesamten Kosten im Gesundheitswesen von
rund 120 Mrd. DEM entfallen auf die Logistik. Hier gibt es enorme
Einsparungspotenziale, wenn man in Betracht zieht, dass dieser
Anteil in der Automobilindustrie nur rund sieben Prozent beträgt",
rechnet Thiel die Marktmöglichkeiten in diesem Bereich vor. Er hält
langfristig einen Kostenanteil von sieben Prozent auch im
Gesundheitswesen für erreichbar. Derzeit ist das Unternehmen in
1.750 Krankenhäusern und über 2.300 Alten- und Pflegeheimen
präsent. Auch in den anderen Geschäftsbereichen Industrie- und
Konsumgüterlogistik, Value-Added-Services und IT-Lösungen bietet
Thiel sowohl die Konzeption der Logistik samt Implementierung der
Systeme an.
Zu den großen Industriekunden von Thiel gehören u.a. die ABN Amro
Bank, Quelle, Karstadt sowie Pharmacia & Upjohn. Das
Unternehmen sieht sich als "Vollstrecker" des E-Commerce.
Schließlich gebe es ohne Logistik diesen Vertriebsweg nicht, so der
Ünternehmensgründer. Der ganzheitliche Ansatz im E-Commerce
sieht nach seinen Worten die komplette Abwicklung der Transaktion
für den Handel von der Bestellung via Internet über den
Zahlungsverkehr bis hin zu Lieferung vor. In diesem Bereich sieht
Günter Thiel die Outsourcing-Möglichkeiten noch nicht erschöpft.
Hier liegt Deutschland im Logistiksektor mit einem Anteil der
realisierten Outsourcing-Möglichkeiten von 23 Prozent noch weit
hinter Großbritannien mit 37 und den USA mit 61 Prozent. Und von
der Annäherung Deutschlands an die Quoten der angelsächsischen
Unternehmen wolle Thiel Logistik profitieren, so der
Vorstandsvorsitzende. Das Unternehmen sei aber nicht nur ein
Logistiker, sondern auch ein IT-Unternehmen. Die rund 250
Mitarbeiter im IT-Sektor hätten es im Vorjahr auf einen
Außenumsatz von 30 Mio EUR gebracht. Das Unternehmen verfüge
über Produkte zum Datenmanagement und Workflow-Management.
So wickele man beispielsweise das gesamte Datenmanagement
des Erzbistums Köln ab. Wichtig sei aber auch die
Beratungstätigkeit, die mit einer Analyse der Geschäftsabläufe in
den Unternehmen beginnt. So habe man für einen Kunden den
Personalbedarf in einem Lager von 70 auf 15 Mitarbeiter reduziert,
bevor man ihm eine Logistiklösung verkauft habe. Thiel beschäftigt
aktuell 1.600 Mitarbeiter und erzielte 1999 einen Umsatz von 206,7
(114,4) Mio DEM und einen Überschuss von 10,1 (6,8) Mio EUR.
Das durchschnittliche Wachstum des Umsatzes von 35,1 Prozent
und des Jahresüberschusses von 52 Prozent in den vergangenen
drei Jahren wolle man fortsetzen.
Aktuell entfallen nur rund 16 Prozent der Umsätze auf die
Geschäftsbereiche HealthCare und IT-Lösungen / E-Commerce.
Diese würden aber 2003 über 50 Prozent des Umsatzes ausmachen
bei einem Ergebniswachstum von über 70 Prozent. Das derzeit in
zehn europäischen Ländern vertretene Unternehmen - der
Schwerpunkt liegt im deutschsprachigen Raum - strebt den Ausbau
der bestehenden Niederlassungen und die Expansion in andere
Staaten des Kontinents an. Ein Schritt wurde bereits getan durch
die Akquisition der Schweizer BTL-Gruppe. Durch diese Übernahme
sei man nicht nur zum Marktführer in der Schweiz geworden,
sondern eröffne sich auch den südeuropäischen Markt, so Thiel.
Der an den Neuen Markt strebende Logistikdienstleister Thiel
Logistik AG, Luxemburg, erwartet vor allem im
Unternehmensbereich HealthCare überdurchschnittliches
Wachstum. In diesem Geschäftsbereich bietet das Unternehmen
nach den Worten des Vorstandsvorsitzenden Günter Thiel sowohl
die Beratung und Implementierung von Logistikkonzepten sowie die
Abwicklung des operativen Geschäfts für Krankenhäuser und
Altenheime an. Dabei übernimmt Thiel die gesamte Ver- und
Entsorgung für diese Einrichtungen.
"Rund 20 Prozent der gesamten Kosten im Gesundheitswesen von
rund 120 Mrd. DEM entfallen auf die Logistik. Hier gibt es enorme
Einsparungspotenziale, wenn man in Betracht zieht, dass dieser
Anteil in der Automobilindustrie nur rund sieben Prozent beträgt",
rechnet Thiel die Marktmöglichkeiten in diesem Bereich vor. Er hält
langfristig einen Kostenanteil von sieben Prozent auch im
Gesundheitswesen für erreichbar. Derzeit ist das Unternehmen in
1.750 Krankenhäusern und über 2.300 Alten- und Pflegeheimen
präsent. Auch in den anderen Geschäftsbereichen Industrie- und
Konsumgüterlogistik, Value-Added-Services und IT-Lösungen bietet
Thiel sowohl die Konzeption der Logistik samt Implementierung der
Systeme an.
Zu den großen Industriekunden von Thiel gehören u.a. die ABN Amro
Bank, Quelle, Karstadt sowie Pharmacia & Upjohn. Das
Unternehmen sieht sich als "Vollstrecker" des E-Commerce.
Schließlich gebe es ohne Logistik diesen Vertriebsweg nicht, so der
Ünternehmensgründer. Der ganzheitliche Ansatz im E-Commerce
sieht nach seinen Worten die komplette Abwicklung der Transaktion
für den Handel von der Bestellung via Internet über den
Zahlungsverkehr bis hin zu Lieferung vor. In diesem Bereich sieht
Günter Thiel die Outsourcing-Möglichkeiten noch nicht erschöpft.
Hier liegt Deutschland im Logistiksektor mit einem Anteil der
realisierten Outsourcing-Möglichkeiten von 23 Prozent noch weit
hinter Großbritannien mit 37 und den USA mit 61 Prozent. Und von
der Annäherung Deutschlands an die Quoten der angelsächsischen
Unternehmen wolle Thiel Logistik profitieren, so der
Vorstandsvorsitzende. Das Unternehmen sei aber nicht nur ein
Logistiker, sondern auch ein IT-Unternehmen. Die rund 250
Mitarbeiter im IT-Sektor hätten es im Vorjahr auf einen
Außenumsatz von 30 Mio EUR gebracht. Das Unternehmen verfüge
über Produkte zum Datenmanagement und Workflow-Management.
So wickele man beispielsweise das gesamte Datenmanagement
des Erzbistums Köln ab. Wichtig sei aber auch die
Beratungstätigkeit, die mit einer Analyse der Geschäftsabläufe in
den Unternehmen beginnt. So habe man für einen Kunden den
Personalbedarf in einem Lager von 70 auf 15 Mitarbeiter reduziert,
bevor man ihm eine Logistiklösung verkauft habe. Thiel beschäftigt
aktuell 1.600 Mitarbeiter und erzielte 1999 einen Umsatz von 206,7
(114,4) Mio DEM und einen Überschuss von 10,1 (6,8) Mio EUR.
Das durchschnittliche Wachstum des Umsatzes von 35,1 Prozent
und des Jahresüberschusses von 52 Prozent in den vergangenen
drei Jahren wolle man fortsetzen.
Aktuell entfallen nur rund 16 Prozent der Umsätze auf die
Geschäftsbereiche HealthCare und IT-Lösungen / E-Commerce.
Diese würden aber 2003 über 50 Prozent des Umsatzes ausmachen
bei einem Ergebniswachstum von über 70 Prozent. Das derzeit in
zehn europäischen Ländern vertretene Unternehmen - der
Schwerpunkt liegt im deutschsprachigen Raum - strebt den Ausbau
der bestehenden Niederlassungen und die Expansion in andere
Staaten des Kontinents an. Ein Schritt wurde bereits getan durch
die Akquisition der Schweizer BTL-Gruppe. Durch diese Übernahme
sei man nicht nur zum Marktführer in der Schweiz geworden,
sondern eröffne sich auch den südeuropäischen Markt, so Thiel.
Förtsch hat seine D.Logistics letzte Woche verkauft und Angst hat der
sicher nicht.
Trotzdem hast Du recht, Thiel ist zur Zeit das aussichtsreichere
Investment.
sicher nicht.
Trotzdem hast Du recht, Thiel ist zur Zeit das aussichtsreichere
Investment.
Is ja gut nun,bin am Freitag eingestiegen!
Wieso Thiel kaufen, wenn ich mit D.Logistics den angehenden Marktführer im Life-Science B2B-Markt schon habe? Durch die Kooperation mit Siemens wird die Konkurenz wie Thiel wohl kaum mithalten können und da könnt ihr noch so oft schreien das Thiel doch viel günstiger ist, es hilft alles nichts!
Mfg Trasher
Mfg Trasher
Trasher....
Hallo erst mal....
Würde Deine D.L trotzdem tauschen in Thiel....
Grund
1.Thiel ist viel günstiger
2.Thiel ist eher unterbewertet
3.Chance -Risiko Verhältnis ist bei Thiel deutlich besser,deutlich
4.Thiel KGV :2000/53 2001/37
D.Log KGV :2000/279 2001/140
5.D.Log ist 6 mal so markteng wie Thiel,d.h. der Kurs kann ruck zuck nach unten wegbrechen bei geringen Umsätzen
dies ist auch förtsch bewußt geworden,deshalb der Aktionärspush 1000(lächerlich,rechne dir mal das KGV dann aus,lächerlich)
DAC Fonds muß weiterlaufen,gelle!
Thiel ist halt eher konservativ zu sehen hat aber deutlich bessere Kurschancen!
mfg.....
Hallo erst mal....
Würde Deine D.L trotzdem tauschen in Thiel....
Grund
1.Thiel ist viel günstiger
2.Thiel ist eher unterbewertet
3.Chance -Risiko Verhältnis ist bei Thiel deutlich besser,deutlich
4.Thiel KGV :2000/53 2001/37
D.Log KGV :2000/279 2001/140
5.D.Log ist 6 mal so markteng wie Thiel,d.h. der Kurs kann ruck zuck nach unten wegbrechen bei geringen Umsätzen
dies ist auch förtsch bewußt geworden,deshalb der Aktionärspush 1000(lächerlich,rechne dir mal das KGV dann aus,lächerlich)
DAC Fonds muß weiterlaufen,gelle!
Thiel ist halt eher konservativ zu sehen hat aber deutlich bessere Kurschancen!
mfg.....
!
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Hey Undertaker,
Du hast die börse echt noch nicht ganz begriffen.
1. ich habe beide Aktien, daher probiere ich keine zu drücken
2. ich halte D.Logistics trotz allen Vergleichen, die Du gezogen hast für aussichtsreicher
das liegt daran, daß Hübner immer untertreibt und dann noch etwas viel cooleres ausgräbt.
Er schlägt die Zahlen immer wieder und ich gehe davon aus, daß sie den Know-How Vorsprung
behalten. Und egal was Du sagst, den haben sie. Außerdem hält Hübner noch die Mehrheit an seinem Unternehmen.
Bei Thiel hat der Vorstand einen lächerlichen Anteil. Daher überlege mal, was passiert wenn bei Thiel im großen Stil jemand aussteigt.
Trotzdem habe ich auch Thiel, den in dem Markt profitiert jeder und Thiel hat noch etwas Geld in der Tasche. Mal sehen was da passiert.
Ich habe auch Stinnes, die in den gleichen Markt wie Thiel und D.L. einsteigen wollen. Wenn sie das schaffen wird Stinnes die beiden ausperformen.
Kommt überhaupt jemand von Euch morgen auf die HV von D.Logistics nach frankfurt?
Du hast die börse echt noch nicht ganz begriffen.
1. ich habe beide Aktien, daher probiere ich keine zu drücken
2. ich halte D.Logistics trotz allen Vergleichen, die Du gezogen hast für aussichtsreicher
das liegt daran, daß Hübner immer untertreibt und dann noch etwas viel cooleres ausgräbt.
Er schlägt die Zahlen immer wieder und ich gehe davon aus, daß sie den Know-How Vorsprung
behalten. Und egal was Du sagst, den haben sie. Außerdem hält Hübner noch die Mehrheit an seinem Unternehmen.
Bei Thiel hat der Vorstand einen lächerlichen Anteil. Daher überlege mal, was passiert wenn bei Thiel im großen Stil jemand aussteigt.
Trotzdem habe ich auch Thiel, den in dem Markt profitiert jeder und Thiel hat noch etwas Geld in der Tasche. Mal sehen was da passiert.
Ich habe auch Stinnes, die in den gleichen Markt wie Thiel und D.L. einsteigen wollen. Wenn sie das schaffen wird Stinnes die beiden ausperformen.
Kommt überhaupt jemand von Euch morgen auf die HV von D.Logistics nach frankfurt?
Hallo Ihr beiden !
Dank euch für Eure Meinungen,
In D.Log steckt mehr Phantsie als in Thiel,das ist ganz offensichtlich,hoffe für uns alle auf eine gute performance beider Werte !
So long......
Dank euch für Eure Meinungen,
In D.Log steckt mehr Phantsie als in Thiel,das ist ganz offensichtlich,hoffe für uns alle auf eine gute performance beider Werte !
So long......
Schön ,beide eröffnen fast 5 % im plus!
Haallööchen
Ich glubsche erstmal auf den P r e i s. Und der ist bei D.log deutlich höher.
Dann schweift mein Blick auf das KGV : Thiel ~ 38, D.Log > 100.
Dann auf die "Story" : D.Log gut, Thiel nicht schlecht.
Dann auf die Fonds : In Thiel und D.Log drinne.
Und zuletzt auf den Standort : D.Log Deutschland, Thiel Luxemburg.
Alles klaro ?
MfG
Cooolman
Ich glubsche erstmal auf den P r e i s. Und der ist bei D.log deutlich höher.
Dann schweift mein Blick auf das KGV : Thiel ~ 38, D.Log > 100.
Dann auf die "Story" : D.Log gut, Thiel nicht schlecht.
Dann auf die Fonds : In Thiel und D.Log drinne.
Und zuletzt auf den Standort : D.Log Deutschland, Thiel Luxemburg.
Alles klaro ?
MfG
Cooolman
Na also, Thiel scheint zunehmend entdeckt zu werden. Kurs 66,50 E in Frankfurt, d. h. +9,9 %!
Es ist echt schon witzig, wie oft Förtsch seine D.Logistic lobend erwähnt. Mittlerweile dürfte jedem klar
sein, daß er damit nur die Kurse hochpushen will.
sein, daß er damit nur die Kurse hochpushen will.
Mal sehen, ob Thiel den Ausbruch schafft. Wenn diese Woche die 70 genommen werden, ist der Weg nach oben offen.
Baboeff
Baboeff
DIE 70 werden fallen dann heißt es 80-85 €!!
Die Experten der Frankfurter Börsenbriefe empfehlen den Neuer Markt Titel
Thiel Logistik (WKN 931705) zum Kauf.
Das Unternehmen aus Luxemburg installiere und betreibe, ebenso wie
D.Logistics, komplexe Informationstechnik-Systeme und organisiere im
Outsourcing den Warenfluss ganzer Zuliefererketten.
Logistik-Dienstleister seien die eigentlichen Gewinner des E-Commerce.
Währende das Internet den Fluss an Informationen über Produkte,
Ersatzteile und Lagerbestände enorm beschleunige, profitiere der physische
Transport der Waren davon überhaupt nicht. Hier würden die
Logistik-Dienstleiter ansetzen. Durch die Organisation von Datenflüssen
und Warenströmen solle auch das letzte Bindeglied im E-Commerce
effizienter gestaltet werden.
Bei Thiel würden 60% des Umsatzes mit der Kontrastlogistik bestritten.
Dieser Bereich beinhalte die Organisation von just-in-Time-Belieferung,
die Planung der Produktionsprozesse, die Koordination des
Materialeinsatzes und das eigentliche Transportmanagement. Im Bereich
Value-Added-Service übernehme man beispielsweise für den Kunden das
Etikettieren, Konfektionieren oder Kommissionieren bis hin zur
Qualitätskontrolle. Im Bereich Health Care Logistik organisiere man die
Ver- und Entsorgung von Krankenhäusern und Altenheimen.
Thiel habe nach dem Börsengang 80 bis 100 Mio. EUR in der Kriegskasse, die
man in den Aufbau einer Schulungsakademie und in Akquisitionen in Europa
investieren wolle.
Auf der Basis des aktuellen Kurses betrage das KGV per 2001 knapp 45, bei
einer Umsatzbewertung von 3,3. Damit sei das Papier deutlich niedriger
bewertet als D-Logistics.
Wer D.Logistics im Depot habe, solle zumindest teilweise in Thiel
tauschen, so die Experten.
Thiel Logistik (WKN 931705) zum Kauf.
Das Unternehmen aus Luxemburg installiere und betreibe, ebenso wie
D.Logistics, komplexe Informationstechnik-Systeme und organisiere im
Outsourcing den Warenfluss ganzer Zuliefererketten.
Logistik-Dienstleister seien die eigentlichen Gewinner des E-Commerce.
Währende das Internet den Fluss an Informationen über Produkte,
Ersatzteile und Lagerbestände enorm beschleunige, profitiere der physische
Transport der Waren davon überhaupt nicht. Hier würden die
Logistik-Dienstleiter ansetzen. Durch die Organisation von Datenflüssen
und Warenströmen solle auch das letzte Bindeglied im E-Commerce
effizienter gestaltet werden.
Bei Thiel würden 60% des Umsatzes mit der Kontrastlogistik bestritten.
Dieser Bereich beinhalte die Organisation von just-in-Time-Belieferung,
die Planung der Produktionsprozesse, die Koordination des
Materialeinsatzes und das eigentliche Transportmanagement. Im Bereich
Value-Added-Service übernehme man beispielsweise für den Kunden das
Etikettieren, Konfektionieren oder Kommissionieren bis hin zur
Qualitätskontrolle. Im Bereich Health Care Logistik organisiere man die
Ver- und Entsorgung von Krankenhäusern und Altenheimen.
Thiel habe nach dem Börsengang 80 bis 100 Mio. EUR in der Kriegskasse, die
man in den Aufbau einer Schulungsakademie und in Akquisitionen in Europa
investieren wolle.
Auf der Basis des aktuellen Kurses betrage das KGV per 2001 knapp 45, bei
einer Umsatzbewertung von 3,3. Damit sei das Papier deutlich niedriger
bewertet als D-Logistics.
Wer D.Logistics im Depot habe, solle zumindest teilweise in Thiel
tauschen, so die Experten.
Bald fallen die 70 €,Leute!!
Vorher einsteigen und anschnallen!!!!!
Vorher einsteigen und anschnallen!!!!!
Na, angeschnallt waere ich schon - aber ich glaube, dass geht so schnell nicht hoch.
Auch DCI ist heute etwas ausgebremst.
Mal sehen, wie sich der Nasdaq-Future entwickelt. Hoffen geht die FED auf 0,5.
Baboeff
Auch DCI ist heute etwas ausgebremst.
Mal sehen, wie sich der Nasdaq-Future entwickelt. Hoffen geht die FED auf 0,5.
Baboeff
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