from business-to-business to eBusiness - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 28.10.00 22:48:07 von
neuester Beitrag 07.02.01 16:06:21 von
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an sich ist es banal,dies aus der Homepage von Adera hier wiedergeben zu müssen, es muß anscheinend aber wegen der vielen Mißverständnisse im Thread sein.
About ADERA
From business-to-business to e-Business
Adera was established in Gothenburg, 1983, as a traditional business-to-business agency, which prioritized internal marketing, PR and trademark know-how. The agency expanded throughout the 1980s, adding TV commercials and technology information to its activities. By the end of the decade, the Adera Group had more than 40 employees. Expansion was driven by good profitability until the business slump in 1990–1992 when several activities were closed down. Despite the slump and major investments, Adera survived thanks to the profitability of its core activities.
In 1992, Adera took the initiative in forming NICE – Network for Industrial Communication Europe (later changed to Network International Communication Europe) – an association of independent business-to-business agencies in Europe. In conjunction with this, Adera was awarded a large, strategically important assignment: responsibility for Volvo Penta’s market communications in Europe.
Adera was quick to see the potential in strengthening its traditional advertising agency business with competence in new media and, in particular, the Internet. In 1994, it initiated what would prove to be a successful investment strategy in new media. Initially, Adera’s activities in the new media were gathered into a separate profit centre.
Sweden’s first integrated IT advertising agency
In the spring of 1997, it was decided to integrate the activities in traditional and new media, thus creating the first ”integrated IT agency” in Sweden. With this as its platform, Adera has focused and expanded its business over the last two years.
Integrating the traditional advertising agency culture with the new Internet culture in one and the same organization represents a major challenge. Adera intended to create something completely new, something nobody else had done before. Work on comprehensive internal changes and development was initiated in order to create an overall corporate culture and common work methods with distinct roles. Integration was also the basis of a new, expansive business plan.
In June, 1997, Adera had 61 employees at its agencies in Gothenburg and Ljungby. In November, 1997, it opened an agency in Stockholm and in the spring of 1998, it began expanding internationally with the establishment of agencies in Belgium and Denmark. Both these agencies were formed together with local business-to-business agencies with which Adera had collaborated in the voluntary NICE network. In both cases, Adera subsequently bought out the minority shareholders, which means that the two agencies are now wholly owned. Adera Germany was started up in November, 1998, together with local partners. In view of the market potential and the great interest shown in Adera’s business concept, a new Adera Germany GmbH was formed in February, 1999.
About ADERA
From business-to-business to e-Business
Adera was established in Gothenburg, 1983, as a traditional business-to-business agency, which prioritized internal marketing, PR and trademark know-how. The agency expanded throughout the 1980s, adding TV commercials and technology information to its activities. By the end of the decade, the Adera Group had more than 40 employees. Expansion was driven by good profitability until the business slump in 1990–1992 when several activities were closed down. Despite the slump and major investments, Adera survived thanks to the profitability of its core activities.
In 1992, Adera took the initiative in forming NICE – Network for Industrial Communication Europe (later changed to Network International Communication Europe) – an association of independent business-to-business agencies in Europe. In conjunction with this, Adera was awarded a large, strategically important assignment: responsibility for Volvo Penta’s market communications in Europe.
Adera was quick to see the potential in strengthening its traditional advertising agency business with competence in new media and, in particular, the Internet. In 1994, it initiated what would prove to be a successful investment strategy in new media. Initially, Adera’s activities in the new media were gathered into a separate profit centre.
Sweden’s first integrated IT advertising agency
In the spring of 1997, it was decided to integrate the activities in traditional and new media, thus creating the first ”integrated IT agency” in Sweden. With this as its platform, Adera has focused and expanded its business over the last two years.
Integrating the traditional advertising agency culture with the new Internet culture in one and the same organization represents a major challenge. Adera intended to create something completely new, something nobody else had done before. Work on comprehensive internal changes and development was initiated in order to create an overall corporate culture and common work methods with distinct roles. Integration was also the basis of a new, expansive business plan.
In June, 1997, Adera had 61 employees at its agencies in Gothenburg and Ljungby. In November, 1997, it opened an agency in Stockholm and in the spring of 1998, it began expanding internationally with the establishment of agencies in Belgium and Denmark. Both these agencies were formed together with local business-to-business agencies with which Adera had collaborated in the voluntary NICE network. In both cases, Adera subsequently bought out the minority shareholders, which means that the two agencies are now wholly owned. Adera Germany was started up in November, 1998, together with local partners. In view of the market potential and the great interest shown in Adera’s business concept, a new Adera Germany GmbH was formed in February, 1999.
T E I L 2
An international eBusiness Consultant emerges
In January, 1999, Adera acquired the Gothenburg-based company Astrakan Strategisk Utveckling AB. The aim was to strengthen competence in business and process analysis as well as in system design and systems development. The acquisition also included IMpress, a product for newspaper production, and Astrakan Strategisk Utbildning AB.
To emphasize that a new Adera – a new alloy of competencies – had emerged, Adera decided in the autumn of 1998 to change its logotype and graphical profile. In the new logotype, the word Adera was combined with a plus sign to show that it is in the integration of different competencies that greater customer value is created.
In June, 1999, Takete Marketing AB in Värnamo, Sweden, was acquired. This acquisition provided Adera with additional strategic competence in branding as well as a customer base consisting of several internationally active companies prepared to step into the new e-economy.
Adera UK Ltd was established in London in December, 1999. This company has initially focused on the banking and financial sector and the pharmaceutical industry where Adera already has a number of clients.
In December, 1999, Adera also opened an office in Oslo, Norway, where one of the largest clients is Wallenius Wilhelmsen, the world’s largest RoRo shipping company, for which Adera is developing a global eBusiness and communication strategy.
In January, 2000, Adera Business Solutions took over Elpical Software, a Gothenburg-based company which develops technology and know-how for digital image processing. This acquisition also provided Adera with an established distribution channel for its existing products in the Benelux countries and Germany.
In February, 2000, Adera purchased GCI Interactive, a Swedish web agency with specialist competence in editorial on-line communication, international project management, business development and technical solutions.
A major acquisition at the end of February, 2000, was Adera’s purchase of the Netherlands’ largest and leading e-agency, Hollandse Communicatie Maatschap in Amsterdam with 90 employees. Like Adera, HCM has focused on integrating market communications, IT/Internet and management competence.
In April, Adera acquired the systems integration company ITage with 23 employees. ITage’s business is focused on e-Business and Knowledge Management.
The acquisition of the Stockholm-based consulting company OOPix in May, 2000, was a major addition to Adera’s resources in the field of object-oriented systems development – everything from parts of projects to changes in the whole development process for IT support and activities.
In May, 2000, Adera acquired the Danish Internet consulting company Braendpunkt A/S which works with Internet-based business solutions and design in eCommerce, branding communications and PR.
For questions and further information on Adera’s history, please contact Nia Papamousto, Infomaster.
Adera collaborates closely with the following wholly and partly owned companies.
Astrakan Strategisk Utbildning www.astrakan.se
Astrakan Strategisk Utbildning arranges corporate training/education programs adapted to the new business logic and the new network society – e.g. eBusiness, Customer Relations Management, New Media, Systems Development, Leadership, Applications Development and Business Development. The company is a wholly owned member of the Adera Group. For more information contact Søren Ravnskov.
Adera Business Solutions
Adera’s products AutoPublishing – crossmedia on-demand, Impress – editorial system for magazine and newspaper production, Image Depot and Image prouction Server – image asset management solutions, Claro Premedia Server – image processing server solution for automatic quality and colour improvment, are organized within Adera Business Solutions, a wholly owned company. For more information contact Urban Jönér.
Adera Venture Zone www.aderaventurezone.com
Adera Venture Zone - a partly owned company - offers venture capital, professional support, and a network of strategic partners to independent entrepreneurs within the network economy – from idea all the way to long-term success. By doing this, Adera Venture Zone contributes to the creation of attractive investment objects for the financial market. For more information contact Johan Kristiansson.
An international eBusiness Consultant emerges
In January, 1999, Adera acquired the Gothenburg-based company Astrakan Strategisk Utveckling AB. The aim was to strengthen competence in business and process analysis as well as in system design and systems development. The acquisition also included IMpress, a product for newspaper production, and Astrakan Strategisk Utbildning AB.
To emphasize that a new Adera – a new alloy of competencies – had emerged, Adera decided in the autumn of 1998 to change its logotype and graphical profile. In the new logotype, the word Adera was combined with a plus sign to show that it is in the integration of different competencies that greater customer value is created.
In June, 1999, Takete Marketing AB in Värnamo, Sweden, was acquired. This acquisition provided Adera with additional strategic competence in branding as well as a customer base consisting of several internationally active companies prepared to step into the new e-economy.
Adera UK Ltd was established in London in December, 1999. This company has initially focused on the banking and financial sector and the pharmaceutical industry where Adera already has a number of clients.
In December, 1999, Adera also opened an office in Oslo, Norway, where one of the largest clients is Wallenius Wilhelmsen, the world’s largest RoRo shipping company, for which Adera is developing a global eBusiness and communication strategy.
In January, 2000, Adera Business Solutions took over Elpical Software, a Gothenburg-based company which develops technology and know-how for digital image processing. This acquisition also provided Adera with an established distribution channel for its existing products in the Benelux countries and Germany.
In February, 2000, Adera purchased GCI Interactive, a Swedish web agency with specialist competence in editorial on-line communication, international project management, business development and technical solutions.
A major acquisition at the end of February, 2000, was Adera’s purchase of the Netherlands’ largest and leading e-agency, Hollandse Communicatie Maatschap in Amsterdam with 90 employees. Like Adera, HCM has focused on integrating market communications, IT/Internet and management competence.
In April, Adera acquired the systems integration company ITage with 23 employees. ITage’s business is focused on e-Business and Knowledge Management.
The acquisition of the Stockholm-based consulting company OOPix in May, 2000, was a major addition to Adera’s resources in the field of object-oriented systems development – everything from parts of projects to changes in the whole development process for IT support and activities.
In May, 2000, Adera acquired the Danish Internet consulting company Braendpunkt A/S which works with Internet-based business solutions and design in eCommerce, branding communications and PR.
For questions and further information on Adera’s history, please contact Nia Papamousto, Infomaster.
Adera collaborates closely with the following wholly and partly owned companies.
Astrakan Strategisk Utbildning www.astrakan.se
Astrakan Strategisk Utbildning arranges corporate training/education programs adapted to the new business logic and the new network society – e.g. eBusiness, Customer Relations Management, New Media, Systems Development, Leadership, Applications Development and Business Development. The company is a wholly owned member of the Adera Group. For more information contact Søren Ravnskov.
Adera Business Solutions
Adera’s products AutoPublishing – crossmedia on-demand, Impress – editorial system for magazine and newspaper production, Image Depot and Image prouction Server – image asset management solutions, Claro Premedia Server – image processing server solution for automatic quality and colour improvment, are organized within Adera Business Solutions, a wholly owned company. For more information contact Urban Jönér.
Adera Venture Zone www.aderaventurezone.com
Adera Venture Zone - a partly owned company - offers venture capital, professional support, and a network of strategic partners to independent entrepreneurs within the network economy – from idea all the way to long-term success. By doing this, Adera Venture Zone contributes to the creation of attractive investment objects for the financial market. For more information contact Johan Kristiansson.
in welchem thread?
@ dubaro
bitte um Entschuldigung für mein schlechtes deutsch. Habe ein bißchen gebraucht um deine Frage zu verstehen.
Ich nehme an, du beziehst dich auf mein " Wortmelder im Thread".
Es war folgendes gemeint:
Die Fragensteller, Wortmelder etc. , ob es denen überhaupt die Mühe Wert war, den in der Webside von Adera.se bzw. Aderagroup.com angebotenen Mitschnitt des Analystenmeetings vom 26.10.2000 / 19Uhr anzusehen. Über Realplayer zu betrachten.
Gruß bareda
bitte um Entschuldigung für mein schlechtes deutsch. Habe ein bißchen gebraucht um deine Frage zu verstehen.
Ich nehme an, du beziehst dich auf mein " Wortmelder im Thread".
Es war folgendes gemeint:
Die Fragensteller, Wortmelder etc. , ob es denen überhaupt die Mühe Wert war, den in der Webside von Adera.se bzw. Aderagroup.com angebotenen Mitschnitt des Analystenmeetings vom 26.10.2000 / 19Uhr anzusehen. Über Realplayer zu betrachten.
Gruß bareda
Jetzt versteh´ich gar nichts mehr.
Also noch einmal genauer formuliert:
Um welche Mißverständisse in welchem Thread geht es, weshalb Du obige Beiträge gepostet hast?
Gruß Dubaro
Also noch einmal genauer formuliert:
Um welche Mißverständisse in welchem Thread geht es, weshalb Du obige Beiträge gepostet hast?
Gruß Dubaro
Trading Spotlight
@ dubaro
es sieht wohl so aus, daß wir aneinander vorbei geredet, respective gepostet haben
deine Frage „ in welchem Thread“ war schon das ganze Posting.
ich war irrtümlicherweise der meinung du hättest ddas Analystenmeeting gemeint.
Nun aber denke ich, du stellst dir und mir die Frage, warum Thread : about Adera, bzw. vom Titel her „ from business to business to eBusiness.“
Ich bin der Meinung, daß die meisten, die sich im Aderathread zu Wort melden, die Ausrichtung der Company nicht verstehen.
Adera wird meist als Webagentur bezeichnet. Dies läßt aber meist ein falschen Schluss zu.
Adera ist nicht wie die meisten Agenturen vom Wegdesigner zum eBusiness gekommen.
Adera ist eine Consultingagentur, die ihren Kunden bei der Geschäftsabwicklung über das Internet behilflich ist, bzw. dies ermöglicht. Dabei ist das Gestalten deren Webside nur ein Aspekt unter mehreren.
Dieses Thema ist eben der Grund warum ich den Boardbeitrag „ about Adera“ mit dem o.a. Titel als Thema gewählt habe.
zu den Fragen über das Quartalsergebniss darf ich dich nochml auf das Thema „News Oktober“ verweisen.
Wurde anscheinend nicht gelesen, da noch immer einige unverständliche Fragen auftauchen.
es sieht wohl so aus, daß wir aneinander vorbei geredet, respective gepostet haben
deine Frage „ in welchem Thread“ war schon das ganze Posting.
ich war irrtümlicherweise der meinung du hättest ddas Analystenmeeting gemeint.
Nun aber denke ich, du stellst dir und mir die Frage, warum Thread : about Adera, bzw. vom Titel her „ from business to business to eBusiness.“
Ich bin der Meinung, daß die meisten, die sich im Aderathread zu Wort melden, die Ausrichtung der Company nicht verstehen.
Adera wird meist als Webagentur bezeichnet. Dies läßt aber meist ein falschen Schluss zu.
Adera ist nicht wie die meisten Agenturen vom Wegdesigner zum eBusiness gekommen.
Adera ist eine Consultingagentur, die ihren Kunden bei der Geschäftsabwicklung über das Internet behilflich ist, bzw. dies ermöglicht. Dabei ist das Gestalten deren Webside nur ein Aspekt unter mehreren.
Dieses Thema ist eben der Grund warum ich den Boardbeitrag „ about Adera“ mit dem o.a. Titel als Thema gewählt habe.
zu den Fragen über das Quartalsergebniss darf ich dich nochml auf das Thema „News Oktober“ verweisen.
Wurde anscheinend nicht gelesen, da noch immer einige unverständliche Fragen auftauchen.
Mein lieber guter Bareda, ein Analystentreffen ist immer noch ein Analystentreffen und kein Thread.
Du hast ganz oben selber geschrieben, daß Du es wegen vermeintlichem Mißverständis Anderer in einem Thread (ich wollte wissen welchen Du meinst) für nötig hälst, Deine Beiträge oben zu posten. Auch in Deinem letzten Posting unterstellst Du wiederum den Meisten, die Ausrichtung der Adera Company nicht zu verstehen.
Was für eine Anmaßung!
Eigentlich sollte man auf sowas gar nicht mehr reagieren.
Sei es drum, die Spitze mit der Entschuldigung für Dein schlechtes Deutsch war ja noch erträglich, aber mich für weitere Fragen auf Deinen Thread "News Oktober" zu "verweisen", also bitte, kannst mir gerne was empfehlen, aber was ich lese und wo ich ich mich informiere, suche ich mir immer noch selber aus!
Gruß Dubaro
Du hast ganz oben selber geschrieben, daß Du es wegen vermeintlichem Mißverständis Anderer in einem Thread (ich wollte wissen welchen Du meinst) für nötig hälst, Deine Beiträge oben zu posten. Auch in Deinem letzten Posting unterstellst Du wiederum den Meisten, die Ausrichtung der Adera Company nicht zu verstehen.
Was für eine Anmaßung!
Eigentlich sollte man auf sowas gar nicht mehr reagieren.
Sei es drum, die Spitze mit der Entschuldigung für Dein schlechtes Deutsch war ja noch erträglich, aber mich für weitere Fragen auf Deinen Thread "News Oktober" zu "verweisen", also bitte, kannst mir gerne was empfehlen, aber was ich lese und wo ich ich mich informiere, suche ich mir immer noch selber aus!
Gruß Dubaro
ECORE - Plattform
With its sights set on offering an advanced tool and a platform for multinational corporations` entire Internet-based operations, Adera has developed ECORE.
The system has already been successfully used by
CompaqEMEA
and by a larger telecom company in Europe.
In that qualitative Internet presence is currently the most important competitive tool, requirements for speed and advanced functioning in e-business platforms have increased.
Multinational corporations must rapidly globalize their websites, offer information in real-time, in several languages, and use website information in their Intranets and Extranets.
"Our extensive experience of system development for solutions for the e-business operations of demanding global companies has given Adera considerable insight into companies` opportunities and needs associated with the Internet," says Eva Degerman at Adera.
"ECORE combines all this expertise in one system and is consequently a key project for Adera`s customers, involving all of our areas of expertise - IT strategy, market communications and business development.
ECORE is probably one of the most advanced platforms for successful e-business."
ECORE is specially designed to handle the need for companies to enter the market quickly and be constantly available on the Internet.
According to a recent study carried out by Jupiter, availability and strong performance characteristics are critical to the competitiveness of a website. Due to ECORE`s advanced analysis tools, statistics and correct data for decision-making regarding Net activities can be delivered practically instantaneously. Various information profiles ensure that company information is presented and updated in a user-friendly manner and with the necessary speed.
ECORE offers considerable scope for individual adaptation: a number of basic components for the design and maintenance of Web information can be tailored to suit the requirements and preferences of individual companies.
Several companies have shown great interest in ECORE, and several system deliveries are scheduled within a six-month period.
With its sights set on offering an advanced tool and a platform for multinational corporations` entire Internet-based operations, Adera has developed ECORE.
The system has already been successfully used by
CompaqEMEA
and by a larger telecom company in Europe.
In that qualitative Internet presence is currently the most important competitive tool, requirements for speed and advanced functioning in e-business platforms have increased.
Multinational corporations must rapidly globalize their websites, offer information in real-time, in several languages, and use website information in their Intranets and Extranets.
"Our extensive experience of system development for solutions for the e-business operations of demanding global companies has given Adera considerable insight into companies` opportunities and needs associated with the Internet," says Eva Degerman at Adera.
"ECORE combines all this expertise in one system and is consequently a key project for Adera`s customers, involving all of our areas of expertise - IT strategy, market communications and business development.
ECORE is probably one of the most advanced platforms for successful e-business."
ECORE is specially designed to handle the need for companies to enter the market quickly and be constantly available on the Internet.
According to a recent study carried out by Jupiter, availability and strong performance characteristics are critical to the competitiveness of a website. Due to ECORE`s advanced analysis tools, statistics and correct data for decision-making regarding Net activities can be delivered practically instantaneously. Various information profiles ensure that company information is presented and updated in a user-friendly manner and with the necessary speed.
ECORE offers considerable scope for individual adaptation: a number of basic components for the design and maintenance of Web information can be tailored to suit the requirements and preferences of individual companies.
Several companies have shown great interest in ECORE, and several system deliveries are scheduled within a six-month period.
Meine liebe gute Dubaro,
Bitte nicht denken, daß ich anmaßend bin,
war wirklich nur gutgemeint.
Falls du aber wirklich so große Zweifel an Adera hast, empfehle ich dir zu verkaufen.
Es macht sonst nur zu empfindlich und unzufrieden.
Bitte nicht denken, daß ich anmaßend bin,
war wirklich nur gutgemeint.
Falls du aber wirklich so große Zweifel an Adera hast, empfehle ich dir zu verkaufen.
Es macht sonst nur zu empfindlich und unzufrieden.
Bitte nicht Zanken!!!
Bareda ist halt voll involviert und überzeugt. Gut, bin auch voll überzeugt. Die Ausdrucksweisei mag manchmal sehr ungewohnt sein, doch er macht nen guten "Job".
Mach weiter so, doch verstand ich es auch, dass Adera eine CONSULTINGAGENTUR ist und keine reine "Web company" ist.
Ok, alles wird gut und das Gute wird siegen. Adera
Ciao Tbroker
Bareda ist halt voll involviert und überzeugt. Gut, bin auch voll überzeugt. Die Ausdrucksweisei mag manchmal sehr ungewohnt sein, doch er macht nen guten "Job".
Mach weiter so, doch verstand ich es auch, dass Adera eine CONSULTINGAGENTUR ist und keine reine "Web company" ist.
Ok, alles wird gut und das Gute wird siegen. Adera
Ciao Tbroker
Nun gut.
Aber Adera zu dem Kurs verkaufen?
Bin noch guter Zuversicht, sie auf Jahressicht mit Pluszeichen im Depot zu haben.
Gruß Dubaro
Aber Adera zu dem Kurs verkaufen?
Bin noch guter Zuversicht, sie auf Jahressicht mit Pluszeichen im Depot zu haben.
Gruß Dubaro
Über Adera
Von Geschäft-zu-Geschäft zu e-Business
Adera war schnell, das Potential zu sehen, wenn er sein traditionelles Werbebürogeschäft mit Kompetenz in den neuen Media und insbesondere im Internet verstärkte. 1994 initialisiert es, was eine erfolgreiche Anlagestrategie in den neuen Media sein würde. Zuerst wurden Aktivitäten Aderas in den neuen Media in eine unterschiedliche Profitmitte erfaßt.
Schwedens ersten integrierte SIE Werbebüro im Früjahr von 1997, wurde es entschieden, um die Aktivitäten in den traditionellen und neuen Media zu integrieren, der erste so integrierte erstellen " ES Agentur " in Schweden. Mit diesem als seiner Plattform, hat Adera sein Geschäft über den letzten zwei Jahren fokussiert und erweitert.
Die Integrierung der traditionellen Werbebürokultur mit der neuen Internet-Kultur in einer und der gleichen Organisation stellt eine Hauptherausforderung dar. Adera, das neues etwas vollständig, etwas erstellen sollte niemand sonst, hatte vorher getan. Arbeit über komplette interne Änderungen und Entwicklung wurde initialisiert, um eine gesamte Unternehmenskultur und allgemeinen Arbeit Methoden mit eindeutigen Rollen zu erstellen. Integration war auch die Grundlage eines neuen, ausdehnenden Unternehmensplans.
Im Juni 1997, hatte Adera 61 Angestellte an seinen Agenturen in Gothenburg und in Ljungby. Im November 1997, öffnete es eine Agentur in Stockholm und im Früjahr von 1998, fing es an, mit der Einrichtung der Agenturen in Belgien und in Dänemark international zu erweitern. Beide diese Agenturen wurden zusammen mit lokalen Geschäft-zu-Geschäft Agenturen gebildet, mit denen Adera im freiwilligen NETTEN Netz zusammengearbeitet hatte. In beiden Fällen kaufte Adera nachher heraus die Minderheitsaktionäre, das bedeutet, daß die zwei Agenturen jetzt insgesamt besessen werden. Adera Deutschland wurde oben im November, 1998, zusammen mit lokalen Partnern begonnen. Angesichts des Marktpotentials und des großen Interesses, die im Konzept Geschäft Aderas gezeigt wurden, wurde ein neues Adera Deutschland GmbH im Februar, 1999 gebildet.
Ein internationaler eBusiness-Berater taucht im Januar, 1999, Adera erwarb die Gothenburg-gothenburg-based Firma Astrakan Strategisk Utveckling AB auf. Das Ziel war, Kompetenz Geschäft und Prozeßin der analyse sowie in Systemdesign und Systementwicklung zu verstärken. Die Datenerfassung schloß auch IMpress, ein Produkt für Zeitung Produktion und Astrakan Strategisk Utbildning AB mit ein.
Hervorheben, daß ein neues Adera - eine neue Legierung von Kompetenzen - aufgetaucht war, Adera entschieden im Herbst von 1998, um sein Firmenzeichen und graphisches Profil zu ändern. Im neuen Firmenzeichen wurde das Wort Adera mit einem Pluszeichen kombiniert, um zu zeigen, daß es in der Integration der unterschiedlichen Kompetenzen ist, daß grösserer Kunde Wert erstellt wird.
Im Juni 1999, wurde Marketing AB Takete in Värnamo, Schweden, erworben. Diese Datenerfassung versah Adera mit zusätzlicher strategischer Kompetenz beim Einbrennen sowie ein Kundenbestand, der aus einigen international aktiven Firmen besteht, die vorbereitet wurden, in die neue Ewirtschaft zu treten.
Eine Hauptdatenerfassung am Ende Februar, 2000, war Erwerb Aderas der größten Niederlande und der führenden Eagentur, Hollandse Communicatie Maatschap in Amsterdam mit 90 Angestellten. Wie Adera hat HCM sich auf integrierenmarktmitteilungen, IT/Internet und Managementkompetenz konzentriert.
Adera arbeitet nah mit dem folgenden insgesamt und teils besessene Firmen zusammen.
Astrakan Strategisk Utbildning www.astrakan.se Astrakan Strategisk Utbildning ordnet die korporativen training-/educationprogramme, die der neuen Geschäft Logik und der neuen Netzgesellschaft - z.B. eBusiness, Kundschaftsbeziehungmanagement, neue Media, Systementwicklung, Führung, Anwendungen Entwicklung und geschäftliche Entwicklung angepaßt werden. Die Firma ist ein insgesamt besessenes Bauteil der Gruppe Adera. Für mehr Informationen Kontakt Søren Ravnskov.
Produkte AutoPublishing - crossmedia Aderas Lösungen Geschäft Adera Bedarfs-, beeindrucken Sie - redaktionelles System für Zeitschrift und Zeitung Produktion, Bilddepot und Bild prouctionserver - Bildvermögensverwaltunglösungen, Server Claro Premedia - Bildübersetzung-Server Lösung für automatisches Qualitäts- und Farbeimprovment, werden innerhalb der Lösungen Geschäft Adera, eine insgesamt besessene Firma organisiert.
Von Geschäft-zu-Geschäft zu e-Business
Adera war schnell, das Potential zu sehen, wenn er sein traditionelles Werbebürogeschäft mit Kompetenz in den neuen Media und insbesondere im Internet verstärkte. 1994 initialisiert es, was eine erfolgreiche Anlagestrategie in den neuen Media sein würde. Zuerst wurden Aktivitäten Aderas in den neuen Media in eine unterschiedliche Profitmitte erfaßt.
Schwedens ersten integrierte SIE Werbebüro im Früjahr von 1997, wurde es entschieden, um die Aktivitäten in den traditionellen und neuen Media zu integrieren, der erste so integrierte erstellen " ES Agentur " in Schweden. Mit diesem als seiner Plattform, hat Adera sein Geschäft über den letzten zwei Jahren fokussiert und erweitert.
Die Integrierung der traditionellen Werbebürokultur mit der neuen Internet-Kultur in einer und der gleichen Organisation stellt eine Hauptherausforderung dar. Adera, das neues etwas vollständig, etwas erstellen sollte niemand sonst, hatte vorher getan. Arbeit über komplette interne Änderungen und Entwicklung wurde initialisiert, um eine gesamte Unternehmenskultur und allgemeinen Arbeit Methoden mit eindeutigen Rollen zu erstellen. Integration war auch die Grundlage eines neuen, ausdehnenden Unternehmensplans.
Im Juni 1997, hatte Adera 61 Angestellte an seinen Agenturen in Gothenburg und in Ljungby. Im November 1997, öffnete es eine Agentur in Stockholm und im Früjahr von 1998, fing es an, mit der Einrichtung der Agenturen in Belgien und in Dänemark international zu erweitern. Beide diese Agenturen wurden zusammen mit lokalen Geschäft-zu-Geschäft Agenturen gebildet, mit denen Adera im freiwilligen NETTEN Netz zusammengearbeitet hatte. In beiden Fällen kaufte Adera nachher heraus die Minderheitsaktionäre, das bedeutet, daß die zwei Agenturen jetzt insgesamt besessen werden. Adera Deutschland wurde oben im November, 1998, zusammen mit lokalen Partnern begonnen. Angesichts des Marktpotentials und des großen Interesses, die im Konzept Geschäft Aderas gezeigt wurden, wurde ein neues Adera Deutschland GmbH im Februar, 1999 gebildet.
Ein internationaler eBusiness-Berater taucht im Januar, 1999, Adera erwarb die Gothenburg-gothenburg-based Firma Astrakan Strategisk Utveckling AB auf. Das Ziel war, Kompetenz Geschäft und Prozeßin der analyse sowie in Systemdesign und Systementwicklung zu verstärken. Die Datenerfassung schloß auch IMpress, ein Produkt für Zeitung Produktion und Astrakan Strategisk Utbildning AB mit ein.
Hervorheben, daß ein neues Adera - eine neue Legierung von Kompetenzen - aufgetaucht war, Adera entschieden im Herbst von 1998, um sein Firmenzeichen und graphisches Profil zu ändern. Im neuen Firmenzeichen wurde das Wort Adera mit einem Pluszeichen kombiniert, um zu zeigen, daß es in der Integration der unterschiedlichen Kompetenzen ist, daß grösserer Kunde Wert erstellt wird.
Im Juni 1999, wurde Marketing AB Takete in Värnamo, Schweden, erworben. Diese Datenerfassung versah Adera mit zusätzlicher strategischer Kompetenz beim Einbrennen sowie ein Kundenbestand, der aus einigen international aktiven Firmen besteht, die vorbereitet wurden, in die neue Ewirtschaft zu treten.
Eine Hauptdatenerfassung am Ende Februar, 2000, war Erwerb Aderas der größten Niederlande und der führenden Eagentur, Hollandse Communicatie Maatschap in Amsterdam mit 90 Angestellten. Wie Adera hat HCM sich auf integrierenmarktmitteilungen, IT/Internet und Managementkompetenz konzentriert.
Adera arbeitet nah mit dem folgenden insgesamt und teils besessene Firmen zusammen.
Astrakan Strategisk Utbildning www.astrakan.se Astrakan Strategisk Utbildning ordnet die korporativen training-/educationprogramme, die der neuen Geschäft Logik und der neuen Netzgesellschaft - z.B. eBusiness, Kundschaftsbeziehungmanagement, neue Media, Systementwicklung, Führung, Anwendungen Entwicklung und geschäftliche Entwicklung angepaßt werden. Die Firma ist ein insgesamt besessenes Bauteil der Gruppe Adera. Für mehr Informationen Kontakt Søren Ravnskov.
Produkte AutoPublishing - crossmedia Aderas Lösungen Geschäft Adera Bedarfs-, beeindrucken Sie - redaktionelles System für Zeitschrift und Zeitung Produktion, Bilddepot und Bild prouctionserver - Bildvermögensverwaltunglösungen, Server Claro Premedia - Bildübersetzung-Server Lösung für automatisches Qualitäts- und Farbeimprovment, werden innerhalb der Lösungen Geschäft Adera, eine insgesamt besessene Firma organisiert.
eBusiness Solutions
eBusiness will forever change the way business is done.
By adapting to the new rules of the game, companies have achieved tremendous growth and bottom-line impact. And start-up companies have managed to create astonishing shareholder value in a short time.
Adera assists clients in building complete eBusiness solutions – defining a solid strategy, designing, developing and implementing the solutions based on the strategy, as well as continuously improving the solutions.
Adera’s experience in building eBusiness solutions ranges from co-operation with large multinational companies to partnering with eBusiness start-ups. These solutions are the result of a unique combination of skills, which are continuously being developed and perfected in our Excellence Centres.
in deutsch (Dolmatchmachine)
eBusiness-Lösungen
eBusiness ändert für immer die Weise, die Geschäft erfolgt ist.
Indem sie den neuen Richtlinien des Spiels sich anpaßten, haben Firmen enorme Wachstum- und Grundlinieauswirkung erzielt. Und Start-upfirmen haben gehandhabt, erstaunlichen Aktionärwert in einer kurzen Zeit zu erstellen.
Adera unterstützt Klienten in den kompletten eBusiness Lösungen des Gebäudes - eine feste Strategie definierend, die Lösungen entwerfend, entwickelnd und einführend, die auf der Strategie basieren, sowie die Lösungen ununterbrochen verbessern.
Erfahrung Aderas in den Lösungen des Gebäudes eBusiness reicht von der Mitarbeit mit großen multinationalen Firmen bis zu dem Partnering mit eBusiness-Starts. Diese Lösungen sind das Resultat einer eindeutigen Kombination der Fähigkeiten, die ununterbrochen in unseren hervorragende Leistung Mitten entwickelt und vervollkommnet werden.
eBusiness will forever change the way business is done.
By adapting to the new rules of the game, companies have achieved tremendous growth and bottom-line impact. And start-up companies have managed to create astonishing shareholder value in a short time.
Adera assists clients in building complete eBusiness solutions – defining a solid strategy, designing, developing and implementing the solutions based on the strategy, as well as continuously improving the solutions.
Adera’s experience in building eBusiness solutions ranges from co-operation with large multinational companies to partnering with eBusiness start-ups. These solutions are the result of a unique combination of skills, which are continuously being developed and perfected in our Excellence Centres.
in deutsch (Dolmatchmachine)
eBusiness-Lösungen
eBusiness ändert für immer die Weise, die Geschäft erfolgt ist.
Indem sie den neuen Richtlinien des Spiels sich anpaßten, haben Firmen enorme Wachstum- und Grundlinieauswirkung erzielt. Und Start-upfirmen haben gehandhabt, erstaunlichen Aktionärwert in einer kurzen Zeit zu erstellen.
Adera unterstützt Klienten in den kompletten eBusiness Lösungen des Gebäudes - eine feste Strategie definierend, die Lösungen entwerfend, entwickelnd und einführend, die auf der Strategie basieren, sowie die Lösungen ununterbrochen verbessern.
Erfahrung Aderas in den Lösungen des Gebäudes eBusiness reicht von der Mitarbeit mit großen multinationalen Firmen bis zu dem Partnering mit eBusiness-Starts. Diese Lösungen sind das Resultat einer eindeutigen Kombination der Fähigkeiten, die ununterbrochen in unseren hervorragende Leistung Mitten entwickelt und vervollkommnet werden.
Nucleus / aderas neue Übernahme in GB eine Perle
würde allein am Neuen Markt höher als die jetziger Bewertung Aderas notieren.
BACKGROUND
The Nucleus of today was born out of the merger of Nucleus Design and
Nucleus Consulting in January 1999.
Nucleus Design was founded in 1979 as a corporate branding consultancy
with blue-chip clients such as Superdrug, Toyota and Laing. From the early
1990s, the company increasingly focused on digital communications and the
challenges of developing and managing brands in a digital world.
Nucleus Consulting was founded in 1992, providing IT and networking
consultancy to multinational companies, such as British Airways and Time
Warner.The emphasis in recent years has been on eBusiness consulting,
leveraging internet technologies to create business advantage.
The two companies were set on converging paths and collaborated on a
number of projects prior to the merger, including First Direct`s PC Bank and
Thomas Cook`s global Internet strategy.
Nucleus is now a new breed of consultancy, with particular strengths in
combining business strategy, branding, content and technology.
würde allein am Neuen Markt höher als die jetziger Bewertung Aderas notieren.
BACKGROUND
The Nucleus of today was born out of the merger of Nucleus Design and
Nucleus Consulting in January 1999.
Nucleus Design was founded in 1979 as a corporate branding consultancy
with blue-chip clients such as Superdrug, Toyota and Laing. From the early
1990s, the company increasingly focused on digital communications and the
challenges of developing and managing brands in a digital world.
Nucleus Consulting was founded in 1992, providing IT and networking
consultancy to multinational companies, such as British Airways and Time
Warner.The emphasis in recent years has been on eBusiness consulting,
leveraging internet technologies to create business advantage.
The two companies were set on converging paths and collaborated on a
number of projects prior to the merger, including First Direct`s PC Bank and
Thomas Cook`s global Internet strategy.
Nucleus is now a new breed of consultancy, with particular strengths in
combining business strategy, branding, content and technology.
What Nucleus do
The Internet phenomenon has become the prime driver for business
transformation.
The main challenge for any business today is to competitively position itself
in this New Economy by developing and implementing effective and
intelligent business strategies, applying distinctive and consistent branding
to relevant products and services, and by ensuring efficient communication
and fulfilment through the appropriate use of technology.
This is precisely what Nucleus helps its clients achieve.
Transformation
through
strategy
E-business strategy
Digital market and competitor analysis
Content architecture, user experience and usability research
The Internet phenomenon has become the prime driver for business
transformation.
The main challenge for any business today is to competitively position itself
in this New Economy by developing and implementing effective and
intelligent business strategies, applying distinctive and consistent branding
to relevant products and services, and by ensuring efficient communication
and fulfilment through the appropriate use of technology.
This is precisely what Nucleus helps its clients achieve.
Transformation
through
strategy
E-business strategy
Digital market and competitor analysis
Content architecture, user experience and usability research
Nucleus: TECHNOLOGY
Internet technologogy
Digital TV
Intranet and extranet design and build
Content management systems
eCommerce implementation
Technology consulting
Nucleus: STRATEGY
strategic services include:
E-business strategy
Digital market and competitor analysis
Content architecture, user experience and usability research
Internet technologogy
Digital TV
Intranet and extranet design and build
Content management systems
eCommerce implementation
Technology consulting
Nucleus: STRATEGY
strategic services include:
E-business strategy
Digital market and competitor analysis
Content architecture, user experience and usability research
Kundenliste von Nucleus:
Current client list: September 2000
Asda-Walmart
Buhrmann Group
Cable & Wireless
CMG Telephony
EMI
First Enquiry.com
Grosvenor Estates
Hamleys
Homeowners Friendly
Ideashub
Infocash
James Martin + Co
Laing Homes
Links of London
Orient-Express
Priority Telecom
Roche Diagnostics
Thomson Holidays
United Pan-Europe Communications
Unilever
Van Peterson
Zipround
Current client list: September 2000
Asda-Walmart
Buhrmann Group
Cable & Wireless
CMG Telephony
EMI
First Enquiry.com
Grosvenor Estates
Hamleys
Homeowners Friendly
Ideashub
Infocash
James Martin + Co
Laing Homes
Links of London
Orient-Express
Priority Telecom
Roche Diagnostics
Thomson Holidays
United Pan-Europe Communications
Unilever
Van Peterson
Zipround
Benutzerprofil der Site-Funktionalität
jeder Besucher, der eine ECORE angeschaltene Site zugreift, automatisch ein Benutzerprofil wird zugewiesen, das für Gebrauch gespeichert wird und die Aktualisierung auf neuerem visits.The-Benutzerprofil hält Informationen über die Zahl der Site-Besuche, des Klickens durch Pfade, der Rückstellung Sprache, der Datenbanksuchroutine, der Präferenzen und des suchlike an. Wenn ein Benutzer auf der Site registriert, beziehen sich die eingebenformularinformationen auf das Benutzerprofil, das Zusammenbringen des Besuchersite-Verhaltens mit dem Besuchernamen erlaubend. Statistiken ECORE speichert Informationen über die Site einschließlich, die Seite Hits, Zeit, referrer, die Zeit viel, die mehr auf bestimmten Seiten und verbracht wird. Diese Informationen können in der Analyse Mitte später gemischt werden, in der ausführliche Reports der Informationen erreicht werden können. Hochentwickelte leistungsfähige Search Engine der Search Engine ECOREs läßt einige hochentwickelte Funktionalitäten wie Boolesche Suche, Sprachsuche und Suchen im meisten allgemeinen Dokumentaufbau solchen pdf, Wort, PowerPoint zu und übertrifft, z.B.. Intelligentes Cache die ECORE-Site-Maschine bietet eine Anzahl von hochentwickelten Eigenschaften für optimierensite-Leistung an. Das intelligente Cache ist ein Durchbruch, der System cachiert, das ausgezeichnete Leistung sogar auf den Sites liefert, die schwierige Navigation und Relation Entwürfe kennzeichnen. Site-Bestandteile ECORE liefert eine Anzahl von Site-Bestandteilen, die zu den einzelnen Anforderungen der Benutzerorganisation hergestellt werden können. Gebürtige Bestandteile der ECORE-Bestandteile ECORE`s geben eine Anzahl von den Funktionen um, die vom einfachen Aussehen reichen und glauben Bestandteilen zu hochentwickelten Anwendungen. Flexible Rahmen ECORE`s ermöglichen extrem schnelle Entwicklung dieser Bestandteile. ECORE umfaßt auch eine Anzahl von Designbestandteilen und hochentwickelten Site-Funktionalitäten, die verwendet werden können, wie zur Verfügung gestellt worden oder zum einzelnen Geschäft geändert benötigt. Vor-aufgebaute Bestandteile umfassen: zufriedene Bestandteile des •, mehrere vor-bauten Bestandteile für das Anzeigen der zufriedenen •navigation Bestandteile, der dropdown Navigation, der Detailnavigation und mehr • Extranet und der LOGON-Teildienste auf: Bereiten Sie vor, um Bestandteile zu benutzen, um Funktionalitäten extranetbereiche •Sitemap zu gründen: Alphabetisches oder waagerecht ausgerichtetes intelligente Formulare des Indexes •: Ausgezeichnet für Feedbackformulare, Downloadformulare, Abstimmungen und andere Ausrichtung Aktivitäten und am besten von aller Nr.entwicklung für diese Formulare werden gerade definieren sie im zufriedenen Arthilfsmittel angefordert. Externe Bestandteile diese Bestandteile und Anwendungen integrieren direkt mit solchen Funktionen wie Vermächtnissystemen oder anderen Datenquellen. Sie sind in Java mit den ECORE-Anwendung Server Rahmen für schnelle Entwicklung gewöhnlich kundenspezifisch und können in Form von Javaklienten oder HTML-Klienten sein. Drahtloser Bestandteilsupport wird kurz für drahtlose Anwendungen hinzugefügt, die in das ECORE-System eingesteckt werden können und Benutzer aktivieren, Inhalt wiederzuverwenden, oder Anwendung Logik von ihrer vorhandenen ECORE-Site und WAP-Support für solchen drahtlosen Support services.The in ECORE hinzuzufügen auch Entwicklung der neuen Services vom Kratzer ermöglicht, der die reiche Funktionalität in unseren WAP-Rahmen verwendet.
ecore
- die schnelle Spur zu den esuccess in einer Welt, in der Korporationen in zunehmendem Maße mit der Herausforderung des Beibehaltens und des Entwickelns der neuen Web-Anwesenheit gegenübergestellt werden, die Fähigkeit, frische Initiativen in fast Echtzeit auszustoßen ist eine Schlüsselanforderung in der neuen schnellen geschrittenen Wirtschaft geworden. Der ECORE-Suite von Anwendungen ist eine Weltkategorie Lösung für die Behandlung dieser Nachfragen, aufgebaut vom Kratzer, um den realen Nutzen zu liefern, der die Bedürfnisse der Firmenkunden erfüllt und auf Technologie basiert, die die Behandlung der forderndsten websites vereinfachen kann.
ECORE -
Executivzusammenfassung die erhöhte Rolle der Internet-Technologien für corporates treibt Geschäfte an, um Internet-internet-based Lösungen schnell anzunehmen, um einen strategischen Vorteil zu gewinnen. Die Ziele Ihrer Web-Anwesenheit erfolgreich treffen verlangt, daß die Plattform, die Ihr Geschäft baut auf, am Unterstützen der folgenden Kriterien übertrifft.
Zeit zum Markt in der neuen Wirtschaft verschiebt alles schneller jeden Tag. Überleben und Erfolg ist über die Fähigkeit, auf den neuen Service eines Konkurrenten in nahem Echtzeit- oder im Können zu reagieren, einen Erst-zumarktvorteil auszunutzen. ECORE wird außergewöhnlich ausgerüstet, um diese Herausforderungen zu treffen, weil sein Suite von Anwendungen eine extrem schnelle Weise liefern, globale Web-Anwesenheit und -dienstleistungen um die Welt zu gründen. Leistung und Verwendbarkeit Leistung und Verwendbarkeit Ihrer Eservices sind zu Ihrem Geschäft lebenswichtig. Ein Kunde ist gerades Klicken weg von einem Konkurrenten. Eine neue Jupiterstudie bestätigte, daß Leistung und Verwendbarkeit Probleme Schlüsselfaktoren sind, wenn sie weg Verkehr für gutes antreiben. Der ECORE`s-Ausschnitt-Rand, der cachiert, Fehlertoleranz, die ausgleichene und Monitor Eingabe dienstleistung, stellen Sie kann Ihre Kunden 24 Stunden proTag zur Verfügung stellen der Nutzen der hohen Leistung, durchgehende Eservices, sieben Tage ein Woche sicher. Tägliches Gesicht Management Corporations sehr große Probleme, wenn die Informationen über ihr globales Web sites.They gehandhabt werden, konfrontieren beträchtliche Probleme, wenn Inhalt aktualisiert wird. Häufig es gibt keine freien Informationen Korrekturlinien, keine Aktualisierung oder Verfallpolitischen Linien und keine Durchführung des Unternehmenssymbolaussehens. Die Konsequenzen sind normalerweise übermäßige Kosten und mögliche Beschädigung der korporativen Marke. ECORE-Hilfen Korporationen weichen solche Probleme aus, indem sie eine Plattform zur Verfügung stellen, die Management der Web-web-based Informationen Anforderungen erleichtert, vereinfacht und verbessert. ECORE stellt bedienungsfreundliche Hilfsmittel für die Aktualisierung des Inhalts um die Welt zur Verfügung, erleichtert Installation Zustimmung Workflows, gibt Unterstützung für den Übersetzung Prozeß und stellt sicher, daß das korporative Markendesignbild seinen Blick und Gefühl beibehält. Intelligente Syndikatsbildung ECORE`s erlaubt auch die über mehrfachen Web-Anwesenheit wiederzuverwendenden Informationen und Dienstleistungen. Analyse als mehr und mehr Ihres Geschäfts wird Ihnen muß in zunehmendem Maße können, die aktuellen und korrekten Informationen auf Produkten und Dienstleistungen, neuen Entwicklungen, Klicken durch Pfade sofort zur Verfügung zu stellen und Statistiken Web-web-based. Störung, dies zu tun kann Ihr Geschäft ernsthaft beschädigen. Überleben ist heutzutage ganz über Können, die rechten Entscheidungen in der Istzeit indem es die rechten Hilfsmittel zu treffen zum Unterstützen Sie hat. Integration die Fähigkeit, alles mit alles anzuschließen wächst bis zum der Millisekunde wichtiger. ECORE ist für diese Aufgabe ideal. Gegründet auf führender Anwendung Server Technologie und unserem bevorstehenden XML-based API`s, übergibt ECORE Ihnen die vereinfachten Mittel, Sites des folgendes Erzeugung Webs auszustoßen - heute!
jeder Besucher, der eine ECORE angeschaltene Site zugreift, automatisch ein Benutzerprofil wird zugewiesen, das für Gebrauch gespeichert wird und die Aktualisierung auf neuerem visits.The-Benutzerprofil hält Informationen über die Zahl der Site-Besuche, des Klickens durch Pfade, der Rückstellung Sprache, der Datenbanksuchroutine, der Präferenzen und des suchlike an. Wenn ein Benutzer auf der Site registriert, beziehen sich die eingebenformularinformationen auf das Benutzerprofil, das Zusammenbringen des Besuchersite-Verhaltens mit dem Besuchernamen erlaubend. Statistiken ECORE speichert Informationen über die Site einschließlich, die Seite Hits, Zeit, referrer, die Zeit viel, die mehr auf bestimmten Seiten und verbracht wird. Diese Informationen können in der Analyse Mitte später gemischt werden, in der ausführliche Reports der Informationen erreicht werden können. Hochentwickelte leistungsfähige Search Engine der Search Engine ECOREs läßt einige hochentwickelte Funktionalitäten wie Boolesche Suche, Sprachsuche und Suchen im meisten allgemeinen Dokumentaufbau solchen pdf, Wort, PowerPoint zu und übertrifft, z.B.. Intelligentes Cache die ECORE-Site-Maschine bietet eine Anzahl von hochentwickelten Eigenschaften für optimierensite-Leistung an. Das intelligente Cache ist ein Durchbruch, der System cachiert, das ausgezeichnete Leistung sogar auf den Sites liefert, die schwierige Navigation und Relation Entwürfe kennzeichnen. Site-Bestandteile ECORE liefert eine Anzahl von Site-Bestandteilen, die zu den einzelnen Anforderungen der Benutzerorganisation hergestellt werden können. Gebürtige Bestandteile der ECORE-Bestandteile ECORE`s geben eine Anzahl von den Funktionen um, die vom einfachen Aussehen reichen und glauben Bestandteilen zu hochentwickelten Anwendungen. Flexible Rahmen ECORE`s ermöglichen extrem schnelle Entwicklung dieser Bestandteile. ECORE umfaßt auch eine Anzahl von Designbestandteilen und hochentwickelten Site-Funktionalitäten, die verwendet werden können, wie zur Verfügung gestellt worden oder zum einzelnen Geschäft geändert benötigt. Vor-aufgebaute Bestandteile umfassen: zufriedene Bestandteile des •, mehrere vor-bauten Bestandteile für das Anzeigen der zufriedenen •navigation Bestandteile, der dropdown Navigation, der Detailnavigation und mehr • Extranet und der LOGON-Teildienste auf: Bereiten Sie vor, um Bestandteile zu benutzen, um Funktionalitäten extranetbereiche •Sitemap zu gründen: Alphabetisches oder waagerecht ausgerichtetes intelligente Formulare des Indexes •: Ausgezeichnet für Feedbackformulare, Downloadformulare, Abstimmungen und andere Ausrichtung Aktivitäten und am besten von aller Nr.entwicklung für diese Formulare werden gerade definieren sie im zufriedenen Arthilfsmittel angefordert. Externe Bestandteile diese Bestandteile und Anwendungen integrieren direkt mit solchen Funktionen wie Vermächtnissystemen oder anderen Datenquellen. Sie sind in Java mit den ECORE-Anwendung Server Rahmen für schnelle Entwicklung gewöhnlich kundenspezifisch und können in Form von Javaklienten oder HTML-Klienten sein. Drahtloser Bestandteilsupport wird kurz für drahtlose Anwendungen hinzugefügt, die in das ECORE-System eingesteckt werden können und Benutzer aktivieren, Inhalt wiederzuverwenden, oder Anwendung Logik von ihrer vorhandenen ECORE-Site und WAP-Support für solchen drahtlosen Support services.The in ECORE hinzuzufügen auch Entwicklung der neuen Services vom Kratzer ermöglicht, der die reiche Funktionalität in unseren WAP-Rahmen verwendet.
ecore
- die schnelle Spur zu den esuccess in einer Welt, in der Korporationen in zunehmendem Maße mit der Herausforderung des Beibehaltens und des Entwickelns der neuen Web-Anwesenheit gegenübergestellt werden, die Fähigkeit, frische Initiativen in fast Echtzeit auszustoßen ist eine Schlüsselanforderung in der neuen schnellen geschrittenen Wirtschaft geworden. Der ECORE-Suite von Anwendungen ist eine Weltkategorie Lösung für die Behandlung dieser Nachfragen, aufgebaut vom Kratzer, um den realen Nutzen zu liefern, der die Bedürfnisse der Firmenkunden erfüllt und auf Technologie basiert, die die Behandlung der forderndsten websites vereinfachen kann.
ECORE -
Executivzusammenfassung die erhöhte Rolle der Internet-Technologien für corporates treibt Geschäfte an, um Internet-internet-based Lösungen schnell anzunehmen, um einen strategischen Vorteil zu gewinnen. Die Ziele Ihrer Web-Anwesenheit erfolgreich treffen verlangt, daß die Plattform, die Ihr Geschäft baut auf, am Unterstützen der folgenden Kriterien übertrifft.
Zeit zum Markt in der neuen Wirtschaft verschiebt alles schneller jeden Tag. Überleben und Erfolg ist über die Fähigkeit, auf den neuen Service eines Konkurrenten in nahem Echtzeit- oder im Können zu reagieren, einen Erst-zumarktvorteil auszunutzen. ECORE wird außergewöhnlich ausgerüstet, um diese Herausforderungen zu treffen, weil sein Suite von Anwendungen eine extrem schnelle Weise liefern, globale Web-Anwesenheit und -dienstleistungen um die Welt zu gründen. Leistung und Verwendbarkeit Leistung und Verwendbarkeit Ihrer Eservices sind zu Ihrem Geschäft lebenswichtig. Ein Kunde ist gerades Klicken weg von einem Konkurrenten. Eine neue Jupiterstudie bestätigte, daß Leistung und Verwendbarkeit Probleme Schlüsselfaktoren sind, wenn sie weg Verkehr für gutes antreiben. Der ECORE`s-Ausschnitt-Rand, der cachiert, Fehlertoleranz, die ausgleichene und Monitor Eingabe dienstleistung, stellen Sie kann Ihre Kunden 24 Stunden proTag zur Verfügung stellen der Nutzen der hohen Leistung, durchgehende Eservices, sieben Tage ein Woche sicher. Tägliches Gesicht Management Corporations sehr große Probleme, wenn die Informationen über ihr globales Web sites.They gehandhabt werden, konfrontieren beträchtliche Probleme, wenn Inhalt aktualisiert wird. Häufig es gibt keine freien Informationen Korrekturlinien, keine Aktualisierung oder Verfallpolitischen Linien und keine Durchführung des Unternehmenssymbolaussehens. Die Konsequenzen sind normalerweise übermäßige Kosten und mögliche Beschädigung der korporativen Marke. ECORE-Hilfen Korporationen weichen solche Probleme aus, indem sie eine Plattform zur Verfügung stellen, die Management der Web-web-based Informationen Anforderungen erleichtert, vereinfacht und verbessert. ECORE stellt bedienungsfreundliche Hilfsmittel für die Aktualisierung des Inhalts um die Welt zur Verfügung, erleichtert Installation Zustimmung Workflows, gibt Unterstützung für den Übersetzung Prozeß und stellt sicher, daß das korporative Markendesignbild seinen Blick und Gefühl beibehält. Intelligente Syndikatsbildung ECORE`s erlaubt auch die über mehrfachen Web-Anwesenheit wiederzuverwendenden Informationen und Dienstleistungen. Analyse als mehr und mehr Ihres Geschäfts wird Ihnen muß in zunehmendem Maße können, die aktuellen und korrekten Informationen auf Produkten und Dienstleistungen, neuen Entwicklungen, Klicken durch Pfade sofort zur Verfügung zu stellen und Statistiken Web-web-based. Störung, dies zu tun kann Ihr Geschäft ernsthaft beschädigen. Überleben ist heutzutage ganz über Können, die rechten Entscheidungen in der Istzeit indem es die rechten Hilfsmittel zu treffen zum Unterstützen Sie hat. Integration die Fähigkeit, alles mit alles anzuschließen wächst bis zum der Millisekunde wichtiger. ECORE ist für diese Aufgabe ideal. Gegründet auf führender Anwendung Server Technologie und unserem bevorstehenden XML-based API`s, übergibt ECORE Ihnen die vereinfachten Mittel, Sites des folgendes Erzeugung Webs auszustoßen - heute!
Press Releases
Adera to open technical center and initiate co-operation with BEA SYSTEMS
regarding a reference platform
Nov 16, 2000
The new digital technology is giving rise to new strategies, business cultures, organizational structures and work methods. Today, the focus is increasingly on learning, holistic approaches, business value, speed and flexibility. Such competencies as market communications, management and IT are being integrated into customer solutions.
To satisfy customer demands in the new economy, Adera is opening ATC (Adera Technical Center), whose task will be to develop competencies and IT support for our customers and our customer projects.
Adera is developing a component-based reference platform for e-business solutions (content management, CRM, personalization, e-commerce, multi-channel support, etc.), which will be a key feature of ATC. The aim is to concentrate the best technologies in a standardized technical platform that can subsequently be reused, developed and adapted for use in new Websites and applications – both externally in customer projects and internally in competency building.
Adera Technical Center will be based on components from leading hardware and software providers, to ensure that customers are provided with long-term and reliable solutions of the highest quality. The reference platform is based on J2EE (Java 2 Enterprise Edition), an area in which BEA Systems is one of the leading suppliers of application servers, notably BEA WebLogic.
“Using application servers that support J2EE in all respects and which are simultaneously stable and scalable is a prerequisite for the development of our new reference platform,” says Claes-Göran Lövetoft, a member of Adera’s Group Management. “This is where BEA’s products and concepts fit in very well. Adera has gained experience of BEA WebLogic over a long period of time and has developed solutions featuring this application server for such customers as Scania and SAS.”
“We’re now intensifying and expanding our partnership with Adera. We’re extremely pleased that Adera is to become one of our principal cooperation partners in Sweden. The intensification of our partnership is part of the global efforts that BEA Systems AB is conducting at the partner level. To satisfy the currently enormous demand for our products, it’s essential that we have skilled and strong partners, such as Adera,” says Johan Jonsson, who is responsible for partnership agreements at BEA Systems in Sweden.
Adera AB (publ) generates business value for customers by combining areas of expertise critical for success based on the new business logic: strategy/business development, marketing/communications and IT/Internet. Adera currently consists of around 600 employees and has offices in Stockholm, Gothenburg, London, Amsterdam, Antwerp, Munich, Copenhagen , Malmoe, Oslo, Ljungby and Värnamo. Adera shares are listed on the O-List of the OM Stockholm Exchange, Attract 40.
Adera to open technical center and initiate co-operation with BEA SYSTEMS
regarding a reference platform
Nov 16, 2000
The new digital technology is giving rise to new strategies, business cultures, organizational structures and work methods. Today, the focus is increasingly on learning, holistic approaches, business value, speed and flexibility. Such competencies as market communications, management and IT are being integrated into customer solutions.
To satisfy customer demands in the new economy, Adera is opening ATC (Adera Technical Center), whose task will be to develop competencies and IT support for our customers and our customer projects.
Adera is developing a component-based reference platform for e-business solutions (content management, CRM, personalization, e-commerce, multi-channel support, etc.), which will be a key feature of ATC. The aim is to concentrate the best technologies in a standardized technical platform that can subsequently be reused, developed and adapted for use in new Websites and applications – both externally in customer projects and internally in competency building.
Adera Technical Center will be based on components from leading hardware and software providers, to ensure that customers are provided with long-term and reliable solutions of the highest quality. The reference platform is based on J2EE (Java 2 Enterprise Edition), an area in which BEA Systems is one of the leading suppliers of application servers, notably BEA WebLogic.
“Using application servers that support J2EE in all respects and which are simultaneously stable and scalable is a prerequisite for the development of our new reference platform,” says Claes-Göran Lövetoft, a member of Adera’s Group Management. “This is where BEA’s products and concepts fit in very well. Adera has gained experience of BEA WebLogic over a long period of time and has developed solutions featuring this application server for such customers as Scania and SAS.”
“We’re now intensifying and expanding our partnership with Adera. We’re extremely pleased that Adera is to become one of our principal cooperation partners in Sweden. The intensification of our partnership is part of the global efforts that BEA Systems AB is conducting at the partner level. To satisfy the currently enormous demand for our products, it’s essential that we have skilled and strong partners, such as Adera,” says Johan Jonsson, who is responsible for partnership agreements at BEA Systems in Sweden.
Adera AB (publ) generates business value for customers by combining areas of expertise critical for success based on the new business logic: strategy/business development, marketing/communications and IT/Internet. Adera currently consists of around 600 employees and has offices in Stockholm, Gothenburg, London, Amsterdam, Antwerp, Munich, Copenhagen , Malmoe, Oslo, Ljungby and Värnamo. Adera shares are listed on the O-List of the OM Stockholm Exchange, Attract 40.
sehr interessante Interviews MRCH und RAZF
Skandinavische Wettbewerber ernstgenommen.
Razorfish COO: Growth Will Slow
Thursday November 16, 12:22 am Eastern Time
http://biz.yahoo.com/oo/001116/44769.html
and
http://biz.yahoo.com/oo/001115/44765.html
Analyst: E-Services Tech Co`s in Transition
Wednesday November 15, 11:39 pm Eastern Time
Brought to you by ON24
http://biz.yahoo.com/oo/001116/44768.html
marchFIRST CDO: Company Unfairly Treated by Market
Thursday November 16, 12:15 am Eastern Time
Skandinavische Wettbewerber ernstgenommen.
Razorfish COO: Growth Will Slow
Thursday November 16, 12:22 am Eastern Time
http://biz.yahoo.com/oo/001116/44769.html
and
http://biz.yahoo.com/oo/001115/44765.html
Analyst: E-Services Tech Co`s in Transition
Wednesday November 15, 11:39 pm Eastern Time
Brought to you by ON24
http://biz.yahoo.com/oo/001116/44768.html
marchFIRST CDO: Company Unfairly Treated by Market
Thursday November 16, 12:15 am Eastern Time
Adera develops reference platform for e-commerce solutions
Date: 2000-11-16
Media: Nyhetsbyrån Direkt
Subject/Headline: Adera develops reference platform for e-commerce solutions
Adera starts a technology center which will develop competence and support to the IT section in the company`s customer projects. At the same time, Adera is starting a cooperation with BEA Systems concerning a component based reference platform for e-commerce solutions. The purpose is to gather the best technology in a standardized technological platform which can be reused and fitted for new sites and applications.
Copyright Observer Sverige AB
Date: 2000-11-16
Media: Nyhetsbyrån Direkt
Subject/Headline: Adera develops reference platform for e-commerce solutions
Adera starts a technology center which will develop competence and support to the IT section in the company`s customer projects. At the same time, Adera is starting a cooperation with BEA Systems concerning a component based reference platform for e-commerce solutions. The purpose is to gather the best technology in a standardized technological platform which can be reused and fitted for new sites and applications.
Copyright Observer Sverige AB
Date: 2000-11-22
Media: Computer Sweden
Subject/Headline:
The network is the most important tool
One important tool in Stefan Martinsen`s work as strategy consultant at Adera is the network of contacts he has built up during the years. As a strategy consultant Martinsen helps traditional and dotcom companies form strategies for the development of their business activities with the help of the Internet, either in the trade between companies or towards customers.
Martinsen says that his work is foremost to find the answers to a number of questions of which e-business strategy is made. Some issues that have to be made clear is what the goals are and what the model for the e-commerce activity will look like. The target group, the company`s product or service and its competitors, among other things, has to be analyzed as well. Martinsen says that it is always important to go one step beyond your own analysis and try to read between the lines in the gathered information.
"Profitability is an important criteria and there is a stiff competition on the market. We evaluate whether the company should look for a partner or form a cooperation with someone," says Martinsen.
Beyond that, much of the work is to study and learn about the company through reading reports, market research and present business strategies. During the time a new business plan is formed, ideas are sent back and forth until the company`s board chooses an alternative. "It`s the most fun when you can display figures showing that an entire investment is profitable from the beginning," says Martinsen. Martinsen is not quite as fond of all the documentation he has to put together for each project which could be as much as 50 percent of his work. He also says that is important to understand and like business, be analytical and a good listener to be a strategic consultant. It is also important to be a good communicator and to think in new ways.
Copyright Observer Sverige AB
Media: Computer Sweden
Subject/Headline:
The network is the most important tool
One important tool in Stefan Martinsen`s work as strategy consultant at Adera is the network of contacts he has built up during the years. As a strategy consultant Martinsen helps traditional and dotcom companies form strategies for the development of their business activities with the help of the Internet, either in the trade between companies or towards customers.
Martinsen says that his work is foremost to find the answers to a number of questions of which e-business strategy is made. Some issues that have to be made clear is what the goals are and what the model for the e-commerce activity will look like. The target group, the company`s product or service and its competitors, among other things, has to be analyzed as well. Martinsen says that it is always important to go one step beyond your own analysis and try to read between the lines in the gathered information.
"Profitability is an important criteria and there is a stiff competition on the market. We evaluate whether the company should look for a partner or form a cooperation with someone," says Martinsen.
Beyond that, much of the work is to study and learn about the company through reading reports, market research and present business strategies. During the time a new business plan is formed, ideas are sent back and forth until the company`s board chooses an alternative. "It`s the most fun when you can display figures showing that an entire investment is profitable from the beginning," says Martinsen. Martinsen is not quite as fond of all the documentation he has to put together for each project which could be as much as 50 percent of his work. He also says that is important to understand and like business, be analytical and a good listener to be a strategic consultant. It is also important to be a good communicator and to think in new ways.
Copyright Observer Sverige AB
nochmal in deutsch
Übernahme von Nucleus
siehe weiter oben / Dies Übernahme war eine Perle.
15.9.2000
Die schwedische Internet-Agentur Adera kündigt am Freitag die Akquisition der englischen Nucleus Ltd an. Der Kaufpreis für das Unternehmen betrage 12,15 Millionen Euro. Für den Fall, dass Nucleus seine gesetzten Unternehmensziele erreiche, bezahle Adera noch zusätzliche 2,98 Millionen Euro, heißt es.
Der Kaufpreis werde zu 60 Prozent durch eigene B-Aktien und zu 40 Prozent in Bar beglichen, die Zusatzzahlung zu 100 Prozent durch Aktien. Nach eigenen Angaben mache diese Akquisition Adera zu einem führenden Unternehmen im `Goldenen eBusiness-Dreieck` Scandinavien, Großbritannien und den Benelux-Ländern.
Adera erhalte durch Nucleus den Zugang zum Englischen eBusiness-Markt. Zudem verstärke die Nucleus-Produktpalette die eigenen Bereiche Digital-TV, Breitband und eBusiness-Dienstleistungen. Jetzt könne man seinen Kunden auch Services in Großbritannien anbieten, so Jörgen Ericsson, Präsident von Adera. Nucleus solle die Basis für weitere Expansionen auf der Insel sein.
Für Nucleus sei Adera der richtige Partner, um seinen international vertretenen britischen Kunden den Zugang zu anderen europäischen Märkten zu verschaffen, so Peter Matthews, Managing Director von Nucleus. Zum Kundenstamm des Unternehmens gehören Cable&Wireless, Hewlett Packard, Unilever, Upc, etc. Den Umsatz für das Jahr 2000 schätzt Nucleus auf 5,12, den Gewinn auf 0,95 Millionen Euro.
Übernahme von Nucleus
siehe weiter oben / Dies Übernahme war eine Perle.
15.9.2000
Die schwedische Internet-Agentur Adera kündigt am Freitag die Akquisition der englischen Nucleus Ltd an. Der Kaufpreis für das Unternehmen betrage 12,15 Millionen Euro. Für den Fall, dass Nucleus seine gesetzten Unternehmensziele erreiche, bezahle Adera noch zusätzliche 2,98 Millionen Euro, heißt es.
Der Kaufpreis werde zu 60 Prozent durch eigene B-Aktien und zu 40 Prozent in Bar beglichen, die Zusatzzahlung zu 100 Prozent durch Aktien. Nach eigenen Angaben mache diese Akquisition Adera zu einem führenden Unternehmen im `Goldenen eBusiness-Dreieck` Scandinavien, Großbritannien und den Benelux-Ländern.
Adera erhalte durch Nucleus den Zugang zum Englischen eBusiness-Markt. Zudem verstärke die Nucleus-Produktpalette die eigenen Bereiche Digital-TV, Breitband und eBusiness-Dienstleistungen. Jetzt könne man seinen Kunden auch Services in Großbritannien anbieten, so Jörgen Ericsson, Präsident von Adera. Nucleus solle die Basis für weitere Expansionen auf der Insel sein.
Für Nucleus sei Adera der richtige Partner, um seinen international vertretenen britischen Kunden den Zugang zu anderen europäischen Märkten zu verschaffen, so Peter Matthews, Managing Director von Nucleus. Zum Kundenstamm des Unternehmens gehören Cable&Wireless, Hewlett Packard, Unilever, Upc, etc. Den Umsatz für das Jahr 2000 schätzt Nucleus auf 5,12, den Gewinn auf 0,95 Millionen Euro.
Situation beim neuen co-Partner BEA SYSTEMS
04.01. 08:32
BEA Systems: CEO kommentiert Zinssenkung
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Bill Coleman, CEO und Vorsitzender von BEA Systems, kommentiert die überraschende Leitzinssenkung der Fed um einen halben Prozentpunkt auf 6% und dessen Auswirkung auf die Ausgaben im Technologie-Bereich.
So habe die Fed mit der Zinserhöhung eine Entwicklung anberaumt, welche die Ausgaben im IT-Sektor verlangsamten und allgemein die Unternehmen im Technologie-Sektor dazu bewegte, weniger Kapital in diesem Bereich zu verwenden. Dies hätte laut dem CEO zu einer Rezession geführt - welche nicht durch die gewöhnlichen Gründe verursacht wurde, aber welche vielmehr durch diesen Zyklus ausgelöst wurde.
Die Fed hat dem Markt mit der Zinssenkung ein Signal gegeben, welches nötig war. Es zeigt, dass es keine Probleme mit der US-Wirtschaft gäbe.
Im Falle von BEA Systems habe man aber die Ausgaben in den letzten 6 Monaten erhöht, da die Wachstumsraten niemals abschwächten, so der CEO weiter.
04.01. 08:32
BEA Systems: CEO kommentiert Zinssenkung
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Bill Coleman, CEO und Vorsitzender von BEA Systems, kommentiert die überraschende Leitzinssenkung der Fed um einen halben Prozentpunkt auf 6% und dessen Auswirkung auf die Ausgaben im Technologie-Bereich.
So habe die Fed mit der Zinserhöhung eine Entwicklung anberaumt, welche die Ausgaben im IT-Sektor verlangsamten und allgemein die Unternehmen im Technologie-Sektor dazu bewegte, weniger Kapital in diesem Bereich zu verwenden. Dies hätte laut dem CEO zu einer Rezession geführt - welche nicht durch die gewöhnlichen Gründe verursacht wurde, aber welche vielmehr durch diesen Zyklus ausgelöst wurde.
Die Fed hat dem Markt mit der Zinssenkung ein Signal gegeben, welches nötig war. Es zeigt, dass es keine Probleme mit der US-Wirtschaft gäbe.
Im Falle von BEA Systems habe man aber die Ausgaben in den letzten 6 Monaten erhöht, da die Wachstumsraten niemals abschwächten, so der CEO weiter.
No e-commerce without usability
Niclas Henningsson
Internet companies have been given a painful lesson: it is the users that are the experts not the IT consultants.
Anyone looking for explanations as to why e-commerce companies have been in reverse over the past six months need look no longer. Poor business plans, inflated growth and problems meeting deadlines are factors that have led to a spate of bankruptcies. And awkward navigation and huge downloads meant many customers could not get through the door of e-boutiques. As a result, user-friendliness has become a key concept for e-commerce companies.
Petra Emanuelsson, usability architect at Cell Network in Gothenburg, believes that Internet start-ups have learnt their lesson. "Autumn brought with it a minor revolution for usability." she said. "These days, most people in the industry work with usability in their projects."
Usability is all about putting the customer first.
"The work with usability places users, people, in a centre," said Emanuelsson. "The key factor should be the usefulness and simplicity, not the technology."
Through interviews and workshops and by observing users in their everyday environment, Emanuelsson and her colleagues at Cell Network try to meet people`s expectations.
This mapping forms the basis of the interaction design, which in turn forms the framework for the graphic design and development of the system itself. It is the interplay between the different roles - evaluators, graphic designers, interaction designers and systems developers - that aims to provide a user-friendly system.
There is a humbleness behind the work, the realisation future users of the system are the experts, not the IT consultants.
"If we produce a system which does not meet the needs of the users, they won`t use it, not in the way intended," said Petra Emanuelsson. "And then everything would have been in vain, for the customer would have thrown his money to the wind".
dolmatch :
Internet-Firmen sind eine schmerzliche Lektion gegeben worden: es ist die Benutzer, die die Experten nicht ES Berater sind.
Jedermann, das nach Erklärungen sucht hinsichtlich, warum Ehandelfirmen in umgekehrtem über den letzten sechs Monaten gewesen sind, benötigt Blick nicht mehr. Schlechte Unternehmenspläne, aufgeblähtes Wachstum und die Probleme, die Stichtage treffen, sind Faktoren, die zu eine Überflutung von Bankrotten geführt haben. Und unbeholfene Navigation und sehr große Downloads bedeuteten, daß viele Kunden nicht durch die Tür der Eboutiquen erhalten konnten. Infolgedessen ist Benutzerfreundlichkeit ein Schlüsselkonzept für Ehandelfirmen geworden. Petra Emanuelsson, Brauchbarkeitarchitekt am Zelle Netz in Gothenburg, glaubt, daß Internet-Starts ihre Lektion erlernt haben. " Herbst geholt mit ihm eine geringe Umdrehung für Brauchbarkeit.", sie sagte. " diese Tage, arbeiten die meisten Leute in der Industrie mit Brauchbarkeit in ihren Projekten.", Brauchbarkeit ist ganz über den Kunden zuerst setzen. " die Arbeit mit Brauchbarkeit plaziert Benutzer, sagten Leute, in einer Mitte, " Emanuelsson. " der Schlüsselfaktor sollte die Verwendungsfähigkeit und die Einfachheit, nicht die Technologie sein.", Durch Interviews und Werkstätten und indem sie Benutzer in ihrem täglichen Klima beobachten, versuchen Emanuelsson und ihre Kollegen am Zelle Netz, Erwartungen der Leute zu entsprechen. Abbildendes dieses bildet die Grundlage des Abhängigkeit Designs, das der Reihe nach den Rahmen für das graphische Design und die Entwicklung des Systems selbst bildet. Es ist die Wechselwirkung zwischen den unterschiedlichen Rollen - Experten, Graphikdesigner, Abhängigkeit Entwerfer und Systementwickler - diesen die Ziele zum Bereitstellen eines benutzerfreundlichen Systems. Es gibt ein humbleness hinter der Arbeit, die Realisierung, die zukünftige Benutzer des Systems die Experten sind, nicht ES Berater. " wenn wir ein System produzieren, das nicht die Bedürfnisse der Benutzer erfüllt, benutzen sie es nicht, nicht in der beabsichtigten Weise, " sagten Petra Emanuelsson. " und dann würde alles in nichtigem gewesen sein, denn der Kunde würde sein Geld zum Wind geworfen haben ".
Niclas Henningsson
Internet companies have been given a painful lesson: it is the users that are the experts not the IT consultants.
Anyone looking for explanations as to why e-commerce companies have been in reverse over the past six months need look no longer. Poor business plans, inflated growth and problems meeting deadlines are factors that have led to a spate of bankruptcies. And awkward navigation and huge downloads meant many customers could not get through the door of e-boutiques. As a result, user-friendliness has become a key concept for e-commerce companies.
Petra Emanuelsson, usability architect at Cell Network in Gothenburg, believes that Internet start-ups have learnt their lesson. "Autumn brought with it a minor revolution for usability." she said. "These days, most people in the industry work with usability in their projects."
Usability is all about putting the customer first.
"The work with usability places users, people, in a centre," said Emanuelsson. "The key factor should be the usefulness and simplicity, not the technology."
Through interviews and workshops and by observing users in their everyday environment, Emanuelsson and her colleagues at Cell Network try to meet people`s expectations.
This mapping forms the basis of the interaction design, which in turn forms the framework for the graphic design and development of the system itself. It is the interplay between the different roles - evaluators, graphic designers, interaction designers and systems developers - that aims to provide a user-friendly system.
There is a humbleness behind the work, the realisation future users of the system are the experts, not the IT consultants.
"If we produce a system which does not meet the needs of the users, they won`t use it, not in the way intended," said Petra Emanuelsson. "And then everything would have been in vain, for the customer would have thrown his money to the wind".
dolmatch :
Internet-Firmen sind eine schmerzliche Lektion gegeben worden: es ist die Benutzer, die die Experten nicht ES Berater sind.
Jedermann, das nach Erklärungen sucht hinsichtlich, warum Ehandelfirmen in umgekehrtem über den letzten sechs Monaten gewesen sind, benötigt Blick nicht mehr. Schlechte Unternehmenspläne, aufgeblähtes Wachstum und die Probleme, die Stichtage treffen, sind Faktoren, die zu eine Überflutung von Bankrotten geführt haben. Und unbeholfene Navigation und sehr große Downloads bedeuteten, daß viele Kunden nicht durch die Tür der Eboutiquen erhalten konnten. Infolgedessen ist Benutzerfreundlichkeit ein Schlüsselkonzept für Ehandelfirmen geworden. Petra Emanuelsson, Brauchbarkeitarchitekt am Zelle Netz in Gothenburg, glaubt, daß Internet-Starts ihre Lektion erlernt haben. " Herbst geholt mit ihm eine geringe Umdrehung für Brauchbarkeit.", sie sagte. " diese Tage, arbeiten die meisten Leute in der Industrie mit Brauchbarkeit in ihren Projekten.", Brauchbarkeit ist ganz über den Kunden zuerst setzen. " die Arbeit mit Brauchbarkeit plaziert Benutzer, sagten Leute, in einer Mitte, " Emanuelsson. " der Schlüsselfaktor sollte die Verwendungsfähigkeit und die Einfachheit, nicht die Technologie sein.", Durch Interviews und Werkstätten und indem sie Benutzer in ihrem täglichen Klima beobachten, versuchen Emanuelsson und ihre Kollegen am Zelle Netz, Erwartungen der Leute zu entsprechen. Abbildendes dieses bildet die Grundlage des Abhängigkeit Designs, das der Reihe nach den Rahmen für das graphische Design und die Entwicklung des Systems selbst bildet. Es ist die Wechselwirkung zwischen den unterschiedlichen Rollen - Experten, Graphikdesigner, Abhängigkeit Entwerfer und Systementwickler - diesen die Ziele zum Bereitstellen eines benutzerfreundlichen Systems. Es gibt ein humbleness hinter der Arbeit, die Realisierung, die zukünftige Benutzer des Systems die Experten sind, nicht ES Berater. " wenn wir ein System produzieren, das nicht die Bedürfnisse der Benutzer erfüllt, benutzen sie es nicht, nicht in der beabsichtigten Weise, " sagten Petra Emanuelsson. " und dann würde alles in nichtigem gewesen sein, denn der Kunde würde sein Geld zum Wind geworfen haben ".
Date: 2001-02-02
Media:
Säljaren Nr. 1
Subject/Headline:
E-commerce creates more loyal customers
It is becoming more common to invest in e-commerce solutions. Companies have realized that it increases sales, provides better service and makes operations more effective. However, it is important to decide the purpose of an e-commerce launch from the start, says Rickard Ericsson at the consultancy Adera in Gothenburg. He believes Internet usage should be a development staircase in four steps: information, interaction, transaction and transformation. Websites used correctly could easily create big profits in efficiency as customers submit their own orders.
dolmatch :
E-Handel stellt loyalere Kunden her
Er wird allgemeiner, um in den Ehandellösungen zu investieren. Firmen haben festgestellt, daß er Verkäufe erhöht, besseren Service liefert und Operationen wirkungsvoller bildet. Jedoch ist es wichtig, den Zweck einer Ehandelprodukteinführung von Anfang an zu entscheiden, sagt Rickard Ericsson an der Beratung Adera in Gothenburg. Er glaubt, daß Internet-Verbrauch ein Entwicklung Treppenhaus in vier Jobsteps sein sollte: Informationen, Abhängigkeit, Verhandlung und Transformation. Websites, das richtig verwendet wurde, könnte grosse Profite in der Leistungsfähigkeit leicht erstellen, während Kunden ihre eigenen Ordnungen einlegen.
Media:
Säljaren Nr. 1
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E-commerce creates more loyal customers
It is becoming more common to invest in e-commerce solutions. Companies have realized that it increases sales, provides better service and makes operations more effective. However, it is important to decide the purpose of an e-commerce launch from the start, says Rickard Ericsson at the consultancy Adera in Gothenburg. He believes Internet usage should be a development staircase in four steps: information, interaction, transaction and transformation. Websites used correctly could easily create big profits in efficiency as customers submit their own orders.
dolmatch :
E-Handel stellt loyalere Kunden her
Er wird allgemeiner, um in den Ehandellösungen zu investieren. Firmen haben festgestellt, daß er Verkäufe erhöht, besseren Service liefert und Operationen wirkungsvoller bildet. Jedoch ist es wichtig, den Zweck einer Ehandelprodukteinführung von Anfang an zu entscheiden, sagt Rickard Ericsson an der Beratung Adera in Gothenburg. Er glaubt, daß Internet-Verbrauch ein Entwicklung Treppenhaus in vier Jobsteps sein sollte: Informationen, Abhängigkeit, Verhandlung und Transformation. Websites, das richtig verwendet wurde, könnte grosse Profite in der Leistungsfähigkeit leicht erstellen, während Kunden ihre eigenen Ordnungen einlegen.
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