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Q4 2008 Earnings Call

March 12, 2009 8:00 am ET

Executives

Paul Blalock - Senior Vice President Investor Relations

Mel Karmazin – CEO

Jim Meyer - President, Operations and Sales

David Frear - EVP and CFO

Analysts

David Bank - RBC Capital Markets

David Joyce - Miller Tabak & Co.

Tuna Amobi - Standard & Poor's

Joe Stauff - CRT Capital

Ned Zachar – KLS

Barton Crockett – Lazard Capital

Presentation

Operator

(Operator Instructions) Welcome to the SIRIUS XM Radio Fourth Quarter 2008 Earnings Conference Call. At this time, I would like to turn the conference over to Mr. Paul Blalock, Senior Vice President of Investor Relations.


Paul Blalock

Welcome to SIRIUS XM Radio's Earnings Conference Call. Today, Mel Karmazin, our CEO will be joined by Jim Meyer, President, Operations and sales along with David Frear our EVP and CFO and review SIRIUS XM's fourth quarter and full year 2008 financial results. Scott Greenstein is traveling today and will not be joining us. At the conclusion of our prepared remarks, management will be glad to take your questions.

First, I would like to remind everyone that certain statements made during this call might be forward looking as that term is defined in the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. These and all forward looking statements are based on management's current beliefs and expectations and necessarily depend upon assumptions, data and methods that may be incorrect or imprecise.

Such forward looking statements are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially. For information about those risks and uncertainties more information is contained in SIRIUS XM's SEC filings. We caution listeners not to rely unduly on forward looking statements and disclaim any intent or obligation to update them.

As we began, I would like to caution our listeners today, that results may include discussions of both actual results and pro forma results. Listeners are cautioned to take special accuracy ensuring that they’re looking at the correct results.

I'll now hand the call over to David Frear.


David Frear

SIRIUS XM’s first full quarter as the combined company demonstrated the rapid progress we made toward integrating the businesses and obtaining the very significant synergies we outlined when we proposed the merger. Our strong Q4 performance under very difficult economic conditions underscores the strength of our business model and is at the core of the investment opportunity Liberty Media saw enabling us to achieve a very positive refinancing result for all of our stakeholders in the midst of what has to be viewed as an incredibly unhealthy credit market.

The results I will discuss today will be based on pro forma combined company figures without any purchase price accounting adjustments as if the companies had been combined as of the beginning of 2007. We believe this represents the best way to observe the core trends underlying the business. Additionally, I’m going to focus my remarks primarily on the fourth quarter since the prior quarter and full year pro forma’s precede obviously the merger and therefore the synergy initiatives that we have begun.

As you’ll see in our fourth quarter figures these post merger efforts have rapidly and demonstrably transformed our financial performance. Total subs grew 10% or 1.7 million for the full year despite fourth quarter growth additional falling approximately 27% due to an absolutely awful automotive and retail environment which both Jim and Mel will comment on later. SIRIUS XM added 83,000 net subscriptions in the quarter.

Our fourth quarter self pay churn rate of 1.8% remained consistent with our historical range of 1.6% to 1.8%. ARPU at $10.60 was up 2% from the fourth quarter 2007 due to the introduction of our new Best Of programming packages and a lower impact from rebate activity in the marketplace. Top line revenue growth rose approximately 16% or $87 million versus the same period a year ago bringing revenues to $644 million for the quarter, primarily driven by 13% growth in average subscribers and the 2% growth in ARPU.

For the first time, SIRIUS XM had positive adjusted EBITDA reaching $32 million compared to a negative $224 million in the fourth quarter 2007. We are happy to have delivered such a strong number despite being so early on in the process of integrating the companies. The adjusted EBITDA improved by $256 million not only as a result of the $87 million increase in revenue but really driven by cash operating expense improvements of 22% versus the fourth quarter of last year.

Our SAC per gross add improved by 16% to $70 driven primarily by efficiency gains in our OEM channel where we saw improved economics arising from cheaper integrated head units as well as improved equipment margins in the after market. We continue to see improvements in customer service and billing costs with a 9% improvement to $1.18 per subscriber per month.

Cost efficiencies are a big part of the operating story for this quarter. Total operating expenses before non-cash depreciation and stock comp were $612 million down 22%. The fourth quarter of 2007 included a $52 million one time catch up in the royalty costs excluding the effects of that total cash OpEx is still down 16% in the quarter. Variable costs again adjusting for that prior year one time royalty charge were down 3% despite the strong increase in revenues, fixed costs which include everything but SAC and variable costs, were down 19% in the fourth quarter versus the prior year.

Within fixed costs, sales and marketing costs was $82 million down 34% from last year as we realized merger efficiencies and curtailed media spending in an economic environment where we did not think it made sense to spend it. SAC as reported on the income statement was $133 million down 27% year over year driven by lower per unit costs and the lower gross add figures discussed earlier.

Summing it up, revenue improved by $87 million, contribution margin improved by $145 million as we reduced variable costs, pre SAC EBITDA improved by $208 million as we reduced fixed costs and adjusted EBITDA improved by $256 million a multiple of three times the revenue increase. Consolidated net loss also improved 39% to $248 million compared to $405 million a year ago.

I’d like to take a moment and discuss the recent refinancing transactions and our balance sheet. On Friday we closed phase two of our Liberty Media agreement and I want to give you some highlights of these transactions. Phase one, which closed on February 17th included a $250 million senior secured loan and a $30 million purchase money loan facility both maturing in 2012. Proceeds were used to repay the remaining $172 million of our 2.5% convertible notes with a balance available for working capital and general corporate purposes.

Phase two, which we concluded on Friday, saw us extend our $350 million of May 2009 bank maturities at XM with $100 million amortized in 2009, $175 million due in 2010 and $75 million due in 2011. Phase two also included a credit agreement for $150 million second lien loan that XM can use for repayment of the notes due in December. Finally, upon closing of Phase two we delivered to Liberty 12.5 million shares of preferred stock convertible into 40% of our common.

SIRIUS XM ended the fourth quarter with $380 million of cash and equivalents and another $141 million of restricted cash. The increased cash balance from the third quarter is primarily attributable to the $26 million of positive free cash flow the company saw in the fourth quarter. Note that since year end, restricted cash on our balance sheet for the benefit of Major League Baseball and NASCAR was released to those parties in satisfaction of obligations that would otherwise be paid from cash on hand. In the case of baseball this means we have pre-paid all of our obligations through March of 2011.

Also, yesterday we implemented a $2.00 increase in our multi-subscriber price from $6.99 to $8.99. Many of our subscribers are taking the opportunity to lock in the old price by signing up for longer term plans. In the past six month the world has changed dramatically and as we all know, the credit crisis has shaken economies around the world. On our third quarter 2008 conference call I told you that we believed the business was fully funded absent the 2009 maturities.

Given that no company with our credit rating had issued debt since the bankruptcy of Lehman Brothers, completing the 2009 refinancings was anything but assured but we are now happy to say we have put our 2009 liquidity issues behind us, we can now focus on maximizing synergies, growth in the business and improving our EBITDA and cash flows as we continue to integrate the businesses.

Given the extraordinary uncertain surrounding the economy, many many companies are no longer providing guidance for investors. We have no better insight then anyone else regarding what auto sales might be or when the consumer may resume spending. We are no longer providing subscriber or revenue guidance. However, we can tell you that the operating efficiencies associated with the merger are truly extraordinary and that EBITDA for 2009 will exceed $300 million.

With that I’ll turn it over to Jim.

Jim Meyer

During the fourth quarter we added 1.7 million gross subscriber additions. The OEM channel gained 218,000 net additions and the retail channel lost 131,000 for a total net add figure of 83,000. SIRIUS XM ended 2008 with over 19 million subscribers. While there was a lot of distraction on the corporate side due to the refinancing our operations team remained focused on integrating the business and turning in a successful fourth quarter performance.

Since the merger closed we have accomplished a tremendous amount in a very short period of time. More specifically, we were actively involved in integration efforts, putting together product development, OEM, after market, and customer care organizations into single integrated teams. This has resulted in broad efficiencies across the organization and we continue to be pleased with opportunities for further cost savings.

In the after market segment we also aligned our product offering and moved to a new retail distributor, Audiovox which will result in significant long term cost savings. I’m also pleased to announce that our first truly interoperable after market radio called Merge is now available for sale. Another major accomplishment in the fourth quarter was our introduction of tiered services. We successfully introduced Best Of packages and are gaining real traction on selling a tiered offering for the first time.

At the end of 2008 we had nearly half a million subscribers on our new packages and the vast majority of these were at higher price points then our standard offering. Introducing tiered pricing is a new and exciting development for SIRIUS XM and took a great deal of effort to implement. It was successful in that we are now selling new and existing subscriber packages which are new meaningful contributors to our revenue streams.

We also have ramped up our efforts to secure new subscribers from second owners of cars equipped with factory installed radios. This is a large and growing population that provides a unique channel for new subscribers. Our primary efforts so far have been focused on certified pre-owned programs with most major OEMs. We are now expanding those efforts to other marketing partners to efficiently receive customer data to effectively offer trialing opportunities.

On another exciting front, we have been testing a number of initiatives to make the SIRIUS XM content and experience more ubiquitous. As noted during our shareholder meeting in December, SIRIUS XM has been working on an application that will allow subscribers to stream our internet content to their iPhones and iPod Touch devices. When released, this application will permit an estimated 7 million US iPhone users, and additional iTouch users to access SIRIUS and XM internet content.

This will allow existing subscribers with a paid streaming subscription to access our content. This will also allow new customers to subscribe to our service without having to buy a radio. This is a large and interesting opportunity that will maintain our subscription based economics while providing customers easier access to our content through means other then our traditional satellite based platform. We are currently in rigorous applications testing and plan to launch in the second quarter.

We have also expanded the number of home devices that can receive our content through the internet including an easy to use table top radio that is now sold through our website and major retailers.

Before I turn it over to Mel I want to make some comments about trends we saw in the fourth quarter. Industry auto sales experienced sharp declines beginning in late October and fourth quarter automotive sales fell to a 10 to 10.5 million annual sales rate. Unfortunately this trend has gotten worse. So far through the first two months of 2009 the sales rate has dropped to the 9 to 9.5 million range with no improvement in immediate sight.

It is important to note, however, that during the fourth quarter we did improve overall penetration rates of new car production to approximately 52%. We are pleased with this improvement and expect further improvements later this year when Toyota increases its penetration rate. I believe this positions us well when the auto industry recovers.

The poor economy also hurt our after market business. Lower then expected overall electronic holiday sales, couple with Circuit City’s bankruptcy significantly dampened the seasonal bounce we normally see in December. While the recession and macro economic climate did have some impact on our churn in the fourth quarter it did not significantly impact our self pay churn rate. However, the financial hardship deactivation reason code placed on accounts by our retention team did spike in December so its certainly something we are watching closely.

Overall, conversion rates for trial subscribers did show year over year reductions but primarily due to higher penetration rates and lower price models as well as lower price trim levels. When we compare like models or trim packages we do not see any erosion in conversion rates year over year.

With that I’ll turn it back over to Mel for additional comments.

Mel Karmazin

I have three main points that I will cover on today’s call. First I want to highlight how well we are executing on our plan especially when you factor in the current economic environment that we are operating in. Our country is facing high unemployment, low consumer confidence, horrible auto sales and very poor sales at electronics retailers. This would all lead to the expectation of SIRIUS XM having a terrible fourth quarter but not only did we not have a terrible quarter we had a very good fourth quarter.

Our revenue grew, correct, grew 16%. Full year revenue of $2.44 billion was an increase of 18% and represents one of the strongest revenue growth rates in all of media. The fourth quarter was the first full operating quarter since our merger was completed. We demonstrated one of the benefits of the merger for investors and that is to reduce costs which we did reporting a 22% reduction in our cash operating expenses in Q4.

The combination of strong double digit revenue growth with even stronger operating expense reduction resulted in positive EBITDA. The fourth quarter of 2008 was the first time that satellite radio was EBIDTA positive. The turn around is very dramatic. SIRIUS and XM had a loss from operations totaling $224 million in the fourth quarter of ’07 as compared to the fourth quarter of ’08 where the company had positive EBITDA of $32 million.

We expect to see this turn around continue through 2009 and beyond as we deliver not only the very obvious and immediate cost savings but also act on some of the structural ways we can change the company to deliver on the benefits of the merger for our stakeholders.

The second point I’d like to touch on is how the company managed to navigate and solve our 2009 liquidity issue. Beginning in the summer of 2008 around the same time we closed the merger, the financial markets deteriorated significantly. We obviously knew where the markets were before we closed on the merger but decided rather then walk away from the combination we should close and deal with the refinancing.

The synergies and benefits were so substantial that even though there were significant financing costs as a result of putting the companies together the alternative of not doing the merger would have been far worse for the enterprise. On September 15th when Lehman Brothers filed for bankruptcy the financial markets went from difficult to closed. SIRIUS XM needed to refinance approximately $1 billion of 2009 maturities with the first being February 15th then followed by May and December maturities.

We immediately began work on this refinancing after the merger closed. We spoke with current lenders, new potential lenders as well as numerous shareholders, private equity companies and investment bankers about ways of financing our debt. We had the promise of the benefits from merging the companies but not the actual operating results.

There was a great deal of interest but when it came time to write checks the risks, the weak economy, the very challenging auto market and the complicated SIRIUS XM balance sheet, outweighed the returns that we were willing to give these investors and lenders. In this environment when cash is king and liquidity issues are something to avoid we were not in a great position.

Rather then take the time here to review all the trials and tribulations of having to raise money in this environment I just say that we got it done. Many, many companies did not get it done. We exchanged equity for some of our debt; we extended maturities on other debt into 2010 and 2011 and raised $530 million of new money. In the process we brought in a very strong strategic investor in Liberty Media.

We would have preferred a lower coupon on our debt but we paid current market rates. Remember, GE and Goldman Sachs raised money at 10% coupon so relative to them 15% was required. Had we not accomplished this refinancing I assure you that no one involved with our enterprise would have liked the alternative. We hate to give us some of the synergies of the merger, the higher interest expense, but it was in the best interest of our shareholders to do so.

Liberty Media received 40% of the equity in the company for making their significant investment and commitment of $530 million. That means our shareholders still own the majority of our company. This is also a far better outcome then most predicted as a result of SIRIUS XM needing to deal with its liquidity issue in 2009.

Accomplishing our financing is a reflection of the confidence that very smart lenders and investors have in our company. They see a strong future and long term benefits to the enterprise as a result of the merger and executing of our business plan. Our operating results were impressive and we solved our 2009 liquidity issue.

Now my third and final point to discuss is our focus on growing the business. Two thousand nine will be a terrible year for auto sales. We obviously anticipated that in our operating plan. We assume that churn will increase because consumers are facing challenging times. Our budget also reflects the difficulties that consumer electronics retailers are having bringing customers into their stores. We have a plan that tackles all of these issues.

The driver of our financial results in the short term will be extracting all of the benefits from the merger. As you saw in the fourth quarter of ’08 results, financial discipline gets us through the short term. When auto production goes from 9 to 10 million cars produced to 12 to 13 million cars produced we will see substantial benefits. We are not budgeting that car production will return to historic levels of 16 to 17 million for years to come.

We are getting smarter about managing ARPU, conversion, and self pay churn. Our strength is that consumers love our product. Our programming and product will get even better in the future and at the same time we will continue lowering our operating costs. We have a great product, its priced right, and our competition, especially Terrestrial Radio is getting weaker and we will capitalize on this.

We have initiatives with used cars. We will have an application available shortly for iPhones. We are expanding our direct to consumer efforts and all of this will help us navigate through these difficult times. Things will get better with OEMs. I can’t predict when but the demographics of the population work to our advantage as more people will want automobiles.

We have the very best audio content offering available. We make our content available in ways that consumers want whether in the car, online, wearable, mobile devices, home audio systems and all at a very low price. We, unlike most companies, have a clear ability to cut costs dramatically in 2009 without harm to the long term business as a result of our merger.

So 2009 will be the first year of our merger. It will be our best year in our history for EBITDA and free cash flow. Exactly how good will depend upon the overall economy, the number of cars sold and how well we execute on our plan. Our past performance should provide you confidence that we will execute very well.

Thank you very much for joining us today and we’ll be happy to take a few of your questions.

Question-and-Answer Session

Operator

(Operator Instructions) Your first question comes from David Bank - RBC Capital Markets

David Bank - RBC Capital Markets

Can you give some clarity as to the structure of the preferred shares that are going to Malone? Why was it structured as preferred as opposed to common? What kind of exchange ratio do we use is it based on price or just a fixed number of shares? Does it have some sort anti-dilutive provisions of always 40% of your shares?

On your last call you said I think you have 400,000 subscribers that had signed up for the Best Of package that $16.99. Can you give us greater clarity on how many subscribers are signed up today and how that’s accelerating?

Mel Karmazin

On the first question about the details of the Liberty transaction its in our 10-K and if in fact there’s anything more specific that you’d like to know I’d suggest that you follow up off line. The basic deal is that it is 40% of the company and that it is getting a 15% coupon and I could tell you that we are thrilled to have them as a partner and we believe based on everything we discovered in the market that it’s a very good deal for Liberty. They obviously did a good deal for their company and a very, very good deal for our company considering where some of you had us going.

On the subject of the packages and the tiers, we continue to grow it. We’re adding subscribers all the time. The majority of the subscribers that are choosing tiers are opting for the $16.99 package. About three quarters of them right now are opting for Best Of SIRIUS so its XM subscribers who are choosing to get the SIRIUS content.

We are hopeful to work with Major League Baseball to be able to get the games. All of our content partners so far but for Major League Baseball we have been able to work it out and we’re having discussions with Major League Baseball about getting the games and we think that will also drive more of the SIRIUS subscribers toward getting that content.

A number of people have opted for the $9.99 package but not a particularly large number of people on the mostly music and mostly talk and news. That $9.99 package is something that our call centers are going to be working with from a point of view of helping retention. Something that we’re looking forward to those numbers continuing to grow.

David Bank - RBC Capital Markets

I know that you stated that visibility particularly in the auto market is virtually impossible right now. If you go back to what you were just talking about in terms of ARPU, could you venture a guess or some sort of range of what percent of subscribers you think by the end of the year would be taking the Best Of package to give us a sense of what ARPU could head because that’s really where so much of the up side came from in the fourth quarter and we just wonder can you give us a little bit more clarity there?

Mel Karmazin

I think it’s a very fair question but the answer is that we really cannot give you any information. I get a report everyday on the numbers that we are adding. We have the information, we just think that the environment today is so difficult to predict. Wall Street and investors, and I’m not saying wrongly, just kill companies for missing numbers. It’s foolish for us where we are today with the growth that we have coming from our financial performance to throw a number out there and be optimistic.

It’s a great offering; we have a number of our automobile partners who as part of the trial program are interested in taking the Best Of because obviously it makes the experience even better. If when you buy a new car and you were able to get the Best Of your conversion rate should be higher because you’re getting better content. Being a user of Best Of should help you with our churn, you should like the service better but to give you any indication of numbers I just don’t think that we want to make a forecast of it.

Operator

Your next question comes from David Joyce - Miller Tabak & Co.

David Joyce - Miller Tabak & Co.

Liberty has made some mention of they think that perhaps your product could be bundled with DirecTV. What would your take be on that? Are you in a position to have some vision on that?

Mel Karmazin

We think that there are a number of opportunities that exist for us to be working together. Remember these are two distinct separate publicly traded companies. DirecTV which Liberty I think has a minority interest in and SIRIUS XM which Liberty has a minority interest in. We have an excellent working relationship with Chase Carey, the CEO of DirecTV. We’ve had discussions with Chase Carey over the last few days as we have with Greg Maffei of Liberty.

We think that there are opportunities right now on an arms length basis, obviously because we have different shareholder bases but we think that there are opportunities to work with lots of partners including DirecTV on ways of adding subscribers for both companies. It wouldn’t be hard to think about the fact that DirecTV might be able to have a special package to many of their subscribers to be able to get SIRIUS at an attractive price.

These are all opportunities that exist for the future in this environment it behooves us to consider every possible way that we can grow our profitable subscriber base and our revenue. David talked about the confidence that we have in the over $300 million of EBITDA and that alone in 2009 is an extraordinary turn around in the most miserable year I’ve ever experienced in my life. We sort of have that bottom line under control now we’re focused on growing our top line and if working with DirecTV or any other Liberty company is going to help us do that we’re open for it.

David Joyce - Miller Tabak & Co.

Could you go through some of the expense categories that still have the most opportunity for cutting this year?

David Frear

It’s really across the board that we only have a few months of integration behind us. Certainly every single line item is going to enjoy the benefit of more full year impact of synergies in 2009. There are some areas that we won’t get to in 2009 that’ll continue into 2010 so that things like migrating onto a single subscriber management platform and being able to conform the front ends of the system that display the call centers for the agents.

That transition really won’t take place until next year so there’ll be efficiencies associated with call center operations some will come in 2009 but more will come in 2010. The same is true with IT spending. We have programming contracts that roll up each year and come due to there’ll be an opportunity to revisit those. I think you should expect to see meaningful improvement in all of the line items in the P&L through 2009 into 2010.

Mel Karmazin

Let me give you just one example. If you take our total cash operating expenses for full year 2008 they were down 2%. If you take a look at our total cash operating expenses in the one quarter that reflects the merger they were down 22%. You could see what the impact had in the fourth quarter of our operating the combined company. We will have the next three quarters where we have not had the benefit of that synergy and we fully expect that the costs even in the fourth quarter when we have comparables will continue to go down for the reasons David said is that we’re continuing to find efficiencies to operate in.

David Joyce - Miller Tabak & Co.

If you could give some more color about the retail and that decline during the fourth quarter. Could you tell if there was more of a concern over confusion from either merged entity and the different products out there or how much of the decline would have come from the general economic pull back by the consumer?

Mel Karmazin

I’ll give you bluntly what I think the issue was. There was so much being written about our company going bankrupt and all of those doom and gloom stories that I believe, I can’t quantify it for you that had a tremendous impact on the consumer and their interest in buying the product.

Jim Meyer

I fully agree with Mel. It was a combination of three things. One, certainly the doom and gloom associated with the financial condition and the amount of how public that was dampened consumer confidence. While I’ll note though it did not dampen our churn which I think is a great sign of consumers who have our service how much they like it.

Second, the Circuit City bankruptcy really did hurt us. Circuit City was a very, very strong supporter of satellite radio and where those shoppers went particularly if they went to more mass merchant kind of distribution has been less of a supporter in satellite radio and that’s something we’re going to address in the second half of this year.

Finally, overall store traffic in the fourth quarter was poor. There’s no question about it and frankly has not improved in the short term.

Operator

Your next question comes from Tuna Amobi - Standard & Poor's

Tuna Amobi - Standard & Poor's

One of the questions that I’ve encountered is the idea that you had an alternative offer on the table from EchoStar and Dish and one of those questions is what was the consideration in your determination that the Liberty offer actually is better for shareholders if you can put some color on that that would be helpful.

Mel Karmazin

We had a lot of companies that had expressed an interest in doing transaction with us. Our Board reviewed what options were available to us; they were concerned about the entire enterprise when they were making their decision at that point. It was obviously our shareholders but it was obviously also the entire enterprise. After many conversations, an awful lot of deliberations our advisors and our Board unanimously believed that doing the transaction with Liberty was in the enterprises best interest and we’re very pleased that we got it done.

Tuna Amobi - Standard & Poor's

Are there any specifics you can put around that? Those considerations that would help us to understand that position a little better?

Mel Karmazin

No, I don’t think that there’s anything that you need to understand better because I’m not sure you understand, unless you have some specifics about proposals that I’m not aware of. If you’re asking my why I took ‘a’ over ‘b’ if I understand what you think ‘a’ was versus ‘b’ is I’m happy to consider it. We had only one interest and that interest is in doing what was in the enterprises best interest and Liberty clearly had a proposal that was in that best interest and we were able to close it.

Tuna Amobi - Standard & Poor's

When you said that you are discontinuing your guidance which is understandable and yet you reconfirmed your adjusted EBITDA guidance for 2009 so the question here is are you implicitly withdrawing the former long term guidance for subscriber growth that you had provided which I think now implies for 2009 that you were going to add 1.6 million subscribers which is looking optimistic or were you merely stating that those numbers are still current but that you were disclaiming any responsibility for updating them. Which is it?

David Frear

We’re withdrawing guidance for everything other than the EBITDA statement.

Tuna Amobi - Standard & Poor's

Which the EBITDA remained the same but are you still expecting 1.6 million subscribers which I thought was predicated on?

David Frear

We are no longer providing any guidance with respect to revenues and subscribers for 2009 and for any future year. The only guidance we are providing to investors is that we will exceed $300 million in EBITDA for 2009.

Mel Karmazin

That is not the same as it was. We originally said we would do approximately $300 million and now what we believe we will do is over $300 million in EBITDA.

Operator

Your next question comes from Joe Stauff - CRT Capital

Joe Stauff - CRT Capital

Restricted cash at $141 million, $100 million at least as of the end of the year was escrow from Major League Baseball. Can you help me understand that a little bit more? You were able to pay that out and therefore satisfy the Major League Baseball payments for 2009 and 2010?

David Frear

$120 million of the restricted cash was for the benefit of Major League Baseball and about $20 million for the benefit of NASCAR. Those funds have been released to those organizations in satisfaction of 2009 and in the case of baseball 2010 obligations under the contract.

Joe Stauff - CRT Capital

You’re not required then to refund escrow for Major League Baseball in particular?

David Frear

No. We are not.

Joe Stauff - CRT Capital

About CapEx this year, obviously it’s kind of a moving target with respect to how non-aggressive you want to be especially in this environment. Any guidance you can help us with, with respect to your CapEx possible this year or next year?

David Frear

The only guidance we’re providing is to exceed $300 million in EBITDA for this year.

Joe Stauff - CRT Capital

The Loral un-drawn credit revolver, I guess its about $80 million at this point, you’re only allowed to obviously draw down on that to the extent you’re going to take those proceeds and invest it obviously in your CapEx, is that accurate?

David Frear

There are a variety of drawing conditions and use of proceeds to the Loral Credit Agreement. It tends to be for the purposes of satellite payments, construction payments.

Joe Stauff - CRT Capital

You had said something in your introductory remarks about the $8.99 plan or $6.99 plan in terms of subscriber’s ability to lock that in. Could you reiterate that or clarify my understanding? By locking in ‘x’ number of subscribers that would help your working capital, is that accurate?

David Frear

We have a multi-subscribers price for your second, third, fourth subscription you can pay $6.99 a month for it. In late January we’ve started informing the subscriber base that we intended on March 11th to increase the price of that by $2.00 a month to $8.99. We gave them the opportunity to sign up for longer term contract, I believe at any time prior to March 30th to lock in the old price. We’ve had a very good response rate from the subscribers, quite a number of them are coming in and signing up for longer term plans at the old price. Because they prepay that in advance it does give us a working capital benefit.

Joe Stauff - CRT Capital

To be clear, you’re unable to raise rate on the $6.95, $12.95 and $16.95 plans but this one I guess is the Family Plan?

David Frear

On the multi-subscriber plans we can raise prices there that if we wanted to we haven’t chosen to but as you know we give discounts for our long term plans, one year, two year, three year, lifetime. We could increase prices on those if we wanted to. At this point in time what we’ve gone forward with is an increase in the multi-subscriber price.

Mel Karmazin

What we’ve committed to the FCC was that for three years we would not raise our a la carte price of $6.99 nor would we raise the $12.95 price for that period of three years.


Operator

Your next question comes from Ned Zachar – KLS

Ned Zachar – KLS

Somebody mentioned the penetration figure 52% versus the 44% figure that’s in the press release. Can someone clarify what the difference is between those two figures?

Jim Meyer

The 44% is the average for the year. My comment of 52% is what the going rate was as we exited 2008 which I think is a more relative number for predicting 2009.

Ned Zachar – KLS

That was for all three months?

Jim Meyer

I don’t have the exact number on hand I just know that December was 52%.

Operator

Your last question comes from Barton Crockett – Lazard Capital

Barton Crockett – Lazard Capital

I was wondering if you could talk a little bit about an overview of what happened to your business trends with conversion rate and what churned as we went through the past four months whether there was any particular changes because we obviously know the consumer was really affected by the news flow and just the trauma of everything that was happening. I’m wondering how sensitive your business was in December and November to these events and then what’s happened since then in January and February.

Jim Meyer

It’s a tough question to answer because we’ve never seen an economy like this, at least in the history of our business satellite radio and certainly for 30 years or longer. There’s no doubt in my mind, I’ve been in consumer business for a long time that there was definitely a tank. We’ve worked hard. One of the things I’m so excited about is getting the refinancing done is that we can now assure consumers of our future and being on steady financial ground. That bodes well for us in the second quarter and moving forward.

There certain were headwinds associated with both the confusion of putting the two companies together and the overall unbelievable amount of news and press that we’ve seen really in the fourth quarter and continuing in January and February on the financial condition and refinancing of our balance sheet.

Mel Karmazin

Particularly sensitive for us because people prepay their subscriptions in large part. The idea of all of the noise in the market certainly when you’re asking somebody to prepay and buy a year in advance or something like that obviously has an impact.

Wrapping it up, all I’d like to tell you all is that this is a very difficult period for all of us. We are thrilled with the outcome. As I said in my remarks I wish the coupon was lower and I wish that the stock price was better obviously, speaking as a large shareholder myself.

Now that we have gotten that part of it behind us we are laser like focused for growing our business and it’s a good cushion because there aren’t many companies that are going to be able to show going from a negative EBITDA in 2008 full year to over $300 million of positive EBITDA in 2009. We’re excited about this year even though there are a lot of issues that we have around us. Appreciate you all joining us and looking forward to staying in touch with you.

Operator

That does conclude today’s teleconference. We thank you all for your participation. Have a great day.

Copyright policy: All transcripts on this site are the copyright of Seeking Alpha. However, we view them as an important resource for bloggers and journalists, and are excited to contribute to the democratization of financial information on the Internet. (Until now investors have had to pay thousands of dollars in subscription fees for transcripts.) So our reproduction policy is as follows: You may quote up to 400 words of any transcript on the condition that you attribute the transcript to Seeking Alpha and either link to the original transcript or to www.SeekingAlpha.com. All other use is prohibited.

THE INFORMATION CONTAINED HERE IS A TEXTUAL REPRESENTATION OF THE APPLICABLE COMPANY'S CONFERENCE CALL, CONFERENCE PRESENTATION OR OTHER AUDIO PRESENTATION, AND WHILE EFFORTS ARE MADE TO PROVIDE AN ACCURATE TRANSCRIPTION, THERE MAY BE MATERIAL ERRORS, OMISSIONS, OR INACCURACIES IN THE REPORTING OF THE SUBSTANCE OF THE AUDIO PRESENTATIONS. IN NO WAY DOES SEEKING ALPHA ASSUME ANY RESPONSIBILITY FOR ANY INVESTMENT OR OTHER DECISIONS MADE BASED UPON THE INFORMATION PROVIDED ON THIS WEB SITE OR IN ANY TRANSCRIPT. USERS ARE ADVISED TO REVIEW THE APPLICABLE COMPANY'S AUDIO PRESENTATION ITSELF AND THE APPLICABLE COMPANY'S SEC FILINGS BEFORE MAKING ANY INVESTMENT OR OTHER DECISIONS.

If you have any additional questions about our online transcripts, please contact us at: [e-mail]

[wasistnochfrei]

in D leider wenig Handel das wird sich aber auch noch ändern.

[wasistnochfrei]

Sirius XM’s British Invasion 12 comments
by: Brandon Matthews March 17, 2009 | about stocks: SIRI
Brandon Matthews
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Become a Contributor Submit an Article Font Size: PrintEmail TweetThis Yesterday was an interesting day for those invested in Sirius XM (SIRI). The stock began an amazing upswing which was met with some resistance following a Washington Post article that was written by an outfit called PaidContent.org. My initial reaction was to question who might have paid for such content to be published at that moment and I decided to look into it.

The article itself attempted to make a case for Sirius XM’s eventual demise at the hand of Internet Radio applications. The “About Us” tab at the company’s website reveals a web of media related industries. PaidContent.org is a subsidiary of ContentNext Media which is in turn owned by Guardian News And Media Limited.

My eye was then drawn to the websites sidebar, which included other business entities owned by Guardian News & Media. I was somewhat taken aback when I saw the words, GMG Radio! Clicking on that link reveals the following:

“GMG Radio is the UK’s third largest commercial radio group in terms of total listener hours. It operates 13 analogue stations and 24 digital services, primarily under the Smooth Radio, Real Radio, Century Radio and Rock Radio brands. The division also operates a number of websites.”

“GMG is a leading multimedia business. The diverse portfolio includes national and regional newspapers, websites, radio stations, magazines and B2B media. Our flagship is the Guardian newspaper and website. GMG is wholly owned by the Scott Trust.“

Guardian News is based in Santa Monica, California and New York City. The company covers the business of digital media, operating paidContent.org, mocoNews.net, contentSutra.com and paidContent:UK. The company website states the company’s belief “that in the near future, all media will be digital media.”

At this point it has become clear to me that the Washington Post is being used as a tool by this company which seems to seek its own agenda and is waging a preliminary war with Sirius XM. GMG Radio has a large established footprint in the UK and I would venture a guess that Sirius XM’s OEM contracts stand in the way of a new form of British Invasion. Although the National Association Of Broadcasters provides no member list, it’s a safe bet that Guardian News & Media is a member in good standing. I am at a loss as to why the Washington Post would allow this type of self serving “news” to be published on their well respected pages.

Position: Long Sirius XM

[123james]

ist ein thread hier nicht genug?

[wasistnochfrei]

NiceMac Too Early with iPhone App for Sirius XM Radio 4 comments
by: Rad Sat Daily March 16, 2009 | about stocks: AAPL / SIRI
Rad Sat Daily
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Become a Contributor Submit an Article Font Size: PrintEmail TweetThis Perhaps NiceMac, the creators of the first unofficial iPhone (AAPL) application for Sirius XM Radio (SIRI), was too early with its iPhone Application for Sirius XM Radio ambitions. The StarPlayr application created by NiceMac was recently shut down because of violation of Sirius XM Radio terms of service issues. An argument can be made that a third party application to stream Sirius XM Radio on the iPhone should be covered under the FCC’s mandate for “Open Device Access”. The problem with the FCC mandate for “Open Device Access” for NiceMac is that the mandate does not take effect until 1 year after the merger between Sirius and XM satellite radio. The FCC officially approved the merger between Sirius Satellite Radio and XM Satellite Radio on July 29, 2008, this would mean that Sirius XM Radio would need to provide an open device standard by the end of July of this year in order to be in compliance with the FCC merger concession.

Based on documentation provided to the FCC by Sirius XM Radio’s own legal counsel for the merger:

The merged company will permit any device manufacturer to develop equipment that can deliver the company’s satellite radio service. Device manufacturers will also be permitted to incorporate in satellite radio receivers any other technology that would not result in harmful interference with the merged company's network, including hybrid digital (HD) radio technology, iPod ports, internet connectivity, or other technology. This principle of openness will serve to promote competition, protect consumers, and spur technological innovation. Within one year following the consummation of the merger, the combined company shall offer for license, on commercially reasonable and non-discriminatory terms, the intellectual property it owns and controls of the basic functionality of satellite radios that is necessary to independently design, develop and have manufactured satellite radios (other than chip set technology, which technology includes its encryption and conditional access keys) to any bona fide third party that wishes to design, develop, have manufactured and distribute subscriber equipment compatible with the Sirius system, the XM system, or both.


Ok, the next question that should be asked is, does the FCC “Open Device Access” only apply to satellite radio hardware devices or does it also apply to the satellite radio company’s internet stream? In theory the “Open Device Access” mandate by the FCC should cover both hardware devices and internet radio stream. The FCC however is extremely bad at defining its own mandates as exhibited by the FCC’s continuous push back of the 4 percent minority ownership merger concession.

Additionally the following text can be found in the documentation provided to the FCC by Sirius XM Radio’s own legal counsel:

Further, the merged company will not execute any agreement or take any other action that would bar, or have the effect of barring, a car manufacturer or other third party from including non-interfering HD radio chips, iPod compatibility, or other audio technology in an automobile or audio device. Each licensee shall be responsible for, and bear all costs associated with, the design, development, manufacturing, including parts procurement, logistics, warranty, sales, marketing, and distribution of such satellite radios.


The above statement could technically include the iPhone because of the terminology “or other audio” and “or audio device”. The iPhone can in theory be considered an “audio device”. It would be advantageous for Sirius XM Radio to create an Open API for its internet stream for third party developers to utilize. This would make Sirius XM Radio’s service ubiquitous as Sirius XM Radio’s CEO Mel Karmazin so eloquently described some of Sirius XM Radio’s current initiatives on this week's Q4 2008 conference call. Sirius XM Radio should only care that users of the internet radio stream are paid subscribers and that the third party developer is taking the appropriate steps to protect the company's subscribers' usernames and passwords.

It seems like the folks at NiceMac were too early with their ambition to produce the first satellite radio application for the iPhone. NiceMac should put its Phone code on hold in hopes that an official Open API Internet Stream for Sirius XM Radio is produced by Sirius XM Radio. If an official API is eventually released the folks at NiceMac with a little rework will be in a great position to continue making a great internet radio application for Sirius XM Radio content.

Disclosure: Long AAPL, SIRI.

[wasistnochfrei]

Antwort auf Beitrag Nr.: 36.791.300 von 123james am 18.03.09 12:47:55

Gute frage

[wasistnochfrei]

Pre-Market
Last: $ .37 Pre-Market
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Volume: 480,581 Pre-Market
Low: $ .32

Pre-Market
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08:06 $ .37 25,000
08:06 $ .37 20,000
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08:05 $ .37 25,500
08:04 $ .363 5,400
08:04 $ .363 600
08:04 $ .36 100
08:04 $ .3601 5,000
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08:04 $ .363 4,500
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08:00 $ .35 750
08:00 $ .36 1,621

[wasistnochfrei]

Der Betrag von 0,39 USD entspricht 0,2988 EUR

[wasistnochfrei]

Pre-Market
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Volume: 925,530 Pre-Market
Low: $ .38

[wasistnochfrei]

Pre-Market
Last: $ .3911 Pre-Market
High: $ .4025
Pre-Market
Volume: 1,978,366 Pre-Market
Low: $ .38

[martingaleur]

Antwort auf Beitrag Nr.: 36.790.695 von wasistnochfrei am 18.03.09 11:50:05

Bist Du wahnsinnig . . . wer soll denn das alles lesen?

[wasistnochfrei]

Pre-Market
Last: $ .42 Pre-Market
High: $ .425
Pre-Market
Volume: 2,755,353 Pre-Market
Low: $ .38

du sollst nicht lesen sondern kaufen


bevor der dollar kommt

[martingaleur]

Antwort auf Beitrag Nr.: 36.792.048 von wasistnochfrei am 18.03.09 13:58:19

Siehste, das ist wenigstens ein kurzer und konkreter Hinweis . . . danke . . .

[wasistnochfrei]

Pre-Market
Last: $ .43 Pre-Market
High: $ .43
Pre-Market
Volume: 3,175,054 Pre-Market
Low: $ .38

[wasistnochfrei]

Der Betrag von 0,43 USD entspricht 0,3277 EUR

[wasistnochfrei]

Antwort auf Beitrag Nr.: 36.792.068 von martingaleur am 18.03.09 14:00:25

und schon dabei

[Gebirge]

Was heißt das in deutsch, bitte ?

[wasistnochfrei]

Antwort auf Beitrag Nr.: 36.792.670 von Gebirge am 18.03.09 14:59:38

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Einzelne Seite ViewJump Q & ASIRIUS XM Radio (SIRI)

Q4 2008 Earnings Call

12. März 2009 8.00 Uhr ET

Führungskräfte

Paul Blalock - Senior Vice President Investor Relations

Mel Karmazin - CEO

Jim Meyer - President, Operations und Vertrieb

David Frear - Executive Vice President und CFO

Analysten

David Bank - RBC Capital Markets

David Joyce - Miller Tabak & Co.

Thunfisch Amobi - Standard & Poor's

Joe Stauff - CRT Capital

Ned Zachar - KLS

Barton Crockett - Lazard Capital

Präsentation

Betreiber

(Operator Anleitung) Willkommen in der SIRIUS XM Radio vierten Quartal 2008 Conference Call zum Ergebnis. Zu dieser Zeit, ich möchte, um die Konferenz zu Paul Blalock, Senior Vice President of Investor Relations.


Paul Blalock

Willkommen bei SIRIUS XM Radio's Conference Call zum Ergebnis. Heute, Mel Karmazin, unser CEO, werden diese von Jim Meyer, President, Operations und Vertrieb zusammen mit David Frear unser Executive Vice President und CFO und Überprüfung SIRIUS XM die vierte Quartal und das gesamte Jahr 2008 die finanziellen Ergebnisse. Scott Greenstein reist heute und werden nicht mit uns. Zum Abschluss unserer Ausführungen bereit, die Verwaltung wird gerne Ihre Fragen.

Zunächst möchte ich daran erinnern, dass bestimmte Erklärungen, die während dieser Aufforderung können zukunftsorientierte wie definiert im Private Securities Litigation Reform Act "von 1995. Diese und alle vorausschauenden Aussagen basieren auf aktuellen Überzeugungen des Managements und die Erwartungen und unbedingt abhängig von Annahmen, Daten und Methoden, die möglicherweise falsch oder ungenau.

Solche vorausschauenden Aussagen unterliegen Risiken und Unsicherheiten, könnte dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse erheblich abweichen. Für Informationen zu diesen Risiken und Unsicherheiten mehr Informationen in SIRIUS XM's SEC. Wir Vorsicht Zuhörer nicht, sich zu Unrecht auf zukunftsgerichteten Aussagen beschrieben werden und lehnen jegliche Absicht oder Verpflichtung zur Aktualisierung werden.

Als wir begannen, möchte ich unsere Zuhörer Vorsicht heute, dass die Ergebnisse der Diskussionen können auch beide die tatsächlichen Ergebnisse und Pro-forma-Ergebnisse. Zuhörer sind zu bedenken, um besondere Genauigkeit sicherzustellen, dass sie sich an der richtigen Ergebnisse.

Ich werde nun das Gespräch über David Frear.


David Frear

SIRIUS XM das erste Viertel, da der gemeinsame Unternehmen hat die raschen Fortschritte, die wir aus in Richtung der Integration der Unternehmen und den Erhalt der sehr erheblichen Synergien haben wir, wenn wir vor der Fusion. Unsere starke Leistung Q4 unter sehr schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen, unterstreicht die Stärke unseres Geschäftsmodells und ist das Herzstück der Investition Möglichkeit sah, Liberty Media und ermöglicht uns, eine sehr positive Ergebnis Refinanzierung für alle unsere Stakeholder in der Mitte, was zu als unglaublich ungesund Markt.

Die Ergebnisse werde ich heute wird auf Pro-forma-Zahlen kombiniert Unternehmen ohne Kaufpreis Anpassungen, als ob die Unternehmen zusammengefasst, wie der Beginn des Jahres 2007. Wir glauben, dass dies der beste Weg, um die Trends bei den zugrunde liegenden Kern des Unternehmens. Darüber hinaus werde ich meine Ausführungen konzentrieren sich in erster Linie auf das vierte Quartal seit dem vorangegangenen Quartal und das gesamte Jahr eine Pro-forma's natürlich vor der Fusion und damit die Synergie-Initiativen, die wir begonnen haben.

Wie sehen Sie in unserem vierten Quartal nach der Fusion dieser Bemühungen haben sich schnell und nachweislich unsere finanzielle Performance. Total Folge wuchs von 10% oder 1,7 Mio. für das Gesamtjahr trotz der vierten Quartal weitere Wachstum, die etwa 27% durch eine absolut schrecklich Automobil-und Einzelhandel, die beide Jim und Mel wird auf später. SIRIUS XM hinzugefügt 83.000 Netto-Abonnements für das Quartal.

Unsere vierte Quartal selbst bezahlen Churn-Rate von 1,8% weiterhin im Einklang mit unserer historischen Bereich von 1,6% auf 1,8%. ARPU bei $ 10,60 um 2% ab dem vierten Quartal 2007 aufgrund der Einführung des neuen Best-Of Programm-Pakete und eine geringere Auswirkungen von Rabatt-Aktivität auf dem Markt. Top line Umsatzwachstum um rund 16% oder $ 87 Millionen gegenüber dem gleichen Zeitraum vor einem Jahr die Einnahmen bis zu $ 644 Millionen für das Quartal, in erster Linie um 13% Wachstum im Durchschnitt Teilnehmer und die 2%-Wachstum in ARPU.

Zum ersten Mal, SIRIUS XM positive bereinigte EBITDA erreicht $ 32 Millionen im Vergleich zu einer negativen $ 224 Millionen im vierten Quartal 2007. Wir freuen uns, diese haben eine starke Nummer, obwohl sie so früh in den Prozess der Integration der Unternehmen. Das bereinigte EBITDA verbesserte sich von $ 256 Millionen, nicht nur als Folge der $ 87 Millionen bei den Einnahmen erhöhen, sondern wirklich von Cash Kosten Verbesserungen von 22% gegenüber dem vierten Quartal des vergangenen Jahres.

Unsere SAC brutto pro hinzufügen verbesserte sich um 16% auf 70 $ in erster Linie durch Effizienzsteigerungen in unserem OEM-Kanal, wo wir sahen verbesserte Wirtschaftlichkeit aus billiger integrierten Kopf-Einheiten sowie eine verbesserte Ausstattung Margen im Markt nach. Wir setzen auf Verbesserungen im Kundenservice und Abrechnung die Kosten mit 9% Verbesserung bis zu $ 1,18 pro Teilnehmer pro Monat.

Kosteneinsparungen sind ein großer Teil der Betriebskosten für die Geschichte in diesem Quartal. Der Geschäftsaufwand vor nicht zahlungswirksame Abschreibungen und Lager comp wurden $ 612 Millionen um 22%. Das vierte Quartal 2007 eine $ 52 Millionen einmal aufholen in den Lizenzgebühren Kosten ohne Berücksichtigung von Effekten aus, dass die gesamten Cash-OPEX liegt immer noch unter 16% in diesem Quartal. Variable Kosten für die Anpassung wieder Vorjahr einmal Lizenzgebühren Kosten wurden um 3%, obwohl der starke Anstieg der Umsatzerlöse, die Fixkosten, die alles andere als SAC und variablen Kosten, waren 19% im vierten Quartal gegenüber dem Vorjahr.

Innerhalb von Fixkosten, Verkaufs-und Marketing-Kosten $ 82 Millionen nach 34% im letzten Jahr als wir realisierten Zusammenschluss Effizienzgewinne und verkürzt Medien Ausgaben in einem wirtschaftlichen Umfeld, in dem wir nicht denken, es sinnvoll zu verbringen ist. SAC wie berichtet über die Gewinn-und Verlustrechnung wurde $ 133 Mio. um 27% jährlich über Jahre durch niedrigere Kosten pro Einheit und die untere brutto hinzufügen Zahlen zuvor.

Zusammenfassend es, verbesserten sich die Einnahmen von $ 87 Mio., Beitrag-Marge verbesserte sich von $ 145 Millionen, wie wir die variablen Kosten, vor SAC-EBITDA verbesserte sich von $ 208 Millionen, wie wir die Fixkosten reduziert und das bereinigte EBITDA verbesserte sich um $ 256 Millionen ein Vielfaches von drei Mal die Einnahmen erhöhen. Der Konzerngewinn verbesserte Verlust auch 39% bis zu $ 248 Millionen gegenüber USD 405 Millionen vor einem Jahr.

Ich möchte einen Moment dauern, und über die letzten Transaktionen Refinanzierung und unsere Bilanz. Am Freitag haben wir die zweite Phase unserer Liberty Media Vereinbarung, und ich möchte Ihnen einige Highlights dieser Transaktionen. Phase ein, die am 17. Februar ein $ 250 Millionen Senior gesicherten Darlehen und 30 Millionen US-Dollar kaufen Geld Darlehen, die beide mit Fälligkeit im Jahr 2012. Einnahmen wurden für die Rückzahlung der verbleibenden $ 172 Millionen der 2,5% Optionsanleihen mit einem ausgewogenen Verhältnis für Betriebskapital und allgemeine Corporate Zwecke.

Phase zwei, die wir am Freitag, haben wir unsere 350 Millionen Dollar im Mai 2009 Bank Laufzeiten auf XM mit $ 100 Mio. im Jahr 2009 abgeschrieben, $ 175 Mio. im Jahr 2010 und $ 75 Mio. im Jahr 2011. Die zweite Phase auch einen Kredit für $ 150 Mio. für den zweiten Pfandrechts Darlehen XM können für die Rückzahlung der Notes durch im Dezember. Schließlich, nach Abschluss der Phase zwei, die wir zu Liberty 12,5 Millionen Vorzugsaktien der in 40% unserer gemeinsamen.

SIRIUS XM beendet das vierte Quartal mit $ 380 Mio. an flüssigen Mitteln und Verfahren und weitere $ 141 Millionen nichtoffenen Bargeld. Der erhöhte Cash-Saldo aus dem dritten Quartal ist vor allem auf die $ 26 Millionen der positiven Free Cash Flow der Gesellschaft haben im vierten Quartal. Beachten Sie, dass seit Ende des Jahres, begrenzt auf unseren Cash-Bilanz für das Nutzen der Major League Baseball-und NASCAR wurde an die Parteien in der Zufriedenheit der Verpflichtungen, die sonst zu Lasten von Kassenbestände. Im Fall von Baseball Das bedeutet, wir haben pre-paid alle unsere Verpflichtungen bis März 2011.

Auch gestern haben wir eine $ 2.00 Steigerung unserer Multi-Teilnehmer Preis von $ 6.99 bis $ 8.99. Viele unserer Teilnehmer die Möglichkeit, die Sperre in den alten Preis, indem sie für längerfristige Planungen. In den vergangenen sechs Monaten die Welt hat sich dramatisch verändert und wie wir alle wissen, dass die Kredit-Krise erschüttert Wirtschaft auf der ganzen Welt. Auf unserer dritten Quartal 2008 Telefonkonferenz Ich sagte Ihnen, dass wir der Ansicht, das Unternehmen vollständig ohne den 2009 Laufzeiten.

Angesichts der Tatsache, dass kein Unternehmen mit unseren Kredit-Rating hatte Schulden, da der Konkurs von Lehman Brothers, die Vollendung des Refinanzierungen 2009 war alles andere als gesichert, aber wir sind jetzt glücklich zu sagen, haben wir 2009 unsere Liquidität Fragen hinter uns, können wir nun den Schwerpunkt auf die Maximierung der Synergien ist das Wachstum in der Wirtschaft und die Verbesserung unserer EBITDA und Cash-Flows, da wir weiterhin die Integration der Unternehmen.

Angesichts der außerordentlichen ungewiss um die Wirtschaft, viele Unternehmen sind nicht mehr die Anleitung für die Anleger. Wir haben keine besseren Einblick dann jemand anderes, was Auto Sales könnte oder wenn der Verbraucher wieder Ausgaben. Wir sind nicht mehr die Teilnehmer oder die Einnahmen Beratung. Aber wir können Ihnen sagen, dass die operative Effizienz im Zusammenhang mit der Fusion sind wirklich außergewöhnliche und EBITDA für das Jahr 2009 werden mehr als 300 Millionen US-Dollar.

Mit, dass ich ihn auf Jim.

Jim Meyer

Im vierten Quartal haben wir 1,7 Millionen Brutto-Teilnehmer Ergänzungen. Der OEM-Kanal erworben 218.000 Netto-Zugänge und den Einzelhandel Kanal verloren 131.000 für einen Netto-Betrag von 83.000 hinzufügen. SIRIUS XM endete 2008 mit über 19 Millionen Abonnenten. Zwar gab es eine Menge Ablenkung auf der Unternehmens-Seite aufgrund der Refinanzierung unserer Aktivitäten Team blieb konzentriert sich auf die Integration der Geschäfts-und Drehen in einem erfolgreichen vierten Quartal Leistung.

Seit der Fusion geschlossen haben wir eine enorme Menge in einem sehr kurzen Zeitraum. Genauer gesagt, waren wir aktiv an der Integration, der Zusammenstellung der Produktentwicklung, OEM, nach dem Markt, und Customer-Care-Organisationen in einzigen integrierten Teams. Dies hat dazu geführt, dass breite Effizienz in der gesamten Organisation, und wir auch weiterhin gerne mit Möglichkeiten für weitere Kosteneinsparungen.

In der nach Marktsegment wir auch an unser Produktangebot und zog in eine neue Retail-Händler, Audiovox, die zu erheblichen langfristig Kosteneinsparungen. Ich bin auch froh, mitteilen zu können, dass unsere erste wirklich interoperabel nach Markt Radio genannte Merge ist jetzt zum Verkauf angeboten. Eine weitere wichtige Leistung im vierten Quartal war unsere Einführung von gestaffelten Dienstleistungen. Wir haben erfolgreich die Best Of-Pakete sind auf dem Vormarsch und echte Traktion auf den Verkauf eines gestaffelten bietet zum ersten Mal starten.

Am Ende des Jahres 2008 hatten wir fast eine halbe Million Abonnenten über unsere neue Pakete und die überwiegende Mehrheit von ihnen waren bei höheren Preise dann unser Standard-Angebot. Einführung Preisstaffelung ist eine neue und spannende Entwicklung für SIRIUS XM und nahm mit großem Aufwand zu implementieren. Es war erfolgreich, dass wir jetzt den Verkauf neuer und bestehender Teilnehmer-Pakete, die neu sind sinnvoll Beiträgen zu unserer Einnahmen.

Wir haben auch hochgefahren unsere Bemühungen um neue Abonnenten von der zweiten Besitzer von Fahrzeugen mit werkseitig installierten Radios. Dies ist eine große und wachsende Bevölkerung, die eine einzigartige Kanal für neue Teilnehmer. Unser oberstes Bemühungen bisher auf zertifizierte gebrauchte Programme mit den meisten großen OEMs. Wir sind jetzt an den Ausbau dieser Anstrengungen zu anderen Marketing-Partner, um effizient erhalten Kundendaten effektiv Erprobung Chancen bieten.

Auf ein spannendes vor, wir haben eine Vielzahl von Initiativen, um die SIRIUS XM Inhalt und Erfahrung mehr allgegenwärtig. Wie bereits in unserer Hauptversammlung im Dezember SIRIUS XM hat über einen Antrag, damit die Teilnehmer an unseren Stream Internet-Inhalten auf ihren iPhones und iPod Touch-Geräten. Wenn freigegeben, wird diese Anwendung, eine schätzungsweise 7 Millionen US-iPhone-Benutzer, zusätzliche iTouch und Benutzern den Zugriff auf Sirius und XM Internet-Inhalten.

Auf diese Weise können bestehende Abonnenten mit einem Streaming-Abonnement bezahlt, um unsere Inhalte. Dies wird auch ermöglichen neue Kunden zu abonnieren Sie unseren Service, ohne ein Radio zu kaufen. Dies ist eine große und interessante Möglichkeit, die unsere Abo-basierte, während die Wirtschaft um Kunden leichteren Zugang zu unseren Inhalten durch andere Mittel dann unseren traditionellen Satelliten-Plattform. Wir sind derzeit in Anwendungen strengen Prüf-und planen den Start in das zweite Quartal.

Wir haben auch erweitert die Anzahl der Geräte, die zu Hause erhalten können unsere Inhalte über das Internet auch eine einfach zu bedienende Tabelle oben Radio, das nun verkauft durch unsere Website und große Einzelhändler.

Bevor ich ihn auf Mel möchte ich einige Bemerkungen machen über die Entwicklung haben wir im vierten Quartal. Industry Auto Verkauf erfahrenen drastische Rückgänge ab Ende Oktober und dem vierten Quartal verringerte sich der Umsatz um Automobilindustrie um 10 auf 10,5 Millionen Jahresumsatz Satz. Leider ist dieser Trend hat sich verschlechtert. So weit durch den ersten beiden Monaten des Jahres 2009 hat sich der Umsatz verringerte sich auf die 9 bis 9,5 Millionen Reichweite mit keiner Verbesserung in unmittelbarer Sicht.

Es ist wichtig zu beachten, dass im vierten Quartal haben wir verbessern insgesamt die Penetrationsraten von neuen Pkw-Produktion auf etwa 52%. Wir freuen uns, mit dieser Verbesserung und erwarten weitere Verbesserungen im Laufe dieses Jahres bei Toyota erhöht die Penetrationsrate. Ich glaube, dass diese Positionen uns gut, wenn der Auto-Industrie erholt.

Die Armen schaden unserer Wirtschaft auch nach Market Business. Niedriger als erwartet, insgesamt elektronischen Vertrieb Urlaub, Paar mit Circuit City's Konkurs deutlich gedämpft der saisonalen Prellzeit sehen wir in der Regel im Dezember. Während der Rezession und makroökonomische Klima hat einige Auswirkungen auf unsere Kündigungsquote im vierten Quartal keine wesentlichen Einfluss auf unser Selbstverständnis zahlen Churn-Rate. Allerdings ist die finanzielle Not Deaktivierung Grund-Code, der auf den Konten von unseren Retention Team hat Dorn im Dezember so dass ihr sicher etwas, was wir sind gerade eng.

Insgesamt, der Conversion-Raten für Abonnenten Studie zufolge jährlich über Jahre abgebaut, sondern vor allem auf höhere Penetrationsraten und niedrigere Preise Modelle sowie niedrigeren Preis Ausstattungsvarianten. Wenn wir vergleichen, wie Modelle oder Trimm Pakete, die wir sehen keine Erosion der Conversion-Raten Jahr über Jahr.

Mit, dass ich wieder an Mel für zusätzliche Bemerkungen.

Mel Karmazin

Ich habe drei wichtigsten Punkte, dass ich für heute auf die Forderung. Zuerst möchte ich betonen, wie gut wir sind auf unserem Plan Vollstreckungsstaats vor allem, wenn Sie Faktor in der aktuellen wirtschaftlichen Umfeld, dass wir tätig sind in. Unser Land steht vor hohe Arbeitslosigkeit, geringe Vertrauen der Verbraucher, schrecklich Auto Verkauf und Vertrieb von sehr armen Elektronik Einzelhändler. Dies würde dazu führen, dass alle die Erwartung von Sirius XM mit einem schrecklichen vierten Quartal jedoch nicht nur, dass wir nicht eine schreckliche Quartal hatten wir einen sehr guten vierten Quartal.

Unser Umsatz wuchs, zu korrigieren, um 16%. Ganze Jahr einen Umsatz von 2,44 Mrd. $ war ein Anstieg von 18% und stellt eine der stärksten Umsatzwachstum in allen Medien. Das vierte Quartal war das erste volle operative Quartal seit unserer Fusion abgeschlossen. Wir konnten zeigen, einer der Vorteile der Fusion für die Anleger und das ist, die Kosten zu senken, die wir haben über einen 22% Ermäßigung in unserem Cash-Aufwendungen im 4. Quartal.

Die Kombination von starken zweistelligen Umsatzwachstum mit noch stärkeren Reduzierung betriebliche Aufwendungen führten zu positiven EBITDA. Das vierte Quartal 2008 war das erste Mal, dass die Satelliten-Radio war EBIDTA positiv. Der turn around ist sehr dramatisch. Sirius und XM hatte einen operativen Verlust in Höhe von $ 224 Millionen im vierten Quartal'07 im Vergleich zum vierten Quartal'08, in dem das Unternehmen hatte positive EBITDA von $ 32 Millionen.

Wir erwarten, dass diese wiederum um weiter bis 2009 und darüber hinaus liefern wir nicht nur die sehr offensichtliche und unmittelbare Kosteneinsparungen, sondern auch auf einige der strukturellen Möglichkeiten, wir können die Unternehmen auf, die Vorteile der Fusion für die Beteiligten.

Der zweite Punkt, den ich möchte kurz auf, wie das Unternehmen zu navigieren und zu lösen unsere Liquidität Ausgabe 2009. Beginn im Sommer 2008 rund um die gleiche Zeit haben wir die Fusion, den Finanzmärkten deutlich verschlechtert. Wir natürlich wussten, wo die Märkte geschlossen wurden, bevor wir über die Fusion, aber dann entschieden, nicht zu Fuß entfernt von der Kombination und wir sollten enger mit der Refinanzierung.

Die Synergien und Vorteile waren so groß, dass, obwohl es signifikante Finanzierung der Kosten im Zuge der Umsetzung der Unternehmen zusammen die Alternative nicht tun, die Fusion hätte viel schlimmer für das Unternehmen. Am 15. September, wenn Lehman Brothers in Konkurs den Finanzmärkten ging aus schwer geschlossen. SIRIUS XM notwendig zur Refinanzierung etwa 1 Milliarde US-Dollar mit Laufzeiten von 2009 die erste ist der 15. Februar folgte dann im Mai und Dezember Laufzeiten.

Wir erkennen sofort, nahm ihre Arbeit auf dieser Refinanzierung nach dem Zusammenschluss geschlossen. Wir sprachen mit den derzeitigen Kreditgebern, neue potenzielle Kreditgeber sowie zahlreiche Aktionäre, Private-Equity-Gesellschaften und Investmentbanken über Möglichkeiten der Finanzierung unserer Schulden. Wir haben das Versprechen der Vorteile aus der Verschmelzung der Unternehmen, nicht aber die tatsächlichen Ergebnisse.

Es war ein großes Interesse, aber wenn es darum ging, Zeit zu schreiben, Kontrolle der Risiken, die schwache Wirtschaft, die sehr anspruchsvolle Auto-Markt und die komplizierte SIRIUS XM Bilanz, gegenüber den Renditen, waren wir bereit, diese Investoren und Kreditgebern. In diesem Umfeld ist König bei der Cash-und Liquiditäts-Probleme sind etwas zu vermeiden, waren wir nicht in einer großartigen Position.

Vielmehr nehmen die Zeit hier, um alle die Prüfungen und Leiden haben, um Geld in diesem Umfeld ich nur sagen, dass wir es tun. Viele, viele Unternehmen haben es nicht getan. Wir tauschten Beteiligungskapital für einige unserer Schuld, wir verlängert Laufzeiten für andere Verbindlichkeiten in 2010 und 2011 und die $ 530 Millionen neue Gelder. In den Prozess, den wir, die in einer sehr starken strategischen Investor in Liberty Media.

Wir hätten eine niedrigere Verzinsung auf unsere Schuld, aber wir zahlen aktuellen marktüblichen Sätzen. Denken Sie daran, dass GE und Goldman Sachs, die Geld auf 10% im Vergleich zu Papier, damit sie 15% erforderlich. Hätten wir nicht unter diese Refinanzierung Ich versichere Ihnen, dass niemand sich mit unserem Unternehmen würde es begrüßen, wenn die Alternative. Wir hassen, um uns einige der Synergien des Zusammenschlusses, die höheren Kosten, aber es war im besten Interesse unserer Aktionäre zu tun.

Liberty Media erhalten 40% der Aktien des Unternehmens für ihre erheblichen Investitionen und das Engagement von $ 530 Millionen. Das bedeutet, dass unsere Aktionäre noch im Besitz der Mehrheit unseres Unternehmens. Dies ist auch ein weit besseres Ergebnis dann am vorhergesagt als Folge von Sirius XM muss sich mit seiner Liquidität in 2009.

Erfüllung unserer Finanzierung ist ein Spiegelbild für das Vertrauen, das sehr intelligente Darlehensgeber und Investoren haben in unserem Unternehmen. Sie sehen eine starke Zukunft und langfristigen Nutzen für das Unternehmen als Folge der Verschmelzung und der Ausführung unseres Geschäftsplans. Unsere operativen Ergebnisse waren beeindruckend, und wir lösen unsere Liquidität Ausgabe 2009.

Nun meine dritte und letzte Punkt ist unsere Konzentration auf den Anbau der Unternehmen. Zwei tausend neun wird ein schreckliches Jahr für die Auto-Verkäufe. Wir natürlich zu erwarten, dass in unserem Betrieb planen. Wir gehen davon aus, dass Kündigungsquote wird sich erhöhen, weil die Verbraucher stehen vor schwierigen Zeiten. Unser Budget ist auch Ausdruck der Schwierigkeiten, die Consumer Electronics Einzelhändler haben die Kunden in ihre Läden. Wir haben einen Plan, greift alle diese Fragen.

Der Fahrer unserer finanziellen Ergebnisse, die auf kurze Sicht wird die Gewinnung alle Vorteile aus der Fusion. Wie man sehen konnte im vierten Quartal'08 Ergebnisse, die Finanzlage Disziplin wird uns durch die kurze Sicht. , Wenn die automatische Produktion geht von 9 bis 10 Millionen Autos produziert, um 12 bis 13 Millionen Autos produziert werden wir sehen, wesentliche Vorteile. Wir sind nicht Budgetierung, dass Pkw-Produktion wieder auf historische Ebenen von 16 auf 17 Millionen für die kommenden Jahre.

Wir sind immer intelligenter ARPU über die Verwaltung, Umwandlung, und selbst bezahlen Kündigungsquote. Unsere Stärke ist, dass die Verbraucher lieben unser Produkt entschieden haben. Unsere Planung und Produkt noch besser in die Zukunft und gleichzeitig werden wir auch weiterhin unsere Senkung der Betriebskosten. Wir haben ein tolles Produkt, dessen Preis Recht, und unsere Wettbewerbs, vor allem terrestrische Radio wird immer schwächer, und wir werden auf dieser kapitalisieren.

Wir haben Initiativen mit Gebrauchtwagen. Wir haben einen Antrag in Kürze für iPhones. Wir bauen unsere Bemühungen direkt an Verbraucher und all dies wird uns helfen, durch diese schwierigen Zeiten. Was wird besser mit OEMs. Ich kann nicht vorhersagen, wann aber die demografische Entwicklung der Bevölkerung zu unserem Vorteil, da mehr Menschen wollen Autos.

Wir haben die besten Audio-Content-Angebot. Wir stellen unsere Inhalte in einer Weise, dass die Verbraucher wollen, ob im Auto, online, tragbare, mobile Geräte, Home-Audio-Systeme und alle auf einem sehr niedrigen Preis. Wir, im Gegensatz zu den meisten Unternehmen haben eine klare Möglichkeit zur Senkung der Kosten im Jahr 2009 dramatisch ohne Schaden für die langfristige Unternehmens als Ergebnis der Fusion.

So wird 2009 das erste Jahr der Fusion. Es wird unsere beste Jahr in unserer Geschichte für EBITDA und Free Cash-Flow. Genau, wie gut ist abhängig von der allgemeinen Wirtschaft, die Zahl der Autos verkauft und wie gut wir führen Sie auf unseren Plan. Unsere Leistungsfähigkeit in der Vergangenheit sollten Sie das Vertrauen, dass wir sehr gut ausführen.

Vielen Dank für die Teilnahme an uns heute, und wir freuen uns auf ein paar Ihrer Fragen.

Frage-und Antwort-Session

Betreiber

(Operator Anleitung) Ihre erste Frage kommt von David Bank - RBC Capital Markets

David Bank - RBC Capital Markets

Können Sie einige Klarheit in Bezug auf die Struktur der Vorzugsaktien, die auf Malone? Warum war es wie bevorzugte im Gegensatz zu gemeinsam? Welche Art von Austausch-Verhältnis machen die wir benutzen, ist es, basierend auf Preis und nur eine bestimmte Anzahl von Aktien? Gibt es eine Art Anti-verwässernden Bestimmungen immer 40% der Aktien?

Am letzten Anrufs Sie sagte, ich glaube, Sie haben 400.000 Abonnenten, die sich für die Best Of-Paket, $ 16.99. Können Sie uns mehr Klarheit darüber, wie viele Teilnehmer angemeldet sind und wie Sie sich noch heute an, dass die Beschleunigung?

Mel Karmazin

Auf die erste Frage über die Einzelheiten der Transaktion seine Freiheit in unserem 10-K und in der Tat, wenn es etwas spezifisch, dass Sie gerne wissen möchten, würde ich vorschlagen, dass Sie Follow-up-off line. Die Grundidee ist, dass es sich bei 40% des Unternehmens und, daß es sich um 15% Coupon, und ich kann Ihnen sagen, dass wir sind begeistert, dass sie als Partner, und wir glauben, auf alles, was wir entdeckt, auf dem Markt, dass es " sa sehr viel für Freiheit. Sie haben offensichtlich ein gutes Geschäft für die Unternehmen und eine sehr, sehr viel für unser Unternehmen erwägt, wo einige von Ihnen hatten uns auf Trab.

Zu den Themen der Pakete und die Ebenen, die wir weiter wachsen wird. Wir hinzufügen Abonnenten die ganze Zeit. Die Mehrheit der Teilnehmer, die Auswahl der Kategorien sich für das Paket $ 16.99. Etwa drei Viertel von ihnen sind schon jetzt für eine Best Of SIRIUS XM, so dass ihre Teilnehmer, die Auswahl, um die SIRIUS Inhalt.

Wir sind zuversichtlich, die Arbeit mit der Major League Baseball zu können, um die Spiele. Alle unsere Content-Partner so weit, aber für die Major League Baseball haben wir in der Lage, Arbeit und wir haben Gespräche mit der Major League Baseball über das Spielen und wir denken, dass wird auch der Antrieb mehr SIRIUS Abonnenten zu bekommen, dass der Inhalt .

Eine Reihe von Menschen haben sich für das $ 9.99-Paket, nicht aber eine besonders große Anzahl von Menschen auf die Musik und vor allem meist sprechen und Nachrichten. Das $ 9.99-Paket ist etwas, das unser Call-Center werden auf die Zusammenarbeit mit einem Punkt aus Sicht der Vorratsspeicherung helfen. Etwas, das wir freuen uns auf diese Zahlen weiter steigen.

David Bank - RBC Capital Markets

Ich weiß, dass Sie fest, dass die Sichtbarkeit insbesondere in der Auto-Markt ist praktisch unmöglich, schon jetzt. Wenn Sie zurück zu dem, was Sie gerade sprechen im Hinblick auf die ARPU, könnten Sie wagen einen erraten oder irgendeine Art von Palette Prozent der Teilnehmer, was Sie denken, dass bis Ende des Jahres würden sich die Best Of-Paket, um uns Sinn dessen, was ARPU konnte Kopf, weil das ist wirklich so viel von der Seite aus bis in das vierte Quartal und das wir nur fragen, können Sie uns ein wenig mehr Klarheit gibt?

Mel Karmazin

Ich denke, es ist eine sehr faire Frage, aber die Antwort ist, dass wir wirklich nicht geben können Sie alle Informationen. Ich bekomme jeden Tag einen Bericht über die Zahl, die wir hinzufügen. Wir haben die Informationen, wir denken, dass die heute die Umwelt ist so schwer zu prognostizieren. Wall Street und Investoren, und ich sage nicht, dass zu Unrecht, nur töten Unternehmen für fehlenden Zahlen. Es ist töricht, für uns, wo wir heute sind, mit dem Wachstum, dass wir aus unserer finanziellen Leistung zu werfen eine Reihe draußen und optimistisch.

Es ist ein großes Angebot, wir haben eine Reihe von unseren Partnern, die Automobil-als Teil der Testversion sind daran interessiert, die Beste, weil es natürlich um die Erfahrung noch besser. Wenn beim Kauf eines neuen Autos und Sie waren in der Lage, um die Best Of Ihre Conversion-Rate zu erhöhen, weil Sie besser Inhalt. Als Benutzer von Best Of soll Ihnen helfen, mit unseren Kündigungsquote, sollten Sie wie der Service besser, aber um Ihnen jede Angabe von Zahlen, die ich einfach nicht glauben, dass wir wollen, dass eine Prognose der IT.

Betreiber

Ihre nächste Frage kommt von David Joyce - Miller Tabak & Co.

David Joyce - Miller Tabak & Co.

Liberty hat einige erwähnt sie vielleicht denken, dass Ihr Produkt kann zusammen mit DirecTV. Was würden Sie sich auf das? Sind Sie in der Lage, die Vision auf, dass einige?

Mel Karmazin

Wir sind der Meinung, dass es eine Reihe von Möglichkeiten, die es für uns zu arbeiten, zusammen. Denken Sie daran, das sind zwei verschiedene separate börsennotierte Unternehmen. DirecTV die Liberty Ich denke, eine Minderheitsbeteiligung an XM und SIRIUS die Freiheitsstatue hat eine Minderheitsbeteiligung in. Wir haben eine hervorragende Zusammenarbeit mit Chase Carey, der CEO von DirecTV. Wir hatten Gespräche mit Chase Carey in den letzten Tagen haben wir mit Greg Maffei Freiheitsstatue.

Wir sind der Meinung, dass es Möglichkeiten jetzt auf einer Länge Waffen Grundlage, natürlich, denn wir haben verschiedene Grundlagen Aktionär, aber wir denken, dass es Möglichkeiten für die Arbeit mit vielen Partnern wie DirecTV über Möglichkeiten zum Hinzufügen von Abonnenten für beide Unternehmen. Es wäre nicht schwer zu glauben, über die Tatsache, dass DirecTV könnte, haben ein spezielles Paket für viele ihrer Teilnehmer zu können, um SIRIUS zu einem attraktiven Preis.

Dies alles sind Möglichkeiten, die es für die Zukunft in diesem Umfeld es obliegt uns zu prüfen, jede mögliche Art und Weise, dass wir profitabel wachsen können unsere Teilnehmer und unsere Einnahmen. David sprach über das Vertrauen, dass wir in der mehr als $ 300 Mio. und EBITDA, dass allein im Jahr 2009 ist eine außergewöhnliche turn around in den miserablen Jahr habe ich je erlebt habe in meinem Leben. Wir haben, dass die Art der unteren Zeile unter Kontrolle Jetzt sind wir auf unser Top-Linie, und wenn die Arbeit mit DirecTV oder sonstige Liberty Unternehmen wird uns helfen, nicht, dass wir offen dafür.

David Joyce - Miller Tabak & Co.

Könnten Sie einige der Kategorien, die Kosten noch die Möglichkeit für das Schneiden in diesem Jahr?

David Frear

Es ist wirklich in die Kammer, dass wir nur ein paar Monate der Integration hinter uns. Sicherlich jede einzelne Zeile wird in den Genuss von mehr Gesamtjahr Auswirkungen von Synergien im Jahr 2009. Es gibt einige Bereiche, die wir nicht zu, dass wir im Jahr 2009 weiterhin in 2010, so dass Dinge wie die Migration auf einem einzigen Teilnehmer-Management-Plattform und in der Lage, sich den vorderen Enden des Systems, dass die Call-Center für die Agenten.

Dass der Übergang wirklich nicht stattfinden wird, bis im nächsten Jahr, so dass Sie werden Effizienzgewinne im Zusammenhang mit Call-Center-Betrieb einige kommen im Jahr 2009, aber mehr wird kommen im Jahr 2010. Das gleiche gilt für IT-Ausgaben. Wir haben Verträge, die Programmierung Roll-up und jedes Jahr kommen durch sie werden die Gelegenheit, erneut die. Ich denke, Sie sollten davon ausgehen, dass sinnvolle Verbesserung in allen Positionen der in der P & L bis 2009 in 2010.

Mel Karmazin

Lassen Sie mich nur ein Beispiel. Wenn Sie eine unserer Gesamt-Cash-Aufwendungen für das Gesamtjahr 2008 wurden sie um 2%. Wenn Sie einen Blick auf unsere Gesamt-Cash-Aufwendungen in der ein Viertel, das die Fusion waren sie um 22%. Sie konnte sehen, welche Auswirkungen hatte im vierten Quartal unser Betrieb des gemeinsamen Unternehmens. Wir müssen die nächsten drei Viertel, wo wir noch nicht, dass der Nutzen von Synergien und wir erwarten, dass die Kosten auch im vierten Quartal, wenn wir Vergleichswerte wird weiterhin für die Gründe David gesagt, dass wir weiterhin finden Effizienzgewinne für den Betrieb in.

David Joyce - Miller Tabak & Co.

Wenn Sie uns etwas mehr Farbe über den Einzelhandel, und dass während der Rückgang im vierten Quartal. Können Sie sagen, wenn es mehr ein Besorgnis über die Verwechslung der beiden fusionierten Unternehmen und die verschiedenen Produkte gibt oder wie viel des Rückgangs hätten von der allgemeinen wirtschaftlichen ziehen zurück, die der Verbraucher?

Mel Karmazin

Ich werde Ihnen sagen, was ich denke, das Problem war. Es wurde so viel geschrieben über unsere Firma in Konkurs geht und alle, die Unheil und Düsternis Geschichten, dass ich glaube, das kann ich nicht quantifizieren, es für Sie, die enorme Auswirkungen auf die Verbraucher und ihr Interesse am Kauf des Produkts.

Jim Meyer

Ich stimme voll und ganz mit Mel. Es war eine Kombination von drei Dingen. Ein sicherlich die Strafe und Finsternis im Zusammenhang mit der finanziellen Lage und der Höhe, wie die Öffentlichkeit, wurde das Vertrauen der Verbraucher gedämpft. Während ich beachten wenn es nicht dämpfen unsere Kündigungsquote was meiner Meinung nach eine große Zeichen der Verbraucher, die über unseren Service, wie viel sie wollen.

Zweitens, die Circuit City Konkurs tatsächlich verletzt uns. Circuit City war ein sehr, sehr starker Befürworter von Satelliten-Radio-und, wenn diese Kunden ging vor allem, wenn sie gingen, um mehr Masse Händler Art der Verteilung ist weniger ein Anhänger in der Satelliten-Radio und ist etwas, dass wir, um in den zweiten Hälfte dieses Jahres.

Schließlich insgesamt Speicherung von Verkehrsdaten im vierten Quartal war schlecht. Es gibt keine Frage offen und hat sich nicht verbessert, die auf kurze Sicht.

Betreiber

Ihre nächste Frage kommt von Thunfisch Amobi - Standard & Poor's

Thunfisch Amobi - Standard & Poor's

One of the questions that I’ve encountered is the idea that you had an alternative offer on the table from EchoStar and Dish and one of those questions is what was the consideration in your determination that the Liberty offer actually is better for shareholders if you can put some color on that that would be helpful.

Mel Karmazin

We had a lot of companies that had expressed an interest in doing transaction with us. Our Board reviewed what options were available to us; they were concerned about the entire enterprise when they were making their decision at that point. It was obviously our shareholders but it was obviously also the entire enterprise. After many conversations, an awful lot of deliberations our advisors and our Board unanimously believed that doing the transaction with Liberty was in the enterprises best interest and we’re very pleased that we got it done.

Tuna Amobi - Standard & Poor's

Are there any specifics you can put around that? Those considerations that would help us to understand that position a little better?

Mel Karmazin

No, I don’t think that there’s anything that you need to understand better because I’m not sure you understand, unless you have some specifics about proposals that I’m not aware of. If you’re asking my why I took ‘a’ over ‘b’ if I understand what you think ‘a’ was versus ‘b’ is I’m happy to consider it. We had only one interest and that interest is in doing what was in the enterprises best interest and Liberty clearly had a proposal that was in that best interest and we were able to close it.

Tuna Amobi - Standard & Poor's

When you said that you are discontinuing your guidance which is understandable and yet you reconfirmed your adjusted EBITDA guidance for 2009 so the question here is are you implicitly withdrawing the former long term guidance for subscriber growth that you had provided which I think now implies for 2009 that you were going to add 1.6 million subscribers which is looking optimistic or were you merely stating that those numbers are still current but that you were disclaiming any responsibility for updating them. Which is it?

David Frear

We’re withdrawing guidance for everything other than the EBITDA statement.

Tuna Amobi - Standard & Poor's

Which the EBITDA remained the same but are you still expecting 1.6 million subscribers which I thought was predicated on?

David Frear

We are no longer providing any guidance with respect to revenues and subscribers for 2009 and for any future year. The only guidance we are providing to investors is that we will exceed $300 million in EBITDA for 2009.

Mel Karmazin

That is not the same as it was. We originally said we would do approximately $300 million and now what we believe we will do is over $300 million in EBITDA.

Operator

Your next question comes from Joe Stauff - CRT Capital

Joe Stauff - CRT Capital

Restricted cash at $141 million, $100 million at least as of the end of the year was escrow from Major League Baseball. Can you help me understand that a little bit more? You were able to pay that out and therefore satisfy the Major League Baseball payments for 2009 and 2010?

David Frear

$120 million of the restricted cash was for the benefit of Major League Baseball and about $20 million for the benefit of NASCAR. Those funds have been released to those organizations in satisfaction of 2009 and in the case of baseball 2010 obligations under the contract.

Joe Stauff - CRT Capital

You’re not required then to refund escrow for Major League Baseball in particular?

David Frear

No. We are not.

Joe Stauff - CRT Capital

About CapEx this year, obviously it’s kind of a moving target with respect to how non-aggressive you want to be especially in this environment. Any guidance you can help us with, with respect to your CapEx possible this year or next year?

David Frear

The only guidance we’re providing is to exceed $300 million in EBITDA for this year.

Joe Stauff - CRT Capital

The Loral un-drawn credit revolver, I guess its about $80 million at this point, you’re only allowed to obviously draw down on that to the extent you’re going to take those proceeds and invest it obviously in your CapEx, is that accurate?

David Frear

There are a variety of drawing conditions and use of proceeds to the Loral Credit Agreement. It tends to be for the purposes of satellite payments, construction payments.

Joe Stauff - CRT Capital

You had said something in your introductory remarks about the $8.99 plan or $6.99 plan in terms of subscriber’s ability to lock that in. Could you reiterate that or clarify my understanding? By locking in ‘x’ number of subscribers that would help your working capital, is that accurate?

David Frear

We have a multi-subscribers price for your second, third, fourth subscription you can pay $6.99 a month for it. In late January we’ve started informing the subscriber base that we intended on March 11th to increase the price of that by $2.00 a month to $8.99. We gave them the opportunity to sign up for longer term contract, I believe at any time prior to March 30th to lock in the old price. We’ve had a very good response rate from the subscribers, quite a number of them are coming in and signing up for longer term plans at the old price. Because they prepay that in advance it does give us a working capital benefit.

Joe Stauff - CRT Capital

To be clear, you’re unable to raise rate on the $6.95, $12.95 and $16.95 plans but this one I guess is the Family Plan?

David Frear

On the multi-subscriber plans we can raise prices there that if we wanted to we haven’t chosen to but as you know we give discounts for our long term plans, one year, two year, three year, lifetime. We could increase prices on those if we wanted to. At this point in time what we’ve gone forward with is an increase in the multi-subscriber price.

Mel Karmazin

What we’ve committed to the FCC was that for three years we would not raise our a la carte price of $6.99 nor would we raise the $12.95 price for that period of three years.


Operator

Your next question comes from Ned Zachar – KLS

Ned Zachar – KLS

Somebody mentioned the penetration figure 52% versus the 44% figure that’s in the press release. Can someone clarify what the difference is between those two figures?

Jim Meyer

The 44% is the average for the year. My comment of 52% is what the going rate was as we exited 2008 which I think is a more relative number for predicting 2009.

Ned Zachar – KLS

That was for all three months?

Jim Meyer

I don’t have the exact number on hand I just know that December was 52%.

Operator

Your last question comes from Barton Crockett – Lazard Capital

Barton Crockett – Lazard Capital

I was wondering if you could talk a little bit about an overview of what happened to your business trends with conversion rate and what churned as we went through the past four months whether there was any particular changes because we obviously know the consumer was really affected by the news flow and just the trauma of everything that was happening. I’m wondering how sensitive your business was in December and November to these events and then what’s happened since then in January and February.

Jim Meyer

It’s a tough question to answer because we’ve never seen an economy like this, at least in the history of our business satellite radio and certainly for 30 years or longer. There’s no doubt in my mind, I’ve been in consumer business for a long time that there was definitely a tank. We’ve worked hard. One of the things I’m so excited about is getting the refinancing done is that we can now assure consumers of our future and being on steady financial ground. That bodes well for us in the second quarter and moving forward.

There certain were headwinds associated with both the confusion of putting the two companies together and the overall unbelievable amount of news and press that we’ve seen really in the fourth quarter and continuing in January and February on the financial condition and refinancing of our balance sheet.

Mel Karmazin

Particularly sensitive for us because people prepay their subscriptions in large part. The idea of all of the noise in the market certainly when you’re asking somebody to prepay and buy a year in advance or something like that obviously has an impact.

Wrapping it up, all I’d like to tell you all is that this is a very difficult period for all of us. We are thrilled with the outcome. As I said in my remarks I wish the coupon was lower and I wish that the stock price was better obviously, speaking as a large shareholder myself.

Now that we have gotten that part of it behind us we are laser like focused for growing our business and it’s a good cushion because there aren’t many companies that are going to be able to show going from a negative EBITDA in 2008 full year to over $300 million of positive EBITDA in 2009. We’re excited about this year even though there are a lot of issues that we have around us. Appreciate you all joining us and looking forward to staying in touch with you.

Operator

That does conclude today’s teleconference. We thank you all for your participation. Have a great day.

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[tomcat17]

Da muss mehr sein, als diese Conference, dass es so nach oben geht.

Gruss tomcat17

[wasistnochfrei]

Antwort auf Beitrag Nr.: 36.792.980 von tomcat17 am 18.03.09 15:27:41

Bundle mit Pay-TV
Sirius-XM versorgt Apple-User powered by SAT+KABEL 13.03.2009, 04:30 Uhr Pit Klein

(pk) Der finanziell schwer angeschlagene US-Satellitenradioriese Sirius-XM hofft mit einer neuen Strategie auf mehr Abonnenten. So soll das digitale Hörfunkangebot für Benutzer von Apple-Gerätschaften wie iPhone oder iPod per Streaming verbreitet werden. Der Service wird bereits in diesem Frühjahr an den Start gehen.

"Wir testen eine ganze Reihe von Möglichkeiten, unsere Inhalte universeller zu vermarkten", sagte Vertriebschef Jim Meyer nach Angaben der Nachrichtenagentur Associated Press (AP) vor Journalisten am Donnerstag in New York. Sirius-XM hat rund 19 Millionen Abonnenten, war in der vorvergangenen Woche nur haarscharf an einer Pleite vorbeigeschrammt (SAT+KABEL berichtete).


Unternehmenschef Mel Karmazin kündigte unterdessen an, ein Bundle der über 120 Radioprogrammen mit einem Pay-TV-Bouquet von DirecTV anbieten zu wollen. DirecTV gehört zu Liberty Media, das von John Malone kontrolliert wird. Der Konzern hatte sich eine Beteiligung an Sirius-XM gesichert, die Finanzspritze rettete das Unternehmen vor der Insolvenz.

[wasistnochfrei]

19.03.2009 15:05
Late Night Funnyman und Comedian Jimmy Fallon und SIRIUS XM Host Jim Breuer demonstrieren ihre Fähigkeiten auf Improv SIRIUS XM's Raw Dog Comedy Channel
NEW YORK, 19. März Update wird - SIRIUS XM Radio (News) gab heute bekannt, dass sie eine exklusive Ausstrahlung Gespräch zwischen dem Host der Late Night mit Jimmy Fallon, Jimmy Fallon, und Komiker und SIRIUS XM Host, Jim Breuer.

(Logo: http://www.newscom.com/cgi-bin/prnh/20080819/NYTU044LOGO)" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.newscom.com/cgi-bin/prnh/20080819/NYTU044LOGO)

Die Fallon-Breuer-Interview wird Luft Freitag, 20. März um 4:00 und 9:00 PM ET auf Raw Dog Comedy, SIRIUS Kanal 104 und XM-Kanal 150.

Die beiden ehemaligen Saturday Night Live Komiker ausgespielt einander, da sie alle aus imitierten Adam Sandler zu Ozzy Osbourne zu Alec Baldwin. Beide reminisced der SNL Tage und gemeinsame Geschichten über Darstellung ikonischen Charaktere, einschließlich Breuer's "Goat Boy" und "Joe Pesci" und Fallon's Rolle als "Weekend Update" Host. Fallon und Breuer sprach, die improvisierte Musik und verschiedenen Versionen von Songs, da sie beide spielte Gitarre und Luft-Luft-Schlagzeug.

Comedian Jim Breuer Gastgeber einer wöchentlichen Show namens Freitag mit Breuer auf Raw Dog Comedy. Jede Woche Breuer Aktien komische Anekdoten über seine Abenteuer als Familie, Eindrücke von seiner Lieblings-Interpreten, Riffs auf seinem bunten Erfahrungen aus der Durchführung im ganzen Land und vieles mehr.

Late Night mit Jimmy Fallon Lüfte weeknights auf NBC am 12:35 am ET.

Für weitere Informationen, besuchen Sie bitte http://www.sirius.com/comedy.


Über SIRIUS XM Radio
SIRIUS XM Radio ist Amerikas Satellitennavigationsprogramme Gesellschaft abgegebene werbefreier Musik-Kanäle, Premiere Sport, Nachrichten, Talk-, Unterhaltungs-, Verkehrs-und Wetterdaten, die mehr als 19 Millionen Abonnenten zum 31. Dezember 2008.

SIRIUS XM Radio hat Inhalt Beziehungen mit einer Reihe von Persönlichkeiten und Künstler, darunter Howard Stern, Martha Stewart, Oprah Winfrey, Jimmy Buffett, Jamie Foxx, Barbara Walters, Opie & Anthony, Bubba Love Sponge (R), The Grateful Dead, Willie Nelson, Bob Dylan, Tom Petty, und Bob Edwards. SIRIUS XM Radio ist der führende Hersteller von Sport-Programmierung Amtsblatt Satellite Radio Partner der NFL, Major League Baseball (R), NASCAR (R), NBA, NHL (R), und PGA TOUR (R), und der Ausstrahlung von großen Sport-College .

SIRIUS XM Radio hat Vereinbarungen mit allen wichtigen Autohersteller. SIRIUS XM Radio-Produkte sind verfügbar unter shop.sirius.com und shop.xmradio.com, und im Einzelhandel Standorten bundesweit, darunter Best Buy, RadioShack, Target, Sam's Club und Wal-Mart.

SIRIUS XM Radio bietet auch SIRIUS Rücksitz-TV, zum ersten Mal live im Fahrzeug Rücksitz Unterhaltung mit Nickelodeon, Disney Channel und Cartoon Network, XM NavTraffic (R)-Service für GPS-Navigationssysteme, liefert Echtzeit-Verkehrsinformationen, einschließlich der Unfälle und Straßenbau , für die mehr als 80 nordamerikanischen Märkten.

Diese Mitteilung enthält "zukunftsgerichtete Aussagen" im Sinne des Private Securities Litigation Reform Act "von 1995. Solche Aussagen umfassen, sind jedoch nicht beschränkt auf, Aussagen über die Vorteile des Unternehmenszusammenschlusses Transaktion mit Sirius und XM, einschließlich der potenziellen Synergien und Kosteneinsparungen und den Zeitpunkt, in Zukunft die finanzielle und operative Ergebnisse, die kombinierte Unternehmen die Pläne, Ziele, Erwartungen und Absichten im Hinblick auf die künftige Geschäftstätigkeit, Produkte und Dienstleistungen, und andere Aussagen erkennbar durch Formulierungen wie "wird wahrscheinlich Ergebnis", "erwartet", "antizipieren", "glauben", "planen", "einschätzen", "beabsichtigen, "" wird "," sollten "," kann "oder ähnliche Begriffe. Solche vorausschauenden Aussagen beruhen auf den derzeitigen Überzeugungen und Erwartungen von Sirius und XM-Management und sind von Natur aus, die wesentlichen geschäftlichen, wirtschaftlichen und wettbewerblichen Ungewissheiten und Eventualitäten, von denen viele schwer vorherzusehen und im Allgemeinen außerhalb der Kontrolle von Sirius und XM . Die tatsächlichen Ergebnisse können wesentlich von den erwarteten Ergebnissen in diesen vorausschauenden Aussagen abweichen.

Die folgenden Faktoren sind unter anderem, könnte dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den erwarteten Ergebnissen oder anderen Erwartungen in den vorausschauenden Aussagen abweichen: Unsere beträchtliche Verschuldung, die Unternehmen von Sirius und XM können nicht kombiniert werden kann, oder eine solche Kombination kann mehr, als noch schwieriger, zeit-und kostspielig, um als erwartet, die Nutzungsdauer unserer Satelliten, unsere Abhängigkeit von der Automobil-und anderen Dritten, unsere Wettbewerbsposition im Vergleich zu anderen Formen der Audio-und Video-Unterhaltung, und die allgemeine Wirtschaftslage. Weitere Faktoren, die die SIRIUS und XM die Ergebnisse erheblich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen finden sich in Sirius' Annual Report on Form 10-K für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2008 und XM-Jahresbericht auf Formblatt 10 -K für das Jahr endend am 31. Dezember 2008, die bei der Securities and Exchange Commission (die "SEC") und auf der SEC-Website (http://www.sec.gov/). Die hier dargelegten Informationen spricht nur von dem Zeitpunkt, als dieses, und Sirius und XM lehnen jede Absicht oder Verpflichtung zur Aktualisierung der zukunftsgerichteten Aussagen beschrieben werden als Folge der Entwicklungen nach dem Datum dieser Mitteilung.

P-SIRI


Ansprechpartner für SIRIUS XM Radio:

Samantha Bowman
SIRIUS
212 901 6644
[e-mail]
Foto: http://www.newscom.com/cgi-bin/prnh/20080819/NYTU044LOGO
http://photoarchive.ap.org/
PRN Photo Desk, [e-mail]
Englisch > Deutsch vertauschenÜbersetzen

[wasistnochfrei]

19.03.2009 20:01
SIRIUS XM Radio Broadcast zu American Le Mans Series Rennen Live Nationwide
NEW YORK, 19. März Update wird - SIRIUS XM Radio (News) gab heute bekannt, dass es wird Live-Berichterstattung von 2009 American Le Mans Series Rennen auf Sirius und XM Abonnenten bundesweit.

(Logo: http://www.newscom.com/cgi-bin/prnh/20080819/NYTU044LOGO)" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.newscom.com/cgi-bin/prnh/20080819/NYTU044LOGO)

SIRIUS XM wird alle Luft 2009 American Le Mans Series Rennen auf dem Sirius und XM-Plattformen ab diesem Samstag, 21. März, die Saison mit der ersten Veranstaltung, die 57. Jahrestagung Mobil 1 zwölf Stunden von Sebring präsentiert von "Frisch aus Florida," von Sebring International Speedway in Sebring, FL. Die Berichterstattung wird von 10:00 Uhr bis mittags ET wieder von 9:00 Uhr ET bis zum Ziel auf SIRIUS Kanal 126 und XM-Kanal 242. Zuhörer hören Maßnahmen auf den Weg gebracht und Pre-und Post-Race-Berichterstattung.

Die American Le Mans Series ist North America's premier Sportwagen-Serie, mit High-Tech-Autos aus den renommiertesten Automobilhersteller der Welt - auch Acura, Aston Martin, Audi, Porsche, Corvette, Ferrari und Panoz - Wettbewerb in einer Kombination von Ausdauer-und Sprint-Rennen auf der Straße Rennstrecken sowie Street-Schaltungen in den großen städtischen Märkten. Rennen mit exotischen, Open-Top-Prototypen und anspruchsvollen Produktion auf Grand Touring (GT) alle Autos, die auf der Strecke zur gleichen Zeit.

American Le Mans Series Rennen ausgestrahlt auf XM Radio vergangenen Saison. In diesem Jahr ist das erste Jahr die Rennen zur Verfügung stehen wird auch SIRIUS und XM-Abonnenten.

"In dieser Saison, SIRIUS XM wird American Le Mans Series Rennen zu mehr als 19 Millionen Abonnenten im ganzen Land, so dass die Hörerinnen und Hörer als jemals zuvor, um diese einzigartige und unterhaltsame Form der Auto-Rennen", sagte Scott Greenstein, SIRIUS XM Radio Präsident und Chief Content Officer. "Die American Le Mans-Serie ist ein wichtiger Teil unserer umfangreichen Motorsport-Berichterstattung und ein weiterer Grund, warum SIRIUS XM ist ein" muss "für den Rennsport-Fans."

Neben der American Le Mans Series Abdeckung, SIRIUS XM Radio sendet alle NASCAR-Rennen und jede Formel-1-Rennen, die Motorsport-Fans im ganzen Land Zugang zu den Welt-Klasse-Rennen auf ovalen Strecken-, Straßen-Schienen und der Straße natürlich Schaltungen.

SIRIUS XM's Motorsport Zeitplan ist eine Funktion von der umfangreichen europäischen Sport-Programmierung der Satelliten-Radio-Sender bietet. Hörer kann auch hören, Weltklasse-Fußball aus der englischen Premier League, Champions League und der Scottish Premier League, sowie Ski-Weltcup-Veranstaltungen aus der ganzen Welt.

Über SIRIUS XM Radio

SIRIUS XM Radio ist Amerikas Satellitennavigationsprogramme Gesellschaft abgegebene werbefreier Musik-Kanäle, Premiere Sport, Nachrichten, Talk-, Unterhaltungs-, Verkehrs-und Wetterdaten, die mehr als 19 Millionen Abonnenten zum 31. Dezember 2008.

SIRIUS XM Radio hat Inhalt Beziehungen mit einer Reihe von Persönlichkeiten und Künstler, darunter Howard Stern, Martha Stewart, Oprah Winfrey, Jimmy Buffett, Jamie Foxx, Barbara Walters, Opie & Anthony, Bubba Love Sponge (R), The Grateful Dead, Willie Nelson, Bob Dylan, Tom Petty, und Bob Edwards. SIRIUS XM Radio ist der führende Hersteller von Sport-Programmierung Amtsblatt Satellite Radio Partner der NFL, Major League Baseball (R), NASCAR (R), NBA, NHL (R), und PGA TOUR (R), und der Ausstrahlung von großen Sport-College .

SIRIUS XM Radio hat Vereinbarungen mit allen wichtigen Autohersteller. SIRIUS XM Radio-Produkte sind verfügbar unter shop.sirius.com und shop.xmradio.com, und im Einzelhandel Standorten bundesweit, darunter Best Buy, RadioShack, Target, Sam's Club und Wal-Mart.

SIRIUS XM Radio bietet auch SIRIUS Rücksitz-TV, zum ersten Mal live im Fahrzeug Rücksitz Unterhaltung mit Nickelodeon, Disney Channel und Cartoon Network, XM NavTraffic (R)-Service für GPS-Navigationssysteme, liefert Echtzeit-Verkehrsinformationen, einschließlich der Unfälle und Straßenbau , für die mehr als 80 nordamerikanischen Märkten.

Die American Le Mans Series

Die American Le Mans-Serie ist die Premium-Marke der Motorsport in Nordamerika, mit High-Tech-, relevante Sportwagen aus den renommiertesten Automobilhersteller der Welt. Seine einzigartige vier Klassen des Wettbewerbs präsentieren exotische, Open-Top-Prototypen und anspruchsvollen Produktion basiert GT-Fahrzeuge, die alle im Wettbewerb auf der Strecke zur gleichen Zeit. Die American Le Mans Series in Konkurrenz zu den führenden Straße Rennstrecken in ganz Nordamerika und in ausgewählten temporären Straße Schaltungen in den großen städtischen Märkten. Mit einem 2009 Broadcast-Paket, das alle Rennen auf Sirius XM Radio, drei Netz-Sendungen auf ABC und NBC und sieben Fernsehsendungen auf die Geschwindigkeit, sowie Live-Übertragungen in ganz Europa, die Serie bietet eine globale Marketing-Plattform, ist unvergleichbar in den Motorsport. Die Serie, gegründet im Jahr 1999 von Georgien Unternehmer Don Panoz, ist ein Spiegelbild der prestigeträchtigen 24 Stunden von Le Mans, dem weltweit bekanntesten und verbindlich Autorennen. Die American Le Mans Serie Elite Marken wie Acura, Aston Martin, Audi, Porsche, Corvette, Ferrari und Panoz, und Premium-Marken wie Michelin, Yokohama, Kumho, Lowe's, EPIC, Shell, DHL, Hyatt Hotels und viele andere.

Die American Le Mans Series ist die einzige Stelle in der Motorsport-Welt, verfügt über mehrere Street-rechtlichen alternativer Energiequellen - saubere Diesel und E10 und E85 cellulosehaltigen ethanols. Durch Partnerschaften mit Diesel-Kraftstoff-Lieferanten Shell, VP Racing Fuels und EPIC (Ethanol Förderung und Information Council), der American Le Mans-Serie hat die führende Rolle im Motorsport für die Förderung von alternativen Kraftstoffen und Technologien verwenden. Es zeigt auch, tiefer die Serie "Relevanz für die Liste der renommierten Hersteller und wohlhabende Verbraucher Basis.

Diese Mitteilung enthält "zukunftsgerichtete Aussagen" im Sinne des Private Securities Litigation Reform Act "von 1995. Solche Aussagen umfassen, sind jedoch nicht beschränkt auf, Aussagen über die Vorteile des Unternehmenszusammenschlusses Transaktion mit Sirius und XM, einschließlich der potenziellen Synergien und Kosteneinsparungen und den Zeitpunkt, in Zukunft die finanzielle und operative Ergebnisse, die kombinierte Unternehmen die Pläne, Ziele, Erwartungen und Absichten im Hinblick auf die künftige Geschäftstätigkeit, Produkte und Dienstleistungen, und andere Aussagen erkennbar durch Formulierungen wie "wird wahrscheinlich Ergebnis", "erwartet", "antizipieren", "glauben", "planen", "einschätzen", "beabsichtigen, "" wird "," sollten "," kann "oder ähnliche Begriffe. Solche vorausschauenden Aussagen beruhen auf den derzeitigen Überzeugungen und Erwartungen von Sirius und XM-Management und sind von Natur aus, die wesentlichen geschäftlichen, wirtschaftlichen und wettbewerblichen Ungewissheiten und Eventualitäten, von denen viele schwer vorherzusehen und im Allgemeinen außerhalb der Kontrolle von Sirius und XM . Die tatsächlichen Ergebnisse können wesentlich von den erwarteten Ergebnissen in diesen vorausschauenden Aussagen abweichen.

Die folgenden Faktoren sind unter anderem, könnte dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den erwarteten Ergebnissen oder anderen Erwartungen in den vorausschauenden Aussagen abweichen: Unsere beträchtliche Verschuldung, die Unternehmen von Sirius und XM können nicht kombiniert werden kann, oder eine solche Kombination kann mehr, als noch schwieriger, zeit-und kostspielig, um als erwartet, die Nutzungsdauer unserer Satelliten, unsere Abhängigkeit von der Automobil-und anderen Dritten, unsere Wettbewerbsposition im Vergleich zu anderen Formen der Audio-und Video-Unterhaltung, und die allgemeine Wirtschaftslage. Weitere Faktoren, die die SIRIUS und XM die Ergebnisse erheblich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen finden sich in Sirius' Annual Report on Form 10-K für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2008 und XM-Jahresbericht auf Formblatt 10 -K für das Jahr endend am 31. Dezember 2008, die bei der Securities and Exchange Commission (die "SEC") und auf der SEC-Website (http://www.sec.gov/). Die hier dargelegten Informationen spricht nur von dem Zeitpunkt, als dieses, und Sirius und XM lehnen jede Absicht oder Verpflichtung zur Aktualisierung der zukunftsgerichteten Aussagen beschrieben werden als Folge der Entwicklungen nach dem Datum dieser Mitteilung.

P-SIRI


Ansprechpartner für SIRIUS XM Radio:
Andrew FitzPatrick
SIRIUS XM
212.901.6693
Andrew.Fitzpatrick @ siriusxm.com
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AP Archiv: http://photoarchive.ap.org/
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Sirius XM Wins Confidence on Bankruptcy Threat Removal - Miller Tabak
by: Tyler Savery March 22, 2009 | about stocks: SIRI
Tyler Savery
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Joyce cites both positive and negative aspects on various metrics. On the down-side he notes lower subscriber net adds in 2009, and higher interest expense related to the Liberty Media Capital Group (LINTA) debt and preferred investments for 40% of SIRI equity that rescued the company from potential bankruptcy proceedings. On the upside, Joyce notes that Sirius XM Radio is delivering better than expected on costs of operations, noting that cost reductions are substantial.

Miller Tabak maintained a neutral rating. The firm notes that the neutral position is mostly associated with the current state of the economy, and some cash burn risk. This would seem to indicate that when the economy sees recovery or stabilization, the firm has room to adjust the rating. Joyce notes that the removal of a bankruptcy threat is giving increased confidence in the equity.

On the subscriber front, Tabak now estimates that Sirius XM will deliver 556,000 NET subscribers in 2009. Joyce had previously anticipated 1,253,000 for the year. Joyce also delves into the ARPU issue which measures the average revenue per subscriber. Joyce has raised his ARPU estimate for 2009 from $10.16 to $10.29 mostly due to subscribers taking advantage of the “Best Of” programming which runs $16.99 per month. Given these factors, Joyce anticipates 2009 revenue of $2.507 bn (+2%), down from their prior $2.583 bn estimate, and with heavy and rapid cost-cutting, they expect OIBDA of $317 mm, up from their prior $291 mm estimate.

While it is argued that the Liberty deal saved the company, the interest expenses will be higher going forward. Tabak anticipates payments of $376 million, which is substantially higher than their previous estimate of $227 million. Given this factor, Joyce sees Free Cash Flow of $(35) million, down from +$66 million.

It is good to see that the street is beginning to follow the equity once again, and that analysts are looking beyond the debt issue as well as subscriber numbers. People are looking at this company on a performance level of money metrics, cash flow, and control of costs.

Disclosure: Long Sirius XM Radio Sirius XM Vertrauen gewinnt auf dem Gebiet des Konkurs-Threat-Entfernung - Miller Tabak
von: Tyler Savery 22. März 2009 | Über Bestände: Siri
Tyler Savery
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Joyce nennt sowohl positive als auch negative Aspekte auf verschiedenen Metriken. Auf der Seite nach unten, hält er fest niedrigeren Netto-Teilnehmer fügt hinzu, im Jahr 2009, und höhere Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Liberty Media Capital Group (LINTA) Schulden und Investitionen bevorzugt für 40% der SIRI Eigenkapital gerettet, dass das Unternehmen von möglichen Insolvenzverfahren. Auf der anderen Seite, stellt fest, dass Joyce Sirius XM Radio liefert besser als erwartet über die Kosten der Maßnahmen, unter Hinweis darauf, dass Kostensenkungen sind erheblich.

Miller Tabak erhalten eine neutrale Bewertung. Die Firma stellt fest, dass die neutrale Position ist vor allem im Zusammenhang mit dem aktuellen Zustand der Wirtschaft, und einige Cash-Burn Risiko. Dies scheint darauf hinzudeuten, dass, wenn die Wirtschaft sieht die Verwertung oder die Stabilisierung, die Firma hat Platz, um die Bewertung durch die Gäste. Joyce stellt fest, dass die Entfernung von einem Konkurs bedroht ist, die ein größeres Vertrauen in die Aktienmärkte.

Auf der Teilnehmer vor, Tabak nun davon aus, dass Sirius XM wird 556000 NET Abonnenten im Jahr 2009. Joyce hatte zuvor erwartet, 1253000 für das Jahr. Joyce auch vertieft in die ARPU Frage, welche Maßnahmen die durchschnittlichen Einnahmen pro Teilnehmer. Joyce hat seine ARPU Schätzung für 2009 von $ 10,16 auf $ 10.29 was vor allem auf die Teilnehmer unter Nutzung der "Best Of"-Programm, das $ 16.99 pro Monat. Angesichts dieser Faktoren, Joyce erwartet 2009 Umsatz von $ 2,507 Mrd. (+2%), nach deren vorherige $ 2,583 Mrd. Euro geschätzt, und mit schweren und schnellen Kostensenkung erwarten sie, dass OIBDA von $ 317 mm, aus deren vorherige $ 291 mm Schätzung.

Es ist zwar argumentiert, dass die Freiheit sich das Unternehmen gespeichert, die Zinsaufwendungen höher sein wird in der Zukunft. Tabak erwartet in Höhe von $ 376 Millionen, die wesentlich höher ist als ihre früheren Schätzung von $ 227 Millionen. Da dieser Faktor, Joyce sieht Free Cash Flow von $ (35) Mio. Euro, nach + $ 66 Millionen.

Es ist gut zu sehen, dass die Straße beginnt an den Aktienmärkten wieder, und dass die Analysten sind sich über das Thema Schulden sowie Rufnummern. Gesucht werden in dieser Gesellschaft auf einem Niveau von Geld-Metriken, Cash-flow, und die Kontrolle der Kosten.

Disclosure: Long Sirius XM Radio
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5 Reasons to Anticipate a Sirius XM iPhone Application 18 comments
by: Rad Sat Daily March 23, 2009 | about stocks: AAPL / SIRI
Rad Sat Daily
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You have to believe that a Sirius XM Radio iPhone application will be a huge success. Other companies such as Slacker, Last.fm, Pandora, and Clear Channel (CCO) already have successfully launched applications for the iPhone. Sirius XM Radio is a little late to the party, mostly due to having its hands tied in merger activities by the FCC for a year and a half, but you have to believe the Sirius XM Radio iPhone application could be a huge success.

Here are the top five reasons why we believe a Sirius XM iPhone application will be a huge success ranked from least important to most important reason.

Reason Number 5: Commercial Free Music

A Sirius XM Radio iPhone app would offer commercial free music in which an individual will not have to pre load music in an iPod like manner or create their own channel like other iPhone streaming applications like Pandora or Slacker. The individual would be able to randomly discover the music without commercials or pre thought.

Reason Number 4: Uncensored Music and Talk Radio

Other streaming applications on the IPhone may not necessarily play uncensored versions of songs or have the benefit of uncensored talk radio. Currently an IPhone Application called “Talk Radio” exists but the application only plays talk radio, no music. Pandora and Slacker have the opposite issue they play music but no talk radio. Sirius XM Radio’s iPhone application would offer uncensored music and talk radio in a single iPhone application.

Reason Number 3: Exclusive Content

Sirius XM Radio has certain exclusive content that you can not find anywhere else. An example of this is Opie and Anthony who recently were axed from CBS Radio, after CBS Radio (CBS) decided to migrate to a Top 40 radio format. Currently the only place that Opie and Anthony can be heard is on Sirius XM Radio. There are countless other examples of content that can only be heard on Sirius XM Radio like Mad Dog Radio, Oprah Radio, Foxxhole Radio, E Street Radio, and countless others. Each one of these exclusive content acts have their own individual following which would bode well for a Sirius XM Radio iPhone application.

Reason Number 2: Fans Have Been Waiting for an Apple and Sirius Connection for a Long Time

For years now fans of satellite radio has been hoping for an Apple and Sirius XM Radio connection. Through the iPhone's SDK this connection will now become a reality. A Sirius XM Radio iPhone application would be the first satellite radio product commercially available for an iPod. The Sirius XM Radio iPhone application would be available on both the iPhone and the iPod touch.

Reason Number 1: Howard Stern

It is said that Howard Stern had about 12 million listeners while on terrestrial radio. We can assume that some of those 12 million terrestrial radio listeners currently do not subscribe to satellite radio. A Sirius XM IPhone application will give another means for displaced Howard Stern fans to reconnect with Stern. Howard Stern already paid for himself with satellite radio listeners but he can effectively pay for himself again via the Sirius XM Radio iPhone application.

Because of the 5 reasons noted we believe the Sirius XM iPhone application will be a huge success. According to Sirius XM Radio’s President of Operations and Sales Jim Meyer, on the Sirius XM Radio Q4 2008 conference call, “When released, this application will permit an estimated 7 million US iPhone users, and additional iTouch users to access SIRIUS and XM internet content.” A time frame for the 7 million US iPhone users was not given by Meyer, but let’s assume that Meyer’s 7 million number one day becomes a reality. Sirius XM recently added a $2.99 additional monthly charge for its internet stream for existing subscribers. Let’s assume that all 7 million of those US iPhone application users are existing subscribers, this potentially would add an additional $250 million a year in revenue to Sirius XM Radio’s balance sheet. Ok, now let’s more realistically assume that 25 percent of those 7 million Sirius XM Radio IPhone app users become new subscribers to the satellite radio service. In this scenario approximately 460 million dollars in additional revenue would be brought in to the satellite radio company’s balance sheet via an iPhone application.

The pending Sirius XM Radio iPhone application potentially has the opportunity to bring in an additional $250 to 460 million or more in revenue for the satellite radio provider. Based on the reasons given not only will a Sirius XM Radio iPhone application be hugely popular for the satellite radio provider but it also has the potential to be a financially lucrative additional stream of income.

Disclosure: Author holds long positions in SIRI, AAPL