ISION (611200) Übernahme zu ca. 58 EURO - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 11.01.01 12:22:00 von
neuester Beitrag 28.01.01 23:32:04 von
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ISIN: DE0006112006 · WKN: 611200
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ISION (611200) Übernahme zu ca. 58 EURO
Das sind noch recht sichere 8 EURO.
Alle noch Zweifelnden sollten sich den Kursverlauf ansehen!
Das sind noch recht sichere 8 EURO.
Alle noch Zweifelnden sollten sich den Kursverlauf ansehen!
klingt nach einer tatsachenbehauptung,
ich hoffe für dich, dass es wirklich ein entsprechendes übernahmeangebot (gegenwärtig/vergangenheit) gibt.
ich hoffe für dich, dass es wirklich ein entsprechendes übernahmeangebot (gegenwärtig/vergangenheit) gibt.
Hey KRASS, warum ein neuer Thread ?
@ sönke
Es ist ein Übernahmeangebot des Freefloats analog des Angebots an die Altaktionäre geplant. Daß dieser bei 58 Euro liegt, haben sich einige ( unter anderem ich ) so ausgerechnet. Es kann aber noch anders kommen, zumal die Übernahme erst Ende Januar wasserdicht gemacht werden soll.
Jedoch: selbst wenn die 58 kommen, es sind immer noch 11 Euro unter dem IPO-Preis
Dazu wid Ision zu gegebener Zeit von mir hören...
Gruß Mogul
@ sönke
Es ist ein Übernahmeangebot des Freefloats analog des Angebots an die Altaktionäre geplant. Daß dieser bei 58 Euro liegt, haben sich einige ( unter anderem ich ) so ausgerechnet. Es kann aber noch anders kommen, zumal die Übernahme erst Ende Januar wasserdicht gemacht werden soll.
Jedoch: selbst wenn die 58 kommen, es sind immer noch 11 Euro unter dem IPO-Preis
Dazu wid Ision zu gegebener Zeit von mir hören...
Gruß Mogul
dann schreibt auch, dass es eine spekulation ist!!
so ist es nämlich als tatsache zu verstehen und erfüllt evtl.einen straftatbestand.
so ist es nämlich als tatsache zu verstehen und erfüllt evtl.einen straftatbestand.
Die Kritik von sönke ging an den Eröffner des Threads. Ich stellte es nicht als Tatsache hin.
Hey, habt Ihr eigentlich gestern die News über RICARDO.DE gelesen ? Ricardo verläßt den NEUEN MARKT und geht in den geregelten Markt über, WEIL DER FREEFLOAT durch die Übernahme von QXL kleiner als 25% ist, was Voraussetzung für ein Verbleiben am Neuen Markt gewesen wäre.
Noch Fragen Kienzle?
Noch Fragen Kienzle?
Wie konnte Deiner Analogie nach T-Online mit 10% Freefloat überhaupt gelistet werden ?
T-Online hat eine Ausnahmegenehmigung von der Börse.
Natürlich wird Ision durch die Übernahmen aus dem neuen Markt geworfen, sobald die freien Aktionäre ein Übernahmeangebot erhalten haben.
Aus dem gleichen Grund wird demnächst Teldafax und Entrium auch aus dem neuen Markt verschwinden...
Natürlich wird Ision durch die Übernahmen aus dem neuen Markt geworfen, sobald die freien Aktionäre ein Übernahmeangebot erhalten haben.
Aus dem gleichen Grund wird demnächst Teldafax und Entrium auch aus dem neuen Markt verschwinden...
und was passiert mit dem Kurs und den Umsätzen von ISION im geregelten Markt ?
@ EcCo65HH
Der Kurs wir durch die Anzahl der verwandelten 7-Meter
der 2.Handball-Bundesliga ( Saision 85/86 DAMEN )dividiert,
danach mit dem Geburtsdatum von Alex Falk wieder multipliziert.
Bei den Umsätzen ist es etwas anders, dort wird der letzte Wert
in das Verhältnis zum Schlachtschiff "Gneisenau" im Maßstab 1:50
gesetzt und danach wird dieser Wert mit der Anzahl aller in Deutschland
erhältlichen gelben Scheibenwischer-Anpresser der Fa. Hella addiert.
Von diesem Wert wird die Anzahl aller Raubkopien des Films
"Indiana Jones - Jäger des verlorenen Schatzes - indische Version " auf Betamax
abgezogen und wiederum mit 4 multipliziert ( Anzahl der Sepp Herberger -Doktien wie
z.B. der Ball ist rund oder 11 Freunde.... ) -
Der geregelte Markt hat dann diese fundiert recherschierten Zahlen zu übernehmen
und jedem Privatanleger die Offerte zu machen, wahlweise 30 Kg Waschpulver
oder eine Freikarte in den Hansapark/Ostsee zu erhalten.
schönen Tag
M@usman
Der Kurs wir durch die Anzahl der verwandelten 7-Meter
der 2.Handball-Bundesliga ( Saision 85/86 DAMEN )dividiert,
danach mit dem Geburtsdatum von Alex Falk wieder multipliziert.
Bei den Umsätzen ist es etwas anders, dort wird der letzte Wert
in das Verhältnis zum Schlachtschiff "Gneisenau" im Maßstab 1:50
gesetzt und danach wird dieser Wert mit der Anzahl aller in Deutschland
erhältlichen gelben Scheibenwischer-Anpresser der Fa. Hella addiert.
Von diesem Wert wird die Anzahl aller Raubkopien des Films
"Indiana Jones - Jäger des verlorenen Schatzes - indische Version " auf Betamax
abgezogen und wiederum mit 4 multipliziert ( Anzahl der Sepp Herberger -Doktien wie
z.B. der Ball ist rund oder 11 Freunde.... ) -
Der geregelte Markt hat dann diese fundiert recherschierten Zahlen zu übernehmen
und jedem Privatanleger die Offerte zu machen, wahlweise 30 Kg Waschpulver
oder eine Freikarte in den Hansapark/Ostsee zu erhalten.
schönen Tag
M@usman
Alle die sich überlegen die Ision Aktien in Energis Aktien zu tauschen (beim Übernahmaangebot) sollten sich mal die aktuelle Analyse bei der Comdirect durchlesen. Die empfehlen Energis zum kauf bei einem Kursziel von 730 GBP. Aber mal davon unabhängig ist es ganz interessant zu lesen, wer oder was Energis denn so macht. Zumindest in deutscher Sprache ist es ja gar nicht so einfach an Infos zu kommen...
Eine neue Macht hinter Europas Internet
Energis hat ein umfangreiches und kultiviertes Übermittlung-Netzwerk begründet, das gewachsen ist,
ständig in Größe und schließt sowohl Fern Netzwerke als auch Stadt Ringe ein. Mit begonnen habend ein Fern
Netzwerk im VEREINIGTE KÖNIGREICH neben den Starkstromleitungen seiner ex-Elternteil Gesellschaft, Das Nationale Gitter, Energis,
hat dieses Netzwerk durch Erwerbe in Irland ausgestreckt (beides unterstützt von der irischen Grenze) und
Europa; die Kernpunkte von Gegenwart-Sein Deutschland, die Niederlande und Polen. Dazu hat es
fügte Stadt Ring-Netzwerke im VEREINIGTE KÖNIGREICH, Irland und den Niederlanden hinzu. Obwohl Energis die Faser mietet,
ComSec glaubt seine wirksame Kontrolle des Netzwerkes, durch seine Beziehung mit Dem Nationalen Gitter,
Marken die Gesellschaft ein sehr attraktiver Partner für Klienten und andere Bedienungspersonen gleich.
Energis zieht schnell weg von Stimme zu Daten-Verkehr und höheren Mehrwerten Internet-Diensten.
Die Gesellschaft hat die totale Größe seiner Daten-Zentrum-Aktivitäten im VEREINIGTE KÖNIGREICH erhöht, indem er öffnet,
zusätzliche Daten-Zentren in Leeds und Watford; diese Änderung ist ein weiterer Umzug weg von gewesen
niedrig-Rand-colocation zu hoch-Rand leiteten das Netz-sein Gastgeber Dienste. Europäische Erwerbe
hat sich auf Daten und Internet-Verkehr konzentriert (EnerTel in den Niederlanden und Ision in Deutschland), während
die Öffnung auf von Daten-Zentren gibt ein weiterer Auftrieb einer attraktiveren Einnahmen-Mischung.
Energis ist EBITDA seit seinem IPO positiv gewesen, hat niedriges Getriebe und hat Management gezeigt
Stabilität. Ein unerwartet, obwohl attraktiv, Ergebnis des Netzwerk-Leasing-Einverständnisses mit Je
Nationales Gitter ist die Pflicht, zu bestimmten finanziellen Kriterien zu haften gewesen. Dies hat Energis zu geführt
folgen Sie einer umsichtigeren finanziellen Strategie, eine Strategie, mit der die Gesellschaft eindeutig versorgt hat,
finanzielle Stärke während einer schwierigen Markt-Periode. Gegenwärtig sind die Unternehmen-Pläne der Gesellschaft vollständig
ComSec glaubt, daß das Haupt Risiko zur optimalen Integration der erworbenen Gesellschaften erzählt, und je
Adaptation des organisation zum größeren Maßstab von Bedienungen. Im Verlauf den vergangenen zwei Jahren hat Energis
machte acht Erwerbe und neun kleinere Anlagen und gemeinsame Unterfangen, während seine Einnahmen-Basis hat,
erhöhte fast drei Male, und sein Angestellter führt Ergebnis von, auf Durchschnitt, 720 in 1997/98, zu 1,800,
in 1999/2000. Außerdem hat sich die kulturelle Basis der Gesellschaft ausgedehnt, um Bedienungen in Vielfache einzuschließen
Europäische Länder, die wir schätzen, werden in März 2002 24% von Einnahmen beitragen, gegen 0% von
Einnahmen vor weniger als drei Jahren.
Kaufen Sie oder würde gekauft? Durch das Machen von strategischen Anlagen und Erwerben in einer relativ schnellen Art,
Energis ist eine zunehmend attraktive Bedienungsperson auf einer standalone-Basis geworden. Als ein Ergebnis sein Anteil
Preis hat outperformed andere alternative Boten, und der Vorrat tauscht nicht mehr bei einem Preisnachlaß zu
Bedienungspersonen wie FOHLEN Telecom oder KPNQwest. Diese Tatsache setzt das Management von Energis in ein
stärkere Position andere Erwerbe auszuhandeln oder zu irgendeinem potentiellen Erwerber zu reden. Zur gleichen Zeit,
Investoren sollten bewußt sein, daß Das Nationale Gitter angegeben hat, daß es beabsichtigt, seinen 30%+ Pfahl in zu verkaufen, je
Gesellschaft innerhalb das danach zwei Jahre oder so. ComSec glaubt entweder, das wahrscheinlichste Ergebnis wird sein ein
volle Fusion oder eine Partnerschaft mit einem Amtsinhaber oder noch einem großen alternativen Boten.
finanzierte bis 2002.
Habe es bei Web.de Übersetzen lassen !
Bertl
P.s. Habe auch noch ein paar Stück was wird wohl ?
Energis hat ein umfangreiches und kultiviertes Übermittlung-Netzwerk begründet, das gewachsen ist,
ständig in Größe und schließt sowohl Fern Netzwerke als auch Stadt Ringe ein. Mit begonnen habend ein Fern
Netzwerk im VEREINIGTE KÖNIGREICH neben den Starkstromleitungen seiner ex-Elternteil Gesellschaft, Das Nationale Gitter, Energis,
hat dieses Netzwerk durch Erwerbe in Irland ausgestreckt (beides unterstützt von der irischen Grenze) und
Europa; die Kernpunkte von Gegenwart-Sein Deutschland, die Niederlande und Polen. Dazu hat es
fügte Stadt Ring-Netzwerke im VEREINIGTE KÖNIGREICH, Irland und den Niederlanden hinzu. Obwohl Energis die Faser mietet,
ComSec glaubt seine wirksame Kontrolle des Netzwerkes, durch seine Beziehung mit Dem Nationalen Gitter,
Marken die Gesellschaft ein sehr attraktiver Partner für Klienten und andere Bedienungspersonen gleich.
Energis zieht schnell weg von Stimme zu Daten-Verkehr und höheren Mehrwerten Internet-Diensten.
Die Gesellschaft hat die totale Größe seiner Daten-Zentrum-Aktivitäten im VEREINIGTE KÖNIGREICH erhöht, indem er öffnet,
zusätzliche Daten-Zentren in Leeds und Watford; diese Änderung ist ein weiterer Umzug weg von gewesen
niedrig-Rand-colocation zu hoch-Rand leiteten das Netz-sein Gastgeber Dienste. Europäische Erwerbe
hat sich auf Daten und Internet-Verkehr konzentriert (EnerTel in den Niederlanden und Ision in Deutschland), während
die Öffnung auf von Daten-Zentren gibt ein weiterer Auftrieb einer attraktiveren Einnahmen-Mischung.
Energis ist EBITDA seit seinem IPO positiv gewesen, hat niedriges Getriebe und hat Management gezeigt
Stabilität. Ein unerwartet, obwohl attraktiv, Ergebnis des Netzwerk-Leasing-Einverständnisses mit Je
Nationales Gitter ist die Pflicht, zu bestimmten finanziellen Kriterien zu haften gewesen. Dies hat Energis zu geführt
folgen Sie einer umsichtigeren finanziellen Strategie, eine Strategie, mit der die Gesellschaft eindeutig versorgt hat,
finanzielle Stärke während einer schwierigen Markt-Periode. Gegenwärtig sind die Unternehmen-Pläne der Gesellschaft vollständig
ComSec glaubt, daß das Haupt Risiko zur optimalen Integration der erworbenen Gesellschaften erzählt, und je
Adaptation des organisation zum größeren Maßstab von Bedienungen. Im Verlauf den vergangenen zwei Jahren hat Energis
machte acht Erwerbe und neun kleinere Anlagen und gemeinsame Unterfangen, während seine Einnahmen-Basis hat,
erhöhte fast drei Male, und sein Angestellter führt Ergebnis von, auf Durchschnitt, 720 in 1997/98, zu 1,800,
in 1999/2000. Außerdem hat sich die kulturelle Basis der Gesellschaft ausgedehnt, um Bedienungen in Vielfache einzuschließen
Europäische Länder, die wir schätzen, werden in März 2002 24% von Einnahmen beitragen, gegen 0% von
Einnahmen vor weniger als drei Jahren.
Kaufen Sie oder würde gekauft? Durch das Machen von strategischen Anlagen und Erwerben in einer relativ schnellen Art,
Energis ist eine zunehmend attraktive Bedienungsperson auf einer standalone-Basis geworden. Als ein Ergebnis sein Anteil
Preis hat outperformed andere alternative Boten, und der Vorrat tauscht nicht mehr bei einem Preisnachlaß zu
Bedienungspersonen wie FOHLEN Telecom oder KPNQwest. Diese Tatsache setzt das Management von Energis in ein
stärkere Position andere Erwerbe auszuhandeln oder zu irgendeinem potentiellen Erwerber zu reden. Zur gleichen Zeit,
Investoren sollten bewußt sein, daß Das Nationale Gitter angegeben hat, daß es beabsichtigt, seinen 30%+ Pfahl in zu verkaufen, je
Gesellschaft innerhalb das danach zwei Jahre oder so. ComSec glaubt entweder, das wahrscheinlichste Ergebnis wird sein ein
volle Fusion oder eine Partnerschaft mit einem Amtsinhaber oder noch einem großen alternativen Boten.
finanzierte bis 2002.
Habe es bei Web.de Übersetzen lassen !
Bertl
P.s. Habe auch noch ein paar Stück was wird wohl ?
@ bertl,
danke, daß du den text in der "übersetzung" (na ja, eher eine "excuse for a translation" ) hier hereingestellt hast.
hättest du aber auch noch den link, wo ich den text im original finden kann. teilweise ist das ja doch eher ein recht unverständliches zeugs in dieser "übersetzung".
da würde ich die englische fassung ehrlich gesagt vorziehen.
eine besonders "schöne" formulierung ist zum beispiel:
je Gesellschaft innerhalb das danach zwei Jahre oder so
was wollen uns diese worte sagen?
danke für den link, falls noch vorhanden, und
gruß
t.
danke, daß du den text in der "übersetzung" (na ja, eher eine "excuse for a translation" ) hier hereingestellt hast.
hättest du aber auch noch den link, wo ich den text im original finden kann. teilweise ist das ja doch eher ein recht unverständliches zeugs in dieser "übersetzung".
da würde ich die englische fassung ehrlich gesagt vorziehen.
eine besonders "schöne" formulierung ist zum beispiel:
je Gesellschaft innerhalb das danach zwei Jahre oder so
was wollen uns diese worte sagen?
danke für den link, falls noch vorhanden, und
gruß
t.
Quelle: ComSec (Commerzbank Securities)
Die Analysten von Commerzbank Securities stufen die Aktie von Energis erstmals ein und vergeben
das Urteil kaufen.
Commerzbank Securities initiates coverage of Energis with BUY recommendation and 730p target
price
A new power behind Europe’s Internet
Energis has established an extensive and sophisticated transmission network which has grown
steadily in size and includes both long-haul networks and city rings. Having started with a long-haul
network in the UK alongside the power lines of its ex-parent company, The National Grid, Energis
has extended this network through acquisitions in Ireland (both sides of the Irish border) and
Europe; the main points of presence being Germany, the Netherlands and Poland. To this it has
added city ring networks in the UK, Ireland and the Netherlands. Although Energis leases the fibre,
ComSec believes its effective control of the network, through its relationship with The National Grid,
makes the company a highly attractive partner for clients and other operators alike.
Energis is rapidly moving away from voice to data traffic and higher value-added Internet services.
The company has been increasing the total size of its data centre activities in the UK by opening
additional data centres in Leeds and Watford; this shift has been a further move away from
lower-margin colocation to higher-margin managed web-hosting services. European acquisitions
have focused on data and Internet traffic (EnerTel in the Netherlands and Ision in Germany), whilst
the opening up of data centres gives a further boost to a more attractive revenue mix.
Energis has been EBITDA positive since its IPO, has low gearing and has shown management
stability. An unexpected, though attractive, outcome of the network leasing agreement with The
National Grid has been the obligation to adhere to certain financial criteria. This has led Energis to
follow a more prudent financial strategy, a strategy which has clearly provided the company with
financial strength during a difficult market period. Currently, the company’s business plans are fully
funded until 2002.
ComSec believes the main risk relates to the optimal integration of the acquired companies and the
adaptation of the organisation to the larger scale of operations. Over the past two years, Energis has
made eight acquisitions and nine smaller investments and joint ventures, while its revenue base has
increased almost three times, and its employee head count from, on average, 720 in 1997/98, to 1,800
in 1999/2000. In addition, the company’s cultural base has expanded to include operations in multiple
European countries, which we estimate will contribute 24% of revenues in March 2002, versus 0% of
revenues less than three years ago.
Buy or be bought? By making strategic investments and acquisitions in a relatively rapid manner,
Energis has become an increasingly attractive operator on a standalone basis. As a result its share
price has outperformed other alternative carriers and the stock is no longer trading at a discount to
operators such as COLT Telecom or KPNQwest. This fact puts the management of Energis in a
stronger position to negotiate other acquisitions or to talk to any potential acquirer. At the same time,
investors should be aware that The National Grid has stated that it intends to sell its 30%+ stake in the
company within the next two years or so. ComSec believes the most likely outcome will either be a
full merger or a partnership with an incumbent or another large alternative carrier.
Die Analysten von Commerzbank Securities stufen die Aktie von Energis erstmals ein und vergeben
das Urteil kaufen.
Commerzbank Securities initiates coverage of Energis with BUY recommendation and 730p target
price
A new power behind Europe’s Internet
Energis has established an extensive and sophisticated transmission network which has grown
steadily in size and includes both long-haul networks and city rings. Having started with a long-haul
network in the UK alongside the power lines of its ex-parent company, The National Grid, Energis
has extended this network through acquisitions in Ireland (both sides of the Irish border) and
Europe; the main points of presence being Germany, the Netherlands and Poland. To this it has
added city ring networks in the UK, Ireland and the Netherlands. Although Energis leases the fibre,
ComSec believes its effective control of the network, through its relationship with The National Grid,
makes the company a highly attractive partner for clients and other operators alike.
Energis is rapidly moving away from voice to data traffic and higher value-added Internet services.
The company has been increasing the total size of its data centre activities in the UK by opening
additional data centres in Leeds and Watford; this shift has been a further move away from
lower-margin colocation to higher-margin managed web-hosting services. European acquisitions
have focused on data and Internet traffic (EnerTel in the Netherlands and Ision in Germany), whilst
the opening up of data centres gives a further boost to a more attractive revenue mix.
Energis has been EBITDA positive since its IPO, has low gearing and has shown management
stability. An unexpected, though attractive, outcome of the network leasing agreement with The
National Grid has been the obligation to adhere to certain financial criteria. This has led Energis to
follow a more prudent financial strategy, a strategy which has clearly provided the company with
financial strength during a difficult market period. Currently, the company’s business plans are fully
funded until 2002.
ComSec believes the main risk relates to the optimal integration of the acquired companies and the
adaptation of the organisation to the larger scale of operations. Over the past two years, Energis has
made eight acquisitions and nine smaller investments and joint ventures, while its revenue base has
increased almost three times, and its employee head count from, on average, 720 in 1997/98, to 1,800
in 1999/2000. In addition, the company’s cultural base has expanded to include operations in multiple
European countries, which we estimate will contribute 24% of revenues in March 2002, versus 0% of
revenues less than three years ago.
Buy or be bought? By making strategic investments and acquisitions in a relatively rapid manner,
Energis has become an increasingly attractive operator on a standalone basis. As a result its share
price has outperformed other alternative carriers and the stock is no longer trading at a discount to
operators such as COLT Telecom or KPNQwest. This fact puts the management of Energis in a
stronger position to negotiate other acquisitions or to talk to any potential acquirer. At the same time,
investors should be aware that The National Grid has stated that it intends to sell its 30%+ stake in the
company within the next two years or so. ComSec believes the most likely outcome will either be a
full merger or a partnership with an incumbent or another large alternative carrier.
@bertl
vielen dank.
so so, aus COLT Telecom wird dann plötzlich FOHLEN Telecom! ich lach mich scheckig!
nochmals danke für das original.
gruß
t.
vielen dank.
so so, aus COLT Telecom wird dann plötzlich FOHLEN Telecom! ich lach mich scheckig!
nochmals danke für das original.
gruß
t.
Wie kann der Falk eigentlich seine Aktien bis Ende Januar verkaufen, wenn laut Emmi Prospkt 1 Jahr halte Frist ist!!!!!
Der Hamburger Internet-Unternehmer Alexander Falk trennt sich von der Mehrheit an der
Ision Internet AG. Neuer Mehrheitseigner werde mit 75 Prozent der Anteile das britische
Kommunikations- und Dienstleistungsunternehmen Energis plc, teilte die Ision Internet AG
am Dienstag in Hamburg mit.
Energis zahle für die Mehrheitsbeteiligung 812 Millionen Euro (1,59 Milliarden Mark), teils in
bar und teils in Aktien. Der Verkauf soll bis Ende Januar 2001 abgeschlossen sein. Der Kurs
der Ision-Aktie, die am Neuen Markt in Frankfurt notiert ist, reagierte nur wenig auf die
Verkaufsnachricht und gab bis mittags leicht nach.
Verkäufer sind der bisherige Mehrheitseigner Distefora AG mit 67 Prozent sowie nahe
stehende Aktionäre und verbundene Unternehmen. Hinter der schweizerischen Distefora
steht maßgeblich der 32-jährige Alexander Falk, dessen Familie durch die Falk-Stadtpläne zu
Wohlstand gelangte. Der Unternehmer, der sich bereits vor mehreren Jahren von dem
Stadtplan-Geschäft trennte, leitet auch den Ision-Vorstand.
Der Hamburger Internet-Unternehmer Alexander Falk trennt sich von der Mehrheit an der
Ision Internet AG. Neuer Mehrheitseigner werde mit 75 Prozent der Anteile das britische
Kommunikations- und Dienstleistungsunternehmen Energis plc, teilte die Ision Internet AG
am Dienstag in Hamburg mit.
Energis zahle für die Mehrheitsbeteiligung 812 Millionen Euro (1,59 Milliarden Mark), teils in
bar und teils in Aktien. Der Verkauf soll bis Ende Januar 2001 abgeschlossen sein. Der Kurs
der Ision-Aktie, die am Neuen Markt in Frankfurt notiert ist, reagierte nur wenig auf die
Verkaufsnachricht und gab bis mittags leicht nach.
Verkäufer sind der bisherige Mehrheitseigner Distefora AG mit 67 Prozent sowie nahe
stehende Aktionäre und verbundene Unternehmen. Hinter der schweizerischen Distefora
steht maßgeblich der 32-jährige Alexander Falk, dessen Familie durch die Falk-Stadtpläne zu
Wohlstand gelangte. Der Unternehmer, der sich bereits vor mehreren Jahren von dem
Stadtplan-Geschäft trennte, leitet auch den Ision-Vorstand.
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